Маркетинг и PR Шпаргалки к ответам и экзаменам https://spargalki.top/marketing.feed 2025-10-21T09:09:30Z Joomla! 1.5 - Open Source Content Management Шпаргалки к государственному экзамену по специальности Реклама. Часть 2 2015-01-07T16:30:19Z 2015-01-07T16:30:19Z https://spargalki.top/marketing/130-reklama-exameni.html Administrator maksimky@gmail.com <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="font-weight: bold; line-height: 1.3em;"><span style="color: #000000;">Сущность, содержание, цели, основные принципы, функции маркетинга.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Управление маркетингом</strong> — это анализ, планирование, претво­рение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчи­танных на укрепление, установление и поддержание выгодных обменов с покупателями ради достижения определенных задач организации (например, получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т.п.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задача управления маркетингом заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это по­могало организации в достижении поставленных целей. Попросту говоря, управление маркетингом — это управление спросом. Фирма вырабатывает представление о желательном для нее уровне спро­са на свои товары. В любой отдельно взятый момент времени уро­вень реального спроса может быть ниже, выше или на уровне желаемого. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные цели маркетинговой деятельности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-расширение объема продаж и рынков сбыта;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-увеличение занимаемой доли на рынке;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-рост прибылей и обеспечение обоснованности принимаемых руководством фирмы решений в области производственно-сбы­товой и научно-технической деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>маркетинг</strong> — комплекс функций и подфунк­ций, затрагивающий все сферы деятельности предприятия:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Аналитическая функция включает следующие подфункции: изучение рынка, товара, потребителей; анализ внутренней и внешней среды предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Производственная функция состоит из следующих подфункций: организация производства новых товаров и новых технологий, организация материально-технического обеспечения производства, управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Сбытовая функция - это организация системы сбыта и товародвижения, формирование спроса и стимулирование сбыта и организация сервиса. Функция управления, коммуникаций и контроля связана с созданием организационных структур управления, планированием, коммуникациями и организацией контроля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Для маркетинга характерны следующие принципы:</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.ориентация всей научно-исследовательской и производственно-сбытовой деятельности на рынок, учет его требований. Эта объемная, требующая высокой квалификации, научно-исследовательская и практическая работа предполагает глубокое и всестороннее изучение потребностей рынка, рыночной и общеэкономической конъ­юнктуры. Анализу подлежат емкость рынка, система ценообразо­вания и ценовая динамика, потребительские свойства товара, осо­бенности построения и методы работы фирм-партнеров в хозяй­ственной и внешнеэкономической сфере, каналы сбыта, стимулирование продаж, специфика коммерческой работы и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.обеспечение дифференцированного подхода к рынку. Практика изучения различных рынков показывает, что спрос редко имеет однородный характер. Более характерно для современного рынка, скорее, наличие большого количества покупательских групп с раз-личными запросами. Поэтому в большинстве случаев при сегментировании рынка необходимо разделение потенциальных покупателей на группы, которые, с одной стороны, должны быть по возможности однородными по многим существенным признакам, а с другой стороны — достаточно представительными для организации сбытовой деятельности на этих сегментах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.ориентация на нововведения. Результатом направленности про­изводственной программы предприятия на удовлетворение доволь­но быстро меняющихся запросов покупателей является выведе­ние на рынок новых товаров или освоение новых рынков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.гибкое реагирование на всякое изменение требований рынка. В настоящее время для укрепления своих конкурентных позиций фирмам необходимо увязывать стратегию активного приспособления к изменяющимся требованиям рынка с одновременным целенаправленным воздействием на него. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.постоянное и целенаправленное воздействие на рынок. Оно затрагивает временной аспект: направленность предприятия не на сиюминутный, а на долговременный результат. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.ориентация на длительную перспективу. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.эффективное руководство. Один из принципов работы фирм, обеспечивающий успех на рынке, — ориентация в кадровой по­литике на выдающихся менеджеров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. ориентация внутренней политики фирмы на человека. Этот принцип предпо­лагает, прежде всего, уважение к человеку — главной ценности компании, раскрепощение его творческой энергии, предоставле­ние ему возможности проявлять инициативу, самостоятельность и предприимчивость. Реализация данного принципа направлена на развитие у сотрудников патриотизма по отношению к компании</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Функции маркетинга:</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">1.Аналитическая</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а)исследование рынка – исследование потребителей (существующих, потенциальных), конкурентов, отраслевых тенденций, общеэкон-х тенденций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) исследование организации (структуры и внутренней среды), товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>2.Производственная</em> (разработка технологий, организация производства, снабжения, управление качеством продукции).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>3.Сбытовая (</em>товарная политика, ценовая политика, сбытовая политика, политика продвижения).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>4.Функция управления и контроля </em>(орг-ция стратегического и оперативного планирования, информационное обеспечение, орг-ция сис-мы коммуникаций, обратной связи, ситуационный анализ<em>) </em></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Концепция социально-этического маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Этапы развития маркетинга. Концепция социально-этического маркетинга. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепции маркетинга – это наиболее общие подходы к решению задач достижения желаемого уровня сбыта на разных рынках, принципы их решения, которые являются основой управления маркетингом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция социально--этического маркетинга<strong> </strong>— традиционная концепция маркетинга, которая учитывает потребности и интересы предприятия, однако не всякая компания и в настоящее время использует эту концепцию. Дело в том, что маркетинг на практике представляется чрезвычайно сложной задачей, при решении которой требуются большой объем плановых расчетов, подготовка кадров, значительные дополнительные затраты. Кроме того, существует сомнение не в практической пользе концепции маркетинга, а в правомерности и законности ее применения в отношении не потребителей и отдельных предпринимательских единиц, а всего общества, т.е. сомнение в том, способствует ли маркетинг удовлетворению индивидуальных потребностей и долговременным интересам общества; не приводит ли стремление предприятия к удовлетворению запросов потребителей к нежелательным последствиям в обществе. Очевидно, что опасения не лишены оснований. Достаточно отметить, что традиционная концепция маркетинга нацеливает на постоянное возбуждение потребностей и спроса, а это ведет не только к удовлетворению потребностей и желаний покупателей, но и к появлению стремления к неудержимому росту прибыли, что, как показывает практика, часто приводит к нарушению требований рациональности потребления, к нехватке сырьевых, энергетических ресурсов, растущему загрязнению окружающей среды. В целях рационализации потребления, гуманизации производства и экологической защищенности общества от нежелательных процессов производства появилась новая концепция, призванная заменить традиционную концепцию маркетинга. Новую концепцию Ф. Котлер назвал концепцией социально-этического маркетинга, которая предполагает достижение целей предприятия с учетом удовлетворения потребностей как отдельного потребителя, так и общества в целом. Обязательными условиями применения концепции социально-этического маркетинга являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) наличие основной цели предприятия, которая должна состоять в удовлетворении различных потребностей покупателей в соответствии с интересами общества;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) необходимость постоянно заниматься поиском новых товаров, полнее удовлетворяющих спрос, обеспечивающий интересы потребителей. Предпринимательская единица должна быть готова вносить нововведения в товары в соответствии с интересами покупателей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) наличие постоянного контакта с потребителями, поддерживающими предприятие, и проявление заботы об удовлетворении их потребностей.<strong> </strong> </span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="47"> <p><span style="color: #000000;">Годы</span></p> </td> <td width="76"> <p><span style="color: #000000;">Концепция</span></p> </td> <td width="151"> <p><span style="color: #000000;">Ведущая идея</span></p> </td> <td width="189"> <p><span style="color: #000000;">Основной инструментарий</span></p> </td> <td width="318"> <p><span style="color: #000000;">Главная цель</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1860-1920</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Производственная</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Произвожу то, что могу</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Себестоимость, производительность</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Совершенствование производства, рост продаж, максимизация прибыли</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1920-1930</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Товарная</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Производство качественных товаров</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Товарная политика</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Совершенствование потребительских свойств товара</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1930-1950</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Сбытовая</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Развитие сбытовой сети, каналов сбыта</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Сбытовая политика</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Интенсификация сбыта товаров за счет маркетинговых усилий по продвижению и продаже товаров</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1960-1980</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Традиционного маркетинга</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Произвожу то, что нужно потребителю</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Комплекс маркетинга-микса, исследование потребителя</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Удовлетворение нужд потребностей целевых рынков</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1980-1995</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Социально-этического маркетинга</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Произвожу то, что нужно потребителю, с учетом требований общества</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Комплекс маркетинга-микса, исследование социальных и экологических последствий от производства и потребления производимых товаров и услуг</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Удовлетворение нужд потребностей целевых рынков при условии сбережения человеческих, материальных, энергетических и других ресурсов, охраны окружающей среды</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">С 1995 понаст время</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Маркетинга взаимодействия</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Произвожу то, что удовлетворяет потре-ей и партнеров по бизнесу</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Методы координации, интеграции и сетевого анализа, комплекс маркетинга-микса</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Удовлетворение потребностей потребителей, интересов партнеров и государства в процессе их коммерческого и некоммерческого взаимодействия</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования, их содержание и методы: общая характеристика. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для эффективной рыночной деятельности, ведения целенаправленной конкурентной борьбы фирме необходимы маркетинговые исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под маркетинговым исследованием следует понимать целенаправленный на решение стоящей перед фирмой маркетинговой проблемы (комплекса проблем) процесс постановки задач, получения маркетинговой информации, планирования и организации ее сбора, анализа и представления отчета о результатах. К основным принципам проведения маркетинговых исследований относятся объективность, точность и тщательность. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принцип объективности означает необходимость учета всех факторов и недопустимость принятия определенной точки зрения до завершения анализа всей собранной информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принцип точности означает четкость постановки задач исследования, однозначность их понимания и трактовки, а также выбор инструментов исследования, обеспечивающих необходимую достоверность результатов исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принцип тщательности означает детальность планирования каждого этапа исследования, высокое качество выполнения всех исследовательских операций, достигаемое за счет высокого уровня профессионализма и ответственности исследовательского коллектива, а также аффективной системы контроля его работы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования, ежегодно проводимые фирмами, различают как по масштабам, так и по видам. Важнейшими факторами, определяющими, масштабы маркетинговых исследований и их направление являются размер и специализация фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждая фирма самостоятельно определяет тематику и объем маркетинговых исследований исходя из имеющихся у нее возможностей и потребностей в маркетинговой информации, поэтому виды маркетинговых исследований, проводимых различными фирмами, могут быть разными. Они подразделяются на: зондирование (поиск идей и гипотез, определение ситуации); разработка и анализ маркетинговой политики; эксперимент (проверка рабочих гипотез, предположений в рамках маркетинговых исследований).</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Основы исследования маркетинга </span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong>Маркетинг представляет собой арсенал современных приемов и методов различных научных дисциплин, которые используются для решения широкого диапазона задач маркетинговой деятельности.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методологические основы маркетинга складывается из общенаучных, аналитико-прогностических методов, а также методических приемов, заимствованных из разных областей знаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Общенаучные методы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Системный анализ находит широкое применение в маркетинговых исследованиях, поскольку позволяет рассматривать любую рыночную ситуацию как некий объект для изучения с большим диапазоном внутренних и внешних причинно-следственных связей. Так, изменение на рынке потребительских товаров могут быть причиной, с одной стороны, внешних процессов: изменение в сфере рынка средств производства, финансового рынка, международного рынка, а с другой, - внутренних процессов изменение в развитии рынков отдельных тесно взаимосвязанных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Комплексный подход позволяет исследовать рыночную ситуацию, рассматривая ее как объект, имеющий разные проявления. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Программно-целевое планирование широко используется при выработке и реализации стратегии и тактики маркетинга. Более того, можно сказать, что маркетинг – это и есть использование программно-целевого подхода в сфере рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Аналитико-прогностические методы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Линейное программирование как математический метод для выбора из ряда альтернативных решений наиболее благоприятного (с минимальными расходами, максимальной прибылью, наименьшими затратами времени или усилий) применяется при решении ряда проблем маркетинга. Например, разработка более выгодного ассортимента при ограниченных ресурсах, расчет оптимальной величины товарных запасов, планирование маршрутов движения сбытовых агентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- При решении проблем выбора очередности обслуживания заказчиков, составления графиков поставок товаров и других аналогичных задач применяются методы теории массового обслуживания. Они дают возможность, во-первых, изучить складывающиеся закономерности, связанные с наличием потока заявок на обслуживание, и, во-вторых, соблюсти необходимую очередность их выполнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Теория связи, рассматривающая механизм «обратных связей», позволяет получить специальную информацию о процессах, выходящих за пределы установленных параметров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В маркетинговой деятельности использование такого подхода дает возможность управлять товарными запасами (регулирование поступлениями и отгрузками), процессами производства, и сбыта (увязка производственных мощностей с возможностями сбыта). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Методы теории вероятностей помогают принимать решения, которые сводятся к определению значения вероятностей наступления определенных событий и выбору из возможных действий наиболее предпочтительного. В данном случае речь идет о том, производить или нет продукт А или В, реорганизовать либо расширять производство, проникать на рынок или нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Метод сетевого планирования дает возможность регулировать последовательность и взаимозависимость отдельных видов работ или операций в рамках какой-либо программы. Он позволяет четко фиксировать основные этапы работы, определять сроки их выполнения, разграничивать ответственность, экономить затраты, предусматривать возможные отклонения. Достаточно эффективным является использование метода сетевого планирования при разработке программы производства нового товара и организации пробных продаж, подготовке и проведении сбытовых и рекламных компаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Разрешению реальных маркетинговых ситуаций в значительной мере помогает метод деловых игр. Упрощенные модели поведения конкурентов, стратегии выхода на новые рынки могут «проигрываться» для нахождения оптимальных решений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Для комплексного решения задач, связанных с повышением качества продукции, и одновременной экономии материальных и трудовых ресурсов используется метод функционально-стоимостного анализа (ФСА).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Особое место в методическом арсенале маркетинга занимают методы экспертных оценок. Они позволяют достаточно быстро получить ответ о возможных процессах развития того или иного события на рынке, выявить сильные и слабые стороны предприятия, получить оценку эффективности тех или иных маркетинговых мероприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Заимствованные методы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Методы социологии позволяют исследовать процессы распространения информации на рынке, выявлять отношения потребителей к нововведениям, изучать развитие различных сфер жизнедеятельности человека, его ценностных ориентаций. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При этом используются методы анкетирования, «панельных» обследований и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- В маркетинговых исследованиях нашли применение и методы антропологии, что позволяет лучше изучить рыночную среду с учетом национальных культур, уровней жизни.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Антропологические изменения используются также в конкретных случаях при моделировании ряда потребительских товаров (например, одежда, обувь, мебель).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методы маркетинга тесно связаны и с такими науками, как экология, эстетика, дизайн, физиология, история, философия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под маркетинговыми исследованиями понимается систематический сбор, отображение и анализ данных по разным аспектам маркетинговой деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения объекта изучения маркетинговые исследования представляют собой комплексные исследования. Так, очень сложно отделить друг от друга такие направления исследований, как рынок, потребитель, конкурент. Рынок немыслим без конкурентной борьбы, потребители формируют свое поведение в определенной рыночной среде.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследование рынка предполагает выяснение его состояния и тенденций развития, что может помочь выявить недостатки сегодняшнего положения на рынке и подсказать возможности и пути его улучшения, но это, однако, только часть проблем, определяющих содержание маркетинговых исследований в целом. Все маркетинговые исследования осуществляются в двух разрезах:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Оценка тех или иных маркетинговых параметров для данного момента времени. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Получение их прогнозных значений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как правило, прогнозные оценки используются при разработке как целей и стратеги развития организации в целом, так и ее маркетинговой деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Предприятие (или лицо) проводимое маркетинговое исследование самостоятельно или на заказ, должно получить информацию: что продавать и кому, а также о том, как продавать и стимулировать продажи, что имеет решающее значение в условиях конкуренции. Результаты исследования могут предопределить изменение целей деятельности компании.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Маркетинговая среда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговая среда. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая среда предприятия - это совокупность условий, факторов и активных субъектов прямо или косвенно влияющих на деятельность предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая среда делится на микро- и макросреду. Микросреда делится на внутреннюю и внешнюю. Внутренняя микросреда это сама фирма, ее подразделения, организация управления, ресурсы фирмы, культура предприятия. Внешняя микросреда представляется факторами, с которыми предприятие непосредственно взаимодействует и может влиять на них. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контактные аудитории — это организации или группы лиц, которые проявляют или могут проявлять интерес к фирме и могут оказать положительное или отрицательное влияние на достижение ее целей. К ним относятся средства массовой информации, финансовые круги, муниципальные органы власти, различные организации потребителей, организации охраны окружающей среды.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Факторы макросреды не поддаются воздействию со стороны фирмы, их можно только учитывать в своей работе, чтобы снизить отрицательное влияние и усилить положительное.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Среда, в рамках которой осуществляется маркетинг</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Факторы, контролируемые высшим руководством фирмы. </strong>Выс­шее руководство принимает много разнообразных решений, но для маркетологов наиболее важны только пять:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Область деятельности (общие категории продукции, функции и конкретную деятельность компании)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Общие цели (представляют собой устанавливаемые руководством задания) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Роль маркетинга (отмечая его важность, устанавливая его функции и встраивая его в общую деятельность фирмы.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Другие предпринимательские действия</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Корпорационная культура (это понятие включает в себя единую систему ценностей, норм и правил деятельности, передаваемую сотрудникам, которые должны их соблюдать.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Факторы, контролируемые маркетингом. </strong>Основные элементы, которыми управляет служба маркетинга:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Выбор целевого рынка. (включает два решения, связанных с его размерами и осо­бенностями: можно выбрать очень большой целевой рынок (прак­тикуя массовый маркетинг) или его небольшую часть (используя сегментацию рынка). В первом случае разрабатывается обобщенный план маркетинга, во втором — он специально приспосабливается для определенной группы людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Цели маркетинга. ( в большей степени ориентированы на потре­бителей, чем цели, установленные высшим руководством фирмы. Например, службы маркетинга очень интересуются тем, какой | образ компании и ее отдельных товаров сформировался у потре­бителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Организация,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Структуры (товары, товародвижение, сбыт, продвижение, цена.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Контроль </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Неконтролируемые факторы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Демографическая среда (<em>демография – наука, изучающая население на основе различных статистических показателей численности, плотности, географической локализации, полового и расового состав, занятий и др</em>.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-тенденции изменения численности и прироста населения (увеличение)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-изменение возрастного состава населения (старение нации)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-изменение в структуре семьи (люди позже женятся и заводят меньше детей)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-влияние миграции -рост уровня образования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-растущее многообразие (уникальность, неоднотипность)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Экономическая среда – факторы, влияющие на покупательную способность и структуру расходов потребителей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-распределение доходов и изменение покупательной способности-изменение структуры расходов населения .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Природная среда – природные ресурсы, которые требуются для производства товаров и услуг или на которые оказывает влияние деятельность компании. Маркетологам следует учитывать четыре тенденции развития природной среды:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-дефицит сырья</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-удорожание энергии</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-рост уровня загрязнения окружающей среды</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-государственное регулирование природопользованием.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Научно-техническая среда – силы, которые создают новые технологии, открывающие возможности развития товара на рынке. Нужно учитывать следующие тенденции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-ускорение темпов НТП</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-рост расходов на НИОКР</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-концентрация внимания на мелких усовершенствованиях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Политическая среда – законы, государственные учреждения и группы влияния, которые воздействуют на компании и людей и ограничивают их деятельность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-законодательство в сфере бизнеса</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-увеличение количества организаций, защищающих общественные интересы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-усиление социальной ответственности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Культурная среда – общественные институты и другие силы, влияющие на ценности, убеждения, предпочтения и действия общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-устойчивость культурных ценностей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сдвиги во вторичных культурных ценностях:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-представления людей о себе</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-представления людей о других</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-об организациях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-взгляды на общество</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-представления людей о природе…</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплексный маркетинговый анализ рынка" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Комплексный маркетинговый анализ рынка. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Комплексное маркетинговое исследование</strong> - это тщательно организованное объективное измерение, сбор, анализ и распространение информации, позволяющее более эффективно использовать рыночные возможности за счет своевременного выявления и решения маркетинговых проблем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Цели проведения комплексного маркетингового исследования</strong> - заключается в постановке задач, и разработке подхода к их решению, разработке плана исследования, полевых работы по сбору и первичного контроля данных, подготовка и анализ данных, подготовка отчетов и проведение презентаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Комплексное маркетинговое исследование</strong> проводится в шесть этапов. Притом, что первые три являются подготовительными. В ходе их выполнения осуществляется выбор и последовательная детализация применяемых схем и методик, для чего нередко проводят поисковые исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Поисковые исследования</strong> нужны, чтобы выдвинуть гипотезы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Цель проведения</strong> дать представление об исследуемой проблеме, базу для генерации новых рыночных идей. Выводы исследования носят предварительный характер. Для их уточнения проводятся описательные и причинные исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Описательные исследовани</strong>я - их назначение выявить типичные маркетинговые характеристики, структуру решаемых задач, характер исследовательского инструмента.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Причинные исследования</strong> - проводятся для регистрации изменений, происходящих в условиях специально спланированного маркетингового эксперимента. Они дают возможность сделать заключение о существовании причинной связи между событиями или значением параметров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Этапы исследования</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 1.</strong> <strong>Постановка задачи</strong>. На этом этапе формируются ясное представление о цели исследования. Выясняется, какая информация должна быть получена и как на ее основе будут приниматься маркетинговые решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 2.</strong> <strong>Разработка подхода к решению задачи</strong>. На этом этапе строится теоретический каркас исследования, подбираются теоретические модели, ставятся исследовательские вопросы, выдвигаются гипотезы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 3.</strong> <strong>Разработка плана исследования</strong>. На этом этапе решаются, какие типы, дизайны и методы исследований будут использоваться. Будут ли применяться поисковые, описательные и причинные исследования. Если будет решено проводить описательные исследования, то какой метод будет использоваться для сбора информации: опрос, или наблюдение; по какой схеме ее будут получать: однократно или периодически; если периодически, то от одних и тех же респондентов или разных. При разработки плана тоже могут потребоваться поисковые исследования: для уточнения изучаемых переменных, для разработки шкал, по которым будет проводиться их измерение. Если речь идет об опросах, то на этом этапе разрабатывается анкета и план построения выборки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 4.</strong> <strong>Полевые работы</strong>: сбор и первичный (полевой) контроль данных. От качества выполнения этих данных во многом зависят размеры погрешностей, неизбежно сопровождающих всякую, в том числе, и маркетинговую информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 5.</strong> <strong>Подготовка и анализ данных</strong>. На этой стадии готовятся к вводу анкеты: еще раз просматривается и проверяется. Дефектные анкеты, если можно, уточняются, а если нельзя, - удаляются. Проводится кодирование открытых и полуоткрытых вопросов, после чего данные вводятся в компьютер, и затем выполняется их компьютерный контроль: проверка логических соответствий между ответами на разные вопросы. Завершается этап анализом данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 6.</strong> <strong>Подготовка отчета и проведение презентации</strong>. В отчете даются ответы на основные вопросы и наглядно демонстрируются главные выводы исследования. Кроме того, иногда проводится презентация результатов работы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Результаты проведения комплексных маркетинговых исследований</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Получение данных по исследуемому предмету методом проведения нескольких исследований, на основании которых, путем анализа данных в отчете, даются ответы на поставленные вопросы. Выдвигаются дальнейшие гипотезы и программы развития исследуемого объекта. Данная информация помогает определить, насколько эффективно будут работать маркетинговые инструменты и предположить результат их применения.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Моделирование потребительского поведения" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Моделирование потребительского поведения.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong>Процесс   моделирования   потребительского поведения включает:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.анализ факторов, определяющих поведение покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.анализ процесса покупки товара. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от типа потребителей и их поведения выделяют два типа рынков:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· потребительский рынок,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· рынок предприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На поведение покупателя на потребительском рынке оказывают сильное влияние факторы культурного порядка, социальные, личностные и психологические факторы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самое сильное влияние на потребности и поведение покупателя оказывают <em>культурные факторы</em>: <em>культура, субкультура, социальный класс/положение.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Культура </span>- совокупность основных ценностей, понятий, желаний, воспринятых членом общества от семьи и других общественных институтов. Маркетинг должен отслеживать изменения в культурной жизни общества, чтобы предложить новые товары для удовлетворения изменившихся потребностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Субкультура </span>- составная часть культуры, характерна для группы людей с общей системой ценностей, формируется на национальной, региональной, расовой или региональной основе. Для каждой субкультурной группы потребителей маркетинг разрабатывает и предлагает товары и услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Социальные классы </span>- построенные в строгой иерархии, относительно однородные, стабильные общественные группы, объединенные едиными ценностями, интересами и поведением. Отличительные признаки социального класса: склонность его представителей к более или менее одинаковому поведению; наличие определенного социального статуса (социальное положение человека в обществе); образование, род деятельности, уровень доходов; возможность перехода из класса в класс.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг учитывает предпочтения и возможности разных классов, что позволяет избежать ошибок в процессе разработки товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На поведение покупателя также оказывают влияние социальные факторы. Выделение и изучение социальных факторов позволяет сконцентрировать усилия маркетологов на определенных группах, посредством которых маркетинг оказывает влияние на остальных потребителей. К с<em>оциальным факторам поведения индивидуальных покупателей</em> относят <em>референтные группы, семья, роли и статусы.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Референтные группы </span>- группы, которые оказывают прямое или косвенное влияние на отношение человека к чему-либо и его поведение, в т.ч. при совершении покупок. Влияние на людей референтных групп может осуществляться демонстрацией новых правил поведения и стиля жизни, влиянием на жизненные оценки индивидов или на оценки индивидов при выборе товаров. Влияние референтных групп используют в рекламе: известные артисты, режиссеры высказывают свое мнение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Люди часто попадают под влияние групп, членами которых они не являются. Такие группы могут быть желательными (на которых человек равняется) и нежелательными (которые человек отвергает). В референтных группах могут существовать носители мнения - члены референтной группы, которые в силу своих специальных знаний и (или) авторитета оказывают влияние на других членов группы, их покупательскую   политику   и   поведение   на   рынке.   Если   влияние референтных групп велико, необходимо изучать поведение носителей мнения и влиять на их позицию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Семья </span>– самая влиятельная референтная группа, важнейшее социальное объединение потребителей. Маркетинг интересует распределение ролей в семье: кто из членов семьи оказывает решающее влияние при выборе товаров и услуг. В зависимости от типа товара влияние мужа и жены в процессе совершения покупки различно:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-       превалирует мнение мужа при страховании жизни, выборе автомобиля, видео-, аудиотехники;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-       превалирует мнение жены при покупке продуктов питания, одежды, хозяйственных мелочей, мебели, кухонных принадлежностей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- решение о проведении отпуска, покупки жилья, развлечении вне дома принимается совместно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изменение демографической обстановки влияет на традиционное разделение влияния членов семьи при совершении покупки. Увеличение количества работающих женщин, приводит к тому, что все чаще решение о покупке принимается обоими супругами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На поведение покупателя также оказывают влияние выполняемые им <span style="text-decoration: underline;">роли и статусы.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роль - набор действий, исполнения которых ожидают от человека окружающие его лица (роль отца, сына, директора). Каждой роли соответствует определенный социальный статус (статус директора выше статуса инженера). Статус характеризует положение человека в обществе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следующей группой факторов, оказывающих влияние на поведение покупателей являются <em>личностные: возраст и этап жизненного цикла семьи, род занятий, экономические условия, образ жизни, тип личности.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг предлагает потребителю товары и услуги в соответствии с его <span style="text-decoration: underline;">возрастом, с этапом жизненного цикла семьи</span>. Жизненный цикл семьи обычно делят на 9 этапов, характеризующихся определенным финансовым положением и типичными покупками:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)Холостая жизнь - молодые одинокие люди, живущие отдельно от родителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)Новобрачные - молодые, детей нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3 Семья с детьми, младшему ребенку меньше 6-и лет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)Семья с детьми, младшему ребенку 6 и более лет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5)Пожилые супруги, живущие с детьми.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6)Пожилые супруги, дети живут отдельно, глава семьи работает.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7)Пожилые супруги, дети живут отдельно, глава семьи на пенсии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8)   Вдовец (вдова) работает.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9)   Вдовец (вдова) на пенсии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> На выбор товаров и услуг оказывает влияние и <span style="text-decoration: underline;">род занятий. </span>Маркетологи стремятся определить профессиональные группы, заинтересованные в приобретении конкретных товаров и услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Экономическое положение </span>значительно влияет на выбор товаров потребителем. Уровень и стабильность доходной части бюджета, размер сбережений, отношение к накоплению денег - все эти факторы маркетинг учитывает при разработке характеристик товара, его цены. Повышение благосостояния населения позволяет вносить дополнительные характеристики и, соответственно, делать товары более дорогими.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Образ жизни </span>отражает всего человека в его взаимодействии с окружающими, в его деятельности, интересах и мнениях. Люди, принадлежащие к одной субкультуре и социальному классу, могут вести совершенно разный образ жизни. Существует множество классификаций образа жизни для различных социумов, но все они не являются универсальными, т.к. классифицировать образ жизни достаточно сложно. Однако, изучение образа жизни человека помогает продвижению товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Тип личности </span>- совокупность отличительных психологических характеристик человека, обусловливающих его относительно постоянные и последовательные реакции на воздействие окружающей среды. Тип личности определяется на основе следующих человеческих черт: уверенности в себе, влиянии на окружающих, независимости, почтения, общительности, самозащиты и приспособляемости. Потребители выбирают товары в соответствии со своим типом личности и представлениями о себе, таким образом маркетинг дифференцирует товары и услуги в зависимости от личностных факторов потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг также занимается изучением <em>психологических факторов поведения покупателя: мотивации, восприятия, усвоения, убеждения и отношения.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Мотивация </span>- побуждения, вызывающие активность человека и определяющие ее направленность на покупку товара. Потребность становится мотивом только тогда, когда она становится настоятельной, достигает определенной интенсивности, а ее удовлетворение снижает психологическое напряжение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Мотив </em>–   значительное   давление   потребности   на   личность, <span style="text-decoration: underline;">необходимость удовлетворения потребности.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Человек стремится удовлетворить большое количество разных потребностей, но среди разнообразных потребностей в первую очередь удовлетворяются те, которые вызываются наиболее сильными мотивами. Для фирмы необходимо понимание основных побудительных мотивов,  так  как  это  позволяет  сосредоточить  усилия  фирмы  на основных,   наиболее   эффективных   направлениях   воздействия   на покупателя. Мотивы    можно   разделить    на    две    обобщенные   группы    – рациональные и эмоциональные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от того, какие мотивы являются приоритетными, различают несколько теорий мотивации поведения покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теория Маслоу является наиболее распространенной и используемой в маркетинге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение потребителя формируется не только под воздействием базовых мотиваций, но и других факторов, таких как степень активности при покупке, марочная дифференциация и другие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения о покупке различается в зависимости от типа потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель <span style="text-decoration: underline;">индивидуального покупательского поведения на потребительском рынке </span>можно разбить также на пять этапов, на каждом из которых компания может оказывать влияние на потребителей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.     <span style="text-decoration: underline;">Осознание потребности </span>– появление и укрепление в сознании потребителя побудительных мотивов; в том случае, когда потребность неочевидна (Гербалайф, дорогие туристические поездки) продавец может способствовать возникновению потребности у индивида.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.     <span style="text-decoration: underline;">Поиск информации </span>– процесс, в ходе которого потребитель собирает информацию о возможных товарах и продавцах; компания может оказывать непосредственное воздействие на потребителя путем рекламы, или косвенное воздействие через лиц влияния (друзей, родственников, коллег), дающих положительные отзывы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Источники информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)   личные источники - семья, друзья, соседи, знакомые, личный опыт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)   коммерческие - реклама, торговые представители, выставки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) общественные источники - СМИ, организации по защите прав потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Личные источники информации наиболее значимы для потребителя.Информация влияет на сужение рамок выбора товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <span style="text-decoration: underline;">Оценка вариантов.</span> Потребитель принимает во внимание существование товаров-заменителей. Вместо ксерокса можно приобрести принтер со сканером (что дешевле при наличии компьютера и дает дополнительные возможности).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При оценке вариантов потребитель рассматривает будущий товар с точки зрения:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) наиболее эффективного удовлетворения потребности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) набора   определенных,   важных   для   потребителя   свойств, связанных с удовлетворением, прежде всего, основной потребности<span style="text-decoration: underline;">.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Покупка копировального аппарата призвана удовлетворить потребность в копировании печатных листов. Основные характеристики: количество копий до капремонта, количество копий на одной заправке, качество, скорость копирования, цена, цена расходных материалов. Дополнительные характеристика: возможность уменьшения и увеличения копий, копирования с 2-х сторон, брошюровка.</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <span style="text-decoration: underline;">Принятие решения о покупке </span>– процесс сопоставления различных предложений и выбора конкретного товара/продавца; в случае товара осознанного выбора продавец может влиять на выбор в ходе личных консультаций, а в случае импульсной покупки – используя различные приемы мерчендайзинга (справедливо только для розничных продавцов; компании-производители не имеют возможности оказывать непосредственное влияние на покупателя на этом этапе).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.<span style="text-decoration: underline;">Оценка правильности выбора </span>– после приобретения товара потребитель в явном или неявном виде дает оценку своему выбору; продавец или производитель, оказывая послепродажное обслуживание или должным образом удовлетворяя жалобы, может повлиять на эту оценку (общепризнанным является факт, что потребители, жалобы которых удовлетворены, дают продавцам более высокую оценку по сравнению с потребителями, у которых не возникало жалоб).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель <span style="text-decoration: underline;">поведения институциональных потребителей</span> на рынке предприятий имеет свои особенности, которые обусловлены следующими основными факторами:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• закупками   занимаются   профессионалы   (агенты   по   закупкам, сотрудники службы материально-технического обеспечения);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• на     рынке     присутствует     незначительное     число     крупных покупателей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•  покупатели чаще всего географически сконцентрированы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• спрос на товары промышленного назначения зависит от спроса на потребительские товары и слегка запаздывает в своей реакции; Продавцу    на    рынке    товаров    промышленного    назначения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">необходимо знать о покупателе следующую информацию:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) кто принимает решение на каждом этапе закупки товара, уровень ответственности и компетенции этих лиц (кто ищет поставщиков, кто оценивает выгодность контракта, кто принимает решение о заключении договора и проведении расчетов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) какими критериями при принятии решения о покупке эти лица пользуются (цена, качество, сроки поставки);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) как влияют на поведение этих лиц факторы окружающей обстановки (колебания рыночной конъюнктуры, межличностные отношения в компании).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <span style="text-decoration: underline;">Осознание потребности и ее описание</span>. Побудительные факторы: необходимость нового оборудования для производства новой продукции, замена старого оборудования и т.д. Отличается от аналогичного этапа индивидуальных потребителей тем, что в него входит формализация потребностей в терминах количества, бюджета, требований к качеству, срокам поставок и т. д. В рамках определения характеристик продукта проводится <span style="text-decoration: underline;">анализ стоимости продукта</span> -т щательное исследование всех компонентов и деталей продукта, изучение замен комплектующих для снижения издержек производства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <span style="text-decoration: underline;">Поиск поставщиков</span> – осуществляется компанией-потребителем более целенаправленно, чем индивидами, нередко задействуются специализированные посреднические фирмы (которые, собственно, и являются для фирмы-потребителя поставщиками).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <span style="text-decoration: underline;">Запрос коммерческих предложений</span> – обязательный этап, связанный с желанием покупателя получить информацию относительно технико-экономических     и технологических     возможностей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">поставщика.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <span style="text-decoration: underline;">Выбор поставщика</span> – чаще всего является строго формализованной процедурой (к потенциальным поставщикам предъявляется целый ряд требований, которые используются для построения многокритериальных систем оценки поставщиков. С помощью метода экспертных оценок, взвешенного среднего (характеристики: <a name="bookmark14"></a>ена, сроки поставки, надежность поставщика, уровень обслуживания и т.д.) определяется основной кандидат на поставку продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. <span style="text-decoration: underline;">Формирование заказа</span> – определение конкретных сроков, объемов поставок и оплаты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. <span style="text-decoration: underline;">Оценка работы поставщика</span> – также формализованная процедура, в которой оценивается степень соответствия реальных действий поставщика имеющимся у покупателя запросам.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Товар и товарная политика" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Товар и товарная политика. Сегментация и выбор целевого рынка. </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Товар</em></strong><strong><em> </em></strong><strong>-</strong> это средство для удовлетворения определенной потребности или желания, которое предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В качестве товара могут выступать физические объекты, услуги, рабочая сила, определенная территория, организации и идеи. Классификация товара на 3 уровня:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товар по замыслу</em> – является ядром товара, включает все выгоды, которые хочет получить потребитель от данного товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товар в реальном исполнении</em> – создается на основе товара по замыслу и обладает пятью реальными характеристиками: потребительскими свойствами, упаковкой, внешним оформлением, марочным названием, качеством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товар с подкреплением </em>– формируется в результате предложения потребителю дополнительных услуг и выгод, например, в виде доставки, кредитования, монтажа на месте эксплуатации, послепродажного обслуживания, гарантий, «горячих» консультационных линий. Дополнительные услуги и выгоды должны не только удовлетворять потребителя, но и доставлять ему удовольствие. В настоящее время конкурентная борьба все больше перемещается на уровень подкреплений товару.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вся <span style="text-decoration: underline;">товарная совокупность</span> может быть <span style="text-decoration: underline;">поделена</span>, исходя из типа потребителя и целей приобретения, на:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">-товары производственного назначения</span></em><em>-</em> это товары , приобретаемые юридическими и физическими лицами для дальнейшей переработки или использования в хозяйственной деятельности, делятся на:<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*основное оборудование- </em>оборудование, предназначенное для производства основных видов продукции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*вспомогательное оборудование-</em> оборудование, предназначенное для обеспечения работы основного оборудования в сфере производства. Вспомогательное оборудование – это движимое заводское и офисное оборудование. При выборе поставщика основными соображениями является качество, свойства и цена товара, а также наличие системы сервиса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Узлы и агрегаты –</em> элементы выпускаемой продукции, отличающиеся конструктивной и технологической завершенностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*<em>Основные материалы –</em> материалы, их которых состоит основная массовая доля выпускаемой продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Вспомогательные материалы –</em> материалы, необходимые для обеспечения производственного процесса. Вспомогательные материалы бывают двух видов: рабочие материалы и материалы для технического обслуживания и ремонта. Вспомогательные материалы в значительной мере стандартизированы, их обычно покупают с минимальной затратой усилий методом повторных закупок. Основными соображениями при этом является цена товара и сервис по их доставке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Сырье –</em> необходимо для производства природных материалов, нуждающихся в переработке. Отдельно выделяют сельскохозяйственную продукцию и природные продукты (рыба, лес, сырая нефть, железная руда и т.п.). Предложение сельскохозяйственной продукции на рынке зависит от трудоемкости и условий внешней среды. Продукты сельского хозяйства – товары скоропортящиеся и в силу своей сезонности требуют использования особых маркетинговых приемов для продвижения на рынки. Природные продукты, как правило, объемы, средняя цена их единицы колеблется и определяется многими факторами, а транспортировка обходится довольно дорого. Поставки обычно осуществляются на основе долгосрочных контрактов. Основными факторами, влияющими на выбор поставщика, служат его надежность и цена товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Услуги –</em> блага, предлагаемые к продаже в форме деятельности. Само оказание услуг создает желаемый результат.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Производственные услуги –</em> услуги, оказываемые в процессе создания продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Интеллектуальные товары –</em> компьютерные программы для обеспечения производственных процессов, ноу-хау, методики, пакеты, идеи, авторские права и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">-Товары широкого потребления</span></em> - это товары, предназначенные для продажи населению с целью личного, семейного, домашнего использования, не связанного с предпринимательской деятельностью, делятся на:<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Товары краткосрочного пользования</em> – это товары широкого потребления, которые потребляется в течение одного или нескольких циклов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Товары длительного пользования </em>– это товар широкого потребления, которым обычно пользуются в течение продолжительного времени.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от покупательских привычек <span style="text-decoration: underline;">товары широкого потребления</span> могут быть отнесены к одной из четырех групп: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товары повседневного спроса</em> – это товары, которые потребитель часто покупает в соответствии со сложившейся привычкой без раздумий и с минимальными усилиями по сравнению с аналогичными товарами. Как правило, это недорогие товары, представленные во многих точках продажи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товары предварительного выбора </em>– это товары, различные марки которых потребитель при подготовке к покупке, как правило, тщательно сравнивает по цене, качеству и стилю. Примером таких товаров является электробытовые приборы, мебель, одежда. Они определяются как <span style="text-decoration: underline;">однородные</span> и <span style="text-decoration: underline;">неоднородные.</span> В ряде источников употребляют термины <span style="text-decoration: underline;">схожие</span> и <span style="text-decoration: underline;">несхожие</span> товары.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*К категории <span style="text-decoration: underline;">однородных </span>относятся товары, схожие по качеству, стилю и выполненным функциям, например бытовые холодильники. При их продаже существенное влияние на успех сбыта может оказать разница в цене, достаточно значительная для потенциального покупателя. Продавец таких товаров в разговоре с покупателями должен «обосновывать цену».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">*Неоднородными</span> являются товары, отличные по качеству, стилю, а также объему выполняемых функций, например мебель. При их продаже на первом месте зачастую выходят неценовые факторы. Для успешной реализации неоднородных товаров необходимо иметь широкий ассортимент, чтобы удовлетворить самые разнообразные индивидуальные вкусы, и хорошо подготовленный штат продавцов, которые могли бы дать потребителю совет и необходимую информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товары особого спроса</em> – это товары с уникальными для потребителя характеристиками, для приобретения которых покупатели готовы затратить дополнительные усилия. Например, это художественные и антикварные произведения, ювелирная продукция, особо престижные марки автомобилей. Товары особого спроса не предполагают никаких сравнений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товары пассивного спроса </em>– это товары, о существовании которых потребитель или не знает, или не планирует их покупку в ближайшее время. Например, добровольное страхование жизни от несчастных случаев (полисы). Это товары требуют для сбыта значительных маркетинговых усилий, как правило, в виде проведения постоянных рекламных компаний и особых (индивидуальных) методов продажи. Считается, что наиболее изощренные приемы индивидуальных продаж были созданы именно для сбыта товаров пассивного спроса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Иногда отдельно выделяют <em>товары импульсивной покупки, товары для экстренных случаев.</em> Эти товары приобретают без всякого предварительного планирования и поисков. Обычно их продают во многих местах, а поэтому потребителям нет необходимости специально их искать. Так, развлекательные журналы часто выкладывают рядом с кассой, потому что иначе потребитель мог бы и не подумать об их приобретении. Товары для экстренных случаев покупают при возникновении острой нужды в них, например, плащ-палатку во время ливня, одноразовые бахилы для посещения медицинских учреждений. Продавцы таких товаров организуют их распространение так, чтобы не упустить возможность продажи. Когда потребителю они вдруг понадобятся.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В маркетинге при классификации товаров широкого потребления учитываются следующие <em>характеристики</em>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Длительность использования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Частота совершения покупки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Продолжительность выбора или степень запланированности покупки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Престижность обладания товара;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Типичность продукта;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Осознанность покупки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Регулярность спроса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На обычном рынке товар определяет судьбу рыночной и всей хозяйственной политики предприятия-производителя. Уже в силу этого обстоятельства вся совокупность мер, связанных с товаром, т. е. его создание, производство и совершенствование, реализация на рынках, предпродажное и сервисное обслуживание, разработка рекламных мероприятий, а также снятие товара с производства, бесспорно, занимает центральное место во всей деятельности производителя и называется <em>товарной политикой производителя</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Именно поэтому если у производителя нет качественного, ориентированного на потребности товара, у него нет ничего! – это главная заповедь маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Товар</em> – основа всего комплекса маркетинга. Если товар не удовлетворяет потребности покупателя, то никакие дополнительные затраты на маркетинговые мероприятия не смогут улучшить его позиции на конкурентном рынке - его провал в конечном счете неизбежен.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Товарная политика</em> предполагает определенные целенаправленные действия товаропроизводителя или наличие у него заранее обдуманных принципов поведения. Она призвана обеспечить преемственность решений и мер по формированию ассортимента и его управления; поддержанию конкурентоспособности товаров на требуемом уровне; нахождению для товаров оптимальных товарных ниш (сегментов); разработке и осуществлению стратегии упаковки, маркировки, обслуживанию товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отсутствие такого набора действий приводит к неустойчивости всего предприятия, провалам, подверженности ассортимента чрезмерному воздействию случайных коньюктурных факторов. Текущие решения руководства в таких случаях нередко носят половинчатый, малообоснованный характер, основывающийся на интуиции, а не на расчете, учитывающем долговременные интересы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роль руководящего начала при формировании ассортимента заключается в том, чтобы, умело, сочетая ресурсы предприятия с внешними и внутренними факторами и возможностями, разрабатывать и осуществлять такую товарную политику, которая обеспечивала бы стабильное положение предприятия за счет роста сбыта высокоэффективных конкурентоспособных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хорошо продуманная товарная политика не только позволяет оптимизировать процесс обновления ассортимента, но и служит для руководства предприятия своего рода ориентиром общей направленности действий, позволяющим корректировать текущие ситуации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отсутствие генерального, стратегического курса действий предприятия, без которого нет и долгосрочной товарной политики, чревато неправильными решениями, распылением сил и средств, отказом от запуска изделий в производство в момент, когда уже все готово к их серийному или массовому выпуску. Естественно, ошибки такого рода дорого обходятся производителям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Но товарная политика - это не только целенаправленное формирование ассортимента и управление им, но и учет внутренних и внешних факторов воздействия на товар, его создание, производство, продвижение на рынок и реализация, юридическое подкрепление такой деятельности, ценообразование как средство достижения стратегических целей товарной политики и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основой всей системы планирования в условиях рынка является прогнозирование сбыта. Поэтому первой задачей руководства фирмы является определение объема продаж в соответствии со спросом и только на основе оценки рынка сбыта можно приступать к планированию производственной и финансовой деятельности фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Оценка рынка сбыта</em></strong> - комплекс мероприятий, направленный на исследование торгово-сбытовой деятельности предприятия, и изучение всех факторов, влияющих на процесс производства и продвижения товара от производителя к потребителю. Каждое предприятие осознает, что его товары не могут нравиться всем покупателям сразу, поэтому с помощью маркетинга руководство предприятия на основе информации о потенциальных потребителях, регионах, в которых имеется спрос, ценах, которые потребители готовы заплатить за товар, о каналах сбыта, о конкуренции определяет сегмент рынка сбыта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сегмент рынка</strong> - это его часть, определенная особым образом, которая может быть эффективно обслужена предприятием. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Объектами сегментации рынка сбыта </strong>являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- группы потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- группы продуктов (товаров, услуг);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- предприятия (конкуренты).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка по группам потребителей - это группировка потребителей по каким-либо признакам, в той или иной степени определяющим мотивы их поведения на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка по группам продуктов - это производная от сегментации рынка по группам потребителей, учитывает запросы и предпочтения потребителей по качественным характеристикам продукта (товара, услуг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация по предприятиям (конкурентам) - это группировка конкурентов по факторам конкурентоспособности в продвижении на рынок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Сегментация рынка производится по критериям и признакам.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Критерий- способ оценки выбора того или иного сегмента рынка для продуктов или предприятия (конкурента).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Признак- это способ выделения данного сегмента на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Наиболее распространенными критериями сегментации являются:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>емкость сегмента</em></strong>, по которой определятся число потенциальных потребителей и, соответственно, необходимые производственные мощности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>каналы распространения и сбыта продукции</em></strong>, позволяющие решить вопросы о формировании сети сбыта;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>устойчивость рынка,</em></strong> позволяющая сделать выбор о целесообразности загрузки мощностей предприятия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>прибыльность,</em></strong> показывающая уровень рентабельности предприятия на данном сегменте рынка;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>совместимость сегмента рынка с рынком основных конкурентов</em></strong>, позволяющая оценить силу или слабость конкурентов и принять решение о целесообразности и готовности внесения дополнительных затрат при ориентации на таком сегменте;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>оценка опыта работы конкретного персонала предприятия</em></strong> (инженерного, производственного или сбытового) на выбранном сегменте рынка и принятие соответствующих мер;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>защищенность выбранного сегмента от конкуренции</em></strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными признаками сегментации рынка по группам потребителей являются географические, демографические, психографические, поведенческие. Сегмент рынка по группам потребителей определяется по совпадению у определенных групп потребителей нескольких признаков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными признаками сегментации рынка по группам продуктов являются функциональные и технические параметры, цена и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными признаками сегментации рынка по предприятиям (конкурентам) являются качественные показатели продукта (НТ), цена, каналы сбыта, продвижение продукта на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка по потребителям, сегментация по продуктам и конкурентам взаимно дополняют друг друга и все полученные результаты рассматриваются в комплексе, что позволяет правильно выбрать наиболее эффективный сегмент рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка по группам потребителей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По совпадению у определенных групп потребителей нескольких значений переменных можно сделать вывод о наличии определенного сегмента рынка,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка по группам продуктов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для повышения конкурентоспособности и правильного определения емкости рынка, помимо сегментации рынка по группам потребителей, производится сегментация рынка по продукту, то есть по наиболее важным для его продвижения на рынке параметрам, при этом используется метод составления функциональных карт (метод двойной сегментации).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сущность метода заключается в том, что на основе выделенных сегментов рынка по группам потребителей и сопоставления их с различными значениями факторов (функциональных и технических параметров изделия), выбранных для анализа, определяется, какие из параметров более всего подходят для выделенной группы потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее распространенными для оценки рынка по продукту являются параметры: цена, каналы сбыта, технические характеристики. Результаты анализа методом двойной сегментации оформляются в виде матрицы, по строкам которой откладывается значение фактора, а по столбцам - сегменты рынка по потребителям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка по продукту предполагает, что на стадии разработки новой продукции для каждой модели товара:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- учитываются все факторы, отражающие систему потребительских предпочтений и одновременно технические параметры нового изделия, удовлетворяющие запросы потребителей (выделение сегмента рынка по параметру изделия); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- определяются группы потребителей, каждая со своим набором запросов и предпочтений (психографическая сегментация); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- все выбранные факторы ранжируются по степени значимости для каждой группы потребителей (сегментов рынка).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многофакторная модель позволяет определить узкие места при разработке товара и воздействовать на них через стимулы общей заинтересованности всех служб предприятия в завоевании доли рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка по конкурентам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка по основным конкурентам осуществляется на основе оценки конкурентоспособности вашего предприятия относительно конкурентов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данные, необходимые для такого рода анализа, должны быть предоставлены экономическими службами аппарата управления предприятия, а выставленные оценки - согласованы с мнением специалистов этих служб. Оценка конкурентоспособности предприятия должна дополняться анализом его слабых и сильных сторон. Руководство предприятия должно получить ответы на следующие вопросы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Какие планы существуют у конкурентов в отношение их доли рынка, повышения рентабельности производства и увеличения объема продаж? </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Какой рыночной стратегии придерживаются ваши конкуренты в настоящее время? С помощью каких средств они обеспечивают ее реализацию? </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Каковы их сильные и слабые стороны?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Каких действий можно ожидать в будущем от нынешних и возможных конкурентов? </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка и по конкурентам, и по потребителям, и по продуктам взаимодополняют друг друга, и все полученные результаты рассматриваются и оцениваются в комплексе. Только в этом случае руководство предприятия сумеет правильно выбрать именно тот сегмент рынка, где предприятие сможет наилучшим образом использовать свои сравнительные преимущества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, предприятие может воспользоваться тремя подходами к рынку:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Массовый (не дифференцированный) маркетинг с целью привлечения к одному товару предприятия внимания покупателей всех типов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Товаpно-диффеpенциpованный маркетинг с целью предложения рынку разнообразия и различия товаров предприятия от товаров конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Концентрированный (целевой маркетинг), предлагающий для каждого целевого рынка (сегмента) соответствующие товары и комплексы маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После выделения сегментов отбирается один или несколько самых выгодных для предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решив, на каком сегменте выступать, предприятие должно разработать стратегию проникновения в этот сегмент. Для этого определяются позиции всех имеющихся конкурентов и принимается решение о собственном позиционировании. У предприятия есть два пути. Первый - позиционировать себя рядом с одним из существующих конкурентов и начать борьбу за долю рынка, второй - разработать товар, которого еще нет на рынке. Сегментирование рынка - это разделение его на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары или комплексы маркетинга.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Маркетинговое планирование" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговое планирование. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Планирование маркетинга — это последовательность действий и процедур по постановке целей маркетинга, выбора стратегий и разработке мероприятий по их достижению. На определенном периоде планирование маркетинга осуществляется на основе стратегического планирования, т.е. до составления плана маркетинга должны быть определены цели и задачи предприятия, разработан план развития хозяйственного портфеля, должны быть определены СХЕ — сферы деятельности предприятия, которые различаются по признаку товара, рынка и т.д., стратегия роста фирмы (интенсивный, расширение границ рынка). Планы маркетинга разрабатываются для каждой СХЕ. Это годовые планы с разбивкой по кварталам (месяцам, пятилетние планы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разделы плана маркетинга:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Аннотация (кратко изложены основные задачи и рекомендации, основные показатели развития: объем реализации, прирост в %, факторы, за счет которых обеспечивается прирост, прибыль, расходы на маркетинговую деятельность);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Текущая маркетинговая ситуация (описываются: целевой рынок, положение предприятия на целевом рынке и позиционирование товара);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.1. описание рынка (количественные (емкость, доля рынка), качественные (характеристики потребителей));</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.2. характеристика продуктов предприятия: экономические показатели (цены, объем продажи, рентабельность), качественные характеристики;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.3. конкуренция: стратегия главных конкурентов, их доли рынка, способы сбыта продукции и продвижения товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.4. каналы распространения продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Цели маркетинга. Они устанавливаются в виде количественных или качественных характеристик: рентабельность, доля рынка, объем сбыта. Система целей может быть представлена в виде дерева целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Стратегии маркетинга. Указываются главные принципиальные направления маркетинговой деятельности, с помощью которых можно достичь поставленных целей. Эти стратегии разрабатываются и по элементам комплекса маркетинга, т.е. общая стратегия конкретизируется в товарной политике, сбытовой и коммуникационной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Программа действий — совокупность мероприятий, которые необходимо осуществить для реализации стратегии, т.е. указывается, что должно быть сделано, кто исполнитель, когда, стоимость.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Бюджет маркетинга. Не только (?) результаты (?) на маркетинг, но и плановые величины выручки, затрат и прибыли. Включаются не только затраты производства, но и затраты маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Контроль плана. Процедуры измерения и оценки результатов реализации стратегии и программы маркетинга.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Контроль маркетинговой деятельности и оценка ее эффективности.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Контроль маркетинга</strong> – постоянная, систематическая и непредвзятая проверка, и оценка положения и процессов в области маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Задачами и целями контроля маркетинга являются: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-установление степени достижения цели (анализ отклонений); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-выявление возможностей улучшения (обратная связь); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-проверка того, насколько приспособляемость предприятия к изменениям условий окружающей среды соответствует требуемой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значение контроля маркетинга растет с увеличением динамичности среды, величины предприятия, уровня разделения труда. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Основные формы контроля:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· контроль результатов и </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетинг – аудит. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Задача контроля результатов заключается в проверке правильности и эффективности реализованной концепции маркетинга путем сравнения плановых и реальных величин и выяснения причин отклонений. Контроль может быть направлен на маркетинг – микс в целом или на отдельные инструменты. При контроле используют данные системы учета и данные исследования рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Маркетинг аудит – это ревизия, обнаружение слабых мест в концепции маркетинга. Предметом ревизии являются как организационные, так и функциональные вопросы. Порядок ревизии обычно тот же, что и при контроле результатов: установление стандарта, выяснение реального состояния, сравнение и анализ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Маркетинговый контроль является</strong> действительным инструментом повышения эффективности маркетинговой и предпринимательской деятельности фирмы. <strong>Назначение маркетингового контроля</strong> - это получение информации о закономерностях и особенностях развития рынка, и соответствии деятельности компании запросам потребителей. Он должен распространяться не только на экономико-финансовые данные, но и на оценку качественных показателей работы и ее конкурентных позиций, на данные, формирующиеся вне самой фирмы, в ее окружающей среде.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Оценка эффективности</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целях совершенствования маркетинговой деятельности и повышения конкурентоспособности, предприятиям необходимо регулярно осуществлять оценку эффективности маркетинга. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наука не выработала методических основ комплексной оценки эффективности маркетинга, доступной для практического использования в аналитической работе предприятий. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методы лингвистического анализа рекламного сообщения" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Виды (лингвосемантический, лингвостилистический, дискурс-анализ) и основные методы лингвистического анализа рекламного сообщения.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Л. А. Новиков выделяет следующие приемы лингвистического анализа художественного текста:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) лингвистический комментарий, главная задача и основной прием которого – словарное или подстрочное разъяснение непонятных, малоупотребительных, устарелых, специальных слов и выражений, грамматических явлений и других подобных фактов языка (такой анализ имеет своим объектом главным образом собственно языковой уровень текста, а также частично – экстралингвистический);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) лингвостилистический анализ, изучающий изобразительные средства художественного текста, тот эстетический эффект, который дает их синтез (основной прием здесь – поиск синтезирующего начала в средствах речевой изобразительности), а объект – ключевые тропы и фигуры);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) целостный лингвистический анализ, задача которого – комплексное многоаспектное филологическое изучение художественного текста. Основным приемом этого анализа является исследование текста путем раскрытия его образной поэтической структуры в тесном единстве с идейным содержанием и системой языковых изобразительных средств. В основу такого синтезирующего анализа кладется категория образа автора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот анализ немыслим без раскрытия поэтической (композиционной) структуры текста, системы образов в их сюжетном развитии как выражения идейного замысла произведения, особенностей его жанра, эстетических функций словесных образов в их взаимной связи и обусловленности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Дискурс-анализ</strong> — <em>в общем смысле</em> — это ряд подходов в социальных науках, целью которых является критическое исследование дискурса, а основными задачами — анализ соотношения сил в обществе, при осуществлении которого формулируется нормативный подход, с позиции которого можно критически проанализировать эти соотношения в связи с социальными изменениями. К дискурс-аналитическим подходам могут быть отнесены: теория дискурса Э.Лакло и Ш.Муфф, критический дискурс анализ, дискурсивная психология и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>В конкретных смыслах</em>, используется:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-в лингвистике для обозначения анализа отношений между предложениями и высказываниями на микроуровне.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-для обозначения анализа способов применения ментальных схем, при понимании текста людьми.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дискурс-анализ — это не просто один из методов исследования некой проблемы через специфический способ анализа дискурса, но целостный комплекс, включающий в себя: 1) философские (онтологические и эпистемологические) предпосылки, касающиеся роли языка в социальных структурах мира, 2) теоретические модели и 3) методологию того, как выбрать подход к исследованию проблемы, и 4) специфические приёмы анализа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">План лингвостилистического анализа</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Тема.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Идея.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Форма:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стиль текста;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-тип текста;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-композиция;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-лексические средства выразительности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стилистические фигуры речи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-синтаксический строй (способ связи предложений в тексте, преобладание сложных или простых предложений и др.).</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p> </p> <hr title="Речевое воздействие и манипулирование в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Речевое воздействие и манипулирование в рекламе. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Речевое воздействие</em></strong><strong> </strong>в широком смысле – воздействие на индивидуальное и/или коллективное сознание и поведение, осуществляемое разнообразными речевыми средствами, иными словами – с помощью сообщений на естественном языке. Иногда под понятие речевого воздействия подводят также использование сообщений, построенных средствами так называемых паралингвистических (т.е. «окололингвистических») семиотических систем, к которым относятся, прежде всего, жесты, мимика и позы (так называемая кинесика, образующая ядро паралингвистики в традиционном понимании последней); эстетические коды словесного творчества (например, стилистические коды и систему интертекстуальных ссылок); а также, в случае письменной коммуникации, средства графического оформления текста (метаграфемика). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В узком смысле, который на практике встречается гораздо чаще, под речевым воздействием понимают использование особенностей устройства и функционирования перечисленных знаковых систем, и, прежде всего, естественного языка, с целью построения сообщений, обладающих повышенной способностью воздействия на сознание и поведение адресата или адресатов сообщения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как наука теория речевого воздействия имеет свою историю. В Древней Греции и Риме процветала риторика, которая учила эффективному публичному выступлению, умению вести спор и одерживать в споре победу. На первых этапах риторика была не столько теорией, сколько практикой, так как заключалась в обучении речевому мастерству.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Причинами возникновения и развития науки о речевом воздействии являются следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- причины социально-политического характера (риторика, искусство убеждения наиболее полно развивается лишь в демократичном государстве);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>- </strong>психологические причины, которые связаны с изменением концепцией человека в обществе. Человек оказался не примитивным существом, а сложным, разносторонним в психологическом плане;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>- </strong>коммуникативные причины: расширяется значение устной речи, расширение сфер общения людей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>- </strong>экономические<strong> </strong>причины (возникла необходимость в науке о рекламе, в совершенствовании управлением производством).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными направлениями науки о речевом воздействии являются </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>1.риторика</em><em> </em>как наука об эффективной публичной речи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>2.реклама</em> как наука об эффективном продвижении товара на рынке (в ее текстовой, языковой составляющей);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>3.деловое общение</em> как наука об эффективном общении при достижении предметной или информационной цели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Природа речевого воздействия.</em></strong><strong> </strong>Чтобы пояснить соотношение широкого и узкого пониманий речевого воздействия, необходимо заметить, что потребность в языковом общении между людьми возникает в том случае, если они должны в дальнейшем каким-то образом взаимодействовать друг с другом. Язык выступает как <span style="text-decoration: underline;">инструмент координации </span>совместной деятельности людей. Любой речевой акт оказывается особой <span style="text-decoration: underline;">формой</span> оказания воздействия, осуществляемого путем передачи адресату некоторой информации, существенной для того, чтобы он в дальнейшем занял какое-то место в деятельности говорящего. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Столь широкое понимание речевого воздействия, однако, оказывается малосодержательным. Для обоснования узкого понимания необходимо указать на то, что слушающий имеет какие-то свои интересы и не всегда бывает готов занять то место, которое уготовано ему в планах говорящего. Мало кто не размышляя готов выполнить приказ прыгнуть с пятнадцатого этажа; далеко не всякий человек гарантированно отреагирует на призыв голосовать за «Блок Жириновского» и т.д.. Человек обычно окружает свое сознание неким <strong><em>защитным барьером</em></strong>, способным противостоять чужому воздействию и по возможности обеспечивать именно согласование деятельности, а не просто включение себя в чужие планы; и сам же человек является часовым, охраняющим этот защитный барьер и контролирующим проход через него. <span style="text-decoration: underline;">Эффективное преодоление защитного барьера</span> – это и есть то, что понимается под <span style="text-decoration: underline;">речевым воздействием в узком смысле</span> и что изучается специальной дисциплиной, именуемой теорией речевого воздействия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развивая метафору «защитного барьера», можно сказать, что результат взаимодействия коммуникантов, как и везде, зависит от надежности этого барьера и стойкости часового, с одной стороны, и от эффективности инструмента, воздействующего на защитный барьер, – с другой. Исходя из соображений здравого смысла, легко представить себе несколько основных способов преодоления защиты. Во-первых, барьер можно проломить, используя грубую силу, а часового при необходимости так или иначе вывести из строя – хотя бы запугав или «отключив» его. Во-вторых, в барьере можно найти какие-то уязвимые места, воспользоваться оплошностью часового и т.д. В-третьих, через барьер и мимо часового можно незаметно «просочиться». В-четвертых, можно проникнуть через барьер открыто и при этом ненасильственно – скажем, сказав пароль, предъявив пропуск, убедив часового в том, что защищать барьер вовсе не стоит, или прикинувшись «своим». Наконец, в-пятых, часового можно подкупить, предложив ему некую компенсацию за невыполнение долга. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все эти основные случаи легко интерпретируются применительно к ситуации речевого воздействия и задают самое общее членение подходов, описывающих его механизмы. В частности, первый случай описывает использование <em>массированного повторения и эмоционального давления</em>, практикуемого в пропаганде, а также в рамках особо интенсивных рекламных кампаний. На <em>нахождение уязвимых</em> мест направлены всякого рода <em>психологические приемы</em> воздействия на людей, <em>суггестивные техники, логические ловушки</em> и т.д. <em>Официальное преодоление</em> – это предмет исследования риторики и <em>теории аргументации</em>. <em>Подкуп</em> в рамках рассматриваемой метафоры – это прежде всего <em>облечение сообщения в привлекательную упаковку: эстетическое</em> удовольствие служит компенсацией за готовность согласиться с предлагаемыми взглядами, оценками, трактовками и т.п. Что же касается <em>«просачивания»,</em> то именно оно традиционно представляет основной интерес для теории речевого воздействия, хотя, конечно, границы между перечисленными подходами и соответствующими дисциплинами весьма относительны. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подобно тому, как у защитного барьера сознания имеется предел прочности и всякие слабые места, инструменты речевого и, шире, семиотического воздействия могут обладать большей или меньшей эффективностью. Исход воздействия определяется по возможности более точным знанием, во-первых, об устройстве «оборонительных рубежей», ограничивающих возможности воздействия на личность, а во-вторых – знанием семиотических средств преодоления защитных барьеров и умением ими пользоваться. В случае речевого воздействия семиотические средства детализируются как особенности устройства и функционирования языка. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А.А. Леонтьев определяет речевое воздействие как акт общения с точки зрения его целенаправленности. В условиях диалогической коммуникации происходит взаимное влияние участников общения друг на друга. Если же общение носит форму монолога (хотя даже в этом случае можно наблюдать обратную связь), то воздействие говорящего на слушателя будет выражено более эксплицитно, чем воздействие реципиента на оратора (которое также имеет место в условиях коммуникации). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Речевое воздействие можно представить в виде определенной системы, которая включает в себя следующие элементы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) действующий индивид (субъект воздействия); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) объект воздействия; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) средства или орудия действия; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) метод действия или способ использования средств; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) реакции индивида, на которого оказывается действие (результат воздействия). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными понятиями науки о речевом воздействии являются следующие: коммуникативное равновесие, коммуникативная позиция, коммуникативная роль, коммуникативная неудача, коммуникативная грамотность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникативная позиция</em> – степень коммуникативной влиятельности, авторитетности говорящего по отношению к его собеседнику. Коммуникативная позиция человека может изменяться в разных ситуациях, а также по ходу общения в одной и той же ситуации. Коммуникативная позиция говорящего может быть <strong>сильной</strong> (начальник против подчиненного, старший против ребенка и т.п.) и <strong>слабой</strong> (ребенок против взрослого, подчиненный против начальника).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникативная роль</em> это принятое для той или иной социальной роли человека нормативное коммуникативное поведение. Коммуникативные роли могут и не соответствовать социальной роли говорящего – их репертуар гораздо шире, чем набор социальных ролей, и их выбор, смена, умение разыграть (проситель, беспомощный, маленький человек, крутой, знаток, решительный и др.) составляют одну из сторон искусства речевого воздействия отдельной личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникативное равновесие</em> – это сохранение баланса отношений с собеседником. Коммуникативное равновесие бывает двух видов – горизонтальным и вертикальным. И при горизонтальном, и при вертикальном коммуникативном равновесии важно, чтобы соблюдались принятые в обществе ролевые нормы. Если равный не командует равным ему, начальник не унижает и т.д., то коммуникативное равновесие соблюдено.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Горизонтальное коммуникативное равновесие</em><strong> </strong>– это выполнение в соответствии с принятыми в обществе правилами роли равного – по степени знакомства, по возрасту, по служебному положению, по социальному положению и др. Это значит – оправдывать ролевые ожидания равных тебе, говорить с ними в рамках принятых в обществе правил вежливости и уважения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вертикальное коммуникативное равновесие</em> связано с соблюдением норм общения, принятых для лиц, находящихся в неравных отношениях по вертикали: начальник – подчиненный, старший – младший, стоящий выше в социальной иерархии – стоящий ниже в социальной иерархии. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникативная неудача</em> – это отрицательный результат общения, такое завершение общения, когда цель общения оказывается не достигнутой</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Манипулирование.</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Само слово «манипуляция» имеет корнем латинское слово <em>manus </em>- рука (<em>manipulus </em>- пригоршня, горсть, от <em>manus </em>и <em>ple </em>-наполнять). В словарях европейских языков слово толкуется как обращение с объектами с определенными намерениями, целями (например, ручное управление, освидетельствование пациента врачом с помощью рук и т.д.). Имеется в виду, что для таких действий требуется ловкость и сноровка. В технике те приспособления для управления механизмами, которые как бы являются продолжением рук (рычаги, рукоятки), называются манипуляторами. В работе с радиактивными материалами используют манипуляторы, которые просто имитируют человеческую руку. Отсюда произошло и современное переносное значение слова - ловкое обращение с людьми как с объектами, вещами. Оксфордский словарь английского языка трактует манипуляцию как «акт влияния на людей или управления ими с ловкостью, особенно с пренебрежительным подтекстом, как скрытое управление или обработка». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, термин «манипуляция» есть метафора и употребляется в переносном смысле: ловкость рук в обращении с вещами перенесена в этой метафоре на ловкое управление людьми (и, конечно, уже не руками а специальными «манипуляторами»). Заметим, что с самого начала это понятие ограничивает понимаемый как манипуляция набор способов управления - им обозначается только управление с <em>ловкостью </em>и даже <em>скрытое </em>управление. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня под манипуляцией понимают программирование мнений и устремлений масс, их настроений и даже психического состояния с целью обеспечить такое их поведение, которое нужно тем, кто владеет средствами манипуляции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделим родовые признаки манипуляции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, это - вид духовного, психологического воздействия (а не физическое насилие или угроза насилия). Мишенью действий манипулятора является дух, психические структуры человеческой личности. Одной из первых книг, прямо посвященных манипуляции сознанием, была книга социолога из ФРГ Герберта Франке «Манипулируемый человек» (1964). Он дает такое определение: «Под манипулированием в большинстве случаев следует понимать психическое воздействие, которое производится тайно, а следовательно, и в ущерб тем лицам, на которых оно направлено. Простейшим примером тому может служить реклама». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, манипуляция - это скрытое воздействие, факт которого не должен быть замечен объектом манипуляции. Как замечает Г.Шиллер, «Для достижения успеха манипуляция должна оставаться незаметной. Успех манипуляции гарантирован, когда манипулируемый верит, что все происходящее естественно и неизбежно. Короче говоря, для манипуляции требуется фальшивая действительность, в которой ее присутствие не будет ощущаться». Когда попытка манипуляции вскрывается и разоблачение становится достаточно широко известным, акция обычно свертывается, поскольку раскрытый факт такой попытки наносит манипулятору значительный ущерб. Еще более тщательно скрывается главная цель - так, чтобы даже разоблачение самого факта попытки манипуляции не привело к выяснению дальних намерений. Поэтому сокрытие, утаивание информации - обязательный признак, хотя некоторые приемы манипуляции включают в себя «предельное самораскрытие», игру в искренность, когда политик рвет на груди рубаху и пускает по щеке скупую мужскую слезу. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-третьих, манипуляция - это воздействие, которое требует значительного мастерства и знаний. Встречаются, конечно, талантливые самородки с мощной интуицией, способные к манипуляции сознанием окружающих с помощью доморощенных средств. Но размах их действий невелик, ограничивается личным воздействием - в семье, в бригаде, в роте или банде. Если же речь идет об общественном сознании, о политике, хотя бы местного масштаба, то, как правило, к разработке акции привлекаются специалисты или хотя бы специальные знания, почерпнутые из литературы или инструкций. Поскольку манипуляция общественным сознанием стала <em>технологией</em>, появились профессиональные работники, владеющие этой технологией (или ее частями). Возникла система подготовки кадров, научные учреждения, научная и научно-популярная литература. Правда, Нобелевской премии в явном виде в этой области пока что не учредили (хотя некоторые лауреаты Нобелевской премии мира или по литературе скорее должны были бы идти по разряду выдающихся манипуляторов сознанием). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще важный, хотя и не столь очевидный признак: к людям, сознанием которых манипулируют, относятся не как к личностям, а как к объектам, особого рода <em>вещам</em>. Манипуляция - это часть технологии власти, а не воздействие на поведение друга или партнера. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Не включаем мы в понятие манипуляции и <em>этикет </em>- воздействие на поведение окружающих с помощью иносказаний и умолчаний, языка знаков, понимаемых только в данной культуре. Если человек понимает знак, то смысл обращения ему ясен и намерения того, кто «воздействует на его поведение», для него секрета не составляют. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Когда человек обращается к другому с использованием приемов этикета повышенного ранга (например, утонченно вежливо), он, конечно, стремится повлиять на поведение партнера в свою пользу. Но это - не манипуляция, поскольку здесь не скрываются ни факт воздействия, ни намерения. Напротив, знаковый язык должен быть понятен, иначе попытка воздействия и не может быть удачной. Без этикета и условностей, связанных с обманом, жить в обществе невозможно. Но, применяя правила этикета, мы вовсе не обращаемся с человеком как с вещью, мы его уважаем как личность. Этот вид «нас возвышающего обмана» мы в понятие манипуляции не включаем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В уже упомянутой книге «Манипулируемый человек» подчеркивается эта особенность манипуляции как психического воздействия: «Оно не только побуждает человека, находящегося под таким воздействием, делать то, чего желают другие, оно заставляет его хотеть это сделать». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, манипуляция - способ господства путем духовного воздействия на людей через программирование их поведения. Это воздействие направлено на психические структуры человека, осуществляется скрытно и ставит своей задачей изменение мнений, побуждений и целей людей в нужном власти направлении. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Уже из этого очень краткого определения становится ясно, что манипуляция сознанием как средство власти возникает только в гражданском обществе, с установлением политического порядка, основанного на представительной демократии. Это - «демократия западного типа», которая сегодня, благодаря промыванию мозгов, воспринимается просто как <em>демократия </em>- антипод множеству видов тоталитаризма. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При «старом режиме», власть не распределялась частицами между гражданами, а концентрировалась у монарха, обладавшего не подвергаемым сомнению правом на господство (и на его главный инструмент - насилие). Как и в любом государстве, власть монарха (или, скажем, генсека) нуждалась в легитимации - приобретении авторитета в массовом сознании. Но она не нуждалась в манипуляции сознанием. Отношения господства при такой власти были основаны на «открытом, без маскировки, императивном воздействии - от насилия, подавления, господства до навязывания, внушения, приказа - с использованием грубого простого принуждения». Иными словами, тиран повелевает, а не манипулирует. Этот факт подчеркивают все исследователи манипуляции общественным сознанием, отличая способы воздействия на массы в демократических и авторитарных или тоталитарных режимах. Ведущие американские социологи П.Лазарсфельд и Р.Мертон отмечают: «Те, кто контролируют взгляды и убеждения в нашем обществе, прибегают меньше к физическому насилию и больше к массовому внушению. Радиопрограммы и реклама заменяют запугивание и насилие».</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Способы речевого воздействия" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="color: #000000;">Способы речевого воздействия</span></em></strong></p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="color: #000000;"><br /></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В реальном коммуникативном акте разные способы воздействия выступают, как правило, в совокупности, поэтому можно говорить лишь о доминировании, преобладании какого-либо типа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ряд авторов выделяет следующие виды речевого воздействия: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-информативное воздействие; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-фактическое воздействие;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-убеждение; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-суггестия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Фактическое</em> воздействие служит в большей степени для формирования этического образа оратора, его манеры поведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Информативное</em> воздействие относительно нейтрально, менее ненавязчиво. Ряд исследователей, как увидим ниже, относят его к виду убеждающего воздействия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И. Стернин определяет пять типов речевого воздействия:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>1.Доказывание</em>. Доказывать - это приводить аргументы, подтверждающие правильность какого-либо тезиса. При доказывании аргументы приводятся в системе, продуманно, в соответствии с законами логики. Доказывание - это логический путь речевого воздействия, обращение к логике мышления человека. Доказываем мы так: «Во-первых, во-вторых, в третьих...». Доказывание хорошо действует на человека с логическим мышлением, но логика действует эффективно не на всех (далеко не все мыслят логически) и не всегда (в некоторых условиях эмоция полностью подавляет логику).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>2.Убеждение</em>. Убеждать - это вселять в собеседника уверенность, что истина доказана, что тезис установлен. В убеждении используется и логика, и обязательно - эмоция, эмоциональное давление. Убеждаем мы примерно так: «Во-первых.... Во-вторых... Поверь, так оно и есть! Это действительно так! И другие так думают. Я это точно знаю! Ну почему ты не веришь? Поверь мне, это действительно так...» и т.д. Убеждая, мы стараемся фактически навязать свою точку зрения собеседнику.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>3.Уговаривание</em>. Уговаривать - это преимущественно эмоционально побуждать собеседника отказаться от его точки зрения и принять нашу - просто так, потому что нам этого очень хочется. Уговаривание всегда осуществляется очень эмоционально, интенсивно, использует личные мотивы и основано обычно на многократном повторе просьбы или предложения: «Ну, пожалуйста... ну сделай это... ну что тебе стоит...». Уговаривание эффективно в ситуации эмоционального возбуждения, когда собеседник в равной степени может выполнить просьбу, а может и не выполнить. В серьезных вопросах уговаривание обычно не помогает.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>4.Внушение</em>. Внушать - это побуждать собеседника поверить вам без обдумывания, без критического осмысления. Внушение основано на сильном психологическом, эмоциональном давлении, часто - на авторитете собеседника. Сильные, волевые, авторитетные личности, «харизматические типы» (вроде Сталина) могли внушить людям практически что угодно. Очень внушаемы дети по отношению к взрослым, часто внушаемы молодые девушки, женщины по отношению к решительным мужчинам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>5.Принуждение</em>. Принудить - значит заставить человека сделать что-либо против его воли. Принуждение основывается обычно на грубом нажиме либо прямо на демонстрации грубой силы, угрозах: «Кошелек или жизнь». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принуждение запрещено законом; уговаривание ПР-практикие, как правило, мало эффективно, а доказательство трудно выполнимо из-за сухости, неэмоцинальности текста, построенного исключительно на логических, рациональных, объективных аргументах. Мы будем говорить о двух наиболее часто используемых в ПР-е способах: убеждении, в котором преобладает доказательное, объективное начало, и суггестии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Убеждение</em></strong><em>.</em> Метод убеждения заключается в передаче сообщений с целью склонить к определенному мнению или поступку человека, воздействуя на его интеллектуальную, эмоциональную и волевую сферы. Убедить – значит с помощью доводов доказать или опровергнуть какое-либо положение. Предметом убеждения может стать как отдельно взятое высказывание, так и система высказываний. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс убеждения характеризуется следующими <strong>признаками</strong>: сообщение основано на логической аргументации; восприятие сообщения характеризуется осознанностью и критичностью; благодаря этому воздействию адресат способен видеть объект в связи с другими; имидж создает дополнительный стимул для воздействия; характеризуется эксплицитностью в передаче оснований положений и способов аргументации; используется только при наличии исходных позиций сторон, а также несовместимых представлений об одном и том же объекте, явлении; благодаря открытости предполагает свободу в принятии решения и так далее. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, исходя из вышеперечисленных признаков, убеждение возможно только в том случае, когда реципиент желает воспринимать доводы адресанта, заинтересован выслушать собеседника. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При убеждении «мы не сообщаем реципиенту ничего, чего бы он уже не знал, но то, что он знает, представляем для него в ином свете» (Леонтьев).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оратор может использовать следующие виды убеждения, с помощью которых строится аргументация. В.П. Шейнов выделяет четыре вида убеждающего воздействия на сознание: 1) информирование; 2) разъяснение; 3) доказательство; 4) опровержение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс информирования лежит в основе информативного воздействия, поэтому мы можем говорить о тесной взаимосвязи двух видов речевого воздействия – убеждения и информатики. Характер информативного воздействия для каждого отдельного адресата (адресатов) будет различным. Информирование может происходить при помощи различных методов, основным из которых является рассказ. В основе рассказа лежит индукция (т.е. изложение фактов от частного к общему), или дедукция (от общего к частному). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разъяснение включает в себя следующие виды: инструктивное, повествующее и рассуждающее. Суть повествующего рассуждения сводится к «изложению фактов в виде живого повествования, которое приводит к определенным выводам» (Ивин). Следовательно, повествующее рассуждение схоже с рассказом. Рассуждающее разъяснение предполагает постановку перед реципиентами вопросов «за» и «против» и приглашает их тем самым к размышлению. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следующий вид убеждения – доказательство – строится на законах логики и представляет собой выдвижение какого-либо положения (тезиса) и подтверждение его путем приведения доводов (аргументов).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Опровержение – это «рассуждение, направленное против выдвинутого положения и имеющее своей целью установление его ошибочности или недоказанности» (Ивин). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Суггестия</em></strong> (внушение). Под суггестией понимается восприятие одним человеком идеи другого, следование ей. Если убеждение представляет собой вербальное (словесное) воздействие, то суггестия – это как вербальное, так и невербальное воздействие, в том числе и звуковое, интонационное воздействие. При внушении звук несет определенный смысл, который фиксируется не сознанием реципиента, а его бессознательной сферой. Таким образом, звук обращается непосредственно к чувствам, эмоциям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А.К. Киклевич и Е.А. Потехина говорят о том, что внушение «основывается на иррациональном, неаргументированном воздействии одного субъекта (суггестора) на другого (суггеренда) или группу субъектов, а также на некритическом восприятии сообщения, отсутствии его адекватного понимания, логического анализа его содержательной структуры».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс суггестии характеризуется следующими <strong>признаками</strong>: адресат лишен логического анализа содержательной структуры сообщения; отсутствует адекватное понимание сообщения; адресант обладает относительно высоким авторитетом и чувствует свое психологическое превосходство перед адресатом; сообщение характеризуется косвенностью в организации компонентов аргументативного воздействия; восприятие сообщения характеризуется некритичностью; цель адресанта скрыта от адресата: приводит к консенсусу незаметно; учитываются такие индивидуальные особенности адресата, как невзрослость, низкий уровень развития интеллекта, массовость, измененное состояние сознания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К вербальным средствам внушения относятся ее монологичная форма (впрочем, убеждение, как правило, строится также в виде монолога), при которой главная роль принадлежит суггестору. При этом важную роль играют невербальные факторы – социо-психологические характеристики коммуникантов, которые дополняют данный вербальный компонент. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При внушении наблюдается единство текста и действия. При этом текст заключает в себе запрещение, приказ, просьбу, заклинание и т.д. Еще одним фактором суггестии является концентрация внимания реципиента на отдельно взятом предмете, объекте, явлении, идее, которые навязываются суггестором. Достигается это в основном за счет многочисленных повторов субъекта дефиниции или с помощью набора его синонимов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если рассматривать сообщение при суггестивном воздействии в целом, то необходимо сказать несколько слов о структурировании высказывания, которое осуществляется по правилам прямого/косвенного кодирования. В отличие от убеждения, которое соотносится с прямым кодированием (цель сообщения указывается напрямую; сообщение формулируется предельно четко и допускает лишь одно толкование; языковые единицы точно реферируют к речевой ситуации, а выраженные ими понятия определены и точно градуированы и т.д.), суггестия предполагает косвенное кодирование сообщения. Суть его заключается в том, что сообщение строится непрямо, т.е. автор использует в речи конструкции, которые позволяют ему передать свои мысли не в прямой форме, а в завуалированной. Средством достижения этого может служить употребление фигур и тропов, которые не только увеличивают, как правило, протяженность текста, но и в латентной форме передают значение слов или отдельных высказываний.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные понятия межкультурной коммуникации в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Основные понятия межкультурной коммуникации в рекламе (национальное коммуникативное сознание и поведение, национальная идентичность и культурная восприимчивость, диалог и конфликт культур, социокультурная толерантность).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Межкультурная коммуникация — общение между представителями различных человеческих культур (личные контакты между людьми, реже — опосредованные формы коммуникации (такие, как письмо) и массовая коммуникация). Особенности межкультурной коммуникации изучаются на междисциплинарном уровне и в рамках таких наук, как культурология, психология, лингвистика, этнология, антропология, социология, каждая из которых использует свои подходы к их изучению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это понятие было введено в 1950-х американским культурным антропологом Эдвардом Т. Холлом в рамках разработанной им для Госдепартамента США программы адаптации американских дипломатов и бизнесменов в других странах. Поэтому речь у него идет преимущественно о стереотипизации в понимании представителей различных культур.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первоначально для описания межкультурной коммуникации использовалось т. н. <em>классическое понимание культуры</em> как более или менее стабильной системы осознанных и бессознательных правил, норм, ценностей, структур, артефактов — <em>национальная или этническая культура</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время всё чаще доминирует т. н. <em>динамическое понимание культуры</em> как образа жизни и система поведения, норм, ценностей и т. д. любой социальной группы (например, городская культура, культура поколений, культура организации). Динамическое понятие культуры не предполагает строгой стабильности культурной системы, она до определённой степени может меняться и модифицироваться в зависимости от социальной ситуации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как научная дисциплина, межкультурная коммуникация находится в стадии формирования и отличается двумя характерными особенностями: <em>прикладным</em> характером (цель — облегчение коммуникации между представителями различных культур, снижение конфликтного потенциала) и <em>междисциплинарностью</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследования по межкультурной коммуникации в последнее время приобретают всё большее значение в связи с процессами глобализации и интенсивной миграции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Типы коммуникаций: 1. По количеству участников и дистантных отношений между ними: a. межличностная (2 человека, семья) – минимальное количество участников, близкие отношения. Характер развития – сужение или расширение дистанции. b. межгрупповая/внутригрупповая – дистанции больше, как и количество участников c. профессиональная (при бизнесе) d. массовая (через посредника – СМИ, телевидение) e. межкультурная (между разными культурами, включает в себя всё предыдущее) 2. При функциональном подходе: a. информативная b. аффективно-оценочная (чувства, мнения) c. рекреативная (информация для отдыха, в игровой форме) d. убеждающая (между людьми разных статусов, идеологические установки) e. ритуальная (различные традиции, обычаи) 3. По использованию языка: a. вербальная b. невербальная 3. Функции невербального общения 1. невербальное общение дополняет вербальное 2. невербальное общение противоречит вербальному 3. невербальное общение заменяет вербальное 4. невербальное общение служит регулятором вербального</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Невербальные средства общения: 1. кинесика (мимика, взгляд, жесты, поза) 2. просодика (голосовые и интонационные средства) 3. такесика (прикосновения) 4. сенсорика (чувственное восприятие, проявление ощущений) 5. просемика (пространственная структура общения) 6. хронемика (временная структура общения)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникация – акт или процесс передачи информации другим людям или живым существам, связь между двумя или более индивидами, основанная на взаимопонимании, сообщение информации одним лицом другому или ряду лиц. Информация – опосредованный формами коммуникации результат отражения изменяемого объекта, позволяющий сохранят системную целостность его понимания. Информация первична и содержательна — это категория, поэтому в категориальный аппарат науки она вводится портретно — описанием, через близкие категории: материя, система, структура, отражение. В материальном мире (человека) информация материализуется через свой носитель и благодаря нему существует. Сущность материального мира предстаёт перед исследователем в единстве формы и содержания. Передаётся информация через носитель. Материальный носитель придаёт информации форму. В процессе формообразования производится смена носителя информации. Определения термин информация не имеет, так как не является понятием. Существует информация в каналах связи систем управления. Не следует путать категорию информация с понятием знание. Знание определяется через категорию информация. Информация - по законодательству РФ - сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах независимо от формы их представления. Информация уменьшает степень неопределенности, неполноту знаний о лицах, предметах, событиях и т.д. Информация – это всё то, что ведёт к изменению или сохранению состояния объекта, включенного в коммуникацию. Язык – совокупность всех слов народа и верное их сочетание для передачи мыслей, система общения, состоящая из мелких фрагментов и набора правил, которые регулируют способ употребления этих фрагментов для составления высказывания, имеющего смысл. Система звуков и письменных знаков, используемых населением определённой страны, района в целях коммуникации друг с другом. Культура – образ жизни, особенно общие обычаи и верования определенной группы людей в определённое время. Обычаи, верования, искусство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Японский ученый Мацумото: «В сфере социальной психологии и коммуникации термин межличностная коммуникация обычно относится к коммуникации между людьми, происходящими из одной и той же культурной среды; в этом смысле он синонимичен термину внутрикультурная коммуникация. Определение А.П.Садохина межкультурной коммуникации: «Межкультурная коммуникация есть совокупность разнообразных форм отношений и общения между индивидами и группами, принадлежащими к разным культурам» Термин культура – латинского происхождения и появился он в эпоху римской античности. Это слово произошло от глагола «colere», который означал «возделывание», «обработку, «уход». В этом значении его использовал римский политик Марк Порций Катон (234-149 до н.э.), написавший трактат «De agri cultura». Отправной же точкой в формировании научных представлений о культуре принято считать трактат «Тускуланские беседы» римского оратора и философа Марка Туллия Цицерона (106-43 до н.э.), который применил этот агрономический термин метафорически, т.е. в ином, переносном смысле.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приветствия в ряде стран имеют национальную окраску. Рукопожатия - основная форма приветствия. Но в некоторых странах не принято пожимать руку женщинам, а потому подождите, пока женщина сама протянет вам руку. Во Франции и странах Средиземноморья распространены поцелуи в щеку, в Латинской Америке - объятия. Две прижатые друг к другу перед грудью ладони - индийское национальное приветствие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Об отношении к людям другого возраста. Везде надо проявлять уважение к старшим. Именно они должны первыми начать разговор. Когда старшие по возрасту люди входят в помещение, вставайте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Общий совет при принятии незнакомой пищи - ешьте то, что вам предлагают, и не спрашивайте, что это такое. Порежьте свою порцию на мелкие кусочки - так она без труда попадет вам в желудок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Во многих странах религия оказывает влияние на деловую жизнь, в том числе на распорядок дня и рабочие месяцы и дни. Узнайте побольше о религии данной страны, но не вступайте в дискуссии на такие темы. Знайте и помните, что буддийские образы священны: нельзя наступать на порог в Таиланде - под ним обитают добрые духи;никогда не отвлекайте человека, обращенного лицом к Мекке; без разрешения не фотографируйте и не трогайте руками религиозные атрибуты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Везде вы должны иметь при себе визитную карточку, на которой указывается: название вашей организации, ваша должность, титулы. Не следует использовать аббревиатуры. В Юго-Восточной Азии, Африке и на Среднем Востоке визитку всегда протягивайте правой рукой. В Японии ее подают двумя руками, нужной стороной к партнеру.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Остерегайтесь использовать привычные вам жесты, скажем `V` (знак победы). В других странах они могут иметь совсем иное, не всегда приличное, значение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сильные черты в стереотипе немецкого национального характера общеизвестны: трудолюбие, прилежание, пунктуальность, рациональность, бережливость, организованность, педантичность, расчетливость, стремление к упорядоченности. В 60-х годах их использование в этом качестве одной американской рекламной компанией для рекламы авиакомпании "Люфтганза" вызвала протесты, поскольку этот стереотип продолжал применяться многими в восприятии организации массового уничтожения, осуществлявшегося нацистами. В результате эта реклама была снята, и с тех пор этот стереотип немецкого национального характера в рекламе "Люфтганзы" больше не используется.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современном понимании категория «толерантность» имеет широкий разброс трактовок и интерпретаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В словаре В. И. Даля слово «терпимость» трактуется как свойство или качество, способность, что или кого-либо терпеть «только по милосердию, снисхождению».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако следует заметить, что в таком понимании толерантность не является синонимом терпения или терпеливости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как отмечает B. А. Тишков, «если терпение выражает чаще всего чувство или действие со стороны испытывающего боль, насилие или другие формы негативного воздействия, то терпимость заключает в себе уважение или признание равенства других и отказ от доминирования или насилия».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Более полным, на наш взгляд, представляется определение терпимости, данное в словаре по этике под редакцией А. А. Гусейнова и И. С. Кона: «Терпимость – моральное качество, характеризующее отношение к интересам, убеждениям, верованиям, привычкам и поведению других людей. Выражается в стремлении достичь взаимного понимания и согласования разнородных интересов и точек зрения без применения давления, преимущественно методами разъяснения и убеждения...» Данное определение не ограничивает, в отличие от предыдущего, применения толерантности только к представителям иных наций, народностей и религий и отмечает моральную основу данного качества личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">P. P. Валитова утверждает, что «толерантность предполагает заинтересованное отношение к другому, желание прочувствовать его мироощущение, которое побуждает к работе разум уже потому, что оно – иное, чем-то не похожее на собственное восприятие действительности По мнению О. Хеффе,толерантность тоже предполагает взаимное уважение различных культур и традиций, признание самоценности других культур.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, в научной литературе толерантность рассматривается как уважение и признание равенства, отказ от доминирования и насилия, признание многомерности и многообразия человеческой культуры, норм поведения, отказ от сведения этого многообразия к единообразию и преобладанию какой-либо одной точки зрения. Исходя из сказанного можно рассматривать толерантность как чувство терпимости и уважительного отношения к культуре и мнениям других людей, не совпадающим с собственными.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Толерантность допускает право представителя любой культуры на свободное выражение своих взглядов и реальное поведение в практической жизни при одновременном благожелательном отношении к культуре, поведению и мнениям других людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая толерантность как результат межкультурной коммуникации, обратим внимание на то, что практически любой человек способен интуитивно отличать нормальное поведение от девиантного, но это качество не является врожденным для человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оно формируется в процессе практического общения людей и выражает их исторический опыт коллективных и индивидуальных представлений, чувств и установок. В связи с этим толерантность является результатом процесса межкультурного общения, в котором воспитывается чувство уважения к другим народам, их традициям, ценностям и достижениям, осознание непохожести и принятие всего этнического и культурного многообразия мира. Моделью толерантных отношений в таком контексте является такое общество, в котором господствуют свобода и терпимость к любому мнению, а также выражениям собственных верований и истин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Толерантность как императив взаимодействия народов и культур основывается на существовании различий в человеческих сообществах и уважении этих различий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Толерантный подход в межкультурной коммуникации означает, что те или иные культурные особенности индивида или группы признаются лишь одними из многих и не могут подчинить себе все остальные. Он выступает как условие сохранения отличий, как право на отличность, непохожесть, инаковостъ. При таком подходе восприятие чужой культуры происходит на основе сравнения прежнего опыта и нового, сравнения с аналогичными элементами собственной культуры одновременно на рациональной и чувственно-эмоциональной основе. Чувства человека стимулируют понимание или препятствуют ему, устанавливают его границы. В ходе этого сравнения происходит вживание в мир чужой культуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проявления толерантности в межкультурной коммуникации носят относительный характер. Различные проявления толерантности выражаются в том, что американцы в процессе взаимодействия намного больше, чем русские, стремятся к компромиссу и сглаживанию противоречий, в то время как русские больше склонны к эмоциям и крайностям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, американцы обычно ждут быстрых решений и действий, а русские имеют тенденцию выжидать, проверяя надежность своих партнеров и устанавливая с ними более доверительные отношения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Позитивное понимание толерантности достигается через уяснение ее противоположности – интолерантности. Исходя из определения толерантности, идентифицируем интолерантность как качество личности, характеризующееся негативным, враждебным отношением к особенностям культуры той или иной социальной группы, к иным социальным группам в общем или к отдельным представителям данных групп.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе интолерантности лежит неприятие другого из-за того, что он выглядит иначе, думает иначе, поступает иначе. В результате этого формируется нетерпимость, которая порождает стремление к господству и уничтожению, к отказу в праве на существование тому, кто придерживается иных социокультурных норм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследованию чувств враждебности, понятию, по сути своей, противоположному толерантности, посвящены работы О. Д. Шемякиной. В частности, ею выделены в качестве эмоциональных сущностных характеристик враждебности – гнев, отвращение и презрение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если рассматривать практику интолерантности, то она проявляется в широком диапазоне форм поведения – от обычной невежливости, пренебрежительного отношения к людям другой национальности и культуры до этнических чисток и геноцида, умышленного и целенаправленного уничтожения людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нельзя не согласиться с А. Л. Садохиным, который выделяет следующие формы проявления интолерантности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– оскорбления, насмешки, выражения пренебрежения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– негативные стереотипы, предубеждения, предрассудки, основывающиеся на отрицательных чертах и качествах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– этноцентризм;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– дискриминация по различным основаниям в виде лишения социальных благ, ограничение прав человека, искусственная изоляция в обществе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– расизм, национализм, эксплуатация, фашизм;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– ксенофобия в форме этнофобий, мигрантофобий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– осквернение религиозных и культурных памятников;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– изгнание, сегрегация, репрессии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– религиозное преследование</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современной жизни эти формы интолерантности порождаются самыми разными причинами, и поэтому актуальной является проблема целенаправленного воспитания толерантности. Любая культура для своего сохранения и выживания должна обучать своих носителей собственным ценностям и нормам и воспитывать их таким образом, чтобы они стали проводниками толерантности в отношении других культур, сохраняя и воспроизводя свои традиционные культурные отличия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В условиях полиэтничности, многоязычия, поликультурности формирование толерантности многопланово и приобретает чаще всего характер поликультурного образования, основные цели которого можно сформулировать следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– глубокое и всестороннее овладение культурой собственного народа как обяза тельное условие интеграции в иные культуры;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– формирование представлений о многообразии культур в мире и воспитание положительного отношения к культурным различиям;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– создание условий для интеграции в культуры других народов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– формирование и развитие умений и навыков эффективного взаимодействия с представителями различных культур;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– воспитание в духе мира, терпимости, гуманного межнационального общения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Считаем, что основным образовательным принципом в достижении отмеченных целей может служить принцип диалога, который позволяет соединять в мышлении и деятельности людей различные, несводимые друг к другу культуры, формы деятельности, ценностные ориентации и формы поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данное значение диалога, на наш взгляд, обусловлено тем, что:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– диалог рассматривается не только в качестве эвристического приема усвоения каких-либо знаний, но и как фактор, определяющий суть и смысл передаваемой информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– диалог придает реальный практический смысл взаимодействию культур, общающихся между собой;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– диалог становится постоянно действующей основой в развитии взаимодействии культур.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подчеркнем еще раз, что принцип диалога, распространяемый в сферу межкультурной коммуникации, означает уважение и признание всех национальных культур в структуре современной мировой культуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Здесь основным содержанием является формирование терпимого отношения к людям, различающимся по этническому, религиозному и иным признакам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, исходя из приведенных выше определений толерантности и заключенных в них характеристиках, можно сделать вывод о необходимости формирования толерантности как качества личности в интересах успешного ведения культурного диалога, межкультурного сотрудничества и в целях предотвращения межкультурных конфликтов.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Реклама как креолизованный текст" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Реклама как креолизованный текст. Разновидности и функции прецедента в рекламном тексте.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современной коммуникативной среде естественный язык является важнейшим и универсальным средством общения, но совсем не единственным. Именно во взаимодействии со знаками иной природы (например, иконическими) вербальные знаки наиболее успешно реализуют свои коммуникативные функции. В человеческом употреблении сегодня имеется большое количество семиотически неоднородных текстов, которые в самом общем виде называются креолизованными. Термин «креолизованный», «креолизация» отсылает к буквальному его значению: <strong>креолизованный язык</strong>– язык, образовавшийся благодаря взаимодействию двух языков – коренного местного и колониального английского – и ставший основным средством общения в данном коллективе, например, новомеланезийский язык, образовавшийся при взаимодействии английского языка с меланезийским. По аналогии с этим значением термин «креолизованный» стал употребляться метафорически, обозначая семиотический текст, состоящий из знаков разной природы: знаков естественного языка и знаков других языков (изображения, формулы, нотные знаки и пр.). Под семиотическим термином<strong>«креолизованный текст» </strong>понимается текст, фактура которого состоит из двух негомогенных частей: вербальной (языковой/речевой) и невербальной (принадлежащей к другим знаковым системам, нежели естественный язык).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сообщение, заключенное в тексте, может быть, в частности, представлено вербально (словесный текст) или иконически, т. е. изобразительно. У. Эко отмечал, что смысл иконического знака не всегда так отчетлив, как думают, и подтверждается это тем, что в большинстве случаев его сопровождает подпись; даже будучи узнаваемым, иконический знак может толковаться неоднозначно и поэтому требует, когда нужно точно знать, о чем идет речь, закрепления в словесном тексте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основная задача текста заключается в том, чтобы обеспечить читателю или зрителю оптимальные условия для понимания и интерпретации. Поэтому, учитывая характер и назначение текста, автор может обращаться к тем или иным средствам выражения – языковым и неязыковым. Сочетание вербальных и невербальных, изобразительных средств передачи информации образует<strong><em>креолизованный (смешанного типа) текст. </em></strong>Взаимодействуя друг с другом, вербальный и иконический тексты обеспечивают целостность и связность семиотического текста, его коммуникативный эффект, поскольку сочетание разнокодовых сообщений дополняют и поясняют друг друга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, в общем случае креолизованные тексты <strong><em>могут </em></strong>рассматриваться как сложные семиотические образования, построенные на основе, с одной стороны, знаковой системы естественного человеческого языка (включая устную, письменную, печатную формы ее реализации, каждая их которых будет характеризоваться своими специфическими чертами) и, с другой стороны, любой другой знаковой системы (рисунков, фотографий, музыки, танцев, запахов и т. д.). В таком случае статус креолизованного может приобретать, например, устный вербальный текст, сопровождаемый жестами, мимикой и даже запахами (к использованию последних прибегают в некоторых видах рекламы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Креолизованные тексты <strong><em>могут </em></strong>быть текстами с частичной креолизацией и текстами с полной креолизацией. В первой группе вербальные и иконические компоненты вступают в равные отношения, когда вербальная часть сравнительно автономна и изобразительные элементы текста оказываются факультативными, т. е. могут быть удалены без значительного ущерба для понимания смысла языкового сообщения. Такое сочетание мы находим часто в газетных, научно-популярных и художественных текстах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Большая спаянность, слияние компонентов обнаруживается в текстах с полной креолизацией, в котором между вербальным и иконическим компонентами устанавливаются подчиненные отношения, при которых вербальный текст полностью зависит от изобразительного ряда и само изображение выступает в качестве необходимого элемента текста. Такая зависимость и взаимосвязь обычно наблюдается в рекламе, плакате, а также в научных и особенно научно-технических текстах.Иконический компонент текста может быть представлен иллюстрациями (фотографиями, рисунками), схемами, таблицами, символическими изображениями, формулами и т. п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вербальные и изобразительные компоненты связаны на содержательном, содержательно-композиционном и содержательно-языковом уровне. Предпочтение того или иного типа связи определяется коммуникативным заданием и функциональным назначением креолизованного текста в целом.Наиболее автономными по отношению к вербальному тексту являются иллюстрации к художественному тексту. Автор вербального текста и художник-иллюстратор имеют одну общую задачу, они связаны единой темой, сюжетом, идеей произведения, однако художник как творческая личность, со своими художественно-эстетическими взглядами, хотя формально и следует за сюжетно-композиционной линией текста, всегда отражает в иллюстрациях свое видение предмета изображения. Изобразительный ряд всегда активно воздействует на восприятие, воспринимается как нечто цельное легче и быстрее, чем вербальный текст. Поэтому может получиться, что иллюстрации, особенно если они выполнены талантливым художником, «затмят» словесные образы и будут существовать уже сами по себе, первично, и только через них пойдет восприятие вербального текста, так как они не просто сопровождают литературный текст, а образно, наглядно истолковывают его. Во избежание этого многие писатели принципиально отрицают возможность иллюстрирования своих произведений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В текстах научных, особенно – научно-технических, изобразительный ряд имеет иное назначение – познавательное. Это такой элемент текста, без которого текст утрачивает свою познавательную сущность и теряет смысл. Например, в физико-математических, химических текстах, в текстах, посвященных техническим разработкам, формулы, символические изображения, графики, таблицы, технические рисунки, геометрические фигуры и другие изобразительные элементы являются смысловыми компонентами текста, передающими его основное содержание. А роль вербального текста в таких случаях сводится часто к роли связующего и поясняющего звена, составляющего своеобразную рамку, «упаковочный материал».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целом изобразительный ряд в виде художественно-образных, декоративных, познавательных иллюстраций – с одной стороны, и вербальный компонент – с другой, создают единый образ креолизованного текста как объекта вербальной и визуальной коммуникации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примерами креолизованных текстов могут служить тексты радиовещания и телевидения, средства наглядной агитации и пропаганды, плакаты, ориентированные на аудиторию – от узкопрофессиональной до широкой, и прежде всего – рекламные тексты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Рекламное сообщение </em></strong>правомерно также рассматривать как социально и эстетически значимый текст с его цельностью, связностью его элементов и формально-содержательным единством. Кроме того, рекламное сообщение представляет собой семиотически неоднородный текст, включающий вербальную и визуальную информацию, что отражается в представлении рекламного сообщения как креолизованного текста. Относя рекламу к разряду креолизованных текстов, мы подчеркиваем много– или разнознаковую природу рекламы. Это и визуальные <strong><em>иконические </em></strong>знаки (в телевизионной, печатной, щитовой рекламе), и <strong><em>аудиалъные </em></strong>знаки (в теле– и радиорекламе), и <strong><em>вербалъные </em></strong>знаки (во всех видах рекламы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Структура </em></strong>рекламного текста складывается из вербальных и невербальных компонентов. <strong><em>К невербалъным </em></strong>компонентам относятся изобразительно-графические: размер, цвет, звук, композиция и т. д. Они выполняют информативно-экспрессивную функцию, выступают в тесной взаимосвязи с<strong><em>вербалъными компонентами</em></strong> – слоганом, названием предмета рекламы, коммуникативно-адресным сообщением, аргументами, рекламным образом, тоном рекламного объявления. Это средство массовой коммуникации существует во многих разновидностях (печатная, радио– и телевизионная, щитовая, почтовая и др.), что отражает характер используемых знаков, цели того или иного произведения. Эти особенности креолизованного текста рекламы в широком смысле определяют необходимость при разговоре о ней держать в поле зрения многие компоненты произведения. Иногда смысл выражается не только вербальными знаками, но и изображением, звуками, внешними характеристиками героев и т. д. Итак, <strong><em>креолизованный текст </em></strong>определяется как особый лингвовизуальный феномен, в котором «вербальные» и «иконические высказывания» образуют одно визуальное целое, оказывающее комплексное прагматическое воздействие на адресата. Термин «креолизованный текст» соотносится с термином «рекламный дискурс». При его употреблении акцент делается на существование разных кодов в рекламе. При описании рекламного дискурса следует обратить особое внимание на коммуникативную составляющую, выраженную разными средствами в зависимости от типа рекламы, ее предмета и авторского замысла.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Специфика объекта </em></strong>рекламы заключается в том, что он представляет собой как вербальную информацию (текст) о рекламируемом, что является, как правило, неотъемлемым компонентом коммуникации наряду с участниками акта коммуникации, каналом передачи, так и собственно рекламируемое, то есть тот товар или услугу, которые актуализируются при помощи визуальных средств (рисунков, фотографий, иллюстраций, схем).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Привлечение визуальных элементов позволяет создать более четкое представление о рекламируемом. Получатель информации с большей готовностью позволяет увлечь себя эмоционально, если на иллюстрации будут изображены знакомые и понятные персонажи и ситуации, с которыми он может себя идентифицировать, чьи чувства и поступки ему близки. Информационная эффективность любого рекламного сообщения зависит как от непосредственно текста, так и от изображения, представленного в рекламном сообщении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как правило, на невербальный аспект рекламного сообщения приходится половина нагрузки по передаче сообщения. Как отмечают специалисты по рекламе, иллюстрация должна привлечь внимание читателя, дать ему определенное представление о предмете рекламы, создать у него благоприятное впечатление об этом товаре и, в конечном итоге, заставить его купить этот товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследования психологов показывают, что люди воспринимают <strong><em>рекламное сообщение </em></strong>следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) сначала они смотрят на иллюстрацию;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) затем читают заголовок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) и, наконец, читают текст рекламного сообщения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отмечается, что число людей, читающих заголовки, в пять раз превышает число людей, читающих основной текст. Если хотя бы одно из перечисленных выше действий по какой-либо причине не выполняется, то эффективность такого сообщения значительно снижается. Основным невербальным компонентом рекламного сообщения является изображение (фото, иллюстрация, картинка), подтверждающее достоверность вербального сообщения. Вместе с заголовком он составляет блок рекламы, в первую очередь привлекающий внимание потребителя. Хорошая цветная фотография делает изображение эмоционально насыщенным, создавая живое впечатление присутствия зрителя в изображаемой ситуации. Фото придает реальность изображению. Рисунки, выполненные в различной технике, тоже имеют свои преимущества, в них возможны преувеличения, эффекты, гротеск, недоступные фотографии (фантастические представления).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исходя из расположения основных вербальных и визуальных элементов рекламы, можно выделить их следующие наиболее <strong><em>частотные структуры:</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) доминирующая роль текста;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) доминирующая роль изображения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) текст как комментарий к изображению;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) изображение как иллюстрация к тексту;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) независимые номинативные взаимоотношения (изображение и текст самостоятельно несут информацию с одной целью – назвать предмет рекламы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) независимые отношения (и изображение, и текст участвуют в создании контекста, динамической ситуации, в которой предъявляется предмет рекламы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) текст как графически оформленная речь персонажа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изображение является крайне важным компонентом рекламного сообщения. Причем везде так или иначе фигурирует изображение предмета рекламы. Это, с одной стороны, отражает специфику товара, обладающего внешней привлекательностью, а с другой – особенность человеческого восприятия: люди подсознательно значительно больше доверяют визуальной информации, иначе говоря, «лучше один раз увидеть». Изображение либо иллюстрирует текст, либо формирует образ предмета рекламы и ситуацию его восприятия. В рекламных изображениях предмет рекламы в большинстве случаев связывается с какой-либо реалией из мира потенциального покупателя. Как правило, это нечто, представляющее ценность для потребителя. Наиболее часто встречающиеся темы – семья, дети, любовь, мужчина и женщина. Помимо этого, товар также ассоциируется с удовольствием, чем-то приятным, любимым потребителем: тема путешествий, приключений, отдыха, вкусной и здоровой еды. Таким образом, изображение всегда несет дополнительный смысл, предмет рекламы становится социально значимым, ему придается определенный статус, иногда акцентируется значение предмета как культурного феномена в данном социуме, а не его экономические и потребительские параметры и свойства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторы рекламных сообщений, как правило, предпочитают располагать изображение над основным текстом, что объясняется основной функцией изображения – привлечь внимание и расположить адресата к восприятию информации. Предъявление изображения перед текстом сообщения имеет<strong><em>ряд значителъных преимуществ:</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) последующий текст является обоснованным, он аргументирован изображением, то есть дан объективно;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) даже если графика лишь иллюстрирует текст, изображение несет большое количество информации, которую рекламодатель может в три секунды (именно столько по подсчетам ученых взгляд читателя задерживается на изображении) «вложить» в адресата (крайне экономное и эффективное средство воздействия и коммуникации);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) текст сокращается, избавляется от ненужных подробностей, уже сообщенных изображением, что немаловажно, так как цены на рекламу высоки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) изображение быстрее вызывает эмоциональную реакцию, чем текст, что в случае правильно выбранного изображения способствует положительному настрою адресата на последующее сообщение, вызывает его доверие и расположение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) положительные эмоции, вызванные первым впечатлением от изображения, способствуют запоминанию рекламного сообщения в целом. Горизонтальное изображение традиционно ассоциируется со статичностью, устойчивостью, надежностью. Оно типично при номинативных взаимоотношениях текст – графика, при иллюстрировании текста изображением. Диагональ придает динамику, движение, развитие сюжета. Вертикаль создает впечатление воздушности, устремленности ввысь, но при этом фиксирует момент. Общее же статическое или динамическое впечатление определяется организацией рекламы, визуальной стилистикой (визуальное сравнение/противопоставление, визуальная метафора) и другими эффектами. Помимо композиции не менее важно содержание изображения, так как оно участвует в передаче смысла.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный объект в целом можно считать символически организованным пространством, в котором интерпретатор имеет дело со знаками различных семиотических систем. В данном пространстве интерпретатору приходится манипулировать предоставляемыми ему культурой смыслами, конвенциями, заданными в вербальной или невербальной форме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основная система значений в рекламном пространстве задается текстом и изображением, которые удобно рассматривать как два различных типа знаков: «визуальный» и «языковой». В визуальном знаке вслед за Р. Бартом выделяют два уровня сообщения: денотативный (уровень фактического сообщения, воспринимаемого органами чувств) и коннотативный (дополнительные смыслы, возникающие в конкретном идеологическом, культурном, эмоционально-ценностном контексте). Визуальный знак, как утверждает У. Эко, воспроизводит не сам объект, а некоторые условия его восприятия, которые затем превращаются в иконический знак. Выбор условий для образования знака определяется кодами узнавания. Существует множество иконических кодов, пользуясь которыми можно воспроизвести в сознании зрителя-интерпретатора любой предмет (штрихами, игрой светотени, цветовыми пятнами, обвести объект контурной линией и т. д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от вербальных (символьных) иконические коды очень неустойчивы. Они слабее и меняются в зависимости от особенностей восприятия отдельных лиц. Визуальный знак имеет огромное число параметров, существенных для его интерпретации. Значение варьирует в зависимости от кода, применяемого при «прочтении» изображения. У каждой личности имеется свой набор кодов, актуализирующих уникальный смысл. У. Эко выстраивает следующую <strong><em>систему кодирования изображения:</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) коды восприятия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) коды узнавания;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) коды передачи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) тональные коды;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) иконические коды (включая фигуры, знаки, семы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) иконографические коды;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) коды вкуса;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) стилистические коды;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) коды подсознательного.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Иконические и символические (не зависящие от интерпретатора) знаки сочетаются в одном акте коммуникации и вступают в различные типы связей для построения общего смысла рекламного сообщения. Для воздействий эмоционального характера, сообщения признаков и объективных свойств предметов обычно используется изображение. Доказательства, советы, выводы, представление понятий и иные более абстрактные и рациональные компоненты смысла выражаются, как правило, словесно. Вербальный текст и изображение очень тесно взаимодействуют в рекламе и образуют один многослойный знак, вводящий в контекст сразу несколько значений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Креолизованный характер рекламы проявляется и в принципах классификации рекламных сообщений в зависимости от социально-нравственных критериев. Человек стремится идентифицировать себя с определенной социальной группой, общностью, поддерживать определенный социальный статус. Средством такой идентификации может являться обращение человека к определенной группе товаров, соответствующих его социальному статусу как потребителя. Создатели рекламных сообщений используют это стремление в удовлетворении потребностей, доминирующих в определенной социальной группе, направляя внимание потребителя на товары, поддерживающие его социальный статус, и апеллируя к ценностям, актуальным в данной социальной группе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить <strong><em>три вида, рекламы, </em></strong>в которых идеологическая и статусная составляющие отчетливо проявляютсяна семиотическом уровне, что связано и со степенью креолизованности данных видов рекламы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) элитарная реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) сентиментальная реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) морализующая реклама.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <strong><em>элитарной рекламе </em></strong>вербальный текст играет незначительную роль, основная смысловая и знаковая нагрузка ложится на ситуацию, отображенную в видеоряде или на картинке, т. е. на иконическую составляющую. Суть такой рекламы заключается в ее утонченности, ориентации на избранность аудитории, к которой она обращена, и на передовые производственные достижения. Ключевые знаки здесь «успех», «избранность», «элитарность», «стиль». Примерами такого рода рекламы часто является реклама вин, кофе, чая, дорогих машин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <strong><em>сентименталъной рекламе </em></strong>вербальный текст играет такую же роль, как и видеоряд (иконическая составляющая). Основным эксплуатируемым мотивом здесь является семья, дом, дружба, любовь. Это должно отчетливо прозвучать вербально, с определенным интонационным рисунком, и визуально – с демонстрацией идиллической семейной жизни. Обе составляющие оказывают сильное суггестивное воздействие. Доминирующими ценностями становятся забота, здоровье, уверенность, счастье, защита. На этом основаны рекламы йогуртов, «семейной» еды, стиральных и гигиенических средств и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <strong><em>морализующей рекламе </em></strong>основная смысловая нагрузка ложится на вербальный текст. Как правило, сюжетная линия в данном виде рекламы развивается следующим образом: создается некая легенда (молодой человек появляется в обществе, где все избегают с ним общаться), выдвигается определенная проблема (запах изо рта), а в качестве решения проблемы предлагается товар (жевательная резинка). В соответствии с моралью и нормами поведения в обществе реклама проектирует многие проблемные ситуации и отчетливо вербально предлагает их решение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, распределение смысловой и эмоциональной нагрузки между вербальными и невербальными компонентами рекламы определяет ее общий смысл. В целом в рекламном объекте ощутима диалогичность всех составляющих компонентов, функционирующих как единое целое и подчиненных главной цели: вызвать положительную реакцию покупателя и стимулировать его к приобретению рекламируемого товара или сделать популярным имидж фирмы и упрочить ее позиции на потребительском рынке. Соотнесенность всех компонентов рекламного сообщения с предметом рекламы, характером аудитории, целями компании и с раскрытием темы рекламного сообщения – это все то, что сегодня отличает качественную профессиональную рекламу, эффективно воздействующую на потребителя.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Способы вербального воплощения значимых рекламных единиц" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Способы вербального воплощения значимых рекламных единиц (УТП, названий торговой марки и торговой категории, целевой аудитории).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вербальная коммуникация – взаимодействие, построенное на лексически выделенных единицах (словах): устное (речевое) и письменное (текстовое).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вербальные коммуникации является основной составляющей труда таких специалистов, как менеджеры, юристы, психологи, бизнесмены, рекламисты и т.п. Поэтому владение общением, средствами вербальной и невербальной коммуникации необходимо для каждого делового человека. Специалистами по общению подсчитано, что современный деловой человек за день произносит примерно 30 тыс. слов, или более 3 тысяч слов в час.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вербальные коммуникации присуще только человеку и в качестве обязательного условия предполагает усвоение языка. По своим коммуникативным возможностям они гораздо богаче всех видов и форм невербальных коммуникаций, хотя в жизни не могут полностью их заменить. Следует отметить, что развитие вербальных коммуникаций первоначально непременно опирается не невербальные средства коммуникации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Виды вербального общения: познавательное (когнитивное) – осуществляется с целью освоения новой информации и применения ее в практической деятельности; убеждающее – ставит цель вызвать у партнеров по общению определенные чувства и сформировать ценностные ориентации и установки, убедить в правомерности тех или иных стратегий взаимодействия; сделать своим единомышленником; экспрессивное – осуществляется с целью сформировать у партнера психоэмоциональный настрой, передать чувства, переживания, побудить к необходимому социальному действию; суггестивное – ставит цель оказать внушающее воздействие на партнера для изменения его поведения, смены установок, ценностных ориентаций; ритуальное – ведется для закрепления и поддержания конвенциональных отношений, регуляции социальной психики в группах, сохранения ритуальных традиций фирмы, корпорации и др.<a name="_ftnref3_6752"></a>1</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При анализе вербальной коммуникации важно всё время иметь в виду, что это общение, которое ведут между собой личности, обладающие определёнными намерениями, то есть диалог представляет собой активный, двусторонний характер взаимодействия партнёров. Именно это предопределяет необходимость внимания к собеседнику, согласованность, скоординированность с ним речи. В противном случае будет нарушено важнейшее условие успешности вербальной коммуникации – понимание смысла того, что говорит другой, в конечном счёте – понимание, познание другой личности. Посредством речи не просто «движется информация», но участники коммуникации особым способом воздействуют друг на друга, ориентируют друг друга, убеждают друг друга. Само воздействием может быть понято различно: оно может носить характер манипуляции другим человеком, то есть прямого навязывания ему какой-то позиции, а может способствовать актуализации партнёра.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Профессиональное владение речью являлось и является важной составной частью успеха многих профессиональных поприщ. Ораторское искусство, начиная с Древней Греции, считалось неотъемлемым качеством вождей, героев и лидеров. В античные времена обучение риторике и приемам ведения диалога сделалось обязательным. С тех пор вербальный вид коммуникации является ключевым элементом человеческого общества. Причем артистичное владение голосом, его тембром, тональностью, умение расставлять акценты подчас становится важнее самого содержания сообщения. Кроме того, различные оттенки голоса формируют в сознании аудитории имидж коммуникатора<a name="_ftnref4_6752"></a>2.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результативность вербальной коммуникации во многом определяется тем, насколько коммуникатор владеет ораторским искусством, а также его личностными характеристиками. Владение речью сегодня – важнейшая профессиональная составляющая человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Средства вербальной коммуникации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Термин "уникальное торговое предложение" ввел известный идеолог рационалистической рекламы Россер Ривс. Предложенную им стратегию он противопоставлял, прежде всего, так называемой "витринной" рекламе, в которой за обилием красивых хвалебных фраз о товаре не стоит ничего конкретного, ничего, что могло бы выделить марку из ряда подобных в потребительском отношении<strong><em>.</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поясняя свой термин, Р. Ривс указывал, что успешная стратегия рекламирования, которую он назвал "уникальным торговым предложением" (УТП) (unique selling point; USP), должна удовлетворять трем основным условиям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Каждое рекламное объявление должно содержать конкретное предложение для потребителя: купи именно этот товар и получи именно эту специфическую выгоду.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Предложение должно быть таким, какого конкурент либо не может дать, либо просто не выдвигает. Оно должно быть уникальным. Его уникальность должна быть связана либо с уникальностью товара, либо с утверждением, которого еще не делали в данной сфере рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Предложение должно быть настолько сильным, чтобы оно могло привлечь к потреблению новых потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим эти условия. Первое них рекламистам хорошо знакомо - оно повторяется во многих современных работах по рекламе и в другом варианте звучит так: реклама должна сообщать потребителю о выгоде (материального или психологического свойства), то есть она должна строиться по принципу эмпатии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Второе условие составляет суть предложенной Р. Ривсом стратегии рекламирования. По его мнению, чтобы обеспечить успех рекламной кампании, рекламист должен найти и сформулировать такое утверждение о товаре, которого конкуренты не могут повторить или еще не догадались выдвинуть, хотя и могли. Поэтому в восприятии потребителей это утверждение становится уникальным. Р. Ривс подчеркивал, что УТП не обязательно связано с уникальными потребительскими характеристиками товара. При современном уровне стандартизации производства, товары, действительно обладающие уникальными свойствами, появляются на рынке не часто.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Марка (brand) - название, понятие, знак, символ, дизайн или комбинация вышеперечисленных составляющих, предназначенная для идентификации предлагаемых продавцом (группой продавцов) товаров или услуг, а также их отличий от товаров и услуг конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Марка определяет изготовителя или поставщика товара, идентифицируют изготовителя или продавца товара. В качестве примера можно взять газированный напиток "типа Coca-Cola", который может выпускать любой изготовитель, в отличие от настоящей Соса-Со1а, которую вправе производить только Coca-Cola Company.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Создание марок товара -- явление не новое (впрочем, в последние сто лет это искусство получило значительное развитие). Законодательные системы признают торговую марку собственностью в самом буквальном смысле этого слова. В настоящее время законодательства о торговых марках есть в более чем 160 странах мира; они позволяют владельцам торговых марок с помощью процедуры регистрации торговой марки заявить о своих правах на данную марку и логотип. Однако в отличие от других форм интеллектуальной собственности (например, патенты или права на переиздание), торговая марка в некоторых странах не имеет ограничений срока действия, т.е. ее владелец обладает исключительным правом ее использования в течение неограниченного времени.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Торговая марка несет покупателю определенный набор свойств, преимуществ и услуг. Она служит отметиной, ощутимой эмблемой, сообщающей определенные сведения о товаре. Например, самые лучшие торговые марки нередко несут в себе гарантию качества. Торговая марка может нести до четырех различных значений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Свойства</span>. В первую очередь, марка вызывает ассоциацию с определенными свойствами товара. Например, торговая марка Mercedes предполагает такое свойство обозначенного ею товара, как "хорошо сконструированный", "отлично собранный", "надежный", "очень престижный", "быстроходный", "дорогостоящий". Компания может использовать одно или несколько перечисленных свойств в рекламе своих автомобилей. В течение многих лет компания Mercedes Benz так рекламировала свой товар: "Сконструирован как никакой другой автомобиль в мире!" -- и это утверждение обеспечивало стартовую платформу для позиционирования других свойств автомобиля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Преимущества</span>. Покупатели покупают не свойства, а преимущества. Из этого следует, что свойства необходимо представить в виде функциональных и эмоциональных преимуществ. Например, свойство "надежный" можно представить как функциональную выгоду вроде: "Мне не придется покупать новый автомобиль каждые несколько лет". Свойство "дорогостоящий" можно представить как эмоциональную выгоду: "В этом автомобиле я чувствую себя важным и респектабельным". Свойство "хорошо собранный" можно представить одновременно и как функциональную, и как эмоциональную выгоду: "Я чувствую себя в безопасности в случае аварии".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Ценность</span>. Кроме того, марка несет информацию и о системе ценностей покупателя. Скажем, покупатель автомобиля Mercedes ценит в нем отличные эксплуатационные качества, безопасность и престиж. Маркетологи, которые занимаются разработкой торговых марок, должны выделить конкретные группы покупателей автомобилей, чьи ценности совпадают с предлагаемым пакетом преимуществ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Индивидуальность</span>. Помимо вышеперечисленного, торговая марка является отражением индивидуальности. Исследователи мотивационных решений иногда спрашивают: "На кого была бы похожа эта марка, если бы она была живым человеком?" Покупатели могут мысленно представить себе автомобиль Mercedes в образе преуспевающего представителя управленческого звена среднего возраста. При этом марка будет привлекать тех покупателей, чье действительное (или желаемое) самовосприятие соответствует образу, создаваемому маркой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Целевая аудитория сайта, целевая посещаемость, целевые посетители сайта</strong> — группа интернет-пользователей, на которую сфокусировано содержание сайта; круг посетителей, заинтересованных в информации, товарах или услугах, представленных на сайте. Целевые посетители точно знают в получении какой информации они заинтересованы и какой именно товар или услугу желают приобрести.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделение целевой аудитории позволяет точнее направить информационное или рекламное воздействие и, как следствие, ведет к развитию бизнеса (увеличению продаж товаров или услуг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различают три основные группы целевой аудитории сайта: посетители, заинтересованные в получении информации; посетители, заинтересованные в выборе товара или услуги; посетители, заинтересованные в приобретении товара или услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любой сайт, кроме собственно целевой аудитории, имеет также побочную аудиторию и случайную. Побочной является часть аудитории, которая приходит с поиска по смежным с семантическим ядром сайта запросам. Например, вы продвигаете страницу по запросу "ремонт коробки передач Toyota своими руками" (и рассказываете, как это делается). И на ваш сайт почему-либо попадает клиент по запросу "ремонт коробки передач Toyota" (который ищет услуги автомеханика). Для вас он не является целевым, но, если на вашем сайте имеется реклама автосервиса Toyota, то это ему подойдет. То же относится и к людям, которые как бы "автоматически" кликают на рекламу, еще не зная, нужна ли им услуга или нет, чтобы "просто посмотреть". Такие пользователи могут конвертироваться в клиентов, однако это происходит значительно реже. Таким образом, побочная аудитория тоже является целевой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Случайная аудитория - это люди, попадающие на ваш сайт по различным "левым" поисковым запросам или ссылкам. Поисковые системы часто ставят страницы сайтов в ТОП по различным пространным запросам, например "как раскрутить" или "возможно ли" и т. п. Пользователь, пришедший на ваш сайт по такому случайному запросу, редко что-то просматривает.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Средства художественной выразительности в рекламном тексте" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Средства художественной выразительности (фонетические, лексические, синтаксические, стилистические) в рекламном тексте и слогане(СХВ).и.и. тюрина</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность целенаправленно воздействовать на человека, на его эмоции при помощи особых конструкций словосочетаний и предложений, определенных слов и отдельных звуков известна с древности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СХВ, основанные на особых приемах употребления слова, многочисленны и разнообразны. Полной четкости в их классификациях нет, поэтому скажем сразу: во-первых, предлагаемая ниже группировка СХВ условна; во-вторых, особое внимание будет уделено не всем существующим средствам и приемам, а только основным, наиболее востребованным в копирайтинге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">СХВ подразделяют на 3 группы, каждую из которых условно назовем:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>фоника;</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>лексические ресурсы;</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>фигуры.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Фоника</span></strong> – звуковые особенности речи, которые автор текста использует намеренно и которые придают тексту дополнительную выразительность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слуховые референции в рекламе стали особенно эффективными в связи с развитием радио, хотя звуковые образы – одни из самых ранних в индивидуально-психическом опыте человеческого субъекта, а потому одни из наиболее устойчивых и наименее подверженных рациональному контролю.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной элемент фоники – звуковой повтор. Среди звуковых повторов различаются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-ассонанс – повторение гласных звуков;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-аллитерация – скопление согласных звуков;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-звукоподражание – система звуковых повторов, подобранных с расчетом на соответствие явлениям природы или человеческой деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Лексика.</span></strong><strong> </strong>В любом языке наряду со словами нейтральными, обозначающими вещи и понятия без всякой оценки со стороны говорящего, есть много слов, сообщающих не только о вещах и понятиях, но главным образом о нашем отношении к ним.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Лексические ресурсы языка можно разделить на <strong>две подгруппы: основные и специальные</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В группу <strong>основных лексических ресурсов</strong>, как правило, включают синонимы, антонимы, омонимы, паронимы, заимствования, жаргонизмы, диалектизмы, неологизмы, архаизмы и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Синонимами</strong> называют слова, имеющие одно и то же значение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Архаизмы – </strong>устаревшие слова и устаревшие формы слов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Неологизмы – </strong>новые слова, которые ещё не стали привычными и повседневными наименованиями соответствующих предметов, понятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Заимствования.</strong> Часто в названиях фирм используются иностранные специальные экономические термины, заимствованные в основном из английского, немецкого и французского языков (пример: холдинг-центр).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Жаргонизмы – </strong>слова или обороты, смысл которых носит как бы искусственный характер, и поэтому они не понятны непосвященным и, следовательно, требуют пояснения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Специальные лексические ресурсы – </strong>это такие слова, которые не относятся к общеупотребительной лексике и вводятся в текст для того, чтобы придать ему особую худ выразительность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Эпитет – </strong>худ определение предмета; это слово, определяющее, характеризующее предмет или действие и подчеркивающее в них какое-либо характерное свойство или качество.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сравнение – </strong>это прием уподобления одного предмета другому, в котором данное качество выражено сильнее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Аллегория (иносказание) – </strong>изображение отвлеченного понятия через конкретный образ (пример: заяц аллегория трусости).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Символ – </strong>образ–знак, наделенный органичностью и неисчерпаемой многозначностью. Всё чаще в рекламных текстах встречаются <strong>мифологические</strong> или <strong>сказочные</strong> образы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Метафора – </strong>слово или выражение, которое употребляется в переносном значении на основе сходства в каком-либо отношении двух предметов или явлений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Метонимия – </strong>перенос значений по смежности явлений: например, с сосуда на содержимое, с человека на его одежду или черты внешности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Фигуры</span></strong> – особое сочетание слов, выходящее за рамки обычного, практического употребления и имеющее целью усиление выразительности и изобразительности текста.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Перифраза</strong> или <strong>перифраз</strong> – намеренное повторение служебных элементов, чаще всего союза, для связи между однородными членами предложения или между более крупными отрезками речи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Риторический вопрос, риторическое обращение, риторическое восклицание </strong>повышают эмоциональность высказывания, привлекают внимание к определенным частям текста. Составитель старается предугадать желания потребителя, формирует их в виде вопроса или пожелания и предлагаемым ответом, а подчас просто интонацией стимулирует к желаемому действию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анафора –</strong> повторение в начале предложений, стихотворных строк или строф.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Эпифора – </strong>повторение слов или словосочетаний в конце строки или предложения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Инверсия – </strong>прием, основанный на нарушении естественного порядка слов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Хиазм –</strong> обращенный параллелизм с расположением аналогичных частей в последовательности АБ-Б1А1 «Ваши деньги - это бумага. Наши бумаги – это деньги»</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Система жанров рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Система жанров рекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Жанр – </strong>это исторически определившийся тип отображения реальной действительности, обладающий рядом относительно устойчивых признаков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В понятие «жанр» входит, во-первых, семантика жанра: система охвата и выражение действительности, взаимодействие автора и изобразительного бытия, тематические структуры; во-вторых, структура жанра с её языковым и композиционным оформлением; в-третьих, историчность жанра, понимаемая как совокупность факта наличия жанра и всей цепи предшествующих аналогических истоков, бытования, а также механизм эстетического преобразования сложившихся форм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Жанры современной рекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Печатная реклама, радиореклама, реклама на ТВ, интернет-реклама.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Жанры печатной рекламы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделение жанровых форм соответствует дифференциации массовой коммуникации по способу передачи сообщения, соответственно, рекламные жанры могут быть рассмотрены в следующей типологии:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-группа печатных жанров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-группа радийных жанров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-группа визуальных жанров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-группа аудио-визуальных жанров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждый коммуникативный канал работает в двух направлениях: с одной стороны, пытается адаптировать существующие жанровые формы, с другой, - выбрать только ему принадлежащие жанровые структуры, конструкции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные жанры печатной рекламы определяются теми целями, которые преследует тот или иной рекламный продукт. С этой точки зрения следует разделить самостоятельные рекламные полиграфические продукты(каталог, буклет, брошюра, листовка, этикетка, бирка и др.) и рекламные сообщения, помещенные на продаваемой для этой цели площади в полиграфическом продукте другого назначения (журнал, книга, газета и др.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламное объявление – </strong>простейший, элементарный жанр рекламы, не отличающийся изысканностью. Текст рекламного объявления имеет формульный характер: в основание, положено минимизированное количество информации, он прост, упорядочен, откровенен («стальные двери»).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Развитое рекламное обращение – </strong>самый распространенный вид рекламного текста. Ему свойственен эмоционально восторженный тон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Афиша – </strong>жанр, дошедший до нас из глубокой древности, фактически не претерпев изменений. Жанрообразующими признаками афиши являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-целевая ориентация (оперативное уведомление о времени и месте проведения мероприятия);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-массовый адресат (фактически вся «случившаяся, не целевая аудитория»);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-особый предмет уведомления – общественно-значимые события.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>«Житейская история» - </strong>это рекламное объявление, построенное на психологическом вовлечении читателя в поле притяжения товара или услуги. Напоминает статью в газете, тяготеющую к объективности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это самый беллетризованный жанр рекламы, по наличию вымысла он ближе всего к таким литературным жанрам, как рассказ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Консультация специалиста. </strong>Автор этого текста апеллирует к компетентным в обсуждаемом вопросе людям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Каталог – </strong>жанр, имеющий древнюю историю. Необходимость сообщить широкой аудитории о множестве видов однотипных товаров или о специфике разнообразного товара, сосредоточенного в определенном мессе с целью его реализации и стали причинами появления каталога.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Проспект. </strong>Главная цель проспекта – сделать емкое красочное представление рекламируемого товара или услуги. Сообщает о планах на будущее фирмы-производителя, ее перспективах роста и развития.По сути, проспект – имидживая продукция, которая распространяется в определенной аудитории, члены которой потенциально могут стать потребителями рекламируемого товара. В проспекте яркий визуальный ряд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Прейскурант. </strong>Может быть не только перечнем товаров и цен, но и вполне творческим произведение, отражающим индивидуальность и стилевые предпочтения его авторов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Буклет </strong>входит в группу изобразительных рекламных жанров, корни которых в фольклорно-бытовой почве. Фактически буклет представляет собой порождение каталога и прейскуранта, обогащенное цветными иллюстрациями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Листовка. </strong>Очень оперативна и является основной формой, имеющей политическое содержание, хотя тематика листовки может быть разнообразна. Актуальность и оперативность – главные достоинства это рекламного жанра.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Жанры радиорекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Радиореклама, на первый взгляд, может показаться видом, имеющим серьезные ограничения в коммуникационном процессе. Действительно, минусом радиорекламы является определенная сложность фиксации внимания потенциального потребителя, поскольку рекламное радиотворчество развертывается в пределах тех технических и семиотических средств, которые формируют современную устную культуру. + радиорекламы в значительно большим, чем у других СМИ, охватом аудитории, экономичный бюджет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Краткое призывное обращение</strong> – аналог фольклорного жанра. Популярен благодаря своей краткости (текст включает 1-2 предложения).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Реплика – </strong>краткое, завершенное по смыслу высказывание в виде размышления, адресованное анонимному собеседнику.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Развернутое радиообъявление</strong> сегодня самый распространенный жанр. Состоит из краткой вводной строки, в которой сообщается о предмете рекламы, доводов, доказывающих предпочтительность того, что рекламируется, заключительного блока – так называемого документального реквизита, - и слогана, призванного эффективно завершить высказывание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Радиоафиша и анонс </strong>имеют близких «родственников» в печатной рекламе. Целью анонса и афиши является одно – привлечение внимания максимально большего количества людей к социально и культурно значимым событиям. На радио узнаваемый признак анонса – позывные знаки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Радиоспот – </strong>обозначение жанра драматургической миниатюры, сценки из жизни, передающей требуемое рекламное содержание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Консультация специалиста. </strong>Рассказ специалиста звучит как ответ на вопрос.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Джингл </strong>представляет собой рекламную песенку: под музыку вербализированный текст звучит ритмизованно, а иногда и рифмованно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Жанры рекламы на ТВ</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Огромными возможностями воздействия на сферу подсознательного располагает телевизионная реклама. Но высокая эффективность такой рекламы требует больших затрат на ее организацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Телевизионное рекламное объявление </strong>благодаря специфике телевидения использует и устные, и письменные, и изобразительные ресурсы рекламы (пример: бегущая строка).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламный ролик </strong>наиболее популярен в рекламном деле на ТВ, но и часто принимающий на себя все претензии к телевизионной рекламе в целом. Ролик может быть не только сугубо телевизионным продуктом, телевидение выступает основным каналом, транслирующим это рекламное произведение. Зачастую ролик идентифицируют с рекламным спотом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Телевизионный спот </strong>частично заимствован из радиорекламы, частично сродни малым формам игрового кино. Это короткое рекламное произведение, своего рода спектакль, ритм, партитура и сценические эффекты которого заранее определены.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анимационная реклама </strong>достаточно дорога, но вложенные средства вполне оправдывает (пример: мистер пропер).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Демонстрация. </strong>Телевидение обладает уникальной возможность подробно показать товар, его применение, конструкцию, функциональные особенности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анонс – </strong>это всегда особого рода оповещение о грядущем событии, мероприятии в общественной жизни, чаще всего политической или культурной сферах нашего бытия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламный видеоклип – </strong>особый жанр телевизионной рекламы. Исключительность его – в сочетании и качестве выразительных средств музыкального и изобразительного языков, причем именно музыка – тот стержень, которому подчиняется и информационное, и образное, и текстовое, и изобразительное наполнение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламный видеофильм </strong>представляет собой жанр большей временной протяженности, чем рекламный ролик и, по сути, идентичен развернутому объявлению (пример: реклама бумера в фильме «Бумер»).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламная передача – </strong>четко обозначенное место в сетке вещания – рекламные передачи внесены в программы передач каналов и имеют конкретное время и дни выхода в эфир.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Интернет-реклама: текстовый контент.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новым витком в эволюции рекламных жанров является Интернет, ну, а конкретно баннер – краткий рекламный текст, побуждающий открыть и посмотреть на веб-странице больший объем информации.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Стилистический статус рекламного текста" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Стилистический статус рекламного текста. Иерархия стилистических конструктивных принципов построения рекламного текста.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной текст содержит полную информацию, являясь логическим продолжением заголовка и подзаголовка, и на­бран более мелким шрифтом. Текст должен быть составлен так, как если бы его автор обращался к одному человеку, будто бы писал ему письмо. Лучше избегать  длинных и непонят­ных слов, а главное, превосходных степеней: «лучший в мире», «крупнейший в стране» — это никого не убеждает. Осторожнее надо быть с привлечением знаменитостей, сви­детельствующих о пользе товара. Знаменитость запомнят, товар забудут. Следует заметить, что объем текста варьиру­ется в зависимости от места размещения рекламы. На рек­ламном щите над эскалатором метро длинный текст не про­чтешь, а вот журнальная реклама может быть пространной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как правило, по мере увеличения количества слов до пя­тидесяти активное восприятие текста падает, но при после­дующем увеличении его объема ослабления внимания не наблюдается. Значит, чем больше вы расскажете о товаре, тем лучше.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Воздействие длинного текста можно усилить с</strong> <strong>помо­щью</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-</strong> вводного абзаца — «мостика» между заголовком, под­ заголовком и коммерческой идеей, содержащейся в тек­сте;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-</strong>выделением абзацев полужирным шрифтом или курси­вом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-упорядочением текста посредством расстояний между строками и абзацами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Восприятие и запоминаемость текста усиливаются пра­вильным выбором шрифта — лучше всего применять удобно­читаемый, привычный для потребителя. Ниже приведены общие рекомендации по использованию шрифта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Не рекомендуется в одном рекламном объявлении употреблять множество шрифтов. Это затрудняет восприя­тие текста. Желательно использовать не более двух шрифтов, варьируя размер, толщину и начертание (на­клон, курсив, ширина, высота).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Считается, что буквица (первая буква в абзаце, боль­шая по размеру или особо выделенная), повышает вос­приятие на 13%.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Основную мысль, ключевое слово необходимо выделить максимально крупным шрифтом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Следует избегать витиеватых, трудно читаемых шриф­тов и оформления, затрудняющего чтение, за исклю­чением тех случаев, когда это требуется для привлече­ния внимания (как правило, в заголовках или подза­головках).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Большой текст, выполненный только одним шрифтом, трудно воспринимается. Такую рекламу необходимо разнообразить, выделим в каждом абзаце наиболее значимые по смыслу слова шрифтом другого размера или начертания.  Посередине текста можно расположить подзаголовок,  чтобы легче было уловить ход мысли или выделить определенный раздел объявления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. В тексте следует подогревать интерес к товару, стимулировать желание приобрести его, а также чем-либо подтвер­дить заявленное качество и обещания. Эффективна только та реклама, которая вызывает доверие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Ключ к созданию хорошего текста — простота и ясность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Огромное значение в тексте придается эхо-фразе. Эхо-фраза — концовка текста, по значимости приравниваемая к заголовку.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">У нее две функции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">1.  повторить основную мысль рекламы;</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">2.  придать ей завершенный вид.</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самые распространенные способы завершения рекламы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- использование только торговой марки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-использование торговой марки и слогана;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- использование торговой марки и какого-нибудь образа или выражения, придуманного специально для рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В конце рекламного объявления содержится кода, инфор­мирующая о способе заказа товара. В ней сообщается адрес магазина, номер телефона и другие сведения, которые могут пригодиться потребителю, чтобы сделать покупку или заказ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Советы по написанию текста:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- излагать простые и упрямые факты;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-не претендовать на многое, но уж если что-либо утверж­даете, — в этом не должно оставаться ни тени сомнения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- не упоминать о конкурентах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- не преувеличивать: громкий возглас раздражает, а не привлекает;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-если предлагается техника, привести технические ха­рактеристики. Именно это хотят знать потенциальные покупатели;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-не писать о том, что должен делать покупатель, только о том, что для него сделает товар</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Текстовая реклама</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Текстовой рекламой может быть рекламная ста­тья на 100 квадратных сантиметров или малюсенький реклам­ный макет, теряющийся среди аналогичных на странице, ста­тья на целый разворот, растяжка над проспектом и надпись на асфальте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что бы это ни было, главное, ЧТО вы скажете, а не КАК. Потому если есть что говорить, говорите. А вот если сказать нечего, начинайте развлекать какими-то дополнительными спецэффектами. Первый принцип создания хорошей рекламы: когда есть, что сказать, говори это. Когда нечего сказать, используй шоу-эффекты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очень полезно при составлении рекламного объявления знать то, как его будут читать. Этот вопрос был предметом многих исследований, и ответы весьма специфичны. Есть определен­ный маршрут, который глаз проходит на каждом рекламном объявлении. Скажем, читатель просматривает газету или жур­нал. Он переворачивает страницу, и там находится ваша рекла­ма, первая цель которой — привлечь его внимание. Как это про­исходит?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сначала взгляд падает на иллюстрацию. Потом (все это ав­томатически) он читает заголовок. Однако читает — это не зна­чит «обращает внимание». О том, как важен заголовок и как сделать его привлекательным, поговорим позже. Но, предпо­ложим, что заголовок его заинтересовал. Далее человек смот­рит в нижний правый угол рекламного объявления. Именно там чаще всего располагается логотип рекламодателя. Дальше?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А дальше большинство людей смотрят на следующую страни­цу. Вопреки нашим ожиданиям немедленного желания чита­теля бросить газету и нервно зашагать по комнате, усиленно думая, как он раньше жил без рекламируемого нами предмета и как срочно ему необходимо его купить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследователи считают: если рекламисты, «зацепили» читателя иллюстрацией, заголовком и логотипом, то его заин­тересует и все остальное. И тогда он «смотрит» дальше.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На подпись под фотографией или рисун­ком, на подзаголовки или таблицы, диаграммы...</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Которые, кста­ти, весьма, убеждают заинтересованного читателя, поскольку вос­принимаются как рациональная аргументация и, как следствие, вызывают подспудное доверие — мол, не голословные утвер­ждения, а подтвержденные исследованиями факты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И только потом, после всех «броских» элементов рекламного модуля, если все они показались важными для него, читатель приступит к соб­ственно рекламному тексту. Так, согласно исследованиям пси­хологии восприятия, люди читают рекламные объявления.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламный, журналистский и PR-текст" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламный, журналистский и </strong><strong>PR</strong><strong>-текст: интегративные и дифференциальные признаки.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR-текст, будучи опосредованным через СМИ и направленным массовому адресату, наделяется функциями текстов массовой коммуникации и выступает как разновидность текстов массовой коммуникации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR как вид коммуникативной деятельности не имеет законодательных актов (есть только этические кодексы). Журналистская же деятельность регламентируется Законом о СМИ, рекламная Законом о рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Каждый из этих типов текстов содержит определенный тип информации.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.В основе журналистского произведения лежит факт (лат Factum – сделанное, свершившееся) – «истинное событие, реальное происшествие или явление, пример, случай», «элемент эмпирического знания, представляющий собой констатацию реальности существования определенных предметов, процессов, событий, их свойств и отношений между ними». Свойства факта: достоверность, истинность. Методы познания факта: наблюдение, практический опыт, эксперимент, опрос. Журналистский текст содержит информацию трех типов: событийную (факты), интерпретирующую (анализ, разъяснения), базисную (общетеоретическую). Качественные параметры журналистского текста: объективность, форма подачи, актуальность, релевантность (соответствие между информационными запросами аудитории и полученными ею сообщениями).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Рекламный и PR-тексты отличаются прежде всего тем, что инициируются базисным субъектом PR или рекламодателем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Вопрос: где заканчивается социальная информация и начинается реклама?</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама – «направленная, контролируемая и распространяемая информация, ориентированная на изменение взглядов, вкусов, привычек». Из Закона о рекламе: «распространяемая в любой форме, с помощью любых средств информация о физическом или юридическом лице, товарах, идеях и начинаниях (рекламная информация), которая предназначена для неопределенного круга лиц и призвана формировать или поддерживать интерес к физическому, юридическому лицу, товарам, идеям, начинаниям и способствовать реализации товаров, идей, начинаний».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Классификация материалов СМИ:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А) тексты, рассчитанные на одновременное воздействие и на конкретные социальные институты или конкретных лиц, и на сознание массовой аудитории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Б) тексты, целью которых является воздействие на сознание массовой аудитории, принципиально рассчитанные на немедленный отклик какого0либо лица или социального института;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В) тексты, рассчитанные на немедленную реакцию, требующую вмешательства в реальную действительность, не рассчитанные на воздействие на сознание массовой аудитории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Г) тексты нейтральные, информирующие, просвещающие и не рассчитанные на немедленную реакцию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">По отношению к адресату:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Журналистские тексты – полиадресатны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные и PR-тексты – ориентированы на определенный сегмент (потребителей товара и услуги – рекл., сегмента общественности -- PR).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Классификация коммуникативных регистров речи:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Репродуктивный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Информативный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Генеретивный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Волюнтативный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Реактивный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Журналистский текст</span> обнаруживает все 5 коммуникативных регистров речи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Рекламный:</span> 1) волюнтативный, имеющий интенцию побуждения, 2) реактивный (оценочная реакция на ситуацию).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">PR</span><span style="text-decoration: underline;">-текст:</span> 1) информативный, 2) реактивный.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Отличия рекламного и </span><span style="text-decoration: underline;">PR</span><span style="text-decoration: underline;">-сообщения:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рекламе достаточно купить рекламное время (площадь). В PR речь идет не о покупке времени (площади), все происходит наоборот: предлагается информация, и различные органы прессы оценивают ее в зависимости от интересов своих читателей.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Реклама и искусство убеждения" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Реклама и искусство убеждения. Технологии аргументации в рекламе.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Убеждение – это, прежде всего, разъяснение и доказательство правильности и необходимости определенного поведения либо недопустимости какого-то проступка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Убеждающее воздействие на партнеров по деловому общению достигается с помощью аргументации. Аргументация – это логико-коммуникативный процесс, направленный на обоснование позиции одного человека с целью последующего ее понимания и принятия другим человеком.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Аргументирование – наиболее трудная фаза деловой беседы. Оно требует профессиональных знаний и общей эрудиции, концентрации внимания, выдержки, решительности и корректности. При этом мы во многом зависим от собеседника. Ведь именно ему в конце концов решать, принимает он наши аргументы или нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В структуру аргументации входят тезис, аргументы и демонстрация.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Тезис</strong> – это формулировка вашей позиции (вашего мнения, вашего предложения другой стороне и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Аргументы</strong> – это доводы, положения, доказательства, которые вы приводите, чтобы обосновать свою точку зрения. Аргументы отвечают на вопрос, почему мы должны верить во что-то или делать что-то.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Демонстрация</strong> – это связь тезиса и аргумента (т.е. процесс доказывания, убеждения).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе убеждения лежит осознанное, критическое восприятие адресатом воздействия убеждающего сообщения, его анализ и оценка. Убеждение как способ воздействия наиболее эффективно в том случае, когда адресат заинтересован в получении полной и подробной информации и настроен на ее критический анализ. Эффективность убеждающего воздействия напрямую определяется силой тех аргументов, которые использует субъект для достижения своей цели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем факторы, от которых зависит результативность убеждения, не исчерпываются особенностями аргументации. Предлагается рассматривать четыре слагаемых убеждения: кто, кого, каким способом и в чем убеждает. Эффективность воздействия, таким образом, зависит от особенностей убеждающего субъекта, от содержания и формы убеждающего сообщения, способа его передачи, а также от особенностей аудитории, которой оно адресовано. Знание руководителем этих факторов открывает возможности для повышения собственной убедительности при воздействии на сотрудников, клиентов, партнеров и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="m1"></a>Элементы процесса убеждения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс убеждения складывается из следующих элементов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Агент влияния (источник сообщения)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Самосообщение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Условия, в которых передается сообщение (контекст)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Реципиент, то есть тот индивид, которому предназначено сообщение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1. Агент влияния.</strong> Для нас зачастую важнее не что говорится, а кто говорит, авторитет источника информации. Поэтому доверие, вызываемое источником информации, может стать для человека основным побудительным мотивом для формирования новой установки или изменения старой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторитет агента влияния способствует не столько убеждению, сколько <em>внушению</em>. Причем неважно, какого рода авторитетом обладает источник сообщения – будет ли это авторитет, связанный с известностью, высоким чином, заметным общественным положением или профессионализмом. Самое удивительное здесь то, что информация от профессионала, как носителя экспертного влияния, некритично воспринимается не только людьми непосвященными, но и <em>самими профессионалами</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Точно так же дело обстоит и с другими характеристиками агента влияния, вызывающими доверительное отношение аудитории. А к ним, помимо авторитета, обычно относят <em>привлекательность, обаяние, сходство с реципиентом</em>. Привлекательность и обаяние источника влияния воздействует на аудиторию лишь в том случае, если реципиент <em>видит и слышит агента влияния</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другое дело – письменное сообщение. Оно предполагает вдумчивое восприятие информации. Но означает ли это, что информация в этом случае будет всесторонне обдумана? Конечно, нет. Здесь начинает работать другой фактор – авторитет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2. Характеристика убеждающего сообщения.</strong> Само сообщение, в зависимости от его содержания, от того, как оно сформулировано и в какой форме преподнесено, также может либо убеждать, либо внушать. Но может и не иметь вообще никакого эффекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Убеждение и внушение настолько трудно отличить друг от друга, что в обыденных представлениях и в речи эти приемы воздействия попросту отождествляются. Сложность здесь возникает еще и оттого, что, в строгом смысле слова, процесс убеждения предполагает рационально-взвешенное, эмоционально-нейтральное изложение и восприятие информации. Иначе говоря, <em>убеждая</em>, агент влияния должен взывать <em>не к чувствам, а к разуму</em>. Но разума без чувств не существует. Поэтому даже апелляция к разуму обязательно вызывает чувства. Это может быть чувство уважения (к авторитету, эксперту, профессионалу), чувство жалости и сострадания, а также чувство вины, неловкости, обиды, возмущения и т.д. Но легче и проще всего вызвать чувства тревоги и страха. Поэтому воздействие на установки чаще всего происходит с использованием явных или замаскированных <em>угроз</em>, призванных вызвать у людей чувство тревоги и страха, чтобы сделать их более внушаемыми.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психологические исследования влияния утверждают, что обращение к чувству страха приводит к неоднозначным результатам. Социальные психологи и специалисты по рекламе в поисках варианта воздействия, вызывающего оптимальный уровень страха, столкнулись с рядом проблем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Низкий уровень страха не производит должного эффекта. Чрезвычайно угрожающая реклама включает у зрителей и слушателей защитные механизмы, вызывая отторжение и неприятие, так что сообщение все равно не доходит до большинства аудитории. У психологов и рекламщиков нет единой точки зрения на оптимальный уровень страха, поскольку у каждого исследователя свои представления о сильном, слабом или умеренном уровне запугивания. Вероятно, то же самое можно сказать и в отношении адресатов рекламы – у каждого человека свои представления о страшном и нестрашном. Следовательно, можно утверждать лишь то, что обращение к чувству страха производит эффект, но каким должен быть страх – не совсем ясно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Было предложено акцентировать внимание на уровне страха и учитывать следующие четыре условия, которые должны соблюдаться в содержащем запугивание сообщении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Указание на вероятность опасных последствий, если не будут выполнены рекомендации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Соблюдение меры при описании этих негативных последствий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Наличие в сообщении информации о том, как избежать грядущей опасности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Возникновение у реципиента (аудитории) уверенности в том, что предлагаемые рекомендации выполнимы, так что каждый человек может ими воспользоваться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В самом деле, если человек не очень напуган возможностью показаться несовременным из-за того, что у него нет мобильного телефона, то он, скорее всего, не станет спешить воспользоваться услугами сотовой связи. С другой стороны, если даже курильщик очень боится потерять здоровье вследствие своей пагубной привычки, но в то же время знает, что бросить курить он не может, то постоянное запугивание страшными заболеваниями приведет его к ипохондрии и депрессии, что уже наверняка резко подорвет его здоровье. Таким образом, человек чувствует себя загнанным в угол, он не видит для себя никакого выхода.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поэтому предупреждение об опасности будет <em>эффективным</em>, если оно выполнено не в самых мрачных похоронных тонах, если человек убежден, что ему грозит реальная опасность, если есть дельная конкретная рекомендация, как ее избежать, если он уверен, знает, что вполне способен выполнить рекомендации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сообщение, предупреждающее об опасности и вызывающее страх, действительно оказывается более эффективным, чем просто информация, сообщающая о чем-то или даже содержащая заманчивое обещание. Страх потери сильнее, чем радость обретения или сохранения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Аргументирование. </strong>Степень убедительности сообщения зависит также от:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-количества и качества аргументов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-способа аргументирования (доказательства)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-порядка изложения аргументов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формы их изложения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционно считается, что увеличение числа аргументов в сообщении повышает его убедительность, потому что большое количество аргументов предоставляет людям больше информации для обдумывания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако было показано, что возросшее число доказательств в сообщении действительно может повлиять на установки, но не потому, что люди их обдумывают. Они могут вообще не задумываться о доказательствах, а просто, используя <em>эвристику представительности</em> – «если аргументов много, значит, истинность сообщения несомненна» – принимать решения. Поэтому для убедительности может быть достаточно лишь того, чтобы люди поняли, сколько доказательств (аргументов) содержится в обращении – относительно много или относительно мало.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Считается, что качественными, вескими аргументами будут те доводы, которые <em>выдерживают сравнение</em> с имеющимися у аудитории знаниями, способные перебросить мостик между рекомендуемой позицией и прежними установками аудитории. Аргументы будут восприниматься как солидные и убедительные в том случае, если они покажутся четко <em>сформулированными, неопровержимыми</em>, содержащими что-то <em>новое</em>. А для этого, кроме всего прочего, необходима еще и безапелляционная уверенность, напористая манера их изложения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще один вопрос, касающийся содержания сообщений, связан с тем, какая аргументация – <em>односторонняя</em> или <em>двусторонняя</em> – действует эффективнее. Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Здесь все зависит от обстоятельств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Одностороннее сообщение»</em> – это текст, который содержит аргументы только источника информации. Такие сообщения более эффективны в случае, когда объект психологического воздействия не испытывает враждебных чувств по отношению к источнику информации и вдобавок отличается низким уровнем образования. Объект в этом случае способен относительно легко принять точку зрения источника информации. «Одностороннее сообщение» можно также использовать для убеждающего воздействия на людей, имеющих разный образовательный уровень.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Двустороннее сообщение»</em> содержит как аргументы источника информации, так и контраргументы противника, которые предстоит разоблачить. Такое построение текста служит побудительным мотивом к активной мыслительной деятельности объекта, в результате чего происходит пересмотр ранее сложившихся у него суждений. <br />«Двустороннее сообщение» ориентировано преимущественно на людей с высоким уровнем образования, испытывающих потребность в сопоставлении различных взглядов, точек зрения, мнений, оценок. «Двустороннее сообщение» в то же время как бы упреждает аргументацию противника и создает предпосылку для выработки определенного иммунитета против нее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изложение одной точки зрения будет более действенным в том случае, если:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-аудитория не настроена враждебно</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-излагается одна позиция и нет оппонентов, которые будут обосновывать другую</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-ставится цель немедленно, пусть даже на короткое время, изменить мнение аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В других обстоятельствах более эффективным будет представление доводов как «за», так и «против».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Какую точку зрения – «за» или «против» – излагать сначала, а какую потом? Если обе позиции озвучиваются примерно в одно и то же время, то в целом для достижения долговременного эффекта порядок изложения конкурирующих точек зрения не важен. Если одна позиция излагается первой, то ее убедительность повысит «эффект первичности». Но убедительность другой позиции, представленной вслед за первой, усилит «эффект новизны» или «своевременности».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наконец, действенность сообщения зависит от того, какие <em>средства</em> используются для его передачи. Нужно помнить, что выбор средств предопределяется теми целями, которые ставит перед собой агент влияния. Если он хочет что-то внушить или просто познакомить аудиторию с какой-то точкой зрения, тогда лучше использовать визуальные (видеозапись, телетрансляцию) или аудиальные средства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если же сообщение содержит сложную для понимания информацию и ставится цель убедить или переубедить людей, то есть основательно сформировать или изменить установки, тогда лучше использовать письменную форму передачи сообщений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>3. Контекст.</strong> Социальное воздействие всегда происходит в определенных социальных обстоятельствах, которые могут как способствовать, так и препятствовать убеждению и внушению. Любая социальная ситуация является <em>отвлекающим фактором</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На первый взгляд, каждый отвлекающий фактор должен снижать эффективность убеждающего воздействия, но это не совсем так. Помехи, шум, разумеется, мешают внимательно воспринимать и обдумывать сообщение, затрудняя таким образом активизацию центрального процесса переработки информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Но, с другой стороны, именно это обстоятельство может способствовать активизации <em>периферийного процесса восприятия</em>сообщения, проще говоря, может облегчать процесс внушения. Если, допустим, в сообщении утверждается нечто такое, с чем вы не можете согласиться, и в то же время действует отвлекающий фактор, скажем, рядом слышится смех и радостные голоса, то все это может помешать вам подыскать нужное возражение против утверждаемого в сообщении. Вы, таким образом, лишаетесь возможности аргументированно подтвердить свою позицию. А это может, в свою очередь, поколебать вашу уверенность в собственной правоте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще один интересный пример действия отвлекающего фактора получил название <em>феномена клаки</em>. Его открытие пришлось на 1820 год, когда два завсегдатая парижской оперы Саут и Порчер создали новую профессию – клакера, то есть специально нанятого человека, который за плату бурно выражал восхищение и аплодировал во время выступления оперных певцов. Обычно администраторы оперных театров и певцы нанимали нескольких клакеров, которым удавалось своими восхищенными криками провоцировать аудиторию на бурные овации выступающим артистам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Позднее клакеры начали специализироваться в более узких областях – одни стали профессионалами плача, другие – смеха, третьи – восторга. Еще позднее группы клаки, то есть поддержки, стали нанимать не только на оперные представления, но и на выступления артистов других жанров, а затем даже на выступления политиков. Таким образом, специально нанятые провокаторы, отвлекая внимание аудитории, могут способствовать либо успеху, либо провалу агента влияния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значит ли это, что купленные клакеры обязательно дискредитируют выступление, скажем, политических ораторов? Совсем нет. Если выступающий обращается к непредубежденной аудитории и при этом спокойно реагирует на выкрики и язвительные комментарии клакеров, да еще и умело парирует их, то тем самым он может усилить свои позиции, оказав большее влияние на слушателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>4. Реципиент.</strong> Люди отличаются друг от друга еще и <em>степенью податливости влиянию</em>, или <em>мерой внушаемости</em>. Есть упрямые индивиды, которые на любую попытку убедить или переубедить их отвечают «нет». Существуют люди и прямо противоположного склада, которые во всем и со всеми соглашаются и которые, тем не менее, еще меньше, чем первые, уязвимы для влияния. Таким образом, личностные особенности реципиентов во взаимодействии с другими факторами предопределяют, произойдет ли изменение их установок или нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторым психологам удалось обнаружить в высокой степени достоверную зависимость между определенными личностными чертами людей и их восприимчивостью к определенному типу воздействия. Так, например, было предположено, что люди, различающиеся по уровню <em>самомониторинга</em>, различным образом должны реагировать на разные способы подачи информации, и в частности, на различные типы рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выяснено, что люди с высоким уровнем самомониторинга, будучи более чуткими к требованиям ситуации, легче поддаются влиянию эмоциональной рекламы, в которой превалирует образность. Более того, люди такого типа не только предпочитали эмоциональную рекламу, но и старались поскорее попробовать эмоционально рекламируемую продукцию, даже переплачивая за нее. Своим поведением они демонстрировали незамедлительность и своевременность своего реагирования, как бы говоря этим: «А я уже! Я успел вовремя и даже в первых рядах!» И наоборот, люди с низким уровнем самомониторинга, больше полагающиеся на собственные убеждения и мнения, то есть на себя самих, предпочитали в рекламе не образность, а информацию о качествах товаров, о характере продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Уровень интеллекта</em> – еще одна личностная черта, оказывающая влияние на восприятие содержания убеждающего сообщения. Интеллектуально развитые люди легче, чем мало интеллектуальные, понимают сложные сообщения. Кроме того, интеллектуалы вообще менее склонны соглашаться с убеждающими сообщениями, поскольку они более уверены в своей позиции. Таким образом, люди с высоким уровнем интеллекта поддаются убеждению лишь тогда, когда сообщение хорошо, всесторонне аргументировано, в том числе с использованием сложных доказательств. И наоборот, мало интеллектуальные люди легко поддаются убеждению и переубеждению, даже если сообщение малоубедительно, то есть логически слабо аргументировано.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Неоднозначно мнение психологов относительно различий в податливости влиянию людей с низкой и высокой <em>самооценкой</em>. С одной стороны, исследования показали, что установки легче изменяются у индивидов с низкой, чем с высокой самооценкой. С другой стороны, более поздние исследования, где применялся более широкий набор тестов, показали, что это не так и что уровень самооценки не всегда влияет на степень подверженности убеждению и внушению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различия во взглядах психологов частично можно объяснить тем, что одни из них больше склоняются к персоналистическому подходу в оценке поведения, в то время как другие являются приверженцами ситуационистского подхода.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В более широком смысле оба эти подхода отражают проблему связи установок и поведения в целом. Поэтому можноз сказать, что поведение человека может детерминироваться как <em>диспозиционными</em>, <em>личностными</em> факторами (в том числе и установками), так и <em>ситуационными</em> факторами, особенно если ситуация непривычная или экстраординарная.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Основные условия эффективной речевой коммуникации в рекламе.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К вербальным факторам, влияющим на эффективную коммуникацию, относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-адекватность (соответствие) содержания речи целям коммуникаторов); <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-лексическая точность (соответствие используемых слов содержанию и целям коммуникации); <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-логичность изложения. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обратите внимание, какой первый вопрос мы задаем себе, когда готовимся к коммуникации? Чаще всего он звучит так: «Что я хочу от этого общения?» Затем может последовать следующий: «Как мне этого достичь?» Казалось бы, логично. Но кто из нас не забывает подумать о том, что в это время будет делать наш партнер? В гуманистической психологии есть такой постулат: смысл общения заключается в той реакции, которую оно вызывает. Как мудро заметил Дейл Карнеги, известный специалист по коммуникациям: «Когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба!»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это означает, что первым должен быть вопрос о том, чего хочет мой партнер. Затем — что он способен для этого сделать? Третий вопрос: как я могу ему в этом помочь? И последний: как это согласуется с моими целями и желаниями?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Только тот, кто способен достичь «эффекта двойной победы» (то есть выигрыша обоих партнеров), учитывая потребности и возможности своего собеседника, может рассчитывать на долгосрочное продуктивное сотрудничество и надежность достижения своих целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Лексическая точность</strong> достигается постоянным совершенствованием знания языка. Этого можно добиться чтением художественной литературы и регулярным обращением к словарям, особенно при подготовке публичной речи. К сожалению, в последнее время участились случаи грубейших ошибок в речи даже у общественных деятелей и в средствах массовой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Логичность построения речи</strong> зависит от того, насколько точно выделены в речи основные моменты и в каком порядке они излагаются. Чтобы добиться логичности изложения, необходимо:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-продумать и записать на листе бумаги все идеи, касающиеся ваших интересов и целей предстоящей коммуникации; <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-выделить из всех идей две — четыре самых главных («ключевых»); <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-подобрать к каждой базовой идее по две-три вспомогательных (раскрывающих их суть); <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-продумать, какие примеры и аргументы можно привести для того, чтобы подкрепить и проиллюстрировать высказанные идеи.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Старайтесь подбирать аргументы не по принципу: чем больше, тем лучше, а по степени убедительности. Если вы приводите слишком много аргументов, то у слушателей может появиться подозрение в вашей неискренности, к тому же долгое пояснение одних и тех же вопросов снижает внимание. <br />Если вы готовите презентацию, не забудьте о визуальных материалах. Основной принцип при их подготовке – это КПД (Краткость, Простота, Доступность). <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Реклама и связи с общественностью" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Реклама и связи с общественностью. Сущность, роль и значение связей с общественностью в публичной коммуникации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">РR – это процесс создания управляемого имиджа с целью формирования необходимых побуждений, выраженных в положительном отношении к товару, фирме, ее руководству. бренду.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">1. Паблик рилейшнз рассматривают как науку и искусство.</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это определение С. Блэка : «Паблик рилейшнз – это искусство и наука достижения взаимопонимания, основанного на высокой информированности».</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">2. PR как деятельность особого рода.</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вебстеровский словарь в статье «public relations» предлагает следующее понимание этого феномена: «паблик рилейшнз – это отношения, поддерживаемые организацией с общественностью посредством паблисити, которые имеют своей целью воздействие на общественное мнение».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сущность PR можно определить как деятельность по переводу прагматических целей организации в приемлемую для общества политику. Залог успеха PR, в правдивой и полной информации, в непрерывной деятельности. PR никогда не смогут заменить высокие производственные показатели, напротив, скорее всего выявят скрытые недостатки. Очень важны правильный выбор времени и распределение приоритетов на самой ранней стадии планирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычная деятельность PR состоит из четырех различных, но связанных друг с другом частей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-анализ, исследование и постановка задачи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-разработка программы и сметы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-общение и осуществление программы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-исследование результатов, оценка и возможные доработки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под сферой PR понимают широкую совокупность видов деятельности, связанных с целенаправленным производством и функционированием в обществе эффективных систем публичных коммуникаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>PR</strong> – это наука, изучающая закономерности коммуникационного взаимодействия между организацией и средой.Связи с общественностью появились как совокупность приемов, обеспечивающих социальную поддержку конкретным товарным программам и проектам. Но общественное мнение по отношению к товару обусловлено состоянием общества в целом, его отношением к фирме, ее руководству. Поэтому круг вопросов решаемых службами PR напрямую связан с общей стратегией и миссией фирмы.Современная деятельность PR переросла рамки маркетинга и оформилась в самостоятельную крупномасштабную функцию управления, способствующую установлению гармонии в отношениях с обществом. Философия PR пронизывает все этапы рыночного воспроизводства – от идеи товара или услуги до окончательной их реализации. Поэтому современное использование общественных связей прямо влияет на эффективность функционирования маркетинга как комплексной системы организации производства и сбыта продукции, построенной на основе предварительных рыночных исследований совокупных потребностей покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Именно связи с общественностью служат результативным механизмом преодоления проблем на пути сложного продвижения товаров от изготовителя к конечному потребителю.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цели:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-eст-е взаимопонимания и доверительных отношений между турфир. и общ-ю;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обесп. известности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-созд-е и подтверждение имиджа предприятия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-популярная тур. продукция  в целом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-опровержение неблагоприятной инф-ции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обесп. поддержки со стороны различных целевых аудиторий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-содей-е в появлении на рынке новых изделий и услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-побуж-е к изменению отношения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-развитие и возрождение интереса к изделиям и услугам определенной категории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возд-е на опред-е целевые группы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-защита изделий и предост-х услуг в проблем-х ситуациях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="_Toc287821536"></a>PR.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR требует синтезированных знаний на стыке многих отраслей науки и различных профессий. Но это не значит, что специалист по связям с общественностью способен заменить всех и создать нечто такое, что избавит, наконец, бизнесменов или политиков от необходимости обращаться за помощью к другим специалистам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В узком смысле слова РR-специалист – это консультант по коммуникационным технологиям, РR-технолог, способный построить модель коммуникации клиента и целевой аудитории, а также общественного мнения в целом в рамках поставленных задач и намеченных масштабов коммуникации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следовательно, РR-технолог, специалист по связям с общественностью, должен как минимум иметь представление о приемах и технологиях построения этих связей, которыми в полной мере не владеют специалисты ни одной из сфер человеческих знаний: психологи, социологи, культурологи, журналисты, политологи, не говоря уже о более узких специальностях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">У PR есть главная цель – достижение гармонии коммуникаций в масштабах поставленной задачи на уровне небольшого предприятия или целого государства. У PR есть главная задача для достижения этой цели - построение совершенной модели коммуникации, основанной на доверии и долгосрочных отношениях клиента (фирмы или государственной структуры), с одной стороны, и целевой аудитории или общественного мнения – с другой. Это, разумеется, предполагает и креативность методов, но, чтобы цель и задача не казались утопическими и неосуществимыми, каждый специалист по связям с общественностью обязан в совершенстве владеть методами и средствами PR – отраслевой технологией, предполагающей применение единых профессиональных стандартов. Только подобное отношение к профессии может придать статус научного знания и, следовательно, гарантировать повторяемость результата, что отличает его (знание) от ненаучного.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цель работы специалистов PR – это воздействие на состояние общественного мнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отметим основные задачи PR-специалистов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">изучение общественного мнения и ожиданий общественности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">установление и поддержание многосторонних контактов между фирмами, публикой, государственными и общественными организациями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">предотвращение конфликтов и недопонимания, ликвидация слухов и опровержение клеветнической информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">гармонизация внутрифирменных отношений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">создание имиджа и репутации фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«Цели и задачи PR-мэна упрощенно сводятся к следующему: дать нужную информацию, завернуть ее в красивую «упаковку», чтобы она была привлекательна, востребована, значима для «местных людей»… Отсюда формируются функциональные обязанности PR-мэна: организовать мероприятия с целью привлечения внимания нужных людей или получения широкого общественного резонанса…</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цели и задачи специалиста по связям с общественностью «изначально должны быть поставлены обществом… Эти цели – мир, счастье и будущее наших детей, здоровье нации, процветание страны».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чаще всего функции РR-специалиста сводятся к проведению рекламных кампаний, организации лотерей, участию в выставках, налаживанию связей со СМИ, освещению деятельности организации в СМИ, информирования общественности об услугах компании, ее новостях. Это и различная реклама (наружная, печатная), и медиапланирование, и написание, размещение статей в газетах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Люди, занимающиеся PR, также должны обладать такими личными и профессиональными качествами, как коммуникабельность, эрудиция, фото- и киногеничность, умение выступать публично, методичность, владение всеми пятью стилями изложения мысли: публицистический, бюрократический, научный, художественный и разговорный.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Принципы формирования имиджа" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Имидж: определения, структура имиджа, типы имиджа. Принципы формирования имиджа.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Термин «имидж» в последние годы очень широко используется, но следует отметить, что и на сегодняшний день однозначного толкования имиджа не существует. Иногда высказывают крайние точки зрения - от признания того, что имидж можно и нужно формировать, учитывая специфику воспринимающего субъекта, до утверждений о неэтичности целенаправленного формирования имиджа как средства манипулирования сознанием и поведением людей. Более осторожные ученые считают, что имидж не приспособляем к каким-либо ситуациям, он статичен, так как определен генезисом и социумом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социологический энциклопедический словарь дает два толкования термину «имидж» (от англ. image - образ, представление):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Внешний образ, создаваемый субъектом, с целью вызвать определенное впечатление, мнение, отношение у других.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Совокупность свойств, приписываемых рекламой, пропагандой, модой, предрассудками, традицией и т. д. объекту с целью вызвать определенные реакции по отношению к нему. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В России в семидесятых годах имидж рассматривали только как средство манипулирования массовым сознанием. В девяностых годах В.М.Шепелем была сформирована новая отрасль - имиджелогия, как наука о технологии личного обаяния, благодаря чему было преодолено стереотипное представление об имидже. Параллельно появились теоретические и практические работы, посвященные этой проблеме, таких авторов, как П.С.Гуревич, А.Н.Жмы-риков, Е.В.Егорова - Гантман. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенное ранее определение имиджа указывает на то, что он призван оказывать регулирующее воздействие на людей, его воспринимающих. Имидж формируется в социальной среде, отражая социальные ожидания определенных групп людей, и это роднит его с таким понятием как «стереотип». Э.Дюркгейм (Дюркгейм Э. Социология: Ее предмет, метод, предназначение /Пер. с фр., составление, послесловие и примечания А.Б. Гофмана. - М.: Канон, 1995) отмечает: «…некоторые из образов мыслей или действий приобретают вследствие повторения известную устойчивость. Коллективная привычка выражается раз и навсегда в какой-нибудь формуле, повторяющейся из уст в уста, передающейся воспитанием. Мы принимаем и усваиваем их, потому что они, как творение коллективное и вековое, обличены особым авторитетом, который мы вследствие воспитания привыкли уважать и признавать». Стереотипы играют большую роль в закреплении традиций и привычек, они способствуют самоутверждению личности в том или ином статусе и защищают его. В.Липпман (Lippman W. Public opinion. New - York: The Free Press, 1965) не без оснований утверждает, что стереотипы не только фиксируют старые образцы, но и влияют на формирование новых. Они наводняют свежее видение старыми образами и накладываются на тот мир, который мы воскрешаем в своей памяти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В этом плане стереотип и имидж имеют сходство: оба они стандартизированные, несущие эмоциональный оценочный заряд, основанный на психологическом механизме персонификации. Однако их сходство не исключает существования между ними определенного различия. Эта сторона вопроса анализируется О.А.Феофановым (Феофанов О.А. Стереотип и имидж в буржуазной пропаганде // Вопросы философии. - №6. – 1980). Автор выделяет пять различий: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-различны их функции в восприятии индивидом социальной действительности; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стереотип сводит явление к минимуму черт, упрощая их, имидж же наделяет явление дополнительными чертами;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-имидж несравненно оперативнее, гибче стереотипа, последний не поддается корректировке, подвижность же первого определена его задачей: пока он нужен, он поддерживается; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стереотип не требует домысливания, он дает упрощенный, часто искаженный, но цельный образ, тогда как имидж задает индивиду определенное направление для домысливания; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стереотип программирует ожидания личности, имидж же является отражением самой личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И.Нефедова и Е.Власова (Нефедова И., Власова Е. Я и мой имидж. - М.: Яуза, Изд-во ЭКСМО - Пресс, 1997), определяя понятие «имидж», также подчеркивают, что «…имидж - проявление внутренних ощущений и собственных представлений о себе с учетом стереотипов восприятия окружающих людей».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">П.С.Гуревич (Гуревич П.С. Приключение имиджа: Типология телевизионного образа и парадоксы его восприятия. -М.: Искусство, 1991) считает, что имидж синонимичен персонификации, но более обобщен, поскольку в нем интегрированы естественные свойства личности и специально наработанные, созданные искусственно. Человек сам по себе, вне других, имеет весьма смутное представление о том, что он такое. Вне общества себе подобных человек и не подозревает, что красив, умен, талантлив. Обо всем этом он узнает через других. По мнению П.С.Гуревича, человек живет в мире противоречивых и напряженных мотивов, стремлений и ожиданий. Ему постоянно нужна опора. Ему необходимо соотносить свое поведение с персонифицированным образом. Данное положение созвучно позиции Ж.Тарда (Тард Ж. Законы подражания / Пер. с фр. – СПб, 1892), который еще в конце ХIХ века писал, что энергичный и авторитетный человек получает над слабыми натурами абсолютную власть, он дает им то, чего им не достает. Повиновение ему составляет не обязанность, а потребность. Таким образом, возникает всякая социальная связь. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая имидж как социальный факт, можно считать актуальным утверждение Э.Дюркгейма о том, что социальные факты призваны прежде всего приводить в гармонию наши действия с окружающим нас миром. Для того, чтобы какая-нибудь идея вызвала действие, согласное с природой данной вещи, не нужно непременно, чтобы она верно воспроизводила эту природу, достаточно, если она даст нам почувствовать, что в этой вещи полезного или невыгодного, чем она может служить нам и чем повредить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индивидуальный имидж человека является интегральной целостностью к имиджа человека с менталитетом следует обратиться к существу понятия «менталитет». Понятие менталитет, определявшееся ранее как «качество ума, характеризующее индивида или класс индивидов», «способность или сила разума», «установки, настроение, содержание ума», «образ мыслей, направление или характер размышлений», «сумма мыслительных способностей или возможностей, отличающихся от физических», благодаря обстоятельной статье И.Г. Дубова «Феномен менталитета: психологический анализ», приобрело в настоящее время более конкретный смысл. ( Дубов И.Г. Феномен менталитета: психологический анализ // Вопросы психологии. 1993, №5. С. 20-29.) Основываясь на анализе определений, содержащихся в работах российских и зарубежных авторов, И.Г. Дубов приводит следующую психологическую характеристику данного понятия: «Менталитет как специфика психологической жизни людей раскрывается через систему взглядов, оценок, норм и умонастроений, основывающихся на имеющихся в данном обществе знаниях и верованиях и задающую вместе с доминирующими потребностями и архетипами коллективного бессознательного иерархию ценностей, а значит, и характерные для представителей данной общности убеждения, идеалы, склонности, интересы и другие социальные установки, отличающие указанную общность от других».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Немыслимо говорить о менталитете в отрыве от сложившихся в определенных исторических периодах религиозных, культурологических, идеологических, образовательных парадигм, на которых произрастают индивидуальное и общественное мироощущение, установки, ценностные ориентации, национальные образы мира.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая понятие имиджа в историческом контексте, можно достаточно четко проследить корреляцию между «идеалом красоты», или, можно сказать, позитивным имиджем, данной эпохи и общественным сознанием, идеологией, экономикой, политикой. У древних греков впервые появляются понятия культуры поведения для целенаправленного формирования личности по определенному образцу («культ» – латинское слово буквально означающее преклонение перед кем-то (чем-то), почитание кого-либо (чего-либо), то есть образец для подражания). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, формирование индивидуального имиджа человека зависит от того, в какой среде и культурно-исторической эпохе существует человек, а так же от его индивидных, личностных и индивидуальных свойств. На этом основании можно определить идеальный имидж субъекта так:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индивидуальный имидж – целенаправленно сформированный интегральный, целостный, динамичный феномен, обусловленный соответствием и взаимопроникновением внутренних и внешних индивидных, личностных и индивидуальных качеств субъекта, призванный обеспечить гармоничное взаимодействие субъекта с природой, социумом и самим собой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При сопоставлении с иными определениями видно, что такая позиция близка к позициям других исследователей, например, центра политического консультирования «Николло М», где имидж рассматривается как набор определенных качеств, которые люди ассоциируют с определенной индивидуальностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">определены три возможные подхода к имиджу: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.функциональный, при котором выделяются разные его типы, исходя из разного типа функционирования; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.контекстный, при котором эти типы находятся в разных контекстах реализации; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.сопоставительный, когда имеет место сравнение близких имиджей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Типы имиджа</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Самоимидж</em> вытекает из прошлого опыта и отражает нынешнее состояние самоуважения. Кстати, очень красиво по этому поводу говорил Самуил Маршак. Цепочка его рассуждений была такова. Если вы хотите, чтобы вас уважали, вы должны сначала зауважать сами себя. А для этого сделайте что-то тяжелое, но бескорыстное. Например, изучите древнегреческий язык. Вспомним, как значим данный самоимидж в подростковом возрасте, когда внезапно человек начинает пристально изучать себя в зеркале, находя те или иные не радующие или огорчающие его черты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Собственно, вся психотерапия часто работает на этом уровне восстановления доверия к самому себе. У Фицджеральда было важное высказывание в его письмах. Всю жизнь мы боремся с чем-то в себе, а в конце обнаруживаем, что это было как раз то, что и отличало нас от других, что именно этот аспект своей личности надо было любить и лелеять, а не вытаптывать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Воспринимаемый имидж</em> – это то, как видят нас другие. Естественно, что эта точка зрения может отличаться от предыдущей. Мы часто не знаем (особенно это касается политиков), как реально к нам относятся, как реально о нас отзываются.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Требуемый имидж:</em> ряд профессий требует определенных имиджевых характеристик. В ряде случаев этому помогает тип одежды. Военная форма придает авторитетность. Судебная мантия отделяет от обыденности бытия. Царская корона на голове выделяет среди подданных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как видим, имидж является комплексным понятием. Поэтому и анализировать его можно, исходя из разных перспектив. Мы остановимся на <strong>трех возможных подходах к <em>имиджу: функциональном</em></strong><em>, </em>при котором выделяются разные его типы, исходя из разного типа функционирования;<strong> <em>контекстном</em>, </strong>при котором эти типы мы находим в разных контекстах реализации,<strong> и <em>сопоставительном</em>, </strong>при котором имеет место сравнение близких имиджей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Современная наука выделяет несколько возможных вариантов имиджа, которые присущи <em>функциональному</em> подходу: зеркальный, текущий, желаемый, корпоративный и множественный (Jefrins F. Public Relations. – London, 1992). Рассмотрим их подробнее:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Зеркальный. Это имидж, свойственный нашему представлению о себе. Мы как бы смотримся в зеркало и рассуждаем, каковы же мы. Обычно этот вариант имиджа более положителен, ибо психологически мы всегда выдвигаем на первое место позитив. Поэтому его минус- минимальный учет мнения со стороны. Этот имидж может определять характеристики как лидеров, так и организаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Текущий.Этот вариант имиджа характерен для взгляда со стороны. Именно в этой области находит свое мнение ПР, поскольку недостаточная информированность, непонимание и предубеждение формируют имидж политика или организации в не меньшей степени, чем реальные поступки. Это не просто взгляд внешней публики вообще (хотя он может быть весьма существенным для данной организации или данного политика), это могут быть взгляды избирателей, клиентов. Журналистов и т.д. И самой важной задачей здесь становится не только благоприятный, но и верный, правильный тип имиджа.<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Желаемый. Этот тип имиджа отражает то, к чему мы стремимся. Он особенно важен для новых структур, которые только создаются. О них еще никому ничего не известно, поэтому именно этот желаемый имидж и может выступать в виде единственно возможного. Мы достаточно часто встречаемся с таким подходом в описаниях и самоописаниях партий и новых общественных движений. Каждый приход нового лица в старую структуру тоже сразу увязывается с ее новым желаемым имиджем.<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Корпоративный.Это имидж организации в целом, а не каких-то отдельных подразделений или результатов ее работы. Здесь и репутация организации, и ее успехи, и степень стабильности. Особенно важен подобный тип имиджа для финансовых структур. Эта область должна интересовать тех, кто работает в области ПР, например, для трастовых компаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Множественный.Это имидж, который образуется при наличии ряда независимых структур вместо единой корпорации. К хорошему единому имиджу стремятся, например, авиакомпании, использующие собственную символику, единую униформу и т.д. Пассажир должен узнавать символику своей авиакомпании на всем пути своего движения в каждой мелочи. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Функции имиджа в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Имидж как оптимальный тип сообщения в массовой коммуникации. Функции имиджа в рекламе. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Имидж</strong> (от англ. <em>image</em> — «образ», «изображение») — искусственный образ, формируемый в общественном или индивидуальном сознании средствами массовой коммуникации и психологического воздействия. Имидж создается с целью формирования в массовом сознании определённого отношения к объекту. Может сочетать как реальные свойства объекта, так и несуществующие, приписываемые.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целесообразно разделять имидж на корпоративный (имидж компании, фирмы, предприятия, учреждения, полити­ческой партии, общественной организации и т.д.) и индивидуаль­ный (имидж политика, бизнесмена, артиста, руководителя, лиде­ра общественного движения и т.п.). Содержание и механизмы формирования этих имиджей будут различны, но они связаны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И в том и в другом случае, т.е. по отношению к организа­ции и индивиду (личности), можно говорить об имидже внешнем и внутреннем. Внешний имидж организации — это её об­раз, представление о ней, формирующееся во внешней, окру­жающей её среде, в сознании «контрагентов» этой организа­ции — клиентов, потребителей, конкурентов, органов власти, СМИ, общественности. Внешний имидж индивида складыва­ется из различных форм вербального, визуального, этическо­го, эстетического выражения и поведения, а субъектом явля­ются те люди, которые вступают с ним в прямой или опосре­дованный контакт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследователи предлагают три возможных подхода к классификации имиджа:<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- функциональный, при котором выде­ляют разные его типы, исходя из различного функционирова­ния; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- контекстный, при котором эти типы находятся в разных контекстах реализации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сопоставительный, при котором срав­нивают близкие имиджи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ф. Джевкинз, сторонник функционального подхода, предлагает следующие типы имиджа:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Зеркальный — имидж, свойственный нашему пред­ставлению о себе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Текущий — вариант имиджа, характерный для взгляда со стороны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Желаемый — тип имиджа отражает то, к чему мы стре­мимся.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Корпоративный - имидж организации в целом, а не каких-то отдельных   подразделений или результатов её работы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Множественный — вариант имиджа образуется при наличии ряда независимых структур вместо единой корпора­ции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контекстный подход к имиджу означает, что он должен носить целостный, согласованный характер, учитывать усло­вия реализации, а отдельные черты — не противоречить друг другу. Системный характер имиджа позволяет по одной види­мой черте вызывать в массовом сознании сопутствующие характеристики. При этом необязательно ставить задачу завое­вания всеобщей любви.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Английская исследовательница Э. Сэмпсон, говоря о личностном имидже, выделяет в зависимости от сочетания внешних и внутренних факторов три вида имиджа: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- само­имидж, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- воспринимаемый имидж</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- требуемый имидж. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта ти­пология отражает взгляд на имидж с разных позиций: со сто­роны своего «я» и со стороны других людей, со стороны реа­лий и со стороны желаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самоимидж вытекает из прошлого опыта и отражает ны­нешнее состояние самоуважения, доверия к себе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Воспринимаемый имидж — это то, как нас видят другие. Естественно, что эта точка зрения может отличаться от преды­дущей. Мы часто не знаем, как к нам относятся на самом деле, как реально о нас отзываются.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Требуемый имидж означает, что ряд профессий (ролей) требует определённых имиджевых характеристик. В некото­рых случаях этому способствует тип одежды. Военная форма, судебная мантия, царская корона — всё это имиджевые знаки, указывающие на исполнителей конкретных ролей, они как бы входят в требуемый набор символов, необходимых для испол­нения этих ролей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторые исследователи в качестве самостоятельного выдвигают тип харизматического имиджа. Понятие харизмы, харизматического руководителя ввёл классик социологии М. Вебер. Он писал: «Преданность харизме пророка или вож­дя на войне, или выдающегося демагога в народном образова­нии или в парламенте как раз и означает, что человек подобно го типа считается внутренне «призванным» руководителем людей, что последние подчиняются не в силу обычая или уста­новления, но потому, что верят в него. Правда, сам «вождь» живёт своим делом, «жаждет свершить свой труд», если толь­ко он не ограниченный и тщеславный выскочка. Именно к личности вождя и её качествам относится преданность его сто­ронников: апостолов, последователей, только ему преданных партийных приверженцев».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ныне, благодаря развитию средств массовой информа­ции, особенно телевидения, сохранить и удержать харизму затруднительно, так как она в значительной мере покоит­ся на закрытости, на приписывании «вождю», «герою» не существующих у него качеств. Однако появляется но­вое — харизматичностью наделяют лидера, используя его максимальную открытость публике (пример: президент, поп-звезда).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закрытый имидж тоже можно отнести к списку возмож­ных имиджей. Он был характерен для многих советских руко­водителей. Каждый человек мог вписать в этот имидж те чер­ты, которые сам считал для себя убедительными — как «чер­ная дыра» он готов был принять всё. И чем меньше информа­ции будет иметь аудитория, тем серьёзнее и значительнее на­чинает выглядеть фигура такого руководителя (недавний при­мер: загадочный Ким Чен Ир, молчаливо и невидимо проследовавший на бронепоезде через всю Россию для встречи с президентом В.В. Путиным).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от сфер деятельности, от различного социального контекста, в котором формируется имидж, можно выделить: имидж в политике (и политиков), имидж бизнеса, имидж масс-медиа (имидж поп-звёзд), имидж организации, имидж страны. Эти имиджи различаются и по содержа­нию, и по механизмам их формирования, и по формам проявления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, формирование имиджа может и должно быть включено в систему рационального социального управления, так как здесь скрывается широкий пласт ещё неиспользованных управленческих резервов. Не все практические ра­ботники, руководители осознали значение имиджа в деле пре­зентации себя, своих фирм и организаций контрагентам и общественности, многие продолжают действовать по известно­му рекламному слогану: «Имидж — ничто, жажда — всё!» И проигрывают в конкурентной борьбе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Выделяются следующие функции имиджа:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1. Социальная адаптация. </strong>Благодаря правильно подобранному имиджу возможно быстрое вхождение в конкретную социальную среду, расположение к себе лю дей, достижение с ними самых продуктивных и доброжелательных контактов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2.Высвечивание лучших личностно-деловых характеристик. </strong>Это значит подчеркнуть свои наиболее привлекательные качества, вызывая у людей доверие, симпатию и обращая их внимание на свои профессиональные достоинства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>3.Сглаживание или сокрытие негативных личностных данных.</strong><strong> </strong>То есть посредством одежды, прически, макияжа, великолепных манер поведения отвлечь взгляд людей от собственных недостатков. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>4. Концентрация внимания людей на себя.</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другими словами, умение «светиться» людям всегда обращает их внимание к тому, кто излучает неординарность и доброжелательность, а значит, они будут заинтересованы в общении и работе именно с такой личностью. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">5. Расширения возрастного диапазона общения. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это означает не замыкание личности в своем возрастном имидже, визуальное свидетельство современных манер общения и соблюдения последних тенденций моды, что позволит расширить круг контактов и успешно заниматься профессиональной деятельностью в разновозрастных социумах. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Стратегии и планирование комплекса маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Стратегии и планирование комплекса маркетинга. Интегрированные маркетинговые коммуникации. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Планирование маркетинга - это</strong> логическая последовательность отдельных видов деятельности и процедур по постановке целей маркетинга, выбору стратегий маркетинга и разработке мероприятий по их достижению за определенный период. Эта деятельность является элементом более общего понятия — системы планирования маркетинга, включающей помимо разработки плана маркетинга также его реализацию и контроль. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Стратегический маркетинговый план,</strong> разрабатываемый на 3-5 и более лет, характеризует сложившуюся маркетинговую ситуацию, описывает стратегии достижения поставленных целей и те мероприятия, реализация которых приводит к их достижению. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегический план обычно пересматривается и уточняется ежегодно, на его основе разрабатывается годовой план, который детализирован в гораздо большей степени. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Процесс стратегического планирования</span></strong></p> <ol style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Определение задач организации</span></li> <li><span style="color: #000000;">Создание хозяйствующих подразделений</span></li> <li><span style="color: #000000;">Установление целей маркетинга</span></li> <li><span style="color: #000000;">Ситуационный анализ</span></li> <li><span style="color: #000000;">Разработка стратегии маркетинга</span></li> <li><span style="color: #000000;">Реализация тактики</span></li> <li><span style="color: #000000;">Слежение за результатами (контроль)</span></li> </ol> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Процесс планирования маркетинга включает 3 логические и хронологические фазы: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-работа начинается с анализа текущего и будущего положения предприятия и среды.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-на этой основе вырабатываются цели и стратегии для их достижения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-в заключении определяется комбинация инструментов, позволяющих более эффективно с точки зрения достижения цели реализовать избранные стратегии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Планы маркетинга могут быть краткосрочными (обычно на 1 год), средне срочными (от 2 до 5 лет) или долгосрочными (от 5 лет). Многие фирмы опираются на сочетание этих планов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Составляющие плана маркетинга</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Свод контрольных показателей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Изложение текущей маркетинговой ситуации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Перечень опасностей и возможностей. SWOT –анализ</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Стратегия маркетинга</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Программа действий</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Бюджет</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Контроль</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Стратегия маркетинга </strong>- рациональное, логическое построение, руководствуясь которыми организационная единица рассчитывает решить свои маркетинговые задачи. Она включает в себя конкретные стратегии по целевым рынкам, комплексу маркетинга и уровню затрат на маркетинг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интегрированные маркетинговые коммуникации есть комплекс, объединяющий в себе все средства маркетинговых коммуникаций, от рекламы до упаковки, и позволяющий направлять целевым аудиториям согласованные, убедительные, маркетинговые обращения, содействующие достижению целей компании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевым словом в понятии интегрированных маркетинговых коммуникаций все же является «маркетинг». Четко понимая маркетинговые задачи, можно выстраивать так называемое «постмаркетинговое» пространство, которое будет включать все необходимые коммуникации — связи, контакты, отношения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В этот комплекс коммуникаций входят пять направлений: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* личные продажи (personal selling) — устная презентация товара или услуги покупателю или группе покупателей с целью совершения продажи; преимуществом является обратная связь с покупателем, получение маркетинговой информации о рынке (первичные данные); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* реклама (advertising); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* стимулирование сбыта (sales promotion), при котором используются следующие приемы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>мерчендайзинг</strong> (оформление места продаж); оформление упаковки, этикетки или ярлыка; акции с подарками, скидками по купонам, розыгрышами; конкурсы и викторины, лотереи; дегустации и сэмплинг (предложение образцов товаров); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* директ-маркетинг (direct-marketing) — рекламные предложения для идентифицированных потребителей: почтовые рассылки, телемаркетинг, реклама в каталогах и специализированных изданиях, электронная коммерция (e-shopping); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* PR-продвижение (public relations) — конференции, презентации, брифинги, семинары, спонсорские акции, участие в выставках; размещение редакционных тематических материалов в СМИ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникации переходят одна в другую и в идеале используются одновременно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На начальном этапе необходимо сформулировать цели и задачи!</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Важной задачей рекламной практики является выбор средства</strong> (канала распространения) рекламы. В сущности, задача сводится к поиску таких средств информации, которые обеспечат запланированный охват целевой аудитории, необходимую частоту контактов в нужное время и соответствуют рекламному бюджету компании. Каждый канал распространения рекламы имеет как свои преимущества, так и свои недостатки. К примеру, радио обеспечивает массовый охват, низкую стоимость, но уступает телевиденью по полноте восприятия и продолжительности воздействия на респондента. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определить объем и характеристики ЦА тоже очень важно для планирования рекламной кампании. Оценка эффективности рекламы проводится обычно к определенному ее виду. Предварительную (экспертную оценку) сделать проще, нежели оценить результаты рекламной кампании и реальное влияние конкретного вида рекламы на те или иные показатели (результаты) деятельности компании. Сложно выделить именно роль рекламы, игнорируя другие факторы маркетинговых усилий, влияние макро- и микросреды маркетинга и пр.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Интегрированные маркетинговые коммуникации</strong> — концепция совместного использования всех видов маркетинговых коммуникаций, исходя из единых целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникации при этом взаимодополняют друг друга. Возникает эффект синергии, который позволяет добиться эффективности, труднодостижимой при использовании отдельных видов маркетинговых коммуникаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества интегрированных маркетинговых коммуникаций:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.единство управления кампанией по продвижению продукта;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.единство планирования кампании;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.единство финансирования кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В итоге такой подход оказывается значительно дешевле традиционного.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С другой стороны, интегрированные коммуникации более трудоемки и интеллектоемки. Они предъявляют более высокие требования к квалификации сотрудников и качеству управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Совершенно новый подход к интегрированным маркетинговым коммуникациям предоставляет Интернет. Если в традиционных медиаканалах коммуникация происходит обезличенно, то Всемирная сеть позволяет персонализировать сообщение, отслеживать этап коммуникации с потребителем, применять динамическое ценообразование.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Организационные структуры службы маркетинга на предприятии" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Организационные структуры службы маркетинга на предприятии. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии может быть определена как <strong><em>конструкция организации</em></strong>, на основе которой осуществляется управление маркетингом, иными словами — как совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая структура имеет решающее значение для успешной реализации концепции маркетинга. Для организации маркетинга не существует универсальной схемы, т.к. она охватывает широкий спектр работ и функций, имеющих место при внедрении и использовании рыночной философии организации предпринимательства, главным принципом которой является ориентация на потребителя - на изучение и удовлетворение его потребностей и желаний. Отделы маркетинга могут быть созданы на разных основах, они, как правило, являются частью коммерческой сферы деятельности предприятия. Однако на предприятиях, производящих специфическую продукцию эти отделы иногда становятся элементом технической сферы. Каждое предприятие (фирма) создает отдел маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению маркетинговых целей (выявление неудовлетворенного спроса покупателей, географическое расширение рынков, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем маркетинговые структуры в значительной степени зависят от размера ресурсов предприятия, специфики выпускаемой продукции и рынков, на которых они реализуются, от сложившейся структуры управления предприятием. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внедрение маркетинга и его организационных структур в организационные структуры предприятий происходило <strong><em>эволюционно</em></strong>. В условиях, когда существовал рынок продавца и предложение было меньше спроса, использовалась организационная структура предприятия, ориентированная на производство. Сбытовая политика ограничивалась системой распределения, отсутствовали исследования рынка и планирование сбыта. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Становление рынка покупателя привело к концентрации всей деятельности по сбыту продуктов в организационной структуре предприятия в одном подразделении - отделе продаж (сбыта), который стал ответственным за реализацию товара. На него также возлагались функции рекламирования, исследования рынка, работы с покупателями, планирования и контроля сбыта и т.д. Такая организационная структура предприятия была ориентирована на продажу товара с использованием инструментария сбыта. Закрепление рынка продавца, стабилизация принципа рыночной экономики - превышение предложения над спросом - послужили причиной создания отделов маркетинга в организационной структуре предприятий. Маркетинг стал рассматриваться как одна из функций управления деятельностью предприятия. Товарная политика стала входить в сферу деятельности маркетинга, значительно сократились функции отдела сбыта в связи с передачей большей части их в отдел маркетинга, начался процесс координации маркетинга с другими сферами производственной деятельности. Дальнейшая интеграция маркетинга в организационную структуру предприятия привела к формированию организационной структуры предприятия, полностью ориентированной на маркетинг. Все сферы деятельности предприятия стали подчиняться требованиям маркетинга, который превратился в ведущую функцию предприятия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особенности производственной деятельности, различие в размерах и структуре потребляемых ресурсов, объемах производства и сбыта продукции предопределяют индивидуальный подход к разработке организационных структур маркетинга. Однако поиск какой-то универсальной, стандартизированной организационной структуры маркетинга представляется нецелесообразным. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными факторами, которые отражают содержание организационной структуры маркетинга, являются: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- функции, которые выполняет маркетинг; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- продукты (товары), которые выводятся на рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынки, на которые с помощью маркетинга продвигаются товары; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- покупатели, которые приобретают товары, поступившие на рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- регионы, в которых размещены рынки или покупатели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При организации маркетинговой структуры предприятия необходимо соблюдение следующих принципов ее построения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Единство целей. Базовыми целями являются: объем продаж, прибыль, отношение прибыли к объему продаж, доход на одну акцию, доля предприятия на рынке, структура капитала (т.е. доля субсидированного капитала). При этом цели не должны исключать друг друга. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Простота маркетинговой структуры. Простота и четкость построения организационной структуры способствуют более легкому приспособлению к ней персонала предприятия и, следовательно, активному участию в реализации целей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Эффективная система связей между подразделениями, обеспечивающая четкую передачу информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Принцип единого подчинения (единоначалия). Сотрудник должен получать приказы только от одного непосредственного начальника. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Малозвенность маркетинговой структуры. Чем меньшим количеством звеньев характеризуется структура, тем менее длительной оказывается передача информации снизу вверх и распоряжений дирекции сверху вниз. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любая организационно-производственная структура предприятия должна для того, чтобы обеспечивать свое существование и развитие, пропускать через себя и обмениваться с внешней средой тремя потоками: энергии, вещества, информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Схема такой структуры обязана отражать пути беспрепятственного движения всех трех указанных потоков. При этом структурные подразделения внутри организации (отделы, службы и т.п.) должны возникать вполне естественно там и только там, где необходимо преобразовать эти потоки в другую количественную или качественную информацию (форму). При создании структуры следует стремиться к максимальной простоте и ясности схем циркуляции потоков. Кроме того, необходимо выделять в структуре оперативные элементы, от которых зависит материальное выполнение планов организации (линейные подразделения) и штабы (отделы финансовых, транспортно-эксплуатационных и т.п.), являющиеся по существу обслуживающими подразделениями у линейных и призванные создавать все усилия для эффективного функционирования последних. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важнейшим условием при формировании структуры управления организации является необходимость учета автоматизации практически всех процессов управления организации является необходимость учета автоматизации практически всех процессов управленческой деятельности (формирование соответствующих АРМ), предусматривая при этом необходимость работы с компьютерами работников всех уровней - от непосредственных исполнителей до дирекции (руководителей организации). Именно такой подход позволит сформировать структуру, в общих чертах способную сохранить ее в течение многих лет и допускающую, вместе с тем, быстрые организационные (структурные) коррективы, перестройки.Организационные структуры управления предприятием обычно создаются на основе существующих структур. В процессе формирования структуры управления предприятия, действующей на принципах маркетинга, должны быть разрешены в первую очередь, следующие главные вопросы, стоящие перед ними:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-суть долгосрочных и краткосрочных целей, маркетинговая стратегия по достижению этих целей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-количественный состав персонала, необходимый для обеспечения функционирования структуры с соответствующим определением деловых качеств, уровнем подготовки и компетенции этих людей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-наладка локальных автоматизированных сетей и автоматизация управленческих работ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обеспечение финансовыми ресурсами, необходимыми для рентабельного функционирования предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При создании (или совершенствовании) организационной структуры управления предприятием необходимым условием его эффективности является сбалансированность на каждом рабочем месте, и в первую очередь в аппарате управления системы и средств, необходимых и достаточных для выполнения этих функций. Кроме того, уравновешены (сбалансированы) должны быть обязанности и права работников, а также ответственность и власть, которыми они обладают, и прежде всего руководящий состав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В заключении необходимо отметить, что никакая структура управления не является наилучшей, так как у всех могут быть достоинства и недостатки. Следовательно, она (структура) должна периодически анализироваться в связи с ее успехами или неудачами на рынке, и, в случае необходимости, перестраиваться в направлении ликвидации отдельных служб и создания других и т.п., а также изменения ее субкультур и организационной культуры в целом для достижения соответствующих краткосрочных и долгосрочных целей организации (предприятия).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong>В процессе осуществления экономической деятельности предприятия возникает необходимость организации его действий во внешнеэкономической среде. Поэтому создается маркетинговая служба, которая призвана решать вопросы распределения товара (услуг) и его продвижения на целевой рынок. Таким образом, маркетинговая служба выполняет задачи по сохранению экономической рентабельности функционирования предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая служба предприятия представляет собой подразделение, действующее на основе принципов и методов маркетинга. Основные задачи маркетинговой службы – комплексное изучение рынка, анализ ситуации, производственно-сырьевых и товарных ресурсов предприятия; выбор рынка; разработка и осуществление стратегии и тактики маркетинга; разработка маркетинговых программ и обеспечение их выполнения; обоснование рекомендаций по управлению качеством товара; разработка комплекса маркетинга (товарной, ценовой, сбытовой политики и политики формирования спроса и стимулирования сбыта) и обеспечение его рационального функционирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успешное функционирование маркетинговой службы предприятия предполагает комплексную деятельность экономического, валютно-финансового, планирующего, технико-производственного, сбытового и исследовательского характера, что предопределяет высокие требования к уровню теоретической подготовки персонала этой службы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует несколько ориентаций организационных структур маркетинговых служб на предприятии. Наиболее распространенная из них – функциональная, товарная, региональная и сегментная.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <strong><em>Функциональная</em></strong> ориентация организационных структур маркетинговой службы применяется, если количество реализуемых предприятием товаров невелико, а число рынков не превышает четырех-пяти. В этом случае специалисты, подчиненные маркетинг – директору, выполняют определенные функции и несут персональную ответственность за конкретный участок работы. Если расположить эти должности по схеме принятия решения (сбор информации, постановка целей, планирование тактики, оперативная деятельность), то можно обеспечить работу пятью специалистами: по исследованиям рынка, по планированию маркетинга для каждого из товаров, по формированию спроса и стимулированию сбыта, по товародвижению и продажам, по сервисному обеспечению. При этом легко определить потоки движения исходной и управляющей информации. Взаимоотношения между сотрудниками маркетинговой службы ясны и не дают повода для противоречий между ними.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако с расширением номенклатуры товаров возникают затруднения при определении ответственных за успех и провалы в коммерческой работе, при оценке эффективности различных рекламных мероприятий по каждому товару, появляются проблемы с принятием решений о выходе на рынок с товарами. Когда количество товаров и рынков превышает семь-девять на одного человека, возникает реальная опасность их неуправляемости. В такой ситуации структуру с функциональной ориентацией желательно преобразовать в товарную. Основным достоинством функциональной ориентации является простота управления. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <strong><em>Товарная ориентация</em></strong> организационной структуры маркетинговой службы заключается в том, что по каждому товару или группе сходных товаров назначается специальный маркетинг-управляющий, которому подчиняются управляющие по формированию спроса и стимулированию сбыта, по товародвижению и продажам, по сервисному обеспечению. Кроме того, управляющий по формированию спроса и стимулированию сбыта подчиняется главному управляющему по формированию спроса и стимулированию, а для определенного товара (группы товаров) назначается управляющий по исследованию рынка, снабжающий информацией главного управляющего по исследованию рынка, подчиненного маркетинг - директору. Через главного управляющего по исследованиям рынка исходная информация поступает к маркетинг – управляющим по товарам (группам товаров).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При такой организации маркетинга происходит специализация и появляется возможность координировать усилия отдельных сотрудников в русле общих целей и задач предприятия. Товарная ориентация наиболее ярко проявляет свои положительные свойства, когда требования к рекламе, организации сбыта и обслуживания, упаковке и т.д. существенно различаются для каждого товара. Недостатком этой ориентации является то, что существует много дублирующих друг друга (в функциональном смысле) подразделений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <strong><em>Региональная</em></strong> ориентация организационной структуры маркетинговой службы по своей структуре аналогична товарной, однако здесь за основу берется разделение не по товарам, а по рынкам. Этот принцип положен в основу маркетинга в случае, если предприятие выступает на большом количестве рынков, а номенклатура товаров при этом не слишком велика или достаточно однотипна.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Региональная ориентация позволяет более глубоко изучать потребности покупателей; национальные, политические, экономические и иные особенности регионов; формировать спрос и стимулировать сбыт; учитывать региональные особенности при разработке внешнего вида товаров, их упаковки и т.д. недостатки данной организации маркетинга те же, что и при товарной организации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Стремясь свести к минимуму недостатки и воспользоваться достоинствами товарной и региональной ориентации, некоторые предприятия прибегают к <strong><em>сегментной </em></strong>(направленной на покупателя) ориентации службы маркетинга, которая заключается в том, что с каждым определенным сегментом потенциальных покупателей (независимо от того, на каком географическом рынке этот сегмент находится) работает отдельный специалист. При такой весьма сложной организации можно обеспечить лучшую координацию подразделений и служб предприятия.Под сегментацией, как известно, понимается деление всех покупателей, где бы они не находились, на определенные группы (сегменты), характеризующиеся общностью основных требований к товару, а также единой мотивацией покупок. Благодаря разделению рынков на сегменты открывается возможность приводить в соответствие емкость рынка (точнее, емкость суммы сегментов всех рынков) и производственные мощности предприятия. Более достоверным становится и прогнозирование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для осуществления маркетинговой деятельности могут создаваться временные организационные подразделения в форме целевых рабочих коллективов или рисковых групп, дающих возможность гибко и оперативно решать неординарные комплексные задачи и задачи повышения новизны. В отличие от других структурных подразделений они самостоятельны в оперативной работе и выборе путей решения задач. При обосновании ориентации маркетинговых служб необходимо учитывать требования к их функционированию. Создаваемые структуры должны обеспечивать гибкость, адаптивность и мобильность системы; прямую и обратную связь между маркетинговыми функциональными службами общего управления предприятием; относительную простоту структуры; соответствие структуры маркетинговой службы степени ее эффективности и объему продаж предприятия, специфике ассортимента производимой продукции и услуг, числу и объему рынков сбыта и их характеристикам.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс маркетинговых коммуникаций" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Комплекс маркетинговых коммуникаций: Реклама, </strong><strong>PR</strong><strong>, </strong><strong>Publicity</strong><strong>, Стимулирование сбыта, директ-маркетинг (прямые продажи). Реклама в системе маркетинговых коммуникаций.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Маркетинговые коммуникации</strong> - процесс передачи информации о товаре <em>целевой аудитории.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует понимать, что ни одна фирма не в состоянии действовать сразу на всех рынках, удовлетворяя при этом запросы всех потребителей. Напротив, компания будет преуспевать лишь в том случае, если она нацелена на такой рынок, клиенты которого с наибольшей вероятностью будут заинтересованы в ее маркетинговой программе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Целевая аудитория</strong> – группа людей, которые получают маркетинговые обращения и имеют возможность реагировать на них.Даже такие гиганты рынка как <em>Coca-Cola</em> и <em>Pepsico</em> для продвижения своей новой продукции ориентируются на конкретные группы населения. Например, целевой рынок «Diet Coke» состоит из сознательных потребителей напитка, создаваемого с использованием диетических ингредиентов. Таким образом, «Diet Coke» предназначена для тех, кто осознанно предпочитает подобные безалкогольные напитки — молодежи в возрасте от 12 до 24 лет обоих полов и женщин от 25 до 45 лет. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Цель маркетинговых коммуникаций</strong> - демонстрация важных характеристик трех других элементов маркетинг-микс (4Р) с целью повышения заинтересованности потребителя в покупке товара. Например, цель и стратегия ценообразования могут заключаться в увеличении продаж на определенной территории за счет установления более низкой цены на товар, чем у основных конкурентов. Маркетинговые коммуникации призваны дать целевым аудиториям представление об общей маркетинговой стратегии фирмы посредством направления им специальных сообщений о товаре, его цене и способах продажи с целью вызвать их интерес или убедить принять определенную точку зрения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Основные элементы маркетинговых коммуникаций:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-<strong><em>убеждение потребителей</em></strong> (цель: предоставить целевой аудитории определенную информацию или же убедить ее изменить свое отношение или поведение. Например, фирма <em>Hallmark</em> стремится к тому, чтобы покупатели вспоминали о ней «всякий раз, когда они хотели бы послать самую лучшую открытку»);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·        <strong><em>цели</em></strong> (Виды целей: создание у покупателей осведомленности о торговой марке, распространение информации, формирование положительного образа компании или ее торговой марки. Конечная цель - помочь фирме продать ее товар и таким образом сохранить свой бизнес):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>места контактов</em></strong> с целевой аудиторией (например, магазины,  баннеры на улицах, реклама в общественном транспорте, реклама по домашнему телевизору и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>участники маркетингового процесса</em></strong> (любое лицо, которое содействует успеху компании или продвижению ее товаров: сотрудники фирмы, продавцы ее продукции, поставщики, жители территорий, на которых производятся и реализуются товары, средства массовой информации, органы государственного регулирования коммерческой деятельности, а также покупатели);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-<strong><em>различные типы маркетинговой коммуникационной деятельности</em></strong> (запланированные и незапланированные маркетинговые обращения).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для доставки потребителю <strong>запланированных обращений</strong> используются следующие <strong>инструменты коммуникаций</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Реклама</strong> — любая оплаченная конкретным лицом форма коммуникаций, предназначенная для продвижения товаров, услуг или идей. Хотя некоторые виды рекламы (например, прямая почтовая рассылка) ориентированы на конкретного индивидуума, все же большинство рекламных посланий предназначены для больших групп населения, и распространяются такими средствами массовой информации, как радио, телевидение, газеты и журналы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Стимулирование сбыта —краткосрочные поощрительные меры, способствующие продаже или сбыту продукции и услуг. Если реклама призывает: «Купите наш продукт», то стимулирование сбыта основано на призыве: «Купите его сейчас». Стимулирование продаж включает в свой <span style="text-decoration: underline;">состав</span>: стимулирование потребителей, стимулирование торговли; стимулирование сбытовиков самой организации. <em>Стимулирование потребителей</em>направлено на увеличения объема покупок потребителями, оно использует следующие главные<span style="text-decoration: underline;">методы</span>: предоставление образцов для испытаний; использование купонов; возвращение части цены или торговую скидку; пакетные продажи по сниженным ценам; премии; сувениры с рекламой; поощрение постоянной клиентуры; конкурсы, тотализаторы и игры, дающие потребителю шанс что-либо выиграть — деньги, товары, путешествия; экспозиции и демонстрации вывесок, плакатов, образцов и т.п. в местах реализации продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-<strong>Паблик рилейшнз</strong> (связи с общественностью) — координированные усилия по созданию благоприятного представления о товаре в сознании населения. Они реализуются путем поддержки определенных программ и видов деятельности, не связанных напрямую с продажей товаров: публикации в прессе важной с коммерческой точки зрения информации, «паблисити» на радио и телевидении. Связи с общественностью предполагают создание хороших отношений с различными государственными и общественными структурами и слоями, имеющими связь с компанией, путем создания благоприятного мнения о компании, ее продуктах и путем нейтрализации неблагоприятных событий и слухов. Связи с общественностью, помимо изложенного, включают в свой состав также такие виды деятельности, как связь с прессой, распространение как внутри, так и вне организации информации о ее деятельности, лоббистская деятельность в законодательных и правительственных органах с целью принятия или отмены определенных решений, разъяснительная работа относительно положения компании и о ее продуктах, ее социальной роли.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Прямой маркетинг</strong> — интерактивная система маркетинга, позволяющая потребителям легко получать интересующие их сведения и приобретать товары с помощью использования различных каналов распространения информации. Включает в себя прямую почтовую рассылку, использование заказов по печатным каталогам и продажу по каталогам в режиме он-лайн.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Личная продажа</strong> — установление личного контакта с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью продажи товара. Примерами таких контактов могут служить телефонные переговоры региональных представителей фирмы-производителя с местными компаниями или предприятиями розничной торговли, выборочные звонки потенциальным покупателям непосредственно на дом или продажа товаров по телефонным заказам. Под персональной продажей понимается устное представление товара в разговоре с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью его сбыта. Персональная продажа используется дилерами, брокерами, страховыми агентами, продавцами недвижимости. Персональный продавец выполняет следующие функции: определяет и заключает контракт с новыми потенциальными покупателями;  информирует покупателя о товаре, его цене, особых свойствах, доступности и пр.;  убеждает покупателя сделать свой выбор; отвечает на вопросы, касающиеся товара;  демонстрирует товар;  ведет переговоры по заключению договора купли-продажи;  устанавливает отношения между покупателем и торговой фирмой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Специальные средства для стимулирования торговли или рекламно-оформительские средства для мест продажи</strong> — подразумевается использование средств, доставляющих маркетинговое обращение непосредственно в места продажи и повышающих вероятность приобретения товаров покупателями. Такие средства, в частности внутренние купоны магазина, напоминают покупателю об определенном товаре, доставляют ему маркетинговое обращение компании или информируют о выгодах будущей покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Упаковка</strong> — помимо основной функции служит местом расположения маркетингового коммуникационного обращения. Поэтому разработкой упаковки товара занимаются как технологи и дизайнеры, так и специалисты по планированию маркетинговых коммуникаций. Поскольку именно маркетинговое обращение на упаковке посетитель магазина видит перед собой в момент принятия решения о покупке, оно играет исключительно важную роль в процессе убеждения потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Специальные сувениры</strong> — бесплатные подарки, служащие напоминанием о компании, производящей товар, и о ее фирменной марке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Спонсорство</strong> — финансовая поддержка, оказываемая компанией некоммерческим организациям при проведении различных мероприятий в обмен на право установления с ними особых отношений. Спонсорская деятельность может повысить престиж компании и сформировать позитивное представление о ее деятельности. В качестве примера спонсорства можно привести материальную поддержку проведения теннисных турниров или передачу финансовых средств благотворительным общественным фондам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Предоставление лицензии</strong> — практика продажи права на использование фирменных символов компании или ее товара. Когда университет разрешает производителю футболок использовать в качестве надписи на них свое название, то это разрешение обязательно оформляется в виде специального контракта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Сервисное обслуживание</strong> — важная часть поддержания маркетинговых коммуникаций, заключающаяся в послепродажном обслуживании покупателя. Программы сервисного обслуживания нацелены на удовлетворение текущих потребностей клиентов. Важным инструментом поддержания положительного восприятия фирмы в послепродажный период является также предоставление гарантий на проданный товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Незапланированные обращения</strong> включают в себя все прочие способы передачи потенциальным клиентам различной информации о компании и о ее торговой марке. Например, грязный автомобиль, на котором доставляются товары, отсутствие безопасного места для парковки вблизи магазина, неприветливое поведение приемщиков заказов, неопрятный вид здания, где находится офис фирмы, раздраженные сотрудники или постоянно занятые телефоны являются теми негативными обращениями, которые могут оказать на потребителей более сильное воздействие, чем запланированные маркетинговые коммуникации, включая рекламу и налаженные связи с общественностью. Все сотрудники фирмы, и в первую очередь те, кто непосредственно имеет дело с клиентами, могут непреднамеренно стать источниками передачи нежелательной информации, если не пройдут специальную подготовку, в процессе которой познакомятся с коммуникационными эффектами их действий и манеры общения. Хотя специалисты, занимающиеся проблемами маркетинговых коммуникаций, не всегда должны нести ответственность за эти незапланированные обращения, все же им следует предвидеть и исключать появление обращений, несовместимых с общей коммуникационной стратегией фирмы, и стимулировать распространение той информации, которая вписывается в эту стратегию. Пример: компания «Статойл» ежегодно проводит психологические тренинги для своих работников по всему миру, где их обучают правильно реагировать на реплики покупателей. Если покупатель зашел в павильон АЗС и сказал, что на улице сегодня очень холодно, сотрудник АЗС должен немедленно предложить ему кофе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Прямо́й ма́ркетинг</strong>, <strong>ди́рект-ма́ркетинг</strong> — вид маркетинговой коммуникации, в основе которого — прямая личная коммуникация с получателем сообщения (потребителем (Business-to-consumer (B2C)) или клиентом среды «бизнес для бизнеса» (Business-to-business,B2B) с целью построения взаимоотношений и получения прибыли. Прямой маркетинг основан на отношении к клиенту как к индивиду, предполагает обратную связь и не использует для коммуникаций информационных посредников.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проведение мероприятий прямого маркетинга требует создания базы данных клиентов — структурированной, постоянно пополняемой и обновляемой информации о физических или юридических лицах и об их потребительских предпочтениях и потребностях, с целью последующей обработки данной информации и предложения клиентам продукции, соответствующей их запросам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Базы данных в прямом маркетинге тесно связаны с CRM - концепцией управления взаимоотношениями с потребителями или клиентами, позволяющей консолидировать всю информацию о клиенте, а также упорядочить все стадии взаимоотношений с клиентами от маркетинга и продаж до послепродажного обслуживания.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Бренд и брендинг" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Бренд и брендинг. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Бренд</strong> – это неосязаемая сумма свойств продукта: его имени, упаковки и цены, его истории, репутации и способа рекламирования. <strong>Бренд </strong>– это сочетание впечатлений, которые он производит на потребителей, результат их опыта в использовании бренда. <strong>Бренд</strong> нематериален, помимо продукта включает ассоциации, товарный знак, отношения с потребителем, содержится в умах потребителей, его нельзя скопировать<strong>Суть бренда - </strong>набор качеств, связанный с именем бренда и символ, который усиливает (или ослабляет) ценность продукта или услуги, предлагаемых под этим символом" </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Бренд помогает</strong><strong>: </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-идентифицировать, т.е. узнать товар при упоминании; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-отстраниться от конкурентов, т.е. выделить товар из общей массы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-создать у потребителей привлекательный образ, вызывающий доверие; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сосредоточить различные эмоции, связанные с товаром; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-принять решение о покупке и подтвердить правильность выбора, т.е. получить удовлетворение от принятого решения; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сформировать группу постоянных покупателей, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ассоциирующих с брэндом свой образ жизни; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На формирование бренда оказывает влияние корпоративный имидж <strong>Корпоративный, или организационный имидж</strong> – это образ организации в представлении групп общественности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Имидж</strong> организации – это целостное восприятие (понимание и оценка) организации различными группами общественности, формирующееся на основе хранящейся в их памяти информации о различных сторонах деятельности организации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Идентификаторы бренда</strong><strong>:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">1.Визуальные идентификаторы:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Логотип -Фирменные цвета -Форма товара -Форма упаковки <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2.Рекламные </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Реклама<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">3.Аудиальные идентификаторы:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Название (имя) -Звук (фирменная песня, джингл, отбивка) <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">4.Кинестетические идентификаторы: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Тактильные ощущения от товара <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Тактильные ощущения от упаковки товара <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Функции бренда:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-является инвестицией в будущее. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-позволяет получать дополнительную прибыль. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-упрощает процедуру выбора товара потребителем. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-защищает производителя в процессе работы с партнерами</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-идентифицирует компанию-производителя </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-и другие ее товары среди товаров конкурентов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-облегчает выход производителя с новыми товарами на смежные <em>рынки</em>. <strong>Брендинг </strong>— это деятельность по созданию долгосрочного предпочтения к товару, основанная на совместном усиленном действии на потребителя:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• товарного знака;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• упаковки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• рекламных обращений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• других элементов рекламы, объединенных определенной идеей и однотипным оформлением, выделяющих товар среди конкурентов и создающих его <strong>образ (brand image).</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рамках бренд-имиджа учитываются физические свойства продукта, чувства, которые он вызывает у потребителя, и апеллируют не только к сознанию, но и к эмоциям, воздействуя на подсознание. Если товару на рынке сопутствует успех, высокая репутация, то всегда найдутся подобные ему товары, повторяющие его пользующийся популярностью образ. Поэтому брендинг — постоянно развивающаяся деятельность, отсекающая конкурентов. Эффективность брендинга во многом зависит от информированности целевой группы и ее приверженности идее (мифу) бренда. Причем сильный бренд, устойчивый к рыночным коллизиям, характеризуется высокой степенью приверженности к нему целевой группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Эффекты, достигаемые при помощи брендинга:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• поддержание запланированного объема продаж на конкретном рынке и реализация на нем долговременной программы по созданию и закреплению в сознании потребителей образа товара или группы товаров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обеспечение увеличения прибыльности в результате расширения ассортимента товаров и знаний об их общих уникальных качествах, внедряемых с помощью коллективного образа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• отражение в рекламных материалах и кампаниях культуры страны, региона, города и т. д., где изготовлен товар, запросов потребителей, для которых он предназначен, а также особенностей территории, где он продается;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• использование таких факторов обращения к рекламной аудитории, как исторические корни, реалии сегодняшнего дня и прогнозы на перспективу.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методы маркетинговых исследований в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методы маркетинговых исследований в рекламе.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Ма́рке́тинговое<sup> </sup>иссле́дование</strong> (англ. <em>marketing research</em>) -форма бизнес-исследования и направление прикладной социологии, которое фокусируется на понимании поведения, желаний и предпочтений потребителей, конкурентов и рынков в диктуемой рынком экономике.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В дополнение к маркетинговым исследованиям, категория бизнес-исследований включает в себя:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Исследование рынка</strong> — одна из разновидностей маркетинговых исследований, изучает все аспекты бизнес-среды. Здесь задаются вопросы о конкурентах, структуре рынка, правительственных постановлениях, экономических тенденциях, технических достижениях и многих других факторах, которые составляют бизнес-среду (см.:Environmental scanning). Иногда этот термин приписывается финансовому анализу компаний, индустрий или секторов. В этом случае финансовый анализ предоставляет результат инвестиционным консультантам или потенциальным инвесторам, базируясь на проведённом исследовании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Исследование продукта</strong> — отвечает на вопрос, какой продукт можно произвести на базе доступных технологий и какие продукты и технологии могут быть разработаны в ближайшем будущем (см.: New Product Development).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Исследование рекламы</strong> — этот вид исследований пытается заранее оценить возможное влияние рекламной кампании, а также измеряет успех прошедшей рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследование рекламы предполагает апробацию средств рекламы (предварительное испытание), сопоставление фактических и ожидаемых результатов от рекламы, оценку продолжительности воздействия рекламы на потребителей, позволяет принимать решения по активизации рекламных кампаний, вести поиск новых средств воздействия на потребителя, повышения его интереса к продукции предприятия. Стимулирование продвижения товаров на рынок касается не только рекламы, но и других сторон политики предприятия по сбыту, в частности, исследование эффективности конкурсов, скидок, премий, награждений и других льгот, которые могут активно применяться предприятием, в их взаимодействии с покупателями, поставщиками, посредниками (таблица 3).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследование эффективности рекламной кампании (рекламной политики фирмы в целом):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучается степень осведомленности о фирме и ее товарах по результатам рекламной деятельности за определенный период времени. Принято выделять два вида эффективности рекламы: коммуникационную и конечную (по результатам продаж). Маркетинговые исследования в существенной своей части направлены на определение коммуникационной эффективности рекламы, определить которую существенно легче по сравнению с конечной эффективностью. Исследования коммуникационной эффективности проводятся как на этапе планирования рекламной кампании, так после ее проведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки причин, обусловливающих эффективность рекламы, обычно используются следующие четыре критерия, характеризующих отдельные направления исследования эффективности рекламы, а именно: узнаваемость, способность вспомнить рекламу, уровень побудительности, влияние на покупательское поведение. Безусловно, такая классификация в известной мере является условной. Например, показатель узнаваемости тесно связан с показателем запоминаемости. Поэтому при проведении исследования эффективности рекламы порой трудно в чистом виде получить оценки по отдельности по этим показателям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, следует помнить, что рассмотренные критерии – лишь промежуточные меры эффективности рекламы и не дают никаких указаний на ее конечную эффективность. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эти промежуточные меры, тем не менее, полезны, поскольку позволяют рекламодателям проверить, действенно ли рекламное сообщение, сумело ли оно пробить стену безразличия целевой аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эффективность рекламы или рекламной кампании в целом характеризуется соотношением результатов (эффекта) конкретной рекламной кампании и затрат на ее проведение. Выделяют коммуникационную (коммуникативную) и конечную эффективность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Коммуникационная эффективность рекламы характеризует соотношение между степенью воздействия рекламы на целевую аудиторию и затратами проведения рекламной кампании. Для оценки коммуникационной эффективности рекламы обычно используются четыре критерия, а именно: узнаваемость, способность вспомнить рекламу, уровень побудительности, влияние на покупательское поведение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение степени узнаваемости рекламы заключается в определении, в состоянии ли респондент узнать рекламу, которую он видел некоторое время назад.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Конечная эффективность рекламы характеризует соотношение между объемом продаж и затратами на рекламу, т.е. данный вид эффективности характеризует степень влияния рекламы на результаты продаж.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, изучение теоретических основ маркетинговых исследований в рекламе показали, что оценка эффективности рекламной кампании должна проводиться на каждом предприятии. Исследование эффективности рекламы позволяет оценить, в какой степени были достигнуты целей, которые стояли перед рекламной кампанией. На основе такой оценки предпринимаются усилия для увеличения эффективности рекламной деятельности и оптимизации расходов на рекламу. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламное сообщение" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламное сообщение: виды, формы, содержание, структура и композиция, творческое воплощение и художественное оформление. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В жизни бывают такие моменты, когда всего несколько фраз, слов, а, возможно, и одно единственное, сказанное вслух, имеют огромное значение во всей Вашей жизни, решают глобальные вопросы, дают самую важную оценку действительности, поступку, делу. Иногда эти фразы ждешь с нетерпением, с волнением, со страхом, а бывает, они говорятся внезапно и неожиданно. Примеров великое множество и у каждого они свои, индивидуальные, судьбоносные. Ответ на заданный вопрос, ответ того, от кого зависит какой-либо серьезный выбор в жизни, неожиданная, внезапно слетевшая с губ фраза «я тебя люблю», или счастливая, очень важная и ожидаемая «он будет жить, все позади», бывает по-разному, бывает всякое. Эти сообщения мы помним долго, иногда и всю жизнь, они очень просты, но безумно звучны, эмоционально окрашены, даже если произносились шепотом, тихо, спокойно. К таким фразам и словам мы никогда не останемся равнодушными! Вот такими же, дорогие мои, обязаны быть и рекламные сообщения! Не забудьте отразить этот момент при составлении брифа для рекламного агентства. <strong>Рекламная информация</strong> обязана быть понятной и доступной, эмоционально окрашенной, эффектной, задевать чувства, быть видной. <strong>Рекламное сообщение</strong> призвано рассказать нам о чем-либо, донести необходимую информацию до конкретной целевой аудитории, быть таким, как будто адресовано именно Вам, только мне, лишь ему…и никому более. Давайте немного поразмышляем на эту тему и внесем конкретику.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламное сообщение в рекламной кампании имеет определенную форму, в которой оно выражается. Это может быть текстовая форма, визуальная, символическое значение, рекламное сообщение можно слышать или видеть, можно и слышать и видеть одновременно, читать, смотреть, наблюдать и даже участвовать. Не могу обойтись без цитирования моего любимого деятеля рекламного мастерства, великого Д. Огилви. Он говорит, что рекламное сообщение – это единственный шанс продать продукт читателю, сейчас или никогда. И это закон! Рекламное сообщение , послание, объявление, message должны просто «сбивать» с ног, т.е. перед ними никто не должен устоять. Но не думайте, что это случайность, сообщение выстраивается по особым законам рекламы, имеет определенную композицию, что не мешает данному объекту нашего внимания быть очень разнообразным.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Слоган.</strong> Это краткое изречение, лозунг или призыв, который привлекает внимание, заинтересовывает потенциального потребителя, дает главную информацию о продукте, услугах, о фирме и т.п. «Всегда мягкая посадка» (Аэрофлот), «Швейцарское качество, швейцарская точность» (Часы). В слоганах надо пытаться избегать общих фраз и конкретных заявлений без подтверждений, например, «У нас самые лучшие продукты». Это сразу будет подвергнуто критике, а с чего Вы взяли, что лучшие, а где заключение экспертов или что-то еще подобного рода.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Информационная часть, текст, зачин.</strong> Это расшифровка основной фразы, лозунга, слогана. Здесь же дается вся необходимая и подробная информация о чем-либо.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Справочный материал. </strong>Собственно говоря, номера телефонов, адреса, цены, почта, сайт…</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Повторяющая смысл фраза.</strong> Такая фраза напоминает по смыслу сам слоган, и повторяет основную идею послания рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И повторяю в сотый раз – рекламное сообщение должно восприниматься единым, быть доступным для восприятия и запоминающимся!</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Конечно, у рекламной информации должен быть мотив, не нотный, а побуждающий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рациональный мотив.</strong> Это может быть обращение-призыв к здоровому образу жизни, питанию, может быть мотив надежности, прибыльности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Эмоциональный мотив.</strong> Побуждение к свободе от чего-то, кого-то, к любви, к помощи, к привлечению кого-то, чего-то, например, к сексуальной привлекательности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Нравственный или социальный мотив.</strong> Защита животного мира, природы, людей, порядочность и честность, справедливость и сочувствие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это, как основное. Рекламное сообщение должно говорить с нами на нашем языке. Я не хочу слышать отчет по химии, реакции и соединения, медицинские термины и непонятные фразочки, когда речь идет о пользе продукта, о моем здоровье. Я просто хочу знать, почему полезен конкретный йогурт, что он дает моему организму и все!</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще один очень важный момент в вопросе рекламной информации, о котором спешу сообщить – подтекст. Будьте внимательны! Подтекст должен читаться правильно, без вариантов. С ним надо быть очень осторожными, чтобы не навредить всему раз и навсегда. Далее, национальная принадлежность. Да, казалось бы, что это и о чем это я. Однако, с национальной принадлежностью можно попасть впросак, даже с отличной рекламой. А, если Ваша фирма собирается распространять свою продукцию в других странах, нужно учитывать и их традиции, особенности, вероисповедание и прочее. Еще, будьте вежливы и доброжелательны в рекламных сообщен иях. Это расположит потребителя к Вам и не вызовет отрицательных эмоций. И последнее – честность. Прошу Вас, в погоне за прибылью, количеством не забудьте о качестве и порядочности. Не обещайте то, что не сможете выполнить, сообщайте всему свету только правдивую информацию, это укрепит доверие к Вам потребителей и даст положительный отклик. И в заключение стоит упомянуть немаловажный аспект – это умелое и аккуратное давление. Немного «поднажать» не помешает, это сильнее побудит к действию потребителя, убедит его и «заставит» принять решение самому, сделать правильный выбор.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Современные когнитивные модели убеждающей коммуникации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Современные когнитивные модели убеждающей коммуникации (вероятностная модель Р. Петти и Дж. Качоппо, эвристико-системная модель Ш. Чейкин).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">80-е гг. в области исследований СМИ были активно включены разработки, выполненные в рамках психологии социального познания. Так, получили распространение новые модели убеждающей коммуникации, где особое внимание обращается на тот механизм, посредством которого индивид перерабатывает содержание полученного из СМИ сообщения. Одна из моделей — «вероятностная модель переработки информации», предложенная<em>Дж. Качоппо</em> и <em>Р. Петт, </em>особенно широко известна. В модели рассматриваются два способа, которыми действует реципиент:центральный и периферический. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый из них предполагает глубокую переработку информации, обеспечивающую выявление логики полученного сообщения, его подтекста. Второй фиксирует внимание реципиента на различных «дополнительных», второстепенных факторах и потому характеризуется поверхностной переработкой информации. Выбор того или иного способа определяется мотивацией реципиента, его когнитивными способностями, от того, нацелен ли потребитель информации изменить свои аттитюды или, напротив, удержаться на прежней позиции. От этого и зависит результат воздействия СМИ на построение образа мира.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В другом варианте — «эвристико-систематической модели» <em>Ш. Чейкин </em>по существу те же два способа названы <strong>систематическим и эвристическим.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Естественно, что описанные механизмы воздействия средств массовой информации на построение образа социального мира проявляют себя по-разному в различных аудиториях СМИ. Степень воздействия СМИ вообще, и в частности на построение картины мира, зависит как от ряда индивидуальных характеристик получателя массовой информации, так и от характеристик тех социальных групп, на которые направлено такое воздействие. Аудитория средств массовой информации — объект многочисленных эмпирических исследований как за рубежом, так и в отечественной социальной психологии. Выявлены параметры аудитории, от которых зависит мера восприятия ею информации: возраст, уровень образования, пол, профессиональные и национальные особенности. Из всех аудиторий молодежная аудитория наиболее восприимчива к тому, что ей предлагают СМИ. Ее восприимчивость настолько велика, что информация, полученная через СМИ, давно уже успешно конкурирует с информацией, предлагаемой в семье и школе. Образ мира молодого человека строится под решающим воздействием СМИ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сила этого воздействия еще и в том, что построение картины мира происходит как бы в процессе общения с этим миром, если не со всем, то вместе с какой-то большой общностью, группой. Извечная потребность человека в поддержке, в ощущении известной защищенности от ошибки на том основании, что «все» так думают, находит здесь свое удовлетворение. Хотя, как отмечалось, процесс этот противоречив (так, сегодня в нашей стране одни утверждают, что только возврат к социализму спасет ситуацию, другие, напротив, призывают к демократическому развитию), все же он всегда подкреплен ссылкой на чье-то мнение. В превращенной форме здесь проявляется возможность и необходимость только совместного осмысления явлений социальной жизни. Тезис психологии социального познания о единстве познания и общения находит еще одно убедительное подтверждение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понятно, что мера и степень разброса мнений, предлагаемых СМИ, зависит от типа общества, в котором они функционируют. В тоталитарном обществе система СМИ в полной мере подчинена господствующей идеологической доктрине и образ мира подается в соответствии с ней. В демократических обществах, особенно при наличии независимых средств массовой информации, спектр предлагаемых суждений о мире значительно более богат. В первом случае для потребителя информации есть практически лишь два пути — либо принять предлагаемый образ, либо отвергнуть его. Во втором случае задача сложнее — осуществить выбор и присоединиться к одной из возможных трактовок. Для человека, не привыкшего к такому выбору, ситуация представляется крайне некомфортной, отсюда нередки сетования на то, что в СМИ царит сумбур. В действительности же набор информации разного рода открывает возможность для более «субъективного» освоения окружающего мира, когда наряду с выбором позиции умножаются и условия для обсуждения достоинств и недостатков как выбранной, так и отвергнутой альтернативы. Поэтому плюрализм СМИ в демократическом обществе — условие формирования более «индивидуальной» картины мира, как ни парадоксально это звучит.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тот факт, что образы различных социальных явлений преподносятся в средствах массовой информации с различной частотой и интенсивностью и этим в значительной мере обусловливается принятие или отвержение потребителями информации, ее значимости, можно хорошо проиллюстрировать на ряде примеров. Так, несмотря на большую остроту проблем экологии в нашей стране на современном этапе развития, «образ среды» не занимает значительного места в картине мира. В исследованиях, проведенных на кафедре социальной психологии МГУ, было выявлено, например, что старшие школьники уделяют мало внимания в беседах со сверстниками, родителями и учителями проблемам экологии. На вопрос же о том, как они воспринимают информацию об этом из СМИ, большинство вообще затруднилось с ответом. Хотя освещение проблемы, особенно в последние годы, нельзя назвать неудовлетворительным, все же, по-видимому, что-то в ее подаче не находит отклика в системе восприятия потребителя информации.Таким образом, можно сделать вывод, что наряду с семьей и школой система массовой коммуникации — важнейший канал получения информации об обществе и, следовательно, средство его познания.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Роль массовой коммуникации в обеспечении жизнедеятельности общества" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Структурно-функциональный подход к анализу рекламной коммуникации. Роль массовой коммуникации в обеспечении жизнедеятельности общества. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идея функционализма как теоретической и методологической ори­ентации характерна для многих подходов в современных социальных науках. Общим для них является ракурс анализа, сосредоточенный на изучении одной части общества в ее связи к другой части или, за­частую, в отношении к обществу в целом. Так или иначе элементы функционального подхода присутствуют в концепциях, где общество или его части изучаются системным образом. Функциональный анализ в социологии возник как попытка применения в социальных нау­ках представлений, адекватных для анализа биологической реальности. В обществе изыскивались подобия органов, функционирование кото­рых обеспечивает жизнеспособность целого. Организация логических приемов и эвристических правил данного подхода определяются тем, что при объяснении общественного явления следует искать функцию, которую оно исполняет в более широком социальном или культурном контексте. При этом внимание исследователя сосредотачивается как на явных, так и неявных следствиях, имеющих как позитивную, так и негативную направленность. Применительно к социологии массовой коммуникации в рамках этой традиции анализа работали такие извест­ные специалисты, как, например, Р. Мертон, П. Лазарсфельд (, Г. Лассвел.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Функции массовой коммуникации: уровень общества</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рамках структурно-функционального подхода общество рассма­тривается как система, состоящая из взаимозависимых частей или подсистем. При этом организация социальной жизни предполагает поддержание более или менее адекватной картины жизни общества,социального окружения людей. Это достигается, среди прочего, и по­средством деятельности средств массовой коммуникации. Механизм реализации «социального сцепления» представляет собой взаимодей­ствие двух основных составляющих. Первой из них являются потреб­ности общества различного уровня — группы, коллектива, личности. Второй — «отклик» на соответствующие требования, реализация по­требностей прямо или опосредованно средствами массовой коммуни­кации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структурно-функциональное видение средств массовой коммуни­кации трактует их как самоуправляющуюся и самокорректирующуюся подсистему, действующую в конкретных политических и институцио­нальных условиях. Характерно, что в рамках подхода массовую ком­муникацию изучают прежде всего как одно из средств поддержания функционирования общества в целом, а не как источник, способству­ющий социальным изменениям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структурно-функциональный анализ массовой коммуникации предполагает две взаимосвязанные плоскости изучения. Во-первых, это конкретный вид деятельности средств массовой коммуникации; во-вторых, полезность, ценность, которую имеет их деятельность с точки зрения пользователей, потребителей. В большом количестве имеющих­ся на сегодня классификаций функциональных особенностей массовой коммуникации выделяют два уровня — уровень социума и 5'ровень индивида. Ниже приведена классификация, в которой, по нашему мнению, наиболее полно учтены идеи, высказанные ранее<sup>1</sup>.Итак, при описании основных функций массовой коммуникации в обществе выделяются следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Информационная</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- информирование о событиях и условиях жизни в обществе и мире;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-информационное обеспечение инновационных процессов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Социальной связи</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-комментирование и интерпретация происходящего;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-поддержка существующих норм и властных отношений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-социализация;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-координация разнонаправленной социальной активности, фор­мирование общественного согласия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Обеспечение преемственности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-выражение образцов доминирующей культуры,  обеспечение «узнавания» субкультур, новых культурных направлений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- поддержание общности социальных ценностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Рекреативная</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-создание возможностей для отдыха и развлечения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-снижение социальной напряженности. V. Мобилизации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-организация кампаний в связи с актуальными целями в поли­тике, экономике, социальной сфере.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенная классификация является достаточно условной. Мно­гие из перечисленных функций пересекаются. Одни выражены в струк­туре деятельности массовой коммуникации в большей степени, другие в меньшей. Вряд ли возможно выявить ранговые отношения меж­ду ними. Лишь контурно, как представляется, можно определить те функции, которые связаны или со стабильностью или с изменениями в обществе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Функции массовой коммуникации: индивидуальный уровень </strong>В концепции индивидуальных функций и дисфункций деятель­ность средств массовой коммуникации рассматривается в контексте их аудитории. В фокусе внимания здесь в основном находится комму­никативное поведение индивида. В плане методологии структурного-функционализма важным является то обстоятельство, что мотивы ин­дивидуальной активности в отношении массовой коммуникации свя­заны с социальным контекстом и, в той или иной мере, со структурой общества в целом. На индивидуальном уровне функции средств мас­совой коммуникации связаны с удовлетворением следующих потреб­ностей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Информационная функция</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-нахождение информации о событиях и условиях жизни непо­средственного окружения, общества, мира в целом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- удовлетворение общих интересов и любознательности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обучение и самообразование;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-поиск советов, необходимой информации для принятия реше­ний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Функция личностной идентификации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-подкрепление индивидуальных ценностей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-получение сведений о моделях поведения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- идентификация с ценностями других;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-достижение понимания самого себя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Функция интеграции и социального общения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-понимание положения другого, переживание;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование основы для диалога, социального общения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-помощь в реализации социальных ролей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возможность общения с семьей, друзьями, обществом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Функция развлечения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-эмоциональная разрядка;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-заполнение свободного времени;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-эскапизм, уход от проблем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-получение эстетического наслаждения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сексуальное возбуждение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Говоря о дисфункциях массовой коммуникации, будем иметь в виду, что это «измерение» отражает ситуацию несоответствия реализации определенных функций на различном уровне. Т.е. для реализации целей, выдвигаемых на уровне общества, необходимо их определен­ное функциональное соответствие на уровне индивида. Для общества характерна различная степень интеграции и стабильности и, соответственно, возможность напряженности и конфликта внутри социальной системы. При этом дисфункциональность деятельности средств мас­совой коммуникации может проявляться, например, в том, что; ин­формационная функция приобретает форму дезинформации; функция развлечения может перерождаться в функцию «контроля сознания»; функция мобилизации при определенных условиях способствовать насилию и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Массовая коммуникация как социальная система</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как отмечалось выше, для структурно-функционального анализа характерным является системное рассмотрение общества или отдель­ных его частей. Показательной в этом плане является попытка из­вестного американского специалиста Мелвина Де Флюэра применить подобный подход к реалиям массовой коммуникации<sup>2</sup>. Автор ставил задачу объяснения отношений, сложившихся между содержанием про­екции масс медиа и вкусами аудитории. В этой связи он предлагал рассматривать средства массовой коммуникации как некоторые социальные системы, состоящие из совокупности подсистем. В то же время, по мнению автора, необходимо иметь в виду, что средства массовой коммуникации оказываются «вписанными» в некоторую внешнюю си­стему, представляющую собой совокупность социальных, культурных экономических условий общества как такового. Далее будем иметь виду, что предложенная концептуальная схема разрабатывалась для конкретных условий и традиций деятельности медиа, сложившихся в США к середине 60-х годов XX века.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальная система массовой коммуникации состоит из нескольких важнейших составляющих (см. схему 2). Все из них, по мнению автора, в чисто теоретическом плане являются ролевыми системами и, таким образом, подсистемами. К важнейшим составляющим при этом относят: аудиторию, дифференцированную по вкусам, образователь­ному уровню, возрасту и т.д.; организации исследования аудитории; организации, создающие и распространяющие содержание массовой коммуникации; спонсоров или рекламодателей; рекламные агентства. Естественно, что как и любая другая схема, предложенная модель пред­полагает определенные упрощения. В частности, содержание массовой коммуникации рассматривается здесь прежде всего как развлекатель­ное. Именно этот блок материалов составлял в рассматриваемый пери­од большую часть материалов американских медиа, с одной стороны, и собирал наибольшую аудиторию — с другой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Помимо перечисленных взаимосвязанных компонентов, выделя­ется также подсистема контроля, включающая в себя: совокупность законодательных органов различного уровня; агентства по контролю за соблюдением нормативных актов; самодеятельные ассоциации, спо­собствующие контролю.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внутренним стержнем или базовым условием, обеспечивающим функционирование системы массовой коммуникации в целом, явля­ются, по Де Флюэру, финансы. Большинство из компонентов системы представляют собой профессиональные ролевые структуры, мотива­ция персонала которых достигается посредством денег. Причем все они в той или иной степени зависят от аудитории, как центрального компонента системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевым моментом функционирования системы является обес­печение аудитории развлекательным содержанием. Причем необхо­димым является такое содержание, которое будет удовлетворять по­требности максимально широкой аудитории. Одновременно это будет способствовать мотивации представителей аудитории к выполнению ролей, в соответствии с потребностями системы в целом. Отсюда, становится возможным поддержание равновесия в системе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения задач поддержания системы в функциональном состоянии необходимо, чтобы содержание удовлетворяло следующим условиям. Материалы массовой коммуникации должны привлекать внимание аудитории, способствовать убеждению в необходимости при­обретения различных товаров. Вместе с тем, эти материалы должны находится в рамках сложившихся моральных норм и стандартов. Это позволяет избежать нежелательных санкций в отношении производи­телей материалов со стороны регулирующих компонентов системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Говоря о конкретном содержании, которое привлекало бы наи­большее число зрителей, Де Флюэр указывает, что на практике тако­выми являются материалы, ориентированные на массовые, зачастую не взыскательные вкусы. Речь идет о фильмах, телевизионных поста­новках, материалах газет и журналов, в которых акцент делается на упрощенном юморе, банальной мелодраме, происшествиях, а зачастую на демонстрации физического насилия, жестокости и т. п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Широкое распространение подобных материалов определяется, по мнению автора, тем, что именно такие материалы привлекали внимание наиболее многочисленного сегмента аудитории массовой коммуникации в американском обществе изобилия 60-х годов. В то же время, именно эта часть аудитории уже в силу своей многочисленности обладает наибольшей значимостью на рынке товаров и услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">То, массовое содержание является ключевым эле­ментом медиа системы. Трансляция материалов, адекватных вкусам наиболее многочисленной части аудитории, являющейся одновремен­но наибольшим сегментом рынка, позволяет обеспечивать финансовую стабильность системы в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Преимущества и недостатки структурно-функционального подхода</strong>ДЛЯ функционального подхода изучения массовой коммуникации характерным является ряд проблем методологического порядка. Од­на из них касается многозначности самого понятия функция. Другая проблема связана с тем, что работа средств массовой коммуникации сопряжена с деятельностью целого ряда социальных институтов. Есте­ственно, что это серьезно усложняет разделение функций собственно массовой коммуникации и других структурных компонентов социаль­ного организма (правительств, партий, бизнеса и т.д.). Кроме того, согласованное видение функций массовой коммуникации требует бо­лее или менее согласованного взгляда на общество, поскольку одна и та же функция может иметь различную интерпретацию в рамках различных теоретических подходов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ряду недостатков обсуждаемого часто отмечаются цикличность, замкнутость и, как следствие, определенная консервативная напра­вленность функционализма. По мнению критиков, идея о том, что массовая коммуникация играет важную роль в поддержании соци­альной системы в целом скрывает на самом деле конфликт ин­тересов. Причем согласие в обществе принимается как некоторая данность. Однако в реальности «консенсус» обеспечивается в инте­ресах выигравших, доминирующих социальных сил. Следует также указать на сложность эмпирического выявления направленности и ре­зультатов долговременного функционирования массовой коммуника­ции.Вместе с тем, функциональная традиция анализа массовой комму­никации обладает рядом достоинств. По существу, здесь предлагается универсальный методологический язык обсуждения системы отноше­ний средства массовой коммуникации — общество. При этом удается описать основные виды активности массовой коммуникации в контек­сте других процессов и элементов социальной структуры.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Стратегия и тактика медиапланирования" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Стратегия и тактика медиапланирования. Медиаплан. Контроль и оценка его эффективности. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медиаплан - это стратегический план размещения рекламных обращений. В этом документе содержатся ответы на следующие вопросы: где размещать, какую аудиторию охватить, как часто размещать, когда размещать, сколько на это потратить. Медиаплан содержит календарный график выходов рекламы и основные медиапоказатели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, медиапланирование – это выбор оптимальных каналов размещения рекламы (рекламных контактов), проводимый с целью достижения максимальной эффективности рекламной кампании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для составления (разработки) эффективного медиаплана необходимо хорошее знание рынка предлагаемых товаров/услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медиаплан формируется в результате анализа значительного числа факторов, характеризующих то или иное медиасредство. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При определении каналов рекламы, которые следует привлечь в ходе кампании, следует ориентироваться на ряд показателей, о которых полезно иметь представление и тем, кто заказывает размещение, и тем, кто его осуществляет. Речь идет об информации, которая дает возможность ответить на вопрос, что представляют собой люди, предпочитающие те или иные информационные носители. Эта информация обобщается, и создаются базы данных, содержащие информацию о возрасте, поле, образовании, занятости, социальном и семейном положении, доходах, имуществе потребителей рекламы. Эти базы позволяют определить образ жизни представителей различных аудиторий различных СМИ, их потребительские и социальные предпочтения, отношение к конкретным изданиям, передачам, телевизионным каналам, радиостанциям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медиапланирование включает в себя:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">анализ рынка, целевой аудитории и маркетинговой ситуации; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">постановку рекламных целей; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">определение приоритетных категорий СМИ; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">определение оптимальных значений показателей эффективности (TRP, Reach/Coverage, Frequency и т. д.); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">планирование этапов рекламной кампании во времени; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">распределение бюджета по категориям СМИ; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные термины медиапланирования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выборка – группа людей, отобранная исследователями из генеральной совокупности для участия в исследовании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ГС (Генеральная совокупность) – группа населения, из которой производится выборка респондентов для исследования. В качестве генеральной совокупности может рассматриваться население всей страны в целом, население отдельного региона, конкретного города, либо же специфическая группа населения, обладающая определенными социально-демографическими параметрами. Например, "ГС 12+ Москвы" - все население Москвы старше 12 лет. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ЦА (Целевая аудитория) – группа людей, являющихся объектом рекламы, получатели рекламных сообщений. Описывается чаще социально-демографическими характеристиками (пол, возраст и др.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ЦГ (Целевая группа) – группа потенциальных потребителей, представляющая наибольший интерес для рекламодателя, на которую направлено его маркетинговая и рекламная деятельность. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Охват – количество человек, выраженное в % от ЦА, имевших Возможность контакта с рекламным сообщением хотя бы раз. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рейтинг-количество человек, выраженное в % от ЦА, имевших ВОЗМОЖНОСТЬ контакта с рекламным сообщением. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный контакт – возможность увидеть/услышать ЦА рекламное сообщение вне места и времени покупки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Синдикативное исследование – исследование определенного рынка (например, рынка банковских услуг). При этом заказчиками этого исследования и, соответственно, потребителями результатов выступают не одна, а несколько компаний. Это позволяет существенно снизить финансовые затраты на проведение исследования и, в тоже время, получить интересующую информацию о рынке. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ad hoc исследование – специализированное исследование, которые проводятся по заказу конкретного клиента. Анкета разрабатывается под конкретные задачи совместно с заказчиком, результаты исследования передаются в распоряжение Заказчика. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Affinity index – отношение какого-либо признака в целевой аудитории (ЦА) к этому признаку в генеральной совокупности (ГС). Affinity index показывает насколько данный признак характерен для исследуемой ЦА. Выражается в %, обычно знак % опускается. Например, рейтинг газеты по ГС = 10%, по ЦА = 20%, тогда для этой ЦА Affinity index = 200. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">GRP – количество человек в выбранной целевой аудитории, которые имели возможность контакта с рекламным сообщением. В отличие от подсчета охвата (reach) для группы событий, при расчете GRP для группы событий каждый человек учитывается не один раз, а столько раз, сколько он имел возможность контакта с рекламным сообщением. Выражается в %, обычно знак % опускается. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">HUR—характеристика популярности данного временного интервала у радиослушателей. Рассчитывается как соотношение общей численности всех домохозяйств, включивших радио в данный момент, к общей численности домохозяйств. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">HUT – характеристика популярности данного временного интервала у телезрителей или общего семейного просмотра ТВ. Показатель рассчитывается как соотношение общей численности всех домохозяйств, включивших телевизор в данный момент, к общей численности домохозяйств. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">OTS – количество контактов с рекламным сообщением. Вычисляется как GRP*(количество ЦА). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Recency – теория медиапланирования, согласно которой эффективным контактом является тот, который наиболее близок к моменту покупки, независимо от накопленной частоты контактов за период РК.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оценка эффективности медиапланирования. Понятие эффективности в рекламе, с одной стороны, тесно связано с понятием экономической эффективности вообще, а с другой — имеет свою собственную специфику. Наиболее общее определение эффективности — это соотношение результата и затрат, осуществленных для достижения данного результата. В принципе это определение подходит и к эффективности рекламы, где в качестве результата может рассматриваться степень достижения цели, поставленной в рамках рекламной деятельности, а в качестве затрат — затраты на достижение данной цели. При этом необходимо иметь четкое представление о трех ключевых моментах, без которых говорить о практическом расчете эффективности рекламы не приходится.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Существует ряд ограничений, с которыми приходится считаться при анализе эффективности рекламы. Во-первых, далеко не все можно учесть и посчитать и спрогнозировать, во-вторых, не все то, что можно посчитать, поддается стоимостной оценке, в-третьих, не всегда можно точно определить результат, полученный при реализации именно рекламных, а не прочих маркетинговых мероприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) На конечную эффективность рекламной деятельности влияют как внутренние факторы (эффективность рекламной стратегии, эффективность рекламной продукции и эффективность медиаплана), зависящие от самого рекламодателя или его рекламного агентства, так и внешние, независящие от действий ни рекламодателя, ни агентства (конъюнктура на рынке, поведение конкурентов, изменения в поведении потребителей, влияние государства на рынок и т.д.), и все их по отдельности необходимо анализировать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Эффективность рекламной деятельности для различных субъектов рекламного рынка оказывается разной и проявляется по-разному.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Роль социальной установки в рекламной коммуникации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время в связи с осуществлением экономических и политических реформ на население нашей страны обрушилось огромное количество всевозможной рекламы: торговой, политической, социальной. Это вызывает неоднозначную психологическую реакцию, связанную с содержанием, методами и средствами, что и обуславливает необходимость изучения этих явлений и процессов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама часто выходит за рамки коммерческих интересов и навязывает потребителям систему определенных стандартов, точку отсчета жизненных благ, мировоззренческих идей и представлений. Тем самым она становится важнейшим компонентом массовой культуры, частью пропагандистского процесса, средством управления, манипулирования и психологического воздействия на поведение человека. С этой точки зрения, о рекламе можно говорить как о социально-психологическом феномене - средстве и методе, с помощью которого формируется массовое сознание и психика людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как известно, любая информация, воздействуя на человека, может создавать у него социально-психологическую установку (аттитюд, от франц. attitude — положение). Под установкой принято понимать внутреннюю психологическую готовность человека к каким-либо действиям. Однако формирование социально-психологической установки, в том числе покупательской, может происходить под воздействием извне. В этом случае установка сама по себе оказывается как бы эквивалентной потребности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Действительно, психологи считают, что любое воздействие на человека можно рассматривать с точки зрения теории установки. Когда оно имеет социальную природу, то говорят о социально-психологической природе установки. Понимание механизма действия установок облегчается пониманием действия принципа так называемой доминанты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время, в эпоху кризиса социально-психологическая установка не каким образом не теряет своих позиций, человек, как был, так и будет готов к каким-либо действиям, в данном случае внутренняя психологическая готовность человека к каким- либо действиям всегда будет присутствовать вне зависимости от эпохи кризиса и любой другой эпохи.В настоящее время проблема социально-психологической установки в рекламной деятельности и воздействия рекламной продукции на потребителей товаров и услуг в России разработана недостаточно полно. Ранее эта проблема тем или иным образом затрагивалась при исследовании рекламной деятельности по различным научным направлениям.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="font-weight: bold; line-height: 1.3em;"><span style="color: #000000;">Сущность, содержание, цели, основные принципы, функции маркетинга.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Управление маркетингом</strong> — это анализ, планирование, претво­рение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчи­танных на укрепление, установление и поддержание выгодных обменов с покупателями ради достижения определенных задач организации (например, получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т.п.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задача управления маркетингом заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это по­могало организации в достижении поставленных целей. Попросту говоря, управление маркетингом — это управление спросом. Фирма вырабатывает представление о желательном для нее уровне спро­са на свои товары. В любой отдельно взятый момент времени уро­вень реального спроса может быть ниже, выше или на уровне желаемого. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные цели маркетинговой деятельности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-расширение объема продаж и рынков сбыта;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-увеличение занимаемой доли на рынке;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-рост прибылей и обеспечение обоснованности принимаемых руководством фирмы решений в области производственно-сбы­товой и научно-технической деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>маркетинг</strong> — комплекс функций и подфунк­ций, затрагивающий все сферы деятельности предприятия:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Аналитическая функция включает следующие подфункции: изучение рынка, товара, потребителей; анализ внутренней и внешней среды предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Производственная функция состоит из следующих подфункций: организация производства новых товаров и новых технологий, организация материально-технического обеспечения производства, управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Сбытовая функция - это организация системы сбыта и товародвижения, формирование спроса и стимулирование сбыта и организация сервиса. Функция управления, коммуникаций и контроля связана с созданием организационных структур управления, планированием, коммуникациями и организацией контроля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Для маркетинга характерны следующие принципы:</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.ориентация всей научно-исследовательской и производственно-сбытовой деятельности на рынок, учет его требований. Эта объемная, требующая высокой квалификации, научно-исследовательская и практическая работа предполагает глубокое и всестороннее изучение потребностей рынка, рыночной и общеэкономической конъ­юнктуры. Анализу подлежат емкость рынка, система ценообразо­вания и ценовая динамика, потребительские свойства товара, осо­бенности построения и методы работы фирм-партнеров в хозяй­ственной и внешнеэкономической сфере, каналы сбыта, стимулирование продаж, специфика коммерческой работы и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.обеспечение дифференцированного подхода к рынку. Практика изучения различных рынков показывает, что спрос редко имеет однородный характер. Более характерно для современного рынка, скорее, наличие большого количества покупательских групп с раз-личными запросами. Поэтому в большинстве случаев при сегментировании рынка необходимо разделение потенциальных покупателей на группы, которые, с одной стороны, должны быть по возможности однородными по многим существенным признакам, а с другой стороны — достаточно представительными для организации сбытовой деятельности на этих сегментах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.ориентация на нововведения. Результатом направленности про­изводственной программы предприятия на удовлетворение доволь­но быстро меняющихся запросов покупателей является выведе­ние на рынок новых товаров или освоение новых рынков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.гибкое реагирование на всякое изменение требований рынка. В настоящее время для укрепления своих конкурентных позиций фирмам необходимо увязывать стратегию активного приспособления к изменяющимся требованиям рынка с одновременным целенаправленным воздействием на него. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.постоянное и целенаправленное воздействие на рынок. Оно затрагивает временной аспект: направленность предприятия не на сиюминутный, а на долговременный результат. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.ориентация на длительную перспективу. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.эффективное руководство. Один из принципов работы фирм, обеспечивающий успех на рынке, — ориентация в кадровой по­литике на выдающихся менеджеров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. ориентация внутренней политики фирмы на человека. Этот принцип предпо­лагает, прежде всего, уважение к человеку — главной ценности компании, раскрепощение его творческой энергии, предоставле­ние ему возможности проявлять инициативу, самостоятельность и предприимчивость. Реализация данного принципа направлена на развитие у сотрудников патриотизма по отношению к компании</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Функции маркетинга:</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">1.Аналитическая</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а)исследование рынка – исследование потребителей (существующих, потенциальных), конкурентов, отраслевых тенденций, общеэкон-х тенденций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) исследование организации (структуры и внутренней среды), товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>2.Производственная</em> (разработка технологий, организация производства, снабжения, управление качеством продукции).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>3.Сбытовая (</em>товарная политика, ценовая политика, сбытовая политика, политика продвижения).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>4.Функция управления и контроля </em>(орг-ция стратегического и оперативного планирования, информационное обеспечение, орг-ция сис-мы коммуникаций, обратной связи, ситуационный анализ<em>) </em></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Концепция социально-этического маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Этапы развития маркетинга. Концепция социально-этического маркетинга. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепции маркетинга – это наиболее общие подходы к решению задач достижения желаемого уровня сбыта на разных рынках, принципы их решения, которые являются основой управления маркетингом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция социально--этического маркетинга<strong> </strong>— традиционная концепция маркетинга, которая учитывает потребности и интересы предприятия, однако не всякая компания и в настоящее время использует эту концепцию. Дело в том, что маркетинг на практике представляется чрезвычайно сложной задачей, при решении которой требуются большой объем плановых расчетов, подготовка кадров, значительные дополнительные затраты. Кроме того, существует сомнение не в практической пользе концепции маркетинга, а в правомерности и законности ее применения в отношении не потребителей и отдельных предпринимательских единиц, а всего общества, т.е. сомнение в том, способствует ли маркетинг удовлетворению индивидуальных потребностей и долговременным интересам общества; не приводит ли стремление предприятия к удовлетворению запросов потребителей к нежелательным последствиям в обществе. Очевидно, что опасения не лишены оснований. Достаточно отметить, что традиционная концепция маркетинга нацеливает на постоянное возбуждение потребностей и спроса, а это ведет не только к удовлетворению потребностей и желаний покупателей, но и к появлению стремления к неудержимому росту прибыли, что, как показывает практика, часто приводит к нарушению требований рациональности потребления, к нехватке сырьевых, энергетических ресурсов, растущему загрязнению окружающей среды. В целях рационализации потребления, гуманизации производства и экологической защищенности общества от нежелательных процессов производства появилась новая концепция, призванная заменить традиционную концепцию маркетинга. Новую концепцию Ф. Котлер назвал концепцией социально-этического маркетинга, которая предполагает достижение целей предприятия с учетом удовлетворения потребностей как отдельного потребителя, так и общества в целом. Обязательными условиями применения концепции социально-этического маркетинга являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) наличие основной цели предприятия, которая должна состоять в удовлетворении различных потребностей покупателей в соответствии с интересами общества;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) необходимость постоянно заниматься поиском новых товаров, полнее удовлетворяющих спрос, обеспечивающий интересы потребителей. Предпринимательская единица должна быть готова вносить нововведения в товары в соответствии с интересами покупателей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) наличие постоянного контакта с потребителями, поддерживающими предприятие, и проявление заботы об удовлетворении их потребностей.<strong> </strong> </span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="47"> <p><span style="color: #000000;">Годы</span></p> </td> <td width="76"> <p><span style="color: #000000;">Концепция</span></p> </td> <td width="151"> <p><span style="color: #000000;">Ведущая идея</span></p> </td> <td width="189"> <p><span style="color: #000000;">Основной инструментарий</span></p> </td> <td width="318"> <p><span style="color: #000000;">Главная цель</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1860-1920</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Производственная</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Произвожу то, что могу</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Себестоимость, производительность</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Совершенствование производства, рост продаж, максимизация прибыли</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1920-1930</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Товарная</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Производство качественных товаров</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Товарная политика</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Совершенствование потребительских свойств товара</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1930-1950</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Сбытовая</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Развитие сбытовой сети, каналов сбыта</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Сбытовая политика</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Интенсификация сбыта товаров за счет маркетинговых усилий по продвижению и продаже товаров</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1960-1980</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Традиционного маркетинга</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Произвожу то, что нужно потребителю</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Комплекс маркетинга-микса, исследование потребителя</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Удовлетворение нужд потребностей целевых рынков</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">1980-1995</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Социально-этического маркетинга</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Произвожу то, что нужно потребителю, с учетом требований общества</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Комплекс маркетинга-микса, исследование социальных и экологических последствий от производства и потребления производимых товаров и услуг</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Удовлетворение нужд потребностей целевых рынков при условии сбережения человеческих, материальных, энергетических и других ресурсов, охраны окружающей среды</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="47" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">С 1995 понаст время</span></p> </td> <td width="76" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Маркетинга взаимодействия</span></p> </td> <td width="151" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Произвожу то, что удовлетворяет потре-ей и партнеров по бизнесу</span></p> </td> <td width="189" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Методы координации, интеграции и сетевого анализа, комплекс маркетинга-микса</span></p> </td> <td width="318" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Удовлетворение потребностей потребителей, интересов партнеров и государства в процессе их коммерческого и некоммерческого взаимодействия</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования, их содержание и методы: общая характеристика. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для эффективной рыночной деятельности, ведения целенаправленной конкурентной борьбы фирме необходимы маркетинговые исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под маркетинговым исследованием следует понимать целенаправленный на решение стоящей перед фирмой маркетинговой проблемы (комплекса проблем) процесс постановки задач, получения маркетинговой информации, планирования и организации ее сбора, анализа и представления отчета о результатах. К основным принципам проведения маркетинговых исследований относятся объективность, точность и тщательность. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принцип объективности означает необходимость учета всех факторов и недопустимость принятия определенной точки зрения до завершения анализа всей собранной информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принцип точности означает четкость постановки задач исследования, однозначность их понимания и трактовки, а также выбор инструментов исследования, обеспечивающих необходимую достоверность результатов исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принцип тщательности означает детальность планирования каждого этапа исследования, высокое качество выполнения всех исследовательских операций, достигаемое за счет высокого уровня профессионализма и ответственности исследовательского коллектива, а также аффективной системы контроля его работы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования, ежегодно проводимые фирмами, различают как по масштабам, так и по видам. Важнейшими факторами, определяющими, масштабы маркетинговых исследований и их направление являются размер и специализация фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждая фирма самостоятельно определяет тематику и объем маркетинговых исследований исходя из имеющихся у нее возможностей и потребностей в маркетинговой информации, поэтому виды маркетинговых исследований, проводимых различными фирмами, могут быть разными. Они подразделяются на: зондирование (поиск идей и гипотез, определение ситуации); разработка и анализ маркетинговой политики; эксперимент (проверка рабочих гипотез, предположений в рамках маркетинговых исследований).</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Основы исследования маркетинга </span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong>Маркетинг представляет собой арсенал современных приемов и методов различных научных дисциплин, которые используются для решения широкого диапазона задач маркетинговой деятельности.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методологические основы маркетинга складывается из общенаучных, аналитико-прогностических методов, а также методических приемов, заимствованных из разных областей знаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Общенаучные методы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Системный анализ находит широкое применение в маркетинговых исследованиях, поскольку позволяет рассматривать любую рыночную ситуацию как некий объект для изучения с большим диапазоном внутренних и внешних причинно-следственных связей. Так, изменение на рынке потребительских товаров могут быть причиной, с одной стороны, внешних процессов: изменение в сфере рынка средств производства, финансового рынка, международного рынка, а с другой, - внутренних процессов изменение в развитии рынков отдельных тесно взаимосвязанных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Комплексный подход позволяет исследовать рыночную ситуацию, рассматривая ее как объект, имеющий разные проявления. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Программно-целевое планирование широко используется при выработке и реализации стратегии и тактики маркетинга. Более того, можно сказать, что маркетинг – это и есть использование программно-целевого подхода в сфере рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Аналитико-прогностические методы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Линейное программирование как математический метод для выбора из ряда альтернативных решений наиболее благоприятного (с минимальными расходами, максимальной прибылью, наименьшими затратами времени или усилий) применяется при решении ряда проблем маркетинга. Например, разработка более выгодного ассортимента при ограниченных ресурсах, расчет оптимальной величины товарных запасов, планирование маршрутов движения сбытовых агентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- При решении проблем выбора очередности обслуживания заказчиков, составления графиков поставок товаров и других аналогичных задач применяются методы теории массового обслуживания. Они дают возможность, во-первых, изучить складывающиеся закономерности, связанные с наличием потока заявок на обслуживание, и, во-вторых, соблюсти необходимую очередность их выполнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Теория связи, рассматривающая механизм «обратных связей», позволяет получить специальную информацию о процессах, выходящих за пределы установленных параметров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В маркетинговой деятельности использование такого подхода дает возможность управлять товарными запасами (регулирование поступлениями и отгрузками), процессами производства, и сбыта (увязка производственных мощностей с возможностями сбыта). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Методы теории вероятностей помогают принимать решения, которые сводятся к определению значения вероятностей наступления определенных событий и выбору из возможных действий наиболее предпочтительного. В данном случае речь идет о том, производить или нет продукт А или В, реорганизовать либо расширять производство, проникать на рынок или нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Метод сетевого планирования дает возможность регулировать последовательность и взаимозависимость отдельных видов работ или операций в рамках какой-либо программы. Он позволяет четко фиксировать основные этапы работы, определять сроки их выполнения, разграничивать ответственность, экономить затраты, предусматривать возможные отклонения. Достаточно эффективным является использование метода сетевого планирования при разработке программы производства нового товара и организации пробных продаж, подготовке и проведении сбытовых и рекламных компаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Разрешению реальных маркетинговых ситуаций в значительной мере помогает метод деловых игр. Упрощенные модели поведения конкурентов, стратегии выхода на новые рынки могут «проигрываться» для нахождения оптимальных решений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Для комплексного решения задач, связанных с повышением качества продукции, и одновременной экономии материальных и трудовых ресурсов используется метод функционально-стоимостного анализа (ФСА).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Особое место в методическом арсенале маркетинга занимают методы экспертных оценок. Они позволяют достаточно быстро получить ответ о возможных процессах развития того или иного события на рынке, выявить сильные и слабые стороны предприятия, получить оценку эффективности тех или иных маркетинговых мероприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Заимствованные методы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Методы социологии позволяют исследовать процессы распространения информации на рынке, выявлять отношения потребителей к нововведениям, изучать развитие различных сфер жизнедеятельности человека, его ценностных ориентаций. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При этом используются методы анкетирования, «панельных» обследований и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- В маркетинговых исследованиях нашли применение и методы антропологии, что позволяет лучше изучить рыночную среду с учетом национальных культур, уровней жизни.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Антропологические изменения используются также в конкретных случаях при моделировании ряда потребительских товаров (например, одежда, обувь, мебель).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методы маркетинга тесно связаны и с такими науками, как экология, эстетика, дизайн, физиология, история, философия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под маркетинговыми исследованиями понимается систематический сбор, отображение и анализ данных по разным аспектам маркетинговой деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения объекта изучения маркетинговые исследования представляют собой комплексные исследования. Так, очень сложно отделить друг от друга такие направления исследований, как рынок, потребитель, конкурент. Рынок немыслим без конкурентной борьбы, потребители формируют свое поведение в определенной рыночной среде.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследование рынка предполагает выяснение его состояния и тенденций развития, что может помочь выявить недостатки сегодняшнего положения на рынке и подсказать возможности и пути его улучшения, но это, однако, только часть проблем, определяющих содержание маркетинговых исследований в целом. Все маркетинговые исследования осуществляются в двух разрезах:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Оценка тех или иных маркетинговых параметров для данного момента времени. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Получение их прогнозных значений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как правило, прогнозные оценки используются при разработке как целей и стратеги развития организации в целом, так и ее маркетинговой деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Предприятие (или лицо) проводимое маркетинговое исследование самостоятельно или на заказ, должно получить информацию: что продавать и кому, а также о том, как продавать и стимулировать продажи, что имеет решающее значение в условиях конкуренции. Результаты исследования могут предопределить изменение целей деятельности компании.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Маркетинговая среда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговая среда. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая среда предприятия - это совокупность условий, факторов и активных субъектов прямо или косвенно влияющих на деятельность предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая среда делится на микро- и макросреду. Микросреда делится на внутреннюю и внешнюю. Внутренняя микросреда это сама фирма, ее подразделения, организация управления, ресурсы фирмы, культура предприятия. Внешняя микросреда представляется факторами, с которыми предприятие непосредственно взаимодействует и может влиять на них. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контактные аудитории — это организации или группы лиц, которые проявляют или могут проявлять интерес к фирме и могут оказать положительное или отрицательное влияние на достижение ее целей. К ним относятся средства массовой информации, финансовые круги, муниципальные органы власти, различные организации потребителей, организации охраны окружающей среды.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Факторы макросреды не поддаются воздействию со стороны фирмы, их можно только учитывать в своей работе, чтобы снизить отрицательное влияние и усилить положительное.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Среда, в рамках которой осуществляется маркетинг</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Факторы, контролируемые высшим руководством фирмы. </strong>Выс­шее руководство принимает много разнообразных решений, но для маркетологов наиболее важны только пять:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Область деятельности (общие категории продукции, функции и конкретную деятельность компании)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Общие цели (представляют собой устанавливаемые руководством задания) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Роль маркетинга (отмечая его важность, устанавливая его функции и встраивая его в общую деятельность фирмы.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Другие предпринимательские действия</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Корпорационная культура (это понятие включает в себя единую систему ценностей, норм и правил деятельности, передаваемую сотрудникам, которые должны их соблюдать.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Факторы, контролируемые маркетингом. </strong>Основные элементы, которыми управляет служба маркетинга:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Выбор целевого рынка. (включает два решения, связанных с его размерами и осо­бенностями: можно выбрать очень большой целевой рынок (прак­тикуя массовый маркетинг) или его небольшую часть (используя сегментацию рынка). В первом случае разрабатывается обобщенный план маркетинга, во втором — он специально приспосабливается для определенной группы людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Цели маркетинга. ( в большей степени ориентированы на потре­бителей, чем цели, установленные высшим руководством фирмы. Например, службы маркетинга очень интересуются тем, какой | образ компании и ее отдельных товаров сформировался у потре­бителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Организация,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Структуры (товары, товародвижение, сбыт, продвижение, цена.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Контроль </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Неконтролируемые факторы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Демографическая среда (<em>демография – наука, изучающая население на основе различных статистических показателей численности, плотности, географической локализации, полового и расового состав, занятий и др</em>.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-тенденции изменения численности и прироста населения (увеличение)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-изменение возрастного состава населения (старение нации)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-изменение в структуре семьи (люди позже женятся и заводят меньше детей)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-влияние миграции -рост уровня образования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-растущее многообразие (уникальность, неоднотипность)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Экономическая среда – факторы, влияющие на покупательную способность и структуру расходов потребителей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-распределение доходов и изменение покупательной способности-изменение структуры расходов населения .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Природная среда – природные ресурсы, которые требуются для производства товаров и услуг или на которые оказывает влияние деятельность компании. Маркетологам следует учитывать четыре тенденции развития природной среды:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-дефицит сырья</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-удорожание энергии</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-рост уровня загрязнения окружающей среды</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-государственное регулирование природопользованием.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Научно-техническая среда – силы, которые создают новые технологии, открывающие возможности развития товара на рынке. Нужно учитывать следующие тенденции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-ускорение темпов НТП</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-рост расходов на НИОКР</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-концентрация внимания на мелких усовершенствованиях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Политическая среда – законы, государственные учреждения и группы влияния, которые воздействуют на компании и людей и ограничивают их деятельность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-законодательство в сфере бизнеса</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-увеличение количества организаций, защищающих общественные интересы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-усиление социальной ответственности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Культурная среда – общественные институты и другие силы, влияющие на ценности, убеждения, предпочтения и действия общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-устойчивость культурных ценностей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сдвиги во вторичных культурных ценностях:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-представления людей о себе</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-представления людей о других</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-об организациях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-взгляды на общество</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-представления людей о природе…</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплексный маркетинговый анализ рынка" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Комплексный маркетинговый анализ рынка. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Комплексное маркетинговое исследование</strong> - это тщательно организованное объективное измерение, сбор, анализ и распространение информации, позволяющее более эффективно использовать рыночные возможности за счет своевременного выявления и решения маркетинговых проблем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Цели проведения комплексного маркетингового исследования</strong> - заключается в постановке задач, и разработке подхода к их решению, разработке плана исследования, полевых работы по сбору и первичного контроля данных, подготовка и анализ данных, подготовка отчетов и проведение презентаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Комплексное маркетинговое исследование</strong> проводится в шесть этапов. Притом, что первые три являются подготовительными. В ходе их выполнения осуществляется выбор и последовательная детализация применяемых схем и методик, для чего нередко проводят поисковые исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Поисковые исследования</strong> нужны, чтобы выдвинуть гипотезы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Цель проведения</strong> дать представление об исследуемой проблеме, базу для генерации новых рыночных идей. Выводы исследования носят предварительный характер. Для их уточнения проводятся описательные и причинные исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Описательные исследовани</strong>я - их назначение выявить типичные маркетинговые характеристики, структуру решаемых задач, характер исследовательского инструмента.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Причинные исследования</strong> - проводятся для регистрации изменений, происходящих в условиях специально спланированного маркетингового эксперимента. Они дают возможность сделать заключение о существовании причинной связи между событиями или значением параметров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Этапы исследования</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 1.</strong> <strong>Постановка задачи</strong>. На этом этапе формируются ясное представление о цели исследования. Выясняется, какая информация должна быть получена и как на ее основе будут приниматься маркетинговые решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 2.</strong> <strong>Разработка подхода к решению задачи</strong>. На этом этапе строится теоретический каркас исследования, подбираются теоретические модели, ставятся исследовательские вопросы, выдвигаются гипотезы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 3.</strong> <strong>Разработка плана исследования</strong>. На этом этапе решаются, какие типы, дизайны и методы исследований будут использоваться. Будут ли применяться поисковые, описательные и причинные исследования. Если будет решено проводить описательные исследования, то какой метод будет использоваться для сбора информации: опрос, или наблюдение; по какой схеме ее будут получать: однократно или периодически; если периодически, то от одних и тех же респондентов или разных. При разработки плана тоже могут потребоваться поисковые исследования: для уточнения изучаемых переменных, для разработки шкал, по которым будет проводиться их измерение. Если речь идет об опросах, то на этом этапе разрабатывается анкета и план построения выборки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 4.</strong> <strong>Полевые работы</strong>: сбор и первичный (полевой) контроль данных. От качества выполнения этих данных во многом зависят размеры погрешностей, неизбежно сопровождающих всякую, в том числе, и маркетинговую информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 5.</strong> <strong>Подготовка и анализ данных</strong>. На этой стадии готовятся к вводу анкеты: еще раз просматривается и проверяется. Дефектные анкеты, если можно, уточняются, а если нельзя, - удаляются. Проводится кодирование открытых и полуоткрытых вопросов, после чего данные вводятся в компьютер, и затем выполняется их компьютерный контроль: проверка логических соответствий между ответами на разные вопросы. Завершается этап анализом данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Этап 6.</strong> <strong>Подготовка отчета и проведение презентации</strong>. В отчете даются ответы на основные вопросы и наглядно демонстрируются главные выводы исследования. Кроме того, иногда проводится презентация результатов работы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Результаты проведения комплексных маркетинговых исследований</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Получение данных по исследуемому предмету методом проведения нескольких исследований, на основании которых, путем анализа данных в отчете, даются ответы на поставленные вопросы. Выдвигаются дальнейшие гипотезы и программы развития исследуемого объекта. Данная информация помогает определить, насколько эффективно будут работать маркетинговые инструменты и предположить результат их применения.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Моделирование потребительского поведения" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Моделирование потребительского поведения.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong>Процесс   моделирования   потребительского поведения включает:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.анализ факторов, определяющих поведение покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.анализ процесса покупки товара. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от типа потребителей и их поведения выделяют два типа рынков:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· потребительский рынок,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· рынок предприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На поведение покупателя на потребительском рынке оказывают сильное влияние факторы культурного порядка, социальные, личностные и психологические факторы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самое сильное влияние на потребности и поведение покупателя оказывают <em>культурные факторы</em>: <em>культура, субкультура, социальный класс/положение.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Культура </span>- совокупность основных ценностей, понятий, желаний, воспринятых членом общества от семьи и других общественных институтов. Маркетинг должен отслеживать изменения в культурной жизни общества, чтобы предложить новые товары для удовлетворения изменившихся потребностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Субкультура </span>- составная часть культуры, характерна для группы людей с общей системой ценностей, формируется на национальной, региональной, расовой или региональной основе. Для каждой субкультурной группы потребителей маркетинг разрабатывает и предлагает товары и услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Социальные классы </span>- построенные в строгой иерархии, относительно однородные, стабильные общественные группы, объединенные едиными ценностями, интересами и поведением. Отличительные признаки социального класса: склонность его представителей к более или менее одинаковому поведению; наличие определенного социального статуса (социальное положение человека в обществе); образование, род деятельности, уровень доходов; возможность перехода из класса в класс.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг учитывает предпочтения и возможности разных классов, что позволяет избежать ошибок в процессе разработки товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На поведение покупателя также оказывают влияние социальные факторы. Выделение и изучение социальных факторов позволяет сконцентрировать усилия маркетологов на определенных группах, посредством которых маркетинг оказывает влияние на остальных потребителей. К с<em>оциальным факторам поведения индивидуальных покупателей</em> относят <em>референтные группы, семья, роли и статусы.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Референтные группы </span>- группы, которые оказывают прямое или косвенное влияние на отношение человека к чему-либо и его поведение, в т.ч. при совершении покупок. Влияние на людей референтных групп может осуществляться демонстрацией новых правил поведения и стиля жизни, влиянием на жизненные оценки индивидов или на оценки индивидов при выборе товаров. Влияние референтных групп используют в рекламе: известные артисты, режиссеры высказывают свое мнение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Люди часто попадают под влияние групп, членами которых они не являются. Такие группы могут быть желательными (на которых человек равняется) и нежелательными (которые человек отвергает). В референтных группах могут существовать носители мнения - члены референтной группы, которые в силу своих специальных знаний и (или) авторитета оказывают влияние на других членов группы, их покупательскую   политику   и   поведение   на   рынке.   Если   влияние референтных групп велико, необходимо изучать поведение носителей мнения и влиять на их позицию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Семья </span>– самая влиятельная референтная группа, важнейшее социальное объединение потребителей. Маркетинг интересует распределение ролей в семье: кто из членов семьи оказывает решающее влияние при выборе товаров и услуг. В зависимости от типа товара влияние мужа и жены в процессе совершения покупки различно:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-       превалирует мнение мужа при страховании жизни, выборе автомобиля, видео-, аудиотехники;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-       превалирует мнение жены при покупке продуктов питания, одежды, хозяйственных мелочей, мебели, кухонных принадлежностей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- решение о проведении отпуска, покупки жилья, развлечении вне дома принимается совместно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изменение демографической обстановки влияет на традиционное разделение влияния членов семьи при совершении покупки. Увеличение количества работающих женщин, приводит к тому, что все чаще решение о покупке принимается обоими супругами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На поведение покупателя также оказывают влияние выполняемые им <span style="text-decoration: underline;">роли и статусы.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роль - набор действий, исполнения которых ожидают от человека окружающие его лица (роль отца, сына, директора). Каждой роли соответствует определенный социальный статус (статус директора выше статуса инженера). Статус характеризует положение человека в обществе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следующей группой факторов, оказывающих влияние на поведение покупателей являются <em>личностные: возраст и этап жизненного цикла семьи, род занятий, экономические условия, образ жизни, тип личности.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг предлагает потребителю товары и услуги в соответствии с его <span style="text-decoration: underline;">возрастом, с этапом жизненного цикла семьи</span>. Жизненный цикл семьи обычно делят на 9 этапов, характеризующихся определенным финансовым положением и типичными покупками:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)Холостая жизнь - молодые одинокие люди, живущие отдельно от родителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)Новобрачные - молодые, детей нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3 Семья с детьми, младшему ребенку меньше 6-и лет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)Семья с детьми, младшему ребенку 6 и более лет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5)Пожилые супруги, живущие с детьми.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6)Пожилые супруги, дети живут отдельно, глава семьи работает.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7)Пожилые супруги, дети живут отдельно, глава семьи на пенсии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8)   Вдовец (вдова) работает.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9)   Вдовец (вдова) на пенсии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> На выбор товаров и услуг оказывает влияние и <span style="text-decoration: underline;">род занятий. </span>Маркетологи стремятся определить профессиональные группы, заинтересованные в приобретении конкретных товаров и услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Экономическое положение </span>значительно влияет на выбор товаров потребителем. Уровень и стабильность доходной части бюджета, размер сбережений, отношение к накоплению денег - все эти факторы маркетинг учитывает при разработке характеристик товара, его цены. Повышение благосостояния населения позволяет вносить дополнительные характеристики и, соответственно, делать товары более дорогими.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Образ жизни </span>отражает всего человека в его взаимодействии с окружающими, в его деятельности, интересах и мнениях. Люди, принадлежащие к одной субкультуре и социальному классу, могут вести совершенно разный образ жизни. Существует множество классификаций образа жизни для различных социумов, но все они не являются универсальными, т.к. классифицировать образ жизни достаточно сложно. Однако, изучение образа жизни человека помогает продвижению товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Тип личности </span>- совокупность отличительных психологических характеристик человека, обусловливающих его относительно постоянные и последовательные реакции на воздействие окружающей среды. Тип личности определяется на основе следующих человеческих черт: уверенности в себе, влиянии на окружающих, независимости, почтения, общительности, самозащиты и приспособляемости. Потребители выбирают товары в соответствии со своим типом личности и представлениями о себе, таким образом маркетинг дифференцирует товары и услуги в зависимости от личностных факторов потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг также занимается изучением <em>психологических факторов поведения покупателя: мотивации, восприятия, усвоения, убеждения и отношения.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Мотивация </span>- побуждения, вызывающие активность человека и определяющие ее направленность на покупку товара. Потребность становится мотивом только тогда, когда она становится настоятельной, достигает определенной интенсивности, а ее удовлетворение снижает психологическое напряжение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Мотив </em>–   значительное   давление   потребности   на   личность, <span style="text-decoration: underline;">необходимость удовлетворения потребности.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Человек стремится удовлетворить большое количество разных потребностей, но среди разнообразных потребностей в первую очередь удовлетворяются те, которые вызываются наиболее сильными мотивами. Для фирмы необходимо понимание основных побудительных мотивов,  так  как  это  позволяет  сосредоточить  усилия  фирмы  на основных,   наиболее   эффективных   направлениях   воздействия   на покупателя. Мотивы    можно   разделить    на    две    обобщенные   группы    – рациональные и эмоциональные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от того, какие мотивы являются приоритетными, различают несколько теорий мотивации поведения покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теория Маслоу является наиболее распространенной и используемой в маркетинге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение потребителя формируется не только под воздействием базовых мотиваций, но и других факторов, таких как степень активности при покупке, марочная дифференциация и другие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения о покупке различается в зависимости от типа потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель <span style="text-decoration: underline;">индивидуального покупательского поведения на потребительском рынке </span>можно разбить также на пять этапов, на каждом из которых компания может оказывать влияние на потребителей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.     <span style="text-decoration: underline;">Осознание потребности </span>– появление и укрепление в сознании потребителя побудительных мотивов; в том случае, когда потребность неочевидна (Гербалайф, дорогие туристические поездки) продавец может способствовать возникновению потребности у индивида.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.     <span style="text-decoration: underline;">Поиск информации </span>– процесс, в ходе которого потребитель собирает информацию о возможных товарах и продавцах; компания может оказывать непосредственное воздействие на потребителя путем рекламы, или косвенное воздействие через лиц влияния (друзей, родственников, коллег), дающих положительные отзывы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Источники информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)   личные источники - семья, друзья, соседи, знакомые, личный опыт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)   коммерческие - реклама, торговые представители, выставки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) общественные источники - СМИ, организации по защите прав потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Личные источники информации наиболее значимы для потребителя.Информация влияет на сужение рамок выбора товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <span style="text-decoration: underline;">Оценка вариантов.</span> Потребитель принимает во внимание существование товаров-заменителей. Вместо ксерокса можно приобрести принтер со сканером (что дешевле при наличии компьютера и дает дополнительные возможности).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При оценке вариантов потребитель рассматривает будущий товар с точки зрения:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) наиболее эффективного удовлетворения потребности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) набора   определенных,   важных   для   потребителя   свойств, связанных с удовлетворением, прежде всего, основной потребности<span style="text-decoration: underline;">.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Покупка копировального аппарата призвана удовлетворить потребность в копировании печатных листов. Основные характеристики: количество копий до капремонта, количество копий на одной заправке, качество, скорость копирования, цена, цена расходных материалов. Дополнительные характеристика: возможность уменьшения и увеличения копий, копирования с 2-х сторон, брошюровка.</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <span style="text-decoration: underline;">Принятие решения о покупке </span>– процесс сопоставления различных предложений и выбора конкретного товара/продавца; в случае товара осознанного выбора продавец может влиять на выбор в ходе личных консультаций, а в случае импульсной покупки – используя различные приемы мерчендайзинга (справедливо только для розничных продавцов; компании-производители не имеют возможности оказывать непосредственное влияние на покупателя на этом этапе).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.<span style="text-decoration: underline;">Оценка правильности выбора </span>– после приобретения товара потребитель в явном или неявном виде дает оценку своему выбору; продавец или производитель, оказывая послепродажное обслуживание или должным образом удовлетворяя жалобы, может повлиять на эту оценку (общепризнанным является факт, что потребители, жалобы которых удовлетворены, дают продавцам более высокую оценку по сравнению с потребителями, у которых не возникало жалоб).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель <span style="text-decoration: underline;">поведения институциональных потребителей</span> на рынке предприятий имеет свои особенности, которые обусловлены следующими основными факторами:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• закупками   занимаются   профессионалы   (агенты   по   закупкам, сотрудники службы материально-технического обеспечения);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• на     рынке     присутствует     незначительное     число     крупных покупателей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•  покупатели чаще всего географически сконцентрированы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• спрос на товары промышленного назначения зависит от спроса на потребительские товары и слегка запаздывает в своей реакции; Продавцу    на    рынке    товаров    промышленного    назначения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">необходимо знать о покупателе следующую информацию:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) кто принимает решение на каждом этапе закупки товара, уровень ответственности и компетенции этих лиц (кто ищет поставщиков, кто оценивает выгодность контракта, кто принимает решение о заключении договора и проведении расчетов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) какими критериями при принятии решения о покупке эти лица пользуются (цена, качество, сроки поставки);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) как влияют на поведение этих лиц факторы окружающей обстановки (колебания рыночной конъюнктуры, межличностные отношения в компании).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <span style="text-decoration: underline;">Осознание потребности и ее описание</span>. Побудительные факторы: необходимость нового оборудования для производства новой продукции, замена старого оборудования и т.д. Отличается от аналогичного этапа индивидуальных потребителей тем, что в него входит формализация потребностей в терминах количества, бюджета, требований к качеству, срокам поставок и т. д. В рамках определения характеристик продукта проводится <span style="text-decoration: underline;">анализ стоимости продукта</span> -т щательное исследование всех компонентов и деталей продукта, изучение замен комплектующих для снижения издержек производства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <span style="text-decoration: underline;">Поиск поставщиков</span> – осуществляется компанией-потребителем более целенаправленно, чем индивидами, нередко задействуются специализированные посреднические фирмы (которые, собственно, и являются для фирмы-потребителя поставщиками).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <span style="text-decoration: underline;">Запрос коммерческих предложений</span> – обязательный этап, связанный с желанием покупателя получить информацию относительно технико-экономических     и технологических     возможностей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">поставщика.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <span style="text-decoration: underline;">Выбор поставщика</span> – чаще всего является строго формализованной процедурой (к потенциальным поставщикам предъявляется целый ряд требований, которые используются для построения многокритериальных систем оценки поставщиков. С помощью метода экспертных оценок, взвешенного среднего (характеристики: <a name="bookmark14"></a>ена, сроки поставки, надежность поставщика, уровень обслуживания и т.д.) определяется основной кандидат на поставку продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. <span style="text-decoration: underline;">Формирование заказа</span> – определение конкретных сроков, объемов поставок и оплаты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. <span style="text-decoration: underline;">Оценка работы поставщика</span> – также формализованная процедура, в которой оценивается степень соответствия реальных действий поставщика имеющимся у покупателя запросам.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Товар и товарная политика" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Товар и товарная политика. Сегментация и выбор целевого рынка. </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Товар</em></strong><strong><em> </em></strong><strong>-</strong> это средство для удовлетворения определенной потребности или желания, которое предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В качестве товара могут выступать физические объекты, услуги, рабочая сила, определенная территория, организации и идеи. Классификация товара на 3 уровня:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товар по замыслу</em> – является ядром товара, включает все выгоды, которые хочет получить потребитель от данного товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товар в реальном исполнении</em> – создается на основе товара по замыслу и обладает пятью реальными характеристиками: потребительскими свойствами, упаковкой, внешним оформлением, марочным названием, качеством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товар с подкреплением </em>– формируется в результате предложения потребителю дополнительных услуг и выгод, например, в виде доставки, кредитования, монтажа на месте эксплуатации, послепродажного обслуживания, гарантий, «горячих» консультационных линий. Дополнительные услуги и выгоды должны не только удовлетворять потребителя, но и доставлять ему удовольствие. В настоящее время конкурентная борьба все больше перемещается на уровень подкреплений товару.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вся <span style="text-decoration: underline;">товарная совокупность</span> может быть <span style="text-decoration: underline;">поделена</span>, исходя из типа потребителя и целей приобретения, на:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">-товары производственного назначения</span></em><em>-</em> это товары , приобретаемые юридическими и физическими лицами для дальнейшей переработки или использования в хозяйственной деятельности, делятся на:<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*основное оборудование- </em>оборудование, предназначенное для производства основных видов продукции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*вспомогательное оборудование-</em> оборудование, предназначенное для обеспечения работы основного оборудования в сфере производства. Вспомогательное оборудование – это движимое заводское и офисное оборудование. При выборе поставщика основными соображениями является качество, свойства и цена товара, а также наличие системы сервиса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Узлы и агрегаты –</em> элементы выпускаемой продукции, отличающиеся конструктивной и технологической завершенностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*<em>Основные материалы –</em> материалы, их которых состоит основная массовая доля выпускаемой продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Вспомогательные материалы –</em> материалы, необходимые для обеспечения производственного процесса. Вспомогательные материалы бывают двух видов: рабочие материалы и материалы для технического обслуживания и ремонта. Вспомогательные материалы в значительной мере стандартизированы, их обычно покупают с минимальной затратой усилий методом повторных закупок. Основными соображениями при этом является цена товара и сервис по их доставке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Сырье –</em> необходимо для производства природных материалов, нуждающихся в переработке. Отдельно выделяют сельскохозяйственную продукцию и природные продукты (рыба, лес, сырая нефть, железная руда и т.п.). Предложение сельскохозяйственной продукции на рынке зависит от трудоемкости и условий внешней среды. Продукты сельского хозяйства – товары скоропортящиеся и в силу своей сезонности требуют использования особых маркетинговых приемов для продвижения на рынки. Природные продукты, как правило, объемы, средняя цена их единицы колеблется и определяется многими факторами, а транспортировка обходится довольно дорого. Поставки обычно осуществляются на основе долгосрочных контрактов. Основными факторами, влияющими на выбор поставщика, служат его надежность и цена товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Услуги –</em> блага, предлагаемые к продаже в форме деятельности. Само оказание услуг создает желаемый результат.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Производственные услуги –</em> услуги, оказываемые в процессе создания продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Интеллектуальные товары –</em> компьютерные программы для обеспечения производственных процессов, ноу-хау, методики, пакеты, идеи, авторские права и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">-Товары широкого потребления</span></em> - это товары, предназначенные для продажи населению с целью личного, семейного, домашнего использования, не связанного с предпринимательской деятельностью, делятся на:<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Товары краткосрочного пользования</em> – это товары широкого потребления, которые потребляется в течение одного или нескольких циклов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>*Товары длительного пользования </em>– это товар широкого потребления, которым обычно пользуются в течение продолжительного времени.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от покупательских привычек <span style="text-decoration: underline;">товары широкого потребления</span> могут быть отнесены к одной из четырех групп: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товары повседневного спроса</em> – это товары, которые потребитель часто покупает в соответствии со сложившейся привычкой без раздумий и с минимальными усилиями по сравнению с аналогичными товарами. Как правило, это недорогие товары, представленные во многих точках продажи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товары предварительного выбора </em>– это товары, различные марки которых потребитель при подготовке к покупке, как правило, тщательно сравнивает по цене, качеству и стилю. Примером таких товаров является электробытовые приборы, мебель, одежда. Они определяются как <span style="text-decoration: underline;">однородные</span> и <span style="text-decoration: underline;">неоднородные.</span> В ряде источников употребляют термины <span style="text-decoration: underline;">схожие</span> и <span style="text-decoration: underline;">несхожие</span> товары.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*К категории <span style="text-decoration: underline;">однородных </span>относятся товары, схожие по качеству, стилю и выполненным функциям, например бытовые холодильники. При их продаже существенное влияние на успех сбыта может оказать разница в цене, достаточно значительная для потенциального покупателя. Продавец таких товаров в разговоре с покупателями должен «обосновывать цену».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">*Неоднородными</span> являются товары, отличные по качеству, стилю, а также объему выполняемых функций, например мебель. При их продаже на первом месте зачастую выходят неценовые факторы. Для успешной реализации неоднородных товаров необходимо иметь широкий ассортимент, чтобы удовлетворить самые разнообразные индивидуальные вкусы, и хорошо подготовленный штат продавцов, которые могли бы дать потребителю совет и необходимую информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товары особого спроса</em> – это товары с уникальными для потребителя характеристиками, для приобретения которых покупатели готовы затратить дополнительные усилия. Например, это художественные и антикварные произведения, ювелирная продукция, особо престижные марки автомобилей. Товары особого спроса не предполагают никаких сравнений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-Товары пассивного спроса </em>– это товары, о существовании которых потребитель или не знает, или не планирует их покупку в ближайшее время. Например, добровольное страхование жизни от несчастных случаев (полисы). Это товары требуют для сбыта значительных маркетинговых усилий, как правило, в виде проведения постоянных рекламных компаний и особых (индивидуальных) методов продажи. Считается, что наиболее изощренные приемы индивидуальных продаж были созданы именно для сбыта товаров пассивного спроса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Иногда отдельно выделяют <em>товары импульсивной покупки, товары для экстренных случаев.</em> Эти товары приобретают без всякого предварительного планирования и поисков. Обычно их продают во многих местах, а поэтому потребителям нет необходимости специально их искать. Так, развлекательные журналы часто выкладывают рядом с кассой, потому что иначе потребитель мог бы и не подумать об их приобретении. Товары для экстренных случаев покупают при возникновении острой нужды в них, например, плащ-палатку во время ливня, одноразовые бахилы для посещения медицинских учреждений. Продавцы таких товаров организуют их распространение так, чтобы не упустить возможность продажи. Когда потребителю они вдруг понадобятся.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В маркетинге при классификации товаров широкого потребления учитываются следующие <em>характеристики</em>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Длительность использования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Частота совершения покупки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Продолжительность выбора или степень запланированности покупки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Престижность обладания товара;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Типичность продукта;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Осознанность покупки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ø Регулярность спроса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На обычном рынке товар определяет судьбу рыночной и всей хозяйственной политики предприятия-производителя. Уже в силу этого обстоятельства вся совокупность мер, связанных с товаром, т. е. его создание, производство и совершенствование, реализация на рынках, предпродажное и сервисное обслуживание, разработка рекламных мероприятий, а также снятие товара с производства, бесспорно, занимает центральное место во всей деятельности производителя и называется <em>товарной политикой производителя</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Именно поэтому если у производителя нет качественного, ориентированного на потребности товара, у него нет ничего! – это главная заповедь маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Товар</em> – основа всего комплекса маркетинга. Если товар не удовлетворяет потребности покупателя, то никакие дополнительные затраты на маркетинговые мероприятия не смогут улучшить его позиции на конкурентном рынке - его провал в конечном счете неизбежен.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Товарная политика</em> предполагает определенные целенаправленные действия товаропроизводителя или наличие у него заранее обдуманных принципов поведения. Она призвана обеспечить преемственность решений и мер по формированию ассортимента и его управления; поддержанию конкурентоспособности товаров на требуемом уровне; нахождению для товаров оптимальных товарных ниш (сегментов); разработке и осуществлению стратегии упаковки, маркировки, обслуживанию товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отсутствие такого набора действий приводит к неустойчивости всего предприятия, провалам, подверженности ассортимента чрезмерному воздействию случайных коньюктурных факторов. Текущие решения руководства в таких случаях нередко носят половинчатый, малообоснованный характер, основывающийся на интуиции, а не на расчете, учитывающем долговременные интересы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роль руководящего начала при формировании ассортимента заключается в том, чтобы, умело, сочетая ресурсы предприятия с внешними и внутренними факторами и возможностями, разрабатывать и осуществлять такую товарную политику, которая обеспечивала бы стабильное положение предприятия за счет роста сбыта высокоэффективных конкурентоспособных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хорошо продуманная товарная политика не только позволяет оптимизировать процесс обновления ассортимента, но и служит для руководства предприятия своего рода ориентиром общей направленности действий, позволяющим корректировать текущие ситуации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отсутствие генерального, стратегического курса действий предприятия, без которого нет и долгосрочной товарной политики, чревато неправильными решениями, распылением сил и средств, отказом от запуска изделий в производство в момент, когда уже все готово к их серийному или массовому выпуску. Естественно, ошибки такого рода дорого обходятся производителям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Но товарная политика - это не только целенаправленное формирование ассортимента и управление им, но и учет внутренних и внешних факторов воздействия на товар, его создание, производство, продвижение на рынок и реализация, юридическое подкрепление такой деятельности, ценообразование как средство достижения стратегических целей товарной политики и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основой всей системы планирования в условиях рынка является прогнозирование сбыта. Поэтому первой задачей руководства фирмы является определение объема продаж в соответствии со спросом и только на основе оценки рынка сбыта можно приступать к планированию производственной и финансовой деятельности фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Оценка рынка сбыта</em></strong> - комплекс мероприятий, направленный на исследование торгово-сбытовой деятельности предприятия, и изучение всех факторов, влияющих на процесс производства и продвижения товара от производителя к потребителю. Каждое предприятие осознает, что его товары не могут нравиться всем покупателям сразу, поэтому с помощью маркетинга руководство предприятия на основе информации о потенциальных потребителях, регионах, в которых имеется спрос, ценах, которые потребители готовы заплатить за товар, о каналах сбыта, о конкуренции определяет сегмент рынка сбыта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сегмент рынка</strong> - это его часть, определенная особым образом, которая может быть эффективно обслужена предприятием. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Объектами сегментации рынка сбыта </strong>являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- группы потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- группы продуктов (товаров, услуг);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- предприятия (конкуренты).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка по группам потребителей - это группировка потребителей по каким-либо признакам, в той или иной степени определяющим мотивы их поведения на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка по группам продуктов - это производная от сегментации рынка по группам потребителей, учитывает запросы и предпочтения потребителей по качественным характеристикам продукта (товара, услуг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация по предприятиям (конкурентам) - это группировка конкурентов по факторам конкурентоспособности в продвижении на рынок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Сегментация рынка производится по критериям и признакам.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Критерий- способ оценки выбора того или иного сегмента рынка для продуктов или предприятия (конкурента).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Признак- это способ выделения данного сегмента на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Наиболее распространенными критериями сегментации являются:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>емкость сегмента</em></strong>, по которой определятся число потенциальных потребителей и, соответственно, необходимые производственные мощности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>каналы распространения и сбыта продукции</em></strong>, позволяющие решить вопросы о формировании сети сбыта;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>устойчивость рынка,</em></strong> позволяющая сделать выбор о целесообразности загрузки мощностей предприятия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>прибыльность,</em></strong> показывающая уровень рентабельности предприятия на данном сегменте рынка;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>совместимость сегмента рынка с рынком основных конкурентов</em></strong>, позволяющая оценить силу или слабость конкурентов и принять решение о целесообразности и готовности внесения дополнительных затрат при ориентации на таком сегменте;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>оценка опыта работы конкретного персонала предприятия</em></strong> (инженерного, производственного или сбытового) на выбранном сегменте рынка и принятие соответствующих мер;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>защищенность выбранного сегмента от конкуренции</em></strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными признаками сегментации рынка по группам потребителей являются географические, демографические, психографические, поведенческие. Сегмент рынка по группам потребителей определяется по совпадению у определенных групп потребителей нескольких признаков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными признаками сегментации рынка по группам продуктов являются функциональные и технические параметры, цена и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными признаками сегментации рынка по предприятиям (конкурентам) являются качественные показатели продукта (НТ), цена, каналы сбыта, продвижение продукта на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка по потребителям, сегментация по продуктам и конкурентам взаимно дополняют друг друга и все полученные результаты рассматриваются в комплексе, что позволяет правильно выбрать наиболее эффективный сегмент рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка по группам потребителей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По совпадению у определенных групп потребителей нескольких значений переменных можно сделать вывод о наличии определенного сегмента рынка,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка по группам продуктов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для повышения конкурентоспособности и правильного определения емкости рынка, помимо сегментации рынка по группам потребителей, производится сегментация рынка по продукту, то есть по наиболее важным для его продвижения на рынке параметрам, при этом используется метод составления функциональных карт (метод двойной сегментации).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сущность метода заключается в том, что на основе выделенных сегментов рынка по группам потребителей и сопоставления их с различными значениями факторов (функциональных и технических параметров изделия), выбранных для анализа, определяется, какие из параметров более всего подходят для выделенной группы потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее распространенными для оценки рынка по продукту являются параметры: цена, каналы сбыта, технические характеристики. Результаты анализа методом двойной сегментации оформляются в виде матрицы, по строкам которой откладывается значение фактора, а по столбцам - сегменты рынка по потребителям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка по продукту предполагает, что на стадии разработки новой продукции для каждой модели товара:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- учитываются все факторы, отражающие систему потребительских предпочтений и одновременно технические параметры нового изделия, удовлетворяющие запросы потребителей (выделение сегмента рынка по параметру изделия); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- определяются группы потребителей, каждая со своим набором запросов и предпочтений (психографическая сегментация); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- все выбранные факторы ранжируются по степени значимости для каждой группы потребителей (сегментов рынка).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многофакторная модель позволяет определить узкие места при разработке товара и воздействовать на них через стимулы общей заинтересованности всех служб предприятия в завоевании доли рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка по конкурентам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка по основным конкурентам осуществляется на основе оценки конкурентоспособности вашего предприятия относительно конкурентов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данные, необходимые для такого рода анализа, должны быть предоставлены экономическими службами аппарата управления предприятия, а выставленные оценки - согласованы с мнением специалистов этих служб. Оценка конкурентоспособности предприятия должна дополняться анализом его слабых и сильных сторон. Руководство предприятия должно получить ответы на следующие вопросы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Какие планы существуют у конкурентов в отношение их доли рынка, повышения рентабельности производства и увеличения объема продаж? </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Какой рыночной стратегии придерживаются ваши конкуренты в настоящее время? С помощью каких средств они обеспечивают ее реализацию? </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Каковы их сильные и слабые стороны?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Каких действий можно ожидать в будущем от нынешних и возможных конкурентов? </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментация рынка и по конкурентам, и по потребителям, и по продуктам взаимодополняют друг друга, и все полученные результаты рассматриваются и оцениваются в комплексе. Только в этом случае руководство предприятия сумеет правильно выбрать именно тот сегмент рынка, где предприятие сможет наилучшим образом использовать свои сравнительные преимущества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, предприятие может воспользоваться тремя подходами к рынку:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Массовый (не дифференцированный) маркетинг с целью привлечения к одному товару предприятия внимания покупателей всех типов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Товаpно-диффеpенциpованный маркетинг с целью предложения рынку разнообразия и различия товаров предприятия от товаров конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Концентрированный (целевой маркетинг), предлагающий для каждого целевого рынка (сегмента) соответствующие товары и комплексы маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После выделения сегментов отбирается один или несколько самых выгодных для предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решив, на каком сегменте выступать, предприятие должно разработать стратегию проникновения в этот сегмент. Для этого определяются позиции всех имеющихся конкурентов и принимается решение о собственном позиционировании. У предприятия есть два пути. Первый - позиционировать себя рядом с одним из существующих конкурентов и начать борьбу за долю рынка, второй - разработать товар, которого еще нет на рынке. Сегментирование рынка - это разделение его на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары или комплексы маркетинга.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Маркетинговое планирование" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговое планирование. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Планирование маркетинга — это последовательность действий и процедур по постановке целей маркетинга, выбора стратегий и разработке мероприятий по их достижению. На определенном периоде планирование маркетинга осуществляется на основе стратегического планирования, т.е. до составления плана маркетинга должны быть определены цели и задачи предприятия, разработан план развития хозяйственного портфеля, должны быть определены СХЕ — сферы деятельности предприятия, которые различаются по признаку товара, рынка и т.д., стратегия роста фирмы (интенсивный, расширение границ рынка). Планы маркетинга разрабатываются для каждой СХЕ. Это годовые планы с разбивкой по кварталам (месяцам, пятилетние планы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разделы плана маркетинга:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Аннотация (кратко изложены основные задачи и рекомендации, основные показатели развития: объем реализации, прирост в %, факторы, за счет которых обеспечивается прирост, прибыль, расходы на маркетинговую деятельность);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Текущая маркетинговая ситуация (описываются: целевой рынок, положение предприятия на целевом рынке и позиционирование товара);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.1. описание рынка (количественные (емкость, доля рынка), качественные (характеристики потребителей));</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.2. характеристика продуктов предприятия: экономические показатели (цены, объем продажи, рентабельность), качественные характеристики;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.3. конкуренция: стратегия главных конкурентов, их доли рынка, способы сбыта продукции и продвижения товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.4. каналы распространения продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Цели маркетинга. Они устанавливаются в виде количественных или качественных характеристик: рентабельность, доля рынка, объем сбыта. Система целей может быть представлена в виде дерева целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Стратегии маркетинга. Указываются главные принципиальные направления маркетинговой деятельности, с помощью которых можно достичь поставленных целей. Эти стратегии разрабатываются и по элементам комплекса маркетинга, т.е. общая стратегия конкретизируется в товарной политике, сбытовой и коммуникационной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Программа действий — совокупность мероприятий, которые необходимо осуществить для реализации стратегии, т.е. указывается, что должно быть сделано, кто исполнитель, когда, стоимость.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Бюджет маркетинга. Не только (?) результаты (?) на маркетинг, но и плановые величины выручки, затрат и прибыли. Включаются не только затраты производства, но и затраты маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Контроль плана. Процедуры измерения и оценки результатов реализации стратегии и программы маркетинга.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Контроль маркетинговой деятельности и оценка ее эффективности.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Контроль маркетинга</strong> – постоянная, систематическая и непредвзятая проверка, и оценка положения и процессов в области маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Задачами и целями контроля маркетинга являются: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-установление степени достижения цели (анализ отклонений); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-выявление возможностей улучшения (обратная связь); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-проверка того, насколько приспособляемость предприятия к изменениям условий окружающей среды соответствует требуемой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значение контроля маркетинга растет с увеличением динамичности среды, величины предприятия, уровня разделения труда. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Основные формы контроля:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· контроль результатов и </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетинг – аудит. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Задача контроля результатов заключается в проверке правильности и эффективности реализованной концепции маркетинга путем сравнения плановых и реальных величин и выяснения причин отклонений. Контроль может быть направлен на маркетинг – микс в целом или на отдельные инструменты. При контроле используют данные системы учета и данные исследования рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Маркетинг аудит – это ревизия, обнаружение слабых мест в концепции маркетинга. Предметом ревизии являются как организационные, так и функциональные вопросы. Порядок ревизии обычно тот же, что и при контроле результатов: установление стандарта, выяснение реального состояния, сравнение и анализ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Маркетинговый контроль является</strong> действительным инструментом повышения эффективности маркетинговой и предпринимательской деятельности фирмы. <strong>Назначение маркетингового контроля</strong> - это получение информации о закономерностях и особенностях развития рынка, и соответствии деятельности компании запросам потребителей. Он должен распространяться не только на экономико-финансовые данные, но и на оценку качественных показателей работы и ее конкурентных позиций, на данные, формирующиеся вне самой фирмы, в ее окружающей среде.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Оценка эффективности</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целях совершенствования маркетинговой деятельности и повышения конкурентоспособности, предприятиям необходимо регулярно осуществлять оценку эффективности маркетинга. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наука не выработала методических основ комплексной оценки эффективности маркетинга, доступной для практического использования в аналитической работе предприятий. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методы лингвистического анализа рекламного сообщения" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Виды (лингвосемантический, лингвостилистический, дискурс-анализ) и основные методы лингвистического анализа рекламного сообщения.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Л. А. Новиков выделяет следующие приемы лингвистического анализа художественного текста:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) лингвистический комментарий, главная задача и основной прием которого – словарное или подстрочное разъяснение непонятных, малоупотребительных, устарелых, специальных слов и выражений, грамматических явлений и других подобных фактов языка (такой анализ имеет своим объектом главным образом собственно языковой уровень текста, а также частично – экстралингвистический);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) лингвостилистический анализ, изучающий изобразительные средства художественного текста, тот эстетический эффект, который дает их синтез (основной прием здесь – поиск синтезирующего начала в средствах речевой изобразительности), а объект – ключевые тропы и фигуры);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) целостный лингвистический анализ, задача которого – комплексное многоаспектное филологическое изучение художественного текста. Основным приемом этого анализа является исследование текста путем раскрытия его образной поэтической структуры в тесном единстве с идейным содержанием и системой языковых изобразительных средств. В основу такого синтезирующего анализа кладется категория образа автора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот анализ немыслим без раскрытия поэтической (композиционной) структуры текста, системы образов в их сюжетном развитии как выражения идейного замысла произведения, особенностей его жанра, эстетических функций словесных образов в их взаимной связи и обусловленности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Дискурс-анализ</strong> — <em>в общем смысле</em> — это ряд подходов в социальных науках, целью которых является критическое исследование дискурса, а основными задачами — анализ соотношения сил в обществе, при осуществлении которого формулируется нормативный подход, с позиции которого можно критически проанализировать эти соотношения в связи с социальными изменениями. К дискурс-аналитическим подходам могут быть отнесены: теория дискурса Э.Лакло и Ш.Муфф, критический дискурс анализ, дискурсивная психология и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>В конкретных смыслах</em>, используется:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-в лингвистике для обозначения анализа отношений между предложениями и высказываниями на микроуровне.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-для обозначения анализа способов применения ментальных схем, при понимании текста людьми.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дискурс-анализ — это не просто один из методов исследования некой проблемы через специфический способ анализа дискурса, но целостный комплекс, включающий в себя: 1) философские (онтологические и эпистемологические) предпосылки, касающиеся роли языка в социальных структурах мира, 2) теоретические модели и 3) методологию того, как выбрать подход к исследованию проблемы, и 4) специфические приёмы анализа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">План лингвостилистического анализа</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Тема.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Идея.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Форма:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стиль текста;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-тип текста;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-композиция;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-лексические средства выразительности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стилистические фигуры речи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-синтаксический строй (способ связи предложений в тексте, преобладание сложных или простых предложений и др.).</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p> </p> <hr title="Речевое воздействие и манипулирование в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Речевое воздействие и манипулирование в рекламе. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Речевое воздействие</em></strong><strong> </strong>в широком смысле – воздействие на индивидуальное и/или коллективное сознание и поведение, осуществляемое разнообразными речевыми средствами, иными словами – с помощью сообщений на естественном языке. Иногда под понятие речевого воздействия подводят также использование сообщений, построенных средствами так называемых паралингвистических (т.е. «окололингвистических») семиотических систем, к которым относятся, прежде всего, жесты, мимика и позы (так называемая кинесика, образующая ядро паралингвистики в традиционном понимании последней); эстетические коды словесного творчества (например, стилистические коды и систему интертекстуальных ссылок); а также, в случае письменной коммуникации, средства графического оформления текста (метаграфемика). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В узком смысле, который на практике встречается гораздо чаще, под речевым воздействием понимают использование особенностей устройства и функционирования перечисленных знаковых систем, и, прежде всего, естественного языка, с целью построения сообщений, обладающих повышенной способностью воздействия на сознание и поведение адресата или адресатов сообщения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как наука теория речевого воздействия имеет свою историю. В Древней Греции и Риме процветала риторика, которая учила эффективному публичному выступлению, умению вести спор и одерживать в споре победу. На первых этапах риторика была не столько теорией, сколько практикой, так как заключалась в обучении речевому мастерству.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Причинами возникновения и развития науки о речевом воздействии являются следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- причины социально-политического характера (риторика, искусство убеждения наиболее полно развивается лишь в демократичном государстве);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>- </strong>психологические причины, которые связаны с изменением концепцией человека в обществе. Человек оказался не примитивным существом, а сложным, разносторонним в психологическом плане;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>- </strong>коммуникативные причины: расширяется значение устной речи, расширение сфер общения людей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>- </strong>экономические<strong> </strong>причины (возникла необходимость в науке о рекламе, в совершенствовании управлением производством).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными направлениями науки о речевом воздействии являются </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>1.риторика</em><em> </em>как наука об эффективной публичной речи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>2.реклама</em> как наука об эффективном продвижении товара на рынке (в ее текстовой, языковой составляющей);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>3.деловое общение</em> как наука об эффективном общении при достижении предметной или информационной цели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Природа речевого воздействия.</em></strong><strong> </strong>Чтобы пояснить соотношение широкого и узкого пониманий речевого воздействия, необходимо заметить, что потребность в языковом общении между людьми возникает в том случае, если они должны в дальнейшем каким-то образом взаимодействовать друг с другом. Язык выступает как <span style="text-decoration: underline;">инструмент координации </span>совместной деятельности людей. Любой речевой акт оказывается особой <span style="text-decoration: underline;">формой</span> оказания воздействия, осуществляемого путем передачи адресату некоторой информации, существенной для того, чтобы он в дальнейшем занял какое-то место в деятельности говорящего. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Столь широкое понимание речевого воздействия, однако, оказывается малосодержательным. Для обоснования узкого понимания необходимо указать на то, что слушающий имеет какие-то свои интересы и не всегда бывает готов занять то место, которое уготовано ему в планах говорящего. Мало кто не размышляя готов выполнить приказ прыгнуть с пятнадцатого этажа; далеко не всякий человек гарантированно отреагирует на призыв голосовать за «Блок Жириновского» и т.д.. Человек обычно окружает свое сознание неким <strong><em>защитным барьером</em></strong>, способным противостоять чужому воздействию и по возможности обеспечивать именно согласование деятельности, а не просто включение себя в чужие планы; и сам же человек является часовым, охраняющим этот защитный барьер и контролирующим проход через него. <span style="text-decoration: underline;">Эффективное преодоление защитного барьера</span> – это и есть то, что понимается под <span style="text-decoration: underline;">речевым воздействием в узком смысле</span> и что изучается специальной дисциплиной, именуемой теорией речевого воздействия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развивая метафору «защитного барьера», можно сказать, что результат взаимодействия коммуникантов, как и везде, зависит от надежности этого барьера и стойкости часового, с одной стороны, и от эффективности инструмента, воздействующего на защитный барьер, – с другой. Исходя из соображений здравого смысла, легко представить себе несколько основных способов преодоления защиты. Во-первых, барьер можно проломить, используя грубую силу, а часового при необходимости так или иначе вывести из строя – хотя бы запугав или «отключив» его. Во-вторых, в барьере можно найти какие-то уязвимые места, воспользоваться оплошностью часового и т.д. В-третьих, через барьер и мимо часового можно незаметно «просочиться». В-четвертых, можно проникнуть через барьер открыто и при этом ненасильственно – скажем, сказав пароль, предъявив пропуск, убедив часового в том, что защищать барьер вовсе не стоит, или прикинувшись «своим». Наконец, в-пятых, часового можно подкупить, предложив ему некую компенсацию за невыполнение долга. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все эти основные случаи легко интерпретируются применительно к ситуации речевого воздействия и задают самое общее членение подходов, описывающих его механизмы. В частности, первый случай описывает использование <em>массированного повторения и эмоционального давления</em>, практикуемого в пропаганде, а также в рамках особо интенсивных рекламных кампаний. На <em>нахождение уязвимых</em> мест направлены всякого рода <em>психологические приемы</em> воздействия на людей, <em>суггестивные техники, логические ловушки</em> и т.д. <em>Официальное преодоление</em> – это предмет исследования риторики и <em>теории аргументации</em>. <em>Подкуп</em> в рамках рассматриваемой метафоры – это прежде всего <em>облечение сообщения в привлекательную упаковку: эстетическое</em> удовольствие служит компенсацией за готовность согласиться с предлагаемыми взглядами, оценками, трактовками и т.п. Что же касается <em>«просачивания»,</em> то именно оно традиционно представляет основной интерес для теории речевого воздействия, хотя, конечно, границы между перечисленными подходами и соответствующими дисциплинами весьма относительны. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подобно тому, как у защитного барьера сознания имеется предел прочности и всякие слабые места, инструменты речевого и, шире, семиотического воздействия могут обладать большей или меньшей эффективностью. Исход воздействия определяется по возможности более точным знанием, во-первых, об устройстве «оборонительных рубежей», ограничивающих возможности воздействия на личность, а во-вторых – знанием семиотических средств преодоления защитных барьеров и умением ими пользоваться. В случае речевого воздействия семиотические средства детализируются как особенности устройства и функционирования языка. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А.А. Леонтьев определяет речевое воздействие как акт общения с точки зрения его целенаправленности. В условиях диалогической коммуникации происходит взаимное влияние участников общения друг на друга. Если же общение носит форму монолога (хотя даже в этом случае можно наблюдать обратную связь), то воздействие говорящего на слушателя будет выражено более эксплицитно, чем воздействие реципиента на оратора (которое также имеет место в условиях коммуникации). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Речевое воздействие можно представить в виде определенной системы, которая включает в себя следующие элементы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) действующий индивид (субъект воздействия); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) объект воздействия; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) средства или орудия действия; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) метод действия или способ использования средств; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) реакции индивида, на которого оказывается действие (результат воздействия). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными понятиями науки о речевом воздействии являются следующие: коммуникативное равновесие, коммуникативная позиция, коммуникативная роль, коммуникативная неудача, коммуникативная грамотность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникативная позиция</em> – степень коммуникативной влиятельности, авторитетности говорящего по отношению к его собеседнику. Коммуникативная позиция человека может изменяться в разных ситуациях, а также по ходу общения в одной и той же ситуации. Коммуникативная позиция говорящего может быть <strong>сильной</strong> (начальник против подчиненного, старший против ребенка и т.п.) и <strong>слабой</strong> (ребенок против взрослого, подчиненный против начальника).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникативная роль</em> это принятое для той или иной социальной роли человека нормативное коммуникативное поведение. Коммуникативные роли могут и не соответствовать социальной роли говорящего – их репертуар гораздо шире, чем набор социальных ролей, и их выбор, смена, умение разыграть (проситель, беспомощный, маленький человек, крутой, знаток, решительный и др.) составляют одну из сторон искусства речевого воздействия отдельной личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникативное равновесие</em> – это сохранение баланса отношений с собеседником. Коммуникативное равновесие бывает двух видов – горизонтальным и вертикальным. И при горизонтальном, и при вертикальном коммуникативном равновесии важно, чтобы соблюдались принятые в обществе ролевые нормы. Если равный не командует равным ему, начальник не унижает и т.д., то коммуникативное равновесие соблюдено.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Горизонтальное коммуникативное равновесие</em><strong> </strong>– это выполнение в соответствии с принятыми в обществе правилами роли равного – по степени знакомства, по возрасту, по служебному положению, по социальному положению и др. Это значит – оправдывать ролевые ожидания равных тебе, говорить с ними в рамках принятых в обществе правил вежливости и уважения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вертикальное коммуникативное равновесие</em> связано с соблюдением норм общения, принятых для лиц, находящихся в неравных отношениях по вертикали: начальник – подчиненный, старший – младший, стоящий выше в социальной иерархии – стоящий ниже в социальной иерархии. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникативная неудача</em> – это отрицательный результат общения, такое завершение общения, когда цель общения оказывается не достигнутой</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Манипулирование.</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Само слово «манипуляция» имеет корнем латинское слово <em>manus </em>- рука (<em>manipulus </em>- пригоршня, горсть, от <em>manus </em>и <em>ple </em>-наполнять). В словарях европейских языков слово толкуется как обращение с объектами с определенными намерениями, целями (например, ручное управление, освидетельствование пациента врачом с помощью рук и т.д.). Имеется в виду, что для таких действий требуется ловкость и сноровка. В технике те приспособления для управления механизмами, которые как бы являются продолжением рук (рычаги, рукоятки), называются манипуляторами. В работе с радиактивными материалами используют манипуляторы, которые просто имитируют человеческую руку. Отсюда произошло и современное переносное значение слова - ловкое обращение с людьми как с объектами, вещами. Оксфордский словарь английского языка трактует манипуляцию как «акт влияния на людей или управления ими с ловкостью, особенно с пренебрежительным подтекстом, как скрытое управление или обработка». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, термин «манипуляция» есть метафора и употребляется в переносном смысле: ловкость рук в обращении с вещами перенесена в этой метафоре на ловкое управление людьми (и, конечно, уже не руками а специальными «манипуляторами»). Заметим, что с самого начала это понятие ограничивает понимаемый как манипуляция набор способов управления - им обозначается только управление с <em>ловкостью </em>и даже <em>скрытое </em>управление. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня под манипуляцией понимают программирование мнений и устремлений масс, их настроений и даже психического состояния с целью обеспечить такое их поведение, которое нужно тем, кто владеет средствами манипуляции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделим родовые признаки манипуляции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, это - вид духовного, психологического воздействия (а не физическое насилие или угроза насилия). Мишенью действий манипулятора является дух, психические структуры человеческой личности. Одной из первых книг, прямо посвященных манипуляции сознанием, была книга социолога из ФРГ Герберта Франке «Манипулируемый человек» (1964). Он дает такое определение: «Под манипулированием в большинстве случаев следует понимать психическое воздействие, которое производится тайно, а следовательно, и в ущерб тем лицам, на которых оно направлено. Простейшим примером тому может служить реклама». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, манипуляция - это скрытое воздействие, факт которого не должен быть замечен объектом манипуляции. Как замечает Г.Шиллер, «Для достижения успеха манипуляция должна оставаться незаметной. Успех манипуляции гарантирован, когда манипулируемый верит, что все происходящее естественно и неизбежно. Короче говоря, для манипуляции требуется фальшивая действительность, в которой ее присутствие не будет ощущаться». Когда попытка манипуляции вскрывается и разоблачение становится достаточно широко известным, акция обычно свертывается, поскольку раскрытый факт такой попытки наносит манипулятору значительный ущерб. Еще более тщательно скрывается главная цель - так, чтобы даже разоблачение самого факта попытки манипуляции не привело к выяснению дальних намерений. Поэтому сокрытие, утаивание информации - обязательный признак, хотя некоторые приемы манипуляции включают в себя «предельное самораскрытие», игру в искренность, когда политик рвет на груди рубаху и пускает по щеке скупую мужскую слезу. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-третьих, манипуляция - это воздействие, которое требует значительного мастерства и знаний. Встречаются, конечно, талантливые самородки с мощной интуицией, способные к манипуляции сознанием окружающих с помощью доморощенных средств. Но размах их действий невелик, ограничивается личным воздействием - в семье, в бригаде, в роте или банде. Если же речь идет об общественном сознании, о политике, хотя бы местного масштаба, то, как правило, к разработке акции привлекаются специалисты или хотя бы специальные знания, почерпнутые из литературы или инструкций. Поскольку манипуляция общественным сознанием стала <em>технологией</em>, появились профессиональные работники, владеющие этой технологией (или ее частями). Возникла система подготовки кадров, научные учреждения, научная и научно-популярная литература. Правда, Нобелевской премии в явном виде в этой области пока что не учредили (хотя некоторые лауреаты Нобелевской премии мира или по литературе скорее должны были бы идти по разряду выдающихся манипуляторов сознанием). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще важный, хотя и не столь очевидный признак: к людям, сознанием которых манипулируют, относятся не как к личностям, а как к объектам, особого рода <em>вещам</em>. Манипуляция - это часть технологии власти, а не воздействие на поведение друга или партнера. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Не включаем мы в понятие манипуляции и <em>этикет </em>- воздействие на поведение окружающих с помощью иносказаний и умолчаний, языка знаков, понимаемых только в данной культуре. Если человек понимает знак, то смысл обращения ему ясен и намерения того, кто «воздействует на его поведение», для него секрета не составляют. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Когда человек обращается к другому с использованием приемов этикета повышенного ранга (например, утонченно вежливо), он, конечно, стремится повлиять на поведение партнера в свою пользу. Но это - не манипуляция, поскольку здесь не скрываются ни факт воздействия, ни намерения. Напротив, знаковый язык должен быть понятен, иначе попытка воздействия и не может быть удачной. Без этикета и условностей, связанных с обманом, жить в обществе невозможно. Но, применяя правила этикета, мы вовсе не обращаемся с человеком как с вещью, мы его уважаем как личность. Этот вид «нас возвышающего обмана» мы в понятие манипуляции не включаем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В уже упомянутой книге «Манипулируемый человек» подчеркивается эта особенность манипуляции как психического воздействия: «Оно не только побуждает человека, находящегося под таким воздействием, делать то, чего желают другие, оно заставляет его хотеть это сделать». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, манипуляция - способ господства путем духовного воздействия на людей через программирование их поведения. Это воздействие направлено на психические структуры человека, осуществляется скрытно и ставит своей задачей изменение мнений, побуждений и целей людей в нужном власти направлении. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Уже из этого очень краткого определения становится ясно, что манипуляция сознанием как средство власти возникает только в гражданском обществе, с установлением политического порядка, основанного на представительной демократии. Это - «демократия западного типа», которая сегодня, благодаря промыванию мозгов, воспринимается просто как <em>демократия </em>- антипод множеству видов тоталитаризма. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При «старом режиме», власть не распределялась частицами между гражданами, а концентрировалась у монарха, обладавшего не подвергаемым сомнению правом на господство (и на его главный инструмент - насилие). Как и в любом государстве, власть монарха (или, скажем, генсека) нуждалась в легитимации - приобретении авторитета в массовом сознании. Но она не нуждалась в манипуляции сознанием. Отношения господства при такой власти были основаны на «открытом, без маскировки, императивном воздействии - от насилия, подавления, господства до навязывания, внушения, приказа - с использованием грубого простого принуждения». Иными словами, тиран повелевает, а не манипулирует. Этот факт подчеркивают все исследователи манипуляции общественным сознанием, отличая способы воздействия на массы в демократических и авторитарных или тоталитарных режимах. Ведущие американские социологи П.Лазарсфельд и Р.Мертон отмечают: «Те, кто контролируют взгляды и убеждения в нашем обществе, прибегают меньше к физическому насилию и больше к массовому внушению. Радиопрограммы и реклама заменяют запугивание и насилие».</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Способы речевого воздействия" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="color: #000000;">Способы речевого воздействия</span></em></strong></p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="color: #000000;"><br /></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В реальном коммуникативном акте разные способы воздействия выступают, как правило, в совокупности, поэтому можно говорить лишь о доминировании, преобладании какого-либо типа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ряд авторов выделяет следующие виды речевого воздействия: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-информативное воздействие; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-фактическое воздействие;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-убеждение; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-суггестия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Фактическое</em> воздействие служит в большей степени для формирования этического образа оратора, его манеры поведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Информативное</em> воздействие относительно нейтрально, менее ненавязчиво. Ряд исследователей, как увидим ниже, относят его к виду убеждающего воздействия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И. Стернин определяет пять типов речевого воздействия:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>1.Доказывание</em>. Доказывать - это приводить аргументы, подтверждающие правильность какого-либо тезиса. При доказывании аргументы приводятся в системе, продуманно, в соответствии с законами логики. Доказывание - это логический путь речевого воздействия, обращение к логике мышления человека. Доказываем мы так: «Во-первых, во-вторых, в третьих...». Доказывание хорошо действует на человека с логическим мышлением, но логика действует эффективно не на всех (далеко не все мыслят логически) и не всегда (в некоторых условиях эмоция полностью подавляет логику).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>2.Убеждение</em>. Убеждать - это вселять в собеседника уверенность, что истина доказана, что тезис установлен. В убеждении используется и логика, и обязательно - эмоция, эмоциональное давление. Убеждаем мы примерно так: «Во-первых.... Во-вторых... Поверь, так оно и есть! Это действительно так! И другие так думают. Я это точно знаю! Ну почему ты не веришь? Поверь мне, это действительно так...» и т.д. Убеждая, мы стараемся фактически навязать свою точку зрения собеседнику.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>3.Уговаривание</em>. Уговаривать - это преимущественно эмоционально побуждать собеседника отказаться от его точки зрения и принять нашу - просто так, потому что нам этого очень хочется. Уговаривание всегда осуществляется очень эмоционально, интенсивно, использует личные мотивы и основано обычно на многократном повторе просьбы или предложения: «Ну, пожалуйста... ну сделай это... ну что тебе стоит...». Уговаривание эффективно в ситуации эмоционального возбуждения, когда собеседник в равной степени может выполнить просьбу, а может и не выполнить. В серьезных вопросах уговаривание обычно не помогает.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>4.Внушение</em>. Внушать - это побуждать собеседника поверить вам без обдумывания, без критического осмысления. Внушение основано на сильном психологическом, эмоциональном давлении, часто - на авторитете собеседника. Сильные, волевые, авторитетные личности, «харизматические типы» (вроде Сталина) могли внушить людям практически что угодно. Очень внушаемы дети по отношению к взрослым, часто внушаемы молодые девушки, женщины по отношению к решительным мужчинам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>5.Принуждение</em>. Принудить - значит заставить человека сделать что-либо против его воли. Принуждение основывается обычно на грубом нажиме либо прямо на демонстрации грубой силы, угрозах: «Кошелек или жизнь». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принуждение запрещено законом; уговаривание ПР-практикие, как правило, мало эффективно, а доказательство трудно выполнимо из-за сухости, неэмоцинальности текста, построенного исключительно на логических, рациональных, объективных аргументах. Мы будем говорить о двух наиболее часто используемых в ПР-е способах: убеждении, в котором преобладает доказательное, объективное начало, и суггестии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Убеждение</em></strong><em>.</em> Метод убеждения заключается в передаче сообщений с целью склонить к определенному мнению или поступку человека, воздействуя на его интеллектуальную, эмоциональную и волевую сферы. Убедить – значит с помощью доводов доказать или опровергнуть какое-либо положение. Предметом убеждения может стать как отдельно взятое высказывание, так и система высказываний. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс убеждения характеризуется следующими <strong>признаками</strong>: сообщение основано на логической аргументации; восприятие сообщения характеризуется осознанностью и критичностью; благодаря этому воздействию адресат способен видеть объект в связи с другими; имидж создает дополнительный стимул для воздействия; характеризуется эксплицитностью в передаче оснований положений и способов аргументации; используется только при наличии исходных позиций сторон, а также несовместимых представлений об одном и том же объекте, явлении; благодаря открытости предполагает свободу в принятии решения и так далее. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, исходя из вышеперечисленных признаков, убеждение возможно только в том случае, когда реципиент желает воспринимать доводы адресанта, заинтересован выслушать собеседника. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При убеждении «мы не сообщаем реципиенту ничего, чего бы он уже не знал, но то, что он знает, представляем для него в ином свете» (Леонтьев).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оратор может использовать следующие виды убеждения, с помощью которых строится аргументация. В.П. Шейнов выделяет четыре вида убеждающего воздействия на сознание: 1) информирование; 2) разъяснение; 3) доказательство; 4) опровержение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс информирования лежит в основе информативного воздействия, поэтому мы можем говорить о тесной взаимосвязи двух видов речевого воздействия – убеждения и информатики. Характер информативного воздействия для каждого отдельного адресата (адресатов) будет различным. Информирование может происходить при помощи различных методов, основным из которых является рассказ. В основе рассказа лежит индукция (т.е. изложение фактов от частного к общему), или дедукция (от общего к частному). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разъяснение включает в себя следующие виды: инструктивное, повествующее и рассуждающее. Суть повествующего рассуждения сводится к «изложению фактов в виде живого повествования, которое приводит к определенным выводам» (Ивин). Следовательно, повествующее рассуждение схоже с рассказом. Рассуждающее разъяснение предполагает постановку перед реципиентами вопросов «за» и «против» и приглашает их тем самым к размышлению. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следующий вид убеждения – доказательство – строится на законах логики и представляет собой выдвижение какого-либо положения (тезиса) и подтверждение его путем приведения доводов (аргументов).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Опровержение – это «рассуждение, направленное против выдвинутого положения и имеющее своей целью установление его ошибочности или недоказанности» (Ивин). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Суггестия</em></strong> (внушение). Под суггестией понимается восприятие одним человеком идеи другого, следование ей. Если убеждение представляет собой вербальное (словесное) воздействие, то суггестия – это как вербальное, так и невербальное воздействие, в том числе и звуковое, интонационное воздействие. При внушении звук несет определенный смысл, который фиксируется не сознанием реципиента, а его бессознательной сферой. Таким образом, звук обращается непосредственно к чувствам, эмоциям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А.К. Киклевич и Е.А. Потехина говорят о том, что внушение «основывается на иррациональном, неаргументированном воздействии одного субъекта (суггестора) на другого (суггеренда) или группу субъектов, а также на некритическом восприятии сообщения, отсутствии его адекватного понимания, логического анализа его содержательной структуры».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс суггестии характеризуется следующими <strong>признаками</strong>: адресат лишен логического анализа содержательной структуры сообщения; отсутствует адекватное понимание сообщения; адресант обладает относительно высоким авторитетом и чувствует свое психологическое превосходство перед адресатом; сообщение характеризуется косвенностью в организации компонентов аргументативного воздействия; восприятие сообщения характеризуется некритичностью; цель адресанта скрыта от адресата: приводит к консенсусу незаметно; учитываются такие индивидуальные особенности адресата, как невзрослость, низкий уровень развития интеллекта, массовость, измененное состояние сознания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К вербальным средствам внушения относятся ее монологичная форма (впрочем, убеждение, как правило, строится также в виде монолога), при которой главная роль принадлежит суггестору. При этом важную роль играют невербальные факторы – социо-психологические характеристики коммуникантов, которые дополняют данный вербальный компонент. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При внушении наблюдается единство текста и действия. При этом текст заключает в себе запрещение, приказ, просьбу, заклинание и т.д. Еще одним фактором суггестии является концентрация внимания реципиента на отдельно взятом предмете, объекте, явлении, идее, которые навязываются суггестором. Достигается это в основном за счет многочисленных повторов субъекта дефиниции или с помощью набора его синонимов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если рассматривать сообщение при суггестивном воздействии в целом, то необходимо сказать несколько слов о структурировании высказывания, которое осуществляется по правилам прямого/косвенного кодирования. В отличие от убеждения, которое соотносится с прямым кодированием (цель сообщения указывается напрямую; сообщение формулируется предельно четко и допускает лишь одно толкование; языковые единицы точно реферируют к речевой ситуации, а выраженные ими понятия определены и точно градуированы и т.д.), суггестия предполагает косвенное кодирование сообщения. Суть его заключается в том, что сообщение строится непрямо, т.е. автор использует в речи конструкции, которые позволяют ему передать свои мысли не в прямой форме, а в завуалированной. Средством достижения этого может служить употребление фигур и тропов, которые не только увеличивают, как правило, протяженность текста, но и в латентной форме передают значение слов или отдельных высказываний.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные понятия межкультурной коммуникации в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Основные понятия межкультурной коммуникации в рекламе (национальное коммуникативное сознание и поведение, национальная идентичность и культурная восприимчивость, диалог и конфликт культур, социокультурная толерантность).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Межкультурная коммуникация — общение между представителями различных человеческих культур (личные контакты между людьми, реже — опосредованные формы коммуникации (такие, как письмо) и массовая коммуникация). Особенности межкультурной коммуникации изучаются на междисциплинарном уровне и в рамках таких наук, как культурология, психология, лингвистика, этнология, антропология, социология, каждая из которых использует свои подходы к их изучению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это понятие было введено в 1950-х американским культурным антропологом Эдвардом Т. Холлом в рамках разработанной им для Госдепартамента США программы адаптации американских дипломатов и бизнесменов в других странах. Поэтому речь у него идет преимущественно о стереотипизации в понимании представителей различных культур.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первоначально для описания межкультурной коммуникации использовалось т. н. <em>классическое понимание культуры</em> как более или менее стабильной системы осознанных и бессознательных правил, норм, ценностей, структур, артефактов — <em>национальная или этническая культура</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время всё чаще доминирует т. н. <em>динамическое понимание культуры</em> как образа жизни и система поведения, норм, ценностей и т. д. любой социальной группы (например, городская культура, культура поколений, культура организации). Динамическое понятие культуры не предполагает строгой стабильности культурной системы, она до определённой степени может меняться и модифицироваться в зависимости от социальной ситуации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как научная дисциплина, межкультурная коммуникация находится в стадии формирования и отличается двумя характерными особенностями: <em>прикладным</em> характером (цель — облегчение коммуникации между представителями различных культур, снижение конфликтного потенциала) и <em>междисциплинарностью</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследования по межкультурной коммуникации в последнее время приобретают всё большее значение в связи с процессами глобализации и интенсивной миграции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Типы коммуникаций: 1. По количеству участников и дистантных отношений между ними: a. межличностная (2 человека, семья) – минимальное количество участников, близкие отношения. Характер развития – сужение или расширение дистанции. b. межгрупповая/внутригрупповая – дистанции больше, как и количество участников c. профессиональная (при бизнесе) d. массовая (через посредника – СМИ, телевидение) e. межкультурная (между разными культурами, включает в себя всё предыдущее) 2. При функциональном подходе: a. информативная b. аффективно-оценочная (чувства, мнения) c. рекреативная (информация для отдыха, в игровой форме) d. убеждающая (между людьми разных статусов, идеологические установки) e. ритуальная (различные традиции, обычаи) 3. По использованию языка: a. вербальная b. невербальная 3. Функции невербального общения 1. невербальное общение дополняет вербальное 2. невербальное общение противоречит вербальному 3. невербальное общение заменяет вербальное 4. невербальное общение служит регулятором вербального</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Невербальные средства общения: 1. кинесика (мимика, взгляд, жесты, поза) 2. просодика (голосовые и интонационные средства) 3. такесика (прикосновения) 4. сенсорика (чувственное восприятие, проявление ощущений) 5. просемика (пространственная структура общения) 6. хронемика (временная структура общения)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникация – акт или процесс передачи информации другим людям или живым существам, связь между двумя или более индивидами, основанная на взаимопонимании, сообщение информации одним лицом другому или ряду лиц. Информация – опосредованный формами коммуникации результат отражения изменяемого объекта, позволяющий сохранят системную целостность его понимания. Информация первична и содержательна — это категория, поэтому в категориальный аппарат науки она вводится портретно — описанием, через близкие категории: материя, система, структура, отражение. В материальном мире (человека) информация материализуется через свой носитель и благодаря нему существует. Сущность материального мира предстаёт перед исследователем в единстве формы и содержания. Передаётся информация через носитель. Материальный носитель придаёт информации форму. В процессе формообразования производится смена носителя информации. Определения термин информация не имеет, так как не является понятием. Существует информация в каналах связи систем управления. Не следует путать категорию информация с понятием знание. Знание определяется через категорию информация. Информация - по законодательству РФ - сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах независимо от формы их представления. Информация уменьшает степень неопределенности, неполноту знаний о лицах, предметах, событиях и т.д. Информация – это всё то, что ведёт к изменению или сохранению состояния объекта, включенного в коммуникацию. Язык – совокупность всех слов народа и верное их сочетание для передачи мыслей, система общения, состоящая из мелких фрагментов и набора правил, которые регулируют способ употребления этих фрагментов для составления высказывания, имеющего смысл. Система звуков и письменных знаков, используемых населением определённой страны, района в целях коммуникации друг с другом. Культура – образ жизни, особенно общие обычаи и верования определенной группы людей в определённое время. Обычаи, верования, искусство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Японский ученый Мацумото: «В сфере социальной психологии и коммуникации термин межличностная коммуникация обычно относится к коммуникации между людьми, происходящими из одной и той же культурной среды; в этом смысле он синонимичен термину внутрикультурная коммуникация. Определение А.П.Садохина межкультурной коммуникации: «Межкультурная коммуникация есть совокупность разнообразных форм отношений и общения между индивидами и группами, принадлежащими к разным культурам» Термин культура – латинского происхождения и появился он в эпоху римской античности. Это слово произошло от глагола «colere», который означал «возделывание», «обработку, «уход». В этом значении его использовал римский политик Марк Порций Катон (234-149 до н.э.), написавший трактат «De agri cultura». Отправной же точкой в формировании научных представлений о культуре принято считать трактат «Тускуланские беседы» римского оратора и философа Марка Туллия Цицерона (106-43 до н.э.), который применил этот агрономический термин метафорически, т.е. в ином, переносном смысле.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приветствия в ряде стран имеют национальную окраску. Рукопожатия - основная форма приветствия. Но в некоторых странах не принято пожимать руку женщинам, а потому подождите, пока женщина сама протянет вам руку. Во Франции и странах Средиземноморья распространены поцелуи в щеку, в Латинской Америке - объятия. Две прижатые друг к другу перед грудью ладони - индийское национальное приветствие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Об отношении к людям другого возраста. Везде надо проявлять уважение к старшим. Именно они должны первыми начать разговор. Когда старшие по возрасту люди входят в помещение, вставайте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Общий совет при принятии незнакомой пищи - ешьте то, что вам предлагают, и не спрашивайте, что это такое. Порежьте свою порцию на мелкие кусочки - так она без труда попадет вам в желудок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Во многих странах религия оказывает влияние на деловую жизнь, в том числе на распорядок дня и рабочие месяцы и дни. Узнайте побольше о религии данной страны, но не вступайте в дискуссии на такие темы. Знайте и помните, что буддийские образы священны: нельзя наступать на порог в Таиланде - под ним обитают добрые духи;никогда не отвлекайте человека, обращенного лицом к Мекке; без разрешения не фотографируйте и не трогайте руками религиозные атрибуты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Везде вы должны иметь при себе визитную карточку, на которой указывается: название вашей организации, ваша должность, титулы. Не следует использовать аббревиатуры. В Юго-Восточной Азии, Африке и на Среднем Востоке визитку всегда протягивайте правой рукой. В Японии ее подают двумя руками, нужной стороной к партнеру.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Остерегайтесь использовать привычные вам жесты, скажем `V` (знак победы). В других странах они могут иметь совсем иное, не всегда приличное, значение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сильные черты в стереотипе немецкого национального характера общеизвестны: трудолюбие, прилежание, пунктуальность, рациональность, бережливость, организованность, педантичность, расчетливость, стремление к упорядоченности. В 60-х годах их использование в этом качестве одной американской рекламной компанией для рекламы авиакомпании "Люфтганза" вызвала протесты, поскольку этот стереотип продолжал применяться многими в восприятии организации массового уничтожения, осуществлявшегося нацистами. В результате эта реклама была снята, и с тех пор этот стереотип немецкого национального характера в рекламе "Люфтганзы" больше не используется.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современном понимании категория «толерантность» имеет широкий разброс трактовок и интерпретаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В словаре В. И. Даля слово «терпимость» трактуется как свойство или качество, способность, что или кого-либо терпеть «только по милосердию, снисхождению».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако следует заметить, что в таком понимании толерантность не является синонимом терпения или терпеливости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как отмечает B. А. Тишков, «если терпение выражает чаще всего чувство или действие со стороны испытывающего боль, насилие или другие формы негативного воздействия, то терпимость заключает в себе уважение или признание равенства других и отказ от доминирования или насилия».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Более полным, на наш взгляд, представляется определение терпимости, данное в словаре по этике под редакцией А. А. Гусейнова и И. С. Кона: «Терпимость – моральное качество, характеризующее отношение к интересам, убеждениям, верованиям, привычкам и поведению других людей. Выражается в стремлении достичь взаимного понимания и согласования разнородных интересов и точек зрения без применения давления, преимущественно методами разъяснения и убеждения...» Данное определение не ограничивает, в отличие от предыдущего, применения толерантности только к представителям иных наций, народностей и религий и отмечает моральную основу данного качества личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">P. P. Валитова утверждает, что «толерантность предполагает заинтересованное отношение к другому, желание прочувствовать его мироощущение, которое побуждает к работе разум уже потому, что оно – иное, чем-то не похожее на собственное восприятие действительности По мнению О. Хеффе,толерантность тоже предполагает взаимное уважение различных культур и традиций, признание самоценности других культур.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, в научной литературе толерантность рассматривается как уважение и признание равенства, отказ от доминирования и насилия, признание многомерности и многообразия человеческой культуры, норм поведения, отказ от сведения этого многообразия к единообразию и преобладанию какой-либо одной точки зрения. Исходя из сказанного можно рассматривать толерантность как чувство терпимости и уважительного отношения к культуре и мнениям других людей, не совпадающим с собственными.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Толерантность допускает право представителя любой культуры на свободное выражение своих взглядов и реальное поведение в практической жизни при одновременном благожелательном отношении к культуре, поведению и мнениям других людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая толерантность как результат межкультурной коммуникации, обратим внимание на то, что практически любой человек способен интуитивно отличать нормальное поведение от девиантного, но это качество не является врожденным для человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оно формируется в процессе практического общения людей и выражает их исторический опыт коллективных и индивидуальных представлений, чувств и установок. В связи с этим толерантность является результатом процесса межкультурного общения, в котором воспитывается чувство уважения к другим народам, их традициям, ценностям и достижениям, осознание непохожести и принятие всего этнического и культурного многообразия мира. Моделью толерантных отношений в таком контексте является такое общество, в котором господствуют свобода и терпимость к любому мнению, а также выражениям собственных верований и истин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Толерантность как императив взаимодействия народов и культур основывается на существовании различий в человеческих сообществах и уважении этих различий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Толерантный подход в межкультурной коммуникации означает, что те или иные культурные особенности индивида или группы признаются лишь одними из многих и не могут подчинить себе все остальные. Он выступает как условие сохранения отличий, как право на отличность, непохожесть, инаковостъ. При таком подходе восприятие чужой культуры происходит на основе сравнения прежнего опыта и нового, сравнения с аналогичными элементами собственной культуры одновременно на рациональной и чувственно-эмоциональной основе. Чувства человека стимулируют понимание или препятствуют ему, устанавливают его границы. В ходе этого сравнения происходит вживание в мир чужой культуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проявления толерантности в межкультурной коммуникации носят относительный характер. Различные проявления толерантности выражаются в том, что американцы в процессе взаимодействия намного больше, чем русские, стремятся к компромиссу и сглаживанию противоречий, в то время как русские больше склонны к эмоциям и крайностям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, американцы обычно ждут быстрых решений и действий, а русские имеют тенденцию выжидать, проверяя надежность своих партнеров и устанавливая с ними более доверительные отношения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Позитивное понимание толерантности достигается через уяснение ее противоположности – интолерантности. Исходя из определения толерантности, идентифицируем интолерантность как качество личности, характеризующееся негативным, враждебным отношением к особенностям культуры той или иной социальной группы, к иным социальным группам в общем или к отдельным представителям данных групп.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе интолерантности лежит неприятие другого из-за того, что он выглядит иначе, думает иначе, поступает иначе. В результате этого формируется нетерпимость, которая порождает стремление к господству и уничтожению, к отказу в праве на существование тому, кто придерживается иных социокультурных норм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследованию чувств враждебности, понятию, по сути своей, противоположному толерантности, посвящены работы О. Д. Шемякиной. В частности, ею выделены в качестве эмоциональных сущностных характеристик враждебности – гнев, отвращение и презрение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если рассматривать практику интолерантности, то она проявляется в широком диапазоне форм поведения – от обычной невежливости, пренебрежительного отношения к людям другой национальности и культуры до этнических чисток и геноцида, умышленного и целенаправленного уничтожения людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нельзя не согласиться с А. Л. Садохиным, который выделяет следующие формы проявления интолерантности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– оскорбления, насмешки, выражения пренебрежения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– негативные стереотипы, предубеждения, предрассудки, основывающиеся на отрицательных чертах и качествах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– этноцентризм;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– дискриминация по различным основаниям в виде лишения социальных благ, ограничение прав человека, искусственная изоляция в обществе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– расизм, национализм, эксплуатация, фашизм;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– ксенофобия в форме этнофобий, мигрантофобий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– осквернение религиозных и культурных памятников;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– изгнание, сегрегация, репрессии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– религиозное преследование</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современной жизни эти формы интолерантности порождаются самыми разными причинами, и поэтому актуальной является проблема целенаправленного воспитания толерантности. Любая культура для своего сохранения и выживания должна обучать своих носителей собственным ценностям и нормам и воспитывать их таким образом, чтобы они стали проводниками толерантности в отношении других культур, сохраняя и воспроизводя свои традиционные культурные отличия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В условиях полиэтничности, многоязычия, поликультурности формирование толерантности многопланово и приобретает чаще всего характер поликультурного образования, основные цели которого можно сформулировать следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– глубокое и всестороннее овладение культурой собственного народа как обяза тельное условие интеграции в иные культуры;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– формирование представлений о многообразии культур в мире и воспитание положительного отношения к культурным различиям;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– создание условий для интеграции в культуры других народов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– формирование и развитие умений и навыков эффективного взаимодействия с представителями различных культур;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– воспитание в духе мира, терпимости, гуманного межнационального общения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Считаем, что основным образовательным принципом в достижении отмеченных целей может служить принцип диалога, который позволяет соединять в мышлении и деятельности людей различные, несводимые друг к другу культуры, формы деятельности, ценностные ориентации и формы поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данное значение диалога, на наш взгляд, обусловлено тем, что:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– диалог рассматривается не только в качестве эвристического приема усвоения каких-либо знаний, но и как фактор, определяющий суть и смысл передаваемой информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– диалог придает реальный практический смысл взаимодействию культур, общающихся между собой;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">– диалог становится постоянно действующей основой в развитии взаимодействии культур.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подчеркнем еще раз, что принцип диалога, распространяемый в сферу межкультурной коммуникации, означает уважение и признание всех национальных культур в структуре современной мировой культуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Здесь основным содержанием является формирование терпимого отношения к людям, различающимся по этническому, религиозному и иным признакам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, исходя из приведенных выше определений толерантности и заключенных в них характеристиках, можно сделать вывод о необходимости формирования толерантности как качества личности в интересах успешного ведения культурного диалога, межкультурного сотрудничества и в целях предотвращения межкультурных конфликтов.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Реклама как креолизованный текст" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Реклама как креолизованный текст. Разновидности и функции прецедента в рекламном тексте.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современной коммуникативной среде естественный язык является важнейшим и универсальным средством общения, но совсем не единственным. Именно во взаимодействии со знаками иной природы (например, иконическими) вербальные знаки наиболее успешно реализуют свои коммуникативные функции. В человеческом употреблении сегодня имеется большое количество семиотически неоднородных текстов, которые в самом общем виде называются креолизованными. Термин «креолизованный», «креолизация» отсылает к буквальному его значению: <strong>креолизованный язык</strong>– язык, образовавшийся благодаря взаимодействию двух языков – коренного местного и колониального английского – и ставший основным средством общения в данном коллективе, например, новомеланезийский язык, образовавшийся при взаимодействии английского языка с меланезийским. По аналогии с этим значением термин «креолизованный» стал употребляться метафорически, обозначая семиотический текст, состоящий из знаков разной природы: знаков естественного языка и знаков других языков (изображения, формулы, нотные знаки и пр.). Под семиотическим термином<strong>«креолизованный текст» </strong>понимается текст, фактура которого состоит из двух негомогенных частей: вербальной (языковой/речевой) и невербальной (принадлежащей к другим знаковым системам, нежели естественный язык).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сообщение, заключенное в тексте, может быть, в частности, представлено вербально (словесный текст) или иконически, т. е. изобразительно. У. Эко отмечал, что смысл иконического знака не всегда так отчетлив, как думают, и подтверждается это тем, что в большинстве случаев его сопровождает подпись; даже будучи узнаваемым, иконический знак может толковаться неоднозначно и поэтому требует, когда нужно точно знать, о чем идет речь, закрепления в словесном тексте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основная задача текста заключается в том, чтобы обеспечить читателю или зрителю оптимальные условия для понимания и интерпретации. Поэтому, учитывая характер и назначение текста, автор может обращаться к тем или иным средствам выражения – языковым и неязыковым. Сочетание вербальных и невербальных, изобразительных средств передачи информации образует<strong><em>креолизованный (смешанного типа) текст. </em></strong>Взаимодействуя друг с другом, вербальный и иконический тексты обеспечивают целостность и связность семиотического текста, его коммуникативный эффект, поскольку сочетание разнокодовых сообщений дополняют и поясняют друг друга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, в общем случае креолизованные тексты <strong><em>могут </em></strong>рассматриваться как сложные семиотические образования, построенные на основе, с одной стороны, знаковой системы естественного человеческого языка (включая устную, письменную, печатную формы ее реализации, каждая их которых будет характеризоваться своими специфическими чертами) и, с другой стороны, любой другой знаковой системы (рисунков, фотографий, музыки, танцев, запахов и т. д.). В таком случае статус креолизованного может приобретать, например, устный вербальный текст, сопровождаемый жестами, мимикой и даже запахами (к использованию последних прибегают в некоторых видах рекламы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Креолизованные тексты <strong><em>могут </em></strong>быть текстами с частичной креолизацией и текстами с полной креолизацией. В первой группе вербальные и иконические компоненты вступают в равные отношения, когда вербальная часть сравнительно автономна и изобразительные элементы текста оказываются факультативными, т. е. могут быть удалены без значительного ущерба для понимания смысла языкового сообщения. Такое сочетание мы находим часто в газетных, научно-популярных и художественных текстах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Большая спаянность, слияние компонентов обнаруживается в текстах с полной креолизацией, в котором между вербальным и иконическим компонентами устанавливаются подчиненные отношения, при которых вербальный текст полностью зависит от изобразительного ряда и само изображение выступает в качестве необходимого элемента текста. Такая зависимость и взаимосвязь обычно наблюдается в рекламе, плакате, а также в научных и особенно научно-технических текстах.Иконический компонент текста может быть представлен иллюстрациями (фотографиями, рисунками), схемами, таблицами, символическими изображениями, формулами и т. п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вербальные и изобразительные компоненты связаны на содержательном, содержательно-композиционном и содержательно-языковом уровне. Предпочтение того или иного типа связи определяется коммуникативным заданием и функциональным назначением креолизованного текста в целом.Наиболее автономными по отношению к вербальному тексту являются иллюстрации к художественному тексту. Автор вербального текста и художник-иллюстратор имеют одну общую задачу, они связаны единой темой, сюжетом, идеей произведения, однако художник как творческая личность, со своими художественно-эстетическими взглядами, хотя формально и следует за сюжетно-композиционной линией текста, всегда отражает в иллюстрациях свое видение предмета изображения. Изобразительный ряд всегда активно воздействует на восприятие, воспринимается как нечто цельное легче и быстрее, чем вербальный текст. Поэтому может получиться, что иллюстрации, особенно если они выполнены талантливым художником, «затмят» словесные образы и будут существовать уже сами по себе, первично, и только через них пойдет восприятие вербального текста, так как они не просто сопровождают литературный текст, а образно, наглядно истолковывают его. Во избежание этого многие писатели принципиально отрицают возможность иллюстрирования своих произведений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В текстах научных, особенно – научно-технических, изобразительный ряд имеет иное назначение – познавательное. Это такой элемент текста, без которого текст утрачивает свою познавательную сущность и теряет смысл. Например, в физико-математических, химических текстах, в текстах, посвященных техническим разработкам, формулы, символические изображения, графики, таблицы, технические рисунки, геометрические фигуры и другие изобразительные элементы являются смысловыми компонентами текста, передающими его основное содержание. А роль вербального текста в таких случаях сводится часто к роли связующего и поясняющего звена, составляющего своеобразную рамку, «упаковочный материал».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целом изобразительный ряд в виде художественно-образных, декоративных, познавательных иллюстраций – с одной стороны, и вербальный компонент – с другой, создают единый образ креолизованного текста как объекта вербальной и визуальной коммуникации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примерами креолизованных текстов могут служить тексты радиовещания и телевидения, средства наглядной агитации и пропаганды, плакаты, ориентированные на аудиторию – от узкопрофессиональной до широкой, и прежде всего – рекламные тексты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Рекламное сообщение </em></strong>правомерно также рассматривать как социально и эстетически значимый текст с его цельностью, связностью его элементов и формально-содержательным единством. Кроме того, рекламное сообщение представляет собой семиотически неоднородный текст, включающий вербальную и визуальную информацию, что отражается в представлении рекламного сообщения как креолизованного текста. Относя рекламу к разряду креолизованных текстов, мы подчеркиваем много– или разнознаковую природу рекламы. Это и визуальные <strong><em>иконические </em></strong>знаки (в телевизионной, печатной, щитовой рекламе), и <strong><em>аудиалъные </em></strong>знаки (в теле– и радиорекламе), и <strong><em>вербалъные </em></strong>знаки (во всех видах рекламы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Структура </em></strong>рекламного текста складывается из вербальных и невербальных компонентов. <strong><em>К невербалъным </em></strong>компонентам относятся изобразительно-графические: размер, цвет, звук, композиция и т. д. Они выполняют информативно-экспрессивную функцию, выступают в тесной взаимосвязи с<strong><em>вербалъными компонентами</em></strong> – слоганом, названием предмета рекламы, коммуникативно-адресным сообщением, аргументами, рекламным образом, тоном рекламного объявления. Это средство массовой коммуникации существует во многих разновидностях (печатная, радио– и телевизионная, щитовая, почтовая и др.), что отражает характер используемых знаков, цели того или иного произведения. Эти особенности креолизованного текста рекламы в широком смысле определяют необходимость при разговоре о ней держать в поле зрения многие компоненты произведения. Иногда смысл выражается не только вербальными знаками, но и изображением, звуками, внешними характеристиками героев и т. д. Итак, <strong><em>креолизованный текст </em></strong>определяется как особый лингвовизуальный феномен, в котором «вербальные» и «иконические высказывания» образуют одно визуальное целое, оказывающее комплексное прагматическое воздействие на адресата. Термин «креолизованный текст» соотносится с термином «рекламный дискурс». При его употреблении акцент делается на существование разных кодов в рекламе. При описании рекламного дискурса следует обратить особое внимание на коммуникативную составляющую, выраженную разными средствами в зависимости от типа рекламы, ее предмета и авторского замысла.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Специфика объекта </em></strong>рекламы заключается в том, что он представляет собой как вербальную информацию (текст) о рекламируемом, что является, как правило, неотъемлемым компонентом коммуникации наряду с участниками акта коммуникации, каналом передачи, так и собственно рекламируемое, то есть тот товар или услугу, которые актуализируются при помощи визуальных средств (рисунков, фотографий, иллюстраций, схем).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Привлечение визуальных элементов позволяет создать более четкое представление о рекламируемом. Получатель информации с большей готовностью позволяет увлечь себя эмоционально, если на иллюстрации будут изображены знакомые и понятные персонажи и ситуации, с которыми он может себя идентифицировать, чьи чувства и поступки ему близки. Информационная эффективность любого рекламного сообщения зависит как от непосредственно текста, так и от изображения, представленного в рекламном сообщении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как правило, на невербальный аспект рекламного сообщения приходится половина нагрузки по передаче сообщения. Как отмечают специалисты по рекламе, иллюстрация должна привлечь внимание читателя, дать ему определенное представление о предмете рекламы, создать у него благоприятное впечатление об этом товаре и, в конечном итоге, заставить его купить этот товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследования психологов показывают, что люди воспринимают <strong><em>рекламное сообщение </em></strong>следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) сначала они смотрят на иллюстрацию;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) затем читают заголовок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) и, наконец, читают текст рекламного сообщения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отмечается, что число людей, читающих заголовки, в пять раз превышает число людей, читающих основной текст. Если хотя бы одно из перечисленных выше действий по какой-либо причине не выполняется, то эффективность такого сообщения значительно снижается. Основным невербальным компонентом рекламного сообщения является изображение (фото, иллюстрация, картинка), подтверждающее достоверность вербального сообщения. Вместе с заголовком он составляет блок рекламы, в первую очередь привлекающий внимание потребителя. Хорошая цветная фотография делает изображение эмоционально насыщенным, создавая живое впечатление присутствия зрителя в изображаемой ситуации. Фото придает реальность изображению. Рисунки, выполненные в различной технике, тоже имеют свои преимущества, в них возможны преувеличения, эффекты, гротеск, недоступные фотографии (фантастические представления).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исходя из расположения основных вербальных и визуальных элементов рекламы, можно выделить их следующие наиболее <strong><em>частотные структуры:</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) доминирующая роль текста;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) доминирующая роль изображения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) текст как комментарий к изображению;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) изображение как иллюстрация к тексту;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) независимые номинативные взаимоотношения (изображение и текст самостоятельно несут информацию с одной целью – назвать предмет рекламы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) независимые отношения (и изображение, и текст участвуют в создании контекста, динамической ситуации, в которой предъявляется предмет рекламы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) текст как графически оформленная речь персонажа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изображение является крайне важным компонентом рекламного сообщения. Причем везде так или иначе фигурирует изображение предмета рекламы. Это, с одной стороны, отражает специфику товара, обладающего внешней привлекательностью, а с другой – особенность человеческого восприятия: люди подсознательно значительно больше доверяют визуальной информации, иначе говоря, «лучше один раз увидеть». Изображение либо иллюстрирует текст, либо формирует образ предмета рекламы и ситуацию его восприятия. В рекламных изображениях предмет рекламы в большинстве случаев связывается с какой-либо реалией из мира потенциального покупателя. Как правило, это нечто, представляющее ценность для потребителя. Наиболее часто встречающиеся темы – семья, дети, любовь, мужчина и женщина. Помимо этого, товар также ассоциируется с удовольствием, чем-то приятным, любимым потребителем: тема путешествий, приключений, отдыха, вкусной и здоровой еды. Таким образом, изображение всегда несет дополнительный смысл, предмет рекламы становится социально значимым, ему придается определенный статус, иногда акцентируется значение предмета как культурного феномена в данном социуме, а не его экономические и потребительские параметры и свойства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторы рекламных сообщений, как правило, предпочитают располагать изображение над основным текстом, что объясняется основной функцией изображения – привлечь внимание и расположить адресата к восприятию информации. Предъявление изображения перед текстом сообщения имеет<strong><em>ряд значителъных преимуществ:</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) последующий текст является обоснованным, он аргументирован изображением, то есть дан объективно;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) даже если графика лишь иллюстрирует текст, изображение несет большое количество информации, которую рекламодатель может в три секунды (именно столько по подсчетам ученых взгляд читателя задерживается на изображении) «вложить» в адресата (крайне экономное и эффективное средство воздействия и коммуникации);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) текст сокращается, избавляется от ненужных подробностей, уже сообщенных изображением, что немаловажно, так как цены на рекламу высоки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) изображение быстрее вызывает эмоциональную реакцию, чем текст, что в случае правильно выбранного изображения способствует положительному настрою адресата на последующее сообщение, вызывает его доверие и расположение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) положительные эмоции, вызванные первым впечатлением от изображения, способствуют запоминанию рекламного сообщения в целом. Горизонтальное изображение традиционно ассоциируется со статичностью, устойчивостью, надежностью. Оно типично при номинативных взаимоотношениях текст – графика, при иллюстрировании текста изображением. Диагональ придает динамику, движение, развитие сюжета. Вертикаль создает впечатление воздушности, устремленности ввысь, но при этом фиксирует момент. Общее же статическое или динамическое впечатление определяется организацией рекламы, визуальной стилистикой (визуальное сравнение/противопоставление, визуальная метафора) и другими эффектами. Помимо композиции не менее важно содержание изображения, так как оно участвует в передаче смысла.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный объект в целом можно считать символически организованным пространством, в котором интерпретатор имеет дело со знаками различных семиотических систем. В данном пространстве интерпретатору приходится манипулировать предоставляемыми ему культурой смыслами, конвенциями, заданными в вербальной или невербальной форме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основная система значений в рекламном пространстве задается текстом и изображением, которые удобно рассматривать как два различных типа знаков: «визуальный» и «языковой». В визуальном знаке вслед за Р. Бартом выделяют два уровня сообщения: денотативный (уровень фактического сообщения, воспринимаемого органами чувств) и коннотативный (дополнительные смыслы, возникающие в конкретном идеологическом, культурном, эмоционально-ценностном контексте). Визуальный знак, как утверждает У. Эко, воспроизводит не сам объект, а некоторые условия его восприятия, которые затем превращаются в иконический знак. Выбор условий для образования знака определяется кодами узнавания. Существует множество иконических кодов, пользуясь которыми можно воспроизвести в сознании зрителя-интерпретатора любой предмет (штрихами, игрой светотени, цветовыми пятнами, обвести объект контурной линией и т. д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от вербальных (символьных) иконические коды очень неустойчивы. Они слабее и меняются в зависимости от особенностей восприятия отдельных лиц. Визуальный знак имеет огромное число параметров, существенных для его интерпретации. Значение варьирует в зависимости от кода, применяемого при «прочтении» изображения. У каждой личности имеется свой набор кодов, актуализирующих уникальный смысл. У. Эко выстраивает следующую <strong><em>систему кодирования изображения:</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) коды восприятия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) коды узнавания;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) коды передачи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) тональные коды;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) иконические коды (включая фигуры, знаки, семы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) иконографические коды;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) коды вкуса;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) стилистические коды;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) коды подсознательного.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Иконические и символические (не зависящие от интерпретатора) знаки сочетаются в одном акте коммуникации и вступают в различные типы связей для построения общего смысла рекламного сообщения. Для воздействий эмоционального характера, сообщения признаков и объективных свойств предметов обычно используется изображение. Доказательства, советы, выводы, представление понятий и иные более абстрактные и рациональные компоненты смысла выражаются, как правило, словесно. Вербальный текст и изображение очень тесно взаимодействуют в рекламе и образуют один многослойный знак, вводящий в контекст сразу несколько значений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Креолизованный характер рекламы проявляется и в принципах классификации рекламных сообщений в зависимости от социально-нравственных критериев. Человек стремится идентифицировать себя с определенной социальной группой, общностью, поддерживать определенный социальный статус. Средством такой идентификации может являться обращение человека к определенной группе товаров, соответствующих его социальному статусу как потребителя. Создатели рекламных сообщений используют это стремление в удовлетворении потребностей, доминирующих в определенной социальной группе, направляя внимание потребителя на товары, поддерживающие его социальный статус, и апеллируя к ценностям, актуальным в данной социальной группе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить <strong><em>три вида, рекламы, </em></strong>в которых идеологическая и статусная составляющие отчетливо проявляютсяна семиотическом уровне, что связано и со степенью креолизованности данных видов рекламы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) элитарная реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) сентиментальная реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) морализующая реклама.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <strong><em>элитарной рекламе </em></strong>вербальный текст играет незначительную роль, основная смысловая и знаковая нагрузка ложится на ситуацию, отображенную в видеоряде или на картинке, т. е. на иконическую составляющую. Суть такой рекламы заключается в ее утонченности, ориентации на избранность аудитории, к которой она обращена, и на передовые производственные достижения. Ключевые знаки здесь «успех», «избранность», «элитарность», «стиль». Примерами такого рода рекламы часто является реклама вин, кофе, чая, дорогих машин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <strong><em>сентименталъной рекламе </em></strong>вербальный текст играет такую же роль, как и видеоряд (иконическая составляющая). Основным эксплуатируемым мотивом здесь является семья, дом, дружба, любовь. Это должно отчетливо прозвучать вербально, с определенным интонационным рисунком, и визуально – с демонстрацией идиллической семейной жизни. Обе составляющие оказывают сильное суггестивное воздействие. Доминирующими ценностями становятся забота, здоровье, уверенность, счастье, защита. На этом основаны рекламы йогуртов, «семейной» еды, стиральных и гигиенических средств и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <strong><em>морализующей рекламе </em></strong>основная смысловая нагрузка ложится на вербальный текст. Как правило, сюжетная линия в данном виде рекламы развивается следующим образом: создается некая легенда (молодой человек появляется в обществе, где все избегают с ним общаться), выдвигается определенная проблема (запах изо рта), а в качестве решения проблемы предлагается товар (жевательная резинка). В соответствии с моралью и нормами поведения в обществе реклама проектирует многие проблемные ситуации и отчетливо вербально предлагает их решение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, распределение смысловой и эмоциональной нагрузки между вербальными и невербальными компонентами рекламы определяет ее общий смысл. В целом в рекламном объекте ощутима диалогичность всех составляющих компонентов, функционирующих как единое целое и подчиненных главной цели: вызвать положительную реакцию покупателя и стимулировать его к приобретению рекламируемого товара или сделать популярным имидж фирмы и упрочить ее позиции на потребительском рынке. Соотнесенность всех компонентов рекламного сообщения с предметом рекламы, характером аудитории, целями компании и с раскрытием темы рекламного сообщения – это все то, что сегодня отличает качественную профессиональную рекламу, эффективно воздействующую на потребителя.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Способы вербального воплощения значимых рекламных единиц" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Способы вербального воплощения значимых рекламных единиц (УТП, названий торговой марки и торговой категории, целевой аудитории).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вербальная коммуникация – взаимодействие, построенное на лексически выделенных единицах (словах): устное (речевое) и письменное (текстовое).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вербальные коммуникации является основной составляющей труда таких специалистов, как менеджеры, юристы, психологи, бизнесмены, рекламисты и т.п. Поэтому владение общением, средствами вербальной и невербальной коммуникации необходимо для каждого делового человека. Специалистами по общению подсчитано, что современный деловой человек за день произносит примерно 30 тыс. слов, или более 3 тысяч слов в час.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вербальные коммуникации присуще только человеку и в качестве обязательного условия предполагает усвоение языка. По своим коммуникативным возможностям они гораздо богаче всех видов и форм невербальных коммуникаций, хотя в жизни не могут полностью их заменить. Следует отметить, что развитие вербальных коммуникаций первоначально непременно опирается не невербальные средства коммуникации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Виды вербального общения: познавательное (когнитивное) – осуществляется с целью освоения новой информации и применения ее в практической деятельности; убеждающее – ставит цель вызвать у партнеров по общению определенные чувства и сформировать ценностные ориентации и установки, убедить в правомерности тех или иных стратегий взаимодействия; сделать своим единомышленником; экспрессивное – осуществляется с целью сформировать у партнера психоэмоциональный настрой, передать чувства, переживания, побудить к необходимому социальному действию; суггестивное – ставит цель оказать внушающее воздействие на партнера для изменения его поведения, смены установок, ценностных ориентаций; ритуальное – ведется для закрепления и поддержания конвенциональных отношений, регуляции социальной психики в группах, сохранения ритуальных традиций фирмы, корпорации и др.<a name="_ftnref3_6752"></a>1</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При анализе вербальной коммуникации важно всё время иметь в виду, что это общение, которое ведут между собой личности, обладающие определёнными намерениями, то есть диалог представляет собой активный, двусторонний характер взаимодействия партнёров. Именно это предопределяет необходимость внимания к собеседнику, согласованность, скоординированность с ним речи. В противном случае будет нарушено важнейшее условие успешности вербальной коммуникации – понимание смысла того, что говорит другой, в конечном счёте – понимание, познание другой личности. Посредством речи не просто «движется информация», но участники коммуникации особым способом воздействуют друг на друга, ориентируют друг друга, убеждают друг друга. Само воздействием может быть понято различно: оно может носить характер манипуляции другим человеком, то есть прямого навязывания ему какой-то позиции, а может способствовать актуализации партнёра.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Профессиональное владение речью являлось и является важной составной частью успеха многих профессиональных поприщ. Ораторское искусство, начиная с Древней Греции, считалось неотъемлемым качеством вождей, героев и лидеров. В античные времена обучение риторике и приемам ведения диалога сделалось обязательным. С тех пор вербальный вид коммуникации является ключевым элементом человеческого общества. Причем артистичное владение голосом, его тембром, тональностью, умение расставлять акценты подчас становится важнее самого содержания сообщения. Кроме того, различные оттенки голоса формируют в сознании аудитории имидж коммуникатора<a name="_ftnref4_6752"></a>2.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результативность вербальной коммуникации во многом определяется тем, насколько коммуникатор владеет ораторским искусством, а также его личностными характеристиками. Владение речью сегодня – важнейшая профессиональная составляющая человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Средства вербальной коммуникации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Термин "уникальное торговое предложение" ввел известный идеолог рационалистической рекламы Россер Ривс. Предложенную им стратегию он противопоставлял, прежде всего, так называемой "витринной" рекламе, в которой за обилием красивых хвалебных фраз о товаре не стоит ничего конкретного, ничего, что могло бы выделить марку из ряда подобных в потребительском отношении<strong><em>.</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поясняя свой термин, Р. Ривс указывал, что успешная стратегия рекламирования, которую он назвал "уникальным торговым предложением" (УТП) (unique selling point; USP), должна удовлетворять трем основным условиям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Каждое рекламное объявление должно содержать конкретное предложение для потребителя: купи именно этот товар и получи именно эту специфическую выгоду.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Предложение должно быть таким, какого конкурент либо не может дать, либо просто не выдвигает. Оно должно быть уникальным. Его уникальность должна быть связана либо с уникальностью товара, либо с утверждением, которого еще не делали в данной сфере рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Предложение должно быть настолько сильным, чтобы оно могло привлечь к потреблению новых потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим эти условия. Первое них рекламистам хорошо знакомо - оно повторяется во многих современных работах по рекламе и в другом варианте звучит так: реклама должна сообщать потребителю о выгоде (материального или психологического свойства), то есть она должна строиться по принципу эмпатии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Второе условие составляет суть предложенной Р. Ривсом стратегии рекламирования. По его мнению, чтобы обеспечить успех рекламной кампании, рекламист должен найти и сформулировать такое утверждение о товаре, которого конкуренты не могут повторить или еще не догадались выдвинуть, хотя и могли. Поэтому в восприятии потребителей это утверждение становится уникальным. Р. Ривс подчеркивал, что УТП не обязательно связано с уникальными потребительскими характеристиками товара. При современном уровне стандартизации производства, товары, действительно обладающие уникальными свойствами, появляются на рынке не часто.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Марка (brand) - название, понятие, знак, символ, дизайн или комбинация вышеперечисленных составляющих, предназначенная для идентификации предлагаемых продавцом (группой продавцов) товаров или услуг, а также их отличий от товаров и услуг конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Марка определяет изготовителя или поставщика товара, идентифицируют изготовителя или продавца товара. В качестве примера можно взять газированный напиток "типа Coca-Cola", который может выпускать любой изготовитель, в отличие от настоящей Соса-Со1а, которую вправе производить только Coca-Cola Company.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Создание марок товара -- явление не новое (впрочем, в последние сто лет это искусство получило значительное развитие). Законодательные системы признают торговую марку собственностью в самом буквальном смысле этого слова. В настоящее время законодательства о торговых марках есть в более чем 160 странах мира; они позволяют владельцам торговых марок с помощью процедуры регистрации торговой марки заявить о своих правах на данную марку и логотип. Однако в отличие от других форм интеллектуальной собственности (например, патенты или права на переиздание), торговая марка в некоторых странах не имеет ограничений срока действия, т.е. ее владелец обладает исключительным правом ее использования в течение неограниченного времени.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Торговая марка несет покупателю определенный набор свойств, преимуществ и услуг. Она служит отметиной, ощутимой эмблемой, сообщающей определенные сведения о товаре. Например, самые лучшие торговые марки нередко несут в себе гарантию качества. Торговая марка может нести до четырех различных значений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Свойства</span>. В первую очередь, марка вызывает ассоциацию с определенными свойствами товара. Например, торговая марка Mercedes предполагает такое свойство обозначенного ею товара, как "хорошо сконструированный", "отлично собранный", "надежный", "очень престижный", "быстроходный", "дорогостоящий". Компания может использовать одно или несколько перечисленных свойств в рекламе своих автомобилей. В течение многих лет компания Mercedes Benz так рекламировала свой товар: "Сконструирован как никакой другой автомобиль в мире!" -- и это утверждение обеспечивало стартовую платформу для позиционирования других свойств автомобиля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Преимущества</span>. Покупатели покупают не свойства, а преимущества. Из этого следует, что свойства необходимо представить в виде функциональных и эмоциональных преимуществ. Например, свойство "надежный" можно представить как функциональную выгоду вроде: "Мне не придется покупать новый автомобиль каждые несколько лет". Свойство "дорогостоящий" можно представить как эмоциональную выгоду: "В этом автомобиле я чувствую себя важным и респектабельным". Свойство "хорошо собранный" можно представить одновременно и как функциональную, и как эмоциональную выгоду: "Я чувствую себя в безопасности в случае аварии".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Ценность</span>. Кроме того, марка несет информацию и о системе ценностей покупателя. Скажем, покупатель автомобиля Mercedes ценит в нем отличные эксплуатационные качества, безопасность и престиж. Маркетологи, которые занимаются разработкой торговых марок, должны выделить конкретные группы покупателей автомобилей, чьи ценности совпадают с предлагаемым пакетом преимуществ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Индивидуальность</span>. Помимо вышеперечисленного, торговая марка является отражением индивидуальности. Исследователи мотивационных решений иногда спрашивают: "На кого была бы похожа эта марка, если бы она была живым человеком?" Покупатели могут мысленно представить себе автомобиль Mercedes в образе преуспевающего представителя управленческого звена среднего возраста. При этом марка будет привлекать тех покупателей, чье действительное (или желаемое) самовосприятие соответствует образу, создаваемому маркой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Целевая аудитория сайта, целевая посещаемость, целевые посетители сайта</strong> — группа интернет-пользователей, на которую сфокусировано содержание сайта; круг посетителей, заинтересованных в информации, товарах или услугах, представленных на сайте. Целевые посетители точно знают в получении какой информации они заинтересованы и какой именно товар или услугу желают приобрести.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделение целевой аудитории позволяет точнее направить информационное или рекламное воздействие и, как следствие, ведет к развитию бизнеса (увеличению продаж товаров или услуг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различают три основные группы целевой аудитории сайта: посетители, заинтересованные в получении информации; посетители, заинтересованные в выборе товара или услуги; посетители, заинтересованные в приобретении товара или услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любой сайт, кроме собственно целевой аудитории, имеет также побочную аудиторию и случайную. Побочной является часть аудитории, которая приходит с поиска по смежным с семантическим ядром сайта запросам. Например, вы продвигаете страницу по запросу "ремонт коробки передач Toyota своими руками" (и рассказываете, как это делается). И на ваш сайт почему-либо попадает клиент по запросу "ремонт коробки передач Toyota" (который ищет услуги автомеханика). Для вас он не является целевым, но, если на вашем сайте имеется реклама автосервиса Toyota, то это ему подойдет. То же относится и к людям, которые как бы "автоматически" кликают на рекламу, еще не зная, нужна ли им услуга или нет, чтобы "просто посмотреть". Такие пользователи могут конвертироваться в клиентов, однако это происходит значительно реже. Таким образом, побочная аудитория тоже является целевой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Случайная аудитория - это люди, попадающие на ваш сайт по различным "левым" поисковым запросам или ссылкам. Поисковые системы часто ставят страницы сайтов в ТОП по различным пространным запросам, например "как раскрутить" или "возможно ли" и т. п. Пользователь, пришедший на ваш сайт по такому случайному запросу, редко что-то просматривает.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Средства художественной выразительности в рекламном тексте" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Средства художественной выразительности (фонетические, лексические, синтаксические, стилистические) в рекламном тексте и слогане(СХВ).и.и. тюрина</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность целенаправленно воздействовать на человека, на его эмоции при помощи особых конструкций словосочетаний и предложений, определенных слов и отдельных звуков известна с древности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СХВ, основанные на особых приемах употребления слова, многочисленны и разнообразны. Полной четкости в их классификациях нет, поэтому скажем сразу: во-первых, предлагаемая ниже группировка СХВ условна; во-вторых, особое внимание будет уделено не всем существующим средствам и приемам, а только основным, наиболее востребованным в копирайтинге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">СХВ подразделяют на 3 группы, каждую из которых условно назовем:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>фоника;</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>лексические ресурсы;</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>фигуры.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Фоника</span></strong> – звуковые особенности речи, которые автор текста использует намеренно и которые придают тексту дополнительную выразительность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слуховые референции в рекламе стали особенно эффективными в связи с развитием радио, хотя звуковые образы – одни из самых ранних в индивидуально-психическом опыте человеческого субъекта, а потому одни из наиболее устойчивых и наименее подверженных рациональному контролю.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной элемент фоники – звуковой повтор. Среди звуковых повторов различаются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-ассонанс – повторение гласных звуков;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-аллитерация – скопление согласных звуков;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-звукоподражание – система звуковых повторов, подобранных с расчетом на соответствие явлениям природы или человеческой деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Лексика.</span></strong><strong> </strong>В любом языке наряду со словами нейтральными, обозначающими вещи и понятия без всякой оценки со стороны говорящего, есть много слов, сообщающих не только о вещах и понятиях, но главным образом о нашем отношении к ним.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Лексические ресурсы языка можно разделить на <strong>две подгруппы: основные и специальные</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В группу <strong>основных лексических ресурсов</strong>, как правило, включают синонимы, антонимы, омонимы, паронимы, заимствования, жаргонизмы, диалектизмы, неологизмы, архаизмы и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Синонимами</strong> называют слова, имеющие одно и то же значение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Архаизмы – </strong>устаревшие слова и устаревшие формы слов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Неологизмы – </strong>новые слова, которые ещё не стали привычными и повседневными наименованиями соответствующих предметов, понятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Заимствования.</strong> Часто в названиях фирм используются иностранные специальные экономические термины, заимствованные в основном из английского, немецкого и французского языков (пример: холдинг-центр).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Жаргонизмы – </strong>слова или обороты, смысл которых носит как бы искусственный характер, и поэтому они не понятны непосвященным и, следовательно, требуют пояснения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Специальные лексические ресурсы – </strong>это такие слова, которые не относятся к общеупотребительной лексике и вводятся в текст для того, чтобы придать ему особую худ выразительность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Эпитет – </strong>худ определение предмета; это слово, определяющее, характеризующее предмет или действие и подчеркивающее в них какое-либо характерное свойство или качество.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сравнение – </strong>это прием уподобления одного предмета другому, в котором данное качество выражено сильнее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Аллегория (иносказание) – </strong>изображение отвлеченного понятия через конкретный образ (пример: заяц аллегория трусости).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Символ – </strong>образ–знак, наделенный органичностью и неисчерпаемой многозначностью. Всё чаще в рекламных текстах встречаются <strong>мифологические</strong> или <strong>сказочные</strong> образы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Метафора – </strong>слово или выражение, которое употребляется в переносном значении на основе сходства в каком-либо отношении двух предметов или явлений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Метонимия – </strong>перенос значений по смежности явлений: например, с сосуда на содержимое, с человека на его одежду или черты внешности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Фигуры</span></strong> – особое сочетание слов, выходящее за рамки обычного, практического употребления и имеющее целью усиление выразительности и изобразительности текста.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Перифраза</strong> или <strong>перифраз</strong> – намеренное повторение служебных элементов, чаще всего союза, для связи между однородными членами предложения или между более крупными отрезками речи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Риторический вопрос, риторическое обращение, риторическое восклицание </strong>повышают эмоциональность высказывания, привлекают внимание к определенным частям текста. Составитель старается предугадать желания потребителя, формирует их в виде вопроса или пожелания и предлагаемым ответом, а подчас просто интонацией стимулирует к желаемому действию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анафора –</strong> повторение в начале предложений, стихотворных строк или строф.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Эпифора – </strong>повторение слов или словосочетаний в конце строки или предложения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Инверсия – </strong>прием, основанный на нарушении естественного порядка слов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Хиазм –</strong> обращенный параллелизм с расположением аналогичных частей в последовательности АБ-Б1А1 «Ваши деньги - это бумага. Наши бумаги – это деньги»</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Система жанров рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Система жанров рекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Жанр – </strong>это исторически определившийся тип отображения реальной действительности, обладающий рядом относительно устойчивых признаков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В понятие «жанр» входит, во-первых, семантика жанра: система охвата и выражение действительности, взаимодействие автора и изобразительного бытия, тематические структуры; во-вторых, структура жанра с её языковым и композиционным оформлением; в-третьих, историчность жанра, понимаемая как совокупность факта наличия жанра и всей цепи предшествующих аналогических истоков, бытования, а также механизм эстетического преобразования сложившихся форм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Жанры современной рекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Печатная реклама, радиореклама, реклама на ТВ, интернет-реклама.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Жанры печатной рекламы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделение жанровых форм соответствует дифференциации массовой коммуникации по способу передачи сообщения, соответственно, рекламные жанры могут быть рассмотрены в следующей типологии:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-группа печатных жанров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-группа радийных жанров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-группа визуальных жанров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-группа аудио-визуальных жанров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждый коммуникативный канал работает в двух направлениях: с одной стороны, пытается адаптировать существующие жанровые формы, с другой, - выбрать только ему принадлежащие жанровые структуры, конструкции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные жанры печатной рекламы определяются теми целями, которые преследует тот или иной рекламный продукт. С этой точки зрения следует разделить самостоятельные рекламные полиграфические продукты(каталог, буклет, брошюра, листовка, этикетка, бирка и др.) и рекламные сообщения, помещенные на продаваемой для этой цели площади в полиграфическом продукте другого назначения (журнал, книга, газета и др.)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламное объявление – </strong>простейший, элементарный жанр рекламы, не отличающийся изысканностью. Текст рекламного объявления имеет формульный характер: в основание, положено минимизированное количество информации, он прост, упорядочен, откровенен («стальные двери»).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Развитое рекламное обращение – </strong>самый распространенный вид рекламного текста. Ему свойственен эмоционально восторженный тон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Афиша – </strong>жанр, дошедший до нас из глубокой древности, фактически не претерпев изменений. Жанрообразующими признаками афиши являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-целевая ориентация (оперативное уведомление о времени и месте проведения мероприятия);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-массовый адресат (фактически вся «случившаяся, не целевая аудитория»);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-особый предмет уведомления – общественно-значимые события.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>«Житейская история» - </strong>это рекламное объявление, построенное на психологическом вовлечении читателя в поле притяжения товара или услуги. Напоминает статью в газете, тяготеющую к объективности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это самый беллетризованный жанр рекламы, по наличию вымысла он ближе всего к таким литературным жанрам, как рассказ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Консультация специалиста. </strong>Автор этого текста апеллирует к компетентным в обсуждаемом вопросе людям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Каталог – </strong>жанр, имеющий древнюю историю. Необходимость сообщить широкой аудитории о множестве видов однотипных товаров или о специфике разнообразного товара, сосредоточенного в определенном мессе с целью его реализации и стали причинами появления каталога.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Проспект. </strong>Главная цель проспекта – сделать емкое красочное представление рекламируемого товара или услуги. Сообщает о планах на будущее фирмы-производителя, ее перспективах роста и развития.По сути, проспект – имидживая продукция, которая распространяется в определенной аудитории, члены которой потенциально могут стать потребителями рекламируемого товара. В проспекте яркий визуальный ряд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Прейскурант. </strong>Может быть не только перечнем товаров и цен, но и вполне творческим произведение, отражающим индивидуальность и стилевые предпочтения его авторов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Буклет </strong>входит в группу изобразительных рекламных жанров, корни которых в фольклорно-бытовой почве. Фактически буклет представляет собой порождение каталога и прейскуранта, обогащенное цветными иллюстрациями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Листовка. </strong>Очень оперативна и является основной формой, имеющей политическое содержание, хотя тематика листовки может быть разнообразна. Актуальность и оперативность – главные достоинства это рекламного жанра.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Жанры радиорекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Радиореклама, на первый взгляд, может показаться видом, имеющим серьезные ограничения в коммуникационном процессе. Действительно, минусом радиорекламы является определенная сложность фиксации внимания потенциального потребителя, поскольку рекламное радиотворчество развертывается в пределах тех технических и семиотических средств, которые формируют современную устную культуру. + радиорекламы в значительно большим, чем у других СМИ, охватом аудитории, экономичный бюджет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Краткое призывное обращение</strong> – аналог фольклорного жанра. Популярен благодаря своей краткости (текст включает 1-2 предложения).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Реплика – </strong>краткое, завершенное по смыслу высказывание в виде размышления, адресованное анонимному собеседнику.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Развернутое радиообъявление</strong> сегодня самый распространенный жанр. Состоит из краткой вводной строки, в которой сообщается о предмете рекламы, доводов, доказывающих предпочтительность того, что рекламируется, заключительного блока – так называемого документального реквизита, - и слогана, призванного эффективно завершить высказывание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Радиоафиша и анонс </strong>имеют близких «родственников» в печатной рекламе. Целью анонса и афиши является одно – привлечение внимания максимально большего количества людей к социально и культурно значимым событиям. На радио узнаваемый признак анонса – позывные знаки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Радиоспот – </strong>обозначение жанра драматургической миниатюры, сценки из жизни, передающей требуемое рекламное содержание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Консультация специалиста. </strong>Рассказ специалиста звучит как ответ на вопрос.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Джингл </strong>представляет собой рекламную песенку: под музыку вербализированный текст звучит ритмизованно, а иногда и рифмованно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Жанры рекламы на ТВ</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Огромными возможностями воздействия на сферу подсознательного располагает телевизионная реклама. Но высокая эффективность такой рекламы требует больших затрат на ее организацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Телевизионное рекламное объявление </strong>благодаря специфике телевидения использует и устные, и письменные, и изобразительные ресурсы рекламы (пример: бегущая строка).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламный ролик </strong>наиболее популярен в рекламном деле на ТВ, но и часто принимающий на себя все претензии к телевизионной рекламе в целом. Ролик может быть не только сугубо телевизионным продуктом, телевидение выступает основным каналом, транслирующим это рекламное произведение. Зачастую ролик идентифицируют с рекламным спотом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Телевизионный спот </strong>частично заимствован из радиорекламы, частично сродни малым формам игрового кино. Это короткое рекламное произведение, своего рода спектакль, ритм, партитура и сценические эффекты которого заранее определены.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анимационная реклама </strong>достаточно дорога, но вложенные средства вполне оправдывает (пример: мистер пропер).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Демонстрация. </strong>Телевидение обладает уникальной возможность подробно показать товар, его применение, конструкцию, функциональные особенности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анонс – </strong>это всегда особого рода оповещение о грядущем событии, мероприятии в общественной жизни, чаще всего политической или культурной сферах нашего бытия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламный видеоклип – </strong>особый жанр телевизионной рекламы. Исключительность его – в сочетании и качестве выразительных средств музыкального и изобразительного языков, причем именно музыка – тот стержень, которому подчиняется и информационное, и образное, и текстовое, и изобразительное наполнение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламный видеофильм </strong>представляет собой жанр большей временной протяженности, чем рекламный ролик и, по сути, идентичен развернутому объявлению (пример: реклама бумера в фильме «Бумер»).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламная передача – </strong>четко обозначенное место в сетке вещания – рекламные передачи внесены в программы передач каналов и имеют конкретное время и дни выхода в эфир.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Интернет-реклама: текстовый контент.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новым витком в эволюции рекламных жанров является Интернет, ну, а конкретно баннер – краткий рекламный текст, побуждающий открыть и посмотреть на веб-странице больший объем информации.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Стилистический статус рекламного текста" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Стилистический статус рекламного текста. Иерархия стилистических конструктивных принципов построения рекламного текста.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной текст содержит полную информацию, являясь логическим продолжением заголовка и подзаголовка, и на­бран более мелким шрифтом. Текст должен быть составлен так, как если бы его автор обращался к одному человеку, будто бы писал ему письмо. Лучше избегать  длинных и непонят­ных слов, а главное, превосходных степеней: «лучший в мире», «крупнейший в стране» — это никого не убеждает. Осторожнее надо быть с привлечением знаменитостей, сви­детельствующих о пользе товара. Знаменитость запомнят, товар забудут. Следует заметить, что объем текста варьиру­ется в зависимости от места размещения рекламы. На рек­ламном щите над эскалатором метро длинный текст не про­чтешь, а вот журнальная реклама может быть пространной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как правило, по мере увеличения количества слов до пя­тидесяти активное восприятие текста падает, но при после­дующем увеличении его объема ослабления внимания не наблюдается. Значит, чем больше вы расскажете о товаре, тем лучше.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Воздействие длинного текста можно усилить с</strong> <strong>помо­щью</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-</strong> вводного абзаца — «мостика» между заголовком, под­ заголовком и коммерческой идеей, содержащейся в тек­сте;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-</strong>выделением абзацев полужирным шрифтом или курси­вом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-упорядочением текста посредством расстояний между строками и абзацами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Восприятие и запоминаемость текста усиливаются пра­вильным выбором шрифта — лучше всего применять удобно­читаемый, привычный для потребителя. Ниже приведены общие рекомендации по использованию шрифта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Не рекомендуется в одном рекламном объявлении употреблять множество шрифтов. Это затрудняет восприя­тие текста. Желательно использовать не более двух шрифтов, варьируя размер, толщину и начертание (на­клон, курсив, ширина, высота).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Считается, что буквица (первая буква в абзаце, боль­шая по размеру или особо выделенная), повышает вос­приятие на 13%.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Основную мысль, ключевое слово необходимо выделить максимально крупным шрифтом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Следует избегать витиеватых, трудно читаемых шриф­тов и оформления, затрудняющего чтение, за исклю­чением тех случаев, когда это требуется для привлече­ния внимания (как правило, в заголовках или подза­головках).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Большой текст, выполненный только одним шрифтом, трудно воспринимается. Такую рекламу необходимо разнообразить, выделим в каждом абзаце наиболее значимые по смыслу слова шрифтом другого размера или начертания.  Посередине текста можно расположить подзаголовок,  чтобы легче было уловить ход мысли или выделить определенный раздел объявления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. В тексте следует подогревать интерес к товару, стимулировать желание приобрести его, а также чем-либо подтвер­дить заявленное качество и обещания. Эффективна только та реклама, которая вызывает доверие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Ключ к созданию хорошего текста — простота и ясность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Огромное значение в тексте придается эхо-фразе. Эхо-фраза — концовка текста, по значимости приравниваемая к заголовку.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">У нее две функции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">1.  повторить основную мысль рекламы;</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">2.  придать ей завершенный вид.</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самые распространенные способы завершения рекламы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- использование только торговой марки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-использование торговой марки и слогана;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- использование торговой марки и какого-нибудь образа или выражения, придуманного специально для рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В конце рекламного объявления содержится кода, инфор­мирующая о способе заказа товара. В ней сообщается адрес магазина, номер телефона и другие сведения, которые могут пригодиться потребителю, чтобы сделать покупку или заказ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Советы по написанию текста:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- излагать простые и упрямые факты;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-не претендовать на многое, но уж если что-либо утверж­даете, — в этом не должно оставаться ни тени сомнения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- не упоминать о конкурентах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- не преувеличивать: громкий возглас раздражает, а не привлекает;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-если предлагается техника, привести технические ха­рактеристики. Именно это хотят знать потенциальные покупатели;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-не писать о том, что должен делать покупатель, только о том, что для него сделает товар</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Текстовая реклама</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Текстовой рекламой может быть рекламная ста­тья на 100 квадратных сантиметров или малюсенький реклам­ный макет, теряющийся среди аналогичных на странице, ста­тья на целый разворот, растяжка над проспектом и надпись на асфальте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что бы это ни было, главное, ЧТО вы скажете, а не КАК. Потому если есть что говорить, говорите. А вот если сказать нечего, начинайте развлекать какими-то дополнительными спецэффектами. Первый принцип создания хорошей рекламы: когда есть, что сказать, говори это. Когда нечего сказать, используй шоу-эффекты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очень полезно при составлении рекламного объявления знать то, как его будут читать. Этот вопрос был предметом многих исследований, и ответы весьма специфичны. Есть определен­ный маршрут, который глаз проходит на каждом рекламном объявлении. Скажем, читатель просматривает газету или жур­нал. Он переворачивает страницу, и там находится ваша рекла­ма, первая цель которой — привлечь его внимание. Как это про­исходит?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сначала взгляд падает на иллюстрацию. Потом (все это ав­томатически) он читает заголовок. Однако читает — это не зна­чит «обращает внимание». О том, как важен заголовок и как сделать его привлекательным, поговорим позже. Но, предпо­ложим, что заголовок его заинтересовал. Далее человек смот­рит в нижний правый угол рекламного объявления. Именно там чаще всего располагается логотип рекламодателя. Дальше?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А дальше большинство людей смотрят на следующую страни­цу. Вопреки нашим ожиданиям немедленного желания чита­теля бросить газету и нервно зашагать по комнате, усиленно думая, как он раньше жил без рекламируемого нами предмета и как срочно ему необходимо его купить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследователи считают: если рекламисты, «зацепили» читателя иллюстрацией, заголовком и логотипом, то его заин­тересует и все остальное. И тогда он «смотрит» дальше.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На подпись под фотографией или рисун­ком, на подзаголовки или таблицы, диаграммы...</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Которые, кста­ти, весьма, убеждают заинтересованного читателя, поскольку вос­принимаются как рациональная аргументация и, как следствие, вызывают подспудное доверие — мол, не голословные утвер­ждения, а подтвержденные исследованиями факты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И только потом, после всех «броских» элементов рекламного модуля, если все они показались важными для него, читатель приступит к соб­ственно рекламному тексту. Так, согласно исследованиям пси­хологии восприятия, люди читают рекламные объявления.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламный, журналистский и PR-текст" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламный, журналистский и </strong><strong>PR</strong><strong>-текст: интегративные и дифференциальные признаки.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR-текст, будучи опосредованным через СМИ и направленным массовому адресату, наделяется функциями текстов массовой коммуникации и выступает как разновидность текстов массовой коммуникации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR как вид коммуникативной деятельности не имеет законодательных актов (есть только этические кодексы). Журналистская же деятельность регламентируется Законом о СМИ, рекламная Законом о рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Каждый из этих типов текстов содержит определенный тип информации.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.В основе журналистского произведения лежит факт (лат Factum – сделанное, свершившееся) – «истинное событие, реальное происшествие или явление, пример, случай», «элемент эмпирического знания, представляющий собой констатацию реальности существования определенных предметов, процессов, событий, их свойств и отношений между ними». Свойства факта: достоверность, истинность. Методы познания факта: наблюдение, практический опыт, эксперимент, опрос. Журналистский текст содержит информацию трех типов: событийную (факты), интерпретирующую (анализ, разъяснения), базисную (общетеоретическую). Качественные параметры журналистского текста: объективность, форма подачи, актуальность, релевантность (соответствие между информационными запросами аудитории и полученными ею сообщениями).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Рекламный и PR-тексты отличаются прежде всего тем, что инициируются базисным субъектом PR или рекламодателем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Вопрос: где заканчивается социальная информация и начинается реклама?</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама – «направленная, контролируемая и распространяемая информация, ориентированная на изменение взглядов, вкусов, привычек». Из Закона о рекламе: «распространяемая в любой форме, с помощью любых средств информация о физическом или юридическом лице, товарах, идеях и начинаниях (рекламная информация), которая предназначена для неопределенного круга лиц и призвана формировать или поддерживать интерес к физическому, юридическому лицу, товарам, идеям, начинаниям и способствовать реализации товаров, идей, начинаний».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Классификация материалов СМИ:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А) тексты, рассчитанные на одновременное воздействие и на конкретные социальные институты или конкретных лиц, и на сознание массовой аудитории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Б) тексты, целью которых является воздействие на сознание массовой аудитории, принципиально рассчитанные на немедленный отклик какого0либо лица или социального института;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В) тексты, рассчитанные на немедленную реакцию, требующую вмешательства в реальную действительность, не рассчитанные на воздействие на сознание массовой аудитории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Г) тексты нейтральные, информирующие, просвещающие и не рассчитанные на немедленную реакцию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">По отношению к адресату:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Журналистские тексты – полиадресатны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные и PR-тексты – ориентированы на определенный сегмент (потребителей товара и услуги – рекл., сегмента общественности -- PR).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Классификация коммуникативных регистров речи:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Репродуктивный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Информативный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Генеретивный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Волюнтативный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Реактивный</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Журналистский текст</span> обнаруживает все 5 коммуникативных регистров речи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Рекламный:</span> 1) волюнтативный, имеющий интенцию побуждения, 2) реактивный (оценочная реакция на ситуацию).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">PR</span><span style="text-decoration: underline;">-текст:</span> 1) информативный, 2) реактивный.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Отличия рекламного и </span><span style="text-decoration: underline;">PR</span><span style="text-decoration: underline;">-сообщения:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рекламе достаточно купить рекламное время (площадь). В PR речь идет не о покупке времени (площади), все происходит наоборот: предлагается информация, и различные органы прессы оценивают ее в зависимости от интересов своих читателей.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Реклама и искусство убеждения" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Реклама и искусство убеждения. Технологии аргументации в рекламе.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Убеждение – это, прежде всего, разъяснение и доказательство правильности и необходимости определенного поведения либо недопустимости какого-то проступка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Убеждающее воздействие на партнеров по деловому общению достигается с помощью аргументации. Аргументация – это логико-коммуникативный процесс, направленный на обоснование позиции одного человека с целью последующего ее понимания и принятия другим человеком.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Аргументирование – наиболее трудная фаза деловой беседы. Оно требует профессиональных знаний и общей эрудиции, концентрации внимания, выдержки, решительности и корректности. При этом мы во многом зависим от собеседника. Ведь именно ему в конце концов решать, принимает он наши аргументы или нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В структуру аргументации входят тезис, аргументы и демонстрация.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Тезис</strong> – это формулировка вашей позиции (вашего мнения, вашего предложения другой стороне и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Аргументы</strong> – это доводы, положения, доказательства, которые вы приводите, чтобы обосновать свою точку зрения. Аргументы отвечают на вопрос, почему мы должны верить во что-то или делать что-то.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Демонстрация</strong> – это связь тезиса и аргумента (т.е. процесс доказывания, убеждения).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе убеждения лежит осознанное, критическое восприятие адресатом воздействия убеждающего сообщения, его анализ и оценка. Убеждение как способ воздействия наиболее эффективно в том случае, когда адресат заинтересован в получении полной и подробной информации и настроен на ее критический анализ. Эффективность убеждающего воздействия напрямую определяется силой тех аргументов, которые использует субъект для достижения своей цели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем факторы, от которых зависит результативность убеждения, не исчерпываются особенностями аргументации. Предлагается рассматривать четыре слагаемых убеждения: кто, кого, каким способом и в чем убеждает. Эффективность воздействия, таким образом, зависит от особенностей убеждающего субъекта, от содержания и формы убеждающего сообщения, способа его передачи, а также от особенностей аудитории, которой оно адресовано. Знание руководителем этих факторов открывает возможности для повышения собственной убедительности при воздействии на сотрудников, клиентов, партнеров и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="m1"></a>Элементы процесса убеждения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс убеждения складывается из следующих элементов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Агент влияния (источник сообщения)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Самосообщение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Условия, в которых передается сообщение (контекст)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Реципиент, то есть тот индивид, которому предназначено сообщение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1. Агент влияния.</strong> Для нас зачастую важнее не что говорится, а кто говорит, авторитет источника информации. Поэтому доверие, вызываемое источником информации, может стать для человека основным побудительным мотивом для формирования новой установки или изменения старой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторитет агента влияния способствует не столько убеждению, сколько <em>внушению</em>. Причем неважно, какого рода авторитетом обладает источник сообщения – будет ли это авторитет, связанный с известностью, высоким чином, заметным общественным положением или профессионализмом. Самое удивительное здесь то, что информация от профессионала, как носителя экспертного влияния, некритично воспринимается не только людьми непосвященными, но и <em>самими профессионалами</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Точно так же дело обстоит и с другими характеристиками агента влияния, вызывающими доверительное отношение аудитории. А к ним, помимо авторитета, обычно относят <em>привлекательность, обаяние, сходство с реципиентом</em>. Привлекательность и обаяние источника влияния воздействует на аудиторию лишь в том случае, если реципиент <em>видит и слышит агента влияния</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другое дело – письменное сообщение. Оно предполагает вдумчивое восприятие информации. Но означает ли это, что информация в этом случае будет всесторонне обдумана? Конечно, нет. Здесь начинает работать другой фактор – авторитет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2. Характеристика убеждающего сообщения.</strong> Само сообщение, в зависимости от его содержания, от того, как оно сформулировано и в какой форме преподнесено, также может либо убеждать, либо внушать. Но может и не иметь вообще никакого эффекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Убеждение и внушение настолько трудно отличить друг от друга, что в обыденных представлениях и в речи эти приемы воздействия попросту отождествляются. Сложность здесь возникает еще и оттого, что, в строгом смысле слова, процесс убеждения предполагает рационально-взвешенное, эмоционально-нейтральное изложение и восприятие информации. Иначе говоря, <em>убеждая</em>, агент влияния должен взывать <em>не к чувствам, а к разуму</em>. Но разума без чувств не существует. Поэтому даже апелляция к разуму обязательно вызывает чувства. Это может быть чувство уважения (к авторитету, эксперту, профессионалу), чувство жалости и сострадания, а также чувство вины, неловкости, обиды, возмущения и т.д. Но легче и проще всего вызвать чувства тревоги и страха. Поэтому воздействие на установки чаще всего происходит с использованием явных или замаскированных <em>угроз</em>, призванных вызвать у людей чувство тревоги и страха, чтобы сделать их более внушаемыми.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психологические исследования влияния утверждают, что обращение к чувству страха приводит к неоднозначным результатам. Социальные психологи и специалисты по рекламе в поисках варианта воздействия, вызывающего оптимальный уровень страха, столкнулись с рядом проблем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Низкий уровень страха не производит должного эффекта. Чрезвычайно угрожающая реклама включает у зрителей и слушателей защитные механизмы, вызывая отторжение и неприятие, так что сообщение все равно не доходит до большинства аудитории. У психологов и рекламщиков нет единой точки зрения на оптимальный уровень страха, поскольку у каждого исследователя свои представления о сильном, слабом или умеренном уровне запугивания. Вероятно, то же самое можно сказать и в отношении адресатов рекламы – у каждого человека свои представления о страшном и нестрашном. Следовательно, можно утверждать лишь то, что обращение к чувству страха производит эффект, но каким должен быть страх – не совсем ясно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Было предложено акцентировать внимание на уровне страха и учитывать следующие четыре условия, которые должны соблюдаться в содержащем запугивание сообщении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Указание на вероятность опасных последствий, если не будут выполнены рекомендации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Соблюдение меры при описании этих негативных последствий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Наличие в сообщении информации о том, как избежать грядущей опасности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Возникновение у реципиента (аудитории) уверенности в том, что предлагаемые рекомендации выполнимы, так что каждый человек может ими воспользоваться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В самом деле, если человек не очень напуган возможностью показаться несовременным из-за того, что у него нет мобильного телефона, то он, скорее всего, не станет спешить воспользоваться услугами сотовой связи. С другой стороны, если даже курильщик очень боится потерять здоровье вследствие своей пагубной привычки, но в то же время знает, что бросить курить он не может, то постоянное запугивание страшными заболеваниями приведет его к ипохондрии и депрессии, что уже наверняка резко подорвет его здоровье. Таким образом, человек чувствует себя загнанным в угол, он не видит для себя никакого выхода.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поэтому предупреждение об опасности будет <em>эффективным</em>, если оно выполнено не в самых мрачных похоронных тонах, если человек убежден, что ему грозит реальная опасность, если есть дельная конкретная рекомендация, как ее избежать, если он уверен, знает, что вполне способен выполнить рекомендации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сообщение, предупреждающее об опасности и вызывающее страх, действительно оказывается более эффективным, чем просто информация, сообщающая о чем-то или даже содержащая заманчивое обещание. Страх потери сильнее, чем радость обретения или сохранения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Аргументирование. </strong>Степень убедительности сообщения зависит также от:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-количества и качества аргументов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-способа аргументирования (доказательства)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-порядка изложения аргументов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формы их изложения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционно считается, что увеличение числа аргументов в сообщении повышает его убедительность, потому что большое количество аргументов предоставляет людям больше информации для обдумывания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако было показано, что возросшее число доказательств в сообщении действительно может повлиять на установки, но не потому, что люди их обдумывают. Они могут вообще не задумываться о доказательствах, а просто, используя <em>эвристику представительности</em> – «если аргументов много, значит, истинность сообщения несомненна» – принимать решения. Поэтому для убедительности может быть достаточно лишь того, чтобы люди поняли, сколько доказательств (аргументов) содержится в обращении – относительно много или относительно мало.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Считается, что качественными, вескими аргументами будут те доводы, которые <em>выдерживают сравнение</em> с имеющимися у аудитории знаниями, способные перебросить мостик между рекомендуемой позицией и прежними установками аудитории. Аргументы будут восприниматься как солидные и убедительные в том случае, если они покажутся четко <em>сформулированными, неопровержимыми</em>, содержащими что-то <em>новое</em>. А для этого, кроме всего прочего, необходима еще и безапелляционная уверенность, напористая манера их изложения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще один вопрос, касающийся содержания сообщений, связан с тем, какая аргументация – <em>односторонняя</em> или <em>двусторонняя</em> – действует эффективнее. Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Здесь все зависит от обстоятельств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Одностороннее сообщение»</em> – это текст, который содержит аргументы только источника информации. Такие сообщения более эффективны в случае, когда объект психологического воздействия не испытывает враждебных чувств по отношению к источнику информации и вдобавок отличается низким уровнем образования. Объект в этом случае способен относительно легко принять точку зрения источника информации. «Одностороннее сообщение» можно также использовать для убеждающего воздействия на людей, имеющих разный образовательный уровень.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Двустороннее сообщение»</em> содержит как аргументы источника информации, так и контраргументы противника, которые предстоит разоблачить. Такое построение текста служит побудительным мотивом к активной мыслительной деятельности объекта, в результате чего происходит пересмотр ранее сложившихся у него суждений. <br />«Двустороннее сообщение» ориентировано преимущественно на людей с высоким уровнем образования, испытывающих потребность в сопоставлении различных взглядов, точек зрения, мнений, оценок. «Двустороннее сообщение» в то же время как бы упреждает аргументацию противника и создает предпосылку для выработки определенного иммунитета против нее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изложение одной точки зрения будет более действенным в том случае, если:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-аудитория не настроена враждебно</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-излагается одна позиция и нет оппонентов, которые будут обосновывать другую</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-ставится цель немедленно, пусть даже на короткое время, изменить мнение аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В других обстоятельствах более эффективным будет представление доводов как «за», так и «против».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Какую точку зрения – «за» или «против» – излагать сначала, а какую потом? Если обе позиции озвучиваются примерно в одно и то же время, то в целом для достижения долговременного эффекта порядок изложения конкурирующих точек зрения не важен. Если одна позиция излагается первой, то ее убедительность повысит «эффект первичности». Но убедительность другой позиции, представленной вслед за первой, усилит «эффект новизны» или «своевременности».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наконец, действенность сообщения зависит от того, какие <em>средства</em> используются для его передачи. Нужно помнить, что выбор средств предопределяется теми целями, которые ставит перед собой агент влияния. Если он хочет что-то внушить или просто познакомить аудиторию с какой-то точкой зрения, тогда лучше использовать визуальные (видеозапись, телетрансляцию) или аудиальные средства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если же сообщение содержит сложную для понимания информацию и ставится цель убедить или переубедить людей, то есть основательно сформировать или изменить установки, тогда лучше использовать письменную форму передачи сообщений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>3. Контекст.</strong> Социальное воздействие всегда происходит в определенных социальных обстоятельствах, которые могут как способствовать, так и препятствовать убеждению и внушению. Любая социальная ситуация является <em>отвлекающим фактором</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На первый взгляд, каждый отвлекающий фактор должен снижать эффективность убеждающего воздействия, но это не совсем так. Помехи, шум, разумеется, мешают внимательно воспринимать и обдумывать сообщение, затрудняя таким образом активизацию центрального процесса переработки информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Но, с другой стороны, именно это обстоятельство может способствовать активизации <em>периферийного процесса восприятия</em>сообщения, проще говоря, может облегчать процесс внушения. Если, допустим, в сообщении утверждается нечто такое, с чем вы не можете согласиться, и в то же время действует отвлекающий фактор, скажем, рядом слышится смех и радостные голоса, то все это может помешать вам подыскать нужное возражение против утверждаемого в сообщении. Вы, таким образом, лишаетесь возможности аргументированно подтвердить свою позицию. А это может, в свою очередь, поколебать вашу уверенность в собственной правоте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще один интересный пример действия отвлекающего фактора получил название <em>феномена клаки</em>. Его открытие пришлось на 1820 год, когда два завсегдатая парижской оперы Саут и Порчер создали новую профессию – клакера, то есть специально нанятого человека, который за плату бурно выражал восхищение и аплодировал во время выступления оперных певцов. Обычно администраторы оперных театров и певцы нанимали нескольких клакеров, которым удавалось своими восхищенными криками провоцировать аудиторию на бурные овации выступающим артистам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Позднее клакеры начали специализироваться в более узких областях – одни стали профессионалами плача, другие – смеха, третьи – восторга. Еще позднее группы клаки, то есть поддержки, стали нанимать не только на оперные представления, но и на выступления артистов других жанров, а затем даже на выступления политиков. Таким образом, специально нанятые провокаторы, отвлекая внимание аудитории, могут способствовать либо успеху, либо провалу агента влияния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значит ли это, что купленные клакеры обязательно дискредитируют выступление, скажем, политических ораторов? Совсем нет. Если выступающий обращается к непредубежденной аудитории и при этом спокойно реагирует на выкрики и язвительные комментарии клакеров, да еще и умело парирует их, то тем самым он может усилить свои позиции, оказав большее влияние на слушателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>4. Реципиент.</strong> Люди отличаются друг от друга еще и <em>степенью податливости влиянию</em>, или <em>мерой внушаемости</em>. Есть упрямые индивиды, которые на любую попытку убедить или переубедить их отвечают «нет». Существуют люди и прямо противоположного склада, которые во всем и со всеми соглашаются и которые, тем не менее, еще меньше, чем первые, уязвимы для влияния. Таким образом, личностные особенности реципиентов во взаимодействии с другими факторами предопределяют, произойдет ли изменение их установок или нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторым психологам удалось обнаружить в высокой степени достоверную зависимость между определенными личностными чертами людей и их восприимчивостью к определенному типу воздействия. Так, например, было предположено, что люди, различающиеся по уровню <em>самомониторинга</em>, различным образом должны реагировать на разные способы подачи информации, и в частности, на различные типы рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выяснено, что люди с высоким уровнем самомониторинга, будучи более чуткими к требованиям ситуации, легче поддаются влиянию эмоциональной рекламы, в которой превалирует образность. Более того, люди такого типа не только предпочитали эмоциональную рекламу, но и старались поскорее попробовать эмоционально рекламируемую продукцию, даже переплачивая за нее. Своим поведением они демонстрировали незамедлительность и своевременность своего реагирования, как бы говоря этим: «А я уже! Я успел вовремя и даже в первых рядах!» И наоборот, люди с низким уровнем самомониторинга, больше полагающиеся на собственные убеждения и мнения, то есть на себя самих, предпочитали в рекламе не образность, а информацию о качествах товаров, о характере продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Уровень интеллекта</em> – еще одна личностная черта, оказывающая влияние на восприятие содержания убеждающего сообщения. Интеллектуально развитые люди легче, чем мало интеллектуальные, понимают сложные сообщения. Кроме того, интеллектуалы вообще менее склонны соглашаться с убеждающими сообщениями, поскольку они более уверены в своей позиции. Таким образом, люди с высоким уровнем интеллекта поддаются убеждению лишь тогда, когда сообщение хорошо, всесторонне аргументировано, в том числе с использованием сложных доказательств. И наоборот, мало интеллектуальные люди легко поддаются убеждению и переубеждению, даже если сообщение малоубедительно, то есть логически слабо аргументировано.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Неоднозначно мнение психологов относительно различий в податливости влиянию людей с низкой и высокой <em>самооценкой</em>. С одной стороны, исследования показали, что установки легче изменяются у индивидов с низкой, чем с высокой самооценкой. С другой стороны, более поздние исследования, где применялся более широкий набор тестов, показали, что это не так и что уровень самооценки не всегда влияет на степень подверженности убеждению и внушению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различия во взглядах психологов частично можно объяснить тем, что одни из них больше склоняются к персоналистическому подходу в оценке поведения, в то время как другие являются приверженцами ситуационистского подхода.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В более широком смысле оба эти подхода отражают проблему связи установок и поведения в целом. Поэтому можноз сказать, что поведение человека может детерминироваться как <em>диспозиционными</em>, <em>личностными</em> факторами (в том числе и установками), так и <em>ситуационными</em> факторами, особенно если ситуация непривычная или экстраординарная.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Основные условия эффективной речевой коммуникации в рекламе.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К вербальным факторам, влияющим на эффективную коммуникацию, относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-адекватность (соответствие) содержания речи целям коммуникаторов); <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-лексическая точность (соответствие используемых слов содержанию и целям коммуникации); <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-логичность изложения. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обратите внимание, какой первый вопрос мы задаем себе, когда готовимся к коммуникации? Чаще всего он звучит так: «Что я хочу от этого общения?» Затем может последовать следующий: «Как мне этого достичь?» Казалось бы, логично. Но кто из нас не забывает подумать о том, что в это время будет делать наш партнер? В гуманистической психологии есть такой постулат: смысл общения заключается в той реакции, которую оно вызывает. Как мудро заметил Дейл Карнеги, известный специалист по коммуникациям: «Когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба!»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это означает, что первым должен быть вопрос о том, чего хочет мой партнер. Затем — что он способен для этого сделать? Третий вопрос: как я могу ему в этом помочь? И последний: как это согласуется с моими целями и желаниями?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Только тот, кто способен достичь «эффекта двойной победы» (то есть выигрыша обоих партнеров), учитывая потребности и возможности своего собеседника, может рассчитывать на долгосрочное продуктивное сотрудничество и надежность достижения своих целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Лексическая точность</strong> достигается постоянным совершенствованием знания языка. Этого можно добиться чтением художественной литературы и регулярным обращением к словарям, особенно при подготовке публичной речи. К сожалению, в последнее время участились случаи грубейших ошибок в речи даже у общественных деятелей и в средствах массовой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Логичность построения речи</strong> зависит от того, насколько точно выделены в речи основные моменты и в каком порядке они излагаются. Чтобы добиться логичности изложения, необходимо:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-продумать и записать на листе бумаги все идеи, касающиеся ваших интересов и целей предстоящей коммуникации; <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-выделить из всех идей две — четыре самых главных («ключевых»); <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-подобрать к каждой базовой идее по две-три вспомогательных (раскрывающих их суть); <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-продумать, какие примеры и аргументы можно привести для того, чтобы подкрепить и проиллюстрировать высказанные идеи.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Старайтесь подбирать аргументы не по принципу: чем больше, тем лучше, а по степени убедительности. Если вы приводите слишком много аргументов, то у слушателей может появиться подозрение в вашей неискренности, к тому же долгое пояснение одних и тех же вопросов снижает внимание. <br />Если вы готовите презентацию, не забудьте о визуальных материалах. Основной принцип при их подготовке – это КПД (Краткость, Простота, Доступность). <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Реклама и связи с общественностью" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Реклама и связи с общественностью. Сущность, роль и значение связей с общественностью в публичной коммуникации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">РR – это процесс создания управляемого имиджа с целью формирования необходимых побуждений, выраженных в положительном отношении к товару, фирме, ее руководству. бренду.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">1. Паблик рилейшнз рассматривают как науку и искусство.</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это определение С. Блэка : «Паблик рилейшнз – это искусство и наука достижения взаимопонимания, основанного на высокой информированности».</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">2. PR как деятельность особого рода.</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вебстеровский словарь в статье «public relations» предлагает следующее понимание этого феномена: «паблик рилейшнз – это отношения, поддерживаемые организацией с общественностью посредством паблисити, которые имеют своей целью воздействие на общественное мнение».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сущность PR можно определить как деятельность по переводу прагматических целей организации в приемлемую для общества политику. Залог успеха PR, в правдивой и полной информации, в непрерывной деятельности. PR никогда не смогут заменить высокие производственные показатели, напротив, скорее всего выявят скрытые недостатки. Очень важны правильный выбор времени и распределение приоритетов на самой ранней стадии планирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычная деятельность PR состоит из четырех различных, но связанных друг с другом частей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-анализ, исследование и постановка задачи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-разработка программы и сметы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-общение и осуществление программы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-исследование результатов, оценка и возможные доработки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под сферой PR понимают широкую совокупность видов деятельности, связанных с целенаправленным производством и функционированием в обществе эффективных систем публичных коммуникаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>PR</strong> – это наука, изучающая закономерности коммуникационного взаимодействия между организацией и средой.Связи с общественностью появились как совокупность приемов, обеспечивающих социальную поддержку конкретным товарным программам и проектам. Но общественное мнение по отношению к товару обусловлено состоянием общества в целом, его отношением к фирме, ее руководству. Поэтому круг вопросов решаемых службами PR напрямую связан с общей стратегией и миссией фирмы.Современная деятельность PR переросла рамки маркетинга и оформилась в самостоятельную крупномасштабную функцию управления, способствующую установлению гармонии в отношениях с обществом. Философия PR пронизывает все этапы рыночного воспроизводства – от идеи товара или услуги до окончательной их реализации. Поэтому современное использование общественных связей прямо влияет на эффективность функционирования маркетинга как комплексной системы организации производства и сбыта продукции, построенной на основе предварительных рыночных исследований совокупных потребностей покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Именно связи с общественностью служат результативным механизмом преодоления проблем на пути сложного продвижения товаров от изготовителя к конечному потребителю.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цели:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-eст-е взаимопонимания и доверительных отношений между турфир. и общ-ю;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обесп. известности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-созд-е и подтверждение имиджа предприятия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-популярная тур. продукция  в целом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-опровержение неблагоприятной инф-ции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обесп. поддержки со стороны различных целевых аудиторий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-содей-е в появлении на рынке новых изделий и услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-побуж-е к изменению отношения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-развитие и возрождение интереса к изделиям и услугам определенной категории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возд-е на опред-е целевые группы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-защита изделий и предост-х услуг в проблем-х ситуациях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="_Toc287821536"></a>PR.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR требует синтезированных знаний на стыке многих отраслей науки и различных профессий. Но это не значит, что специалист по связям с общественностью способен заменить всех и создать нечто такое, что избавит, наконец, бизнесменов или политиков от необходимости обращаться за помощью к другим специалистам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В узком смысле слова РR-специалист – это консультант по коммуникационным технологиям, РR-технолог, способный построить модель коммуникации клиента и целевой аудитории, а также общественного мнения в целом в рамках поставленных задач и намеченных масштабов коммуникации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следовательно, РR-технолог, специалист по связям с общественностью, должен как минимум иметь представление о приемах и технологиях построения этих связей, которыми в полной мере не владеют специалисты ни одной из сфер человеческих знаний: психологи, социологи, культурологи, журналисты, политологи, не говоря уже о более узких специальностях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">У PR есть главная цель – достижение гармонии коммуникаций в масштабах поставленной задачи на уровне небольшого предприятия или целого государства. У PR есть главная задача для достижения этой цели - построение совершенной модели коммуникации, основанной на доверии и долгосрочных отношениях клиента (фирмы или государственной структуры), с одной стороны, и целевой аудитории или общественного мнения – с другой. Это, разумеется, предполагает и креативность методов, но, чтобы цель и задача не казались утопическими и неосуществимыми, каждый специалист по связям с общественностью обязан в совершенстве владеть методами и средствами PR – отраслевой технологией, предполагающей применение единых профессиональных стандартов. Только подобное отношение к профессии может придать статус научного знания и, следовательно, гарантировать повторяемость результата, что отличает его (знание) от ненаучного.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цель работы специалистов PR – это воздействие на состояние общественного мнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отметим основные задачи PR-специалистов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">изучение общественного мнения и ожиданий общественности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">установление и поддержание многосторонних контактов между фирмами, публикой, государственными и общественными организациями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">предотвращение конфликтов и недопонимания, ликвидация слухов и опровержение клеветнической информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">гармонизация внутрифирменных отношений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">создание имиджа и репутации фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«Цели и задачи PR-мэна упрощенно сводятся к следующему: дать нужную информацию, завернуть ее в красивую «упаковку», чтобы она была привлекательна, востребована, значима для «местных людей»… Отсюда формируются функциональные обязанности PR-мэна: организовать мероприятия с целью привлечения внимания нужных людей или получения широкого общественного резонанса…</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цели и задачи специалиста по связям с общественностью «изначально должны быть поставлены обществом… Эти цели – мир, счастье и будущее наших детей, здоровье нации, процветание страны».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чаще всего функции РR-специалиста сводятся к проведению рекламных кампаний, организации лотерей, участию в выставках, налаживанию связей со СМИ, освещению деятельности организации в СМИ, информирования общественности об услугах компании, ее новостях. Это и различная реклама (наружная, печатная), и медиапланирование, и написание, размещение статей в газетах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Люди, занимающиеся PR, также должны обладать такими личными и профессиональными качествами, как коммуникабельность, эрудиция, фото- и киногеничность, умение выступать публично, методичность, владение всеми пятью стилями изложения мысли: публицистический, бюрократический, научный, художественный и разговорный.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Принципы формирования имиджа" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Имидж: определения, структура имиджа, типы имиджа. Принципы формирования имиджа.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Термин «имидж» в последние годы очень широко используется, но следует отметить, что и на сегодняшний день однозначного толкования имиджа не существует. Иногда высказывают крайние точки зрения - от признания того, что имидж можно и нужно формировать, учитывая специфику воспринимающего субъекта, до утверждений о неэтичности целенаправленного формирования имиджа как средства манипулирования сознанием и поведением людей. Более осторожные ученые считают, что имидж не приспособляем к каким-либо ситуациям, он статичен, так как определен генезисом и социумом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социологический энциклопедический словарь дает два толкования термину «имидж» (от англ. image - образ, представление):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Внешний образ, создаваемый субъектом, с целью вызвать определенное впечатление, мнение, отношение у других.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Совокупность свойств, приписываемых рекламой, пропагандой, модой, предрассудками, традицией и т. д. объекту с целью вызвать определенные реакции по отношению к нему. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В России в семидесятых годах имидж рассматривали только как средство манипулирования массовым сознанием. В девяностых годах В.М.Шепелем была сформирована новая отрасль - имиджелогия, как наука о технологии личного обаяния, благодаря чему было преодолено стереотипное представление об имидже. Параллельно появились теоретические и практические работы, посвященные этой проблеме, таких авторов, как П.С.Гуревич, А.Н.Жмы-риков, Е.В.Егорова - Гантман. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенное ранее определение имиджа указывает на то, что он призван оказывать регулирующее воздействие на людей, его воспринимающих. Имидж формируется в социальной среде, отражая социальные ожидания определенных групп людей, и это роднит его с таким понятием как «стереотип». Э.Дюркгейм (Дюркгейм Э. Социология: Ее предмет, метод, предназначение /Пер. с фр., составление, послесловие и примечания А.Б. Гофмана. - М.: Канон, 1995) отмечает: «…некоторые из образов мыслей или действий приобретают вследствие повторения известную устойчивость. Коллективная привычка выражается раз и навсегда в какой-нибудь формуле, повторяющейся из уст в уста, передающейся воспитанием. Мы принимаем и усваиваем их, потому что они, как творение коллективное и вековое, обличены особым авторитетом, который мы вследствие воспитания привыкли уважать и признавать». Стереотипы играют большую роль в закреплении традиций и привычек, они способствуют самоутверждению личности в том или ином статусе и защищают его. В.Липпман (Lippman W. Public opinion. New - York: The Free Press, 1965) не без оснований утверждает, что стереотипы не только фиксируют старые образцы, но и влияют на формирование новых. Они наводняют свежее видение старыми образами и накладываются на тот мир, который мы воскрешаем в своей памяти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В этом плане стереотип и имидж имеют сходство: оба они стандартизированные, несущие эмоциональный оценочный заряд, основанный на психологическом механизме персонификации. Однако их сходство не исключает существования между ними определенного различия. Эта сторона вопроса анализируется О.А.Феофановым (Феофанов О.А. Стереотип и имидж в буржуазной пропаганде // Вопросы философии. - №6. – 1980). Автор выделяет пять различий: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-различны их функции в восприятии индивидом социальной действительности; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стереотип сводит явление к минимуму черт, упрощая их, имидж же наделяет явление дополнительными чертами;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-имидж несравненно оперативнее, гибче стереотипа, последний не поддается корректировке, подвижность же первого определена его задачей: пока он нужен, он поддерживается; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стереотип не требует домысливания, он дает упрощенный, часто искаженный, но цельный образ, тогда как имидж задает индивиду определенное направление для домысливания; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стереотип программирует ожидания личности, имидж же является отражением самой личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И.Нефедова и Е.Власова (Нефедова И., Власова Е. Я и мой имидж. - М.: Яуза, Изд-во ЭКСМО - Пресс, 1997), определяя понятие «имидж», также подчеркивают, что «…имидж - проявление внутренних ощущений и собственных представлений о себе с учетом стереотипов восприятия окружающих людей».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">П.С.Гуревич (Гуревич П.С. Приключение имиджа: Типология телевизионного образа и парадоксы его восприятия. -М.: Искусство, 1991) считает, что имидж синонимичен персонификации, но более обобщен, поскольку в нем интегрированы естественные свойства личности и специально наработанные, созданные искусственно. Человек сам по себе, вне других, имеет весьма смутное представление о том, что он такое. Вне общества себе подобных человек и не подозревает, что красив, умен, талантлив. Обо всем этом он узнает через других. По мнению П.С.Гуревича, человек живет в мире противоречивых и напряженных мотивов, стремлений и ожиданий. Ему постоянно нужна опора. Ему необходимо соотносить свое поведение с персонифицированным образом. Данное положение созвучно позиции Ж.Тарда (Тард Ж. Законы подражания / Пер. с фр. – СПб, 1892), который еще в конце ХIХ века писал, что энергичный и авторитетный человек получает над слабыми натурами абсолютную власть, он дает им то, чего им не достает. Повиновение ему составляет не обязанность, а потребность. Таким образом, возникает всякая социальная связь. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая имидж как социальный факт, можно считать актуальным утверждение Э.Дюркгейма о том, что социальные факты призваны прежде всего приводить в гармонию наши действия с окружающим нас миром. Для того, чтобы какая-нибудь идея вызвала действие, согласное с природой данной вещи, не нужно непременно, чтобы она верно воспроизводила эту природу, достаточно, если она даст нам почувствовать, что в этой вещи полезного или невыгодного, чем она может служить нам и чем повредить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индивидуальный имидж человека является интегральной целостностью к имиджа человека с менталитетом следует обратиться к существу понятия «менталитет». Понятие менталитет, определявшееся ранее как «качество ума, характеризующее индивида или класс индивидов», «способность или сила разума», «установки, настроение, содержание ума», «образ мыслей, направление или характер размышлений», «сумма мыслительных способностей или возможностей, отличающихся от физических», благодаря обстоятельной статье И.Г. Дубова «Феномен менталитета: психологический анализ», приобрело в настоящее время более конкретный смысл. ( Дубов И.Г. Феномен менталитета: психологический анализ // Вопросы психологии. 1993, №5. С. 20-29.) Основываясь на анализе определений, содержащихся в работах российских и зарубежных авторов, И.Г. Дубов приводит следующую психологическую характеристику данного понятия: «Менталитет как специфика психологической жизни людей раскрывается через систему взглядов, оценок, норм и умонастроений, основывающихся на имеющихся в данном обществе знаниях и верованиях и задающую вместе с доминирующими потребностями и архетипами коллективного бессознательного иерархию ценностей, а значит, и характерные для представителей данной общности убеждения, идеалы, склонности, интересы и другие социальные установки, отличающие указанную общность от других».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Немыслимо говорить о менталитете в отрыве от сложившихся в определенных исторических периодах религиозных, культурологических, идеологических, образовательных парадигм, на которых произрастают индивидуальное и общественное мироощущение, установки, ценностные ориентации, национальные образы мира.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая понятие имиджа в историческом контексте, можно достаточно четко проследить корреляцию между «идеалом красоты», или, можно сказать, позитивным имиджем, данной эпохи и общественным сознанием, идеологией, экономикой, политикой. У древних греков впервые появляются понятия культуры поведения для целенаправленного формирования личности по определенному образцу («культ» – латинское слово буквально означающее преклонение перед кем-то (чем-то), почитание кого-либо (чего-либо), то есть образец для подражания). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, формирование индивидуального имиджа человека зависит от того, в какой среде и культурно-исторической эпохе существует человек, а так же от его индивидных, личностных и индивидуальных свойств. На этом основании можно определить идеальный имидж субъекта так:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индивидуальный имидж – целенаправленно сформированный интегральный, целостный, динамичный феномен, обусловленный соответствием и взаимопроникновением внутренних и внешних индивидных, личностных и индивидуальных качеств субъекта, призванный обеспечить гармоничное взаимодействие субъекта с природой, социумом и самим собой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При сопоставлении с иными определениями видно, что такая позиция близка к позициям других исследователей, например, центра политического консультирования «Николло М», где имидж рассматривается как набор определенных качеств, которые люди ассоциируют с определенной индивидуальностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">определены три возможные подхода к имиджу: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.функциональный, при котором выделяются разные его типы, исходя из разного типа функционирования; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.контекстный, при котором эти типы находятся в разных контекстах реализации; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.сопоставительный, когда имеет место сравнение близких имиджей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Типы имиджа</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Самоимидж</em> вытекает из прошлого опыта и отражает нынешнее состояние самоуважения. Кстати, очень красиво по этому поводу говорил Самуил Маршак. Цепочка его рассуждений была такова. Если вы хотите, чтобы вас уважали, вы должны сначала зауважать сами себя. А для этого сделайте что-то тяжелое, но бескорыстное. Например, изучите древнегреческий язык. Вспомним, как значим данный самоимидж в подростковом возрасте, когда внезапно человек начинает пристально изучать себя в зеркале, находя те или иные не радующие или огорчающие его черты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Собственно, вся психотерапия часто работает на этом уровне восстановления доверия к самому себе. У Фицджеральда было важное высказывание в его письмах. Всю жизнь мы боремся с чем-то в себе, а в конце обнаруживаем, что это было как раз то, что и отличало нас от других, что именно этот аспект своей личности надо было любить и лелеять, а не вытаптывать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Воспринимаемый имидж</em> – это то, как видят нас другие. Естественно, что эта точка зрения может отличаться от предыдущей. Мы часто не знаем (особенно это касается политиков), как реально к нам относятся, как реально о нас отзываются.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Требуемый имидж:</em> ряд профессий требует определенных имиджевых характеристик. В ряде случаев этому помогает тип одежды. Военная форма придает авторитетность. Судебная мантия отделяет от обыденности бытия. Царская корона на голове выделяет среди подданных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как видим, имидж является комплексным понятием. Поэтому и анализировать его можно, исходя из разных перспектив. Мы остановимся на <strong>трех возможных подходах к <em>имиджу: функциональном</em></strong><em>, </em>при котором выделяются разные его типы, исходя из разного типа функционирования;<strong> <em>контекстном</em>, </strong>при котором эти типы мы находим в разных контекстах реализации,<strong> и <em>сопоставительном</em>, </strong>при котором имеет место сравнение близких имиджей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Современная наука выделяет несколько возможных вариантов имиджа, которые присущи <em>функциональному</em> подходу: зеркальный, текущий, желаемый, корпоративный и множественный (Jefrins F. Public Relations. – London, 1992). Рассмотрим их подробнее:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Зеркальный. Это имидж, свойственный нашему представлению о себе. Мы как бы смотримся в зеркало и рассуждаем, каковы же мы. Обычно этот вариант имиджа более положителен, ибо психологически мы всегда выдвигаем на первое место позитив. Поэтому его минус- минимальный учет мнения со стороны. Этот имидж может определять характеристики как лидеров, так и организаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Текущий.Этот вариант имиджа характерен для взгляда со стороны. Именно в этой области находит свое мнение ПР, поскольку недостаточная информированность, непонимание и предубеждение формируют имидж политика или организации в не меньшей степени, чем реальные поступки. Это не просто взгляд внешней публики вообще (хотя он может быть весьма существенным для данной организации или данного политика), это могут быть взгляды избирателей, клиентов. Журналистов и т.д. И самой важной задачей здесь становится не только благоприятный, но и верный, правильный тип имиджа.<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Желаемый. Этот тип имиджа отражает то, к чему мы стремимся. Он особенно важен для новых структур, которые только создаются. О них еще никому ничего не известно, поэтому именно этот желаемый имидж и может выступать в виде единственно возможного. Мы достаточно часто встречаемся с таким подходом в описаниях и самоописаниях партий и новых общественных движений. Каждый приход нового лица в старую структуру тоже сразу увязывается с ее новым желаемым имиджем.<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Корпоративный.Это имидж организации в целом, а не каких-то отдельных подразделений или результатов ее работы. Здесь и репутация организации, и ее успехи, и степень стабильности. Особенно важен подобный тип имиджа для финансовых структур. Эта область должна интересовать тех, кто работает в области ПР, например, для трастовых компаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Множественный.Это имидж, который образуется при наличии ряда независимых структур вместо единой корпорации. К хорошему единому имиджу стремятся, например, авиакомпании, использующие собственную символику, единую униформу и т.д. Пассажир должен узнавать символику своей авиакомпании на всем пути своего движения в каждой мелочи. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Функции имиджа в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Имидж как оптимальный тип сообщения в массовой коммуникации. Функции имиджа в рекламе. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Имидж</strong> (от англ. <em>image</em> — «образ», «изображение») — искусственный образ, формируемый в общественном или индивидуальном сознании средствами массовой коммуникации и психологического воздействия. Имидж создается с целью формирования в массовом сознании определённого отношения к объекту. Может сочетать как реальные свойства объекта, так и несуществующие, приписываемые.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целесообразно разделять имидж на корпоративный (имидж компании, фирмы, предприятия, учреждения, полити­ческой партии, общественной организации и т.д.) и индивидуаль­ный (имидж политика, бизнесмена, артиста, руководителя, лиде­ра общественного движения и т.п.). Содержание и механизмы формирования этих имиджей будут различны, но они связаны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И в том и в другом случае, т.е. по отношению к организа­ции и индивиду (личности), можно говорить об имидже внешнем и внутреннем. Внешний имидж организации — это её об­раз, представление о ней, формирующееся во внешней, окру­жающей её среде, в сознании «контрагентов» этой организа­ции — клиентов, потребителей, конкурентов, органов власти, СМИ, общественности. Внешний имидж индивида складыва­ется из различных форм вербального, визуального, этическо­го, эстетического выражения и поведения, а субъектом явля­ются те люди, которые вступают с ним в прямой или опосре­дованный контакт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследователи предлагают три возможных подхода к классификации имиджа:<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- функциональный, при котором выде­ляют разные его типы, исходя из различного функционирова­ния; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- контекстный, при котором эти типы находятся в разных контекстах реализации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сопоставительный, при котором срав­нивают близкие имиджи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ф. Джевкинз, сторонник функционального подхода, предлагает следующие типы имиджа:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Зеркальный — имидж, свойственный нашему пред­ставлению о себе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Текущий — вариант имиджа, характерный для взгляда со стороны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Желаемый — тип имиджа отражает то, к чему мы стре­мимся.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Корпоративный - имидж организации в целом, а не каких-то отдельных   подразделений или результатов её работы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Множественный — вариант имиджа образуется при наличии ряда независимых структур вместо единой корпора­ции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контекстный подход к имиджу означает, что он должен носить целостный, согласованный характер, учитывать усло­вия реализации, а отдельные черты — не противоречить друг другу. Системный характер имиджа позволяет по одной види­мой черте вызывать в массовом сознании сопутствующие характеристики. При этом необязательно ставить задачу завое­вания всеобщей любви.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Английская исследовательница Э. Сэмпсон, говоря о личностном имидже, выделяет в зависимости от сочетания внешних и внутренних факторов три вида имиджа: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- само­имидж, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- воспринимаемый имидж</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- требуемый имидж. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта ти­пология отражает взгляд на имидж с разных позиций: со сто­роны своего «я» и со стороны других людей, со стороны реа­лий и со стороны желаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самоимидж вытекает из прошлого опыта и отражает ны­нешнее состояние самоуважения, доверия к себе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Воспринимаемый имидж — это то, как нас видят другие. Естественно, что эта точка зрения может отличаться от преды­дущей. Мы часто не знаем, как к нам относятся на самом деле, как реально о нас отзываются.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Требуемый имидж означает, что ряд профессий (ролей) требует определённых имиджевых характеристик. В некото­рых случаях этому способствует тип одежды. Военная форма, судебная мантия, царская корона — всё это имиджевые знаки, указывающие на исполнителей конкретных ролей, они как бы входят в требуемый набор символов, необходимых для испол­нения этих ролей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторые исследователи в качестве самостоятельного выдвигают тип харизматического имиджа. Понятие харизмы, харизматического руководителя ввёл классик социологии М. Вебер. Он писал: «Преданность харизме пророка или вож­дя на войне, или выдающегося демагога в народном образова­нии или в парламенте как раз и означает, что человек подобно го типа считается внутренне «призванным» руководителем людей, что последние подчиняются не в силу обычая или уста­новления, но потому, что верят в него. Правда, сам «вождь» живёт своим делом, «жаждет свершить свой труд», если толь­ко он не ограниченный и тщеславный выскочка. Именно к личности вождя и её качествам относится преданность его сто­ронников: апостолов, последователей, только ему преданных партийных приверженцев».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ныне, благодаря развитию средств массовой информа­ции, особенно телевидения, сохранить и удержать харизму затруднительно, так как она в значительной мере покоит­ся на закрытости, на приписывании «вождю», «герою» не существующих у него качеств. Однако появляется но­вое — харизматичностью наделяют лидера, используя его максимальную открытость публике (пример: президент, поп-звезда).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закрытый имидж тоже можно отнести к списку возмож­ных имиджей. Он был характерен для многих советских руко­водителей. Каждый человек мог вписать в этот имидж те чер­ты, которые сам считал для себя убедительными — как «чер­ная дыра» он готов был принять всё. И чем меньше информа­ции будет иметь аудитория, тем серьёзнее и значительнее на­чинает выглядеть фигура такого руководителя (недавний при­мер: загадочный Ким Чен Ир, молчаливо и невидимо проследовавший на бронепоезде через всю Россию для встречи с президентом В.В. Путиным).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от сфер деятельности, от различного социального контекста, в котором формируется имидж, можно выделить: имидж в политике (и политиков), имидж бизнеса, имидж масс-медиа (имидж поп-звёзд), имидж организации, имидж страны. Эти имиджи различаются и по содержа­нию, и по механизмам их формирования, и по формам проявления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, формирование имиджа может и должно быть включено в систему рационального социального управления, так как здесь скрывается широкий пласт ещё неиспользованных управленческих резервов. Не все практические ра­ботники, руководители осознали значение имиджа в деле пре­зентации себя, своих фирм и организаций контрагентам и общественности, многие продолжают действовать по известно­му рекламному слогану: «Имидж — ничто, жажда — всё!» И проигрывают в конкурентной борьбе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Выделяются следующие функции имиджа:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1. Социальная адаптация. </strong>Благодаря правильно подобранному имиджу возможно быстрое вхождение в конкретную социальную среду, расположение к себе лю дей, достижение с ними самых продуктивных и доброжелательных контактов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2.Высвечивание лучших личностно-деловых характеристик. </strong>Это значит подчеркнуть свои наиболее привлекательные качества, вызывая у людей доверие, симпатию и обращая их внимание на свои профессиональные достоинства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>3.Сглаживание или сокрытие негативных личностных данных.</strong><strong> </strong>То есть посредством одежды, прически, макияжа, великолепных манер поведения отвлечь взгляд людей от собственных недостатков. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>4. Концентрация внимания людей на себя.</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другими словами, умение «светиться» людям всегда обращает их внимание к тому, кто излучает неординарность и доброжелательность, а значит, они будут заинтересованы в общении и работе именно с такой личностью. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">5. Расширения возрастного диапазона общения. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это означает не замыкание личности в своем возрастном имидже, визуальное свидетельство современных манер общения и соблюдения последних тенденций моды, что позволит расширить круг контактов и успешно заниматься профессиональной деятельностью в разновозрастных социумах. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Стратегии и планирование комплекса маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Стратегии и планирование комплекса маркетинга. Интегрированные маркетинговые коммуникации. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Планирование маркетинга - это</strong> логическая последовательность отдельных видов деятельности и процедур по постановке целей маркетинга, выбору стратегий маркетинга и разработке мероприятий по их достижению за определенный период. Эта деятельность является элементом более общего понятия — системы планирования маркетинга, включающей помимо разработки плана маркетинга также его реализацию и контроль. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Стратегический маркетинговый план,</strong> разрабатываемый на 3-5 и более лет, характеризует сложившуюся маркетинговую ситуацию, описывает стратегии достижения поставленных целей и те мероприятия, реализация которых приводит к их достижению. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегический план обычно пересматривается и уточняется ежегодно, на его основе разрабатывается годовой план, который детализирован в гораздо большей степени. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Процесс стратегического планирования</span></strong></p> <ol style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Определение задач организации</span></li> <li><span style="color: #000000;">Создание хозяйствующих подразделений</span></li> <li><span style="color: #000000;">Установление целей маркетинга</span></li> <li><span style="color: #000000;">Ситуационный анализ</span></li> <li><span style="color: #000000;">Разработка стратегии маркетинга</span></li> <li><span style="color: #000000;">Реализация тактики</span></li> <li><span style="color: #000000;">Слежение за результатами (контроль)</span></li> </ol> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Процесс планирования маркетинга включает 3 логические и хронологические фазы: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-работа начинается с анализа текущего и будущего положения предприятия и среды.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-на этой основе вырабатываются цели и стратегии для их достижения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-в заключении определяется комбинация инструментов, позволяющих более эффективно с точки зрения достижения цели реализовать избранные стратегии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Планы маркетинга могут быть краткосрочными (обычно на 1 год), средне срочными (от 2 до 5 лет) или долгосрочными (от 5 лет). Многие фирмы опираются на сочетание этих планов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Составляющие плана маркетинга</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Свод контрольных показателей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Изложение текущей маркетинговой ситуации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Перечень опасностей и возможностей. SWOT –анализ</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Стратегия маркетинга</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Программа действий</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Бюджет</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Контроль</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Стратегия маркетинга </strong>- рациональное, логическое построение, руководствуясь которыми организационная единица рассчитывает решить свои маркетинговые задачи. Она включает в себя конкретные стратегии по целевым рынкам, комплексу маркетинга и уровню затрат на маркетинг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интегрированные маркетинговые коммуникации есть комплекс, объединяющий в себе все средства маркетинговых коммуникаций, от рекламы до упаковки, и позволяющий направлять целевым аудиториям согласованные, убедительные, маркетинговые обращения, содействующие достижению целей компании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевым словом в понятии интегрированных маркетинговых коммуникаций все же является «маркетинг». Четко понимая маркетинговые задачи, можно выстраивать так называемое «постмаркетинговое» пространство, которое будет включать все необходимые коммуникации — связи, контакты, отношения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В этот комплекс коммуникаций входят пять направлений: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* личные продажи (personal selling) — устная презентация товара или услуги покупателю или группе покупателей с целью совершения продажи; преимуществом является обратная связь с покупателем, получение маркетинговой информации о рынке (первичные данные); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* реклама (advertising); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* стимулирование сбыта (sales promotion), при котором используются следующие приемы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>мерчендайзинг</strong> (оформление места продаж); оформление упаковки, этикетки или ярлыка; акции с подарками, скидками по купонам, розыгрышами; конкурсы и викторины, лотереи; дегустации и сэмплинг (предложение образцов товаров); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* директ-маркетинг (direct-marketing) — рекламные предложения для идентифицированных потребителей: почтовые рассылки, телемаркетинг, реклама в каталогах и специализированных изданиях, электронная коммерция (e-shopping); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* PR-продвижение (public relations) — конференции, презентации, брифинги, семинары, спонсорские акции, участие в выставках; размещение редакционных тематических материалов в СМИ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникации переходят одна в другую и в идеале используются одновременно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На начальном этапе необходимо сформулировать цели и задачи!</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Важной задачей рекламной практики является выбор средства</strong> (канала распространения) рекламы. В сущности, задача сводится к поиску таких средств информации, которые обеспечат запланированный охват целевой аудитории, необходимую частоту контактов в нужное время и соответствуют рекламному бюджету компании. Каждый канал распространения рекламы имеет как свои преимущества, так и свои недостатки. К примеру, радио обеспечивает массовый охват, низкую стоимость, но уступает телевиденью по полноте восприятия и продолжительности воздействия на респондента. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определить объем и характеристики ЦА тоже очень важно для планирования рекламной кампании. Оценка эффективности рекламы проводится обычно к определенному ее виду. Предварительную (экспертную оценку) сделать проще, нежели оценить результаты рекламной кампании и реальное влияние конкретного вида рекламы на те или иные показатели (результаты) деятельности компании. Сложно выделить именно роль рекламы, игнорируя другие факторы маркетинговых усилий, влияние макро- и микросреды маркетинга и пр.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Интегрированные маркетинговые коммуникации</strong> — концепция совместного использования всех видов маркетинговых коммуникаций, исходя из единых целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникации при этом взаимодополняют друг друга. Возникает эффект синергии, который позволяет добиться эффективности, труднодостижимой при использовании отдельных видов маркетинговых коммуникаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества интегрированных маркетинговых коммуникаций:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.единство управления кампанией по продвижению продукта;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.единство планирования кампании;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.единство финансирования кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В итоге такой подход оказывается значительно дешевле традиционного.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С другой стороны, интегрированные коммуникации более трудоемки и интеллектоемки. Они предъявляют более высокие требования к квалификации сотрудников и качеству управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Совершенно новый подход к интегрированным маркетинговым коммуникациям предоставляет Интернет. Если в традиционных медиаканалах коммуникация происходит обезличенно, то Всемирная сеть позволяет персонализировать сообщение, отслеживать этап коммуникации с потребителем, применять динамическое ценообразование.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Организационные структуры службы маркетинга на предприятии" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Организационные структуры службы маркетинга на предприятии. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии может быть определена как <strong><em>конструкция организации</em></strong>, на основе которой осуществляется управление маркетингом, иными словами — как совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая структура имеет решающее значение для успешной реализации концепции маркетинга. Для организации маркетинга не существует универсальной схемы, т.к. она охватывает широкий спектр работ и функций, имеющих место при внедрении и использовании рыночной философии организации предпринимательства, главным принципом которой является ориентация на потребителя - на изучение и удовлетворение его потребностей и желаний. Отделы маркетинга могут быть созданы на разных основах, они, как правило, являются частью коммерческой сферы деятельности предприятия. Однако на предприятиях, производящих специфическую продукцию эти отделы иногда становятся элементом технической сферы. Каждое предприятие (фирма) создает отдел маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению маркетинговых целей (выявление неудовлетворенного спроса покупателей, географическое расширение рынков, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем маркетинговые структуры в значительной степени зависят от размера ресурсов предприятия, специфики выпускаемой продукции и рынков, на которых они реализуются, от сложившейся структуры управления предприятием. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внедрение маркетинга и его организационных структур в организационные структуры предприятий происходило <strong><em>эволюционно</em></strong>. В условиях, когда существовал рынок продавца и предложение было меньше спроса, использовалась организационная структура предприятия, ориентированная на производство. Сбытовая политика ограничивалась системой распределения, отсутствовали исследования рынка и планирование сбыта. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Становление рынка покупателя привело к концентрации всей деятельности по сбыту продуктов в организационной структуре предприятия в одном подразделении - отделе продаж (сбыта), который стал ответственным за реализацию товара. На него также возлагались функции рекламирования, исследования рынка, работы с покупателями, планирования и контроля сбыта и т.д. Такая организационная структура предприятия была ориентирована на продажу товара с использованием инструментария сбыта. Закрепление рынка продавца, стабилизация принципа рыночной экономики - превышение предложения над спросом - послужили причиной создания отделов маркетинга в организационной структуре предприятий. Маркетинг стал рассматриваться как одна из функций управления деятельностью предприятия. Товарная политика стала входить в сферу деятельности маркетинга, значительно сократились функции отдела сбыта в связи с передачей большей части их в отдел маркетинга, начался процесс координации маркетинга с другими сферами производственной деятельности. Дальнейшая интеграция маркетинга в организационную структуру предприятия привела к формированию организационной структуры предприятия, полностью ориентированной на маркетинг. Все сферы деятельности предприятия стали подчиняться требованиям маркетинга, который превратился в ведущую функцию предприятия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особенности производственной деятельности, различие в размерах и структуре потребляемых ресурсов, объемах производства и сбыта продукции предопределяют индивидуальный подход к разработке организационных структур маркетинга. Однако поиск какой-то универсальной, стандартизированной организационной структуры маркетинга представляется нецелесообразным. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными факторами, которые отражают содержание организационной структуры маркетинга, являются: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- функции, которые выполняет маркетинг; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- продукты (товары), которые выводятся на рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынки, на которые с помощью маркетинга продвигаются товары; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- покупатели, которые приобретают товары, поступившие на рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- регионы, в которых размещены рынки или покупатели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При организации маркетинговой структуры предприятия необходимо соблюдение следующих принципов ее построения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Единство целей. Базовыми целями являются: объем продаж, прибыль, отношение прибыли к объему продаж, доход на одну акцию, доля предприятия на рынке, структура капитала (т.е. доля субсидированного капитала). При этом цели не должны исключать друг друга. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Простота маркетинговой структуры. Простота и четкость построения организационной структуры способствуют более легкому приспособлению к ней персонала предприятия и, следовательно, активному участию в реализации целей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Эффективная система связей между подразделениями, обеспечивающая четкую передачу информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Принцип единого подчинения (единоначалия). Сотрудник должен получать приказы только от одного непосредственного начальника. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Малозвенность маркетинговой структуры. Чем меньшим количеством звеньев характеризуется структура, тем менее длительной оказывается передача информации снизу вверх и распоряжений дирекции сверху вниз. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любая организационно-производственная структура предприятия должна для того, чтобы обеспечивать свое существование и развитие, пропускать через себя и обмениваться с внешней средой тремя потоками: энергии, вещества, информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Схема такой структуры обязана отражать пути беспрепятственного движения всех трех указанных потоков. При этом структурные подразделения внутри организации (отделы, службы и т.п.) должны возникать вполне естественно там и только там, где необходимо преобразовать эти потоки в другую количественную или качественную информацию (форму). При создании структуры следует стремиться к максимальной простоте и ясности схем циркуляции потоков. Кроме того, необходимо выделять в структуре оперативные элементы, от которых зависит материальное выполнение планов организации (линейные подразделения) и штабы (отделы финансовых, транспортно-эксплуатационных и т.п.), являющиеся по существу обслуживающими подразделениями у линейных и призванные создавать все усилия для эффективного функционирования последних. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важнейшим условием при формировании структуры управления организации является необходимость учета автоматизации практически всех процессов управления организации является необходимость учета автоматизации практически всех процессов управленческой деятельности (формирование соответствующих АРМ), предусматривая при этом необходимость работы с компьютерами работников всех уровней - от непосредственных исполнителей до дирекции (руководителей организации). Именно такой подход позволит сформировать структуру, в общих чертах способную сохранить ее в течение многих лет и допускающую, вместе с тем, быстрые организационные (структурные) коррективы, перестройки.Организационные структуры управления предприятием обычно создаются на основе существующих структур. В процессе формирования структуры управления предприятия, действующей на принципах маркетинга, должны быть разрешены в первую очередь, следующие главные вопросы, стоящие перед ними:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-суть долгосрочных и краткосрочных целей, маркетинговая стратегия по достижению этих целей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-количественный состав персонала, необходимый для обеспечения функционирования структуры с соответствующим определением деловых качеств, уровнем подготовки и компетенции этих людей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-наладка локальных автоматизированных сетей и автоматизация управленческих работ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обеспечение финансовыми ресурсами, необходимыми для рентабельного функционирования предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При создании (или совершенствовании) организационной структуры управления предприятием необходимым условием его эффективности является сбалансированность на каждом рабочем месте, и в первую очередь в аппарате управления системы и средств, необходимых и достаточных для выполнения этих функций. Кроме того, уравновешены (сбалансированы) должны быть обязанности и права работников, а также ответственность и власть, которыми они обладают, и прежде всего руководящий состав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В заключении необходимо отметить, что никакая структура управления не является наилучшей, так как у всех могут быть достоинства и недостатки. Следовательно, она (структура) должна периодически анализироваться в связи с ее успехами или неудачами на рынке, и, в случае необходимости, перестраиваться в направлении ликвидации отдельных служб и создания других и т.п., а также изменения ее субкультур и организационной культуры в целом для достижения соответствующих краткосрочных и долгосрочных целей организации (предприятия).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong>В процессе осуществления экономической деятельности предприятия возникает необходимость организации его действий во внешнеэкономической среде. Поэтому создается маркетинговая служба, которая призвана решать вопросы распределения товара (услуг) и его продвижения на целевой рынок. Таким образом, маркетинговая служба выполняет задачи по сохранению экономической рентабельности функционирования предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая служба предприятия представляет собой подразделение, действующее на основе принципов и методов маркетинга. Основные задачи маркетинговой службы – комплексное изучение рынка, анализ ситуации, производственно-сырьевых и товарных ресурсов предприятия; выбор рынка; разработка и осуществление стратегии и тактики маркетинга; разработка маркетинговых программ и обеспечение их выполнения; обоснование рекомендаций по управлению качеством товара; разработка комплекса маркетинга (товарной, ценовой, сбытовой политики и политики формирования спроса и стимулирования сбыта) и обеспечение его рационального функционирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успешное функционирование маркетинговой службы предприятия предполагает комплексную деятельность экономического, валютно-финансового, планирующего, технико-производственного, сбытового и исследовательского характера, что предопределяет высокие требования к уровню теоретической подготовки персонала этой службы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует несколько ориентаций организационных структур маркетинговых служб на предприятии. Наиболее распространенная из них – функциональная, товарная, региональная и сегментная.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <strong><em>Функциональная</em></strong> ориентация организационных структур маркетинговой службы применяется, если количество реализуемых предприятием товаров невелико, а число рынков не превышает четырех-пяти. В этом случае специалисты, подчиненные маркетинг – директору, выполняют определенные функции и несут персональную ответственность за конкретный участок работы. Если расположить эти должности по схеме принятия решения (сбор информации, постановка целей, планирование тактики, оперативная деятельность), то можно обеспечить работу пятью специалистами: по исследованиям рынка, по планированию маркетинга для каждого из товаров, по формированию спроса и стимулированию сбыта, по товародвижению и продажам, по сервисному обеспечению. При этом легко определить потоки движения исходной и управляющей информации. Взаимоотношения между сотрудниками маркетинговой службы ясны и не дают повода для противоречий между ними.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако с расширением номенклатуры товаров возникают затруднения при определении ответственных за успех и провалы в коммерческой работе, при оценке эффективности различных рекламных мероприятий по каждому товару, появляются проблемы с принятием решений о выходе на рынок с товарами. Когда количество товаров и рынков превышает семь-девять на одного человека, возникает реальная опасность их неуправляемости. В такой ситуации структуру с функциональной ориентацией желательно преобразовать в товарную. Основным достоинством функциональной ориентации является простота управления. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <strong><em>Товарная ориентация</em></strong> организационной структуры маркетинговой службы заключается в том, что по каждому товару или группе сходных товаров назначается специальный маркетинг-управляющий, которому подчиняются управляющие по формированию спроса и стимулированию сбыта, по товародвижению и продажам, по сервисному обеспечению. Кроме того, управляющий по формированию спроса и стимулированию сбыта подчиняется главному управляющему по формированию спроса и стимулированию, а для определенного товара (группы товаров) назначается управляющий по исследованию рынка, снабжающий информацией главного управляющего по исследованию рынка, подчиненного маркетинг - директору. Через главного управляющего по исследованиям рынка исходная информация поступает к маркетинг – управляющим по товарам (группам товаров).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При такой организации маркетинга происходит специализация и появляется возможность координировать усилия отдельных сотрудников в русле общих целей и задач предприятия. Товарная ориентация наиболее ярко проявляет свои положительные свойства, когда требования к рекламе, организации сбыта и обслуживания, упаковке и т.д. существенно различаются для каждого товара. Недостатком этой ориентации является то, что существует много дублирующих друг друга (в функциональном смысле) подразделений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <strong><em>Региональная</em></strong> ориентация организационной структуры маркетинговой службы по своей структуре аналогична товарной, однако здесь за основу берется разделение не по товарам, а по рынкам. Этот принцип положен в основу маркетинга в случае, если предприятие выступает на большом количестве рынков, а номенклатура товаров при этом не слишком велика или достаточно однотипна.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Региональная ориентация позволяет более глубоко изучать потребности покупателей; национальные, политические, экономические и иные особенности регионов; формировать спрос и стимулировать сбыт; учитывать региональные особенности при разработке внешнего вида товаров, их упаковки и т.д. недостатки данной организации маркетинга те же, что и при товарной организации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Стремясь свести к минимуму недостатки и воспользоваться достоинствами товарной и региональной ориентации, некоторые предприятия прибегают к <strong><em>сегментной </em></strong>(направленной на покупателя) ориентации службы маркетинга, которая заключается в том, что с каждым определенным сегментом потенциальных покупателей (независимо от того, на каком географическом рынке этот сегмент находится) работает отдельный специалист. При такой весьма сложной организации можно обеспечить лучшую координацию подразделений и служб предприятия.Под сегментацией, как известно, понимается деление всех покупателей, где бы они не находились, на определенные группы (сегменты), характеризующиеся общностью основных требований к товару, а также единой мотивацией покупок. Благодаря разделению рынков на сегменты открывается возможность приводить в соответствие емкость рынка (точнее, емкость суммы сегментов всех рынков) и производственные мощности предприятия. Более достоверным становится и прогнозирование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для осуществления маркетинговой деятельности могут создаваться временные организационные подразделения в форме целевых рабочих коллективов или рисковых групп, дающих возможность гибко и оперативно решать неординарные комплексные задачи и задачи повышения новизны. В отличие от других структурных подразделений они самостоятельны в оперативной работе и выборе путей решения задач. При обосновании ориентации маркетинговых служб необходимо учитывать требования к их функционированию. Создаваемые структуры должны обеспечивать гибкость, адаптивность и мобильность системы; прямую и обратную связь между маркетинговыми функциональными службами общего управления предприятием; относительную простоту структуры; соответствие структуры маркетинговой службы степени ее эффективности и объему продаж предприятия, специфике ассортимента производимой продукции и услуг, числу и объему рынков сбыта и их характеристикам.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс маркетинговых коммуникаций" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Комплекс маркетинговых коммуникаций: Реклама, </strong><strong>PR</strong><strong>, </strong><strong>Publicity</strong><strong>, Стимулирование сбыта, директ-маркетинг (прямые продажи). Реклама в системе маркетинговых коммуникаций.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Маркетинговые коммуникации</strong> - процесс передачи информации о товаре <em>целевой аудитории.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует понимать, что ни одна фирма не в состоянии действовать сразу на всех рынках, удовлетворяя при этом запросы всех потребителей. Напротив, компания будет преуспевать лишь в том случае, если она нацелена на такой рынок, клиенты которого с наибольшей вероятностью будут заинтересованы в ее маркетинговой программе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Целевая аудитория</strong> – группа людей, которые получают маркетинговые обращения и имеют возможность реагировать на них.Даже такие гиганты рынка как <em>Coca-Cola</em> и <em>Pepsico</em> для продвижения своей новой продукции ориентируются на конкретные группы населения. Например, целевой рынок «Diet Coke» состоит из сознательных потребителей напитка, создаваемого с использованием диетических ингредиентов. Таким образом, «Diet Coke» предназначена для тех, кто осознанно предпочитает подобные безалкогольные напитки — молодежи в возрасте от 12 до 24 лет обоих полов и женщин от 25 до 45 лет. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Цель маркетинговых коммуникаций</strong> - демонстрация важных характеристик трех других элементов маркетинг-микс (4Р) с целью повышения заинтересованности потребителя в покупке товара. Например, цель и стратегия ценообразования могут заключаться в увеличении продаж на определенной территории за счет установления более низкой цены на товар, чем у основных конкурентов. Маркетинговые коммуникации призваны дать целевым аудиториям представление об общей маркетинговой стратегии фирмы посредством направления им специальных сообщений о товаре, его цене и способах продажи с целью вызвать их интерес или убедить принять определенную точку зрения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Основные элементы маркетинговых коммуникаций:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-<strong><em>убеждение потребителей</em></strong> (цель: предоставить целевой аудитории определенную информацию или же убедить ее изменить свое отношение или поведение. Например, фирма <em>Hallmark</em> стремится к тому, чтобы покупатели вспоминали о ней «всякий раз, когда они хотели бы послать самую лучшую открытку»);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·        <strong><em>цели</em></strong> (Виды целей: создание у покупателей осведомленности о торговой марке, распространение информации, формирование положительного образа компании или ее торговой марки. Конечная цель - помочь фирме продать ее товар и таким образом сохранить свой бизнес):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>места контактов</em></strong> с целевой аудиторией (например, магазины,  баннеры на улицах, реклама в общественном транспорте, реклама по домашнему телевизору и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <strong><em>участники маркетингового процесса</em></strong> (любое лицо, которое содействует успеху компании или продвижению ее товаров: сотрудники фирмы, продавцы ее продукции, поставщики, жители территорий, на которых производятся и реализуются товары, средства массовой информации, органы государственного регулирования коммерческой деятельности, а также покупатели);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-<strong><em>различные типы маркетинговой коммуникационной деятельности</em></strong> (запланированные и незапланированные маркетинговые обращения).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для доставки потребителю <strong>запланированных обращений</strong> используются следующие <strong>инструменты коммуникаций</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Реклама</strong> — любая оплаченная конкретным лицом форма коммуникаций, предназначенная для продвижения товаров, услуг или идей. Хотя некоторые виды рекламы (например, прямая почтовая рассылка) ориентированы на конкретного индивидуума, все же большинство рекламных посланий предназначены для больших групп населения, и распространяются такими средствами массовой информации, как радио, телевидение, газеты и журналы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Стимулирование сбыта —краткосрочные поощрительные меры, способствующие продаже или сбыту продукции и услуг. Если реклама призывает: «Купите наш продукт», то стимулирование сбыта основано на призыве: «Купите его сейчас». Стимулирование продаж включает в свой <span style="text-decoration: underline;">состав</span>: стимулирование потребителей, стимулирование торговли; стимулирование сбытовиков самой организации. <em>Стимулирование потребителей</em>направлено на увеличения объема покупок потребителями, оно использует следующие главные<span style="text-decoration: underline;">методы</span>: предоставление образцов для испытаний; использование купонов; возвращение части цены или торговую скидку; пакетные продажи по сниженным ценам; премии; сувениры с рекламой; поощрение постоянной клиентуры; конкурсы, тотализаторы и игры, дающие потребителю шанс что-либо выиграть — деньги, товары, путешествия; экспозиции и демонстрации вывесок, плакатов, образцов и т.п. в местах реализации продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-<strong>Паблик рилейшнз</strong> (связи с общественностью) — координированные усилия по созданию благоприятного представления о товаре в сознании населения. Они реализуются путем поддержки определенных программ и видов деятельности, не связанных напрямую с продажей товаров: публикации в прессе важной с коммерческой точки зрения информации, «паблисити» на радио и телевидении. Связи с общественностью предполагают создание хороших отношений с различными государственными и общественными структурами и слоями, имеющими связь с компанией, путем создания благоприятного мнения о компании, ее продуктах и путем нейтрализации неблагоприятных событий и слухов. Связи с общественностью, помимо изложенного, включают в свой состав также такие виды деятельности, как связь с прессой, распространение как внутри, так и вне организации информации о ее деятельности, лоббистская деятельность в законодательных и правительственных органах с целью принятия или отмены определенных решений, разъяснительная работа относительно положения компании и о ее продуктах, ее социальной роли.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Прямой маркетинг</strong> — интерактивная система маркетинга, позволяющая потребителям легко получать интересующие их сведения и приобретать товары с помощью использования различных каналов распространения информации. Включает в себя прямую почтовую рассылку, использование заказов по печатным каталогам и продажу по каталогам в режиме он-лайн.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Личная продажа</strong> — установление личного контакта с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью продажи товара. Примерами таких контактов могут служить телефонные переговоры региональных представителей фирмы-производителя с местными компаниями или предприятиями розничной торговли, выборочные звонки потенциальным покупателям непосредственно на дом или продажа товаров по телефонным заказам. Под персональной продажей понимается устное представление товара в разговоре с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью его сбыта. Персональная продажа используется дилерами, брокерами, страховыми агентами, продавцами недвижимости. Персональный продавец выполняет следующие функции: определяет и заключает контракт с новыми потенциальными покупателями;  информирует покупателя о товаре, его цене, особых свойствах, доступности и пр.;  убеждает покупателя сделать свой выбор; отвечает на вопросы, касающиеся товара;  демонстрирует товар;  ведет переговоры по заключению договора купли-продажи;  устанавливает отношения между покупателем и торговой фирмой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Специальные средства для стимулирования торговли или рекламно-оформительские средства для мест продажи</strong> — подразумевается использование средств, доставляющих маркетинговое обращение непосредственно в места продажи и повышающих вероятность приобретения товаров покупателями. Такие средства, в частности внутренние купоны магазина, напоминают покупателю об определенном товаре, доставляют ему маркетинговое обращение компании или информируют о выгодах будущей покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Упаковка</strong> — помимо основной функции служит местом расположения маркетингового коммуникационного обращения. Поэтому разработкой упаковки товара занимаются как технологи и дизайнеры, так и специалисты по планированию маркетинговых коммуникаций. Поскольку именно маркетинговое обращение на упаковке посетитель магазина видит перед собой в момент принятия решения о покупке, оно играет исключительно важную роль в процессе убеждения потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Специальные сувениры</strong> — бесплатные подарки, служащие напоминанием о компании, производящей товар, и о ее фирменной марке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Спонсорство</strong> — финансовая поддержка, оказываемая компанией некоммерческим организациям при проведении различных мероприятий в обмен на право установления с ними особых отношений. Спонсорская деятельность может повысить престиж компании и сформировать позитивное представление о ее деятельности. В качестве примера спонсорства можно привести материальную поддержку проведения теннисных турниров или передачу финансовых средств благотворительным общественным фондам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Предоставление лицензии</strong> — практика продажи права на использование фирменных символов компании или ее товара. Когда университет разрешает производителю футболок использовать в качестве надписи на них свое название, то это разрешение обязательно оформляется в виде специального контракта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>-Сервисное обслуживание</strong> — важная часть поддержания маркетинговых коммуникаций, заключающаяся в послепродажном обслуживании покупателя. Программы сервисного обслуживания нацелены на удовлетворение текущих потребностей клиентов. Важным инструментом поддержания положительного восприятия фирмы в послепродажный период является также предоставление гарантий на проданный товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Незапланированные обращения</strong> включают в себя все прочие способы передачи потенциальным клиентам различной информации о компании и о ее торговой марке. Например, грязный автомобиль, на котором доставляются товары, отсутствие безопасного места для парковки вблизи магазина, неприветливое поведение приемщиков заказов, неопрятный вид здания, где находится офис фирмы, раздраженные сотрудники или постоянно занятые телефоны являются теми негативными обращениями, которые могут оказать на потребителей более сильное воздействие, чем запланированные маркетинговые коммуникации, включая рекламу и налаженные связи с общественностью. Все сотрудники фирмы, и в первую очередь те, кто непосредственно имеет дело с клиентами, могут непреднамеренно стать источниками передачи нежелательной информации, если не пройдут специальную подготовку, в процессе которой познакомятся с коммуникационными эффектами их действий и манеры общения. Хотя специалисты, занимающиеся проблемами маркетинговых коммуникаций, не всегда должны нести ответственность за эти незапланированные обращения, все же им следует предвидеть и исключать появление обращений, несовместимых с общей коммуникационной стратегией фирмы, и стимулировать распространение той информации, которая вписывается в эту стратегию. Пример: компания «Статойл» ежегодно проводит психологические тренинги для своих работников по всему миру, где их обучают правильно реагировать на реплики покупателей. Если покупатель зашел в павильон АЗС и сказал, что на улице сегодня очень холодно, сотрудник АЗС должен немедленно предложить ему кофе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Прямо́й ма́ркетинг</strong>, <strong>ди́рект-ма́ркетинг</strong> — вид маркетинговой коммуникации, в основе которого — прямая личная коммуникация с получателем сообщения (потребителем (Business-to-consumer (B2C)) или клиентом среды «бизнес для бизнеса» (Business-to-business,B2B) с целью построения взаимоотношений и получения прибыли. Прямой маркетинг основан на отношении к клиенту как к индивиду, предполагает обратную связь и не использует для коммуникаций информационных посредников.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проведение мероприятий прямого маркетинга требует создания базы данных клиентов — структурированной, постоянно пополняемой и обновляемой информации о физических или юридических лицах и об их потребительских предпочтениях и потребностях, с целью последующей обработки данной информации и предложения клиентам продукции, соответствующей их запросам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Базы данных в прямом маркетинге тесно связаны с CRM - концепцией управления взаимоотношениями с потребителями или клиентами, позволяющей консолидировать всю информацию о клиенте, а также упорядочить все стадии взаимоотношений с клиентами от маркетинга и продаж до послепродажного обслуживания.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Бренд и брендинг" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Бренд и брендинг. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Бренд</strong> – это неосязаемая сумма свойств продукта: его имени, упаковки и цены, его истории, репутации и способа рекламирования. <strong>Бренд </strong>– это сочетание впечатлений, которые он производит на потребителей, результат их опыта в использовании бренда. <strong>Бренд</strong> нематериален, помимо продукта включает ассоциации, товарный знак, отношения с потребителем, содержится в умах потребителей, его нельзя скопировать<strong>Суть бренда - </strong>набор качеств, связанный с именем бренда и символ, который усиливает (или ослабляет) ценность продукта или услуги, предлагаемых под этим символом" </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Бренд помогает</strong><strong>: </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-идентифицировать, т.е. узнать товар при упоминании; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-отстраниться от конкурентов, т.е. выделить товар из общей массы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-создать у потребителей привлекательный образ, вызывающий доверие; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сосредоточить различные эмоции, связанные с товаром; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-принять решение о покупке и подтвердить правильность выбора, т.е. получить удовлетворение от принятого решения; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сформировать группу постоянных покупателей, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ассоциирующих с брэндом свой образ жизни; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На формирование бренда оказывает влияние корпоративный имидж <strong>Корпоративный, или организационный имидж</strong> – это образ организации в представлении групп общественности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Имидж</strong> организации – это целостное восприятие (понимание и оценка) организации различными группами общественности, формирующееся на основе хранящейся в их памяти информации о различных сторонах деятельности организации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Идентификаторы бренда</strong><strong>:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">1.Визуальные идентификаторы:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Логотип -Фирменные цвета -Форма товара -Форма упаковки <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2.Рекламные </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Реклама<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">3.Аудиальные идентификаторы:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Название (имя) -Звук (фирменная песня, джингл, отбивка) <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">4.Кинестетические идентификаторы: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Тактильные ощущения от товара <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Тактильные ощущения от упаковки товара <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Функции бренда:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-является инвестицией в будущее. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-позволяет получать дополнительную прибыль. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-упрощает процедуру выбора товара потребителем. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-защищает производителя в процессе работы с партнерами</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-идентифицирует компанию-производителя </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-и другие ее товары среди товаров конкурентов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-облегчает выход производителя с новыми товарами на смежные <em>рынки</em>. <strong>Брендинг </strong>— это деятельность по созданию долгосрочного предпочтения к товару, основанная на совместном усиленном действии на потребителя:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• товарного знака;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• упаковки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• рекламных обращений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• других элементов рекламы, объединенных определенной идеей и однотипным оформлением, выделяющих товар среди конкурентов и создающих его <strong>образ (brand image).</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рамках бренд-имиджа учитываются физические свойства продукта, чувства, которые он вызывает у потребителя, и апеллируют не только к сознанию, но и к эмоциям, воздействуя на подсознание. Если товару на рынке сопутствует успех, высокая репутация, то всегда найдутся подобные ему товары, повторяющие его пользующийся популярностью образ. Поэтому брендинг — постоянно развивающаяся деятельность, отсекающая конкурентов. Эффективность брендинга во многом зависит от информированности целевой группы и ее приверженности идее (мифу) бренда. Причем сильный бренд, устойчивый к рыночным коллизиям, характеризуется высокой степенью приверженности к нему целевой группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Эффекты, достигаемые при помощи брендинга:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• поддержание запланированного объема продаж на конкретном рынке и реализация на нем долговременной программы по созданию и закреплению в сознании потребителей образа товара или группы товаров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обеспечение увеличения прибыльности в результате расширения ассортимента товаров и знаний об их общих уникальных качествах, внедряемых с помощью коллективного образа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• отражение в рекламных материалах и кампаниях культуры страны, региона, города и т. д., где изготовлен товар, запросов потребителей, для которых он предназначен, а также особенностей территории, где он продается;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• использование таких факторов обращения к рекламной аудитории, как исторические корни, реалии сегодняшнего дня и прогнозы на перспективу.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методы маркетинговых исследований в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методы маркетинговых исследований в рекламе.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Ма́рке́тинговое<sup> </sup>иссле́дование</strong> (англ. <em>marketing research</em>) -форма бизнес-исследования и направление прикладной социологии, которое фокусируется на понимании поведения, желаний и предпочтений потребителей, конкурентов и рынков в диктуемой рынком экономике.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В дополнение к маркетинговым исследованиям, категория бизнес-исследований включает в себя:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Исследование рынка</strong> — одна из разновидностей маркетинговых исследований, изучает все аспекты бизнес-среды. Здесь задаются вопросы о конкурентах, структуре рынка, правительственных постановлениях, экономических тенденциях, технических достижениях и многих других факторах, которые составляют бизнес-среду (см.:Environmental scanning). Иногда этот термин приписывается финансовому анализу компаний, индустрий или секторов. В этом случае финансовый анализ предоставляет результат инвестиционным консультантам или потенциальным инвесторам, базируясь на проведённом исследовании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Исследование продукта</strong> — отвечает на вопрос, какой продукт можно произвести на базе доступных технологий и какие продукты и технологии могут быть разработаны в ближайшем будущем (см.: New Product Development).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Исследование рекламы</strong> — этот вид исследований пытается заранее оценить возможное влияние рекламной кампании, а также измеряет успех прошедшей рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследование рекламы предполагает апробацию средств рекламы (предварительное испытание), сопоставление фактических и ожидаемых результатов от рекламы, оценку продолжительности воздействия рекламы на потребителей, позволяет принимать решения по активизации рекламных кампаний, вести поиск новых средств воздействия на потребителя, повышения его интереса к продукции предприятия. Стимулирование продвижения товаров на рынок касается не только рекламы, но и других сторон политики предприятия по сбыту, в частности, исследование эффективности конкурсов, скидок, премий, награждений и других льгот, которые могут активно применяться предприятием, в их взаимодействии с покупателями, поставщиками, посредниками (таблица 3).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследование эффективности рекламной кампании (рекламной политики фирмы в целом):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучается степень осведомленности о фирме и ее товарах по результатам рекламной деятельности за определенный период времени. Принято выделять два вида эффективности рекламы: коммуникационную и конечную (по результатам продаж). Маркетинговые исследования в существенной своей части направлены на определение коммуникационной эффективности рекламы, определить которую существенно легче по сравнению с конечной эффективностью. Исследования коммуникационной эффективности проводятся как на этапе планирования рекламной кампании, так после ее проведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки причин, обусловливающих эффективность рекламы, обычно используются следующие четыре критерия, характеризующих отдельные направления исследования эффективности рекламы, а именно: узнаваемость, способность вспомнить рекламу, уровень побудительности, влияние на покупательское поведение. Безусловно, такая классификация в известной мере является условной. Например, показатель узнаваемости тесно связан с показателем запоминаемости. Поэтому при проведении исследования эффективности рекламы порой трудно в чистом виде получить оценки по отдельности по этим показателям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, следует помнить, что рассмотренные критерии – лишь промежуточные меры эффективности рекламы и не дают никаких указаний на ее конечную эффективность. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эти промежуточные меры, тем не менее, полезны, поскольку позволяют рекламодателям проверить, действенно ли рекламное сообщение, сумело ли оно пробить стену безразличия целевой аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эффективность рекламы или рекламной кампании в целом характеризуется соотношением результатов (эффекта) конкретной рекламной кампании и затрат на ее проведение. Выделяют коммуникационную (коммуникативную) и конечную эффективность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Коммуникационная эффективность рекламы характеризует соотношение между степенью воздействия рекламы на целевую аудиторию и затратами проведения рекламной кампании. Для оценки коммуникационной эффективности рекламы обычно используются четыре критерия, а именно: узнаваемость, способность вспомнить рекламу, уровень побудительности, влияние на покупательское поведение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение степени узнаваемости рекламы заключается в определении, в состоянии ли респондент узнать рекламу, которую он видел некоторое время назад.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Конечная эффективность рекламы характеризует соотношение между объемом продаж и затратами на рекламу, т.е. данный вид эффективности характеризует степень влияния рекламы на результаты продаж.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, изучение теоретических основ маркетинговых исследований в рекламе показали, что оценка эффективности рекламной кампании должна проводиться на каждом предприятии. Исследование эффективности рекламы позволяет оценить, в какой степени были достигнуты целей, которые стояли перед рекламной кампанией. На основе такой оценки предпринимаются усилия для увеличения эффективности рекламной деятельности и оптимизации расходов на рекламу. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламное сообщение" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламное сообщение: виды, формы, содержание, структура и композиция, творческое воплощение и художественное оформление. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В жизни бывают такие моменты, когда всего несколько фраз, слов, а, возможно, и одно единственное, сказанное вслух, имеют огромное значение во всей Вашей жизни, решают глобальные вопросы, дают самую важную оценку действительности, поступку, делу. Иногда эти фразы ждешь с нетерпением, с волнением, со страхом, а бывает, они говорятся внезапно и неожиданно. Примеров великое множество и у каждого они свои, индивидуальные, судьбоносные. Ответ на заданный вопрос, ответ того, от кого зависит какой-либо серьезный выбор в жизни, неожиданная, внезапно слетевшая с губ фраза «я тебя люблю», или счастливая, очень важная и ожидаемая «он будет жить, все позади», бывает по-разному, бывает всякое. Эти сообщения мы помним долго, иногда и всю жизнь, они очень просты, но безумно звучны, эмоционально окрашены, даже если произносились шепотом, тихо, спокойно. К таким фразам и словам мы никогда не останемся равнодушными! Вот такими же, дорогие мои, обязаны быть и рекламные сообщения! Не забудьте отразить этот момент при составлении брифа для рекламного агентства. <strong>Рекламная информация</strong> обязана быть понятной и доступной, эмоционально окрашенной, эффектной, задевать чувства, быть видной. <strong>Рекламное сообщение</strong> призвано рассказать нам о чем-либо, донести необходимую информацию до конкретной целевой аудитории, быть таким, как будто адресовано именно Вам, только мне, лишь ему…и никому более. Давайте немного поразмышляем на эту тему и внесем конкретику.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламное сообщение в рекламной кампании имеет определенную форму, в которой оно выражается. Это может быть текстовая форма, визуальная, символическое значение, рекламное сообщение можно слышать или видеть, можно и слышать и видеть одновременно, читать, смотреть, наблюдать и даже участвовать. Не могу обойтись без цитирования моего любимого деятеля рекламного мастерства, великого Д. Огилви. Он говорит, что рекламное сообщение – это единственный шанс продать продукт читателю, сейчас или никогда. И это закон! Рекламное сообщение , послание, объявление, message должны просто «сбивать» с ног, т.е. перед ними никто не должен устоять. Но не думайте, что это случайность, сообщение выстраивается по особым законам рекламы, имеет определенную композицию, что не мешает данному объекту нашего внимания быть очень разнообразным.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Слоган.</strong> Это краткое изречение, лозунг или призыв, который привлекает внимание, заинтересовывает потенциального потребителя, дает главную информацию о продукте, услугах, о фирме и т.п. «Всегда мягкая посадка» (Аэрофлот), «Швейцарское качество, швейцарская точность» (Часы). В слоганах надо пытаться избегать общих фраз и конкретных заявлений без подтверждений, например, «У нас самые лучшие продукты». Это сразу будет подвергнуто критике, а с чего Вы взяли, что лучшие, а где заключение экспертов или что-то еще подобного рода.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Информационная часть, текст, зачин.</strong> Это расшифровка основной фразы, лозунга, слогана. Здесь же дается вся необходимая и подробная информация о чем-либо.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Справочный материал. </strong>Собственно говоря, номера телефонов, адреса, цены, почта, сайт…</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Повторяющая смысл фраза.</strong> Такая фраза напоминает по смыслу сам слоган, и повторяет основную идею послания рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И повторяю в сотый раз – рекламное сообщение должно восприниматься единым, быть доступным для восприятия и запоминающимся!</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Конечно, у рекламной информации должен быть мотив, не нотный, а побуждающий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рациональный мотив.</strong> Это может быть обращение-призыв к здоровому образу жизни, питанию, может быть мотив надежности, прибыльности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Эмоциональный мотив.</strong> Побуждение к свободе от чего-то, кого-то, к любви, к помощи, к привлечению кого-то, чего-то, например, к сексуальной привлекательности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Нравственный или социальный мотив.</strong> Защита животного мира, природы, людей, порядочность и честность, справедливость и сочувствие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это, как основное. Рекламное сообщение должно говорить с нами на нашем языке. Я не хочу слышать отчет по химии, реакции и соединения, медицинские термины и непонятные фразочки, когда речь идет о пользе продукта, о моем здоровье. Я просто хочу знать, почему полезен конкретный йогурт, что он дает моему организму и все!</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще один очень важный момент в вопросе рекламной информации, о котором спешу сообщить – подтекст. Будьте внимательны! Подтекст должен читаться правильно, без вариантов. С ним надо быть очень осторожными, чтобы не навредить всему раз и навсегда. Далее, национальная принадлежность. Да, казалось бы, что это и о чем это я. Однако, с национальной принадлежностью можно попасть впросак, даже с отличной рекламой. А, если Ваша фирма собирается распространять свою продукцию в других странах, нужно учитывать и их традиции, особенности, вероисповедание и прочее. Еще, будьте вежливы и доброжелательны в рекламных сообщен иях. Это расположит потребителя к Вам и не вызовет отрицательных эмоций. И последнее – честность. Прошу Вас, в погоне за прибылью, количеством не забудьте о качестве и порядочности. Не обещайте то, что не сможете выполнить, сообщайте всему свету только правдивую информацию, это укрепит доверие к Вам потребителей и даст положительный отклик. И в заключение стоит упомянуть немаловажный аспект – это умелое и аккуратное давление. Немного «поднажать» не помешает, это сильнее побудит к действию потребителя, убедит его и «заставит» принять решение самому, сделать правильный выбор.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Современные когнитивные модели убеждающей коммуникации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Современные когнитивные модели убеждающей коммуникации (вероятностная модель Р. Петти и Дж. Качоппо, эвристико-системная модель Ш. Чейкин).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">80-е гг. в области исследований СМИ были активно включены разработки, выполненные в рамках психологии социального познания. Так, получили распространение новые модели убеждающей коммуникации, где особое внимание обращается на тот механизм, посредством которого индивид перерабатывает содержание полученного из СМИ сообщения. Одна из моделей — «вероятностная модель переработки информации», предложенная<em>Дж. Качоппо</em> и <em>Р. Петт, </em>особенно широко известна. В модели рассматриваются два способа, которыми действует реципиент:центральный и периферический. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый из них предполагает глубокую переработку информации, обеспечивающую выявление логики полученного сообщения, его подтекста. Второй фиксирует внимание реципиента на различных «дополнительных», второстепенных факторах и потому характеризуется поверхностной переработкой информации. Выбор того или иного способа определяется мотивацией реципиента, его когнитивными способностями, от того, нацелен ли потребитель информации изменить свои аттитюды или, напротив, удержаться на прежней позиции. От этого и зависит результат воздействия СМИ на построение образа мира.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В другом варианте — «эвристико-систематической модели» <em>Ш. Чейкин </em>по существу те же два способа названы <strong>систематическим и эвристическим.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Естественно, что описанные механизмы воздействия средств массовой информации на построение образа социального мира проявляют себя по-разному в различных аудиториях СМИ. Степень воздействия СМИ вообще, и в частности на построение картины мира, зависит как от ряда индивидуальных характеристик получателя массовой информации, так и от характеристик тех социальных групп, на которые направлено такое воздействие. Аудитория средств массовой информации — объект многочисленных эмпирических исследований как за рубежом, так и в отечественной социальной психологии. Выявлены параметры аудитории, от которых зависит мера восприятия ею информации: возраст, уровень образования, пол, профессиональные и национальные особенности. Из всех аудиторий молодежная аудитория наиболее восприимчива к тому, что ей предлагают СМИ. Ее восприимчивость настолько велика, что информация, полученная через СМИ, давно уже успешно конкурирует с информацией, предлагаемой в семье и школе. Образ мира молодого человека строится под решающим воздействием СМИ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сила этого воздействия еще и в том, что построение картины мира происходит как бы в процессе общения с этим миром, если не со всем, то вместе с какой-то большой общностью, группой. Извечная потребность человека в поддержке, в ощущении известной защищенности от ошибки на том основании, что «все» так думают, находит здесь свое удовлетворение. Хотя, как отмечалось, процесс этот противоречив (так, сегодня в нашей стране одни утверждают, что только возврат к социализму спасет ситуацию, другие, напротив, призывают к демократическому развитию), все же он всегда подкреплен ссылкой на чье-то мнение. В превращенной форме здесь проявляется возможность и необходимость только совместного осмысления явлений социальной жизни. Тезис психологии социального познания о единстве познания и общения находит еще одно убедительное подтверждение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понятно, что мера и степень разброса мнений, предлагаемых СМИ, зависит от типа общества, в котором они функционируют. В тоталитарном обществе система СМИ в полной мере подчинена господствующей идеологической доктрине и образ мира подается в соответствии с ней. В демократических обществах, особенно при наличии независимых средств массовой информации, спектр предлагаемых суждений о мире значительно более богат. В первом случае для потребителя информации есть практически лишь два пути — либо принять предлагаемый образ, либо отвергнуть его. Во втором случае задача сложнее — осуществить выбор и присоединиться к одной из возможных трактовок. Для человека, не привыкшего к такому выбору, ситуация представляется крайне некомфортной, отсюда нередки сетования на то, что в СМИ царит сумбур. В действительности же набор информации разного рода открывает возможность для более «субъективного» освоения окружающего мира, когда наряду с выбором позиции умножаются и условия для обсуждения достоинств и недостатков как выбранной, так и отвергнутой альтернативы. Поэтому плюрализм СМИ в демократическом обществе — условие формирования более «индивидуальной» картины мира, как ни парадоксально это звучит.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тот факт, что образы различных социальных явлений преподносятся в средствах массовой информации с различной частотой и интенсивностью и этим в значительной мере обусловливается принятие или отвержение потребителями информации, ее значимости, можно хорошо проиллюстрировать на ряде примеров. Так, несмотря на большую остроту проблем экологии в нашей стране на современном этапе развития, «образ среды» не занимает значительного места в картине мира. В исследованиях, проведенных на кафедре социальной психологии МГУ, было выявлено, например, что старшие школьники уделяют мало внимания в беседах со сверстниками, родителями и учителями проблемам экологии. На вопрос же о том, как они воспринимают информацию об этом из СМИ, большинство вообще затруднилось с ответом. Хотя освещение проблемы, особенно в последние годы, нельзя назвать неудовлетворительным, все же, по-видимому, что-то в ее подаче не находит отклика в системе восприятия потребителя информации.Таким образом, можно сделать вывод, что наряду с семьей и школой система массовой коммуникации — важнейший канал получения информации об обществе и, следовательно, средство его познания.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Роль массовой коммуникации в обеспечении жизнедеятельности общества" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Структурно-функциональный подход к анализу рекламной коммуникации. Роль массовой коммуникации в обеспечении жизнедеятельности общества. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идея функционализма как теоретической и методологической ори­ентации характерна для многих подходов в современных социальных науках. Общим для них является ракурс анализа, сосредоточенный на изучении одной части общества в ее связи к другой части или, за­частую, в отношении к обществу в целом. Так или иначе элементы функционального подхода присутствуют в концепциях, где общество или его части изучаются системным образом. Функциональный анализ в социологии возник как попытка применения в социальных нау­ках представлений, адекватных для анализа биологической реальности. В обществе изыскивались подобия органов, функционирование кото­рых обеспечивает жизнеспособность целого. Организация логических приемов и эвристических правил данного подхода определяются тем, что при объяснении общественного явления следует искать функцию, которую оно исполняет в более широком социальном или культурном контексте. При этом внимание исследователя сосредотачивается как на явных, так и неявных следствиях, имеющих как позитивную, так и негативную направленность. Применительно к социологии массовой коммуникации в рамках этой традиции анализа работали такие извест­ные специалисты, как, например, Р. Мертон, П. Лазарсфельд (, Г. Лассвел.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Функции массовой коммуникации: уровень общества</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рамках структурно-функционального подхода общество рассма­тривается как система, состоящая из взаимозависимых частей или подсистем. При этом организация социальной жизни предполагает поддержание более или менее адекватной картины жизни общества,социального окружения людей. Это достигается, среди прочего, и по­средством деятельности средств массовой коммуникации. Механизм реализации «социального сцепления» представляет собой взаимодей­ствие двух основных составляющих. Первой из них являются потреб­ности общества различного уровня — группы, коллектива, личности. Второй — «отклик» на соответствующие требования, реализация по­требностей прямо или опосредованно средствами массовой коммуни­кации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структурно-функциональное видение средств массовой коммуни­кации трактует их как самоуправляющуюся и самокорректирующуюся подсистему, действующую в конкретных политических и институцио­нальных условиях. Характерно, что в рамках подхода массовую ком­муникацию изучают прежде всего как одно из средств поддержания функционирования общества в целом, а не как источник, способству­ющий социальным изменениям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структурно-функциональный анализ массовой коммуникации предполагает две взаимосвязанные плоскости изучения. Во-первых, это конкретный вид деятельности средств массовой коммуникации; во-вторых, полезность, ценность, которую имеет их деятельность с точки зрения пользователей, потребителей. В большом количестве имеющих­ся на сегодня классификаций функциональных особенностей массовой коммуникации выделяют два уровня — уровень социума и 5'ровень индивида. Ниже приведена классификация, в которой, по нашему мнению, наиболее полно учтены идеи, высказанные ранее<sup>1</sup>.Итак, при описании основных функций массовой коммуникации в обществе выделяются следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Информационная</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- информирование о событиях и условиях жизни в обществе и мире;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-информационное обеспечение инновационных процессов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Социальной связи</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-комментирование и интерпретация происходящего;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-поддержка существующих норм и властных отношений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-социализация;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-координация разнонаправленной социальной активности, фор­мирование общественного согласия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Обеспечение преемственности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-выражение образцов доминирующей культуры,  обеспечение «узнавания» субкультур, новых культурных направлений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- поддержание общности социальных ценностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Рекреативная</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-создание возможностей для отдыха и развлечения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-снижение социальной напряженности. V. Мобилизации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-организация кампаний в связи с актуальными целями в поли­тике, экономике, социальной сфере.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенная классификация является достаточно условной. Мно­гие из перечисленных функций пересекаются. Одни выражены в струк­туре деятельности массовой коммуникации в большей степени, другие в меньшей. Вряд ли возможно выявить ранговые отношения меж­ду ними. Лишь контурно, как представляется, можно определить те функции, которые связаны или со стабильностью или с изменениями в обществе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Функции массовой коммуникации: индивидуальный уровень </strong>В концепции индивидуальных функций и дисфункций деятель­ность средств массовой коммуникации рассматривается в контексте их аудитории. В фокусе внимания здесь в основном находится комму­никативное поведение индивида. В плане методологии структурного-функционализма важным является то обстоятельство, что мотивы ин­дивидуальной активности в отношении массовой коммуникации свя­заны с социальным контекстом и, в той или иной мере, со структурой общества в целом. На индивидуальном уровне функции средств мас­совой коммуникации связаны с удовлетворением следующих потреб­ностей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Информационная функция</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-нахождение информации о событиях и условиях жизни непо­средственного окружения, общества, мира в целом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- удовлетворение общих интересов и любознательности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обучение и самообразование;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-поиск советов, необходимой информации для принятия реше­ний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Функция личностной идентификации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-подкрепление индивидуальных ценностей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-получение сведений о моделях поведения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- идентификация с ценностями других;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-достижение понимания самого себя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Функция интеграции и социального общения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-понимание положения другого, переживание;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование основы для диалога, социального общения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-помощь в реализации социальных ролей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возможность общения с семьей, друзьями, обществом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Функция развлечения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-эмоциональная разрядка;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-заполнение свободного времени;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-эскапизм, уход от проблем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-получение эстетического наслаждения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сексуальное возбуждение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Говоря о дисфункциях массовой коммуникации, будем иметь в виду, что это «измерение» отражает ситуацию несоответствия реализации определенных функций на различном уровне. Т.е. для реализации целей, выдвигаемых на уровне общества, необходимо их определен­ное функциональное соответствие на уровне индивида. Для общества характерна различная степень интеграции и стабильности и, соответственно, возможность напряженности и конфликта внутри социальной системы. При этом дисфункциональность деятельности средств мас­совой коммуникации может проявляться, например, в том, что; ин­формационная функция приобретает форму дезинформации; функция развлечения может перерождаться в функцию «контроля сознания»; функция мобилизации при определенных условиях способствовать насилию и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Массовая коммуникация как социальная система</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как отмечалось выше, для структурно-функционального анализа характерным является системное рассмотрение общества или отдель­ных его частей. Показательной в этом плане является попытка из­вестного американского специалиста Мелвина Де Флюэра применить подобный подход к реалиям массовой коммуникации<sup>2</sup>. Автор ставил задачу объяснения отношений, сложившихся между содержанием про­екции масс медиа и вкусами аудитории. В этой связи он предлагал рассматривать средства массовой коммуникации как некоторые социальные системы, состоящие из совокупности подсистем. В то же время, по мнению автора, необходимо иметь в виду, что средства массовой коммуникации оказываются «вписанными» в некоторую внешнюю си­стему, представляющую собой совокупность социальных, культурных экономических условий общества как такового. Далее будем иметь виду, что предложенная концептуальная схема разрабатывалась для конкретных условий и традиций деятельности медиа, сложившихся в США к середине 60-х годов XX века.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальная система массовой коммуникации состоит из нескольких важнейших составляющих (см. схему 2). Все из них, по мнению автора, в чисто теоретическом плане являются ролевыми системами и, таким образом, подсистемами. К важнейшим составляющим при этом относят: аудиторию, дифференцированную по вкусам, образователь­ному уровню, возрасту и т.д.; организации исследования аудитории; организации, создающие и распространяющие содержание массовой коммуникации; спонсоров или рекламодателей; рекламные агентства. Естественно, что как и любая другая схема, предложенная модель пред­полагает определенные упрощения. В частности, содержание массовой коммуникации рассматривается здесь прежде всего как развлекатель­ное. Именно этот блок материалов составлял в рассматриваемый пери­од большую часть материалов американских медиа, с одной стороны, и собирал наибольшую аудиторию — с другой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Помимо перечисленных взаимосвязанных компонентов, выделя­ется также подсистема контроля, включающая в себя: совокупность законодательных органов различного уровня; агентства по контролю за соблюдением нормативных актов; самодеятельные ассоциации, спо­собствующие контролю.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внутренним стержнем или базовым условием, обеспечивающим функционирование системы массовой коммуникации в целом, явля­ются, по Де Флюэру, финансы. Большинство из компонентов системы представляют собой профессиональные ролевые структуры, мотива­ция персонала которых достигается посредством денег. Причем все они в той или иной степени зависят от аудитории, как центрального компонента системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевым моментом функционирования системы является обес­печение аудитории развлекательным содержанием. Причем необхо­димым является такое содержание, которое будет удовлетворять по­требности максимально широкой аудитории. Одновременно это будет способствовать мотивации представителей аудитории к выполнению ролей, в соответствии с потребностями системы в целом. Отсюда, становится возможным поддержание равновесия в системе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения задач поддержания системы в функциональном состоянии необходимо, чтобы содержание удовлетворяло следующим условиям. Материалы массовой коммуникации должны привлекать внимание аудитории, способствовать убеждению в необходимости при­обретения различных товаров. Вместе с тем, эти материалы должны находится в рамках сложившихся моральных норм и стандартов. Это позволяет избежать нежелательных санкций в отношении производи­телей материалов со стороны регулирующих компонентов системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Говоря о конкретном содержании, которое привлекало бы наи­большее число зрителей, Де Флюэр указывает, что на практике тако­выми являются материалы, ориентированные на массовые, зачастую не взыскательные вкусы. Речь идет о фильмах, телевизионных поста­новках, материалах газет и журналов, в которых акцент делается на упрощенном юморе, банальной мелодраме, происшествиях, а зачастую на демонстрации физического насилия, жестокости и т. п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Широкое распространение подобных материалов определяется, по мнению автора, тем, что именно такие материалы привлекали внимание наиболее многочисленного сегмента аудитории массовой коммуникации в американском обществе изобилия 60-х годов. В то же время, именно эта часть аудитории уже в силу своей многочисленности обладает наибольшей значимостью на рынке товаров и услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">То, массовое содержание является ключевым эле­ментом медиа системы. Трансляция материалов, адекватных вкусам наиболее многочисленной части аудитории, являющейся одновремен­но наибольшим сегментом рынка, позволяет обеспечивать финансовую стабильность системы в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Преимущества и недостатки структурно-функционального подхода</strong>ДЛЯ функционального подхода изучения массовой коммуникации характерным является ряд проблем методологического порядка. Од­на из них касается многозначности самого понятия функция. Другая проблема связана с тем, что работа средств массовой коммуникации сопряжена с деятельностью целого ряда социальных институтов. Есте­ственно, что это серьезно усложняет разделение функций собственно массовой коммуникации и других структурных компонентов социаль­ного организма (правительств, партий, бизнеса и т.д.). Кроме того, согласованное видение функций массовой коммуникации требует бо­лее или менее согласованного взгляда на общество, поскольку одна и та же функция может иметь различную интерпретацию в рамках различных теоретических подходов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ряду недостатков обсуждаемого часто отмечаются цикличность, замкнутость и, как следствие, определенная консервативная напра­вленность функционализма. По мнению критиков, идея о том, что массовая коммуникация играет важную роль в поддержании соци­альной системы в целом скрывает на самом деле конфликт ин­тересов. Причем согласие в обществе принимается как некоторая данность. Однако в реальности «консенсус» обеспечивается в инте­ресах выигравших, доминирующих социальных сил. Следует также указать на сложность эмпирического выявления направленности и ре­зультатов долговременного функционирования массовой коммуника­ции.Вместе с тем, функциональная традиция анализа массовой комму­никации обладает рядом достоинств. По существу, здесь предлагается универсальный методологический язык обсуждения системы отноше­ний средства массовой коммуникации — общество. При этом удается описать основные виды активности массовой коммуникации в контек­сте других процессов и элементов социальной структуры.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Стратегия и тактика медиапланирования" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Стратегия и тактика медиапланирования. Медиаплан. Контроль и оценка его эффективности. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медиаплан - это стратегический план размещения рекламных обращений. В этом документе содержатся ответы на следующие вопросы: где размещать, какую аудиторию охватить, как часто размещать, когда размещать, сколько на это потратить. Медиаплан содержит календарный график выходов рекламы и основные медиапоказатели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, медиапланирование – это выбор оптимальных каналов размещения рекламы (рекламных контактов), проводимый с целью достижения максимальной эффективности рекламной кампании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для составления (разработки) эффективного медиаплана необходимо хорошее знание рынка предлагаемых товаров/услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медиаплан формируется в результате анализа значительного числа факторов, характеризующих то или иное медиасредство. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При определении каналов рекламы, которые следует привлечь в ходе кампании, следует ориентироваться на ряд показателей, о которых полезно иметь представление и тем, кто заказывает размещение, и тем, кто его осуществляет. Речь идет об информации, которая дает возможность ответить на вопрос, что представляют собой люди, предпочитающие те или иные информационные носители. Эта информация обобщается, и создаются базы данных, содержащие информацию о возрасте, поле, образовании, занятости, социальном и семейном положении, доходах, имуществе потребителей рекламы. Эти базы позволяют определить образ жизни представителей различных аудиторий различных СМИ, их потребительские и социальные предпочтения, отношение к конкретным изданиям, передачам, телевизионным каналам, радиостанциям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медиапланирование включает в себя:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">анализ рынка, целевой аудитории и маркетинговой ситуации; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">постановку рекламных целей; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">определение приоритетных категорий СМИ; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">определение оптимальных значений показателей эффективности (TRP, Reach/Coverage, Frequency и т. д.); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">планирование этапов рекламной кампании во времени; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">распределение бюджета по категориям СМИ; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные термины медиапланирования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выборка – группа людей, отобранная исследователями из генеральной совокупности для участия в исследовании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ГС (Генеральная совокупность) – группа населения, из которой производится выборка респондентов для исследования. В качестве генеральной совокупности может рассматриваться население всей страны в целом, население отдельного региона, конкретного города, либо же специфическая группа населения, обладающая определенными социально-демографическими параметрами. Например, "ГС 12+ Москвы" - все население Москвы старше 12 лет. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ЦА (Целевая аудитория) – группа людей, являющихся объектом рекламы, получатели рекламных сообщений. Описывается чаще социально-демографическими характеристиками (пол, возраст и др.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ЦГ (Целевая группа) – группа потенциальных потребителей, представляющая наибольший интерес для рекламодателя, на которую направлено его маркетинговая и рекламная деятельность. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Охват – количество человек, выраженное в % от ЦА, имевших Возможность контакта с рекламным сообщением хотя бы раз. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рейтинг-количество человек, выраженное в % от ЦА, имевших ВОЗМОЖНОСТЬ контакта с рекламным сообщением. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный контакт – возможность увидеть/услышать ЦА рекламное сообщение вне места и времени покупки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Синдикативное исследование – исследование определенного рынка (например, рынка банковских услуг). При этом заказчиками этого исследования и, соответственно, потребителями результатов выступают не одна, а несколько компаний. Это позволяет существенно снизить финансовые затраты на проведение исследования и, в тоже время, получить интересующую информацию о рынке. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ad hoc исследование – специализированное исследование, которые проводятся по заказу конкретного клиента. Анкета разрабатывается под конкретные задачи совместно с заказчиком, результаты исследования передаются в распоряжение Заказчика. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Affinity index – отношение какого-либо признака в целевой аудитории (ЦА) к этому признаку в генеральной совокупности (ГС). Affinity index показывает насколько данный признак характерен для исследуемой ЦА. Выражается в %, обычно знак % опускается. Например, рейтинг газеты по ГС = 10%, по ЦА = 20%, тогда для этой ЦА Affinity index = 200. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">GRP – количество человек в выбранной целевой аудитории, которые имели возможность контакта с рекламным сообщением. В отличие от подсчета охвата (reach) для группы событий, при расчете GRP для группы событий каждый человек учитывается не один раз, а столько раз, сколько он имел возможность контакта с рекламным сообщением. Выражается в %, обычно знак % опускается. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">HUR—характеристика популярности данного временного интервала у радиослушателей. Рассчитывается как соотношение общей численности всех домохозяйств, включивших радио в данный момент, к общей численности домохозяйств. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">HUT – характеристика популярности данного временного интервала у телезрителей или общего семейного просмотра ТВ. Показатель рассчитывается как соотношение общей численности всех домохозяйств, включивших телевизор в данный момент, к общей численности домохозяйств. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">OTS – количество контактов с рекламным сообщением. Вычисляется как GRP*(количество ЦА). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Recency – теория медиапланирования, согласно которой эффективным контактом является тот, который наиболее близок к моменту покупки, независимо от накопленной частоты контактов за период РК.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оценка эффективности медиапланирования. Понятие эффективности в рекламе, с одной стороны, тесно связано с понятием экономической эффективности вообще, а с другой — имеет свою собственную специфику. Наиболее общее определение эффективности — это соотношение результата и затрат, осуществленных для достижения данного результата. В принципе это определение подходит и к эффективности рекламы, где в качестве результата может рассматриваться степень достижения цели, поставленной в рамках рекламной деятельности, а в качестве затрат — затраты на достижение данной цели. При этом необходимо иметь четкое представление о трех ключевых моментах, без которых говорить о практическом расчете эффективности рекламы не приходится.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Существует ряд ограничений, с которыми приходится считаться при анализе эффективности рекламы. Во-первых, далеко не все можно учесть и посчитать и спрогнозировать, во-вторых, не все то, что можно посчитать, поддается стоимостной оценке, в-третьих, не всегда можно точно определить результат, полученный при реализации именно рекламных, а не прочих маркетинговых мероприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) На конечную эффективность рекламной деятельности влияют как внутренние факторы (эффективность рекламной стратегии, эффективность рекламной продукции и эффективность медиаплана), зависящие от самого рекламодателя или его рекламного агентства, так и внешние, независящие от действий ни рекламодателя, ни агентства (конъюнктура на рынке, поведение конкурентов, изменения в поведении потребителей, влияние государства на рынок и т.д.), и все их по отдельности необходимо анализировать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Эффективность рекламной деятельности для различных субъектов рекламного рынка оказывается разной и проявляется по-разному.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Роль социальной установки в рекламной коммуникации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время в связи с осуществлением экономических и политических реформ на население нашей страны обрушилось огромное количество всевозможной рекламы: торговой, политической, социальной. Это вызывает неоднозначную психологическую реакцию, связанную с содержанием, методами и средствами, что и обуславливает необходимость изучения этих явлений и процессов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама часто выходит за рамки коммерческих интересов и навязывает потребителям систему определенных стандартов, точку отсчета жизненных благ, мировоззренческих идей и представлений. Тем самым она становится важнейшим компонентом массовой культуры, частью пропагандистского процесса, средством управления, манипулирования и психологического воздействия на поведение человека. С этой точки зрения, о рекламе можно говорить как о социально-психологическом феномене - средстве и методе, с помощью которого формируется массовое сознание и психика людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как известно, любая информация, воздействуя на человека, может создавать у него социально-психологическую установку (аттитюд, от франц. attitude — положение). Под установкой принято понимать внутреннюю психологическую готовность человека к каким-либо действиям. Однако формирование социально-психологической установки, в том числе покупательской, может происходить под воздействием извне. В этом случае установка сама по себе оказывается как бы эквивалентной потребности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Действительно, психологи считают, что любое воздействие на человека можно рассматривать с точки зрения теории установки. Когда оно имеет социальную природу, то говорят о социально-психологической природе установки. Понимание механизма действия установок облегчается пониманием действия принципа так называемой доминанты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время, в эпоху кризиса социально-психологическая установка не каким образом не теряет своих позиций, человек, как был, так и будет готов к каким-либо действиям, в данном случае внутренняя психологическая готовность человека к каким- либо действиям всегда будет присутствовать вне зависимости от эпохи кризиса и любой другой эпохи.В настоящее время проблема социально-психологической установки в рекламной деятельности и воздействия рекламной продукции на потребителей товаров и услуг в России разработана недостаточно полно. Ранее эта проблема тем или иным образом затрагивалась при исследовании рекламной деятельности по различным научным направлениям.</span></p> Шпаргалки к государственному экзамену по специальности Реклама. Часть 1 2015-01-07T16:28:33Z 2015-01-07T16:28:33Z https://spargalki.top/marketing/129-spargalki-reklama.html Administrator maksimky@gmail.com <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Объект и предмет рекламы как области научно-практического знания.</strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong> Междисциплинарные связи в теории и практике рекламы. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Предмет рекламы</strong> - то, что рекламируется (определенный вид или особенности продукции, товара, услуги, организации, фирмы, конкретного лица или явления, о которых информируется население при помощи рекламы). Ориентация на универсальную концепцию рекламы позволяет определять в качестве предмета рекламы весьма многочисленный круг явлений и лиц.Реклама занимает одно из центральных мест в системе маркетинговых коммуникаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама-это всегда оплачиваемая форма передачи информации, т.е. она разрабатывается и публикуется (транслируется) от имени и на средства рекламодателя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама-это в большинстве случаев неличное представление информации. Это означает, что производитель предлагает свой товар через посредническое звено, например средства массовой информации. Деловые встречи и переговоры производителя или его посредников с потребителем сложно отнести непосредственно к понятию «реклама»;Реклама наиболее часто преследует цель стимулирования спроса на товар или услуги, о которых она сообщает потенциальным покупателям.Это отличает ее от просветительских мероприятий, также проводящихся, например, средствами массовой информации. Таким образом, реклама чаще всего преследует коммерческие цели. Во всех определениях рекламы делается акцент на понятие «точно установленный заказчик». Это значит, что в рекламе помимо сообщения о продукте обязательно содержится информация о том, кто его предлагает, а также название фирмы-производителя или продавца и ее адресные реквизиты, то есть те сведения, по которым покупатель сможет легко найти рекламируемый товар или непосредственно связаться с фирмой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Множество определений рекламы, можно условно расклассифицировать на три многочисленные группы в соответствии с тремя основными концепциями, которые условно можно разделить на <strong>маркетинг-коммерческую</strong>, <strong>социально-психологическую</strong> (в большей мере отвечающую современной концепции социально ориентированного маркетинга), и <strong>универсальную</strong>. При этом, естественно, имеется в виду, что «внемаркетинговой» концепции рекламы не может существовать, так как она, все-таки в первую очередь является его функцией и элементом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинг-коммерческая концепция рекламы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Большинство классических определений рекламы в рамках данной концепции относятся к рекламе в средствах массовой информации – СМИ и соответствует английскому термину «Advertising», произошедшему от возникшего примерно в 1655 году слова «Advertisement», которое использовалось в библии для обозначения пришедших свыше извещений или предупреждений. Альберт Д. Ласкер определял рекламу как «торговлю в печатном виде». Арманд Дейан считает ее одним из видов передачи информации <em>в торговле</em> и одним из четырех главных компонентов маркетинга (товар, цена, сбыт, реклама) и определяет рекламу как платное, однонаправленное и неличное обращение, осуществляемое через СМИ и другие виды связи, агитирующие в пользу какого- либо <em>товара, марки, фирмы.</em> Таким образом, подчеркиваются как коммерческий характер, так и перечисленные ранее основные признаки рекламы: платность, однонаправленность, неличность обращения и опосредованность рекламы. Позднее мы попытаемся показать, что не бывает правил без исключений. Явно коммерческий характер рекламы отмечается и в работе Когана А.Ф. и Шапошниковой Н.Н., где отмечается, что под рекламой авторы понимают «любое мероприятие или систему мероприятий, направленных на привлечение внимания <em>покупателя</em> к фирме (реклама престижа) или к реализуемому <em>товару</em>». Л.Н.Хромов определяет рекламу как «целенаправленное стремление оказать воздействие на <em>продажу или покупку товаров</em> (услуг)». Аналогичное мнение высказывает В.Перепелица, считающий, что «реклама существует ради того, чтобы <em>привлечь к товару</em> или услуге столько потребителей, сколько нужно, чтобы этот <em>товар </em>или услугу было выгодно производить».Коммерческо-пропагандистский характер рекламной деятельности отмечал Россер Ривс. Реклама, по его мнению, есть искусство внедрения уникального <em>торгового </em>предложения в сознание наибольшего числа людей при наименьших затратах. В одном из отечественных справочников по маркетингу реклама определяется как формирование <em>производителем</em> (рекламодателем) <em>у покупателя</em> определенного положительного представления о потребительских свойствах <em>товара</em> и даже называется <em>коммерческой пропагандой.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Социально-психологическая концепция рекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данная концепция представлена, в первую очередь, определениями, в которых подчеркивается значение коммуникационной роли рекламы и ее социальная специфика. В.Е.Архипов определяет рекламу как <em>мысль</em>, которую нужно довести до потребителя. К.Т.Фридлендер считал, что конечной целью всякой рекламы является <em>воздействие на сознание человека</em> в такой степени, чтобы побудить его к совершению известного поступка, чаще всего заключающегося в покупке данного товара. О.А.Феофанов определял рекламу как «искусство психологического воздействия на массового потребителя», а Р.И.Мокшанцев дал такое определение: «Реклама в целом – это вовсе не только информация, как это может показаться сначала. Реклама – это именно психологическое программирование людей». Действительно, для того, чтобы превратить человека сначала в потенциального потребителя, а затем и в покупателя, необходимо такое воздействие на сознание, которое сформировало бы убеждение, что предмет рекламы отвечает его запросам. И только после этого можно ожидать того или иного рекламного эффекта. Профессор маркетинга Северо-Западного университета США Ф.Котлер склонен считать, что реклама представляет собой неличные <em>формы коммуникации</em>, осуществляемые через посредство платных средств распространения информации с четко указанным источником финансирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторы весьма популярной в России практически первой капитальной переводной работы в области рекламы «Реклама: теория и практика» Сэндидж Ч., Фрайбургер В. и Ротцолл К. рассматривают рекламу как «<em>форму коммуникации</em>, которая пытается перевести качество товаров и услуг, а также идеи на язык нужд и запросов потребителя». Подчеркивая роль коммуникационной функции рекламы, немецкий исследователь Вальтер Шёнерт отмечает, что коммерческие результаты вторичны и выступают лишь как следствие эффективных коммуникативных связей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальный аспект определения рекламы наглядно представлен в определении канадского социолога Маршалла Маклюэна, который отмечал, что реклама – это спрессованный образ современности, аккумулирующий в себе чувства и опыт всего общества.Из современных отечественных исследователей весьма отчетливую социально-психологическую трактовку рекламы дают авторы работы «История рекламы, или Метаморфозы рекламного образа» В.В.Ученова и Н.В.Старых, которые определяют ее как «<em>ответвление массовой коммуникации</em>, в русле которого создаются и распространяются информативно-образные, экспрессивно-суггестивные тексты, адресованные группам людей с целью побудить их к нужным рекламодателю выбору и поступку».Некоторые исследователи, например А.Н.Лебедев-Любимов, считают главным признаком рекламы то, что она представляет собой средство общения и коммуникации. «Рекламная деятельность-…это сложная форма общения, взаимодействия и взаимовлияния людей, в результате которой они приобретают некие средства для последующей коммуникации с другими людьми, представителями так называемых референтных групп, то есть в определенном смысле реклама – это <em>«коммуникация для коммуникаций».</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения социальной психологии, рекламная деятельность – это, прежде всего, общение и взаимодействие, как непосредственное, так и опосредованное, один из видов активности людей, и одновременно-сильнейший психологический регулятор социальных отношений между ними.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно заметить, что некоторые определения коммерческой направленности и определения, акцентирующие внимание на коммуникационной функции рекламы, противоречат друг другу. В частности, коммуникация может быть <strong>прямой</strong> (не опосредованной) и <strong>личной</strong>, иногда она предполагает наличие обратной связи между коммуникатором (передатчиком сообщения) и реципиентом (получателем сообщения), что противоречит жесткости принципа «однонаправленности» рекламы. Наличие выраженной обратной связи мы можем, наблюдать, к примеру, в устной рекламе и в некоторых видах рекламы в сети Интернет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Концепция универсальности рекламы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данная концепция приковывает к себе все большее внимание представителей различных наук. Это связано с тем, что такой объект исследования как рекламная деятельность, предполагает детальное исследование ее самых различных аспектов в процессе производства, продвижения и потребления различного рода рекламной информации, участие в этом процессе широкого и весьма неоднородного круга лиц, обладающих большим спектром интересов. Согласно данной концепции рекламная деятельность не замыкается на коммерческих интересах, использовании СМИ и социально-психологических оттенках коммуникационного процесса. Отсюда возникает обоснованность расширительной трактовки рекламы. Американский философ и бизнесмен Ф. Б. Робинсон считал, что «Реклама – это рассказ о том, кто вы есть, где вы находитесь и что можете предложить. Единственный человек или организация, не нуждающаяся в рекламе, - та, которой нечего предложить».Как уже отмечалось, американская маркетинговая ассоциация считает, что это любая платная форма неличного представления и продвижения идей или услуг от имени известного спонсора. В Новом энциклопедическом словаре 2000 года издания /38, с.1017/ есть элемент определенного расширения функций рекламы. Она определяется как «информация о потребительских свойствах товаров и услуг с целью создания спроса на них; <em>популяризация произведений литературы, искусства и<strong> </strong>др.</em>». Французский специалист в области создания рекламных имиджей Ж.Сегал /19/ считал, что «реклама давно уже не просто слово в торговле. Это слово в политике, слово в общественных отношениях, слово в морали».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Известный российский специалист в области теории и практики рекламы И.Я.Рожков дает следующее определение. «Реклама – это вид деятельности, либо произведенная в ее результате информационная продукция, реализующие сбытовые или иные цели промышленных и сервисных предприятий, общественных организаций или отдельных лиц путем распространения оплаченной ими и идентифицирующей их информации, сформированной таким образом, чтобы оказывать усиленное направленное воздействие на массовое или индивидуальное сознание с целью вызвать определенную реакцию выбранной аудитории». В данном определении подчеркивается, что реклама охватывает весьма широкий круг рекламодателей и предназначена для реализации самых разнообразных (практически универсальных) целей.По сути дела универсальное понимание рекламы дает и Закон Российской Федерации «О рекламе» (№ 38-ФЗ от 13 марта 2006 г.), где реклама определяется как «информация, распространяемая любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и, направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке». При этом отмечается, что «объект рекламирования – товар, средство его индивидуализации, изготовитель или продавец товара, результаты интеллектуальной деятельности, либо мероприятие (в том числе спортивное соревнование, концерт, конкурс фестиваль, основанные на риске игры, пари), на привлечение внимания к которым направлена реклама».</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Цели и задачи рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Цели и задачи рекламы, общие требования к рекламе. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Реклама</strong> - это комплекс научно-обоснованных мероприятий, направленных на создание сообщения о товаре и услуге для вычисленной целевой аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основная цель</strong> рекламной деятельности заключается в том, чтобы продать максимальное количество объектов сообщения (товаров и услуг) максимальному количеству целевой аудитории по максимально высоким ценам. Принцип "3м"!! </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама в системе маркетинговых коммуникаций имеет следующие <strong>цели:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-информирование о существовании коммуникатора, о выпускаемых им товарах, их качества и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-мотивация потребителя</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-генерирование, формирование и актуализация потребностей покупателя</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и ее общественностью, партнерами по маркетинговой деятельности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование благоприятного имиджа (образа) организации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-информирование общественности о деятельности организации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-привлечение внимания желательных аудиторий к деятельности организации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование у покупателя благорасположения к марке фирмы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стимулирование акта покупки</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Задачи рекламы:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование у потребителей определенного уровня знаний о данном товаре, услуге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование положительного имиджа товара, фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование новых потребностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование побуждения потребителей обратиться к данной фирме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование побуждения купить конкретный товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Стимулирование сбыта товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Ускорение товарооборота.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Стремление сделать данного потребителя постоянным клиентом, покупателем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование у других фирм образа надежного партнера.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Оказание помощи потребителю в выборе товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Предотвращение превратной характеристики конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Общие требования к рекламе состоят в следующем:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Реклама должна быть понятна потребителю, не обладающему специальными знаниями.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Реклама должна быть распознаваема без применения технических средств именно как реклама в момент ее представления.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Поскольку реклама обращена к неопределенному кругу лиц, на территории Российской Федерации она должна распространяться на русском языке. На государственных языках республик и родных языках народов РФ реклама может распространяться дополнительно, по усмотрению рекламодателей.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Если деятельность рекламодателя является лицензируемой, в рекламе должен быть указан номер лицензии и орган, ее выдавший.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Реклама товаров, подлежащих обязательной сертификации, должна сопровождаться соответствующей пометкой.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Не допускается реклама товаров, запрещенных к производству и реализации на территории РФ.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Использование в рекламе объектов исключительных прав допускается только в порядке, предусмотренном законодательством РФ.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.Реклама не должна побуждать к насилию, агрессии, возбуждать панику, побуждать к опасным действиям.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9.Не допускается реклама, нарушающая интересы несовершеннолетних. Кроме того, в соответствии с нормами Закона о рекламе не допускается ненадлежащая реклама, то есть реклама, в которой допущены нарушения требований к ее содержанию, времени, месту и способу распространения, в частности недобросовестная, недостоверная, неэтичная, заведомо ложная, скрытая реклама.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламный процесс" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламный процесс: схема, элементы, участники, их взаимодействие. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный процесс в общем виде можно представить следующим образом: рекламодатели используют рекламных посредников, которые через средства распространения рекламы доводят их обращения до потенциальных потребителей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными участниками рекламного процесса являются:<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>*Рекламодатели</em></strong><strong><em> </em></strong>– организации и фирмы, частные лица, являющиеся инициаторами рекламного процесса и, как правило, оплачивающие его.Основными функциями рекламодателя являются определение объекта рекламы и особенностей его рекламирования; разработка рекламного бюджета; формулирование целей и задач рекламных мероприятий (рекламной кампании); подготовка исходных текстов с акцентированием на главных достоинствах и особенностях рекламируемого объекта; подготовка и заключение договоров с рекламным агентством о создании рекламных материалов и размещении рекламы в средствах распространения рекламы; оказание помощи исполнителю рекламы в ходе разработки рекламной кампании; оплата выполненных работ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>*Рекламные посредники</em></strong> – независимые предприятия, занимающиеся по поручению рекламодателя или средства распространения рекламной информации деятельностью по разработке рекламной кампании, производству рекламной продукции и/или ее размещению в средствах распространения рекламной информации.К рекламным посредникам относятся рекламные агентства, агентства-бай­е­ры и агентства-селлеры.<em> </em>Наиболее распространенными на рекламном рынке посредническими структурами являются рекламные агентства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Рекламные агентства</em><strong> </strong>занимаются разработкой стратегии и тактики рекламной кампании, создают рекламную продукцию, размещают рекламную продукцию в средствах распространения рекламы. Рекламные агентства условно подразделяются на агентства с полным циклом услуг и агентства, специализирующиеся на оказании только отдельных услуг.Рекламные агентства осуществляют взаимоотношения со средствами распространения рекламы, размещая в них заказы и контролируя их выполнение; создают рекламную продукцию; разрабатывают планы рекламных кампаний и отдельных рекламных мероприятий; ведут расчеты с рекламодателями и СМИ; сотрудничают с исследовательскими и маркетинговыми организациями, типографиями, студиями, внештатными специалистами.<em>Медиабайеры </em>оказывают услуги по закупкам рекламного пространства (теле- и радиоэфира и площадей в прессе и на носителях наружной рекламы) в средствах распространения рекламы с целью размещения рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Медиаселлеры </em>оказывают услуги по продажам рекламного пространства средств распространения рекламы от имени и по поручению владельца средств распространения рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>*Средства распространения рекламы</em></strong> – физические или юридические лица, предоставляющие место и время для рекламных обращений с целью донесения их до целевой аудитории.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>*Потребители рекламы</em></strong> – физические или юридические лица, до которых доводится рекламная информация.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во время осуществления рекламного процесса в него включаются и другие участники, способствующие функционированию рынка в целом. К ним можно отнести:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Исследовательские, маркетинговые, консалтинговые организации, обеспечивающие рекламодателей и рекламных посредников информацией о состоянии рынка в целом и отдельных его сегментов, оказании содействия в определении способов воздействия на потребителей, выборе оптимальных средств распространения рекламной информации и др. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Производственные структуры, занимающиеся изготовлением рекламной продукции (типографии, кино-, видео-, аудио-, фото- и дизайн­студии).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Организации, регулирующие рекламную деятельность на государственном (правительственные учреждения) и общественном (всевозможные ассоциации и союзы рекламодателей, рекламных агентств, средств массовой информации, потребителей и т. д.) уровнях. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главная роль в организации рекламного процесса принадлежит рекламодателям и рекламным агентствам. Наиболее правильной при установлении взаимоотношений между ними является договорная форма. Прежде чем рекламодатель решит заключить договор с рекламным агентством, ему необходимо правильно выбрать такое агентство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Взаимодействие рекламодателей и рекламных агентов может строиться по трем основным направлениям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*рекламодатель диктует агентству, что, как и когда надо сделать;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*рекламодатель совершенно не вникает в то, что и как делает рекламное агентство по его поручению;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*рекламодатель проводит совместную работу, находя общие решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В первом варианте, если реклама не достигнет поставленных рекламных целей, агентство имеет право снять с себя ответственность за неудачную рекламу, учитывая, что оно выступало техническим исполнителем «чужих» идей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во втором варианте рекламодатель рискует средствами, выделенными им на рекламу своего товара, так как реклама может не достичь поставленной цели. Это объясняется тем, что рекламное агентство не всегда может составить и осуществить грамотную рекламную программу без участия рекламодателя и учета его знаний в области рекламируемого товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Третий вариант наиболее приемлем, так как он позволяет ис­пользовать совместно опыт специалистов рекламного агентства и рекламодателя при разработке и проведении программы, направленной на рекламирование конкретных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для нормальной работы с рекламным агентством, возможности урегулирования возникающих разногласий или недоразумений, особенно при проведении сложной творческой работы, необходимо заключать <strong>договор </strong>(или аналогичный документ).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Договор регулирует права и обязанности сторон в процессе разработки, подготовки и распространения рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Договоры могут заключаться с привлечением дольщиков, которые участвуют в разработке условий, подписывают договоры и несут ответственность в пределах своей доли. Порядок заключения договоров на рекламные услуги регулируется Гражданским кодексом Российской Федерации и другими нормативными документами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Заключение договора не освобождает участников рекламного процесса от выполнения ими определенных правил рекламирования товаров (услуг), которые выработаны отечественной и зарубежной практикой и закреплены в Законе Российской Федерации «О рекламе» и других нормативных документах, регулирующих рекламную деятельность в нашей стране.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Типологии рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Типологии рекламы: основные подходы к классификации. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама нашего времени довольно разнообразна. Существует множество классификаций современной рекламы. Реклама складывается из множества элементов, ее цели и задачи могут быть различны, как и варианты ее создания, а также каналы, по которым она распространяется.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">1. По направленности на аудиторию: </span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>а)реклама потребительских товаров</em>. Большинство рекламных объявлений, появляющихся в средствах массовой информации – на телевидении, радио, в газетах и журналах, являются потребительской рекламой. Они финансируются производителем товара или агентом, занимающимся его продажей. Обычно они нацелены на людей, которые приобретут товар в личное пользование или купят его для других; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>б)</em> <em>бизнес-реклама</em>. Люди, которые занимаются закупками или выдают задания на продукцию, используемую предприятиями, составляют целевую аудиторию для деловой рекламы. Бизнес-реклама четко делится на четыре разновидности: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-реклама для промышленности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-торговая реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-реклама на профессиональные группы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-реклама, предназначенная работникам сельскохозяйственной отрасли, фермерам</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">2. По широте охвата аудитории: </span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) <em>международная реклама</em> – реклама, направленная на рынки других стран; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) <em>национальная реклама</em>, ограниченная отечественным потребительским рынком. К ней можно отнести услуги российских компаний, банков и т.д.; <br />в) <em>региональная реклама</em>, нацеленная на определенную область, регион; <br />г) <em>реклама местного значения</em>, рассчитанная на потребителей, проживающих в данном городе или районе. В эту группу включается реклама магазинов, станций техобслуживания автомобилей, ресторанов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>3. По каналам распространения</em></strong>: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) <em>печатная реклама</em> (рекламно-коммерческие листовки, каталоги, проспекты, буклеты, брошюры, визитки и т.д.); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) <em>газетно-журнальная реклама</em>; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) <em>радиореклама</em>; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) <em>телереклама</em>; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) <em>кинореклама</em>; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">е) <em>наружная реклама</em> (знаки, указатели, щиты); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ж) <em>реклама на транспорте</em>;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>4. По функциям и целям.</em></strong> Еще одним способом классификации рекламы являются общие задачи, решаемые с ее помощью рекламодателями. Некоторая часть рекламы создается для стимулирования сбыта определенного товара, в то время как другая служит целям, не имеющим к товару прямого отношения. Различают товарную и нетоварную, коммерческую и некоммерческую, прямую посылочную и непрямую рекламу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Товарная и нетоварная реклама.</span></span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Товарная реклама призвана содействовать реализации товаров и услуг. Нетоварная реклама предназначена для пропаганды идеи. Если реклама пропагандирует цели или философию компании в отличие от конкретного товара, то подобная реклама называется корпоративной или престижной. Корпоративная реклама может решать несколько задач. Иногда ее называют рекламой «имиджа», и в этом качестве она может быть применена как контрмера против критики со стороны общественности. В других случаях она предназначена для поддержки признаваемых общественно полезными видов деятельности, таких, как искусство или благотворительность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Коммерческая и некоммерческая реклама.</span></span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммерческая реклама пропагандирует товары, услуги или идеи, из которых фирмы ожидают извлечь прибыль. Некоммерческая реклама финансируется благотворительными учреждениями, общественными, религиозными ил политическими организациями. Многие некоммерческие рекламные объявления размещаются с целью сбора средств, с помощью других делается попытка повлиять на поведение потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Прямая посылочная и непрямая реклама.</span></span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Часть рекламных объявлений рассчитана на немедленную реакцию читателя. В категорию прямой посылочной рекламы, например, попадает реклама заказов по почте. Таким же образом некоторые газеты и журналы прилагают к рекламе купоны, по которым читатель может заказать каталоги или дополнительную информацию. Подобная реклама направлена на побуждение читателя к немедленным действиям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама, которая направлена на создание определенного имиджа товара или стимулирует закрепление его названия либо внешнего вида упаковки в представлении людей, не предполагает немедленный ответ адресата. Ее задача часто заключается в том, чтобы они остановили свой выбор на этом товаре и в следующий раз, когда у них появится в нем потребность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">5.<em> В зависимости от целей различают: </em></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">Информативная реклама.</span></em> Рассказ рынку о новинке или о новых возможных применениях уже существующего товара. Помимо этого информация об изменении цены, о новых оказываемых услугах, рассеивание сомнений и опасений потребителя, формирование образа фирмы. Этот вид рекламы, в основном преобладает при выведении товара на рынок, когда нужно создать его первичный образ. Например, производители обезжиренного масла сначала информируют потребителей о его пользе для здоровья, вкусовых качествах и многочисленных способах использования продукта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">Увещевательная реклама.</span></em> Формирует предпочтение к марке, стремится переключить с марки конкурентов на свою. Изменяет восприятие потребителем свойств товара, стремится побудить его совершить покупку не откладывая. Увещевательная реклама приобретает особую значимость на этапе роста, когда стоит задача формирования избирательного спроса. Она стремится утвердить преимущества одной марки за счет конкретного сравнения ее с другими марками данного товарного класса. Так называемой сравнительной рекламой пользуются в таких товарных категориях как, например, моющие средства (например мыло “Safe Guard”) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">Напоминающая реклама.</span></em> Напоминает потребителям о том, что товар может быть им полезен в ближайшем будущем, информирует о том, где его можно приобрести, удерживает товары в памяти в периоды межсезонья. К примеру реклама магазина по продаже дубленок в конце лета - начале осени. Эта разновидность рекламы чрезвычайна важна на этапе зрелости для того чтобы потребитель не забыл о товаре.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Планирование рекламной кампании" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Планирование рекламной кампании. Этапы рекламной кампании. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Рекламная кампания</em></strong> представляет собой комплекс взаимосвязанных рекламных мероприятий, охватывающих определенный период времени и направленных на достижение рекламодателем конкретной маркетинговой цели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные кампании можно классифицировать по следующим признакам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По широте охвата аудитории:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*международные – направленные на международные рынки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*общенациональные – нацеленные на всех граждан данной страны;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*региональные – проводимые в отдельных областях, регионах и других крупных административных, экономических и географических регионах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*местные (локальные) – направленные на потребителей, живущих в одном городе или районе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По основному объекту рекламирования можно выделить рекламные кампании:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*товаров и услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*идей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*предприятий (имиджевая);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По основным целям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*вводящие (информационные), т. е. обеспечивающие выведение нового товара на рынок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*увещевательные (стимулирующие), способствующие росту сбыта продукции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*напоминающие, обеспечивающие поддержание спроса на рекламируемый товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По степени дифференциации к потенциальным потребителям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*недифференцированные – подаваемые в неизменном виде потребителям разных стран, сегментов, возрастов и т. п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*дифференцированные – изменяемые (более или менее) при подаче разным сегментам потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По направленности на потребительскую аудиторию:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на продавцов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на контрагентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на внешнюю среду бизнеса (органы государственной и местной власти, общества защиты прав потребителей и т. д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По каналам распространения информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*печатная;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*газетно-журнальная;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*радиореклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*телереклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*кинореклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*наружная реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*транзитная;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*прямая почтовая реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*специальные рекламные кампании (реклама в посылоч­ной торговле, реклама магазина и т. д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*комбинированная.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По использованию каналов распространения информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*одноканальные – использующие один канал распространения информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*многоканальные – использующие более одного канала распространения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке плана рекламной кампании (РК) необходимо определить:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>1.цель</em> РК (чего мы хотим достичь);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>2.стратегию</em> (каким способом мы предполагаем достичь цель);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>3.тактику</em> (конкретные подробности реализации выбранного способа).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Предплановый анализ является очень важным этапом процесса планирования рекламной кампании, так как недостаточная, либо неправильная информация о различных факторах, влияющих на эффективность рекламной деятельности, может затруднить качественное планирование и осуществление рекламных мероприятий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Ситуационный анализ</em></strong> должен включать следующие работы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-анализ внешнего окружения рекламной деятельности (конъюнктура рекламного рынка, рынка рекламируемого объекта и характеристики потенциальных потребителей рекламной информации);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-анализ внутренней не рекламной среды (качественные характеристики, этап жизненного цикла и цена рекламируемого товара; финансовые, материальные, трудовые, информационные ресурсы предприятия);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-анализ внутренней рекламной среды предприятия (результаты проводимых ранее рекламных кампаний, наличие специалистов, анализ применяемых методов планирования рекламных кампаний).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ситуационный анализ предполагает сбор вторичной информации из внутренних и внешних источников (финансовая и бухгалтерская отчетность, статистические сборники, периодические издания и пр.) и первичной (для этого проводятся специальные исследования).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным этапом ситуационного анализа являются маркетинговые исследования рынка рекламных услуг, а также изучение рекламной политики конкурентов, которые проводятся с помощью методов опроса и наблюдения. Исследования местного рынка рекламных услуг позволяют предприятиям: определить направления деятельности по активизации своих рекламных усилий; выбрать правильный набор различных мероприятий для достижения поставленных целей; установить критерии для оценки эффективности рекламных и маркетинговых действий фирмы, а также спрогнозировать состояние рекламного рынка в будущем, в частности, направления рекламной политики конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правильная <strong><em>формулировка цели</em></strong> во многом обеспечивает успешное проведение рекламной кампании. Цели рекламы могут быть разнообразными. Можно выделить основные, преследуемые наиболее часто цели рекламной кампании: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-внедрение на рынок новых товаров, услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование у потребителей определенного уровня знаний о данном товаре (услуге);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование благожелательного отношения к фирме и ее товарам;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-переключение спроса с одних товаров (услуг) на другие;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-увеличение и ускорение товарооборота;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-напоминание потребителям о наличии какого-то товара в торговой сети и пр. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формулировка цели должна быть конкретной, однозначной и иметь количественную оценку, например: увеличить товарооборот с 10 до 20 %, охватить не менее 50 % целевой аудитории и т. д.Каждая цель предполагает особое, направленное именно на ее достижение планирование рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следующие этапы рекламной кампании: <strong>определение рекламной стратегии, формирование рекламного бюджета, выбор рекламных средств и носителей рекламы, оценка эффективности рекламной кампании.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В глобальном плане <strong>разработка рекламной стратегии</strong> – это самый главный этап рекламной кампании, так как от хорошо продуманной стратегии рекламирования и интересного творческого решения будет зависеть успех рекламной кампании. <strong>Суть рекламной стратегии</strong> заключается в том, чтобы определить:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-какой смысл должна придать реклама данному товару, чтобы потенциальный потребитель предпочел его перед товарами конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-донести до потребителя конкретную выгоду, разрешение проблемы или другое преимущество материального или психологического свойства, которая дает приобретение товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегия рекламной кампании включает в себя три основных элемента: определение целевой аудитории, разработку концепции рекламируемого товара или услуги и формирование концепции рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Определение целевой аудитории. </em></strong>При разработке рекламной стратегии необходимо определить целевую аудиторию – людей, которых можно охватить определенным средством рекламы и определенным обращением. При определении целевой аудитории изучается ее специфика и профиль. Под <em>профилем</em> целевой аудитории в данном случае понимаются данные о таких ее характеристиках, как:<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-региональные<strong> </strong></em>(расположение региона, численность и плотность населения, наличие транспортной сети, климатические особенности, доступность СМИ и др.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-социально-демографические</em> (пол, возраст, уровень образования, уровень доходов, семейное положение и размер семьи и др.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-психографические</em> (принадлежность к общественному классу, тип личности, стиль жизни);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-поведенческие </em>(степень использования товара, статус пользователя, приверженность к торговой марке и др.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Разработка концепции рекламируемого товара или услуги </em></strong>определяет <em>какую нишу на рынке может занять предлагаемый товар </em>– есть ли у него прямые конкуренты или заменяющие его товары, какие для данного товара сегменты рынка недостаточно заполнены и т. д.; и то как <em>будет позиционироваться товар </em>в рамках рекламной кампании, на какие его реальные или мнимые достоинства (отличия от конкурентов) следует обращать основное внимание потенциальных потребителей.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Разработка концепции рекламной кампании </em></strong>предполагает определение того, какой рекламная кампания будет в целом, исходя из той целевой аудитории, на которую следует воздействовать, и той позиции на рынке, которую занимает рекламируемый товар или услуга. Здесь формируется <em>идея рекламной кампании,</em> которую нередко называют творческой идеей кампании, и ее <em>стилистика</em>. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует два<strong><em> </em></strong>основных типа творческих рекламных стратегий. Различаются они тем, на что опирается реклама: на реальные утилитарные свойства товара или на его психологически значимые свойства. Первый тип получил название <em>рационалистической рекламы</em>, второй <em>эмоциональной</em>, или <em>кционной рекламы</em>. Два этих типа стратегий используют в качестве основного разные каналы сообщения. В первом случае доминирует вербальная информация (рекламный текст), а во втором – невербальная (рекламные образы, музыка, шоу-эффекты, общее стилевое решение и т. д.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Творческие стратегии – это практически всегда авторское ре­шение, авторское видение реализации рекламной задачи. Оно сочетает в себе знание психологии людей и способность к творчеству. Поэтому творческие стратегии рекламирования связаны с разработками известных рекламистов и исследователей в области рекламы: Ч. Патти и Ч. Фрэйзера, Р. Ривса, П. Мартино, Э. Райза, Дж. Траута, Ж.-М. Дрю, Ж. Сегела и многих других. Среди стратегий рационалистического типа наиболее популярными являются стратегия уникального торгового предложения (УТП).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Позиционирование товара.</em></strong> Среди теоретиков и практиков маркетинга до сих пор нет единого мнения, что такое позиционирование. Для одних это описание всех тактико-технических характеристик товара, его потребительских свойств, для других – это место в сознании потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Позиционирование</em><em> марки</em> – это управление мнением потребителя относительно места вашей марки среди множества различных марок данной или смежной товарной группы. Соответственно позиция марки – это то место, которое занимает марка в умах целевого сегмента по отношению к конкурентам. При <strong>формировании бюджета рекламной кампании</strong> должны учитываться: стадия жизненного цикла продукта, его рыночная доля; география и объем продаж; уровень конкуренции на рынке; финансовые возможности организации; издержки различных альтернатив (например, цена телерекламы по сравнению с радиообъявлениями и объявлениями в журналах); изменения цен на рекламу в средствах ее распространения; уровень дифференциации продуктов данной группы; известность самой фирмы и другие факторы.Мировой теорией и практикой рекламной деятельности к настоящему времени выработано ряд методов формирования бюджета рекламной кампании. Однако каждый из методов имеет свои достоинства и недостатки. Так, наряду с простотой метода выступает его невысокая надежность, для повышения точности расчетов часто требуется дополнительная информация, которой нет на рынке информационных услуг. Поэтому на практике выбор метода зависит от специалиста по планированию, его образования, опыта, мировоззрения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все методы условно можно разделить на две группы: традиционные и новые. Более прогрессивные новые методы (математические модели и экспериментальные формулы) позволяют с высокой степенью точности определять рекламные затраты. Однако в современных рыночных условиях России часто они чрезмерно сложны в практическом применении из-за нестабильности рынка и недостатка информации.Основными традиционными методами формирования бюджета рекламной кампании являются следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Метод исчисления «от наличных средств»</em></strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многие фирмы выделяют в бюджет на рекламу определенную сумму, которую они могут себе позволить истратить. Этот метод определения рекламного бюджета полностью игнорирует влияние рекламы на объем сбыта. В результате величина бюджета из года в год остается неопределенной, что затрудняет перспективное планирование рекламной деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Метод исчисления «в процентах к сумме продаж»</em></strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Расходы на рекламу по этому методу рассчитывают в определенном процентном отношении либо к сумме продаж (текущих или ожидаемых), либо к продажной цене товара. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный бюджет = Процент затрат на рекламу прошлого года × Прогноз объема сбыта на будущий год.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Исторический метод</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основа этого метода – формирование бюджета путем пересмотра предыдущего бюджета и его корректировки в соответствии с изменением условий. При этом методе бюджет может основываться на бюджете прошлого года с соответствующим увеличением, ориентированным на уровень инфляции или другой рыночный фактор. Однако, ошибка, допущенная ранее при составлении бюджета, сохранится и будет перенесена в новый бюджет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Метод конкурентного паритета</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот метод подразумевает формирование бюджета рекламной кампании на уровне соответствующих затрат конкурентов. При этом предполагается, что уровень затрат конкурентов олицетворяет собой «коллективную мудрость отрасли», а поддержание конкурентного паритета помогает избегать острой борьбы в сфере рекламной деятельности. Но нет никаких оснований считать, что у конкурентов более здравые взгляды на вопросы формирования рекламного бюджета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Метод исчисления "исходя из целей и задач"</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот метод заключается в рассмотрении каждой поставленной задачи рекламной кампании и определении затрат, необходимых для ее выполнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Он требует, чтобы бюджет рекламы формировался на основе:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-точного формулирования целей рекламы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-определения задач, которые предстоит решить для достижения целей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оценки затрат на решение этих задач;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-точное определение (количественное и качественное) аудитории, на которую рассчитана данная реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-выбор стиля рекламы, характера (интенсивный или экстенсивный) рекламной кампании;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-определения природы и направленности рекламной деятельности (кампания по выпуску товара на рынок; по повышению престижа фирмы; по поддержанию достигнутого объема продаж и т. д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оценки средств (информации и рекламы), способных донести данное рекламное обращение до целевой аудитории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-расчета стоимости средств, предусмотренных для эффективного достижения намеченных целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Метод долевого участия</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сущность данного метода в том, что в отраслях, где велико сходство между товарами (услугами), обычно есть четкое соотношение между рыночной долей и долевым участием в отраслевом продвижении продукции. Исходя из этого, некоторые организации ориентируются на достижение определенного показателя рыночной доли, а после устанавливается определенный процент затрат чуть выше этой доли на продвижение продукции (услуги).</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Эмпирический метод</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определение объема затрат на рекламную кампанию экспериментальным путем. Проведя серию тестов на разных рынках с разными рекламными бюджетами, определяется оптимальный объем. Однако при данном методе формирования бюджета трудно выявить конечные результаты воздействия методов продвижения и рекламных мероприятий в частности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Разработка рекламного бюджета на основе планирования затрат</em></strong>План рекламных затрат представляет собой смету расходов на различные запланированные мероприятия, направленные на достижение поставленных целей. <strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Метод расчета рекламного бюджета по остаточным средствам</em></strong>По этому методу величина рекламного бюджета рассчитывается исходя из средств, оставшихся после использования на все остальные нужды. Вложения в рекламу ничем не отличаются от любых других вложений, величина их рентабельности может быть как выше, так и ниже других (альтернативных) вложений. Поэтому и рассматриваться затраты на рекламу должны наравне с другими затратами.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существуют также и другие методы формирования рекламного бюджета, которые также можно использовать при их разработке и планировании рекламной кампании в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Оценка эффективности рекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Экономическая эффективность рекламы</strong><em> </em>– это экономический результат, полученный от применения рекламного средства или организации рекламной кампании. Чаще всего экономическая эффективность рекламы определяется соотношением между валовым доходом от дополнительного товарооборота как результата рекламы и расходами на нее. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Коммуникативная эффективность рекламы</strong> характеризуется числом охвата потребителей, яркостью и глубиной впечатлений, которые рекламные средства оставляют в памяти человека, степенью привлечения внимания и т.п.<strong>.</strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Исследовательские структуры в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Исследования в рекламе: этапы, методы, инструменты. Исследовательские структуры в рекламе.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Рекламные исследования</em></strong> можно определить как систематизированный сбор и анализ информации с целью повышения эффективности рекламных мероприятий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные исследования призваны решать следующие основные <em>задачи:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-измерение (контроль) эффективности рекламы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-определение характеристик носителей рекламы для выбора наиболее соответствующих целям продвижения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-измерение основных показателей медиаканала;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-тестирование сценария (идеи, концепции и т. д.), деятельности по продвижению товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Процесс проведения исследования</em></strong><strong> </strong>состоит из следующих этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Определение проблемы и формулирование целей исследования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Отбор источников информации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Непосредственное проведение исследования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Анализ данных и отчет</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первым этапом является <strong><em>определение проблемы и формулирование целей исследования</em></strong>. Эта задача зачастую является довольно трудной и требующей времени. Хорошее исследование неправильно поставленных проблем – это пустая трата сил, времени и денег. Целью рекламных исследований может быть получение информации о содержании рекламы, об идеях, заложенных в рекламном сообщении, определение оптимальных медиаканалов и медианосителей и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Второй этап маркетингового исследования – <strong><em>отбор источников информации</em></strong>. Исследователь может собирать вторичную или первичную информацию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вторичная информация</em> включает данные, собранные ранее для каких-либо иных целей. Главным преимуществом вторичной информации является ее относительная дешевизна и быстрота получения. Недостатки: не всегда подходит для целей проводимого исследования в силу общего характера, информация может быть устаревшей; методология, по которой собраны данные, может быть несоответствующей целям настоящего исследования.Источниками вторичных данных являются бухгалтерская отчетность фирмы, материалы периодических изданий, публикации исследовательских организаций, компьютерные базы данных и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если вторичной информации оказывается недостаточно, усилия направляются на получение <em>первичной информации</em>, т. е. данных полученных для решения конкретной исследуемой проблемы, для чего необходимо проведение специальных исследований.Эти тенденции предопределили разделение рекламных исследований на два направления: кабинетное исследование и полевое исследование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Кабинетное исследование</em> – обработка уже существующей вторичной информации («исследование за письменным столом»). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Полевое исследование</em> – сбор и обработка данных специально для конкретного рекламного анализа. Полевое исследование основывается на первичной информации. Достоинства полевого исследования: данные собираются в соответствии с точными целями исследовательской задачи, методология сбора данных контролируется, все результаты доступны для предприятия и могут быть засекречены. Недостатки исследования: значительные затраты материальных и трудовых ресурсов.На практике полевые и кабинетные исследования дополняют друг друга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После уточнения проблемы и цели, отбора источников информации, следующим этапом исследования является <strong><em>непосредственное проведение исследования</em></strong>. Для этого необходимо решить задачи относительно объема выборки и методов исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методы сбора данных при проведении рекламных исследований можно классифицировать на две группы: качественные и количественные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Количественные</em> исследования обычно отождествляют с проведением различных опросов, основанных на использовании структурированных вопросов закрытого типа, на которые отвечает большое число респондентов. Характерными особенностями таких исследований являются четко определенный формат собираемых данных и источников их получения; обработка собранных данных осуществляется с помощью упорядоченных процедур, в основном количественных по своей природе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Качественные </em>исследования включают сбор, анализ и интерпретацию данных путем наблюдения за тем, что люди делают и говорят.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рекламной практике проводятся исследования обоих типов, хотя чаще всего менеджеры по рекламе заинтересованы именно в качественной стороне изучаемых явлений и объектов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим различные виды исследований и методик: наблюдение, опрос, эксперимент, фокус-группы, проекционные методы и физиологические измерения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Наблюдение</em></strong><strong> </strong>в исследованиях рекламы представляет собой метод сбора первичной рекламной информации об изучаемом объекте путем наблюдения за выбранными группами людей, действиями и ситуациями. При этом исследователь непосредственно воспринимает и регистрирует все факторы, касающиеся изучаемого объекта и значимые с точки зрения целей исследования.Наблюдение в исследовании рекламы может быть направлено на достижение различных целей. Оно может быть использовано как источник информации для построения гипотез, служить для проверки данных, полученных другими методами, с его помощью можно получить дополнительные сведения об изучаемой торговой марке и т. д. Разнообразие способов проведения наблюдений определяется четырьмя подходами к их осуществлению: прямое (непосредственное) или непрямое (изучаются архивные данные) наблюдение; открытое (люди знают о том, что за ними наблюдают) или скрытое (обследуемый не предполагает, что за ним наблюдают); структурированное (исследователь должен построить систему классификации явлений, составляющих наблюдаемую ситуацию, и стандартизировать категории наблюдения) или неструктурированное (наблюдатель фиксирует в изучаемом эпизоде все виды поведения); осуществляемое с помощью человека или механических средств. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Методы опроса</em></strong><em>. </em>Опрос заключается в сборе первичной информации путем прямой постановки вопросов людям относительно уровня их знаний, отношения к продукту, предпочтений и покупательского поведения. Опрос может носить структурированный и неструктурированный характер; в первом случае все опрашиваемые отвечают на одни и те же вопросы, во втором – интервьюер задает вопросы в зависимости от полученных ответов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Интервью по телефону</em> – наиболее оперативный и относительно дешевый метод сбора информации. В то же время существует опасность прерывания интервью, в анкету можно включить ограниченное количество вопросов и в выборку входят только респонденты, имеющие телефоны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Личное интервью</em>, предполагающее непосредственное общение интервьюера и респондентов, является самым дорогим способом опроса. Интервьюер имеет возможность наблюдать ответную реакцию респондента, задавать дополнительные вопросы. Личные интервью в зависимости от числа респондентов могут быть групповыми и индивидуальными, могут основываться на стандартном опроснике или быть глубинными </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Глубинное интервью</em> представляет собой неформальную беседу «один на один» и заключается в последовательном задании квалифицированным интервьюером респондентам группы зондирующих вопросов, в целях понимания, почему они ведут себя определенным образом или что они думают об определенной проблеме. Данный метод применяется для сбора информации о новых концепциях, дизайне, рекламе и других методах продвижения продукта; он помогает лучше разобраться в поведении потребителей, в эмоциональных и личностных аспектах жизни потребителей, в принятии решений на индивидуальном уровне, в получении данных об использовании определенных продуктов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении опроса группа опрашиваемых может подвергаться однократному или многократным обследованиям. В первом случае получается как бы поперечный срез данной группы по многим параметрам для фиксированного момента времени (cross-sectional study – поперечное изучение). Например, редакции журналов и газет проводят одноразовые выборочные исследования своих читателей по таким параметрам как возраст, пол, роль занятий и т.п. Эти исследования называются <em>выборочными опросами</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во втором случае одна и та же группа опрашиваемых, называемая <em>панелью,</em> изучается в течение определенного периода времени (longitudinal study – продольное изучение). Различные типы панелей используются при проведении многих исследований. В этом случае часто говорят, что используется <em>панельный метод опроса.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панельный метод опроса имеет преимущества по сравнению с обычными одноразовыми опросами: дает возможность сравнивать результаты последующих опросов с итогами предыдущих и устанавливать тенденции и закономерности развития изучаемых явлений; обеспечивает более высокую репрезентативность выборки по отношению к генеральной совокупности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все виды панелей можно разделить по следующим признакам: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по времени существования (краткосрочные, долгосрочные);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-характеру изучаемых единиц (потребительские, торговые, промышленные, экспертные);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-характеру изучаемых проблем (общие, специализированные).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целесообразность использования тех или иных панелей определяется характером решаемых задач и выделяемым объемом средств. Поэтому перед проведением опросов потребителей, исходя из целей исследования, необходимо выбрать вид и размер панели. Большие по объему панели дают более достоверные результаты, но требуют и больших затрат.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Эксперимент</em></strong><strong> </strong>предназначен для измерения фактического причинно-следственного соотношения. Экспериментальные исследования требуют отбора сопоставимых между собой групп субъектов, создания для этих групп разной обстановки, контроля за переменными составляющими и установления степени значимости наблюдаемых различий. Например, в одном из однотипных магазинов со схожими параметрами используются новые средства рекламы по месту продажи. В других – ситуация остается без изменений. По истечении определенного промежутка времени результаты деятельности этих однотипных магазинов сравниваются. Различия в показателях работы предприятий тщательно анализируются.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эксперименты подразделяют на лабораторные, проходящие в искусственной обстановке (тест продукта) и полевые, протекающие в реальных условиях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки метода:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-трудно оценить степень полноты и достоверности информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-нет полной уверенности, что эксперты выявили действительно все проблемы и правильно определили взаимоотношения между ними.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Метод</em></strong><strong> <em>фокус-группы</em></strong><em> </em>представляет собой групповую дискуссию под руководством специалиста, именуемого модератором. Приглашается приблизительно 8–12 человек из числа типичных представителей целевого рынка (покупателей) фирмы. На заседании группы обсуждается рекламное обращение (концепция рекламной компании). За время дискуссии (обычно 1–1,5 часа) участники высказывают свое личное мнение по поводу обращения. Обмен мнениями характеризует отношение участников дискуссии к тестируемой рекламе. Иногда подобные заседания записываются на видео. Во всех случаях подобные беседы тщательно анализируются специалистами. При необходимости в обращение вносятся изменения. </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить следующие цели применения данного метода:</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Генерация идей, например, относительно направлений усовершенствования выпускаемых продуктов, их дизайна, упаковки или разработки новых продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Изучение разговорного словаря потребителей, что может оказаться полезным, скажем, при проведении рекламной кампании, составлении вопросников и т. п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Ознакомление с запросами потребителей, их восприятием, мотивами и их отношением к изучаемому продукту, его марке, методам его продвижения, что является весьма важным при определении целей исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Лучшее понимание данных, собранных при проведении количественных исследований. Иногда члены фокус-группы помогают лучше разобраться в результатах проведенного обследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Изучение эмоциональной и поведенческой реакций на определенные виды рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу главных достоинств фокус-группы следует отнести: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возможность честно и свободно излагать свои мнения, генерировать свежие идеи, особенно, если при проведении дискуссии используется метод мозговой атаки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возможность для заказчика принять участие в формировании целей и задач дискуссии, наблюдать за работой группы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возможность изучать респондентов, которые в более формальных ситуациях не поддаются изучению, не желая, например, принимать участие в анкетировании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу недостатков метода следует отнести возможную нерепрезентативность, субъективную интерпретацию полученных результатов, высокую стоимость на одного участника группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование современных коммуникативных технологий расширяет диапазон использования фокус-групп. Например, организация взаимодействия двух групп, проводящих сессию в различных городах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Проекционные методы</em></strong><em>.</em> При использовании проекционных методов респонденты помещаются в определенные имитируемые ситуации в надежде на то, что респонденты выскажут такую информацию о себе, которую невозможно получить при проведении прямого опроса. Можно выделить следующие конкретные методы: испытание при помощи незавершенных предложений, тестирование иллюстраций, рисунков, разыгрывание ролей, ретроспективные беседы и беседы с опорой на творческое воображение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все <em>методики на завершение задания</em> заключаются в том, что респондентов просят закончить незавершенные стимулы. Примерами таких методик могут служить: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· незаконченные предложения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· незавершенные рисунки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· бренд-мэппинг (brand mapping).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Экспрессивные методики</em><strong> </strong><em>(психорисунки, ролевые игры)<strong> </strong></em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психорисунки <strong>–</strong> процедура заключается в том, что респондентов просят нарисовать какую-либо хорошо известную марку так, чтобы отобразить графические элементы, которые ассоциируются у них с этой маркой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ролевые игры. Цель методики – выяснить не только, что именно потребители говорят о марке, но и как именно они это говорят. При применении методики респондентов просят от имени какой-либо марки (продукта, рекламы) обратиться к потребителям в той манере (голос, тон, язык), которую могла бы использовать эта марка (продукт, реклама). При этом их просят обратить внимание на «свои» преимущества перед конкурентами. Иногда при разыгрывании ролей участникам предлагают войти в роль одного из персонажей определенной ситуации. Таким путем изучаются позитивные или отрицательные скрытые реакции, чувства, системы ценностей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении беседы с опорой на творческое воображение интервьюируемого ставят в некую гипотетическую ситуацию. Методика проведения беседы состоит в том, чтобы энергично побуждать человека представлять свои реакции, чувства, поведение, которые были бы ему присущи, если бы он находился в подобной ситуации. Он проецирует на будущие свои отношения, чувства, представления по изучаемой теме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно эти методы используются после того, как исследователь на основе проведенного анкетирования уже получил информацию, дающую ему возможность сформулировать несколько гипотез, которые и будут либо подтверждены, либо опровергнуты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Ранжирование.</em></strong> К этой группе относятся методики, которые имеют более структурированные стимулы. Методики имеют множество модификаций. Например, респондентам раздают списки характеристик исследуемого продукта или рекламы и просят выбрать те характеристики, которые наиболее им соответствуют; или просят проранжировать характеристики по какому-либо признаку (например, по степени важности).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Физиологические измерения</em></strong> основаны на изучении непроизвольных реакций респондентов на стимулы. Данный метод исследования оценивает эмоциональную реакцию на рекламу. При проведении подобных измерений используется специальное оборудование, с помощью которого измеряются такие физиологические параметры, как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Сердцебиение. Во время эмоционального переживания учащается пульс;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Расширение зрачков<em>.</em> Зрачок глаза расширяется, когда человек видит что-то интересное;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Кожно-гальваническая реакция<em>.</em> Эмоциональная реакция вызывает измеримые изменения в электрической проводимости кожи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Электроэнцефалограмма. Электрическая активность головного мозга изменяется, когда мозг обрабатывает информацию.Однако данная техника является необычной по своей природе, поэтому она может вызывать у респондентов нервозность, ее применение не дает возможности отделить положительные реакции от отрицательных. Такие измерения в силу указанных причин редко используются при проведении исследований.Наряду с основными существующими методами рекламных исследований, рассмотренными выше, появляются все более усовершенствованные и прогрессивные методики, позволяющие проводить рекламные исследования с наибольшей эффективностью.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Этапы развития рекламы в России и за рубежом" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Этапы развития рекламы в России и за рубежом. Особенности современного этапа развития рекламы. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Реклама в государствах Древнего мира </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Простейшие формы рекламы существовали ещё до нашей эры. Одним из первых дошедших до нашего времени рекламных обращений считается египетский папирус, в котором сообщалось о продаже раба. Наиболее распространенными были надписи, нацарапанные или начертанные краской на стенах. В древней Греции и Риме рекламные объявления писали на досках, гравировали на меди или кости, громко зачитывали на площадях и других местах скопления народа. <br />Уже на ранних этапах развития культуры реклама начинает выступать в форме письменного текста. Конечно, это происходило по мере изобретения самого письма, которое в различных регионах датируется 6-8 тысячелетиями до н. э.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, источники рекламной деятельности уходят в первобытную древность. Античная культура порожает уже довольо зрелые формы рекламной деятельности, основой которых являются сгустки оперативной информации. Эти формы рекламной деятельности выражались по средством разнообразных наборов словесных, звуковых, письменных и изобразительных приемов, создающих рекламные образы (имиджи) рекламируемых объектов, чья цель – активно проникать в психику потенциальных потребителей, привлекать их внимание и тем самым побуждать совершать выгодные для рекламодателя действия. Новый качественный скачек в развитии рекламы начинается с появлением книгопечатания. <br />Развитие рекламы в Западной Европе и США Изобретение Гуттенбергом печатного станка в 1450 г. ознаменовало начало эпохи становления системы средств массовой коммуникации, следствием, которого явился качественно новый этап развития рекламы. Тексты, написание которых раньше требовало многодневной и кропотливого труда, теперь могли подготавливаться достаточно быстро.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На протяжении второй половины XV века типографические предприятия, начало которым положил Гуттенберг, распространяются по Европе: в 1465 г. появляется первая типография в Италии, в 1468 г. в Швейцарии, в 1470г. – во Франции, в 1473 г. в Бельгии и Венгрии, примерно тогда же – в Польше. В 1476 г. печатный станок утвердился в Чехии, Англии и других европейских странах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первое печатное рекламное объявление датировано 1472 г. текст был вывешен на двери одной из церквей в Лондоне и информировал прихожан о продаже молитвенника.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основателем печатной рекламы в Европе считают врача Теофраста Ревностно открывшего в 1630 г. в Париже справочную кантору, печатавшую рекламные объявления во "Французской газете". Первым рекламным объявлением, опубликованным, считается объявление о награде за указание местонахождения 12-ти украденных лошадей. Появилось оно также и в одной из лондонских газет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Немного позже стали заполняться объявления торгвого характера, в основном касающимися оптово-розничной продажи чая, кофе и других продуктов питания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первые рекламные публикации бесхитростно оповещали о существовании того или иного товара. Вскоре, однако, их стили и тон меняются, начинают широко использоваться всякого рода сюжетные и оформительские приемы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индустриальная революция, начавшаяся в Англии в середине XVIII века, спустя полвека достигла Америки. Производители товаров поняли всю ценность рекламы как способа проникновения на новые рынки сбыта товаров и завоевания этих рынков, получения максимальных прибылей. Постепенно менялись и сами рекламные объявления. С появлением фотографии в 1839 г. рекламный текст стал дополняться фотоиллюстрациями, придающими информации большую достоверность и правдивость. Изобретение телеграфа в 1884 г. связало самые отдаленные районы с центром, устранив разобщенность и замкнутость регионов. Реклама становится одним из методов неценовой конкуренции, одной из функций маркетинга. Реклама становится мощным орудием в руках привилегированных классов капиталистического общества для формирования потребностей и жизненных стандартов людей в рыночной экономике. Рекламой стали заниматься специальные фирмы и агентства, имеющие разветвленную сеть отделений и представительств, а также рекламные отделы промышленных и торговых компаний, крупных предприятий, издательств и т. д. История создания рекламных агентств (XIX в) начиналась, в основном, со скупки полос (площадей) и перепродажи их рекламодателям со значительной для себя прибылью. История рекламного дела упоминает о некоем В. Палмере, первом в США рекламном агенте. Обосновавшись в Филадельфии в 1841 г., Палмер заключал контракты с издателями на закупку газетно-журнальных площадей, затем продавал места под рекламу рекламодателям. В то время тексты подготавливали сами рекламодатели. Лишь со временем агенты начали заниматься подготовкой непосредственно текстов, отдаляясь, таким образом, от изданий, но приближались к рекламодателям. Постепенно рекламодателям стал предлагаться более широкий перечень услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Реклама в России</strong> <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие рекламного дела в России относят к X- XI вв., когда русские купцы прибегали к разнообразным приёмам предложения своих товаров. Обычно приглашали за определенную плату зазывалу, который, находясь возле лавок, громко извещал о достоинствах товара и его владельца. Создателями и виртуозными исполнителями устной потешной рекламы были коробейники, торговавшие мелким товаром – лентами, кружевами, гребнями, косынками, пряниками, бубликами и т. п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В этот период между многими русскими торговыми людьми не считалось унизительным всячески преувеличивать достоинства своего товара, обманывать покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определенный вклад в ранний период формирования средств рекламной деятельности внесли народные картинки – лубки. Первое упоминание о них относится к началу XVII в., когда в царских палатах уже имелось несколько десятков таких потешных листов. Царь Алексей Михайлович любил забавляться этими картинками и передал эту склонность своим детям. Постепенно "потешные" листы обогащались надписями, которые становились всё более развернутыми и основательными. Лубки входили в каждый дом – от царских палат до убогих крестьянских изб. Они в доступной форме доносили до широкой аудитории разнообразную информацию и идеи, воплощенные в броских красочных изображениях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значительное место в лубочной продукции занимала рекламная информация. С развитием российского экономического рынка она стала успешно использоваться для коммерческой рекламы: некоторые "потешные" листы рекламировали модную иноземную продукцию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В XIX веке получает широкое распространение печатная реклама товаров, хотя печатные объявления рекламного характера встречаются уже в "Ведомостях" Петра I в начале XVIII века, получив несколько позже новый толчок в изданиях Академии наук "Санкт-Петербургские ведомости".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В XIX веке широкое распространение получило размещение рекламы на круглых тумбах установленных во многих городах. Реклама появилась на конках и трамваях. Мальчики на улицах возле магазинов и лавок вручили прохожим календари, прейскуранты. В Нижнем Новгороде начали издаваться газеты "Нижегородская ярмарка", "Коммерческий ярмарочный листок". В Петербурге появились журналы с рекламной: "Торговля", "Деловой бизнесмен" и др. подобные издания появились и в других городах России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Появились специализированные рекламные конторы, рекламные бюро. Широко процветала реклама патентованных медицинских препаратов. Накануне первой мировой войны в России практически каждое второе рекламное объявление посвящалось патентованным лекарствам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успешному развитию рекламы в России способствовали также быстрый рост городов с присущей им концентрацией населения, развитие городских средств сообщения выпуск промышленностью большой массы товаров, рассчитанных на все слои населения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После Октябрьской революции 1917 г. содержание и задачи рекламы изменились. Одним из первых декретов советской власти реклама была монополизирована государством, предприниматели лишились возможности расширять своё дело за счет рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Публикация рекламы была объявлена исключительным правом советского правительства и местных Советов рабочих, солдатских и крестьянских депутатов. В 1918 г. СНК России своим декретом предусмотрел организацию при всех почтово-телеграфных учреждениях централизованного приема рекламных объявлений от всех лиц и учреждений для помещения их в советских печатных изданиях. Но начавшаяся гражданская война и разруха практически свели к нулю торговую рекламу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После гражданской войны реклама в России получает определённое развитие. Появились рекламные агентства "Реклам транс", "Связь" и др. Мосторгреклама широко использовала в рекламных целях московские трамваи, размещала свои рекламные объявления в фойе гостиниц и театров. Бурное развитие рекламы началось во время НЭПа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Много энергии и таланта отдал рекламе В. В. Маяковский, который своими меткими стихами привлекал внимание покупателей к тем или иным проблемам, либо к качеству товаров или рекламе торговых предприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1925 г. в Париже на международной художественно-промышленной выставке были представлены работы мастеров рекламы. За цикл плакатов В. В. Маяковский и художник А. М. Радченко были награждены серебреными медалями. Особый вклад Маяковского в развитие рекламы был сделан им в период работы в Моссельпроме, Резинотресте, ГУМе. Выразительность и гиперболичность рекламных образов, целенаправленность текстов, облечённых в поэтическую форму, способствовали решению конкретных рекламных задач. Но в дальнейшем с улучшением экономического положения страны рекламное дело развивается по пути совершенствования организационных форм и технической рекламы. В 60-70 годы создаются крупные специальные организации: "Союзторгреклама" при министерстве торговли СССР, "Росторгреклама" при министерстве торговли РСФСР, "Главкоопторгреклама" при Центросоюзе СССР и другие, а также коммерческо-рекламные организации в промышленности (при министерствах и ведомствах). C целью координации рекламной деятельности организованы межведомственные советы по рекламе. Выпускалось свыше 60 рекламных изданий ("Реклама", "Коммерческий вестник", "Московская реклама" и др.). Налаживалось производство специальных рекламных фильмов. Например, только в 1974 г. было выпущено свыше 400 рекламных фильмов, ежедневно передавались радио и телевизионные рекламные программы. В Москве ежегодно проводились ярмарки по продаже рекламного оборудования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В системе министерства СССР центром службы торговой рекламы являлось хозрасчетное Всесоюзное производственное объединение по выпуску рекламных средств и осуществлению рекламной деятельности – ВПО "Союзреклама", образованное в 1989 г. на базе бывшего Всесоюзного объединения "Союзторгреклама".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В системе потребительской кооперации сложилась своя автономная от государственной торговли служба рекламы. Всего в потребительской кооперации СССР насчитывалось 30 рекламных комбинатов и агентств, более 200 художественно-оформительских цехов и мастерских, которые оказывали самые разнообразные услуги по рекламе товаров и рекламному оформлению магазинов. Районные потребсоюзы и потребительские общества имели в своих штатах должности товароведов-организаторов рекламы и художников-оформителей. Однако, несмотря на наличие централизованной и разветвлённой службы рекламы в СССР, существовала определенная недооценка её роли в развитии торговли. Это в первую очередь было связано с дефицитом большинства товаров народного потребления и, следовательно, ненужность рекламы этих товаров, так как они при любых условиях реализовывались населению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существовал также весьма идеологизированный подход к существу рекламы, который основывался на том, что капиталистическая реклама есть средство обмана и одурачивания покупателя, навязывания излишних потребностей, пропаганды капиталистическая реклама есть средство обмана и одурачивания покупателя, навязывания излишних потребностей, пропаганды капиталистического образа жизни и других негативных явлений капиталистической экономики. Считалось, что капиталистическая реклама весьма расточительна и чрезмерно дорога и расходы на неё способствуют обнищанию трудящихся. Исходя из предпосылок, расходы на советскую рекламу выделялись в крайне незначительных размерах: 0,04-0,05% от розничного товарооборота (в США они составили 7-8% объема розничного товарооборота). Поэтому общий профессиональный уровень рекламы в нашей стране был низок – рекламные обращения отличались примитивизмом и серостью – типа "Пейте томатный сок", "Пейте советское шампанское", "Летайте самолетами Аэрофлота" и тому подобное.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Технический уровень и технология использования рекламных средств также оставляли желать лучшего. Важнейшим принципом социалистической рекламы объявляется принцип её идейности, то есть подчинение задачам и функциям коммунистического воспитания народа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Переход к рыночной экономике привел к большим изменениям организации рекламной деятельности в России. Централизованная рекламная служба министерств и ведомств развалилась – рекламные организации, и предприятия были преобразованы рекламно-информационные агентства и рекламные фирмы и конторы с преимущественно акционерными формами собственности. Сейчас в России кол-во рекламных агентств перевалило далеко за тысячу и на рекламном рынке вращаются миллиарды рублей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рыночная экономика внесла существенные коррективы в формы и содержание рекламной деятельности. Рекламная деятельность становится связующим звеном между производством и потреблением. С её помощью поддерживается "обратная связь" с рынком и потребителем. Целенаправленные рекламные усилия должны осуществляться как в сфере производства, так и в сфере торговли. Без умения пользоваться средствами рекламы резко снижается возможность активно воздействовать на рынок, обеспечение успеха в конкурентной борьбе за рынки сбыта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама должна способствовать созданию потребителям условий для свободного выбора торговых и других предприятий, услуг, товаров. Это позволяет контролировать продвижение товаров на рынке, создать и закреплять у покупателей систему предпочтений рекламируемых объектов, что необходимо в условиях насыщения рынка товарами и услугами. Советская реклама, не имея опыта работы в рыночной экономике, в перестроечный период широко заимствует опыт рекламы капиталистических стран, но зачастую далеко не лучшие его образцы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рекламные средства массовой коммуникации проникает недобросовестная реклама, вводящая потребителей в заблуждение относительно рекламируемого товара, а также такие её разновидности, как недостоверная, неэтичная, заведомо ложная и скрытая реклама. Особенно часто встречается недостоверная реклама импортных товаров, в которой имеются не соответствующие действительности сведения о назначении, потребительских свойствах, составе, условиях применения и других характеристиках товаров и лекарственных средств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мощное оружие рекламы иностранные фирмы широко и умело используют для завоевания российского рынка. На телевидении изобилует назойливая реклама зарубежных товаров – от памперсов и холодильников до жвачки. Рекламными объявлениями зарубежных товаров расписаны троллейбусы и трамваи, обклеены стены салонов метро вагонов. Редко мелькают в этом рекламном потоке упоминания отечественных изделий, которые зачастую рекламируются тускло и неумело. Немая роль в том, что экспансия зарубежных товаров захлестнула российский рынок, принадлежит иностранной рекламе импортных товаров через все основные средства массовой коммуникации. Несмотря на высокую стоимость рекламы на телевидении и в печати, зарубежные фирмы на неё не скупятся. Затраты на рекламу весьма значительные, закладываются на смету уже на стадии подготовки нового изделия к производству.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В то же время механический перенос западных рекламно-маркетинговых приемов на российскую почву может не дать желаемых результатов среди значительной части населения, обладающего сложившимся менталитетом своего образа жизни, привычек, традиций и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Своеобразие рекламного рынка в России заключается в его динамике. Границы этого рынка непрерывно расширяются за счет появления новых организаций, предприятий и, соответственно, новых клиентов. Реклама в интересах рынка настойчиво навязывает аудитории свои ценности, активно формирует массовое сознание, распространяя и закрепляя нравственный кодекс и жизненные организации её заказчиков. <br />Настоящий период развития рекламного дела в России характеризуется резким наплывом яркой и разнообразной рекламной продукции, среди которой оказалось много недобросовестной рекламы. Таким образом, в России в период становления рыночных отношений начинает создаваться свой российский рекламный рынок. Растет количество рекламных агентств, фирм, бюро, более качественными становятся предоставляемые ими услуги. Возникают по типу развитых рыночных стран системы правового регулирования рекламного рынка</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Слоган, логотип, товарный знак" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Фирменный стиль, его компоненты. Фирменный цвет. Слоган, логотип, товарный знак. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фирменный стиль - это набор цветовых, графических, словесных, типографических, дизайнерских, постоянных элементов (констант), обеспечивающих визуальное и словесное единство товаров (услуг), всей исходящей от фирмы информации, ее внутреннего и внешнего оформления, - это комплекс оригинальных изобразительных решений, отражающих содержание деятельности фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задача фирменного стиля залучается в позитивном узнавании фирмы, он напоминает о тех положительных эмоциях, которые испытал человек, воспользовавшись товарами или услугами фирмы в прошлом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стандартный комплекс фирменного стиля включает в себя стилеобразующие компоненты (фирменные эмблематика, колористика, шрифты, модульные системы, композиционные и формопластичные принципы) и носителей фирменного стиля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке фирменного стиля осуществляют следующие основные действия:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Разработка товарной марки (знака).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Графическое решение логотипа в русском и латинском начертании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Оригинал построения логотипа в масштабно-координатной сетке для последующего сверхувеличения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Разработка комбинированного сочетания констант фирменного стиля (фирменный блок).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Разработка фирменной гарнитуры шрифта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Цветовое решение знака, логотипа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Объемно-пространственные решения логотипа и знака.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.Графические трансформации фирменного блока.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9.Разработка фирменных форматов всех видов изданий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10.Разработка фирменной системы верстки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11.Разработка фирменных бланков, конвертов, визиток, приглашений, поздравлений и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">12.Разработка пресс-релизов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">13.Разработка папок для рекламных материалов и цветовой документации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">14.Разработка сувенирной и рекламной продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Фирменный цвет (цвета)</strong> играет (-ют) огромную роль в создании об­щей картины образа фирмы: ведь многоцветная реклама более привлека­тeльна, эмоциональна, лучше запоминается. K тому же правильно органи­зованная цветовая среда создает творческую атмосферу, положительно влияет на психоинтеллектуальное состояние человека, оптимизируя межличностную коммуникацию (80 % цвета и света «поглощaются» нервной системой, 20 % — зрением).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цветoвой символический язык все более становится мeждунaрoдным (геральдические значения, флаговая, транспортная сигнализация). То есть восприятие цвета имеет не только национальные, но и всеобщие особенно­сти. В связи с этим дадим характеристики основных цветов, используемых в черно-белой печати в качестве дoполнитeльных (при этом учтем, что мно­гоцветная периодическая печать развивается бурно, в том числе и в Рос­сии, a значит, знания особенностей цветовых обозначений необходимо рас­ширять и углублять).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный слоган - краткий лозунг или девиз, постоянно использующийся в маркетинговых коммуникациях фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слоган может отражать цели и направления деятельности фирмы, философию её бизнеса, качество ее товаров, принципы отношения с клиентурой, участие фирмы в общественной жизни и т.д.По форме это краткая запоминающаяся фраза, изложенная прямо, иносказательно или абстрактно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными задачами слогана являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-привлечение внимания потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование и закрепление позитивного имиджа фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-создание узнаваемости фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-способствование запоминанию торговой марки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отдельные слоганы (фирма может применять несколько слоганов) могут использоваться в престижной рекламе фирмы, рекламе торговых марок ее товара, а также являться девизом отдельных рекламных кампаний фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слоган должен быть:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по возможности кратким;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-соответствующим имиджу фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оригинальным и запоминающимся;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по возможности с юмором;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-рассчитанным на длительное использование;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-помещаемым, как правило, в одном и том же месте макета различных рекламных сообщений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-постоянно в одном графическом исполнении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Товарный знак (знак обслуживания) - зарегистрированные в установленном порядке обозначения, служащие для отличия товаров или услуг одних предприятий от товаров или услуг других предприятий. Регистрация товарного знака в установленном законом порядке обеспечивает владельцу исключительное право на его использование. Факт регистрации товарного знака удостоверяется помещением рядом с ним буквы R в круге ®.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тoвaрный знак может указывать на происхождение, функции, состав изделия, физические свойства, эксплуатационные и потребительские свой­ства, психологические свойства, экономические факторы, результаты ис­пользования. Его критерии: простота восприятия и воспроизводства, краткость, информативность, графическая и словесная оригинальность, уникальность, охраноспособность, адекватность, ассоциативность, интер­национaльность, звучность и легкость произношения. Сильный товар действительно можно создать фирменный стиль, включающий гораздо большее количество позиций — от образцов выставочного дизайна до сувенирной продукции.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламное агентство (его типовая структура)" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламное агентство (его типовая структура). Функции рекламного агентства.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Рекламное агентство</em></strong> - это посредническая организация, предоставляющая своим клиентам полный или ограниченный объем услуг по пла­нированию, созданию, организации и исполне­нию рекламы, а также ее размещению в прессе, на радио, телевидении и в прочих средствах ее распространения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Основная функция</span> РА - это <strong><em>функция создания рекламного обращения. Функция планирования</em></strong> заключаются в изу­чении потребителей, товара и рынка, в разработ­ке творческой стратегии и стратегии использова­ния носителей рекламы, в составлении сметы расходов. В <strong><em>функцию подготовки</em></strong> входят: создание тек­ста, рабочего сценария, «раскадровки», художе­ственного оформления рекламных обращений и их производство. <strong><em>Функции размещения</em></strong> включают в себя: под­готовку контрактов на покупку времени и места в средствах распространения рекламы, предос­тавление носителям рекламы должным образом подготовленных рекламных обращений, провер­ку и удостоверение факта выхода рекламы в свет, проверку финансовых расчетов, выставле­ние счетов клиентам и оплату счетов носителей рекламы.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поскольку РА, особенно крупные, предлагают своим клиентам услуги не только в области рек­ламы, но и прочих областях коммуникаций мар­кетинга, то диапазон профессионального уровня сотрудников агентства весьма обширен; недаром современные РА часто называют «агентствами коммуникаций».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Руководство группой от агентства ведет <em>креа­тивный</em> директор, который утверждает все ра­боты до представления их клиенту, направляет деятельность группы после всех договоренно­стей с клиентом. <em>Креативный директор</em> коррек­тирует и направляет деятельность всех групп, тем самым, гарантируя, что работа, проводимая агентством, будет действительно уникальна и привлекательна, но не забывает о стратегической цели для целевой группы, на которую направ­лено рекламное обращение. Как только рекламн­ое сообщение создано и готово, оно попадает к продюсеру в производственную группу. Продю­сер осуществляет координацию с внешними субподрядчиками, необходимыми для создания законченного рекламного обращения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3)<strong><em>производственный департамент</em></strong> со всеми своими внешними ресурсами (субподрядом) делает все необходимое для создания закончен­ных рекламных обращений. В случае создания телевизионного рекламного ролика - этот отдел может включать в себя большую группу, состоящую из: коммерч. директора, актеров, артистов воспроизводящих голос за кадром, редакторов, музыкантов и т.д. <em>Продюсер</em> оцени­вает, во что обойдется производство рекламного продукта, готовит контракты, и координирует производство реклам. обращений от начала до конца. <em>Менеджер-инспектор</em> <em>отдела монито­ринга </em>ведет работу по размещению объявлений в печати, оценивает затраты и координ-ет ис­полн-е заказа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)<strong><em>отдел медиапланирования и закупок ме­диасредств (медиабаинг)</em></strong>: как правило, самая большая часть бюджета рекламодателя идет на закупку медианосителей. Эта огромная ответст­венность за размещение средств лежит на отделе медиапланирования и закупки медианосителей (медиабаинг). <em>Медиапланировщики</em> определяют, каким образом осуществить подачу рекламного обращения желаемой целевой аудитории. Они определяют, в какой комбинации должны быть использованы телевидение, радио, журналы, газеты и т.д., для достижения как можно боль­шей целевой аудитории потребителей, и при этом, за как можно меньшую цену. Результатом усилий их исследовательской и аналитической работы является <em>медиаплан</em>, который представ­ляет собой в законченном виде производствен­ный календарный план, в котором подробно описано, когда, и где будут появляться реклам­ные объявления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задача <em>медиабайера</em> - разместить рекламный материал согласно утвержденного медиаплана, с настолько низкой ценой насколько это возмож­но. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5)<strong><em>отдел исследований и планирования рек­ламных кампаний</em></strong>: специалисты этого отдела готовят подробные рекомендации относительно нужд и запросов потребителей, их отношения к торговой марке своего клиента и того, как рек­лама могла бы эффективно отвечать запросам потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отдел исследований и планирования РК также приобретает результаты исследований у компа­ний, специализирующихся в этой области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6)<strong><em>внутренние службы </em></strong>- это отделы, которые обслуживают деятельность самого агентства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К ним относятся: *отдел контроля прохождения заказов (отвечает за внутренний контроль и от­слеживание проектов с точки зрения выполнения сроков); *финансово - экономические службы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">отдел кадров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В комплекс менеджмента РА входят: *<strong>personnel management</strong> - подбор и расстановка кадров, то есть определенного персонала, для выполнения конкретных программ; *<strong>creative management </strong>- руководство творческой службой; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*<strong>media management</strong> - руководство службой средств рекламы; *<strong>traffic management</strong> - органи­зация прохождения заказов и контроль за их исполнением. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламная служба в организации: роль и функции" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламная служба в организации: роль и функции службы, структура службы, работа с рекламными агентствами. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребности в осуществлении продуманной коммуникационной и рекламной политики обусловливают существование специальных рек­ламных служб или подразделений паблик рилейшнз во многих коммер­ческих предприятиях, организациях и государственных учреждениях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламная служба </strong>в организации или на предприятии - структур­ное подразделение, на которое возлагается осуществление мероприя­тий в области маркетинговых коммуникаций в рамках выработанной ком­муникационной политики и маркетинговой стратегии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от объема работы это может быть самостоятельное подразделение, отдел в составе службы маркетинга или даже один че­ловек, которому, наряду с другими функциями, поручено выполнять часть функций по рекламному менеджменту. Специалистов рекламной служ­бы предприятия обычно называют менеджерами по рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Крупные фирмы могут создавать даже собственные рекламные "мини-агентства".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организационная структура рекламной службы зависит от многих факторов, среди которых являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-размер фирмы, имеющиеся ресурсы (кадровые, финансовые и др.), система разделения труда между сотрудниками;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сфера деятельности фирмы (производство, торговля, предостав­ление услуг и т.п.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-специфические черты целевого рынка и характеристики про­изводимого товара (товаров);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-место и роль рекламы в комплексе маркетинга и маркетинговой стратегии данной фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-степень вовлечения руководства фирмы в осуществление реклам­ной деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В связи с тем, что рекламная служба связана с деятельностью служ­бы маркетинга, ее структура и иерархические взаимосвязи во многом определяются организационной структурой маркетинговой службы. Вдостаточно крупной рекламной службе могут, как и в рекламном агент­стве, выделяться участки работы по проведению необходимых исследо­ваний, по созданию рекламы, по отдельным видам маркетинговых комму­никаций (например, по паблик рилейшнз). В штат рекламной службы могут входить также специалисты, занимающиеся медиапланированием, раз­мещением рекламы, созданием рекламных текстов и иллюстраций, покомпьютерному набору и дизайну и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация концепции интегрированных маркетинговых коммуника­ций требует взаимодействия различных подразделений предприятия и нового взгляда на организационную структуру. По мнению некоторыхизвестных зарубежных специалистов по маркетингу, внедрение интегри­рованных маркетинговых коммуникаций представляет два взаимообус­ловленных процесса: понимания интересов целевого клиента и внедре­ния интегрированных коммуникаций во все маркетинговые функции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интеграция должна отражать как общее корпоративное видение про­блемы, так и поддерживаться организационной структурой, которая де­лает возможным обмен информацией и совместное использование выб­ранных стратегий всеми подразделениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все рекламные службы, независимо от их размера, ориентируются на выполнение ряда основных функций:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.администрирование, руководство сотрудниками рекламной службы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.планирование рекламной деятельности, участие в разработке ком­муникационной и рекламной политики фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. координация деятельности и взаимодействие с другими подраз­делениями (производственными, сбытовыми, финансовыми и др.) по воп­росам осуществления маркетинговых коммуникаций;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)взаимодействие с рекламными агентствами и другими организа­циями по вопросам рекламной деятельности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5)разработка предложений руководству фирмы и финансовой служ­ке по вопросам рекламного бюджета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коротко охарактеризуем приведенные выше функции, что позволит судить об обязанностях менеджера по рекламе и предъявляемых к нему требованиях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выполнение функции администрирования в управлении рекламной службой предполагает проведение работы по укомплектованию ее шта­та, руководство и контроль за ее деятельностью, распределение обязан­ностей, участие в разработке структуры рекламной службы и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Планирование является постоянным и непрерывным процессом оп­ределения целей и задач коммуникационной и рекламной политики, оценки их достижения, разработки планов проведения рекламных ме­роприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама является только одной из маркетинговых функций рекламо­дателя, поэтому менеджеры по рекламе должны обеспечивать координа­цию работы рекламного подразделения в рамках маркетинговой службы фирмы, а также с отделами, занимающимися производством, финанси­рованием, кадровой работой, юридической службой и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наличие рекламной службы на предприятии, какой бы крупной она ни была, не ставит под сомнение использование профессиональных рек­ламных агентств. Поэтому важной задачей является обоснованный вы­бор внешних партнеров, обсуждение условий и подготовка контракта с агентством, систематическое взаимодействие с рекламным агентством, в том числе грамотная постановка целей, снабжение необходимой ин­формацией о рекламодателе и его товарах, контроль за исполнениемагентством своих обязательств и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Менеджеры по рекламе анализируют, какие затраты должен нести рекламодатель для эффективной рекламы, разрабатывают проект рек­ламного бюджета и представляет его на согласование финансовой службе и на утверждение руководству фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для успешного осуществления этих функций менеджер по рекламе Должен иметь представление о факторах, оказывающих влияние на дея­тельность компании на рынке. Он должен знать возможности и особен­ности основных видов рекламной деятельности и средств распростра­нения рекламы, а также стадии рекламного процесса и связанные с ними комплексы работ. Как и менеджер проекта в рекламном агентстве, менеджер по рекламе на предприятии должен уметь оценивать проекты решений, варианты рекламной продукции, а также, при необходимости, и сам участвовать в их разработке. Для этого важно владеть современны­ми подходами к организации рекламной деятельности, оценке ее эф­фективности, иметь представление об основных средствах психологи­ческого воздействия, используемых в рекламе, и т.д.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламные стратегии: виды" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламные стратегии. Рационалистские рекламные стратегии (родовые, стратегия преимущества, уникальное торговое предложение, стратегия позиционирования), рекламные стратегии проекционного типа (стратегия «имидж марки», стратегия «резонанс», аффективная стратегия). </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Суть рекламной стратегии заключается в том, чтобы определить:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-какой смысл должна придать реклама данному товару, чтобы потенциальный потребитель предпочел его перед товарами конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-донести до потребителя конкретную выгоду, разрешение проблемы или другое преимущество материального или психологического свойства, которая дает приобретение товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегия рекламной кампании включает в себя три основных элемента: определение целевой аудитории, разработку концепции рекламируемого товара или услуги и формирование концепции рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует два<strong><em> </em></strong>основных типа творческих рекламных стратегий. Различаются они тем, на что опирается реклама: на реальные утилитарные свойства товара или на его психологически значимые свойства. Первый тип получил название <strong><em>рационалистической</em></strong><em> рекламы</em>, второй – <em>эмоциональной</em>, или <strong><em>проекционной</em></strong><em> рекламы</em>. Два этих типа стратегий используют в качестве основного разные каналы сообщения. В первом случае доминирует вербальная информация (рекламный текст), а во втором – невербальная (рекламные образы, музыка, шоу-эффекты, общее стилевое решение и т. д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует <strong>четыре основные стратегии рационалистического типа</strong>, которые используются в современно рекламе: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-родовая стратегия, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стратегия преимущества, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стратегия уникального торгового предложения,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- стратегия позиционирования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Они отличаются друг от друга характером основного утверждения о товаре, которое рассматривается в сопоставлении с рекламными утверждениями конкурентов. Ни одну из них нельзя назвать устаревшей, каждая из может успешно применяться в настоящее время.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Родовая стратегия</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Родовая стратегия предполагает прямое утверждения о товаре или выгодах товара без какого-либо явного или скрытого сравнения с конкурентами. Основное рекламное утверждение о конкретной марке не отражает специфики данной марки, его можно использовать для рекламы практического любого товара из данной товарной категории. По отношению к данной товарной категории утверждение носит обобщающий, родовой характер.  <br />Пр. Гевадал. Снимет боль, понизит температуру.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта стратегия эффективна в том случае, когда товар является монополистом в данной товарной категории, товар доминирует в данной категории и в сознании потребителей эта товарная категория ассоциируется именно с рекламируемым товаром. Эта стратегия также эффективна при выходе на рынок, где данная товарная категория является новой, даже если в ней уже присутствует несколько торговых марок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Родовая стратегия служит для того, чтобы в сознании потребителей рекламируемая марка стала синонимом целой товарной категории или её наиболее типичным, эталонным представителем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пр. Реклама болеутоляющего средства «Эффералган УПСА»: «Живите без боли». Реклама Coca-cola.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламное утверждение в рамках данной стратегии преподносится так, как будто у рекламируемого товара нет конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пр. реклама системы сотовой связи «Би Лайн»: две линии: одна нечёткая прерывистая, другая чёткая интенсивно окрашенная. Под первой линией надпись — «это телефонная линия», под второй — «это линия «Би Лайн» + слоган «Сотовая связь Би Лайн. Выбор очевиден».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует иметь в виду, что по характеру рекламного обращения родовая стратегия является относительно слабой и в неподходящих рыночных условиях может быть атакована конкурентами с помощью более сильных приёмов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Стратегия преимущества</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе стратегии лежит утверждение превосходства товара или торгового предложения фирмы над конкурентами. Но в отличии от стратегии УТП, это преимущество не носит принципиального характера, оно лишь дополняет утверждение родового характера о товаре.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пр. улучшенное качество, более калорийный состав продукта, более удобная упаковка, меньшая цена, более длительный срок хранения или гарантии, расширенный ассортимент услуг или т.д.Стратегия наиболее эффективна при недавно начавшемся освоении рынка или его расширении, когда реклама конкурентов построена по типу родовой или вообще отсутствует.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует иметь в виду, что подобная стратегия провоцирует конкурентов на ответные действия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того, чтобы стратегия преимущества была эффективной, нужно выделяемое превосходство сопровождать ясной и специфической аргументацией. Прямолинейные утверждения типа лучший, самый дешёвый не вызывают доверия потребителей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Приёмы стратегии преимущества</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель увещевательной коммуникации «модель интенсификации / ослабления» американского исследователя Х. Рэнка. Согласно этой модели рекламист может сконцентрировать основные усилия либо на положительных, либо на отрицательных свойствах и выбрать один из следующих <strong>стратегических</strong> приёмов или их сочетание: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Интенсифицировать положительные свойства рекламируемого объекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Интенсифицировать слабые или отрицательные свойства конкурента.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Ослабить, затушевать отрицательные свойства рекламируемого объекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Ослабить, затушевать положительные свойства конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Тактические</strong> приёмы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Многократный повтор.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Ассоциирование с объектами или понятиями, уже имеющими сильную положительную или отрицательную оценку.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Манипуляции с композицией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Фигура умолчания. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Приёмы отвлечения внимание или запутывания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примеры: Слоган радио «Эхо Москвы»: «Слушайте радио, остальное — видимость!» — ослабление свойств конкурентов путём ассоциирования их с понятием, имеющим заведомо отрицательные ассоциации: видимость — нечто поверхностное, не отражающее суть явления.  <br />Жевательная резинка Wrigley's: «Другие жвачки не такие вкусные, да и жуются не так долго», «Совершенный, удивительно стойкий вкус» — ослабление положительных характеристик конкурентов + интенсификация положительных свойств своего товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Суть стратегии преимущества состоит в том, чтобы предложить потребителям наиболее выгодную точку зрения на рекламируемый товар, которая являлась бы одновременно менее выгодной для конкурирующих товаров или же предложить наименее выгодную точку зрения на товар конкурентов, которая бы при этом показывала свой товар в более выгодном свете. При этом естественно искажается реальная картина мира, но искажается таким образом, что рекламистов невозможно уличить во лжи. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>УТП</strong> – это главное потребительское преимущество товара перед конкурентами, его уникальное отличие от других аналогичных марок в глазах потребителя. Например:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При выявлении и формулировании УТП необходимо учитывать следующее:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Рекламное предложение должно быть конкретным и акцентировать специфическую пользу (выгоду) для потребителя от использования товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Специфическую выгоду от товара нужно выявить и сформулировать так, чтобы ею не могли воспользоваться конкуренты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.УТП должно быть очень убедительным и актуальным для целевой аудитории. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">У товара может реально не существовать уникального преимущества: рекламируемый товар не отличается от конкурентов. Это характерно для недорогих товаров: продовольственных продуктов, моющих средств, канцелярии, косметики и т. п. Для такого типа товаров УТП можно создать искусственно: раздуть из самой обыкновенной характеристики товара или придумать эмоциональную метафору и выдать ее за УТП. В основу такого «дутого» УТП может лечь все, мало-мальски имеющее отношение к товару – форма, цвет, интересный дизайн, даже особенности написания имени бренда. Последним приемом, например, воспользовались в рекламе соков и нектаров <em>Rich</em>: название сока дано – по букве с каждой стороны упаковки, в результате такое интересное дизайнерское решение было закреплено в слогане «Жизнь – хорошая штука. Как ни крути». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует несколько правил выявления (построения, создания) УТП:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-нужно выделять не просто характеристику товара, а именно преимущество;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-в основе должно быть одно преимущество, чтобы не распылять внимание потребителя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП должно быть актуально для представителей целевой группы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП не должно повторять УТП конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-основное преимущество должно легко восприниматься и быть понятным. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сложность может состоять в том, что у товара или услуги может оказаться несколько реальных преимуществ. Как правило, это относится к высокотехнологичным товарам: бытовая техника, автомобили, лечебная косметика и др. Однако следует помнить, что одно сильное преимущество лучше нескольких слабых и что внимание потребителя лучше сконцентрировать на чем-то одном, чем заставлять его гоняться сразу за всеми зайцами, тем более если он в этом не заинтересован. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно построить следующую классификацию форм представления УТП:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП – конкретная выгода: выделение отдельной конкретной значимой формальной характеристики товара. Такие варианты построения УТП являются наиболее частыми. Например: <em>Теле-2 </em><em>GSM</em><em>. Всегда <span style="text-decoration: underline;">дешевле</span>. </em><em>Duru</em><em>1+1. Уникальное мыло с <span style="text-decoration: underline;">линиями природных экстрактов</span>.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП, построенное на основе товарной категории (контекстуальной или номинативной ее разновидности). <em>«Добрый». Только <span style="text-decoration: underline;">сок,</span> и ничего лишнего. </em><em>Opel</em><em> – больше, чем <span style="text-decoration: underline;">средство передвижения</span>.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП, построенное на социальной установке: слоган апеллирует к определенной целевой аудитории (реальной или искусственно выделенной) или опирается на рекомендации профессионалов, звезд, «простых смертных» и т. п. Например: <em>Max</em><em> </em><em>Factor</em><em>: косметика <span style="text-decoration: underline;">для профессионалов</span>. </em><em>Sanpilligrino</em><em>: <span style="text-decoration: underline;">Женское</span> преимущество.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Эмоционально-образное представление УТП: создание эмоционального образа товара или услуги. Такое УТП, как правило, создается искусственно и не отражает реальные характеристики товара. Эмоционально-образную форму представления УТП для большей точности следует разделить на две разновидности: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Конкретизация: при создании образа сохраняется ассоциативная связь с товаром. <em>Новый </em><em>Maxwell</em><em>-</em><em>haus</em><em>. Готовься к <span style="text-decoration: underline;">новым ощущениям</span>.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Абстракция: создается образ, не имеющий конкретного отношения к товару. Общий смысл такого слогана проясняется в контексте рекламного сообщения: он чаще всего тесно связан с типом рекламного сообщения и его сюжетом. <em>Шоколад «Гейша». Мечты сбываются.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Стратегии позиционирования </span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>1.Использование характеристик продукта или выгоды потребителя<strong> – </strong></em>вероятно, самая используемая стратегия позиционирования состоит в том, чтобы связать объект с характеристикой продукта или выгодой потребителя.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Продукт можно позиционировать по одному или по двум и более характеристикам. Например, можно определить позицию шампуня как косметического средства, из чего следует, что ваш шампунь моет волосы лучше и сохраняет их чистыми дольше, чем другие. С другой стороны, мы можем определить позицию шампуня как лечебного средства, заявив, что он обладает большим лечебным эффектом, чем все прочие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">2. Позиционирование по цене и качеству</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характеристика продукта цена–качество настолько полезна и распространена, что следует рассмотреть ее отдельно. Во многих товарных категориях существуют торго­вые марки, предлагающие больше услуг, особенностей, эффективностей. Производители таких торговых марок назначают высокую цену, частично чтобы покрыть высокие расходы, и частично, чтобы доказать высокое качество. И, наоборот, в той же категории продукта обычно есть другие торговые марки, которые привлекают потребителей ценой, хотя они пытаются представить наличие сопоставимого или, по крайней мере, адекватного качества. Во многих товарных категориях проблема цена-качество настолько важна, что требует внимания при любом принятии решения о позиционировании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Используя данную стратегию, не всегда удается успешно конкурировать, так как некоторые потребители думают, что если цена низкая, значит, и качество такое же.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">3. Позиционирование по использованию или по применению </span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот способ позиционирования состоит в том, чтобы связать продукт с использованием или применением. Например, «Дарья» позиционирует свою продукцию как продукты легкого приготовления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">4. Позиционирование по потребителю</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данный подход состоит в том, чтобы ассоциировать продукт с потребителем или классом потребителей. Например, женские «Хьюго»: «Твой аромат – твои правила» для уверенных женщин.Многие компании используют модель или известную личность, чтобы позиционировать свой продукт. Ожидается, что они повлияют на образ продукта, отражая характеристики и имидж модели или знаменитости, представленных как потребители продукта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">5. Позиционирование по репутации корпорации</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторые компании, уверенные в силе своего корпоративного имени, позиционируют продукцию на основе репутации марки производителя. Такая стратегия может быть очень эффективной, о чем свидетельствует опыт компаний Sony, IBM. Абсолютная власть и повсеместное присутствие родительской марки может очень осложнить положение потенциальных конкурентов, пытающихся установить свои позиции.Таким образом, позиционирование товара связано с выделением отличительных преимуществ товара, удовлетворением специфических потребностей или определенной категории клиентов, а также с формированием характерного имиджа товара и/или фирмы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Виды стратегий проекционного типа</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В работах классиков рекламного дела — Д. Огилви, П. Мартино, Р. Ривса вся реклама, основанная на эмоциональных механизмах воздействия называется «имиджем марки». Сейчас стратегия «имидж марки» рассматривается как один из видов стратегий проекционного типа. Выделяют три основные проективные стратегии: имидж марки, резонанс и аффективная стратегия. Ещё П. Мартино, идеолог <strong>стратегии «образ марки»,</strong> в своей книге (1957 г.) подчёркивал, что образы и символы нередко сильнее побуждают к покупке, чем рациональная аргументация. Часто потребитель не проявляет свой собственный интерес к товару или каждодневная суета не оставляет времени взвесить все доводы в пользу той или иной марки. В этих случаях воздействие невербальной, образной рекламы может оказаться более эффективной. Эмоциональное воздействие на потребителей оказывает не только иконическая информация, но и текст.Пр. «Harley Davidson. Дух свободы» или «Nature. Как первая капля росы в день сотворения мира».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современной проекционной рекламе наиболее важной оказывается невербальная информация. текст закрепляет и конкретизирует созданный невербальными средствами образ. Наиболее эффективной является та проекционная реклама, в которой образ и текстовое обращение образуют единое смысловое обращение.<em>Пр. «Polaroid. Живи настоящим» или «Smirnoff. Чистота ощущений».</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проекционная реклама встраивает товар во внутренний мир человека, в его систему ценностей, предпочтений. Хорошо известно, что предпочтение определённой марки может основываться просто на приятных чувствах, эмоциях, которые испытывает потребитель по отношению к данной марки. Проекционная реклама должна вызвать в потребителе положительные эмоции и таким образом выделить товар среди других марок в данной товарной категории. Такая реклама с помощью символов, образов вызывает в человеке положительные, психологически значимые для него ассоциации, наделяя товар символическими, виртуальными свойствами. Проекционная реклама наиболее удачна в случае, когда предпочтение определённой марки в рамках товарной категории осуществляется на основе аффективных, а не рациональных характеристик марки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом проекционная реклама должна вызвать положительные эмоции в потребителе и чётко связать их с конкретным товаром.Проекционная реклама часто называется трансформационной, так как в психологическом плане её действие основано на переносе позитивного отношения с рекламного образа на сам товар. Она использует так называемую семиотическую технику «value transfer» (перенос ценностей):  <br />рекламный образ + марка —&gt; позитивное отношение к рекламному образу —&gt; позитивное отношение к марке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Стратегия «Имидж марки»</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Имидж марки — это стратегия, рассчитанная на психологическую дифференциацию людей. При этом товар становится символом определённого психологического типа человека, реклама символически закрепляет за маркой яркий образ человека, его стиль жизни, манеру держать себя и одеваться, характерный для его мир круг предметов или природное окружение и прочее. Таким образом задача рекламиста выделить целевую аудиторию и определить все психологические характеристики типичного представителя этого сегмента, на основе чего создать цельный образ, не дублируемый рекламой других марок. Этот образ должен быть желательным для целевой аудиторией. Т.е. для использования данной стратегии требуется хорошее знание психологии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самым удачным примером использования данной рекламы считается реклама «Marlboro», в которой создан образ мужественного сильного мужчины, сына природы, изображаемого на фоне великолепных просторов Техаса. Другой пример: образ одинокого путешественника, открывающего мир примитивных культур и древних цивилизаций, в рекламе сигарет «Camel». Третий тип мужчины — изысканный, безупречно одетый, с аристократическими манерами в рекламе сигарет «Esquire». </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СТРАТЕГИЯ “РЕЗОНАНС”</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегию “резонанс” также чаще всего используют для рекламированиия товаров, при выборе которых ведущими являются иррациональные мотивы. В такой рекламе часто находят отражение волнующие человека актуальные проблемы социальной, экономической, политической и культурной жизни общества в данный период. Рекламисты стремятся пробудить личный опыт потребителя, апеллировать к значимым для него ценностым понятиям, чтобы наделить товар психологически значимым смыслом. Реклама говорит о том, что важно, актуально для человека в данный период.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта стратегия имеет много общего со стратегией “имидж марки”. Прежде всего общим является то, что в обоих случаях товар наделяется сильными ассоциативными связями, позволяющими придать ему особый символический смысл для потребителя. Основное отличие рассматриваемой стратегии от предыдущей состоит в том, что такая реклама не создает связь между товаром и определенным образом человека, который является желанным для потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим пример.“Ява Золотая”. Ответный удар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламное обращение, разработанное для марки сигарет “Ява Золотая”, безусловно, является одним из самых ярких и запоминающихся в отечественной рекламе. В основе него – и удачная рекламная идея, и хорошо продуманная творческая стратегия. В одном из вариантов наружной рекламы изображен Нью Йорк (небоскребы и статуя Свободы), на который по небу наплывает, как грозная туча, огромная пачка сигарет “Ява” в золотой упаковке.  Идея противостояния России и Америки, поданная в юмористическом ключе, проходит красной нитью через всю рекламную кампанию: обыгрывается и конкуренция отечественных и американских товаров на нашем рынке (изображение пачки сигарет, наплывающей на город, напоминает кадр из телерекламы жевательной резинки “Wrigley’s”), и соперничество двух стран в освоении космического пространства (русские космонавты наносят рекламу этих сигарет на корпус американского космического корабля), и противопоставление символов социального строя (статуя Свободы vs. статуя “Рабочий и колхозница”). Таким образом, сигареты “Ява Золотая” ассоциативно связываются с субъективно важной, а в последние годы ставшей особенно острой, для многих жителей России темой.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> АФФЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Используя эту стратегию, рекламисты стремятся с помощью юмора, неожиданных поворотов рекламного сюжета, игры на многозначности слов и изображений вызвать эмоциональную причастность потребителя и перенести приятные чувства, связанные с восприятием рекламы, на сам товар. В отличие от предыдущих двух видов рекламных стратегий, эта реклама не придает товару социально и психологически значимую ценность, реклама не призывает потребителя приобрести вместе с товаром какое-либо качество, представить себя более привлекательным, модным или сильным, очутиться в экзотической стране или на приеме у знаменитости. Как правило, такая реклама просто развлекает потребителя и тем самым, благодаря переносу впечатлений с рекламы на товар, делает потребление товара более эмоционально насыщенным для потребителя. Примерами рекламы этого типа могут служить ролики журнала “TV – парк”, ролик водки “Белый орел” (с известной фразой “Ты кто? – Я – белый орел”), ролики батончика “Twix”.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Аффективная стратегия используется на отечественном рынке достаточно часто. По-видимому, с ее помощью рекламистам удается избежать уже надоевших и кажущихся такими надуманными стандартных рекламных обещаний. Она избавляет рекламиста от необходимости предлагать покупателю очередную вымученную выгоду от использования товара, и вместе с тем позволяет создать яркую, развлекательную рекламу.Слабыми сторонами этой стратегии тем не менее остаются нередко непрочная связь с рекламируемым товаром (запоминается реклама, не запоминается товар), а также быстрое моральное старение отдельных рекламных объявлений: не секрет, что реклама, построенная на юморе, при многократных повторах быстро тускнеет и надоедает. Кроме того, при смене рекламных роликов этого типа трудно поддерживать их единство – развивать единую рекламную тему.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламный образ" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламный образ. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задача рекламы состоит в том, чтобы создать в умах потребителей такие образы товаров, которые в условиях конкуренции побуждали бы их приобрести рекламируемую продукцию. Это тем более необходимо, что многие предметы потребления стандартизированы. В частности, выдающийся рекламист Дэвид Огилви создал образ мужской рубашки в виде усатого мужчины с черной повязкой на глазу. Образ этот повторялся множество раз в рекламах фирмы, даже без текста, и имел большой успех.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Само эмоциональное воздействие рекламы постоянно строится по закону: «приятные чувства от ассоциации с приятными вещами». Так, манекенщица, демонстрируя платье, создает этому платью позитивный имидж с помощью собственной молодости, красоты, элегантности. Платье наделяется «дополнительными ценностями», в данном случае — эстетическими и социальными: такое платье может повысить самооценку покупателя и возвысить его собственный имидж. Здесь с помощью ассоциаций по смежности формируется целенаправленный имидж. Кстати, ассоциации по смежности (ассоциации с тем, что рядом) — самый простой и весьма успешный способ формирования имиджа, особенно если в рекламе существует определенный визуальный ряд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама, совершенно свободно используя автоматизмы бессознательной психики человека, стала хитроумным инструментом целенаправленной манипуляции. Она апеллирует к коллективному бессознательному. Это сугубо магическое влияние, приводящее в движение скрытые иррациональные силы социума, достаточно могущественные и во многом непредсказуемые.Приобретение же товара как бы удостоверяет присоединение к покупателю сопровождающей его социальной ценности. В этой связи первостепенное значение приобретает деятельность по формированию у потребителя эффективного рекламного образа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цель конструирования рекламного образа (имиджа) товара, как отмечают общепризнанные специалисты в области рекламной практики Р. Ривс, Д. Огилви, Д. Паккард, заключается в сознательном выстраивании мифологического образа товара и последующего его внедрения в сознание потребителя. Имиджи строятся на основе эмоционального, чувственного восприятия. Воспринимая информацию, человек неизбежно окрашивает ее своими чувствами — отсюда происходит искажение действительности, неадекватное представление о конкретном социальном объекте. Поэтому имидж не есть товар, а впечатление от товара, и покупка мотивируется общим впечатлением о продукте, а не отдельными, конкретными его свойствами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Имидж продукта формируется двумя путями: на основе абсолютизации или идеализации определенных свойств товара или услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В случае абсолютизации из потребительских качеств товара выделяется одна, наиболее значимая для потребителя черта, которой придается гипертрофированное значение, т. е. она «абсолютизируется».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой способ формирования имиджа предполагает наделение рекламируемого объекта соответствующими качествами, которых может и не быть вообще. Такой способ основан на ассоциациях. Такими «дополнительными ценностями», как правило, могут быть социальный престиж, комфорт, удовольствие и т. д. Таким образом, реклама усиливает эмоциональное восприятие товара (услуги).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психологи-рекламисты убедительно свидетельствуют, что в настоящее время конкуренция сместилась из сферы товаров и услуг в сферу конкуренции их имиджей. На рынке постоянно возрастает количество однотипных товаров. По данным американских источников, 90% новых изделий являются модификацией уже существующих, 20% из них имеют лишь незначительные нововведения и лишь 10% — значительные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все это усиливает необходимость формирования новых имиджей и способствует разработке новых технологий их создания.Ведь <strong>задача </strong><strong>имиджа</strong> — не только создать позитивную установку к товару, но и дифференцировать товар, выделить его из ряда других, смежных или идентичных, показать отличие данного товара от другого. Речь идет о таком явлении в маркетинге, как позиционирование. Это очень важный процесс, цель которого — выбрать или найти для определенного товара рыночную нишу, свое место в ряду других однородных товаров. Потребительские свойства однородных товаров чрезвычайно близки, если не одинаковы. Как быть? Выход один — наделить товар соответствующим имиджем, который и выделит товар из шеренги других, однотипных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ассоциации составляют основу всех более сложных образований в психике человека. Психофизиологической основой ассоциации выступает условный рефлекс, который, как вы понимаете, может играть важную роль при совершении покупки, для придания ей определенной традиционности. Что же касается рекламы, то она в максимальной степени использует этот механизм, как для абсолютизации, так и для идеализации рекламируемого предмета (или личности). Мы живем в бушующем информационном океане и, естественно, стремимся упорядочить и осмыслить получаемую информацию. Не менее естественно и то, что с этой целью мы стремимся соотнести новую информацию с нашим предыдущим жизненным опытом. А такое стремление выступает как побудительный мотив к возникновению <strong>ассоциаций.</strong>Существует «классическое» определение понятия «ассоциация». Автор считает необходимым привести его: ассоциация — это обусловленная предшествующим опытом связь представлений, благодаря которой одно представление, появившееся в сознании, вызывает по сходству, смежности или противоположности другое представление.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поэтому ассоциации в результате рекламного воздействия бывают нескольких видов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• по смежности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• по сходству;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• по контрасту.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ассоциации по смежности главную роль играют пространственные и временные отношения между предметами и явлениями. «Пространственная» связь возникает, когда, воспринимая один предмет, мы воспринимаем и то, что рядом с этим предметом (в его пространстве). Так, платье на манекенщице ассоциируется с ее красотой и элегантностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ассоциации по сходству возникают у потребителя, когда рекламируемый новый товар похож на другой, сходный товар, уже знакомый покупателям. Поэтому потребителю нетрудно по аналогии представить основные характеристики нового товара.Наконец, реклама часто использует ассоциации потребителя по контрасту. Суть их заключается в том, что в человеческой памяти возникают прямо противоположные явления и факты.Планируя в своей рекламе определенные ассоциации, рекламист должен просчитать все возможные их варианты. Однако надо иметь ввиду, что могут возникнуть и негативные ассоциации (поэтому сложные рекламные воздействия следует проверять на небольших фокус-группах). Гораздо хуже, когда негативные ассоциации провоцирует сама реклама. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Образ-носитель как основной элемент рекламного имиджа" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Образ-носитель</strong> <strong>как основной элемент рекламного имиджа</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того чтобы быть принятым, рекламный имидж должен быть единым, целостным. Должна быть согласована, прежде всего, содержательная (текстовая) информация с видеорядами: персонаж (герой), звук, цвет, композиция, голос, музыка и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особые требования в психологии рекламы предъявляются к визуальному блоку, который представлен в рекламном сообщении образом-носителем (изображением, рисунком, фотографией).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для обеспечения достоверности и убедительности рекламной информации и повышения уровня восприимчивости потребителя к ней, рекламное сообщение (текст) нуждается в сюжетном и образном фоне. Содержательное сообщение проходит в психику человека (в т. ч. в подсознание) благодаря положительным эмоциям и чувствам, комплексу приятных переживаний, которые вызывает привлекательный «образ-носитель» (однако не-редко бывает, что образ-носитель становится «вампиром», т.е. заслоняет собою рекламный текст).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рекламном бизнесе используются следующие образы-носители (указаны по значимости их психологического влияния на человека).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Женские и мужские образы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Дети.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Животные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Ностальгические образы (родной дом, детство, игрушки).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Ликующие образы (свадьба, вручение призов и т.д.)·</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Семейный очаг (влюбленные на природе, домашние сценки).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.<em> </em>Природный ландшафт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует отметить, что использовать образ-носитель необходимо в разумных пределах, взвешенно (в частности, образ человека на фоне могучей горы может вызвать страх, чувство собственной «никчемности» и т.д.)· Неграмотно поданный образ-носитель может закрепить стойкое неприятие товара в подсознании потребителя. Главное требование к образу-носителю — его способность поразить воображение потребителя, а это безотказное средство завладеть вниманием.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными средствами привлечения внимания потребителя к рекламе через соответствующий образ-носитель, по мнению отечественного психолога В.А. Зазыкина, являются следующие</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Наличие персонажей в рекламе товаров (услуг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Необычные и оригинальные сюжеты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Парадоксальность и юмор.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее часто в рекламной практике создается реклама товаров (услуг) с использованием женских персонажей, и обязательно красивых. При этом все персонажи (включая животных) должны быть не просто красивы, а выразительны. В их внешности и поведении должна быть некая недосказанность, побуждающая додумывать, воображать, что же будет дальше, мысленно достраивать сюжет. Это очень мощный фактор, поскольку он формирует внимание послепроизвольное, очень важное для рекламного дела. Ведь он возбуждает интерес. Необходимое и обязательное условие выразительности модели -способность вызвать положительные эмоции, обеспечивающие установку на восприятие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примером использования необычности и оригинальности сюжета может быть телереклама страхования имущества. Начав с мультипликационной версии легендарного шлягера «Все хорошо, прекрасная маркиза», авторы, нисколько не противореча логике сюжета, вполне серьезно призывают зрителей страховать свое имущество. Лихо, исполненная мультипликация, откровенно фарсовый дуэт Леонида Утесова и его дочери — все это захватывает внимание, перед тем как последует вполне серьезная рекомендация рекламодателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенный пример отличается оригинальностью, необычностью сюжета. Нестандартность, своеобразие, некий непривычный взгляд на вещи привлекает внима­ние в не меньшей мере, нежели парадоксальность. Успех достигается тонким и эффектным сочетанием выразительности и лаконичности. Стоит заметить, что наиболее эффективны методы фантастической аналогии и метод фокальных объектов. Они лучше других стимулируют рождение оригинальных и необычных решений, столь существенных в попытке привлечь внимание к рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Парадоксальность и юмор в рекламе также помогают быстро завладеть вниманием потребителя, особенно юмор. Юмор всегда связан с положительными эмоция-ми, он позволяет видеть большое в малом, возвышенное в повседневном, диалектическое единство в различных явлениях современной жизни, подметить скрытые связи в текущих событиях. Юмористические сюжеты, рассказы, картинки хорошо запоминаются, впечатление от них хочется пересказать знакомым людям, чтобы снова испытать положительные эмоции.Часто юмор в рекламе переплетается с парадоксальностью ситуации, тогда эффект воздействия становится еще выше. Начав со стереотипного представления об обыденном понятии, авторы предлагают затем неожиданность иного суждения, где юмор помогает эффектно и выразительно представить особенности рекламируемого товара или услуги.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Правовое обеспечение рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Правовое обеспечение рекламы. Законы и нормативные акты, регулирующие рекламную деятельность в России и за рубежом. Защита прав потребителей от недобросовестной рекламы. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основой законодательства о рекламе является ФЗ «О рекламе», вступивший в силу с 1 июля 2006 г. в своей основной части; некоторые положения закона начали действовать с 1 января 2007 г.Цели данного Федерального закона определены его первой статьей. Согласно указанной статье, закон призван способствовать развитию рынков товаров, работ и услуг на основе соблюдения принципов добросовестной конкуренции, обеспечению в Российской Федерации единства экономического пространства. Кроме того, закон обязан обеспечить реализацию права потребителей на получение добросовестной и достоверной рекламы посредством предупреждения нарушений законодательства Российской Федерации о рекламе, а также пресечения фактов ненадлежащей рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Согласно ст. 4 ФЗ «О рекламе», законодатель признает приоритет данного закона по сравнению с другими нормативными актами, регламентирующими порядок регулирования рекламной деятельности. Законом определено, что отношения, возникающие в процессе производства, размещения и распространения рекламы могут регулироваться также нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации и нормативными правовыми актами Правительства РФ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из таких нормативно-правовых актов является постановление Правительства РФ от 30 июня 2004 г. № 331 «Об утверждении Положения о Федеральной антимонопольной службе». Данное постановление одной из функций Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) устанавливает контроль и надзор за соблюдением законодательства в сфере рекламы и наделяет службу полномочиями по принятию соответствующих нормативно-правовых актов, в том числе приказов, определений, постановлений в пределах своей компетенции в случаях, предусмотренных законодательством о рекламе. В определении Федеральной антимонопольной службы четко определено, что полномочия данной службы распространяются на сферу рекламной деятельности. Постановление Правительства РФ устанавливает, что ФАС России также вправе вносить в Правительство РФ проекты федеральных законов, нормативных правовых актов Президента Российской Федерации и Правительства РФ другие документы, по которым требуется решение Правительства РФ, по вопросам, относящимся к сфере ее ведения. ФАС России выдает предписания, обязательные для исполнения коммерческими и некоммерческими организациями, органами исполнительной власти и местного самоуправления, в случаях, предусмотренных законодательством о рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целях установления взаимодействия между Федеральной антимонопольной службой и Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия (Росохранкультурой) по осуществлению контроля за соблюдением средствами массовой информации законодательства Российской Федерации о рекламе заключено Соглашение об информационном взаимодействии между указанными службами (приказ Федеральной антимонопольной службы от 26 июля 2005 г. № 165 «О взаимодействии Федеральной антимонопольной службы и Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия»). Согласно ему, Стороны организуют регулярный и оперативный обмен информацией по вопросам, касающимся соблюдения законодательства о рекламе, осуществляют взаимные консультации и оперативный обмен документами, справочными и иными материалами, необходимыми для проведения контрольных мероприятий в пределах своих полномочий. В целях выявления, предупреждения и пресечения нарушений законодательства о рекламе Стороны планируют и проводят совместные мероприятия по проверке материалов и сообщений, распространяемых в средствах массовой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ФАС России в порядке взаимодействия с Росохранкультурой:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) информирует Росохранкультуру о фактах привлечения к административной ответственности и иных мерах административного воздействия, примененных ФАС России в отношении юридических и физических лиц, учредивших, производящих или выпускающих средства массовой информации, нарушивших законодательство о рекламе (далее – нарушителей);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) представляет по запросам Росохранкультуры материалы о правонарушениях в сфере рекламы, допущенные нарушителями, за исключением материалов, составляющих коммерческую тайну;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) оперативно извещает Росохранкультуру о фактах оспаривания постановлений, решений и предписаний ФАС России, вынесенных в отношении нарушителей или отмены судами указанных актов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Федеральной антимонопольной службой принят приказ ФАС от 26 октября 2005 г. № 249 «Об утверждении Регламента подготовки и ведения дел о нарушениях законодательства о рекламе, статьи 10 Закона РСФСР \'О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках\' , а также дел об административных правонарушениях и судебных дел, связанных с такими нарушениями в центральном аппарате ФАС России». Данный документ регламентирует порядок взаимодействия структурных подразделений центрального аппарата ФАС России при подготовке и ведении дел о нарушениях законодательства о рекламе. Часто ФАС сообщает разъяснения основных положений законодательства в виде письма, например, письмо ФАС от 5 апреля 2005 г. № АК/4524 «Об указании в рекламе цены в рублях».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторые сферы распространения рекламы, помимо ФАС, контролируются также иными органами и службами. В частности, порядок размещения наружной рекламы определен Государственным стандартом РФ ГОСТ Р 52044-2003 «Наружная реклама на автомобильных дорогах и территориях городских и сельских поселений. Общие технические требования к средствам наружной рекламы. Правила размещения». Данный документ принят постановлением Госстандарта РФ от 22 апреля 2003 г. № 124-ст. Проект документа был разработан при участии Главного управления государственной инспекции безопасности дорожного движения Службы общественной безопасности Министерства внутренних дел России (ГУ ГИБДД СОБ МВД России).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правовая база регулирования налоговых отношений рекламной деятельности определена Налоговым кодексом Российской Федерации ч. 1 от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и ч. 2 от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ. Разъяснения положений НК РФ содержатся в письмах Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ по конкретным вопросам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятые в соответствии с законом и опубликованные постановления Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации по делам, связанным с рекламной деятельностью, могут рассматриваться Федеральной антимонопольной службой, юридическими лицами и предпринимателями, не участвующими в данном судебном заседании, в качестве разъяснений конкретных положений законодательства о рекламе и могут служить примером при рассмотрении аналогичных дел.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нормы всех названных выше нормативно-правовых актов, определяющие порядок регулирования отношений в рекламной деятельности, рассмотрены нами в соответствующих разделах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Постановление Федеральной службы государственной статистики от 13 июля 2004 г. № 26 «Об утверждении статистического инструментария для организации статистического наблюдения за деятельностью, осуществляемой в сфере услуг, транспорта, связи, жилищно-коммунального хозяйства, правонарушений на 2005 г.» утвердило годовой отчет с сохранением на 2007 г. по форме № 1-реклама «Сведения об оказании услуг в области рекламы».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме нормативно-правовых актов, обязательных для исполнения практически в любой сфере деятельности, в том числе и в рекламной, существуют общепризнанные нормы, не являющиеся законодательными, тем не менее принимаемые как основа корректного поведения в данной области. Таким является Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты. Однако документ, названный кодексом и подписанный в Москве в 1995 г. рядом общественных организаций, в данном случае не является обязательным для исполнения, а носит лишь рекомендательный характер и может применяться судами в качестве справочного документа в рамках законодательства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задачами Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты являются: способствование дальнейшей унификации стандартов рекламной деятельности и упрощение перемещения товаров и услуг через границы, что неизменно должно принести пользу потребителям и всему мировому сообществу. В последней редакции Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты сочетается предыдущий опыт с сегодняшним пониманием сущности рекламы как средства обмена информацией между продавцами и потребителями. Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты свидетельствует о том, что промышленность и торговля, включая все стороны, имеющие отношение к рекламной деятельности, признают свою ответственность перед потребителем и обществом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты устанавливает стандарты этичного поведения, которых с этической точки зрения должны придерживаться все стороны, имеющие отношение к рекламной деятельности: рекламодатели, рекламопроизводители, средства массовой информации. Положения Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты не претендуют на обязательное применение уже потому, что не дают конкретных разъяснений по вопросам рекламной деятельности, а скорее, определяют общие принципы поведения в данной сфере. Следует учитывать, что Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты подразумевает следование не только своей букве, но и духу. В документе определены <strong>основные принципы рекламной деятельности:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) вся реклама должна быть законной, пристойной, честной и достоверной;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) всякая реклама должна разрабатываться с высокой степенью ответственности перед обществом и соответствовать принципам добросовестной конкуренции, общепринятым в коммерческой деятельности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) никакая реклама не должна дискредитировать рекламную деятельность в глазах общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты содержит основные правила, соблюдение которых, по мнению Международной торговой палаты, должно обеспечить справедливый баланс между интересами коммерческих организаций и потребителей. Далее будут рассмотрены основные из них с целью определения общей направленности развития международной профессиональной этики в рекламной деятельности. Согласно Международному кодексу рекламной практики Международной торговой палаты, <strong>реклама не должна:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) содержать заявлений или изображений, нарушающих общепринятые нормы пристойности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) злоупотреблять доверием потребителя и недостатком у него опыта или знаний;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) без обоснованных причин играть на чувстве страха, на суевериях и предрассудках;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) содержать ничего, что могло бы спровоцировать акты насилия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) поддерживать дискриминацию по расовому, религиозному или половому признаку;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) содержать заявлений и образов, которые непосредственно или косвенно, умышленно или по оплошности, за счет замалчивания, двусмысленности или преувеличений могут ввести в заблуждение потребителя, в частности, по отношению к таким характеристикам, как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) характер, сорт, состав, метод и дата изготовления, пригодность к применению, диапазон применения, количество, компания-изготовитель и страна изготовления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) ценность продукции и реально оплачиваемая цена;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) другие условия платежа, такие, как продажа в рассрочку, долгосрочная аренда, выплата по частям и продажа в кредит;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) доставка, обмен, возврат, ремонт и техническое обслуживание;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) гарантийные условия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">е) авторские права и права промышленной собственности, такие, как патенты, товарные знаки, конструкции и модели, торговые наименования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ж) официальное признание или одобрение, присуждение медалей, призов и дипломов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">з) размеры преимуществ в случае участия в благотворительных мероприятиях;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) содержать свидетельств или ссылок на них, если они не являются подлинными и не основаны на опыте лиц, их дающих. Не должны использоваться свидетельства или ссылки, которые устарели или уже неприменимы по другим причинам;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) содержать прямую либо косвенную клевету на любую фирму, промышленную или коммерческую деятельность (профессию) и на любую продукцию. Клеветой считается также попытка вызвать презрение или насмешку;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) содержать образы любых лиц (или ссылки на них), как частных, так и занимающих общественные посты, без получения от них предварительного согласия на это. Реклама также не должна без предварительного на то разрешения изображать собственность любого лица (или ссылаться на нее) способом, который может создать впечатление о подтверждении этим лицом содержания рекламы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10) необоснованно использовать наименования или аббревиатуры других фирм, компаний или организаций, а также престиж, присущий тому или иному лицу, товарному знаку или продукции другой фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11) имитировать общую композицию, текст, лозунги, видеоряд, музыку, звуковые эффекты и другие элементы других реклам таким образом, при котором она может ввести в заблуждение или быть принята за другую рекламу;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">12) без оснований, объяснимых образовательными или социальными причинами, содержать изображения или любые описания опасных ситуаций, в которых проявляется пренебрежение мерами безопасности. Особенная осторожность должна проявляться в рекламе, предназначенной для детей и молодежи или изображающей их;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">13) злоупотреблять свойственной детям доверчивостью или отсутствием опыта у молодежи, а также злоупотреблять их чувством долга;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">14) содержать никаких заявлений и образов, способных нанести детям и молодежи физический или моральный вред, если реклама предназначена для них или способна оказать на них влияние;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">15) быть выполнена таким образом, чтобы само сравнение не могло оказаться вводящим в заблуждение, а также должна соответствовать правилам добросовестной конкуренции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В Международном кодексе рекламной практики Международной торговой палаты отдельно прописаны нормы для рекламы, адресованной детям по отношению к продукции, как продаваемой, так и предоставляемой бесплатно. В данном случае нормы Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты распространяются на продукцию, предназначенную для детей моложе 14 лет или рекламируемую в средствах массовой информации, специально предназначенных для детей моложе 14 лет. В отдельных государствах в зависимости от местных особенностей может быть установлен иной возраст.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Распознаваемость.</strong> Ввиду особой незащищенности детей в случаях, когда реклама может быть со значительной вероятностью принята за редакционный материал или материал программы, она должна быть четко обозначена словом «реклама» или идентифицирована другим столь же эффектным способом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Неприятие насилия.</strong> Реклама не должна восприниматься как оправдывающая насилие при действиях, которые могут противоречить законам и/или общепринятым правилам социального поведения конкретной страны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Защита общественных ценностей.</strong> Реклама не должна подрывать общественные ценности, подсказывая, что исключительно за счет обладания или использования продукции ребенок может получить физические, социальные или психологические преимущества по отношению к ровесникам или что отсутствие такой продукции приведет к обратному. Реклама не должна ставить под сомнение авторитет, ответственность, суждения или вкусы родителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Безопасность.</strong> Реклама не должна содержать никаких заявлений или изображений, способных побудить ребенка оказаться в опасной ситуации или пойти на контакт с незнакомыми людьми, или проникнуть в незнакомые или небезопасные места.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Воздействие на взрослого покупателя.</strong> Реклама не должна содержать никаких прямых предложений, призывающих ребенка убедить взрослых купить ему рекламируемую продукцию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Достоверное представление.</strong> Особое внимание должно уделяться тому, чтобы реклама не вводила ребенка в заблуждение относительно действительных размеров, ценности, свойств, срока службы и характеристик рекламируемой продукции. Если дополнительные товары необходимы для использования продукции (например, элементы питания) или для получения показанного или описанного эффекта (например, краска), это должно быть указано в явной форме. Продукция, представляющая собой часть серии, должна сопровождаться указаниями, каким образом можно приобрести всю серию. Реклама не должна преуменьшать уровень способностей, необходимый для использования продукции. При демонстрации или описании результатов, достигаемых с помощью продукции, реклама должна показывать то, чего вполне может добиться обычный ребенок, относящийся к возрастной группе, для которой предназначена данная продукция.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Цена.</strong> При упоминании цены продукции у ребенка не должно возникать неправильного представления о соотнесении цены с реальностью, в частности, за счет применения выражения «всего лишь». Никакая реклама не должна утверждать, что рекламируемая продукция может быть легко приобретена семьей с любым уровнем дохода.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При сравнении российского законодательства и Международного кодекса рекламной практики можно заметить, что часть положений Кодекса нашла отражение в ФЗ «О рекламе», однако, еще недостаточно сознательности для использования в рекламной деятельности более этичных приемов и методов. В современной российской действительности сложилась ситуация, когда все, что явно не запрещено законом, разрешено им. Тем не менее, работая в сфере рекламы, следует четко понимать, что, нарушая элементарные этические нормы, рекламодатели и рекламопроизводители подрывают тем самым сам институт рекламы. В результате из стимулирующего механизма реклама превращается в отталкивающий. Часто приходится слышать фразу: «Если что-то рекламируют, значит, товар плохой; хорошую продукцию и так покупают». Это лишний раз свидетельствует о снижении покупательского доверия к рекламе, что стало результатом недобросовестной, недостоверной рекламы на протяжении многих лет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Соблюдение обозначенных в Международном кодексе рекламной практики позиций формирования рекламы, адресованной детям, не является обязательным, однако целесообразно для поддержания принципа защиты несовершеннолетних. Далеко не все положения Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты обозначены в российском законодательстве о рекламе, поэтому остается надеяться на соблюдение профессиональной этики в сфере рекламной индустрии.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Цель и сферы действия закона О рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Цель и сферы действия закона «О рекламе». Закон о СМИ. Закон о защите авторских прав. Закон о защите прав потребителей. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Федеральный закон от 13 марта 2006 года № 38-ФЗ «О рекламе» нацелен на разрешение ряда накопившихся проблем в рекламной индустрии и на совершенствование правового регулирования отношений в области рекламной деятельности. Данный документ регламентирует общие требования к рекламе, способы ее распространения, ограничивает рекламу отдельных видов товаров, а также определяет основы саморегулирования и государственного контроля за методами ведения рекламного бизнеса в целях недопущения использования общественно неприемлемых технологий и предотвращения негативного влияния рекламы отдельных видов товаров на детей и молодежь. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целями этого закона являются “развитие рынков товаров, работ и услуг на основе соблюдения принципов добросовестной конкуренции, обеспечение в Российской Федерации единства экономического пространства, реализация права потребителей на получение добросовестной и достоверной рекламы, предупреждение нарушения законодательства Российской Федерации о рекламе, а также пресечение фактов ненадлежащей рекламы”.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такое изменение цели закона о рекламе соответствующим образом изменяет и направления его действия. В данном случае меняются приоритеты, а это ведет к тому, что неукоснительное соблюдение требований законодательства о рекламе становится не столько функцией контролирующих органов, сколько самих участников рынка рекламы, непосредственно заинтересованных в добросовестной конкуренции, и, как следствие, в выявлении любых фактов нарушения такого законодательства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон вступил в силу 1 июля 2006 года, за исключением ч. 2 ст. 20 и п. 4 ч. 2 ст. 27 данного документа (с 1 января 2007 года) и ч. 3 ст. 14 (с 1 января 2008 года). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон РФ "О средствах массовой информации" ( о СМИ )</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статья 1. Свобода массовой информации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В Российской Федерации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">поиск, получение, производство и распространение массовой информации,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">учреждение средств массовой информации, владение, пользование и распоряжение ими,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">изготовление, приобретение, хранение и эксплуатация технических устройств и оборудования, сырья и материалов, предназначенных для производства и распространения продукции средств массовой информации,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">не подлежат ограничениям, за исключением предусмотренных законодательством Российской Федерации о средствах массовой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статья 3. Недопустимость цензуры</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цензура массовой информации, то есть требование от редакции средства массовой информации со стороны должностных лиц, государственных органов, организаций, учреждений или общественных объединений предварительно согласовывать сообщения и материалы (кроме случаев, когда должностное лицо является автором или интервьюируемым), а равно наложение запрета на распространение сообщений и материалов, их отдельных частей, - не допускается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Создание и финансирование организаций, учреждений, органов или должностей, в задачи либо функции которых входит осуществление цензуры массовой информации, - не допускается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статья 4. Недопустимость злоупотребления свободой массовой информации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Не допускается использование средств массовой информации в целях совершения уголовно наказуемых деяний, для разглашения сведений, составляющих государственную или иную специально охраняемую законом тайну, для распространения материалов, содержащих публичные призывы к осуществлению террористической деятельности или публично оправдывающих терроризм, других экстремистских материалов, а также материалов, пропагандирующих порнографию, культ насилия и жестокости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Запрещается использование в радио-, теле-, видео-, кинопрограммах, документальных и художественных фильмах, а также в информационных компьютерных файлах и программах обработки информационных текстов, относящихся к специальным средствам массовой информации, скрытых вставок и иных технических приемов и способов распространения информации, воздействующих на подсознание людей и (или) оказывающих вредное влияние на их здоровье, а равно распространение информации об общественном объединении или иной организации, включенных в опубликованный перечень общественных и религиозных объединений, иных организаций, в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года N 114-ФЗ "О противодействии экстремистской деятельности" (далее - Федеральный закон "О противодействии экстремистской деятельности"), без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.<a name="p83"></a><a name="p84"></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Запрещаются распространение в средствах массовой информации, а также в информационно-телекоммуникационных сетях сведений о способах, методах разработки, изготовления и использования, местах приобретения наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, пропаганда каких-либо преимуществ использования отдельных наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов и прекурсоров, а также распространение иной информации, распространение которой запрещено федеральными законами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Порядок сбора информации журналистами на территории (объекте) проведения контртеррористической операции определяется руководителем контртеррористической операции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При освещении контртеррористической операции запрещается распространение в средствах массовой информации сведений о специальных средствах, технических приемах и тактике проведения такой операции, если их распространение может препятствовать проведению контртеррористической операции или поставить под угрозу жизнь и здоровье людей. Сведения о сотрудниках специальных подразделений, лицах, оказывающих содействие в проведении такой операции, выявлении, предупреждении, пресечении и раскрытии террористического акта, и о членах семей указанных лиц могут быть преданы огласке в соответствии с законодательными актами Российской Федерации о государственной тайне и персональных данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Статья 5. Законодательство о средствах массовой информации</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Законодательство Российской Федерации о средствах массовой информации состоит из настоящего Закона и издаваемых в соответствии с ним иных нормативных правовых актов Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(см. текст в предыдущей редакции)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если межгосударственным договором, заключенным Российской Федерацией, предусмотрены для организации и деятельности средств массовой информации иные правила, чем установленные настоящим Законом, применяются правила межгосударственного договора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Статья 6. Применение Закона</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Настоящий Закон применяется в отношении средств массовой информации, учреждаемых в Российской Федерации, а для создаваемых за ее пределами - лишь в части, касающейся распространения их продукции в Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Юридические лица и граждане других государств, лица без гражданства пользуются правами и несут обязанности, предусмотренные настоящим Законом, наравне с организациями и гражданами Российской Федерации, если иное не установлено законом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон о защите авторских прав</span></p> <h3 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон РФ "Об авторском праве и смежных правах" от 09.07.1993 N 5351-1 РАЗДЕЛ V. Защита авторских и смежных прав</span></h3> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">статья 48</span>. нарушение авторских и смежных прав. контрафактные экземпляры произведения и фонограммы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p557"></a>1. Незаконное использование произведений или объектов смежных прав либо иное нарушение предусмотренных настоящим Законом авторского права или смежных прав влечет за собой гражданско-правовую, административную, уголовную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p558"></a><a name="p560"></a>2. Физическое или юридическое лицо, которое не выполняет требований настоящего Закона, является нарушителем авторских и смежных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p561"></a>3. Контрафактными являются экземпляры произведения и фонограммы, изготовление или распространение которых влечет за собой нарушение авторских и смежных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p562"></a>4. Контрафактными являются также экземпляры охраняемых в Российской Федерации в соответствии с настоящим Законом произведений и фонограмм, импортируемые без согласия обладателей авторских и смежных прав в Российскую Федерацию из государства, в котором эти произведения и фонограммы никогда не охранялись или перестали охраняться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p564"></a><span style="text-decoration: underline;">Статья 48.1</span>. Технические средства защиты авторского права и смежных прав</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p568"></a>1. Техническими средствами защиты авторского права и смежных прав признаются любые технические устройства или их компоненты, контролирующие доступ к произведениям или объектам смежных прав, предотвращающие либо ограничивающие осуществление действий, которые не разрешены автором, обладателем смежных прав или иным обладателем исключительных прав, в отношении произведений или объектов смежных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p569"></a>2. В отношении произведений или объектов смежных прав не допускаются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p570"></a>1) осуществление без разрешения лиц, указанных в пункте 1 настоящей статьи, действий, направленных на снятие ограничений использования произведений или объектов смежных прав, установленных путем применения технических средств защиты авторского права и смежных прав;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p571"></a>2) изготовление, распространение, сдача в прокат, предоставление во временное безвозмездное пользование, импорт, реклама любого устройства или его компонентов, их использование в целях получения дохода либо оказание услуг в случаях, если в результате таких действий становится невозможным использование технических средств защиты авторского права и смежных прав либо эти технические средства не смогут обеспечить надлежащую защиту указанных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p582"></a><span style="text-decoration: underline;">Статья 49</span>. Гражданско-правовые способы защиты авторского права и смежных прав<a name="p584"></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p587"></a>1. Автор, обладатель смежных прав или иной обладатель исключительных прав вправе защищать свои права способами, предусмотренными Гражданским кодексом Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p588"></a>2. Обладатели исключительных прав вправе требовать по своему выбору от нарушителя вместо возмещения убытков выплаты компенсации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p589"></a>в размере от 10 тысяч рублей до 5 миллионов рублей, определяемом по усмотрению суда, арбитражного суда или третейского суда исходя из характера нарушения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p590"></a>в двукратном размере стоимости экземпляров произведений или объектов смежных прав либо в двукратном размере стоимости прав на использование произведений или объектов смежных прав, определяемой исходя из цены, которая при сравнимых обстоятельствах обычно взимается за правомерное использование произведений или объектов смежных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p591"></a>Обладатели исключительных прав вправе требовать от нарушителя выплаты компенсации за каждый случай неправомерного использования произведений или объектов смежных прав либо за допущенные правонарушения в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p592"></a>Компенсация подлежит взысканию при доказанности факта правонарушения независимо от наличия или отсутствия убытков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p593"></a>3. Авторы и исполнители в случае нарушения их личных неимущественных прав или имущественных прав также вправе требовать от нарушителя возмещения морального вреда.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p594"></a>4. Автор, обладатель смежных прав или иной обладатель исключительных прав в установленном законом порядке вправе обратиться для защиты своих прав в суд, арбитражный суд, третейский суд, органы прокуратуры, органы дознания, органы предварительного следствия в соответствии с их компетенцией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p595"></a>5. Организация, управляющая имущественными правами на коллективной основе, в порядке, установленном законом, вправе обращаться в суд от своего имени с заявлениями в защиту нарушенных авторских прав и (или) смежных прав лиц, управление имущественными правами которых осуществляется такой организацией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон о защите прав потребителей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правовое регулирование рекламы как особой формы доведения информации о товарах (работах и услугах).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ действующего законодательства позволяет отметить, что рассмотренные категории информации могут быть доведены до потребителя определенными способами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация об изготовителе (исполнителе, продавце) и режиме работы продавца (исполнителя) доводится до потребителя согласно ст. ст. 9 и 11 Закона "О защите прав потребителей" посредством соответствующих вывесок. Статья 9 закрепляет то, что изготовитель (исполнитель, продавец) обязан  довести  до  сведения  потребителя  фирменное  наименование своей организации,  место  ее  нахождения  (адрес)  и режим  ее  работы.  Продавец (исполнитель) размещает указанную информацию на вывеске.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация о реализуемых товарах (работах и услугах) доводится до сведения потребителей в технической документации, прилагаемой к товарам (работам, услугам) на этикетках,  маркировкой  или  иным  способом,  принятым  для  отдельных  видов  товаров  (работ, услуг).  Информация  об  обязательном  подтверждении  соответствия  товаров  предоставляется  в порядке и способами, которые установлены законодательством РФ о техническом регулировании, и  включает  сведения  о  номере  документа,  подтверждающего  такое  соответствие,  о  сроке  его действия и об организации, его выдавшей. Согласно ст. 27 Федеральногозакона "О техническом регулировании"    продукция,    соответствие    которой    требованиям    технических    регламентовподтверждено,    маркируется    знаком    обращения    на    рынке.    Изображение    такого    знакаустанавливается  Правительством  РФ.  Данный  знак  не  является  специальным  защищеннымзнаком   и   наносится   в   информационных   целях.   Маркировка   знаком   обращения   на   рынкеосуществляется  заявителем  самостоятельно  любым  удобным  для  него  способом.  Продукция,соответствие   которой   требованиям   технических   регламентов   не   подтверждено   в   порядке,установленном  законодательством,  не  может  быть  маркирована  знаком  обращения  на  рынке. Следовательно,  отдельным  способом  по  законодательству  о  техническом  регулировании  можно считать маркировку знаком обращения на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В   соответствии   с   Правилами   продажи   отдельных   видов   товаров,   утвержденными Постановлением  Правительства  РФ  от  19  января  1998  г.  N  55  или  Правилами  бытового обслуживания населения в РФ, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 15 августа 1997 г. N 1025, а также иными нормативными правовыми актами информация может доводиться до потребителя документами различного содержания и характера. Например, исполнитель обязан предоставлять потребителю для ознакомления: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правила бытового обслуживания населения в РФ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">адрес   и   телефон   подразделения   по   защите   прав   потребителей   органа   местного самоуправления, если такое подразделение имеется;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">образцы договоров (квитанций, иных документов) об оказании услуг (выполнении работ);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">образцы (модели) изготавливаемых изделий, альбомы и журналы с моделями изделий и т.п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">перечень  категорий  потребителей,  имеющих  право  на  получение  льгот,  а  также  перечень льгот, предоставляемых при оказании услуг (выполнении работ) в соответствии с федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация  должна  находиться  в  удобном  для  обозрения  месте.  Исполнитель  обязансвоевременно  предоставлять  потребителю  информацию  о  своей  организации и  об  оказываемыхуслугах   (выполняемых   работах)   в   наглядной   и   доступной   форме   также   в   случаях,   когда обслуживание  осуществляется  вне  постоянного  места  нахождения  организации  -  во  временныхпомещениях,передвижными приемными пунктами, выездными бригадами и т.п. Договор  об  оказании  услуги  (выполнении  работы)  оформляется  в  письменной  форме (квитанция, иной документ) и должен содержать следующие сведения: фирменное наименованиеи    местонахождение    (юридический    адрес)    организации-исполнителя    (дляиндивидуального  предпринимателя  -  фамилия,  имя,   отчество,   сведения   о  государственной регистрации).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правила   дистанционного   способа   продажи   товаров   предусматривают   дополнительные способы  доведения  информации  при  такой  продаже  товаров.  В  данном  случае  речь  идет  об ознакомлении  потребителя  с  предложенным  продавцом  описанием  товара,  содержащимся  в каталогах,  проспектах,  буклетах,  представленным  на  фотоснимках,  посредством  средств  связи (телевизионной,    почтовой,    радиосвязи    и    др.)    или    иными    исключающими    возможность непосредственного  ознакомления  потребителя с  товаром  либо  образцом  товара  при  заключении такого  договора  (дистанционный  способ  продажи  товара)  способами.  Продавцом  до  заключения договора  должна  быть  предоставлена  потребителю  информация  об  основных  потребительских свойствах  товара,  об  адресе  (месте  нахождения)  продавца,  о  месте  изготовления  товара,  о полном фирменном наименовании (наименовании) продавца (изготовителя), о цене иобусловияхприобретения  товара,  о  его  доставке,  сроке  службы,  сроке  годности  и  гарантийном  сроке,  о порядке оплаты товара, а также о сроке, в течение которого действует предложение о заключении договора. Потребителю согласно Закону "О защите прав потребителей" в момент доставки товарадолжна  быть  в  письменной  форме  предоставлена  информация  о  товаре  (ст.  10),  о  порядке  и сроках возврата (п. 4 ст. 26.1).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним  из  важных  способов  доведения  информации  до  потребителя  в  настоящее  время является  передача  ее  через  средства  массовой  информации.  Здесь  в  первую  очередь  следует выделить  рекламу  товаров,  работ  и  услуг.  Следует  заметить,  что  Закон  "О  защите  прав потребителей"  о  рекламе  не  упоминает,  что  требует  анализа  ее  содержания  и  определения требований,  которым  она  должна  соответствовать  для  успешного  доведения  определенной информации до потребителя.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Психологические факторы, влияющие на внимание потребителя к рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Психологические факторы, влияющие на внимание потребителя к рекламе: наличие персонажей в рекламе, парадоксальность и юмор, личное обращение, шокирующая ситуация и др. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными средствами привлечения внимания потребителя к рекламе через соответствующий образ-носитель, по мнению отечественного психолога В.А. Зазыкина, являются следующие </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Наличие персонажей в рекламе товаров (услуг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Необычные и оригинальные сюжеты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Парадоксальность и юмор.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее часто в рекламной практике создается реклама товаров (услуг) с использованием женских персонажей, и обязательно красивых. При этом все персонажи (включая животных) должны быть не просто красивы, а выразительны. В их внешности и поведении должна быть некая недосказанность, побуждающая додумывать, воображать, что же будет дальше, мысленно достраивать сюжет. Это очень мощный фактор, поскольку он формирует внимание послепроизвольное, очень важное для рекламного дела. Ведь он возбуждает интерес. Необходимое и обязательное условие выразительности модели — способность вызвать положительные эмоции, обеспечивающие установку на восприятие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примером использования необычности и оригинальности сюжета может быть телереклама страхования имущества. Начав с мультипликационной версии легендарного шлягера «Все хорошо, прекрасная маркиза», авторы, нисколько не противореча логике сюжета, вполне серьезно призывают зрителей страховать свое имущество. Лихо, исполненная мультипликация, откровенно фарсовый дуэт Леонида Утесова и его дочери — все это захватывает внимание, перед тем как последует вполне серьезная рекомендация рекламодателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенный пример отличается оригинальностью, необычностью сюжета. Нестандартность, своеобразие, некий непривычный взгляд на вещи привлекает внима­ние в не меньшей мере, нежели парадоксальность. Успех достигается тонким и эффектным сочетанием выразительности и лаконичности. Стоит заметить, что наиболее эффективны методы фантастической аналогии и метод фокальных объектов. Они лучше других стимулируют рождение оригинальных и необычных решений, столь существенных в попытке привлечь внимание к рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Парадоксальность и юмор в рекламе также помогают быстро завладеть вниманием потребителя, особенно юмор. Юмор всегда связан с положительными эмоция-ми, он позволяет видеть большое в малом, возвышенное в повседневном, диалектическое единство в различных явлениях современной жизни, подметить скрытые связи в текущих событиях. Юмористические сюжеты, рассказы, картинки хорошо запоминаются, впечатление от них хочется пересказать знакомым людям, чтобы снова испытать положительные эмоции.Часто юмор в рекламе переплетается с парадоксальностью ситуации, тогда эффект воздействия становится еще выше. Начав со стереотипного представления об обыденном понятии, авторы предлагают затем неожиданность иного суждения, где юмор помогает эффектно и выразительно представить особенности рекламируемого товара или услуги.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Мотивации в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Мотивации в рекламе. Выбор побудительных мотивов в рекламной коммуникации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На поведение покупателя на потребительском рынке оказывают сильное влияние факторы культурного порядка, социальные, личностные и психологические факторы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг также занимается изучением <em>психологических факторов поведения покупателя: мотивации, восприятия, усвоения, убеждения и отношения.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Мотивация </span>- побуждения, вызывающие активность человека и определяющие ее направленность на покупку товара. Потребность становится мотивом только тогда, когда она становится настоятельной, достигает определенной интенсивности, а ее удовлетворение снижает психологическое напряжение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Мотив </em>–   значительное   давление   потребности   на   личность, <span style="text-decoration: underline;">необходимость удовлетворения потребности.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Человек стремится удовлетворить большое количество разных потребностей, но среди разнообразных потребностей в первую очередь удовлетворяются те, которые вызываются наиболее сильными мотивами. Для фирмы необходимо понимание основных побудительных мотивов,  так  как  это  позволяет  сосредоточить  усилия  фирмы  на основных,   наиболее   эффективных   направлениях   воздействия   на покупателя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотивы    можно   разделить    на    две    обобщенные   группы    – рациональные и эмоциональные. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рациональные мотивы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-прибыль или экономия</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-снижение риска</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-удобство</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-качество</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоциональные мотивы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-«свое я»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-личная власть</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-познание</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-следование моде</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-желание быть прияным в обществе</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от того, какие мотивы являются приоритетными, различают несколько теорий мотивации поведения покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теория Маслоу является наиболее распространенной и используемой в маркетинге. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Психология восприятия рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Психология восприятия рекламы: механизмы организации внутренних представлений (исключение, обобщение и искажение информации) и свойства восприятия (константность, группировка, заполнение пробелов, принцип непрерывности, принцип «фигура-фон»). </strong>В формировании суждений об окружающей человека действительности (процессы, одушевлённые и неодушевленные объекты, обстоятельства и т.д.) участвуют три основных процесса: <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обобщение, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-исключении,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-искажение информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Обобщение</strong> – процесс, посредством которого один специфический опыт (или несколько повторяющихся обстоятельств) становится репрезентацией целого класса семантического пространства-представления. <br />Процесс обобщения частично объясняет, как человек может быстро изучить что-то. Например, многие "новые" виды поведения, включают в себя информацию о поведении в подобных ситуациях в прошлом. Из-за такой схожести человек может сделать обобщение из предыдущего опыта поведения без необходимости изучать новое поведение "с нуля". Способность обобщать, базируясь на прошлом опыте, означает, что нет необходимости тратить большое количество времени и энергии на изучение новых видов поведения. Такой же процесс используется при изучении новых концепций и при других процессах, связанных с тем, что мы называем "мышлением". В сущности, обобщение устраняет необходимость повторно изучать концепцию поведения, каждый раз, когда мы сталкиваемся с несколькими видами оригинала. <br />Обобщение способствует быстрой ассимиляции различных видов информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Исключение</strong> – процесс, исключающий части мира (реальной действительности) из представления, создаваемого моделью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Центральная нервная система человека получает огромное (более двух миллионов бит) количество информации каждую секунду. Для того, чтобы сознание не было бы "затоплено" и "перегружено" шквалом информации, и необходим процесс исключения. Наша центральная нервная система в действительности работает как "экранирующий механизм" и дает нам возможность функционировать на пике эффективности. Как указывает Олдос Хаксли в книге "Двери восприятия", опыт "должен быть пропущен через редукторный клапан мозга и нервной системы. После этого останется только жалкая струйка того сознания, которое поможет нам выжить на поверхности именно этой планеты". Итак, исключение - это защитный механизм организации мышления человека.Искажение – процесс, в результате которого искажаются взаимосвязи между предметами и явлениями в модели мира человека . Оно образует основу для большинства актов творчества. Это - процесс мышления, который довольно часто связан с процессом создания аналогий (метафорическим отражением "объективной реальности").</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Искажение информации</strong> - это, в первую очередь, механизм адаптации, который предназначен для понимания окружающей человека действительности в рамках его восприятия. <br />Обобщение, исключение и искажение в рекламе. Из всего объема рекламной информации (телевидение, радио, полиграфическая, наружная и т. д.) в силу механизма исключения человек ориентирует внимание только на малую её часть. Из зафиксированного вниманием только малая часть рекламы удерживается памятью человека достаточно долго. И ещё меньшая часть рекламы способна инициировать целевое желание на покупку. Процессы обобщения и исключения для отдельного человека и социальной группы формируют систему представлений (пониманий) и систему убеждений (верований), которые в свою очередь определяют категории ценности (важность чего-либо по отношению к другому). Эти процессы лежат в основе социальных установок, положительных и отрицательных стереотипов, которые влияют на внимание и память, мотивации и эмоции и, в конечном итоге, на восприятие рекламы. Искажая получаемую информацию (в том числе и рекламную), человек нередко попадает в ситуацию несоответствия своих ожиданий, связанных с товаром или услугой с качествами и полезными функциями самого товара или услуги.В организации поступающей информации действуют также и другие механизмы: восприятие времени; константность (неизменность) восприятия, заполнения пробелов, принцип непрерывности, восприятие цвета, принцип "Фигура и фон", трехмерность восприятия и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Восприятие времени.</strong>Феномен зрительного восприятия времени заключается в том, что подавляющее большинство людей бессознательно создают себе личную шкалу событий в виде образов, закреплённых на условной временной линии в визуальном поле. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Конфигурации "личной шкалы времени" разнообразны и индивидуальны, но для большего числа людей (70-80%) время "идет" в визуальном поле слева направо, поэтому левая половина шкалы координирует образы прошлого, а правая - образы будущего. Образы настоящего времени, как правило, находятся прямо поцентру. Зрительная репрезентация времени тесно связана с визуальными зонами (этот вопрос мы рассмотрим во второй части данной работы, в главе "Визуальное моделирование"). Качественные характеристики (субмодальности цветности, размера, детализированности и т.д.) образов на "шкале" различаются в зависимости от их расположения в прошлом, настоящем и будущем. <br />Аналогом (метафорой) представления времени являются:календарь, часы (от ручных до солнечных), смена времён года, исторические даты, образ человека, изменяющегося со временем, и другие образы объектов, изменяющиеся во времени.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Константность восприятия</strong>Ж. Годфруа пишет: "Мир, в котором мы передвигаемся, воспринимается не только как организованный, но также и как постоянный и неизменный. За уже структурированными предметами наше восприятие сохраняет их размеры и цвет независимо от того, с какого расстояния мы на них смотрим и под каким углом". Константность восприятия в какой-то степени похожа на импринтинг у животных. Она является в первую очередь продуктом воспитания в национально-культурной социальной и субкультурной среде.Благодаря константности восприятия мы узнаем предметы в разных условиях и успешно ориентируемся среди них. В контексте нашей темы это свойство восприятия обозначается для потребителя как стереотипы суждений и убеждений, которые необходимо учитывать при изготовлении рекламы. <br />Константность восприятия проявляется в отношении ко всему новому: новым продуктам питания и моющим средствам, стилям одежды и к политическим лидерам. Так, например, жалюзи для русского обывателя, в соответствии со стереотипным суждением, это атрибут скорее офисный, нежели домашний. Поэтому так важен первый ход - презентация товара (услуги) в рекламе. Без учета социальных установок первый ход может быть последним. Обобщая вышесказанное, можно добавить: первое впечатление нельзя создать дважды.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Заполнение пробелов</strong>Наш мозг оперирует категориями целостности и законченности картины мира. Поэтому фрагментарные, разорванные контуры объектов реальности мозг утилизирует в единое и целое, заполняя промежутки и паузы. Когда предмет, образ, мелодия или фраза представлены разрозненными элементами, мозг будет систематизировать эти "куски" и добавлять недостающие части.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Принцип непрерывности</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проявляет себя в восприятии разных объектов, имеющих однонаправление. Иллюстрацией этого принципа в рекламе и тактике деловой коммуникации служит приём накопления согласия.Например. "Вы хотите хорошо выглядеть? Вам нравится элегантная зимняя одежда"? Вы хотите иметь вещи, подчёркивающие Вашу индивидуальность? Может быть, Вы заинтересуетесь нашими ценами?" Если человек несколько раз подряд ответил "Да", то вероятность того, что он ответит "Да" на конкретное товарное предложение, возрастает.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Принцип "фигура и фон"</strong>Наш мозг имеет тенденцию структурировать сигналы таким образом, что объект принимает осмысленную конфигурацию на фоне. Это относится в первую очередь к зрению. Однако так же обстоит дело, когда в общем шуме голосов человек слышит что-либо значимое для себя - например, собственную фамилию. В этот момент она выступает "фигурой" на общем звуковом полотне. То же самое происходит, когда среди "фоновых" запахов (например, прелой листвы, трав и деревьев) мы чувствуем запах табака. Следует отметить, что если "фон" или второй план несёт определенный смысл и не фиксируется на уровне сознания, то он напрямую может воздействовать на подсознание человека. На этом построены некоторые приёмы, представленные во второй части данной работы в главах "Визуальное моделирование", "Аудиальное моделирование".<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Восприятие цвета</strong>Согласно результатам, полученным в ходе многочисленных психологических экспериментов, учеными был сделан вывод, что цвет определенным образом влияет на восприятие человеком веса тела, температуры помещения и оценку удаленности объекта. Так, красный, желтый, оранжевый цвета визуально приближают предмет, увеличивая его объем и как бы "подогревая" его. Голубой, синий, фиолетовый, черный — визуально отдаляют объект, уменьшают и "охлаждают" его. Поэтому, выбирая тот или иной цвет для рекламы товара, следует оценить его с точки зрения этих параметров. Восприятие цвета зависит от эмоционального состояния человека. Именно этим объясняется то, что человек в зависимости от своего эмоционального состояния расположен к одним цветам, равнодушен к другим и не приемлет третьи. Эти закономерности открыл Макс Люшер в середине прошлого века. Интересно, что свои исследования он проводил по заданию одной рекламной фирмы. Однако, постигнув всю глубину и сложность проблемы, ученый стал разрабатывать ее фундаментально.Создавая свой цветовой тест, Люшер исходил из того, что восприятие цвета у человека сформировалось в результате образа жизни и взаимодействия с окружающей средой на протяжении длительного периода исторического развития. Сначала жизнь человека определялась главным образом двумя факторами, не подлежащими произвольному изменению: ночью и днем, светом и тьмой. Ночь означала условия, когда активная деятельность могла прекращаться. День требовал активных действий — поиска пищи, элементарного обустройства. Отсюда темно-синий цвет ассоциировался с ночным покоем, а желтый — с солнечным днем и его заботами. Красный цвет напоминал о крови, пламени и связанных с ними ситуациях, требующих высокой мобилизации, активности. Отношение к цвету определялось характером жизнедеятельности многих поколений, обретая устойчивость, а любое проявление жизнедеятельности в свою очередь всегда сопровождалось тем или иным эмоциональным состоянием. Поэтому и отношение к цвету всегда было и остается эмоциональным.Кроме того, Люшером был сделан еще один важный для рекламной индустрии вывод - цвет не только вызывает соответствующую реакцию человека в зависимости от его эмоционального состояния, но и определенным образом формирует его эмоции. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С помощью выбора определенного цвета можно управлять отношением потребителя к рекламе, а создавая необходимую цветовую среду, можно вызвать у потребителя рекламы требуемые эмоции. При правильном выборе — благоприятное представление и желание приобрести рекламируемый товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Трехмерность восприятия </strong>В визуальной рекламе трёхмерность восприятия связана в основном с использованием субмодальностей расстояния (или удаленности от объекта) глубины и размера объекта. В рекламе по радио тоже используется субмодальность расстояния (удаленность от источника звука) или стереопередачи.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отражение в рекламе перспективы и глубины объекта, наличие второго плана, светотеней и т.д. приближает восприятие к реальным параметрам воспринимаемой человеком окружающей действительности. Визуальные эффекты: движение сквозь пространство, изменение пропорций размеров объектов в перспективе или визуальные парадоксы - служат скорее средством привлечения внимания.В звуковой рекламе с этой же целью используются стерео- и квадроэффекты движения звука (завывание сирены быстро движущегося автомобиля; эффект "прыгающего" эхо). </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Социологические условия появления рекламы как массового явления" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социологические условия появления рекламы как массового явления. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В социальном смысле реклама рассматривается в качестве специфической информации проводимой определенными общественными структурами для воздействия на массовое сознание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальные условия появления рекламы (3 условия)<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Реклама как массовое явление не могла возникнуть раньше появления рынка производителей, рынка рекламных носителей информационных услуг, рынка потребителей рекламных услуг</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Потребитель стал многолик, появилась заинтересованность в потребителе, производители стали конкурировать</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.…рекламных носителей: с усложнением производства происходило ……….., обращение потребителей к средствам массовой коммуникаций, они становятся частью жизни людей (появление ТВ, спутник, кабельного телевидения, другие СМИ). Люди все больше и больше потребляют информационные услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме этого необходимо определить социальные права, то есть необходимость определенных прав информационных носителей. В России до 90-х годов таких прав не было.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Появление потребителей которые могут и хотят купить товар. Это стало возможным с того момента, когда зарплата стала превышать сумму необходимую для удовлетворения физиологических потребностей (с 19 до 20вв).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того происходили серьезные изменения в увеличении численности городского населения и уменьшения сельского,  возросли контакты людей, большая социальная мобильность. Все это связано с социальной стратификацией - появляется престижное потребление (товар-статус)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама как образец потребительского поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информационные средства рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-структурна информация - это межличностное общение ( в семье, школе и т.д.). Это ранняя стадия социализации, это ядро</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-фундаментальная информация - приходит к человеку по специальным каналам (культура, наука, профессия). Устойчивое вхождение человека в общество.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оперативная информация - та информация, которая позволяет человеку ориентироваться в современных нормах общества (правовых, морально-этических) - через средства массовых коммуникаций. Оперативная информация должна быть согласована со структурной и фундаментальной информацией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эти виды информации служат определенным барьером, через которую человек фильтрует поступающую информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама входит в сферу оперативной информации</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социальные функции рекламной коммуникации. Рекламная коммуникация как механизм обновления социальных институтов и отношений, роль рекламы в интенсификации коммуникативных связей в социуме. Роль рекламной коммуникации в социализации индивида.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными функциями социальной коммуникации являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Информационная.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Экспрессивная (способность выражать не только смысловую, но и оценочную информацию)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Прагматическая (способность передавать коммуникационную установку, предписывающую определенное воздействие на получателя). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламе как типу социальной коммуникации свойственно выполнение всех трех указанных функций. Все три функции социальной коммуникации используются в процессе рекламного воздействия на ее получателя. Т.о., реклама может рассматриваться как специфическая область социальных массовых коммуникаций между рекламодателями и различными аудиториями с целью активного информационного, экспрессивного и прагматического воздействия на эти аудитории, которое должно способствовать решению определенных маркетинговых задач рекламодателя. Как и процесс социальной коммуникации, процесс рекламной коммуникации имеет основные элементы: отправитель сообщения (адресант), само коммуникативное обращение (сообщение),  получатель (адресат).</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Адресат рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Адресат рекламы: эволюция понятия «аудитория» в социальной науке – толпа, масса, публика, целевая аудитория (Г. Лебон, З. Фрейд, Г. Тард).</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важнейшим условием возникновения социальных общностей является солидарность. В солидарности, или активном сочувствии другим людям, проявляется наша с ними общность. В зависимости от уровня солидарности различаются и уровни (виды) общностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Множества. В них воплощается мнимая солидарность, отсутствуют взаимные социальные действия. К множествам относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-категории, то есть статистические совокупности индивидов, имеющие сходные социальные признаки (студенты, молодежь, женщины и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-агрегации, то есть объединения людей, пространственно находящихся в одном месте (пассажиры одного поезда, посетители одного супермаркета и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-массы, то есть большие совокупности индивидов, характеризующихся сходными, но не социальными действиями (люди, спасающиеся бегством от реальной или вымышленной угрозы, люди, стремящиеся носить одинаковую одежду и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контактные общности, в которых воплощается кратковременная солидарность. Такие общности существуют в следующих формах:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-аудитории - одноразовые, относительно кратковременные взаимодействия (слушатели концерта, зрители в театре и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-толпы - люди, объединенные сиюминутным событием (зеваки на пожаре, очередь за билетами и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-социальные круги - общности людей одного социального положения, собравшиеся вместе для удовлетворения своих потребностей (встреча друзей, конференция ученых, школьный бал и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Групповые общности, в которых воплощается долговременная, устойчивая, определяемая нормами, обычаями солидарность (семья, община и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В социологии наиболее глубоко исследован тип групповых общностей (социальных групп).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общности стали объектом научного анализа гораздо раньше, чем институты. Но особое внимание общностям, и прежде всего таким крупным социальным образованиям, как классы, было уделено в XIX в. Это понятно, учитывая ту роль, которую сыграли классовые выступления в ходе французской революции XVIII в., революционных событий во Франции, Германии в 30-40-е гг. XIX в.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понимание классов как ведущих социальных образований, действия которых играют решающую роль в общественно-историческом процессе, - одно из центральных положений марксизма. Классовый конфликт, классовая борьба осмысливается К. Марксом как главный источник общественного развития. Подобное отношение к классам, и (более широко) к крупным социальным общностям как главным зачинщикам, виновникам общественных процессов неверно приписывать лишь К. Марксу, его соратникам и последователям. Многие социологи отмечали особое значение общностей, и прежде всего классов, в жизни и развитии общества - например, Л. Гумплович, Г. Зиммель, Г. Лебон и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обратим внимание и на еще одну грань учения о классах К. Маркса, выделявшего различные этапы становления и развития классового самосознания: "класс в себе и класс для себя". Тем самым он одним из первых проанализировал механизм становления и развития класса как общности, выдвинул ряд идей о внутренней динамике общности (в данном случае класса): "Экономические условия превратили сначала массу народонаселения в рабочих. Господство капитала создало для этой массы одинаковое положение и общие интересы. Таким образом, эта масса является уже классом по отношению к капиталу, но еще не для себя самой. В борьбе. эта масса сплачивается, она конституируется как класс для себя". Пожалуй, никто не уделял столь пристальное внимание проблеме развития классового самосознания, классовой солидарности, роли партии в процессах интеграции общности (в данном случае класса), как марксисты, что и понятно, учитывая политико-идеологическую направленность их учения и практики. Но вот что характерно. Именно в этих вопросах, которыми им приходилось заниматься конкретно, практико-ориентированно, а не философски-умозрительно, они вставали на путь подлинно социолого-фактуального осмысления социальных процессов, отвергая многие догматы своего же социально-философского учения. Если вдуматься, то классовая активность, солидарность понимается марксистами не как "объективно необходимое", предопределенное, а как организуемое, воспитываемое самими людьми, их лидерами качество. Класс предстает как живое взаимодействие самих людей, а не как сверхиндивидуальное образование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем как для К. Маркса, так и для Л. Гумпловича, Г. Зиммеля и др. характерен некоторый "классовый фетишизм". Это проявляется, в частности, в попытках убедить нас в том, что "класс всегда прав", в том, что интересы личности безусловно подчиняются интересам класса и т.д. "Отдельная личность, - безапелляционно заявляет Л. Гумплович, - должна подчиняться и бессознательно невольно подчиняется законам целого, движениям общности". "Отдельный индивид, - полагает он, - может делать промахи, колебаться, путаться в доктринах и чувствах. Класс, руководимый верным инстинктом, всегда идет своей единственно правильной дорогой". Сходные идеи высказывал и Г. Зим-мель, считавший, что "социальная группа отлично знает, кого в данную минуту считать другом и кого врагом, между волей и действием, целью, стремлением к ее осуществлением и средствами у групп наблюдается гораздо меньше несоответствия, чем между теми же моментами у индивида".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особняком стоят исследования психологии массового поведения (психологии толпы) видных социальных психологов XIX в.Г. Лебона, Г. Тарда, нашего современника С. Московичи. Их работы сыграли и играют большую роль в изучении коллективного поведения, психических механизмов связи между участниками толпы, толпы и вождя и т.д. При таком подходе (видимо, вполне обоснованном в социально-психологическом плане) исследователь рассматривает все скопления людей как различные варианты масс, толп. Не случайно социальные психологи чрезмерно расширительно толкуют термин "толпа" - это не обязательно стихийное, случайное, неорганизованное скопление людей, но и структурированное в той или иной степени, организованное объединение людей. Так, Г. Лебон предлагал классифицировать толпу на разнородные - анонимная (уличная толпа и др.), неанонимная (парламентское собрание и др.); однородные - секты (политические, религиозные), касты (военные, рабочие); классы (буржуазия, купечество). Не меньшее число оснований для систематизации толпы выделяет Г. Тард. Следует (но более осторожно) этой социально-психологической традиции и С. Московичи. Но то, что оправданно и выглядит обоснованным для социального психолога, в центре внимания которого психология массового поведения, менее обоснованно для социолога, в центре внимания которого не просто духовные процессы, а взаимодействия с помощью духовных процессов. То, что считается в социальной психологии не очень значимым, для социологии может оказаться ведущим признаком, и наоборот. Не случайно основоположник психологии толпы Г. Лебон, с одной стороны, восхищается толпой (видимо, имея в виду хорошо организованное движение во главе с лидером, партией), а с другой стороны, считает толпу неспособной решать позитивные цели. Вместе с тем следует признать, что Г. Лебон и другие социальные психологи сделали крупный шаг в решении проблем поведения масс.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня в мировой социологии общности, группы (как большие, так и - в особенности - малые) - один из главных объектов научных исследований. Общепризнанно, что именно посредством общностей индивид включается в основные социальные процессы, институты, получая в них основные "человеческие" и "ролевые" уроки социализации; от активности, "боеспособности" общности, в которую вовлечена личность, существенно зависит ее судьба, жизненные позиции и успех. Именно общности, особенно высокоинтегрированные, являются основными созидателями, субъектами общественной жизни. Следует отметить обобщающие труды современных социологов - например, Г. Блумера. В центре внимания таких социологов XX в., как Ч. Кули, Э. Мэйо, Дж. Хоманс, находятся малые группы. Классы же изучаются в основном в разрезе стратификации общества (Э. Гидденс, П. Бурдье), при этом, к сожалению, в стороне нередко остаются общесоциологические проблемы больших групп, изучение механизмов их интеграции и дезинтеграции.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Реклама и ценностные ориентации общества" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Реклама и ценностные ориентации общества: проблема инновационных изменений. Сообщение рекламной коммуникации как форма выражения и продвижения определенных ценностей, убеждений, идей. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Реклама </strong>– социальный институт рыночного общества, в котором закрепляются новые формы сознания и поведения людей. В этом качестве она выступает мощным механизмом производства общественных норм и ценностей, является «посредником», реорганизующим поведенческие установки широких слоев общества, и не только в сфере потребления товаров и услуг. Научные споры о рекламной стратегии упираются в проблему «формирует ли реклама общественные ценности или просто является их зеркалом»<a name="sdfootnote1anc"></a><sup>1</sup>. Согласно первому подходу рекламодателям важно понимать, как именно ценности формируют портреты представителей разных групп населения. Согласно второму они несут ответственность за точное и представительное изображение людей и социальных отношений в рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очевидно, что ценностной контекст рекламных продуктов и трактовка рекламы как важного механизма социализации являются предметом остросюжетных научных разработок. Актуальность исследования проблем репрезентации ценностных ориентаций в рекламной продукции, в особенности наиболее массовой – телевизионной рекламе, не вызывает сомнения. Эта область исследования по своей природе междисциплинарна. Она представляет собой фокус, где пересекаются познавательные интересы социальных психологов, философов, культурологов. Взаимосвязь<a name="YANDEX_23"></a> рекламы и ценностных ориентаций<a name="YANDEX_24"></a> стала предметом анализа многих зарубежных специалистов, в первую очередь маркетологов. Этому аспекту посвящены работы известных зарубежных специалистов в области изучения рынка и поведения потребителей (Ф. Котлера, Дж. Эванса и Б. Бермана, П. Друккера, А. Хайема, Р. Морриса, А. Дейяна др.), а также психологии восприятия рекламы (Ч. Сэндидж, В. Фрайбургера, К. Ротцтола, А. Маслоу, Д. Шварца др.). В современной психологической и социологической литературе проблема<a name="YANDEX_33"></a> ценностных ориентаций личности рассматривается в исследованиях теоретического и прикладного характера (<a name="YANDEX_35"></a> Лапин, Н.М. Лебедева, В.А. Ядов др.). Вместе с тем, тематика взаимовлияния и взаимопроникновения<a name="YANDEX_38"></a> рекламы и ценностных ориентаций малоизученна и представлена в основном статейным материалом<a name="sdfootnote2anc"></a><sup>2</sup>. В особом ряду стоит первый в России фундаментальный труд по психологии рекламы А. Лебедева-Любимова. Автором проводились многочисленные исследования по совершенствованию рекламной деятельности для отечественных и иностранных компаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности это – сложный и изменчивый социальный феномен, требующий постоянной исследовательской диагностики. Многие проблемы, связанные с изучением ценностного пласта рекламы, не получили ещё достаточного освещения в научной литературе. Публикации о ценностных представлениях в рекламе носят отрывочный, не обобщенный характер, отражающий, по-видимому, недостаточную теоретическую разработанность проблемы, а также слабую практику проведения эмпирических исследований. Теоретический взгляд и прикладной момент составят структуру данной работы. Интерес авторов сконцентрируется на изучении тенденций репрезентации ценностей российского общества в телевизионной рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследователи разнообразной научной тематики - социальных кризисов и адаптации людей к трансформационным условиям жизни в обществе, мотивационной структуры личности, влияния рекламы и ее эффективности отмечают основополагающее значение категории «ценность» для понимания этих сложных явлений и процессов. Существует множество определений термина, как имеющих общий, очень широкий смысл, так и сводящих понятие до одного из элементов формирования мотивации. Анализ научных публикаций выявляет значительные расхождения в трактовке понятий «ценности»,»ценностные ориентации», <a name="YANDEX_61"></a>«ценностные представления».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее продуктивным нам кажется подход Д.А. Леонтьева<a name="sdfootnote3anc"></a><sup>3</sup>, который построил общее пространство разных определений и увидел за взглядами философов, социологов, психологов частные проекции сложного многомерного объекта. Им было сформулировано представление о трех формах существования ценностей, переходящих одна в другую:1.Общественные идеалы, которые вырабатываются массовым сознанием и являются обобщенными представлениями о совершенстве в различных сферах жизни;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Предметное воплощение этих идеалов в деятельности или произведениях конкретных людей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Мотивационные структуры личности (модели «должного»), побуждающие ее к предметному воплощению в своей деятельности общественны<a name="YANDEX_64"></a>х ценностных идеалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные телевизионные образы и отражают, и формируют общество, поэтому конструирование эффективной рекламыпредполагает учет всех названных актуальных форм ценностей. По мнению А. Лэнгле, «восприятие ценности» понимается как «переживание, чувствование ценности, прикосновение к ней»<a name="sdfootnote4anc"></a><sup>4</sup>. Ценности способны глубоко внутренне затрагивать человека, а, следовательно, рекламодатели заинтересованы в их тщательном изучении, осмыслении и использовании. Выделим в этой связи ряд наиболее важных теоретических положений, указывающих на сложность системы «рекламирование – общественные и индивидуальные ценностные представления».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, природа ценностей двойственна, с одной стороны они детерминируют процесс познания окружающего мира, с другой осуществляют психическую регуляцию поведения индивида в социуме. Подобный противоречивый характер имеет и восприятие потребителем рекламных смыслов: отбор товаров и услуг осуществляется в соответствии со значимыми ценностями, но и формируются новые стереотипы сознания и поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, методологически непросто объяснить соотношение явлений и свойств сознания. К примеру, переживание ценностей не всегда сопровождается восприятием их как предмета удовлетворения потребностей. Нужда возникает лишь по отношению к объектам, которые признаются человеком значимыми<a name="sdfootnote5anc"></a><sup>5</sup>. То есть в соотношении «потребность-ценность» наблюдается высокая степень вариативности между ценностями-стандартами и предметно-воплощенными ценностями. Эту зыбкую грань сложно уловить конструкторам рекламной продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-третьих, ценности, имеющие прогностическое значение, варьируются в различных культурах. Вопрос о ценностно-мотивационной структур<a name="YANDEX_75"></a>е общества играет существенную роль для успешной рекламной деятельности. Так, ученые из МГУ, РГГУ и Психологического института Российской академии образования в ходе исследования базовых ценностей и поведенческих установок опровергли ряд мифов о современной российской ментальности, обнаружив, что ей не чужды стремление к материальному достатку, западный индивидуализм, реформаторство<em>.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-четвертых, неразрешенной проблемой психологии личности является характер взаимодействия внутренних диспозиционных факторов с внешними ситуационными. Внутренние индивидуальные переменные изучены уже довольно хорошо, но о ситуационных внешних факторах и их влиянии на личность теоретики и экспериментаторы знают гораздо меньше<a name="sdfootnote8anc"></a><sup>8</sup>. Этим и обусловливается сложность измерения эффективности влияния рекламы на потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для понимания взаимовлияния рекламы и социума используется положение о «ценностях как механизмах социальных взаимодействий» сформулированное в теории обмена П. Блау. «Соглашение относительно социальных ценностей служит основой для того, чтобы распространить порядок социального урегулирования за пределы непосредственных социальных контактов… ценностный контекст – это средство, формирующее социальные отношения; общие ценности в широком плане выступают связующими звеньями социальных ассоциаций и взаимодействий».Для понимания природы ценностей на индивидуальном уровне С. Шварц и В. Билски разработали теоретическую концепцию, в которой ценности рассматриваются как некие (часто неосознаваемые) критерии выбора и оценки человеком своих поступков<a name="sdfootnote10anc"></a><sup>10</sup>. Из трех универсальных человеческих потребностей (биологических нужд, согласованного социального поведения, выживания и благосостояния своей группы) выводятся основные типы человеческой мотивации (всего было выделено 10 типов). Они, по мнению авторов, и определяют направленность, как конкретных действий индивида, так и всей его жизненной активности. Каждому типу мотивации соответствует своя ведущая мотивационная цель (МЦ). Например, главная МЦ «гедонизма» - удовольствие, чувственное наслаждение, наслаждение жизнью. Главная МЦ «достижения» - стремление к личностному успеху в рамках разделяемых культурных стандартов и, вследствие этого, получение социального одобрения. МЦ «безопасности» - стабильность и гармони<a name="YANDEX_85"></a>я общества, семьи и самого индивида, в основе которой лежит потребность в предсказуемости мира, снижении неопределенности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Положительными тенденциями современного рекламирования являются презентация творческих<a name="YANDEX_101"></a> и  гуманистических ценностей. Согласно нашему исследованию, есть основание утверждать, что массовое сознание россиян интенсивно формирует новую модернистскую структуру<a name="YANDEX_102"></a> рекламы и ценностных ориентаций.<a name="YANDEX_104"></a> И социализирующее влияние<a name="YANDEX_105"></a> рекламы  в этом плане может быть очень действенным для утверждения культуры делового успеха и самостоятельности, расчета на собственные, в том числе интеллектуальные силы. Данные ценности равноправия и автономии важны для поддержания демократии, являются базой социальной ответственности. Каждое<a name="YANDEX_106"></a> общество с помощью средств массовой информации строит собственные мифы, которые задают структуру коммуникативного пространства.Поэтому так важно контролировать и регламентировать процессы создания рекламных образцов и их языка, что стало характерно сегодня для любого цивилизованного общества.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Семиотический подход к анализу рекламной коммуникации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Семиотический подход к анализу рекламной коммуникации. Рекламная коммуникация как процесс порождения и интерпретации символов. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слово <strong>«семиотика»</strong> (от semeion – знак) мало что может сказать неподготовленному человеку, хотя она проникает практически во все сферы нашей жизни благодаря предмету своего изучения – знаку. Эта наука разрабатывает понятия знака, языкового знака, языка, символа и т. п., к которым мы прибегаем в нашей повседневной жизни и с которыми мы знакомимся, изучая психологию, языкознание, логику, философию, искусство и т. д. Другими словами, семиотическая составляющая охватывает широкую область нашей деятельности, и мы постоянно используем ее свойства и терминологию, часто не отдавая себе отчета в том, что она относится к области особой науки, которая называется семиотикой. Определение семиотики в общем виде можно дать следующим образом: <strong>семиотика</strong> – это наука о знаках и знаковых системах, которая анализирует природу, свойства и функции знаков, классифицирует виды знаков, указывает пути их развития.В жизни всех живых существ – и человека, и животных – <strong><em>знаки</em></strong> имеют огромное значение, на них базируется вся человеческая деятельность и многие формы поведения животных. Именно поэтому многие науки имеют дело со знаками – это и лингвистика, и психология, и математика, и кибернетика и т. д.Но каждая из отдельных наук изучает знак в каком-либо его одном, отвечающем задачам данной науки, аспекте. Например, лингвистика занимается знаками естественных национальных языков, психология исследует развитие знаковых ситуаций в онтогенезе (в развитии ребенка), знаки в математике функционируют как абстрактные сущности и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А знаковая функция рекламы в современном мире связана с налаживанием эффективной рекламной деятельности и ее воздействием на потребителя. При этом ни одна из названных и других областей не охватывает общую, целостную проблему знака в отвлечении от его конкретных, свойственных данной науке, свойств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Последняя <strong><em>задача</em></strong> – исследование знака как такового – как раз и является делом семиотики. Семиотика дает определение знака как такового, классифицирует знаки, группирует их по определенным критериям, приводит знаковые ситуации и случаи использования знаков. Но все это становится возможным лишь потому, что семиотика владеет знаниями о частных, конкретных науках, в которых описываются конкретные знаковые ситуации и конкретные приемы использования знаков. Данные отдельных частных наук – база для применения семиотики. Но, объединив все данные отдельных наук, семиотика выводит и формулирует общие положения и законы, связанные со знаками.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Только после этого, обобщив весь знаковый материал, семиотика возвращается к частным дисциплинам и занимается отдельными знаковыми проблемами. Так появляется семиотика искусства, семиотика кино и театра, семиотика городского пространства, семиотика литературы, семиотика рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Семиотическое понятие <strong><em>текст</em></strong> – один из основных терминов семиотики, который толкуется в рамках данной науки предельно широко, в отличие от привычного, часто употребляемого термина «текст» в значении осмысленной словесной последовательности. Этимологическое значение слова «текст» (что означает буквально «ткань, связь, сплетение») отсылает к широкому пониманию термина, которое трактует <strong>текст</strong> как определенным образом устроенную совокупность любых знаков, обладающую формальной связностью и содержательной цельностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Всякий текст как семиотическая система характеризуется четырьмя отличительными признаками: операторным способом, сферой действия, природой и числом знаков, типом функционирования. Эти признаки текста, выделенные Э. Бенвенистом, применимы к любой семиотической системе со следующими уточнениями и пояснениями:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) <strong>операторный способ</strong> – способ, посредством которого текст (семиотическая система) воздействует, то ощущение, через которое он воспринимается (зрение, слух, осязание, обоняние – все эти типы ощущений, исключая, пожалуй, пятое – вкусовое, оказываются задействованными при восприятии, в частности, рекламного сообщения как сочетания и объединения их всех при едином целостном восприятии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <strong>сфера действия</strong> – область, в которой система признается, действует и является обязательной (культура, искусство, искусствознание, лингвистика, дизайн, музыка, социальная сфера и пр.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <strong>природа и число знаков</strong> – материальное выражение букв, звуков, цветов, линий, форм, плоскостей, запахов в бесконечных вариациях – все эти составляющие являются производными от вышеназванных признаков семиотической системы (текста);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <strong>тип функционирования текста</strong> – линейность (протяженность в пространстве и во времени), иконичность (изобразительность), континуальность (непрерывность), пространственность (расположение на плоскости и в пространстве. Линейность характеризует любой словесный (вербальный) текст, иконичность, пространственность и континуальность свойственны изобразительному текстовому фрагменту либо целому тексту-изображению (в статике или динамике).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изображенное сообщение подвергается анализу для выявления всех возможных содержащихся в нем частных конкретных сообщений. Будем иметь в виду именно <strong><em>рекламное </em></strong>изображение-сообщение, так как в нем знаки особенно полновесны и полноценны – они сделаны так, чтобы их невозможно было не прочитать, проигнорировать: рекламное изображение очень честно, откровенно, иначе говоря, предельно выразительно и понятно. Вслед за ученым-семиотиком Роланом Бартом, который занимался, в частности, исследованием рекламных структур, мы в несколько упрощенном виде представим ход его рассуждений и выводов<a name="r12"></a>. <strong><em>Наша задача – </em></strong>рассмотреть всю структуру рекламы на каком-либо конкретном примере и определить, откуда именно берется выразительность рекламного сообщения и из чего складывается ее воздействие на зрителя или читателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из первых к семиотическим моделям рекламы обратился французский семиотик Ролан Барт. В 1964 г. он сделал анализ рекламного плаката фирмы "Пандзани", считающийся сегодня классическим. На нем из раскрытой сетки для провизии выглядывали: две пачки макарон, банка с соусом, помидоры, лук, перцы, шампиньоны и др. продукты. Если сами продукты были в желто-зеленых тонах, то фоном им служил красный цвет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первое сообщение в этом плакате было высказано на естественном языке: это была подпись под ним и надписи на этикетках. Второе сообщение, которое можно сформулировать как "поход на рынок", выражалось изображением свежих продуктов. Набор продуктов и баночный соус показывают комплексный подход к продуктам питания фирмы Пандзани. Это было еще одним сообщением. Следующим сообщением стал набор цветов на плакате, выражающий "итальянскость" в соответствии с цветами итальянского флага.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Р. Барт подчеркивает принципиальное отличие визуальных (иконических) знаков от знаков вербальных: "Знаки иконического сообщения не черпаются из некоей кладовой знаков, они не принадлежат какому-то определенному коду, в результате чего мы оказываемся перед лицом парадоксального феномена - перед лицом <em>сообщения без кода"</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мы можем изобразить это следующим образом: первичность словаря для вербальных знаков и вторичность текста и первичность текста для визуальных знаков, знание знаков для такого рода сообщения возникает потом: </span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="107" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">Тип языка</span></em></p> </td> <td width="134" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">Первичный уровень</span></em></p> </td> <td width="141" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">Вторичный уровень</span></em></p> </td> </tr> <tr> <td width="107" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">вербальный</span></em></p> </td> <td width="134" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Словарь</span></p> </td> <td width="141" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Текст</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="107" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">визуальный</span></em></p> </td> <td width="134" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Текст</span></p> </td> <td width="141" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Словарь</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Р. Барт, отталкиваясь от известного феномена полисемичности (многозначности), считает, что каждое общество должно вырабатывать технические средства остановки подобной плавающей цепочки значений. Подписи под рисунками, сделанные на естественном языке, позволяют остановить многозначность, задать верный уровень восприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"На практике мы все равно сначала читаем изображение, а не текст, его сформировавший: роль текста в конечном счете сводится к тому, чтобы заставить нас выбрать одно из возможных означаемых".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта мысль об уточняющем значении вербального знака по отношению к визуальному затем часто использовалась в исследованиях. При этом есть и мнение У. Эко, которое как бы противоречит вышесказанному:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Небезынтересно отметить, что реклама всегда пользуется визуальными знаками с устоявшимся значением, провоцируя привычные ассоциации, играющие роль риторических предпосылок, те самые, что возникают у большинства. Например, изображение молодой супружеской пары с ребенком отсылает к представлению "нет ничего прекраснее семейного счастья", и следовательно, к аргументу "если это счастливое семейство пользуется этим продуктом, то почему этого не делаете вы?".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рисунок, в отличие от фотографии, все же опирается на определенный код, в соответствии, с которым фиксируется реальность. Процесс рисования (а это и есть кодирование в данном случае) предполагает отделение значимых и незначимых элементов. Поскольку рисунок не в состоянии изобразить весь объект, он отбирает только самое важное. Фотография уже не делает такого выбора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целом Р. Барт приходит к следующему выводу по поводу коннотаций (ассоциаций), связанных с визуальным текстом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Изображение (в его коннотативном измерении) есть некоторая конструкция, образованная знаками, извлекаемыми из разных пластов наших словарей (идиолектов), причем любой подобный словарь, какова бы ни была его "глубина", представляет собой код, поскольку сама наша психея (как ныне полагают) структурирована наподобие языка".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама в виде "прикладной семиотики" реализует данный подход. Например, брэндинг в качестве уникального коммуникативного элемента, позволяющего привязывать продукт к тому или иному объекту символического мира. Например, сигареты Мальборо — ковбой .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итальянский семиотик Умберто Эко выделяет в рамках рекламы те же шесть функций языка, которые были предложены Р. Якобсоном:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Наряду с всегда преобладающей <em>эмотивной </em>функцией могут быть выделены <em>референтивная </em>("в состав стирального порошка X входит синька"), <em>фатическая </em>("бой часов напоминает..."), <em>"металингвистическая </em>("Это не "Вов", если это не "Пецциоль"), <em>эстетическая </em>("Стирка Омо — чистота дома"), <em>императивная </em>("Только у Пирелли")".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самым важным при этом становится эмотивная и эстетическая составляющие, на которых и построена реклама.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Умберто Эко в свою очередь анализирует рекламу мыла Камей. На ней мужчина и женщина изучают картины в лондонском храме антиквариата Сотби. Мужчина смотрит на женщину, которая, почувствовав этот взгляд, отводит глаза от каталога. Это изобразительный фактаж. Что касается коннотаций, то здесь следует целый набор сообщений. Женщина красива, богата, поскольку присутствует на выставке Сотби. Она образованна, исходя из того же. Мужчина мужественен, уверен в себе, тоже богат. Умберто Эко отмечает:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все это придает сцене легкую эротическую окраску. Внимание, с которым более пожилой персонаж рассматривает картину, контрастирует с рассеянностью молодого человека, вызванной именно присутствием женщины, что еще больше подчеркивает устанавливающуюся между ними связь. Оба обаятельны, но поскольку именно женщина привлекла внимание мужчины, чары по преимуществу исходят от нее. Поскольку уточняющее смысл изображения словесное сообщение утверждает, что источником очарования является запах мыла Камей, то иконическая сема обогащает словесный ряд при помощи двойной метонимии с функцией отождествления: "кусок туалетного мыла + флакон духов" означает "кусок мыла = флакону духов".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Среди ряда других рассмотренных в работе реклам есть и реклама супов Кнорр. Здесь рассуждения автора очень интересны опорой на невербальные коды. Так он пишет:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"На уровне иконических знаков мы имеем изображение женщины, обращающейся к стоящему на стремянке мужчине. Иконографический код подсказывает нам, что речь идет о молодоженах. Мужчина, к которому обращается женщина, не маляр (маляр был бы в рабочей одежде) и не посторонний (она бы не улыбалась ему так радостно). Также исключается предположение, что речь идет о любовниках, согласно существующим иконографическим кодам, любовники изображаются по-другому. (...) К этому можно добавить, что одежда женщины наводит на мысль о молодости, свежести, моде и одновременно скромности. Перед нами обычная девушка, а вовсе не женщина-вамп, это стройная девушка, а не располневшая домохозяйка, она сведуща в кулинарии, но не кухарка и т.д. Кроме того, работа, которой занят муж подходит молодому человеку со вкусом ко всему новому, это современный дом, в котором все функционально, иначе его бы загромождали лишние вещи".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот набор предположений трудно опровергнуть, когда смотришь на реальное изображение. Но одновременно он демонстрирует, что область коннотаций не носит тех же определенностей, что и область значений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Большое значение для формирования семиотического анализа визуальных знаков сыграл подход к анализу знаков телевидения в книге Джона Фиске и Джона Хартли, выпущенной английским издательством "Рутледж" . Анализируя телевизионные новости про армию, они выделили три основных значения, которые при этом реализуются. С одной стороны, это "наши парни", что выражается показом изнутри события. При этом нападающие бегут от нас, а не к нам. К такой форме показа зритель привык, например, по ковбойским фильмам, где так легко различимы друзья/враги. Второе знаковое значение армии — это высокая организованность. По этой причине мы всегда видим на экране строгие боевые порядки. Третье значение — высокая технологичность армии. Оно реализуется летящими низко вертолетами, улетающими в небо ракетами и т.д. Их также можно рассматривать как определенные коннотативные значения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Профессор Мидлсекского университета Джудит Уильямсон считает, что реклама выполняет функцию, которую выполняют также искусство и религия. Это создание структур значений. В числе прочего она объясняет это тем, что недостаточно принимать во внимание характеристики рекламируемых объектов, а то, что эти значения значат для нас. "Реклама скорее задает структуру, которая может трансформировать язык объектов в язык людей, и наоборот". Происходит соединение типов объектов и типов потребителей: бриллианты трактуются не в аспекте символизма каменной скалы, а в человеческом измерении, например, вечной любви. В результате создается необходимый знаковый продукт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дж. Бигнел анализируя подход Джудит Уильямсон, рассматривающей рекламу как структуру значений, говорит, что реклама выступает в идеологической плоскости трактовки себя и мира [438, р. 33]. В качестве своего подтверждения данного наблюдения он приводит тот факт, что современная реклама не направлена на прямую покупку товара. "Целью рекламы является включение нас в ее структуру значений, побудить нас к участию в декодировке ее лингвистических и визуальных знаков и получить удовольствие от этой деятельности декодирования" .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Путь декодировки лежит в идентификации знаков в рекламе, определении социальных мифов, связанных с помощью коннотации с данными знаками, и переходу от мифических значений к рекламируемому продукту. Затем следует поиск соответствия мифического значения и понимания нашего мира за пределами рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дж. Уильямсон говорит в этом случае, что техника рекламы состоит в создании корреляции между чувствами, ощущениями и материальными объектами, то есть недостижимое привязывается к достижимому. Например, чувство счастья или женская красота связываются с духами. Реклама, действительно, достаточно частотно связывает определенные социальные значения (например, уверенность в себе, дружеское расположение другого и т.д.) с кофе, жевательной резинкой, прокладками и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможный путь создания подобной рекламы может идти от обратного — от установленного социологами списка "мешающих" людям качеств. Тогда владение этим качеством ассоциативно начинает привязываться к рекламируемому объекту, создавая сцепки типа "мужественность — сигареты "Мальборо".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вероятно, реклама принципиально строится в подобном неоднозначном поле эмоционального, поскольку любые рациональные доводы поддаются критике. В эмоциональном поле формулируются сообщения, с которыми все равно согласно большинство. Никто не станет противоречить тому, что, например, мужественность — это признак мужчины. Новой вводимой информацией при этом становится переход на объект, который призван символизировать это качество. Но тут потребитель почему-то легко идет на подобные корреляции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот переход в символический мир оправдан еще и тем, что на уровне объектов одного типа между ними очень трудно найти реальные отличия. Стиральные порошки, пиво, джинсы, сигареты и т.д. практически подобны и потребитель не может видеть различий между ними. По этой причине единственной сферой, где возможно создание этих различий, становится символический мир. Нам все равно нужны различия для принятия решения о покупке. Это различие задается в иной плоскости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дж. Уильямсон говорит также еще об одной функции рекламы - это перевод ситуации потребления в ситуацию производства: <em>"Окончание </em>рекламы (заставляющее нас покупать) превращается в <em>начало — </em>с ним начинаются все эти удивительные события" . Это нечто магическое, что снова-таки создает ситуации вне контроля человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дж. Уильямсон находит также две интересные структуры рекламы: отсутствие людей предполагается и отсутствующий объект символизируется людьми. Первый случай достаточно распространен, например, раскрытая коробка шоколадных конфет предполагает наличие того, кто начал их есть. Или такой пример: сцены с женщиной предполагают наличие в качестве отсутствующей фигуры зрителя-мужчины. Во втором случае, например, двое людей пьют отсутствующее пиво из пустых бокалов, поскольку их любимого сорта нет. Дж. Уильямсон вообще видит в подобном типичный для рекламы обмен: <em>«Любая </em>реклама предполагает замену, они все обменивают нечто имеющееся на что-то отсутствующее»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Есть еще один интересный аспект рекламы, отмеченный Дж. Уильямсон. Деньги, которые нужны для покупки продукта, оказываются спрятанными в рекламной коммуникации. Все эти эмоциональные характеристики, о которых шла речь, приходят к нам вместе с продуктом, не с деньгами. При этом воздействие идет по более тонкому пути: "Вы не просто покупаете продукт, чтобы стать частью группы, которую он представляет; вы должны чувствовать, что вы уже, естественно, принадлежите к этой группе, следовательно, вы купите его". Выбор продукта делается не в магазине, вы заранее признаете себя принадлежащим определенной социальной группе, которая признает данный брэнд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный текст воссоздает свой вариант мира, который не повторяет характеристики мира реального, а усиливает их. Значимость каждого рекламируемого объекта в этом символическом мире утрированно возрастает. Если речь идет о "чае", то именно чай оказывается способным решить проблемы социального, а не физиологического толка. Реклама повествует об объектах желания, поэтому она и обладает для нас определенной привлекательностью. Мир желаний — это и есть мир рекламы.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Социальная реклама" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социальная реклама: место в механизмах саморегуляции общества. </span></strong></p> <p><span style="color: #000000;">Современное состояние России свидетельствует о том, что страна нуждается в социальном оздоровлении. Социальное нездоровье определяется многими признаками: это рост преступности, экономическое неблагополучие многих регионов, социальная апатия, потеря веры в свое будущее, неблагополучие семьи, увеличение количества разводов и детей-сирот, рост наркомании и многое другое. Социальная нестабильность вызывает в обществе тревогу за будущее, за жизнь детей, порождает психическое неблагополучие, озлобленность и агрессивность. Одним из методов устранения причин социального нездоровья страны является воздействие на людей социальной рекламы. Социальная реклама имеет различные определения, но во всех них присутствует общее – это коммуникация с помощью СМИ и других средств связи с целью повлиять на установки людей в отношении тех или иных актуальных проблем, таких как преступность, проблема СПИДа, алкоголизма, наркомании, здоровья и благополучия нации, защита окружающей среды и т. п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Согласно Закону РФ о рекламе «Социальная реклама представляет общественные и государственные интересы и направлена на достижение благотворительных целей».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основное предназначение социальной рекламы состоит в гуманизации общества и формировании его нравственных ценностей. И если коммерческая реклама стремится в первую очередь побудить потребителя совершить покупку, то цель социальной рекламы – изменить отношение общественности к какой-либо насущной социальной проблеме, а в долгосрочном периоде – создать новые социальные ценности. Поэтому и эффект от применения социальной рекламы практически никогда не бывает быстрым. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первые образцы социальной рекламы в России появились в 1992 г. и сразу вызвали интерес со стороны общественности. Родоначальником этого вида рекламы считается Игорь Буренков, создавший уже ставший классикой жанра ролик «Позвоните родителям!». Другие наиболее запомнившиеся ролики касались курения (люди в виде окурков в пепельнице), наркомании, СПИДа, алкоголизма и т. д. К наиболее заметным примерам также можно отнести усилия Министерства по налогам и сборам (знаменитые слоганы «Заплати налоги и спи спокойно!» и «Пора выйти из тени»). Вся остальная социальная реклама существует пока в масштабе выставок, конкурсов и конференций, которые не доходят до непосредственного потребителя этого вида рекламы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные организации, использующие социальную рекламу, можно объединить в три крупные группы: некоммерческие институты, различные ассоциации, государственные структуры. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоммерческие организации – это, как правило, больницы, церкви, различные благотворительные фонды. Характер их деятельности – помощь больным и нуждающимся людям, обусловливает и характер социальной рекламы, размещаемой ими. Это, как правило, привлечение средств либо на строительство храма, либо в различные фонды, например, Красного Креста, либо целевая помощь конкретным людям, нуждающимся в лечении. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме этого, часто в рекламе лишь говорится о существовании проблемы, т. е. целью является привлечение внимания к явлению (например, в рекламе об инвалидах-слепых). В рекламе больниц или станций переливания крови, кроме акцентирования внимания на проблемах, присутствует явный призыв, к примеру, вступать в ряды доноров или прививать детей от различных заболеваний. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пропаганду здорового образа жизни, безопасного секса, несмотря на специфичность, также можно отнести к социальной рекламе, которую размещает Фонд борьбы со СПИДом. В целом можно сказать, что среди всего объема социальной рекламы, размещаемой в средствах массовой информации, именно реклама этих организаций встречается наиболее часто и, соответственно, находит больший отклик среди людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различные профессиональные, торговые и гражданские ассоциации также пользуются рекламой для достижения своих целей. Часто целью такой рекламы является создание позитивного общественного мнения, общественного спокойствия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В России такая ассоциация – Рекламный Совет – была создана в 1993 г. Это консультационный и координационный орган, членство в котором определяется вкладом в его деятельность. Первым проявлением деятельности этой ассоциации стали рекламные ролики, демонстрировавшиеся по каналу ОРТ. В них были сюжеты из повседневной жизни, заканчивавшиеся слоганами с утверждением простых жизненных истин (например, у комбайнеров – «Всё у нас получится», у солдата с Красной Площади – «Помни о близких» и т. д.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако установление общественного спокойствия не являлось единственной целью социальной рекламы данной ассоциации. Следующая акция ставила целью решение проблемы одиноких стариков: напоминание о телефонном звонке родителям получило широкий резонанс общественности, возможно, благодаря четкому призыву: «Позвоните родителям!».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К государственным организациям, активно использующим социальную рекламу в нашей стране, относятся правительственные департаменты, налоговая инспекция, ГИБДД. В России подобная социальная реклама финансируется государством недостаточно, и, как следствие, такая реклама быстро исчезает, тогда как в США, например, реклама, размещаемая государственными организациями, регулярно повторяется. Большая часть ее содержит объявления о предоставлении пособий безработным или о наличии такого сервиса, как помощь потребителю. Немало средств затрачивается на объяснение общественности, как в полной мере пользоваться услугами соответствующих правительственных служб. Такая практика России пока, к сожалению, незнакома. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Неразвитость российского рынка социальной рекламы объясняется рядом причин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от стран Запада, где развитие социальной рекламы насчитывает несколько десятков лет и где уже успела сложиться целая теория использования этой рекламы, доказавшая свою эффективность на практике, в России еще не сложилось четкого определения социальной рекламы. Это становится причиной того, что к ней чаще всего причисляют и государственную, и коммерческую, и даже политическую рекламу, каждая из которых лишь «эксплуатирует» социальные проблемы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, в России отсутствует единый координационный центр, способный взять на себя руководство всем процессом производства социальной рекламы от начала и до конца, и нести ответственность за конечный результат. Лишь недавно появился СССР (Союз создателей социальной рекламы). Главная задача – за счет разнородности и многочисленности состава СССР увеличить лоббистский потенциал и добиться от российских властей пересмотра отношения к институту социальной рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следующей причиной является отсутствие реального заказчика. Например, в Великобритании государство стало крупнейшим заказчиком социальной рекламы, перекрыв таких монстров, как Procter &amp; Gamble и British Telekom. Подобное поведение государства полностью соответствует теории социальной рекламы, по которой государство занимается социальной рекламой с целью заботы об обществе в целом. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Но в нашем случае государство не спешит выделять средства на какие-либо социальные проекты. Как правило, это могут позволить себе лишь отдельные министерства и ведомства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правда, следует отметить, что государство пытается поддержать идею развития данного типа рекламы на законодательном уровне. В Законе «О рекламе» сказано об обязанности рекламораспространителей размещать социальную рекламу в объеме до 5 % годового эфирного времени (основной площади), отводимого под рекламу, и об обязанности рекламопроизводителей предоставлять услуги по изготовлению рекламы в пределах 5 % общего объема их производства. Правда, пока из закона непонятно, каков механизм реализации этого принципа. За счет этого из заявленных 5 % реализуется только 1,7 %. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой причиной специалисты считают трудности с размещением социальной рекламы в российских СМИ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, рекламодатели, работающие в области социальной рекламы, очень часто получают отказ от размещения их продукта на телевидении, поскольку все время уже продано. И тем более невероятно сложно поставить социальную рекламу в прайм-тайм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, в России очень мало внимания уделяется вопросу о том, что для различных типов целевой аудитории социальной рекламы необходимы различные информационные носители: Интернет, пресса, телевидение, радио, наружная реклама и т. д. Поэтому чаще всего бывает так, что социальная реклама, рассчитанная на специфическую целевую аудиторию, не доходит до своего адресата, поскольку идет не по тем коммуникационным каналам, с которыми эта аудитория непосредственно имеет дело.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще одной причиной отставания российского рынка социальной рекламы от западного являются различия в текущей социально-экономической обстановке. На сегодняшний день в России люди занимаются удовлетворением потребностей первых 2–3 уровней (если рассматривать пирамиду Маслоу) и для них намного более актуальны вопросы питания и прочее. Поэтому социальная реклама, ориентированная на экологию, защиту животных, образование и т. д., воздействует на них хуже. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой причиной можно назвать культурный уровень общества. Уровень жестокости, который нам подают российские СМИ, чрезвычайно высокий. Поэтому даже шокирующая социальная реклама не всегда оказывается достаточно эффективной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И, наконец, одна из главных причин неразвитости социальной рекламы – низкое качество технического и творческого исполнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В конечном счете, все это отражается на результате. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подводя итог рассмотрению специфики социальной рекламы, хотелось бы отметить, что тенденции, которые в современной науке и публицистике именуются постиндустриальными, глобализационными, постепенно становятся частью жизни и в России. Поэтому рассмотренные выше черты российской социальной рекламы сейчас понемногу, постепенно меняются. Приходит понимание, что социальной рекламой должно и может заниматься не только государство, но и бизнес, и общество. Формируется гражданское общество. Поэтому есть все основания считать, что Россия сможет наверстать упущенное и идти в ногу с современными западными тенденциями. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Социологическое обеспечение этапов рекламной кампании" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социологическое обеспечение этапов рекламной кампании. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под социологическим обеспечением рекламной кампании будем по­нимать то, как средствами социологической науки представить полезную информацию лицам, принимающим решение (ЛПР) в ходе разработки кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При этом рекламной кампанией назовем комплекс мероприя­тий по поддержанию в течение длительного времени в обще­ственном сознании позитивного образа как предлагаемого то­вара или услуги, так и фирмы, поставляющей эти товары и услуги. Социологическое обеспечение состоит из трех больших содер­жательных блоков, решающих следующие задачи: выяснение объ­ективной готовности общества для нового товара или услуги; выяснение основных параметров информационной инфраструкту­ры для размещения будущей рекламы; создание собственно рек­ламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый блок проблем связан с поиском ответов на вопросы: имеются ли в обществе предпосылки для восприятия предлагаемого товара или услуги* причем восприятия в широком смысле слова: или сразу на поведенческом уровне; или на уровне рациональном (этот продукт есть, я буду иметь его в виду, этот продукт есть, я должен буду купить его); или на уровне психоло­гическом, эмоциональном, когда происходит привыкание, адапта­ция к усложнению окружающего мира, нахождения себя в этих новых обстоятельствах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поиск информации для ответов на эти вопросы возможен в разных направлениях — последовательных или параллельных. Важный этап этих поисков — так называемая кабинетная работа («исследование за столом»), когда рекламопроизводитель знако­мится с вторичными данными (или документальными) — информацией, уже накопленной обществом к данному моменту и пред­ставленной в справочниках, досье собственной организации, про­фессиональной периодике, специальной литературе и т.д., которые можно найти в библиотеках, в Интернете, в досье, в архивах и т.д. и которые могут быть определенными оговорка­ми применены при производстве конкретной рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества поиска вторичных данных обусловлены их низ­кой стоимостью при высокбй эффективности: они дают возмож­ность представить происходящие в обществе перемены в динамике. Даже если эти сведения не будут востребованы «в данном месте и в данное время», они могут пригодиться в дальнейшем. Если необхо­димые данные уже собраны, сопоставлены, обработаны и опуб­ликованы для каких-то других целей, но могут пригодиться и вам в данной рекламной кампании, это сбережет и время, и деньги нового потребителя. Даже если эти сведения придется покупать, это обойдется значительно дешевле, чем получать их заново.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы проделанная работа не оказалась напрасной, нужно выполнить ряд условий. Во-первых, должны быть проанализи­рованы все доступные источники информации, следовательно, этим должен заниматься сотрудник, заведомо знакомый с потен­циальными источниками по тематике организации. Во-вторых, должна быть уверенность, что собранные данные могут действи­тельно подходить для решения собственных проблем (определе­ние «люфта» между знаниями в Широкой сфере и по узкой проблеме — это и искусство, и интуиция, но прежде всего — профессионализм). В-третьих, собранная информация не должна устареть: знания, особенно в наше время больших ско­ростей^ — продукт, подвергаемый ревизии времени. В-четвер­тых, сведения должны быть надежны, получены профессиональ­ными организациями, авторитетными исследователями с исполь­зованием адекватных методов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Те данные, которые нельзя найти в Источниках, но которые непременно понадобятся рекламопроизводителю, и он их будет специально заказывать социо­логическим или маркетинговым службам, называют первичными.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как правило, чисто методически источники анализируются в следующем порядке, подчиненном фундаментальному правилу экономии времени, денег и других затрат: прежде всего анализи­руются досье и банки данных собственной организации, затем данные, доступные в стране исследователя, и далее — междуна­родные источники данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определяя готовность общества к продвигаемому продукту, следует выделить более и менее «объективные» условия. Так, если речь идет о продвижении на рынок дорогостоящего продук­та, ясно, что наиболее константной здесь будет характеристика уровня дохода в разных социальных группах, т.е. собственно покупательской способности населения, другой, не менее важ­ной, но все же более «субъективной», будет ориентация населе­ния на первоочередность покупок. Часть информации о доходах можно извлечь из разного рода статистических справочников, а информацию следующего уровня — о мнениях, предпочтениях, иерархии в покупках и т.д. — можно получить из публикаций социологических центров. Такого рода информация о россиянах приводится, например, в публикациях ведущих социологических центров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработка рекламной кампании требует более широкого поля данных об обществе, чем сведения о покупательских воз­можностях населения: полезными могут оказаться данные о со­отношении в населении горожан и сельчан; о распределении тех и других по доходу; о группах с разным семейным Положением и разным числом детей, данные об образе жизни, представлениях об удобствах, о ценности вещного мира, степени осознания себя бедными или богатыми и т.д. Так, по данным ВЦИОМ, на начало 1993 г. россияне хотели и могли купить обувь (44%), пальто (29%), костюм (16Уо), посуду (15%), телевизор (13%), дом (4%), машину (3%).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многие зарубежные фирмы, внедряющиеся в российский рынок, начали свою деятельность с того, что заказали центрам по Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) выпуска­ет ежемесячный информационный бюллетень «Экономические и социальные пере­мены: мониторинг общественного мнения», который содержит и информацию такого рода. Данные о характеристиках современного российского общества можно найти в исследованиях Фонда «Общественное мнение», компании РОМИР/GALLUP, «Валидата» («Value Data» — филиал американской фирмы Д. Янкеловича), Russian Market Research Company и др. изучению общественного мнения и новые исследования образа жизни россиян, и вторичную информацию по этой проблеме. Так, по словам генерального директора маркетинговой компании РОМИР Е. Башкировой, фирма «Мерлони» {производитель сти­ральных машин Индезит» и «Аристон»), придя на российский рынок, заказала данные о размерах квартир своих будущих по­требителей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фирмам, занимающимся продвижением средств по обеспече­нию безопасности (замки, решетки, противоугонные средства, средства наблюдения за средой и т.п.), будут полезны данные опросов, касающихся опасений населения, связанных с ростом преступности. Для принятия решения о развертывании .деятель­ности, фирма может ориентироваться на следующие данные. В период с 1991 по 1995 г. такие опасения стали доминировать: если в ходе опроса 1991 г. россияне поставили проблему роста количества уголовных преступлений как несомненно их тревожа­щую на 4-е место по важности, то в 1995 г. — уже на второе. Заметим, что это не чисто российская тенденция: по данным международной исследовательской фирмы «Roper Starch», эта проблема вышла на первое место у опрошенных в странах Север­ной Америки, в Австралии, в странах Южной Америки, Цент­ральной Европы, Юго-Восточной Азии, на второе место в стра­нах Западной Европы и в Индии, на третье место в Китае; только в Японии она не вошла в тройку проблем, вызывающих самую большую озабоченность населения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фирмы, занимающиеся продвижением услуг в сфере туризма, должны предварительно выяснить место туризма среди способов проведения отпуска, место трат на путешествия среди трат на потребительские товары и т.д. При этом важно определить, какие мнения высказывают реальные туристы, но еще важнее выяснить мнения потенциальных туристов, у которых нужно по­пытаться сформировать потребности такого рода. Кроме того, необходимы данные о частоте и направлениях поездок, средствах транспорта, о предпочитаемых местах отдыха, способах проведе­ния времени и достопримечательностях, данные о туристской /инфраструктуре, основанные на мнениях работников транспортных компаний, туроператоров, турагентов, работников гостиниц, ресторанов и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разрабатывая рекламную кампанию для продвижения любого товара или услуги, нельзя не учитывать общего настроя общества к такому виду коммуникации, как реклама. Уже говорилось выше, что российское общество настроено весьма критически' к появлению рекламы в СМК, хотя в странах с развитой рыночной экономикой отношение населения к рекламе более терпимое. Ниже представлены мнения американцев на этот счет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак» при производстве рекламы надо заранее знать общест­венный настрой. Если есть возможность» стоит глубже исследо­вать данную проблему. Чтобы повысить эффективность рекламы, нужно узнать мнение потребителей о составных частях рекламы (музыке, изобразительном ряде, использовании пословиц в рек­ламе и т.д.), благодаря чему может быть улучшено качество рек­ламы.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Типология рекламоносителей" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Типология рекламоносителей. Факторы, влияющие на выбор рекламоносителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Основными медиасредствами, используемыми в качестве рекламоносителей, </em></strong><em>являются: </em>телевидение; радио;<strong><em> </em></strong>газеты;<strong><em> </em></strong>журналы; наружная реклама;<strong><em> </em></strong>прямая рассылка и др.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждое из медиасредств как рекламоноситель имеет свои преимущества и недостатки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2. </strong><strong><em>Телевидение </em></strong><em>имеет следующие преимущества:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• самый широкий охват за короткий промежуток времени;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• визуальная "картинка";</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• звук;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• разнообразие изобразительных средств;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обширные возможности цветозвукового воздействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки телевидения:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• дороговизна;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• невозможность его использования исключительно в рекламных целях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>3. </strong><strong><em>Радио </em></strong><em>имеет следующие преимущества:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• охват специфических целевых аудиторий и территорий (более специализировано);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• гибкость во времени подачи рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главный <em>недостаток — </em>отсутствие визуального образа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>4. </strong><strong><em>Газеты </em></strong><em>имеют такие плюсы, как:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• быстрый охват достаточно больших аудиторий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• ярко выраженная целевая направленность (каждая газета имеет свой контингент читателей);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• мобильность подачи информации (возможность каждый день давать совершенно новую информацию).</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки газет:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• плохое качество бумаги и полиграфии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• короткий жизненный цикл (как правило, 1 день).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>5. </strong><strong><em>Журналы </em></strong><em>имеют такие преимущества, как:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• возможность передачи визуального образа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• избирательность целевой аудитории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• многократное прочтение номера несколькими людьми;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• неоднократное обращение к рекламе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• более длительный жизненный цикл (месяц и более).</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• невозможность охвата широких целевых аудиторий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• невозможность быстрого осуществления охвата.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>6. </strong><strong><em>Наружная реклама </em></strong><em>имеет такие преимущества, как:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• наглядность;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• близость места рекламы и места возможной покупки товара (например, вывеска над магазином).</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• простота;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• невозможность обеспечения высокой частоты контактов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• сложность тиражирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>7. </strong><strong><em>Прямая рассылка </em></strong>обладает таким преимуществом, как конкретная целевая направленность контакта (по прямой рассылке объявления, как правило, направляются потенциально заинтересованным лицам).</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• низкий охват;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• значительные временные затраты на единичный контакт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>8. </strong>С учетом всех плюсов и минусов медиасредств, конкретных целей рекламодателей выделяется <strong><em>основное медиасредство рекламной кампании </em></strong>— <em>то, на которое уходит около половиныбюджета. </em><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Экономика как сфера человеческой деятельности, как наука и как учебная дисциплина.</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Экономика</strong> как наука представляет собой отрасль социальных наук. Объектом экономических наук является экономическая действительность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ввиду широты экономической действительности экономическая наука представляет собой целый кластер дисциплин, отличных друг от друга предметом исследования. К <em>экономическим</em> относится большое числонаучных дисциплин, среди которых можно выделить как общие: экономическаятеория, макроэкономика,микроэкономика, математические методы в экономике, эконометрика, статистика, история экономических учений, история экономики и специальные (или конкретные): контроллинг, менеджмент, маркетинг,отраслевая экономика, инженерная экономика, экономика предприятия и экономика труда, бухгалтерский учёт, управленческий учёт, финансовый учет и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Также необходимо учитывать, что для познания экономической действительности применяются не только экономические дисциплины, но и междисциплинарные исследования, например, прикладная статистика итеория принятия решений. Как самостоятельная наука экономика выделяется в XVIII веке с выходом в свет книги Адама Смита«Исследование о природе и причине богатства народов» (распространённое название «Богатство народов») в 1776 г. Однако, по замечанию Й. Шумпетера, внутреннюю логику экономических явлений понимали и до<em>Адама Смита</em>, но на интуитивном, преднаучном уровне.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Экономика как наука </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Экономика</strong> (от греч. <em>οικονομικη</em>, буквально — искусство ведения домашнего хозяйства),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В экономической науке, как и в любой другой научной теории, выделяются модели — идеализированные объекты исследований и парадигма — признанные в данной социально-экономической системе научные достижения и/или совокупности взглядов, которые в течение определённого времени дают научному и/или конкретному сообществу в целом модель постановки проблем и их решений. Экономика как субъект и объект исследований является исключительно социальным явлением и поэтому на её формирование и объективность определяющее влияние оказывает условия среды существования экономики. Учитывая, что на протяжении жизни нескольких поколений в СССР осуществлялся целенаправленный искусственный отбор как экономических взглядов, так и их носителей, и всё, несоответствующее официальной доктрине, часто уничтожалось, в нашей стране сформировалась экономическая парадигма, отличающаяся от парадигмы других социально-экономических систем и считающаяся как на уровне обыденного сознания, так и (достаточно часто) в профессиональной среде экономистов единственно верным отражением экономики. Результаты этого искусственного отбора представляют современную экономику в образовании, науке и практике социально-экономической системы России. Как показывает контент-анализ научных публикаций в области экономики, экономического поведения руководства страны, приватизированных предприятий и отдельных граждан РФ как экономических агентов, прошедшие 15 лет вне плановой экономики не внесли существенных изменений в сложившуюся в условиях СССР систему взглядов на экономику. В этой связи более объективное представление об экономике как науке и сфере человеческой деятельности можно получить, рассмотрев традиционную для СССР экономическую парадигму, сложившуюся в странах с рыночной экономикой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Совокупность моделей экономики, сформировавшихся в зарубежной экономической теории, чаще всего называют экономикс (economics). В экономической науке бывшего СССР преобладает модель экономики, получившая название политэкономия социализма — ПЭС и в этом же формате – политэкономия капитализма. Основой обеих является марксизм (Marxist economics), трансформированный в марксизм-ленинизм. Одно из принципиальных различий между парадигмами экономикс и ПЭС заключается в том, что в экономикс объектом исследования является экономическая <em>деятельность</em>, а в ПЭС — экономические<em>отношения</em>. В формате парадигмы ПЭС экономика представлена следующим образом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Экономика (модель "экономикс") </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Economics</strong><strong> (экономика,экономическаятеория): </strong>Общественная наука, изучающая поведение в сферах производства, потребления (consumption), распределения (distribution) и обмена (exchange). Экономисты анализируют происходящие в этих сферах процессы и исследуют их последствия для физических лиц, организаций, например фирм, и общества в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ограниченность ресурсов и деятельность людей в условиях безграничности потребностей являются центральными темами экономики как науки, которая может быть определена как общественная наука, изучающая принимаемые людьми в условиях ограниченности ресурсов решения для удовлетворения своих желаний и потребностей. Как следует из определения, предметом экономической теории являются не деньги или богатство, а люди.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вторая причина, по которой экономику можно считать наукой о людях, состоит в том, что изучаемые ею решения людей зачастую имеют значимый социальный контекст. Поэтому экономика считается скорее общественной наукой, чем разделом операционного анализа, инженерного дела или математики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Человек совершает экономический выбор, когда покупает одежду или пищу, когда работает, и даже когда заполняет час досуга в своём учебном расписании экономикой, а не токсикологией окружающей среды. Экономические выборы совершаются везде: на фабрике, выпустившей компьютер, в правительственных учреждениях, принимающих политические решения, в бесприбыльных организациях, таких, например, как церкви, а также во множестве других мест и ситуаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все только что данные примеры относятся к ветви экономики, называемой микроэкономикой(microeconomics). Приставка микро отражает тот факт, что этот раздел экономики изучает выборы, совершаемые малыми экономическими единицами, такими как домохозяйства, англ. <em>household</em> — термин, в англоязычной экономической литературе обозначающий группу людей, которые объединяют свои доходы, имеют общую собственность и принимают экономические решения сообща; домохозяйство может состоять из одного человека или из семьи; домохозяйства осуществляют предложение факторов производства (труд,земля, капитал), а потребляют производственные товары и услуги, фирмы и правительственные агентства. Хотя эти единицы и «малы», но микроэкономика все же охватывает в своем исследовании множество различных проблем подлинно мирового масштаба. Например, домохозяйства, фирмы и правительственные агентства осуществляют мировую торговлю такими товарами, как автомашины, химические продукты, непереработанная нефть. Эта торговля и регулирующая ее политика находятся в сфере внимания микроэкономики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В экономике существует другой раздел, который называется макроэкономика(macroeconomics). Приставка макро показывает, что эта ветвь теории изучает крупномасштабные экономические явления. Типичные макроэкономические проблемы — как создать условия, в которых безработные люди смогут найти работу, как защитить экономику от вредных влияний инфляции, как обеспечить постоянное улучшение условий жизни. Правительственная политика, касающаяся налогов, расходов, бюджетных дефицитов, финансовой системы — вот основные темы макроэкономики. Однако, так же, как макроэкономическое явление инфляции представляет собой сумму миллионов индивидуальных выборов, касающихся цен конкретных товаров и услуг, так и вся макроэкономика покоится на микроэкономическом основании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривает ли микро- или макро- экономику, внутренние или внешние экономические отношения — в любом случае экономический анализ требует особого способа мышления о том, как люди принимают решения об использовании ограниченных ресурсов. Каждая экономическая система сталкивается с необходимостью совершать определенные основные <strong>виды выбора</strong>. Среди них наиболее важны следующие; <em>какие товары производить, как их следует производить, кто и какую работу должен выполнять, и для кого предназначены результаты этой работы</em>. Необходимость каждого из этих выборов продиктована ограниченностью ресурсов, а каждый конкретный выбор может быть рассмотрен с целью объяснения ключевых элементов экономического мышления.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Экономические проблемы современной России.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Макроэкономический анализ даёт следующий вердикт  о состоянии российской экономики:исчерпание возможностей интенсивного развития в рамках сложившейся структуры экономики; быстрый рост капиталоёмкости добычи минерального сырья, снижение рентабельности и инвестиционной привлекательности проектов. Социально-демографические проблемы сводятсяк высокому уровню бедности, растущей дифференциации населения: коэффициент Джини в России превысил значение 15, тогда как опасным с точки зрения возникновения социальных волнений считается коэффициент, равный 7. Продолжается  деградация человеческого капитала, быстрое старение населения (в перспективе – быстрый рост пенсионной нагрузки). Технологические проблемы охватываются отсутствием условий и потребностей внедрения новых технологий; структурой затрат, не позволяющей внедрять новые технологии и обеспечивать использование интеллектуального капитала.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, экономический рост России не сопровождаетсямодернизацией отечественной промышленности, повышением технологического уровня производительных сил и  конкурентоспособности национальной экономики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Президент РФ в своем выступлении на Госсовете определил основные ориентиры социально-экономического развития России до 2020 года: возвращение России в число мировых технологических лидеров, четырехкратное повышение производительности труда в основных секторах российской экономики, увеличение доли среднего класса до 60-70% населения, сокращение смертности в 1,5 раза и увеличение средней продолжительности жизни до 75 лет. При этом он призвал «сконцентрировать усилия на решении трех ключевых проблем: создании равных возможностей для людей, формировании мотивации к инновационному поведению и радикальном повышении эффективности экономики, прежде всего на основе роста производительности труда».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Заявленные цели требуют соответствующего инструментария. Разумеется, борьба с инфляцией не является тем необходимым инструментарием, который нужен, чтобы реализовать задуманное.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рынок и рыночный механизм, как экономические факторы развития общества" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рынок и рыночный механизм, как экономические факторы развития общества.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рынок </strong>- совокупность экономических отношений, базирующихся на регулярных обменных операциях между производителями товаров (услуг) и потребителями. Обмен обычно происходит на добровольной основе в форме эквивалентного обмена на деньги (торговля) или другие товары (бартер). При свободном доступе на рынок как производителей, так и потребителей обмен происходит в условиях конкуренции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из главных критериев рынка является наличие конкуренции. Чтобы рынок был конкурентоспособным, должно быть несколько независимых друг от друга покупателей и продавцов. Конкурентными считаются рынки со значительным числом независимых участников. Рынок с одним продавцом и несколькими покупателями — есть монополия. Рынок одного покупателя и нескольких продавцов — есть монопсония. Это крайности несовершенной конкуренции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К <em>функциям рынка</em> относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.информационная — рынок дает его участникам информацию о необходимом количестве товаров и услуг, их ассортименте и качестве;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.посредническая — рынок выступает посредником между производителем и потребителем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.ценообразующая — цена складывается на рынке на основе взаимодействия спроса и предложения, с учетом конкуренции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.регулирующая — рынок приводит в равновесие спрос и предложение. Наиболее успешно это происходит в условиях совершенной конкуренции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.координирующая — рынок побуждает производителей создавать нужные обществу экономические блага с наименьшими затратами и получать достаточную прибыль.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Субъектами рынка</em> выступают собственники товаров, производители услуг, владельцы денег. Объекты рынка — материальные блага, факторы производства, ресурсы, товары и услуги, по поводу которых субъекты рынка вступают во взаимодействие, в рыночные отношения. Формами организации рынка служат базар, магазин, аукцион и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рыночный механизм </strong>- это механизм взаимодействия продавцов и покупателей по поводу установления цен, объемов производства, его структуры и качества продукции, это механизм распределения ресурсов и доходов на основе объективных экономических законов рынка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рыночный механизм как механизм регулирования, представляет собой сложную систему, включающую в себя следующие элементы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)субъекты (продавцы, покупатели, посредники, государственные учреждения и т.д.); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)объекты (различных видов рынка товаров); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3)экономические связи между субъектами, которые могут проявляться в кооперации или конкуренции; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)наличие информации о принимаемых решениях для установления экономических связей; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) механизм ценообразования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Факторами, формирующими рынок, являются потребности людей, наличие частной собственности, разделение и специализация труда. Под воздействием этих факторов продукт труда превращается в товар, то есть в такой продукт труда, который нужен людям для удовлетворения их потребностей, но который можно получить у владельца продукта только путем эквивалентного (равного) обмена на другие продукты труда или их заменители (например, деньги). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понять сущности рынка возможно, изучив институты рынка. Под институтами в данном случае понимается нормы и принципы поведения, хозяйственные традиции и обычаи. Рыночная экономика охватывает следующие институты: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) частная собственность; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) свободу предпринимательства и выбора; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) личный интерес как главный мотив поведения; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) конкуренция; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) ценообразование на основе взаимодействия спроса и предложения; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">е) ограниченная роль государства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Адам Смит в своем труде «Исследование о природе и причинах богатства народов» описал действие правила «невидимой руки», которое наиболее точно описывает суть рыночных отношений. Несмотря на то, что каждый сам решает о том что, как и для кого производить на рынке отсутствует непонимание между продавцами и покупателями. Интерес к личной выгоде заставляет производителей предлагать товар, пользующийся спросом. При этом ресурсы направляются на производство именно тех благ, которые люди согласны оплачивать. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рыночный механизм оптимизируется за счет действия конкуренции. Причиной возникновения конкуренции является редкость ресурсов и благ. Можно выделить конкуренцию между продавцами и конкуренцию между покупателями. Продавцы конкурируют за право продать продукцию. Выигрывает тот, кто предлагает наименьшую из цен. Покупатели конкурируют за право купить товары и услуги. Выигрывает тот, кто предложит наибольшую из цен. Справедливости ради надо отметить, что для рыночной экономической системы характерна конкуренция между продавцами, а для плановой - конкуренция между покупателями. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует выделить типы конкуренции, основанные на предмете соревнования. Следует различать ценовую и неценовую конкуренцию Ценовая конкуренция возникает за счет различия в ценах у производителей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценовая конкуренция включает маневрирование ценами, систему тайных скидок и уступок по сравнению с объявленными ценами для тех или иных групп покупателей (прежде всего крупных), занижение цен, использование одинаковых цен для товаров разного качества и т.д</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А неценовая конкуренция основана на различии качества предлагаемых товаров и услуг. На практике расчленить их сложно, так как более качественный товар, предполагает более высокую цену. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделит различные виды рынков в зависимости от анализируемого признака. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По экономическому назначению объектов рыночных сделок выделяют пять видов рынка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Рынок потребительских товаров и услуг: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок продовольственных товаров; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок непродовольственных товаров; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок услуг. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Рынок факторов производства: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок рабочей силы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок средств производства; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок сырья. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Финансовый рынок: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- фондовый рынок (ценных бумаг); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- денежный рынок (депозитов, валюты); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) Рынок недвижимости: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок земли; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок недвижимости; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) Информационный рынок: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок духовно-интеллектуального продукта. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По пространственному признаку различают: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) локальный или местный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) региональный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) межрегиональный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) национальный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) международный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) мировой рынок. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По степени ограничения конкуренции выделяют следующие виды рынка: чистая конкуренция, монополия, монополистическая конкуренция, олигополия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рынок выполняет важнейшие функции, которые упорядочивают экономическую жизнь общества. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, рынок является связующим звеном между продавцами и покупателями, средством перемещения экономических благ между людьми, территориями и даже государствами; причем, общение между людьми осуществляется независимо от деления людей по классам, национальностям - на рынке действуют только продавцы и покупатели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, рынок осуществляет общественное признание предложенных к продаже товаров, а значит и труда, вложенного в них; рынок может отвергнуть ненужные людям товары или товары, не удовлетворяющие потребности людей; то есть, рынок регулирует спрос и предложение товаров, а также установление цены. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-третьих, рынок является независимым распределителем экономических благ только на эквивалентной и возмездной основе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-четвертых, рынок представляет собой механизм вознаграждения успехов и неудач, он является объективным оценщиком способностей каждого человека как потребителя, производителя, предпринимателя </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В пятых, рынок выполняет санирующую функцию, «отбраковывая» тех производителей, которые не могут предложить наилучшее качество по наименьшей цене. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В шестых, рынок выполняет функцию распределения ресурсов, направляя ресурсы в те производства, результаты которых пользуются спросом.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Объект и предмет рекламы как области научно-практического знания.</strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong> Междисциплинарные связи в теории и практике рекламы. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Предмет рекламы</strong> - то, что рекламируется (определенный вид или особенности продукции, товара, услуги, организации, фирмы, конкретного лица или явления, о которых информируется население при помощи рекламы). Ориентация на универсальную концепцию рекламы позволяет определять в качестве предмета рекламы весьма многочисленный круг явлений и лиц.Реклама занимает одно из центральных мест в системе маркетинговых коммуникаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама-это всегда оплачиваемая форма передачи информации, т.е. она разрабатывается и публикуется (транслируется) от имени и на средства рекламодателя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама-это в большинстве случаев неличное представление информации. Это означает, что производитель предлагает свой товар через посредническое звено, например средства массовой информации. Деловые встречи и переговоры производителя или его посредников с потребителем сложно отнести непосредственно к понятию «реклама»;Реклама наиболее часто преследует цель стимулирования спроса на товар или услуги, о которых она сообщает потенциальным покупателям.Это отличает ее от просветительских мероприятий, также проводящихся, например, средствами массовой информации. Таким образом, реклама чаще всего преследует коммерческие цели. Во всех определениях рекламы делается акцент на понятие «точно установленный заказчик». Это значит, что в рекламе помимо сообщения о продукте обязательно содержится информация о том, кто его предлагает, а также название фирмы-производителя или продавца и ее адресные реквизиты, то есть те сведения, по которым покупатель сможет легко найти рекламируемый товар или непосредственно связаться с фирмой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Множество определений рекламы, можно условно расклассифицировать на три многочисленные группы в соответствии с тремя основными концепциями, которые условно можно разделить на <strong>маркетинг-коммерческую</strong>, <strong>социально-психологическую</strong> (в большей мере отвечающую современной концепции социально ориентированного маркетинга), и <strong>универсальную</strong>. При этом, естественно, имеется в виду, что «внемаркетинговой» концепции рекламы не может существовать, так как она, все-таки в первую очередь является его функцией и элементом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинг-коммерческая концепция рекламы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Большинство классических определений рекламы в рамках данной концепции относятся к рекламе в средствах массовой информации – СМИ и соответствует английскому термину «Advertising», произошедшему от возникшего примерно в 1655 году слова «Advertisement», которое использовалось в библии для обозначения пришедших свыше извещений или предупреждений. Альберт Д. Ласкер определял рекламу как «торговлю в печатном виде». Арманд Дейан считает ее одним из видов передачи информации <em>в торговле</em> и одним из четырех главных компонентов маркетинга (товар, цена, сбыт, реклама) и определяет рекламу как платное, однонаправленное и неличное обращение, осуществляемое через СМИ и другие виды связи, агитирующие в пользу какого- либо <em>товара, марки, фирмы.</em> Таким образом, подчеркиваются как коммерческий характер, так и перечисленные ранее основные признаки рекламы: платность, однонаправленность, неличность обращения и опосредованность рекламы. Позднее мы попытаемся показать, что не бывает правил без исключений. Явно коммерческий характер рекламы отмечается и в работе Когана А.Ф. и Шапошниковой Н.Н., где отмечается, что под рекламой авторы понимают «любое мероприятие или систему мероприятий, направленных на привлечение внимания <em>покупателя</em> к фирме (реклама престижа) или к реализуемому <em>товару</em>». Л.Н.Хромов определяет рекламу как «целенаправленное стремление оказать воздействие на <em>продажу или покупку товаров</em> (услуг)». Аналогичное мнение высказывает В.Перепелица, считающий, что «реклама существует ради того, чтобы <em>привлечь к товару</em> или услуге столько потребителей, сколько нужно, чтобы этот <em>товар </em>или услугу было выгодно производить».Коммерческо-пропагандистский характер рекламной деятельности отмечал Россер Ривс. Реклама, по его мнению, есть искусство внедрения уникального <em>торгового </em>предложения в сознание наибольшего числа людей при наименьших затратах. В одном из отечественных справочников по маркетингу реклама определяется как формирование <em>производителем</em> (рекламодателем) <em>у покупателя</em> определенного положительного представления о потребительских свойствах <em>товара</em> и даже называется <em>коммерческой пропагандой.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Социально-психологическая концепция рекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данная концепция представлена, в первую очередь, определениями, в которых подчеркивается значение коммуникационной роли рекламы и ее социальная специфика. В.Е.Архипов определяет рекламу как <em>мысль</em>, которую нужно довести до потребителя. К.Т.Фридлендер считал, что конечной целью всякой рекламы является <em>воздействие на сознание человека</em> в такой степени, чтобы побудить его к совершению известного поступка, чаще всего заключающегося в покупке данного товара. О.А.Феофанов определял рекламу как «искусство психологического воздействия на массового потребителя», а Р.И.Мокшанцев дал такое определение: «Реклама в целом – это вовсе не только информация, как это может показаться сначала. Реклама – это именно психологическое программирование людей». Действительно, для того, чтобы превратить человека сначала в потенциального потребителя, а затем и в покупателя, необходимо такое воздействие на сознание, которое сформировало бы убеждение, что предмет рекламы отвечает его запросам. И только после этого можно ожидать того или иного рекламного эффекта. Профессор маркетинга Северо-Западного университета США Ф.Котлер склонен считать, что реклама представляет собой неличные <em>формы коммуникации</em>, осуществляемые через посредство платных средств распространения информации с четко указанным источником финансирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторы весьма популярной в России практически первой капитальной переводной работы в области рекламы «Реклама: теория и практика» Сэндидж Ч., Фрайбургер В. и Ротцолл К. рассматривают рекламу как «<em>форму коммуникации</em>, которая пытается перевести качество товаров и услуг, а также идеи на язык нужд и запросов потребителя». Подчеркивая роль коммуникационной функции рекламы, немецкий исследователь Вальтер Шёнерт отмечает, что коммерческие результаты вторичны и выступают лишь как следствие эффективных коммуникативных связей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальный аспект определения рекламы наглядно представлен в определении канадского социолога Маршалла Маклюэна, который отмечал, что реклама – это спрессованный образ современности, аккумулирующий в себе чувства и опыт всего общества.Из современных отечественных исследователей весьма отчетливую социально-психологическую трактовку рекламы дают авторы работы «История рекламы, или Метаморфозы рекламного образа» В.В.Ученова и Н.В.Старых, которые определяют ее как «<em>ответвление массовой коммуникации</em>, в русле которого создаются и распространяются информативно-образные, экспрессивно-суггестивные тексты, адресованные группам людей с целью побудить их к нужным рекламодателю выбору и поступку».Некоторые исследователи, например А.Н.Лебедев-Любимов, считают главным признаком рекламы то, что она представляет собой средство общения и коммуникации. «Рекламная деятельность-…это сложная форма общения, взаимодействия и взаимовлияния людей, в результате которой они приобретают некие средства для последующей коммуникации с другими людьми, представителями так называемых референтных групп, то есть в определенном смысле реклама – это <em>«коммуникация для коммуникаций».</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения социальной психологии, рекламная деятельность – это, прежде всего, общение и взаимодействие, как непосредственное, так и опосредованное, один из видов активности людей, и одновременно-сильнейший психологический регулятор социальных отношений между ними.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно заметить, что некоторые определения коммерческой направленности и определения, акцентирующие внимание на коммуникационной функции рекламы, противоречат друг другу. В частности, коммуникация может быть <strong>прямой</strong> (не опосредованной) и <strong>личной</strong>, иногда она предполагает наличие обратной связи между коммуникатором (передатчиком сообщения) и реципиентом (получателем сообщения), что противоречит жесткости принципа «однонаправленности» рекламы. Наличие выраженной обратной связи мы можем, наблюдать, к примеру, в устной рекламе и в некоторых видах рекламы в сети Интернет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Концепция универсальности рекламы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данная концепция приковывает к себе все большее внимание представителей различных наук. Это связано с тем, что такой объект исследования как рекламная деятельность, предполагает детальное исследование ее самых различных аспектов в процессе производства, продвижения и потребления различного рода рекламной информации, участие в этом процессе широкого и весьма неоднородного круга лиц, обладающих большим спектром интересов. Согласно данной концепции рекламная деятельность не замыкается на коммерческих интересах, использовании СМИ и социально-психологических оттенках коммуникационного процесса. Отсюда возникает обоснованность расширительной трактовки рекламы. Американский философ и бизнесмен Ф. Б. Робинсон считал, что «Реклама – это рассказ о том, кто вы есть, где вы находитесь и что можете предложить. Единственный человек или организация, не нуждающаяся в рекламе, - та, которой нечего предложить».Как уже отмечалось, американская маркетинговая ассоциация считает, что это любая платная форма неличного представления и продвижения идей или услуг от имени известного спонсора. В Новом энциклопедическом словаре 2000 года издания /38, с.1017/ есть элемент определенного расширения функций рекламы. Она определяется как «информация о потребительских свойствах товаров и услуг с целью создания спроса на них; <em>популяризация произведений литературы, искусства и<strong> </strong>др.</em>». Французский специалист в области создания рекламных имиджей Ж.Сегал /19/ считал, что «реклама давно уже не просто слово в торговле. Это слово в политике, слово в общественных отношениях, слово в морали».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Известный российский специалист в области теории и практики рекламы И.Я.Рожков дает следующее определение. «Реклама – это вид деятельности, либо произведенная в ее результате информационная продукция, реализующие сбытовые или иные цели промышленных и сервисных предприятий, общественных организаций или отдельных лиц путем распространения оплаченной ими и идентифицирующей их информации, сформированной таким образом, чтобы оказывать усиленное направленное воздействие на массовое или индивидуальное сознание с целью вызвать определенную реакцию выбранной аудитории». В данном определении подчеркивается, что реклама охватывает весьма широкий круг рекламодателей и предназначена для реализации самых разнообразных (практически универсальных) целей.По сути дела универсальное понимание рекламы дает и Закон Российской Федерации «О рекламе» (№ 38-ФЗ от 13 марта 2006 г.), где реклама определяется как «информация, распространяемая любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и, направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке». При этом отмечается, что «объект рекламирования – товар, средство его индивидуализации, изготовитель или продавец товара, результаты интеллектуальной деятельности, либо мероприятие (в том числе спортивное соревнование, концерт, конкурс фестиваль, основанные на риске игры, пари), на привлечение внимания к которым направлена реклама».</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Цели и задачи рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Цели и задачи рекламы, общие требования к рекламе. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Реклама</strong> - это комплекс научно-обоснованных мероприятий, направленных на создание сообщения о товаре и услуге для вычисленной целевой аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основная цель</strong> рекламной деятельности заключается в том, чтобы продать максимальное количество объектов сообщения (товаров и услуг) максимальному количеству целевой аудитории по максимально высоким ценам. Принцип "3м"!! </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама в системе маркетинговых коммуникаций имеет следующие <strong>цели:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-информирование о существовании коммуникатора, о выпускаемых им товарах, их качества и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-мотивация потребителя</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-генерирование, формирование и актуализация потребностей покупателя</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и ее общественностью, партнерами по маркетинговой деятельности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование благоприятного имиджа (образа) организации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-информирование общественности о деятельности организации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-привлечение внимания желательных аудиторий к деятельности организации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование у покупателя благорасположения к марке фирмы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стимулирование акта покупки</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Задачи рекламы:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование у потребителей определенного уровня знаний о данном товаре, услуге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование положительного имиджа товара, фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование новых потребностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование побуждения потребителей обратиться к данной фирме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование побуждения купить конкретный товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Стимулирование сбыта товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Ускорение товарооборота.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Стремление сделать данного потребителя постоянным клиентом, покупателем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Формирование у других фирм образа надежного партнера.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Оказание помощи потребителю в выборе товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Предотвращение превратной характеристики конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Общие требования к рекламе состоят в следующем:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Реклама должна быть понятна потребителю, не обладающему специальными знаниями.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Реклама должна быть распознаваема без применения технических средств именно как реклама в момент ее представления.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Поскольку реклама обращена к неопределенному кругу лиц, на территории Российской Федерации она должна распространяться на русском языке. На государственных языках республик и родных языках народов РФ реклама может распространяться дополнительно, по усмотрению рекламодателей.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Если деятельность рекламодателя является лицензируемой, в рекламе должен быть указан номер лицензии и орган, ее выдавший.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Реклама товаров, подлежащих обязательной сертификации, должна сопровождаться соответствующей пометкой.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Не допускается реклама товаров, запрещенных к производству и реализации на территории РФ.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Использование в рекламе объектов исключительных прав допускается только в порядке, предусмотренном законодательством РФ.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.Реклама не должна побуждать к насилию, агрессии, возбуждать панику, побуждать к опасным действиям.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9.Не допускается реклама, нарушающая интересы несовершеннолетних. Кроме того, в соответствии с нормами Закона о рекламе не допускается ненадлежащая реклама, то есть реклама, в которой допущены нарушения требований к ее содержанию, времени, месту и способу распространения, в частности недобросовестная, недостоверная, неэтичная, заведомо ложная, скрытая реклама.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламный процесс" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламный процесс: схема, элементы, участники, их взаимодействие. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный процесс в общем виде можно представить следующим образом: рекламодатели используют рекламных посредников, которые через средства распространения рекламы доводят их обращения до потенциальных потребителей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными участниками рекламного процесса являются:<em> </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>*Рекламодатели</em></strong><strong><em> </em></strong>– организации и фирмы, частные лица, являющиеся инициаторами рекламного процесса и, как правило, оплачивающие его.Основными функциями рекламодателя являются определение объекта рекламы и особенностей его рекламирования; разработка рекламного бюджета; формулирование целей и задач рекламных мероприятий (рекламной кампании); подготовка исходных текстов с акцентированием на главных достоинствах и особенностях рекламируемого объекта; подготовка и заключение договоров с рекламным агентством о создании рекламных материалов и размещении рекламы в средствах распространения рекламы; оказание помощи исполнителю рекламы в ходе разработки рекламной кампании; оплата выполненных работ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>*Рекламные посредники</em></strong> – независимые предприятия, занимающиеся по поручению рекламодателя или средства распространения рекламной информации деятельностью по разработке рекламной кампании, производству рекламной продукции и/или ее размещению в средствах распространения рекламной информации.К рекламным посредникам относятся рекламные агентства, агентства-бай­е­ры и агентства-селлеры.<em> </em>Наиболее распространенными на рекламном рынке посредническими структурами являются рекламные агентства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Рекламные агентства</em><strong> </strong>занимаются разработкой стратегии и тактики рекламной кампании, создают рекламную продукцию, размещают рекламную продукцию в средствах распространения рекламы. Рекламные агентства условно подразделяются на агентства с полным циклом услуг и агентства, специализирующиеся на оказании только отдельных услуг.Рекламные агентства осуществляют взаимоотношения со средствами распространения рекламы, размещая в них заказы и контролируя их выполнение; создают рекламную продукцию; разрабатывают планы рекламных кампаний и отдельных рекламных мероприятий; ведут расчеты с рекламодателями и СМИ; сотрудничают с исследовательскими и маркетинговыми организациями, типографиями, студиями, внештатными специалистами.<em>Медиабайеры </em>оказывают услуги по закупкам рекламного пространства (теле- и радиоэфира и площадей в прессе и на носителях наружной рекламы) в средствах распространения рекламы с целью размещения рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Медиаселлеры </em>оказывают услуги по продажам рекламного пространства средств распространения рекламы от имени и по поручению владельца средств распространения рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>*Средства распространения рекламы</em></strong> – физические или юридические лица, предоставляющие место и время для рекламных обращений с целью донесения их до целевой аудитории.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>*Потребители рекламы</em></strong> – физические или юридические лица, до которых доводится рекламная информация.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во время осуществления рекламного процесса в него включаются и другие участники, способствующие функционированию рынка в целом. К ним можно отнести:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Исследовательские, маркетинговые, консалтинговые организации, обеспечивающие рекламодателей и рекламных посредников информацией о состоянии рынка в целом и отдельных его сегментов, оказании содействия в определении способов воздействия на потребителей, выборе оптимальных средств распространения рекламной информации и др. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Производственные структуры, занимающиеся изготовлением рекламной продукции (типографии, кино-, видео-, аудио-, фото- и дизайн­студии).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Организации, регулирующие рекламную деятельность на государственном (правительственные учреждения) и общественном (всевозможные ассоциации и союзы рекламодателей, рекламных агентств, средств массовой информации, потребителей и т. д.) уровнях. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главная роль в организации рекламного процесса принадлежит рекламодателям и рекламным агентствам. Наиболее правильной при установлении взаимоотношений между ними является договорная форма. Прежде чем рекламодатель решит заключить договор с рекламным агентством, ему необходимо правильно выбрать такое агентство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Взаимодействие рекламодателей и рекламных агентов может строиться по трем основным направлениям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*рекламодатель диктует агентству, что, как и когда надо сделать;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*рекламодатель совершенно не вникает в то, что и как делает рекламное агентство по его поручению;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*рекламодатель проводит совместную работу, находя общие решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В первом варианте, если реклама не достигнет поставленных рекламных целей, агентство имеет право снять с себя ответственность за неудачную рекламу, учитывая, что оно выступало техническим исполнителем «чужих» идей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во втором варианте рекламодатель рискует средствами, выделенными им на рекламу своего товара, так как реклама может не достичь поставленной цели. Это объясняется тем, что рекламное агентство не всегда может составить и осуществить грамотную рекламную программу без участия рекламодателя и учета его знаний в области рекламируемого товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Третий вариант наиболее приемлем, так как он позволяет ис­пользовать совместно опыт специалистов рекламного агентства и рекламодателя при разработке и проведении программы, направленной на рекламирование конкретных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для нормальной работы с рекламным агентством, возможности урегулирования возникающих разногласий или недоразумений, особенно при проведении сложной творческой работы, необходимо заключать <strong>договор </strong>(или аналогичный документ).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Договор регулирует права и обязанности сторон в процессе разработки, подготовки и распространения рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Договоры могут заключаться с привлечением дольщиков, которые участвуют в разработке условий, подписывают договоры и несут ответственность в пределах своей доли. Порядок заключения договоров на рекламные услуги регулируется Гражданским кодексом Российской Федерации и другими нормативными документами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Заключение договора не освобождает участников рекламного процесса от выполнения ими определенных правил рекламирования товаров (услуг), которые выработаны отечественной и зарубежной практикой и закреплены в Законе Российской Федерации «О рекламе» и других нормативных документах, регулирующих рекламную деятельность в нашей стране.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Типологии рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Типологии рекламы: основные подходы к классификации. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама нашего времени довольно разнообразна. Существует множество классификаций современной рекламы. Реклама складывается из множества элементов, ее цели и задачи могут быть различны, как и варианты ее создания, а также каналы, по которым она распространяется.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">1. По направленности на аудиторию: </span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>а)реклама потребительских товаров</em>. Большинство рекламных объявлений, появляющихся в средствах массовой информации – на телевидении, радио, в газетах и журналах, являются потребительской рекламой. Они финансируются производителем товара или агентом, занимающимся его продажей. Обычно они нацелены на людей, которые приобретут товар в личное пользование или купят его для других; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>б)</em> <em>бизнес-реклама</em>. Люди, которые занимаются закупками или выдают задания на продукцию, используемую предприятиями, составляют целевую аудиторию для деловой рекламы. Бизнес-реклама четко делится на четыре разновидности: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-реклама для промышленности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-торговая реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-реклама на профессиональные группы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-реклама, предназначенная работникам сельскохозяйственной отрасли, фермерам</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">2. По широте охвата аудитории: </span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) <em>международная реклама</em> – реклама, направленная на рынки других стран; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) <em>национальная реклама</em>, ограниченная отечественным потребительским рынком. К ней можно отнести услуги российских компаний, банков и т.д.; <br />в) <em>региональная реклама</em>, нацеленная на определенную область, регион; <br />г) <em>реклама местного значения</em>, рассчитанная на потребителей, проживающих в данном городе или районе. В эту группу включается реклама магазинов, станций техобслуживания автомобилей, ресторанов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>3. По каналам распространения</em></strong>: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) <em>печатная реклама</em> (рекламно-коммерческие листовки, каталоги, проспекты, буклеты, брошюры, визитки и т.д.); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) <em>газетно-журнальная реклама</em>; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) <em>радиореклама</em>; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) <em>телереклама</em>; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) <em>кинореклама</em>; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">е) <em>наружная реклама</em> (знаки, указатели, щиты); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ж) <em>реклама на транспорте</em>;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>4. По функциям и целям.</em></strong> Еще одним способом классификации рекламы являются общие задачи, решаемые с ее помощью рекламодателями. Некоторая часть рекламы создается для стимулирования сбыта определенного товара, в то время как другая служит целям, не имеющим к товару прямого отношения. Различают товарную и нетоварную, коммерческую и некоммерческую, прямую посылочную и непрямую рекламу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Товарная и нетоварная реклама.</span></span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Товарная реклама призвана содействовать реализации товаров и услуг. Нетоварная реклама предназначена для пропаганды идеи. Если реклама пропагандирует цели или философию компании в отличие от конкретного товара, то подобная реклама называется корпоративной или престижной. Корпоративная реклама может решать несколько задач. Иногда ее называют рекламой «имиджа», и в этом качестве она может быть применена как контрмера против критики со стороны общественности. В других случаях она предназначена для поддержки признаваемых общественно полезными видов деятельности, таких, как искусство или благотворительность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Коммерческая и некоммерческая реклама.</span></span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммерческая реклама пропагандирует товары, услуги или идеи, из которых фирмы ожидают извлечь прибыль. Некоммерческая реклама финансируется благотворительными учреждениями, общественными, религиозными ил политическими организациями. Многие некоммерческие рекламные объявления размещаются с целью сбора средств, с помощью других делается попытка повлиять на поведение потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Прямая посылочная и непрямая реклама.</span></span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Часть рекламных объявлений рассчитана на немедленную реакцию читателя. В категорию прямой посылочной рекламы, например, попадает реклама заказов по почте. Таким же образом некоторые газеты и журналы прилагают к рекламе купоны, по которым читатель может заказать каталоги или дополнительную информацию. Подобная реклама направлена на побуждение читателя к немедленным действиям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама, которая направлена на создание определенного имиджа товара или стимулирует закрепление его названия либо внешнего вида упаковки в представлении людей, не предполагает немедленный ответ адресата. Ее задача часто заключается в том, чтобы они остановили свой выбор на этом товаре и в следующий раз, когда у них появится в нем потребность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">5.<em> В зависимости от целей различают: </em></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">Информативная реклама.</span></em> Рассказ рынку о новинке или о новых возможных применениях уже существующего товара. Помимо этого информация об изменении цены, о новых оказываемых услугах, рассеивание сомнений и опасений потребителя, формирование образа фирмы. Этот вид рекламы, в основном преобладает при выведении товара на рынок, когда нужно создать его первичный образ. Например, производители обезжиренного масла сначала информируют потребителей о его пользе для здоровья, вкусовых качествах и многочисленных способах использования продукта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">Увещевательная реклама.</span></em> Формирует предпочтение к марке, стремится переключить с марки конкурентов на свою. Изменяет восприятие потребителем свойств товара, стремится побудить его совершить покупку не откладывая. Увещевательная реклама приобретает особую значимость на этапе роста, когда стоит задача формирования избирательного спроса. Она стремится утвердить преимущества одной марки за счет конкретного сравнения ее с другими марками данного товарного класса. Так называемой сравнительной рекламой пользуются в таких товарных категориях как, например, моющие средства (например мыло “Safe Guard”) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="text-decoration: underline;">Напоминающая реклама.</span></em> Напоминает потребителям о том, что товар может быть им полезен в ближайшем будущем, информирует о том, где его можно приобрести, удерживает товары в памяти в периоды межсезонья. К примеру реклама магазина по продаже дубленок в конце лета - начале осени. Эта разновидность рекламы чрезвычайна важна на этапе зрелости для того чтобы потребитель не забыл о товаре.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Планирование рекламной кампании" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Планирование рекламной кампании. Этапы рекламной кампании. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Рекламная кампания</em></strong> представляет собой комплекс взаимосвязанных рекламных мероприятий, охватывающих определенный период времени и направленных на достижение рекламодателем конкретной маркетинговой цели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные кампании можно классифицировать по следующим признакам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По широте охвата аудитории:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*международные – направленные на международные рынки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*общенациональные – нацеленные на всех граждан данной страны;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*региональные – проводимые в отдельных областях, регионах и других крупных административных, экономических и географических регионах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*местные (локальные) – направленные на потребителей, живущих в одном городе или районе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По основному объекту рекламирования можно выделить рекламные кампании:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*товаров и услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*идей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*предприятий (имиджевая);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По основным целям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*вводящие (информационные), т. е. обеспечивающие выведение нового товара на рынок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*увещевательные (стимулирующие), способствующие росту сбыта продукции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*напоминающие, обеспечивающие поддержание спроса на рекламируемый товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По степени дифференциации к потенциальным потребителям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*недифференцированные – подаваемые в неизменном виде потребителям разных стран, сегментов, возрастов и т. п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*дифференцированные – изменяемые (более или менее) при подаче разным сегментам потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По направленности на потребительскую аудиторию:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на продавцов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на контрагентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*направленные на внешнюю среду бизнеса (органы государственной и местной власти, общества защиты прав потребителей и т. д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По каналам распространения информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*печатная;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*газетно-журнальная;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*радиореклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*телереклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*кинореклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*наружная реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*транзитная;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*прямая почтовая реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*специальные рекламные кампании (реклама в посылоч­ной торговле, реклама магазина и т. д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*комбинированная.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-По использованию каналов распространения информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*одноканальные – использующие один канал распространения информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*многоканальные – использующие более одного канала распространения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке плана рекламной кампании (РК) необходимо определить:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>1.цель</em> РК (чего мы хотим достичь);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>2.стратегию</em> (каким способом мы предполагаем достичь цель);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>3.тактику</em> (конкретные подробности реализации выбранного способа).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Предплановый анализ является очень важным этапом процесса планирования рекламной кампании, так как недостаточная, либо неправильная информация о различных факторах, влияющих на эффективность рекламной деятельности, может затруднить качественное планирование и осуществление рекламных мероприятий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Ситуационный анализ</em></strong> должен включать следующие работы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-анализ внешнего окружения рекламной деятельности (конъюнктура рекламного рынка, рынка рекламируемого объекта и характеристики потенциальных потребителей рекламной информации);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-анализ внутренней не рекламной среды (качественные характеристики, этап жизненного цикла и цена рекламируемого товара; финансовые, материальные, трудовые, информационные ресурсы предприятия);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-анализ внутренней рекламной среды предприятия (результаты проводимых ранее рекламных кампаний, наличие специалистов, анализ применяемых методов планирования рекламных кампаний).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ситуационный анализ предполагает сбор вторичной информации из внутренних и внешних источников (финансовая и бухгалтерская отчетность, статистические сборники, периодические издания и пр.) и первичной (для этого проводятся специальные исследования).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным этапом ситуационного анализа являются маркетинговые исследования рынка рекламных услуг, а также изучение рекламной политики конкурентов, которые проводятся с помощью методов опроса и наблюдения. Исследования местного рынка рекламных услуг позволяют предприятиям: определить направления деятельности по активизации своих рекламных усилий; выбрать правильный набор различных мероприятий для достижения поставленных целей; установить критерии для оценки эффективности рекламных и маркетинговых действий фирмы, а также спрогнозировать состояние рекламного рынка в будущем, в частности, направления рекламной политики конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правильная <strong><em>формулировка цели</em></strong> во многом обеспечивает успешное проведение рекламной кампании. Цели рекламы могут быть разнообразными. Можно выделить основные, преследуемые наиболее часто цели рекламной кампании: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-внедрение на рынок новых товаров, услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование у потребителей определенного уровня знаний о данном товаре (услуге);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование благожелательного отношения к фирме и ее товарам;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-переключение спроса с одних товаров (услуг) на другие;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-увеличение и ускорение товарооборота;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-напоминание потребителям о наличии какого-то товара в торговой сети и пр. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формулировка цели должна быть конкретной, однозначной и иметь количественную оценку, например: увеличить товарооборот с 10 до 20 %, охватить не менее 50 % целевой аудитории и т. д.Каждая цель предполагает особое, направленное именно на ее достижение планирование рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следующие этапы рекламной кампании: <strong>определение рекламной стратегии, формирование рекламного бюджета, выбор рекламных средств и носителей рекламы, оценка эффективности рекламной кампании.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В глобальном плане <strong>разработка рекламной стратегии</strong> – это самый главный этап рекламной кампании, так как от хорошо продуманной стратегии рекламирования и интересного творческого решения будет зависеть успех рекламной кампании. <strong>Суть рекламной стратегии</strong> заключается в том, чтобы определить:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-какой смысл должна придать реклама данному товару, чтобы потенциальный потребитель предпочел его перед товарами конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-донести до потребителя конкретную выгоду, разрешение проблемы или другое преимущество материального или психологического свойства, которая дает приобретение товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегия рекламной кампании включает в себя три основных элемента: определение целевой аудитории, разработку концепции рекламируемого товара или услуги и формирование концепции рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Определение целевой аудитории. </em></strong>При разработке рекламной стратегии необходимо определить целевую аудиторию – людей, которых можно охватить определенным средством рекламы и определенным обращением. При определении целевой аудитории изучается ее специфика и профиль. Под <em>профилем</em> целевой аудитории в данном случае понимаются данные о таких ее характеристиках, как:<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-региональные<strong> </strong></em>(расположение региона, численность и плотность населения, наличие транспортной сети, климатические особенности, доступность СМИ и др.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-социально-демографические</em> (пол, возраст, уровень образования, уровень доходов, семейное положение и размер семьи и др.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-психографические</em> (принадлежность к общественному классу, тип личности, стиль жизни);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>-поведенческие </em>(степень использования товара, статус пользователя, приверженность к торговой марке и др.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Разработка концепции рекламируемого товара или услуги </em></strong>определяет <em>какую нишу на рынке может занять предлагаемый товар </em>– есть ли у него прямые конкуренты или заменяющие его товары, какие для данного товара сегменты рынка недостаточно заполнены и т. д.; и то как <em>будет позиционироваться товар </em>в рамках рекламной кампании, на какие его реальные или мнимые достоинства (отличия от конкурентов) следует обращать основное внимание потенциальных потребителей.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Разработка концепции рекламной кампании </em></strong>предполагает определение того, какой рекламная кампания будет в целом, исходя из той целевой аудитории, на которую следует воздействовать, и той позиции на рынке, которую занимает рекламируемый товар или услуга. Здесь формируется <em>идея рекламной кампании,</em> которую нередко называют творческой идеей кампании, и ее <em>стилистика</em>. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует два<strong><em> </em></strong>основных типа творческих рекламных стратегий. Различаются они тем, на что опирается реклама: на реальные утилитарные свойства товара или на его психологически значимые свойства. Первый тип получил название <em>рационалистической рекламы</em>, второй <em>эмоциональной</em>, или <em>кционной рекламы</em>. Два этих типа стратегий используют в качестве основного разные каналы сообщения. В первом случае доминирует вербальная информация (рекламный текст), а во втором – невербальная (рекламные образы, музыка, шоу-эффекты, общее стилевое решение и т. д.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Творческие стратегии – это практически всегда авторское ре­шение, авторское видение реализации рекламной задачи. Оно сочетает в себе знание психологии людей и способность к творчеству. Поэтому творческие стратегии рекламирования связаны с разработками известных рекламистов и исследователей в области рекламы: Ч. Патти и Ч. Фрэйзера, Р. Ривса, П. Мартино, Э. Райза, Дж. Траута, Ж.-М. Дрю, Ж. Сегела и многих других. Среди стратегий рационалистического типа наиболее популярными являются стратегия уникального торгового предложения (УТП).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Позиционирование товара.</em></strong> Среди теоретиков и практиков маркетинга до сих пор нет единого мнения, что такое позиционирование. Для одних это описание всех тактико-технических характеристик товара, его потребительских свойств, для других – это место в сознании потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Позиционирование</em><em> марки</em> – это управление мнением потребителя относительно места вашей марки среди множества различных марок данной или смежной товарной группы. Соответственно позиция марки – это то место, которое занимает марка в умах целевого сегмента по отношению к конкурентам. При <strong>формировании бюджета рекламной кампании</strong> должны учитываться: стадия жизненного цикла продукта, его рыночная доля; география и объем продаж; уровень конкуренции на рынке; финансовые возможности организации; издержки различных альтернатив (например, цена телерекламы по сравнению с радиообъявлениями и объявлениями в журналах); изменения цен на рекламу в средствах ее распространения; уровень дифференциации продуктов данной группы; известность самой фирмы и другие факторы.Мировой теорией и практикой рекламной деятельности к настоящему времени выработано ряд методов формирования бюджета рекламной кампании. Однако каждый из методов имеет свои достоинства и недостатки. Так, наряду с простотой метода выступает его невысокая надежность, для повышения точности расчетов часто требуется дополнительная информация, которой нет на рынке информационных услуг. Поэтому на практике выбор метода зависит от специалиста по планированию, его образования, опыта, мировоззрения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все методы условно можно разделить на две группы: традиционные и новые. Более прогрессивные новые методы (математические модели и экспериментальные формулы) позволяют с высокой степенью точности определять рекламные затраты. Однако в современных рыночных условиях России часто они чрезмерно сложны в практическом применении из-за нестабильности рынка и недостатка информации.Основными традиционными методами формирования бюджета рекламной кампании являются следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Метод исчисления «от наличных средств»</em></strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многие фирмы выделяют в бюджет на рекламу определенную сумму, которую они могут себе позволить истратить. Этот метод определения рекламного бюджета полностью игнорирует влияние рекламы на объем сбыта. В результате величина бюджета из года в год остается неопределенной, что затрудняет перспективное планирование рекламной деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Метод исчисления «в процентах к сумме продаж»</em></strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Расходы на рекламу по этому методу рассчитывают в определенном процентном отношении либо к сумме продаж (текущих или ожидаемых), либо к продажной цене товара. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный бюджет = Процент затрат на рекламу прошлого года × Прогноз объема сбыта на будущий год.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Исторический метод</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основа этого метода – формирование бюджета путем пересмотра предыдущего бюджета и его корректировки в соответствии с изменением условий. При этом методе бюджет может основываться на бюджете прошлого года с соответствующим увеличением, ориентированным на уровень инфляции или другой рыночный фактор. Однако, ошибка, допущенная ранее при составлении бюджета, сохранится и будет перенесена в новый бюджет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Метод конкурентного паритета</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот метод подразумевает формирование бюджета рекламной кампании на уровне соответствующих затрат конкурентов. При этом предполагается, что уровень затрат конкурентов олицетворяет собой «коллективную мудрость отрасли», а поддержание конкурентного паритета помогает избегать острой борьбы в сфере рекламной деятельности. Но нет никаких оснований считать, что у конкурентов более здравые взгляды на вопросы формирования рекламного бюджета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Метод исчисления "исходя из целей и задач"</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот метод заключается в рассмотрении каждой поставленной задачи рекламной кампании и определении затрат, необходимых для ее выполнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Он требует, чтобы бюджет рекламы формировался на основе:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-точного формулирования целей рекламы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-определения задач, которые предстоит решить для достижения целей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оценки затрат на решение этих задач;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-точное определение (количественное и качественное) аудитории, на которую рассчитана данная реклама;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-выбор стиля рекламы, характера (интенсивный или экстенсивный) рекламной кампании;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-определения природы и направленности рекламной деятельности (кампания по выпуску товара на рынок; по повышению престижа фирмы; по поддержанию достигнутого объема продаж и т. д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оценки средств (информации и рекламы), способных донести данное рекламное обращение до целевой аудитории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-расчета стоимости средств, предусмотренных для эффективного достижения намеченных целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Метод долевого участия</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сущность данного метода в том, что в отраслях, где велико сходство между товарами (услугами), обычно есть четкое соотношение между рыночной долей и долевым участием в отраслевом продвижении продукции. Исходя из этого, некоторые организации ориентируются на достижение определенного показателя рыночной доли, а после устанавливается определенный процент затрат чуть выше этой доли на продвижение продукции (услуги).</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Эмпирический метод</span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определение объема затрат на рекламную кампанию экспериментальным путем. Проведя серию тестов на разных рынках с разными рекламными бюджетами, определяется оптимальный объем. Однако при данном методе формирования бюджета трудно выявить конечные результаты воздействия методов продвижения и рекламных мероприятий в частности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Разработка рекламного бюджета на основе планирования затрат</em></strong>План рекламных затрат представляет собой смету расходов на различные запланированные мероприятия, направленные на достижение поставленных целей. <strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Метод расчета рекламного бюджета по остаточным средствам</em></strong>По этому методу величина рекламного бюджета рассчитывается исходя из средств, оставшихся после использования на все остальные нужды. Вложения в рекламу ничем не отличаются от любых других вложений, величина их рентабельности может быть как выше, так и ниже других (альтернативных) вложений. Поэтому и рассматриваться затраты на рекламу должны наравне с другими затратами.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существуют также и другие методы формирования рекламного бюджета, которые также можно использовать при их разработке и планировании рекламной кампании в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Оценка эффективности рекламы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Экономическая эффективность рекламы</strong><em> </em>– это экономический результат, полученный от применения рекламного средства или организации рекламной кампании. Чаще всего экономическая эффективность рекламы определяется соотношением между валовым доходом от дополнительного товарооборота как результата рекламы и расходами на нее. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Коммуникативная эффективность рекламы</strong> характеризуется числом охвата потребителей, яркостью и глубиной впечатлений, которые рекламные средства оставляют в памяти человека, степенью привлечения внимания и т.п.<strong>.</strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Исследовательские структуры в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Исследования в рекламе: этапы, методы, инструменты. Исследовательские структуры в рекламе.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Рекламные исследования</em></strong> можно определить как систематизированный сбор и анализ информации с целью повышения эффективности рекламных мероприятий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные исследования призваны решать следующие основные <em>задачи:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-измерение (контроль) эффективности рекламы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-определение характеристик носителей рекламы для выбора наиболее соответствующих целям продвижения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-измерение основных показателей медиаканала;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-тестирование сценария (идеи, концепции и т. д.), деятельности по продвижению товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Процесс проведения исследования</em></strong><strong> </strong>состоит из следующих этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Определение проблемы и формулирование целей исследования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Отбор источников информации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Непосредственное проведение исследования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Анализ данных и отчет</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первым этапом является <strong><em>определение проблемы и формулирование целей исследования</em></strong>. Эта задача зачастую является довольно трудной и требующей времени. Хорошее исследование неправильно поставленных проблем – это пустая трата сил, времени и денег. Целью рекламных исследований может быть получение информации о содержании рекламы, об идеях, заложенных в рекламном сообщении, определение оптимальных медиаканалов и медианосителей и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Второй этап маркетингового исследования – <strong><em>отбор источников информации</em></strong>. Исследователь может собирать вторичную или первичную информацию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вторичная информация</em> включает данные, собранные ранее для каких-либо иных целей. Главным преимуществом вторичной информации является ее относительная дешевизна и быстрота получения. Недостатки: не всегда подходит для целей проводимого исследования в силу общего характера, информация может быть устаревшей; методология, по которой собраны данные, может быть несоответствующей целям настоящего исследования.Источниками вторичных данных являются бухгалтерская отчетность фирмы, материалы периодических изданий, публикации исследовательских организаций, компьютерные базы данных и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если вторичной информации оказывается недостаточно, усилия направляются на получение <em>первичной информации</em>, т. е. данных полученных для решения конкретной исследуемой проблемы, для чего необходимо проведение специальных исследований.Эти тенденции предопределили разделение рекламных исследований на два направления: кабинетное исследование и полевое исследование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Кабинетное исследование</em> – обработка уже существующей вторичной информации («исследование за письменным столом»). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Полевое исследование</em> – сбор и обработка данных специально для конкретного рекламного анализа. Полевое исследование основывается на первичной информации. Достоинства полевого исследования: данные собираются в соответствии с точными целями исследовательской задачи, методология сбора данных контролируется, все результаты доступны для предприятия и могут быть засекречены. Недостатки исследования: значительные затраты материальных и трудовых ресурсов.На практике полевые и кабинетные исследования дополняют друг друга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После уточнения проблемы и цели, отбора источников информации, следующим этапом исследования является <strong><em>непосредственное проведение исследования</em></strong>. Для этого необходимо решить задачи относительно объема выборки и методов исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методы сбора данных при проведении рекламных исследований можно классифицировать на две группы: качественные и количественные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Количественные</em> исследования обычно отождествляют с проведением различных опросов, основанных на использовании структурированных вопросов закрытого типа, на которые отвечает большое число респондентов. Характерными особенностями таких исследований являются четко определенный формат собираемых данных и источников их получения; обработка собранных данных осуществляется с помощью упорядоченных процедур, в основном количественных по своей природе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Качественные </em>исследования включают сбор, анализ и интерпретацию данных путем наблюдения за тем, что люди делают и говорят.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рекламной практике проводятся исследования обоих типов, хотя чаще всего менеджеры по рекламе заинтересованы именно в качественной стороне изучаемых явлений и объектов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим различные виды исследований и методик: наблюдение, опрос, эксперимент, фокус-группы, проекционные методы и физиологические измерения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Наблюдение</em></strong><strong> </strong>в исследованиях рекламы представляет собой метод сбора первичной рекламной информации об изучаемом объекте путем наблюдения за выбранными группами людей, действиями и ситуациями. При этом исследователь непосредственно воспринимает и регистрирует все факторы, касающиеся изучаемого объекта и значимые с точки зрения целей исследования.Наблюдение в исследовании рекламы может быть направлено на достижение различных целей. Оно может быть использовано как источник информации для построения гипотез, служить для проверки данных, полученных другими методами, с его помощью можно получить дополнительные сведения об изучаемой торговой марке и т. д. Разнообразие способов проведения наблюдений определяется четырьмя подходами к их осуществлению: прямое (непосредственное) или непрямое (изучаются архивные данные) наблюдение; открытое (люди знают о том, что за ними наблюдают) или скрытое (обследуемый не предполагает, что за ним наблюдают); структурированное (исследователь должен построить систему классификации явлений, составляющих наблюдаемую ситуацию, и стандартизировать категории наблюдения) или неструктурированное (наблюдатель фиксирует в изучаемом эпизоде все виды поведения); осуществляемое с помощью человека или механических средств. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Методы опроса</em></strong><em>. </em>Опрос заключается в сборе первичной информации путем прямой постановки вопросов людям относительно уровня их знаний, отношения к продукту, предпочтений и покупательского поведения. Опрос может носить структурированный и неструктурированный характер; в первом случае все опрашиваемые отвечают на одни и те же вопросы, во втором – интервьюер задает вопросы в зависимости от полученных ответов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Интервью по телефону</em> – наиболее оперативный и относительно дешевый метод сбора информации. В то же время существует опасность прерывания интервью, в анкету можно включить ограниченное количество вопросов и в выборку входят только респонденты, имеющие телефоны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Личное интервью</em>, предполагающее непосредственное общение интервьюера и респондентов, является самым дорогим способом опроса. Интервьюер имеет возможность наблюдать ответную реакцию респондента, задавать дополнительные вопросы. Личные интервью в зависимости от числа респондентов могут быть групповыми и индивидуальными, могут основываться на стандартном опроснике или быть глубинными </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Глубинное интервью</em> представляет собой неформальную беседу «один на один» и заключается в последовательном задании квалифицированным интервьюером респондентам группы зондирующих вопросов, в целях понимания, почему они ведут себя определенным образом или что они думают об определенной проблеме. Данный метод применяется для сбора информации о новых концепциях, дизайне, рекламе и других методах продвижения продукта; он помогает лучше разобраться в поведении потребителей, в эмоциональных и личностных аспектах жизни потребителей, в принятии решений на индивидуальном уровне, в получении данных об использовании определенных продуктов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении опроса группа опрашиваемых может подвергаться однократному или многократным обследованиям. В первом случае получается как бы поперечный срез данной группы по многим параметрам для фиксированного момента времени (cross-sectional study – поперечное изучение). Например, редакции журналов и газет проводят одноразовые выборочные исследования своих читателей по таким параметрам как возраст, пол, роль занятий и т.п. Эти исследования называются <em>выборочными опросами</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во втором случае одна и та же группа опрашиваемых, называемая <em>панелью,</em> изучается в течение определенного периода времени (longitudinal study – продольное изучение). Различные типы панелей используются при проведении многих исследований. В этом случае часто говорят, что используется <em>панельный метод опроса.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панельный метод опроса имеет преимущества по сравнению с обычными одноразовыми опросами: дает возможность сравнивать результаты последующих опросов с итогами предыдущих и устанавливать тенденции и закономерности развития изучаемых явлений; обеспечивает более высокую репрезентативность выборки по отношению к генеральной совокупности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все виды панелей можно разделить по следующим признакам: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по времени существования (краткосрочные, долгосрочные);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-характеру изучаемых единиц (потребительские, торговые, промышленные, экспертные);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-характеру изучаемых проблем (общие, специализированные).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целесообразность использования тех или иных панелей определяется характером решаемых задач и выделяемым объемом средств. Поэтому перед проведением опросов потребителей, исходя из целей исследования, необходимо выбрать вид и размер панели. Большие по объему панели дают более достоверные результаты, но требуют и больших затрат.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Эксперимент</em></strong><strong> </strong>предназначен для измерения фактического причинно-следственного соотношения. Экспериментальные исследования требуют отбора сопоставимых между собой групп субъектов, создания для этих групп разной обстановки, контроля за переменными составляющими и установления степени значимости наблюдаемых различий. Например, в одном из однотипных магазинов со схожими параметрами используются новые средства рекламы по месту продажи. В других – ситуация остается без изменений. По истечении определенного промежутка времени результаты деятельности этих однотипных магазинов сравниваются. Различия в показателях работы предприятий тщательно анализируются.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эксперименты подразделяют на лабораторные, проходящие в искусственной обстановке (тест продукта) и полевые, протекающие в реальных условиях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки метода:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-трудно оценить степень полноты и достоверности информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-нет полной уверенности, что эксперты выявили действительно все проблемы и правильно определили взаимоотношения между ними.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Метод</em></strong><strong> <em>фокус-группы</em></strong><em> </em>представляет собой групповую дискуссию под руководством специалиста, именуемого модератором. Приглашается приблизительно 8–12 человек из числа типичных представителей целевого рынка (покупателей) фирмы. На заседании группы обсуждается рекламное обращение (концепция рекламной компании). За время дискуссии (обычно 1–1,5 часа) участники высказывают свое личное мнение по поводу обращения. Обмен мнениями характеризует отношение участников дискуссии к тестируемой рекламе. Иногда подобные заседания записываются на видео. Во всех случаях подобные беседы тщательно анализируются специалистами. При необходимости в обращение вносятся изменения. </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить следующие цели применения данного метода:</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Генерация идей, например, относительно направлений усовершенствования выпускаемых продуктов, их дизайна, упаковки или разработки новых продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Изучение разговорного словаря потребителей, что может оказаться полезным, скажем, при проведении рекламной кампании, составлении вопросников и т. п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Ознакомление с запросами потребителей, их восприятием, мотивами и их отношением к изучаемому продукту, его марке, методам его продвижения, что является весьма важным при определении целей исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Лучшее понимание данных, собранных при проведении количественных исследований. Иногда члены фокус-группы помогают лучше разобраться в результатах проведенного обследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Изучение эмоциональной и поведенческой реакций на определенные виды рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу главных достоинств фокус-группы следует отнести: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возможность честно и свободно излагать свои мнения, генерировать свежие идеи, особенно, если при проведении дискуссии используется метод мозговой атаки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возможность для заказчика принять участие в формировании целей и задач дискуссии, наблюдать за работой группы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-возможность изучать респондентов, которые в более формальных ситуациях не поддаются изучению, не желая, например, принимать участие в анкетировании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу недостатков метода следует отнести возможную нерепрезентативность, субъективную интерпретацию полученных результатов, высокую стоимость на одного участника группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование современных коммуникативных технологий расширяет диапазон использования фокус-групп. Например, организация взаимодействия двух групп, проводящих сессию в различных городах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Проекционные методы</em></strong><em>.</em> При использовании проекционных методов респонденты помещаются в определенные имитируемые ситуации в надежде на то, что респонденты выскажут такую информацию о себе, которую невозможно получить при проведении прямого опроса. Можно выделить следующие конкретные методы: испытание при помощи незавершенных предложений, тестирование иллюстраций, рисунков, разыгрывание ролей, ретроспективные беседы и беседы с опорой на творческое воображение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все <em>методики на завершение задания</em> заключаются в том, что респондентов просят закончить незавершенные стимулы. Примерами таких методик могут служить: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· незаконченные предложения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· незавершенные рисунки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· бренд-мэппинг (brand mapping).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Экспрессивные методики</em><strong> </strong><em>(психорисунки, ролевые игры)<strong> </strong></em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психорисунки <strong>–</strong> процедура заключается в том, что респондентов просят нарисовать какую-либо хорошо известную марку так, чтобы отобразить графические элементы, которые ассоциируются у них с этой маркой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ролевые игры. Цель методики – выяснить не только, что именно потребители говорят о марке, но и как именно они это говорят. При применении методики респондентов просят от имени какой-либо марки (продукта, рекламы) обратиться к потребителям в той манере (голос, тон, язык), которую могла бы использовать эта марка (продукт, реклама). При этом их просят обратить внимание на «свои» преимущества перед конкурентами. Иногда при разыгрывании ролей участникам предлагают войти в роль одного из персонажей определенной ситуации. Таким путем изучаются позитивные или отрицательные скрытые реакции, чувства, системы ценностей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении беседы с опорой на творческое воображение интервьюируемого ставят в некую гипотетическую ситуацию. Методика проведения беседы состоит в том, чтобы энергично побуждать человека представлять свои реакции, чувства, поведение, которые были бы ему присущи, если бы он находился в подобной ситуации. Он проецирует на будущие свои отношения, чувства, представления по изучаемой теме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно эти методы используются после того, как исследователь на основе проведенного анкетирования уже получил информацию, дающую ему возможность сформулировать несколько гипотез, которые и будут либо подтверждены, либо опровергнуты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Ранжирование.</em></strong> К этой группе относятся методики, которые имеют более структурированные стимулы. Методики имеют множество модификаций. Например, респондентам раздают списки характеристик исследуемого продукта или рекламы и просят выбрать те характеристики, которые наиболее им соответствуют; или просят проранжировать характеристики по какому-либо признаку (например, по степени важности).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Физиологические измерения</em></strong> основаны на изучении непроизвольных реакций респондентов на стимулы. Данный метод исследования оценивает эмоциональную реакцию на рекламу. При проведении подобных измерений используется специальное оборудование, с помощью которого измеряются такие физиологические параметры, как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Сердцебиение. Во время эмоционального переживания учащается пульс;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Расширение зрачков<em>.</em> Зрачок глаза расширяется, когда человек видит что-то интересное;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Кожно-гальваническая реакция<em>.</em> Эмоциональная реакция вызывает измеримые изменения в электрической проводимости кожи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Электроэнцефалограмма. Электрическая активность головного мозга изменяется, когда мозг обрабатывает информацию.Однако данная техника является необычной по своей природе, поэтому она может вызывать у респондентов нервозность, ее применение не дает возможности отделить положительные реакции от отрицательных. Такие измерения в силу указанных причин редко используются при проведении исследований.Наряду с основными существующими методами рекламных исследований, рассмотренными выше, появляются все более усовершенствованные и прогрессивные методики, позволяющие проводить рекламные исследования с наибольшей эффективностью.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Этапы развития рекламы в России и за рубежом" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Этапы развития рекламы в России и за рубежом. Особенности современного этапа развития рекламы. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Реклама в государствах Древнего мира </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Простейшие формы рекламы существовали ещё до нашей эры. Одним из первых дошедших до нашего времени рекламных обращений считается египетский папирус, в котором сообщалось о продаже раба. Наиболее распространенными были надписи, нацарапанные или начертанные краской на стенах. В древней Греции и Риме рекламные объявления писали на досках, гравировали на меди или кости, громко зачитывали на площадях и других местах скопления народа. <br />Уже на ранних этапах развития культуры реклама начинает выступать в форме письменного текста. Конечно, это происходило по мере изобретения самого письма, которое в различных регионах датируется 6-8 тысячелетиями до н. э.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, источники рекламной деятельности уходят в первобытную древность. Античная культура порожает уже довольо зрелые формы рекламной деятельности, основой которых являются сгустки оперативной информации. Эти формы рекламной деятельности выражались по средством разнообразных наборов словесных, звуковых, письменных и изобразительных приемов, создающих рекламные образы (имиджи) рекламируемых объектов, чья цель – активно проникать в психику потенциальных потребителей, привлекать их внимание и тем самым побуждать совершать выгодные для рекламодателя действия. Новый качественный скачек в развитии рекламы начинается с появлением книгопечатания. <br />Развитие рекламы в Западной Европе и США Изобретение Гуттенбергом печатного станка в 1450 г. ознаменовало начало эпохи становления системы средств массовой коммуникации, следствием, которого явился качественно новый этап развития рекламы. Тексты, написание которых раньше требовало многодневной и кропотливого труда, теперь могли подготавливаться достаточно быстро.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На протяжении второй половины XV века типографические предприятия, начало которым положил Гуттенберг, распространяются по Европе: в 1465 г. появляется первая типография в Италии, в 1468 г. в Швейцарии, в 1470г. – во Франции, в 1473 г. в Бельгии и Венгрии, примерно тогда же – в Польше. В 1476 г. печатный станок утвердился в Чехии, Англии и других европейских странах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первое печатное рекламное объявление датировано 1472 г. текст был вывешен на двери одной из церквей в Лондоне и информировал прихожан о продаже молитвенника.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основателем печатной рекламы в Европе считают врача Теофраста Ревностно открывшего в 1630 г. в Париже справочную кантору, печатавшую рекламные объявления во "Французской газете". Первым рекламным объявлением, опубликованным, считается объявление о награде за указание местонахождения 12-ти украденных лошадей. Появилось оно также и в одной из лондонских газет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Немного позже стали заполняться объявления торгвого характера, в основном касающимися оптово-розничной продажи чая, кофе и других продуктов питания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первые рекламные публикации бесхитростно оповещали о существовании того или иного товара. Вскоре, однако, их стили и тон меняются, начинают широко использоваться всякого рода сюжетные и оформительские приемы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индустриальная революция, начавшаяся в Англии в середине XVIII века, спустя полвека достигла Америки. Производители товаров поняли всю ценность рекламы как способа проникновения на новые рынки сбыта товаров и завоевания этих рынков, получения максимальных прибылей. Постепенно менялись и сами рекламные объявления. С появлением фотографии в 1839 г. рекламный текст стал дополняться фотоиллюстрациями, придающими информации большую достоверность и правдивость. Изобретение телеграфа в 1884 г. связало самые отдаленные районы с центром, устранив разобщенность и замкнутость регионов. Реклама становится одним из методов неценовой конкуренции, одной из функций маркетинга. Реклама становится мощным орудием в руках привилегированных классов капиталистического общества для формирования потребностей и жизненных стандартов людей в рыночной экономике. Рекламой стали заниматься специальные фирмы и агентства, имеющие разветвленную сеть отделений и представительств, а также рекламные отделы промышленных и торговых компаний, крупных предприятий, издательств и т. д. История создания рекламных агентств (XIX в) начиналась, в основном, со скупки полос (площадей) и перепродажи их рекламодателям со значительной для себя прибылью. История рекламного дела упоминает о некоем В. Палмере, первом в США рекламном агенте. Обосновавшись в Филадельфии в 1841 г., Палмер заключал контракты с издателями на закупку газетно-журнальных площадей, затем продавал места под рекламу рекламодателям. В то время тексты подготавливали сами рекламодатели. Лишь со временем агенты начали заниматься подготовкой непосредственно текстов, отдаляясь, таким образом, от изданий, но приближались к рекламодателям. Постепенно рекламодателям стал предлагаться более широкий перечень услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Реклама в России</strong> <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие рекламного дела в России относят к X- XI вв., когда русские купцы прибегали к разнообразным приёмам предложения своих товаров. Обычно приглашали за определенную плату зазывалу, который, находясь возле лавок, громко извещал о достоинствах товара и его владельца. Создателями и виртуозными исполнителями устной потешной рекламы были коробейники, торговавшие мелким товаром – лентами, кружевами, гребнями, косынками, пряниками, бубликами и т. п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В этот период между многими русскими торговыми людьми не считалось унизительным всячески преувеличивать достоинства своего товара, обманывать покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определенный вклад в ранний период формирования средств рекламной деятельности внесли народные картинки – лубки. Первое упоминание о них относится к началу XVII в., когда в царских палатах уже имелось несколько десятков таких потешных листов. Царь Алексей Михайлович любил забавляться этими картинками и передал эту склонность своим детям. Постепенно "потешные" листы обогащались надписями, которые становились всё более развернутыми и основательными. Лубки входили в каждый дом – от царских палат до убогих крестьянских изб. Они в доступной форме доносили до широкой аудитории разнообразную информацию и идеи, воплощенные в броских красочных изображениях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значительное место в лубочной продукции занимала рекламная информация. С развитием российского экономического рынка она стала успешно использоваться для коммерческой рекламы: некоторые "потешные" листы рекламировали модную иноземную продукцию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В XIX веке получает широкое распространение печатная реклама товаров, хотя печатные объявления рекламного характера встречаются уже в "Ведомостях" Петра I в начале XVIII века, получив несколько позже новый толчок в изданиях Академии наук "Санкт-Петербургские ведомости".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В XIX веке широкое распространение получило размещение рекламы на круглых тумбах установленных во многих городах. Реклама появилась на конках и трамваях. Мальчики на улицах возле магазинов и лавок вручили прохожим календари, прейскуранты. В Нижнем Новгороде начали издаваться газеты "Нижегородская ярмарка", "Коммерческий ярмарочный листок". В Петербурге появились журналы с рекламной: "Торговля", "Деловой бизнесмен" и др. подобные издания появились и в других городах России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Появились специализированные рекламные конторы, рекламные бюро. Широко процветала реклама патентованных медицинских препаратов. Накануне первой мировой войны в России практически каждое второе рекламное объявление посвящалось патентованным лекарствам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успешному развитию рекламы в России способствовали также быстрый рост городов с присущей им концентрацией населения, развитие городских средств сообщения выпуск промышленностью большой массы товаров, рассчитанных на все слои населения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После Октябрьской революции 1917 г. содержание и задачи рекламы изменились. Одним из первых декретов советской власти реклама была монополизирована государством, предприниматели лишились возможности расширять своё дело за счет рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Публикация рекламы была объявлена исключительным правом советского правительства и местных Советов рабочих, солдатских и крестьянских депутатов. В 1918 г. СНК России своим декретом предусмотрел организацию при всех почтово-телеграфных учреждениях централизованного приема рекламных объявлений от всех лиц и учреждений для помещения их в советских печатных изданиях. Но начавшаяся гражданская война и разруха практически свели к нулю торговую рекламу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После гражданской войны реклама в России получает определённое развитие. Появились рекламные агентства "Реклам транс", "Связь" и др. Мосторгреклама широко использовала в рекламных целях московские трамваи, размещала свои рекламные объявления в фойе гостиниц и театров. Бурное развитие рекламы началось во время НЭПа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Много энергии и таланта отдал рекламе В. В. Маяковский, который своими меткими стихами привлекал внимание покупателей к тем или иным проблемам, либо к качеству товаров или рекламе торговых предприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1925 г. в Париже на международной художественно-промышленной выставке были представлены работы мастеров рекламы. За цикл плакатов В. В. Маяковский и художник А. М. Радченко были награждены серебреными медалями. Особый вклад Маяковского в развитие рекламы был сделан им в период работы в Моссельпроме, Резинотресте, ГУМе. Выразительность и гиперболичность рекламных образов, целенаправленность текстов, облечённых в поэтическую форму, способствовали решению конкретных рекламных задач. Но в дальнейшем с улучшением экономического положения страны рекламное дело развивается по пути совершенствования организационных форм и технической рекламы. В 60-70 годы создаются крупные специальные организации: "Союзторгреклама" при министерстве торговли СССР, "Росторгреклама" при министерстве торговли РСФСР, "Главкоопторгреклама" при Центросоюзе СССР и другие, а также коммерческо-рекламные организации в промышленности (при министерствах и ведомствах). C целью координации рекламной деятельности организованы межведомственные советы по рекламе. Выпускалось свыше 60 рекламных изданий ("Реклама", "Коммерческий вестник", "Московская реклама" и др.). Налаживалось производство специальных рекламных фильмов. Например, только в 1974 г. было выпущено свыше 400 рекламных фильмов, ежедневно передавались радио и телевизионные рекламные программы. В Москве ежегодно проводились ярмарки по продаже рекламного оборудования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В системе министерства СССР центром службы торговой рекламы являлось хозрасчетное Всесоюзное производственное объединение по выпуску рекламных средств и осуществлению рекламной деятельности – ВПО "Союзреклама", образованное в 1989 г. на базе бывшего Всесоюзного объединения "Союзторгреклама".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В системе потребительской кооперации сложилась своя автономная от государственной торговли служба рекламы. Всего в потребительской кооперации СССР насчитывалось 30 рекламных комбинатов и агентств, более 200 художественно-оформительских цехов и мастерских, которые оказывали самые разнообразные услуги по рекламе товаров и рекламному оформлению магазинов. Районные потребсоюзы и потребительские общества имели в своих штатах должности товароведов-организаторов рекламы и художников-оформителей. Однако, несмотря на наличие централизованной и разветвлённой службы рекламы в СССР, существовала определенная недооценка её роли в развитии торговли. Это в первую очередь было связано с дефицитом большинства товаров народного потребления и, следовательно, ненужность рекламы этих товаров, так как они при любых условиях реализовывались населению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существовал также весьма идеологизированный подход к существу рекламы, который основывался на том, что капиталистическая реклама есть средство обмана и одурачивания покупателя, навязывания излишних потребностей, пропаганды капиталистическая реклама есть средство обмана и одурачивания покупателя, навязывания излишних потребностей, пропаганды капиталистического образа жизни и других негативных явлений капиталистической экономики. Считалось, что капиталистическая реклама весьма расточительна и чрезмерно дорога и расходы на неё способствуют обнищанию трудящихся. Исходя из предпосылок, расходы на советскую рекламу выделялись в крайне незначительных размерах: 0,04-0,05% от розничного товарооборота (в США они составили 7-8% объема розничного товарооборота). Поэтому общий профессиональный уровень рекламы в нашей стране был низок – рекламные обращения отличались примитивизмом и серостью – типа "Пейте томатный сок", "Пейте советское шампанское", "Летайте самолетами Аэрофлота" и тому подобное.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Технический уровень и технология использования рекламных средств также оставляли желать лучшего. Важнейшим принципом социалистической рекламы объявляется принцип её идейности, то есть подчинение задачам и функциям коммунистического воспитания народа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Переход к рыночной экономике привел к большим изменениям организации рекламной деятельности в России. Централизованная рекламная служба министерств и ведомств развалилась – рекламные организации, и предприятия были преобразованы рекламно-информационные агентства и рекламные фирмы и конторы с преимущественно акционерными формами собственности. Сейчас в России кол-во рекламных агентств перевалило далеко за тысячу и на рекламном рынке вращаются миллиарды рублей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рыночная экономика внесла существенные коррективы в формы и содержание рекламной деятельности. Рекламная деятельность становится связующим звеном между производством и потреблением. С её помощью поддерживается "обратная связь" с рынком и потребителем. Целенаправленные рекламные усилия должны осуществляться как в сфере производства, так и в сфере торговли. Без умения пользоваться средствами рекламы резко снижается возможность активно воздействовать на рынок, обеспечение успеха в конкурентной борьбе за рынки сбыта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама должна способствовать созданию потребителям условий для свободного выбора торговых и других предприятий, услуг, товаров. Это позволяет контролировать продвижение товаров на рынке, создать и закреплять у покупателей систему предпочтений рекламируемых объектов, что необходимо в условиях насыщения рынка товарами и услугами. Советская реклама, не имея опыта работы в рыночной экономике, в перестроечный период широко заимствует опыт рекламы капиталистических стран, но зачастую далеко не лучшие его образцы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рекламные средства массовой коммуникации проникает недобросовестная реклама, вводящая потребителей в заблуждение относительно рекламируемого товара, а также такие её разновидности, как недостоверная, неэтичная, заведомо ложная и скрытая реклама. Особенно часто встречается недостоверная реклама импортных товаров, в которой имеются не соответствующие действительности сведения о назначении, потребительских свойствах, составе, условиях применения и других характеристиках товаров и лекарственных средств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мощное оружие рекламы иностранные фирмы широко и умело используют для завоевания российского рынка. На телевидении изобилует назойливая реклама зарубежных товаров – от памперсов и холодильников до жвачки. Рекламными объявлениями зарубежных товаров расписаны троллейбусы и трамваи, обклеены стены салонов метро вагонов. Редко мелькают в этом рекламном потоке упоминания отечественных изделий, которые зачастую рекламируются тускло и неумело. Немая роль в том, что экспансия зарубежных товаров захлестнула российский рынок, принадлежит иностранной рекламе импортных товаров через все основные средства массовой коммуникации. Несмотря на высокую стоимость рекламы на телевидении и в печати, зарубежные фирмы на неё не скупятся. Затраты на рекламу весьма значительные, закладываются на смету уже на стадии подготовки нового изделия к производству.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В то же время механический перенос западных рекламно-маркетинговых приемов на российскую почву может не дать желаемых результатов среди значительной части населения, обладающего сложившимся менталитетом своего образа жизни, привычек, традиций и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Своеобразие рекламного рынка в России заключается в его динамике. Границы этого рынка непрерывно расширяются за счет появления новых организаций, предприятий и, соответственно, новых клиентов. Реклама в интересах рынка настойчиво навязывает аудитории свои ценности, активно формирует массовое сознание, распространяя и закрепляя нравственный кодекс и жизненные организации её заказчиков. <br />Настоящий период развития рекламного дела в России характеризуется резким наплывом яркой и разнообразной рекламной продукции, среди которой оказалось много недобросовестной рекламы. Таким образом, в России в период становления рыночных отношений начинает создаваться свой российский рекламный рынок. Растет количество рекламных агентств, фирм, бюро, более качественными становятся предоставляемые ими услуги. Возникают по типу развитых рыночных стран системы правового регулирования рекламного рынка</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Слоган, логотип, товарный знак" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Фирменный стиль, его компоненты. Фирменный цвет. Слоган, логотип, товарный знак. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фирменный стиль - это набор цветовых, графических, словесных, типографических, дизайнерских, постоянных элементов (констант), обеспечивающих визуальное и словесное единство товаров (услуг), всей исходящей от фирмы информации, ее внутреннего и внешнего оформления, - это комплекс оригинальных изобразительных решений, отражающих содержание деятельности фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задача фирменного стиля залучается в позитивном узнавании фирмы, он напоминает о тех положительных эмоциях, которые испытал человек, воспользовавшись товарами или услугами фирмы в прошлом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стандартный комплекс фирменного стиля включает в себя стилеобразующие компоненты (фирменные эмблематика, колористика, шрифты, модульные системы, композиционные и формопластичные принципы) и носителей фирменного стиля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке фирменного стиля осуществляют следующие основные действия:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Разработка товарной марки (знака).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Графическое решение логотипа в русском и латинском начертании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Оригинал построения логотипа в масштабно-координатной сетке для последующего сверхувеличения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Разработка комбинированного сочетания констант фирменного стиля (фирменный блок).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Разработка фирменной гарнитуры шрифта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Цветовое решение знака, логотипа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Объемно-пространственные решения логотипа и знака.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.Графические трансформации фирменного блока.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9.Разработка фирменных форматов всех видов изданий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10.Разработка фирменной системы верстки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11.Разработка фирменных бланков, конвертов, визиток, приглашений, поздравлений и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">12.Разработка пресс-релизов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">13.Разработка папок для рекламных материалов и цветовой документации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">14.Разработка сувенирной и рекламной продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Фирменный цвет (цвета)</strong> играет (-ют) огромную роль в создании об­щей картины образа фирмы: ведь многоцветная реклама более привлека­тeльна, эмоциональна, лучше запоминается. K тому же правильно органи­зованная цветовая среда создает творческую атмосферу, положительно влияет на психоинтеллектуальное состояние человека, оптимизируя межличностную коммуникацию (80 % цвета и света «поглощaются» нервной системой, 20 % — зрением).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цветoвой символический язык все более становится мeждунaрoдным (геральдические значения, флаговая, транспортная сигнализация). То есть восприятие цвета имеет не только национальные, но и всеобщие особенно­сти. В связи с этим дадим характеристики основных цветов, используемых в черно-белой печати в качестве дoполнитeльных (при этом учтем, что мно­гоцветная периодическая печать развивается бурно, в том числе и в Рос­сии, a значит, знания особенностей цветовых обозначений необходимо рас­ширять и углублять).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный слоган - краткий лозунг или девиз, постоянно использующийся в маркетинговых коммуникациях фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слоган может отражать цели и направления деятельности фирмы, философию её бизнеса, качество ее товаров, принципы отношения с клиентурой, участие фирмы в общественной жизни и т.д.По форме это краткая запоминающаяся фраза, изложенная прямо, иносказательно или абстрактно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными задачами слогана являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-привлечение внимания потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-формирование и закрепление позитивного имиджа фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-создание узнаваемости фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-способствование запоминанию торговой марки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отдельные слоганы (фирма может применять несколько слоганов) могут использоваться в престижной рекламе фирмы, рекламе торговых марок ее товара, а также являться девизом отдельных рекламных кампаний фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слоган должен быть:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по возможности кратким;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-соответствующим имиджу фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оригинальным и запоминающимся;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по возможности с юмором;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-рассчитанным на длительное использование;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-помещаемым, как правило, в одном и том же месте макета различных рекламных сообщений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-постоянно в одном графическом исполнении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Товарный знак (знак обслуживания) - зарегистрированные в установленном порядке обозначения, служащие для отличия товаров или услуг одних предприятий от товаров или услуг других предприятий. Регистрация товарного знака в установленном законом порядке обеспечивает владельцу исключительное право на его использование. Факт регистрации товарного знака удостоверяется помещением рядом с ним буквы R в круге ®.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тoвaрный знак может указывать на происхождение, функции, состав изделия, физические свойства, эксплуатационные и потребительские свой­ства, психологические свойства, экономические факторы, результаты ис­пользования. Его критерии: простота восприятия и воспроизводства, краткость, информативность, графическая и словесная оригинальность, уникальность, охраноспособность, адекватность, ассоциативность, интер­национaльность, звучность и легкость произношения. Сильный товар действительно можно создать фирменный стиль, включающий гораздо большее количество позиций — от образцов выставочного дизайна до сувенирной продукции.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламное агентство (его типовая структура)" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламное агентство (его типовая структура). Функции рекламного агентства.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Рекламное агентство</em></strong> - это посредническая организация, предоставляющая своим клиентам полный или ограниченный объем услуг по пла­нированию, созданию, организации и исполне­нию рекламы, а также ее размещению в прессе, на радио, телевидении и в прочих средствах ее распространения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Основная функция</span> РА - это <strong><em>функция создания рекламного обращения. Функция планирования</em></strong> заключаются в изу­чении потребителей, товара и рынка, в разработ­ке творческой стратегии и стратегии использова­ния носителей рекламы, в составлении сметы расходов. В <strong><em>функцию подготовки</em></strong> входят: создание тек­ста, рабочего сценария, «раскадровки», художе­ственного оформления рекламных обращений и их производство. <strong><em>Функции размещения</em></strong> включают в себя: под­готовку контрактов на покупку времени и места в средствах распространения рекламы, предос­тавление носителям рекламы должным образом подготовленных рекламных обращений, провер­ку и удостоверение факта выхода рекламы в свет, проверку финансовых расчетов, выставле­ние счетов клиентам и оплату счетов носителей рекламы.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поскольку РА, особенно крупные, предлагают своим клиентам услуги не только в области рек­ламы, но и прочих областях коммуникаций мар­кетинга, то диапазон профессионального уровня сотрудников агентства весьма обширен; недаром современные РА часто называют «агентствами коммуникаций».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Руководство группой от агентства ведет <em>креа­тивный</em> директор, который утверждает все ра­боты до представления их клиенту, направляет деятельность группы после всех договоренно­стей с клиентом. <em>Креативный директор</em> коррек­тирует и направляет деятельность всех групп, тем самым, гарантируя, что работа, проводимая агентством, будет действительно уникальна и привлекательна, но не забывает о стратегической цели для целевой группы, на которую направ­лено рекламное обращение. Как только рекламн­ое сообщение создано и готово, оно попадает к продюсеру в производственную группу. Продю­сер осуществляет координацию с внешними субподрядчиками, необходимыми для создания законченного рекламного обращения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3)<strong><em>производственный департамент</em></strong> со всеми своими внешними ресурсами (субподрядом) делает все необходимое для создания закончен­ных рекламных обращений. В случае создания телевизионного рекламного ролика - этот отдел может включать в себя большую группу, состоящую из: коммерч. директора, актеров, артистов воспроизводящих голос за кадром, редакторов, музыкантов и т.д. <em>Продюсер</em> оцени­вает, во что обойдется производство рекламного продукта, готовит контракты, и координирует производство реклам. обращений от начала до конца. <em>Менеджер-инспектор</em> <em>отдела монито­ринга </em>ведет работу по размещению объявлений в печати, оценивает затраты и координ-ет ис­полн-е заказа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)<strong><em>отдел медиапланирования и закупок ме­диасредств (медиабаинг)</em></strong>: как правило, самая большая часть бюджета рекламодателя идет на закупку медианосителей. Эта огромная ответст­венность за размещение средств лежит на отделе медиапланирования и закупки медианосителей (медиабаинг). <em>Медиапланировщики</em> определяют, каким образом осуществить подачу рекламного обращения желаемой целевой аудитории. Они определяют, в какой комбинации должны быть использованы телевидение, радио, журналы, газеты и т.д., для достижения как можно боль­шей целевой аудитории потребителей, и при этом, за как можно меньшую цену. Результатом усилий их исследовательской и аналитической работы является <em>медиаплан</em>, который представ­ляет собой в законченном виде производствен­ный календарный план, в котором подробно описано, когда, и где будут появляться реклам­ные объявления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задача <em>медиабайера</em> - разместить рекламный материал согласно утвержденного медиаплана, с настолько низкой ценой насколько это возмож­но. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5)<strong><em>отдел исследований и планирования рек­ламных кампаний</em></strong>: специалисты этого отдела готовят подробные рекомендации относительно нужд и запросов потребителей, их отношения к торговой марке своего клиента и того, как рек­лама могла бы эффективно отвечать запросам потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отдел исследований и планирования РК также приобретает результаты исследований у компа­ний, специализирующихся в этой области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6)<strong><em>внутренние службы </em></strong>- это отделы, которые обслуживают деятельность самого агентства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К ним относятся: *отдел контроля прохождения заказов (отвечает за внутренний контроль и от­слеживание проектов с точки зрения выполнения сроков); *финансово - экономические службы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">отдел кадров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В комплекс менеджмента РА входят: *<strong>personnel management</strong> - подбор и расстановка кадров, то есть определенного персонала, для выполнения конкретных программ; *<strong>creative management </strong>- руководство творческой службой; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*<strong>media management</strong> - руководство службой средств рекламы; *<strong>traffic management</strong> - органи­зация прохождения заказов и контроль за их исполнением. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламная служба в организации: роль и функции" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламная служба в организации: роль и функции службы, структура службы, работа с рекламными агентствами. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребности в осуществлении продуманной коммуникационной и рекламной политики обусловливают существование специальных рек­ламных служб или подразделений паблик рилейшнз во многих коммер­ческих предприятиях, организациях и государственных учреждениях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рекламная служба </strong>в организации или на предприятии - структур­ное подразделение, на которое возлагается осуществление мероприя­тий в области маркетинговых коммуникаций в рамках выработанной ком­муникационной политики и маркетинговой стратегии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от объема работы это может быть самостоятельное подразделение, отдел в составе службы маркетинга или даже один че­ловек, которому, наряду с другими функциями, поручено выполнять часть функций по рекламному менеджменту. Специалистов рекламной служ­бы предприятия обычно называют менеджерами по рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Крупные фирмы могут создавать даже собственные рекламные "мини-агентства".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организационная структура рекламной службы зависит от многих факторов, среди которых являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-размер фирмы, имеющиеся ресурсы (кадровые, финансовые и др.), система разделения труда между сотрудниками;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-сфера деятельности фирмы (производство, торговля, предостав­ление услуг и т.п.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-специфические черты целевого рынка и характеристики про­изводимого товара (товаров);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-место и роль рекламы в комплексе маркетинга и маркетинговой стратегии данной фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-степень вовлечения руководства фирмы в осуществление реклам­ной деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В связи с тем, что рекламная служба связана с деятельностью служ­бы маркетинга, ее структура и иерархические взаимосвязи во многом определяются организационной структурой маркетинговой службы. Вдостаточно крупной рекламной службе могут, как и в рекламном агент­стве, выделяться участки работы по проведению необходимых исследо­ваний, по созданию рекламы, по отдельным видам маркетинговых комму­никаций (например, по паблик рилейшнз). В штат рекламной службы могут входить также специалисты, занимающиеся медиапланированием, раз­мещением рекламы, созданием рекламных текстов и иллюстраций, покомпьютерному набору и дизайну и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация концепции интегрированных маркетинговых коммуника­ций требует взаимодействия различных подразделений предприятия и нового взгляда на организационную структуру. По мнению некоторыхизвестных зарубежных специалистов по маркетингу, внедрение интегри­рованных маркетинговых коммуникаций представляет два взаимообус­ловленных процесса: понимания интересов целевого клиента и внедре­ния интегрированных коммуникаций во все маркетинговые функции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интеграция должна отражать как общее корпоративное видение про­блемы, так и поддерживаться организационной структурой, которая де­лает возможным обмен информацией и совместное использование выб­ранных стратегий всеми подразделениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все рекламные службы, независимо от их размера, ориентируются на выполнение ряда основных функций:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.администрирование, руководство сотрудниками рекламной службы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.планирование рекламной деятельности, участие в разработке ком­муникационной и рекламной политики фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. координация деятельности и взаимодействие с другими подраз­делениями (производственными, сбытовыми, финансовыми и др.) по воп­росам осуществления маркетинговых коммуникаций;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)взаимодействие с рекламными агентствами и другими организа­циями по вопросам рекламной деятельности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5)разработка предложений руководству фирмы и финансовой служ­ке по вопросам рекламного бюджета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коротко охарактеризуем приведенные выше функции, что позволит судить об обязанностях менеджера по рекламе и предъявляемых к нему требованиях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выполнение функции администрирования в управлении рекламной службой предполагает проведение работы по укомплектованию ее шта­та, руководство и контроль за ее деятельностью, распределение обязан­ностей, участие в разработке структуры рекламной службы и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Планирование является постоянным и непрерывным процессом оп­ределения целей и задач коммуникационной и рекламной политики, оценки их достижения, разработки планов проведения рекламных ме­роприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама является только одной из маркетинговых функций рекламо­дателя, поэтому менеджеры по рекламе должны обеспечивать координа­цию работы рекламного подразделения в рамках маркетинговой службы фирмы, а также с отделами, занимающимися производством, финанси­рованием, кадровой работой, юридической службой и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наличие рекламной службы на предприятии, какой бы крупной она ни была, не ставит под сомнение использование профессиональных рек­ламных агентств. Поэтому важной задачей является обоснованный вы­бор внешних партнеров, обсуждение условий и подготовка контракта с агентством, систематическое взаимодействие с рекламным агентством, в том числе грамотная постановка целей, снабжение необходимой ин­формацией о рекламодателе и его товарах, контроль за исполнениемагентством своих обязательств и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Менеджеры по рекламе анализируют, какие затраты должен нести рекламодатель для эффективной рекламы, разрабатывают проект рек­ламного бюджета и представляет его на согласование финансовой службе и на утверждение руководству фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для успешного осуществления этих функций менеджер по рекламе Должен иметь представление о факторах, оказывающих влияние на дея­тельность компании на рынке. Он должен знать возможности и особен­ности основных видов рекламной деятельности и средств распростра­нения рекламы, а также стадии рекламного процесса и связанные с ними комплексы работ. Как и менеджер проекта в рекламном агентстве, менеджер по рекламе на предприятии должен уметь оценивать проекты решений, варианты рекламной продукции, а также, при необходимости, и сам участвовать в их разработке. Для этого важно владеть современны­ми подходами к организации рекламной деятельности, оценке ее эф­фективности, иметь представление об основных средствах психологи­ческого воздействия, используемых в рекламе, и т.д.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламные стратегии: виды" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламные стратегии. Рационалистские рекламные стратегии (родовые, стратегия преимущества, уникальное торговое предложение, стратегия позиционирования), рекламные стратегии проекционного типа (стратегия «имидж марки», стратегия «резонанс», аффективная стратегия). </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Суть рекламной стратегии заключается в том, чтобы определить:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-какой смысл должна придать реклама данному товару, чтобы потенциальный потребитель предпочел его перед товарами конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-донести до потребителя конкретную выгоду, разрешение проблемы или другое преимущество материального или психологического свойства, которая дает приобретение товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегия рекламной кампании включает в себя три основных элемента: определение целевой аудитории, разработку концепции рекламируемого товара или услуги и формирование концепции рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует два<strong><em> </em></strong>основных типа творческих рекламных стратегий. Различаются они тем, на что опирается реклама: на реальные утилитарные свойства товара или на его психологически значимые свойства. Первый тип получил название <strong><em>рационалистической</em></strong><em> рекламы</em>, второй – <em>эмоциональной</em>, или <strong><em>проекционной</em></strong><em> рекламы</em>. Два этих типа стратегий используют в качестве основного разные каналы сообщения. В первом случае доминирует вербальная информация (рекламный текст), а во втором – невербальная (рекламные образы, музыка, шоу-эффекты, общее стилевое решение и т. д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует <strong>четыре основные стратегии рационалистического типа</strong>, которые используются в современно рекламе: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-родовая стратегия, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стратегия преимущества, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-стратегия уникального торгового предложения,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- стратегия позиционирования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Они отличаются друг от друга характером основного утверждения о товаре, которое рассматривается в сопоставлении с рекламными утверждениями конкурентов. Ни одну из них нельзя назвать устаревшей, каждая из может успешно применяться в настоящее время.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Родовая стратегия</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Родовая стратегия предполагает прямое утверждения о товаре или выгодах товара без какого-либо явного или скрытого сравнения с конкурентами. Основное рекламное утверждение о конкретной марке не отражает специфики данной марки, его можно использовать для рекламы практического любого товара из данной товарной категории. По отношению к данной товарной категории утверждение носит обобщающий, родовой характер.  <br />Пр. Гевадал. Снимет боль, понизит температуру.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта стратегия эффективна в том случае, когда товар является монополистом в данной товарной категории, товар доминирует в данной категории и в сознании потребителей эта товарная категория ассоциируется именно с рекламируемым товаром. Эта стратегия также эффективна при выходе на рынок, где данная товарная категория является новой, даже если в ней уже присутствует несколько торговых марок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Родовая стратегия служит для того, чтобы в сознании потребителей рекламируемая марка стала синонимом целой товарной категории или её наиболее типичным, эталонным представителем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пр. Реклама болеутоляющего средства «Эффералган УПСА»: «Живите без боли». Реклама Coca-cola.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламное утверждение в рамках данной стратегии преподносится так, как будто у рекламируемого товара нет конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пр. реклама системы сотовой связи «Би Лайн»: две линии: одна нечёткая прерывистая, другая чёткая интенсивно окрашенная. Под первой линией надпись — «это телефонная линия», под второй — «это линия «Би Лайн» + слоган «Сотовая связь Би Лайн. Выбор очевиден».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует иметь в виду, что по характеру рекламного обращения родовая стратегия является относительно слабой и в неподходящих рыночных условиях может быть атакована конкурентами с помощью более сильных приёмов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Стратегия преимущества</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе стратегии лежит утверждение превосходства товара или торгового предложения фирмы над конкурентами. Но в отличии от стратегии УТП, это преимущество не носит принципиального характера, оно лишь дополняет утверждение родового характера о товаре.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пр. улучшенное качество, более калорийный состав продукта, более удобная упаковка, меньшая цена, более длительный срок хранения или гарантии, расширенный ассортимент услуг или т.д.Стратегия наиболее эффективна при недавно начавшемся освоении рынка или его расширении, когда реклама конкурентов построена по типу родовой или вообще отсутствует.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует иметь в виду, что подобная стратегия провоцирует конкурентов на ответные действия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того, чтобы стратегия преимущества была эффективной, нужно выделяемое превосходство сопровождать ясной и специфической аргументацией. Прямолинейные утверждения типа лучший, самый дешёвый не вызывают доверия потребителей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Приёмы стратегии преимущества</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель увещевательной коммуникации «модель интенсификации / ослабления» американского исследователя Х. Рэнка. Согласно этой модели рекламист может сконцентрировать основные усилия либо на положительных, либо на отрицательных свойствах и выбрать один из следующих <strong>стратегических</strong> приёмов или их сочетание: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Интенсифицировать положительные свойства рекламируемого объекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Интенсифицировать слабые или отрицательные свойства конкурента.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Ослабить, затушевать отрицательные свойства рекламируемого объекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Ослабить, затушевать положительные свойства конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Тактические</strong> приёмы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Многократный повтор.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Ассоциирование с объектами или понятиями, уже имеющими сильную положительную или отрицательную оценку.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Манипуляции с композицией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Фигура умолчания. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Приёмы отвлечения внимание или запутывания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примеры: Слоган радио «Эхо Москвы»: «Слушайте радио, остальное — видимость!» — ослабление свойств конкурентов путём ассоциирования их с понятием, имеющим заведомо отрицательные ассоциации: видимость — нечто поверхностное, не отражающее суть явления.  <br />Жевательная резинка Wrigley's: «Другие жвачки не такие вкусные, да и жуются не так долго», «Совершенный, удивительно стойкий вкус» — ослабление положительных характеристик конкурентов + интенсификация положительных свойств своего товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Суть стратегии преимущества состоит в том, чтобы предложить потребителям наиболее выгодную точку зрения на рекламируемый товар, которая являлась бы одновременно менее выгодной для конкурирующих товаров или же предложить наименее выгодную точку зрения на товар конкурентов, которая бы при этом показывала свой товар в более выгодном свете. При этом естественно искажается реальная картина мира, но искажается таким образом, что рекламистов невозможно уличить во лжи. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>УТП</strong> – это главное потребительское преимущество товара перед конкурентами, его уникальное отличие от других аналогичных марок в глазах потребителя. Например:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При выявлении и формулировании УТП необходимо учитывать следующее:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Рекламное предложение должно быть конкретным и акцентировать специфическую пользу (выгоду) для потребителя от использования товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Специфическую выгоду от товара нужно выявить и сформулировать так, чтобы ею не могли воспользоваться конкуренты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.УТП должно быть очень убедительным и актуальным для целевой аудитории. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">У товара может реально не существовать уникального преимущества: рекламируемый товар не отличается от конкурентов. Это характерно для недорогих товаров: продовольственных продуктов, моющих средств, канцелярии, косметики и т. п. Для такого типа товаров УТП можно создать искусственно: раздуть из самой обыкновенной характеристики товара или придумать эмоциональную метафору и выдать ее за УТП. В основу такого «дутого» УТП может лечь все, мало-мальски имеющее отношение к товару – форма, цвет, интересный дизайн, даже особенности написания имени бренда. Последним приемом, например, воспользовались в рекламе соков и нектаров <em>Rich</em>: название сока дано – по букве с каждой стороны упаковки, в результате такое интересное дизайнерское решение было закреплено в слогане «Жизнь – хорошая штука. Как ни крути». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует несколько правил выявления (построения, создания) УТП:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-нужно выделять не просто характеристику товара, а именно преимущество;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-в основе должно быть одно преимущество, чтобы не распылять внимание потребителя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП должно быть актуально для представителей целевой группы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП не должно повторять УТП конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-основное преимущество должно легко восприниматься и быть понятным. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сложность может состоять в том, что у товара или услуги может оказаться несколько реальных преимуществ. Как правило, это относится к высокотехнологичным товарам: бытовая техника, автомобили, лечебная косметика и др. Однако следует помнить, что одно сильное преимущество лучше нескольких слабых и что внимание потребителя лучше сконцентрировать на чем-то одном, чем заставлять его гоняться сразу за всеми зайцами, тем более если он в этом не заинтересован. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно построить следующую классификацию форм представления УТП:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП – конкретная выгода: выделение отдельной конкретной значимой формальной характеристики товара. Такие варианты построения УТП являются наиболее частыми. Например: <em>Теле-2 </em><em>GSM</em><em>. Всегда <span style="text-decoration: underline;">дешевле</span>. </em><em>Duru</em><em>1+1. Уникальное мыло с <span style="text-decoration: underline;">линиями природных экстрактов</span>.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП, построенное на основе товарной категории (контекстуальной или номинативной ее разновидности). <em>«Добрый». Только <span style="text-decoration: underline;">сок,</span> и ничего лишнего. </em><em>Opel</em><em> – больше, чем <span style="text-decoration: underline;">средство передвижения</span>.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-УТП, построенное на социальной установке: слоган апеллирует к определенной целевой аудитории (реальной или искусственно выделенной) или опирается на рекомендации профессионалов, звезд, «простых смертных» и т. п. Например: <em>Max</em><em> </em><em>Factor</em><em>: косметика <span style="text-decoration: underline;">для профессионалов</span>. </em><em>Sanpilligrino</em><em>: <span style="text-decoration: underline;">Женское</span> преимущество.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-Эмоционально-образное представление УТП: создание эмоционального образа товара или услуги. Такое УТП, как правило, создается искусственно и не отражает реальные характеристики товара. Эмоционально-образную форму представления УТП для большей точности следует разделить на две разновидности: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Конкретизация: при создании образа сохраняется ассоциативная связь с товаром. <em>Новый </em><em>Maxwell</em><em>-</em><em>haus</em><em>. Готовься к <span style="text-decoration: underline;">новым ощущениям</span>.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">*Абстракция: создается образ, не имеющий конкретного отношения к товару. Общий смысл такого слогана проясняется в контексте рекламного сообщения: он чаще всего тесно связан с типом рекламного сообщения и его сюжетом. <em>Шоколад «Гейша». Мечты сбываются.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;">Стратегии позиционирования </span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>1.Использование характеристик продукта или выгоды потребителя<strong> – </strong></em>вероятно, самая используемая стратегия позиционирования состоит в том, чтобы связать объект с характеристикой продукта или выгодой потребителя.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Продукт можно позиционировать по одному или по двум и более характеристикам. Например, можно определить позицию шампуня как косметического средства, из чего следует, что ваш шампунь моет волосы лучше и сохраняет их чистыми дольше, чем другие. С другой стороны, мы можем определить позицию шампуня как лечебного средства, заявив, что он обладает большим лечебным эффектом, чем все прочие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">2. Позиционирование по цене и качеству</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характеристика продукта цена–качество настолько полезна и распространена, что следует рассмотреть ее отдельно. Во многих товарных категориях существуют торго­вые марки, предлагающие больше услуг, особенностей, эффективностей. Производители таких торговых марок назначают высокую цену, частично чтобы покрыть высокие расходы, и частично, чтобы доказать высокое качество. И, наоборот, в той же категории продукта обычно есть другие торговые марки, которые привлекают потребителей ценой, хотя они пытаются представить наличие сопоставимого или, по крайней мере, адекватного качества. Во многих товарных категориях проблема цена-качество настолько важна, что требует внимания при любом принятии решения о позиционировании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Используя данную стратегию, не всегда удается успешно конкурировать, так как некоторые потребители думают, что если цена низкая, значит, и качество такое же.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">3. Позиционирование по использованию или по применению </span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот способ позиционирования состоит в том, чтобы связать продукт с использованием или применением. Например, «Дарья» позиционирует свою продукцию как продукты легкого приготовления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">4. Позиционирование по потребителю</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данный подход состоит в том, чтобы ассоциировать продукт с потребителем или классом потребителей. Например, женские «Хьюго»: «Твой аромат – твои правила» для уверенных женщин.Многие компании используют модель или известную личность, чтобы позиционировать свой продукт. Ожидается, что они повлияют на образ продукта, отражая характеристики и имидж модели или знаменитости, представленных как потребители продукта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">5. Позиционирование по репутации корпорации</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторые компании, уверенные в силе своего корпоративного имени, позиционируют продукцию на основе репутации марки производителя. Такая стратегия может быть очень эффективной, о чем свидетельствует опыт компаний Sony, IBM. Абсолютная власть и повсеместное присутствие родительской марки может очень осложнить положение потенциальных конкурентов, пытающихся установить свои позиции.Таким образом, позиционирование товара связано с выделением отличительных преимуществ товара, удовлетворением специфических потребностей или определенной категории клиентов, а также с формированием характерного имиджа товара и/или фирмы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Виды стратегий проекционного типа</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В работах классиков рекламного дела — Д. Огилви, П. Мартино, Р. Ривса вся реклама, основанная на эмоциональных механизмах воздействия называется «имиджем марки». Сейчас стратегия «имидж марки» рассматривается как один из видов стратегий проекционного типа. Выделяют три основные проективные стратегии: имидж марки, резонанс и аффективная стратегия. Ещё П. Мартино, идеолог <strong>стратегии «образ марки»,</strong> в своей книге (1957 г.) подчёркивал, что образы и символы нередко сильнее побуждают к покупке, чем рациональная аргументация. Часто потребитель не проявляет свой собственный интерес к товару или каждодневная суета не оставляет времени взвесить все доводы в пользу той или иной марки. В этих случаях воздействие невербальной, образной рекламы может оказаться более эффективной. Эмоциональное воздействие на потребителей оказывает не только иконическая информация, но и текст.Пр. «Harley Davidson. Дух свободы» или «Nature. Как первая капля росы в день сотворения мира».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современной проекционной рекламе наиболее важной оказывается невербальная информация. текст закрепляет и конкретизирует созданный невербальными средствами образ. Наиболее эффективной является та проекционная реклама, в которой образ и текстовое обращение образуют единое смысловое обращение.<em>Пр. «Polaroid. Живи настоящим» или «Smirnoff. Чистота ощущений».</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проекционная реклама встраивает товар во внутренний мир человека, в его систему ценностей, предпочтений. Хорошо известно, что предпочтение определённой марки может основываться просто на приятных чувствах, эмоциях, которые испытывает потребитель по отношению к данной марки. Проекционная реклама должна вызвать в потребителе положительные эмоции и таким образом выделить товар среди других марок в данной товарной категории. Такая реклама с помощью символов, образов вызывает в человеке положительные, психологически значимые для него ассоциации, наделяя товар символическими, виртуальными свойствами. Проекционная реклама наиболее удачна в случае, когда предпочтение определённой марки в рамках товарной категории осуществляется на основе аффективных, а не рациональных характеристик марки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом проекционная реклама должна вызвать положительные эмоции в потребителе и чётко связать их с конкретным товаром.Проекционная реклама часто называется трансформационной, так как в психологическом плане её действие основано на переносе позитивного отношения с рекламного образа на сам товар. Она использует так называемую семиотическую технику «value transfer» (перенос ценностей):  <br />рекламный образ + марка —&gt; позитивное отношение к рекламному образу —&gt; позитивное отношение к марке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Стратегия «Имидж марки»</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Имидж марки — это стратегия, рассчитанная на психологическую дифференциацию людей. При этом товар становится символом определённого психологического типа человека, реклама символически закрепляет за маркой яркий образ человека, его стиль жизни, манеру держать себя и одеваться, характерный для его мир круг предметов или природное окружение и прочее. Таким образом задача рекламиста выделить целевую аудиторию и определить все психологические характеристики типичного представителя этого сегмента, на основе чего создать цельный образ, не дублируемый рекламой других марок. Этот образ должен быть желательным для целевой аудиторией. Т.е. для использования данной стратегии требуется хорошее знание психологии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самым удачным примером использования данной рекламы считается реклама «Marlboro», в которой создан образ мужественного сильного мужчины, сына природы, изображаемого на фоне великолепных просторов Техаса. Другой пример: образ одинокого путешественника, открывающего мир примитивных культур и древних цивилизаций, в рекламе сигарет «Camel». Третий тип мужчины — изысканный, безупречно одетый, с аристократическими манерами в рекламе сигарет «Esquire». </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СТРАТЕГИЯ “РЕЗОНАНС”</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегию “резонанс” также чаще всего используют для рекламированиия товаров, при выборе которых ведущими являются иррациональные мотивы. В такой рекламе часто находят отражение волнующие человека актуальные проблемы социальной, экономической, политической и культурной жизни общества в данный период. Рекламисты стремятся пробудить личный опыт потребителя, апеллировать к значимым для него ценностым понятиям, чтобы наделить товар психологически значимым смыслом. Реклама говорит о том, что важно, актуально для человека в данный период.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта стратегия имеет много общего со стратегией “имидж марки”. Прежде всего общим является то, что в обоих случаях товар наделяется сильными ассоциативными связями, позволяющими придать ему особый символический смысл для потребителя. Основное отличие рассматриваемой стратегии от предыдущей состоит в том, что такая реклама не создает связь между товаром и определенным образом человека, который является желанным для потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим пример.“Ява Золотая”. Ответный удар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламное обращение, разработанное для марки сигарет “Ява Золотая”, безусловно, является одним из самых ярких и запоминающихся в отечественной рекламе. В основе него – и удачная рекламная идея, и хорошо продуманная творческая стратегия. В одном из вариантов наружной рекламы изображен Нью Йорк (небоскребы и статуя Свободы), на который по небу наплывает, как грозная туча, огромная пачка сигарет “Ява” в золотой упаковке.  Идея противостояния России и Америки, поданная в юмористическом ключе, проходит красной нитью через всю рекламную кампанию: обыгрывается и конкуренция отечественных и американских товаров на нашем рынке (изображение пачки сигарет, наплывающей на город, напоминает кадр из телерекламы жевательной резинки “Wrigley’s”), и соперничество двух стран в освоении космического пространства (русские космонавты наносят рекламу этих сигарет на корпус американского космического корабля), и противопоставление символов социального строя (статуя Свободы vs. статуя “Рабочий и колхозница”). Таким образом, сигареты “Ява Золотая” ассоциативно связываются с субъективно важной, а в последние годы ставшей особенно острой, для многих жителей России темой.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> АФФЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Используя эту стратегию, рекламисты стремятся с помощью юмора, неожиданных поворотов рекламного сюжета, игры на многозначности слов и изображений вызвать эмоциональную причастность потребителя и перенести приятные чувства, связанные с восприятием рекламы, на сам товар. В отличие от предыдущих двух видов рекламных стратегий, эта реклама не придает товару социально и психологически значимую ценность, реклама не призывает потребителя приобрести вместе с товаром какое-либо качество, представить себя более привлекательным, модным или сильным, очутиться в экзотической стране или на приеме у знаменитости. Как правило, такая реклама просто развлекает потребителя и тем самым, благодаря переносу впечатлений с рекламы на товар, делает потребление товара более эмоционально насыщенным для потребителя. Примерами рекламы этого типа могут служить ролики журнала “TV – парк”, ролик водки “Белый орел” (с известной фразой “Ты кто? – Я – белый орел”), ролики батончика “Twix”.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Аффективная стратегия используется на отечественном рынке достаточно часто. По-видимому, с ее помощью рекламистам удается избежать уже надоевших и кажущихся такими надуманными стандартных рекламных обещаний. Она избавляет рекламиста от необходимости предлагать покупателю очередную вымученную выгоду от использования товара, и вместе с тем позволяет создать яркую, развлекательную рекламу.Слабыми сторонами этой стратегии тем не менее остаются нередко непрочная связь с рекламируемым товаром (запоминается реклама, не запоминается товар), а также быстрое моральное старение отдельных рекламных объявлений: не секрет, что реклама, построенная на юморе, при многократных повторах быстро тускнеет и надоедает. Кроме того, при смене рекламных роликов этого типа трудно поддерживать их единство – развивать единую рекламную тему.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рекламный образ" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рекламный образ. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задача рекламы состоит в том, чтобы создать в умах потребителей такие образы товаров, которые в условиях конкуренции побуждали бы их приобрести рекламируемую продукцию. Это тем более необходимо, что многие предметы потребления стандартизированы. В частности, выдающийся рекламист Дэвид Огилви создал образ мужской рубашки в виде усатого мужчины с черной повязкой на глазу. Образ этот повторялся множество раз в рекламах фирмы, даже без текста, и имел большой успех.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Само эмоциональное воздействие рекламы постоянно строится по закону: «приятные чувства от ассоциации с приятными вещами». Так, манекенщица, демонстрируя платье, создает этому платью позитивный имидж с помощью собственной молодости, красоты, элегантности. Платье наделяется «дополнительными ценностями», в данном случае — эстетическими и социальными: такое платье может повысить самооценку покупателя и возвысить его собственный имидж. Здесь с помощью ассоциаций по смежности формируется целенаправленный имидж. Кстати, ассоциации по смежности (ассоциации с тем, что рядом) — самый простой и весьма успешный способ формирования имиджа, особенно если в рекламе существует определенный визуальный ряд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама, совершенно свободно используя автоматизмы бессознательной психики человека, стала хитроумным инструментом целенаправленной манипуляции. Она апеллирует к коллективному бессознательному. Это сугубо магическое влияние, приводящее в движение скрытые иррациональные силы социума, достаточно могущественные и во многом непредсказуемые.Приобретение же товара как бы удостоверяет присоединение к покупателю сопровождающей его социальной ценности. В этой связи первостепенное значение приобретает деятельность по формированию у потребителя эффективного рекламного образа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цель конструирования рекламного образа (имиджа) товара, как отмечают общепризнанные специалисты в области рекламной практики Р. Ривс, Д. Огилви, Д. Паккард, заключается в сознательном выстраивании мифологического образа товара и последующего его внедрения в сознание потребителя. Имиджи строятся на основе эмоционального, чувственного восприятия. Воспринимая информацию, человек неизбежно окрашивает ее своими чувствами — отсюда происходит искажение действительности, неадекватное представление о конкретном социальном объекте. Поэтому имидж не есть товар, а впечатление от товара, и покупка мотивируется общим впечатлением о продукте, а не отдельными, конкретными его свойствами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Имидж продукта формируется двумя путями: на основе абсолютизации или идеализации определенных свойств товара или услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В случае абсолютизации из потребительских качеств товара выделяется одна, наиболее значимая для потребителя черта, которой придается гипертрофированное значение, т. е. она «абсолютизируется».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой способ формирования имиджа предполагает наделение рекламируемого объекта соответствующими качествами, которых может и не быть вообще. Такой способ основан на ассоциациях. Такими «дополнительными ценностями», как правило, могут быть социальный престиж, комфорт, удовольствие и т. д. Таким образом, реклама усиливает эмоциональное восприятие товара (услуги).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психологи-рекламисты убедительно свидетельствуют, что в настоящее время конкуренция сместилась из сферы товаров и услуг в сферу конкуренции их имиджей. На рынке постоянно возрастает количество однотипных товаров. По данным американских источников, 90% новых изделий являются модификацией уже существующих, 20% из них имеют лишь незначительные нововведения и лишь 10% — значительные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все это усиливает необходимость формирования новых имиджей и способствует разработке новых технологий их создания.Ведь <strong>задача </strong><strong>имиджа</strong> — не только создать позитивную установку к товару, но и дифференцировать товар, выделить его из ряда других, смежных или идентичных, показать отличие данного товара от другого. Речь идет о таком явлении в маркетинге, как позиционирование. Это очень важный процесс, цель которого — выбрать или найти для определенного товара рыночную нишу, свое место в ряду других однородных товаров. Потребительские свойства однородных товаров чрезвычайно близки, если не одинаковы. Как быть? Выход один — наделить товар соответствующим имиджем, который и выделит товар из шеренги других, однотипных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ассоциации составляют основу всех более сложных образований в психике человека. Психофизиологической основой ассоциации выступает условный рефлекс, который, как вы понимаете, может играть важную роль при совершении покупки, для придания ей определенной традиционности. Что же касается рекламы, то она в максимальной степени использует этот механизм, как для абсолютизации, так и для идеализации рекламируемого предмета (или личности). Мы живем в бушующем информационном океане и, естественно, стремимся упорядочить и осмыслить получаемую информацию. Не менее естественно и то, что с этой целью мы стремимся соотнести новую информацию с нашим предыдущим жизненным опытом. А такое стремление выступает как побудительный мотив к возникновению <strong>ассоциаций.</strong>Существует «классическое» определение понятия «ассоциация». Автор считает необходимым привести его: ассоциация — это обусловленная предшествующим опытом связь представлений, благодаря которой одно представление, появившееся в сознании, вызывает по сходству, смежности или противоположности другое представление.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поэтому ассоциации в результате рекламного воздействия бывают нескольких видов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• по смежности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• по сходству;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• по контрасту.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ассоциации по смежности главную роль играют пространственные и временные отношения между предметами и явлениями. «Пространственная» связь возникает, когда, воспринимая один предмет, мы воспринимаем и то, что рядом с этим предметом (в его пространстве). Так, платье на манекенщице ассоциируется с ее красотой и элегантностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ассоциации по сходству возникают у потребителя, когда рекламируемый новый товар похож на другой, сходный товар, уже знакомый покупателям. Поэтому потребителю нетрудно по аналогии представить основные характеристики нового товара.Наконец, реклама часто использует ассоциации потребителя по контрасту. Суть их заключается в том, что в человеческой памяти возникают прямо противоположные явления и факты.Планируя в своей рекламе определенные ассоциации, рекламист должен просчитать все возможные их варианты. Однако надо иметь ввиду, что могут возникнуть и негативные ассоциации (поэтому сложные рекламные воздействия следует проверять на небольших фокус-группах). Гораздо хуже, когда негативные ассоциации провоцирует сама реклама. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Образ-носитель как основной элемент рекламного имиджа" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Образ-носитель</strong> <strong>как основной элемент рекламного имиджа</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того чтобы быть принятым, рекламный имидж должен быть единым, целостным. Должна быть согласована, прежде всего, содержательная (текстовая) информация с видеорядами: персонаж (герой), звук, цвет, композиция, голос, музыка и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особые требования в психологии рекламы предъявляются к визуальному блоку, который представлен в рекламном сообщении образом-носителем (изображением, рисунком, фотографией).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для обеспечения достоверности и убедительности рекламной информации и повышения уровня восприимчивости потребителя к ней, рекламное сообщение (текст) нуждается в сюжетном и образном фоне. Содержательное сообщение проходит в психику человека (в т. ч. в подсознание) благодаря положительным эмоциям и чувствам, комплексу приятных переживаний, которые вызывает привлекательный «образ-носитель» (однако не-редко бывает, что образ-носитель становится «вампиром», т.е. заслоняет собою рекламный текст).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рекламном бизнесе используются следующие образы-носители (указаны по значимости их психологического влияния на человека).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Женские и мужские образы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Дети.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Животные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Ностальгические образы (родной дом, детство, игрушки).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Ликующие образы (свадьба, вручение призов и т.д.)·</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Семейный очаг (влюбленные на природе, домашние сценки).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.<em> </em>Природный ландшафт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует отметить, что использовать образ-носитель необходимо в разумных пределах, взвешенно (в частности, образ человека на фоне могучей горы может вызвать страх, чувство собственной «никчемности» и т.д.)· Неграмотно поданный образ-носитель может закрепить стойкое неприятие товара в подсознании потребителя. Главное требование к образу-носителю — его способность поразить воображение потребителя, а это безотказное средство завладеть вниманием.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными средствами привлечения внимания потребителя к рекламе через соответствующий образ-носитель, по мнению отечественного психолога В.А. Зазыкина, являются следующие</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Наличие персонажей в рекламе товаров (услуг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Необычные и оригинальные сюжеты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Парадоксальность и юмор.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее часто в рекламной практике создается реклама товаров (услуг) с использованием женских персонажей, и обязательно красивых. При этом все персонажи (включая животных) должны быть не просто красивы, а выразительны. В их внешности и поведении должна быть некая недосказанность, побуждающая додумывать, воображать, что же будет дальше, мысленно достраивать сюжет. Это очень мощный фактор, поскольку он формирует внимание послепроизвольное, очень важное для рекламного дела. Ведь он возбуждает интерес. Необходимое и обязательное условие выразительности модели -способность вызвать положительные эмоции, обеспечивающие установку на восприятие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примером использования необычности и оригинальности сюжета может быть телереклама страхования имущества. Начав с мультипликационной версии легендарного шлягера «Все хорошо, прекрасная маркиза», авторы, нисколько не противореча логике сюжета, вполне серьезно призывают зрителей страховать свое имущество. Лихо, исполненная мультипликация, откровенно фарсовый дуэт Леонида Утесова и его дочери — все это захватывает внимание, перед тем как последует вполне серьезная рекомендация рекламодателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенный пример отличается оригинальностью, необычностью сюжета. Нестандартность, своеобразие, некий непривычный взгляд на вещи привлекает внима­ние в не меньшей мере, нежели парадоксальность. Успех достигается тонким и эффектным сочетанием выразительности и лаконичности. Стоит заметить, что наиболее эффективны методы фантастической аналогии и метод фокальных объектов. Они лучше других стимулируют рождение оригинальных и необычных решений, столь существенных в попытке привлечь внимание к рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Парадоксальность и юмор в рекламе также помогают быстро завладеть вниманием потребителя, особенно юмор. Юмор всегда связан с положительными эмоция-ми, он позволяет видеть большое в малом, возвышенное в повседневном, диалектическое единство в различных явлениях современной жизни, подметить скрытые связи в текущих событиях. Юмористические сюжеты, рассказы, картинки хорошо запоминаются, впечатление от них хочется пересказать знакомым людям, чтобы снова испытать положительные эмоции.Часто юмор в рекламе переплетается с парадоксальностью ситуации, тогда эффект воздействия становится еще выше. Начав со стереотипного представления об обыденном понятии, авторы предлагают затем неожиданность иного суждения, где юмор помогает эффектно и выразительно представить особенности рекламируемого товара или услуги.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Правовое обеспечение рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Правовое обеспечение рекламы. Законы и нормативные акты, регулирующие рекламную деятельность в России и за рубежом. Защита прав потребителей от недобросовестной рекламы. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основой законодательства о рекламе является ФЗ «О рекламе», вступивший в силу с 1 июля 2006 г. в своей основной части; некоторые положения закона начали действовать с 1 января 2007 г.Цели данного Федерального закона определены его первой статьей. Согласно указанной статье, закон призван способствовать развитию рынков товаров, работ и услуг на основе соблюдения принципов добросовестной конкуренции, обеспечению в Российской Федерации единства экономического пространства. Кроме того, закон обязан обеспечить реализацию права потребителей на получение добросовестной и достоверной рекламы посредством предупреждения нарушений законодательства Российской Федерации о рекламе, а также пресечения фактов ненадлежащей рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Согласно ст. 4 ФЗ «О рекламе», законодатель признает приоритет данного закона по сравнению с другими нормативными актами, регламентирующими порядок регулирования рекламной деятельности. Законом определено, что отношения, возникающие в процессе производства, размещения и распространения рекламы могут регулироваться также нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации и нормативными правовыми актами Правительства РФ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из таких нормативно-правовых актов является постановление Правительства РФ от 30 июня 2004 г. № 331 «Об утверждении Положения о Федеральной антимонопольной службе». Данное постановление одной из функций Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) устанавливает контроль и надзор за соблюдением законодательства в сфере рекламы и наделяет службу полномочиями по принятию соответствующих нормативно-правовых актов, в том числе приказов, определений, постановлений в пределах своей компетенции в случаях, предусмотренных законодательством о рекламе. В определении Федеральной антимонопольной службы четко определено, что полномочия данной службы распространяются на сферу рекламной деятельности. Постановление Правительства РФ устанавливает, что ФАС России также вправе вносить в Правительство РФ проекты федеральных законов, нормативных правовых актов Президента Российской Федерации и Правительства РФ другие документы, по которым требуется решение Правительства РФ, по вопросам, относящимся к сфере ее ведения. ФАС России выдает предписания, обязательные для исполнения коммерческими и некоммерческими организациями, органами исполнительной власти и местного самоуправления, в случаях, предусмотренных законодательством о рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целях установления взаимодействия между Федеральной антимонопольной службой и Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия (Росохранкультурой) по осуществлению контроля за соблюдением средствами массовой информации законодательства Российской Федерации о рекламе заключено Соглашение об информационном взаимодействии между указанными службами (приказ Федеральной антимонопольной службы от 26 июля 2005 г. № 165 «О взаимодействии Федеральной антимонопольной службы и Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия»). Согласно ему, Стороны организуют регулярный и оперативный обмен информацией по вопросам, касающимся соблюдения законодательства о рекламе, осуществляют взаимные консультации и оперативный обмен документами, справочными и иными материалами, необходимыми для проведения контрольных мероприятий в пределах своих полномочий. В целях выявления, предупреждения и пресечения нарушений законодательства о рекламе Стороны планируют и проводят совместные мероприятия по проверке материалов и сообщений, распространяемых в средствах массовой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ФАС России в порядке взаимодействия с Росохранкультурой:</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) информирует Росохранкультуру о фактах привлечения к административной ответственности и иных мерах административного воздействия, примененных ФАС России в отношении юридических и физических лиц, учредивших, производящих или выпускающих средства массовой информации, нарушивших законодательство о рекламе (далее – нарушителей);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) представляет по запросам Росохранкультуры материалы о правонарушениях в сфере рекламы, допущенные нарушителями, за исключением материалов, составляющих коммерческую тайну;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) оперативно извещает Росохранкультуру о фактах оспаривания постановлений, решений и предписаний ФАС России, вынесенных в отношении нарушителей или отмены судами указанных актов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Федеральной антимонопольной службой принят приказ ФАС от 26 октября 2005 г. № 249 «Об утверждении Регламента подготовки и ведения дел о нарушениях законодательства о рекламе, статьи 10 Закона РСФСР \'О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках\' , а также дел об административных правонарушениях и судебных дел, связанных с такими нарушениями в центральном аппарате ФАС России». Данный документ регламентирует порядок взаимодействия структурных подразделений центрального аппарата ФАС России при подготовке и ведении дел о нарушениях законодательства о рекламе. Часто ФАС сообщает разъяснения основных положений законодательства в виде письма, например, письмо ФАС от 5 апреля 2005 г. № АК/4524 «Об указании в рекламе цены в рублях».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторые сферы распространения рекламы, помимо ФАС, контролируются также иными органами и службами. В частности, порядок размещения наружной рекламы определен Государственным стандартом РФ ГОСТ Р 52044-2003 «Наружная реклама на автомобильных дорогах и территориях городских и сельских поселений. Общие технические требования к средствам наружной рекламы. Правила размещения». Данный документ принят постановлением Госстандарта РФ от 22 апреля 2003 г. № 124-ст. Проект документа был разработан при участии Главного управления государственной инспекции безопасности дорожного движения Службы общественной безопасности Министерства внутренних дел России (ГУ ГИБДД СОБ МВД России).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правовая база регулирования налоговых отношений рекламной деятельности определена Налоговым кодексом Российской Федерации ч. 1 от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и ч. 2 от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ. Разъяснения положений НК РФ содержатся в письмах Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ по конкретным вопросам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятые в соответствии с законом и опубликованные постановления Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации по делам, связанным с рекламной деятельностью, могут рассматриваться Федеральной антимонопольной службой, юридическими лицами и предпринимателями, не участвующими в данном судебном заседании, в качестве разъяснений конкретных положений законодательства о рекламе и могут служить примером при рассмотрении аналогичных дел.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нормы всех названных выше нормативно-правовых актов, определяющие порядок регулирования отношений в рекламной деятельности, рассмотрены нами в соответствующих разделах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Постановление Федеральной службы государственной статистики от 13 июля 2004 г. № 26 «Об утверждении статистического инструментария для организации статистического наблюдения за деятельностью, осуществляемой в сфере услуг, транспорта, связи, жилищно-коммунального хозяйства, правонарушений на 2005 г.» утвердило годовой отчет с сохранением на 2007 г. по форме № 1-реклама «Сведения об оказании услуг в области рекламы».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме нормативно-правовых актов, обязательных для исполнения практически в любой сфере деятельности, в том числе и в рекламной, существуют общепризнанные нормы, не являющиеся законодательными, тем не менее принимаемые как основа корректного поведения в данной области. Таким является Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты. Однако документ, названный кодексом и подписанный в Москве в 1995 г. рядом общественных организаций, в данном случае не является обязательным для исполнения, а носит лишь рекомендательный характер и может применяться судами в качестве справочного документа в рамках законодательства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задачами Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты являются: способствование дальнейшей унификации стандартов рекламной деятельности и упрощение перемещения товаров и услуг через границы, что неизменно должно принести пользу потребителям и всему мировому сообществу. В последней редакции Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты сочетается предыдущий опыт с сегодняшним пониманием сущности рекламы как средства обмена информацией между продавцами и потребителями. Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты свидетельствует о том, что промышленность и торговля, включая все стороны, имеющие отношение к рекламной деятельности, признают свою ответственность перед потребителем и обществом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты устанавливает стандарты этичного поведения, которых с этической точки зрения должны придерживаться все стороны, имеющие отношение к рекламной деятельности: рекламодатели, рекламопроизводители, средства массовой информации. Положения Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты не претендуют на обязательное применение уже потому, что не дают конкретных разъяснений по вопросам рекламной деятельности, а скорее, определяют общие принципы поведения в данной сфере. Следует учитывать, что Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты подразумевает следование не только своей букве, но и духу. В документе определены <strong>основные принципы рекламной деятельности:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) вся реклама должна быть законной, пристойной, честной и достоверной;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) всякая реклама должна разрабатываться с высокой степенью ответственности перед обществом и соответствовать принципам добросовестной конкуренции, общепринятым в коммерческой деятельности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) никакая реклама не должна дискредитировать рекламную деятельность в глазах общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты содержит основные правила, соблюдение которых, по мнению Международной торговой палаты, должно обеспечить справедливый баланс между интересами коммерческих организаций и потребителей. Далее будут рассмотрены основные из них с целью определения общей направленности развития международной профессиональной этики в рекламной деятельности. Согласно Международному кодексу рекламной практики Международной торговой палаты, <strong>реклама не должна:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) содержать заявлений или изображений, нарушающих общепринятые нормы пристойности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) злоупотреблять доверием потребителя и недостатком у него опыта или знаний;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) без обоснованных причин играть на чувстве страха, на суевериях и предрассудках;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) содержать ничего, что могло бы спровоцировать акты насилия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) поддерживать дискриминацию по расовому, религиозному или половому признаку;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) содержать заявлений и образов, которые непосредственно или косвенно, умышленно или по оплошности, за счет замалчивания, двусмысленности или преувеличений могут ввести в заблуждение потребителя, в частности, по отношению к таким характеристикам, как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) характер, сорт, состав, метод и дата изготовления, пригодность к применению, диапазон применения, количество, компания-изготовитель и страна изготовления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) ценность продукции и реально оплачиваемая цена;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) другие условия платежа, такие, как продажа в рассрочку, долгосрочная аренда, выплата по частям и продажа в кредит;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) доставка, обмен, возврат, ремонт и техническое обслуживание;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) гарантийные условия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">е) авторские права и права промышленной собственности, такие, как патенты, товарные знаки, конструкции и модели, торговые наименования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ж) официальное признание или одобрение, присуждение медалей, призов и дипломов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">з) размеры преимуществ в случае участия в благотворительных мероприятиях;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) содержать свидетельств или ссылок на них, если они не являются подлинными и не основаны на опыте лиц, их дающих. Не должны использоваться свидетельства или ссылки, которые устарели или уже неприменимы по другим причинам;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) содержать прямую либо косвенную клевету на любую фирму, промышленную или коммерческую деятельность (профессию) и на любую продукцию. Клеветой считается также попытка вызвать презрение или насмешку;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) содержать образы любых лиц (или ссылки на них), как частных, так и занимающих общественные посты, без получения от них предварительного согласия на это. Реклама также не должна без предварительного на то разрешения изображать собственность любого лица (или ссылаться на нее) способом, который может создать впечатление о подтверждении этим лицом содержания рекламы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10) необоснованно использовать наименования или аббревиатуры других фирм, компаний или организаций, а также престиж, присущий тому или иному лицу, товарному знаку или продукции другой фирмы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11) имитировать общую композицию, текст, лозунги, видеоряд, музыку, звуковые эффекты и другие элементы других реклам таким образом, при котором она может ввести в заблуждение или быть принята за другую рекламу;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">12) без оснований, объяснимых образовательными или социальными причинами, содержать изображения или любые описания опасных ситуаций, в которых проявляется пренебрежение мерами безопасности. Особенная осторожность должна проявляться в рекламе, предназначенной для детей и молодежи или изображающей их;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">13) злоупотреблять свойственной детям доверчивостью или отсутствием опыта у молодежи, а также злоупотреблять их чувством долга;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">14) содержать никаких заявлений и образов, способных нанести детям и молодежи физический или моральный вред, если реклама предназначена для них или способна оказать на них влияние;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">15) быть выполнена таким образом, чтобы само сравнение не могло оказаться вводящим в заблуждение, а также должна соответствовать правилам добросовестной конкуренции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В Международном кодексе рекламной практики Международной торговой палаты отдельно прописаны нормы для рекламы, адресованной детям по отношению к продукции, как продаваемой, так и предоставляемой бесплатно. В данном случае нормы Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты распространяются на продукцию, предназначенную для детей моложе 14 лет или рекламируемую в средствах массовой информации, специально предназначенных для детей моложе 14 лет. В отдельных государствах в зависимости от местных особенностей может быть установлен иной возраст.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Распознаваемость.</strong> Ввиду особой незащищенности детей в случаях, когда реклама может быть со значительной вероятностью принята за редакционный материал или материал программы, она должна быть четко обозначена словом «реклама» или идентифицирована другим столь же эффектным способом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Неприятие насилия.</strong> Реклама не должна восприниматься как оправдывающая насилие при действиях, которые могут противоречить законам и/или общепринятым правилам социального поведения конкретной страны.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Защита общественных ценностей.</strong> Реклама не должна подрывать общественные ценности, подсказывая, что исключительно за счет обладания или использования продукции ребенок может получить физические, социальные или психологические преимущества по отношению к ровесникам или что отсутствие такой продукции приведет к обратному. Реклама не должна ставить под сомнение авторитет, ответственность, суждения или вкусы родителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Безопасность.</strong> Реклама не должна содержать никаких заявлений или изображений, способных побудить ребенка оказаться в опасной ситуации или пойти на контакт с незнакомыми людьми, или проникнуть в незнакомые или небезопасные места.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Воздействие на взрослого покупателя.</strong> Реклама не должна содержать никаких прямых предложений, призывающих ребенка убедить взрослых купить ему рекламируемую продукцию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Достоверное представление.</strong> Особое внимание должно уделяться тому, чтобы реклама не вводила ребенка в заблуждение относительно действительных размеров, ценности, свойств, срока службы и характеристик рекламируемой продукции. Если дополнительные товары необходимы для использования продукции (например, элементы питания) или для получения показанного или описанного эффекта (например, краска), это должно быть указано в явной форме. Продукция, представляющая собой часть серии, должна сопровождаться указаниями, каким образом можно приобрести всю серию. Реклама не должна преуменьшать уровень способностей, необходимый для использования продукции. При демонстрации или описании результатов, достигаемых с помощью продукции, реклама должна показывать то, чего вполне может добиться обычный ребенок, относящийся к возрастной группе, для которой предназначена данная продукция.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Цена.</strong> При упоминании цены продукции у ребенка не должно возникать неправильного представления о соотнесении цены с реальностью, в частности, за счет применения выражения «всего лишь». Никакая реклама не должна утверждать, что рекламируемая продукция может быть легко приобретена семьей с любым уровнем дохода.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При сравнении российского законодательства и Международного кодекса рекламной практики можно заметить, что часть положений Кодекса нашла отражение в ФЗ «О рекламе», однако, еще недостаточно сознательности для использования в рекламной деятельности более этичных приемов и методов. В современной российской действительности сложилась ситуация, когда все, что явно не запрещено законом, разрешено им. Тем не менее, работая в сфере рекламы, следует четко понимать, что, нарушая элементарные этические нормы, рекламодатели и рекламопроизводители подрывают тем самым сам институт рекламы. В результате из стимулирующего механизма реклама превращается в отталкивающий. Часто приходится слышать фразу: «Если что-то рекламируют, значит, товар плохой; хорошую продукцию и так покупают». Это лишний раз свидетельствует о снижении покупательского доверия к рекламе, что стало результатом недобросовестной, недостоверной рекламы на протяжении многих лет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Соблюдение обозначенных в Международном кодексе рекламной практики позиций формирования рекламы, адресованной детям, не является обязательным, однако целесообразно для поддержания принципа защиты несовершеннолетних. Далеко не все положения Международного кодекса рекламной практики Международной торговой палаты обозначены в российском законодательстве о рекламе, поэтому остается надеяться на соблюдение профессиональной этики в сфере рекламной индустрии.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Цель и сферы действия закона О рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Цель и сферы действия закона «О рекламе». Закон о СМИ. Закон о защите авторских прав. Закон о защите прав потребителей. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Федеральный закон от 13 марта 2006 года № 38-ФЗ «О рекламе» нацелен на разрешение ряда накопившихся проблем в рекламной индустрии и на совершенствование правового регулирования отношений в области рекламной деятельности. Данный документ регламентирует общие требования к рекламе, способы ее распространения, ограничивает рекламу отдельных видов товаров, а также определяет основы саморегулирования и государственного контроля за методами ведения рекламного бизнеса в целях недопущения использования общественно неприемлемых технологий и предотвращения негативного влияния рекламы отдельных видов товаров на детей и молодежь. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целями этого закона являются “развитие рынков товаров, работ и услуг на основе соблюдения принципов добросовестной конкуренции, обеспечение в Российской Федерации единства экономического пространства, реализация права потребителей на получение добросовестной и достоверной рекламы, предупреждение нарушения законодательства Российской Федерации о рекламе, а также пресечение фактов ненадлежащей рекламы”.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такое изменение цели закона о рекламе соответствующим образом изменяет и направления его действия. В данном случае меняются приоритеты, а это ведет к тому, что неукоснительное соблюдение требований законодательства о рекламе становится не столько функцией контролирующих органов, сколько самих участников рынка рекламы, непосредственно заинтересованных в добросовестной конкуренции, и, как следствие, в выявлении любых фактов нарушения такого законодательства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон вступил в силу 1 июля 2006 года, за исключением ч. 2 ст. 20 и п. 4 ч. 2 ст. 27 данного документа (с 1 января 2007 года) и ч. 3 ст. 14 (с 1 января 2008 года). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон РФ "О средствах массовой информации" ( о СМИ )</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статья 1. Свобода массовой информации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В Российской Федерации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">поиск, получение, производство и распространение массовой информации,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">учреждение средств массовой информации, владение, пользование и распоряжение ими,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">изготовление, приобретение, хранение и эксплуатация технических устройств и оборудования, сырья и материалов, предназначенных для производства и распространения продукции средств массовой информации,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">не подлежат ограничениям, за исключением предусмотренных законодательством Российской Федерации о средствах массовой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статья 3. Недопустимость цензуры</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Цензура массовой информации, то есть требование от редакции средства массовой информации со стороны должностных лиц, государственных органов, организаций, учреждений или общественных объединений предварительно согласовывать сообщения и материалы (кроме случаев, когда должностное лицо является автором или интервьюируемым), а равно наложение запрета на распространение сообщений и материалов, их отдельных частей, - не допускается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Создание и финансирование организаций, учреждений, органов или должностей, в задачи либо функции которых входит осуществление цензуры массовой информации, - не допускается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статья 4. Недопустимость злоупотребления свободой массовой информации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Не допускается использование средств массовой информации в целях совершения уголовно наказуемых деяний, для разглашения сведений, составляющих государственную или иную специально охраняемую законом тайну, для распространения материалов, содержащих публичные призывы к осуществлению террористической деятельности или публично оправдывающих терроризм, других экстремистских материалов, а также материалов, пропагандирующих порнографию, культ насилия и жестокости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Запрещается использование в радио-, теле-, видео-, кинопрограммах, документальных и художественных фильмах, а также в информационных компьютерных файлах и программах обработки информационных текстов, относящихся к специальным средствам массовой информации, скрытых вставок и иных технических приемов и способов распространения информации, воздействующих на подсознание людей и (или) оказывающих вредное влияние на их здоровье, а равно распространение информации об общественном объединении или иной организации, включенных в опубликованный перечень общественных и религиозных объединений, иных организаций, в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года N 114-ФЗ "О противодействии экстремистской деятельности" (далее - Федеральный закон "О противодействии экстремистской деятельности"), без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.<a name="p83"></a><a name="p84"></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Запрещаются распространение в средствах массовой информации, а также в информационно-телекоммуникационных сетях сведений о способах, методах разработки, изготовления и использования, местах приобретения наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, пропаганда каких-либо преимуществ использования отдельных наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов и прекурсоров, а также распространение иной информации, распространение которой запрещено федеральными законами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Порядок сбора информации журналистами на территории (объекте) проведения контртеррористической операции определяется руководителем контртеррористической операции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При освещении контртеррористической операции запрещается распространение в средствах массовой информации сведений о специальных средствах, технических приемах и тактике проведения такой операции, если их распространение может препятствовать проведению контртеррористической операции или поставить под угрозу жизнь и здоровье людей. Сведения о сотрудниках специальных подразделений, лицах, оказывающих содействие в проведении такой операции, выявлении, предупреждении, пресечении и раскрытии террористического акта, и о членах семей указанных лиц могут быть преданы огласке в соответствии с законодательными актами Российской Федерации о государственной тайне и персональных данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Статья 5. Законодательство о средствах массовой информации</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Законодательство Российской Федерации о средствах массовой информации состоит из настоящего Закона и издаваемых в соответствии с ним иных нормативных правовых актов Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(см. текст в предыдущей редакции)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если межгосударственным договором, заключенным Российской Федерацией, предусмотрены для организации и деятельности средств массовой информации иные правила, чем установленные настоящим Законом, применяются правила межгосударственного договора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Статья 6. Применение Закона</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Настоящий Закон применяется в отношении средств массовой информации, учреждаемых в Российской Федерации, а для создаваемых за ее пределами - лишь в части, касающейся распространения их продукции в Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Юридические лица и граждане других государств, лица без гражданства пользуются правами и несут обязанности, предусмотренные настоящим Законом, наравне с организациями и гражданами Российской Федерации, если иное не установлено законом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон о защите авторских прав</span></p> <h3 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон РФ "Об авторском праве и смежных правах" от 09.07.1993 N 5351-1 РАЗДЕЛ V. Защита авторских и смежных прав</span></h3> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">статья 48</span>. нарушение авторских и смежных прав. контрафактные экземпляры произведения и фонограммы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p557"></a>1. Незаконное использование произведений или объектов смежных прав либо иное нарушение предусмотренных настоящим Законом авторского права или смежных прав влечет за собой гражданско-правовую, административную, уголовную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p558"></a><a name="p560"></a>2. Физическое или юридическое лицо, которое не выполняет требований настоящего Закона, является нарушителем авторских и смежных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p561"></a>3. Контрафактными являются экземпляры произведения и фонограммы, изготовление или распространение которых влечет за собой нарушение авторских и смежных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p562"></a>4. Контрафактными являются также экземпляры охраняемых в Российской Федерации в соответствии с настоящим Законом произведений и фонограмм, импортируемые без согласия обладателей авторских и смежных прав в Российскую Федерацию из государства, в котором эти произведения и фонограммы никогда не охранялись или перестали охраняться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p564"></a><span style="text-decoration: underline;">Статья 48.1</span>. Технические средства защиты авторского права и смежных прав</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p568"></a>1. Техническими средствами защиты авторского права и смежных прав признаются любые технические устройства или их компоненты, контролирующие доступ к произведениям или объектам смежных прав, предотвращающие либо ограничивающие осуществление действий, которые не разрешены автором, обладателем смежных прав или иным обладателем исключительных прав, в отношении произведений или объектов смежных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p569"></a>2. В отношении произведений или объектов смежных прав не допускаются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p570"></a>1) осуществление без разрешения лиц, указанных в пункте 1 настоящей статьи, действий, направленных на снятие ограничений использования произведений или объектов смежных прав, установленных путем применения технических средств защиты авторского права и смежных прав;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p571"></a>2) изготовление, распространение, сдача в прокат, предоставление во временное безвозмездное пользование, импорт, реклама любого устройства или его компонентов, их использование в целях получения дохода либо оказание услуг в случаях, если в результате таких действий становится невозможным использование технических средств защиты авторского права и смежных прав либо эти технические средства не смогут обеспечить надлежащую защиту указанных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p582"></a><span style="text-decoration: underline;">Статья 49</span>. Гражданско-правовые способы защиты авторского права и смежных прав<a name="p584"></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p587"></a>1. Автор, обладатель смежных прав или иной обладатель исключительных прав вправе защищать свои права способами, предусмотренными Гражданским кодексом Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p588"></a>2. Обладатели исключительных прав вправе требовать по своему выбору от нарушителя вместо возмещения убытков выплаты компенсации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p589"></a>в размере от 10 тысяч рублей до 5 миллионов рублей, определяемом по усмотрению суда, арбитражного суда или третейского суда исходя из характера нарушения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p590"></a>в двукратном размере стоимости экземпляров произведений или объектов смежных прав либо в двукратном размере стоимости прав на использование произведений или объектов смежных прав, определяемой исходя из цены, которая при сравнимых обстоятельствах обычно взимается за правомерное использование произведений или объектов смежных прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p591"></a>Обладатели исключительных прав вправе требовать от нарушителя выплаты компенсации за каждый случай неправомерного использования произведений или объектов смежных прав либо за допущенные правонарушения в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p592"></a>Компенсация подлежит взысканию при доказанности факта правонарушения независимо от наличия или отсутствия убытков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p593"></a>3. Авторы и исполнители в случае нарушения их личных неимущественных прав или имущественных прав также вправе требовать от нарушителя возмещения морального вреда.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p594"></a>4. Автор, обладатель смежных прав или иной обладатель исключительных прав в установленном законом порядке вправе обратиться для защиты своих прав в суд, арбитражный суд, третейский суд, органы прокуратуры, органы дознания, органы предварительного следствия в соответствии с их компетенцией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="p595"></a>5. Организация, управляющая имущественными правами на коллективной основе, в порядке, установленном законом, вправе обращаться в суд от своего имени с заявлениями в защиту нарушенных авторских прав и (или) смежных прав лиц, управление имущественными правами которых осуществляется такой организацией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон о защите прав потребителей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правовое регулирование рекламы как особой формы доведения информации о товарах (работах и услугах).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ действующего законодательства позволяет отметить, что рассмотренные категории информации могут быть доведены до потребителя определенными способами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация об изготовителе (исполнителе, продавце) и режиме работы продавца (исполнителя) доводится до потребителя согласно ст. ст. 9 и 11 Закона "О защите прав потребителей" посредством соответствующих вывесок. Статья 9 закрепляет то, что изготовитель (исполнитель, продавец) обязан  довести  до  сведения  потребителя  фирменное  наименование своей организации,  место  ее  нахождения  (адрес)  и режим  ее  работы.  Продавец (исполнитель) размещает указанную информацию на вывеске.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация о реализуемых товарах (работах и услугах) доводится до сведения потребителей в технической документации, прилагаемой к товарам (работам, услугам) на этикетках,  маркировкой  или  иным  способом,  принятым  для  отдельных  видов  товаров  (работ, услуг).  Информация  об  обязательном  подтверждении  соответствия  товаров  предоставляется  в порядке и способами, которые установлены законодательством РФ о техническом регулировании, и  включает  сведения  о  номере  документа,  подтверждающего  такое  соответствие,  о  сроке  его действия и об организации, его выдавшей. Согласно ст. 27 Федеральногозакона "О техническом регулировании"    продукция,    соответствие    которой    требованиям    технических    регламентовподтверждено,    маркируется    знаком    обращения    на    рынке.    Изображение    такого    знакаустанавливается  Правительством  РФ.  Данный  знак  не  является  специальным  защищеннымзнаком   и   наносится   в   информационных   целях.   Маркировка   знаком   обращения   на   рынкеосуществляется  заявителем  самостоятельно  любым  удобным  для  него  способом.  Продукция,соответствие   которой   требованиям   технических   регламентов   не   подтверждено   в   порядке,установленном  законодательством,  не  может  быть  маркирована  знаком  обращения  на  рынке. Следовательно,  отдельным  способом  по  законодательству  о  техническом  регулировании  можно считать маркировку знаком обращения на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В   соответствии   с   Правилами   продажи   отдельных   видов   товаров,   утвержденными Постановлением  Правительства  РФ  от  19  января  1998  г.  N  55  или  Правилами  бытового обслуживания населения в РФ, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 15 августа 1997 г. N 1025, а также иными нормативными правовыми актами информация может доводиться до потребителя документами различного содержания и характера. Например, исполнитель обязан предоставлять потребителю для ознакомления: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правила бытового обслуживания населения в РФ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">адрес   и   телефон   подразделения   по   защите   прав   потребителей   органа   местного самоуправления, если такое подразделение имеется;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">образцы договоров (квитанций, иных документов) об оказании услуг (выполнении работ);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">образцы (модели) изготавливаемых изделий, альбомы и журналы с моделями изделий и т.п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">перечень  категорий  потребителей,  имеющих  право  на  получение  льгот,  а  также  перечень льгот, предоставляемых при оказании услуг (выполнении работ) в соответствии с федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация  должна  находиться  в  удобном  для  обозрения  месте.  Исполнитель  обязансвоевременно  предоставлять  потребителю  информацию  о  своей  организации и  об  оказываемыхуслугах   (выполняемых   работах)   в   наглядной   и   доступной   форме   также   в   случаях,   когда обслуживание  осуществляется  вне  постоянного  места  нахождения  организации  -  во  временныхпомещениях,передвижными приемными пунктами, выездными бригадами и т.п. Договор  об  оказании  услуги  (выполнении  работы)  оформляется  в  письменной  форме (квитанция, иной документ) и должен содержать следующие сведения: фирменное наименованиеи    местонахождение    (юридический    адрес)    организации-исполнителя    (дляиндивидуального  предпринимателя  -  фамилия,  имя,   отчество,   сведения   о  государственной регистрации).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правила   дистанционного   способа   продажи   товаров   предусматривают   дополнительные способы  доведения  информации  при  такой  продаже  товаров.  В  данном  случае  речь  идет  об ознакомлении  потребителя  с  предложенным  продавцом  описанием  товара,  содержащимся  в каталогах,  проспектах,  буклетах,  представленным  на  фотоснимках,  посредством  средств  связи (телевизионной,    почтовой,    радиосвязи    и    др.)    или    иными    исключающими    возможность непосредственного  ознакомления  потребителя с  товаром  либо  образцом  товара  при  заключении такого  договора  (дистанционный  способ  продажи  товара)  способами.  Продавцом  до  заключения договора  должна  быть  предоставлена  потребителю  информация  об  основных  потребительских свойствах  товара,  об  адресе  (месте  нахождения)  продавца,  о  месте  изготовления  товара,  о полном фирменном наименовании (наименовании) продавца (изготовителя), о цене иобусловияхприобретения  товара,  о  его  доставке,  сроке  службы,  сроке  годности  и  гарантийном  сроке,  о порядке оплаты товара, а также о сроке, в течение которого действует предложение о заключении договора. Потребителю согласно Закону "О защите прав потребителей" в момент доставки товарадолжна  быть  в  письменной  форме  предоставлена  информация  о  товаре  (ст.  10),  о  порядке  и сроках возврата (п. 4 ст. 26.1).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним  из  важных  способов  доведения  информации  до  потребителя  в  настоящее  время является  передача  ее  через  средства  массовой  информации.  Здесь  в  первую  очередь  следует выделить  рекламу  товаров,  работ  и  услуг.  Следует  заметить,  что  Закон  "О  защите  прав потребителей"  о  рекламе  не  упоминает,  что  требует  анализа  ее  содержания  и  определения требований,  которым  она  должна  соответствовать  для  успешного  доведения  определенной информации до потребителя.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Психологические факторы, влияющие на внимание потребителя к рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Психологические факторы, влияющие на внимание потребителя к рекламе: наличие персонажей в рекламе, парадоксальность и юмор, личное обращение, шокирующая ситуация и др. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными средствами привлечения внимания потребителя к рекламе через соответствующий образ-носитель, по мнению отечественного психолога В.А. Зазыкина, являются следующие </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Наличие персонажей в рекламе товаров (услуг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Необычные и оригинальные сюжеты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Парадоксальность и юмор.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее часто в рекламной практике создается реклама товаров (услуг) с использованием женских персонажей, и обязательно красивых. При этом все персонажи (включая животных) должны быть не просто красивы, а выразительны. В их внешности и поведении должна быть некая недосказанность, побуждающая додумывать, воображать, что же будет дальше, мысленно достраивать сюжет. Это очень мощный фактор, поскольку он формирует внимание послепроизвольное, очень важное для рекламного дела. Ведь он возбуждает интерес. Необходимое и обязательное условие выразительности модели — способность вызвать положительные эмоции, обеспечивающие установку на восприятие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примером использования необычности и оригинальности сюжета может быть телереклама страхования имущества. Начав с мультипликационной версии легендарного шлягера «Все хорошо, прекрасная маркиза», авторы, нисколько не противореча логике сюжета, вполне серьезно призывают зрителей страховать свое имущество. Лихо, исполненная мультипликация, откровенно фарсовый дуэт Леонида Утесова и его дочери — все это захватывает внимание, перед тем как последует вполне серьезная рекомендация рекламодателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенный пример отличается оригинальностью, необычностью сюжета. Нестандартность, своеобразие, некий непривычный взгляд на вещи привлекает внима­ние в не меньшей мере, нежели парадоксальность. Успех достигается тонким и эффектным сочетанием выразительности и лаконичности. Стоит заметить, что наиболее эффективны методы фантастической аналогии и метод фокальных объектов. Они лучше других стимулируют рождение оригинальных и необычных решений, столь существенных в попытке привлечь внимание к рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Парадоксальность и юмор в рекламе также помогают быстро завладеть вниманием потребителя, особенно юмор. Юмор всегда связан с положительными эмоция-ми, он позволяет видеть большое в малом, возвышенное в повседневном, диалектическое единство в различных явлениях современной жизни, подметить скрытые связи в текущих событиях. Юмористические сюжеты, рассказы, картинки хорошо запоминаются, впечатление от них хочется пересказать знакомым людям, чтобы снова испытать положительные эмоции.Часто юмор в рекламе переплетается с парадоксальностью ситуации, тогда эффект воздействия становится еще выше. Начав со стереотипного представления об обыденном понятии, авторы предлагают затем неожиданность иного суждения, где юмор помогает эффектно и выразительно представить особенности рекламируемого товара или услуги.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Мотивации в рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Мотивации в рекламе. Выбор побудительных мотивов в рекламной коммуникации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На поведение покупателя на потребительском рынке оказывают сильное влияние факторы культурного порядка, социальные, личностные и психологические факторы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг также занимается изучением <em>психологических факторов поведения покупателя: мотивации, восприятия, усвоения, убеждения и отношения.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Мотивация </span>- побуждения, вызывающие активность человека и определяющие ее направленность на покупку товара. Потребность становится мотивом только тогда, когда она становится настоятельной, достигает определенной интенсивности, а ее удовлетворение снижает психологическое напряжение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Мотив </em>–   значительное   давление   потребности   на   личность, <span style="text-decoration: underline;">необходимость удовлетворения потребности.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Человек стремится удовлетворить большое количество разных потребностей, но среди разнообразных потребностей в первую очередь удовлетворяются те, которые вызываются наиболее сильными мотивами. Для фирмы необходимо понимание основных побудительных мотивов,  так  как  это  позволяет  сосредоточить  усилия  фирмы  на основных,   наиболее   эффективных   направлениях   воздействия   на покупателя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотивы    можно   разделить    на    две    обобщенные   группы    – рациональные и эмоциональные. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рациональные мотивы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-прибыль или экономия</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-снижение риска</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-удобство</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-качество</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоциональные мотивы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-«свое я»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-личная власть</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-познание</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-следование моде</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-желание быть прияным в обществе</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от того, какие мотивы являются приоритетными, различают несколько теорий мотивации поведения покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теория Маслоу является наиболее распространенной и используемой в маркетинге. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Психология восприятия рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Психология восприятия рекламы: механизмы организации внутренних представлений (исключение, обобщение и искажение информации) и свойства восприятия (константность, группировка, заполнение пробелов, принцип непрерывности, принцип «фигура-фон»). </strong>В формировании суждений об окружающей человека действительности (процессы, одушевлённые и неодушевленные объекты, обстоятельства и т.д.) участвуют три основных процесса: <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-обобщение, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-исключении,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-искажение информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Обобщение</strong> – процесс, посредством которого один специфический опыт (или несколько повторяющихся обстоятельств) становится репрезентацией целого класса семантического пространства-представления. <br />Процесс обобщения частично объясняет, как человек может быстро изучить что-то. Например, многие "новые" виды поведения, включают в себя информацию о поведении в подобных ситуациях в прошлом. Из-за такой схожести человек может сделать обобщение из предыдущего опыта поведения без необходимости изучать новое поведение "с нуля". Способность обобщать, базируясь на прошлом опыте, означает, что нет необходимости тратить большое количество времени и энергии на изучение новых видов поведения. Такой же процесс используется при изучении новых концепций и при других процессах, связанных с тем, что мы называем "мышлением". В сущности, обобщение устраняет необходимость повторно изучать концепцию поведения, каждый раз, когда мы сталкиваемся с несколькими видами оригинала. <br />Обобщение способствует быстрой ассимиляции различных видов информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Исключение</strong> – процесс, исключающий части мира (реальной действительности) из представления, создаваемого моделью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Центральная нервная система человека получает огромное (более двух миллионов бит) количество информации каждую секунду. Для того, чтобы сознание не было бы "затоплено" и "перегружено" шквалом информации, и необходим процесс исключения. Наша центральная нервная система в действительности работает как "экранирующий механизм" и дает нам возможность функционировать на пике эффективности. Как указывает Олдос Хаксли в книге "Двери восприятия", опыт "должен быть пропущен через редукторный клапан мозга и нервной системы. После этого останется только жалкая струйка того сознания, которое поможет нам выжить на поверхности именно этой планеты". Итак, исключение - это защитный механизм организации мышления человека.Искажение – процесс, в результате которого искажаются взаимосвязи между предметами и явлениями в модели мира человека . Оно образует основу для большинства актов творчества. Это - процесс мышления, который довольно часто связан с процессом создания аналогий (метафорическим отражением "объективной реальности").</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Искажение информации</strong> - это, в первую очередь, механизм адаптации, который предназначен для понимания окружающей человека действительности в рамках его восприятия. <br />Обобщение, исключение и искажение в рекламе. Из всего объема рекламной информации (телевидение, радио, полиграфическая, наружная и т. д.) в силу механизма исключения человек ориентирует внимание только на малую её часть. Из зафиксированного вниманием только малая часть рекламы удерживается памятью человека достаточно долго. И ещё меньшая часть рекламы способна инициировать целевое желание на покупку. Процессы обобщения и исключения для отдельного человека и социальной группы формируют систему представлений (пониманий) и систему убеждений (верований), которые в свою очередь определяют категории ценности (важность чего-либо по отношению к другому). Эти процессы лежат в основе социальных установок, положительных и отрицательных стереотипов, которые влияют на внимание и память, мотивации и эмоции и, в конечном итоге, на восприятие рекламы. Искажая получаемую информацию (в том числе и рекламную), человек нередко попадает в ситуацию несоответствия своих ожиданий, связанных с товаром или услугой с качествами и полезными функциями самого товара или услуги.В организации поступающей информации действуют также и другие механизмы: восприятие времени; константность (неизменность) восприятия, заполнения пробелов, принцип непрерывности, восприятие цвета, принцип "Фигура и фон", трехмерность восприятия и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Восприятие времени.</strong>Феномен зрительного восприятия времени заключается в том, что подавляющее большинство людей бессознательно создают себе личную шкалу событий в виде образов, закреплённых на условной временной линии в визуальном поле. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Конфигурации "личной шкалы времени" разнообразны и индивидуальны, но для большего числа людей (70-80%) время "идет" в визуальном поле слева направо, поэтому левая половина шкалы координирует образы прошлого, а правая - образы будущего. Образы настоящего времени, как правило, находятся прямо поцентру. Зрительная репрезентация времени тесно связана с визуальными зонами (этот вопрос мы рассмотрим во второй части данной работы, в главе "Визуальное моделирование"). Качественные характеристики (субмодальности цветности, размера, детализированности и т.д.) образов на "шкале" различаются в зависимости от их расположения в прошлом, настоящем и будущем. <br />Аналогом (метафорой) представления времени являются:календарь, часы (от ручных до солнечных), смена времён года, исторические даты, образ человека, изменяющегося со временем, и другие образы объектов, изменяющиеся во времени.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Константность восприятия</strong>Ж. Годфруа пишет: "Мир, в котором мы передвигаемся, воспринимается не только как организованный, но также и как постоянный и неизменный. За уже структурированными предметами наше восприятие сохраняет их размеры и цвет независимо от того, с какого расстояния мы на них смотрим и под каким углом". Константность восприятия в какой-то степени похожа на импринтинг у животных. Она является в первую очередь продуктом воспитания в национально-культурной социальной и субкультурной среде.Благодаря константности восприятия мы узнаем предметы в разных условиях и успешно ориентируемся среди них. В контексте нашей темы это свойство восприятия обозначается для потребителя как стереотипы суждений и убеждений, которые необходимо учитывать при изготовлении рекламы. <br />Константность восприятия проявляется в отношении ко всему новому: новым продуктам питания и моющим средствам, стилям одежды и к политическим лидерам. Так, например, жалюзи для русского обывателя, в соответствии со стереотипным суждением, это атрибут скорее офисный, нежели домашний. Поэтому так важен первый ход - презентация товара (услуги) в рекламе. Без учета социальных установок первый ход может быть последним. Обобщая вышесказанное, можно добавить: первое впечатление нельзя создать дважды.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Заполнение пробелов</strong>Наш мозг оперирует категориями целостности и законченности картины мира. Поэтому фрагментарные, разорванные контуры объектов реальности мозг утилизирует в единое и целое, заполняя промежутки и паузы. Когда предмет, образ, мелодия или фраза представлены разрозненными элементами, мозг будет систематизировать эти "куски" и добавлять недостающие части.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Принцип непрерывности</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проявляет себя в восприятии разных объектов, имеющих однонаправление. Иллюстрацией этого принципа в рекламе и тактике деловой коммуникации служит приём накопления согласия.Например. "Вы хотите хорошо выглядеть? Вам нравится элегантная зимняя одежда"? Вы хотите иметь вещи, подчёркивающие Вашу индивидуальность? Может быть, Вы заинтересуетесь нашими ценами?" Если человек несколько раз подряд ответил "Да", то вероятность того, что он ответит "Да" на конкретное товарное предложение, возрастает.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Принцип "фигура и фон"</strong>Наш мозг имеет тенденцию структурировать сигналы таким образом, что объект принимает осмысленную конфигурацию на фоне. Это относится в первую очередь к зрению. Однако так же обстоит дело, когда в общем шуме голосов человек слышит что-либо значимое для себя - например, собственную фамилию. В этот момент она выступает "фигурой" на общем звуковом полотне. То же самое происходит, когда среди "фоновых" запахов (например, прелой листвы, трав и деревьев) мы чувствуем запах табака. Следует отметить, что если "фон" или второй план несёт определенный смысл и не фиксируется на уровне сознания, то он напрямую может воздействовать на подсознание человека. На этом построены некоторые приёмы, представленные во второй части данной работы в главах "Визуальное моделирование", "Аудиальное моделирование".<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Восприятие цвета</strong>Согласно результатам, полученным в ходе многочисленных психологических экспериментов, учеными был сделан вывод, что цвет определенным образом влияет на восприятие человеком веса тела, температуры помещения и оценку удаленности объекта. Так, красный, желтый, оранжевый цвета визуально приближают предмет, увеличивая его объем и как бы "подогревая" его. Голубой, синий, фиолетовый, черный — визуально отдаляют объект, уменьшают и "охлаждают" его. Поэтому, выбирая тот или иной цвет для рекламы товара, следует оценить его с точки зрения этих параметров. Восприятие цвета зависит от эмоционального состояния человека. Именно этим объясняется то, что человек в зависимости от своего эмоционального состояния расположен к одним цветам, равнодушен к другим и не приемлет третьи. Эти закономерности открыл Макс Люшер в середине прошлого века. Интересно, что свои исследования он проводил по заданию одной рекламной фирмы. Однако, постигнув всю глубину и сложность проблемы, ученый стал разрабатывать ее фундаментально.Создавая свой цветовой тест, Люшер исходил из того, что восприятие цвета у человека сформировалось в результате образа жизни и взаимодействия с окружающей средой на протяжении длительного периода исторического развития. Сначала жизнь человека определялась главным образом двумя факторами, не подлежащими произвольному изменению: ночью и днем, светом и тьмой. Ночь означала условия, когда активная деятельность могла прекращаться. День требовал активных действий — поиска пищи, элементарного обустройства. Отсюда темно-синий цвет ассоциировался с ночным покоем, а желтый — с солнечным днем и его заботами. Красный цвет напоминал о крови, пламени и связанных с ними ситуациях, требующих высокой мобилизации, активности. Отношение к цвету определялось характером жизнедеятельности многих поколений, обретая устойчивость, а любое проявление жизнедеятельности в свою очередь всегда сопровождалось тем или иным эмоциональным состоянием. Поэтому и отношение к цвету всегда было и остается эмоциональным.Кроме того, Люшером был сделан еще один важный для рекламной индустрии вывод - цвет не только вызывает соответствующую реакцию человека в зависимости от его эмоционального состояния, но и определенным образом формирует его эмоции. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С помощью выбора определенного цвета можно управлять отношением потребителя к рекламе, а создавая необходимую цветовую среду, можно вызвать у потребителя рекламы требуемые эмоции. При правильном выборе — благоприятное представление и желание приобрести рекламируемый товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Трехмерность восприятия </strong>В визуальной рекламе трёхмерность восприятия связана в основном с использованием субмодальностей расстояния (или удаленности от объекта) глубины и размера объекта. В рекламе по радио тоже используется субмодальность расстояния (удаленность от источника звука) или стереопередачи.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отражение в рекламе перспективы и глубины объекта, наличие второго плана, светотеней и т.д. приближает восприятие к реальным параметрам воспринимаемой человеком окружающей действительности. Визуальные эффекты: движение сквозь пространство, изменение пропорций размеров объектов в перспективе или визуальные парадоксы - служат скорее средством привлечения внимания.В звуковой рекламе с этой же целью используются стерео- и квадроэффекты движения звука (завывание сирены быстро движущегося автомобиля; эффект "прыгающего" эхо). </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Социологические условия появления рекламы как массового явления" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социологические условия появления рекламы как массового явления. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В социальном смысле реклама рассматривается в качестве специфической информации проводимой определенными общественными структурами для воздействия на массовое сознание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальные условия появления рекламы (3 условия)<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Реклама как массовое явление не могла возникнуть раньше появления рынка производителей, рынка рекламных носителей информационных услуг, рынка потребителей рекламных услуг</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Потребитель стал многолик, появилась заинтересованность в потребителе, производители стали конкурировать</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.…рекламных носителей: с усложнением производства происходило ……….., обращение потребителей к средствам массовой коммуникаций, они становятся частью жизни людей (появление ТВ, спутник, кабельного телевидения, другие СМИ). Люди все больше и больше потребляют информационные услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме этого необходимо определить социальные права, то есть необходимость определенных прав информационных носителей. В России до 90-х годов таких прав не было.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Появление потребителей которые могут и хотят купить товар. Это стало возможным с того момента, когда зарплата стала превышать сумму необходимую для удовлетворения физиологических потребностей (с 19 до 20вв).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того происходили серьезные изменения в увеличении численности городского населения и уменьшения сельского,  возросли контакты людей, большая социальная мобильность. Все это связано с социальной стратификацией - появляется престижное потребление (товар-статус)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама как образец потребительского поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информационные средства рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-структурна информация - это межличностное общение ( в семье, школе и т.д.). Это ранняя стадия социализации, это ядро</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-фундаментальная информация - приходит к человеку по специальным каналам (культура, наука, профессия). Устойчивое вхождение человека в общество.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оперативная информация - та информация, которая позволяет человеку ориентироваться в современных нормах общества (правовых, морально-этических) - через средства массовых коммуникаций. Оперативная информация должна быть согласована со структурной и фундаментальной информацией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эти виды информации служат определенным барьером, через которую человек фильтрует поступающую информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама входит в сферу оперативной информации</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социальные функции рекламной коммуникации. Рекламная коммуникация как механизм обновления социальных институтов и отношений, роль рекламы в интенсификации коммуникативных связей в социуме. Роль рекламной коммуникации в социализации индивида.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными функциями социальной коммуникации являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Информационная.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Экспрессивная (способность выражать не только смысловую, но и оценочную информацию)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Прагматическая (способность передавать коммуникационную установку, предписывающую определенное воздействие на получателя). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламе как типу социальной коммуникации свойственно выполнение всех трех указанных функций. Все три функции социальной коммуникации используются в процессе рекламного воздействия на ее получателя. Т.о., реклама может рассматриваться как специфическая область социальных массовых коммуникаций между рекламодателями и различными аудиториями с целью активного информационного, экспрессивного и прагматического воздействия на эти аудитории, которое должно способствовать решению определенных маркетинговых задач рекламодателя. Как и процесс социальной коммуникации, процесс рекламной коммуникации имеет основные элементы: отправитель сообщения (адресант), само коммуникативное обращение (сообщение),  получатель (адресат).</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Адресат рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Адресат рекламы: эволюция понятия «аудитория» в социальной науке – толпа, масса, публика, целевая аудитория (Г. Лебон, З. Фрейд, Г. Тард).</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важнейшим условием возникновения социальных общностей является солидарность. В солидарности, или активном сочувствии другим людям, проявляется наша с ними общность. В зависимости от уровня солидарности различаются и уровни (виды) общностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Множества. В них воплощается мнимая солидарность, отсутствуют взаимные социальные действия. К множествам относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-категории, то есть статистические совокупности индивидов, имеющие сходные социальные признаки (студенты, молодежь, женщины и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-агрегации, то есть объединения людей, пространственно находящихся в одном месте (пассажиры одного поезда, посетители одного супермаркета и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-массы, то есть большие совокупности индивидов, характеризующихся сходными, но не социальными действиями (люди, спасающиеся бегством от реальной или вымышленной угрозы, люди, стремящиеся носить одинаковую одежду и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контактные общности, в которых воплощается кратковременная солидарность. Такие общности существуют в следующих формах:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-аудитории - одноразовые, относительно кратковременные взаимодействия (слушатели концерта, зрители в театре и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-толпы - люди, объединенные сиюминутным событием (зеваки на пожаре, очередь за билетами и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-социальные круги - общности людей одного социального положения, собравшиеся вместе для удовлетворения своих потребностей (встреча друзей, конференция ученых, школьный бал и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Групповые общности, в которых воплощается долговременная, устойчивая, определяемая нормами, обычаями солидарность (семья, община и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В социологии наиболее глубоко исследован тип групповых общностей (социальных групп).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общности стали объектом научного анализа гораздо раньше, чем институты. Но особое внимание общностям, и прежде всего таким крупным социальным образованиям, как классы, было уделено в XIX в. Это понятно, учитывая ту роль, которую сыграли классовые выступления в ходе французской революции XVIII в., революционных событий во Франции, Германии в 30-40-е гг. XIX в.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понимание классов как ведущих социальных образований, действия которых играют решающую роль в общественно-историческом процессе, - одно из центральных положений марксизма. Классовый конфликт, классовая борьба осмысливается К. Марксом как главный источник общественного развития. Подобное отношение к классам, и (более широко) к крупным социальным общностям как главным зачинщикам, виновникам общественных процессов неверно приписывать лишь К. Марксу, его соратникам и последователям. Многие социологи отмечали особое значение общностей, и прежде всего классов, в жизни и развитии общества - например, Л. Гумплович, Г. Зиммель, Г. Лебон и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обратим внимание и на еще одну грань учения о классах К. Маркса, выделявшего различные этапы становления и развития классового самосознания: "класс в себе и класс для себя". Тем самым он одним из первых проанализировал механизм становления и развития класса как общности, выдвинул ряд идей о внутренней динамике общности (в данном случае класса): "Экономические условия превратили сначала массу народонаселения в рабочих. Господство капитала создало для этой массы одинаковое положение и общие интересы. Таким образом, эта масса является уже классом по отношению к капиталу, но еще не для себя самой. В борьбе. эта масса сплачивается, она конституируется как класс для себя". Пожалуй, никто не уделял столь пристальное внимание проблеме развития классового самосознания, классовой солидарности, роли партии в процессах интеграции общности (в данном случае класса), как марксисты, что и понятно, учитывая политико-идеологическую направленность их учения и практики. Но вот что характерно. Именно в этих вопросах, которыми им приходилось заниматься конкретно, практико-ориентированно, а не философски-умозрительно, они вставали на путь подлинно социолого-фактуального осмысления социальных процессов, отвергая многие догматы своего же социально-философского учения. Если вдуматься, то классовая активность, солидарность понимается марксистами не как "объективно необходимое", предопределенное, а как организуемое, воспитываемое самими людьми, их лидерами качество. Класс предстает как живое взаимодействие самих людей, а не как сверхиндивидуальное образование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем как для К. Маркса, так и для Л. Гумпловича, Г. Зиммеля и др. характерен некоторый "классовый фетишизм". Это проявляется, в частности, в попытках убедить нас в том, что "класс всегда прав", в том, что интересы личности безусловно подчиняются интересам класса и т.д. "Отдельная личность, - безапелляционно заявляет Л. Гумплович, - должна подчиняться и бессознательно невольно подчиняется законам целого, движениям общности". "Отдельный индивид, - полагает он, - может делать промахи, колебаться, путаться в доктринах и чувствах. Класс, руководимый верным инстинктом, всегда идет своей единственно правильной дорогой". Сходные идеи высказывал и Г. Зим-мель, считавший, что "социальная группа отлично знает, кого в данную минуту считать другом и кого врагом, между волей и действием, целью, стремлением к ее осуществлением и средствами у групп наблюдается гораздо меньше несоответствия, чем между теми же моментами у индивида".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особняком стоят исследования психологии массового поведения (психологии толпы) видных социальных психологов XIX в.Г. Лебона, Г. Тарда, нашего современника С. Московичи. Их работы сыграли и играют большую роль в изучении коллективного поведения, психических механизмов связи между участниками толпы, толпы и вождя и т.д. При таком подходе (видимо, вполне обоснованном в социально-психологическом плане) исследователь рассматривает все скопления людей как различные варианты масс, толп. Не случайно социальные психологи чрезмерно расширительно толкуют термин "толпа" - это не обязательно стихийное, случайное, неорганизованное скопление людей, но и структурированное в той или иной степени, организованное объединение людей. Так, Г. Лебон предлагал классифицировать толпу на разнородные - анонимная (уличная толпа и др.), неанонимная (парламентское собрание и др.); однородные - секты (политические, религиозные), касты (военные, рабочие); классы (буржуазия, купечество). Не меньшее число оснований для систематизации толпы выделяет Г. Тард. Следует (но более осторожно) этой социально-психологической традиции и С. Московичи. Но то, что оправданно и выглядит обоснованным для социального психолога, в центре внимания которого психология массового поведения, менее обоснованно для социолога, в центре внимания которого не просто духовные процессы, а взаимодействия с помощью духовных процессов. То, что считается в социальной психологии не очень значимым, для социологии может оказаться ведущим признаком, и наоборот. Не случайно основоположник психологии толпы Г. Лебон, с одной стороны, восхищается толпой (видимо, имея в виду хорошо организованное движение во главе с лидером, партией), а с другой стороны, считает толпу неспособной решать позитивные цели. Вместе с тем следует признать, что Г. Лебон и другие социальные психологи сделали крупный шаг в решении проблем поведения масс.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня в мировой социологии общности, группы (как большие, так и - в особенности - малые) - один из главных объектов научных исследований. Общепризнанно, что именно посредством общностей индивид включается в основные социальные процессы, институты, получая в них основные "человеческие" и "ролевые" уроки социализации; от активности, "боеспособности" общности, в которую вовлечена личность, существенно зависит ее судьба, жизненные позиции и успех. Именно общности, особенно высокоинтегрированные, являются основными созидателями, субъектами общественной жизни. Следует отметить обобщающие труды современных социологов - например, Г. Блумера. В центре внимания таких социологов XX в., как Ч. Кули, Э. Мэйо, Дж. Хоманс, находятся малые группы. Классы же изучаются в основном в разрезе стратификации общества (Э. Гидденс, П. Бурдье), при этом, к сожалению, в стороне нередко остаются общесоциологические проблемы больших групп, изучение механизмов их интеграции и дезинтеграции.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Реклама и ценностные ориентации общества" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Реклама и ценностные ориентации общества: проблема инновационных изменений. Сообщение рекламной коммуникации как форма выражения и продвижения определенных ценностей, убеждений, идей. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Реклама </strong>– социальный институт рыночного общества, в котором закрепляются новые формы сознания и поведения людей. В этом качестве она выступает мощным механизмом производства общественных норм и ценностей, является «посредником», реорганизующим поведенческие установки широких слоев общества, и не только в сфере потребления товаров и услуг. Научные споры о рекламной стратегии упираются в проблему «формирует ли реклама общественные ценности или просто является их зеркалом»<a name="sdfootnote1anc"></a><sup>1</sup>. Согласно первому подходу рекламодателям важно понимать, как именно ценности формируют портреты представителей разных групп населения. Согласно второму они несут ответственность за точное и представительное изображение людей и социальных отношений в рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очевидно, что ценностной контекст рекламных продуктов и трактовка рекламы как важного механизма социализации являются предметом остросюжетных научных разработок. Актуальность исследования проблем репрезентации ценностных ориентаций в рекламной продукции, в особенности наиболее массовой – телевизионной рекламе, не вызывает сомнения. Эта область исследования по своей природе междисциплинарна. Она представляет собой фокус, где пересекаются познавательные интересы социальных психологов, философов, культурологов. Взаимосвязь<a name="YANDEX_23"></a> рекламы и ценностных ориентаций<a name="YANDEX_24"></a> стала предметом анализа многих зарубежных специалистов, в первую очередь маркетологов. Этому аспекту посвящены работы известных зарубежных специалистов в области изучения рынка и поведения потребителей (Ф. Котлера, Дж. Эванса и Б. Бермана, П. Друккера, А. Хайема, Р. Морриса, А. Дейяна др.), а также психологии восприятия рекламы (Ч. Сэндидж, В. Фрайбургера, К. Ротцтола, А. Маслоу, Д. Шварца др.). В современной психологической и социологической литературе проблема<a name="YANDEX_33"></a> ценностных ориентаций личности рассматривается в исследованиях теоретического и прикладного характера (<a name="YANDEX_35"></a> Лапин, Н.М. Лебедева, В.А. Ядов др.). Вместе с тем, тематика взаимовлияния и взаимопроникновения<a name="YANDEX_38"></a> рекламы и ценностных ориентаций малоизученна и представлена в основном статейным материалом<a name="sdfootnote2anc"></a><sup>2</sup>. В особом ряду стоит первый в России фундаментальный труд по психологии рекламы А. Лебедева-Любимова. Автором проводились многочисленные исследования по совершенствованию рекламной деятельности для отечественных и иностранных компаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности это – сложный и изменчивый социальный феномен, требующий постоянной исследовательской диагностики. Многие проблемы, связанные с изучением ценностного пласта рекламы, не получили ещё достаточного освещения в научной литературе. Публикации о ценностных представлениях в рекламе носят отрывочный, не обобщенный характер, отражающий, по-видимому, недостаточную теоретическую разработанность проблемы, а также слабую практику проведения эмпирических исследований. Теоретический взгляд и прикладной момент составят структуру данной работы. Интерес авторов сконцентрируется на изучении тенденций репрезентации ценностей российского общества в телевизионной рекламе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследователи разнообразной научной тематики - социальных кризисов и адаптации людей к трансформационным условиям жизни в обществе, мотивационной структуры личности, влияния рекламы и ее эффективности отмечают основополагающее значение категории «ценность» для понимания этих сложных явлений и процессов. Существует множество определений термина, как имеющих общий, очень широкий смысл, так и сводящих понятие до одного из элементов формирования мотивации. Анализ научных публикаций выявляет значительные расхождения в трактовке понятий «ценности»,»ценностные ориентации», <a name="YANDEX_61"></a>«ценностные представления».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее продуктивным нам кажется подход Д.А. Леонтьева<a name="sdfootnote3anc"></a><sup>3</sup>, который построил общее пространство разных определений и увидел за взглядами философов, социологов, психологов частные проекции сложного многомерного объекта. Им было сформулировано представление о трех формах существования ценностей, переходящих одна в другую:1.Общественные идеалы, которые вырабатываются массовым сознанием и являются обобщенными представлениями о совершенстве в различных сферах жизни;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Предметное воплощение этих идеалов в деятельности или произведениях конкретных людей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Мотивационные структуры личности (модели «должного»), побуждающие ее к предметному воплощению в своей деятельности общественны<a name="YANDEX_64"></a>х ценностных идеалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные телевизионные образы и отражают, и формируют общество, поэтому конструирование эффективной рекламыпредполагает учет всех названных актуальных форм ценностей. По мнению А. Лэнгле, «восприятие ценности» понимается как «переживание, чувствование ценности, прикосновение к ней»<a name="sdfootnote4anc"></a><sup>4</sup>. Ценности способны глубоко внутренне затрагивать человека, а, следовательно, рекламодатели заинтересованы в их тщательном изучении, осмыслении и использовании. Выделим в этой связи ряд наиболее важных теоретических положений, указывающих на сложность системы «рекламирование – общественные и индивидуальные ценностные представления».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, природа ценностей двойственна, с одной стороны они детерминируют процесс познания окружающего мира, с другой осуществляют психическую регуляцию поведения индивида в социуме. Подобный противоречивый характер имеет и восприятие потребителем рекламных смыслов: отбор товаров и услуг осуществляется в соответствии со значимыми ценностями, но и формируются новые стереотипы сознания и поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, методологически непросто объяснить соотношение явлений и свойств сознания. К примеру, переживание ценностей не всегда сопровождается восприятием их как предмета удовлетворения потребностей. Нужда возникает лишь по отношению к объектам, которые признаются человеком значимыми<a name="sdfootnote5anc"></a><sup>5</sup>. То есть в соотношении «потребность-ценность» наблюдается высокая степень вариативности между ценностями-стандартами и предметно-воплощенными ценностями. Эту зыбкую грань сложно уловить конструкторам рекламной продукции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-третьих, ценности, имеющие прогностическое значение, варьируются в различных культурах. Вопрос о ценностно-мотивационной структур<a name="YANDEX_75"></a>е общества играет существенную роль для успешной рекламной деятельности. Так, ученые из МГУ, РГГУ и Психологического института Российской академии образования в ходе исследования базовых ценностей и поведенческих установок опровергли ряд мифов о современной российской ментальности, обнаружив, что ей не чужды стремление к материальному достатку, западный индивидуализм, реформаторство<em>.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-четвертых, неразрешенной проблемой психологии личности является характер взаимодействия внутренних диспозиционных факторов с внешними ситуационными. Внутренние индивидуальные переменные изучены уже довольно хорошо, но о ситуационных внешних факторах и их влиянии на личность теоретики и экспериментаторы знают гораздо меньше<a name="sdfootnote8anc"></a><sup>8</sup>. Этим и обусловливается сложность измерения эффективности влияния рекламы на потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для понимания взаимовлияния рекламы и социума используется положение о «ценностях как механизмах социальных взаимодействий» сформулированное в теории обмена П. Блау. «Соглашение относительно социальных ценностей служит основой для того, чтобы распространить порядок социального урегулирования за пределы непосредственных социальных контактов… ценностный контекст – это средство, формирующее социальные отношения; общие ценности в широком плане выступают связующими звеньями социальных ассоциаций и взаимодействий».Для понимания природы ценностей на индивидуальном уровне С. Шварц и В. Билски разработали теоретическую концепцию, в которой ценности рассматриваются как некие (часто неосознаваемые) критерии выбора и оценки человеком своих поступков<a name="sdfootnote10anc"></a><sup>10</sup>. Из трех универсальных человеческих потребностей (биологических нужд, согласованного социального поведения, выживания и благосостояния своей группы) выводятся основные типы человеческой мотивации (всего было выделено 10 типов). Они, по мнению авторов, и определяют направленность, как конкретных действий индивида, так и всей его жизненной активности. Каждому типу мотивации соответствует своя ведущая мотивационная цель (МЦ). Например, главная МЦ «гедонизма» - удовольствие, чувственное наслаждение, наслаждение жизнью. Главная МЦ «достижения» - стремление к личностному успеху в рамках разделяемых культурных стандартов и, вследствие этого, получение социального одобрения. МЦ «безопасности» - стабильность и гармони<a name="YANDEX_85"></a>я общества, семьи и самого индивида, в основе которой лежит потребность в предсказуемости мира, снижении неопределенности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Положительными тенденциями современного рекламирования являются презентация творческих<a name="YANDEX_101"></a> и  гуманистических ценностей. Согласно нашему исследованию, есть основание утверждать, что массовое сознание россиян интенсивно формирует новую модернистскую структуру<a name="YANDEX_102"></a> рекламы и ценностных ориентаций.<a name="YANDEX_104"></a> И социализирующее влияние<a name="YANDEX_105"></a> рекламы  в этом плане может быть очень действенным для утверждения культуры делового успеха и самостоятельности, расчета на собственные, в том числе интеллектуальные силы. Данные ценности равноправия и автономии важны для поддержания демократии, являются базой социальной ответственности. Каждое<a name="YANDEX_106"></a> общество с помощью средств массовой информации строит собственные мифы, которые задают структуру коммуникативного пространства.Поэтому так важно контролировать и регламентировать процессы создания рекламных образцов и их языка, что стало характерно сегодня для любого цивилизованного общества.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Семиотический подход к анализу рекламной коммуникации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Семиотический подход к анализу рекламной коммуникации. Рекламная коммуникация как процесс порождения и интерпретации символов. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слово <strong>«семиотика»</strong> (от semeion – знак) мало что может сказать неподготовленному человеку, хотя она проникает практически во все сферы нашей жизни благодаря предмету своего изучения – знаку. Эта наука разрабатывает понятия знака, языкового знака, языка, символа и т. п., к которым мы прибегаем в нашей повседневной жизни и с которыми мы знакомимся, изучая психологию, языкознание, логику, философию, искусство и т. д. Другими словами, семиотическая составляющая охватывает широкую область нашей деятельности, и мы постоянно используем ее свойства и терминологию, часто не отдавая себе отчета в том, что она относится к области особой науки, которая называется семиотикой. Определение семиотики в общем виде можно дать следующим образом: <strong>семиотика</strong> – это наука о знаках и знаковых системах, которая анализирует природу, свойства и функции знаков, классифицирует виды знаков, указывает пути их развития.В жизни всех живых существ – и человека, и животных – <strong><em>знаки</em></strong> имеют огромное значение, на них базируется вся человеческая деятельность и многие формы поведения животных. Именно поэтому многие науки имеют дело со знаками – это и лингвистика, и психология, и математика, и кибернетика и т. д.Но каждая из отдельных наук изучает знак в каком-либо его одном, отвечающем задачам данной науки, аспекте. Например, лингвистика занимается знаками естественных национальных языков, психология исследует развитие знаковых ситуаций в онтогенезе (в развитии ребенка), знаки в математике функционируют как абстрактные сущности и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А знаковая функция рекламы в современном мире связана с налаживанием эффективной рекламной деятельности и ее воздействием на потребителя. При этом ни одна из названных и других областей не охватывает общую, целостную проблему знака в отвлечении от его конкретных, свойственных данной науке, свойств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Последняя <strong><em>задача</em></strong> – исследование знака как такового – как раз и является делом семиотики. Семиотика дает определение знака как такового, классифицирует знаки, группирует их по определенным критериям, приводит знаковые ситуации и случаи использования знаков. Но все это становится возможным лишь потому, что семиотика владеет знаниями о частных, конкретных науках, в которых описываются конкретные знаковые ситуации и конкретные приемы использования знаков. Данные отдельных частных наук – база для применения семиотики. Но, объединив все данные отдельных наук, семиотика выводит и формулирует общие положения и законы, связанные со знаками.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Только после этого, обобщив весь знаковый материал, семиотика возвращается к частным дисциплинам и занимается отдельными знаковыми проблемами. Так появляется семиотика искусства, семиотика кино и театра, семиотика городского пространства, семиотика литературы, семиотика рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Семиотическое понятие <strong><em>текст</em></strong> – один из основных терминов семиотики, который толкуется в рамках данной науки предельно широко, в отличие от привычного, часто употребляемого термина «текст» в значении осмысленной словесной последовательности. Этимологическое значение слова «текст» (что означает буквально «ткань, связь, сплетение») отсылает к широкому пониманию термина, которое трактует <strong>текст</strong> как определенным образом устроенную совокупность любых знаков, обладающую формальной связностью и содержательной цельностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Всякий текст как семиотическая система характеризуется четырьмя отличительными признаками: операторным способом, сферой действия, природой и числом знаков, типом функционирования. Эти признаки текста, выделенные Э. Бенвенистом, применимы к любой семиотической системе со следующими уточнениями и пояснениями:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) <strong>операторный способ</strong> – способ, посредством которого текст (семиотическая система) воздействует, то ощущение, через которое он воспринимается (зрение, слух, осязание, обоняние – все эти типы ощущений, исключая, пожалуй, пятое – вкусовое, оказываются задействованными при восприятии, в частности, рекламного сообщения как сочетания и объединения их всех при едином целостном восприятии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <strong>сфера действия</strong> – область, в которой система признается, действует и является обязательной (культура, искусство, искусствознание, лингвистика, дизайн, музыка, социальная сфера и пр.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <strong>природа и число знаков</strong> – материальное выражение букв, звуков, цветов, линий, форм, плоскостей, запахов в бесконечных вариациях – все эти составляющие являются производными от вышеназванных признаков семиотической системы (текста);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <strong>тип функционирования текста</strong> – линейность (протяженность в пространстве и во времени), иконичность (изобразительность), континуальность (непрерывность), пространственность (расположение на плоскости и в пространстве. Линейность характеризует любой словесный (вербальный) текст, иконичность, пространственность и континуальность свойственны изобразительному текстовому фрагменту либо целому тексту-изображению (в статике или динамике).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изображенное сообщение подвергается анализу для выявления всех возможных содержащихся в нем частных конкретных сообщений. Будем иметь в виду именно <strong><em>рекламное </em></strong>изображение-сообщение, так как в нем знаки особенно полновесны и полноценны – они сделаны так, чтобы их невозможно было не прочитать, проигнорировать: рекламное изображение очень честно, откровенно, иначе говоря, предельно выразительно и понятно. Вслед за ученым-семиотиком Роланом Бартом, который занимался, в частности, исследованием рекламных структур, мы в несколько упрощенном виде представим ход его рассуждений и выводов<a name="r12"></a>. <strong><em>Наша задача – </em></strong>рассмотреть всю структуру рекламы на каком-либо конкретном примере и определить, откуда именно берется выразительность рекламного сообщения и из чего складывается ее воздействие на зрителя или читателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из первых к семиотическим моделям рекламы обратился французский семиотик Ролан Барт. В 1964 г. он сделал анализ рекламного плаката фирмы "Пандзани", считающийся сегодня классическим. На нем из раскрытой сетки для провизии выглядывали: две пачки макарон, банка с соусом, помидоры, лук, перцы, шампиньоны и др. продукты. Если сами продукты были в желто-зеленых тонах, то фоном им служил красный цвет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первое сообщение в этом плакате было высказано на естественном языке: это была подпись под ним и надписи на этикетках. Второе сообщение, которое можно сформулировать как "поход на рынок", выражалось изображением свежих продуктов. Набор продуктов и баночный соус показывают комплексный подход к продуктам питания фирмы Пандзани. Это было еще одним сообщением. Следующим сообщением стал набор цветов на плакате, выражающий "итальянскость" в соответствии с цветами итальянского флага.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Р. Барт подчеркивает принципиальное отличие визуальных (иконических) знаков от знаков вербальных: "Знаки иконического сообщения не черпаются из некоей кладовой знаков, они не принадлежат какому-то определенному коду, в результате чего мы оказываемся перед лицом парадоксального феномена - перед лицом <em>сообщения без кода"</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мы можем изобразить это следующим образом: первичность словаря для вербальных знаков и вторичность текста и первичность текста для визуальных знаков, знание знаков для такого рода сообщения возникает потом: </span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="107" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">Тип языка</span></em></p> </td> <td width="134" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">Первичный уровень</span></em></p> </td> <td width="141" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">Вторичный уровень</span></em></p> </td> </tr> <tr> <td width="107" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">вербальный</span></em></p> </td> <td width="134" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Словарь</span></p> </td> <td width="141" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Текст</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="107" valign="top"> <p><em><span style="color: #000000;">визуальный</span></em></p> </td> <td width="134" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Текст</span></p> </td> <td width="141" valign="top"> <p><span style="color: #000000;">Словарь</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Р. Барт, отталкиваясь от известного феномена полисемичности (многозначности), считает, что каждое общество должно вырабатывать технические средства остановки подобной плавающей цепочки значений. Подписи под рисунками, сделанные на естественном языке, позволяют остановить многозначность, задать верный уровень восприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"На практике мы все равно сначала читаем изображение, а не текст, его сформировавший: роль текста в конечном счете сводится к тому, чтобы заставить нас выбрать одно из возможных означаемых".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта мысль об уточняющем значении вербального знака по отношению к визуальному затем часто использовалась в исследованиях. При этом есть и мнение У. Эко, которое как бы противоречит вышесказанному:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Небезынтересно отметить, что реклама всегда пользуется визуальными знаками с устоявшимся значением, провоцируя привычные ассоциации, играющие роль риторических предпосылок, те самые, что возникают у большинства. Например, изображение молодой супружеской пары с ребенком отсылает к представлению "нет ничего прекраснее семейного счастья", и следовательно, к аргументу "если это счастливое семейство пользуется этим продуктом, то почему этого не делаете вы?".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рисунок, в отличие от фотографии, все же опирается на определенный код, в соответствии, с которым фиксируется реальность. Процесс рисования (а это и есть кодирование в данном случае) предполагает отделение значимых и незначимых элементов. Поскольку рисунок не в состоянии изобразить весь объект, он отбирает только самое важное. Фотография уже не делает такого выбора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целом Р. Барт приходит к следующему выводу по поводу коннотаций (ассоциаций), связанных с визуальным текстом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Изображение (в его коннотативном измерении) есть некоторая конструкция, образованная знаками, извлекаемыми из разных пластов наших словарей (идиолектов), причем любой подобный словарь, какова бы ни была его "глубина", представляет собой код, поскольку сама наша психея (как ныне полагают) структурирована наподобие языка".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама в виде "прикладной семиотики" реализует данный подход. Например, брэндинг в качестве уникального коммуникативного элемента, позволяющего привязывать продукт к тому или иному объекту символического мира. Например, сигареты Мальборо — ковбой .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итальянский семиотик Умберто Эко выделяет в рамках рекламы те же шесть функций языка, которые были предложены Р. Якобсоном:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Наряду с всегда преобладающей <em>эмотивной </em>функцией могут быть выделены <em>референтивная </em>("в состав стирального порошка X входит синька"), <em>фатическая </em>("бой часов напоминает..."), <em>"металингвистическая </em>("Это не "Вов", если это не "Пецциоль"), <em>эстетическая </em>("Стирка Омо — чистота дома"), <em>императивная </em>("Только у Пирелли")".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самым важным при этом становится эмотивная и эстетическая составляющие, на которых и построена реклама.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Умберто Эко в свою очередь анализирует рекламу мыла Камей. На ней мужчина и женщина изучают картины в лондонском храме антиквариата Сотби. Мужчина смотрит на женщину, которая, почувствовав этот взгляд, отводит глаза от каталога. Это изобразительный фактаж. Что касается коннотаций, то здесь следует целый набор сообщений. Женщина красива, богата, поскольку присутствует на выставке Сотби. Она образованна, исходя из того же. Мужчина мужественен, уверен в себе, тоже богат. Умберто Эко отмечает:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все это придает сцене легкую эротическую окраску. Внимание, с которым более пожилой персонаж рассматривает картину, контрастирует с рассеянностью молодого человека, вызванной именно присутствием женщины, что еще больше подчеркивает устанавливающуюся между ними связь. Оба обаятельны, но поскольку именно женщина привлекла внимание мужчины, чары по преимуществу исходят от нее. Поскольку уточняющее смысл изображения словесное сообщение утверждает, что источником очарования является запах мыла Камей, то иконическая сема обогащает словесный ряд при помощи двойной метонимии с функцией отождествления: "кусок туалетного мыла + флакон духов" означает "кусок мыла = флакону духов".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Среди ряда других рассмотренных в работе реклам есть и реклама супов Кнорр. Здесь рассуждения автора очень интересны опорой на невербальные коды. Так он пишет:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"На уровне иконических знаков мы имеем изображение женщины, обращающейся к стоящему на стремянке мужчине. Иконографический код подсказывает нам, что речь идет о молодоженах. Мужчина, к которому обращается женщина, не маляр (маляр был бы в рабочей одежде) и не посторонний (она бы не улыбалась ему так радостно). Также исключается предположение, что речь идет о любовниках, согласно существующим иконографическим кодам, любовники изображаются по-другому. (...) К этому можно добавить, что одежда женщины наводит на мысль о молодости, свежести, моде и одновременно скромности. Перед нами обычная девушка, а вовсе не женщина-вамп, это стройная девушка, а не располневшая домохозяйка, она сведуща в кулинарии, но не кухарка и т.д. Кроме того, работа, которой занят муж подходит молодому человеку со вкусом ко всему новому, это современный дом, в котором все функционально, иначе его бы загромождали лишние вещи".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот набор предположений трудно опровергнуть, когда смотришь на реальное изображение. Но одновременно он демонстрирует, что область коннотаций не носит тех же определенностей, что и область значений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Большое значение для формирования семиотического анализа визуальных знаков сыграл подход к анализу знаков телевидения в книге Джона Фиске и Джона Хартли, выпущенной английским издательством "Рутледж" . Анализируя телевизионные новости про армию, они выделили три основных значения, которые при этом реализуются. С одной стороны, это "наши парни", что выражается показом изнутри события. При этом нападающие бегут от нас, а не к нам. К такой форме показа зритель привык, например, по ковбойским фильмам, где так легко различимы друзья/враги. Второе знаковое значение армии — это высокая организованность. По этой причине мы всегда видим на экране строгие боевые порядки. Третье значение — высокая технологичность армии. Оно реализуется летящими низко вертолетами, улетающими в небо ракетами и т.д. Их также можно рассматривать как определенные коннотативные значения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Профессор Мидлсекского университета Джудит Уильямсон считает, что реклама выполняет функцию, которую выполняют также искусство и религия. Это создание структур значений. В числе прочего она объясняет это тем, что недостаточно принимать во внимание характеристики рекламируемых объектов, а то, что эти значения значат для нас. "Реклама скорее задает структуру, которая может трансформировать язык объектов в язык людей, и наоборот". Происходит соединение типов объектов и типов потребителей: бриллианты трактуются не в аспекте символизма каменной скалы, а в человеческом измерении, например, вечной любви. В результате создается необходимый знаковый продукт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дж. Бигнел анализируя подход Джудит Уильямсон, рассматривающей рекламу как структуру значений, говорит, что реклама выступает в идеологической плоскости трактовки себя и мира [438, р. 33]. В качестве своего подтверждения данного наблюдения он приводит тот факт, что современная реклама не направлена на прямую покупку товара. "Целью рекламы является включение нас в ее структуру значений, побудить нас к участию в декодировке ее лингвистических и визуальных знаков и получить удовольствие от этой деятельности декодирования" .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Путь декодировки лежит в идентификации знаков в рекламе, определении социальных мифов, связанных с помощью коннотации с данными знаками, и переходу от мифических значений к рекламируемому продукту. Затем следует поиск соответствия мифического значения и понимания нашего мира за пределами рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дж. Уильямсон говорит в этом случае, что техника рекламы состоит в создании корреляции между чувствами, ощущениями и материальными объектами, то есть недостижимое привязывается к достижимому. Например, чувство счастья или женская красота связываются с духами. Реклама, действительно, достаточно частотно связывает определенные социальные значения (например, уверенность в себе, дружеское расположение другого и т.д.) с кофе, жевательной резинкой, прокладками и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможный путь создания подобной рекламы может идти от обратного — от установленного социологами списка "мешающих" людям качеств. Тогда владение этим качеством ассоциативно начинает привязываться к рекламируемому объекту, создавая сцепки типа "мужественность — сигареты "Мальборо".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вероятно, реклама принципиально строится в подобном неоднозначном поле эмоционального, поскольку любые рациональные доводы поддаются критике. В эмоциональном поле формулируются сообщения, с которыми все равно согласно большинство. Никто не станет противоречить тому, что, например, мужественность — это признак мужчины. Новой вводимой информацией при этом становится переход на объект, который призван символизировать это качество. Но тут потребитель почему-то легко идет на подобные корреляции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этот переход в символический мир оправдан еще и тем, что на уровне объектов одного типа между ними очень трудно найти реальные отличия. Стиральные порошки, пиво, джинсы, сигареты и т.д. практически подобны и потребитель не может видеть различий между ними. По этой причине единственной сферой, где возможно создание этих различий, становится символический мир. Нам все равно нужны различия для принятия решения о покупке. Это различие задается в иной плоскости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дж. Уильямсон говорит также еще об одной функции рекламы - это перевод ситуации потребления в ситуацию производства: <em>"Окончание </em>рекламы (заставляющее нас покупать) превращается в <em>начало — </em>с ним начинаются все эти удивительные события" . Это нечто магическое, что снова-таки создает ситуации вне контроля человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дж. Уильямсон находит также две интересные структуры рекламы: отсутствие людей предполагается и отсутствующий объект символизируется людьми. Первый случай достаточно распространен, например, раскрытая коробка шоколадных конфет предполагает наличие того, кто начал их есть. Или такой пример: сцены с женщиной предполагают наличие в качестве отсутствующей фигуры зрителя-мужчины. Во втором случае, например, двое людей пьют отсутствующее пиво из пустых бокалов, поскольку их любимого сорта нет. Дж. Уильямсон вообще видит в подобном типичный для рекламы обмен: <em>«Любая </em>реклама предполагает замену, они все обменивают нечто имеющееся на что-то отсутствующее»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Есть еще один интересный аспект рекламы, отмеченный Дж. Уильямсон. Деньги, которые нужны для покупки продукта, оказываются спрятанными в рекламной коммуникации. Все эти эмоциональные характеристики, о которых шла речь, приходят к нам вместе с продуктом, не с деньгами. При этом воздействие идет по более тонкому пути: "Вы не просто покупаете продукт, чтобы стать частью группы, которую он представляет; вы должны чувствовать, что вы уже, естественно, принадлежите к этой группе, следовательно, вы купите его". Выбор продукта делается не в магазине, вы заранее признаете себя принадлежащим определенной социальной группе, которая признает данный брэнд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламный текст воссоздает свой вариант мира, который не повторяет характеристики мира реального, а усиливает их. Значимость каждого рекламируемого объекта в этом символическом мире утрированно возрастает. Если речь идет о "чае", то именно чай оказывается способным решить проблемы социального, а не физиологического толка. Реклама повествует об объектах желания, поэтому она и обладает для нас определенной привлекательностью. Мир желаний — это и есть мир рекламы.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Социальная реклама" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социальная реклама: место в механизмах саморегуляции общества. </span></strong></p> <p><span style="color: #000000;">Современное состояние России свидетельствует о том, что страна нуждается в социальном оздоровлении. Социальное нездоровье определяется многими признаками: это рост преступности, экономическое неблагополучие многих регионов, социальная апатия, потеря веры в свое будущее, неблагополучие семьи, увеличение количества разводов и детей-сирот, рост наркомании и многое другое. Социальная нестабильность вызывает в обществе тревогу за будущее, за жизнь детей, порождает психическое неблагополучие, озлобленность и агрессивность. Одним из методов устранения причин социального нездоровья страны является воздействие на людей социальной рекламы. Социальная реклама имеет различные определения, но во всех них присутствует общее – это коммуникация с помощью СМИ и других средств связи с целью повлиять на установки людей в отношении тех или иных актуальных проблем, таких как преступность, проблема СПИДа, алкоголизма, наркомании, здоровья и благополучия нации, защита окружающей среды и т. п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Согласно Закону РФ о рекламе «Социальная реклама представляет общественные и государственные интересы и направлена на достижение благотворительных целей».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основное предназначение социальной рекламы состоит в гуманизации общества и формировании его нравственных ценностей. И если коммерческая реклама стремится в первую очередь побудить потребителя совершить покупку, то цель социальной рекламы – изменить отношение общественности к какой-либо насущной социальной проблеме, а в долгосрочном периоде – создать новые социальные ценности. Поэтому и эффект от применения социальной рекламы практически никогда не бывает быстрым. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первые образцы социальной рекламы в России появились в 1992 г. и сразу вызвали интерес со стороны общественности. Родоначальником этого вида рекламы считается Игорь Буренков, создавший уже ставший классикой жанра ролик «Позвоните родителям!». Другие наиболее запомнившиеся ролики касались курения (люди в виде окурков в пепельнице), наркомании, СПИДа, алкоголизма и т. д. К наиболее заметным примерам также можно отнести усилия Министерства по налогам и сборам (знаменитые слоганы «Заплати налоги и спи спокойно!» и «Пора выйти из тени»). Вся остальная социальная реклама существует пока в масштабе выставок, конкурсов и конференций, которые не доходят до непосредственного потребителя этого вида рекламы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные организации, использующие социальную рекламу, можно объединить в три крупные группы: некоммерческие институты, различные ассоциации, государственные структуры. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоммерческие организации – это, как правило, больницы, церкви, различные благотворительные фонды. Характер их деятельности – помощь больным и нуждающимся людям, обусловливает и характер социальной рекламы, размещаемой ими. Это, как правило, привлечение средств либо на строительство храма, либо в различные фонды, например, Красного Креста, либо целевая помощь конкретным людям, нуждающимся в лечении. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме этого, часто в рекламе лишь говорится о существовании проблемы, т. е. целью является привлечение внимания к явлению (например, в рекламе об инвалидах-слепых). В рекламе больниц или станций переливания крови, кроме акцентирования внимания на проблемах, присутствует явный призыв, к примеру, вступать в ряды доноров или прививать детей от различных заболеваний. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пропаганду здорового образа жизни, безопасного секса, несмотря на специфичность, также можно отнести к социальной рекламе, которую размещает Фонд борьбы со СПИДом. В целом можно сказать, что среди всего объема социальной рекламы, размещаемой в средствах массовой информации, именно реклама этих организаций встречается наиболее часто и, соответственно, находит больший отклик среди людей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различные профессиональные, торговые и гражданские ассоциации также пользуются рекламой для достижения своих целей. Часто целью такой рекламы является создание позитивного общественного мнения, общественного спокойствия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В России такая ассоциация – Рекламный Совет – была создана в 1993 г. Это консультационный и координационный орган, членство в котором определяется вкладом в его деятельность. Первым проявлением деятельности этой ассоциации стали рекламные ролики, демонстрировавшиеся по каналу ОРТ. В них были сюжеты из повседневной жизни, заканчивавшиеся слоганами с утверждением простых жизненных истин (например, у комбайнеров – «Всё у нас получится», у солдата с Красной Площади – «Помни о близких» и т. д.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако установление общественного спокойствия не являлось единственной целью социальной рекламы данной ассоциации. Следующая акция ставила целью решение проблемы одиноких стариков: напоминание о телефонном звонке родителям получило широкий резонанс общественности, возможно, благодаря четкому призыву: «Позвоните родителям!».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К государственным организациям, активно использующим социальную рекламу в нашей стране, относятся правительственные департаменты, налоговая инспекция, ГИБДД. В России подобная социальная реклама финансируется государством недостаточно, и, как следствие, такая реклама быстро исчезает, тогда как в США, например, реклама, размещаемая государственными организациями, регулярно повторяется. Большая часть ее содержит объявления о предоставлении пособий безработным или о наличии такого сервиса, как помощь потребителю. Немало средств затрачивается на объяснение общественности, как в полной мере пользоваться услугами соответствующих правительственных служб. Такая практика России пока, к сожалению, незнакома. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Неразвитость российского рынка социальной рекламы объясняется рядом причин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от стран Запада, где развитие социальной рекламы насчитывает несколько десятков лет и где уже успела сложиться целая теория использования этой рекламы, доказавшая свою эффективность на практике, в России еще не сложилось четкого определения социальной рекламы. Это становится причиной того, что к ней чаще всего причисляют и государственную, и коммерческую, и даже политическую рекламу, каждая из которых лишь «эксплуатирует» социальные проблемы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, в России отсутствует единый координационный центр, способный взять на себя руководство всем процессом производства социальной рекламы от начала и до конца, и нести ответственность за конечный результат. Лишь недавно появился СССР (Союз создателей социальной рекламы). Главная задача – за счет разнородности и многочисленности состава СССР увеличить лоббистский потенциал и добиться от российских властей пересмотра отношения к институту социальной рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следующей причиной является отсутствие реального заказчика. Например, в Великобритании государство стало крупнейшим заказчиком социальной рекламы, перекрыв таких монстров, как Procter &amp; Gamble и British Telekom. Подобное поведение государства полностью соответствует теории социальной рекламы, по которой государство занимается социальной рекламой с целью заботы об обществе в целом. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Но в нашем случае государство не спешит выделять средства на какие-либо социальные проекты. Как правило, это могут позволить себе лишь отдельные министерства и ведомства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правда, следует отметить, что государство пытается поддержать идею развития данного типа рекламы на законодательном уровне. В Законе «О рекламе» сказано об обязанности рекламораспространителей размещать социальную рекламу в объеме до 5 % годового эфирного времени (основной площади), отводимого под рекламу, и об обязанности рекламопроизводителей предоставлять услуги по изготовлению рекламы в пределах 5 % общего объема их производства. Правда, пока из закона непонятно, каков механизм реализации этого принципа. За счет этого из заявленных 5 % реализуется только 1,7 %. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой причиной специалисты считают трудности с размещением социальной рекламы в российских СМИ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, рекламодатели, работающие в области социальной рекламы, очень часто получают отказ от размещения их продукта на телевидении, поскольку все время уже продано. И тем более невероятно сложно поставить социальную рекламу в прайм-тайм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, в России очень мало внимания уделяется вопросу о том, что для различных типов целевой аудитории социальной рекламы необходимы различные информационные носители: Интернет, пресса, телевидение, радио, наружная реклама и т. д. Поэтому чаще всего бывает так, что социальная реклама, рассчитанная на специфическую целевую аудиторию, не доходит до своего адресата, поскольку идет не по тем коммуникационным каналам, с которыми эта аудитория непосредственно имеет дело.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще одной причиной отставания российского рынка социальной рекламы от западного являются различия в текущей социально-экономической обстановке. На сегодняшний день в России люди занимаются удовлетворением потребностей первых 2–3 уровней (если рассматривать пирамиду Маслоу) и для них намного более актуальны вопросы питания и прочее. Поэтому социальная реклама, ориентированная на экологию, защиту животных, образование и т. д., воздействует на них хуже. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой причиной можно назвать культурный уровень общества. Уровень жестокости, который нам подают российские СМИ, чрезвычайно высокий. Поэтому даже шокирующая социальная реклама не всегда оказывается достаточно эффективной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И, наконец, одна из главных причин неразвитости социальной рекламы – низкое качество технического и творческого исполнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В конечном счете, все это отражается на результате. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подводя итог рассмотрению специфики социальной рекламы, хотелось бы отметить, что тенденции, которые в современной науке и публицистике именуются постиндустриальными, глобализационными, постепенно становятся частью жизни и в России. Поэтому рассмотренные выше черты российской социальной рекламы сейчас понемногу, постепенно меняются. Приходит понимание, что социальной рекламой должно и может заниматься не только государство, но и бизнес, и общество. Формируется гражданское общество. Поэтому есть все основания считать, что Россия сможет наверстать упущенное и идти в ногу с современными западными тенденциями. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Социологическое обеспечение этапов рекламной кампании" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социологическое обеспечение этапов рекламной кампании. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под социологическим обеспечением рекламной кампании будем по­нимать то, как средствами социологической науки представить полезную информацию лицам, принимающим решение (ЛПР) в ходе разработки кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При этом рекламной кампанией назовем комплекс мероприя­тий по поддержанию в течение длительного времени в обще­ственном сознании позитивного образа как предлагаемого то­вара или услуги, так и фирмы, поставляющей эти товары и услуги. Социологическое обеспечение состоит из трех больших содер­жательных блоков, решающих следующие задачи: выяснение объ­ективной готовности общества для нового товара или услуги; выяснение основных параметров информационной инфраструкту­ры для размещения будущей рекламы; создание собственно рек­ламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый блок проблем связан с поиском ответов на вопросы: имеются ли в обществе предпосылки для восприятия предлагаемого товара или услуги* причем восприятия в широком смысле слова: или сразу на поведенческом уровне; или на уровне рациональном (этот продукт есть, я буду иметь его в виду, этот продукт есть, я должен буду купить его); или на уровне психоло­гическом, эмоциональном, когда происходит привыкание, адапта­ция к усложнению окружающего мира, нахождения себя в этих новых обстоятельствах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поиск информации для ответов на эти вопросы возможен в разных направлениях — последовательных или параллельных. Важный этап этих поисков — так называемая кабинетная работа («исследование за столом»), когда рекламопроизводитель знако­мится с вторичными данными (или документальными) — информацией, уже накопленной обществом к данному моменту и пред­ставленной в справочниках, досье собственной организации, про­фессиональной периодике, специальной литературе и т.д., которые можно найти в библиотеках, в Интернете, в досье, в архивах и т.д. и которые могут быть определенными оговорка­ми применены при производстве конкретной рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества поиска вторичных данных обусловлены их низ­кой стоимостью при высокбй эффективности: они дают возмож­ность представить происходящие в обществе перемены в динамике. Даже если эти сведения не будут востребованы «в данном месте и в данное время», они могут пригодиться в дальнейшем. Если необхо­димые данные уже собраны, сопоставлены, обработаны и опуб­ликованы для каких-то других целей, но могут пригодиться и вам в данной рекламной кампании, это сбережет и время, и деньги нового потребителя. Даже если эти сведения придется покупать, это обойдется значительно дешевле, чем получать их заново.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы проделанная работа не оказалась напрасной, нужно выполнить ряд условий. Во-первых, должны быть проанализи­рованы все доступные источники информации, следовательно, этим должен заниматься сотрудник, заведомо знакомый с потен­циальными источниками по тематике организации. Во-вторых, должна быть уверенность, что собранные данные могут действи­тельно подходить для решения собственных проблем (определе­ние «люфта» между знаниями в Широкой сфере и по узкой проблеме — это и искусство, и интуиция, но прежде всего — профессионализм). В-третьих, собранная информация не должна устареть: знания, особенно в наше время больших ско­ростей^ — продукт, подвергаемый ревизии времени. В-четвер­тых, сведения должны быть надежны, получены профессиональ­ными организациями, авторитетными исследователями с исполь­зованием адекватных методов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Те данные, которые нельзя найти в Источниках, но которые непременно понадобятся рекламопроизводителю, и он их будет специально заказывать социо­логическим или маркетинговым службам, называют первичными.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как правило, чисто методически источники анализируются в следующем порядке, подчиненном фундаментальному правилу экономии времени, денег и других затрат: прежде всего анализи­руются досье и банки данных собственной организации, затем данные, доступные в стране исследователя, и далее — междуна­родные источники данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определяя готовность общества к продвигаемому продукту, следует выделить более и менее «объективные» условия. Так, если речь идет о продвижении на рынок дорогостоящего продук­та, ясно, что наиболее константной здесь будет характеристика уровня дохода в разных социальных группах, т.е. собственно покупательской способности населения, другой, не менее важ­ной, но все же более «субъективной», будет ориентация населе­ния на первоочередность покупок. Часть информации о доходах можно извлечь из разного рода статистических справочников, а информацию следующего уровня — о мнениях, предпочтениях, иерархии в покупках и т.д. — можно получить из публикаций социологических центров. Такого рода информация о россиянах приводится, например, в публикациях ведущих социологических центров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработка рекламной кампании требует более широкого поля данных об обществе, чем сведения о покупательских воз­можностях населения: полезными могут оказаться данные о со­отношении в населении горожан и сельчан; о распределении тех и других по доходу; о группах с разным семейным Положением и разным числом детей, данные об образе жизни, представлениях об удобствах, о ценности вещного мира, степени осознания себя бедными или богатыми и т.д. Так, по данным ВЦИОМ, на начало 1993 г. россияне хотели и могли купить обувь (44%), пальто (29%), костюм (16Уо), посуду (15%), телевизор (13%), дом (4%), машину (3%).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многие зарубежные фирмы, внедряющиеся в российский рынок, начали свою деятельность с того, что заказали центрам по Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) выпуска­ет ежемесячный информационный бюллетень «Экономические и социальные пере­мены: мониторинг общественного мнения», который содержит и информацию такого рода. Данные о характеристиках современного российского общества можно найти в исследованиях Фонда «Общественное мнение», компании РОМИР/GALLUP, «Валидата» («Value Data» — филиал американской фирмы Д. Янкеловича), Russian Market Research Company и др. изучению общественного мнения и новые исследования образа жизни россиян, и вторичную информацию по этой проблеме. Так, по словам генерального директора маркетинговой компании РОМИР Е. Башкировой, фирма «Мерлони» {производитель сти­ральных машин Индезит» и «Аристон»), придя на российский рынок, заказала данные о размерах квартир своих будущих по­требителей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фирмам, занимающимся продвижением средств по обеспече­нию безопасности (замки, решетки, противоугонные средства, средства наблюдения за средой и т.п.), будут полезны данные опросов, касающихся опасений населения, связанных с ростом преступности. Для принятия решения о развертывании .деятель­ности, фирма может ориентироваться на следующие данные. В период с 1991 по 1995 г. такие опасения стали доминировать: если в ходе опроса 1991 г. россияне поставили проблему роста количества уголовных преступлений как несомненно их тревожа­щую на 4-е место по важности, то в 1995 г. — уже на второе. Заметим, что это не чисто российская тенденция: по данным международной исследовательской фирмы «Roper Starch», эта проблема вышла на первое место у опрошенных в странах Север­ной Америки, в Австралии, в странах Южной Америки, Цент­ральной Европы, Юго-Восточной Азии, на второе место в стра­нах Западной Европы и в Индии, на третье место в Китае; только в Японии она не вошла в тройку проблем, вызывающих самую большую озабоченность населения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фирмы, занимающиеся продвижением услуг в сфере туризма, должны предварительно выяснить место туризма среди способов проведения отпуска, место трат на путешествия среди трат на потребительские товары и т.д. При этом важно определить, какие мнения высказывают реальные туристы, но еще важнее выяснить мнения потенциальных туристов, у которых нужно по­пытаться сформировать потребности такого рода. Кроме того, необходимы данные о частоте и направлениях поездок, средствах транспорта, о предпочитаемых местах отдыха, способах проведе­ния времени и достопримечательностях, данные о туристской /инфраструктуре, основанные на мнениях работников транспортных компаний, туроператоров, турагентов, работников гостиниц, ресторанов и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разрабатывая рекламную кампанию для продвижения любого товара или услуги, нельзя не учитывать общего настроя общества к такому виду коммуникации, как реклама. Уже говорилось выше, что российское общество настроено весьма критически' к появлению рекламы в СМК, хотя в странах с развитой рыночной экономикой отношение населения к рекламе более терпимое. Ниже представлены мнения американцев на этот счет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак» при производстве рекламы надо заранее знать общест­венный настрой. Если есть возможность» стоит глубже исследо­вать данную проблему. Чтобы повысить эффективность рекламы, нужно узнать мнение потребителей о составных частях рекламы (музыке, изобразительном ряде, использовании пословиц в рек­ламе и т.д.), благодаря чему может быть улучшено качество рек­ламы.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Типология рекламоносителей" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Типология рекламоносителей. Факторы, влияющие на выбор рекламоносителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Основными медиасредствами, используемыми в качестве рекламоносителей, </em></strong><em>являются: </em>телевидение; радио;<strong><em> </em></strong>газеты;<strong><em> </em></strong>журналы; наружная реклама;<strong><em> </em></strong>прямая рассылка и др.<strong><em> </em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждое из медиасредств как рекламоноситель имеет свои преимущества и недостатки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2. </strong><strong><em>Телевидение </em></strong><em>имеет следующие преимущества:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• самый широкий охват за короткий промежуток времени;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• визуальная "картинка";</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• звук;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• разнообразие изобразительных средств;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обширные возможности цветозвукового воздействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки телевидения:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• дороговизна;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• невозможность его использования исключительно в рекламных целях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>3. </strong><strong><em>Радио </em></strong><em>имеет следующие преимущества:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• охват специфических целевых аудиторий и территорий (более специализировано);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• гибкость во времени подачи рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главный <em>недостаток — </em>отсутствие визуального образа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>4. </strong><strong><em>Газеты </em></strong><em>имеют такие плюсы, как:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• быстрый охват достаточно больших аудиторий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• ярко выраженная целевая направленность (каждая газета имеет свой контингент читателей);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• мобильность подачи информации (возможность каждый день давать совершенно новую информацию).</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки газет:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• плохое качество бумаги и полиграфии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• короткий жизненный цикл (как правило, 1 день).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>5. </strong><strong><em>Журналы </em></strong><em>имеют такие преимущества, как:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• возможность передачи визуального образа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• избирательность целевой аудитории;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• многократное прочтение номера несколькими людьми;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• неоднократное обращение к рекламе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• более длительный жизненный цикл (месяц и более).</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• невозможность охвата широких целевых аудиторий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• невозможность быстрого осуществления охвата.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>6. </strong><strong><em>Наружная реклама </em></strong><em>имеет такие преимущества, как:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• наглядность;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• близость места рекламы и места возможной покупки товара (например, вывеска над магазином).</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• простота;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• невозможность обеспечения высокой частоты контактов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• сложность тиражирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>7. </strong><strong><em>Прямая рассылка </em></strong>обладает таким преимуществом, как конкретная целевая направленность контакта (по прямой рассылке объявления, как правило, направляются потенциально заинтересованным лицам).</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Недостатки:</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• низкий охват;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• значительные временные затраты на единичный контакт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>8. </strong>С учетом всех плюсов и минусов медиасредств, конкретных целей рекламодателей выделяется <strong><em>основное медиасредство рекламной кампании </em></strong>— <em>то, на которое уходит около половиныбюджета. </em><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Экономика как сфера человеческой деятельности, как наука и как учебная дисциплина.</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Экономика</strong> как наука представляет собой отрасль социальных наук. Объектом экономических наук является экономическая действительность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ввиду широты экономической действительности экономическая наука представляет собой целый кластер дисциплин, отличных друг от друга предметом исследования. К <em>экономическим</em> относится большое числонаучных дисциплин, среди которых можно выделить как общие: экономическаятеория, макроэкономика,микроэкономика, математические методы в экономике, эконометрика, статистика, история экономических учений, история экономики и специальные (или конкретные): контроллинг, менеджмент, маркетинг,отраслевая экономика, инженерная экономика, экономика предприятия и экономика труда, бухгалтерский учёт, управленческий учёт, финансовый учет и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Также необходимо учитывать, что для познания экономической действительности применяются не только экономические дисциплины, но и междисциплинарные исследования, например, прикладная статистика итеория принятия решений. Как самостоятельная наука экономика выделяется в XVIII веке с выходом в свет книги Адама Смита«Исследование о природе и причине богатства народов» (распространённое название «Богатство народов») в 1776 г. Однако, по замечанию Й. Шумпетера, внутреннюю логику экономических явлений понимали и до<em>Адама Смита</em>, но на интуитивном, преднаучном уровне.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Экономика как наука </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Экономика</strong> (от греч. <em>οικονομικη</em>, буквально — искусство ведения домашнего хозяйства),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В экономической науке, как и в любой другой научной теории, выделяются модели — идеализированные объекты исследований и парадигма — признанные в данной социально-экономической системе научные достижения и/или совокупности взглядов, которые в течение определённого времени дают научному и/или конкретному сообществу в целом модель постановки проблем и их решений. Экономика как субъект и объект исследований является исключительно социальным явлением и поэтому на её формирование и объективность определяющее влияние оказывает условия среды существования экономики. Учитывая, что на протяжении жизни нескольких поколений в СССР осуществлялся целенаправленный искусственный отбор как экономических взглядов, так и их носителей, и всё, несоответствующее официальной доктрине, часто уничтожалось, в нашей стране сформировалась экономическая парадигма, отличающаяся от парадигмы других социально-экономических систем и считающаяся как на уровне обыденного сознания, так и (достаточно часто) в профессиональной среде экономистов единственно верным отражением экономики. Результаты этого искусственного отбора представляют современную экономику в образовании, науке и практике социально-экономической системы России. Как показывает контент-анализ научных публикаций в области экономики, экономического поведения руководства страны, приватизированных предприятий и отдельных граждан РФ как экономических агентов, прошедшие 15 лет вне плановой экономики не внесли существенных изменений в сложившуюся в условиях СССР систему взглядов на экономику. В этой связи более объективное представление об экономике как науке и сфере человеческой деятельности можно получить, рассмотрев традиционную для СССР экономическую парадигму, сложившуюся в странах с рыночной экономикой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Совокупность моделей экономики, сформировавшихся в зарубежной экономической теории, чаще всего называют экономикс (economics). В экономической науке бывшего СССР преобладает модель экономики, получившая название политэкономия социализма — ПЭС и в этом же формате – политэкономия капитализма. Основой обеих является марксизм (Marxist economics), трансформированный в марксизм-ленинизм. Одно из принципиальных различий между парадигмами экономикс и ПЭС заключается в том, что в экономикс объектом исследования является экономическая <em>деятельность</em>, а в ПЭС — экономические<em>отношения</em>. В формате парадигмы ПЭС экономика представлена следующим образом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Экономика (модель "экономикс") </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Economics</strong><strong> (экономика,экономическаятеория): </strong>Общественная наука, изучающая поведение в сферах производства, потребления (consumption), распределения (distribution) и обмена (exchange). Экономисты анализируют происходящие в этих сферах процессы и исследуют их последствия для физических лиц, организаций, например фирм, и общества в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ограниченность ресурсов и деятельность людей в условиях безграничности потребностей являются центральными темами экономики как науки, которая может быть определена как общественная наука, изучающая принимаемые людьми в условиях ограниченности ресурсов решения для удовлетворения своих желаний и потребностей. Как следует из определения, предметом экономической теории являются не деньги или богатство, а люди.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вторая причина, по которой экономику можно считать наукой о людях, состоит в том, что изучаемые ею решения людей зачастую имеют значимый социальный контекст. Поэтому экономика считается скорее общественной наукой, чем разделом операционного анализа, инженерного дела или математики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Человек совершает экономический выбор, когда покупает одежду или пищу, когда работает, и даже когда заполняет час досуга в своём учебном расписании экономикой, а не токсикологией окружающей среды. Экономические выборы совершаются везде: на фабрике, выпустившей компьютер, в правительственных учреждениях, принимающих политические решения, в бесприбыльных организациях, таких, например, как церкви, а также во множестве других мест и ситуаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все только что данные примеры относятся к ветви экономики, называемой микроэкономикой(microeconomics). Приставка микро отражает тот факт, что этот раздел экономики изучает выборы, совершаемые малыми экономическими единицами, такими как домохозяйства, англ. <em>household</em> — термин, в англоязычной экономической литературе обозначающий группу людей, которые объединяют свои доходы, имеют общую собственность и принимают экономические решения сообща; домохозяйство может состоять из одного человека или из семьи; домохозяйства осуществляют предложение факторов производства (труд,земля, капитал), а потребляют производственные товары и услуги, фирмы и правительственные агентства. Хотя эти единицы и «малы», но микроэкономика все же охватывает в своем исследовании множество различных проблем подлинно мирового масштаба. Например, домохозяйства, фирмы и правительственные агентства осуществляют мировую торговлю такими товарами, как автомашины, химические продукты, непереработанная нефть. Эта торговля и регулирующая ее политика находятся в сфере внимания микроэкономики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В экономике существует другой раздел, который называется макроэкономика(macroeconomics). Приставка макро показывает, что эта ветвь теории изучает крупномасштабные экономические явления. Типичные макроэкономические проблемы — как создать условия, в которых безработные люди смогут найти работу, как защитить экономику от вредных влияний инфляции, как обеспечить постоянное улучшение условий жизни. Правительственная политика, касающаяся налогов, расходов, бюджетных дефицитов, финансовой системы — вот основные темы макроэкономики. Однако, так же, как макроэкономическое явление инфляции представляет собой сумму миллионов индивидуальных выборов, касающихся цен конкретных товаров и услуг, так и вся макроэкономика покоится на микроэкономическом основании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривает ли микро- или макро- экономику, внутренние или внешние экономические отношения — в любом случае экономический анализ требует особого способа мышления о том, как люди принимают решения об использовании ограниченных ресурсов. Каждая экономическая система сталкивается с необходимостью совершать определенные основные <strong>виды выбора</strong>. Среди них наиболее важны следующие; <em>какие товары производить, как их следует производить, кто и какую работу должен выполнять, и для кого предназначены результаты этой работы</em>. Необходимость каждого из этих выборов продиктована ограниченностью ресурсов, а каждый конкретный выбор может быть рассмотрен с целью объяснения ключевых элементов экономического мышления.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Экономические проблемы современной России.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Макроэкономический анализ даёт следующий вердикт  о состоянии российской экономики:исчерпание возможностей интенсивного развития в рамках сложившейся структуры экономики; быстрый рост капиталоёмкости добычи минерального сырья, снижение рентабельности и инвестиционной привлекательности проектов. Социально-демографические проблемы сводятсяк высокому уровню бедности, растущей дифференциации населения: коэффициент Джини в России превысил значение 15, тогда как опасным с точки зрения возникновения социальных волнений считается коэффициент, равный 7. Продолжается  деградация человеческого капитала, быстрое старение населения (в перспективе – быстрый рост пенсионной нагрузки). Технологические проблемы охватываются отсутствием условий и потребностей внедрения новых технологий; структурой затрат, не позволяющей внедрять новые технологии и обеспечивать использование интеллектуального капитала.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, экономический рост России не сопровождаетсямодернизацией отечественной промышленности, повышением технологического уровня производительных сил и  конкурентоспособности национальной экономики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Президент РФ в своем выступлении на Госсовете определил основные ориентиры социально-экономического развития России до 2020 года: возвращение России в число мировых технологических лидеров, четырехкратное повышение производительности труда в основных секторах российской экономики, увеличение доли среднего класса до 60-70% населения, сокращение смертности в 1,5 раза и увеличение средней продолжительности жизни до 75 лет. При этом он призвал «сконцентрировать усилия на решении трех ключевых проблем: создании равных возможностей для людей, формировании мотивации к инновационному поведению и радикальном повышении эффективности экономики, прежде всего на основе роста производительности труда».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Заявленные цели требуют соответствующего инструментария. Разумеется, борьба с инфляцией не является тем необходимым инструментарием, который нужен, чтобы реализовать задуманное.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рынок и рыночный механизм, как экономические факторы развития общества" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рынок и рыночный механизм, как экономические факторы развития общества.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рынок </strong>- совокупность экономических отношений, базирующихся на регулярных обменных операциях между производителями товаров (услуг) и потребителями. Обмен обычно происходит на добровольной основе в форме эквивалентного обмена на деньги (торговля) или другие товары (бартер). При свободном доступе на рынок как производителей, так и потребителей обмен происходит в условиях конкуренции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из главных критериев рынка является наличие конкуренции. Чтобы рынок был конкурентоспособным, должно быть несколько независимых друг от друга покупателей и продавцов. Конкурентными считаются рынки со значительным числом независимых участников. Рынок с одним продавцом и несколькими покупателями — есть монополия. Рынок одного покупателя и нескольких продавцов — есть монопсония. Это крайности несовершенной конкуренции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К <em>функциям рынка</em> относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.информационная — рынок дает его участникам информацию о необходимом количестве товаров и услуг, их ассортименте и качестве;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.посредническая — рынок выступает посредником между производителем и потребителем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.ценообразующая — цена складывается на рынке на основе взаимодействия спроса и предложения, с учетом конкуренции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.регулирующая — рынок приводит в равновесие спрос и предложение. Наиболее успешно это происходит в условиях совершенной конкуренции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.координирующая — рынок побуждает производителей создавать нужные обществу экономические блага с наименьшими затратами и получать достаточную прибыль.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Субъектами рынка</em> выступают собственники товаров, производители услуг, владельцы денег. Объекты рынка — материальные блага, факторы производства, ресурсы, товары и услуги, по поводу которых субъекты рынка вступают во взаимодействие, в рыночные отношения. Формами организации рынка служат базар, магазин, аукцион и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Рыночный механизм </strong>- это механизм взаимодействия продавцов и покупателей по поводу установления цен, объемов производства, его структуры и качества продукции, это механизм распределения ресурсов и доходов на основе объективных экономических законов рынка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рыночный механизм как механизм регулирования, представляет собой сложную систему, включающую в себя следующие элементы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)субъекты (продавцы, покупатели, посредники, государственные учреждения и т.д.); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)объекты (различных видов рынка товаров); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3)экономические связи между субъектами, которые могут проявляться в кооперации или конкуренции; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)наличие информации о принимаемых решениях для установления экономических связей; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) механизм ценообразования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Факторами, формирующими рынок, являются потребности людей, наличие частной собственности, разделение и специализация труда. Под воздействием этих факторов продукт труда превращается в товар, то есть в такой продукт труда, который нужен людям для удовлетворения их потребностей, но который можно получить у владельца продукта только путем эквивалентного (равного) обмена на другие продукты труда или их заменители (например, деньги). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понять сущности рынка возможно, изучив институты рынка. Под институтами в данном случае понимается нормы и принципы поведения, хозяйственные традиции и обычаи. Рыночная экономика охватывает следующие институты: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) частная собственность; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) свободу предпринимательства и выбора; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) личный интерес как главный мотив поведения; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) конкуренция; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) ценообразование на основе взаимодействия спроса и предложения; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">е) ограниченная роль государства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Адам Смит в своем труде «Исследование о природе и причинах богатства народов» описал действие правила «невидимой руки», которое наиболее точно описывает суть рыночных отношений. Несмотря на то, что каждый сам решает о том что, как и для кого производить на рынке отсутствует непонимание между продавцами и покупателями. Интерес к личной выгоде заставляет производителей предлагать товар, пользующийся спросом. При этом ресурсы направляются на производство именно тех благ, которые люди согласны оплачивать. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рыночный механизм оптимизируется за счет действия конкуренции. Причиной возникновения конкуренции является редкость ресурсов и благ. Можно выделить конкуренцию между продавцами и конкуренцию между покупателями. Продавцы конкурируют за право продать продукцию. Выигрывает тот, кто предлагает наименьшую из цен. Покупатели конкурируют за право купить товары и услуги. Выигрывает тот, кто предложит наибольшую из цен. Справедливости ради надо отметить, что для рыночной экономической системы характерна конкуренция между продавцами, а для плановой - конкуренция между покупателями. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует выделить типы конкуренции, основанные на предмете соревнования. Следует различать ценовую и неценовую конкуренцию Ценовая конкуренция возникает за счет различия в ценах у производителей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценовая конкуренция включает маневрирование ценами, систему тайных скидок и уступок по сравнению с объявленными ценами для тех или иных групп покупателей (прежде всего крупных), занижение цен, использование одинаковых цен для товаров разного качества и т.д</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А неценовая конкуренция основана на различии качества предлагаемых товаров и услуг. На практике расчленить их сложно, так как более качественный товар, предполагает более высокую цену. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделит различные виды рынков в зависимости от анализируемого признака. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По экономическому назначению объектов рыночных сделок выделяют пять видов рынка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Рынок потребительских товаров и услуг: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок продовольственных товаров; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок непродовольственных товаров; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок услуг. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Рынок факторов производства: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок рабочей силы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок средств производства; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок сырья. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Финансовый рынок: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- фондовый рынок (ценных бумаг); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- денежный рынок (депозитов, валюты); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) Рынок недвижимости: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок земли; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок недвижимости; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) Информационный рынок: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- рынок духовно-интеллектуального продукта. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По пространственному признаку различают: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) локальный или местный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) региональный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) межрегиональный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) национальный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) международный рынок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) мировой рынок. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По степени ограничения конкуренции выделяют следующие виды рынка: чистая конкуренция, монополия, монополистическая конкуренция, олигополия. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рынок выполняет важнейшие функции, которые упорядочивают экономическую жизнь общества. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, рынок является связующим звеном между продавцами и покупателями, средством перемещения экономических благ между людьми, территориями и даже государствами; причем, общение между людьми осуществляется независимо от деления людей по классам, национальностям - на рынке действуют только продавцы и покупатели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, рынок осуществляет общественное признание предложенных к продаже товаров, а значит и труда, вложенного в них; рынок может отвергнуть ненужные людям товары или товары, не удовлетворяющие потребности людей; то есть, рынок регулирует спрос и предложение товаров, а также установление цены. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-третьих, рынок является независимым распределителем экономических благ только на эквивалентной и возмездной основе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-четвертых, рынок представляет собой механизм вознаграждения успехов и неудач, он является объективным оценщиком способностей каждого человека как потребителя, производителя, предпринимателя </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В пятых, рынок выполняет санирующую функцию, «отбраковывая» тех производителей, которые не могут предложить наилучшее качество по наименьшей цене. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В шестых, рынок выполняет функцию распределения ресурсов, направляя ресурсы в те производства, результаты которых пользуются спросом.</span></p> Шпаргалка по маркетингу в сфере услуг 2015-01-07T16:23:09Z 2015-01-07T16:23:09Z https://spargalki.top/marketing/128-marketing-uslug.html Administrator maksimky@gmail.com <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс маркетинга в банковской сфере: продукт, цена.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="text-decoration: underline;">ПРОДУКТ</span></strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Банковский продукт  -  это  комплекс услуг банка по активным и пассивным операциям. Банковским  услугам, как и всем другим видам услуг, присущи специфические характеристики, которые должны быть  учтены  при  разработке стратегии маркетинга: неосязаемость услуг, их абстрактный характер; непостоянство качества услуг; несохраняемость услуг. <strong>Неосязаемость услуг</strong> означает, что их невозможно ощутить материально,  увидеть и оценить до тех пор, пока клиент их не получит. Поэтому ключевым словом в маркетинге услуг является польза,  которую  получит клиент, обратившись к услугам банка. Но чтобы реально оценить и представить  в  рекламе  эту  пользу, необходимо знать своих конкурентов, специфику их услуг, используемые ими методы рекламы и стимулирования. Основные пути повышения осязаемости банковских услуг: акцентирование внимания на потенциальных выгодах взаимоотношений с клиентами; привлечение к рекламе солидных организаций. <strong>Непостоянство качества</strong> и неотделимость услуг от квалификации людей предъявляют особые требования к обучению кадров. Работники банка должны знать на только технику банковского дела, но и психологию общения с  людьми.  Дополнительное  качество оказываемых банком услуг создает окружающая обстановка (интерьер банка, офисная мебель и прочие  внешние элементы). <strong>Несохраняемость  услуг</strong> означает,  что должен быть особый механизм выравнивания спроса и предложения. Услуги нельзя хранить, как товары, поэтому в периоды пикового спроса важно заранее планировать, что  будет  предпринимать банк для того, чтобы не было очередей: привлекать дополнительных работников из других отделов; стимулировать  обращение в банк в другое время и т.д. Также банковский продукт имеет свои отличительные особенности. <strong><em>Во-первых</em></strong>,  оказание банковских услуг связано с использованием денег в различных формах (наличные, безналичные деньги и расчеты). <strong><em>Во-вторых</em></strong>, нематериальные  банковские  услуги  приобретают  зримые черты посредством имущественных договорных отношений. <strong><em>В-третьих</em></strong>,  большинство  банковских  услуг  имеет протяженность во времени: сделка, как  правило,  не  ограничивается  однократным  актом, устанавливается  более  или менее продолжительные связи клиента с банком. Эти специфические свойства банковского продукта требуют от  потребителей  довольно  высокой  экономической культуры, вызывают необходимость разъяснения содержания услуги клиенту, усиливают значение такого фактора, как доверие клиентов. По аналогии с товарами в банковском продукте выделяют три уровня: основной продукт (услуга); реальный продукт; расширенный продукт. <strong>Основной продукт</strong>, или базовый ассортимент: кредитование, услуги по вложению капитала, услуги по расчетам, операции  с валютой и пр. <strong>Реальный продукт</strong>, или текущий ассортимент услуг. Он постоянно меняется и развивается, не затрагивая базовой направленности банка. Изменения текущего ассортимента направлены на то,  чтобы превратить  случайного клиента в постоянного, побудить клиента к приобретению как можно большего числа услуг. Это могут  быть  подготовка документов,  платежные  услуги, контроль, бухгалтерское обслуживание, консультации по вопросам налогообложения и инвестирование. <strong>Расширенный  банковский  продукт.</strong> Услуги  направлены на формирование дружеский, неформальных отношений с клиентом,  оказание ему всесторонней помощи, то может быть обслуживание внешнеэкономический связей, помощь в области финансов, менеджмента, личные советы банкира. Банки развитых стран оказывают своим клиентам порядка трехсот различных услуг. Считается, что ассортимент услуг  является  практически исчерпывающим: введение новых банковских продуктов требует значительных  затрат,  а  олигополистический  тип рынка снижает эффект за счет быстрой реакции конкурентов. Российские банки пока оказывают гораздо меньше услуг, но их  перечень непрерывно расширяется.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Ценовая  политика банка - установление цен на различные банковские продукты и их изменения в соответствии с изменением рыночной конъюнктуры. Объектами ценовой политики банка  являются  процентные  ставки, тарифы,  комиссионные,  премии,  скидки,  а  также минимальный размер вклада. В маркетинговой деятельности банка цена выполняет важную  функцию: согласование интересов банка и клиентов. Особенностью ценообразования в  банке  является отсутствие четкой взаимосвязи потребительной стоимости банковской услуги и ее цены. По мере развития рыночных отношений роль цены как  основы покупательского выбора снижается, она все больше уступает место неценовым  факторам:  репутации  банка,  сервису, рекламе и т.д. К получению максимальной прибыли стремятся все банки,  но  преимущество имеют те из них. которые оказывают уникальные услуги либо имеют достаточно высокий спрос на свои услуги. Добиваясь лидерства, банк может  пойти  на  максимально  возможное снижение цен на свои услуги, предлагать высокие проценты по вкладам.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Следующий шаг - оценка динамики спроса, определение вероятных объемов услуг, которые реально можно продать на рынке в течение  определенного  отрезка  времени по предлагаемым ценам. При этом, чем не эластичнее спрос, тем выше может быть цена услуг банка. Далее проводится оценка издержек банка при различных объемах  предоставляемых  услуг. Главная проблема связана со сложностью определения реальных издержек по каждому виду услуг  (рентабельность  услуг), что  заставляет руководство использовать такой инструмент ценовой политики, как расчленение цен (политика малых средств). Если  удастся  рассчитать издержки по видам услуг, то можно определить, какие услуги развивать, а от каких отказаться ввиду их нерентабельности.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Анализ цен конкурентов необходим как  ориентир  при  позиционировании собственных  услуг. При определении ценовой политики банка используется три метода  ценообразования во взаимодействии. Затратный   метод (установление цен на основе учета затрат) устанавливает нижний предел цены для банка; метод  ценообразования   на    основе    спроса позволяет дать прогноз реакции потребителей на изменение цен; конкурентный   подход используется для оценки действий конкурентов. Уровень затрат банка и цены конкурентов определяют конкретный интервал изменения цен на услугу для проверки  спроса на эластичность. Банк может воспользоваться стратегией "снятия сливок",  установив первоначально  высокие  цены на новые услуги, а затем постепенно снижать их. В разное время такая стратегия применялась к  таким  услугам, как конвертация валют, перевод денег в страны СНГ, обналичивание средств и т.д. Противоположной  ценовой  стратегией  является установление низких цен внедрения продукта на  рынок.  Она  используется  при  завоевании большого рынка для новой услуги, для стимулирования использования определенных видов услуг (расчет по чекам). </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Банк  может использовать стратегию ценового ассортимента или уравновешивающего  ценообразования:  устанавливается  бесплатная  расчетно-кассовое обслуживание при выполнении оговоренных условий, например определенного остатка средств на счете клиента. Стратегия установления цен с учетом предназначения услуг может использоваться  банком  при условии работы на разных целевых рынках: на аналогичные услуги устанавливаются разные цены в зависимости от уровня доходов клиента, их стремлений к качеству, удобству и в  целом  от комплекса  отношений  банка  с  клиентами.  Например, для привлечения предприятий малого и среднего бизнеса банки могут осуществлять  бесплатное расчетное обслуживание таких клиентов. В соответствии с этой стратегией устанавливается система дифференцированных  кредитных ставок в зависимости от того, является ли заемщик вкладчиком банка и каков размер  его  вклада.  Наивысший  процент взимается  с клиентов, не являющихся вкладчиками, а для клиентов процент тем меньше, чем меньше соотношение "кредиты  -  вклады". Банки могут ориентироваться на "цену лидера", устанавливать постоянные  или  меняющиеся цены, использовать договорные и иные виды цен.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Комплекс маркетинга в банковской сфере" class="system-pagebreak" /> <p><span style="font-size: small;"><br /></span></p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга в банковской сфере: сбыт, продвижение.</strong><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Проблемы  сбыта банковских услуг очень специфичны, они не занимают столь большого места в банковском маркетинге, как в промышленности. Для коммерческих банков не существует проблемы недоступности каналов сбыта, так как производство и сбыт банковских услуг совпадают  во времени и могут быть локализованы в помещении банка или его отделениях. Поэтому в сбытовой политике банка выделяют два аспекта: пространственный (выбор местоположения и каналов сбыта) и временной (часы работы банка и срочность обслуживания). В общем виде для сбыта банковских услуг возможны следующие каналы: 1. Собственные каналы сбыта - основная форма сбыта: головное отделение банка; стационарные и передвижные отделения банка, филиалы; сбыт с использованием автоматизированных стоек и автоматов. Ввиду  специфики банковских услуг банки используют в основном прямой сбыт, при котором банк-продавец  и  покупатель  банковских  услуг вступают в непосредственный контакт друг с другом..</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">2. Несобственные каналы сбыта: сбыт посредством основания дочерних фирм, участия в капитале других банков, страховых компаний, предприятий жилищного строительства и т.д.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Политика продвижения банковских услуг  на рынок, - система мероприятий по взаимодействию банка с потенциальными потребителями и обществом в целом, направленная на формирование спроса и увеличение объема продаж банковского продукта. Основные составляющие коммуникационной политики: личные продажи, реклама, стимулирующие мероприятия, паблик рилейшнз.</span></span></p> <h6 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Личные продажи. Личные продажи - устное предоставление услуги в ходе беседы с  потенциальным покупателем. Личные  продажи,  предполагающие  индивидуальное общение работника банка с клиентами, широко распространены в банковском деле. В контакт с клиентами в роли продавцов выступают практически все работники банка. Средствами такого общения являются беседы по  телефону,  послания по почте и личное общение с клиентами в банке. Абстрактность банковских  услуг,  сложность  их восприятия предъявляют особые требования к банковским служащим. Они должны вызывать доверие,  уметь  убеждать и квалифицированно консультировать клиентов. Преимущества личных продаж: личностный  характер - общение, изучение потребностей и предпочтений клиентов; становление отношение вплоть до доверительных, неформальных; побуждение к ответной  реакции  -  прислушаться,  поблагодарить, приобрести. Главным ограничением личных продаж являются личные затраты времени на персонал.</span></span></h6> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Банковская реклама. Основные функции банковской рекламы: формирование доверия клиента к банку (престижная  реклама,  направленная на формирование репутации и имиджа банка); информирование об ассортименте услуг банка; убеждение в преимуществах рекламируемых услуг; побуждение к приобретению данной услуги у данного банка. Реклама банка как  такового  направлена  на привлечение  внимания клиентов именно к данному банку на формирование благоприятного имиджа банка. Имидж   банка - это совокупность сознательных или несознательных представлений, образов, существующих у клиентов и  общественности  о  данном  банке. Фирменный стиль банка, как, впрочем, и любого предприятия, включает название банка, его фирменный знак, фирменные цвета и логотип.  Фирменный знак - это визитная карточка банка, по которой банк узнается без названия. Миссия банка часто выражается в виде лозунга - фирменного  девиза, содержание которого изменяется очень редко. </span></span></p> <h6 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Стимулирующие мероприятия. Стимулирующие мероприятия - деятельность по использованию многообразных средств кратковременного побудительного воздействия.  Стимулирующие мероприятия призваны поддерживать остальные средства  коммуникационной политики с целью облегчить и ускорить продажу услуг. Обычно они делятся на две группы: направленные на персонал и направленные на клиентов. В  первую группу входят все мероприятия, призванные повысить мотивацию сотрудников банка, их производительность труда, знания  о  продукте:  это обучение, возможности продвижения по службе, система премирования и т.д. Во вторую группу входят мероприятия направленные на клиентов. Типичными примерами стимулирующих мероприятий являются конкурсы  и лотереи,  организация  консультационных дней. Банки могут разработать условия стимулирования сбыта: минимальный размер вклада, например. Стимулирующие мероприятия обычно дополняют рекламу  и  приводят  к краткосрочному росту продаж услуг.</span></span></h6> <h6 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;">Паблик рилейшнз. Паблик  рилейшнз  (ПР) - планируемые, продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и общественностью. ПР включает: Все, что может улучшить взаимопонимание между организацией и теми, с кем это организация вступает в контакт, Рекомендации по созданию "общественного лица" фирмы, Мероприятия по ликвидации слухов или других источников непонимания, Мероприятия  по расширению сферы влияния организации средствами пропаганды, рекламы, выставок, кино показов. Средства, применяемые для ПР: Отношения с прессой, информационные услуги. Это может быть посещение банка, распространение пресс-релизов,  проведение  пресс-конференций, Связи с общественностью - презентации, приуроченные к каким-либо событиям, семинары, конференции и т.д., Объявления,  статьи  в прессе, передачи на радио и телевидении, рекламирующие не услуги банка, а его достижения в социальной сфере, в деле охраны окружающей среды, поддержке предпринимательства и т.д., Спонсорство и благотворительность, как результат  этого  будет улучшение имиджа банка или увеличение объема продаж услуг. Необходимо осуществлять тщательный выбор мероприятий и  объектов для спонсорства. Главный критерий - это общественная значимость и известность мероприятий (культура, спорт), Участие руководителей банка в общественной жизни города и региона,  в  том  числе  в представительных и выборных органах. Членство в различных ассоциациях.</span></span></span></h6> <h6 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> <hr title="Комплекс маркетинга туристического предприятия" class="system-pagebreak" /> <br /></span></span></span></h6> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс маркетинга туристического предприятия: продукт, цена.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДУКТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Туристский продукт – это любая услуга, удовлетворяющая те или иные потребности туристов и подлежащая оплате с их стороны. В совокупности туристских услуг можно выделить посреднические, экскурсионные, коммунальные, переводческие, гостиничные, транспортные, бытовые и другие виды услуг. «Туристский продукт» используется в узком и широком значении. Туристский продукт в узком значении – это услуги любого субъекта туристской индустрии (например: номер в отеле, тур продукт тур оператора, услуги авиакомпании и т. д.). В широком значении туристский продукт – это совокупность товаров и услуг, создающая туристскую поездку (тур) или имеющая с ней прямую связь. Главным туристским продуктом является обслуживание в совокупности, т. е. типовой набор услуг, предлагаемый туристам в одной «связке». Туристский продукт должен быть хорошей покупкой. Вследствие этого маркетинг в сфере туризма рассматривают как последовательную деятельность туристских предприятий, устремленную на достижение определенных коммерческих целей. Поэтому довольно логичным и аргументированным является следующее определение туристского маркетинга: маркетинг в туризме – это система постоянного координирования предлагаемых услуг с услугами, которые востребованы на рынке и которые туристское предприятие может предложить с пользой для себя и более результативно, чем это делают конкуренты.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Структура цены тур продукта включает в себя следующие основные элементы: себестоимость, прибыли и скидки. Себестоимость включает: проезд, проживание, питание, трансфер, экскурсии, оформление визы, услуги тур фирмы. Формирование цен на услуги происходит на 2-х уровнях: 1. Стратегия ценообразования (проявляется через цены, подлежащие опубликованию в каталогах, брошюрах и т.д.). Эти цены позволяют позиционировать себя на рынке. 2. Тактика ценообразования (показывает реализацию цены, исходя из конкретной суммы, времени, индивидуального/группового тура, наличия детей и т.д.)</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Методы ценообразования в туризме:</strong> 1) Затраты +. Используется только в отношении внутреннего туризма; 2) Обратное ценообразование – основан на рыночной цене тур продукта и запланированной прибыли. Ориентирован на конкретный уровень рентабельности при сохранении высокого качества и разнообразия услуг. Используется на выездном туризме; 3) Политика «снятия сливок» при сокращении эластичности спроса к цене (таймшеры, круизы).</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Как показывает практика, снижение цены на туры, вызывает опасение у клиентов, в снижении уровня сервиса. С другой стороны, клиенты, привыкшие получать превосходное питание, хорошее снаряжение, комфортабельный транспорт, гарантированную безопасность не хотят упрощения услуг, поэтому фирма не пытается конкурировать по ценовому фактору со многими фирмами. Это не значит, что цена туров неизменна. Цены и система скидок – важнейших объект дифференциации. Эти инструменты комплекса маркетинга должны варьироваться даже при продаже покупателям одного и того же продукта «Пятая категория» всегда подходит к клиенту индивидуально, особенно это касается постоянных клиентов. Приемлемые для фирмы стратегии, это стратегии премиального ценообразования, она предусматривает установление высоких цен на длительное время на услуги высокого качества. Эта стратегия применяется также к услугам, на которые устанавливаются, так называемые "престижные" цены и которые ориентированы на покупателей, придающих большое значение качеству, уникальности продукта. Высокая цена поддерживает образ высокого качества услуг и имиджа фирмы, дает достаточный уровень текущего спроса большого числа потребителей, которые малочувствительны к цене.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга туристического предприятия: сбыт, продвижение.</strong><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Каналы реализации</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Формирование сбытовой политики необходимо для эффективной реализации туруслуг и предполагает решения вопросов:</strong> 1. Выбор каналов сбыта; 2. Выбор посредников и форм работы с ней.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Этапы разработки сбытовой политики:</strong> 1) определение внешних и внутренних факторов, влияющих на организацию сбытовой сети; 2) постановка целей сбытовой стратегии; 3) выбор каналов сбыта и метода управления ими; 4) анализ и контроль за функционированием сбытовой сети. Канал сбыта - это совокупность способов организации продажи турпродукта фирмой потребителю. Уровень канала сбыта - это есть посредник на пути от фирмы к потребителю. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Таких каналов сбыта 3:</strong> 1. Канал нулевого уровня (прямого маркетинга) предполагает организацию прямых продаж при наличии двух участников процесса сбыта: турфирмы и потребителя. 2. Одноуровневый канал включает в процесс продаж одного посредника -турагентство. 3. Двухуровневый канал включает двух посредников продаж - представительство и турагентство.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Различают 3 типа реализации: 1) <em>эксклюзивная</em> - реализация по индивидуальному заказу для индивидуального потребителя; 2) <em>интенсивная</em> - реализация через возможно большее число различных каналов; 3) <em>селективная</em> - реализация, при которой используются выборочно методы, присущие первым двум типам реализации, или работа исключительно на определенную группу.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Каналы реализации: 1) заказ услуги; 2) оптовая и розничная торговля; 3) торговля через посредников или агентства, филиалы; 4) другие каналы сбыта: а) через почтовую корреспонденцию; б) по телефону; в) через пункты ежедневных покупок; г) через турбюро; д) через клубы, различные ассоциации; е) через сеть транспортных компаний.; 5) предоставление услуг через гостиницы: а) собственная система гостиничной сети или гостиницы; б) бронь через систему гостиничных представительств; в) бронь через агентства (туристические и транспортные); г) бронь через авиатранспорт; д) бронь через информационные службы различного рода.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong><em>2. Сбыт при помощи профессионалов. </em></strong>Сбыт делится на 2 направления: </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">1) торговля туруслугами и<strong> </strong>их отдельными элементами: а) предоставление жилья; б) предоставление транспорта и осуществление транспортных перевозок; в) обеспечение питания; г) программа развлечений; д) экскурсии.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">2) информирование профессионалов об имеющихся туруслугах и переговоры с коллегами при помощи следующих методов: а) выпуск информационных писем или специализированных бюллетеней, которые содержат информацию о видах турпродуктов, услуг, ценах; б) прямые контакты с коллегами - профессионалами; в) заключение оптовых сделок между коллегами - профессионалами.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong><em>Реклама</em></strong><em> - оплаченная форма неличностного представления турпродукта и формирование спроса на него.</em></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Отличительные черты рекламы в туризме: 1. Туристическая реклама несет ответственность за истинность и точность информации.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">2. Информационная насыщенность и пропаганда необходимы для условий, когда туристический продукт в отличие от традиционного товара не имеет постоянного качества. 3. Реклама сочетает наглядность и способность к убеждению.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">При разработке рекламного бюджета основой является объем и размер рынка, этапы ЖЦТ, размер прибыли, объем сбыта, затраты на рекламу конкурента и финансовые ресурсы фирмы.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Персональная продажа может рассматриваться в двух аспектах. С одной стороны, она используется для налаживания планируемых взаимоотношений с потребителями. С другой – это непосредственное осуществление сбытовых операций. Последний подход позволяет рассматривать личную продажу как одну из форм прямого сбыта продукта.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Коммуникационные особенности личной продажи состоят в следующем: 1) в отличие от других элементов личная продажа предполагает непосредственный, прямой характер взаимоотношений продавца и покупателя; 2) наличие двусторонней связи, диалоговый режим позволяет гибко реагировать на запросы клиента, оперативно вносить коррективы в характер и содержание коммуникаций; 3) личностный характер персональной продажи позволяет установить долговременные отношения между продавцом и покупателем; 4) процесс продажи заставляет потенциального покупателя чувствовать себя в определенной степени обязанным за проведение с ним коммерческой беседы; 5) благодаря наличию личного контакта с потенциальным покупателем, достигается стимулирование сбыта продукта с учетом индивидуальности клиента; 6) личная продажа – единственный вид маркетинговых коммуникаций, непосредственно заканчивающийся продажей туристских услуг.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Связи с общественностью</strong> турфирмы осуществляют через СМИ и с помощью прямого общения:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>а) отношения со СМИ - пресса, телевидение, радио; </strong>Связи с прессой осуществляются через такие методы работы: коммюнике, пресс-конференции, интервью, поездки журналистов, распространение в прессе фотографий о местах отдыха. 1. Коммюнике для прессы преследует цель сделать известными новые данные о деятельности фирмы. Его готовят для специализированной прессы (профессионалов) и широкой общественности. 2. Пресс-конференции дают возможность использовать присутствие персонала или эксперта для необходимых комментариев с целью раскрыть элементы новизны, необычности, актуальности работы фирмы. Делового перевода информации на другой язык лучше избегать - это скучно, неинтересно, надо говорить на языке слушателей. 3. Информационные поездки журналистов. 4. Фото для прессы (TV) предполагают создание фирмой фототеки. 5. Конкурсы по TV, в прессе, лотереи, игры и т.д. <strong>б) прямые контакты с публикой предполагают: </strong>1) различные туристические мероприятия (торговые и презентационные дни фирмы, конкурсы, спортивные мероприятия), которые рекомендуют проводить с угощением; 2) известность торговой марки - через оформление витрин, распространение афиш в виде слайдов и фильмов о фирме.</span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс маркетинга гостиницы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга гостиницы: продукт, цена.</strong><strong></strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДУКТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Важнейшими элементами комплекса маркетинга являются продукт, а также способы его предложения и материальные свидетельства. В индустрии гостиничных услуг и сотрудники, и клиенты взаимодействуют с системой предоставления услуг, что создает уникальные возможности предложения продукта гостиничного дела в расширенном его толковании.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Одной из самых важных составляющих расширенного толкования гостиничного продукта является его доступность. Так, например, Мотель 6 расширяет свои филиалы вдоль крупных шоссе, поскольку их клиенты приезжают на машинах. Sheraton размещает многие гостиницы в деловых центрах городов, поскольку их клиенты - чаще всего бизнесмены, путешествующие на самолетах. Доступность продукта также предполагает часы работы. Закрытое заведение недоступно клиенту. Гимнастические залы гостиницы, открывающиеся в 7 ч. утра, бесполезны для бизнесмена, который хочет подняться в 6 ч. утра, позавтракать и успеть по своим делам к 8 часам. Решающим фактором при обслуживании клиента является атмосфера предложения продукта (материальные свидетельства).</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Продукт весьма сложен. Он больше чем номер в гостинице или обед. Он начинается с первого контакта с компанией и кончается после того, как гость оплатил счет и уехал. Если, заказывая номер по телефону, клиенту приходится ждать две минуты, если администратор дает неправильный номер, если клиент не может найти испанский ресторан в гостинице из-за недостаточно точных указаний горничной, если после посещения ресторана человек ждет такси целых 30 минут, - все это влияет на восприятие продукта клиентом. Разрабатывая гостиничный продукт, необходимо иметь в виду не только основной продукт, но и сопутствующие, и дополнительные продукты, а также все, что относится к расширенному понятию этого продукта.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Один из многих инструментов комплекса маркетинга, используемых для реализации маркетинговых целей. Цена должна быть скоординирована с разработкой продукта (товарной политикой), построением сбытовой сети и решениями в области рекламы, стимулирования сбыта и т.д., чтобы сформировать единую согласованную и эффективную маркетинговую программу. Решения относительно других составляющих комплекса маркетинга могут затрагивать ценовые решения. Например, курорты, которые планируют распределять большинство своих мест через оптовых продавцов, должны предусматривать достаточный запас в снижении стоимости номера, чтобы это позволило предоставлять достаточно большую скидку оптовому продавцу. Кроме того, владельцы обычно реставрируют свои гостиницы каждые 5-7 лет, чтобы поддерживать их в хорошем состоянии. В ценах также должно быть учтено покрытие таких будущих затрат.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Политика ценообразования в гостиничной индустрии определяется разными факторами, поэтому диапазон выбора применяемых методов широк. Ниже приведены некоторые из них. <strong>Затраты-плюс</strong><em> - </em>это метод ценообразования, который заключается в добавлении на затраты определенного процента с целью получения прибыли после покрытия затрат на создание продукта и его представления на рынок. Этот метод относительно прост, однако имеет недостатки, особенно в сфере гостиничного бизнеса из-за высоких постоянных затрат. Он не учитывает спрос, а также цены, предлагаемые на рынке конкурентами. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Норма рентабельности.</strong><em> </em>Этот метод связан с финансовым анализом и определяет, насколько эффективно гостиничная фирма действует для успешного возвращения вложенных инвестиций. В отличие от предыдущего метода, который базируется на затратах бизнеса, этот метод исходит из уровня прибыли, генерируемой инвестированием капитала. В то же время он не учитывает многие факторы, влияющие на ценообразование, в том числе и объемы продаж.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Обратное ценообразование </strong><em>- </em>метод, основанный на рыночной цене продукта и запланированной прибыли. С помощью этого метода компании пытаются достигнуть последнего снижением затратных компонентов продукта, одновременно регулируя качество и разнообразие услуг. Однако для того чтобы не терять клиентов, компании часто проводят тщательное исследование потребностей клиентов, принимая в расчет конкуренцию на рынке. Например, туристская фирма может арендовать часть помещений в крыле гостиницы без вида на море, чтобы снизить затраты.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Дискриминационное ценообразование.</strong><em> </em>Этот метод, называемый также гибким ценообразованием, учитывает рыночный спрос, предлагает изменения цен в зависимости от времени, места, вида продукта или объема продаж.</span></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга гостиницы: сбыт, продвижение.</strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В гостиничной индустрии компании используют разные методы привлечения потенциальных покупателей в зависимости от сферы деятельности. Например, там, где имеются повышенный спрос, определенная доля финансового риска, активно применяют системы предварительного резервирования.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Другой пример. Есть предприятия, где почти всегда имеется излишнее предложение, не требуется предварительное резервирование и в пиковые периоды практикуется свободная продажа.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В высоко конкурентной среде гостиничной индустрии многие компании используют разнообразные <em>формы и каналы распределения. </em>Одни гостиницы предлагают свои услуги непосредственно у себя в регионе или используют методы прямого маркетинга, другие прибегают к помощи субъектов-распространителей гостиничных продуктов - тур операторов и тур агентов.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В качестве посреднических звеньев могут выступать оптовые торговцы турами, представители продаж гостиниц, правительственные туристские ассоциации, консорциумы, системы резервирования и электронные системы распределения услуг.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В долгосрочном плане стратегия маркетинга в гостиничной индустрии связана с определением и разработкой гостиничного продукта, а также выдвижением его на целевой рынок. В краткосрочном плане тактика маркетинга для гостиничного продукта связана с управлением спросом на этот продукт.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Гостиничные компании практикуют сегментирование рынка и предлагают разные цены для различных сегментов в зависимости от готовности и возможности платить эту цену. Например, студентам и людям преклонного возраста предоставляются скидки в местах проживания. Гостиницы часто снижают цены перед пиковым сезоном, чтобы привлечь клиентов и тем самым покрыть затраты, связанные с поддержанием уровня обслуживания и сохранением квалифицированного персонала. Цены дискриминируются по месту, например, когда стоимость одинаковых номеров в гостинице различна в зависимости от вида из окна. Еще один пример дискриминационной цены, а именно дискриминации по объему - это скидка при предоставлении гостиничных номеров тур операторам при условии, что они должны поддерживать обещанный уровень численности туристов. В противном случае скидки отменяются. Этот метод существенно ориентирован на рынок и требует постоянного внимания к фактору рынка.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Продвижение является одним из компонентов маркетингового комплекса, применяемых гостиничными и туристскими фирмами для оказания воздействия на тех, от кого зависит продажа их продукта. Оно включает в себя основные четыре элемента:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Реклама</strong> - форма, которая используется для достижения множества целей, а именно, создания имиджа продукта или изменения отношения к нему. <strong>Паблик рилейшнз</strong> применяет средства массовой информации для благожелательного освещения гостиничного продукта или изменения общественного мнения о нем. Информация передается с помощью пресс-релизов или редакционных заметок. Чтобы предотвратить появление нежелательной информации, компании часто устанавливают знакомства с влиятельными информационными агентствами. Продвижение продаж используется компаниями для кратковременного побудительного воздействия на потенциальных клиентов. Например, в индустрии гостеприимства практикуются предложения бесплатных ночевок в отелях или бесплатной дегустации крепких напитков в ресторанах в целях повышения спроса на их продукцию в определенные периоды. Конечно, эти мероприятия повышают себестоимость продукта, поэтому их применяют в течение непродолжительного времени. В отелях и тур агентствах для стимулирования продаж часто применяют разного рода материалы, например плакаты, стенды, меню ресторана гостиницы и др. <strong>Персональная продажа.</strong> Этот метод включает в основном общение “тет-а-тет” или по телефону между продавцом и клиентами. Его часто применяют, например, менеджеры по организации конференций в крупных гостиничных комплексах. Кроме этих четырех основных элементов в продвижении используются такие мероприятия, как спонсорство, которое зарубежные авторы иногда соединяют с паблик рилейшнз, и прямой маркетинг. Первое представляет собой материальную и финансовую помощь в какой-либо деятельности, часто в искусстве или спорте, которые не являются непосредственной сферой деятельности спонсора. Прямой маркетинг активно используют туроператоры. Основным средством здесь является отправка почтой печатного материала, например брошюр или листовок. Поэтому составление и издание туристских брошюр являются важными функциями продвижения, а также мощным орудием туроператоров и туристских организаций.</span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс маркетинга страховщика" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга  страховщика: продукт, цена.</strong><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДУКТ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Страховой маркетинг-микс означает управление страховым рынком, создание и сбыт страховых услуг, на которые покупатель предъявляет спрос. Маркетинг-микс в страховой деятельности должен быть направлен на выработку предложений по содержанию и формам предоставления страховых услуг потребителям, на формирование рыночных цен на услуги, то есть приспособление страховщиков к потребностям рынка. Практически вся деятельность страховой компании является маркетинговой и основной задачей изучения страхового рынка является сравнительный анализ деятельности страховой компании с работой конкурирующих компаний, который включает: - выявление макро- и микроэкономических факторов, способствующих повышению конкурентоспособности фирм в сфере страхового бизнеса; - изучение возможностей проникновения данной страховой компании в секторы рынка, занятые другими компаниями, определения основных тенденций развития ведущих страховых компаний; - мониторинг иностранного присутствия на рынке; - ведение информационно-аналитических баз данных, изучение развития страхового бизнеса за рубежом и т.п. В рамках маркетинга страхового продукта решаются такие задачи, как сегментирование рынка, анализ существующих страховых продуктов, определение их конкурентоспособности, выявление потребительских предпочтений и запросов, определение комплекса мер по разработке и внедрению на рынок, новых страховых продуктов, соответствующих этим запросам. Комплекс маркетинга страховых услуг включает следующие элементы: - страховую услугу как специфический товар; цену страхового обслуживания (тарифную ставку); производителей страховых услуг (страховщиков); каналы распространения страховых услуг; - потребителей страховых услуг; - маркетинговую среду; - базовые основы процессов обслуживания.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Процесс установления цены должен осуществляться с учетом свойств потенциальной и имеющейся у страховщика клиентуры, к которым относятся - ее страховые потребности - требуемое страховое покрытие, - географическое и социально-экономическое распределение, - платежеспособность потребителей, - возможность воздействия на клиентуру при помощи рекламы и иными способами с целью убедить ее приобрести страховой продукт, - стоимость привлечения клиентуры в компанию - затраты на содержание сбытовых сетей, - возможные направления эволюции страховых потребностей и предпочтений клиентов - динамика потребительского сегмента в плане его потребностей, платежеспособности и способов привлечения в компанию, - конкурентность страховых рынков и возможные перспективные действия конкурентов, - оценка уровня риска наступления страховых случаев для различных типов страхователей, - оценка средней стоимости страхового события для различных групп потенциальных страхователей. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Исследование собственного страхового портфеля компании - это анализ вероятностей наступления страховых событий и стоимости страховых случаев для фирмы в зависимости от различных характеристик клиентуры (страхователей) - географического положения, - профессии, - характера деятельности, - пола, - возраста, - характера застрахованных рисков и взятого на страхование имущества или иных интересов и т.д. Анализ страхового портфеля служит и для оценки потребностей клиентуры в страховом покрытии, изучения факторов привлекательности страхового продукта и компании в целом, а также для разработки методики удержания клиентуры. Разработка требований к страховым продуктам - это процесс определения их свойств, в набольшей степени удовлетворяющих потребности страхователей, а также соответствующих потребительским предпочтениям в плане формы организации страхового продукта. В этот перечень должны входить - принимаемые на страхование имущественные интересы (объекты страхования), - страхуемые риски (страховое покрытие), - цена страхового продукта, - дополнительные услуги, предоставляемые страховщиком, помимо возмещения ущерба (юридическое обслуживание, ремонт пострадавшего имущества, содействие в преодолении последствий страхового события и т.д.), - качество и полнота обслуживания клиента на стадии прохождения страхового договора. Кроме того, технические характеристики страховой продукции должны обеспечивать компании достаточный уровень доходности страховых операций за счет правильного соотношения страховой премии с одной стороны, и покрываемых рисков, принятых обязательств, а также условий возмещения нанесенного вреда, с другой стороны.<strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс маркетинга  страховщика: сбыт, продвижение.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Маркетинг сбыта (продажи) страховых продуктов призван решать важные задачи, связанные с разработкой оптимальных схем сбыта, ориентированных на целевых потребителей и облегчение их доступа к страховым продуктам, выявление необходимого уровня сервисных и консультационных услуг для страхователей, определение комплекса поощрительных мер, призванных стимулировать потребителей (страхователей) к приобщению к страховым продуктам, создание стимулов для увеличения продаж страховых продуктов собственной сбытовой сетью и по нетрадиционным каналам продажи. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В структуре страхового маркетинга выделяют два самостоятельных направления: товарный/рыночный маркетинг, структурный/организационный маркетинг. Рыночный маркетинг имеет своей целью совершенствование деятельности страховщиком и повышение прибыльности компании за счет анализа состояния внешней среды и изменения товарной, а также сбытовой политики в соответствии с характеристиками внешнего окружения. <strong>Рыночный маркетинг</strong> состоит из: - изучения и сегментации рынка, а также собственного страхового портфеля самим страховщиком, - определения потребностей рынка в страховой продукции и концентрации усилий компании на наиболее прибыльных направлениях, - более точного определения уровня риска для групп клиентов или для каждого страхователя индивидуально, - учета потребностей страхователей при разработке страхового продукта, т.е. совершенствование страховой продукции в соответствии с требованиями рынка. <strong>Организационный маркетинг</strong> нацелен на повышение эффективности страховой компании за счет оптимизации ее внутреннего устройства: - выбора оптимальной системы сбыта страховой продукции исходя из особенностей потребительского поведения, свойств страхового продукта, - стимулирование сбыта, - совершенствования и развития структуры компании исходя из ее задач с учетом особенностей и квалификации персонала, а также специфики рынков в связи с организацией системы сбыта страховой продукции, - совершенствования разделения труда по горизонтали и вертикали. Эти два направления - рыночный и организационный маркетинг - тесно связаны между собой, так как они представляют собой «глаза и уши» страховщика, направленные вовне и внутрь самой компании. Без них невозможна оптимизация финансово-экономических отношений страховщик - страхователь, и, как следствие, успешная работа на рынке, а также развитие компании в соответствии с изменениями внешнего окружения. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В настоящее время маркетологам и страховщикам, становится все более очевидно, что совершенствование отношений страховщик - страхователь, и, соответственно, повышение эффективности компании должно осуществляться на основании учета комплексного взаимодействия внешней среды (внешних условий работы компании) и организационного построения фирмы с использованием организационного и рыночного маркетинга. Маркетинговая политика страховщика должна изначально строиться на основании принципа максимально эффективного сочетания мероприятий рыночного и организационного маркетинга. Оптимум эффективности финансово-экономических взаимоотношений страховщика и страхователя должен определяться исходя из их взаимного соглашения на определенные условия взаимодействия, выражающегося в приобретении и, соответственно, продаже страхового продукта.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Страховой маркетинг в плане его практической реализации в основном представляет собой предварительный анализ доходности клиентуры и рынков, а также методологию их завоевания и удержания. Известно, что потребитель, осуществляя свой выбор на страховом рынке, в первую очередь реагирует на потребительские свойства предлагаемой ему продукции, сопоставляя их со своими потребностями и финансовыми возможностями. Поэтому отправной точкой маркетингового исследования является определение платежеспособного спроса на определенные потребительские качества страховых услуг. На основании исследования рынков и потребительских предпочтений в рамках маркетинговых мероприятий проводится разработка страховой продукции, способной удовлетворить потребности потребителей, а также система осуществления и стимулирования сбыта.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Исследование рынков и собственной клиентской базы - это изучение потенциальной и нынешней клиентуры с целью выделения таких потребительских групп, привлечение которых в компанию в качестве страхователей принесет страховщику наибольшую прибыль. Исследование рынков подразумевает его сегментацию и выделение целевых (наиболее предпочтительных) участков. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Продвижение страховых продуктов на рынок, иначе называемое коммерциализацией продукта, представляет собой - выбор соответствующей системы сбыта страховой продукции, обеспечивающей наибольшую эффективность продаж на единицу вложений в них, - информирование потенциальных потребителей об имеющемся страховом продукте и его положительных качествах, убеждение потенциального страхователя в необходимости приобрести страховое покрытие (целевая реклама страхового продукта или «продуктовая» реклама), - стимулирование продаж страховой продукции за счет повышения привлекательности образа страховой компании в целом (имиджевая реклама страховщика), - стимулирование сбыта через систему скидок страхователям, премий продавцам страховых услуг, конкурсы, лотереи, рекламу на месте продаж. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс торгового маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс торгового маркетинга : ассортиментная политика и ценовая политика.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Сфера торгового маркетинга охватывает деятельность на рынке торгово-посреднических услуг, связанную с оптовыми перепродажами и розничной реализацией товаров конечному потребителю. Особенности такой деятельности предопределяются самим характером торговой услуги — ее своевременностью, надежностью, доступностью. Торговый маркетинг — это маркетинг торговых услуг, включающих закупку товаров и формирование торгового ассортимента в соответствии со спросом покупателей, организацию торговых процессов и обслуживание населения, предоставление информации потребителям и внутри магазинную рекламу, оказание дополнительных торговых услуг и др. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В торговом маркетинге в качестве товара выступает услуга. Особенности торгового маркетинга связаны в первую очередь с такими свойствами <strong>торговой услуги</strong>, как ее неосязаемость, неотделимость от производителя, несохраняемость и непостоянство качества. Специфичность качества услуги объясняется его неустойчивостью, невозможностью его протестировать. Здесь целесообразно говорить об ожидаемом потребителем уровне качества и реально получаемом. Часто у предприятий торговли и их клиентов существуют различные представления о требуемом уровне сервиса. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Основная задача торговых предприятий — обеспечить возможность покупки какого-либо товара при соответствующем качестве торгового обслуживания. Предлагаемый же набор услуг — это одно из основных средств сделать свой магазин отличным от остальных. Виды услуг, предоставляемые своим посетителям: бесплатная выдача «карточки клиента», с помощью которой можно расплачиваться за произведенные покупки; бесплатная доставка товара, начиная со стоимости от 1000 рублей за товар; обмен товара; лотереи и розыгрыши; зоны отдыха на каждом этаже; заказ столового и постельного белья в любом количестве; заказ посуды, столовых приборов, сервизов, фарфора, кухонного оборудования; заказ книг с доставкой в течение 24 часов; ремонт часов, смена и подзарядка батареек; детские игровые комнаты; комнаты для грудных младенцев; фото услуги; резервирование товаров; подбор и составление товарных комплектов; упаковка товаров; хранение багажа; отдел потерянных вещей; бесплатный вызов такси. Как правило, с помощью отличного от конкурентов набора услуг, предлагаемых покупателю торговой точкой, предприятие торговли определяет свое положение по отношению к конкурентам.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Цена торговой услуги выступает в виде торговой наценки. Поэтому с экономической точки зрения основное значение для торговли приобретает не цена продаваемого товара, а размер наценки, который определяется затратами предприятия торговли в процессе создания и предоставления своих услуг покупателю, и прибыли. Торговый посредник имеет больше возможности участвовать в формировании цены, поскольку приобретает товар в собственность. Ограничения при изменении цен связаны, с одной стороны, с закупочной ценой товара, а с другой — со спросом и конкуренцией. Начисления, производимые предприятием торговли, включают собственные затраты плюс прибыль. Так как предприятия торговли непосредственно контактируют с конечным потребителем (покупателем), то они могут отслеживать его ответную реакцию на изменения ценовой политики. Поэтому торговое предприятие может использовать гибкое ценообразование и максимально учитывать психологическую составляющую при установлении цены (например, не 20 рублей за товар, а 19 рублей 90 копеек).</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Торговля чаще, чем производитель, сталкивается с проблемами установления цены, на товар исходя из быстро меняющихся рыночных условий. Торговые предприятия могут ориентироваться на различные соотношения между объемом продаж и величиной начислений. Практически любую организацию, занимающуюся розничной торговлей, можно отнести к одной из следующих групп: устанавливающие высокую наценку и имеющие низкий объем продаж (изысканные специализированные магазины) или устанавливающие небольшую наценку и имеющие высокий объем продаж (магазины с широким ассортиментом и торгующие по сниженным ценам). При этом такие подходы к ценообразованию постоянно развиваются и трансформируются. Первый принцип — «высокие и низкие цены» — характеризует ценовую стратегию, когда сначала товары продаются по более высокой цене, а затем торговец проводит распродажу. В современных условиях все больше розничных торговцев отходят от практики эпизодических распродаж в пользу принципа «ежедневных низких цен». Согласно такому принципу розничные цены постоянно остаются где-то между обычным уровнем цен и уровнем распродаж. Стратегии «ежедневных низких цен» придерживаются большинство магазинов, инициируя настоящую ценовую войну между крупнейшими розничными торговцами. <strong></strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс торгового маркетинга : сбытовая политика, продвижение.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Следующий элемент комплекса маркетинга — <strong>каналы распределения</strong>. Поскольку предприятие розничной торговли само по себе для производителя товара выступает как канал распределения, то для торговца традиционное понятие канала распределения переходит в новое качество. Под каналом распределения в торговом маркетинге подразумевается внутримагазинная логистика или физическое распределение. Под физическим распределением, как правило, понимаются все операции по хранению товара, формированию ассортимента и его внутримагазинному перемещению. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Следующий фактор, оказывающий влияние на комплекс торгового маркетинга, — <strong>персонал</strong>, иными словами, работники торгового предприятия, обслуживающие покупателей. Следующий фактор, оказывающий влияние на комплекс торгового маркетинга, — <strong>оформление. </strong>Данный фактор включает в себя типы планировок магазина, распределение торговых площадей между различными отделами, непосредственное размещение и способ представления товара в магазине, обеспечение соответствующего интерьера магазина, дизайна фасада, витрин, магазинную атмосферу. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">На выбор способа оформления товара внутри предприятия розничной торговли влияют следующие факторы: 1) имидж магазина — например, все размеры одного товара представлены сразу — это создает чувство упорядоченности; 2) упаковка — поштучно, на вес и т.д.; 3) природа товара — бутылки (на полке), косметика (пробники).</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Под атмосферой магазина</strong> понимаются визуальные компоненты — цвет, запах, освещение, музыка, которые стимулируют эмоциональное состояние (например, ресторан с уютной обстановкой, приглушенный свет). Освещение позволяет выделить товар (направление пучков света, выделяющих изделие, должно быть в 3 раза ярче основного освещения). Для создания определенного настроения могут использоваться различные оттенки света. Различная цветовая гамма также способна вызвать определенную реакцию. Существуют теплые (красный, желтый) и холодные (синий, зеленый) оттенки цвета. Они-то и создают прямо противоположную психологическую реакцию. Теплые цвета более подходят для точек общественного питания, возбуждая аппетит. Холодные тона полезны при продаже дорогих вещей. Что касается запахов, то женщины более восприимчивы к ним, чем мужчины. Для привлечения покупателей некоторые магазины используют ароматизаторы с таймером, распыляющие запах через определенные промежутки времени.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Для привлечения внимания покупателей и интенсификации покупок розничные торговцы используют целый арсенал средств, связанный с <strong>продвижением</strong>. Особенность этого элемента комплекса торгового маркетинга связана с тем, что он используется прежде всего применительно к торговой услуге, а не какому-либо конкретному товару. Методы коммуникации с покупателями подразделяются на платные (реклама, визуальное представление предлагаемого товара, личные продажи, стимулирование сбыта — специальные распродажи, презентации, премии, купоны, игры, конкурсы, лотереи) и бесплатные (связи с общественностью, молва или «реклама из уст в уста»). Стоит отметить, что бесплатная устная реклама для магазина имеет особое значение. Как известно из проводимых исследований, один недовольный обслуживанием клиент делится своими впечатлениями и передает негативную информацию далее, затрагивая, согласно исследованиям, еще 16 человек. А затем эта цепочка «информированных» о неудачном посещении торговой точки разрастается дальше. Если говорить о мероприятиях по связям с общественностью, то важное место здесь занимают такие акции, как «день открытых дверей» и семинары для клиентов. В такой день покупатели могут, надев специальные белые колпаки и ботинки, совершенно беспрепятственно с экскурсоводом бродить по магазину и смотреть, что же происходит за кулисами их любимого торгового предприятия. Желающие обсудить работу розничного торговца и внести какие-то свои предложения могут принять участие в организованных семинарах. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Удачное <strong>месторасположение торгового предприятия</strong> обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество, поскольку, к примеру, сервис, ассортимент — все это непостоянно и может меняться. Уровни расположения подразделяются по таким направлениям: регион (часть территории страны или город), область торговли (сектор, содержащий потенциальных покупателей, а также часть города или город в целом в зависимости от типа магазина) и конкретное место. Основные факторы, которые определяют привлекательность выбираемого места, включают показатели общего размера целевого рынка, темпов роста населения, распределения и стабильности доходов, размера и состава семьи, уровня и стабильности занятости, уровня конкуренции и, кроме этого, расположение автомагистралей и оживленных улиц, плотность пешеходного и автомобильного движения. Также при выборе места исследуются схема дорог, видимость, размещение рядом магазинов, работающих на один целевой сегмент (например, одежда и обувь). Интенсивность автомобильного и пешеходного движения (рост вероятности того, что кто-то зайдет в торговое предприятие) устанавливается обычно путем маркетингового наблюдения. Помимо этого изучаются возможность свободного доступа в магазин (отсутствие естественных и искусственных препятствий) и его видимость для пешехода и автомобилиста издалека. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс промышленного маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс промышленного маркетинга: сбыт, продвижение.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Стимулирование сбыта</strong> предполагает использование многообразных средств кратковременного побудительного воздействия, призванных активизировать потребительские рынки, а также сферу торговли и собственный торговый персонал. Стимулирование сбыта включает комплекс мероприятий, реализация которых приводит к увеличению объема продаж и повышению покупательной активности потребителей. В качестве объектов стимулирования сбыта могут выступать как покупатели, так и посредники, и продавцы товаров. Стимулирование сбыта, не связано непосредственно с потребительскими свойствами товара. Оно призвано за счет средств стимулирующего воздействия усилить ответную реакцию рынка, ускорить и (или) побудить потребителя приобретать изделия большими партиями или регулярно в течение определенного периода времени. Деятельность по стимулированию сбыта предполагает: постановку задач, выбор средств стимулирования, разработку, предварительное опробование и реализацию соответствующей программы, оценку достигнутых результатов. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В практике маркетинга широкое распространение получили следующие <strong>методы стимулирования сбыта</strong>: продажа в кредит, бесплатная рассылка образцов, купоны для покупки со скидкой, снижение цен на товары при их оптовых или регулярных закупках, применение упаковки, используемой после потребления товара в других целях, гарантия возврата денег в случае отказа от товара, прием устаревшего товара в качестве погашения части стоимости приобретаемого нового товара и др. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Одним из важнейших средств стимулирования сбыта является <strong><em>реклама</em></strong>. Она представляет собой как бы вид связи между производством и потреблением товаров и услуг с целью информирования потенциальных покупателей о деятельности предприятия и конкретных потребительских свойствах товаров. Реклама предусматривает использование продавцом платных средств распространения информации. Основные <strong><em>средства рекламы</em></strong> — рекламные объявления, информационные материалы, проспекты, пресс-релизы, информационные письма, каталоги, рекламные фильмы, передачи по радио и телевидению, товарные знаки и фирменные стили, презентации, выставки, ярмарки, конгрессы, демонстрационные показы, публикации в печати, сообщения на улицах, в метро и др. В основе рекламы лежит создание единого образа товара или его изготовителя, выделяющего их из совокупности аналогов и конкурентов. Реклама обязательно адресная, в ней указывают предприятие-производитель, его товарный знак, адрес, телефон, факс. Реклама товаров производственного назначения имеет свои характерные особенности. Основным стимулом покупателей этих товаров является не столько удовлетворение потребности, сколько возможность получить прибыль. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Существуют два направления продвижения. <strong>Под дифференцированием продукта</strong> понимают незначительное изменение его характеристик или элементов комплекса маркетинга, при этом изменяемый товар тоже остаётся на рынке. <strong>Под стандартизацией продукта</strong> понимают обратный процесс, т.е. снижение числа изменённых элементов в товарах, представленных фирмой на рынок.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">При устоявшемся наборе технических параметров товара нередко единственной возможностью для дифференциации является сервис. <strong>Пути дифференциации:</strong> 1. Качественно лучшая организация сервиса (например, быстрее, чем конкурент). 2. Разнообразные способы оказания услуг.3. Спектр дополнительных услуг (обучение, консультирование и т.д.). Состав сервисных услуг зависит от: самого товара; характеристик сегмента; фазы знакомства с товаром (покупка, использование, ознакомление, избавление). </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Дифференциацию</strong> следует проводить, когда: 1. Обнаруживается разница в потребностях сегмента. 2. Затраты на дифференциацию могут быть реально возмещены. 3. Вариация продукта. Вариация продукта есть его полное перепозиционирование. Может носить технический, коммуникативный или дистрибутивный характер. При этом старый товар исчезает с рынка. <strong>Вариация</strong> необходима, когда: изменились потребности целевого сегмента; позиция продукта не соответствует задуманной; изменился имидж товара или его частей; научно-технический прогресс требует изменений в продукте; изменились правовые условия производства или использования товара; конкуренты вывели на рынок усовершенствованный товар.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Продвижение товаров от производителей к месту их приобретения осуществляют с учетом выбранной системы сбыта: <strong><em>экстенсивной</em></strong> (производитель — дистрибьютор — дилер), <strong><em>селективной</em></strong> (производитель — дилер) и <strong><em>рознично-контролируемой</em></strong> (производитель — фирменный магазин). Две последние формы позволяют наиболее эффективно контролировать сбыт товаров, иметь информацию о запросах покупателей и их реакции на качество приобретаемых товаров. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс промышленного маркетинга (4Р): продукт, цена.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДУКТ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Промышленными называются такие товары, услуги, которые покупаются организациями для того, чтобы использовать их для производства других товаров, услуг, но не для перепродажи конечным потребителям. <strong>Принципы продукта</strong>: продажа ведется организациям; спрос, который предъявляют организации, является вторичным (первичный - хлеб, вторичный – мини пекарня); промышленный маркетинг предполагает все вопросы, связанные с международным взаимодействием (запреты); предложение в промышленном маркетинге адресуется не какому-либо анонимному рынку, а конкретному клиенту, то есть формируется индивидуально; процесс сбыта на промышленных рынках интерактивен (взаимодействие между продавцом и покупателем); на сделку влияют деловые отношения между партнерами.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Большинство предприятий выпускают не один товар, а определенный <strong>товарный ассортимент</strong>, т.е. товары, схожие по своим функциям, потребительским свойствам или по характеру каналов их распределения. Для каждого товарного ассортимента разрабатывают собственную стратегию маркетинга. Управление товарным ассортиментом предполагает периодическую ревизию существующего ассортимента и принятие решений об изменении конструкций уже выпускаемых товаров, о пополнении товарного ассортимента новыми изделиями и о снятии устаревших товаров с производства. Важно непрерывно контролировать действие внешних факторов: экономические спады и подъемы, перемены в ассортименте конкурентов, изменения технологий и др. Необходимо также осуществлять техническое обслуживание клиентов, формировать спрос, вести целенаправленный поиск новых товаров и др. Совокупность нескольких ассортиментных групп товаров представляет собой <strong>товарную номенклатуру</strong>. Ее можно описать с точки зрения: широты (общая численность ассортиментных групп товаров, выпускаемых предприятием), насыщенности (общее число составляющих номенклатуру отдельных товаров), глубины (варианты предложений каждого отдельного товара в рамках ассортиментной группы), гармоничности (степень близости между товарами различных ассортиментных групп с позиций их конечного использования), требований к организации производства, каналов распределения и др. Эти параметры позволяют предприятию вырабатывать свою <strong>продуктовую политику</strong>, которая в рамках маркетинга товаров производственного назначения во многом определяется тем, что сам товар, как правило, не является конечной продукцией, а подвергается дальнейшей обработке. На формирование ассортимента товаров производственного назначения влияют ряд факторов, в частности, использование достижений научно-технического прогресса (уровень науки), изменения в товарных ассортиментах конкурентов, изменения спроса на продукцию производственного назначения. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Цена в большинстве случаев на промышленном рынке не является решающим мотивом, определяющим принятие положительного решения о покупке. Ценовые колебания чаще всего не оказывают значительного влияния на уровень закупки промышленного покупателя. Фирмы покупают столько, сколько им нужно - не больше, не меньше. Закупка "впрок" не практикуется, поскольку это "омертвление" оборотных средств и увеличение затрат по содержанию запаса. В то же время, если на промышленном рынке, особенно сырья, возникает дефицит, что ведет за собой использование "неприкосновенных запасов", то в период пополнения этих запасов увеличение цены может привести к увеличению объемов прибылей.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">На промышленных рынках, особенно рынках, стратегически важных, часто используется государственное регулирование цен. Большинство компаний при определении цены на свой товар придерживаются способа расчета исходя из издержек - затратный принцип. Методы расчета цены на продукцию компании можно разделить на следующие группы: затратные методы ценообразования; методы ценообразования через анализ спроса; методы ценообразования через анализ спроса; методы ценообразования с учетом конкуренции; собственно маркетинговые методы ценообразования; методы ценообразования на основе расчетов прайсингов параметрических рядов товаров и товарных групп. Методы используются не отдельно, а в сочетании и наложении один на другой для получения наибольшей рентабельной для фирмы и приемлемой для потребителя эффективной цены.</span></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс маркетинга в банковской сфере: продукт, цена.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="text-decoration: underline;">ПРОДУКТ</span></strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Банковский продукт  -  это  комплекс услуг банка по активным и пассивным операциям. Банковским  услугам, как и всем другим видам услуг, присущи специфические характеристики, которые должны быть  учтены  при  разработке стратегии маркетинга: неосязаемость услуг, их абстрактный характер; непостоянство качества услуг; несохраняемость услуг. <strong>Неосязаемость услуг</strong> означает, что их невозможно ощутить материально,  увидеть и оценить до тех пор, пока клиент их не получит. Поэтому ключевым словом в маркетинге услуг является польза,  которую  получит клиент, обратившись к услугам банка. Но чтобы реально оценить и представить  в  рекламе  эту  пользу, необходимо знать своих конкурентов, специфику их услуг, используемые ими методы рекламы и стимулирования. Основные пути повышения осязаемости банковских услуг: акцентирование внимания на потенциальных выгодах взаимоотношений с клиентами; привлечение к рекламе солидных организаций. <strong>Непостоянство качества</strong> и неотделимость услуг от квалификации людей предъявляют особые требования к обучению кадров. Работники банка должны знать на только технику банковского дела, но и психологию общения с  людьми.  Дополнительное  качество оказываемых банком услуг создает окружающая обстановка (интерьер банка, офисная мебель и прочие  внешние элементы). <strong>Несохраняемость  услуг</strong> означает,  что должен быть особый механизм выравнивания спроса и предложения. Услуги нельзя хранить, как товары, поэтому в периоды пикового спроса важно заранее планировать, что  будет  предпринимать банк для того, чтобы не было очередей: привлекать дополнительных работников из других отделов; стимулировать  обращение в банк в другое время и т.д. Также банковский продукт имеет свои отличительные особенности. <strong><em>Во-первых</em></strong>,  оказание банковских услуг связано с использованием денег в различных формах (наличные, безналичные деньги и расчеты). <strong><em>Во-вторых</em></strong>, нематериальные  банковские  услуги  приобретают  зримые черты посредством имущественных договорных отношений. <strong><em>В-третьих</em></strong>,  большинство  банковских  услуг  имеет протяженность во времени: сделка, как  правило,  не  ограничивается  однократным  актом, устанавливается  более  или менее продолжительные связи клиента с банком. Эти специфические свойства банковского продукта требуют от  потребителей  довольно  высокой  экономической культуры, вызывают необходимость разъяснения содержания услуги клиенту, усиливают значение такого фактора, как доверие клиентов. По аналогии с товарами в банковском продукте выделяют три уровня: основной продукт (услуга); реальный продукт; расширенный продукт. <strong>Основной продукт</strong>, или базовый ассортимент: кредитование, услуги по вложению капитала, услуги по расчетам, операции  с валютой и пр. <strong>Реальный продукт</strong>, или текущий ассортимент услуг. Он постоянно меняется и развивается, не затрагивая базовой направленности банка. Изменения текущего ассортимента направлены на то,  чтобы превратить  случайного клиента в постоянного, побудить клиента к приобретению как можно большего числа услуг. Это могут  быть  подготовка документов,  платежные  услуги, контроль, бухгалтерское обслуживание, консультации по вопросам налогообложения и инвестирование. <strong>Расширенный  банковский  продукт.</strong> Услуги  направлены на формирование дружеский, неформальных отношений с клиентом,  оказание ему всесторонней помощи, то может быть обслуживание внешнеэкономический связей, помощь в области финансов, менеджмента, личные советы банкира. Банки развитых стран оказывают своим клиентам порядка трехсот различных услуг. Считается, что ассортимент услуг  является  практически исчерпывающим: введение новых банковских продуктов требует значительных  затрат,  а  олигополистический  тип рынка снижает эффект за счет быстрой реакции конкурентов. Российские банки пока оказывают гораздо меньше услуг, но их  перечень непрерывно расширяется.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Ценовая  политика банка - установление цен на различные банковские продукты и их изменения в соответствии с изменением рыночной конъюнктуры. Объектами ценовой политики банка  являются  процентные  ставки, тарифы,  комиссионные,  премии,  скидки,  а  также минимальный размер вклада. В маркетинговой деятельности банка цена выполняет важную  функцию: согласование интересов банка и клиентов. Особенностью ценообразования в  банке  является отсутствие четкой взаимосвязи потребительной стоимости банковской услуги и ее цены. По мере развития рыночных отношений роль цены как  основы покупательского выбора снижается, она все больше уступает место неценовым  факторам:  репутации  банка,  сервису, рекламе и т.д. К получению максимальной прибыли стремятся все банки,  но  преимущество имеют те из них. которые оказывают уникальные услуги либо имеют достаточно высокий спрос на свои услуги. Добиваясь лидерства, банк может  пойти  на  максимально  возможное снижение цен на свои услуги, предлагать высокие проценты по вкладам.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Следующий шаг - оценка динамики спроса, определение вероятных объемов услуг, которые реально можно продать на рынке в течение  определенного  отрезка  времени по предлагаемым ценам. При этом, чем не эластичнее спрос, тем выше может быть цена услуг банка. Далее проводится оценка издержек банка при различных объемах  предоставляемых  услуг. Главная проблема связана со сложностью определения реальных издержек по каждому виду услуг  (рентабельность  услуг), что  заставляет руководство использовать такой инструмент ценовой политики, как расчленение цен (политика малых средств). Если  удастся  рассчитать издержки по видам услуг, то можно определить, какие услуги развивать, а от каких отказаться ввиду их нерентабельности.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Анализ цен конкурентов необходим как  ориентир  при  позиционировании собственных  услуг. При определении ценовой политики банка используется три метода  ценообразования во взаимодействии. Затратный   метод (установление цен на основе учета затрат) устанавливает нижний предел цены для банка; метод  ценообразования   на    основе    спроса позволяет дать прогноз реакции потребителей на изменение цен; конкурентный   подход используется для оценки действий конкурентов. Уровень затрат банка и цены конкурентов определяют конкретный интервал изменения цен на услугу для проверки  спроса на эластичность. Банк может воспользоваться стратегией "снятия сливок",  установив первоначально  высокие  цены на новые услуги, а затем постепенно снижать их. В разное время такая стратегия применялась к  таким  услугам, как конвертация валют, перевод денег в страны СНГ, обналичивание средств и т.д. Противоположной  ценовой  стратегией  является установление низких цен внедрения продукта на  рынок.  Она  используется  при  завоевании большого рынка для новой услуги, для стимулирования использования определенных видов услуг (расчет по чекам). </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Банк  может использовать стратегию ценового ассортимента или уравновешивающего  ценообразования:  устанавливается  бесплатная  расчетно-кассовое обслуживание при выполнении оговоренных условий, например определенного остатка средств на счете клиента. Стратегия установления цен с учетом предназначения услуг может использоваться  банком  при условии работы на разных целевых рынках: на аналогичные услуги устанавливаются разные цены в зависимости от уровня доходов клиента, их стремлений к качеству, удобству и в  целом  от комплекса  отношений  банка  с  клиентами.  Например, для привлечения предприятий малого и среднего бизнеса банки могут осуществлять  бесплатное расчетное обслуживание таких клиентов. В соответствии с этой стратегией устанавливается система дифференцированных  кредитных ставок в зависимости от того, является ли заемщик вкладчиком банка и каков размер  его  вклада.  Наивысший  процент взимается  с клиентов, не являющихся вкладчиками, а для клиентов процент тем меньше, чем меньше соотношение "кредиты  -  вклады". Банки могут ориентироваться на "цену лидера", устанавливать постоянные  или  меняющиеся цены, использовать договорные и иные виды цен.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Комплекс маркетинга в банковской сфере" class="system-pagebreak" /> <p><span style="font-size: small;"><br /></span></p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга в банковской сфере: сбыт, продвижение.</strong><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Проблемы  сбыта банковских услуг очень специфичны, они не занимают столь большого места в банковском маркетинге, как в промышленности. Для коммерческих банков не существует проблемы недоступности каналов сбыта, так как производство и сбыт банковских услуг совпадают  во времени и могут быть локализованы в помещении банка или его отделениях. Поэтому в сбытовой политике банка выделяют два аспекта: пространственный (выбор местоположения и каналов сбыта) и временной (часы работы банка и срочность обслуживания). В общем виде для сбыта банковских услуг возможны следующие каналы: 1. Собственные каналы сбыта - основная форма сбыта: головное отделение банка; стационарные и передвижные отделения банка, филиалы; сбыт с использованием автоматизированных стоек и автоматов. Ввиду  специфики банковских услуг банки используют в основном прямой сбыт, при котором банк-продавец  и  покупатель  банковских  услуг вступают в непосредственный контакт друг с другом..</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">2. Несобственные каналы сбыта: сбыт посредством основания дочерних фирм, участия в капитале других банков, страховых компаний, предприятий жилищного строительства и т.д.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Политика продвижения банковских услуг  на рынок, - система мероприятий по взаимодействию банка с потенциальными потребителями и обществом в целом, направленная на формирование спроса и увеличение объема продаж банковского продукта. Основные составляющие коммуникационной политики: личные продажи, реклама, стимулирующие мероприятия, паблик рилейшнз.</span></span></p> <h6 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Личные продажи. Личные продажи - устное предоставление услуги в ходе беседы с  потенциальным покупателем. Личные  продажи,  предполагающие  индивидуальное общение работника банка с клиентами, широко распространены в банковском деле. В контакт с клиентами в роли продавцов выступают практически все работники банка. Средствами такого общения являются беседы по  телефону,  послания по почте и личное общение с клиентами в банке. Абстрактность банковских  услуг,  сложность  их восприятия предъявляют особые требования к банковским служащим. Они должны вызывать доверие,  уметь  убеждать и квалифицированно консультировать клиентов. Преимущества личных продаж: личностный  характер - общение, изучение потребностей и предпочтений клиентов; становление отношение вплоть до доверительных, неформальных; побуждение к ответной  реакции  -  прислушаться,  поблагодарить, приобрести. Главным ограничением личных продаж являются личные затраты времени на персонал.</span></span></h6> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Банковская реклама. Основные функции банковской рекламы: формирование доверия клиента к банку (престижная  реклама,  направленная на формирование репутации и имиджа банка); информирование об ассортименте услуг банка; убеждение в преимуществах рекламируемых услуг; побуждение к приобретению данной услуги у данного банка. Реклама банка как  такового  направлена  на привлечение  внимания клиентов именно к данному банку на формирование благоприятного имиджа банка. Имидж   банка - это совокупность сознательных или несознательных представлений, образов, существующих у клиентов и  общественности  о  данном  банке. Фирменный стиль банка, как, впрочем, и любого предприятия, включает название банка, его фирменный знак, фирменные цвета и логотип.  Фирменный знак - это визитная карточка банка, по которой банк узнается без названия. Миссия банка часто выражается в виде лозунга - фирменного  девиза, содержание которого изменяется очень редко. </span></span></p> <h6 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Стимулирующие мероприятия. Стимулирующие мероприятия - деятельность по использованию многообразных средств кратковременного побудительного воздействия.  Стимулирующие мероприятия призваны поддерживать остальные средства  коммуникационной политики с целью облегчить и ускорить продажу услуг. Обычно они делятся на две группы: направленные на персонал и направленные на клиентов. В  первую группу входят все мероприятия, призванные повысить мотивацию сотрудников банка, их производительность труда, знания  о  продукте:  это обучение, возможности продвижения по службе, система премирования и т.д. Во вторую группу входят мероприятия направленные на клиентов. Типичными примерами стимулирующих мероприятий являются конкурсы  и лотереи,  организация  консультационных дней. Банки могут разработать условия стимулирования сбыта: минимальный размер вклада, например. Стимулирующие мероприятия обычно дополняют рекламу  и  приводят  к краткосрочному росту продаж услуг.</span></span></h6> <h6 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;">Паблик рилейшнз. Паблик  рилейшнз  (ПР) - планируемые, продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и общественностью. ПР включает: Все, что может улучшить взаимопонимание между организацией и теми, с кем это организация вступает в контакт, Рекомендации по созданию "общественного лица" фирмы, Мероприятия по ликвидации слухов или других источников непонимания, Мероприятия  по расширению сферы влияния организации средствами пропаганды, рекламы, выставок, кино показов. Средства, применяемые для ПР: Отношения с прессой, информационные услуги. Это может быть посещение банка, распространение пресс-релизов,  проведение  пресс-конференций, Связи с общественностью - презентации, приуроченные к каким-либо событиям, семинары, конференции и т.д., Объявления,  статьи  в прессе, передачи на радио и телевидении, рекламирующие не услуги банка, а его достижения в социальной сфере, в деле охраны окружающей среды, поддержке предпринимательства и т.д., Спонсорство и благотворительность, как результат  этого  будет улучшение имиджа банка или увеличение объема продаж услуг. Необходимо осуществлять тщательный выбор мероприятий и  объектов для спонсорства. Главный критерий - это общественная значимость и известность мероприятий (культура, спорт), Участие руководителей банка в общественной жизни города и региона,  в  том  числе  в представительных и выборных органах. Членство в различных ассоциациях.</span></span></span></h6> <h6 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><span style="font-weight: normal;"> <hr title="Комплекс маркетинга туристического предприятия" class="system-pagebreak" /> <br /></span></span></span></h6> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс маркетинга туристического предприятия: продукт, цена.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДУКТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Туристский продукт – это любая услуга, удовлетворяющая те или иные потребности туристов и подлежащая оплате с их стороны. В совокупности туристских услуг можно выделить посреднические, экскурсионные, коммунальные, переводческие, гостиничные, транспортные, бытовые и другие виды услуг. «Туристский продукт» используется в узком и широком значении. Туристский продукт в узком значении – это услуги любого субъекта туристской индустрии (например: номер в отеле, тур продукт тур оператора, услуги авиакомпании и т. д.). В широком значении туристский продукт – это совокупность товаров и услуг, создающая туристскую поездку (тур) или имеющая с ней прямую связь. Главным туристским продуктом является обслуживание в совокупности, т. е. типовой набор услуг, предлагаемый туристам в одной «связке». Туристский продукт должен быть хорошей покупкой. Вследствие этого маркетинг в сфере туризма рассматривают как последовательную деятельность туристских предприятий, устремленную на достижение определенных коммерческих целей. Поэтому довольно логичным и аргументированным является следующее определение туристского маркетинга: маркетинг в туризме – это система постоянного координирования предлагаемых услуг с услугами, которые востребованы на рынке и которые туристское предприятие может предложить с пользой для себя и более результативно, чем это делают конкуренты.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Структура цены тур продукта включает в себя следующие основные элементы: себестоимость, прибыли и скидки. Себестоимость включает: проезд, проживание, питание, трансфер, экскурсии, оформление визы, услуги тур фирмы. Формирование цен на услуги происходит на 2-х уровнях: 1. Стратегия ценообразования (проявляется через цены, подлежащие опубликованию в каталогах, брошюрах и т.д.). Эти цены позволяют позиционировать себя на рынке. 2. Тактика ценообразования (показывает реализацию цены, исходя из конкретной суммы, времени, индивидуального/группового тура, наличия детей и т.д.)</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Методы ценообразования в туризме:</strong> 1) Затраты +. Используется только в отношении внутреннего туризма; 2) Обратное ценообразование – основан на рыночной цене тур продукта и запланированной прибыли. Ориентирован на конкретный уровень рентабельности при сохранении высокого качества и разнообразия услуг. Используется на выездном туризме; 3) Политика «снятия сливок» при сокращении эластичности спроса к цене (таймшеры, круизы).</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Как показывает практика, снижение цены на туры, вызывает опасение у клиентов, в снижении уровня сервиса. С другой стороны, клиенты, привыкшие получать превосходное питание, хорошее снаряжение, комфортабельный транспорт, гарантированную безопасность не хотят упрощения услуг, поэтому фирма не пытается конкурировать по ценовому фактору со многими фирмами. Это не значит, что цена туров неизменна. Цены и система скидок – важнейших объект дифференциации. Эти инструменты комплекса маркетинга должны варьироваться даже при продаже покупателям одного и того же продукта «Пятая категория» всегда подходит к клиенту индивидуально, особенно это касается постоянных клиентов. Приемлемые для фирмы стратегии, это стратегии премиального ценообразования, она предусматривает установление высоких цен на длительное время на услуги высокого качества. Эта стратегия применяется также к услугам, на которые устанавливаются, так называемые "престижные" цены и которые ориентированы на покупателей, придающих большое значение качеству, уникальности продукта. Высокая цена поддерживает образ высокого качества услуг и имиджа фирмы, дает достаточный уровень текущего спроса большого числа потребителей, которые малочувствительны к цене.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга туристического предприятия: сбыт, продвижение.</strong><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><em><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Каналы реализации</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Формирование сбытовой политики необходимо для эффективной реализации туруслуг и предполагает решения вопросов:</strong> 1. Выбор каналов сбыта; 2. Выбор посредников и форм работы с ней.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Этапы разработки сбытовой политики:</strong> 1) определение внешних и внутренних факторов, влияющих на организацию сбытовой сети; 2) постановка целей сбытовой стратегии; 3) выбор каналов сбыта и метода управления ими; 4) анализ и контроль за функционированием сбытовой сети. Канал сбыта - это совокупность способов организации продажи турпродукта фирмой потребителю. Уровень канала сбыта - это есть посредник на пути от фирмы к потребителю. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Таких каналов сбыта 3:</strong> 1. Канал нулевого уровня (прямого маркетинга) предполагает организацию прямых продаж при наличии двух участников процесса сбыта: турфирмы и потребителя. 2. Одноуровневый канал включает в процесс продаж одного посредника -турагентство. 3. Двухуровневый канал включает двух посредников продаж - представительство и турагентство.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Различают 3 типа реализации: 1) <em>эксклюзивная</em> - реализация по индивидуальному заказу для индивидуального потребителя; 2) <em>интенсивная</em> - реализация через возможно большее число различных каналов; 3) <em>селективная</em> - реализация, при которой используются выборочно методы, присущие первым двум типам реализации, или работа исключительно на определенную группу.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Каналы реализации: 1) заказ услуги; 2) оптовая и розничная торговля; 3) торговля через посредников или агентства, филиалы; 4) другие каналы сбыта: а) через почтовую корреспонденцию; б) по телефону; в) через пункты ежедневных покупок; г) через турбюро; д) через клубы, различные ассоциации; е) через сеть транспортных компаний.; 5) предоставление услуг через гостиницы: а) собственная система гостиничной сети или гостиницы; б) бронь через систему гостиничных представительств; в) бронь через агентства (туристические и транспортные); г) бронь через авиатранспорт; д) бронь через информационные службы различного рода.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong><em>2. Сбыт при помощи профессионалов. </em></strong>Сбыт делится на 2 направления: </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">1) торговля туруслугами и<strong> </strong>их отдельными элементами: а) предоставление жилья; б) предоставление транспорта и осуществление транспортных перевозок; в) обеспечение питания; г) программа развлечений; д) экскурсии.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">2) информирование профессионалов об имеющихся туруслугах и переговоры с коллегами при помощи следующих методов: а) выпуск информационных писем или специализированных бюллетеней, которые содержат информацию о видах турпродуктов, услуг, ценах; б) прямые контакты с коллегами - профессионалами; в) заключение оптовых сделок между коллегами - профессионалами.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong><em>Реклама</em></strong><em> - оплаченная форма неличностного представления турпродукта и формирование спроса на него.</em></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Отличительные черты рекламы в туризме: 1. Туристическая реклама несет ответственность за истинность и точность информации.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">2. Информационная насыщенность и пропаганда необходимы для условий, когда туристический продукт в отличие от традиционного товара не имеет постоянного качества. 3. Реклама сочетает наглядность и способность к убеждению.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">При разработке рекламного бюджета основой является объем и размер рынка, этапы ЖЦТ, размер прибыли, объем сбыта, затраты на рекламу конкурента и финансовые ресурсы фирмы.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Персональная продажа может рассматриваться в двух аспектах. С одной стороны, она используется для налаживания планируемых взаимоотношений с потребителями. С другой – это непосредственное осуществление сбытовых операций. Последний подход позволяет рассматривать личную продажу как одну из форм прямого сбыта продукта.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Коммуникационные особенности личной продажи состоят в следующем: 1) в отличие от других элементов личная продажа предполагает непосредственный, прямой характер взаимоотношений продавца и покупателя; 2) наличие двусторонней связи, диалоговый режим позволяет гибко реагировать на запросы клиента, оперативно вносить коррективы в характер и содержание коммуникаций; 3) личностный характер персональной продажи позволяет установить долговременные отношения между продавцом и покупателем; 4) процесс продажи заставляет потенциального покупателя чувствовать себя в определенной степени обязанным за проведение с ним коммерческой беседы; 5) благодаря наличию личного контакта с потенциальным покупателем, достигается стимулирование сбыта продукта с учетом индивидуальности клиента; 6) личная продажа – единственный вид маркетинговых коммуникаций, непосредственно заканчивающийся продажей туристских услуг.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Связи с общественностью</strong> турфирмы осуществляют через СМИ и с помощью прямого общения:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>а) отношения со СМИ - пресса, телевидение, радио; </strong>Связи с прессой осуществляются через такие методы работы: коммюнике, пресс-конференции, интервью, поездки журналистов, распространение в прессе фотографий о местах отдыха. 1. Коммюнике для прессы преследует цель сделать известными новые данные о деятельности фирмы. Его готовят для специализированной прессы (профессионалов) и широкой общественности. 2. Пресс-конференции дают возможность использовать присутствие персонала или эксперта для необходимых комментариев с целью раскрыть элементы новизны, необычности, актуальности работы фирмы. Делового перевода информации на другой язык лучше избегать - это скучно, неинтересно, надо говорить на языке слушателей. 3. Информационные поездки журналистов. 4. Фото для прессы (TV) предполагают создание фирмой фототеки. 5. Конкурсы по TV, в прессе, лотереи, игры и т.д. <strong>б) прямые контакты с публикой предполагают: </strong>1) различные туристические мероприятия (торговые и презентационные дни фирмы, конкурсы, спортивные мероприятия), которые рекомендуют проводить с угощением; 2) известность торговой марки - через оформление витрин, распространение афиш в виде слайдов и фильмов о фирме.</span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс маркетинга гостиницы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга гостиницы: продукт, цена.</strong><strong></strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДУКТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Важнейшими элементами комплекса маркетинга являются продукт, а также способы его предложения и материальные свидетельства. В индустрии гостиничных услуг и сотрудники, и клиенты взаимодействуют с системой предоставления услуг, что создает уникальные возможности предложения продукта гостиничного дела в расширенном его толковании.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Одной из самых важных составляющих расширенного толкования гостиничного продукта является его доступность. Так, например, Мотель 6 расширяет свои филиалы вдоль крупных шоссе, поскольку их клиенты приезжают на машинах. Sheraton размещает многие гостиницы в деловых центрах городов, поскольку их клиенты - чаще всего бизнесмены, путешествующие на самолетах. Доступность продукта также предполагает часы работы. Закрытое заведение недоступно клиенту. Гимнастические залы гостиницы, открывающиеся в 7 ч. утра, бесполезны для бизнесмена, который хочет подняться в 6 ч. утра, позавтракать и успеть по своим делам к 8 часам. Решающим фактором при обслуживании клиента является атмосфера предложения продукта (материальные свидетельства).</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Продукт весьма сложен. Он больше чем номер в гостинице или обед. Он начинается с первого контакта с компанией и кончается после того, как гость оплатил счет и уехал. Если, заказывая номер по телефону, клиенту приходится ждать две минуты, если администратор дает неправильный номер, если клиент не может найти испанский ресторан в гостинице из-за недостаточно точных указаний горничной, если после посещения ресторана человек ждет такси целых 30 минут, - все это влияет на восприятие продукта клиентом. Разрабатывая гостиничный продукт, необходимо иметь в виду не только основной продукт, но и сопутствующие, и дополнительные продукты, а также все, что относится к расширенному понятию этого продукта.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Один из многих инструментов комплекса маркетинга, используемых для реализации маркетинговых целей. Цена должна быть скоординирована с разработкой продукта (товарной политикой), построением сбытовой сети и решениями в области рекламы, стимулирования сбыта и т.д., чтобы сформировать единую согласованную и эффективную маркетинговую программу. Решения относительно других составляющих комплекса маркетинга могут затрагивать ценовые решения. Например, курорты, которые планируют распределять большинство своих мест через оптовых продавцов, должны предусматривать достаточный запас в снижении стоимости номера, чтобы это позволило предоставлять достаточно большую скидку оптовому продавцу. Кроме того, владельцы обычно реставрируют свои гостиницы каждые 5-7 лет, чтобы поддерживать их в хорошем состоянии. В ценах также должно быть учтено покрытие таких будущих затрат.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Политика ценообразования в гостиничной индустрии определяется разными факторами, поэтому диапазон выбора применяемых методов широк. Ниже приведены некоторые из них. <strong>Затраты-плюс</strong><em> - </em>это метод ценообразования, который заключается в добавлении на затраты определенного процента с целью получения прибыли после покрытия затрат на создание продукта и его представления на рынок. Этот метод относительно прост, однако имеет недостатки, особенно в сфере гостиничного бизнеса из-за высоких постоянных затрат. Он не учитывает спрос, а также цены, предлагаемые на рынке конкурентами. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Норма рентабельности.</strong><em> </em>Этот метод связан с финансовым анализом и определяет, насколько эффективно гостиничная фирма действует для успешного возвращения вложенных инвестиций. В отличие от предыдущего метода, который базируется на затратах бизнеса, этот метод исходит из уровня прибыли, генерируемой инвестированием капитала. В то же время он не учитывает многие факторы, влияющие на ценообразование, в том числе и объемы продаж.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Обратное ценообразование </strong><em>- </em>метод, основанный на рыночной цене продукта и запланированной прибыли. С помощью этого метода компании пытаются достигнуть последнего снижением затратных компонентов продукта, одновременно регулируя качество и разнообразие услуг. Однако для того чтобы не терять клиентов, компании часто проводят тщательное исследование потребностей клиентов, принимая в расчет конкуренцию на рынке. Например, туристская фирма может арендовать часть помещений в крыле гостиницы без вида на море, чтобы снизить затраты.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Дискриминационное ценообразование.</strong><em> </em>Этот метод, называемый также гибким ценообразованием, учитывает рыночный спрос, предлагает изменения цен в зависимости от времени, места, вида продукта или объема продаж.</span></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга гостиницы: сбыт, продвижение.</strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В гостиничной индустрии компании используют разные методы привлечения потенциальных покупателей в зависимости от сферы деятельности. Например, там, где имеются повышенный спрос, определенная доля финансового риска, активно применяют системы предварительного резервирования.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Другой пример. Есть предприятия, где почти всегда имеется излишнее предложение, не требуется предварительное резервирование и в пиковые периоды практикуется свободная продажа.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В высоко конкурентной среде гостиничной индустрии многие компании используют разнообразные <em>формы и каналы распределения. </em>Одни гостиницы предлагают свои услуги непосредственно у себя в регионе или используют методы прямого маркетинга, другие прибегают к помощи субъектов-распространителей гостиничных продуктов - тур операторов и тур агентов.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В качестве посреднических звеньев могут выступать оптовые торговцы турами, представители продаж гостиниц, правительственные туристские ассоциации, консорциумы, системы резервирования и электронные системы распределения услуг.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В долгосрочном плане стратегия маркетинга в гостиничной индустрии связана с определением и разработкой гостиничного продукта, а также выдвижением его на целевой рынок. В краткосрочном плане тактика маркетинга для гостиничного продукта связана с управлением спросом на этот продукт.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Гостиничные компании практикуют сегментирование рынка и предлагают разные цены для различных сегментов в зависимости от готовности и возможности платить эту цену. Например, студентам и людям преклонного возраста предоставляются скидки в местах проживания. Гостиницы часто снижают цены перед пиковым сезоном, чтобы привлечь клиентов и тем самым покрыть затраты, связанные с поддержанием уровня обслуживания и сохранением квалифицированного персонала. Цены дискриминируются по месту, например, когда стоимость одинаковых номеров в гостинице различна в зависимости от вида из окна. Еще один пример дискриминационной цены, а именно дискриминации по объему - это скидка при предоставлении гостиничных номеров тур операторам при условии, что они должны поддерживать обещанный уровень численности туристов. В противном случае скидки отменяются. Этот метод существенно ориентирован на рынок и требует постоянного внимания к фактору рынка.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Продвижение является одним из компонентов маркетингового комплекса, применяемых гостиничными и туристскими фирмами для оказания воздействия на тех, от кого зависит продажа их продукта. Оно включает в себя основные четыре элемента:</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Реклама</strong> - форма, которая используется для достижения множества целей, а именно, создания имиджа продукта или изменения отношения к нему. <strong>Паблик рилейшнз</strong> применяет средства массовой информации для благожелательного освещения гостиничного продукта или изменения общественного мнения о нем. Информация передается с помощью пресс-релизов или редакционных заметок. Чтобы предотвратить появление нежелательной информации, компании часто устанавливают знакомства с влиятельными информационными агентствами. Продвижение продаж используется компаниями для кратковременного побудительного воздействия на потенциальных клиентов. Например, в индустрии гостеприимства практикуются предложения бесплатных ночевок в отелях или бесплатной дегустации крепких напитков в ресторанах в целях повышения спроса на их продукцию в определенные периоды. Конечно, эти мероприятия повышают себестоимость продукта, поэтому их применяют в течение непродолжительного времени. В отелях и тур агентствах для стимулирования продаж часто применяют разного рода материалы, например плакаты, стенды, меню ресторана гостиницы и др. <strong>Персональная продажа.</strong> Этот метод включает в основном общение “тет-а-тет” или по телефону между продавцом и клиентами. Его часто применяют, например, менеджеры по организации конференций в крупных гостиничных комплексах. Кроме этих четырех основных элементов в продвижении используются такие мероприятия, как спонсорство, которое зарубежные авторы иногда соединяют с паблик рилейшнз, и прямой маркетинг. Первое представляет собой материальную и финансовую помощь в какой-либо деятельности, часто в искусстве или спорте, которые не являются непосредственной сферой деятельности спонсора. Прямой маркетинг активно используют туроператоры. Основным средством здесь является отправка почтой печатного материала, например брошюр или листовок. Поэтому составление и издание туристских брошюр являются важными функциями продвижения, а также мощным орудием туроператоров и туристских организаций.</span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс маркетинга страховщика" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Комплекс маркетинга  страховщика: продукт, цена.</strong><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДУКТ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Страховой маркетинг-микс означает управление страховым рынком, создание и сбыт страховых услуг, на которые покупатель предъявляет спрос. Маркетинг-микс в страховой деятельности должен быть направлен на выработку предложений по содержанию и формам предоставления страховых услуг потребителям, на формирование рыночных цен на услуги, то есть приспособление страховщиков к потребностям рынка. Практически вся деятельность страховой компании является маркетинговой и основной задачей изучения страхового рынка является сравнительный анализ деятельности страховой компании с работой конкурирующих компаний, который включает: - выявление макро- и микроэкономических факторов, способствующих повышению конкурентоспособности фирм в сфере страхового бизнеса; - изучение возможностей проникновения данной страховой компании в секторы рынка, занятые другими компаниями, определения основных тенденций развития ведущих страховых компаний; - мониторинг иностранного присутствия на рынке; - ведение информационно-аналитических баз данных, изучение развития страхового бизнеса за рубежом и т.п. В рамках маркетинга страхового продукта решаются такие задачи, как сегментирование рынка, анализ существующих страховых продуктов, определение их конкурентоспособности, выявление потребительских предпочтений и запросов, определение комплекса мер по разработке и внедрению на рынок, новых страховых продуктов, соответствующих этим запросам. Комплекс маркетинга страховых услуг включает следующие элементы: - страховую услугу как специфический товар; цену страхового обслуживания (тарифную ставку); производителей страховых услуг (страховщиков); каналы распространения страховых услуг; - потребителей страховых услуг; - маркетинговую среду; - базовые основы процессов обслуживания.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Процесс установления цены должен осуществляться с учетом свойств потенциальной и имеющейся у страховщика клиентуры, к которым относятся - ее страховые потребности - требуемое страховое покрытие, - географическое и социально-экономическое распределение, - платежеспособность потребителей, - возможность воздействия на клиентуру при помощи рекламы и иными способами с целью убедить ее приобрести страховой продукт, - стоимость привлечения клиентуры в компанию - затраты на содержание сбытовых сетей, - возможные направления эволюции страховых потребностей и предпочтений клиентов - динамика потребительского сегмента в плане его потребностей, платежеспособности и способов привлечения в компанию, - конкурентность страховых рынков и возможные перспективные действия конкурентов, - оценка уровня риска наступления страховых случаев для различных типов страхователей, - оценка средней стоимости страхового события для различных групп потенциальных страхователей. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Исследование собственного страхового портфеля компании - это анализ вероятностей наступления страховых событий и стоимости страховых случаев для фирмы в зависимости от различных характеристик клиентуры (страхователей) - географического положения, - профессии, - характера деятельности, - пола, - возраста, - характера застрахованных рисков и взятого на страхование имущества или иных интересов и т.д. Анализ страхового портфеля служит и для оценки потребностей клиентуры в страховом покрытии, изучения факторов привлекательности страхового продукта и компании в целом, а также для разработки методики удержания клиентуры. Разработка требований к страховым продуктам - это процесс определения их свойств, в набольшей степени удовлетворяющих потребности страхователей, а также соответствующих потребительским предпочтениям в плане формы организации страхового продукта. В этот перечень должны входить - принимаемые на страхование имущественные интересы (объекты страхования), - страхуемые риски (страховое покрытие), - цена страхового продукта, - дополнительные услуги, предоставляемые страховщиком, помимо возмещения ущерба (юридическое обслуживание, ремонт пострадавшего имущества, содействие в преодолении последствий страхового события и т.д.), - качество и полнота обслуживания клиента на стадии прохождения страхового договора. Кроме того, технические характеристики страховой продукции должны обеспечивать компании достаточный уровень доходности страховых операций за счет правильного соотношения страховой премии с одной стороны, и покрываемых рисков, принятых обязательств, а также условий возмещения нанесенного вреда, с другой стороны.<strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс маркетинга  страховщика: сбыт, продвижение.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Маркетинг сбыта (продажи) страховых продуктов призван решать важные задачи, связанные с разработкой оптимальных схем сбыта, ориентированных на целевых потребителей и облегчение их доступа к страховым продуктам, выявление необходимого уровня сервисных и консультационных услуг для страхователей, определение комплекса поощрительных мер, призванных стимулировать потребителей (страхователей) к приобщению к страховым продуктам, создание стимулов для увеличения продаж страховых продуктов собственной сбытовой сетью и по нетрадиционным каналам продажи. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В структуре страхового маркетинга выделяют два самостоятельных направления: товарный/рыночный маркетинг, структурный/организационный маркетинг. Рыночный маркетинг имеет своей целью совершенствование деятельности страховщиком и повышение прибыльности компании за счет анализа состояния внешней среды и изменения товарной, а также сбытовой политики в соответствии с характеристиками внешнего окружения. <strong>Рыночный маркетинг</strong> состоит из: - изучения и сегментации рынка, а также собственного страхового портфеля самим страховщиком, - определения потребностей рынка в страховой продукции и концентрации усилий компании на наиболее прибыльных направлениях, - более точного определения уровня риска для групп клиентов или для каждого страхователя индивидуально, - учета потребностей страхователей при разработке страхового продукта, т.е. совершенствование страховой продукции в соответствии с требованиями рынка. <strong>Организационный маркетинг</strong> нацелен на повышение эффективности страховой компании за счет оптимизации ее внутреннего устройства: - выбора оптимальной системы сбыта страховой продукции исходя из особенностей потребительского поведения, свойств страхового продукта, - стимулирование сбыта, - совершенствования и развития структуры компании исходя из ее задач с учетом особенностей и квалификации персонала, а также специфики рынков в связи с организацией системы сбыта страховой продукции, - совершенствования разделения труда по горизонтали и вертикали. Эти два направления - рыночный и организационный маркетинг - тесно связаны между собой, так как они представляют собой «глаза и уши» страховщика, направленные вовне и внутрь самой компании. Без них невозможна оптимизация финансово-экономических отношений страховщик - страхователь, и, как следствие, успешная работа на рынке, а также развитие компании в соответствии с изменениями внешнего окружения. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В настоящее время маркетологам и страховщикам, становится все более очевидно, что совершенствование отношений страховщик - страхователь, и, соответственно, повышение эффективности компании должно осуществляться на основании учета комплексного взаимодействия внешней среды (внешних условий работы компании) и организационного построения фирмы с использованием организационного и рыночного маркетинга. Маркетинговая политика страховщика должна изначально строиться на основании принципа максимально эффективного сочетания мероприятий рыночного и организационного маркетинга. Оптимум эффективности финансово-экономических взаимоотношений страховщика и страхователя должен определяться исходя из их взаимного соглашения на определенные условия взаимодействия, выражающегося в приобретении и, соответственно, продаже страхового продукта.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Страховой маркетинг в плане его практической реализации в основном представляет собой предварительный анализ доходности клиентуры и рынков, а также методологию их завоевания и удержания. Известно, что потребитель, осуществляя свой выбор на страховом рынке, в первую очередь реагирует на потребительские свойства предлагаемой ему продукции, сопоставляя их со своими потребностями и финансовыми возможностями. Поэтому отправной точкой маркетингового исследования является определение платежеспособного спроса на определенные потребительские качества страховых услуг. На основании исследования рынков и потребительских предпочтений в рамках маркетинговых мероприятий проводится разработка страховой продукции, способной удовлетворить потребности потребителей, а также система осуществления и стимулирования сбыта.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Исследование рынков и собственной клиентской базы - это изучение потенциальной и нынешней клиентуры с целью выделения таких потребительских групп, привлечение которых в компанию в качестве страхователей принесет страховщику наибольшую прибыль. Исследование рынков подразумевает его сегментацию и выделение целевых (наиболее предпочтительных) участков. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Продвижение страховых продуктов на рынок, иначе называемое коммерциализацией продукта, представляет собой - выбор соответствующей системы сбыта страховой продукции, обеспечивающей наибольшую эффективность продаж на единицу вложений в них, - информирование потенциальных потребителей об имеющемся страховом продукте и его положительных качествах, убеждение потенциального страхователя в необходимости приобрести страховое покрытие (целевая реклама страхового продукта или «продуктовая» реклама), - стимулирование продаж страховой продукции за счет повышения привлекательности образа страховой компании в целом (имиджевая реклама страховщика), - стимулирование сбыта через систему скидок страхователям, премий продавцам страховых услуг, конкурсы, лотереи, рекламу на месте продаж. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс торгового маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс торгового маркетинга : ассортиментная политика и ценовая политика.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Сфера торгового маркетинга охватывает деятельность на рынке торгово-посреднических услуг, связанную с оптовыми перепродажами и розничной реализацией товаров конечному потребителю. Особенности такой деятельности предопределяются самим характером торговой услуги — ее своевременностью, надежностью, доступностью. Торговый маркетинг — это маркетинг торговых услуг, включающих закупку товаров и формирование торгового ассортимента в соответствии со спросом покупателей, организацию торговых процессов и обслуживание населения, предоставление информации потребителям и внутри магазинную рекламу, оказание дополнительных торговых услуг и др. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В торговом маркетинге в качестве товара выступает услуга. Особенности торгового маркетинга связаны в первую очередь с такими свойствами <strong>торговой услуги</strong>, как ее неосязаемость, неотделимость от производителя, несохраняемость и непостоянство качества. Специфичность качества услуги объясняется его неустойчивостью, невозможностью его протестировать. Здесь целесообразно говорить об ожидаемом потребителем уровне качества и реально получаемом. Часто у предприятий торговли и их клиентов существуют различные представления о требуемом уровне сервиса. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Основная задача торговых предприятий — обеспечить возможность покупки какого-либо товара при соответствующем качестве торгового обслуживания. Предлагаемый же набор услуг — это одно из основных средств сделать свой магазин отличным от остальных. Виды услуг, предоставляемые своим посетителям: бесплатная выдача «карточки клиента», с помощью которой можно расплачиваться за произведенные покупки; бесплатная доставка товара, начиная со стоимости от 1000 рублей за товар; обмен товара; лотереи и розыгрыши; зоны отдыха на каждом этаже; заказ столового и постельного белья в любом количестве; заказ посуды, столовых приборов, сервизов, фарфора, кухонного оборудования; заказ книг с доставкой в течение 24 часов; ремонт часов, смена и подзарядка батареек; детские игровые комнаты; комнаты для грудных младенцев; фото услуги; резервирование товаров; подбор и составление товарных комплектов; упаковка товаров; хранение багажа; отдел потерянных вещей; бесплатный вызов такси. Как правило, с помощью отличного от конкурентов набора услуг, предлагаемых покупателю торговой точкой, предприятие торговли определяет свое положение по отношению к конкурентам.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Цена торговой услуги выступает в виде торговой наценки. Поэтому с экономической точки зрения основное значение для торговли приобретает не цена продаваемого товара, а размер наценки, который определяется затратами предприятия торговли в процессе создания и предоставления своих услуг покупателю, и прибыли. Торговый посредник имеет больше возможности участвовать в формировании цены, поскольку приобретает товар в собственность. Ограничения при изменении цен связаны, с одной стороны, с закупочной ценой товара, а с другой — со спросом и конкуренцией. Начисления, производимые предприятием торговли, включают собственные затраты плюс прибыль. Так как предприятия торговли непосредственно контактируют с конечным потребителем (покупателем), то они могут отслеживать его ответную реакцию на изменения ценовой политики. Поэтому торговое предприятие может использовать гибкое ценообразование и максимально учитывать психологическую составляющую при установлении цены (например, не 20 рублей за товар, а 19 рублей 90 копеек).</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Торговля чаще, чем производитель, сталкивается с проблемами установления цены, на товар исходя из быстро меняющихся рыночных условий. Торговые предприятия могут ориентироваться на различные соотношения между объемом продаж и величиной начислений. Практически любую организацию, занимающуюся розничной торговлей, можно отнести к одной из следующих групп: устанавливающие высокую наценку и имеющие низкий объем продаж (изысканные специализированные магазины) или устанавливающие небольшую наценку и имеющие высокий объем продаж (магазины с широким ассортиментом и торгующие по сниженным ценам). При этом такие подходы к ценообразованию постоянно развиваются и трансформируются. Первый принцип — «высокие и низкие цены» — характеризует ценовую стратегию, когда сначала товары продаются по более высокой цене, а затем торговец проводит распродажу. В современных условиях все больше розничных торговцев отходят от практики эпизодических распродаж в пользу принципа «ежедневных низких цен». Согласно такому принципу розничные цены постоянно остаются где-то между обычным уровнем цен и уровнем распродаж. Стратегии «ежедневных низких цен» придерживаются большинство магазинов, инициируя настоящую ценовую войну между крупнейшими розничными торговцами. <strong></strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс торгового маркетинга : сбытовая политика, продвижение.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Следующий элемент комплекса маркетинга — <strong>каналы распределения</strong>. Поскольку предприятие розничной торговли само по себе для производителя товара выступает как канал распределения, то для торговца традиционное понятие канала распределения переходит в новое качество. Под каналом распределения в торговом маркетинге подразумевается внутримагазинная логистика или физическое распределение. Под физическим распределением, как правило, понимаются все операции по хранению товара, формированию ассортимента и его внутримагазинному перемещению. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Следующий фактор, оказывающий влияние на комплекс торгового маркетинга, — <strong>персонал</strong>, иными словами, работники торгового предприятия, обслуживающие покупателей. Следующий фактор, оказывающий влияние на комплекс торгового маркетинга, — <strong>оформление. </strong>Данный фактор включает в себя типы планировок магазина, распределение торговых площадей между различными отделами, непосредственное размещение и способ представления товара в магазине, обеспечение соответствующего интерьера магазина, дизайна фасада, витрин, магазинную атмосферу. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">На выбор способа оформления товара внутри предприятия розничной торговли влияют следующие факторы: 1) имидж магазина — например, все размеры одного товара представлены сразу — это создает чувство упорядоченности; 2) упаковка — поштучно, на вес и т.д.; 3) природа товара — бутылки (на полке), косметика (пробники).</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Под атмосферой магазина</strong> понимаются визуальные компоненты — цвет, запах, освещение, музыка, которые стимулируют эмоциональное состояние (например, ресторан с уютной обстановкой, приглушенный свет). Освещение позволяет выделить товар (направление пучков света, выделяющих изделие, должно быть в 3 раза ярче основного освещения). Для создания определенного настроения могут использоваться различные оттенки света. Различная цветовая гамма также способна вызвать определенную реакцию. Существуют теплые (красный, желтый) и холодные (синий, зеленый) оттенки цвета. Они-то и создают прямо противоположную психологическую реакцию. Теплые цвета более подходят для точек общественного питания, возбуждая аппетит. Холодные тона полезны при продаже дорогих вещей. Что касается запахов, то женщины более восприимчивы к ним, чем мужчины. Для привлечения покупателей некоторые магазины используют ароматизаторы с таймером, распыляющие запах через определенные промежутки времени.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Для привлечения внимания покупателей и интенсификации покупок розничные торговцы используют целый арсенал средств, связанный с <strong>продвижением</strong>. Особенность этого элемента комплекса торгового маркетинга связана с тем, что он используется прежде всего применительно к торговой услуге, а не какому-либо конкретному товару. Методы коммуникации с покупателями подразделяются на платные (реклама, визуальное представление предлагаемого товара, личные продажи, стимулирование сбыта — специальные распродажи, презентации, премии, купоны, игры, конкурсы, лотереи) и бесплатные (связи с общественностью, молва или «реклама из уст в уста»). Стоит отметить, что бесплатная устная реклама для магазина имеет особое значение. Как известно из проводимых исследований, один недовольный обслуживанием клиент делится своими впечатлениями и передает негативную информацию далее, затрагивая, согласно исследованиям, еще 16 человек. А затем эта цепочка «информированных» о неудачном посещении торговой точки разрастается дальше. Если говорить о мероприятиях по связям с общественностью, то важное место здесь занимают такие акции, как «день открытых дверей» и семинары для клиентов. В такой день покупатели могут, надев специальные белые колпаки и ботинки, совершенно беспрепятственно с экскурсоводом бродить по магазину и смотреть, что же происходит за кулисами их любимого торгового предприятия. Желающие обсудить работу розничного торговца и внести какие-то свои предложения могут принять участие в организованных семинарах. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Удачное <strong>месторасположение торгового предприятия</strong> обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество, поскольку, к примеру, сервис, ассортимент — все это непостоянно и может меняться. Уровни расположения подразделяются по таким направлениям: регион (часть территории страны или город), область торговли (сектор, содержащий потенциальных покупателей, а также часть города или город в целом в зависимости от типа магазина) и конкретное место. Основные факторы, которые определяют привлекательность выбираемого места, включают показатели общего размера целевого рынка, темпов роста населения, распределения и стабильности доходов, размера и состава семьи, уровня и стабильности занятости, уровня конкуренции и, кроме этого, расположение автомагистралей и оживленных улиц, плотность пешеходного и автомобильного движения. Также при выборе места исследуются схема дорог, видимость, размещение рядом магазинов, работающих на один целевой сегмент (например, одежда и обувь). Интенсивность автомобильного и пешеходного движения (рост вероятности того, что кто-то зайдет в торговое предприятие) устанавливается обычно путем маркетингового наблюдения. Помимо этого изучаются возможность свободного доступа в магазин (отсутствие естественных и искусственных препятствий) и его видимость для пешехода и автомобилиста издалека. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Комплекс промышленного маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс промышленного маркетинга: сбыт, продвижение.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">СБЫТ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Стимулирование сбыта</strong> предполагает использование многообразных средств кратковременного побудительного воздействия, призванных активизировать потребительские рынки, а также сферу торговли и собственный торговый персонал. Стимулирование сбыта включает комплекс мероприятий, реализация которых приводит к увеличению объема продаж и повышению покупательной активности потребителей. В качестве объектов стимулирования сбыта могут выступать как покупатели, так и посредники, и продавцы товаров. Стимулирование сбыта, не связано непосредственно с потребительскими свойствами товара. Оно призвано за счет средств стимулирующего воздействия усилить ответную реакцию рынка, ускорить и (или) побудить потребителя приобретать изделия большими партиями или регулярно в течение определенного периода времени. Деятельность по стимулированию сбыта предполагает: постановку задач, выбор средств стимулирования, разработку, предварительное опробование и реализацию соответствующей программы, оценку достигнутых результатов. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">В практике маркетинга широкое распространение получили следующие <strong>методы стимулирования сбыта</strong>: продажа в кредит, бесплатная рассылка образцов, купоны для покупки со скидкой, снижение цен на товары при их оптовых или регулярных закупках, применение упаковки, используемой после потребления товара в других целях, гарантия возврата денег в случае отказа от товара, прием устаревшего товара в качестве погашения части стоимости приобретаемого нового товара и др. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Одним из важнейших средств стимулирования сбыта является <strong><em>реклама</em></strong>. Она представляет собой как бы вид связи между производством и потреблением товаров и услуг с целью информирования потенциальных покупателей о деятельности предприятия и конкретных потребительских свойствах товаров. Реклама предусматривает использование продавцом платных средств распространения информации. Основные <strong><em>средства рекламы</em></strong> — рекламные объявления, информационные материалы, проспекты, пресс-релизы, информационные письма, каталоги, рекламные фильмы, передачи по радио и телевидению, товарные знаки и фирменные стили, презентации, выставки, ярмарки, конгрессы, демонстрационные показы, публикации в печати, сообщения на улицах, в метро и др. В основе рекламы лежит создание единого образа товара или его изготовителя, выделяющего их из совокупности аналогов и конкурентов. Реклама обязательно адресная, в ней указывают предприятие-производитель, его товарный знак, адрес, телефон, факс. Реклама товаров производственного назначения имеет свои характерные особенности. Основным стимулом покупателей этих товаров является не столько удовлетворение потребности, сколько возможность получить прибыль. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДВИЖЕНИЕ</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Существуют два направления продвижения. <strong>Под дифференцированием продукта</strong> понимают незначительное изменение его характеристик или элементов комплекса маркетинга, при этом изменяемый товар тоже остаётся на рынке. <strong>Под стандартизацией продукта</strong> понимают обратный процесс, т.е. снижение числа изменённых элементов в товарах, представленных фирмой на рынок.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">При устоявшемся наборе технических параметров товара нередко единственной возможностью для дифференциации является сервис. <strong>Пути дифференциации:</strong> 1. Качественно лучшая организация сервиса (например, быстрее, чем конкурент). 2. Разнообразные способы оказания услуг.3. Спектр дополнительных услуг (обучение, консультирование и т.д.). Состав сервисных услуг зависит от: самого товара; характеристик сегмента; фазы знакомства с товаром (покупка, использование, ознакомление, избавление). </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong>Дифференциацию</strong> следует проводить, когда: 1. Обнаруживается разница в потребностях сегмента. 2. Затраты на дифференциацию могут быть реально возмещены. 3. Вариация продукта. Вариация продукта есть его полное перепозиционирование. Может носить технический, коммуникативный или дистрибутивный характер. При этом старый товар исчезает с рынка. <strong>Вариация</strong> необходима, когда: изменились потребности целевого сегмента; позиция продукта не соответствует задуманной; изменился имидж товара или его частей; научно-технический прогресс требует изменений в продукте; изменились правовые условия производства или использования товара; конкуренты вывели на рынок усовершенствованный товар.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Продвижение товаров от производителей к месту их приобретения осуществляют с учетом выбранной системы сбыта: <strong><em>экстенсивной</em></strong> (производитель — дистрибьютор — дилер), <strong><em>селективной</em></strong> (производитель — дилер) и <strong><em>рознично-контролируемой</em></strong> (производитель — фирменный магазин). Две последние формы позволяют наиболее эффективно контролировать сбыт товаров, иметь информацию о запросах покупателей и их реакции на качество приобретаемых товаров. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Комплекс промышленного маркетинга (4Р): продукт, цена.</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ПРОДУКТ</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Промышленными называются такие товары, услуги, которые покупаются организациями для того, чтобы использовать их для производства других товаров, услуг, но не для перепродажи конечным потребителям. <strong>Принципы продукта</strong>: продажа ведется организациям; спрос, который предъявляют организации, является вторичным (первичный - хлеб, вторичный – мини пекарня); промышленный маркетинг предполагает все вопросы, связанные с международным взаимодействием (запреты); предложение в промышленном маркетинге адресуется не какому-либо анонимному рынку, а конкретному клиенту, то есть формируется индивидуально; процесс сбыта на промышленных рынках интерактивен (взаимодействие между продавцом и покупателем); на сделку влияют деловые отношения между партнерами.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Большинство предприятий выпускают не один товар, а определенный <strong>товарный ассортимент</strong>, т.е. товары, схожие по своим функциям, потребительским свойствам или по характеру каналов их распределения. Для каждого товарного ассортимента разрабатывают собственную стратегию маркетинга. Управление товарным ассортиментом предполагает периодическую ревизию существующего ассортимента и принятие решений об изменении конструкций уже выпускаемых товаров, о пополнении товарного ассортимента новыми изделиями и о снятии устаревших товаров с производства. Важно непрерывно контролировать действие внешних факторов: экономические спады и подъемы, перемены в ассортименте конкурентов, изменения технологий и др. Необходимо также осуществлять техническое обслуживание клиентов, формировать спрос, вести целенаправленный поиск новых товаров и др. Совокупность нескольких ассортиментных групп товаров представляет собой <strong>товарную номенклатуру</strong>. Ее можно описать с точки зрения: широты (общая численность ассортиментных групп товаров, выпускаемых предприятием), насыщенности (общее число составляющих номенклатуру отдельных товаров), глубины (варианты предложений каждого отдельного товара в рамках ассортиментной группы), гармоничности (степень близости между товарами различных ассортиментных групп с позиций их конечного использования), требований к организации производства, каналов распределения и др. Эти параметры позволяют предприятию вырабатывать свою <strong>продуктовую политику</strong>, которая в рамках маркетинга товаров производственного назначения во многом определяется тем, что сам товар, как правило, не является конечной продукцией, а подвергается дальнейшей обработке. На формирование ассортимента товаров производственного назначения влияют ряд факторов, в частности, использование достижений научно-технического прогресса (уровень науки), изменения в товарных ассортиментах конкурентов, изменения спроса на продукцию производственного назначения. </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">ЦЕНА</span></span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">Цена в большинстве случаев на промышленном рынке не является решающим мотивом, определяющим принятие положительного решения о покупке. Ценовые колебания чаще всего не оказывают значительного влияния на уровень закупки промышленного покупателя. Фирмы покупают столько, сколько им нужно - не больше, не меньше. Закупка "впрок" не практикуется, поскольку это "омертвление" оборотных средств и увеличение затрат по содержанию запаса. В то же время, если на промышленном рынке, особенно сырья, возникает дефицит, что ведет за собой использование "неприкосновенных запасов", то в период пополнения этих запасов увеличение цены может привести к увеличению объемов прибылей.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;">На промышленных рынках, особенно рынках, стратегически важных, часто используется государственное регулирование цен. Большинство компаний при определении цены на свой товар придерживаются способа расчета исходя из издержек - затратный принцип. Методы расчета цены на продукцию компании можно разделить на следующие группы: затратные методы ценообразования; методы ценообразования через анализ спроса; методы ценообразования через анализ спроса; методы ценообразования с учетом конкуренции; собственно маркетинговые методы ценообразования; методы ценообразования на основе расчетов прайсингов параметрических рядов товаров и товарных групп. Методы используются не отдельно, а в сочетании и наложении один на другой для получения наибольшей рентабельной для фирмы и приемлемой для потребителя эффективной цены.</span></span></p> Технология связей с общественностью 2015-01-07T16:13:25Z 2015-01-07T16:13:25Z https://spargalki.top/marketing/126-svazi-s-obchestvennostyu.html Administrator maksimky@gmail.com <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Система </strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-деятельности. Субъектно-объектная сфера. Сфера информационного пространства</strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Система средств PR-деятельности</strong> – развивающийся спектр методов, методик, программ, технологий, использующих различные каналы взаимодействия субъектов и объектов коммуникационной деятельности, <span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">направленных на гармонизацию взаимоотношений внутри проекта, а также между участниками проекта и его внешним окружением в целях успешной реализации данного проекта</span>.</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Базисный субъект PR</strong> – организация, на решение проблемы которой направлена PR-кампания.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Технологический субъект</strong> –PR-структура, планирующая и реализующая кампанию. Технологический субъект может быть внутренним (собственная PR-служба) и внешним (PR-агентство).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Объект PR </strong>– сознание и поведение членов целевых аудиторий организации, функционирующих в рамках конкретной проблемной ситуации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Коммуникация</strong> – специфический обмен информацией, в результате которого происходит процесс передачи информации интеллектуального и эмоционального содержания от отправителя к получателю.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Коммуникатор</strong> – лицо, передающее информацию.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Реципиент</strong> – лицо, принимающее информацию.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Формы коммуникации:</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- ретиальная – однонаправленная, монологическая, предполагающая ослабленные формы обратной связи;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- аксиальная – двусторонняя, диалогическая.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Межличностная коммуникация</strong> – непосредственный контакт в общении; как социальная, так и индивидуально-личностная ориентированность общения; как организованный, так и (в большей степени) спонтанный характер общения; наличие непосредственной обратной связи между коммуникатором и реципиентом в процессе коммуникативного акта.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Массовая коммуникация</strong> – опосредованность общения техническими средствами; ярко выраженная социальная ориентированность общения; организованный, институциональный характер общения; отсутствие непосредственной обратной связи между коммуникатором и реципиентами в процессе общения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <div style="border-width: medium medium 1pt; border-style: none none solid; border-bottom-color: windowtext; padding: 0cm 0cm 1pt; text-align: justify;"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Организационные коммуникации</strong> — это коммуникации, протекающие в рамках задач и интересов конкретной организации. Организационные коммуникации направлены на то, чтобы координировать деятельность организации, улучшать социально-психологический климат, выявлять производственные и социальные проблемы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В практике связей с общественностью выделяют две формы общественности:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><em>закрытая общественность –</em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> сотрудники фирмы, объединенные служебными отношениями,</span> <span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">традициями, корпоративной ответственностью, подчиняющиеся служебной дисциплине;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><em>открытая общественность –</em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> многочисленная группа потребителей товаров и услуг, аудитория средств массовой информации, участники политических движений и партий.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="color: #000000;"><strong style="color: #333333; font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;">Информационное поле</strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;"> - </span><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;">информационное пространство, охватывающее тот или иной объем фактов и событий реального мира и представленный репертуаром тем</span><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;">.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></p> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Информационное поле — категория, связанная с понятием информационной нормы: в идеале СМИ должны сообщать обо всех возможных фрагментах действительности. На деле объем информационного поля всегда ограничен. Эти ограничения могут носить <strong>институционализированный</strong> (запрет на разглашение государственных тайн) или <strong>конвенциональный</strong> (например, следование этическим нормам) характер. На практике часто встречается ещё один вид ограничения — <strong>экономическое</strong>: руководитель СМИ запрещает публиковать позитивную информацию о компании, если с этой компанией не заключён договор информационного обслуживания.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В дополнение к внешним ограничениям многие представители <em>целевой аудитории</em>, интересующей нас в рамках PR-деятельности, <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">самостоятельно</strong> <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">ограничивают</strong> воспринимаемое информационное поле, используя только избранные, привычные источники информации, которые они считают заслуживающими доверия. Определяя средства для передачи PR-сообщения целевой аудитории, необходимо выявить такие источники информации. Кроме того, ограничением для восприятия PR-сообщения являются <em style="mso-bidi-font-style: normal;">барьеры восприятия</em> (т.н. «шумы»).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Информационное поле подразделяется на <em style="mso-bidi-font-style: normal;">корпоративное</em> и <em style="mso-bidi-font-style: normal;">медийное</em> (медиаполе). </span></p> <div style="border-width: medium medium 1pt; border-style: none none solid; border-bottom-color: windowtext; padding: 0cm 0cm 1pt; text-align: justify;"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Найти самостоятельно:</strong> корпоративное информационное поле, медиаполе, информационные каналы, информационные потоки (поток кампании, поток акции, поток мероприятия), барьеры восприятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Целевая аудитория" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Целевая аудитория. Сегментирование аудитории.</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>Целевая аудитория</strong> - группа лиц, объединённая общими характеристиками (демографическими, психологическими, социально-экономическими), на которую направлены PR-сообщения и PR-мероприятия. Основная и наиболее важная для заказчика категория получателей PR-сообщения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Существует распространённое заблуждение, что подавляющее большинство представителей целевой аудитории — это <em>потенциальные клиенты</em> компании заказчика. В действительности, конечно же, PR отличается от рекламы, целью которой является сбыт продукции. Поскольку основной целью PR-деятельности является управление имиджем и репутацией, целевой аудиторией могут быть и сотрудники компании, и партнёры, и конкуренты, и СМИ, и представители органов государственной власти.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Каждая организация имеет три «круга приближения»: внутренний, близкий и дальний.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Внутренний круг</strong> – сама компания, её собственник, руководители, сотрудники, производимый ею товар, наличие послепродажного обслуживания, принятая система организации бизнес-процессов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Близкий внешний круг</strong> – клиенты (реальные и потенциальные), поставщики, партнёры, конкуренты. Влияние близкого круга на фирму является существенным, возможность влияния фирмы на близкий круг ограничена, но сравнительно высока.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Дальний внешний круг</strong> – органы государственной власти, СМИ (не являющиеся партнёрами), независимые общественные организации, технологические условия, макроэкономические факторы. Влияние дальнего круга на фирму может быть очень существенным, возможность влияния фирмы на дальний круг, как правило, крайне мала, а иногда – вовсе отсутствует.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Таким образом, целевые аудитории (в зависимости от задачи и вида проводимых мероприятий) можно разделить на <em style="mso-bidi-font-style: normal;">внутренние</em> и <em style="mso-bidi-font-style: normal;">внешние</em>.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Внутренние целевые аудитории – сотрудники компании, её руководство, учредители.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Внешние целевые аудитории – клиенты, партнёры, конкуренты, СМИ, органы власти, широкая общественность.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 14.15pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>Ключевая аудитория</strong> — лица (или группы лиц), оказывающие влияние на целевую аудиторию.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Обычно к ключевым аудиториям относят СМИ и деятелей, имеющих авторитет у интересующей целевой аудитории. Кроме того, ключевой аудиторией являются лидеры мнений – неформальные, неофициальные авторитеты по разным вопросам, к которым представители нашей целевой аудитории регулярно обращаются за советами. По оценкам специалистов, они составляют 10-15% населения. В соответствии с теорией двухступенчатой коммуникации информация сначала попадает к лидерам мнений, а от них распространяется на остальное население. Лидеры мнений и представители целевой аудитории чаще всего совпадают по социально-экономическому классу и возрасту.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Сегментирование аудитории</strong> – разделение аудитории на группы, объединённые общими характеристиками, проводимое для выявления целевой аудитории.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Тщательное <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">сегментирование</span> аудитории является залогом успешной PR-деятельности. Если выявлено несколько сегментов, представляющих интерес, то PR-сообщения и способы их передачи прорабатываются для каждого из сегментов в отдельности.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Сегментирование целевой аудитории можно проводить по следующим признакам:</span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">географическая сегментация – это деление аудитории на различные географические единицы, в зависимости от места жительства или работы (напр., потребители, живущие в области, городе, селе, на конкретной улице);</span></span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">демографическая сегментация – деление аудитории на группы в зависимости от таких характеристик, как возраст, пол, семейное положение, религия, национальность, раса;</span></span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">социально-экономическая и имущественная сегментация – деление по уровню доходов, роду занятий, уровню образования;</span></span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">психографическая сегментация – деление на различные группы в зависимости от социального класса, жизненного стиля или личностных характеристик;</span></span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">поведенческая сегментация – деление аудитории на группы в зависимости от таких характеристик, как уровень знаний, характер использования продукта или реакция на него.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Уровни процессов PR-деятельности." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Уровни процессов </strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-деятельности.</strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>PR-программа</strong> — последовательность PR-мероприятий, разработанная на долгосрочный период, с учётом стратегических и тактических целей и задач, реализуемая на постоянной основе.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>PR-кампания</strong> — кратковременный комплекс PR-мероприятий, осуществляемых в соответствии с единой целью и концепцией.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампания может проводиться в рамках <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-программы (запланированная) или вне её (незапланированная):</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_2_52ea16c47dafdd377a55aa568e3c6bee.jpg"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image002" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_e7397ba67e9d4fbe984d2e7b8e6f6312.jpg" alt="clip_image002" width="590" height="234" border="0" /></span></a></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Главные отличия PR-кампаний от текущего PR-обеспечения деятельности организации заключаются в целях и характере темпоральной (временной) организации. Текущая обеспечивающая PR-деятельность носит непрерывный характер. Ее цель – не решение конкретной коммуникативной или сопряженной с ней проблемы организации, а поддержание оптимального имиджа и репутации организации и ее подразделений у целевых аудиторий. В свою очередь, PR-кампания носит проблемно ориентированный ограниченный во времени характер. Кампания планируется для решения какой-либо задачи или проблемы и завершается тогда, когда задача решена или проблема снята.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Модель жизненного цикла <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании обычно предполагает:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">оценку ситуации (анализ проблемы, ее источников, внешнего и внутреннего окружения);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">определение целей;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">определение целевой аудитории (выявление целевых групп и анализ их характеристик);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">выбор каналов коммуникации (личных или массовых), инструментов и техники воздействия;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">планирование действий (детализацию задач и постановку конкретных заданий);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">планирование бюджета;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">реализацию плана кампании;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">оценку результатов (по ранее сформулированным критериям).</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В более общем виде процесс подготовки и проведения <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании сводится к комбинации четырех элементов: исследования, действия, коммуни<span style="mso-bidi-font-weight: bold;">кации</span>и оценки (см. формула <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">RACE</span>).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Последовательность действий при проведении </strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-кампании</strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">1.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Проведение предварительных исследований (выявление и анализ проблемы, постановка задачи).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">2.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Проведение установочных исследований (определение целевой и ключевой аудитории, выявление потребностей, определение факторов, способствующих либо препятствующих проведению мероприятий в рамках <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании и восприятию <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения целевой аудиторией).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">3.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Разработка стратегии <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании. Презентация стратегии заказчику.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">4.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Составление стратегического плана и укрупнённого бюджета <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">5.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Формирование рабочей группы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">6.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Разработка <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения в соответствии с потребностями целевой аудитории и с учётом возможных барьеров восприятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">7.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Определение каналов передачи (распространения) <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения. Адаптация <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения под каналы передачи.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">8.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Составление медиа-плана <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании. Разработка контента.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">9.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Составление уточнённого бюджета <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">10.<span style="line-height: normal;">&nbsp; </span></span>Проведение мероприятий, размещение материалов в СМИ. Проведение промежуточных исследований (фокус-группы, экспертные опросы и т.д.).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">11.<span style="line-height: normal;">&nbsp; </span></span><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>Подведение итогов <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании. Итоговые исследования и анализ. Подготовка отчёта и выработка рекомендаций.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>PR-акция</strong> — один из видов PR-мероприятий. Может быть разовой, либо проводиться в составе PR-кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">PR-мероприятие</strong> — событие, направленное на эффективное донесение PR-сообщения до целевой аудитории. Таким событием может быть PR-акция, презентация, семинар, выставка, «круглый стол» и т.д.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-действие</strong> – любое действие в рамках кампании либо повседневной <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;&nbsp;</span>Направления </span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;">-работ.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Специалист в области связей с общественностью способен осуществлять ин­формационно-творческую; социально-психологическую; инфор­мационно-коммуникационную; информационно-управленческую; рекламно-информационную; информационно-аналитическую; информационно-референтскую; культурно-просветительскую; орга­низационно-рекламную; информационно-социологическую; нау­чно-исследовательскую деятельность. Работая в небольшой организации, специалист по <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span> нередко вынужден самостоятельно осуществлять все перечисленные функции. В более крупных организациях, а также в <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-агентствах требуются сотрудники с более узкой специализацией.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Исследования и анализ систем" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; text-indent: 36pt;">&nbsp;&nbsp;</span><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; text-indent: 36pt;">Исследования и анализ систем: социальных, информационных, коммуникационных.</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Реализация <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности и оценка ее результатов базируются на <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">исследованиях</strong>, которые предоставляют <em style="mso-bidi-font-style: normal;">обратную связь</em>, необходимую для осуществления всех последующих действий.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Исследования – неотъемлемая часть <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности. Исследования подразделяются на <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">превентивные,</strong> <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">установочные</strong>, <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">промежуточные</strong> и <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">итоговые</strong>.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Превентивные исследования</strong> – анализ ситуации, анализ объекта продвижения (предприятия, товара, персоны), выявление проблемы, постановка целей, определение сроков и стоимости, анализ ресурсов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Установочные исследования</strong> – первич­ные социологические исследования, направленные на сбор началь­ной информации и применяемые, как правило, на этапе планирования <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности и прогнозирования ее результатов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К установочным исследованиям, в частности, относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 39pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Symbol;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">анализ целевой аудитории;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 39pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Symbol;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">анализ факторов, способных повлиять на реализацию <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности и её восприятие целевой аудиторией.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Для эффективного сбора и анализа информации необходимо составлять базы данных по основным позициям.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">База данных</strong> – организованный массив исчерпывающей информации об отдельных представителях сегмента рынка, включая сведения географического, демографического и психографического характера, а также необходимые пояснения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При работе в сфере В2В или в элитном В2С обязательно должна быть <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">база клиентов</strong>. Обычно её можно взять в отделе продаж (в актуальном состоянии). Если в работе используется <em style="mso-bidi-font-style: normal;">тематическая рассылка</em> по электронной почте, то можно в одном из её выпусков провести анкетирование аудитории для сбора установочных данных.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Вторая по значимости база – <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">база данных СМИ</strong>. Естественно, нас интересуют СМИ, работающие в нашем секторе. Дополнением к основной базе будут сведения о СМИ, которые мы кратковременно задействуем для решения локальных задач.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Третья по счёту, но не по значимости – <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">база конкурентов</strong>. Нужно знать:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какую долю рынка занимает конкурент;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какова мощность его производства;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какие потребительские характеристики у его продуктов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">насколько высока его активность в СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">как часто он проводит <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-мероприятия;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какие у него взаимоотношения с государственными и негосударственными организациями;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какие привычки и слабости у его руководства;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">кто является лицом, принимающим решения.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Обычно эти данные можно взять в отделе маркетинга, но на некоторых предприятиях функции отдела маркетинга частично возложены на отдел <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>. Поэтому, возможно, Вам придётся собирать и анализировать материалы из открытых источников (СМИ, Интернет), проводить мониторинг городских и областных тендеров, проводимых в Вашей отрасли, опрашивать партнёров, экспертов и знакомых журналистов из профильных изданий.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">И, наконец, <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">база негосударственных организаций</strong>. Прежде всего, нам нужны выставочные комплексы, местные представительства Торгово-промышленной палаты, Российского союза промышленников и предпринимателей и «Опоры России». Так же важно иметь информацию о профессиональном союзе, если таковой существует (например, Союз архитекторов). Нам нужны:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l2 level1 lfo14; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">контакты руководителей и пресс-секретарей (а также ключевые моменты личной информации о них);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l2 level1 lfo14; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">календарный план мероприятий в Вашей отрасли;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l2 level1 lfo14; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">информация о положении, которое в этой организации занимают Ваши конкуренты.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ целевой и ключевой аудитории.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При проведении опроса для определения и анализа потребностей целевой аудитории, а также выявления ключевой аудитории важно понимать разницу между <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">декларируемыми</strong> желаниями целевой аудитории и её <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">реальными</strong> потребностями.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Необходимо выявить именно реальные потребности. Это – <em style="mso-bidi-font-style: normal;">мишень</em>, в которую мы будем «прицеливаться» нашим <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщением. Если мы в дальнейшем адаптируем своё <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщение под мнимые, декларируемые желания, то даже при самом грамотном планировании и ведении <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности мы рискуем попасть в ложную мишень. То есть формально цель будет достигнута, однако это не решит существующую проблему.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При анализе целевой аудитории необходимо сразу же определять и ключевую аудиторию. Например, можно задать прямой вопрос: «Какие газеты Вы читаете чаще всего?».</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основные способы сбора информации (в зависимости от задач):</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Телефонное анкетирование;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Личное анкетирование (уличный опрос, обход);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Фокус-группы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анкетирование читателей <em style="mso-bidi-font-style: normal;">тематической рассылки</em>.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При составлении анкеты наиболее важно соблюдать следующие требования:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">вопросы должны быть краткими и понятными;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">варианты ответа обязательно должны содержаться в анкете (за исключением случаев, когда необходимо выявить факт информированности о самом существовании, например, нового бренда);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">должно быть как можно больше ответов, измеряемых по шкале, например, от одного до десяти;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">в анкете должно содержаться убедительное заверение в том, что анкетирование анонимное и информация об имени и роде занятий конкретного опрашиваемого не будет нигде опубликована.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Можно проводить анкетирование самостоятельно, однако механическую работу лучше отдать на аутсорсинг маркетинговому агентству.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Исключение из этого правила – анкетирование читателей <em style="mso-bidi-font-style: normal;">тематической рассылки</em>. Оно не требует затрат времени и большого объёма механической работы. Вы составляете одно письмо с вопросами, а автоматическая служба рассылки (или специальная программа) рассылает его всем читателям. Чтобы увеличить количество отвечающих, предложите за заполнение анкеты небольшой подарок.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При проведении первичного исследования целевой аудитории необходимо не только выявить потребности аудитории, но и определить текущее состояние показателя, который планируется улучшить. Например, узнаваемость бренда, ассоциации с торговой маркой, воспринимаемая ценность продукта, уровень авторитетности руководителя. Впоследствии, наблюдая изменение этих показателей в динамике, можно оценить эффективность кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ СМИ.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong><span style="mso-bidi-font-style: italic;">Что надо знать о ключевых изданиях, работающих в Вашей отрасли:</span></strong><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">1. Название.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. Тип издания (газета, еженедельник и т.п.).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">3. Тираж.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">4. Распространение.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">5. Периодичность.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">6. Dead line (последний день, час подачи материала в текущий номер).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">7. Адрес, телефон, факс, e‑mail редакции.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">8. Принадлежность к какому‑либо издательскому дому (иногда такие издания обслуживает одна объединенная редакция; это означает, что один и тот же журналист, специализирующийся на определенном рынке, работает на все издания данного Дома, именно он и будет Вашим контактным лицом).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">9. Имя, телефон и персональный e‑mail редактора отдела новостей.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">10. Имя, телефон и персональный e‑mail журналиста, пишущего о Вашей отрасли.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Также полезно до начала <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности определить долю присутствия Вашего продукта в информационном поле, по сравнению с конкурентами. Для этого достаточно сделать мониторинг отраслевых СМИ. Впоследствии этот показатель также необходимо отслеживать в динамике.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Анализ деятельности органов государственной власти" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;">Анализ деятельности органов государственной власти</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Органы государственной власти оказывают на бизнес неоценимое влияние. Иногда – даже позитивное. Так, например, в рамках социально-экономического развития региона правительство Самарской области время от времени проводит выставки и выездные деловые миссии для местных предпринимателей. Кроме того, областная дума периодически принимает программы, которые могут касаться и Вашего бизнеса (пример). Всё это – отличные <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-поводы, которые можно использовать в рамках Вашей <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Часть информации о деятельности органов государственной власти можно почерпнуть из СМИ. Однако если Вы хотите превосходить Ваших конкурентов по информированности, то используйте первоисточники. Идеальным было бы, конечно, наладить контакты с чиновниками и депутатами, курирующими Вашу отрасль. Если это невозможно, используйте официальный сайт правительства Самарской области (там есть ссылки на остальные сайты выше- и нижестоящих органов власти). </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">SWOT</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-анализ</strong> – комплексное исследование, объединяющее внешние и внутренние факторы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основу <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">SWOT</span>-анализа составляет таблица:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em style="mso-bidi-font-style: normal;">(см. файл «</em><em style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">SWOT</span></em><em style="mso-bidi-font-style: normal;">-анализ»)</em></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Объекты в рамках каждого элемента (например, сильные стороны) должны быть проранжированы по значимости: первой будет идти самая важная сила, затем вторая и так далее.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: arial;">Сильные</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: arial;"> и <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">слабые</strong> стороны — это внутренние характеристики компании, полностью ей подконтрольные.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: arial;">Возможности</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: arial;"> и <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">угрозы</strong> связаны с характеристиками внешней среды и неподвластны влиянию организации, либо это влияние существенно ограничено. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Результаты исследований</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">После проведения превентивных и установочных исследований Вы должны иметь исчерпывающие ответы на следующие вопросы:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В чём заключается проблема предприятия;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Каковы первоочередные задачи, позволяющие решить проблему (вывод нового продукта на существующий рынок, захват нового сегмента рынка, укрепление существующих позиций, поиск новых партнёров, нейтрализация конкурентов и т.д.);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Каковы возможные способы решения первоочередных задач;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Сколько времени может занять решение первоочередных задач;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Сколько финансовых средств для этого потребуется;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Что может помешать решению первоочередной задачи выбранным способом;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кто является конкурентами компании и почему;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какова активность конкурентов на рынке и в медиа-сфере;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие товары и/или услуги продвигает компания, в чем их преимущество по сравнению с продукцией компаний‑конкурентов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие продукты-заменители присутствуют на рынке, каковы их позиции и перспективы по сравнению с продуктами компании;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как осуществляется процесс продаж и послепродажного обслуживания;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие вспомогательные материалы, средства, мероприятия используются в работе с клиентами и партнерами;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие ключевые мероприятия (выставки, семинары и т.п.) проводятся в этой сфере бизнеса, существуют ли в ней профессиональные ассоциации, неформальные объединения и т.д.;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Есть ли у компании Интернет‑сайт и корпоративное издание, какие функции они выполняют;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кто является целевой аудиторией компании (анализ по всем признакам сегментирования);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В чём заключается основная потребность целевой аудитории;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие средства передачи <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения предпочтительны для целевой аудитории;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кто является лидерами мнений для целевой аудитории;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие СМИ являются ключевыми;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Каково качество взаимоотношений с ключевыми СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как представлена деятельность конкурентов в ключевых СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как ранее освещалась деятельность фирмы в ключевых СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие события интересуют ключевые СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как различается формат ключевых СМИ и основной стиль передачи информации (новость, обзор, интервью и т.п.);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие журналисты в ключевых СМИ «ведут» рынок, на котором работает Ваша компания.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Промежуточные исследования</strong> – оценка мероприятий, проводимых в рамках <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности, осуществляемая в процессе проведения самой кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В первую очередь, нас интересуют:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l22 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">анализ качества проведенного мероприятия</strong> (в частности, число присутствовавших представителей СМИ, работа организаторов и техники, раскрытие темы);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l22 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">анализ информационных выходов</strong> (количество и качество появившихся материалов, число обращений за дополнительной информацией, использование переданных в СМИ дополнительных информационных пакетов);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l22 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">выявление изменений</strong> в мнении, отношении или поведении целевой аудитории, сформировавшихся под действием информации, являющейся содержанием коммуникационного процесса в ходе мероприятия, и значения этих изменений для организации.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Результаты последних исследований представляют наибольшую ценность. Обычно чем точнее были поставлены цели и сформулировано <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщение, чем качественнее было организовано и проведено мероприятие, тем больше вероятность информационных выходов с благоприятным содержанием материалов и больше <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">степень воздействия</strong> на целевую аудиторию. Если мероприятие прошло на самом высоком уровне, но не обеспечило никакого воздействия на целевую аудиторию, то его вряд ли можно считать эффективной. В этом случае, вероятно, ошибка была допущена на этапе планирования. Действительно и обратное: если само мероприятие не было идеальным, но обеспечило существенное число информационных выходов, привлекло внимание целевой аудитории и обеспечило прогресс в достижении целей <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании, работу можно считать результативной. При этом важно учитывать, что большая часть <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-инструментов не оказывает немедленного воздействия на аудиторию. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Для определения степени <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-воздействия на целевую аудиторию можно использовать опросы, исследования реакции сотрудников, беседы. Важную роль играет анализ материалов прессы, посвященных <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-объекту.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">внутренним</strong> исследованиям относят:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение потребительских характеристик продукции, соотношение её реальной и воспринимаемой ценности;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Уровень оптимальности системы организации бизнес-процессов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Уровень клиентоориентированности компании;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Опрос руководства компании (их видение ситуации);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Опрос сотрудников компании (в рамках их уровня компетенции).</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Соответственно, к <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">внешним</strong> исследованиям относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение и анализ целевой аудитории и её потребностей;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение и анализ ключевой аудитории;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ деятельности конкурентов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ деятельности партнёров;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ СМИ и других средств доставки информации;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ деятельности органов государственной власти;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ деятельности негосударственных организаций.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Параметры для оценки эффективности </strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-деятельности</strong>:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">увеличение эффективности работы организации (продвижения <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-объекта в зависимости от намеченной цели);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение представлений об организации (по результатам устного опроса, анализа и анкетирования);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение динамики обращений к услугам организации, объема продаж, выявление новых тенденций в ходе реализации кампании;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение общественного мнения;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение внутрифирменных социально-психологических показателей;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение рейтинга руководителя.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Для формирования более реальных показателей оценки важно отличать число переданных сообщений от числа людей, которые изменили свое поведение. В связи с этим Ф. Котлер выделяет три метода оценки <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 35.45pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">1. реальные контакты с группами общественности;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 35.45pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. изменение осведомленности, понимания и отношения к организации и ее деятельности;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 35.45pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">3. вклад в достижение целей организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Применение первого метода не требует особых усилий, однако не всегда дает удовлетворительную информацию. Анализ по второму методу может начинаться с наиболее простых исследований: сколько респондентов могут повторить содержание услышанной новости? Сколько человек рассказали об услышанном своим знакомым? Изменил ли кто-то отношение к организации или ее деятельности после получения сведений? Полученные ответы – это информация для анализа эффективности <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности. Третий метод труден в использовании, так как на достижение целей организации влияет множество факторов и сложно выделить вклад одного из них в общий итог.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В качестве основных способов и методов исследований социальных систем применяются социологичес­кие методы (опросы, фокус-группы, экспертные оценки, наблюдения, игровые методы анализа), а в качестве дополнительных — объективные методы анализа (статистический, анализ документов), т.е. данная технология имеет много общих методов и средств сбора информа­ции с другими науками и дисциплинами.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Фокус-</strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: arial;">группа</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: arial;"> – одновременное интер­вьюирование определённого числа специально отобранных людей, например, используемое для изучения привычек потребителей или влияния каких-либо событий, пропагандистских кампаний, </span><span style="mso-bidi-font-family: arial; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-family: arial;">-программ на местную общественность и отдельные группы людей, объединённых общим интересом. Также ис­пользуется и для оценки отношения людей к определенному объекту или событию (например, новому закону, политическому, экономическому и другому решению государственных органов, за­планированной акции и т.п.)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: arial;">Экспертный опрос</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: arial;"> – опрос, <span style="letter-spacing: -0.45pt;">в качестве респондентов которого выступают эксперты-профессионалы, </span><span style="letter-spacing: -0.25pt;">наиболее компетентные в поставленных в вопроснике проблемах. </span><span style="letter-spacing: -0.3pt;">Экспертный опрос позволяет оперативно полу­</span><span style="letter-spacing: -0.45pt;">чать глубокие и всесторонние ответы</span><span style="letter-spacing: -0.35pt;">.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, результатом установочных исследований должны стать цели, обозначенные в конкретных цифрах. Например, повышение узнаваемости торговой марки на 15%. Или снижение антирейтинга мэра на 10%.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К промежуточным исследованиям также относятся анализ показателей <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании в <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">контрольных точках</strong>, оценка правильности понимания и восприятия <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения, а также формальные методы оценки <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщений (количественный (статистический) и содержательный (контент) анализ).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В процессе <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности ее план может меняться и дополняться (даже цели могут трансформироваться) в зависимости от промежуточных результатов и индикаторов обратной связи.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Итоговые исследования</strong> – оценка <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельностив комплексе на предмет достижения поставленных целей и соблюдения установочных характеристик.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Итоговая оценка должна происходить по нескольким направлениям:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество упоминаний в СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Качество упоминаний в СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество визитов на сайт;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">География визитов на сайт;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Глубина и среднее время просмотра сайта;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение данных социологических исследований;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение количества покупателей;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение среднего чека;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение общего количества прибыли;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение поведения конкурентов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Соответствие реального бюджета <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности запланированному;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Эффективность расходования бюджета;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Согласованность действий рабочей группы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Качество проведения мероприятий;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Установление зависимости между принимаемыми мерами и достигаемыми результатами;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Подведение итогов <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности и подготовку отчета;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Выработка рекомендаций на будущее.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Результаты итоговой оценки (вместе с результатами промежуточных исследований) позволяют учесть ошибки и предотвратить их повторение при проведении других <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-действий.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Корпоративная культура. Уровни корпоративной культуры." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Корпоративная культура. Уровни корпоративной культуры.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Корпоративная культура</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> — это система материальных и духовных ценностей (представлений, символов, ценностей и образцов поведения), присущих данной компании, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Концепция корпоративной культуры (Corporate Culture} была разработана в США в 80-е годы XX века. Связано это было с потребностью крупного и среднего бизнеса найти новые подходы к управлению, чтобы поднять эффективность труда.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Считается, что такой инструмент как корпоративная культура возник благодаря американскому предпринимателю Генри Форду. На его заводах работали десятки тысяч человек, но с кем бы из них он не встретился, старался запомнить по имени. Форд активно интересовался личной жизнью своих подчиненных, причем независимо от того, какую должность занимал собеседник. Известно, что Форд здоровался со всеми за руку, считая это знаком особого доверия. Он был убежден, что благодаря этим его принципам сотрудники относились к нему лучше — а значит, и лучше работали.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Россия имеет не менее давние традиции создания и поддержания корпоративной культуры (экскурс). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Умелое управление корпоративной культурой может стать серьезным конкурентным преимуществом компании. По исследованиям Ассоциации менеджеров России, умение создавать и развивать корпоративную культуру, которая стимулирует инновации и управление изменениями, относит к числу первых трех приоритетов развития бизнеса и, соответственно, профессиональных навыков лидера большинство топ-менеджеров российских компаний:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Уровни корпоративной культуры </span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">обычно рассматриваются в двух аспектах: по локализации и по характеру ценностей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Локализация</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Культура организации не является монолитным блоком. Внутри каждой достаточно крупной организации существуют группы (формальные и неформальные), являющиеся носителями своих локальных "субкультур". Так, администрация и подразделения, как правило, имеют разные субкультуры, которые могут сосуществовать как мирно, так и враждебно.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Одна или несколько субкультур могут либо соответствовать доминирующей в организации культуре, либо создавать внутри нее дополнительный уровень собственных ценностей. В первом случае приверженность ключевым ценностям доминирующей культуры проявляется в носителях субкультуры сильнее, чем в других частях организации. Обычно такова субкультура центрального аппарата управления (который и задает доминирующую культуру). Во втором случае ключевые ценности доминирующей в организации культуры принимаются членами группы наряду с набором других ценностей, не конфликтующих с доминирующими. Такое можно наблюдать на периферии организации или в территориальных органах управления. Так происходит приспособление к специфике деятельности (функциональные службы) или местным условиям (территориальные отделения).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В организациях может существовать третий тип субкультур – отвергающих то, чего хочет достичь организация в целом (руководство организации). Среди этих «контркультур» могут быть выделены следующие виды:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>а) прямая оппозиция ценностям доминирующей корпоративной культуры;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>б) оппозиция структуре власти в рамках доминирующей культуры организации;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>в) оппозиция к образцам отношений и взаимодействия, поддерживаемых корпоративной культурой.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В процессе своего развития и взаимодействия субкультуры «выстраиваются» относительно друг друга: изолируются, начинают налаживать связи, вытесняются или выстраиваются в иерархию. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Характер ценностей</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Один из ведущих специалистов в области психологии организации, американский психолог Эдгар Шейн, на основе концепции культурологов Ф.Р.Клукхона и Ф.Л.Стродбека, выделяет различные по характеру ценностей уровни корпоративной культуры: базовые представления, провозглашаемые ценности и артефакты.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">На <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">первом</strong> уровне, по мнению, Э.Шейна, лежат базовые представления о характере окружающего мира, реальности, времени, пространства, человеческой природы, человеческой активности, человеческих взаимоотношений. Эти скрытые и принимаемые на веру предположения направляют поведение людей, помогая им воспринять атрибуты, характеризующие корпоративную культуру. Они находятся в сфере подсознательного и, соответственно, недостаточно осознаются даже их носителями – членами организации. Они раскрываются лишь в процессе специального анализа и, в основном, носят лишь гипотетический характер (пример). Сотрудники, не следующие базовым представлениям, рано или поздно окажутся «в опале», поскольку между ними и их коллегами возникнет «культурный барьер».</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Второй</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> уровень представляют ценности и верования, разделяемые членами организации, в соответствии с тем, насколько эти ценности отражаются в символах и языке. Восприятие ценностей и верований носит сознательный характер и зависит от желания людей. Провозглашаемые ценности осознаются в большей степени, чем базовые представления, и нередко непосредственно формулируются в программных документах организации, являясь основными ориентирами в ее деятельности. Как правило, они формируются ее руководством и доводятся до сведения всех сотрудников. Заданные ценности, которые могут быть явными или скрытыми, в свою очередь определяют социальные нормы, регулирующие поведение членов организации. Не всегда декларируемые ценности соответствуют истинным ценностям организации (пример). Провозглашаемые ценности задаются руководством компании как часть стратегии или по каким-либо другим причинам. Сотрудникам известно об этих ценностях, и они сами делают выбор, принимать эти ценности, сделать вид и адаптироваться к ситуации, или отвергнуть. Если руководство в своем стремлении утвердить определенные ценности достаточно упорно, если появляются артефакты, отражающие значимость этих ценностей для организации, тогда ценности проходят проверку. Через некоторое время становится ясно, к победам или поражениям в бизнесе приводит приверженность к провозглашаемым ценностям. Если организация не добьется успеха, в ней сменится лидер или же прежний лидер пересмотрит стратегию и политику, то провозглашаемые ценности будут изменены. Если организация достигнет своих целей, сотрудники обретут уверенность в том, что идут по правильной дороге, то и отношение к провозглашаемым ценностям компании станет другим: они перейдут на более глубокий уровень — уровень базовых представлений.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Третий</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> уровень – это внешние проявления организационной культуры. К ним относятся применяемая технология и архитектура, использование пространства и времени, конкретные наблюдаемые действия людей (ритуалы, церемонии и т.д.), форма одежды, речевые обороты, планировка и оформление помещения организации. Это как бы видимая часть корпоративной культуры. Однако смысл этих внешних проявлений остается непонятным, если неизвестны базовые представления, которые стоят за этими внешними проявлениями. На этом уровне вещи и явления легко обнаружить, но не всегда их можно расшифровать и интерпретировать без понимания всей корпоративной культуры.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Типы корпоративной культуры." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Типы корпоративной культуры.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Поскольку информация о корпоративной культуре стала систематизироваться сравнительно недавно, существует несколько подходов к определению её типов. В целом все исследователи сходятся в том, что корпоративная культура в компании формируется на основе таких факторов, как личность руководителя, сфера бизнеса и этап развития компании. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Коротко описать типы корпоративных культур можно следующим образом:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">1. «Культура власти»</strong> - особую роль играет лидер, его личные качества и способности. В качестве источника власти заметное место принадлежит ресурсам, находящимся в распоряжении того или иного руководителя. Организации с такого рода культурой, как правило, имеют жесткую иерархическую структуру. Набор персонала и продвижение по ступеням иерархической лестницы осуществляются довольно часто по критериям личной преданности. Данный тип культуры позволяет организации быстро реагировать на изменение ситуации, быстро принимать решения и организовывать их исполнение.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">2. «Ролевая культура»</strong> - характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализацией участков. Этот тип организаций функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов деятельности, соблюдение которых должно гарантировать ее эффективность. Основным источником власти являются не личные качества, а положение, занимаемое в иерархической структуре. Такая организация способна успешно работать в стабильной окружающей среде.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">3. «Культура задачи»</strong> - данный вид культуры сориентирован, в первую очередь, на решение задач, на реализацию проектов. Эффективность деятельности организаций с такой культурой определяется высоким профессионализмом сотрудников и кооперативным групповым эффектом. Большими властными полномочиями в таких организациях обладают те, кто в данный момент является экспертом в ведущей области деятельности и кто обладает максимальным количеством информации. Эта культура эффективна в тех случаях, когда ситуативные требования рынка являются определяющими в деятельности организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">4. «Культура личности»</strong> - организация с таким типом культуры объединяет людей не для решения каких-то задач, а для того, чтобы они могли добиваться собственных целей. Власть основывается на близости к ресурсам, профессионализме и способности договариваться. Власть и контроль носят координирующий характер.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Развивая эту тему, американский социолог Ч.Ханди на основе анализа ряда крупнейших американских компаний предложил типологию, в основе которой лежит распределение власти и связанные с ней ценностные ориентации личности, которые обусловливают специфический характер отношения индивида и организации, структуру организации и характер ее деятельности на различных этапах ее эволюции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">По этому критерию Ч.Ханди также выделяет четыре типа корпоративной культуры (в виде метафорического выражения). Причем автор подчеркивает, что культура не статична, а проходит все эти стации в процессе своего формирования.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1.Силовая культура («культура Зевса»).</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Силовая культура формируется главным образом тогда, когда директор является не просто руководителем, но и хозяином. В этом случае он должен обладать личностной силой, быть неизменным лидером. Чаще всего у такого руководителя есть рядом некоторое количество особо приближенных сотрудников. Лейтмотив отношений в коллективе – власть и жесткий контроль.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Многие компании на этапе формирования имеют именно такой тип корпоративной культуры. Её отличительная особенность состоит в том, что компания очень мобильна и легко приспосабливается к любым изменениям на рынке. Однако вся мобильность компании прямо пропорциональна мобильности самого лидера.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Проблема такой структуры состоит в том, что существует лимит роста компании. Причина в том, что человек, стоящий во главе, зачастую не желает делегировать свои полномочия. Если контролировать деятельность 30-60 человек более или менее возможно, то при большем количестве сотрудников это становится нереальным. Таким образом, стремление сохранить власть в одних руках приводит к сдерживанию роста организации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В такой ситуации часто наблюдается большая текучка среди менеджеров среднего звена. В отношении этих работников не наблюдается соответствия их обязанностей и полномочий. Несмотря на то, что многие работники могут участвовать в обсуждении деятельности организации, принимает решение все равно один человек. Единственный выход для такой компании – создать холдинг. При этом во главе каждого сформировавшегося звена также будет стоять лидер, сильная личность.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2. Ролевая (бюрократическая) культура («культура Апполлона»).</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Наиболее характерна для больших компаний, работающих на достаточно стабильном рынке и занимающих на нем твердые позиции. Отличительная особенность такой структуры в том, что все права и функциональные обязанности абсолютно всех сотрудников четко определены и расписаны. Люди как бы встраиваются в подготовленные для них ячейки.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Такая культура жестко ограничивает личность сотрудников. При подборе работников учитываются не столько их профессиональные способности, сколько вероятность того, насколько хорошо они подойдут под конкретные должностные инструкции. Такая структура гарантирует постепенный карьерный рост, однако реализация амбиций сотрудников окажется невозможной, а проявление излишней инициативы будет неуместным. Более того, сотрудник, не вписавшийся в эту строго регламентированную структуру, отторгается.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Проблема в том, что в ситуации резких перемен на рынке, где работает компания, ей будет тяжело адаптироваться к новым условиям. Люди, которые подбираются в такие компании, чаще всего не способны справляться с непредвиденными обстоятельствами, привыкли следовать конкретным должностным инструкциям и не могут настраиваться на выполнение каких-то других, не знакомых им обязанностей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3. Личностная культура («культура Диониса»).</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Этот вид встречается довольно редко. Его отличие состоит в том, что весь коллектив состоит из людей высокопрофессиональных. Они могут работать как без руководителя, так и друг без друга. Просто по каким-то причинам на данный момент им удобнее находиться вместе.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Чаще всего такую структуру имеют адвокатские конторы, консалтинговые фирмы, архитектурные бюро. Такая корпоративная культура рассчитана на удовлетворение личных амбиций, личных интересов. Иногда она формируется не в самой организации, а в каком-то ее отделе или подразделении. Такая культура не может существовать долго. Чаще всего в ней выделяется лидер, и она переходит в силовую.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">4. Целевая культура («культура Афины»).</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Целевая культура формируется в компаниях, деятельность которых направлена на решение конкретных задач. Они приспособлены для работы в условиях динамично развивающегося рынка (интернет-рынке, например). Структура таких организаций чаще всего довольна размытая. Чтобы избежать превращения рабочего коллектива в "тусовку", обычно существует жесткая форма отчетности и контроля. Основное внимание в таких компаниях уделяется профессионализму сотрудников. Целевая культура требует командной работы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Крупнейший американский специалист в области управления У.Оучи предложил свой вариант типологии организации, который базируется на различиях в регуляции взаимодействий и отношений. По Оучи, существует три наиболее распространенных типа культуры: рыночная, бюрократическая, клановая.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Рыночная культура</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> базируется на господстве стоимостных отношений. Руководство и персонал такого типа организаций ориентируются главным образом на рентабельность.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Бюрократическая культура</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> основывается главным образом на системе власти, осуществляющей регламентацию всей деятельности предприятия в форме правил, инструкций и процедур.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Клановая культура</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – элемент неформальных организаций, является дополнение к двум вышеуказанным. Люди в такой организации объединены какой-либо разделяемой всеми системой ценностей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В типологии Д. Зонненфельда различаются четыре типа культур: «бейсбольная команда», «клубная культура», «академическая культура», «оборонная культура» («крепость»). Каждая из этих культур имеет разный потенциал для поддержки состояния и успеха компании и по-разному сказывается на карьере работников.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«бейсбольной команде»</strong> ключевые успешные сотрудники считают себя «свободными игроками», за них ведется активная конкуренция между работодателями на рынке рабочей силы. Работников с невысокими личностными и профессиональными показателями быстро увольняют по инициативе работодателей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">«Клубная культура»</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> характеризуется лояльностью, преданностью и сработанностью сотрудников, командной работой. Стабильные и безопасные условия способствуют поощрению долгосрочной работы сотрудников, опыта и должностного преимущества. Карьерный рост происходит медленно и постепенно. От работника ожидают, что на каждом новом уровне он должен постигнуть все тонкости данной работы и овладеть мастерством, поэтому работники имеют широкий профессиональный кругозор.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В компании с <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«академической культурой»</strong> набирают новых молодых сотрудников, которые проявляют интерес к долговременному сотрудничеству и согласны медленно продвигаться по служебной лестнице. В отличие от «клубной культуры», работники здесь редко переходят из одного отдела в другой или из одного направления в другое. Основанием для поощрения и продвижения являются хорошая работа и профессиональное мастерство. Подобная культура ограничивает широкое развитие личности сотрудника и препятствует внутриорганизационной кооперации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«оборонной культуре»</strong> нет гарантии постоянной работы, нет возможности для профессионального роста, так как компаниям часто приходится подвергаться реструктуризации и сокращать свой персонал, чтобы адаптироваться к новым внешним условиям. Такая культура губительна для работников, но при этом представляет прекрасные возможности для некоторых уверенных в своих силах менеджеров, которые любят принимать вызов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Некоторые российские исследователи выделяют следующие типы современной российской организационной культуры: «друзья», «семья», культура «начальника».</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Тип <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«друзья»</strong> характерен для фирм, создаваемых в годы перестройки, когда открывались возможности для создания новых структур, для смены сферы деятельности. Пробиться в новой сфере в одиночку было очень трудно, люди чувствовали себя неуверенно, и поэтому они привлекали в свои фирмы друзей и близких. В коммерческой деятельности друзья стремились, прежде всего, сохранить дружбу, но организационные цели рано или поздно входили в противоречие с культурой межличностных отношений и разрушали их, дружба превращалась в соперничество и даже ненависть.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Организация с типом <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«семья»</strong> характеризуется жёсткой иерархией, существуют роли отца и матери, старших и младших сестёр и братьев. Взаимоотношения основаны на чувствах, полное отсутствие каких-либо официальных правил. Руководитель уверен, что подчинённые должны понимать его с полуслова и полунамёка, а подчинённые, не получая чётких указаний, пытаются сами почувствовать, чего руководитель от них хочет. Такая «игра в телепатию» приводит к серьёзным ошибкам и потерям для организации. Как правило, при жёсткой статусной иерархии обязанности и функции не распределены. Каждый «старший» может что-то поручать любому «младшему», иметь с ним секреты, а каждый «младший» стремится проявить себя перед «отцом». Каждый здесь делает не то, что он обязан, а то, что ему кажется наиболее важным, исходя из семейных отношений.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Культура <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«начальника»</strong> базируется на том, что в России существует страх перед начальником, руководителем. В то же время все проблемы организации связывают с ошибками вышестоящего руководства. Руководителей принято считать некомпетентными, а иногда просто глупыми. Сотрудники верят, что в других компаниях есть хорошие руководители, которые могли бы всё изменить и сделать лучше. В результате люди на всех уровнях иерархии ругают вышестоящих, при этом ощущая свою реальную беспомощность.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title=" Корпоративные ценности." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Корпоративные ценности.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Корпоративные ценности</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – элементы корпоративной культуры, оказывающие определяющее воздействие на бизнес-процессы организации. Кроме того, корпоративные ценности – это средство управление социальными явлениями в коллективе организации, инструмент управления.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Иными словами, корпоративные ценности – это «правила игры», установленные в организации. Как правило, корпоративные ценности выражаются в лозунгах, призванных обозначить позицию компании в отношении внутренней или внешней коммуникации и типовые решения возникающих задач. Например: "Командный дух – только вместе можно достичь общей цели" - важнейшие решения принимаются группой. (примеры)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративные ценности зависят от того, чьи интересы лежат в основе деятельности организации: интересы фирмы в целом или отдельных ее сотрудников. В соответствии с этим формируется стиль руководства, манера поведения подчиненных, нормы общения коллег.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">К наиболее значимым характеристикам корпоративных ценностей относятся:</span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">осознание работником своего места в компании (группе);</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">тип управления;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">принятая система лидерства;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">тип совместной деятельности;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">действующая система коммуникации;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">нормы поведения;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">культура общения;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">стили разрешения конфликтов;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">деловой этикет;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">традиции компании;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">особенности трактовки полномочий и ответственности;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">трудовая этика.</span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Единого стандарта корпоративных ценностей не существует. В зависимости от специфики деятельности организации, корпоративными ценностями организации могут стать консерватизм (напр., в компании, специализирующейся на бухгалтерской деятельности) или, напротив, креативность (дизайн-бюро, творческая лаборатория). Корпоративные ценности регулируют как внешние (напр., клиентоориентированность, добросовестность во взаимоотношениях с партнёрами, соблюдение сроков поставки), так и внутренние коммуникации организации (внутрикорпоративные взаимоотношения). В состав корпоративных ценностей также входит социальная ответственность организации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Несмотря на то, что корпоративные ценности в различных организациях могут быть абсолютно разными (в том числе и в зависимости от того, что лежит в основе: интересы организации в целом или интересы ее отдельных членов), они должны не только обозначаться, но и в действительности являться ядром, определяющим стиль внутренних и внешних коммуникаций организации. Без соблюдения этого обязательного условия внешние атрибуты (элементы фирменного стиля, демонстрируемая респектабельность и т.п.) не имеют никакой самостоятельной ценности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративные ценности должны формироваться с учётом среды, в которой существует организация. В противном случае (если ценности и правила организации противоречат принятым в среде) организация рискует обрести негативную репутацию или вовсе прекратить своё существование. В этом смысле среда является естественным ограничителем корпоративной культуры.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Для формирования корпоративной культуры на российских предприятиях руководство прибегает к одному из следующих способов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1. Усиление контроля над сотрудниками, введение штрафов за несоблюдение корпоративной культуры и другие административные меры.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2. Создание специальных отделов и назначение лиц, ответственных за корпоративную культуру. В этом случае принципы корпоративной культуры подробно прописываются во внутренних документах организации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3. Приглашение внешних специалистов для формирования корпоративной культуры.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Корпоративные традиции." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративные традиции.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Важным элементом корпоративной имиджевой политики является создание и поддержание <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">корпоративных традиций</strong>. Отличием корпоративных традиций от разовых мероприятий является их повторяемость и регулярность (ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные мероприятия).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Деятельность по поддержанию корпоративных традиций по своей направленности делится на внутрикорпоративную и внешнюю.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К внутрикорпоративной деятельности можно отнести:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">проведение корпоративных праздников (день рождения фирмы, профессиональные праздники, дни рождения сотрудников и т.п.);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">совместные экскурсионные поездки;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">награждение лучших сотрудников по итогам месяца, квартала, года;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">конкурсы профессионального мастерства для молодых специалистов.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К внешней деятельности относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">участие в организации традиционных мероприятий (выставок, конкурсов, семинаров, конференций и т.п.), масштаб которых выходит за пределы организации (городские, общероссийские, международные);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">оказание благотворительной помощи (школам, секциям, домам ветеранов и т.п.).</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Например, в Группе компаний Прогресстех сложились устойчивые корпоративные традиции, среди которых награждение сотрудников корпоративными значками: золотой, серебряный и бронзовый. Золотым значком награждаются сотрудники, проработавшие в компании 10 лет, серебряным – 5 лет и бронзовым – 1 год. По итогам деятельности за год происходит награждение сотрудников по номинациям: лучший менеджер проекта, лучший руководитель подразделения, лучший специалист, лучший молодой специалист, премия им. Э.И. Шептинского и др.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В каждом филиале компании DHL в разных странах есть своя футбольная команда, в которой играют сотрудники: кто может и хочет, без принуждения. Регулярно в Голландии проводится чемпионат команд компании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративный имидж.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративный имидж и репутация – предмет особого внимания специалиста по связям с общественностью. Обретение положительной репутации – процесс длительный, а создание безупречного, позитивного, устойчивого реноме невозможно без построения положительного имиджа. Имидж и репутация сопутствуют друг другу и оказывают мощное воздействие на общественное мнение.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Корпоративный имидж</strong> – это образ компании, который планируется создать в сознании целевой аудитории посредством коммуникаций.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративный имидж (воспринимаемый образ организации) по своей направленности подразделяется на внутренний и внешний. Внутренний имидж – образ организации, существующий в сознании её сотрудников. Внешний имидж – образ организации, существующий в сознании клиентов, конкурентов, партнеров, то есть людей, не входящих в число сотрудников.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, имидж организации подразделяется на реальный, субъективный и моделируемый, которые существенно отлича­ются друг от друга. Реальный имидж — это представление о компании, сложившееся у целевой аудитории. Субъективный имидж — представление руководства организации о том, какой образ организации сформировался у целевой аудитории. Моделируемый имидж – это изменение представлений целевой аудитории под влиянием целенаправленной деятельности <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-специалистов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Имидж начинает формироваться сразу же, как только компания выходит на рынок. Однако в абсолютном большинстве случаев у руководителей нет ни времени, ни сил, ни денег, чтобы отслеживать возникающий образ и целенаправленно его корректировать в желательном направлении. В этом случае имидж складывается стихийно. Чаще всего стихийный имидж имеет как положительные черты, так и отрицательные, из-за чего об одной и той же фирме можно услышать противоположные мнения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Целенаправленное формирование имиджа начинается с самоопределения организации, осознания её отличий от конкурентов и реальных (или желаемых) конкурентных преимуществ. Этот процесс включает в себя несколько этапов: фиксация существующего имиджа (опросы, анкетирование, наблюдение, фокус-группы), выявление положительных и отрицательных характеристик, определение мер по нейтрализации отрицательных черт и усиления воздействия положительных.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Исходя из задач, положительными чертами имиджа являются те, которые способствуют их решению, а отрицательными – те, которые мешают решать поставленные задачи. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Образ фирмы появляется в сознании потребителей под воздействием различных контактов с фирмой: как знакомства с рекламной продукцией или посещения выставок, презентаций, так и непосредственного общения с сотрудниками. Поэтому важнейшей задачей внутреннего <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span> является формирование, преобразование и поддержание корпоративной культуры.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Репутация</strong> (репутационный капитал) - сумма нематериальных активов, внешних (имидж) и внутренних характеристик базового субъекта, увеличивающих акционерную стоимость предприятия и являющихся частью ее рыночной стоимости.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративная репутация целенаправленно формируется за счет опосредованного воздействия через СМИ и различного рода специальных мероприятий. В совокупности все методы работы с ключевыми аудиториями представляют собой интегрированные маркетинговые коммуникации (ИМК). Каждая из коммуникаций дополняет другую (возникает эффект синергии), приводя к эффективности, которой сложно добиться, используя только одну из коммуникаций.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Поскольку носителями благоприятного образа организации являются ее сотрудники, основная задача внутрикорпоративных отношений – создание благоприятных, доверительных, взаимовыгодных отношений руководства с персоналом на всех уровнях управления. Это достигается проведением открытой политики в отношении сотрудников, предоставлением им возможностей большего участия в принятии решений, заботой о содержании их работы, системой поощрений.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Специалисты по связям с общественностью должны тесно сотрудничать со службой управления персоналом: участвовать в оценке социально-психологического климата в коллективе, выявлять проблемные зоны и воздействовать на них средствами <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>. Создание эффективной системы мотивации, планирование деловой карьеры, увеличение роли <span style="mso-bidi-font-style: italic;">р</span>аботника в управлении организацией способны значительно изменить корпоративный климат в лучшую сторону, что, несомненно, скажется и наэффективности контактов с внешней средой.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Одними из целей деятельности по формированию и поддержанию корпоративной репутации являются:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">создание корпоративной индивидуальности и позиционирование;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">завоевание доверия клиентов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">завоевание расположения правительства, инвесторов и поставщиков;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">поддержка морального состояния сотрудников на необходимом уровне;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">изменение корпоративного имиджа и создание престижа и положительной репутации компании;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">привлечение и удержание ценных сотрудников;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">создание узнаваемости и понимания потребителями заданной концепции компании на новых</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">рынках;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">усиление эффекта от проведения спонсорских мероприятий.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">В связи с этим одной из важнейших задач </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">-специалиста является участие в формировании и управлении корпоративной культурой.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;&nbsp;</span>Корпоративная история. Корпоративные мифы.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративная история</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При формировании корпоративной культуры важную роль играет создание корпоративной истории. Это легендированное описание деятельности организации и её руководителей, включающее основные этапы развития и важнейшие достижения. Корпоративная история должна отражать соответствие деятельности организации её корпоративной философии (примеры).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративные мифы</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративные мифы – элементы внутреннего и внешнего имиджа организации, выраженные в повествовательной форме и описывающие эпизоды из деятельности сотрудников предприятия. Цель корпоративных мифов – наглядно демонстрировать правильность и важность принципов, составляющих корпоративную философию организации (примеры: Генеральный директор российского филиала DHL, Мэри Кей).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title=" Внутренний PR." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;"><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Внутренний </span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;">.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Внутри организации PR-специалист выполняет целый ряд жизненно важных функций:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- помощь работникам и специалистам в ознакомлении с целями, возможностями и традициями фирмы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разъяснение общей политики руководства и принципов его работы с персоналом;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- удовлетворение потребности персонала в информации о событиях в фирме и вокруг ее;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- обеспечение и стимулирование двусторонней коммуникации между руководством фирмы и ее работниками;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- способствование развитию положительной мотивации у каждого работника по отношению к фирме и к высокому качеству работы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- формирование организационной культуры и фирменного стиля;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- воспитание работников как представителей фирмы, носителей ее имиджа и культуры.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Правильная реализация перечисленных функций возможна лишь в том случае, если руководством фирмы предусмотрены различные виды обеспечения процесса управления связями с общественностью: идеологический, кадровый, материально-технический, финансовый, нормативно-правовой, технологический, информационный и др.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Главнейшей <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">задачей</strong> внутрифирменной PR-работы является обеспечение двух потоков информации: «сверху» и «снизу». В первом случае речь идет об информации, исходящей от первых лиц компании, которая должна систематически доводиться до персонала. У каждого сотрудника есть потребность в «чувстве руководителя», в знании о намерениях руководства, итогах и перспективах деятельности фирмы, состоянии дел, обоснованности слухов. Не менее важен и встречный поток – от персонала к руководителю. Настроения, мнения, решения, оценки, отношения, возможные предложения к улучшению дел - обо всем этом руководитель может узнать только непосредственно от работников. Поэтому руководству фирмы чрезвычайно важно иметь «чувство каждого подчиненного». Если первые лица фирмы не выстраивают этот поток информации, он начинает складываться стихийно и также отнюдь не в пользу делу. Оба этих потока информации, как создающий «чувство руководителя» у подчиненных, так и создающий «чувство подчиненного» у руководства, в конечном счете, направлены на достижение единой цели – формировании «чувства Мы», сопричастности к общему делу. И здесь важную роль в формировании позитивной мотивации играет правильно выстроенные подбор и расстановка кадров, тщательно отлаженной технологии с ориентацией на информацию. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Следует также помнить, что к внутреннему PR имеет косвенное отношение буквально все в компании – и то, как сотрудники здороваются друг с другом, и то, как оформлены их рабочие места, и даже то, в какой цвет покрашены стены офиса.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">основным принципам</strong> управления связями с общественностью на предприятии или в организации относятся: научность, планомерность, комплексность, оперативность, непрерывность, объективность, законность, гибкость, конструктивность, эффективность.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Инструменты внутреннего PR." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;"><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Инструменты внутреннего </span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;">.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Инструменты внутреннего <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span> подразделяются на информационные, аналитические, коммуникационные и инструменты кризисного и посткризисного реагирования.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Информационные инструменты – это средства односторонней коммуникации. Они предназначены для информирования работников предприятия о текущих событиях в рамках связей с общественностью.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К основным информационным инструментам внутреннего PR относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- внутренние издания – информационный (корпоративный) бюллетень;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- иная печатная продукция, предназначенная для внутреннего распространения: поздравления, соболезнования, индивидуальная переписка, копии и выписки из официальных документов (репринты), отчеты и др.;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- корпоративный web-ресурс (страница, сайт, портал);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- кабельное вещание (радио, ТВ, внутренняя компьютерная сеть)</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Аналитические инструменты внутренних связей с общественностью представляют собой средство односторонней (обратной) коммуникации, предназначенное для изучения мнений, настроений и ответной реакции работников предприятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основными инструментами внутрикорпоративного PR данного типа являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- мониторинг откликов и отзывов работников предприятия на распространенную среди них ранее информацию;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- комплексный<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>анализ проводимых среди работников предприятия итогов опросов, результатов анкетирования и т. п.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Коммуникационные инструменты внутренних связей с общественностью имеют главное достоинство – непосредственный контакт, личная коммуникация между работниками и руководством. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основными мероприятиями здесь являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- выступления руководства;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- открытые интервью;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- открытые письма;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- вечера вопросов и ответов;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- устные сообщения руководства;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- оглашение приказов руководства.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Инструменты кризисного и посткризисного реагирования – это средства повышения эффективности применения PR-средств и приемов. Этому способствует:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- подчеркнуто обдуманное и взвешенное отношение к каждому слову, обращенному к работникам предприятия;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- работа «на опережение», интенсификация информационного обмена в обоих направлениях; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- особое внимание к ответной реакции, проявлениям мнений и настроений работников, максимальная гибкость в вопросах связей с общественностью.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Организационные инструменты внутреннего PR представлены набором специальных мероприятий, проводимых для работников предприятия при непосредственном участии руководства. Среди этих мероприятий отметим:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- собрания и заседания (как правило, приуроченных к дням общегосударственных памятных и торжественных дат);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- вечера отдыха;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- соревнования;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- внутрикорпоративные праздники (День рождения предприятия, День открытых дверей, День молодых специалистов, День ветеранов)</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основное предназначение перечисленных мероприятий – укрепление корпоративного духа среди работников предприятия в условиях неформальной, праздничной обстановки.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Технология формирования корпоративной культуры." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Технология формирования корпоративной культуры.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Формирование корпоративной культуры – длительный и сложный процесс. Основные (первые) шаги этого процесса должны быть: определение миссии организации; определение основных базовых ценностей. И уже исходя из базовых ценностей, формулируются стандарты поведения членов организации, традиции и символика. Таким образом, формирование корпоративной культуры распадается на следующие четыре этапа: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- определение миссии организации, базовых ценностей; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- формулирование стандартов поведения членов организации; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- формирование традиций организации; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разработка символики. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Все эти шаги и их результаты очень удобно и целесообразно описать в таком документе, как корпоративное руководство. Этот документ особенно полезен в ситуациях приема на работу и адаптации новых сотрудников и дает возможность практически сразу понять, насколько потенциальный сотрудник разделяет ценности организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Например, каждый служащий американской компании «Тандем Компьютеринг» при поступлении на работу получает книгу под названием «Понять нашу философию», в которой основатель этой фирмы детальным образом объясняет принципы и логику функционирования компании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Существует много подходов к выделению различных атрибутов, характеризующих ту или иную культуру на макро- и на микроуровне. Так, Джон Ф. Берджес и Дэн Штайнхофф предлагают рассматривать конкретную корпоративную культуру на основе десяти характеристик: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- осознание себя и своего места в организации; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- коммуникационная система и язык общения; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- внешний вид, одежда и презентация себя на работе; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- что и как едят люди, привычки и традиции в этой области; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- осознание времени, отношение к нему и его использование; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- взаимоотношения между людьми; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- ценности и нормы; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- вера во что-то и отношение или расположение к чему-то; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- процесс развития работника и научение; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- трудовая этика и мотивирование. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">На следующем этапе задача <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-специалиста – выявить и донести до руководителя, какое неформальное отношение к организации (внутрикорпоративный имидж) сложилось в коллективе. Как это можно сделать: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- провести анонимный опрос сотрудников (собрать их отзывы о кадровой политике компании);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- провести интервью с увольняемыми сотрудниками;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- проверить, как сотрудники компании встречать новых незнакомых им партнеров, клиентов;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- понаблюдать за тем, как сотрудники проводят временно свободное о работы время (играют в компьютерные игры, читают специальную литературу, общаются на сайтах знакомств или что-то еще);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- послушать, какие истории и шутки рассказывают сотрудники;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- как они приветствуют новичков, какую информацию о компании им сообщают. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Вот как сотрудники могут описывать наиболее типичные организационные проблемы:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l18 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наша главная проблема, что руководство не видит в сотруднике человека, личность. Они смотрят на нас, как на роботов, которые должны выполнять только узкие задачи…</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l18 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Мы понятия не имеем, что ждет от нас высшее руководство и непосредственные руководители…</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l18 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Никто не знает, что мы должны делать и как отдельные сотрудники, и как компания в целом. Мы никогда не принимали участие в постановке целей, не знаем, куда идет наша компания… </span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В такой ситуации трудно ожидать от сотрудников работы с полной отдачей. Обычно это процессе неосознаваемый и спонтанный. Жесткий стиль управления, грубость, отсутствие уважения к подчиненным, проявляемые руководством, влияют на мотивацию подчиненных, точнее ее отсутствие. В свою очередь, рядовые сотрудники проявляют те же качества при работе с коллегами и клиентами, как самыми безопасными объектами, на которых можно выместить свою агрессию на руководителя.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Отсутствие осознания руководством ценности диалога приводит к тому, что усилия, потраченные на привлечение клиентов, сводятся на нет нелояльным и немотивированным персоналом. Если руководство компании стремится к созданию организации, ориентированной на клиента, то первое, с чего необходимо начать – это формирование лояльности персонала к организации (подробнее об этом – в теме «Корпоративный патриотизм»).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">После определения желаемых корпоративных ценностей и выявления реального внутрикорпоративного имиджа преобразование корпоративной культуры происходит по следующему алгоритму:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Способы передачи корпоративной культуры." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Способы передачи корпоративной культуры.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Самые эффективные способы передачи корпоративной культуры – это информация, традиции, символы и язык. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Информация содержит описание событий, связанных с образованием организации; ключевых решений, которые определяют стратегию организации в будущем; высшего звена управления. Она позволяет соизмерять прошлое с настоящим, обеспечивает объяснение текущей практической деятельности организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Традиции. Соблюдение сложившихся традиций является средством для передачи культуры, так как с традициями связаны главные ценности организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Символы. Дизайн и планировка территории и зданий, мебели, стиль руководства, одежда являются материальными символами, которые передаются работникам. Важна и степень равноправия в организации, обеспечиваемая высшим менеджментом, виды и типы поведения (т. е. рискованность, консерватизм, авторитарность, участие, индивидуализм, социальность), которые считаются приемлемыми.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Язык. Многие организации и их подразделения используют язык как способ идентификации членов организации с ее культурой или субкультурой. Изучая его, члены организации свидетельствуют о своем принятии этой культуры и таким путем помогают ее сохранять. Принятая в организации терминология действует как общий знаменатель, который объединяет членов организации на основе признанной культуры или субкультуры.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В компаниях, которые имеют действительно очень развитую организационную структуру с национальными филиалами, существует своя система обучения, направленная на то, чтобы инкорпорировать людей в корпоративную культуру. Наличие системы обучения сотрудников, стремление самих сотрудников к повышению своей квалификации также может входить в число корпоративных ценностей. Даже когда в «Coca-Сola» берут кандидата на должность ритейлера (торговый представитель, работающий с конечным звеном продажи – розницей), этого человека надо дополнительно подготовить, чтобы он работал по тем правилам, которые компания считает эффективными.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">И наставничество, и обучение могут быть как внешними, так и внутренними. Если в компании построена система обучения, есть внутренние тренеры, менеджеры владеют коучингом, то компания сама осуществляет основной объем работы по инкорпорированию сотрудников (т.е. по введению их в систему ценностей организации). Ряд крупных западных компаний так и делает. Но, во-первых, держать внутренний штат, который занимается обучением – это достаточно дорого, конечно, если это высококвалифицированные специалисты. Во-вторых, им приходится решать задачи не только с рядовым персоналом, но и с сотрудниками среднего и даже высшего уровня. Здесь возникает проблема: внутренние тренеры находятся в подчиненном положении и, как следствие, не владеют достаточными полномочиями. Поэтому все обучение во многих российских компаниях часто ограничивается низшим звеном. Наконец, для проведения многих тренингов эффективнее пригласить внешних консультантов, потому что требуется взгляд со стороны.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К сожалению, многие компании делают упор на тактический вопрос – они не считают, что обучение должно являться стратегическим моментом. Распространённым является суждение: «Моя организация – это не учебный центр, поэтому обучение не является стратегическим вопросом».</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Этические нормы как элемент корпоративной культуры – это не только внутренний фактор, но и стратегия, которую выбирает компания. В ряде крупных западных фармацевтических компаний даже в голову никому не может прийти идея стимулировать продажи, привлекая врачей по выписке рецептов, что достаточно часто встречается на российском рынке. На Западе это выходит за пределы этических норм корпоративной культуры, вплоть до увольнения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Тот факт, что организация эффективна только если получает прибыль, требует от руководителей высшего звена все больших знаний и навыков, как эту прибыль заработать. Времена в развитии российского бизнеса, когда каждый активный, целеустремленный и здравомыслящий предприниматель имел прибыльный или сверхприбыльный бизнес, давно миновали. Сегодня привычная схема «хороший товар по разумной цене» не срабатывает, так как потребителю предлагают слишком много отличного товара с оптимальным соотношением цены и качества. Поэтому на рынке могут лидировать только те компании, которые с помощью определенных технологий постоянно удерживают внимание все более разборчивого покупателя. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Одним из способов, помогающих генерировать новые идеи, разрабатывать и внедрять успешные технологии, а также «выращивать» высокопрофессиональных сотрудников, является использование тренинговых программ.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Часто бывает, что организация не может достичь поставленных целей именно из-за низкого профессионализма своих сотрудников. Иногда люди не могут выполнять необходимую работу, так как имеют о ней весьма отдаленное представление; иногда не знают, как применить имеющиеся теоретические знания к конкретной практической ситуации; иногда не могут усовершенствовать собственные знания из-за постоянной «текучки», иногда просто устали, иногда надоело работать, иногда мешает скрытый конфликт… Таких «иногда» слишком много. И в любой из этих ситуаций недостаточно качественная работа съедает временные и финансовые ресурсы организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Главное отличие бизнес-тренинга от традиционного семинара или лекционного занятия – активность участников обучения. Причем основной акцент ставится не на освоении теоретических закономерностей, а на получении практических навыков, необходимых в повседневной работе. Специальные упражнения моделируют реальные ситуации, что позволяет слушателям не только обсудить общие эффективные приемы, но и попробовать их в режиме деловой игры, ролевых упражнений или методических заданий. Высокий уровень активности слушателей бизнес-тренинга дает несколько важных преимуществ: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При активном обучении концентрация внимания, уровень запоминания и интенсивность мыслительных процессов остаются достаточно высокими длительное время, позволяя усвоить необходимый материал (при лекционном режиме концентрация внимания остается высокой примерно 10-15 минут). Тренинговая работа, помимо основных упражнений, в которых слушатели принимают активное участие, располагает целым арсеналом разминочных «разогревающих» техник, позволяющих удерживать интенсивность обучения на высоком уровне.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративный патриотизм</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Все руководители хотят, чтобы их подчиненные не только гордились бы самим фактом работы в своей организации, но и были готовы самоотверженно трудиться ради ее процветания. Далеко не всегда эту задачу решают высокие зарплаты, премии и другие формы материального стимулирования. Обычно само по себе материальное стимулирование не будет достаточно эффективным, пока условия, в которых работают люди, не будут побуждать работника трудиться как можно лучше.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Патриотизм по отношению к своей организации складывается их трех составляющих: </span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">гордость за принадлежность к организации, рассмотрение ее целей и ценностей как своих собственных;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">вовлеченность в работу организации, стремление сделать больше, чем от тебя ожидают или требуют;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">лояльность к организации – готовность всегда отстаивать ее интересы.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Эти факторы могут проявляться у всех по-разному. Соответственно и сама приверженность по отношению к организации может быть трех типов:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>1. ИСТИННОЙ, проявляющейся в максимальном наличии всех указанных элементов без выдвижения особых условий по отношению к организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>2. ПРАГМАТИЧЕСКОЙ, в основе которой лежит стремление работника взвешивать и сравнивать то, что он дает организации и что получает взамен.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>3. ВЫНУЖДЕННОЙ, в основе которой лежит отсутствие у работника возможности найти другую работу.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Настоящими патриотами организации, от которых организация получает наибольшую отдачу, являются работники первого типа. При этом следует учитывать, что та приверженность, которую проявляют работники по отношению к организации, зависит не столько от их личных особенностей, сколько от условий, которые складываются между администрацией и персоналом. Руководители, которые могут создавать для своих подчиненных условия, располагающие к проявлению истинной приверженности к организации, достигают лучшего результата.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Факторы, в наибольшей степени способствующие тому, чтобы сотрудники становились патриотами своей организации:</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">позитивное отношение администрации к работникам (внимание, поддержка инициативы);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">наличие прочной связи результатов труда и его оплаты;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">объективная оценка достижений работника;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">возможность профессионального и карьерного роста;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">хороший психологический климат в коллективе;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">гарантии социальной защиты работников;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">ощущение значимости, важности выполняемой работы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">взаимопонимание с непосредственным руководителем.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Многие организации не используют в полной мере способности своего персонала именно из-за отсутствия у него чувства патриотизма. Неясные цели, недостатки в сфере управления, невнимание к людям и затруднения, связанные с бюрократическими процедурами – всё это негативно сказывается на моральном состоянии персонала, снижая уровень патриотизма.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Конечно, не всегда у организации существуют условия для того, чтобы начать в полном объеме и комплексно работу по повышению приверженности своих сотрудников. Руководителю часто представляются более срочными и приоритетными такие задачи, как нехватка финансовых средств, налоги и неплатежи, трудности с поставками сырья и сбытом готовой продукции и т. д.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Но решить эти проблемы в одиночку, без помощи коллектива, приверженного целям организации, не сможет ни один руководитель.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Виды специальных мероприятий." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>Виды специальных мероприятий.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <table class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Вид специального события</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Примеры</span></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Спортивные события</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Турнир, соревнования комплексные, по отдельным видам спорта или игровые, марафон</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Зрелища и конкурсы</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Шоу, спектакли, маскарады, научные ярмарки, конкурсы талантов, фестивали, карнавалы, парады, выставки, фотоэкспозиции, творческие вечера</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Праздничные события</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Связаны с гражданскими, культурными и религиозными праздниками</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 4;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">События-достижения</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Закладка первого камня, шествия, автоколонны, церемонии открытия, передача в дар</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 5;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Исторические события</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Дни рождения, основания, создания (<span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-объекта), годовщины, юбилеи</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 6;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Представительские события</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Приемы, обеды, банкеты, фуршеты, присуждение и вручение наград, показы мод, чаепития, пикники</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 7; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">События по сбору средств</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Благотворительные ярмарки, выставки, спортивные мероприятия</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Поводы организации специальных событий в разных областях</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="background: white; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Область</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Возможные поводы организации специальных событий</span></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Журналистика</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">События-сенсации</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Политика</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Предвыборная кампания, изменения в частной жизни политиков, международные события</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 3;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наука</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Открытия, изобретения, поиск партнеров и спонсоров</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 4;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Литература</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Жизнь и творчество одаренных людей, премии, конкурсы, выход новой литературной продукции</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 5;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Массовая культура</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Жизнь и творчество звезд кино, шоу-бизнеса, успех конкурирующих событий, презентация новой продукции</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 6;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Образование</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Реформы, их сторонники и противники, выдающиеся способности, получение грантов и стипендий, рейтинги образовательных учреждений</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 7;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Спорт</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Соревнования, чемпионы, победы и поражения</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 8;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Бизнес</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Контракты, производства, сделки, аукционы, конкурсы</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 9;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Некоммерческий сектор</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Благотворительные акции, конкурсы, проекты</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 10; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Светская жизнь</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Свадьбы, разводы, скандалы</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Пресс-конференция </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">– встреча журналистов с представителями различных государственных и коммерческих структур с целью информирования общественности по актуальным вопросам определенной тематики, предусматривающая сессию вопросов-ответов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Презентация – </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">самостоятельная акция, организованная специалистами по связям с общественностью совместно с руководством фирмы в целях представления фирмы, ее новой продукции, демонстрации новых достижений.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Брифинг </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">– короткая, сжатая во времени встреча журналистов с руководством коммерческой фирмы или компании, не предусматривающая сессию вопросов-ответов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Пресс-тур </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">– приглашение журналистов руководством фирмы на определенные мероприятия или для посещения объекта с целью предоставления разъяснительных данных по проблеме.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Прием – </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">одна из форм внешней и внутренней жизни организации, заранее подготовленная, разработанная и обеспеченная руководством и специалистами по связям с общественностью для совместного проведения времени представителей фирмы-хозяина и гостей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>День открытых дверей – </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">позволяет всем желающим ознакомиться с деятельностью фирмы, ее планами, задать руководству интересующие вопросы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Круглый стол </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">– одна из форм совместного обсуждения идей, проблем, ситуаций, имеющих значение для широких кругов общественности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">С целью создания и поддержания позитивного общественного мнения, обеспечения желаемого поведения общественности фирмы и компании организовывают многообразные мероприятия для журналистов. В практическом аспекте вербальные, или речевые, коммуникации особенно важны для высшего звена управления – на церемониальных открытиях выставок, презентаций, дней открытых дверей, торжественных приемах, конференциях, круглых столах и др.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Использование устной речи – древнейшего средства общения – должно постоянно совершенствоваться до вершин ораторского искусства, каждое выступление перед общественностью тщательно готовиться.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Организация специальных мероприятий." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;&nbsp;</span><strong>Организация специальных мероприятий.</strong></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Рассмотрим наиболее традиционные формы специальных мероприятий, в том числе брифинги, приемы, конференции, пресс-конференции, презентации, дни открытых дверей, круглые столы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференция</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференция является самой эффективной формой взаимодействия между фирмой и журналистами, так как они получают информацию из первых рук. В ней обязательно участвуют руководство или люди максимально компетентные в вопросе, освещаемом на пресс-конференции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференцию проводят, как правило, в случае возникновения необходимости в выяснении спорных вопросов с общественностью и привлечении ее внимания к решению какой-либо проблемы. Также пресс-конференции созываются, если у журналистов возникло к руководству фирмы много вопросов, в преддверии или окончании какого-либо мероприятия (события).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференция проходит с приглашением представителей средств массовой информации. Приглашение может быть разослано во все СМИ или избирательно. Для того чтобы пресс-конференция достигла преследуемых целей, необходимо при ее подготовке и проведении учесть несколько обстоятельств:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">лучше всего проводить пресс-конференцию в середине недели, потому что понедельник – ре-</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">дакционный день в СМИ, и желаемой явки не получится, а пятница – день, предшествующий уик-энду, день культурных программ, и это также отразится на присутствии журналистов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">известно, что журналисты – профессиональные "совы" (поздние записи, монтаж, тракты и т.п.),</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">поэтому целесообразно назначать пресс-конференцию в промежутке от 12.00 до 14.00 ч, так как с 15.00 начинается сдача материалов в редакциях, записи, студийное время.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В приглашении на пресс-конференцию должна быть непременно указана тематика, что позволит</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">редакциям отправить на пресс-конференцию компетентных в данном вопросе журналистов. Приглашение лучше оформлять как именное и отправлять его за пять-семь дней до открытия самой пресс-конференции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференция должна иметь четкий сценарный план проведения, состоящий из двух частей – изложения позиции фирмы по проблеме и ответов на вопросы журналистов. Время на проведение каждой части определяется организатором и зависит от позиции руководства – отвести ли больше времени на раскрытие проблемы или же, наоборот, максимальное время выделить на ответы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Вести пресс-конференцию может лицо, ответственное за связи с общественностью или с прессой. Ведущий обязательно представляет журналистам участников, среди которых желательно присутствие лица, уполномоченного принимать окончательные решения по вопросам пресс-конференции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Целесообразно провести регистрацию участников пресс-конференции со стороны СМИ, что позволит анализировать результаты встречи по последующим публикациям. При регистрации очень полезно раздавать материалы, сообщающие факты и разъясняющие проблему, которым посвящена пресс-конференция. Это оградит вас от кривотолков (не так записали, услышали, показалось и т.д.) и обеспечит понимание существа вопроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Бесспорно, способствует доброжелательности и активности журналистов организация угощения</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">(прохладительные напитки, кофе-брейк, фуршет и т.д.). Угощение следует проводить по окончании конференции, так как организаторы при этом получают возможность неформального общения, установления более близких контактов, доверительных отношений, запуска нужных слухов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Правила проведения пресс-конференций</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1 Четкое определение темы, цели и соответствующая подготовленность (статистические данные, графики). Содержательность и смысловая насыщенность изложения, исчерпывающая аргументация любой оценки, любого вывода.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2 Раздаточный материал должен быть подготовлен так, будто обо всем предстоящем никто, никогда и ничего не слышал. Чем проще терминология и понятнее суть, тем легче достигнуть рефлексии со стороны журналистов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3 Продумать сценарий хода пресс-конференции: кто что скажет, кто какую роль, какую партию и когда будет играть?</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">4 В меру доброжелательное приветствие журналистов. Представление участников и оглашение предлагаемого плана конференции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">5 Максимально короткие доклады и короткая демонстрация любого наглядного материала. Журналисты должны слышать в речи докладчиков будущие заголовки для своих статей и сообщений.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">6 Логически последовательная аргументация. Избегать противоречий</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">7 Запланировать достаточно времени на вопросы журналистов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">8 Продолжительность пресс-конференции – максимум 40 минут, после чего обеспечить возможность работы журналистов с отдельными участниками.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">9 Не забывать, что журналисты не верят в альтруизм. Поэтому не отрицать своих собственных</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">бизнес-интересов, но четко и уверенно презентовать пользу идеи или продукта для третьих лиц. Лучший вариант, когда ясно видна выгода и для репрезентанта, и для широкой общественности одновременно.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">10 Быть ровным по отношению ко всем журналистам. У журналистов обострено чувство несправедливости и собственного достоинства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Презентация</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Презентация – самостоятельная акция, которая считается одной из форм приёма. Презентация – это представление фирмы, новой продукции фирмы приглашенной аудитории. Как правило, презентация фирмы проводится по случаю открытия или создания фирмы, ежегодной демонстрации новых достижений, новых видов продукции, услуг, нового лица компании. Презентуется то, что можно увидеть, потрогать, попробовать или прочитать. При выходе на новые рынки сбыта также организуется презентация фирмы в стране, где открываются филиал, подразделение или представительство. Презентации отличаются от пресс-конференции прежде всего большим количеством приглашенных от различных общественных кругов, большим акцентом на культурную программу, а главное – тематикой. Если пресс-конференции обычно</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">посвящены проблемным темам, то презентации связаны с определенными конкретными результатами в деятельности фирмы, к которым есть смысл привлечь внимание СМИ и общественности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Презентации устраиваются для потенциальных потребителей, покупателей, партнеров, инвесторов, обязательно приглашаются представители СМИ. Продолжительность презентации в каждом конкретном случае зависит от представляемого материала. Естественной особенностью всякой презентации является ограниченность ее продолжительности. Презентация, как и пресс-конференция, предусматривает сессию вопросов-ответов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Проведение презентации включает следующие этапы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1 Определение цели и ее приоритетов в области привлечения новых клиентов, формирования</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">имиджа фирмы, привлечения новых партнеров, в том числе выгодных поставщиков, инвесторов, улучшения отношений с местными органами власти, определенными кругами общественности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2 Обоснование концептуализации презентации путем формирования идеи, определения места и</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">сроков проведения состава участников и размеров совокупных затрат. Целесообразно начинать презентацию во второй половине дня, ее продолжительность не более 4 ч, в том числе торжественная часть и культурная программа – 1,5 – 2 ч, ужин или фуршет – 2 ч.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3 Разработка программы презентации. Назначается ответственный (ведущий), занимающий высокий пост в администрации фирмы и владеющий искусством оратора, навыками международного этикета. Как правило, сценарий презентации следующий:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">ведущий представляет руководителей фирмы и отдельных особо важных гостей;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">показываются рекламные видеофильмы длительностью 7 – 12 минут с сюжетами, отражающими идею презентации (инновационность, общественная значимость, актуальность и оригинальность объекта презентации);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">ведущий предоставляет слово руководителям фирмы для кратких сообщений на 2–3 мин с демонстрацией образцов, макета новых видов продукции, технологий;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">предоставляется время на вопросы присутствующих и ответы на них руководителей фирмы и</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">ведущих специалистов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">ведущий предоставляет слово гостям для выступления с пожеланиями, комментариями, поздравлениями, предложениями и конструктивными замечаниями; предусматривается вручение сувениров, памятных альбомов, значков, адресов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">заключительная часть предполагает проведение банкета, фуршета, неформальный обмен ин-</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">формацией, контакты и другие формы делового общения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Ведущему полезно знать <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">типы вопросов</strong>, способных нести опасность для презентации: вопрос-</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">скрытое возражение, оборонительный вопрос, испытующий вопрос, вопрос-демонстрация, вопрос-вызов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Вопрос-скрытое возражение</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – задается с неодобрением в ситуациях, существенно угрожающих интересам того, кто этот вопрос задает. Справиться с этим можно при помощи обычных приемов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">– не становиться в оборонительную позицию;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">– переформулировать вопрос для себя;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">– не вступать в спор;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">– упомянуть о выгодной стороне дела.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Оборонительный вопрос</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – обычно его задают в случаях, когда предложение ведущего может задеть интересы того, кто вопрос задал. Единственный способ успешно справиться – это переадресовать этот вопрос самому задающему, добиться, чтобы он разговорился, затем, если есть затруднение разрешить вопрос на фактическом уровне, передать его другим членам группы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Испытующий вопрос</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – предназначен для проверки знаний и опыта ведущего. Золотое правило – не блефовать и не оправдывать своего незнания. Полезно пообещать задавшему вопрос выяснить неизвестное и выполнить это обещание.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Вопрос-демонстрация</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – обычно его задают с целью показать коллегам, как хорошо задающий вопрос информирован. Ничто не сделает этого человека счастливее, чем публичная похвала его знаний, подтверждения того, как он умен.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Вопрос-вызов</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – возникает, когда ведущий высказывает некоторое суждение, неосторожно посягающее на область знаний одного из зрителей. Самое лучшее – мгновенно отступить, сохраняя достоинство, возвращая ему права в его владениях и по возможности спросить у него совета.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В целом трудные вопросы лучше всего переадресовывать коллеге-эксперту, другому члену аудитории, предложить для всеобщего обсуждения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Брифинг</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Брифинг – это короткое оперативное выступление перед прессой по свежим следам важных событий. Сообщение на брифинге носит односторонний оповещательный характер с иллюстрацией конкретных фактов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Разница между пресс-конференцией и брифингом – во временных отрезках, которые на них отводятся. Брифинг не может быть более 20 – 30 мин. Такой короткий временной отрезок предполагает, что ведущий брифинга может держать ситуацию в руках. 10 мин., как правило, отводится выступающему, 10 – 20 мин. на блиц-ответы на вопросы журналистов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Брифинг можно провести стоя, не рассаживая журналистов и выступающих за столы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Брифинги организуются в случаях чрезвычайных происшествий, общественных скандалов (массовых отравлений, срывов в работе транспорта, связи и т.д.), чтобы дать объяснения происшедшему, его причинам, предотвратить возможные ошибки и преувеличения по этому поводу немедленно в СМИ.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-тур</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">При организации полномасштабного пресс-тура в регион следует продумать следующие блоки мероприятий:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">встреча на вокзале или в аэропорту, размещение, инструктивная встреча с изложением деталей</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">пребывания в городе;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">сопровождение журналистов по всему маршруту пресс-тура;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">питание, вечерний досуг, культурная программа;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">встреча с исполнительной и законодательной ветвей власти;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">посещение профильных для тематики пресс-тура и наиболее интересных объектов города, знакомство с их социально-экономическим развитием;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">заключительная встреча, подведение итогов поездки, проводы на вокзал или в аэропорт.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Деловые вопросы решаются не только за столом переговоров, но и во время приемов. На приемах деловые партнеры получают возможность получать дополнительную информацию, углублять и расширять контакты. Для бизнесменов прием – это, прежде всего, продолжение служебной деятельности. На приемах происходит активный обмен мнениями, информацией, завязываются дружеские отношения, что очень важно в деловых контактах.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Следует различать текущие и представительские приемы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Текущий прием</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> осуществляется на регулярной основе в рамках повседневной деятельности фирмы. Работа с посетителями, клиентами во время приема ведется как руководством фирмы, так и специалистами внутренних подразделений. Лучше, если прием происходит в специальном помещении офиса или в отдельном уголке для приема, изолированном от посторонних лиц. Помещение или уголок должны быть оборудованы мебелью и столиками для переговоров, во время знакомства с рекламными материалами можно подать традиционную чашечку кофе. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Руководство и персонал, участвующий в текущем приеме, должны четко представлять с кем, когда, в течение какого времени состоится встреча гостей. Во время текущего приема необходимо обеспечить спокойную, с соблюдением корпоративных традиций и фирменного стиля атмосферу переговоров.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Представительский прием</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – организационная форма общения сотрудников фирмы с гостями, носящая эпизодический характер, по случаю знаменательных событий, юбилейных дат, годовщин основания фирмы или создания организации. Представительские приемы сопровождаются встречей высоких гостей, делегаций фирм-партнеров.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Присутствующие на приеме гости должны быть представлены друг другу хозяином банкета. Способ представления зависит от формы приема, уровня и количества приглашенных. Представление гостей может происходить разными способами: персональным объявлением прибывающих в ходе приема, или каждому гостю может вручаться карточка с его именем, должностью, званием. Можно использовать специальную "книгу записей", в которой все желающие могут оставить краткие пожелания, замечания или просто автограф.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Выделяют следующие формы приемов: дневные, вечерние, формальные, неформальные, прием с рассадкой за столом и без нее.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Дневные приемы</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">: "Бокал шампанского" или "Бокал вина" и Завтрак.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Бокал шампанского" или "Бокал вина" начинается обычно в 12.00 и длится около одного</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">часа, т.е. до 13.00. На приеме подаются, как правило, только шампанское, вино и соки, возможно, орешки, маленькие бутерброды и пирожные. Во время приема не садятся. Форма одежды – повседневный костюм или платье. Данный прием отличает несложная подготовка и небольшие затраты времени. Поводом для такого приема может служить годовщина фирмы, проводы представителя фирмы-партнера, открытие выставки, показ моделей, образцов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">"Завтрак" может проводиться между 12 и 15 часами, начинается чаще всего между 12.30 и 13.30.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Средняя продолжительность – 1–1,5 ч, из них от 45 до 60 мин. проводятся за столом, а от 15 мин. до получаса – за кофе. "Завтрак" отличается от обеда меньшим количеством блюд. Во время приема подается одно-два блюда холодной закуски, одно горячее блюдо. Форма одежды обычно повседневная. Устраивается прием "Завтрак" по случаю визита интересных и нужных людей, подписания важных контрактов, для поддержания полезных связей с партнерами и представителями прессы. Ходом приема руководят ведущий или группа ведущих, хорошо осведомленных в предмете обсуждения или подписания, и заинтересованных в результатах обмена мнениями.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Вечерние приемы</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> считаются более торжественными. К ним относятся: "Коктейль", "А ля фуршет", "Обед", "Обед-буфет", "Ужин", "Чай", "Кофе".</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Коктейль" начинается между 17.00 и 18.00 часами и длится около двух часов. На приглашении принято указывать время начала и окончания приема. На "Коктейль" можно прийти в любое время в указанном промежутке и уйти можно в любое время до окончания приема.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Если сотрудники какой-либо фирмы пребывают на прием не вместе, то по этикету младшие сотрудники должны оказаться на месте раньше, чем их руководство. Уходить с приема следует в обратном порядке: сначала уезжает руководство, а затем, в соответствии с рангами, остальные сотрудники.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В течение приема официанты разносят стоящим гостям бокалы с коктейлями. Форма одежды – повседневный костюм или платье.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "А ля фуршет" как и "Коктейль" проводится в промежутке между 17 и 20 часами и длится два часа. Но при "фуршете" гости сами подходят к накрытым столам, набирают закуски и отходят, давая возможность подойти другим. "Коктейль" и "фуршет" проходят стоя, что позволяет принять большое количество гостей и обеспечивает свободу перемещения с целью максимально возможного установления деловых контактов. После приема возможен показ художественного или рекламного фильма в зависимости от преследуемых целей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Форма одежды – повседневный костюм или платье. Но торжественность вечернего приема может быть подчеркнута указанием в приглашении торжественной формы одежды.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Рекламные фильмы – мощное PR-средство, позволяющее бесплатно распространять информацию, необходимую для фирмы. При подготовке рекламных фильмов необходимо тщательно продумать сценарий фильма; цель, которую преследует демонстрация фильма; продолжительность; материальное обеспечение. Рекламные фильмы очень удобны при выезде на выставку, участии в международных симпозиумах, для показов на приемах, презентациях и во время другой формы общения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Обед" – это самый почетный и торжественный вид приема. Начинается он, как правило,</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">между 17.00 и 19.00 ч. Длится 2–3 часа и более. Гости находятся за обеденным столом в течение часа, затем переходят в другое менее официальное помещение, куда подаются фрукты, чай, кофе. Обед проводится с рассаживанием гостей. Форма одежды – парадная.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием типа "Обед-буфет" (или шведский стол) предполагает свободное рассаживание участников за маленькими столиками по четыре-шесть человек, на диванах, в креслах. Прием "Обед-буфет" начинается между 19 и 20 часами. Гости набирают закуски, выставленные на одном большом столе, и садятся за свободный столик. Такой прием организуется, обычно, в паузах между конференциями. "Обед-буфет" менее официален, чем "обед". Форма одежды – парадная.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Ужин" начинается в 21.00 и позднее. "Ужин" с рассаживанием гостей отличается от обеда более поздним проведением и тем, что на ужин обычно не подают суп. "Ужин" может быть дан лицом, пригласившим своих партнеров в театр или на какое-либо иное вечернее мероприятие. Форма одежды указывается в приглашении.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием типа "Чай" организуется между 17.00 и 20.00 часами и длится 1–1,5 часа. Накрываются один или несколько столов, подаются кондитерские изделия, фрукты, десертные и сухие вина, соки и, возможно, небольшое количество бутербродов с икрой, рыбой и сыром. Форма одежды – повседневный костюм или платье.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Кофе" сходен с приемом "Чай". Он не начинается позже, чем в 19.00. На этом приеме иногда подают горячую закуску или салат. Также подают соки, минеральную воду.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Конференция</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> является наиболее формальным приемом. Конференции проводятся, как правило, в целях продвижения своих идей, задумок, новой продукции. Конференция фактически представляет форму совещания (собрания), посвященного рассмотрению определенной проблемы или темы. Конференции могут быть внутренними, т.е. для трудового коллектива компании или фирмы, а также внешними – ориентированными на внешнюю аудиторию.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Главным событием конференции являются подготовленные доклады и выступления по теме авторитетных представителей бизнеса, науки, органов власти. Доклады и выступления ограничены регламентом 10 – 20 минут. Регламент определяется наличием и качеством синхронного перевода, уровнем интеллекта слушателей, сложностью рассматриваемой тематики.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">По материалам конференции, вызвавшим наибольший интерес, как правило, издаются сборники</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">текстов тезисов докладов с рекламным приложением со сведениями об участниках, перспективных направлениях и ведущих фирмах. Необходимо помнить, что конференция – это средство поддержания связей, обсуждения и решения проблем в профессиональных, корпоративных, деловых сообществах и властных государственных структурах. В крупных коммерческих компаниях конференции дополняются конференциями в Интернет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Организация и проведение любого вида приемов требует предварительной подготовки. Подготовка приема включает такие этапы, как:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1) постановка цели приема;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2) выбор вида приема;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3) составление списка приглашенных лиц;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">4) составление и рассылка приглашений;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">5) составление плана рассадки приглашенных за столом;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">6) составление меню;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">7) подготовка тостов и речей;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">8) составление порядка проведения приема;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">9) культурная программа.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">День открытых дверей</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Дни открытых дверей позволяют всем желающим ознакомиться с деятельностью фирмы, ее планами, задать руководству интересующие вопросы. Предполагается приглашение сотрудников для близкого знакомства. На зарубежных фирмах для всех желающих проводятся экскурсии по фирме; сопровождающий рассказывает об истории создания и основных направлениях деятельности фирмы, о ее социальной значимости для общественности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Дни открытых дверей по существу представляют своего рода внутреннюю презентацию фирмы, что предполагает подготовку наглядных стендов, указателей, посещение новых зданий и территорий с предоставлением исчерпывающей информации. Время, отведенное для общения, 1–8 ч, включая обед и культурную программу.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Круглый стол</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Круглый стол – одна из форм обсуждения идеи, проблемы, имеющей значение для широких кругов общественности; участниками круглого стола являются авторитетные представители науки, бизнеса, деловых кругов, общественных и государственных организаций.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Участие в круглых столах высших руководителей коммерческих фирм и компаний, спонсорство их проведения способствуют повышению имиджа и популярности компании.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Тема и обсуждаемые вопросы круглого стола планируются и объявляются заранее. Участников</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">круглых столов знакомят с ними приблизительно за 10 – 14 дней до начала заседания. Это дает возможность участникам подготовить аргументы, материалы для демонстрации, цифры и факты, что делает обсуждение более конструктивным и предметным. Число участников обычно не превышает 14–15 человек. Карточки-идентификаторы участника облегчают общение друг с другом.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Работу круглого стола организует ведущий. Перед началом обсуждения и выступлений участники коротко представляются всем присутствующим. Как правило, это происходит по порядку занятия участниками мест за столом (по часовой стрелке). Ведущий предлагает порядок обсуждения и объявляет регламент для каждого выступающего, в соответствии с важностью его выступления. В процессе обсуждения ведущий следит за соблюдением регламента, тактично предлагая прерваться, или, наоборот, выделяя дополнительное время. Заканчивая обсуждение, ведущий коротко в пределах 2–3 минут делает резюме.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Общие требования к помещению</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="background: white; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Помещение, в котором желательно (возможно) проведение мероприятия</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" colspan="2" valign="top" width="38.06%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Помещение организации (выставочный центр / конференц-центр, помещение в гостинице, на открытом воздухе, другое)</span></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">да</span></span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">нет</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Возможность использования помещения в назначенный день</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 3;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Возможность проведения «генеральной репетиции»</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 4;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Хорошо</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плохо</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 5;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Качество помещения и то, насколько оно соответствует тому имиджу, который вам необходимо создать и поддержать</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 6;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наличие (или возможность разместить): подиума для презентации и для выступающих, места для столов и стульев, стола регистрации, гардероба, обеденных столов, столов для фуршета, места для проведения переговоров в узком кругу</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 7;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наличие и близость мест для парковки</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 8;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наличие аудиовизуального оборудования</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 9;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Технический сервис (поддержка работы оборудования и технический персонал)</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 10;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наличие телекоммуникаций (телефоны, Интернет, компьютеры, факс)</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 11;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Соответствие уровня услуг уровню организации</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 12;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Отопление, кондиционирование воздуха</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 13;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Обеспечение охраны помещения и посетителей</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 14;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Возможность размещения гостей в ночное время (гостиница)</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 15;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Страхование</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 16;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Проведение других мероприятий конкурентами в то же время в том же помещении</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 17;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Специальные скидки на аренду помещения в период низкой интенсивности мероприятий</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 18; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Услуги по поддержанию чистоты в помещении</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman';">Стандартная форма контроля после мероприятия</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наименование мероприятия _________________________ Дата _______</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Место проведения __________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Ответственное лицо ___________________________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Цели проведения мероприятия ___________________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Целевая группа ________________________________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество отправленных приглашений ___________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество присланных подтверждений ___________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество присутствовавших гостей _____________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" width="31.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Менеджер по работе с клиентами</span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" width="31.68%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Назначенная встреча с клиентом</span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" width="36.48%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Ф.И.О. клиента (организация клиента)</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.68%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.48%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.68%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.48%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.68%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.48%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">(Если применимо в случае данного мероприятия)</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" width="31.22%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Менеджер по работе с клиентами</span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" width="31.98%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Клиент</span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" width="36.8%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Осуществленная операция (совершенная продажа)</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.22%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.98%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.8%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.22%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.98%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.8%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.22%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.98%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.8%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="background: white; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Хорошо</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Удовл.</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Плохо</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Примечания</span></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">День / время дня</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Продолжительность</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 3;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Уровень выступающих и качество выступлений</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 4;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Место проведения:</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">а) помещение: </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• легкий доступ (подъезд) </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• уровень, подходящий для имиджа вашей организации </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• места проведения встреч/семинаров </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• оформление помещений </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">б) услуги: </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• аудиовизуальное и РС-оборудование </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• услуги секретариата в) организация питания (кейтеринг): </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• своевременность <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">и </span>уровень обслуживания </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• качество и количество </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• уровень стоимости</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 5; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Реклама и информирование о мероприятии: </span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">а) приглашения: </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• используемая база данных </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• уровень ответа </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• своевременность рассылки и получения ответов </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">б) рекламные материалы и <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>: </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• дисплеи, наружное оформление </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• документация </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• раздаточный материал </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• пресс-релиз </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• присутствие и интерес прессы</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Организация корпоративных мероприятий." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span><strong>Организация корпоративных мероприятий.</strong></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративные мероприятия (и, в частности, корпоративные праздники) являются одними из самых заметных проявлений корпоративных традиций. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">До сих пор отношение к корпоративным праздникам, как исследователей, так и сотрудников организаций (а, в особенности, руководства) неоднозначно. Связано это с тем, что в научной литературе не существует пока единогласно принятого точного определения корпоративного<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>праздника, что, в свою очередь, ведет к крайне широкому диапазону трактовок понятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Для того, чтобы вывести единую формулировку корпоративного праздника, необходимо определить<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>его основные характеристики. Корпоративный праздник:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">неотъемлемая часть системы корпоративной культуры компании.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">является проводником базовых корпоративных ценностей и установок</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">является специальным мероприятием, требующим повода, отдельной подготовки, финансирования и анализа результатов.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">может способствовать достижению поставленных целей, при условии его грамотного использования.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">может быть направлен на разные целевые аудитории, в зависимости от поставленных целей и задач.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Таким образом, выделив основные характеристики понятия, можно вывести следующее определение.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Корпоративный праздник</strong> – специальное<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>мероприятие, инициированное и финансируемое компанией,<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>организованное для персонала,<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>партнеров, клиентов или иной целевой аудитории, посвященное знаменательному событию в жизни компании либо общества, и являющееся средством поддержания организационной культуры или достижения коммерческих целей организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Существуют различные типы праздников, но все они в большей или меньшей степени характеризуются общими признаками, из которых главными являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- добровольное согласие в отношении принятия и выполнения правил праздничной жизнедеятельности;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- несводимость ее к грубой материальной пользе. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Сценарий</strong> праздника построен на разноплановом действии – программном и импровизированном, предполагая творческое самовыражение каждого участника в разнообразных ролях и положениях. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Значимость и событийность</strong> праздника определяются достаточно простыми общими признаками:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- абсолютная добровольность участия и согласие во всех принимаемых обязательных и условных правилах досуговой деятельности того или иного праздника;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- свободный выбор разнообразных сюжетов, ролей, положений, отличных от материализованных результатов учения и общественного труда; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- необходимость каждому участнику иметь пространство для творческих выходов своей индивидуальности в любом празднестве; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разумная цикличность праздников, идущая от пропорциональности будничной практики и яркой праздничной событийности, главным образом учитывающей природный календарь и структуру рабочего года;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- коммуникативный характер праздников, отражающих все стороны демократии свобод;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- наличие в праздниках народных глубинных традиций, вбирающих в себя весь спектр обычаев, ритуалов, церемониалов, символов и атрибутов принципиального характера. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративные праздники необходимы, прежде всего, для создания в коллективе дружеского, человеческого контакта и ощущения «сопричастности» общей цели, идее. Праздник также несет в себе функцию «фиксации успеха», он как бы «закрепляет» на оси времени последние достижения, позволяя «поднять их на щит» и, что немаловажно, продемонстрировать партнерам, конкурентам и самим себе во всей красе.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, будни налаженного бизнеса, вне зависимости от его профиля, как правило, не дают возможности раздать, помимо «кнутов», должным образом оформленные «пряники». Вот почему момент чествования «передовиков производства» также является важным элементом корпоративного мероприятия, создающим мотивацию, как для самих «передовиков», так и для их коллег.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Главное преимущество корпоративных праздников – прекрасная организация, предоставляющая участвующим в них работникам возможность свободного, беззаботного общения в кругу своих коллег и близких. Таким образом, «корпоративные праздники являются одним из самых эффективных способов налаживания системы внутрифирменных коммуникаций». Однако, необходимо всегда помнить: ничто так не портит впечатление, как не вовремя поданный автобус, нехватка мест, недостаток призов, плохо работающие микрофоны. Поэтому во время подготовки к празднику важно продумать все детали.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, праздник должен прорабатывать существующие в фирме конфликты и проблемы, а не подавлять их и не вытеснять. Само собой противоречие не исчезнет.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Типы корпоративных праздников</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративные праздники можно разделить на две категории, во-первых, по их идеологической подоплеке, по задаче, которую они решают, и, во-вторых, по типу организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Идеологически мероприятие может быть ориентировано:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- на сотрудников (преобладают задачи «построения команды»);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- на партнеров, клиентов, гос. чиновников (преобладают «политические» задачи: упомянутая выше «фиксация успеха», укрепление партнерских контактов, наведение новых «мостов» или попросту «задабривание нужных людей») </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Типы организаций корпоративных праздников</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Банкетные мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Это самый часто встречающийся тип организации праздника. Выбирается по причине своей «традиционности», привычности. Проводится в ресторанах, банкетных залах. Надо сказать, что в специфичных российских условиях организовать его так, чтобы консолидирующим фактором стал фактор корпоративности, а отнюдь не алкоголь, порой непросто. При выборе этого типа праздника особое внимание следует уделить программе банкета, разнообразив её включениями развлекательных мероприятий на корпоративную тематику, как-то: шутливые викторины по истории фирмы и блеф-туры по специфике занятий, несерьезные награждения «ярких» сотрудников фирмы забавными призами и тому подобное.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плюсы: Не требует больших финансовых вложений, эффективно выполняет задачу по сплочению коллектива Минусы: При правильной организации минусов практически нет.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Загородные мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К праздникам такого типа можно отнести, как выезды «на шашлыки» всем коллективом фирмы, так и развернутые «дни компании» (company day), которые могут занимать целый уикенд и обычно проходят в пригородных пансионатах, гостиницах. Как правило, все они проводятся не в банкетных условиях и включают в себя спортивные или околоспортивные состязания. Роль еды и алкоголя в этих мероприятиях не столь довлеющая, как в «банкетных» построениях. Проводятся такие праздники обычно поздней весной и летом.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плюсы: Природа, свежий воздух, широкие возможности для организации спортивно-развлекательных мероприятий</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>Минусы: Полная зависимость от погоды. Сложность организации питания по классу VIP</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Семейные мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Часто этот тип корпоративных праздников, особенно в западно-ориентированных компаниях, именуют «Family Day». Отличительной особенностью таких мероприятий является приглашение членов семей сотрудников компании. Как и «загородные» мероприятия, «семейные», за редким исключением, проводятся на открытом воздухе. Крупные (особенно производственные) предприятия проводят такие праздники на своей территории. Правильно спланированное торжество такого типа включает в себя:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l5 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">короткую экскурсию по производству (офису) — домочадцам сотрудников рассказывают и показывают где и как работают их родственники </span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l5 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">развлекательную либо соревновательную программу </span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Если мы не говорим об устройстве семейных стартов (типа «Мама, папа, я — спортивная семья»), необходимо разделить праздник на два потока: детская программа и взрослая программа. Пересечение и временное слияние этих «потоков» не исключается и даже желательно, но, важно понимать, что, по сути, это разные программы. Попытки построения компромиссной, сводной программы и для взрослых и для детей, особенно при количестве гостей, исчисляющимся сотнями, заранее проигрышны.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плюсы: Закладывает почву для «преемственности поколений», поднимает престиж предприятия в глазах семей сотрудников</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Минусы: Жена может узнать о ваших отношениях с секретаршей.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Концептуальные мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Такого рода праздники встречаются нечасто и заказываются, обычно, компаниями либо имеющими сильную «корпоративную легенду» (тогда мероприятие строиться как «визуализация» этой легенды), либо фирмами, выражающими желание увидеть нечто совсем нетривиальное (попросту желающими удивить, поразить гостей). Отличительная особенность таких программных построений — масштабность и значительный бюджет.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плюсы: Как правило, имеют широкий резонанс и запоминаются надолго</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Минусы: Серьёзные финансовые вложения, длительный процесс подготовки</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При построении сценарного плана корпоративных праздников нужно учитываются следующие исходные данные:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- специфика места проведения (часто для этого используется открытая площадка на территории предприятия); </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- общее количество гостей; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- количество детей на празднике. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Этапами подготовки корпоративных мероприятий можно назвать следующие:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Постановка целей</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Начать следует с четкого определения цели спецсобытия, согласования ее со всеми заинтересованными сторонами. «Цели нужно довести до сведения всех участников подготовки мероприятия. Это помогает избежать разноплановости действий и достичь принципиальной скоординированности усилий».</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Цели у мероприятия могут быть рациональными и иррациональными.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К рациональным целям относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• знакомство;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• формирование желаемого будущего;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• инициирование — запуск процесса;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• отстранение от прошлого, забот;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• следование традиции с утерянным первоначальным смыслом;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• времяпрепровождение.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Иррациональные цели могут быть следующие:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• адаптация, когда организации нужно, чтобы люди к чему-либо привыкли;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• интеграция, когда необходимо, чтобы сотрудники объединились и работали, как слаженная машина, и организация в целом была интегрирована с внешней средой; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• целедостижение: чтобы работники все вместе достигали поставленных целей, и деятельность каждого способствовала продвижению общих идей;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• поддержание ценностного стандарта организации, чтобы все одинаково понимали, что хорошо и что плохо, что ценится, а что не ценится в данной фирме.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Таким образом, локальные цели мероприятия — адаптация, интеграция. Глобальная цель заключается в гармонизации организационной структуры фирмы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Достижение поставленных целей предполагает решение соответствующих задач:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">1. Определение организатора мероприятия: внутреннее PR-подразделение или сторонняя консультационная фирма</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. Определения круга участников, их роли;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">3. Назначение ответственного за подготовку и проведение мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">4. Составление списка приглашенных;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">5. Выбор места проведения мероприятия;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">6. Программа праздника и подробный сценарий</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Разработка детальной программы и сценария, расписанного по минутам. Все возможные варианты отклонений от сценария необходимо предусмотреть заранее. События не должны выходить из-под контроля. Экспромтов и сюрпризов для организаторов спецмероприятия не должно существовать.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Среди моментов, определяющих насыщенность и профессионализм проведения праздника следует выделить:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разработка оригинальной концепции, сценария и текстов, учитывающих специфику вашей фирмы и вашего бизнеса; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- постановка корпоративного праздника силами ваших сотрудников; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- конкурс номинаций; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- презентация отделов и подразделений; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- правильный подбор места проведения мероприятия; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разработанная с учетом особенностей организации концепция призов и подарков; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- правильный подбор артистов, исполнителей, музыкальных групп; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- организация банкета или фуршета; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- организация фейерверка любого уровня сложности; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- украшение зала и сцены; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- звуковое и световое обеспечение; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- мультимедийная презентация и поддержка концерта; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение бюджета мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Освещение в СМИ (здесь следует отметить, что далеко не все корпоративные праздники стоит афишировать для внешней среды организации, однако некоторые мероприятия, которые могут быть интересны не только сотрудникам фирмы, но и более широкой общественности, могут быть освещены в СМИ). Необходимо подготовить все условия для удобной работы журналистов: посадочные места, достаточное количество розеток для аппаратуры, средства связи (телефон, компьютер, принтер, факс, Интернет), а также напитки и закуски. «Отсутствие условий для своей работы на объекте журналисты воспринимают как пренебрежение конкретными СМИ, общественным мнением и потому освещение события может получить негативный оттенок».</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ результатов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Необходимо:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- выяснить<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>удалось ли достичь поставленных целей мероприятия;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- проанализировать ошибки и форс-мажоры;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- провести мониторинг СМИ (если мероприятие освещалось в СМИ) и опрос участников; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- проследить изменения в межличностных коммуникациях, поскольку<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>они отражают психологический климат в организации и представляют собой субъект исследования и предмет работы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Уровень артефактов. Символика предприятия." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Уровень артефактов. Символика предприятия.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Внешние проявления корпоративной культуры</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – видимая часть корпоративной культуры. Проявляется в применяемой технологии, архитектуре, планировке и оформлении помещения организации, использовании пространства и времени, конкретных наблюдаемых действиях людей (ритуалы, церемонии и т.д.), форме одежды, речевых оборотах, фирменном стиле организации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Фирменный стиль</strong> – это совокупность приемов (графических, цветовых, пластических, акустических, видео), которые обеспечивают единство всех изделий фирмы и её мероприятий; улучшают запоминаемость и восприятие покупателями, партнерами, независимыми наблюдателями не только товаров фирмы, но и всей ее деятельности; а также позволяют противопоставлять свои товары и деятельность товарам и деятельности конкурентов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Фирменный стиль – это характерный для данной фирмы язык, своеобразное удостоверение личности предприятия, его опознавательный знак, визитная карточка. Все функции фирменного стиля, так или иначе, связаны с созданием образа предприятия, который должен запоминаться и быть привлекательным для целевой аудитории. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Под фирменным стилем в узком понимании подразумевается совокупность товарного знака (и присущих ему цветов), цветового и графического оформления деловых бумаг.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Большинство фирм ограничиваются именно таким толкованием фирменного стиля.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Фирменный стиль в широком понимании – это использование единых принципов оформления, цветовых сочетаний и образов для всех форм рекламы (в печати, на радио, телевидение), деловых бумаг, технической и других видов документации, офиса, а иногда и одежды сотрудников.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основные функции фирменного стиля:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- идентификация продуктов фирмы между собой и указание на их связь с фирмой;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- выделение продуктов фирмы из общей массы аналогичных продуктов ее конкурентов;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- усиление доверия к рекламе и её эффективности;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- экономия времени потребителя, упрощение процесса совершения покупки;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- вызов положительных эмоций, ассоциирующихся с именем и образом предприятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При стабильно высоком уровне других элементов маркетингового комплекса, фирменный стиль обеспечивает его владельцу следующие преимущества: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>помогает потребителю ориентироваться в потоке информации, быстро и безошибочно находить продукт фирмы, которая уже завоевала его предпочтение;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>позволяет фирме с наименьшими затратами выводить на рынок свои новые продукты;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>повышает эффективность рекламы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>снижает расходы на формирование коммуникаций, как вследствие повышения эффективности рекламы, так и за счет универсальности компонентов фирменного стиля;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>обеспечивает достижения необходимого единства всей рекламы и других средств маркетинговых коммуникаций фирмы (напр. пропаганды: ведение пресс-конференций, выпуск престижных проспектов и т.п.);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>способствуют повышению корпоративного духа, объединяя сотрудников, вырабатывает чувство причастности к общему делу;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>положительно влияет на эстетический уровень и визуальную среду фирмы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- формирует благоприятный имидж фирмы, образ марки.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Однако если реальный и искусственно созданный образы находятся в противоречии, то маркетинговые мероприятия могут принести больше вреда, чем пользы. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Существует две точки зрения о том, когда необходимо разрабатывать собственный фирменный стиль:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>сразу, как только образовалась фирма;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>по мере накопления достаточного количества средств и закрепления устойчивых направлений деятельности.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Организация, только начинающая свою деятельность, вряд ли сможет охватить всю полноту такого явления, как фирменный стиль. С другой стороны, начав действовать на рынке без атрибутов фирменного стиля, организация упустит необходимое время, откладывая «на потом» формирование своего образа в глазах целевой аудитории. Более того, «рекламный базис» накопленный фирмой, будет утрачен, так как ассоциативно потребитель не сразу свяжет новую символику с привычной продукцией. Таким образом, у потребителя может сложиться впечатление, что на рынке возникла новая фирма с другими атрибутами фирменного стиля.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Элементы фирменного стиля</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основными элементами фирменного стиля являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">1. товарный знак;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. фирменная шрифтовая надпись (логотип);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">3. графический товарный знак;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">4. фирменный блок;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">5. фирменный лозунг (слоган);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">6. фирменный цвет (цвета);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">7. фирменный комплект шрифтов;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">8. корпоративный герой;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">9. постоянный коммуникант (лицо фирмы);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">10. другие фирменные константы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">1. Товарный знак</strong> (другие используемые названия: знак обслуживания, торговая марка, фирменный знак) – зарегистрированный в установленном порядке изобразительные, словесные, объемные звуковые обозначения или их комбинации, которые используются владельцами ТЗ для идентификации своих товаров. Является центральным элементом фирменного стиля.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Роль и значение ТЗ в формировании и поддержании фирменного стиля предприятия обусловлены следующими функциями:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>гарантией качества;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>индивидуализирующей;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>рекламной;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>охранной.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Выполнение всех этих функций в совокупности, а также каждой в отдельности повышает конкурентоспособность продуктов и облегчает их позиционирование на рынке. Так, по данным Международного правового исследовательского института имени Макса Планка, 60 % покупателей связывают ТЗ с высоким качеством товаров, 30% - с высоким качеством и известностью фирмы, а 10% вообще не обращают внимания на ТЗ.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">ТЗ символизирует стабильность характеристик и свойств продукта, уровня обслуживания клиентов. В этом появляется функция гарантии качества. Если нарушается связь ТЗ и качества услуг, знак превращается в средство, отталкивающее потребителей от предлагаемых фирмой продуктов. Такое действие ТЗ может проявляться даже тогда, когда качество уже восстановлено.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Индивидуализирующая функция ТЗ заключается в выделении (идентификации) продукта и фирмы на рынке. Для выполнения данной функции ТЗ должен отвечать следующим требованиям:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>простота, т.е. минимальное количество линий, отсутствие мелких, плохо различимых деталей и всего, что мешает быстрому и точному запоминанию;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>индивидуальность, которая должна обеспечить отличие и узнаваемость ТЗ;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>привлекательность, т.е. отсутствие отрицательных эмоций, вызванных ТЗ.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Чтобы исполнять рекламную функцию, ТЗ сам должен стать объектом рекламы, т.е. использоваться во всех своих визуальных проявлениях: на вывесках, в газо-световой рекламе, сувенирах, печатных изданиях, оформлении выставочных и служебных помещений.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Охранная функция ТЗ определяется тем, что он регистрируется, юридически защищается и обладает свойством исключительной принадлежности владельцу. ТЗ относится к объектам интеллектуальной собственности, и охраняется патентными законами всех стран мира. Право на товарный знак охраняется государством и удостоверяется свидетельством. Свидетельство удостоверяет приоритет ТЗ, исключительное право владельца на ТЗ и содержит его изображение. Регистрация ТЗ действует в течение 10 лет с даты подачи заявки. Для продления срока подается повторная заявка.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В качестве ТЗ не могут быть зарегистрированы обозначения, противоречащие по своему содержанию общественным интересам принципам гуманности и морали. Не регистрируются также обозначения, являющиеся ложными или способными вести в заблуждение потребителя. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">ТЗ отличаются многочисленностью и многообразием. Выделяет следующие их типы:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>словесный, который может быть зарегистрирован как в стандартном написании, так в оригинальном графическом исполнении (логотип);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>изобразительный, представляющий собой оригинальный рисунок (эмблему фирмы);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>объёмный (в трехмерном исполнении);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>комбинированный, представляющий собой сочетание указанных типов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наиболее широкое распространение получили словесные и изобразительные ТЗ, а также их комбинации. Самые распространенные – словесные: примерно 4 товарных знака из каждых 5 регистрируются в форме логотипа. Их распространенность объясняется, прежде всего, высокой рекламопригодностью. Однако изобразительные знаки легче для восприятия и более легкоузнаваемые.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Фирменная шрифтовая надпись</strong> (логотип) – оригинальное начертание или сокращенное наименование фирмы, группы продуктов данной фирмы или одного конкретного продукта.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как один из главных элементов фирменного стиля компании, товарные знаки играют важную роль при использовании во всех современных видах рекламы (объявлениях в прессе, выпуске специальных изданий, плакатах, транспарантах, световой рекламе, рекламе в кино, по радио и в телевидении). Словесный товарный знак является одним из видов товарных знаков, получающих все более широкое применение, что объясняется значительными преимуществами обозначений этого рода. Словесные товарные знаки хорошо запоминаются, легко различимы, более удобны для рекламы. Словесные товарные знаки представляют собой оригинальные слова, названия. Слова, послужившие основой для товарного знака, могут быть вымышленными и существующими в языке. Темой словесных знаков могут быть астрономические названия (Бетельгейзе, Метеор, Солнечный ветер), имена собственные (Миша, Надя), имена исторических личностей (Цезарь, Петр I), имена театральных героев (Офелия). Существует также группа товарных знаков, состоящая из названий профессий (Мастер, Аспирант), географических названий (Самара).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В качестве словесных товарных знаков широко применяются так называемые искусственные слова – акронимы: сочетания букв, которые в ряде случаев не имеют семантической основы в языке (МММ, ННРУ, МТМ). Kраткий, звучный и выразительный словесный знак, рожденный грамотным лингвистом и доработанный дизайнером-графиком с учетом психологических особенностей человеческого восприятия, легко воспринимается и запоминается на слух. Как правило, логотип состоит из 4-7 букв.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Стили логотипа могут быть разными. Самыми распространенными являются капли, простые геометрические примитивы, мотивы спиралей, образы животных, "очеловечивание" знака или объекта, фотографически точные изображения, непрерывающаяся линия. При проектировании логотипа использование стилей предполагает наделение его различными эффектами, но, в общем, применяются<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>для быстрого формирования имиджа компании путем создания образа. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Специальными исследованиями было научно установлено, что форма, как и цвет, эмоционально воздействует на человека. Простые геометрические формы быстрее воспринимаются зрителем и лучше запоминаются по сравнению со сложными неправильными формами.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определенное воздействие на восприятие информации оказывают формы линий. Считается, что вертикальные или прямые горизонтальные линии ассоциируются со спокойствием, ясностью и даже солидарностью, а изогнутые - с изяществом и непринужденностью. Однако это справедливо в определенных условиях, например, чем чаще горизонтальные или вертикальные линии и чем контрастнее цвета, выбранные для их изображения, тем более неприятные, вплоть до головокружения, ощущения они производят. Очень часто в логотипах используются изображения различных животных или птиц. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">3. Графический товарный знак</strong> – условное максимально стилизованное и универсально адаптированное к существованию в предполагаемой рекламной среде обозначение фирмы или продукта.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Так как графический товарный знак является одним из основных стилеобразующих элементов, его разработке и использованию в системе фирменного стиля следует уделять особое внимание. Товарный знак должен отвечать высоким эстетическим требованиям и уровню современной графики. В то же время товарный знак должен быть простым для восприятия, а также в изображении и употреблении, то есть должен легко сочетаться с текстом и другими элементами оформления. Изобразительные товарные знаки представляют собой рисунки самых разнообразных тем: это и различные орнаменты, символы, и изображения животных, птиц, стилизованные изображения всевозможных предметов. Изобразительные товарные знаки могут включать в себя не только изображения предметов, но и слова в особой форме, иногда бывает трудно провести четкое разграничение между буквенными или словесными знаками и изобразительными знаками.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">4. Фирменный блок</strong> – традиционно, часто употребляемое сочетание нескольких элементов фирменного стиля; чаще всего это изобразительный ТЗ (товарная эмблема) и логотип.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Фирменный блок может также содержать полное официальное название фирмы, его почтовые и банковские реквизиты (напр., на фирменных бланках). Иногда блок включает фирменный лозунг. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">5. Фирменный лозунг (слоган)</strong> представляет собой постоянно используемый фирменный оригинальный девиз. Некоторые слоганы регистрируются как ТЗ. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При непосредственном формировании рекламного сообщения необходимо, в первую очередь, придумать тему и девиз всей рекламной кампании. Тема рекламы должна соответствовать целям рекламной кампании и продукту, который рекламируется. Необходимо, чтобы потребитель запомнил хотя бы название продукта и фирмы. Данным обстоятельствами и определяется реклама. Она выражается в ярком заголовке – девизе, называемом рекламном слоганом.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Рекламный слоган</strong> – короткий лозунг или девиз, отражающий качество продуктов, обслуживания, направления деятельности фирмы, иногда в прямой, чаще в иносказательной или абстрактной форме.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Слоган, обычно предваряющий рекламное обращение, представляет собой одно из основных средств привлечения внимания и интереса целевой аудитории. Его роль особенно возрастает при отсутствии других средств, привлекающих непроизвольное внимание – иллюстрации, цвета и так далее. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Очень сложно сформулировать общие универсальные правила выбора слогана, однако есть несколько требований, которым он должен удовлетворять:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Не перегружать читателя. Делать предложения короткими. Пользоваться простыми знакомыми словами. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Говорить лаконично – только то, что хочешь сказать, не больше и не меньше. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Придерживаться настоящего времени и активного залога – это звучит живее. Прошедшее время и пассив должны использоваться лишь в исключительных случаях. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Не боятся использовать личные местоимения. Помнить, что обращаетесь лично к каждому: представьте, что беседуете с другом. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Избегать клише. Научиться обходиться без них. Яркие, необычные слова и фразы привлекают и удерживают внимание читателей.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Не использовать слишком много придаточных предложений и вводных слов. Обилие запятых утомляет. Не давать своему читателю повода пересесть на другой корабль.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>По возможности пользоваться сокращениями. Они смотрятся естественно. При разговоре люди постоянно пользуются сокращениями.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Не хвастаться. Смотреть на все с читательской точки зрения. Избегать слов "мы", "нам", "наш".</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Придерживаться одного направления. Не пытаться сделать все сразу.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Быть оптимистичным. Выражать эмоции. Воодушевление обязательно должно быть передано в тексте.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">6. Фирменный цвет</strong> (цвета) также является важнейшим элементом ФС, одним из компонентов общего образа фирмы. Цвет делает ФС более привлекательным, лучше запоминающимся, позволяющим оказать сильное эмоциональное воздействие. Фирменный цвет может иметь правовую защиту в случае соответствующей регистрации ТЗ в этом цвете.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Несмотря на то, что цвет является одним из составляющих фирменного стиля, он так же и один из основных врагов качественного логотипа. Один из критериев непрофессионального подхода к созданию логотипа – использование нескольких цветов, градиентные заливки, тени, полутона. При этом нарушается один из основных признаков хорошего логотипа – практичность. Логотип должен быть воспроизводим в малых размерах, одинаково хорошо восприниматься в краске или на экране, одинаково хорошо работать в черно-белом и цветном вариантах, а также в негативе.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Влиянию цвета на психологию восприятия рекламного обращения посвящено много исследований. Цвет может привлекать, отталкивать, вселять чувство спокойствия, комфорта. Это означает, что с помощью определенных цветосочетаний можно управлять отношением потребителя. О символизме цвета, его эмоциональном влиянии на человека написал один из самых известных исследователей Макс Люшер. Он исследовал закономерности этого влияния, зависимость влияния цвета от эмоционального состояния человека, открыл зависимость отношения к цвету от условий развития личности и многое другие закономерности, связанные с цветом и его влиянием на человека.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Макс Люшер установил, что определенный цвет вызывает у человека вполне определенные эмоции. Например, желто-красные тона создают чувство взволнованности, возбуждения. Синие, серые цветовые тона, напротив, действуют успокаивающе. Темно-синий цвет ассоциируется с ночным покоем, а желтый – с солнечным днем и его заботами. Красный цвет напоминает о крови, пламени и связанных с ними ситуациях, требующих высокой мобилизации, активности. Отношение к цвету определялось характером жизнедеятельности многих поколений, обретая устойчивость, а любое проявление жизнедеятельности в свою очередь всегда сопровождалось тем или иным эмоциональным состоянием. Поэтому и отношение к цвету всегда было и остается эмоциональным.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, Люшером был сделан еще один важный для рекламной индустрии вывод – цвет не только вызывает соответствующую реакцию человека в зависимости от его эмоционального состояния, но и определенным образом формирует его эмоции.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">8. Корпоративный герой</strong> –<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>постоянный, устойчивый образ представителя организации, её посредник в коммуникациях с целевой аудиторией. Часто корпоративный герой наделяется чертами, которые коммутатор стремится включить в свой имидж. Белый лебедь, взлетающий с водной глади, воспроизводит естественное состояние клиентов авиакомпании – полет. Провизор Мария символизирует профессиональную компетентность и мягкую ненавязчивую внимательность к болям простых потребителей. Корпоративный герой может также олицетворять фантазийно-идеальный образ потребителя. Примером тому служит Ковбой Мальборо. Герой явно претендует на лавры супермена. Предполагается, что курильщик сигарет этих марок подсознательно будет идентифицировать<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>с себя с этим корпоративным героем.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">9. Постоянный коммуникант</strong> – конкретный человек, который избран фирмой в качестве посредника в ее коммуникациях с адресатом. В отличие от корпоративного героя является реальным лицом. Более распространены определения этого понятия как «лицо компании», «бренд-имидж», «икона фирмы». Привлечение постоянного коммуниканта к процессу коммуникаций отличается тем, что носит не эпизодический характер. В качестве коммуниканта он выступает достаточно продолжительное время. Иногда фирма использует внешнюю привлекательность, красоту посредника. В некоторых случаях фирму-коммуникатора могут привлечь профессиональные качества человека, его компетентность.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">10. Другие фирменные константы</strong>. Некоторые элементы деятельности фирмы (в том числе – в сфере коммуникаций) характеризуются постоянством, обязательным и долговременным характером использования, играет настолько важную роль в формировании образа фирмы, что могут быть отнесены к элементам его ФС. К указанным константам могут относиться:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>различные эмблемы фирмы, не получившие в силу каких-либо причин правовую защиту и не являющиеся ТЗ;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>фирменные особенности дизайна;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>оригинальные сигнатуры и пиктограммы – абстрактные графические символы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>определенные внутрифирменные стандарты;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>формат изданий: на всю печатную продукцию можно распространить собственный оригинальный формат, что способствует лучшей узнаваемости информационно-рекламных материалов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Базовыми носителями фирменного стиля являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">элементы делопроизводства: фирменные бланки, конверты, папки-регистраторы, записные книжки, настольные ежедневники;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">реклама в прессе;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">печатные материалы: листовки, проспекты, каталоги;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">рекламные сувениры: пакеты из полиэтилена, авторучки, настольные приборы, сувенирные поздравительные открытки;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">наружная реклама: указатели, вывески, оформление офиса, фирменная одежда сотрудников, значки, нашивки, изображение на бортах транспортных средств фирмы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">средства пропаганды: пропагандистский проспект, оформление залов для пресс-конференций, вымпелы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">выставочный стенд;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">документы и удостоверения: пропуски, визитные карточки, удостоверения сотрудников, значки студентов, пригласительные билеты;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">элементы служебных интерьеров: панно на стенах, настенные календари, наклейки большого формата. Нередко весь интерьер оформляется в фирменных цветах;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">другие носители: фирменное рекламное знамя, односторонний и двусторонний вымпел, фирменная упаковочная бумага, ярлыки;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">фирменный сайт.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Брэндбук</strong> – брошюра, описывающая графические стандарты и правила использования логотипа и фирменного стиля компании в различных ситуациях.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Компоненты фирменного стиля помогают потребителю отличить продукцию организации от других. Соблюдение фирменного стиля положительно влияет на доверие к организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Алгоритм разработки фирменного стиля</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>0.<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Постановка цели, определение бюджета и сроков разработки, подбор исполнителей.</span></p> <ol style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ организации.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ целевой аудитории.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ рынка.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение носителей фирменного стиля.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Формирование технического задания на разработку атрибутов фирменного стиля.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Отбор, корректировка и утверждение эскизов.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Утверждение готовых атрибутов фирменного стиля.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Внедрение нового фирменного стиля (материальные носители).</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Проведение обучающих консультаций с персоналом.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кампания по продвижению фирменного стиля (опционально).</span></li> </ol> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Система </strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-деятельности. Субъектно-объектная сфера. Сфера информационного пространства</strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Система средств PR-деятельности</strong> – развивающийся спектр методов, методик, программ, технологий, использующих различные каналы взаимодействия субъектов и объектов коммуникационной деятельности, <span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">направленных на гармонизацию взаимоотношений внутри проекта, а также между участниками проекта и его внешним окружением в целях успешной реализации данного проекта</span>.</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Базисный субъект PR</strong> – организация, на решение проблемы которой направлена PR-кампания.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Технологический субъект</strong> –PR-структура, планирующая и реализующая кампанию. Технологический субъект может быть внутренним (собственная PR-служба) и внешним (PR-агентство).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Объект PR </strong>– сознание и поведение членов целевых аудиторий организации, функционирующих в рамках конкретной проблемной ситуации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Коммуникация</strong> – специфический обмен информацией, в результате которого происходит процесс передачи информации интеллектуального и эмоционального содержания от отправителя к получателю.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Коммуникатор</strong> – лицо, передающее информацию.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Реципиент</strong> – лицо, принимающее информацию.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Формы коммуникации:</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- ретиальная – однонаправленная, монологическая, предполагающая ослабленные формы обратной связи;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- аксиальная – двусторонняя, диалогическая.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Межличностная коммуникация</strong> – непосредственный контакт в общении; как социальная, так и индивидуально-личностная ориентированность общения; как организованный, так и (в большей степени) спонтанный характер общения; наличие непосредственной обратной связи между коммуникатором и реципиентом в процессе коммуникативного акта.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Массовая коммуникация</strong> – опосредованность общения техническими средствами; ярко выраженная социальная ориентированность общения; организованный, институциональный характер общения; отсутствие непосредственной обратной связи между коммуникатором и реципиентами в процессе общения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <div style="border-width: medium medium 1pt; border-style: none none solid; border-bottom-color: windowtext; padding: 0cm 0cm 1pt; text-align: justify;"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Организационные коммуникации</strong> — это коммуникации, протекающие в рамках задач и интересов конкретной организации. Организационные коммуникации направлены на то, чтобы координировать деятельность организации, улучшать социально-психологический климат, выявлять производственные и социальные проблемы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В практике связей с общественностью выделяют две формы общественности:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><em>закрытая общественность –</em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> сотрудники фирмы, объединенные служебными отношениями,</span> <span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">традициями, корпоративной ответственностью, подчиняющиеся служебной дисциплине;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><em>открытая общественность –</em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> многочисленная группа потребителей товаров и услуг, аудитория средств массовой информации, участники политических движений и партий.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="color: #000000;"><strong style="color: #333333; font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;">Информационное поле</strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;"> - </span><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;">информационное пространство, охватывающее тот или иной объем фактов и событий реального мира и представленный репертуаром тем</span><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;">.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></p> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Информационное поле — категория, связанная с понятием информационной нормы: в идеале СМИ должны сообщать обо всех возможных фрагментах действительности. На деле объем информационного поля всегда ограничен. Эти ограничения могут носить <strong>институционализированный</strong> (запрет на разглашение государственных тайн) или <strong>конвенциональный</strong> (например, следование этическим нормам) характер. На практике часто встречается ещё один вид ограничения — <strong>экономическое</strong>: руководитель СМИ запрещает публиковать позитивную информацию о компании, если с этой компанией не заключён договор информационного обслуживания.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В дополнение к внешним ограничениям многие представители <em>целевой аудитории</em>, интересующей нас в рамках PR-деятельности, <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">самостоятельно</strong> <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">ограничивают</strong> воспринимаемое информационное поле, используя только избранные, привычные источники информации, которые они считают заслуживающими доверия. Определяя средства для передачи PR-сообщения целевой аудитории, необходимо выявить такие источники информации. Кроме того, ограничением для восприятия PR-сообщения являются <em style="mso-bidi-font-style: normal;">барьеры восприятия</em> (т.н. «шумы»).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Информационное поле подразделяется на <em style="mso-bidi-font-style: normal;">корпоративное</em> и <em style="mso-bidi-font-style: normal;">медийное</em> (медиаполе). </span></p> <div style="border-width: medium medium 1pt; border-style: none none solid; border-bottom-color: windowtext; padding: 0cm 0cm 1pt; text-align: justify;"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Найти самостоятельно:</strong> корпоративное информационное поле, медиаполе, информационные каналы, информационные потоки (поток кампании, поток акции, поток мероприятия), барьеры восприятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Целевая аудитория" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Целевая аудитория. Сегментирование аудитории.</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>Целевая аудитория</strong> - группа лиц, объединённая общими характеристиками (демографическими, психологическими, социально-экономическими), на которую направлены PR-сообщения и PR-мероприятия. Основная и наиболее важная для заказчика категория получателей PR-сообщения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Существует распространённое заблуждение, что подавляющее большинство представителей целевой аудитории — это <em>потенциальные клиенты</em> компании заказчика. В действительности, конечно же, PR отличается от рекламы, целью которой является сбыт продукции. Поскольку основной целью PR-деятельности является управление имиджем и репутацией, целевой аудиторией могут быть и сотрудники компании, и партнёры, и конкуренты, и СМИ, и представители органов государственной власти.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Каждая организация имеет три «круга приближения»: внутренний, близкий и дальний.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Внутренний круг</strong> – сама компания, её собственник, руководители, сотрудники, производимый ею товар, наличие послепродажного обслуживания, принятая система организации бизнес-процессов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Близкий внешний круг</strong> – клиенты (реальные и потенциальные), поставщики, партнёры, конкуренты. Влияние близкого круга на фирму является существенным, возможность влияния фирмы на близкий круг ограничена, но сравнительно высока.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Дальний внешний круг</strong> – органы государственной власти, СМИ (не являющиеся партнёрами), независимые общественные организации, технологические условия, макроэкономические факторы. Влияние дальнего круга на фирму может быть очень существенным, возможность влияния фирмы на дальний круг, как правило, крайне мала, а иногда – вовсе отсутствует.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Таким образом, целевые аудитории (в зависимости от задачи и вида проводимых мероприятий) можно разделить на <em style="mso-bidi-font-style: normal;">внутренние</em> и <em style="mso-bidi-font-style: normal;">внешние</em>.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Внутренние целевые аудитории – сотрудники компании, её руководство, учредители.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Внешние целевые аудитории – клиенты, партнёры, конкуренты, СМИ, органы власти, широкая общественность.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 14.15pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>Ключевая аудитория</strong> — лица (или группы лиц), оказывающие влияние на целевую аудиторию.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Обычно к ключевым аудиториям относят СМИ и деятелей, имеющих авторитет у интересующей целевой аудитории. Кроме того, ключевой аудиторией являются лидеры мнений – неформальные, неофициальные авторитеты по разным вопросам, к которым представители нашей целевой аудитории регулярно обращаются за советами. По оценкам специалистов, они составляют 10-15% населения. В соответствии с теорией двухступенчатой коммуникации информация сначала попадает к лидерам мнений, а от них распространяется на остальное население. Лидеры мнений и представители целевой аудитории чаще всего совпадают по социально-экономическому классу и возрасту.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Сегментирование аудитории</strong> – разделение аудитории на группы, объединённые общими характеристиками, проводимое для выявления целевой аудитории.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Тщательное <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">сегментирование</span> аудитории является залогом успешной PR-деятельности. Если выявлено несколько сегментов, представляющих интерес, то PR-сообщения и способы их передачи прорабатываются для каждого из сегментов в отдельности.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Сегментирование целевой аудитории можно проводить по следующим признакам:</span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">географическая сегментация – это деление аудитории на различные географические единицы, в зависимости от места жительства или работы (напр., потребители, живущие в области, городе, селе, на конкретной улице);</span></span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">демографическая сегментация – деление аудитории на группы в зависимости от таких характеристик, как возраст, пол, семейное положение, религия, национальность, раса;</span></span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">социально-экономическая и имущественная сегментация – деление по уровню доходов, роду занятий, уровню образования;</span></span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">психографическая сегментация – деление на различные группы в зависимости от социального класса, жизненного стиля или личностных характеристик;</span></span></p> <p class="a" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: wingdings; mso-bidi-font-family: wingdings;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Wingdings;">l</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">поведенческая сегментация – деление аудитории на группы в зависимости от таких характеристик, как уровень знаний, характер использования продукта или реакция на него.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Уровни процессов PR-деятельности." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Уровни процессов </strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-деятельности.</strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>PR-программа</strong> — последовательность PR-мероприятий, разработанная на долгосрочный период, с учётом стратегических и тактических целей и задач, реализуемая на постоянной основе.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>PR-кампания</strong> — кратковременный комплекс PR-мероприятий, осуществляемых в соответствии с единой целью и концепцией.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампания может проводиться в рамках <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-программы (запланированная) или вне её (незапланированная):</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_2_52ea16c47dafdd377a55aa568e3c6bee.jpg"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image002" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_e7397ba67e9d4fbe984d2e7b8e6f6312.jpg" alt="clip_image002" width="590" height="234" border="0" /></span></a></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Главные отличия PR-кампаний от текущего PR-обеспечения деятельности организации заключаются в целях и характере темпоральной (временной) организации. Текущая обеспечивающая PR-деятельность носит непрерывный характер. Ее цель – не решение конкретной коммуникативной или сопряженной с ней проблемы организации, а поддержание оптимального имиджа и репутации организации и ее подразделений у целевых аудиторий. В свою очередь, PR-кампания носит проблемно ориентированный ограниченный во времени характер. Кампания планируется для решения какой-либо задачи или проблемы и завершается тогда, когда задача решена или проблема снята.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Модель жизненного цикла <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании обычно предполагает:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">оценку ситуации (анализ проблемы, ее источников, внешнего и внутреннего окружения);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">определение целей;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">определение целевой аудитории (выявление целевых групп и анализ их характеристик);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">выбор каналов коммуникации (личных или массовых), инструментов и техники воздействия;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">планирование действий (детализацию задач и постановку конкретных заданий);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">планирование бюджета;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">реализацию плана кампании;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l14 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">оценку результатов (по ранее сформулированным критериям).</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В более общем виде процесс подготовки и проведения <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании сводится к комбинации четырех элементов: исследования, действия, коммуни<span style="mso-bidi-font-weight: bold;">кации</span>и оценки (см. формула <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">RACE</span>).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Последовательность действий при проведении </strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-кампании</strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">1.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Проведение предварительных исследований (выявление и анализ проблемы, постановка задачи).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">2.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Проведение установочных исследований (определение целевой и ключевой аудитории, выявление потребностей, определение факторов, способствующих либо препятствующих проведению мероприятий в рамках <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании и восприятию <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения целевой аудиторией).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">3.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Разработка стратегии <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании. Презентация стратегии заказчику.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">4.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Составление стратегического плана и укрупнённого бюджета <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">5.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Формирование рабочей группы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">6.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Разработка <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения в соответствии с потребностями целевой аудитории и с учётом возможных барьеров восприятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">7.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Определение каналов передачи (распространения) <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения. Адаптация <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения под каналы передачи.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">8.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Составление медиа-плана <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании. Разработка контента.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">9.<span style="line-height: normal;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Составление уточнённого бюджета <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">10.<span style="line-height: normal;">&nbsp; </span></span>Проведение мероприятий, размещение материалов в СМИ. Проведение промежуточных исследований (фокус-группы, экспертные опросы и т.д.).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 54pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-list: ignore;">11.<span style="line-height: normal;">&nbsp; </span></span><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>Подведение итогов <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании. Итоговые исследования и анализ. Подготовка отчёта и выработка рекомендаций.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong>PR-акция</strong> — один из видов PR-мероприятий. Может быть разовой, либо проводиться в составе PR-кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">PR-мероприятие</strong> — событие, направленное на эффективное донесение PR-сообщения до целевой аудитории. Таким событием может быть PR-акция, презентация, семинар, выставка, «круглый стол» и т.д.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-действие</strong> – любое действие в рамках кампании либо повседневной <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;&nbsp;</span>Направления </span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;">-работ.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Специалист в области связей с общественностью способен осуществлять ин­формационно-творческую; социально-психологическую; инфор­мационно-коммуникационную; информационно-управленческую; рекламно-информационную; информационно-аналитическую; информационно-референтскую; культурно-просветительскую; орга­низационно-рекламную; информационно-социологическую; нау­чно-исследовательскую деятельность. Работая в небольшой организации, специалист по <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span> нередко вынужден самостоятельно осуществлять все перечисленные функции. В более крупных организациях, а также в <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-агентствах требуются сотрудники с более узкой специализацией.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Исследования и анализ систем" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; text-indent: 36pt;">&nbsp;&nbsp;</span><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; text-indent: 36pt;">Исследования и анализ систем: социальных, информационных, коммуникационных.</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Реализация <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности и оценка ее результатов базируются на <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">исследованиях</strong>, которые предоставляют <em style="mso-bidi-font-style: normal;">обратную связь</em>, необходимую для осуществления всех последующих действий.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Исследования – неотъемлемая часть <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности. Исследования подразделяются на <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">превентивные,</strong> <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">установочные</strong>, <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">промежуточные</strong> и <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">итоговые</strong>.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Превентивные исследования</strong> – анализ ситуации, анализ объекта продвижения (предприятия, товара, персоны), выявление проблемы, постановка целей, определение сроков и стоимости, анализ ресурсов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Установочные исследования</strong> – первич­ные социологические исследования, направленные на сбор началь­ной информации и применяемые, как правило, на этапе планирования <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности и прогнозирования ее результатов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К установочным исследованиям, в частности, относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 39pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Symbol;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">анализ целевой аудитории;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 39pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-family: Symbol;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span></span><span style="font-family: 'Times New Roman';">анализ факторов, способных повлиять на реализацию <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности и её восприятие целевой аудиторией.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Для эффективного сбора и анализа информации необходимо составлять базы данных по основным позициям.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">База данных</strong> – организованный массив исчерпывающей информации об отдельных представителях сегмента рынка, включая сведения географического, демографического и психографического характера, а также необходимые пояснения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При работе в сфере В2В или в элитном В2С обязательно должна быть <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">база клиентов</strong>. Обычно её можно взять в отделе продаж (в актуальном состоянии). Если в работе используется <em style="mso-bidi-font-style: normal;">тематическая рассылка</em> по электронной почте, то можно в одном из её выпусков провести анкетирование аудитории для сбора установочных данных.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Вторая по значимости база – <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">база данных СМИ</strong>. Естественно, нас интересуют СМИ, работающие в нашем секторе. Дополнением к основной базе будут сведения о СМИ, которые мы кратковременно задействуем для решения локальных задач.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Третья по счёту, но не по значимости – <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">база конкурентов</strong>. Нужно знать:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какую долю рынка занимает конкурент;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какова мощность его производства;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какие потребительские характеристики у его продуктов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">насколько высока его активность в СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">как часто он проводит <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-мероприятия;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какие у него взаимоотношения с государственными и негосударственными организациями;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">какие привычки и слабости у его руководства;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l16 level1 lfo13; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">кто является лицом, принимающим решения.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Обычно эти данные можно взять в отделе маркетинга, но на некоторых предприятиях функции отдела маркетинга частично возложены на отдел <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>. Поэтому, возможно, Вам придётся собирать и анализировать материалы из открытых источников (СМИ, Интернет), проводить мониторинг городских и областных тендеров, проводимых в Вашей отрасли, опрашивать партнёров, экспертов и знакомых журналистов из профильных изданий.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">И, наконец, <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">база негосударственных организаций</strong>. Прежде всего, нам нужны выставочные комплексы, местные представительства Торгово-промышленной палаты, Российского союза промышленников и предпринимателей и «Опоры России». Так же важно иметь информацию о профессиональном союзе, если таковой существует (например, Союз архитекторов). Нам нужны:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l2 level1 lfo14; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">контакты руководителей и пресс-секретарей (а также ключевые моменты личной информации о них);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l2 level1 lfo14; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">календарный план мероприятий в Вашей отрасли;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l2 level1 lfo14; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">информация о положении, которое в этой организации занимают Ваши конкуренты.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ целевой и ключевой аудитории.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При проведении опроса для определения и анализа потребностей целевой аудитории, а также выявления ключевой аудитории важно понимать разницу между <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">декларируемыми</strong> желаниями целевой аудитории и её <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">реальными</strong> потребностями.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Необходимо выявить именно реальные потребности. Это – <em style="mso-bidi-font-style: normal;">мишень</em>, в которую мы будем «прицеливаться» нашим <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщением. Если мы в дальнейшем адаптируем своё <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщение под мнимые, декларируемые желания, то даже при самом грамотном планировании и ведении <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности мы рискуем попасть в ложную мишень. То есть формально цель будет достигнута, однако это не решит существующую проблему.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При анализе целевой аудитории необходимо сразу же определять и ключевую аудиторию. Например, можно задать прямой вопрос: «Какие газеты Вы читаете чаще всего?».</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основные способы сбора информации (в зависимости от задач):</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Телефонное анкетирование;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Личное анкетирование (уличный опрос, обход);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Фокус-группы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анкетирование читателей <em style="mso-bidi-font-style: normal;">тематической рассылки</em>.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При составлении анкеты наиболее важно соблюдать следующие требования:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">вопросы должны быть краткими и понятными;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">варианты ответа обязательно должны содержаться в анкете (за исключением случаев, когда необходимо выявить факт информированности о самом существовании, например, нового бренда);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">должно быть как можно больше ответов, измеряемых по шкале, например, от одного до десяти;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">в анкете должно содержаться убедительное заверение в том, что анкетирование анонимное и информация об имени и роде занятий конкретного опрашиваемого не будет нигде опубликована.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Можно проводить анкетирование самостоятельно, однако механическую работу лучше отдать на аутсорсинг маркетинговому агентству.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Исключение из этого правила – анкетирование читателей <em style="mso-bidi-font-style: normal;">тематической рассылки</em>. Оно не требует затрат времени и большого объёма механической работы. Вы составляете одно письмо с вопросами, а автоматическая служба рассылки (или специальная программа) рассылает его всем читателям. Чтобы увеличить количество отвечающих, предложите за заполнение анкеты небольшой подарок.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При проведении первичного исследования целевой аудитории необходимо не только выявить потребности аудитории, но и определить текущее состояние показателя, который планируется улучшить. Например, узнаваемость бренда, ассоциации с торговой маркой, воспринимаемая ценность продукта, уровень авторитетности руководителя. Впоследствии, наблюдая изменение этих показателей в динамике, можно оценить эффективность кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ СМИ.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong><span style="mso-bidi-font-style: italic;">Что надо знать о ключевых изданиях, работающих в Вашей отрасли:</span></strong><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">1. Название.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. Тип издания (газета, еженедельник и т.п.).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">3. Тираж.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">4. Распространение.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">5. Периодичность.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">6. Dead line (последний день, час подачи материала в текущий номер).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">7. Адрес, телефон, факс, e‑mail редакции.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">8. Принадлежность к какому‑либо издательскому дому (иногда такие издания обслуживает одна объединенная редакция; это означает, что один и тот же журналист, специализирующийся на определенном рынке, работает на все издания данного Дома, именно он и будет Вашим контактным лицом).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">9. Имя, телефон и персональный e‑mail редактора отдела новостей.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">10. Имя, телефон и персональный e‑mail журналиста, пишущего о Вашей отрасли.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Также полезно до начала <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности определить долю присутствия Вашего продукта в информационном поле, по сравнению с конкурентами. Для этого достаточно сделать мониторинг отраслевых СМИ. Впоследствии этот показатель также необходимо отслеживать в динамике.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Анализ деятельности органов государственной власти" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;">Анализ деятельности органов государственной власти</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Органы государственной власти оказывают на бизнес неоценимое влияние. Иногда – даже позитивное. Так, например, в рамках социально-экономического развития региона правительство Самарской области время от времени проводит выставки и выездные деловые миссии для местных предпринимателей. Кроме того, областная дума периодически принимает программы, которые могут касаться и Вашего бизнеса (пример). Всё это – отличные <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-поводы, которые можно использовать в рамках Вашей <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Часть информации о деятельности органов государственной власти можно почерпнуть из СМИ. Однако если Вы хотите превосходить Ваших конкурентов по информированности, то используйте первоисточники. Идеальным было бы, конечно, наладить контакты с чиновниками и депутатами, курирующими Вашу отрасль. Если это невозможно, используйте официальный сайт правительства Самарской области (там есть ссылки на остальные сайты выше- и нижестоящих органов власти). </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">SWOT</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-анализ</strong> – комплексное исследование, объединяющее внешние и внутренние факторы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основу <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">SWOT</span>-анализа составляет таблица:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em style="mso-bidi-font-style: normal;">(см. файл «</em><em style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">SWOT</span></em><em style="mso-bidi-font-style: normal;">-анализ»)</em></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Объекты в рамках каждого элемента (например, сильные стороны) должны быть проранжированы по значимости: первой будет идти самая важная сила, затем вторая и так далее.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: arial;">Сильные</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: arial;"> и <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">слабые</strong> стороны — это внутренние характеристики компании, полностью ей подконтрольные.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: arial;">Возможности</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: arial;"> и <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">угрозы</strong> связаны с характеристиками внешней среды и неподвластны влиянию организации, либо это влияние существенно ограничено. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Результаты исследований</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">После проведения превентивных и установочных исследований Вы должны иметь исчерпывающие ответы на следующие вопросы:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В чём заключается проблема предприятия;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Каковы первоочередные задачи, позволяющие решить проблему (вывод нового продукта на существующий рынок, захват нового сегмента рынка, укрепление существующих позиций, поиск новых партнёров, нейтрализация конкурентов и т.д.);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Каковы возможные способы решения первоочередных задач;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Сколько времени может занять решение первоочередных задач;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Сколько финансовых средств для этого потребуется;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Что может помешать решению первоочередной задачи выбранным способом;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кто является конкурентами компании и почему;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какова активность конкурентов на рынке и в медиа-сфере;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие товары и/или услуги продвигает компания, в чем их преимущество по сравнению с продукцией компаний‑конкурентов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие продукты-заменители присутствуют на рынке, каковы их позиции и перспективы по сравнению с продуктами компании;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как осуществляется процесс продаж и послепродажного обслуживания;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие вспомогательные материалы, средства, мероприятия используются в работе с клиентами и партнерами;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие ключевые мероприятия (выставки, семинары и т.п.) проводятся в этой сфере бизнеса, существуют ли в ней профессиональные ассоциации, неформальные объединения и т.д.;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Есть ли у компании Интернет‑сайт и корпоративное издание, какие функции они выполняют;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кто является целевой аудиторией компании (анализ по всем признакам сегментирования);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В чём заключается основная потребность целевой аудитории;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие средства передачи <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения предпочтительны для целевой аудитории;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кто является лидерами мнений для целевой аудитории;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие СМИ являются ключевыми;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Каково качество взаимоотношений с ключевыми СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как представлена деятельность конкурентов в ключевых СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как ранее освещалась деятельность фирмы в ключевых СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие события интересуют ключевые СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как различается формат ключевых СМИ и основной стиль передачи информации (новость, обзор, интервью и т.п.);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l12 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Какие журналисты в ключевых СМИ «ведут» рынок, на котором работает Ваша компания.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Промежуточные исследования</strong> – оценка мероприятий, проводимых в рамках <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности, осуществляемая в процессе проведения самой кампании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В первую очередь, нас интересуют:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l22 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">анализ качества проведенного мероприятия</strong> (в частности, число присутствовавших представителей СМИ, работа организаторов и техники, раскрытие темы);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l22 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">анализ информационных выходов</strong> (количество и качество появившихся материалов, число обращений за дополнительной информацией, использование переданных в СМИ дополнительных информационных пакетов);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l22 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">выявление изменений</strong> в мнении, отношении или поведении целевой аудитории, сформировавшихся под действием информации, являющейся содержанием коммуникационного процесса в ходе мероприятия, и значения этих изменений для организации.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Результаты последних исследований представляют наибольшую ценность. Обычно чем точнее были поставлены цели и сформулировано <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщение, чем качественнее было организовано и проведено мероприятие, тем больше вероятность информационных выходов с благоприятным содержанием материалов и больше <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">степень воздействия</strong> на целевую аудиторию. Если мероприятие прошло на самом высоком уровне, но не обеспечило никакого воздействия на целевую аудиторию, то его вряд ли можно считать эффективной. В этом случае, вероятно, ошибка была допущена на этапе планирования. Действительно и обратное: если само мероприятие не было идеальным, но обеспечило существенное число информационных выходов, привлекло внимание целевой аудитории и обеспечило прогресс в достижении целей <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании, работу можно считать результативной. При этом важно учитывать, что большая часть <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-инструментов не оказывает немедленного воздействия на аудиторию. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Для определения степени <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-воздействия на целевую аудиторию можно использовать опросы, исследования реакции сотрудников, беседы. Важную роль играет анализ материалов прессы, посвященных <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-объекту.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">внутренним</strong> исследованиям относят:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение потребительских характеристик продукции, соотношение её реальной и воспринимаемой ценности;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Уровень оптимальности системы организации бизнес-процессов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Уровень клиентоориентированности компании;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Опрос руководства компании (их видение ситуации);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Опрос сотрудников компании (в рамках их уровня компетенции).</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Соответственно, к <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">внешним</strong> исследованиям относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение и анализ целевой аудитории и её потребностей;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение и анализ ключевой аудитории;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ деятельности конкурентов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ деятельности партнёров;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ СМИ и других средств доставки информации;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ деятельности органов государственной власти;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ деятельности негосударственных организаций.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Параметры для оценки эффективности </strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">-деятельности</strong>:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">увеличение эффективности работы организации (продвижения <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-объекта в зависимости от намеченной цели);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение представлений об организации (по результатам устного опроса, анализа и анкетирования);</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение динамики обращений к услугам организации, объема продаж, выявление новых тенденций в ходе реализации кампании;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение общественного мнения;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение внутрифирменных социально-психологических показателей;</span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l23 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">изменение рейтинга руководителя.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Для формирования более реальных показателей оценки важно отличать число переданных сообщений от числа людей, которые изменили свое поведение. В связи с этим Ф. Котлер выделяет три метода оценки <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 35.45pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">1. реальные контакты с группами общественности;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 35.45pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. изменение осведомленности, понимания и отношения к организации и ее деятельности;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 35.45pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">3. вклад в достижение целей организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Применение первого метода не требует особых усилий, однако не всегда дает удовлетворительную информацию. Анализ по второму методу может начинаться с наиболее простых исследований: сколько респондентов могут повторить содержание услышанной новости? Сколько человек рассказали об услышанном своим знакомым? Изменил ли кто-то отношение к организации или ее деятельности после получения сведений? Полученные ответы – это информация для анализа эффективности <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности. Третий метод труден в использовании, так как на достижение целей организации влияет множество факторов и сложно выделить вклад одного из них в общий итог.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В качестве основных способов и методов исследований социальных систем применяются социологичес­кие методы (опросы, фокус-группы, экспертные оценки, наблюдения, игровые методы анализа), а в качестве дополнительных — объективные методы анализа (статистический, анализ документов), т.е. данная технология имеет много общих методов и средств сбора информа­ции с другими науками и дисциплинами.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Фокус-</strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: arial;">группа</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: arial;"> – одновременное интер­вьюирование определённого числа специально отобранных людей, например, используемое для изучения привычек потребителей или влияния каких-либо событий, пропагандистских кампаний, </span><span style="mso-bidi-font-family: arial; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-family: arial;">-программ на местную общественность и отдельные группы людей, объединённых общим интересом. Также ис­пользуется и для оценки отношения людей к определенному объекту или событию (например, новому закону, политическому, экономическому и другому решению государственных органов, за­планированной акции и т.п.)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: arial;">Экспертный опрос</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: arial;"> – опрос, <span style="letter-spacing: -0.45pt;">в качестве респондентов которого выступают эксперты-профессионалы, </span><span style="letter-spacing: -0.25pt;">наиболее компетентные в поставленных в вопроснике проблемах. </span><span style="letter-spacing: -0.3pt;">Экспертный опрос позволяет оперативно полу­</span><span style="letter-spacing: -0.45pt;">чать глубокие и всесторонние ответы</span><span style="letter-spacing: -0.35pt;">.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, результатом установочных исследований должны стать цели, обозначенные в конкретных цифрах. Например, повышение узнаваемости торговой марки на 15%. Или снижение антирейтинга мэра на 10%.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К промежуточным исследованиям также относятся анализ показателей <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-кампании в <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">контрольных точках</strong>, оценка правильности понимания и восприятия <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщения, а также формальные методы оценки <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-сообщений (количественный (статистический) и содержательный (контент) анализ).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В процессе <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности ее план может меняться и дополняться (даже цели могут трансформироваться) в зависимости от промежуточных результатов и индикаторов обратной связи.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Итоговые исследования</strong> – оценка <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельностив комплексе на предмет достижения поставленных целей и соблюдения установочных характеристик.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Итоговая оценка должна происходить по нескольким направлениям:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество упоминаний в СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Качество упоминаний в СМИ;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество визитов на сайт;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">География визитов на сайт;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Глубина и среднее время просмотра сайта;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение данных социологических исследований;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение количества покупателей;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение среднего чека;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение общего количества прибыли;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Изменение поведения конкурентов;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Соответствие реального бюджета <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности запланированному;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Эффективность расходования бюджета;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Согласованность действий рабочей группы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Качество проведения мероприятий;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Установление зависимости между принимаемыми мерами и достигаемыми результатами;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Подведение итогов <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-деятельности и подготовку отчета;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-hyphenate: none;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Выработка рекомендаций на будущее.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Результаты итоговой оценки (вместе с результатами промежуточных исследований) позволяют учесть ошибки и предотвратить их повторение при проведении других <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-действий.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Корпоративная культура. Уровни корпоративной культуры." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Корпоративная культура. Уровни корпоративной культуры.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Корпоративная культура</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> — это система материальных и духовных ценностей (представлений, символов, ценностей и образцов поведения), присущих данной компании, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Концепция корпоративной культуры (Corporate Culture} была разработана в США в 80-е годы XX века. Связано это было с потребностью крупного и среднего бизнеса найти новые подходы к управлению, чтобы поднять эффективность труда.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Считается, что такой инструмент как корпоративная культура возник благодаря американскому предпринимателю Генри Форду. На его заводах работали десятки тысяч человек, но с кем бы из них он не встретился, старался запомнить по имени. Форд активно интересовался личной жизнью своих подчиненных, причем независимо от того, какую должность занимал собеседник. Известно, что Форд здоровался со всеми за руку, считая это знаком особого доверия. Он был убежден, что благодаря этим его принципам сотрудники относились к нему лучше — а значит, и лучше работали.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Россия имеет не менее давние традиции создания и поддержания корпоративной культуры (экскурс). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Умелое управление корпоративной культурой может стать серьезным конкурентным преимуществом компании. По исследованиям Ассоциации менеджеров России, умение создавать и развивать корпоративную культуру, которая стимулирует инновации и управление изменениями, относит к числу первых трех приоритетов развития бизнеса и, соответственно, профессиональных навыков лидера большинство топ-менеджеров российских компаний:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Уровни корпоративной культуры </span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">обычно рассматриваются в двух аспектах: по локализации и по характеру ценностей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Локализация</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Культура организации не является монолитным блоком. Внутри каждой достаточно крупной организации существуют группы (формальные и неформальные), являющиеся носителями своих локальных "субкультур". Так, администрация и подразделения, как правило, имеют разные субкультуры, которые могут сосуществовать как мирно, так и враждебно.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Одна или несколько субкультур могут либо соответствовать доминирующей в организации культуре, либо создавать внутри нее дополнительный уровень собственных ценностей. В первом случае приверженность ключевым ценностям доминирующей культуры проявляется в носителях субкультуры сильнее, чем в других частях организации. Обычно такова субкультура центрального аппарата управления (который и задает доминирующую культуру). Во втором случае ключевые ценности доминирующей в организации культуры принимаются членами группы наряду с набором других ценностей, не конфликтующих с доминирующими. Такое можно наблюдать на периферии организации или в территориальных органах управления. Так происходит приспособление к специфике деятельности (функциональные службы) или местным условиям (территориальные отделения).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В организациях может существовать третий тип субкультур – отвергающих то, чего хочет достичь организация в целом (руководство организации). Среди этих «контркультур» могут быть выделены следующие виды:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>а) прямая оппозиция ценностям доминирующей корпоративной культуры;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>б) оппозиция структуре власти в рамках доминирующей культуры организации;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>в) оппозиция к образцам отношений и взаимодействия, поддерживаемых корпоративной культурой.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В процессе своего развития и взаимодействия субкультуры «выстраиваются» относительно друг друга: изолируются, начинают налаживать связи, вытесняются или выстраиваются в иерархию. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Характер ценностей</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Один из ведущих специалистов в области психологии организации, американский психолог Эдгар Шейн, на основе концепции культурологов Ф.Р.Клукхона и Ф.Л.Стродбека, выделяет различные по характеру ценностей уровни корпоративной культуры: базовые представления, провозглашаемые ценности и артефакты.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">На <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">первом</strong> уровне, по мнению, Э.Шейна, лежат базовые представления о характере окружающего мира, реальности, времени, пространства, человеческой природы, человеческой активности, человеческих взаимоотношений. Эти скрытые и принимаемые на веру предположения направляют поведение людей, помогая им воспринять атрибуты, характеризующие корпоративную культуру. Они находятся в сфере подсознательного и, соответственно, недостаточно осознаются даже их носителями – членами организации. Они раскрываются лишь в процессе специального анализа и, в основном, носят лишь гипотетический характер (пример). Сотрудники, не следующие базовым представлениям, рано или поздно окажутся «в опале», поскольку между ними и их коллегами возникнет «культурный барьер».</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Второй</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> уровень представляют ценности и верования, разделяемые членами организации, в соответствии с тем, насколько эти ценности отражаются в символах и языке. Восприятие ценностей и верований носит сознательный характер и зависит от желания людей. Провозглашаемые ценности осознаются в большей степени, чем базовые представления, и нередко непосредственно формулируются в программных документах организации, являясь основными ориентирами в ее деятельности. Как правило, они формируются ее руководством и доводятся до сведения всех сотрудников. Заданные ценности, которые могут быть явными или скрытыми, в свою очередь определяют социальные нормы, регулирующие поведение членов организации. Не всегда декларируемые ценности соответствуют истинным ценностям организации (пример). Провозглашаемые ценности задаются руководством компании как часть стратегии или по каким-либо другим причинам. Сотрудникам известно об этих ценностях, и они сами делают выбор, принимать эти ценности, сделать вид и адаптироваться к ситуации, или отвергнуть. Если руководство в своем стремлении утвердить определенные ценности достаточно упорно, если появляются артефакты, отражающие значимость этих ценностей для организации, тогда ценности проходят проверку. Через некоторое время становится ясно, к победам или поражениям в бизнесе приводит приверженность к провозглашаемым ценностям. Если организация не добьется успеха, в ней сменится лидер или же прежний лидер пересмотрит стратегию и политику, то провозглашаемые ценности будут изменены. Если организация достигнет своих целей, сотрудники обретут уверенность в том, что идут по правильной дороге, то и отношение к провозглашаемым ценностям компании станет другим: они перейдут на более глубокий уровень — уровень базовых представлений.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Третий</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> уровень – это внешние проявления организационной культуры. К ним относятся применяемая технология и архитектура, использование пространства и времени, конкретные наблюдаемые действия людей (ритуалы, церемонии и т.д.), форма одежды, речевые обороты, планировка и оформление помещения организации. Это как бы видимая часть корпоративной культуры. Однако смысл этих внешних проявлений остается непонятным, если неизвестны базовые представления, которые стоят за этими внешними проявлениями. На этом уровне вещи и явления легко обнаружить, но не всегда их можно расшифровать и интерпретировать без понимания всей корпоративной культуры.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Типы корпоративной культуры." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Типы корпоративной культуры.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Поскольку информация о корпоративной культуре стала систематизироваться сравнительно недавно, существует несколько подходов к определению её типов. В целом все исследователи сходятся в том, что корпоративная культура в компании формируется на основе таких факторов, как личность руководителя, сфера бизнеса и этап развития компании. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Коротко описать типы корпоративных культур можно следующим образом:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">1. «Культура власти»</strong> - особую роль играет лидер, его личные качества и способности. В качестве источника власти заметное место принадлежит ресурсам, находящимся в распоряжении того или иного руководителя. Организации с такого рода культурой, как правило, имеют жесткую иерархическую структуру. Набор персонала и продвижение по ступеням иерархической лестницы осуществляются довольно часто по критериям личной преданности. Данный тип культуры позволяет организации быстро реагировать на изменение ситуации, быстро принимать решения и организовывать их исполнение.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">2. «Ролевая культура»</strong> - характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализацией участков. Этот тип организаций функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов деятельности, соблюдение которых должно гарантировать ее эффективность. Основным источником власти являются не личные качества, а положение, занимаемое в иерархической структуре. Такая организация способна успешно работать в стабильной окружающей среде.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">3. «Культура задачи»</strong> - данный вид культуры сориентирован, в первую очередь, на решение задач, на реализацию проектов. Эффективность деятельности организаций с такой культурой определяется высоким профессионализмом сотрудников и кооперативным групповым эффектом. Большими властными полномочиями в таких организациях обладают те, кто в данный момент является экспертом в ведущей области деятельности и кто обладает максимальным количеством информации. Эта культура эффективна в тех случаях, когда ситуативные требования рынка являются определяющими в деятельности организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">4. «Культура личности»</strong> - организация с таким типом культуры объединяет людей не для решения каких-то задач, а для того, чтобы они могли добиваться собственных целей. Власть основывается на близости к ресурсам, профессионализме и способности договариваться. Власть и контроль носят координирующий характер.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Развивая эту тему, американский социолог Ч.Ханди на основе анализа ряда крупнейших американских компаний предложил типологию, в основе которой лежит распределение власти и связанные с ней ценностные ориентации личности, которые обусловливают специфический характер отношения индивида и организации, структуру организации и характер ее деятельности на различных этапах ее эволюции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">По этому критерию Ч.Ханди также выделяет четыре типа корпоративной культуры (в виде метафорического выражения). Причем автор подчеркивает, что культура не статична, а проходит все эти стации в процессе своего формирования.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1.Силовая культура («культура Зевса»).</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Силовая культура формируется главным образом тогда, когда директор является не просто руководителем, но и хозяином. В этом случае он должен обладать личностной силой, быть неизменным лидером. Чаще всего у такого руководителя есть рядом некоторое количество особо приближенных сотрудников. Лейтмотив отношений в коллективе – власть и жесткий контроль.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Многие компании на этапе формирования имеют именно такой тип корпоративной культуры. Её отличительная особенность состоит в том, что компания очень мобильна и легко приспосабливается к любым изменениям на рынке. Однако вся мобильность компании прямо пропорциональна мобильности самого лидера.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Проблема такой структуры состоит в том, что существует лимит роста компании. Причина в том, что человек, стоящий во главе, зачастую не желает делегировать свои полномочия. Если контролировать деятельность 30-60 человек более или менее возможно, то при большем количестве сотрудников это становится нереальным. Таким образом, стремление сохранить власть в одних руках приводит к сдерживанию роста организации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В такой ситуации часто наблюдается большая текучка среди менеджеров среднего звена. В отношении этих работников не наблюдается соответствия их обязанностей и полномочий. Несмотря на то, что многие работники могут участвовать в обсуждении деятельности организации, принимает решение все равно один человек. Единственный выход для такой компании – создать холдинг. При этом во главе каждого сформировавшегося звена также будет стоять лидер, сильная личность.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2. Ролевая (бюрократическая) культура («культура Апполлона»).</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Наиболее характерна для больших компаний, работающих на достаточно стабильном рынке и занимающих на нем твердые позиции. Отличительная особенность такой структуры в том, что все права и функциональные обязанности абсолютно всех сотрудников четко определены и расписаны. Люди как бы встраиваются в подготовленные для них ячейки.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Такая культура жестко ограничивает личность сотрудников. При подборе работников учитываются не столько их профессиональные способности, сколько вероятность того, насколько хорошо они подойдут под конкретные должностные инструкции. Такая структура гарантирует постепенный карьерный рост, однако реализация амбиций сотрудников окажется невозможной, а проявление излишней инициативы будет неуместным. Более того, сотрудник, не вписавшийся в эту строго регламентированную структуру, отторгается.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Проблема в том, что в ситуации резких перемен на рынке, где работает компания, ей будет тяжело адаптироваться к новым условиям. Люди, которые подбираются в такие компании, чаще всего не способны справляться с непредвиденными обстоятельствами, привыкли следовать конкретным должностным инструкциям и не могут настраиваться на выполнение каких-то других, не знакомых им обязанностей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3. Личностная культура («культура Диониса»).</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Этот вид встречается довольно редко. Его отличие состоит в том, что весь коллектив состоит из людей высокопрофессиональных. Они могут работать как без руководителя, так и друг без друга. Просто по каким-то причинам на данный момент им удобнее находиться вместе.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Чаще всего такую структуру имеют адвокатские конторы, консалтинговые фирмы, архитектурные бюро. Такая корпоративная культура рассчитана на удовлетворение личных амбиций, личных интересов. Иногда она формируется не в самой организации, а в каком-то ее отделе или подразделении. Такая культура не может существовать долго. Чаще всего в ней выделяется лидер, и она переходит в силовую.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">4. Целевая культура («культура Афины»).</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Целевая культура формируется в компаниях, деятельность которых направлена на решение конкретных задач. Они приспособлены для работы в условиях динамично развивающегося рынка (интернет-рынке, например). Структура таких организаций чаще всего довольна размытая. Чтобы избежать превращения рабочего коллектива в "тусовку", обычно существует жесткая форма отчетности и контроля. Основное внимание в таких компаниях уделяется профессионализму сотрудников. Целевая культура требует командной работы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Крупнейший американский специалист в области управления У.Оучи предложил свой вариант типологии организации, который базируется на различиях в регуляции взаимодействий и отношений. По Оучи, существует три наиболее распространенных типа культуры: рыночная, бюрократическая, клановая.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Рыночная культура</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> базируется на господстве стоимостных отношений. Руководство и персонал такого типа организаций ориентируются главным образом на рентабельность.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Бюрократическая культура</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> основывается главным образом на системе власти, осуществляющей регламентацию всей деятельности предприятия в форме правил, инструкций и процедур.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Клановая культура</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – элемент неформальных организаций, является дополнение к двум вышеуказанным. Люди в такой организации объединены какой-либо разделяемой всеми системой ценностей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В типологии Д. Зонненфельда различаются четыре типа культур: «бейсбольная команда», «клубная культура», «академическая культура», «оборонная культура» («крепость»). Каждая из этих культур имеет разный потенциал для поддержки состояния и успеха компании и по-разному сказывается на карьере работников.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«бейсбольной команде»</strong> ключевые успешные сотрудники считают себя «свободными игроками», за них ведется активная конкуренция между работодателями на рынке рабочей силы. Работников с невысокими личностными и профессиональными показателями быстро увольняют по инициативе работодателей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">«Клубная культура»</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> характеризуется лояльностью, преданностью и сработанностью сотрудников, командной работой. Стабильные и безопасные условия способствуют поощрению долгосрочной работы сотрудников, опыта и должностного преимущества. Карьерный рост происходит медленно и постепенно. От работника ожидают, что на каждом новом уровне он должен постигнуть все тонкости данной работы и овладеть мастерством, поэтому работники имеют широкий профессиональный кругозор.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В компании с <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«академической культурой»</strong> набирают новых молодых сотрудников, которые проявляют интерес к долговременному сотрудничеству и согласны медленно продвигаться по служебной лестнице. В отличие от «клубной культуры», работники здесь редко переходят из одного отдела в другой или из одного направления в другое. Основанием для поощрения и продвижения являются хорошая работа и профессиональное мастерство. Подобная культура ограничивает широкое развитие личности сотрудника и препятствует внутриорганизационной кооперации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«оборонной культуре»</strong> нет гарантии постоянной работы, нет возможности для профессионального роста, так как компаниям часто приходится подвергаться реструктуризации и сокращать свой персонал, чтобы адаптироваться к новым внешним условиям. Такая культура губительна для работников, но при этом представляет прекрасные возможности для некоторых уверенных в своих силах менеджеров, которые любят принимать вызов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Некоторые российские исследователи выделяют следующие типы современной российской организационной культуры: «друзья», «семья», культура «начальника».</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Тип <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«друзья»</strong> характерен для фирм, создаваемых в годы перестройки, когда открывались возможности для создания новых структур, для смены сферы деятельности. Пробиться в новой сфере в одиночку было очень трудно, люди чувствовали себя неуверенно, и поэтому они привлекали в свои фирмы друзей и близких. В коммерческой деятельности друзья стремились, прежде всего, сохранить дружбу, но организационные цели рано или поздно входили в противоречие с культурой межличностных отношений и разрушали их, дружба превращалась в соперничество и даже ненависть.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Организация с типом <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«семья»</strong> характеризуется жёсткой иерархией, существуют роли отца и матери, старших и младших сестёр и братьев. Взаимоотношения основаны на чувствах, полное отсутствие каких-либо официальных правил. Руководитель уверен, что подчинённые должны понимать его с полуслова и полунамёка, а подчинённые, не получая чётких указаний, пытаются сами почувствовать, чего руководитель от них хочет. Такая «игра в телепатию» приводит к серьёзным ошибкам и потерям для организации. Как правило, при жёсткой статусной иерархии обязанности и функции не распределены. Каждый «старший» может что-то поручать любому «младшему», иметь с ним секреты, а каждый «младший» стремится проявить себя перед «отцом». Каждый здесь делает не то, что он обязан, а то, что ему кажется наиболее важным, исходя из семейных отношений.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Культура <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">«начальника»</strong> базируется на том, что в России существует страх перед начальником, руководителем. В то же время все проблемы организации связывают с ошибками вышестоящего руководства. Руководителей принято считать некомпетентными, а иногда просто глупыми. Сотрудники верят, что в других компаниях есть хорошие руководители, которые могли бы всё изменить и сделать лучше. В результате люди на всех уровнях иерархии ругают вышестоящих, при этом ощущая свою реальную беспомощность.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title=" Корпоративные ценности." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Корпоративные ценности.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Корпоративные ценности</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – элементы корпоративной культуры, оказывающие определяющее воздействие на бизнес-процессы организации. Кроме того, корпоративные ценности – это средство управление социальными явлениями в коллективе организации, инструмент управления.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Иными словами, корпоративные ценности – это «правила игры», установленные в организации. Как правило, корпоративные ценности выражаются в лозунгах, призванных обозначить позицию компании в отношении внутренней или внешней коммуникации и типовые решения возникающих задач. Например: "Командный дух – только вместе можно достичь общей цели" - важнейшие решения принимаются группой. (примеры)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративные ценности зависят от того, чьи интересы лежат в основе деятельности организации: интересы фирмы в целом или отдельных ее сотрудников. В соответствии с этим формируется стиль руководства, манера поведения подчиненных, нормы общения коллег.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">К наиболее значимым характеристикам корпоративных ценностей относятся:</span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">осознание работником своего места в компании (группе);</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">тип управления;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">принятая система лидерства;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">тип совместной деятельности;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">действующая система коммуникации;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">нормы поведения;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">культура общения;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">стили разрешения конфликтов;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">деловой этикет;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">традиции компании;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">особенности трактовки полномочий и ответственности;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы;</span></span></li> <li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">трудовая этика.</span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Единого стандарта корпоративных ценностей не существует. В зависимости от специфики деятельности организации, корпоративными ценностями организации могут стать консерватизм (напр., в компании, специализирующейся на бухгалтерской деятельности) или, напротив, креативность (дизайн-бюро, творческая лаборатория). Корпоративные ценности регулируют как внешние (напр., клиентоориентированность, добросовестность во взаимоотношениях с партнёрами, соблюдение сроков поставки), так и внутренние коммуникации организации (внутрикорпоративные взаимоотношения). В состав корпоративных ценностей также входит социальная ответственность организации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Несмотря на то, что корпоративные ценности в различных организациях могут быть абсолютно разными (в том числе и в зависимости от того, что лежит в основе: интересы организации в целом или интересы ее отдельных членов), они должны не только обозначаться, но и в действительности являться ядром, определяющим стиль внутренних и внешних коммуникаций организации. Без соблюдения этого обязательного условия внешние атрибуты (элементы фирменного стиля, демонстрируемая респектабельность и т.п.) не имеют никакой самостоятельной ценности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративные ценности должны формироваться с учётом среды, в которой существует организация. В противном случае (если ценности и правила организации противоречат принятым в среде) организация рискует обрести негативную репутацию или вовсе прекратить своё существование. В этом смысле среда является естественным ограничителем корпоративной культуры.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Для формирования корпоративной культуры на российских предприятиях руководство прибегает к одному из следующих способов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1. Усиление контроля над сотрудниками, введение штрафов за несоблюдение корпоративной культуры и другие административные меры.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2. Создание специальных отделов и назначение лиц, ответственных за корпоративную культуру. В этом случае принципы корпоративной культуры подробно прописываются во внутренних документах организации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3. Приглашение внешних специалистов для формирования корпоративной культуры.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Корпоративные традиции." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративные традиции.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Важным элементом корпоративной имиджевой политики является создание и поддержание <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">корпоративных традиций</strong>. Отличием корпоративных традиций от разовых мероприятий является их повторяемость и регулярность (ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные мероприятия).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Деятельность по поддержанию корпоративных традиций по своей направленности делится на внутрикорпоративную и внешнюю.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К внутрикорпоративной деятельности можно отнести:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">проведение корпоративных праздников (день рождения фирмы, профессиональные праздники, дни рождения сотрудников и т.п.);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">совместные экскурсионные поездки;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">награждение лучших сотрудников по итогам месяца, квартала, года;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">конкурсы профессионального мастерства для молодых специалистов.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К внешней деятельности относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">участие в организации традиционных мероприятий (выставок, конкурсов, семинаров, конференций и т.п.), масштаб которых выходит за пределы организации (городские, общероссийские, международные);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">оказание благотворительной помощи (школам, секциям, домам ветеранов и т.п.).</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Например, в Группе компаний Прогресстех сложились устойчивые корпоративные традиции, среди которых награждение сотрудников корпоративными значками: золотой, серебряный и бронзовый. Золотым значком награждаются сотрудники, проработавшие в компании 10 лет, серебряным – 5 лет и бронзовым – 1 год. По итогам деятельности за год происходит награждение сотрудников по номинациям: лучший менеджер проекта, лучший руководитель подразделения, лучший специалист, лучший молодой специалист, премия им. Э.И. Шептинского и др.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В каждом филиале компании DHL в разных странах есть своя футбольная команда, в которой играют сотрудники: кто может и хочет, без принуждения. Регулярно в Голландии проводится чемпионат команд компании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративный имидж.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративный имидж и репутация – предмет особого внимания специалиста по связям с общественностью. Обретение положительной репутации – процесс длительный, а создание безупречного, позитивного, устойчивого реноме невозможно без построения положительного имиджа. Имидж и репутация сопутствуют друг другу и оказывают мощное воздействие на общественное мнение.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Корпоративный имидж</strong> – это образ компании, который планируется создать в сознании целевой аудитории посредством коммуникаций.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративный имидж (воспринимаемый образ организации) по своей направленности подразделяется на внутренний и внешний. Внутренний имидж – образ организации, существующий в сознании её сотрудников. Внешний имидж – образ организации, существующий в сознании клиентов, конкурентов, партнеров, то есть людей, не входящих в число сотрудников.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, имидж организации подразделяется на реальный, субъективный и моделируемый, которые существенно отлича­ются друг от друга. Реальный имидж — это представление о компании, сложившееся у целевой аудитории. Субъективный имидж — представление руководства организации о том, какой образ организации сформировался у целевой аудитории. Моделируемый имидж – это изменение представлений целевой аудитории под влиянием целенаправленной деятельности <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-специалистов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Имидж начинает формироваться сразу же, как только компания выходит на рынок. Однако в абсолютном большинстве случаев у руководителей нет ни времени, ни сил, ни денег, чтобы отслеживать возникающий образ и целенаправленно его корректировать в желательном направлении. В этом случае имидж складывается стихийно. Чаще всего стихийный имидж имеет как положительные черты, так и отрицательные, из-за чего об одной и той же фирме можно услышать противоположные мнения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Целенаправленное формирование имиджа начинается с самоопределения организации, осознания её отличий от конкурентов и реальных (или желаемых) конкурентных преимуществ. Этот процесс включает в себя несколько этапов: фиксация существующего имиджа (опросы, анкетирование, наблюдение, фокус-группы), выявление положительных и отрицательных характеристик, определение мер по нейтрализации отрицательных черт и усиления воздействия положительных.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Исходя из задач, положительными чертами имиджа являются те, которые способствуют их решению, а отрицательными – те, которые мешают решать поставленные задачи. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Образ фирмы появляется в сознании потребителей под воздействием различных контактов с фирмой: как знакомства с рекламной продукцией или посещения выставок, презентаций, так и непосредственного общения с сотрудниками. Поэтому важнейшей задачей внутреннего <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span> является формирование, преобразование и поддержание корпоративной культуры.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Репутация</strong> (репутационный капитал) - сумма нематериальных активов, внешних (имидж) и внутренних характеристик базового субъекта, увеличивающих акционерную стоимость предприятия и являющихся частью ее рыночной стоимости.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративная репутация целенаправленно формируется за счет опосредованного воздействия через СМИ и различного рода специальных мероприятий. В совокупности все методы работы с ключевыми аудиториями представляют собой интегрированные маркетинговые коммуникации (ИМК). Каждая из коммуникаций дополняет другую (возникает эффект синергии), приводя к эффективности, которой сложно добиться, используя только одну из коммуникаций.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Поскольку носителями благоприятного образа организации являются ее сотрудники, основная задача внутрикорпоративных отношений – создание благоприятных, доверительных, взаимовыгодных отношений руководства с персоналом на всех уровнях управления. Это достигается проведением открытой политики в отношении сотрудников, предоставлением им возможностей большего участия в принятии решений, заботой о содержании их работы, системой поощрений.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Специалисты по связям с общественностью должны тесно сотрудничать со службой управления персоналом: участвовать в оценке социально-психологического климата в коллективе, выявлять проблемные зоны и воздействовать на них средствами <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>. Создание эффективной системы мотивации, планирование деловой карьеры, увеличение роли <span style="mso-bidi-font-style: italic;">р</span>аботника в управлении организацией способны значительно изменить корпоративный климат в лучшую сторону, что, несомненно, скажется и наэффективности контактов с внешней средой.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Одними из целей деятельности по формированию и поддержанию корпоративной репутации являются:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">создание корпоративной индивидуальности и позиционирование;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">завоевание доверия клиентов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">завоевание расположения правительства, инвесторов и поставщиков;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">поддержка морального состояния сотрудников на необходимом уровне;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">изменение корпоративного имиджа и создание престижа и положительной репутации компании;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">привлечение и удержание ценных сотрудников;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">создание узнаваемости и понимания потребителями заданной концепции компании на новых</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">рынках;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">усиление эффекта от проведения спонсорских мероприятий.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">В связи с этим одной из важнейших задач </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">-специалиста является участие в формировании и управлении корпоративной культурой.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;&nbsp;</span>Корпоративная история. Корпоративные мифы.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративная история</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При формировании корпоративной культуры важную роль играет создание корпоративной истории. Это легендированное описание деятельности организации и её руководителей, включающее основные этапы развития и важнейшие достижения. Корпоративная история должна отражать соответствие деятельности организации её корпоративной философии (примеры).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративные мифы</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративные мифы – элементы внутреннего и внешнего имиджа организации, выраженные в повествовательной форме и описывающие эпизоды из деятельности сотрудников предприятия. Цель корпоративных мифов – наглядно демонстрировать правильность и важность принципов, составляющих корпоративную философию организации (примеры: Генеральный директор российского филиала DHL, Мэри Кей).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title=" Внутренний PR." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;"><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Внутренний </span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;">.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Внутри организации PR-специалист выполняет целый ряд жизненно важных функций:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- помощь работникам и специалистам в ознакомлении с целями, возможностями и традициями фирмы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разъяснение общей политики руководства и принципов его работы с персоналом;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- удовлетворение потребности персонала в информации о событиях в фирме и вокруг ее;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- обеспечение и стимулирование двусторонней коммуникации между руководством фирмы и ее работниками;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- способствование развитию положительной мотивации у каждого работника по отношению к фирме и к высокому качеству работы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- формирование организационной культуры и фирменного стиля;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- воспитание работников как представителей фирмы, носителей ее имиджа и культуры.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Правильная реализация перечисленных функций возможна лишь в том случае, если руководством фирмы предусмотрены различные виды обеспечения процесса управления связями с общественностью: идеологический, кадровый, материально-технический, финансовый, нормативно-правовой, технологический, информационный и др.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Главнейшей <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">задачей</strong> внутрифирменной PR-работы является обеспечение двух потоков информации: «сверху» и «снизу». В первом случае речь идет об информации, исходящей от первых лиц компании, которая должна систематически доводиться до персонала. У каждого сотрудника есть потребность в «чувстве руководителя», в знании о намерениях руководства, итогах и перспективах деятельности фирмы, состоянии дел, обоснованности слухов. Не менее важен и встречный поток – от персонала к руководителю. Настроения, мнения, решения, оценки, отношения, возможные предложения к улучшению дел - обо всем этом руководитель может узнать только непосредственно от работников. Поэтому руководству фирмы чрезвычайно важно иметь «чувство каждого подчиненного». Если первые лица фирмы не выстраивают этот поток информации, он начинает складываться стихийно и также отнюдь не в пользу делу. Оба этих потока информации, как создающий «чувство руководителя» у подчиненных, так и создающий «чувство подчиненного» у руководства, в конечном счете, направлены на достижение единой цели – формировании «чувства Мы», сопричастности к общему делу. И здесь важную роль в формировании позитивной мотивации играет правильно выстроенные подбор и расстановка кадров, тщательно отлаженной технологии с ориентацией на информацию. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Следует также помнить, что к внутреннему PR имеет косвенное отношение буквально все в компании – и то, как сотрудники здороваются друг с другом, и то, как оформлены их рабочие места, и даже то, в какой цвет покрашены стены офиса.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">основным принципам</strong> управления связями с общественностью на предприятии или в организации относятся: научность, планомерность, комплексность, оперативность, непрерывность, объективность, законность, гибкость, конструктивность, эффективность.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Инструменты внутреннего PR." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt;"><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Инструменты внутреннего </span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span><span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;">.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Инструменты внутреннего <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span> подразделяются на информационные, аналитические, коммуникационные и инструменты кризисного и посткризисного реагирования.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Информационные инструменты – это средства односторонней коммуникации. Они предназначены для информирования работников предприятия о текущих событиях в рамках связей с общественностью.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К основным информационным инструментам внутреннего PR относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- внутренние издания – информационный (корпоративный) бюллетень;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- иная печатная продукция, предназначенная для внутреннего распространения: поздравления, соболезнования, индивидуальная переписка, копии и выписки из официальных документов (репринты), отчеты и др.;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- корпоративный web-ресурс (страница, сайт, портал);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- кабельное вещание (радио, ТВ, внутренняя компьютерная сеть)</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Аналитические инструменты внутренних связей с общественностью представляют собой средство односторонней (обратной) коммуникации, предназначенное для изучения мнений, настроений и ответной реакции работников предприятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основными инструментами внутрикорпоративного PR данного типа являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- мониторинг откликов и отзывов работников предприятия на распространенную среди них ранее информацию;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- комплексный<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>анализ проводимых среди работников предприятия итогов опросов, результатов анкетирования и т. п.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Коммуникационные инструменты внутренних связей с общественностью имеют главное достоинство – непосредственный контакт, личная коммуникация между работниками и руководством. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основными мероприятиями здесь являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- выступления руководства;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- открытые интервью;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- открытые письма;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- вечера вопросов и ответов;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- устные сообщения руководства;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- оглашение приказов руководства.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Инструменты кризисного и посткризисного реагирования – это средства повышения эффективности применения PR-средств и приемов. Этому способствует:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- подчеркнуто обдуманное и взвешенное отношение к каждому слову, обращенному к работникам предприятия;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- работа «на опережение», интенсификация информационного обмена в обоих направлениях; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- особое внимание к ответной реакции, проявлениям мнений и настроений работников, максимальная гибкость в вопросах связей с общественностью.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Организационные инструменты внутреннего PR представлены набором специальных мероприятий, проводимых для работников предприятия при непосредственном участии руководства. Среди этих мероприятий отметим:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- собрания и заседания (как правило, приуроченных к дням общегосударственных памятных и торжественных дат);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- вечера отдыха;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- соревнования;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- внутрикорпоративные праздники (День рождения предприятия, День открытых дверей, День молодых специалистов, День ветеранов)</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основное предназначение перечисленных мероприятий – укрепление корпоративного духа среди работников предприятия в условиях неформальной, праздничной обстановки.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Технология формирования корпоративной культуры." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Технология формирования корпоративной культуры.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Формирование корпоративной культуры – длительный и сложный процесс. Основные (первые) шаги этого процесса должны быть: определение миссии организации; определение основных базовых ценностей. И уже исходя из базовых ценностей, формулируются стандарты поведения членов организации, традиции и символика. Таким образом, формирование корпоративной культуры распадается на следующие четыре этапа: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- определение миссии организации, базовых ценностей; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- формулирование стандартов поведения членов организации; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- формирование традиций организации; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разработка символики. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Все эти шаги и их результаты очень удобно и целесообразно описать в таком документе, как корпоративное руководство. Этот документ особенно полезен в ситуациях приема на работу и адаптации новых сотрудников и дает возможность практически сразу понять, насколько потенциальный сотрудник разделяет ценности организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Например, каждый служащий американской компании «Тандем Компьютеринг» при поступлении на работу получает книгу под названием «Понять нашу философию», в которой основатель этой фирмы детальным образом объясняет принципы и логику функционирования компании.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Существует много подходов к выделению различных атрибутов, характеризующих ту или иную культуру на макро- и на микроуровне. Так, Джон Ф. Берджес и Дэн Штайнхофф предлагают рассматривать конкретную корпоративную культуру на основе десяти характеристик: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- осознание себя и своего места в организации; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- коммуникационная система и язык общения; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- внешний вид, одежда и презентация себя на работе; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- что и как едят люди, привычки и традиции в этой области; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- осознание времени, отношение к нему и его использование; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- взаимоотношения между людьми; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- ценности и нормы; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- вера во что-то и отношение или расположение к чему-то; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- процесс развития работника и научение; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- трудовая этика и мотивирование. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">На следующем этапе задача <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-специалиста – выявить и донести до руководителя, какое неформальное отношение к организации (внутрикорпоративный имидж) сложилось в коллективе. Как это можно сделать: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- провести анонимный опрос сотрудников (собрать их отзывы о кадровой политике компании);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- провести интервью с увольняемыми сотрудниками;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- проверить, как сотрудники компании встречать новых незнакомых им партнеров, клиентов;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- понаблюдать за тем, как сотрудники проводят временно свободное о работы время (играют в компьютерные игры, читают специальную литературу, общаются на сайтах знакомств или что-то еще);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- послушать, какие истории и шутки рассказывают сотрудники;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- как они приветствуют новичков, какую информацию о компании им сообщают. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Вот как сотрудники могут описывать наиболее типичные организационные проблемы:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l18 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наша главная проблема, что руководство не видит в сотруднике человека, личность. Они смотрят на нас, как на роботов, которые должны выполнять только узкие задачи…</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l18 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Мы понятия не имеем, что ждет от нас высшее руководство и непосредственные руководители…</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l18 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Никто не знает, что мы должны делать и как отдельные сотрудники, и как компания в целом. Мы никогда не принимали участие в постановке целей, не знаем, куда идет наша компания… </span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В такой ситуации трудно ожидать от сотрудников работы с полной отдачей. Обычно это процессе неосознаваемый и спонтанный. Жесткий стиль управления, грубость, отсутствие уважения к подчиненным, проявляемые руководством, влияют на мотивацию подчиненных, точнее ее отсутствие. В свою очередь, рядовые сотрудники проявляют те же качества при работе с коллегами и клиентами, как самыми безопасными объектами, на которых можно выместить свою агрессию на руководителя.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Отсутствие осознания руководством ценности диалога приводит к тому, что усилия, потраченные на привлечение клиентов, сводятся на нет нелояльным и немотивированным персоналом. Если руководство компании стремится к созданию организации, ориентированной на клиента, то первое, с чего необходимо начать – это формирование лояльности персонала к организации (подробнее об этом – в теме «Корпоративный патриотизм»).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">После определения желаемых корпоративных ценностей и выявления реального внутрикорпоративного имиджа преобразование корпоративной культуры происходит по следующему алгоритму:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Способы передачи корпоративной культуры." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Способы передачи корпоративной культуры.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Самые эффективные способы передачи корпоративной культуры – это информация, традиции, символы и язык. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Информация содержит описание событий, связанных с образованием организации; ключевых решений, которые определяют стратегию организации в будущем; высшего звена управления. Она позволяет соизмерять прошлое с настоящим, обеспечивает объяснение текущей практической деятельности организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Традиции. Соблюдение сложившихся традиций является средством для передачи культуры, так как с традициями связаны главные ценности организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Символы. Дизайн и планировка территории и зданий, мебели, стиль руководства, одежда являются материальными символами, которые передаются работникам. Важна и степень равноправия в организации, обеспечиваемая высшим менеджментом, виды и типы поведения (т. е. рискованность, консерватизм, авторитарность, участие, индивидуализм, социальность), которые считаются приемлемыми.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Язык. Многие организации и их подразделения используют язык как способ идентификации членов организации с ее культурой или субкультурой. Изучая его, члены организации свидетельствуют о своем принятии этой культуры и таким путем помогают ее сохранять. Принятая в организации терминология действует как общий знаменатель, который объединяет членов организации на основе признанной культуры или субкультуры.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В компаниях, которые имеют действительно очень развитую организационную структуру с национальными филиалами, существует своя система обучения, направленная на то, чтобы инкорпорировать людей в корпоративную культуру. Наличие системы обучения сотрудников, стремление самих сотрудников к повышению своей квалификации также может входить в число корпоративных ценностей. Даже когда в «Coca-Сola» берут кандидата на должность ритейлера (торговый представитель, работающий с конечным звеном продажи – розницей), этого человека надо дополнительно подготовить, чтобы он работал по тем правилам, которые компания считает эффективными.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">И наставничество, и обучение могут быть как внешними, так и внутренними. Если в компании построена система обучения, есть внутренние тренеры, менеджеры владеют коучингом, то компания сама осуществляет основной объем работы по инкорпорированию сотрудников (т.е. по введению их в систему ценностей организации). Ряд крупных западных компаний так и делает. Но, во-первых, держать внутренний штат, который занимается обучением – это достаточно дорого, конечно, если это высококвалифицированные специалисты. Во-вторых, им приходится решать задачи не только с рядовым персоналом, но и с сотрудниками среднего и даже высшего уровня. Здесь возникает проблема: внутренние тренеры находятся в подчиненном положении и, как следствие, не владеют достаточными полномочиями. Поэтому все обучение во многих российских компаниях часто ограничивается низшим звеном. Наконец, для проведения многих тренингов эффективнее пригласить внешних консультантов, потому что требуется взгляд со стороны.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К сожалению, многие компании делают упор на тактический вопрос – они не считают, что обучение должно являться стратегическим моментом. Распространённым является суждение: «Моя организация – это не учебный центр, поэтому обучение не является стратегическим вопросом».</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Этические нормы как элемент корпоративной культуры – это не только внутренний фактор, но и стратегия, которую выбирает компания. В ряде крупных западных фармацевтических компаний даже в голову никому не может прийти идея стимулировать продажи, привлекая врачей по выписке рецептов, что достаточно часто встречается на российском рынке. На Западе это выходит за пределы этических норм корпоративной культуры, вплоть до увольнения.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Тот факт, что организация эффективна только если получает прибыль, требует от руководителей высшего звена все больших знаний и навыков, как эту прибыль заработать. Времена в развитии российского бизнеса, когда каждый активный, целеустремленный и здравомыслящий предприниматель имел прибыльный или сверхприбыльный бизнес, давно миновали. Сегодня привычная схема «хороший товар по разумной цене» не срабатывает, так как потребителю предлагают слишком много отличного товара с оптимальным соотношением цены и качества. Поэтому на рынке могут лидировать только те компании, которые с помощью определенных технологий постоянно удерживают внимание все более разборчивого покупателя. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Одним из способов, помогающих генерировать новые идеи, разрабатывать и внедрять успешные технологии, а также «выращивать» высокопрофессиональных сотрудников, является использование тренинговых программ.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Часто бывает, что организация не может достичь поставленных целей именно из-за низкого профессионализма своих сотрудников. Иногда люди не могут выполнять необходимую работу, так как имеют о ней весьма отдаленное представление; иногда не знают, как применить имеющиеся теоретические знания к конкретной практической ситуации; иногда не могут усовершенствовать собственные знания из-за постоянной «текучки», иногда просто устали, иногда надоело работать, иногда мешает скрытый конфликт… Таких «иногда» слишком много. И в любой из этих ситуаций недостаточно качественная работа съедает временные и финансовые ресурсы организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Главное отличие бизнес-тренинга от традиционного семинара или лекционного занятия – активность участников обучения. Причем основной акцент ставится не на освоении теоретических закономерностей, а на получении практических навыков, необходимых в повседневной работе. Специальные упражнения моделируют реальные ситуации, что позволяет слушателям не только обсудить общие эффективные приемы, но и попробовать их в режиме деловой игры, ролевых упражнений или методических заданий. Высокий уровень активности слушателей бизнес-тренинга дает несколько важных преимуществ: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При активном обучении концентрация внимания, уровень запоминания и интенсивность мыслительных процессов остаются достаточно высокими длительное время, позволяя усвоить необходимый материал (при лекционном режиме концентрация внимания остается высокой примерно 10-15 минут). Тренинговая работа, помимо основных упражнений, в которых слушатели принимают активное участие, располагает целым арсеналом разминочных «разогревающих» техник, позволяющих удерживать интенсивность обучения на высоком уровне.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Корпоративный патриотизм</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Все руководители хотят, чтобы их подчиненные не только гордились бы самим фактом работы в своей организации, но и были готовы самоотверженно трудиться ради ее процветания. Далеко не всегда эту задачу решают высокие зарплаты, премии и другие формы материального стимулирования. Обычно само по себе материальное стимулирование не будет достаточно эффективным, пока условия, в которых работают люди, не будут побуждать работника трудиться как можно лучше.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Патриотизм по отношению к своей организации складывается их трех составляющих: </span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">гордость за принадлежность к организации, рассмотрение ее целей и ценностей как своих собственных;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">вовлеченность в работу организации, стремление сделать больше, чем от тебя ожидают или требуют;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">лояльность к организации – готовность всегда отстаивать ее интересы.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Эти факторы могут проявляться у всех по-разному. Соответственно и сама приверженность по отношению к организации может быть трех типов:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>1. ИСТИННОЙ, проявляющейся в максимальном наличии всех указанных элементов без выдвижения особых условий по отношению к организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>2. ПРАГМАТИЧЕСКОЙ, в основе которой лежит стремление работника взвешивать и сравнивать то, что он дает организации и что получает взамен.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>3. ВЫНУЖДЕННОЙ, в основе которой лежит отсутствие у работника возможности найти другую работу.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Настоящими патриотами организации, от которых организация получает наибольшую отдачу, являются работники первого типа. При этом следует учитывать, что та приверженность, которую проявляют работники по отношению к организации, зависит не столько от их личных особенностей, сколько от условий, которые складываются между администрацией и персоналом. Руководители, которые могут создавать для своих подчиненных условия, располагающие к проявлению истинной приверженности к организации, достигают лучшего результата.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Факторы, в наибольшей степени способствующие тому, чтобы сотрудники становились патриотами своей организации:</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">позитивное отношение администрации к работникам (внимание, поддержка инициативы);</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">наличие прочной связи результатов труда и его оплаты;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">объективная оценка достижений работника;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">возможность профессионального и карьерного роста;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">хороший психологический климат в коллективе;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">гарантии социальной защиты работников;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">ощущение значимости, важности выполняемой работы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">взаимопонимание с непосредственным руководителем.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Многие организации не используют в полной мере способности своего персонала именно из-за отсутствия у него чувства патриотизма. Неясные цели, недостатки в сфере управления, невнимание к людям и затруднения, связанные с бюрократическими процедурами – всё это негативно сказывается на моральном состоянии персонала, снижая уровень патриотизма.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Конечно, не всегда у организации существуют условия для того, чтобы начать в полном объеме и комплексно работу по повышению приверженности своих сотрудников. Руководителю часто представляются более срочными и приоритетными такие задачи, как нехватка финансовых средств, налоги и неплатежи, трудности с поставками сырья и сбытом готовой продукции и т. д.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Но решить эти проблемы в одиночку, без помощи коллектива, приверженного целям организации, не сможет ни один руководитель.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Виды специальных мероприятий." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>Виды специальных мероприятий.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <table class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Вид специального события</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Примеры</span></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Спортивные события</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Турнир, соревнования комплексные, по отдельным видам спорта или игровые, марафон</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Зрелища и конкурсы</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Шоу, спектакли, маскарады, научные ярмарки, конкурсы талантов, фестивали, карнавалы, парады, выставки, фотоэкспозиции, творческие вечера</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Праздничные события</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Связаны с гражданскими, культурными и религиозными праздниками</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 4;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">События-достижения</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Закладка первого камня, шествия, автоколонны, церемонии открытия, передача в дар</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 5;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Исторические события</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Дни рождения, основания, создания (<span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>-объекта), годовщины, юбилеи</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 6;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Представительские события</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Приемы, обеды, банкеты, фуршеты, присуждение и вручение наград, показы мод, чаепития, пикники</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 7; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="26.16%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">События по сбору средств</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="73.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Благотворительные ярмарки, выставки, спортивные мероприятия</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Поводы организации специальных событий в разных областях</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="background: white; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Область</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Возможные поводы организации специальных событий</span></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Журналистика</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">События-сенсации</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Политика</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Предвыборная кампания, изменения в частной жизни политиков, международные события</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 3;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наука</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Открытия, изобретения, поиск партнеров и спонсоров</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 4;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Литература</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Жизнь и творчество одаренных людей, премии, конкурсы, выход новой литературной продукции</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 5;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Массовая культура</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Жизнь и творчество звезд кино, шоу-бизнеса, успех конкурирующих событий, презентация новой продукции</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 6;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Образование</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Реформы, их сторонники и противники, выдающиеся способности, получение грантов и стипендий, рейтинги образовательных учреждений</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 7;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Спорт</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Соревнования, чемпионы, победы и поражения</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 8;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Бизнес</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Контракты, производства, сделки, аукционы, конкурсы</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 9;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Некоммерческий сектор</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Благотворительные акции, конкурсы, проекты</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 10; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="22.22%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Светская жизнь</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="77.78%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Свадьбы, разводы, скандалы</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Пресс-конференция </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">– встреча журналистов с представителями различных государственных и коммерческих структур с целью информирования общественности по актуальным вопросам определенной тематики, предусматривающая сессию вопросов-ответов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Презентация – </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">самостоятельная акция, организованная специалистами по связям с общественностью совместно с руководством фирмы в целях представления фирмы, ее новой продукции, демонстрации новых достижений.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Брифинг </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">– короткая, сжатая во времени встреча журналистов с руководством коммерческой фирмы или компании, не предусматривающая сессию вопросов-ответов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Пресс-тур </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">– приглашение журналистов руководством фирмы на определенные мероприятия или для посещения объекта с целью предоставления разъяснительных данных по проблеме.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Прием – </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">одна из форм внешней и внутренней жизни организации, заранее подготовленная, разработанная и обеспеченная руководством и специалистами по связям с общественностью для совместного проведения времени представителей фирмы-хозяина и гостей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>День открытых дверей – </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">позволяет всем желающим ознакомиться с деятельностью фирмы, ее планами, задать руководству интересующие вопросы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><em>Круглый стол </em><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">– одна из форм совместного обсуждения идей, проблем, ситуаций, имеющих значение для широких кругов общественности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">С целью создания и поддержания позитивного общественного мнения, обеспечения желаемого поведения общественности фирмы и компании организовывают многообразные мероприятия для журналистов. В практическом аспекте вербальные, или речевые, коммуникации особенно важны для высшего звена управления – на церемониальных открытиях выставок, презентаций, дней открытых дверей, торжественных приемах, конференциях, круглых столах и др.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Использование устной речи – древнейшего средства общения – должно постоянно совершенствоваться до вершин ораторского искусства, каждое выступление перед общественностью тщательно готовиться.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Организация специальных мероприятий." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 63.8pt; text-indent: -27.8pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;&nbsp;</span><strong>Организация специальных мероприятий.</strong></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Рассмотрим наиболее традиционные формы специальных мероприятий, в том числе брифинги, приемы, конференции, пресс-конференции, презентации, дни открытых дверей, круглые столы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференция</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференция является самой эффективной формой взаимодействия между фирмой и журналистами, так как они получают информацию из первых рук. В ней обязательно участвуют руководство или люди максимально компетентные в вопросе, освещаемом на пресс-конференции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференцию проводят, как правило, в случае возникновения необходимости в выяснении спорных вопросов с общественностью и привлечении ее внимания к решению какой-либо проблемы. Также пресс-конференции созываются, если у журналистов возникло к руководству фирмы много вопросов, в преддверии или окончании какого-либо мероприятия (события).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференция проходит с приглашением представителей средств массовой информации. Приглашение может быть разослано во все СМИ или избирательно. Для того чтобы пресс-конференция достигла преследуемых целей, необходимо при ее подготовке и проведении учесть несколько обстоятельств:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">лучше всего проводить пресс-конференцию в середине недели, потому что понедельник – ре-</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">дакционный день в СМИ, и желаемой явки не получится, а пятница – день, предшествующий уик-энду, день культурных программ, и это также отразится на присутствии журналистов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">известно, что журналисты – профессиональные "совы" (поздние записи, монтаж, тракты и т.п.),</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">поэтому целесообразно назначать пресс-конференцию в промежутке от 12.00 до 14.00 ч, так как с 15.00 начинается сдача материалов в редакциях, записи, студийное время.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В приглашении на пресс-конференцию должна быть непременно указана тематика, что позволит</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">редакциям отправить на пресс-конференцию компетентных в данном вопросе журналистов. Приглашение лучше оформлять как именное и отправлять его за пять-семь дней до открытия самой пресс-конференции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-конференция должна иметь четкий сценарный план проведения, состоящий из двух частей – изложения позиции фирмы по проблеме и ответов на вопросы журналистов. Время на проведение каждой части определяется организатором и зависит от позиции руководства – отвести ли больше времени на раскрытие проблемы или же, наоборот, максимальное время выделить на ответы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Вести пресс-конференцию может лицо, ответственное за связи с общественностью или с прессой. Ведущий обязательно представляет журналистам участников, среди которых желательно присутствие лица, уполномоченного принимать окончательные решения по вопросам пресс-конференции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Целесообразно провести регистрацию участников пресс-конференции со стороны СМИ, что позволит анализировать результаты встречи по последующим публикациям. При регистрации очень полезно раздавать материалы, сообщающие факты и разъясняющие проблему, которым посвящена пресс-конференция. Это оградит вас от кривотолков (не так записали, услышали, показалось и т.д.) и обеспечит понимание существа вопроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Бесспорно, способствует доброжелательности и активности журналистов организация угощения</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">(прохладительные напитки, кофе-брейк, фуршет и т.д.). Угощение следует проводить по окончании конференции, так как организаторы при этом получают возможность неформального общения, установления более близких контактов, доверительных отношений, запуска нужных слухов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Правила проведения пресс-конференций</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1 Четкое определение темы, цели и соответствующая подготовленность (статистические данные, графики). Содержательность и смысловая насыщенность изложения, исчерпывающая аргументация любой оценки, любого вывода.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2 Раздаточный материал должен быть подготовлен так, будто обо всем предстоящем никто, никогда и ничего не слышал. Чем проще терминология и понятнее суть, тем легче достигнуть рефлексии со стороны журналистов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3 Продумать сценарий хода пресс-конференции: кто что скажет, кто какую роль, какую партию и когда будет играть?</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">4 В меру доброжелательное приветствие журналистов. Представление участников и оглашение предлагаемого плана конференции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">5 Максимально короткие доклады и короткая демонстрация любого наглядного материала. Журналисты должны слышать в речи докладчиков будущие заголовки для своих статей и сообщений.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">6 Логически последовательная аргументация. Избегать противоречий</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">7 Запланировать достаточно времени на вопросы журналистов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">8 Продолжительность пресс-конференции – максимум 40 минут, после чего обеспечить возможность работы журналистов с отдельными участниками.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">9 Не забывать, что журналисты не верят в альтруизм. Поэтому не отрицать своих собственных</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">бизнес-интересов, но четко и уверенно презентовать пользу идеи или продукта для третьих лиц. Лучший вариант, когда ясно видна выгода и для репрезентанта, и для широкой общественности одновременно.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">10 Быть ровным по отношению ко всем журналистам. У журналистов обострено чувство несправедливости и собственного достоинства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Презентация</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Презентация – самостоятельная акция, которая считается одной из форм приёма. Презентация – это представление фирмы, новой продукции фирмы приглашенной аудитории. Как правило, презентация фирмы проводится по случаю открытия или создания фирмы, ежегодной демонстрации новых достижений, новых видов продукции, услуг, нового лица компании. Презентуется то, что можно увидеть, потрогать, попробовать или прочитать. При выходе на новые рынки сбыта также организуется презентация фирмы в стране, где открываются филиал, подразделение или представительство. Презентации отличаются от пресс-конференции прежде всего большим количеством приглашенных от различных общественных кругов, большим акцентом на культурную программу, а главное – тематикой. Если пресс-конференции обычно</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">посвящены проблемным темам, то презентации связаны с определенными конкретными результатами в деятельности фирмы, к которым есть смысл привлечь внимание СМИ и общественности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Презентации устраиваются для потенциальных потребителей, покупателей, партнеров, инвесторов, обязательно приглашаются представители СМИ. Продолжительность презентации в каждом конкретном случае зависит от представляемого материала. Естественной особенностью всякой презентации является ограниченность ее продолжительности. Презентация, как и пресс-конференция, предусматривает сессию вопросов-ответов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Проведение презентации включает следующие этапы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1 Определение цели и ее приоритетов в области привлечения новых клиентов, формирования</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">имиджа фирмы, привлечения новых партнеров, в том числе выгодных поставщиков, инвесторов, улучшения отношений с местными органами власти, определенными кругами общественности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2 Обоснование концептуализации презентации путем формирования идеи, определения места и</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">сроков проведения состава участников и размеров совокупных затрат. Целесообразно начинать презентацию во второй половине дня, ее продолжительность не более 4 ч, в том числе торжественная часть и культурная программа – 1,5 – 2 ч, ужин или фуршет – 2 ч.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3 Разработка программы презентации. Назначается ответственный (ведущий), занимающий высокий пост в администрации фирмы и владеющий искусством оратора, навыками международного этикета. Как правило, сценарий презентации следующий:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">ведущий представляет руководителей фирмы и отдельных особо важных гостей;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">показываются рекламные видеофильмы длительностью 7 – 12 минут с сюжетами, отражающими идею презентации (инновационность, общественная значимость, актуальность и оригинальность объекта презентации);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">ведущий предоставляет слово руководителям фирмы для кратких сообщений на 2–3 мин с демонстрацией образцов, макета новых видов продукции, технологий;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">предоставляется время на вопросы присутствующих и ответы на них руководителей фирмы и</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">ведущих специалистов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">ведущий предоставляет слово гостям для выступления с пожеланиями, комментариями, поздравлениями, предложениями и конструктивными замечаниями; предусматривается вручение сувениров, памятных альбомов, значков, адресов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">заключительная часть предполагает проведение банкета, фуршета, неформальный обмен ин-</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">формацией, контакты и другие формы делового общения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Ведущему полезно знать <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">типы вопросов</strong>, способных нести опасность для презентации: вопрос-</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">скрытое возражение, оборонительный вопрос, испытующий вопрос, вопрос-демонстрация, вопрос-вызов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Вопрос-скрытое возражение</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – задается с неодобрением в ситуациях, существенно угрожающих интересам того, кто этот вопрос задает. Справиться с этим можно при помощи обычных приемов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">– не становиться в оборонительную позицию;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">– переформулировать вопрос для себя;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">– не вступать в спор;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">– упомянуть о выгодной стороне дела.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Оборонительный вопрос</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – обычно его задают в случаях, когда предложение ведущего может задеть интересы того, кто вопрос задал. Единственный способ успешно справиться – это переадресовать этот вопрос самому задающему, добиться, чтобы он разговорился, затем, если есть затруднение разрешить вопрос на фактическом уровне, передать его другим членам группы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Испытующий вопрос</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – предназначен для проверки знаний и опыта ведущего. Золотое правило – не блефовать и не оправдывать своего незнания. Полезно пообещать задавшему вопрос выяснить неизвестное и выполнить это обещание.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Вопрос-демонстрация</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – обычно его задают с целью показать коллегам, как хорошо задающий вопрос информирован. Ничто не сделает этого человека счастливее, чем публичная похвала его знаний, подтверждения того, как он умен.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Вопрос-вызов</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – возникает, когда ведущий высказывает некоторое суждение, неосторожно посягающее на область знаний одного из зрителей. Самое лучшее – мгновенно отступить, сохраняя достоинство, возвращая ему права в его владениях и по возможности спросить у него совета.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В целом трудные вопросы лучше всего переадресовывать коллеге-эксперту, другому члену аудитории, предложить для всеобщего обсуждения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Брифинг</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Брифинг – это короткое оперативное выступление перед прессой по свежим следам важных событий. Сообщение на брифинге носит односторонний оповещательный характер с иллюстрацией конкретных фактов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Разница между пресс-конференцией и брифингом – во временных отрезках, которые на них отводятся. Брифинг не может быть более 20 – 30 мин. Такой короткий временной отрезок предполагает, что ведущий брифинга может держать ситуацию в руках. 10 мин., как правило, отводится выступающему, 10 – 20 мин. на блиц-ответы на вопросы журналистов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Брифинг можно провести стоя, не рассаживая журналистов и выступающих за столы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Брифинги организуются в случаях чрезвычайных происшествий, общественных скандалов (массовых отравлений, срывов в работе транспорта, связи и т.д.), чтобы дать объяснения происшедшему, его причинам, предотвратить возможные ошибки и преувеличения по этому поводу немедленно в СМИ.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Пресс-тур</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">При организации полномасштабного пресс-тура в регион следует продумать следующие блоки мероприятий:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">встреча на вокзале или в аэропорту, размещение, инструктивная встреча с изложением деталей</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">пребывания в городе;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">сопровождение журналистов по всему маршруту пресс-тура;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">питание, вечерний досуг, культурная программа;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">встреча с исполнительной и законодательной ветвей власти;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">посещение профильных для тематики пресс-тура и наиболее интересных объектов города, знакомство с их социально-экономическим развитием;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: symbolmt;">• </span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">заключительная встреча, подведение итогов поездки, проводы на вокзал или в аэропорт.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Деловые вопросы решаются не только за столом переговоров, но и во время приемов. На приемах деловые партнеры получают возможность получать дополнительную информацию, углублять и расширять контакты. Для бизнесменов прием – это, прежде всего, продолжение служебной деятельности. На приемах происходит активный обмен мнениями, информацией, завязываются дружеские отношения, что очень важно в деловых контактах.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Следует различать текущие и представительские приемы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Текущий прием</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> осуществляется на регулярной основе в рамках повседневной деятельности фирмы. Работа с посетителями, клиентами во время приема ведется как руководством фирмы, так и специалистами внутренних подразделений. Лучше, если прием происходит в специальном помещении офиса или в отдельном уголке для приема, изолированном от посторонних лиц. Помещение или уголок должны быть оборудованы мебелью и столиками для переговоров, во время знакомства с рекламными материалами можно подать традиционную чашечку кофе. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Руководство и персонал, участвующий в текущем приеме, должны четко представлять с кем, когда, в течение какого времени состоится встреча гостей. Во время текущего приема необходимо обеспечить спокойную, с соблюдением корпоративных традиций и фирменного стиля атмосферу переговоров.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Представительский прием</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – организационная форма общения сотрудников фирмы с гостями, носящая эпизодический характер, по случаю знаменательных событий, юбилейных дат, годовщин основания фирмы или создания организации. Представительские приемы сопровождаются встречей высоких гостей, делегаций фирм-партнеров.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Присутствующие на приеме гости должны быть представлены друг другу хозяином банкета. Способ представления зависит от формы приема, уровня и количества приглашенных. Представление гостей может происходить разными способами: персональным объявлением прибывающих в ходе приема, или каждому гостю может вручаться карточка с его именем, должностью, званием. Можно использовать специальную "книгу записей", в которой все желающие могут оставить краткие пожелания, замечания или просто автограф.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Выделяют следующие формы приемов: дневные, вечерние, формальные, неформальные, прием с рассадкой за столом и без нее.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Дневные приемы</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">: "Бокал шампанского" или "Бокал вина" и Завтрак.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Бокал шампанского" или "Бокал вина" начинается обычно в 12.00 и длится около одного</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">часа, т.е. до 13.00. На приеме подаются, как правило, только шампанское, вино и соки, возможно, орешки, маленькие бутерброды и пирожные. Во время приема не садятся. Форма одежды – повседневный костюм или платье. Данный прием отличает несложная подготовка и небольшие затраты времени. Поводом для такого приема может служить годовщина фирмы, проводы представителя фирмы-партнера, открытие выставки, показ моделей, образцов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">"Завтрак" может проводиться между 12 и 15 часами, начинается чаще всего между 12.30 и 13.30.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Средняя продолжительность – 1–1,5 ч, из них от 45 до 60 мин. проводятся за столом, а от 15 мин. до получаса – за кофе. "Завтрак" отличается от обеда меньшим количеством блюд. Во время приема подается одно-два блюда холодной закуски, одно горячее блюдо. Форма одежды обычно повседневная. Устраивается прием "Завтрак" по случаю визита интересных и нужных людей, подписания важных контрактов, для поддержания полезных связей с партнерами и представителями прессы. Ходом приема руководят ведущий или группа ведущих, хорошо осведомленных в предмете обсуждения или подписания, и заинтересованных в результатах обмена мнениями.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Вечерние приемы</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> считаются более торжественными. К ним относятся: "Коктейль", "А ля фуршет", "Обед", "Обед-буфет", "Ужин", "Чай", "Кофе".</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Коктейль" начинается между 17.00 и 18.00 часами и длится около двух часов. На приглашении принято указывать время начала и окончания приема. На "Коктейль" можно прийти в любое время в указанном промежутке и уйти можно в любое время до окончания приема.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Если сотрудники какой-либо фирмы пребывают на прием не вместе, то по этикету младшие сотрудники должны оказаться на месте раньше, чем их руководство. Уходить с приема следует в обратном порядке: сначала уезжает руководство, а затем, в соответствии с рангами, остальные сотрудники.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">В течение приема официанты разносят стоящим гостям бокалы с коктейлями. Форма одежды – повседневный костюм или платье.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "А ля фуршет" как и "Коктейль" проводится в промежутке между 17 и 20 часами и длится два часа. Но при "фуршете" гости сами подходят к накрытым столам, набирают закуски и отходят, давая возможность подойти другим. "Коктейль" и "фуршет" проходят стоя, что позволяет принять большое количество гостей и обеспечивает свободу перемещения с целью максимально возможного установления деловых контактов. После приема возможен показ художественного или рекламного фильма в зависимости от преследуемых целей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Форма одежды – повседневный костюм или платье. Но торжественность вечернего приема может быть подчеркнута указанием в приглашении торжественной формы одежды.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Рекламные фильмы – мощное PR-средство, позволяющее бесплатно распространять информацию, необходимую для фирмы. При подготовке рекламных фильмов необходимо тщательно продумать сценарий фильма; цель, которую преследует демонстрация фильма; продолжительность; материальное обеспечение. Рекламные фильмы очень удобны при выезде на выставку, участии в международных симпозиумах, для показов на приемах, презентациях и во время другой формы общения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Обед" – это самый почетный и торжественный вид приема. Начинается он, как правило,</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">между 17.00 и 19.00 ч. Длится 2–3 часа и более. Гости находятся за обеденным столом в течение часа, затем переходят в другое менее официальное помещение, куда подаются фрукты, чай, кофе. Обед проводится с рассаживанием гостей. Форма одежды – парадная.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием типа "Обед-буфет" (или шведский стол) предполагает свободное рассаживание участников за маленькими столиками по четыре-шесть человек, на диванах, в креслах. Прием "Обед-буфет" начинается между 19 и 20 часами. Гости набирают закуски, выставленные на одном большом столе, и садятся за свободный столик. Такой прием организуется, обычно, в паузах между конференциями. "Обед-буфет" менее официален, чем "обед". Форма одежды – парадная.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Ужин" начинается в 21.00 и позднее. "Ужин" с рассаживанием гостей отличается от обеда более поздним проведением и тем, что на ужин обычно не подают суп. "Ужин" может быть дан лицом, пригласившим своих партнеров в театр или на какое-либо иное вечернее мероприятие. Форма одежды указывается в приглашении.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием типа "Чай" организуется между 17.00 и 20.00 часами и длится 1–1,5 часа. Накрываются один или несколько столов, подаются кондитерские изделия, фрукты, десертные и сухие вина, соки и, возможно, небольшое количество бутербродов с икрой, рыбой и сыром. Форма одежды – повседневный костюм или платье.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Прием "Кофе" сходен с приемом "Чай". Он не начинается позже, чем в 19.00. На этом приеме иногда подают горячую закуску или салат. Также подают соки, минеральную воду.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Конференция</span><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> является наиболее формальным приемом. Конференции проводятся, как правило, в целях продвижения своих идей, задумок, новой продукции. Конференция фактически представляет форму совещания (собрания), посвященного рассмотрению определенной проблемы или темы. Конференции могут быть внутренними, т.е. для трудового коллектива компании или фирмы, а также внешними – ориентированными на внешнюю аудиторию.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Главным событием конференции являются подготовленные доклады и выступления по теме авторитетных представителей бизнеса, науки, органов власти. Доклады и выступления ограничены регламентом 10 – 20 минут. Регламент определяется наличием и качеством синхронного перевода, уровнем интеллекта слушателей, сложностью рассматриваемой тематики.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">По материалам конференции, вызвавшим наибольший интерес, как правило, издаются сборники</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">текстов тезисов докладов с рекламным приложением со сведениями об участниках, перспективных направлениях и ведущих фирмах. Необходимо помнить, что конференция – это средство поддержания связей, обсуждения и решения проблем в профессиональных, корпоративных, деловых сообществах и властных государственных структурах. В крупных коммерческих компаниях конференции дополняются конференциями в Интернет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Организация и проведение любого вида приемов требует предварительной подготовки. Подготовка приема включает такие этапы, как:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">1) постановка цели приема;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">2) выбор вида приема;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">3) составление списка приглашенных лиц;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">4) составление и рассылка приглашений;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">5) составление плана рассадки приглашенных за столом;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">6) составление меню;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">7) подготовка тостов и речей;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">8) составление порядка проведения приема;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">9) культурная программа.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">День открытых дверей</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Дни открытых дверей позволяют всем желающим ознакомиться с деятельностью фирмы, ее планами, задать руководству интересующие вопросы. Предполагается приглашение сотрудников для близкого знакомства. На зарубежных фирмах для всех желающих проводятся экскурсии по фирме; сопровождающий рассказывает об истории создания и основных направлениях деятельности фирмы, о ее социальной значимости для общественности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Дни открытых дверей по существу представляют своего рода внутреннюю презентацию фирмы, что предполагает подготовку наглядных стендов, указателей, посещение новых зданий и территорий с предоставлением исчерпывающей информации. Время, отведенное для общения, 1–8 ч, включая обед и культурную программу.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Круглый стол</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Круглый стол – одна из форм обсуждения идеи, проблемы, имеющей значение для широких кругов общественности; участниками круглого стола являются авторитетные представители науки, бизнеса, деловых кругов, общественных и государственных организаций.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Участие в круглых столах высших руководителей коммерческих фирм и компаний, спонсорство их проведения способствуют повышению имиджа и популярности компании.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Тема и обсуждаемые вопросы круглого стола планируются и объявляются заранее. Участников</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">круглых столов знакомят с ними приблизительно за 10 – 14 дней до начала заседания. Это дает возможность участникам подготовить аргументы, материалы для демонстрации, цифры и факты, что делает обсуждение более конструктивным и предметным. Число участников обычно не превышает 14–15 человек. Карточки-идентификаторы участника облегчают общение друг с другом.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Работу круглого стола организует ведущий. Перед началом обсуждения и выступлений участники коротко представляются всем присутствующим. Как правило, это происходит по порядку занятия участниками мест за столом (по часовой стрелке). Ведущий предлагает порядок обсуждения и объявляет регламент для каждого выступающего, в соответствии с важностью его выступления. В процессе обсуждения ведущий следит за соблюдением регламента, тактично предлагая прерваться, или, наоборот, выделяя дополнительное время. Заканчивая обсуждение, ведущий коротко в пределах 2–3 минут делает резюме.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Общие требования к помещению</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="background: white; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Помещение, в котором желательно (возможно) проведение мероприятия</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" colspan="2" valign="top" width="38.06%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Помещение организации (выставочный центр / конференц-центр, помещение в гостинице, на открытом воздухе, другое)</span></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">да</span></span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">нет</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Возможность использования помещения в назначенный день</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 3;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Возможность проведения «генеральной репетиции»</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 4;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Хорошо</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плохо</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 5;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Качество помещения и то, насколько оно соответствует тому имиджу, который вам необходимо создать и поддержать</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 6;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наличие (или возможность разместить): подиума для презентации и для выступающих, места для столов и стульев, стола регистрации, гардероба, обеденных столов, столов для фуршета, места для проведения переговоров в узком кругу</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 7;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наличие и близость мест для парковки</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 8;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наличие аудиовизуального оборудования</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 9;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Технический сервис (поддержка работы оборудования и технический персонал)</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 10;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наличие телекоммуникаций (телефоны, Интернет, компьютеры, факс)</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 11;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Соответствие уровня услуг уровню организации</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 12;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Отопление, кондиционирование воздуха</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 13;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Обеспечение охраны помещения и посетителей</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 14;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Возможность размещения гостей в ночное время (гостиница)</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 15;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Страхование</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 16;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Проведение других мероприятий конкурентами в то же время в том же помещении</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 17;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Специальные скидки на аренду помещения в период низкой интенсивности мероприятий</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 18; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="61.94%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Услуги по поддержанию чистоты в помещении</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="21.16%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="16.9%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'Times New Roman';">Стандартная форма контроля после мероприятия</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наименование мероприятия _________________________ Дата _______</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Место проведения __________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Ответственное лицо ___________________________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Цели проведения мероприятия ___________________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Целевая группа ________________________________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество отправленных приглашений ___________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество присланных подтверждений ___________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Количество присутствовавших гостей _____________________________</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" width="31.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Менеджер по работе с клиентами</span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" width="31.68%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Назначенная встреча с клиентом</span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" width="36.48%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Ф.И.О. клиента (организация клиента)</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.68%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.48%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.68%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.48%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.84%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.68%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.48%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">(Если применимо в случае данного мероприятия)</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" width="31.22%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Менеджер по работе с клиентами</span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" width="31.98%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Клиент</span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" width="36.8%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Осуществленная операция (совершенная продажа)</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.22%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.98%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.8%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.22%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.98%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.8%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.22%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="31.98%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 5.4pt; border-left: medium none; padding-right: 5.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="36.8%"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify; background: white;" align="justify"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <table class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"> <td style="background: white; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Хорошо</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Удовл.</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Плохо</span></strong></span></p> </td> <td style="border-top: windowtext 1pt solid; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Примечания</span></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 1;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">День / время дня</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 2;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Продолжительность</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 3;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Уровень выступающих и качество выступлений</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 4;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Место проведения:</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">а) помещение: </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• легкий доступ (подъезд) </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• уровень, подходящий для имиджа вашей организации </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• места проведения встреч/семинаров </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• оформление помещений </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">б) услуги: </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• аудиовизуальное и РС-оборудование </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• услуги секретариата в) организация питания (кейтеринг): </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• своевременность <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">и </span>уровень обслуживания </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• качество и количество </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• уровень стоимости</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 5; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: windowtext 1pt solid; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="53.42%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Реклама и информирование о мероприятии: </span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">а) приглашения: </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• используемая база данных </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• уровень ответа </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• своевременность рассылки и получения ответов </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">б) рекламные материалы и <span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US">PR</span>: </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• дисплеи, наружное оформление </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• документация </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• раздаточный материал </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• пресс-релиз </span></p> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• присутствие и интерес прессы</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="11.98%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="10.92%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="8.08%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> <td style="border-top: medium none; border-right: windowtext 1pt solid; background: white; border-bottom: windowtext 1pt solid; padding-bottom: 0cm; padding-top: 0cm; padding-left: 2pt; border-left: medium none; padding-right: 2pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="15.6%" height="1"> <p class="MsoNormal" style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Организация корпоративных мероприятий." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span><strong>Организация корпоративных мероприятий.</strong></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративные мероприятия (и, в частности, корпоративные праздники) являются одними из самых заметных проявлений корпоративных традиций. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">До сих пор отношение к корпоративным праздникам, как исследователей, так и сотрудников организаций (а, в особенности, руководства) неоднозначно. Связано это с тем, что в научной литературе не существует пока единогласно принятого точного определения корпоративного<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>праздника, что, в свою очередь, ведет к крайне широкому диапазону трактовок понятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Для того, чтобы вывести единую формулировку корпоративного праздника, необходимо определить<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>его основные характеристики. Корпоративный праздник:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">неотъемлемая часть системы корпоративной культуры компании.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">является проводником базовых корпоративных ценностей и установок</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">является специальным мероприятием, требующим повода, отдельной подготовки, финансирования и анализа результатов.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">может способствовать достижению поставленных целей, при условии его грамотного использования.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">может быть направлен на разные целевые аудитории, в зависимости от поставленных целей и задач.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Таким образом, выделив основные характеристики понятия, можно вывести следующее определение.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Корпоративный праздник</strong> – специальное<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>мероприятие, инициированное и финансируемое компанией,<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>организованное для персонала,<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>партнеров, клиентов или иной целевой аудитории, посвященное знаменательному событию в жизни компании либо общества, и являющееся средством поддержания организационной культуры или достижения коммерческих целей организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Существуют различные типы праздников, но все они в большей или меньшей степени характеризуются общими признаками, из которых главными являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- добровольное согласие в отношении принятия и выполнения правил праздничной жизнедеятельности;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- несводимость ее к грубой материальной пользе. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Сценарий</strong> праздника построен на разноплановом действии – программном и импровизированном, предполагая творческое самовыражение каждого участника в разнообразных ролях и положениях. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Значимость и событийность</strong> праздника определяются достаточно простыми общими признаками:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- абсолютная добровольность участия и согласие во всех принимаемых обязательных и условных правилах досуговой деятельности того или иного праздника;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- свободный выбор разнообразных сюжетов, ролей, положений, отличных от материализованных результатов учения и общественного труда; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- необходимость каждому участнику иметь пространство для творческих выходов своей индивидуальности в любом празднестве; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разумная цикличность праздников, идущая от пропорциональности будничной практики и яркой праздничной событийности, главным образом учитывающей природный календарь и структуру рабочего года;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- коммуникативный характер праздников, отражающих все стороны демократии свобод;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- наличие в праздниках народных глубинных традиций, вбирающих в себя весь спектр обычаев, ритуалов, церемониалов, символов и атрибутов принципиального характера. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративные праздники необходимы, прежде всего, для создания в коллективе дружеского, человеческого контакта и ощущения «сопричастности» общей цели, идее. Праздник также несет в себе функцию «фиксации успеха», он как бы «закрепляет» на оси времени последние достижения, позволяя «поднять их на щит» и, что немаловажно, продемонстрировать партнерам, конкурентам и самим себе во всей красе.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, будни налаженного бизнеса, вне зависимости от его профиля, как правило, не дают возможности раздать, помимо «кнутов», должным образом оформленные «пряники». Вот почему момент чествования «передовиков производства» также является важным элементом корпоративного мероприятия, создающим мотивацию, как для самих «передовиков», так и для их коллег.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Главное преимущество корпоративных праздников – прекрасная организация, предоставляющая участвующим в них работникам возможность свободного, беззаботного общения в кругу своих коллег и близких. Таким образом, «корпоративные праздники являются одним из самых эффективных способов налаживания системы внутрифирменных коммуникаций». Однако, необходимо всегда помнить: ничто так не портит впечатление, как не вовремя поданный автобус, нехватка мест, недостаток призов, плохо работающие микрофоны. Поэтому во время подготовки к празднику важно продумать все детали.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, праздник должен прорабатывать существующие в фирме конфликты и проблемы, а не подавлять их и не вытеснять. Само собой противоречие не исчезнет.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Типы корпоративных праздников</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Корпоративные праздники можно разделить на две категории, во-первых, по их идеологической подоплеке, по задаче, которую они решают, и, во-вторых, по типу организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Идеологически мероприятие может быть ориентировано:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- на сотрудников (преобладают задачи «построения команды»);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- на партнеров, клиентов, гос. чиновников (преобладают «политические» задачи: упомянутая выше «фиксация успеха», укрепление партнерских контактов, наведение новых «мостов» или попросту «задабривание нужных людей») </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Типы организаций корпоративных праздников</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Банкетные мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Это самый часто встречающийся тип организации праздника. Выбирается по причине своей «традиционности», привычности. Проводится в ресторанах, банкетных залах. Надо сказать, что в специфичных российских условиях организовать его так, чтобы консолидирующим фактором стал фактор корпоративности, а отнюдь не алкоголь, порой непросто. При выборе этого типа праздника особое внимание следует уделить программе банкета, разнообразив её включениями развлекательных мероприятий на корпоративную тематику, как-то: шутливые викторины по истории фирмы и блеф-туры по специфике занятий, несерьезные награждения «ярких» сотрудников фирмы забавными призами и тому подобное.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плюсы: Не требует больших финансовых вложений, эффективно выполняет задачу по сплочению коллектива Минусы: При правильной организации минусов практически нет.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Загородные мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К праздникам такого типа можно отнести, как выезды «на шашлыки» всем коллективом фирмы, так и развернутые «дни компании» (company day), которые могут занимать целый уикенд и обычно проходят в пригородных пансионатах, гостиницах. Как правило, все они проводятся не в банкетных условиях и включают в себя спортивные или околоспортивные состязания. Роль еды и алкоголя в этих мероприятиях не столь довлеющая, как в «банкетных» построениях. Проводятся такие праздники обычно поздней весной и летом.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плюсы: Природа, свежий воздух, широкие возможности для организации спортивно-развлекательных мероприятий</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>Минусы: Полная зависимость от погоды. Сложность организации питания по классу VIP</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Семейные мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Часто этот тип корпоративных праздников, особенно в западно-ориентированных компаниях, именуют «Family Day». Отличительной особенностью таких мероприятий является приглашение членов семей сотрудников компании. Как и «загородные» мероприятия, «семейные», за редким исключением, проводятся на открытом воздухе. Крупные (особенно производственные) предприятия проводят такие праздники на своей территории. Правильно спланированное торжество такого типа включает в себя:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l5 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">короткую экскурсию по производству (офису) — домочадцам сотрудников рассказывают и показывают где и как работают их родственники </span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l5 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">развлекательную либо соревновательную программу </span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Если мы не говорим об устройстве семейных стартов (типа «Мама, папа, я — спортивная семья»), необходимо разделить праздник на два потока: детская программа и взрослая программа. Пересечение и временное слияние этих «потоков» не исключается и даже желательно, но, важно понимать, что, по сути, это разные программы. Попытки построения компромиссной, сводной программы и для взрослых и для детей, особенно при количестве гостей, исчисляющимся сотнями, заранее проигрышны.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плюсы: Закладывает почву для «преемственности поколений», поднимает престиж предприятия в глазах семей сотрудников</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Минусы: Жена может узнать о ваших отношениях с секретаршей.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Концептуальные мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Такого рода праздники встречаются нечасто и заказываются, обычно, компаниями либо имеющими сильную «корпоративную легенду» (тогда мероприятие строиться как «визуализация» этой легенды), либо фирмами, выражающими желание увидеть нечто совсем нетривиальное (попросту желающими удивить, поразить гостей). Отличительная особенность таких программных построений — масштабность и значительный бюджет.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Плюсы: Как правило, имеют широкий резонанс и запоминаются надолго</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Минусы: Серьёзные финансовые вложения, длительный процесс подготовки</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При построении сценарного плана корпоративных праздников нужно учитываются следующие исходные данные:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- специфика места проведения (часто для этого используется открытая площадка на территории предприятия); </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- общее количество гостей; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- количество детей на празднике. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Этапами подготовки корпоративных мероприятий можно назвать следующие:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Постановка целей</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Начать следует с четкого определения цели спецсобытия, согласования ее со всеми заинтересованными сторонами. «Цели нужно довести до сведения всех участников подготовки мероприятия. Это помогает избежать разноплановости действий и достичь принципиальной скоординированности усилий».</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Цели у мероприятия могут быть рациональными и иррациональными.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">К рациональным целям относятся:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• знакомство;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• формирование желаемого будущего;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• инициирование — запуск процесса;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• отстранение от прошлого, забот;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• следование традиции с утерянным первоначальным смыслом;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• времяпрепровождение.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Иррациональные цели могут быть следующие:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• адаптация, когда организации нужно, чтобы люди к чему-либо привыкли;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• интеграция, когда необходимо, чтобы сотрудники объединились и работали, как слаженная машина, и организация в целом была интегрирована с внешней средой; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• целедостижение: чтобы работники все вместе достигали поставленных целей, и деятельность каждого способствовала продвижению общих идей;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">• поддержание ценностного стандарта организации, чтобы все одинаково понимали, что хорошо и что плохо, что ценится, а что не ценится в данной фирме.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Таким образом, локальные цели мероприятия — адаптация, интеграция. Глобальная цель заключается в гармонизации организационной структуры фирмы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Достижение поставленных целей предполагает решение соответствующих задач:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">1. Определение организатора мероприятия: внутреннее PR-подразделение или сторонняя консультационная фирма</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. Определения круга участников, их роли;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">3. Назначение ответственного за подготовку и проведение мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">4. Составление списка приглашенных;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">5. Выбор места проведения мероприятия;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">6. Программа праздника и подробный сценарий</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Разработка детальной программы и сценария, расписанного по минутам. Все возможные варианты отклонений от сценария необходимо предусмотреть заранее. События не должны выходить из-под контроля. Экспромтов и сюрпризов для организаторов спецмероприятия не должно существовать.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Среди моментов, определяющих насыщенность и профессионализм проведения праздника следует выделить:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разработка оригинальной концепции, сценария и текстов, учитывающих специфику вашей фирмы и вашего бизнеса; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- постановка корпоративного праздника силами ваших сотрудников; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- конкурс номинаций; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- презентация отделов и подразделений; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- правильный подбор места проведения мероприятия; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- разработанная с учетом особенностей организации концепция призов и подарков; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- правильный подбор артистов, исполнителей, музыкальных групп; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- организация банкета или фуршета; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- организация фейерверка любого уровня сложности; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- украшение зала и сцены; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- звуковое и световое обеспечение; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- мультимедийная презентация и поддержка концерта; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение бюджета мероприятия</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Освещение в СМИ (здесь следует отметить, что далеко не все корпоративные праздники стоит афишировать для внешней среды организации, однако некоторые мероприятия, которые могут быть интересны не только сотрудникам фирмы, но и более широкой общественности, могут быть освещены в СМИ). Необходимо подготовить все условия для удобной работы журналистов: посадочные места, достаточное количество розеток для аппаратуры, средства связи (телефон, компьютер, принтер, факс, Интернет), а также напитки и закуски. «Отсутствие условий для своей работы на объекте журналисты воспринимают как пренебрежение конкретными СМИ, общественным мнением и потому освещение события может получить негативный оттенок».</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ результатов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Необходимо:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- выяснить<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>удалось ли достичь поставленных целей мероприятия;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- проанализировать ошибки и форс-мажоры;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- провести мониторинг СМИ (если мероприятие освещалось в СМИ) и опрос участников; </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- проследить изменения в межличностных коммуникациях, поскольку<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>они отражают психологический климат в организации и представляют собой субъект исследования и предмет работы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Уровень артефактов. Символика предприятия." /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: center;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman';"><span style="mso-tab-count: 1;">&nbsp;</span>Уровень артефактов. Символика предприятия.</span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;">Внешние проявления корпоративной культуры</span></strong><span style="mso-bidi-font-family: timesnewroman;"> – видимая часть корпоративной культуры. Проявляется в применяемой технологии, архитектуре, планировке и оформлении помещения организации, использовании пространства и времени, конкретных наблюдаемых действиях людей (ритуалы, церемонии и т.д.), форме одежды, речевых оборотах, фирменном стиле организации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">&nbsp;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Фирменный стиль</strong> – это совокупность приемов (графических, цветовых, пластических, акустических, видео), которые обеспечивают единство всех изделий фирмы и её мероприятий; улучшают запоминаемость и восприятие покупателями, партнерами, независимыми наблюдателями не только товаров фирмы, но и всей ее деятельности; а также позволяют противопоставлять свои товары и деятельность товарам и деятельности конкурентов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Фирменный стиль – это характерный для данной фирмы язык, своеобразное удостоверение личности предприятия, его опознавательный знак, визитная карточка. Все функции фирменного стиля, так или иначе, связаны с созданием образа предприятия, который должен запоминаться и быть привлекательным для целевой аудитории. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Под фирменным стилем в узком понимании подразумевается совокупность товарного знака (и присущих ему цветов), цветового и графического оформления деловых бумаг.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Большинство фирм ограничиваются именно таким толкованием фирменного стиля.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Фирменный стиль в широком понимании – это использование единых принципов оформления, цветовых сочетаний и образов для всех форм рекламы (в печати, на радио, телевидение), деловых бумаг, технической и других видов документации, офиса, а иногда и одежды сотрудников.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основные функции фирменного стиля:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- идентификация продуктов фирмы между собой и указание на их связь с фирмой;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- выделение продуктов фирмы из общей массы аналогичных продуктов ее конкурентов;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- усиление доверия к рекламе и её эффективности;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- экономия времени потребителя, упрощение процесса совершения покупки;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- вызов положительных эмоций, ассоциирующихся с именем и образом предприятия.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При стабильно высоком уровне других элементов маркетингового комплекса, фирменный стиль обеспечивает его владельцу следующие преимущества: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>помогает потребителю ориентироваться в потоке информации, быстро и безошибочно находить продукт фирмы, которая уже завоевала его предпочтение;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>позволяет фирме с наименьшими затратами выводить на рынок свои новые продукты;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>повышает эффективность рекламы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>снижает расходы на формирование коммуникаций, как вследствие повышения эффективности рекламы, так и за счет универсальности компонентов фирменного стиля;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>обеспечивает достижения необходимого единства всей рекламы и других средств маркетинговых коммуникаций фирмы (напр. пропаганды: ведение пресс-конференций, выпуск престижных проспектов и т.п.);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>способствуют повышению корпоративного духа, объединяя сотрудников, вырабатывает чувство причастности к общему делу;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>положительно влияет на эстетический уровень и визуальную среду фирмы.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">- формирует благоприятный имидж фирмы, образ марки.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Однако если реальный и искусственно созданный образы находятся в противоречии, то маркетинговые мероприятия могут принести больше вреда, чем пользы. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Существует две точки зрения о том, когда необходимо разрабатывать собственный фирменный стиль:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>сразу, как только образовалась фирма;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>по мере накопления достаточного количества средств и закрепления устойчивых направлений деятельности.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Организация, только начинающая свою деятельность, вряд ли сможет охватить всю полноту такого явления, как фирменный стиль. С другой стороны, начав действовать на рынке без атрибутов фирменного стиля, организация упустит необходимое время, откладывая «на потом» формирование своего образа в глазах целевой аудитории. Более того, «рекламный базис» накопленный фирмой, будет утрачен, так как ассоциативно потребитель не сразу свяжет новую символику с привычной продукцией. Таким образом, у потребителя может сложиться впечатление, что на рынке возникла новая фирма с другими атрибутами фирменного стиля.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Элементы фирменного стиля</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Основными элементами фирменного стиля являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">1. товарный знак;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. фирменная шрифтовая надпись (логотип);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">3. графический товарный знак;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">4. фирменный блок;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">5. фирменный лозунг (слоган);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">6. фирменный цвет (цвета);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">7. фирменный комплект шрифтов;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">8. корпоративный герой;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">9. постоянный коммуникант (лицо фирмы);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">10. другие фирменные константы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">1. Товарный знак</strong> (другие используемые названия: знак обслуживания, торговая марка, фирменный знак) – зарегистрированный в установленном порядке изобразительные, словесные, объемные звуковые обозначения или их комбинации, которые используются владельцами ТЗ для идентификации своих товаров. Является центральным элементом фирменного стиля.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Роль и значение ТЗ в формировании и поддержании фирменного стиля предприятия обусловлены следующими функциями:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>гарантией качества;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>индивидуализирующей;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>рекламной;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>охранной.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Выполнение всех этих функций в совокупности, а также каждой в отдельности повышает конкурентоспособность продуктов и облегчает их позиционирование на рынке. Так, по данным Международного правового исследовательского института имени Макса Планка, 60 % покупателей связывают ТЗ с высоким качеством товаров, 30% - с высоким качеством и известностью фирмы, а 10% вообще не обращают внимания на ТЗ.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">ТЗ символизирует стабильность характеристик и свойств продукта, уровня обслуживания клиентов. В этом появляется функция гарантии качества. Если нарушается связь ТЗ и качества услуг, знак превращается в средство, отталкивающее потребителей от предлагаемых фирмой продуктов. Такое действие ТЗ может проявляться даже тогда, когда качество уже восстановлено.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Индивидуализирующая функция ТЗ заключается в выделении (идентификации) продукта и фирмы на рынке. Для выполнения данной функции ТЗ должен отвечать следующим требованиям:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>простота, т.е. минимальное количество линий, отсутствие мелких, плохо различимых деталей и всего, что мешает быстрому и точному запоминанию;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>индивидуальность, которая должна обеспечить отличие и узнаваемость ТЗ;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>привлекательность, т.е. отсутствие отрицательных эмоций, вызванных ТЗ.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Чтобы исполнять рекламную функцию, ТЗ сам должен стать объектом рекламы, т.е. использоваться во всех своих визуальных проявлениях: на вывесках, в газо-световой рекламе, сувенирах, печатных изданиях, оформлении выставочных и служебных помещений.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Охранная функция ТЗ определяется тем, что он регистрируется, юридически защищается и обладает свойством исключительной принадлежности владельцу. ТЗ относится к объектам интеллектуальной собственности, и охраняется патентными законами всех стран мира. Право на товарный знак охраняется государством и удостоверяется свидетельством. Свидетельство удостоверяет приоритет ТЗ, исключительное право владельца на ТЗ и содержит его изображение. Регистрация ТЗ действует в течение 10 лет с даты подачи заявки. Для продления срока подается повторная заявка.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В качестве ТЗ не могут быть зарегистрированы обозначения, противоречащие по своему содержанию общественным интересам принципам гуманности и морали. Не регистрируются также обозначения, являющиеся ложными или способными вести в заблуждение потребителя. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">ТЗ отличаются многочисленностью и многообразием. Выделяет следующие их типы:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>словесный, который может быть зарегистрирован как в стандартном написании, так в оригинальном графическом исполнении (логотип);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>изобразительный, представляющий собой оригинальный рисунок (эмблему фирмы);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>объёмный (в трехмерном исполнении);</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>комбинированный, представляющий собой сочетание указанных типов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Наиболее широкое распространение получили словесные и изобразительные ТЗ, а также их комбинации. Самые распространенные – словесные: примерно 4 товарных знака из каждых 5 регистрируются в форме логотипа. Их распространенность объясняется, прежде всего, высокой рекламопригодностью. Однако изобразительные знаки легче для восприятия и более легкоузнаваемые.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">2. <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Фирменная шрифтовая надпись</strong> (логотип) – оригинальное начертание или сокращенное наименование фирмы, группы продуктов данной фирмы или одного конкретного продукта.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Как один из главных элементов фирменного стиля компании, товарные знаки играют важную роль при использовании во всех современных видах рекламы (объявлениях в прессе, выпуске специальных изданий, плакатах, транспарантах, световой рекламе, рекламе в кино, по радио и в телевидении). Словесный товарный знак является одним из видов товарных знаков, получающих все более широкое применение, что объясняется значительными преимуществами обозначений этого рода. Словесные товарные знаки хорошо запоминаются, легко различимы, более удобны для рекламы. Словесные товарные знаки представляют собой оригинальные слова, названия. Слова, послужившие основой для товарного знака, могут быть вымышленными и существующими в языке. Темой словесных знаков могут быть астрономические названия (Бетельгейзе, Метеор, Солнечный ветер), имена собственные (Миша, Надя), имена исторических личностей (Цезарь, Петр I), имена театральных героев (Офелия). Существует также группа товарных знаков, состоящая из названий профессий (Мастер, Аспирант), географических названий (Самара).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">В качестве словесных товарных знаков широко применяются так называемые искусственные слова – акронимы: сочетания букв, которые в ряде случаев не имеют семантической основы в языке (МММ, ННРУ, МТМ). Kраткий, звучный и выразительный словесный знак, рожденный грамотным лингвистом и доработанный дизайнером-графиком с учетом психологических особенностей человеческого восприятия, легко воспринимается и запоминается на слух. Как правило, логотип состоит из 4-7 букв.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Стили логотипа могут быть разными. Самыми распространенными являются капли, простые геометрические примитивы, мотивы спиралей, образы животных, "очеловечивание" знака или объекта, фотографически точные изображения, непрерывающаяся линия. При проектировании логотипа использование стилей предполагает наделение его различными эффектами, но, в общем, применяются<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>для быстрого формирования имиджа компании путем создания образа. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Специальными исследованиями было научно установлено, что форма, как и цвет, эмоционально воздействует на человека. Простые геометрические формы быстрее воспринимаются зрителем и лучше запоминаются по сравнению со сложными неправильными формами.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определенное воздействие на восприятие информации оказывают формы линий. Считается, что вертикальные или прямые горизонтальные линии ассоциируются со спокойствием, ясностью и даже солидарностью, а изогнутые - с изяществом и непринужденностью. Однако это справедливо в определенных условиях, например, чем чаще горизонтальные или вертикальные линии и чем контрастнее цвета, выбранные для их изображения, тем более неприятные, вплоть до головокружения, ощущения они производят. Очень часто в логотипах используются изображения различных животных или птиц. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">3. Графический товарный знак</strong> – условное максимально стилизованное и универсально адаптированное к существованию в предполагаемой рекламной среде обозначение фирмы или продукта.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Так как графический товарный знак является одним из основных стилеобразующих элементов, его разработке и использованию в системе фирменного стиля следует уделять особое внимание. Товарный знак должен отвечать высоким эстетическим требованиям и уровню современной графики. В то же время товарный знак должен быть простым для восприятия, а также в изображении и употреблении, то есть должен легко сочетаться с текстом и другими элементами оформления. Изобразительные товарные знаки представляют собой рисунки самых разнообразных тем: это и различные орнаменты, символы, и изображения животных, птиц, стилизованные изображения всевозможных предметов. Изобразительные товарные знаки могут включать в себя не только изображения предметов, но и слова в особой форме, иногда бывает трудно провести четкое разграничение между буквенными или словесными знаками и изобразительными знаками.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">4. Фирменный блок</strong> – традиционно, часто употребляемое сочетание нескольких элементов фирменного стиля; чаще всего это изобразительный ТЗ (товарная эмблема) и логотип.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Фирменный блок может также содержать полное официальное название фирмы, его почтовые и банковские реквизиты (напр., на фирменных бланках). Иногда блок включает фирменный лозунг. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">5. Фирменный лозунг (слоган)</strong> представляет собой постоянно используемый фирменный оригинальный девиз. Некоторые слоганы регистрируются как ТЗ. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">При непосредственном формировании рекламного сообщения необходимо, в первую очередь, придумать тему и девиз всей рекламной кампании. Тема рекламы должна соответствовать целям рекламной кампании и продукту, который рекламируется. Необходимо, чтобы потребитель запомнил хотя бы название продукта и фирмы. Данным обстоятельствами и определяется реклама. Она выражается в ярком заголовке – девизе, называемом рекламном слоганом.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Рекламный слоган</strong> – короткий лозунг или девиз, отражающий качество продуктов, обслуживания, направления деятельности фирмы, иногда в прямой, чаще в иносказательной или абстрактной форме.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Слоган, обычно предваряющий рекламное обращение, представляет собой одно из основных средств привлечения внимания и интереса целевой аудитории. Его роль особенно возрастает при отсутствии других средств, привлекающих непроизвольное внимание – иллюстрации, цвета и так далее. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Очень сложно сформулировать общие универсальные правила выбора слогана, однако есть несколько требований, которым он должен удовлетворять:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Не перегружать читателя. Делать предложения короткими. Пользоваться простыми знакомыми словами. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Говорить лаконично – только то, что хочешь сказать, не больше и не меньше. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Придерживаться настоящего времени и активного залога – это звучит живее. Прошедшее время и пассив должны использоваться лишь в исключительных случаях. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Не боятся использовать личные местоимения. Помнить, что обращаетесь лично к каждому: представьте, что беседуете с другом. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Избегать клише. Научиться обходиться без них. Яркие, необычные слова и фразы привлекают и удерживают внимание читателей.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Не использовать слишком много придаточных предложений и вводных слов. Обилие запятых утомляет. Не давать своему читателю повода пересесть на другой корабль.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>По возможности пользоваться сокращениями. Они смотрятся естественно. При разговоре люди постоянно пользуются сокращениями.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Не хвастаться. Смотреть на все с читательской точки зрения. Избегать слов "мы", "нам", "наш".</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Придерживаться одного направления. Не пытаться сделать все сразу.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">·<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Быть оптимистичным. Выражать эмоции. Воодушевление обязательно должно быть передано в тексте.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">6. Фирменный цвет</strong> (цвета) также является важнейшим элементом ФС, одним из компонентов общего образа фирмы. Цвет делает ФС более привлекательным, лучше запоминающимся, позволяющим оказать сильное эмоциональное воздействие. Фирменный цвет может иметь правовую защиту в случае соответствующей регистрации ТЗ в этом цвете.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Несмотря на то, что цвет является одним из составляющих фирменного стиля, он так же и один из основных врагов качественного логотипа. Один из критериев непрофессионального подхода к созданию логотипа – использование нескольких цветов, градиентные заливки, тени, полутона. При этом нарушается один из основных признаков хорошего логотипа – практичность. Логотип должен быть воспроизводим в малых размерах, одинаково хорошо восприниматься в краске или на экране, одинаково хорошо работать в черно-белом и цветном вариантах, а также в негативе.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Влиянию цвета на психологию восприятия рекламного обращения посвящено много исследований. Цвет может привлекать, отталкивать, вселять чувство спокойствия, комфорта. Это означает, что с помощью определенных цветосочетаний можно управлять отношением потребителя. О символизме цвета, его эмоциональном влиянии на человека написал один из самых известных исследователей Макс Люшер. Он исследовал закономерности этого влияния, зависимость влияния цвета от эмоционального состояния человека, открыл зависимость отношения к цвету от условий развития личности и многое другие закономерности, связанные с цветом и его влиянием на человека.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Макс Люшер установил, что определенный цвет вызывает у человека вполне определенные эмоции. Например, желто-красные тона создают чувство взволнованности, возбуждения. Синие, серые цветовые тона, напротив, действуют успокаивающе. Темно-синий цвет ассоциируется с ночным покоем, а желтый – с солнечным днем и его заботами. Красный цвет напоминает о крови, пламени и связанных с ними ситуациях, требующих высокой мобилизации, активности. Отношение к цвету определялось характером жизнедеятельности многих поколений, обретая устойчивость, а любое проявление жизнедеятельности в свою очередь всегда сопровождалось тем или иным эмоциональным состоянием. Поэтому и отношение к цвету всегда было и остается эмоциональным.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кроме того, Люшером был сделан еще один важный для рекламной индустрии вывод – цвет не только вызывает соответствующую реакцию человека в зависимости от его эмоционального состояния, но и определенным образом формирует его эмоции.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">8. Корпоративный герой</strong> –<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>постоянный, устойчивый образ представителя организации, её посредник в коммуникациях с целевой аудиторией. Часто корпоративный герой наделяется чертами, которые коммутатор стремится включить в свой имидж. Белый лебедь, взлетающий с водной глади, воспроизводит естественное состояние клиентов авиакомпании – полет. Провизор Мария символизирует профессиональную компетентность и мягкую ненавязчивую внимательность к болям простых потребителей. Корпоративный герой может также олицетворять фантазийно-идеальный образ потребителя. Примером тому служит Ковбой Мальборо. Герой явно претендует на лавры супермена. Предполагается, что курильщик сигарет этих марок подсознательно будет идентифицировать<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>с себя с этим корпоративным героем.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">9. Постоянный коммуникант</strong> – конкретный человек, который избран фирмой в качестве посредника в ее коммуникациях с адресатом. В отличие от корпоративного героя является реальным лицом. Более распространены определения этого понятия как «лицо компании», «бренд-имидж», «икона фирмы». Привлечение постоянного коммуниканта к процессу коммуникаций отличается тем, что носит не эпизодический характер. В качестве коммуниканта он выступает достаточно продолжительное время. Иногда фирма использует внешнюю привлекательность, красоту посредника. В некоторых случаях фирму-коммуникатора могут привлечь профессиональные качества человека, его компетентность.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">10. Другие фирменные константы</strong>. Некоторые элементы деятельности фирмы (в том числе – в сфере коммуникаций) характеризуются постоянством, обязательным и долговременным характером использования, играет настолько важную роль в формировании образа фирмы, что могут быть отнесены к элементам его ФС. К указанным константам могут относиться:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>различные эмблемы фирмы, не получившие в силу каких-либо причин правовую защиту и не являющиеся ТЗ;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>фирменные особенности дизайна;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>оригинальные сигнатуры и пиктограммы – абстрактные графические символы;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>определенные внутрифирменные стандарты;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">-<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>формат изданий: на всю печатную продукцию можно распространить собственный оригинальный формат, что способствует лучшей узнаваемости информационно-рекламных материалов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Базовыми носителями фирменного стиля являются:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">элементы делопроизводства: фирменные бланки, конверты, папки-регистраторы, записные книжки, настольные ежедневники;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">реклама в прессе;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">печатные материалы: листовки, проспекты, каталоги;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">рекламные сувениры: пакеты из полиэтилена, авторучки, настольные приборы, сувенирные поздравительные открытки;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">наружная реклама: указатели, вывески, оформление офиса, фирменная одежда сотрудников, значки, нашивки, изображение на бортах транспортных средств фирмы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">средства пропаганды: пропагандистский проспект, оформление залов для пресс-конференций, вымпелы;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">выставочный стенд;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">документы и удостоверения: пропуски, визитные карточки, удостоверения сотрудников, значки студентов, пригласительные билеты;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">элементы служебных интерьеров: панно на стенах, настенные календари, наклейки большого формата. Нередко весь интерьер оформляется в фирменных цветах;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">другие носители: фирменное рекламное знамя, односторонний и двусторонний вымпел, фирменная упаковочная бумага, ярлыки;</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l21 level1 lfo25; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">фирменный сайт.</span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Брэндбук</strong> – брошюра, описывающая графические стандарты и правила использования логотипа и фирменного стиля компании в различных ситуациях.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Компоненты фирменного стиля помогают потребителю отличить продукцию организации от других. Соблюдение фирменного стиля положительно влияет на доверие к организации.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Times New Roman';">Алгоритм разработки фирменного стиля</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>0.<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp; </span>Постановка цели, определение бюджета и сроков разработки, подбор исполнителей.</span></p> <ol style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm;" type="1"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ организации.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ целевой аудитории.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Анализ рынка.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Определение носителей фирменного стиля.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Формирование технического задания на разработку атрибутов фирменного стиля.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Отбор, корректировка и утверждение эскизов.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Утверждение готовых атрибутов фирменного стиля.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Внедрение нового фирменного стиля (материальные носители).</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Проведение обучающих консультаций с персоналом.</span></li> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 12pt; color: #000000;">Кампания по продвижению фирменного стиля (опционально).</span></li> </ol> Шпаргалки по поведению потребителей 2015-01-07T16:05:06Z 2015-01-07T16:05:06Z https://spargalki.top/marketing/125-povedenie-potrbitelei.html Administrator maksimky@gmail.com <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Определение понятий «потребление», «потребитель», «потребительское пове­дение».</span></strong></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребление (consumption)</em> — это обретение, использование про­дуктов, услуг, идей и избавление от них.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребитель (consumer)</em> — индивидуум или группа, использую­щие товар, услугу, идею для удовлетворения своих потребностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Поведение потребителей</em> (ПП) (consumer behavior) — это деятель­ность, непосредственно вовлеченная в обретение, потребление и из­бавление от продуктов, услуг, идей, включая процессы решений, предшествующие этой деятельности и следующие за ней.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Содержательную основу, или <em>предмет </em>дисциплины ПП, со­ставляют процесс принятия решения потребителем о покупке и фак­торы, его определяющие.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговая стратегия как современный подход к работе с потребителем.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Концепция маркетинга — </em>основа ориентации деятельности организаций в условиях развитых рыночных отношений. Она впервые изложена американскими учеными в 1950-х гг. Эта концепция утверждает: в достижении своих целей организация должна стремится удовлетворить потребности потребителей своих идей, товаров, услуг. <em>Удовлетворенность потребителя — </em>главный ориентир концепции маркетинга. Эта концепция обращает менеджмент и занятых организаций к трем доминантам деятельности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· быть ориентированными на потребителей во всех делах — от разработки продукта до гарантийной политики и сервисных контрактов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· акцентировать долгосрочную прибыльность в сравнении с краткосрочной прибылью или объемом продаж;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· интегрировать и координировать функцию маркетинга с другими корпоративными функциями: финансами, операциями, управления человеческими ресурсами, НИОКР.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В центре современной маркетинговой деятельности организаций — потреби­тель, процесс принятия им решения о покупке и факторы этого решения — внутренние и внешние. Именно потребитель опре­деляет структуру и содержание маркетингового комплекса. Произ­водство товаров, идей и услуг следует рассматривать сегодня как процесс удовлетворения потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетингово-ориентированная организация концентрирует свою деятельность на выявлении</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">потребностей клиентов и на реали­зации этих потребностей так, чтобы достигать свои цели. Такая орга­низация имеет организационную культуру, результативно и эффек­тивно поддерживающую значимые конкурентные преимущества. Дизайн организации, ориентированной на маркетинг, контрастно отличается от дизайна традиционной организации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>В традиционной иерархии топ-менеджмент, или главный управляющий, представляет собой вершину полномочий.</em> Каждый уровень организации обладает меньшими полномочиями, чем уровни над ним. Занятые передней линии (frontline employees, т.е. те, что находятся на «передней линии фронта» непосредственной и повседневной работы с потребителями) должны отчитываться перед менеджерами передней линии (frontline managers). Менеджеры передней линии должны отчитываться перед менеджерами среднего уровня управления и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Маркетингово-ориентированный подход переворачивает пирамиду полномочий, помещая потребителей на вершину.</em> Этот подход не предполагает подотчетность каждого уровня вышестоящим. Однако система управления организации направлена на обеспечение в соответствии с уровнем своего вклада в должное обслуживание нужд потре­бителей. Так, роль главного управляющего в маркетингово-ориентированной организации состоит в обеспечении менеджерам среднего звена необходимых условий для организации работы, ориентированной на потребителя. Аналогично работа менеджеров передней линии — в обеспечении способностей и возможностей занятых передней линии эффективно обслуживать потребителей. Конечный результат рыночно-ориентированного подхода — полный фокус на нуждах потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным аспектом маркетинга, усиливающим конкурентоспособность организации на рынке, является тенденция <em>децентрализации </em><em>полномочий</em> в целях повышения реактивности в условиях динамич­ной среды. Наделение полномочиями принятия решений без запроса одобрения вышестоящих менеджеров <em>(</em><em>empowerment</em><em>) </em>сокращает сроки принятия и реализации решений, обеспечивает гибкость в работе с потребителем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Актуальным для маркетинга сегодня является рассмотрение его в составе двух тесно связанных компонентов: <em>внешний и внутренний </em><em>маркетинг.</em> Внешний маркетинг ориентирован на внешних потреби­телей продуктов. Однако наряду с внешним организация должна ис­пользовать и внутренний маркетинг — для привлечения, мотивации и удержания квалифицированных внутренних потребителей (заня­тых), разрабатывая внутренние продукты (работу), которые удовле­творяют желания и потребности занятых.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внутренний маркетинг основан на рыночном механизме распре­деления ресурсов (информационных, финансовых, материальных и др.), обеспечивающем реализацию внешнего маркетинга. Каждый занятый должен получить конкурентоспособный на рынке занятости пакет (маркетинговый комплекс) предложений (фронт работ («про­дукт») с системой компенсации («цена»), технологические условия труда («место»), коммуникации, возможности роста и развития. Стратегия маркетинга: программа внутреннего маркетинга и программа внешнего маркетинга.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Факторы внешнего влияния на поведение потребителей как условия макро- и микросреды.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К внешним, или социальным, факторам влияния на поведение потребителей относятся: культура, ценности, демография, социальные, референтные группы, домохозяйства. Эти факторы представля­ют собой, по сути, разнохарактерное влияние групп различного масштаба на потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Культура страны, или нации как самой крупной социальной группы, оказывает самое общее и непрямое влияние на потребительское поведение. Далее менее крупная и более прямо влияющая группа: социальный класс/субкультура. Затем – референтная группа. Самая небольшая, но наиболее прямо влияющая – домохозяйство. Влияние групп и его маркетинговый аспект начинается с макровлияния (культуры) и заканчивается микровлиянием (домохозяйств).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С развитием маркетинговой деятельности через границы стран и регионов мира все большее значение приобретает глобальная картина потребительских культур. Успех современного глобального, меж­дународного и даже национального маркетинга опирается на знание и умение использовать кросс-культурные вариации в поведении потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важно отметить, что маркетинговая деятельность не только ис­пытывает влияние культуры - ценностей, демографии, языка, но и влияет на эти переменные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Культура </em>— это на­бор ценностей, идей, предметов человеческого труда и других значи­мых символов, помогающих людям, как членам общества, общаться, интерпретировать и оценивать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Субкультура </em>— культура достаточно широкой группы людей, входящих в более емкую социальную группу, и отличающаяся от культуры этой большей группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Системы социального класса </em>ранжируют семьи по классам, члены которых имеют общие характеристики: общий дом, доход, жизненные ценности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Референтная группа (reference group)</em> — это группа, чья предпола­гаемая позиция или ценности используются индивидуумом как основа для текущего поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Домохозяйство </em>— это все обитатели единицы жилья, ведущие об­щее хозяйство.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Концепция культуры, ее структура и роль" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Концепция культуры, ее структура и роль в формировании потребительского поведения.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Культура</em> — это на­бор ценностей, идей, предметов человеческого труда и других значи­мых символов, помогающих людям, как членам общества, общаться, интерпретировать и оценивать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Культура включает как <em>абстрактные</em>, так и <em>материальные </em>(овеще­ствленные) элементы. К абстрактным элементам относятся ценно­сти, отношения, идеи. Материальные компоненты — это инструмен­ты, книги, компьютеры, дома и сооружения, а также специфические продукты, такие, например, как автомобиль или модем конкретной марки и модели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под <em>макрокультурой</em> понимают ценности и символы, касающиеся общества в целом или большинства граждан. <em>Микрокультура</em> включает ценности и символы ограниченной группы людей, например, религиозной, этнической или другой, являющихся частью целого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субкультура — культура достаточно широкой группы людей, входящих в более емкую социальную группу, и отличающаяся от культуры этой большей группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Культура влияет на суждения и поведение потребителей через: самовосприятие и восприятие пространства, коммуникации, язык, одежда и внешность, привычки в еде и питании, время и его оценка, отношения (в семье, организации, в обществе), ценности и нормы, верования и отношения, ментальные процессы, обучение, рабочие привычки и опыт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая культуру как внешний фактор потребительского поведения, отметим следующие ее особенности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- культура приобретаема, большая часть человеческого поведения обусловлена обучением. Процесс обучения ценностям и нормам своей культуры с детства называется энкультурацией <em>(</em><em>enculturation</em><em>). </em>Обучение ценностям и нормам другой культуры — аккультурацией <em>(</em><em>acculturation</em><em>) </em>Культурные ценности определяют и направляют поведение индивидуумов посредством установления культурных норм;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- в силу высокой сложности современных обществ культура редко предоставляет детальное описание подходящего поведения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- влияние культуры часто не осознается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- культура адаптивна. Она эволюционирует вместе с развитием способности общества функционировать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Границы, которые культура накладывает на поведение, называ­ются нормами. <em>Нормы — </em>это просто пра­вила, которые предписывают или запрещают конкретные поступки в конкретных ситуациях и базируются на культурных ценностях или выводятся из них. <em>Ценности — </em>это социально предпочитаемые ори­ентиры поведения или конечные цели жизни (существования) чело­века/группы/общества. Культурные ценности — это широко испове­дуемые верования, которые утверждают что желаемо. Культурные ценности не обязательно логически последовательны. Для большин­ства прогрессивных обществ характерно некоторое напряжение меж­ду конфликтующими культурными ценностями.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Культурная триада" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">«Культурная триада» и ее составные элементы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Mowen</em>включает в понятие культуры общества три набора факторов, или измерения, формирующих модель культуры — трехмерную матрицу <em>[</em><em>Mowen</em><em>, </em>1995, p. 702]:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• набор культурных ценностей (для США — индивидуализм, достижения, неформальность, равенство, прогресс, материализм);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• материальная среда (экономическое развитие, географические характеристики, природные ресурсы, технический/научный уро­вень);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• институциональная/социальная среда (правовая, политиче­ская, деловая, религиозная, субкультуры).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Постоянство и изменение ценностей объясняется существованием двух типов сил. Первый источник ценностей — это триада общественных институтов: семья, церковь, школа. Второй источник — суровая правда жизни, а именно: войны, борьба за выживание и гражданские права.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности одного поколения прививаются следующему прежде всего в семье, школе и с помощью религии. Эта культурная формирующая триада играет — при участии средств массовой информации — ключевую роль в усвоении общественных ценностей. Относительная устойчивость передаваемых ценностей определяется стабильностью элементов триады. Если эти социальные институты перестраиваются быстро, то ценности потребителей меняются, обусловливая тем самым необходимость изменений в коммуникативных и маркетинговых программах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В большинстве культур семья является важнейшим фактором в формировании общественных ценностей. Некоторые компании стали уделять больше внимания вопросам семьи; создаются центры по уходу за детьми служащих; поощряются совместные загородные поездки семей служащих и руководителей; супруги служащих привлекаются к подготовке семинаров и информационных бюллетеней компании; дети служащих обеспечиваются стипендиями; создаются консультативные центры по вопросам семьи и брака и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В формировании ценностей западных культур исторически важная роль принадлежала иудео-христианским религиозным институтам. В последние годы эти институты претерпели существенные изменения. Хотя религия и потеряла былое влияние в обществе, для многих она все еще имеет очень важное значение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Третий по важности социальный институт, с помощью которого осуществляется передача ценностей потребителям, — это образование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, эти три института — семья, религия и школа — вносят огромный вклад в передачу и усвоение традиционных ценностей и готовят почву для гармоничного восприятия новых реалий.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Классификация культурных ценностей потребителя" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">&nbsp;Классификация культурных ценностей потребителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Культурные ценности</em> — значимый фактор реакции потребителей на маркетинговые стимулы. Достижение специфической реакции, или желаемого поведения потребителей, предполагает знание специфики культурных ценностей и умение ее использовать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, воздействующие на потребление, весьма различны, обществу присущ свой набор ценностей и их приоритеты. Hawkins,Best,Coney классифицируют ценности по критерию направленности. Три группы культурных ценностей — ориентированные на другого (other-oriented values), ориентированные на среду (ent-oriented values) и ориентированные на себя (self-oriented values).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ориентированные на другого ценности</em> отражают взгляды общества на уместные отношения индивидуумов и групп в обществе. Эти отношения оказывают значимое воздействие на маркетинговую практику. Например, если общество ценит коллективную деятельность, потребители будут смотреть на других для ориентации в покупательском решении и не будут реагировать благоприятно на продвигающее обращение «будь индивидуален».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ориентированные на среду ценности</em> предписывают отношение общества к его экономической, технической и физической среде. Маркетинговые программы, разрабатываемые для общества, подчеркивающего в отношении к своей среде решение проблем, способность рисковать и ориентированного на исполнение/результаты (perfor­mance), отличаются от программ маркетинга для фаталистичного, ори­ентированного на безопасность и статус-ориентированного общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ориентированные на себя ценности </em>отражают ценности и подходы к жизни, которые считают желательными индивидуальные члены об­щества. Эти ценности также значимы для маркетинга. Например, приемлемость и использование кредита в значительной степени оп­ределяются позицией общества в отношении ценности отложенного или немедленного удовлетворения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, ориентированные на другого;</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Индивидуализм/Коллективизм. Ценится ли индивидуальная активность и инициа­тива выше, чем коллективная активность и согласованность (conformity)</span></li> <li><span style="color: #000000;">Иерархия/Сеть. В каком типе отношений с другими людьми преимущественно видит себя человек данной культуры? Во властной вертикали или в сети отноше­ний, где горизонтальные связи нередко важнее вертикальных?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Подчинение/Партнерство. Деятельность человека строится на подчинении дру­гим людям или человек строит партнерские отношения?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Романтическая ориентация. Верит ли культура, что «любовь все преодолевает»?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Взрослый/Ребенок. Семейная жизнь организована для того, чтобы отвечать потребностям детей или взрослых?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Маскулизм/Феминизм. До какой степени социальная власть автоматически принадлежит мужчинам?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Конкуренция/Кооперация. Добивается ли человек успеха, превосходя достижения других людей, или же путем сотрудничества с ними?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Молодость/Старость. Мудрость и престиж приписывается более молодым или старым членам культуры?</span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, ориентированные на среду:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Чистота.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Исполнение/Статус. Базируется ли система вознаграждения культуры на достигнутых результатах (индивидуума) или на наследованных факторах, таких как семья или класс?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Традиция/Изменение. Считаются ли существующие образцы поведения изначально предпочтительными новым образцам поведения?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Принятие риска/безопасность. Кем больше восхищаются — тем, кто рискует установившимся положением для преодоления препятствий и достигает цели — или тем, кто не делает этого?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Решение проблем/Фатализм.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Природа. Рассматривается ли природа как нечто, чем следует восхищаться, или как то, что должно быть преодолено?</span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, ориентированные на себя:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Активность/Пассивность.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Материальный/Нематериальный.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Тяжелый (упорный труд)/Досуг. Кто больше почитаем — персона, работающая упорнее, чем это экономически необходимо, или тот, кто не делает этого?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Отложенное удовлетворение/Немедленное удовлетворение. Люди побуждаются экономить на черный день или жить сегодняшним днем?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Чувственное удовлетворение/Воздержание.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Юмор/Серьезность. Рассматривается ли жизнь как строго серьезное дело, или рассматривается легче?</span></li> </ul> <hr class="system-pagebreak" title="Кросс-культурные и глобальные маркетинговые стратегии" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Кросс-культурные и глобальные маркетинговые стратегии.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В течение 1980-х гг. произошло значительное увеличение степени стандартизации кросс-культурных маркетинговых стратегий. <em>Кросс-культурная стратегия — </em>пересекающая культурные границы. <em>Глобальная стратегия </em>— ориентированная на сегменты глобального рынка, опирающаяся больше на сходство, чем на различия потребителей глобальных рынков. Стандартизованные стратегии означают значительную экономию затрат.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребность в глобализованных маркетинговых стратегиях воз­никает не только из рыночных характеристик, но также из техноло­гических и организационных. Чтобы успешно конкурировать на глобализующемся рынке, компания должна использовать технологию, не ограниченную национальными границами, а также людей, спо­собных работать в мировом масштабе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измерителем эффективности маркетинга компаний теперь все чаще служит доля глобального (мирового), а не национального рын­ка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Интеррыночная сегментация (</em><em>Intermarket</em><em>Segmentation</em><em>) — </em>пример глобального подхода к потребителю. Интеррыночные сегменты — это группы потребителей, имеющие сходные образцы поведения без­относительно места (региона, страны) проживания. Интеррыночная сегментация является основой маркетинговой стандартизации, эко­номящей ресурсы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Локализация маркетинговых программ — </em>это учет местных разли­чий, внесение изменений в маркетинговый комплекс с учетом мест­ной специфики. Например, перед выводом японских автомобилей на американский рынок руль в них был перенесен на левую сторону.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Минимальные изменения в маркетинговом комплексе — это перевод рекламы на местный язык. Глобальная реклама успешна при условиях: коммуникационное сообщение базируется на жизненных стилях, обращение в рекламе направлено к человеческим потребностям и эмоциям, продукт удовлетворяет универсальные потребности и желания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Большие изменения в процессе локализации — создание специального рекламного ролика для разных регионов (стран) мира. Или вариации в нескольких компонентах комплекса «4 <em>Р»: </em>продукт цена <em>(</em><em>price</em><em>), </em>место <em>(</em><em>place</em><em>), </em>продвижение <em>(</em><em>promotion</em><em>). </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для разработки стратегий международного маркетинга необходимо рассмотрение семи вопросов, затрагивающих культурные аспекты потребителей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <em>Насколько узки поведенческие границы или нормы, налагаемые культурой?</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <em>Какие потребности может этот продукт удовлетворять в этой </em><em>культуре? </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.<em> Достаточно ли людей могут позволить себе продукт?</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <em>Какие </em><em>ценности имеют отношение к покупке и использованию этого п</em><em>родукта?</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>5. Что </em><em>представляет собой структура распределения, политическ</em><em>ая структура, затрагивающая этот продукт?</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. <em>Каким образом можем мы сообщить о продукте? Какой язык дол­жен использоваться? </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. <em>Каковы этические факторы маркетинга этого продукта в таком стиле в этой стране? </em></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Социальная стратификация общества" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие «социальная стратификация общества» и концепция социального клас­са.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальная стратификация используется для сегментирования, для позиционирования товара, услуги, идеи. Позиционирование осуществляется нередко на основе ассоциации товара, услуги, идеи с социальным классом, к которому принадлежит или стремится принадлежать потребитель.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Американцы и канадцы используют термины «социальный класс» и «социальное положение» (social standing) взаимозаменяемо, со значением «социальный ранг». Социальный ранг индивидуума — интегральная характеристика его свойств, которые оценивают, имеют и стремятся иметь другие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Образование, занятие, владения, или собственность, источник дохода влияют на социальное положение. Социальное положение меняется от низшего класса до высшего. Низший класс — класс с низким уровнем или отсутствием социоэкономических характеристик.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сам термин «класс» ассоциируется с неравенством. Действительно, сегодня общества во всех, практически, странах стратифицированы, т.е. имеют формальные системы неравенства. Такими формальными системами социального неравенства являются социальные касты и сословия. В условиях неравномерного распределения в обществе экономических, интеллектуальных и прочих ресурсов стратификация обеспечивает социальную идентификацию и устанавливает границы взаимодействия между людьми и группами с различным социальным статусом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Системы социального класса</em> ранжируют семьи по классам, члены которых имеют общие характеристики, затрагивающие отношения с аутсайдерами: общий дом, доход, жизненные ценности. Эти характеристики определяют общность образцов покупочного поведения. Класс составляют достаточно большие группы семей, примерно равные по рангу друг другу и четко отличающиеся от других семей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Кастовая система</em> более жестка. Взаимодействие между кастами контролируемо обществом, мобильность между группами ограничена. Каста основана на наследованном статусе и часто на религии, как в Индии. Член общества получает свой статус при рождении, а его социальное положение определяется происхождением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Система сословий</em> основывалась на власти и альянсах, например, власти лордов и их воинов для защиты от насилия в период феодализма. Сила часто была основой власти, статуса и доли в продукции земли. Современным отражением сословной системы является власть и уважение, данные людям, занятым в СМИ, в престижных видах спорта, в правительственных структурах, в известных органи­зациях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В странах, находящихся как минимум на индустриальной ступе­ни цивилизации (а также и постиндустриальной), наибольший инте­рес в аспекте управления потребительским поведением представляет стратификация на основе системы социальных классов.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Детерминанты социального класса " /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Детерминанты социального класса и социального статуса потребителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идентификация переменных, определяющих социальный класс, ведется в исследованиях по социальной стратификации начиная с 1920-х гг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для анализа потребительского поведения наиболее интересны шесть переменных социального класса, определенные американским социологом Joseph Kahl (1957): занятие, персональное исполнение (в сравнении с коллегами), взаимодействия, владения, цен­ностные ориентации, классовое сознание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Занятие (occupation)</em>. Это один из лучших единственных индика­торов социального класса. Работа, выполняемая потребителями, серьезно затрагивает их жизненные стили и является существенной базой оценки престижа, почета и уважения. Потребление варьируется в зависимости от занятости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Персональное исполнение (personal performance).</em> Персональный ста­тус оценивается также относительным успехом индивидуума в своей группе занятости. Например, в группах занятости программистов, менеджеров, юристов, консультантов всегда есть лучшие, ведущие профессионалы. Они наиболее компетентные, признанные, известные, уважаемые и высокооплачиваемые.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Взаимодействия (interactions).</em> Люди чувствуют себя наиболее комфортно, когда находятся в среде людей со сходными жизненными ценностями и поведением. Поэтому групповое членство и взаимодействия индивидуумa отражают его социально-классовую принадлежность. Интерактивные характеристики персонального престижа, ассоциации и социализации — значимые компоненты статуса. Престиж интерактивен, т.е. проявляется во взаимодействиях людей. Он существует только, когда другие относятся к индивидууму с уважением и почтением. Ассоциация - характеристика, связанная с повседневными отношениями индивидуума с людьми, которым нравится делать те же вещи, тем же образом и с кем индивидуум чувствует себя комфортно. Социализация— процесс, посредством которого индивидуум обучается умениям, отношениям и обычаям для того, чтобы жить в сообществе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальные взаимодействия индивидуума обычно ограничены его непосредственным классом принадлежности. Хотя возможности для более широких контактов существуют, люди обычно не склонны их широко использовать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Владения (possessions).</em> Владения — символы принадлежности к классу. Владения в стабильных странах связаны богатством, которое обычно — результат аккумулированного прошлого дохода. В странах высокой территориальной мобильности выбор места жительства, а также университета для получения образования, клубного членства и типа отдыха — решения, отражающие социально-классовую принадлежность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ценностные ориентации</em> (value orientations). Ценности, т.е. разделяемые суждения, — как люди должны поступать, — определяют класс, к которому индивид принадлежит. Степень приверженности классовым ценностям свидетельствует о степени принадлежности к классу. Роль ценностей как идентификатора классовой принадлеж­ности растет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Классовое сознание (class consciousness).</em> Классовое сознание - важная политическая переменная социального класса. Она отражает степень осведомленности людей класса о себе как об отличной от других группе с разделяемыми политическими и экономическими интересами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Используя параметры социально-классовой идентификации, следует помнить, что социально-классовая система общества обоснована, если выделяемые классы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• имеют границы, т.е. классы ясно отличаются друг от друга. Для каждого класса должны существовать правила, позволяющие включать или исключать из него каждого конкретного индивидуума;</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">внутренне упорядочены, т.е. каждый класс имеет внутренние измерения престижа, или статуса, — от высшего до низшего;</span></li> <li><span style="color: #000000;">взаимоисключающи, т.е. каждый индивид может принадлежать к одному социальному классу (хотя движение из одного класса к другому в течение времени возможно). Это требует существования определенных правил для отнесения одного индивидуума к одному социальному классу;</span></li> <li><span style="color: #000000;">исчерпывающи, т.е. каждый член социальной системы должен соответствовать какому-то классу. Не должно оставаться не идентифицированных индивидуумов;</span></li> <li><span style="color: #000000;">значимы, т.е. должны существовать значимые поведенческие различия между классами. Значимость класса связана со степенью осведомленности членов общества или осознанности ими существования класса.</span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отмечая необходимость этих пяти критериев для обоснованной классификации, следует, однако, признать, что строгой и жесткой определенной системы социальных классов не существует в большинстве развитых стран. Первый критерий — <em>границы</em> — могут определяться пo-разному (например, на основе разных значений дохода). Именно поэтому классические подходы выделяют и разное количество классов. Учитывая неабсолютный характер классового деления, следует признать: в обществе существует не столько набор социальных классов, сколько серия статусных спектров — занятие, образование, доход.<em> Кристаллизация статуса (</em><em>status</em><em>crystallization</em><em>) </em>определяется сходством оценок статуса по всем статусным измерениям. Кристаллизация статуса относительно невысока в США, т.е. высокая оценка социального статуса индивидуума по одному на­правлению часто не сопровождается высокой оценкой по другому направлению. В России с развитием рыночной экономики и проникновением ее в сферы образования и здравоохранения кристаллизация статуса усиливается. Хорошее образование все более становится товаром на рынке и фактором получения квалифицированной, высокооплачиваемой работы; фактором роста социального статуса.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Социальная группа" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие «социальная группа» и классификация групповой принадлежности по­требителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным фактором поведения человека в качестве потребителя является его принадлежность к той или иной или нескольким социальным группам. Группы вырабатывают свою субкультуру, которая навязывается входящим в нее индивидам. Жить в обществе - это значит принадлежать к какой-то социальной группе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Группа </em>— это два или более индивидуумов, разделяющих общие нормы, ценно­сти и верования, и чье поведение взаимозависимо в силу формальных илинеформальных связей между индивидуумами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Группы могут быть классифицированы по ряду признаков. Наиболее полезными критериями групповой принадлеж­ности потребителя для маркетеров являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— членство <em>(membership);</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— тип контакта <em>(tipe of contact);</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— привлекательность, притяжение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Критерий членства</em> дихотомичен: человек либо принадлежит к группе, либо нет. Членство в группе может быть более или менее ус­тойчивым, некоторые люди абсолютно уверены в своей принадлеж­ности к группе (например, ведущие специалисты в отрасли), другим такой уверенности может не доставать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Типы контактов </em>в группе характеризуются интенсивностью меж­личностных коммуникаций. Рост размера группы (например, про­фессиональной ассоциации или отдела в компании) сопровождается, как правило, снижением интенсивности персональных контактов. По характеру контактов группы делят на первичные <em>(</em><em>primary</em><em>) </em>группы и вторичные <em>(</em><em>secondary</em><em>) </em>группы. <em>Первичные группы </em>— те, что харак­теризуются частыми межличностными контактами. <em>Вторичные</em> — группы с ограниченными межличностными контактами. Ясно, что влияние первичной группы — интенсивнее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Привлекательность, </em>или притяжение, группы — это желатель­ность для индивидуума принадлежности к данной группе. Привлека­тельность меняется от негативной до позитивной. Группы негатив­ной привлекательности могут влиять на поведение с той же силой, что и группы позитивной привлекательности.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие «референтная группа». Виды референтных групп.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Референтная группа (reference group)</em> — это группа, чья предпола­гаемая позиция или ценности используются индивидуумом как основа для текущего поведения. Группа принадлежности и рефе­рентная группа индивидуума могут не совпадать и оказывать разно­направленное воздействие на индивидуума. Референтная группа — это группа, которую индивидуум использует в качестве ориентира для поведения в конкретной ситуации. Референтные группы форми­руют стандарты (нормы) и ценности, детерминирующие перспективу мышления и поведения человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Первичные группы</em> обычно оказывают наибольшее влияние. Это со­циальные объединения, которые достаточно малы и поэтому позволя­ют неограниченное взаимодействие «лицом к лицу». Они существуют потому, что «подобное привлекает подобное». Согласие и мотивиро­ванное участие — характеристики таких групп. В результате члены де­монстрируют рыночное сходство в верованиях и поведении. Семья — наиболее очевидный пример сильно влияющей первичной группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вторичные группы</em> также предполагают контакт «лицом к лицу», однако менее всеобъемлющий и влиятельный в формировании мышления и поведения. Примерами являются профессиональные ассоциации, профсоюзы, местные ор­ганизации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Группы устремления</em> (aspiration groups) — это группы, с которыми индивидуум стремится себя ассоциировать. Группы устремления имеют собственные нормы, ценности, поведение. Человек стремится усвоить нормы, ценности и поведение людей групп устремления. Иногда имеет место ожидание включения в группу и мотивация вес­ти себя соответственно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Диссоциативные группы</em> (dissociative groups) — группы, членства в которых индивидуум мотивированно избегает. Например, группы асоциального поведения, неприемлемого образа или стиля жизни. Например, диссоциативной группой для профессионалов являются безработные, алкоголики, наркоманы, бомжи и даже просто неудач­ники.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Формальные группы</em> характеризуются определенным, известным списком членов; организация и структура зафиксированы в письмен­ной форме. Примеры — партии с формальным членством, профессио­нальные ассоциации, компании и госструктуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Влияние формальных групп на поведение различно и зависит от мотивации индивидуума принять групповые стандарты и соответст­вовать им. Степень ожидаемого и требуемого соответствия, согласо­ванности групповым стандартам также может существенно разли­чаться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Неформальные группы</em> гораздо менее структурированы и преиму­щественно основываются на дружеской или коллегиальной ассоциа­ции. Нормы могут быть строгими, но редко зафиксированы в пись­менной форме. Воздействие на поведение может быть сильным, если индивидуумы мотивированы социальным принятием. Здесь также высокая степень межличностного, «лицом к лицу» взаимодействия, которое еще более увеличивает силу, с которой выражаются и закре­пляются ожидания и санкции.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Межличностная коммуникация - из уст в уста" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Определение межличностной коммуникации «из уст в уста». Типы коммуника­ций.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребители часто обращаются к другим людям, особенно друзь­ям и членам семьи, за мнением о продуктах и услугах. Человек — пе­редатчик такой информации влияет на потребительское решение. Таких людей часто называют «лидеры мнений», потому что передат­чик имеет ведущую, доминирующую позицию по отношению к ме­нее компетентному потребителю. Однако влияние «из уст в уста» обычно не выражается в такой иерархической форме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Из уст в уста» (word-of-mouth) </em>— это межличностные коммуни­кации между двумя и более индивидуумами, такими, например, как члены референтной группы или потребитель и продавец.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Персональное влияние весьма значимо, поскольку потребители обычно рассматривают друзей и родственников как источники, более заслуживающие доверия, чем коммерческие источники информации. Более того, информация от референтной или семейной группы — средство снижения риска покупочного решения. Покупка видимых продуктов — одежды, мебели нередко предваряется поиском мнений знакомых. Эти мнения не только предоставляют информацию для снижения финансового и функционального риска, но также служат средствами групповых санкций для снижения социального риска.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Персональное влияние в форме лидерства мнений наиболее ве­роятно при наличии одного или нескольких условий:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- потребитель не располагает достаточной информацией, чтобы сделать компетентный информированный выбор. Однако в ситуации достаточности внутреннего поиска информации информация «из уст в уста» менее влиятельна;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- продукт сложно и трудно оценить, используя объективный критерий. Поэтому опыт других служит «чужой пробой»;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- человек не имеет возможности оценить продукт или услугу не­зависимо от того, как информация распространена и представлена;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- другие источники воспринимаются как не заслуживающие до­верия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- влиятельный человек более достижим, чем другие источники, и поэтому консультация у него может быть получена с экономией времени и усилий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- между передатчиком информации и получателем существуют сильные социальные связи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- индивидуум имеет высокую потребность в социальном одоб­рении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетеры заинтересованы в распространении позитивной ин­формации о продукте «из уст в уста», а также в предотвращении негативной информации этого типа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для управления коммуникациями «из уст в уста» маркетер должен знать:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- типы возникающих коммуникаций «из уст в уста»;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- процесс коммуникаций «из уст в уста»;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- условия для коммуникаций «из уст в уста»;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- мотивы вовлечения потребителей в коммуникации «из уст в уста».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Типы коммуникаций «из уст в уста»</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникации «из уст в уста» можно разделить на три типа: <em>продуктные</em> <em>новости; предоставление совета и личный, или персо­нальный, опыт</em>. <em>Продуктные новости</em> — это информация о продукте, такая как характеристики компьютера, новые решения в информа­ционных технологиях или атрибутах функционирования продукта. <em>Предоставление совета</em> включает выражение мнения о компьютере или совет — какую модель купить. <em>Личный опыт</em> — это комментарии потребителя по поводу работы его компьютера или причин покупки. Продуктные новости — прямолинейны и нейтральны, однако совет и личный опыт либо позитивен, либо негативен.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информирование и влияние — две основные функции коммуни­каций «из уст в уста». Коммуникации типа «продуктные новости» информируют потребителя, совет и опыт влияют на потребительское решение. Каждый из типов коммуникаций может быть наиболее важным на разных стадиях покупочного решения. Продуктные ново­сти необходимы для осведомления о продуктных характеристиках или о новом продукте. После достижения осведомленности знаком­ство с опытом использования продукта приятелем или родственни­ком позволяет потребителю судить о сравнительных достоинствах марок. Наконец, совет наиболее необходим для принятия оконча­тельного решения, поскольку мнение знакомого человека о покупке может быть влиятельным. Информация «из уст в уста» может рас­пространяться в Интернете участниками тематических ньюз-групп, дискуссионных групп и форумов специализированных сайтов. Эти группы объединяют людей с общими профессиональными или об­щественными интересами и практически не содержат случайных людей.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика «влиятелей» как лидеров мнений.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К основным характеристикам влиятелей, или лидеров мнений, относятся:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">наибольшая длительная вовлеченность, т.е. заинтересованность/занятость в сфере продуктной категории. Устойчивая вовлеченность ведет к улучшенному знанию продукта и формирует опыт в сфере продуктной категории или деятельности. Например, молодые женщины доминируют среди влиятелей в области моды, а многодет­ные матери часто используются как консультанты по самолечению. Врачи — влиятели в области использования фармпрепаратов;</span></li> <li><span style="color: #000000;">лидеры мнений инновационны в своем отношении к действи­тельности, восприимчивы к инновациям, позитивно настроены по отношению к новым продуктам;</span></li> <li><span style="color: #000000;">лидеры мнений чаще всего социально активны, общительны, независимы в суждениях и поведении;</span></li> <li><span style="color: #000000;">относительно высокая экспонированность лидеров мнений источникам информации об инновациях в сфере продуктного инте­реса: СМИ и интернет-источникам, прямой рассылке, выставкам,конференциям;</span></li> <li><span style="color: #000000;">источник и получатель совета сходны по демографическим характеристикам и по характеристикам жизненного стиля. Человек, предоставляющий информацию в одной ситуации, в другой — явля­ется ее искателем.</span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важно также знать — является ли процесс влияния продуктно-специфическим (мономорфическим — monomorphic) или распростра­няется и на другие продуктные сферы (полиморфическим — poly­morphic). Это значит, что многие люди служат влиятелями для связанных друг с другом продуктов, например, компьютеров и про­граммного обеспечения, обучения и консалтинга. Для людей, служа­щих источником информации по многим продуктным группам и ус­ловиям их приобретения и использования, существует специальный термин market maven, или «рыночная голова».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотива­ция, которая движет такое взаимодействие, падает в одну или более из следующих категорий: 1) вовлеченность, 2) возвышение в собст­венных глазах, 3) забота о других, 4) сообщение-интрига, 5) сниже­ние диссонанса</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Семья как основная единица потребления товаров и услуг" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Семья (домохозяйство) как основная единица потребления товаров и услуг.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Домохозяйство</em> — это все обитатели единицы жилья, ведущие об­щее хозяйство. <em>Домохозяйство</em> — основная единица потребления для большинства потребительских товаров. Домашние приборы (телевизо­ры, холодильники, домашние компьютеры), мебель, жилье, продукты питания потребляются, скорее, домохозяйством, чем индивидуумами. Образцы потребления каждого из членов домохозяйства взаимозави­симы. Так, например, покупка велосипеда для ребенка часто означает снижение возможности покупки пальто для другого члена семьи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понятия «семья» и «домохозяйство» отличаются, хотя иногда ис­пользуются взаимозаменяемо. <em>Семья </em>— это группа двух или более людей, связанных кровным родством, браком или усыновлением и живущих вместе. <em>Нуклеарная семья</em> — это группа, состоящая из отца, матери и ребенка (детей), живущих вме­сте. Нуклеарная семья имеет несколько вариаций. В частности, это семья с одним из родителей, образовавшаяся в результате развода или смерти другого родителя. В обоих случаях чаще дети и мать оста­ются вместе как нуклеарная семья. <em>Расширенная семья </em>— это нукле­арная семья плюс другие родственники, такие как бабушки, дедуш­ки, дяди и тети. Расширенные семьи характерны для стран Востока, распространены в России, однако не характерны для США.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Домохозяйство в сравнении с семьей становится все более значи­мой для маркетеров единицей анализа в развитых странах. Это вы­звано ростом распространения несемейных домохозяйств. Несемей­ные домохозяйства составляют люди, живущие одни, или люди, не связанные родственными отношениями или браком. В процессе пе­реписи населения РФ в 2002 г. домохозяйство, а не семья было при­нято за единицу учета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Домохозяйство непосредственно воздействует на процесс по­требления и потому его характеристики необходимо учитывать для разработки маркетинговых решений. Оно также играет решающую роль в социализации детей как потребителей. Семейное домохозяй­ство — основной механизм передачи культурных ценностей и ценно­стей социального класса следующему поколению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребительское поведение домохозяйства зависит от его структуры, стадии жизненного цикла и процесса решения о покуп­ке. Все эти факторы определяют стратегию маркетинга товаров и услуг, потребляемых семьей или домохозяйством.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Классификация ролей по принятию семьей (домохозяйством) решения о покуп­ке.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятие решения группой — домохозяйством — отличается от принятия решения индивидуумом. Одно из основных отличий — в распределении функций между несколькими людьми.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для характеристики функций и характера участия членов домо­хозяйства в принятии покупочного решения используются <em>роли</em>. Со­циологи описывают поведение членов домохозяйства и других групп с помощью <em>инструментальных</em> (или экономических, функциональ­ных) и <em>экспрессивных</em> ролей. Инструмен­тальные роли охватывают функции финансовой трансакции, выбор условий покупки. Экспрессивные роли состоят в эмоциональной поддержке принятия решения о покупке другим членом семьи, в вы­ражении эмоциональных потребностей семьи, ее интересов и норм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специфику инструментальных и экспрессивных ролей следует учитывать в построении маркетинговых коммуникаций. Коммуника­ции чаще ориентируются на индивидуумов — носителей инструмен­тальных ролей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребительское решение домохозяйства предполагает исполне­ние по меньшей мере пяти ролей. Эти роли могут выполняться му­жем, женой, детьми или другими членами домохозяйства. Одна роль может выполняться несколькими членами домохозяйства. Один че­ловек может совмещать несколько ролей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <em>Инициатор (initiator)/npuвратник</em> (gatekeeper)/<em>сборщик информации</em> (information gatherer). Это человек, заинтересованный в продукте, ос­ведомленный о нем и собирающий информацию об атрибутах потен­циальной покупки. Он инициирует в домохозяйстве обсуждение воз­можной покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <em>Влиятель</em> (influencer) — индивидуум, влияющий на учитываемые критерии и спектр оцениваемых альтернатив продуктов или марок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <em>Решатель</em> (decider), или лицо, принимающее решение (decision maker). Это человек, принимающий окончательное решение. Он имеет финансовый авторитет/власть выбора — как будут потрачены деньги домохозяйства и на какие продукты или марки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <em>Покупатель</em> (buyer, purchaser) — человек, действительно покупаю­щий продукт. Действуя как агент по закупке, он посещает магазин, обращается к поставщику, рассчитывается за покупку (наличными или выписывая чеки), приносит продукт домой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. <em>Пользователь</em> (user) — человек, использующий продукт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетеры должны коммуникатировать с исполнителями всех ролей.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Восприятие и обработка информации как основа механизма принятия решения о покупке.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения потребителем о покупке можно рас­сматривать как информационный процесс, т.е. как процесс обработ­ки потребителем информации (стимулов). Покупка — результат про­цесса обработки информации. В стремлении управлять решением о покупке потребителя маркетер адресует потребителю маркетинговые стимулы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Обработка информации</em> (information processing) — это процесс получения стимулов, их интерпретации (трансформации в инфор­мацию), хранения и использования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Восприятие (perception</em>) — процесс отбора, организации и интер­претации стимулов (в том числе маркетинговых); начальная часть про­цесса обработки информации потребителем. В психологии воспри­ятие — целостное отражение объектов при их воздействии на органы чувств. Восприятие — это критически значимая деятельность, связы­вающая индивидуального потребителя с группой, ситуацией и влияни­ем маркетера. Маркетинговые коммуникации должны строиться на основе знания механизмов восприятия и обработки информации по­тенциальными потребителями. Ошибки маркетеров в использовании механизмов восприятия ведут к избыточным затратам — на рекламу, которую не смотрят, на прямую рассылку, которую выбрасывают не глядя, на презентации продуктов, которые не покупают.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее традиционной сферой интереса к обработке информа­ции потребителем является реклама. Однако эта модель актуальна для всех коммуникаций. Персональные продажи, продвижение про­даж и паблик рилейшнз — не менее значимые сферы использования модели обработки информации целевыми группами.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Процесс восприятия информации потребителем" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие об элементах процесса восприятия информации потребителем.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс обработки информации для принятия потребительского решения включает четыре основных этапа: экспозиция, внимание, интерпретация и память. Первые три этапа вместе составляют про­цесс восприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Экспозиция (exposure) — ситуация доступности индивидуума стимулу, при которой существует возможность активирования одного или более его органов чувств. Экспозиция имеет место, на­пример, когда продукт или реклама появляется в сфере сенсорных воспринимающих нервов — зрения, слуха, осязания, обоняния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внимание (attention) возникает, когда стимулы активируют один или более рецепторов сенсорных нервов и возникшее ощущение пе­редается в мозг для обработки. Внимание означает размещение вхо­дящих стимулов в операционно-ресурсной среде когнитивной систе­мы человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интерпретация (interpretation) — это приписание значений ощуще­ниям. Это — понимание сообщения, его оценка. Здесь происходит трансформация ощущений в информацию, годную для хранения в па­мяти. Стоит видеть разницу между восприятием и ощущением. Вос­приятие — целостное отражение объекта, а ощущение (sensation) — от­ражение лишь отдельных свойств объекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Память (memory) служит хранилищем информации. Она обеспе­чивает краткосрочное использование значений ощущений (инфор­мации) для немедленного принятия решений или более долгосроч­ное удержание значений ощущений (информации).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для начала процесса обработки информации необходимо нали­чие стимула и доступность его для обработки, при этом возникает экспозиция. При наличии экспозиции потребитель может обратить свое внимание на стимул, т.е. начать его «обработку». Во время этой обработки потребитель приписывает значение стимулу, т.е. интер­претирует его. Далее, интерпретированный стимул, или информа­ция, поступает в память.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поток информационных процессов — от экспозиции к памяти — линейный. Сигнал должен пройти несколько этапов до того, как он достигнет памяти. Соответственно эффективность коммуникации зависит от ее способности сохраняться и проходить все этапы процесса информационной обработки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нередко информационные процессы (экспозиция, внимание, интерпретация, запоминание) возникают практически одновременно и явно интерактивны. Это значит, наша память влияет на информа­цию, которой мы представлены и заняты, и на нашу интерпретацию этой информации. В то же время память формируется информацией, которую она получает.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Память и ее роль в системе обработки информации потребителем. Виды памяти.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Последняя стадия информационной обработки — сохранение информации в памяти — состоит в передаче интерпретации (значе­ния) стимула в долгосрочную память. Исследователи потребитель­ского поведения черпают сведения об этом процессе из когнитивной психологии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Левое полушарие рассматривается как центр логического, абстрактного и концептуального мышления, тогда как правое полушарие фокусируется на творческом, интуитивном и образном мышлении. Правое полушарие обрабатывает изобразительную или визуальную информацию. Оба полушария участвуют в обра­ботке вербальной или семантической информации, хотя существуют различия в типах операций, выполняемых полушариями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Между полушариями существует волоконная связь, потеря кото­рой устраняет коммуникацию (обмен информацией) между полуша­риями. В этом случае полушария работают независимо и нарушается коммуникативная функция человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Память имеет компонент долгосрочного хранения и краткосроч­ный активный компонент. <em>Активная память</em> — это часть всей памя­ти, которая активирована или используется в данный момент. Принимая решение о покупке, индиви­дуум извлекает из долгосрочной памяти необходимую и доступную для использования информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Память делится на три компонента: сенсор­ную, краткосрочную, долгосрочную:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Сенсорная память (sensory memory)</em> проводит начальный анализ, основанный на физических свойствах стимула — громкость звука, форма изображения. После прохождения через сенсорную обработку стимул поступает в краткосрочную память. <em>Краткосрочная память</em> — это своего рода «операционное поле», или рабочий стол. Она соеди­няет сенсорный вход с содержанием долгосрочной памяти для осу­ществления категоризации и интерпретации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Краткосрочная память (short-term memory) ограничена в своих возможностях. Во-первых, она способна удерживать лишь ограни­ченный объем информации в момент времени — от четырех до семи единиц информации. Во-вторых, возможности удержания информа­ции в оперативной памяти без активирования также ограниченны. Так, например, увидев номер автомобиля или телефона, человек за­бывает его довольно быстро. Обычно информация теряется в тече­ние 30 секунд <em>Долгосрочная память (long-term memory)</em> представляет собой неог­раниченное постоянное хранилище, содержащее все знания индиви­дуума. Две основные характеристики долгосрочной памяти — содержание и организация.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ясно, что маркетеры пытаются имплантировать информацию в сознание потребителя. Поэтому важно знать факторы сохранения информации в памяти, извлечения информации из памяти и исполь­зования извлеченной информации в принятии потребительского ре­шения.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Понятие личности" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие личности, ее внешняя и внутренняя структура.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структура личности - это набор наиболее стабильных и неизменных свойств, проявляемых индивидуумами в разное время в различных ситуациях, а также иерархические отношения между свойствами, включающие наложенные на них подструктуры способностей и характера. Характер – уникальные психологические характеристики, определяющие типичное поведение индивида.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В структуре личности можно выделить две основные подструктуры:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- внутренний мир сознания, скрытый от других (потребности, интересы, цели, мотивы, ожидания, ценностные ориентации, установки и диспозиции);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- внешние проявления личности (деятельность, поведение).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Акты сознания и поведения могут, как совпадать, так и противостоять друг другу. Теория психоанализа Фрейда дает объяснение этому явлению, выделяя три части в психической структуре личности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Ид ("Оно" - источник энергии, бессознательно направленный на получение удовольствия и избежание страдания. При высвобождении энергии ослабляется напряжение и личность испытывает чувство удовольствия. "Оно" побуждает нас осуществлять такие функции организма, как, например, прием пищи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Эго («Я») — принцип реальности, который контролирует поведение человека и регулирует выбор подходящего объекта, позволяющего преодолеть напряженность, связанную с Ид. Например, когда Ид испытывает голод, Эго запрещает нам употреблять в пищу ядовитые ягоды, и удовлетворение нашего побуждения откладывается до момента выбора подходящей пищи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Суперэго («Сверх-Я») формируется в процессе усвоения человеком социальных норм, господство которых над психикой также становится бессознательным. Эго несет ответственность за поступки, поощряемые или наказываемые Суперэго, в связи с этим человек испытывает чувство гордости или вины.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В своей работе маркетологи часто используют и другие концепции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальная теория личности Альфреда Адлера:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Согласно концепции, все поведение человека происходит в социальном контексте, и суть человеческой природы можно постичь только через понимание социальных отношений. Более того, у каждого человека есть естественное чувство общности, или социальный интерес, – врожденное стремление вступать во взаимные социальные отношения сотрудничества. Адлер считал, что человеком движет желание компенсировать сформировавшийся в детстве комплекс неполноценности за счет превосходства в социальном контексте, а личность формируется в зависимости от «стиля жизни».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теория личности «Я-концепция»:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Я-концепция - целостное представление человека о себе как о личности, биологическом организме, члене общества, работнике, профессионале и т.д. Я-концепция выступает как установка по отношению к самому себе и включает в себя 3 составляющие: </span><br /><span style="color: #000000;">1. когнитивную - образ своих качеств, способностей, внешности, социальной значимости и т.д. (самосознание); </span><br /><span style="color: #000000;">2. эмоциональную - самоуважение, себялюбие, самоуничижение и т.д.; </span><br /><span style="color: #000000;">3. оценочно-волевую - стремление повысить самооценку, завоевать уважение и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В описании потребителей маркетеры используют четыре теории личности: психоаналитическая теория, социальная теория, теории самоконцепции, теория личностных черт. Эти теории различны в своем подходе к измерению личности.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Мотивация потребителя" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Мотивация потребителя. Мотивы и их структура. Основные теории мотивации потребителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Мотивация (motivation)</em> связана с концепцией движения (motion). Это движущая сила, причина поведения. <em>Мотив</em> — это невидимая, неявная внутренняя сила, стимулирующая и вынуждающая поведен­ческую реакцию и обеспечивающая специфическое направление для этой реакции. Мотив невидим, вывод о существовании мотивов можно сделать, например, исходя из поведения индивидуумов.</span></p> <h3 style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Границами мотива с одной стороны является потребность, а с другой -намерение что-то сделать. Выделение границ мотива позволяет выделить психологические компоненты в структуре мотива:</span></strong></h3> <h3 style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">1. осознание необходимости</span></strong></h3> <h3 style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">2. нравственный контроль</span></strong></h3> <h3 style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">3. образ предмета, способного удовлетворить потребность</span></strong></h3> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотивация начинается с присутствия стимула, обрабатываемого индивидуумом. Стимул может возникнуть в самом потребителе — например, как результат физиологических изме­нений при недостатке пищи. Стимул может иметь внешнее происхож­дение — например, в результате наблюдения, слушания, обоняния продукта индивидуумом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребности могут быть врожденными (в пище, например) и обученными, т.е. обретенными в результате обучения (потребность в профессиональном росте). Все потребности человека никогда не удовлетворяются полностью. Если одна потребность удовлетворена, появляется другая.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Когда потребность возникла, она продуцирует состояние побуж­дения или стремления (drive state). <em>Побуждение</em> — это аффективное, или эмоциональное, состояние, в котором индивидуум испытывает эмоциональный и психологический подъем. По мере усиления состояния побуждения потребителя интенсифицируются его чувства и эмоции что увеличивает уровень вовлеченности и информационной обработ­ки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Теория мотивации McClelland:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение людей мотивируется тремя базовыми обучаемыми потребностями. Это потреб­ности в достижении, принадлежности и власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Люди с высокой мотивацией достижений (achievement motivation) пытаются быть впереди, стремятся преуспевать и брать на себя от­ветственность за решение проблем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">McClelland рассматривал <em>потребность в присоединении, или при­надлежности</em> (need for affiliation), аналогично потребности принад­лежности Maslow (belonginess need). Эта потребность мотивирует людей приобретать друзей, становиться членом групп и ассоцииро­ваться с другими.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность во власти </em>(need for power) относится к желанию об­рести и осуществлять контроль над другими.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотивационная теория McClelland означает для маркетолога, в частности, то, что продукты можно рекламировать с мотивационными темами, вытекающими из трех основных мотиваций потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Иерархия потребностей Maslow</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Иерархия мотивов Maslow известна во многих областях знаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теория Maslow отражает поведение в целом и также в целом ра­ботоспособна. (Физиологические потребности, безопасность, принадлежность, уважение, самоактуализация).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Психологические мотивы McGuire</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">McGuire разработал систему классификации мотивов, которая бо­лее специфична, чем система Maslow. Она использует более деталь­ный набор мотивов для рассмотрения ограниченного спектра сфер потребительского поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность в последовательности (Need for Consistency).</em> Основное стремление - иметь все стороны, или части себя соответствующими друг другу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность в определении причинности атрибутов (need to attribute duration)</em>. Это мотивы, связанные с потребностью опреде­лять - кто или что вызывает вещи, происходящие с нами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность категоризировать (need to categorize</em>). Это потребность в способности категоризировать и организовывать информа­цию и опыт некоторым рациональным и управляемым образом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность в сигналах (need for cues).</em> Эти мотивы отражают потребность в наблюдаемых сигналах или символах, позволяющих нам делать выводы о том, что мы чувствуем и знаем. И др.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Понятие о персональных ценностях потребителя " /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Эмоция. Характеристика эмоциональной сферы поведения потребителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Эмоции (emotions)</em> — это сильные, относительно неконтролируемые чувства, воздействующие на поведение. Эмоции отличаются от на­строений большей интенсивностью и неотложностью, срочностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоции обычно вызываются событиями среды, часто являются реакцией на набор внешних событий. Внешние события вызывают гнев, радость или досаду. Однако эмоциональные реакции могут инициироваться и с помощью внутренних процессов, таких как во­ображение, размышления. Методики психотренинга спортсменов, артистов (система Станиславского), политиков, преподавателей ис­пользуют воображение для психологического самонастроя на желае­мое эмоциональное состояние.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоции индивидуума могут выявляться и измеряться, они могут наблюдаться, поскольку сопровождаются объективными физиологи­ческими изменениями. К характерным физиологическим изменени­ям относятся: расширение зрачков, увеличение испарины (потоотде­ления), учащенное дыхание, рост частоты, сердцебиения и кровяного давления, повышение уровня сахара в крови. Для оценки ряда фи­зиологических реакций на стимулы используется полиграфический тест (детектор лжи) — аппарат, собирающий и интерпретирующий информацию с датчиков на теле испытуемого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоции часто сопровождаются мыслями. Чувство симпатии к продукту может, например, сопровождать мысль: «Какой интерес­ный дизайн!» Маркетеры могут пытаться управлять эмоциями, внушая соответствующие мысли.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоции нередко сопровождает соответствующее поведение. Ра­дость может вызвать желание купить, гнев — отказ от покупки, доса­да — претензии к продавцу за некачественный продукт. Эмоции предполагают субъективные чувства. Для одного инди­видуума радость — это полет души, для другого — скорее удовлетво­ренность достижением цели. Кроме различий индивидуального спектра чувств, каждая эмоция может оцениваться по критерию силы, или интенсивности — большая радость, маленькая радость. Оценка эмоции может вестись по признаку нравится/не нравится, т.е. эмоции имеют положительное или отрицательное значение.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие о персональных ценностях потребителя (ценностных ориентациях).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Персональные, или личностные, ценности потребителей</em> — значимый фактор различий потребительских решений. Ценности представляют верования потребителей о жизни и приемлемом пове­дении. Ценности выражают цели, мотивирующие людей, и подходя­щие пути для достижения этих целей. Устойчивость ценностей, их центральная позиция в структуре личности обусловили использова­ние ценностей в анализе потребительского поведения — выбора про­дукта, марки, сегментирования рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности могут быть персональными и социальными. <em>Социальные ценности</em> — верования, разделяемые группой, например — западные ценности характерны для стран Запада. Социаль­ные ценности определяют «нормальное» поведение для общества или группы, тогда как <em>персональные ценности </em>определяют «нор­мальное» поведение для индивидуума. Социальные ценности влияют на персональные ценности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, доминирующие в нации, составляют ее националь­ный характер. Национальные ценности, а не природные ресурсы — причина богатства и бедности наций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Персональные ценности отражают выбор индивидуума из ценно­стных систем, которым он представлен. Персональные ценности потребителя в отношении достижений и удовольствий могут опреде­лять, в какой пропорции он делит свое время между профессиональ­ным развитием и развлечениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование персональных ценностей для анализа потреби­тельского поведения предполагает их описание, измерение, модели­рование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности проявляют свою значимость в процессе принятия решения о покупке уже на стадии осознания потребности. Они ис­пользуются также и на стадии формирования потребителем оценоч­ных критериев.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценностные ориентиры потребителей могут оказывать влияние на спрос. Обладатели определенных ценностных ориентаций пред­почитают продукты с определенными атрибутами. В условиях интен­сивной конкуренции часто используется стратегия дифференциа­ции, т.е. отличий в комплексе маркетинга и, в частности, в наборе продуктных атрибутов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс идентификации связей между жизненными ценностями потребителя и атрибутами продукта называется <em>«леддеринг»</em>. Леддеринг может иметь форму графа, раскрывающего связи «продуктные атрибуты — их персональное потребительское значение — связанные с этим значе­нием персональные ценности».</span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Концепция и модели жизненного стиля потребителя" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">&nbsp;Концепция и модели жизненного стиля потребителя. Классификация основных моделей.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Жизненный стиль потребителя</em> — это его образ жизни и использования ресурсов — времени, денег, информации. Жизненный стиль — распространенная концепция в описании потребительского поведения. Используется для того, чтобы связать продукт с повседневной жизнью целевого рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Жизненный стиль потребителя подвержен влиянию как внешних, социальных факторов, — культуры, ценностей, демографии, субкультуры, социального класса, референтных групп, семьи, так и индивидуальных характеристик — мотивов, эмоций, личности. Сегментация по критерию жизненного стиля используется для рынка одежды и обуви, СМИ и книг, услуг розничной торговли, гостиничных и туристических услуг, развлечений, спортивных товаров, услуг образования и обучения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модели:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Модель AIO (деятельность, интересы, мнения). Цели анализа жизненного стиля потребителей определяют содержание вопросов AIO<em>. </em>Для определения профиля, или общего жизненного стиля – вопросы общего характера. Для сбора информации о продукте и об относимости продукта к потребителю вопросы или утверждения AIO могут быть более специфическими.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Модель VALS (ценности и жизненные стили). Основана на модели Маслоу. Делила американских потребителей на 9 сегментов, объединив их в 3 основные группы: ведомые нуждой, направляемые извне и внутренне-направляемые. Каждый сегмент - собственные ценности и жизненный стиль, демографические характеристики и образцы покупочного поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Модель VALS2, более психологически базирована. Делит американское общество на 8 сегментов по 2 направлениям. Первое - ориентация поведения. Второе — ресурсы потребителей: финансовые, материальные, информационные, физические и психологические. Типы потребителей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Актуалайзеры — </em>преуспевающие, активные, с и избыточными ресурсами. Имидж значим для них как выражение их вкуса, независимости и характера. Их владения и развлечения отражают культивируемый вкус к лучшему и прекрасному в жизни.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ориентированные на принципы потребители — самореализовавшиеяся и верящие — стремятся согласовывать свое поведение со своими взглядами на то, каким должен быть мир.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Самореализовавшиеся </em>— зрелые, удовлетворенные жизнью люди. Большинство хорошо образованны и занимают позиции профессионалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Верящие </em>— консервативные, обычные люди с конкретными верованиями, основанными на традиционных ценностях - семья, церковь, местное сообщество и нация. Невысокий уровень ресурсов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статусно-ориентированные потребители — достигающие и стремящиеся — имеют или ищут безопасное и прочное место в ценимом ими социальном устройстве. Потребительский выбор этих групп направлен на улучшение их позиции или на обеспечение их движения к другой, более желательной группе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Достигающие </em>— успешные люди, ориентированные на карьеру или работу. Высокий уровень ресурсов. Глубоко привержены работе и семье.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Стремящиеся </em>— ищут мотивации, стремятся найти безопасное место в жизни. Имеют низкий уровень экономических, социальных и психологических ресурсов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ориентированные на действие потребители — экспериментаторы и мейкеры — хотят воздействовать на свою среду явным образом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Экспериментаторы </em>— молоды, энергичны. Находятся все еще в процессе формулирования жизненных ценностей и образцов поведения, с энтузиазмом воспринимают новые возможности, но быстро остывают.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Мейкеры </em>— живут в традиционном контексте семьи, практической работы, физических развлечений, мало интересуются тем, что лежит вне этого контекста. Подозрительно относятся к новым идеям. Равнодушны к материальному имуществу — кроме имеющего практическое или функ­циональное назначение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Выживающие, борющиеся за жизнь </em>— бедные, плохо образованные. Ограничены в своей потребности удовлетворять основные текущие нужды. Главная забота — безопасность и обеспеченность, они — осторожные потребители. Скромный рынок для большинства продуктов и услуг, но лояльный для любимых марок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) Модель LOV – 9 ценностей: самореализация, волнение, чувство достижения, самоуважение, чувство принадлежности, быть уважаемым, безопасность, удовольствие, теплые отношения с др. Маркетологи используют самую значимую ценность для отнесения потребителей к соответствующему сегменту.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Отношение потребителя к товару" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие о знаниях потребителя о товаре (уровень информированности).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Знание потребителя — это информация, хранящаяся в его памяти. Практический маркетинг предполагает анализ содержания знания потребителя по трем категориям, или направлениям: знание о продукте, знание о месте и времени покупки, знание об использовании покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Знание о продукте следует рассматривать в составе 3 основных компонентов: осведомленность о существовании продуктной категории и специфической марки в данной продуктной категории, продуктная терминология, атрибуты или характеристики продукта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Осведомленность о существовании продуктной категории и специфической марки в данной продуктной категории имеет первоочередное значение для многих продуктных групп. Это предпосылка формирования имиджа марки, ее позиционирования в сознании потребителя. Потребитель часто выбирает знакомую марку продукта, даже если считает, что она не имеет преимуществ в сравнении с другими, неизвестными.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Осведомленность потребителя о марке предполагает ее ассоциированность, или связь с другой информацией, хранимой в памяти потребителя. Для марочной ассоциации используются символы, персоны, логотипы и слоганы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Знание потребителем ценовой информации о продукте — также фактор маркетинговых решений. Для маркетолога важно, знает ли потенциальный потребитель фактическую цену продукта, а также и относительную цену, т.е. в сравнении с конкурирующими марками. Нередко потенциальные потребители, не использующие продукт, преувеличивают предполагаемую цену потенциальной покупки до нескольких раз, что блокирует процесс принятия решения об этой покупке =&gt; стремиться к информированности потребителя о цене своего предложения.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Отношение потребителя к товару. Многофакторные модели исследования отношения потребителя к товару.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Отношение </em>— это устойчивая организация мотивационного, эмоционального, перцептуального и когнитивного процессов в приложении к аспектам среды. Это обученная предрасположенность устойчиво реагировать благоприятным или неблагоприятным обра­зом на данный объект. Отношения формируются как результат внешних и внутренних влияний на потребителя, влияют на жизненный стиль и отражают его. Отношение может быть одним из основных критериев сегмента­ции рынка. Например, для рынка избирателей. Отношения могут быть описаны по параметрам:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>направленность оценки </em>(позитивное, негативное, нейтральное);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>интенсивность оценки </em>— различные степени симпатии-антипатии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>сопротивляемость изменениям </em>- способность меняться, вплоть до своей противоположности. Отражает потенциал лояльности потребителей марке;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>устойчивость к разрушению </em>— способность сохраняться с течением времени;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>уверенность потребителя </em>в правильности своего отношения к продукту.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В аналитических целях отношения рассматривают в составе трех взаимосвязанных компонентов. <em>Когнитивный компонент </em>отношения составляют верования потребителя об объекте. <em>Аффективный компонент </em>отношения — это чувства или эмоциональные реакции на объект. <em>Поведенческий компонент </em>отношения — это склонность реагировать определенным образом на объект или действие. Все компоненты связаны между собой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетеру необходимо знать, насколько благоприятно отноше­ние потребителя к его продукту и почему. Ответ на это вопрос дает мультиатрибутивная модель отношения. Ее простейший вариант:</span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="111"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> <td><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_2_205c81c73e820cea3278ff0fe6961961.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image002" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_4c09ede73614e06303c6e564681f6e27.gif" alt="clip_image002" width="89" height="47" border="0" /></span></a></span></td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #000000;">где Ab — отношение потребителя к конкретной марке b, Xib — верова­ние потребителя об исполнении марки b по атрибуту i, n — число учитываемых атрибутов.</span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="101"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> <td><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_2_eb2ccf15fa52ba5741686ae0b4af3f4f.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image004" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_a555adc80b6b305f79853fe86221df32.gif" alt="clip_image004" width="107" height="47" border="0" /></span></a></span></td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #000000;">Эта версия мультиатрибутивной оценки предполагает, что все ат­рибуты равно важны в определении общей оценки отношения. Од­нако для некоторых продуктов отдельные атрибуты, такие как цена, качество, дизайн или стиль — более значимы, чем другие. Поэтому оценка по каждому атрибуту нередко взвешивается с учетом своей значимости:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">где W, — значимость, приписываемая потребителем атрибуту /.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта версия мультиатрибутивной модели оценки отношения пред­полагает, что больше (или меньше) — всегда лучше. Действительно, больший срок гарантии для компьютера — всегда лучше, чем мень­ший срок гарантии при прочих равных условиях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако для некоторых атрибутов больше (или меньше) хорошо до определенной величины, а дальнейшее увеличение (снижение) становится плохим. Например, увеличение объема книги-инструк­ции улучшает отношение потребителя до определенной величины объема. Превышение этой величины ухудшает отношение, напри­мер, в силу излишней подробности информации или «воды». Потре­битель хочет получить книгу оптимального для себя объема. В такой ситуации в мультиатрибутивную модель вводится «идеальная точка»:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">где I, — идеальный уровень исполнения по атрибуту</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель Фишбейна. Формула Фишбейна имеет следующий вид:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006_2_e71133e682823e73f31d0d14d2572d9e.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image006" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006_thumb_88d934a4da3bc79b34ca551ad95f2f68.gif" alt="clip_image006" width="120" height="48" border="0" /></span></a></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Где <strong><em>A</em></strong><strong><em><sub>i</sub></em></strong>– отношение к объекту;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>b<sub>i</sub></em></strong>– сила мнения, что объект имеет показатель <strong>i</strong>;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>e<sub>i</sub></em></strong> – оценка показателя i;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>n</strong>– число значимых показателей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отношение к продукту - сумма произведений мнений о показателях объекта на значимость этих показателей для потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прежде всего, необходимо выяснить, какие показатели продукта являются наиболее значимыми для целевого рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Величину <strong><em>е<sub>i</sub></em></strong>, представляющую собой оценку соответствующей характеристики, обычно определяют по 7-балльной шкале со значениями от "очень хорошо" до "очень плохо".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Величина <strong><em>b<sub>i</sub> </em></strong>показывает, насколько потребители уверены в том, что у данного товара есть эта характеристика. Мнения также измеряют по 7-балльной шкале со значениями от "очень вероятно" до "маловероятно".</span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="108"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> <td><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image008_2_9053b7277b3d14f863c147342711361c.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image008" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image008_thumb_fcb1b18c11f0db777359d4d24886f41e.gif" alt="clip_image008" width="143" height="47" border="0" /></span></a></span></td> </tr> </tbody> </table> <hr class="system-pagebreak" title="Факторы ситуационного влияния на потребительское поведение" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика типов ситуаций: коммуникационная ситуация, ситуация покупки и ее использования.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс решения о покупке испытывает влияние ситуации. Рассмотрим три наиболее важных типа ситуаций: коммуникаци­онные ситуации, ситуации покупки и ситуации использования покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникационная ситуация — </em>это обстоятельства экспонирования потребителя личным или неличным коммуникациям. К личным коммуникациям относится обмен информацией по­требителя с продавцом или другим потребителем. Реклама, публикации в прессе относятся к неличным коммуникациям. Очевидно, информация, получаемая потребителем — реклама, презентация товара, влияет на его поведение. Тип программы также влияет на восприятие сообщения. Репутация и содержание журнала и газеты значимы для эффективности рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ситуация покупки — </em>это обстоятельства приобретения потребителями продукта. Характеризуется информационной средой, средой розничного магазина, временными аспектами покупки. <em>Информационная среда </em>определяется обеспеченностью потребителя информацией, относящейся к продукту. Информация должна представляться в оптимальном формате. Цифровая форма представления значений атрибутов продуктов облегчает потребителю поатрибутное сравнение марок. Фактор времени покупки отражается в таких явлениях и величинах, как сезонность продаж, располагаемое потребителем время для принятия решения, время дня для покупки, время сохранения в памяти рекламной информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ситуация использования — </em>это обстоятельства по­требления продукта. Для ряда продуктов покупка и использование происходят практически одновременно — это транспортные, парикмахерские услуги, услуги быстрого питания. Демонстрация ситуаций использования позиционирует продукт, показывая его пользователей и их жизненный стиль.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика факторов ситуационного влияния на потребительское поведение.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными ситуационными факторами являются: физическое окружение, социальное окружение, временная перспектива, цель потребительского поведения, предшествующие состояния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фактор <em>физического окружения </em>предполагает географическое и институциональное месторасположение, ландшафт, звуки, освещение и цветовое оформление, погодные условия, окружающие продукт, магазин, сообщение. Маркетинговые решения определяют физическое окружение, обеспечивающее желаемое поведение потребителей — покупку, поход по магазинам, получение информации. Физическое окружение должно соответствовать жизненному стилю целевой аудитории. Природные факторы менее подконтрольны маркетингу, однако и к ним продукты могут приспосабливаться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Социальное окружение </em>составляют люди, присутствующие во время потребительских решений. Шопинг с др. людьми влияет на покупку таких продуктов, как одежда, напитки, продукты питания для соц. мероприятий. Ряд товаров создается и позиционируется на рынке по критерию ситуации использования в зависимости от окружения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Временная перспектива </em>— это ситуационная характеристика временного эффекта на потребительское поведение. Например, это время, располагаемое потребителем для покупки. Чем сильнее временной пресс, тем короче будет информационный поиск, меньше доступной информации будет использовано и тем менее оптимальны покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребительское поведение движимо определенными <em>целями</em><em>. П</em>окупка продукта для собственного потребления и покупка в подарок имеют различные маркетинговые аспекты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Предшествующие события </em>— это преходящие состояния индивидуума. Потребности покупателя стимулируются настроением</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Моделирование поведения потребителя. Модель «стимул-реакция». Сущность решения потребителя о покупке как оценка различных атрибутов продукта.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс моделирования поведения потребителя осуществляется в несколько этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Осознание потребности. Происходит в результате ощущения индивидуумом различия между своим идеальным и реальным состоянием. Это воспринимаемое различие появляется в результате взаимодействия индивидуальных ценностей и потребностей с окружающей социальной средой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <em>Поиск информации </em>— в памяти (внутренний поиск), или обретение информации, связанной с решением, во внешней среде (внешний поиск).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <em>Предпокупочная оценка альтернатив </em>— оценка вариантов выбора по критериям ожидаемых выгод и сужение выбора до предпочитаемой альтернативы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <em>Покупка — </em>обретение предпочитаемой альтернативы или приемлемого заменителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) <em>Потребление </em>— использование купленной альтернативы. Может иметь разные формы — продукт может потребляться немедленно или его потребление может откладываться на некоторый срок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) <em>Послепокупочная оценка альтернатив </em>— оценка степени, до которой опыт потребления принес удовлетворение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) <em>Избавление </em>— избавление от не потребленного до конца продукта или его остатков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель «стимул-реакция»<a name="i00763"></a> - классическое учение И.П. Павлова<a name="i00765"></a>, бихевиоризм<a name="i00766"></a>. Организм человека преимущественно реактивен, т.е. он реагирует на стимулы состоянием напряженности и деятельностью по ликвидации этой напряженности. Бездеятельность — естественное состояние индивида.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субъект всегда стремится восстановить равновесие. Индивид стремится только к ликвидации напряженности, но не к ее возникновению. Можно познать мотивацию человека, только изучая его поведение и стимулы, которые на него воздействуют. Человека можно рассматривать как «черный ящик»: что происходит в его сознании можно предполагать, изучая внешние воздействия на человека и его реакцию на них. Индивид в состоянии покоя – воздействие стимула – возникновение напряжённости – побуждение индивида к активной деятельности с целью ликвидировать напряжённость – удовлетворение потребности и ликвидация напряжённости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Критерии оценки</em> — это не что иное, как конкретные показатели, которые рассматриваются при выборе вариантов. Критерий оценки принимает разные формы. Конечно, одним из наиболее важных критериев оценки является цена. Для потребителя, принимающего решение о покупке, важно название торговой марки изделия. В наш век интенсификации международной конкуренции и использования бо­лее дешевой иностранной рабочей силы не удивительно, что страна, в которой продукт был изготовлен, становится важным фактором.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция значимости отражает представление о том, что критерии оценки часто по-разному влияют на выбор продукта потребителем. Некоторые критерии более значимы, чем другие. Значимый показатель, который фактически влияет на процесс оценки (это тот показатель, по которому варианты и различают), называется <em>детерминантным</em> показателем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Перед покупкой потребителю нужно не только решить, какой критерий исполь­зовать, но и определить варианты, из которых он будет выбирать. Эти варианты называются <em>набором альтернатив (или рассматриваемыми вариантами)</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки атрибутов товара можно использовать мультиатрибутивные модели.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Типы решений потребителя о покупке" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Классификация типов решений потребителя о покупке. Характеристика процесса осознания потребности в товаре. Сущность стадии информационного поиска потребителя. Процесс оценки и формирование потребителем альтернатив (вариантов) покуп­ки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По степени сложности решаемой проблемы все процессы принятия решения потребителями, соответственно, делятся на три типа: <em>при­</em><em>вычные (</em><em>habitat</em><em>decision</em><em>making</em><em>), ограниченные</em> <em>(</em><em>limited</em><em>decision</em><em>making</em><em>) </em>и <em>расширенные</em> <em>(</em><em>extended</em><em>decision</em><em>making</em><em>) </em>процессы принятия решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для описания каждого типа процесса решения используется концепция вовлеченности потребителя в процесс покупки. <em>Вовлечен</em><em>ность в процесс покупки </em>— это уровень озабоченности или заинтере­сованности потребителя в процессе конкретной покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения по <em>простой и привычной проблеме</em> (<em>habital</em><em>decision</em><em>making</em><em>) </em>— самый простой. Проблема не нуждается в распознании — она известна. Внутренний поиск информации, хра­нимой в долгосрочной памяти, дает единственное предпочитаемое решение — марку. Эта марка покупается и оценка покупки происхо­дит, только если марка оказывается не способной функционировать как ожидалось. Привычные решения имеют место при низкой во­влеченности в процесс покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Привычные решения можно разделить на 2 группы: лояльность марке/компании или повторные (инерционные) покупки. <em>Лояль­</em><em>ность марке/компании (</em><em>brand</em><em>/</em><em>company</em><em>loyalty</em><em>) </em>— это преданность по­купателя данной марке или компании-производителю (продавцу). <em>Повторные (инерционные покупки)</em> отличаются ограниченной, низкой лояль­ностью потребителя. При определенном невысоком уровне лояльно­сти выбор предпочтений широк, потребитель не привержен одной марке. Привычная покупка делается по инерции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ограниченное решение</em> (<em>limited </em><em>decision </em><em>making) </em>по уровню слож­ности и вовлеченности потребителя занимает промежуточную по­зицию между привычным решением и решением расширенной проблемы. Покупка предполагает некоторое размышление, однако часто ограничивается внутренним поиском информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Решение расширенной проблемы</em>, или расширенное решение (<em>extended </em><em>decision </em><em>making) </em>— это решение высокой степени вовлечен­ности потребителя. Группа продуктов расширенного потребитель­ского решения относительно невелика. Это дорогостоящая одежда, стереооборудование, персональные компьютеры, жилье, автомоби­ли, услуги образования, т.е. продукты, чья стоимость и риск невер­ного выбора высоки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Импульсивная покупка</em> <em>(</em><em>impulse </em><em>purchase) </em>провоцируется экспозицией в точке продажи или методами продви­жения продаж (два предмета за одну цену). При этом внезапное и спонтанное желание действовать сопровождается ощущаемой потре­бителем неотложностью решения. Решение принимается в состоянии психологического дисбалан­са, в котором покупатель не контролирует себя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Осознание проблемы (</em><em>problem</em><em>recognition</em><em>) потребителем </em>— это воспринимаемое несоответствие между желаемым и реальным его состояниями, достаточно значимое для инициирования процесса решения. Для начала процесса решения воспринимаемое несоответствие желаемого и реального состояний должно достигать или превосходить определенный порог. Этап осознания проблемы в процессе принятия потребительско­го решения ставит четыре задачи для маркетера: выявить и изучить проблемы, с которыми сталкивается потребитель; разработать маркетинговую смесь для разрешения проблем потребителей; побудить по­требителей осознать одни проблемы; подавить осознание других проблем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После осознания проблемы потребитель сначала предпринима­ет <em>внутренний поиск </em>информации. Он обращается к своей долго­срочной памяти для определения, известны ли удовлетворительные решения, каковы характеристики потенциальных решений, как можно сравнить решения. Если эта информация внутреннего поис­ка недостаточна, предпринимается <em>внешний поиск — </em>потребитель концентрируется на внешних стимулах, относящихся к проблеме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В процессе поиска информации потребители обращаются к сле­дующим источникам:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· память о последних информационных поисках, личный опыт и низкововлеченное (пассивное) наблюдение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· личные источники — знакомые, коллеги, соседи, члены семьи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· независимые источники — государственные структуры, общественные организации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетинговые источники — реклама, буклеты, торговый персонал;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· экспериментальные источники — осмотр или апробация продукта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По результатам информационного поиска потребитель оценивает <em>альтернативы покупки и выбирает окончательный вариант</em>. Этапы: выбор оценочных критериев – оценка значимости критериев – формирование набора альтернатив – оценка альтернатив по каждому критерию – применение правила решения – выбранная альтернатива. <em>Правила решений</em> <em>(</em><em>decision </em><em>rules) </em>— это модели выбора из не­скольких альтернатив. Все правила решений делятся на две категории — <em>компенсацион­</em><em>ные (</em><em>compensatory</em><em>decision</em><em>rule</em><em>) </em>и <em>некомпенсационные (</em><em>noncompensatory</em><em>decision</em><em>rule</em><em>). </em>Компенсационные правила предполагают компенсацию низких оценок по одному критерию, высокими оценками — по дру­гому атрибуту. Некомпенсационные правила не допускают такой компенсации.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Маркетинговое применение правил потребителя" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговое применение правил потребителя, его решение о покупке. Показатели выбора источника и предмета покупки. Внутримагазинные и внемагазинные факторы покупки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правила решений — это модели выбора из нескольких альтернатив. Маркетеры должны знать правила решений, обеспечивающие выбор окончательной альтернативы покупки, и уметь использовать эти правила для управления потребительским выбором. Несколько путей: изменения воспринимаемых значений атрибутов продукта; изменения относительной значимости атрибутов; изменения точек отсечения, т.е. минимума требований по атрибуту; и изменения используемого правила решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Изменение восприятия </em>оценок атрибутов продукта может вести к выбору другой альтернативы. Изменение восприятия достигается обучением потребителей, в процессе личных продаж, с помощью рекламы, тестирования, экспертных оценок и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Изменение значимости критериев оценки </em>также способно изменить результат оценки альтернатив.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Изменение правил решения, </em>т.е. переход к использованию друго­го правила, может вести к изменению результата выбора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Источниками покупки для потребителя могут являться точки розничной продажи товаров и услуг (магазины, в том числе интер­нет-магазины, гостиницы, рестораны, университеты); коммивояже­ры; системы продажи по каталогам; с помощью рекламы прямого ответа и телемаркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными характеристиками источника покупки, определяющими его выбор, являются имидж, реклама, месторасположение и размер.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Имидж </em>источника покупки — это восприятие потребителем или целевым рынком всех атрибутов, ассоциируемых с источником покупки. Информация об имидже необходима маркетеру для использования в формировании и реализации розничной стратегии. Маркетеры контролируют большинство элементов имиджа источника покупки, учитывая то, что идеальный имидж магазина различен для различных целевых аудиторий. <em>Реклама</em> точки продажи также влияет на выбор потребителем места покупки. Если потребитель привлечен в магазин рекламой конкретного продукта, он может купить здесь и что-то еще. <em>Месторасположение и размер магазина</em> — значимые факторы вы­бора его потребителем. При прочих равных условиях покупатель выбирает ближайший магазин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятое решение о покупке до посещения магазина не окончательно и бесповоротно. Ряд факторов внутримагазинной среды способны изменить это решение:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) <em>Экспозиция в точке покупки </em>особенно значима для незапланированных покупок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <em>Сокращение цен и акции продвижения продаж</em>оказывают влияние на выбор марки. Возврат части цены<em>, </em>купоны, скидки за покупки нескольких предметов, подарки, распродажи привлекают потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <em>Планировка магазина </em>определяет распределение торговой площади магазина на секции и направляет маршрут движения покупателей по территории магазина.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <em>Атмосфера магазина </em>влияет на настроение покупателей, на их склонность посещать магазин и задерживаться в нем. Создается освещением, планировкой, представлением товаров, оформлением пола, цветовым оформлением, звуками и запахами, одеждой и поведением торгового персонала, количеством и поведением др. покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) <em>Ситуации отсутствия товара </em>влияют на потребительское поведение и изменяют отношение к магазину/продукту(покупка товара-заменителя, откладывание покупки, отказ от покупки вообще, покупка в др.магазине).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) <em>Торговый персонал </em>— значимый фактор покупочного поведения посетителей магазина. Поэтому многие торговые компании уделяют обучению продавцов большое внимание.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Характеристика основных послепокупочных социальных процессов" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика основных послепокупочных социальных процессов. Повторные покупки и формирование приверженности потребителя к конкрет­ной торговой марке (фирме).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После покупки происходят весьма значимые для маркетера со­бытия: <em>потребление и послепокупочная оценка продукта, избавление от продукта</em>. На каждой из этих стадий послепокупочного поведения необходимо ведение маркетинговой активности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первая из опасностей, подстерегающих маркетера после того, как продукт успешно продан потребителю — это послепокупочный диссонанс. Сомнения и беспокойство по поводу сделанной по­купки называют <em>послепокупочным диссонансом</em>. Вероятность диссонанса и его сила зависят от ряда факторов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- степень обязательности или бесповоротности решения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- значимость решения для потребителя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сложность выбора из альтернатив;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- индивидуальная склонность испытывать беспокойство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После приобретения продукта потребитель имеет несколько ва­риантов поведения в отношении своей покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребитель может оставить продукт или избавиться от него — насовсем или на время. Сохраненный продукт может использоваться по <em>основному, или прямому назначению; для новой цели; для хране­</em><em>ния, или складирования</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Производитель должен предусматривать все возможные вариан­ты использования продукта. Потребление может иметь <em>ритуальный, обрядовый характер и </em><em>обыденный, повседневный</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идентификация предмета, т.е. обретение им в глазах покупателя особого, специфи­ческого значения, обусловлена следующими факторами:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <em>обмен (</em><em>exchange</em><em>). </em>Призы и памятные подарки, почетные грамоты и медали символизируют эти достижения. Поэтому подобные призы хранятся обладателями на видном месте, демонстри­руются окружающим и сохраняются нередко на протяжении не­скольких поколений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>- обладание (</em><em>possession</em><em>). </em>Потребители могут гордиться обладанием некоторыми предметами — символами статуса, хорошего вкуса, своей власти и больших возможностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>- временные периоды и события (</em><em>times</em><em>). </em>Каникулы, праздничные (рождество, пасха) и юбилейные даты и т.д.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <em>паломничество (</em><em>pilgrimage</em><em>). </em>Предметы, обретаемые потребителями в местах путешествий к известным и почитаемым местам;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <em>коллекционирование (</em><em>collection).</em>Продолжается длительный период времени, поскольку дает коллекционеру ощущение власти и про­гресса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимость и возможность избавления от продукта может быть <em>временной или постоянной</em>. Избавление от про­дукта может иметь место <em>до начала использования продукта, во вре­</em><em>мя использования и после него</em>. Варианты реакции неудовлетворенности потребителей покупкой составляют достаточно широкий спектр. Например: претензии к магазину или производителю, прекращение покупок данной марки в данном магазине, предостережение знакомых, претензии к частным или государственным агентствам, инициирование правовых действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Удовлетворенность потребителя</em> — один из основных приорите­тов успешной деятельности на рынке. С ростом конкуренции выявление степени удовлетворенности потребителей, анализ причин покупки становятся все более значи­мыми для поставщиков товаров и услуг. Из общего числа покупателей <em>(</em><em>total </em><em>buyers) </em>лишь часть будет удовлетворена покупкой. Маркетеры прилагают значительные уси­лия для того, чтобы сделать эту часть — <em>удовлетворенные покупатели</em><em>(</em><em>satisfied </em><em>buyers) — </em>максимально возможной. Причина таких усилий в том, что часть этих удовлетворенных покупателей станет <em>повторными </em><em>покупателями (</em><em>repeat</em><em>purchasers</em><em>), </em>т.е. совершит повторную покупку. Часть неудовлетворенных покупкой покупателей также может стать повторными покупателями по причине затрудненности (реаль­ной или воспринимаемой ими) поиска другой альтернативы. Задачей маркетера является превращение максимальной части повторных покупателей в <em>приверженных покупателей (</em><em>committed</em><em>customers), </em>в «патриотов» марки, которых трудно «увести» конкурен­там. Приверженные покупатели не слишком озабочены поиском и анализом дополнительной информации, делая покупку. Они также устойчивы к воздействию маркетинговых усилий конкурентов — ку­понов, скидок.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Понятие об организационном покупателе" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие об «организационном покупателе». Модель «организационного поведения покупателя». Факторы организационного стиля.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Деловой рынок </em>— это рынок, на котором продаются и покупаются товары и услуги для деловых целей, а не для конечного потребления. Рынки деловых покупателей можно разделить на 4 типа: рынки коммерческих производителей товаров и услуг; перепродавцы; правительственные рынки; рынки учреждений, или неприбыльных организаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммерческие производители </em>товаров и услуг — крупнейший сегмент делового рынка. Он включает всех индивидуумов и компаний, приобретающих товары и услуги для ведения прибыльного производства других товаров или услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Перепродавцы </em>— это предприятия оптовой и розничной торговли, покупающие продукты в определенной физической форме и перепродающие их вновь без какой-либо переработки с целью получения прибыли.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Правительственные организации </em>— сегмент делового рынка, закупающий для гос-ых и муниципальных нужд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Неприбыльные организации </em>или учреждения — как частные, так и публичные, не преследуют коммерческих целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Деловое покупательское поведение имеет ряд особенностей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) <em>Деловой спрос является производным от потребительского, </em>вытекает из него.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <em>Число потенциальных покупателей </em>на многих деловых рынках невелико, и их заказы на покупку – крупные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <em>Цель покупки. </em>Покупаемые продукты и услуги должны помочь деловому индивидууму или организации достичь своих целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <em>Критериями </em>деловых закупок служат объективные и явные атрибуты продуктов. Покупки делаются в соответствии с точными техническими спецификациями и на основе хорошего знания продуктной категории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) Деловые покупки <em>осуществляются профессионалами, или доста</em><em>точно осведомленными людьми.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) Деловые покупочные решения <em>более сложные </em>и, соответственно, <em>более длительные, </em>требуют более обширного обмена информацией и несут больше финансового риска и неопределенности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) Организационные предполагают <em>групповое решение о покупке.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) Организационные покупки предполагают <em>тесное взаимодейст</em><em>вие между покупателем и продавцом.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) Организационное решение о покупке может предполагать <em>ин</em><em>тенсивные переговоры, </em>особенно когда организации договариваются покупать друг у друга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10) Ядро модели организационного покупательского поведения — организационный стиль <em>Организационный стиль </em>— это образ жизни организации, отражающий и формирующий ее потреб­ности и отношения, влияющие на принятие решения о покупке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Факторы организационного стиля:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) <em>Организационные цели и деятельность. </em>Целью коммерческих, или бизнес-организаций, является получение прибыли, соответственно, эта цель доминирует при распоряжении организацией своими финансовыми, временными и др. ресурсами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <em>Организационные ценности </em>связаны с целями и деятельностью организации. Нередко в организации существуют несколько различных ценностных систем. От степени согласованности этих ценностных систем зависит, насколько гладко проходит в организации процесс принятия и реализации решений</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <em>Организационная демография </em>включает такие параметры, как размер организации, ее месторасположение, отраслевая категория и тип собственности. Значимы также структурные характеристики организации — распределение занятых по полу, возрасту, образованию и доходу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <em>Референтные группы </em>для организационного покупателя представляют организации, чья предполагаемая позиция или ценности используются им как основа для текущего поведения. Референтные группы могут воспринимать продукт иначе, чем пользователи, что влияет на решения потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) <em>Центр принятия решений. </em>В крупных организациях высока специализация занятых и менеджеров, каждый из которых работает в относительно узкофункциональной сфере полномочий и ответственности. Поэтому в процесс принятия решений о покупке крупной организации нередко вовлекаются индивидуумы из широкого спектра функ­циональных сфер и уровней организационного менеджмента.</span></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Типы закупочных ситуаций" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Задачи и роли «покупочного центра» в коммерческой организации. Типы закупочных ситуаций.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятие решений об относительно сложных и дорогостоящих покупках в организациях осуществляет несколько человек, разде­ляющих общие цели, риск и информацию, образуя <em>покупающий центр</em> <em>(</em><em>buying </em><em>center), </em>или <em>центр принятия решений о покупке</em> <em>(</em><em>decision-</em><em>making </em><em>unit). </em>В некоторых организациях этот центр более формализован и состав этого покупающего центра известен из фор­мализованной процедуры закупки. Эта процедура определяет пере­чень лиц, чьи подписи необходимы на документах, а также последо­вательность сбора этих подписей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Центр принятия решения о покупке может включать участников из разных функциональных сфер (исследования и разработки, ин­формационные системы, основные операции, человеческие ресурсы, финансы и др.) различного характера влияния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В покупающем центре реализуются <em>пять </em><em>основных</em><em> ролей</em>, определяющих характер участия индивидуумов в процессе принятия покупочного решения: пользователи, «влиятели», покупатели, лицо, принимающее решение, и «вратари».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Пользователи (</em><em>users</em><em>) </em>в организации — это люди, которые дейст­вительно используют продукт или услугу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Влиятели» (</em><em>influencers</em><em>) </em>воздействуют на покупательское решение, обычно помогая определить условия, характеристики того, что покупается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Покупатели (</em><em>buyers) </em>имеют формальный авторитет и ответствен­ность выбирать поставщика и обговаривать условия контракта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Лица, принимающие решение (</em><em>deciders), </em>имеют формальные и неформальные полномочия выбирать или одобрять поставщика, получающего контракт. В рутинных заказах — это менеджер по закупкам. В более сложных покупках — это может быть кто-то из отдела иссле­дований и разработок, отдела информационных ресурсов или друго­го подразделения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Вратари» (</em><em>gatekeepers) </em>контролируют поток информации в покупающем центре.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим группы закупочных ситуаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>Прямая закупка (</em><em>straight </em><em>rebuy). </em>Это периодически повторяю­щееся закупочное решение, когда размещается заказ на знакомый продукт, известный своим вполне удовлетворительным функционированием в прошлом. Эта ситуация имеет место в случае, если поку­пателю нравится продукт и условия продажи. Поэтому покупка не требует новой информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>Модифицированная закупка (</em><em>modified </em><em>rebuy). </em>В этой ситуации покупатель стремится переоценить доступные варианты сделки. Он ищет некоторые преимущества в альтернативных предложениях, используя существующие закупочные схемы. Покупатель хочет изменить технические условия или цену, график доставки, поставщика. Неопределенность и риск модифицированной закупки выше, чем в прямой закупке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>Закупка для новой задачи (</em><em>new</em><em>-</em><em>task</em><em>buying</em><em>, </em><em>new</em><em>task</em><em>purchase</em><em>) </em>— это ситуация первоначальной или уникальной закупки, как правило, дорогостоящего, сложного и важного предмета для использования в выполнении новой работы или для разрешения новой проблемы.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Консьюмеризм" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие «консьюмеризма». Развитие консьюмеризма в России.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Консьюмеризм — это общественное движение, направленное на обеспечение прав потребителей. Цель - регулирование деятельности производителей и продавцов товаров, а также других участников инфраструктуры бизнеса, в частности рекламных агентств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Консьюмеризм как общественное движение составляют три основные группы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- группы, ориентированные на потребителей, озадаченные преимущественно ростом потребительского сознания и предоставляющие потребителям информацию для более обоснованного выбора. Это Союзы и конфедерации обществ потребителей, Greenpeace;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- государство, действующее посредством законодательства и регулирования, а также местные власти;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- бизнес, действующий посредством конкуренции и саморегулирования в интересах потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В России консьюмеризм как общественное движение появилось значительно позднее, чем в США и Западной Европе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Только 22 марта 1991 г. в России был принят Закон «О конку­ренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7февраля 1992 г. был принят Закон РФ «О защите прав потребителей». Закон регулирует отношения между потребителями и поставщиками товаров, устанавливает права потребителей на приобретение товаров надлежащего качества и безопасных для жизни и здоровья, на получение информации о товарах и их поставщиках, на просвещение, государственную и общественную защиту их интересов и определяет механизм реализации этих прав потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Права потребителей защищают сегодня Федеральная антимонопольная служба (ФАС), Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1995 г. В России принят Закон от 19 июня 1995 г. № 89-ФЗ «О сертификации продукции и услуг».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В июле 1995 г. вступил в действие Федеральный закон «О рекламе», разработанный Государственным антимонопольным комитетом (ГАК).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С существенным отрывом от стран Запада по срокам и масштабам Россия, тем не менее, идет по пути формирования цивилизованной правовой и культурной среды консьюмеризма.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"></span></strong></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рост социальной ответственности коммерческих организаций за результаты своей деятельности.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальная ответственности бизнеса - добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологических сферах, связанному напрямую с основной деятельностью компании и выходящему за рамки определенного законом минимума. Социально ответственная деятельность выражается в проведении различных социальных программ как внутренней, так и внешней направленности. Отличительными особенностями таких программ являются добровольность их проведения, системный характер и связанность с миссией и стратегией развития организации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее распространенными направлениями социальных программ организации можно выделить такие, как: развитие персонала, безопасные условия труда, природоохранная деятельность и ресурсосбережение, развитие инфраструктуры региона присутствия, поддержка местного населения и добросовестная деловая практика.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реакция бизнеса на движение потребителей и усиление госрегулирования экологических проблем не всегда однозначна. С одной стороны, произошел рост социальной ответственности компании, а с другой стороны — эта ответственность не всегда реализовывалась должным образом. Американские компании, например, повысили внимание к экологическим аспектам бизнеса, но это внимание не всегда оказывалось адекватным интересам потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Не дожидаясь громких скандалов и дорогостоящих судебных раз­бирательств, крупные компании отзывают продукты потенциального риска для жизни, здоровья и нормальной работы потребителей, — автомобили, компьютерные процессоры, сотовые телефоны, детские игрушки, фармпрепараты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вопросы охраны окружающей среды в развитых странах звучат для бизнеса все более актуально. Реакцией маркетеров на экологические проблемы - выпуск целого потока новых продуктов, заявленных как экологически дружественные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реакцией бизнеса на усиление защиты потребительских прав явилось саморегулирование в этой сфере, позволяющее снизить риск общества от негативной практики производителей и продавцов и при этом избежать жесткого государственного контроля бизнеса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реагируя на активизацию консьюмеризма, компании, общественные профессиональные и отраслевые объединения расширили работу по формированию и пропаганде этических норм и кодексы поведения на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для гарантии потребительских прав компании создали новые средства, облегчающие потребителям доступ к информации и обращение с претензиями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Доп. вопросы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Три формы влияния рефернтных групп.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая стратегия определяется типом влияния референтной группы на целевой сегмент потребителей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Информационный тип влияния на потребителя состоит в использовании им информации, предоставляемой референтной группой. Сила, действенность информационного влияния пропорциональна значимости информации, предоставляемой референтной группой. Информационное влияние распространено в случаях, когда сложно оценить характеристики продукта или марки путем наблюдения. Поэтому опыт использования или рекомендации других людей, вероятно, воспримутся как уместные и ценные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Нормативное влияние состоит в побуждении индивидуума следовать групповым нормам Для получения прямого вознаграждения или избежания санкции.<em> Нормы </em>— ожидаемые и приемлемые варианты поведения. Нормы возникают вместе с возникновением групп и охватывают все аспекты поведения, связанные с группой. Нарушение норм может повлечь санкции. Значимость и действенность нормативного влия­ния пропорциональна значимости награды/санкции группы для индивидуума.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Идентификационное влияние называют также ценностно-экспрессивным<em>. </em>Оно возникает, если индивидуум использует воспринимаемые групповые нормы и ценности как руководство для своих собственных суждений и ценностей. Потребность психологической общности индивидуума с группой связана с принятием ее норм, ценностей или поведения. Желаемый результат — улучшенный имидж в глазах других. Поэтому индивидуум использует группу как образец, точку опоры и отсчета для собственного имиджа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Познавательное обучение и его роль в исследовании поведения потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Обучение</em> — это процесс, посредством которого опыт приводит к измене­нию знаний, отношений и/или поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это определение является достаточно широким, поскольку отражает пози­ции двух основных школ в понимании процесса обучения. Один взгляд на обучение известен как <em>познавательный подход</em>, согласно которому обучение есть изменение знаний. Следовательно, упор делается на понимание психиче­ских процессов, которые определяют то, как люди усваивают информацию (ина­че говоря, как информация переносится в долгосрочную память).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В противоположность этому взгляду, <em>бихевиористский</em> подход к проблеме обучения касается исключительно наблюдаемого поведения. Обучение представляется как измене­ния в поведении, обусловленные развитием ассоциаций между стимулами и реакциями на них.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При рассмотрении познавательного обучения в центре внимания находятся психические процессы. Они включают в себя разные действия — от усвоения информации до решения проблем. С этой точки зрения большинство процессов принятия решения может рассматриваться как познавательное обучение. Основное внимание следует уделять усвоению информации, ведь главная цель маркетинговой деятельности — «имплантация» определенной информации в со­знание потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Два основных фактора обучения — это повто­рение и актуализация.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Повторение </em>заключается в мысленном повторении информации или, говоря формально, в циркуляции информации в краткосрочной памяти. Некоторые исследователи описывают его как некую форму внутренней речи. Повторение выполняет две основные функции. Во-первых, оно позволяет удерживать информацию в краткосрочной памяти. Вторая функция повторения заключается в переносе информации из краткосрочной памяти в долгосроч­ную.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Степень <em>актуализации</em> (представляющей собой уровень интеграции между сти­мулом и существующими знаниями), которая достигается при обработке стимула, определяет объем происходящего обучения. На низких уровнях актуализации стимул обрабатывается в той же форме, в которой он встретился. Более сложная актуализация информации ведет к более глубокому ее усво­ению. Иными словами, чем больше человек осмысливает информацию (или чем «глубже» она актуализируется), тем выше число связей, устанавливаемых меж­ду новой информацией и той, что уже хранится в памяти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Два основных подхода к оценке познавательного обучения — это узнавание и воспоминание. При измерении узнавания человеку предоставляются некото­рые подсказки, чего не бывает, когда необходимо оценить воспоминание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение потребителей как междисциплинарная наука.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Поведение потребителей" (ПП) - это <strong><em>прикладная научная дисциплина</em></strong>. Это означает, что она служит своего рода посредником между фундаментальными науками и практикой, переводя их очень широкие, абстрактные категории на более конкретный уровень.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для маркетинговых исследований потребительского поведения с самого начала было характерно фокусирование внимания на отдельном индивиде-потребителе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1950-е гг. в Америке появились "мотивационные исследования", строившиеся на глубоких интервью и тесно связанные с традицией психоанализа, идущей от З.Фрейда.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1960-е гг. в исследованиях потребительского поведения появились новые аспекты изучения, пришедшие из психологии. В их основу было положено понимание потребителя как информационного процесса. Потребитель уподоблялся компьютеру, получающему и перерабатывающему информацию для подготовки решения относительно выбора товара или услуги. Первые учебники по потребительскому поведению строились в основном в рамках такого понимания проблемы, также в них добавлялись темы, касающиеся культуры, субкультуры, групп, классов, влияния семьи и личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1980-е гг. в США на кафедры маркетинга пришли работать антропологи, социологи и литературные критики, что расширило взгляд на потребительское поведение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе курса "Поведения потребителей" лежит ряд фундаментальных научных дисциплин: социология, психология и социальная психология, общая экономическая теория, антропология, социальная история и история культуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ПП тесно переплетается еще с двумя прикладными дисциплинами: маркетингом и менеджментом. Особенно сильно он связан с маркетингом. По существу маркетинг - это взгляд на рынок с точки зрения работающей на нем фирмы. Проблема поведения на нем потребителей является ключевой: весь курс маркетинга - это разработка технологий реакции фирмы на потребительское поведение. Курс маркетинга представляет собой вводный курс. ПП - это развитие, углубление одного из разделов вводного курса (так же, как и целый ряд специальных дисциплин, разворачивающих одну или несколько глав общего курса маркетинга).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, ПП является междисциплинарной наукой, тесно связанной с маркетинговыми исследованиями, экономикой и психологией. Это очень важная область знания, которая является связующим звеном между фундаментальными науками и практикой. Она переводит абстрактные категории на более конкретный уровень, помогает сделать маркетинговую и рекламную деятельность более эффективной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Детерминанты классического обуславливания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Построение связи раздражитель— реакция так­же может приводить к обучению. Развитием этих связей и занимается теория классического обусловливания. Для многих термин «классическое обусловливание» связан с академиком Павловым и его собаками. Во-первых, выбиралась суще­ствующая связь стимул — реакция, такая как пища, представлявшая собой <em>безусловный стимул</em> (БС), которая вызывала слюноотделение у собак, что являлось <em>безусловным</em><em>рефлексом</em> (БР). Затем одновременно с пищей пред­ставлялся новый раздражитель, электрический звонок, названный <em>условным стимулом</em> (УС). Со временем появление условного стимула вызывало реак­цию, названную условным рефлексом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Простое соседство безусловного стимула с продуктом (условным стимулом) не гарантирует того, что классическое обусловливание произойдет. Более того на эффективность любых усилий по организации обус­ловливания влияют несколько факторов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Сила безусловного стимула (БС)</em> частично определяет степень обусловли­вания. Под силой мы понимаем интенсивность чувств, вызываемых БС. Более сильный БС может улучшить обусловливание. Когда БС слаб, обусловливание бывает невозможным.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Число встреч со стимулом</em>: Подобно тому, как повторение может сыграть важную роль в познаватель­ном обучении, оно влияет и на степень классического обусловливания. Было обнаружено, что эффект обусловливания возникает уже после одной встречи УС — БС. Но несмотря на это, для максимальной эффективности требуются дополнительные встречи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обусловливание также может зависеть от того, в каком порядке представ­ляются УС и БС. Существуют три возможных варианта. <em>Прямое обуслов­ливание</em> имеет место тогда, когда УС предшествует БС. При <em>обратном обус­ловливании </em>БС предшествует УС. И наконец, когда УС и БС появляются одновременно, происходит <em>синхронное обусловливание.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хотя обусловливание может происходить любым из этих способов, наиболее эффективным считается прямое обусловливание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Прошлые знания или опыт</em> в отношении стимула могут помешать обусловли­ванию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Уровень познавательной актуализации</em> при обработке обращения может ограничивать влияние классического обусловливания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методы маркетинговых исследований и определение социального класса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Американские исследователи потребительского поведения разра­ботали множество методов для измерения и описания социального класса. Эти методы предназначены для соотнесения зависимых пе­ременных потребительского поведения (таких как использование продуктов, марочные предпочтения, отношения, имидж магазина и покупки в нем) с независимыми переменными социального класса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методы исследования социального класса можно разделить по характеру участия в нем исследователя и исследуемых на объективные, субъективные и интерпретационные. Объективные основаны на объективных количественно измеримых переменных социоэкономического статуса, таких как занятие, образование, доход. Субъективные базируются на субъективном восприятии респондентами др. людей или самих себя. Ценность субъективных методов для аналитика ограничена по двум причинам: а) респонденты склонны завышать свои собственные классовые позиции, в) респонденты избегают оценки контекстуальных критериев высшего и низшего классов, тем самым преувеличивают размер среднего класса. Интерпретационный метод основан на «чтении» исследователем общества как «текста».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2 подхода в измерении:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)Однокритериальные показатели оценивают социальный статус, основываясь на одном измерении. Существует три наиболее общих однокритериальных измерения: занятие, образование, доход. Выбор маркетологом одного из этих критериев в качестве единствен­ного для измерения определяется спецификой маркетинговой задачи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)Мультикритериальные индексы комбинируют несколько индикаторов социального класса. Эти показатели формируются на основе интегрирования оценок по однокритериальным показателям. Для построения мультикритериального показателя вы­бираются направления измерения статуса (чаще всего — занятие, об­разование, доход), затем они шкалируются с балльной оценкой значений и определяется формула расчета. Одним из давних показателей является показатель социальной позиции. Это двухритериальный показатель (основанный на оценке образования и занятости), допускающий компенсацию низкого значения одного параметра высоким значением другого. <em>Показатель характеристик статуса </em><em>Warner</em>основан на четырех социоэкономических факторах: занятие, источник дохода, тип дома и район обитания. Каждое из этих измерений статуса определяется посредством ряда из семи категорий, имеющих различный вес.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон РФ «О защите прав потребителей» и его значение в защите интересов по­требителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7 февраля 1992 г. был принят Закон РФ «О защите прав потребителей». Закон регулирует отношения между потребителями и поставщиками товаров, устанавливает права потребителей на приобретение товаров надлежащего качества и безопасных для жизни и здоровья, на получение информации о товарах и их поставщиках, на просвещение, государственную и общественную защиту их интересов и определяет механизм реализации этих прав потребителей. Мы помним, что четыре основных права потребителей были декларированы в США тридцатью годами раньше — в послании президента Кеннеди Конгрессу в 1962 г., за чем последовала серия законов, поддерживающих защиту этих прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В российском Законе «О защите прав потребителей» государственный контроль за соблюдением законов и других правовых актов РФ в области защиты прав потребителей возлагается на федеральный антимонопольный орган.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В Законе РФ от 7 февраля 1992 г. № 360-1 «О защите прав потребителей» указывается, что по­требитель вправе потребовать у продавца информацию об изготови­теле (фирменное наименование, местонахождение, режим работы, реализуемые товары (работы, услуги). Информация о товарах, предъ­являемая потребителю изготовителем (исполнителем услуг, продав­цом), должна содержать обозначения стандартов соответствия, све­дения об основных потребительских свойствах, цену и условия приобретения, гарантийный срок, правила и условия эффективного и безопасного использования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Усиление государственного регулирования проблем потребителей в области защиты их интересов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Права потребителей защищают сегодня Федеральная антимонопольная служба (ФАС), Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека. Государственный контроль за безопасностью и качеством товаров осуществляют федеральные органы по стандартизации, метрологии и сертификации, санитарно-эпидемиологического надзора, охраны окружающей среды и природных ресурсов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Защитой прав потребителей занимаются и органы местного са­моуправления, а также общественные объединения потребителей. Общественные объединения потребителей могут участвовать в раз­работке требований по безопасности товаров, проводить их незави­симую экспертизу, проверять соблюдение прав потребителей, вносить в органы федерального управления предложения о мерах мо повышению качества товаров и снятию с производства товаров, опасных для жизни, здоровья, имущества потребителей и окружаю­щей среды. Эти объединения могут также вносить в органы проку­ратуры и федеральные органы исполнительной власти материалы о привлечении к ответственности виновных в нарушении прав потребителей, обращаться в суды в защиту прав потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные права потребителей и роль маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Осуществляя маркетинговую деятельность, компании должны учитывать права потребителей и нести ответственность за их реа­лизацию. Это международно признанные права потребителя <em>на безопасность, на информированность, на выбор и право быть ус­лышанным</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Право потребителей на безопасность</em> (the right to safety) означает защиту потребителей от маркетинга товаров, опасных для здоровья и жизни. В РФ ряд товаров (работ, услуг), на которые устанавливаются законами или стандартами требования безопасности, подлежит обя­зательной сертификации. Перечни таких продуктов утверждаются Правительством РФ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация права на безопасность потребителя периодически проявляется в отзыве компаниями своих продуктов, потенциально опасных для него.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Право потребителей на информированность (</em><em>the </em><em>right </em><em>to </em><em>be </em><em>informed) </em>означает защиту от жульнической или вводящей в заблуждение ин­формации, рекламы, маркирования и предоставление фактов, необ­ходимых для информированного выбора. В Законе РФ от 7 февраля 1992 г. № 360-1 «О защите прав потребителей» указывается, что по­требитель вправе потребовать у продавца информацию об изготови­теле (фирменное наименование, местонахождение, режим работы, реализуемые товары (работы, услуги). Информация о товарах, предъ­являемая потребителю изготовителем (исполнителем услуг, продав­цом), должна содержать обозначения стандартов соответствия, све­дения об основных потребительских свойствах, цену и условия приобретения, гарантийный срок, правила и условия эффективного и безопасного использования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Право потребителя на выбор (</em><em>the</em><em>right</em><em>to</em><em>choose</em><em>) </em>означает гаранти­рованный доступ к разнообразию продуктов и услуг по конку­рентным ценам. Удовлетворенность потребителя предполагает воз­можность оценивать альтернативы на рынке. Консьюмеристы утверждают, что крупные корпорации ограничивают выбор потреби­теля, затрудняя выход на рынок других производителей. Маркетер лидирующей марки может много рекламировать, захватывать место на полке в магазине, предлагать частые скидки и купоны. Это делает выход на рынок более сложным и таким образом ограничивает вы­бор потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Право быть услышанным (</em><em>the</em><em>right</em><em>to</em><em>be</em><em>heard</em><em>) </em>означает гарантию полного и благожелательного учета интересов потребителей в фор­мулировании государственной политики. Потребитель имеет право выражать неудовлетворенность продуктом и на предъявление и раз­решение своих претензий.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Определение понятий «потребление», «потребитель», «потребительское пове­дение».</span></strong></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребление (consumption)</em> — это обретение, использование про­дуктов, услуг, идей и избавление от них.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребитель (consumer)</em> — индивидуум или группа, использую­щие товар, услугу, идею для удовлетворения своих потребностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Поведение потребителей</em> (ПП) (consumer behavior) — это деятель­ность, непосредственно вовлеченная в обретение, потребление и из­бавление от продуктов, услуг, идей, включая процессы решений, предшествующие этой деятельности и следующие за ней.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Содержательную основу, или <em>предмет </em>дисциплины ПП, со­ставляют процесс принятия решения потребителем о покупке и фак­торы, его определяющие.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговая стратегия как современный подход к работе с потребителем.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Концепция маркетинга — </em>основа ориентации деятельности организаций в условиях развитых рыночных отношений. Она впервые изложена американскими учеными в 1950-х гг. Эта концепция утверждает: в достижении своих целей организация должна стремится удовлетворить потребности потребителей своих идей, товаров, услуг. <em>Удовлетворенность потребителя — </em>главный ориентир концепции маркетинга. Эта концепция обращает менеджмент и занятых организаций к трем доминантам деятельности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· быть ориентированными на потребителей во всех делах — от разработки продукта до гарантийной политики и сервисных контрактов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· акцентировать долгосрочную прибыльность в сравнении с краткосрочной прибылью или объемом продаж;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· интегрировать и координировать функцию маркетинга с другими корпоративными функциями: финансами, операциями, управления человеческими ресурсами, НИОКР.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В центре современной маркетинговой деятельности организаций — потреби­тель, процесс принятия им решения о покупке и факторы этого решения — внутренние и внешние. Именно потребитель опре­деляет структуру и содержание маркетингового комплекса. Произ­водство товаров, идей и услуг следует рассматривать сегодня как процесс удовлетворения потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетингово-ориентированная организация концентрирует свою деятельность на выявлении</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">потребностей клиентов и на реали­зации этих потребностей так, чтобы достигать свои цели. Такая орга­низация имеет организационную культуру, результативно и эффек­тивно поддерживающую значимые конкурентные преимущества. Дизайн организации, ориентированной на маркетинг, контрастно отличается от дизайна традиционной организации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>В традиционной иерархии топ-менеджмент, или главный управляющий, представляет собой вершину полномочий.</em> Каждый уровень организации обладает меньшими полномочиями, чем уровни над ним. Занятые передней линии (frontline employees, т.е. те, что находятся на «передней линии фронта» непосредственной и повседневной работы с потребителями) должны отчитываться перед менеджерами передней линии (frontline managers). Менеджеры передней линии должны отчитываться перед менеджерами среднего уровня управления и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Маркетингово-ориентированный подход переворачивает пирамиду полномочий, помещая потребителей на вершину.</em> Этот подход не предполагает подотчетность каждого уровня вышестоящим. Однако система управления организации направлена на обеспечение в соответствии с уровнем своего вклада в должное обслуживание нужд потре­бителей. Так, роль главного управляющего в маркетингово-ориентированной организации состоит в обеспечении менеджерам среднего звена необходимых условий для организации работы, ориентированной на потребителя. Аналогично работа менеджеров передней линии — в обеспечении способностей и возможностей занятых передней линии эффективно обслуживать потребителей. Конечный результат рыночно-ориентированного подхода — полный фокус на нуждах потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным аспектом маркетинга, усиливающим конкурентоспособность организации на рынке, является тенденция <em>децентрализации </em><em>полномочий</em> в целях повышения реактивности в условиях динамич­ной среды. Наделение полномочиями принятия решений без запроса одобрения вышестоящих менеджеров <em>(</em><em>empowerment</em><em>) </em>сокращает сроки принятия и реализации решений, обеспечивает гибкость в работе с потребителем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Актуальным для маркетинга сегодня является рассмотрение его в составе двух тесно связанных компонентов: <em>внешний и внутренний </em><em>маркетинг.</em> Внешний маркетинг ориентирован на внешних потреби­телей продуктов. Однако наряду с внешним организация должна ис­пользовать и внутренний маркетинг — для привлечения, мотивации и удержания квалифицированных внутренних потребителей (заня­тых), разрабатывая внутренние продукты (работу), которые удовле­творяют желания и потребности занятых.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внутренний маркетинг основан на рыночном механизме распре­деления ресурсов (информационных, финансовых, материальных и др.), обеспечивающем реализацию внешнего маркетинга. Каждый занятый должен получить конкурентоспособный на рынке занятости пакет (маркетинговый комплекс) предложений (фронт работ («про­дукт») с системой компенсации («цена»), технологические условия труда («место»), коммуникации, возможности роста и развития. Стратегия маркетинга: программа внутреннего маркетинга и программа внешнего маркетинга.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Факторы внешнего влияния на поведение потребителей как условия макро- и микросреды.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К внешним, или социальным, факторам влияния на поведение потребителей относятся: культура, ценности, демография, социальные, референтные группы, домохозяйства. Эти факторы представля­ют собой, по сути, разнохарактерное влияние групп различного масштаба на потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Культура страны, или нации как самой крупной социальной группы, оказывает самое общее и непрямое влияние на потребительское поведение. Далее менее крупная и более прямо влияющая группа: социальный класс/субкультура. Затем – референтная группа. Самая небольшая, но наиболее прямо влияющая – домохозяйство. Влияние групп и его маркетинговый аспект начинается с макровлияния (культуры) и заканчивается микровлиянием (домохозяйств).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С развитием маркетинговой деятельности через границы стран и регионов мира все большее значение приобретает глобальная картина потребительских культур. Успех современного глобального, меж­дународного и даже национального маркетинга опирается на знание и умение использовать кросс-культурные вариации в поведении потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важно отметить, что маркетинговая деятельность не только ис­пытывает влияние культуры - ценностей, демографии, языка, но и влияет на эти переменные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Культура </em>— это на­бор ценностей, идей, предметов человеческого труда и других значи­мых символов, помогающих людям, как членам общества, общаться, интерпретировать и оценивать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Субкультура </em>— культура достаточно широкой группы людей, входящих в более емкую социальную группу, и отличающаяся от культуры этой большей группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Системы социального класса </em>ранжируют семьи по классам, члены которых имеют общие характеристики: общий дом, доход, жизненные ценности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Референтная группа (reference group)</em> — это группа, чья предпола­гаемая позиция или ценности используются индивидуумом как основа для текущего поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Домохозяйство </em>— это все обитатели единицы жилья, ведущие об­щее хозяйство.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Концепция культуры, ее структура и роль" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Концепция культуры, ее структура и роль в формировании потребительского поведения.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Культура</em> — это на­бор ценностей, идей, предметов человеческого труда и других значи­мых символов, помогающих людям, как членам общества, общаться, интерпретировать и оценивать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Культура включает как <em>абстрактные</em>, так и <em>материальные </em>(овеще­ствленные) элементы. К абстрактным элементам относятся ценно­сти, отношения, идеи. Материальные компоненты — это инструмен­ты, книги, компьютеры, дома и сооружения, а также специфические продукты, такие, например, как автомобиль или модем конкретной марки и модели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под <em>макрокультурой</em> понимают ценности и символы, касающиеся общества в целом или большинства граждан. <em>Микрокультура</em> включает ценности и символы ограниченной группы людей, например, религиозной, этнической или другой, являющихся частью целого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субкультура — культура достаточно широкой группы людей, входящих в более емкую социальную группу, и отличающаяся от культуры этой большей группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Культура влияет на суждения и поведение потребителей через: самовосприятие и восприятие пространства, коммуникации, язык, одежда и внешность, привычки в еде и питании, время и его оценка, отношения (в семье, организации, в обществе), ценности и нормы, верования и отношения, ментальные процессы, обучение, рабочие привычки и опыт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая культуру как внешний фактор потребительского поведения, отметим следующие ее особенности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- культура приобретаема, большая часть человеческого поведения обусловлена обучением. Процесс обучения ценностям и нормам своей культуры с детства называется энкультурацией <em>(</em><em>enculturation</em><em>). </em>Обучение ценностям и нормам другой культуры — аккультурацией <em>(</em><em>acculturation</em><em>) </em>Культурные ценности определяют и направляют поведение индивидуумов посредством установления культурных норм;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- в силу высокой сложности современных обществ культура редко предоставляет детальное описание подходящего поведения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- влияние культуры часто не осознается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- культура адаптивна. Она эволюционирует вместе с развитием способности общества функционировать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Границы, которые культура накладывает на поведение, называ­ются нормами. <em>Нормы — </em>это просто пра­вила, которые предписывают или запрещают конкретные поступки в конкретных ситуациях и базируются на культурных ценностях или выводятся из них. <em>Ценности — </em>это социально предпочитаемые ори­ентиры поведения или конечные цели жизни (существования) чело­века/группы/общества. Культурные ценности — это широко испове­дуемые верования, которые утверждают что желаемо. Культурные ценности не обязательно логически последовательны. Для большин­ства прогрессивных обществ характерно некоторое напряжение меж­ду конфликтующими культурными ценностями.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Культурная триада" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">«Культурная триада» и ее составные элементы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Mowen</em>включает в понятие культуры общества три набора факторов, или измерения, формирующих модель культуры — трехмерную матрицу <em>[</em><em>Mowen</em><em>, </em>1995, p. 702]:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• набор культурных ценностей (для США — индивидуализм, достижения, неформальность, равенство, прогресс, материализм);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• материальная среда (экономическое развитие, географические характеристики, природные ресурсы, технический/научный уро­вень);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• институциональная/социальная среда (правовая, политиче­ская, деловая, религиозная, субкультуры).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Постоянство и изменение ценностей объясняется существованием двух типов сил. Первый источник ценностей — это триада общественных институтов: семья, церковь, школа. Второй источник — суровая правда жизни, а именно: войны, борьба за выживание и гражданские права.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности одного поколения прививаются следующему прежде всего в семье, школе и с помощью религии. Эта культурная формирующая триада играет — при участии средств массовой информации — ключевую роль в усвоении общественных ценностей. Относительная устойчивость передаваемых ценностей определяется стабильностью элементов триады. Если эти социальные институты перестраиваются быстро, то ценности потребителей меняются, обусловливая тем самым необходимость изменений в коммуникативных и маркетинговых программах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В большинстве культур семья является важнейшим фактором в формировании общественных ценностей. Некоторые компании стали уделять больше внимания вопросам семьи; создаются центры по уходу за детьми служащих; поощряются совместные загородные поездки семей служащих и руководителей; супруги служащих привлекаются к подготовке семинаров и информационных бюллетеней компании; дети служащих обеспечиваются стипендиями; создаются консультативные центры по вопросам семьи и брака и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В формировании ценностей западных культур исторически важная роль принадлежала иудео-христианским религиозным институтам. В последние годы эти институты претерпели существенные изменения. Хотя религия и потеряла былое влияние в обществе, для многих она все еще имеет очень важное значение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Третий по важности социальный институт, с помощью которого осуществляется передача ценностей потребителям, — это образование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, эти три института — семья, религия и школа — вносят огромный вклад в передачу и усвоение традиционных ценностей и готовят почву для гармоничного восприятия новых реалий.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Классификация культурных ценностей потребителя" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">&nbsp;Классификация культурных ценностей потребителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Культурные ценности</em> — значимый фактор реакции потребителей на маркетинговые стимулы. Достижение специфической реакции, или желаемого поведения потребителей, предполагает знание специфики культурных ценностей и умение ее использовать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, воздействующие на потребление, весьма различны, обществу присущ свой набор ценностей и их приоритеты. Hawkins,Best,Coney классифицируют ценности по критерию направленности. Три группы культурных ценностей — ориентированные на другого (other-oriented values), ориентированные на среду (ent-oriented values) и ориентированные на себя (self-oriented values).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ориентированные на другого ценности</em> отражают взгляды общества на уместные отношения индивидуумов и групп в обществе. Эти отношения оказывают значимое воздействие на маркетинговую практику. Например, если общество ценит коллективную деятельность, потребители будут смотреть на других для ориентации в покупательском решении и не будут реагировать благоприятно на продвигающее обращение «будь индивидуален».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ориентированные на среду ценности</em> предписывают отношение общества к его экономической, технической и физической среде. Маркетинговые программы, разрабатываемые для общества, подчеркивающего в отношении к своей среде решение проблем, способность рисковать и ориентированного на исполнение/результаты (perfor­mance), отличаются от программ маркетинга для фаталистичного, ори­ентированного на безопасность и статус-ориентированного общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ориентированные на себя ценности </em>отражают ценности и подходы к жизни, которые считают желательными индивидуальные члены об­щества. Эти ценности также значимы для маркетинга. Например, приемлемость и использование кредита в значительной степени оп­ределяются позицией общества в отношении ценности отложенного или немедленного удовлетворения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, ориентированные на другого;</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Индивидуализм/Коллективизм. Ценится ли индивидуальная активность и инициа­тива выше, чем коллективная активность и согласованность (conformity)</span></li> <li><span style="color: #000000;">Иерархия/Сеть. В каком типе отношений с другими людьми преимущественно видит себя человек данной культуры? Во властной вертикали или в сети отноше­ний, где горизонтальные связи нередко важнее вертикальных?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Подчинение/Партнерство. Деятельность человека строится на подчинении дру­гим людям или человек строит партнерские отношения?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Романтическая ориентация. Верит ли культура, что «любовь все преодолевает»?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Взрослый/Ребенок. Семейная жизнь организована для того, чтобы отвечать потребностям детей или взрослых?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Маскулизм/Феминизм. До какой степени социальная власть автоматически принадлежит мужчинам?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Конкуренция/Кооперация. Добивается ли человек успеха, превосходя достижения других людей, или же путем сотрудничества с ними?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Молодость/Старость. Мудрость и престиж приписывается более молодым или старым членам культуры?</span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, ориентированные на среду:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Чистота.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Исполнение/Статус. Базируется ли система вознаграждения культуры на достигнутых результатах (индивидуума) или на наследованных факторах, таких как семья или класс?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Традиция/Изменение. Считаются ли существующие образцы поведения изначально предпочтительными новым образцам поведения?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Принятие риска/безопасность. Кем больше восхищаются — тем, кто рискует установившимся положением для преодоления препятствий и достигает цели — или тем, кто не делает этого?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Решение проблем/Фатализм.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Природа. Рассматривается ли природа как нечто, чем следует восхищаться, или как то, что должно быть преодолено?</span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, ориентированные на себя:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Активность/Пассивность.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Материальный/Нематериальный.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Тяжелый (упорный труд)/Досуг. Кто больше почитаем — персона, работающая упорнее, чем это экономически необходимо, или тот, кто не делает этого?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Отложенное удовлетворение/Немедленное удовлетворение. Люди побуждаются экономить на черный день или жить сегодняшним днем?</span></li> <li><span style="color: #000000;">Чувственное удовлетворение/Воздержание.</span></li> <li><span style="color: #000000;">Юмор/Серьезность. Рассматривается ли жизнь как строго серьезное дело, или рассматривается легче?</span></li> </ul> <hr class="system-pagebreak" title="Кросс-культурные и глобальные маркетинговые стратегии" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Кросс-культурные и глобальные маркетинговые стратегии.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В течение 1980-х гг. произошло значительное увеличение степени стандартизации кросс-культурных маркетинговых стратегий. <em>Кросс-культурная стратегия — </em>пересекающая культурные границы. <em>Глобальная стратегия </em>— ориентированная на сегменты глобального рынка, опирающаяся больше на сходство, чем на различия потребителей глобальных рынков. Стандартизованные стратегии означают значительную экономию затрат.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребность в глобализованных маркетинговых стратегиях воз­никает не только из рыночных характеристик, но также из техноло­гических и организационных. Чтобы успешно конкурировать на глобализующемся рынке, компания должна использовать технологию, не ограниченную национальными границами, а также людей, спо­собных работать в мировом масштабе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измерителем эффективности маркетинга компаний теперь все чаще служит доля глобального (мирового), а не национального рын­ка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Интеррыночная сегментация (</em><em>Intermarket</em><em>Segmentation</em><em>) — </em>пример глобального подхода к потребителю. Интеррыночные сегменты — это группы потребителей, имеющие сходные образцы поведения без­относительно места (региона, страны) проживания. Интеррыночная сегментация является основой маркетинговой стандартизации, эко­номящей ресурсы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Локализация маркетинговых программ — </em>это учет местных разли­чий, внесение изменений в маркетинговый комплекс с учетом мест­ной специфики. Например, перед выводом японских автомобилей на американский рынок руль в них был перенесен на левую сторону.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Минимальные изменения в маркетинговом комплексе — это перевод рекламы на местный язык. Глобальная реклама успешна при условиях: коммуникационное сообщение базируется на жизненных стилях, обращение в рекламе направлено к человеческим потребностям и эмоциям, продукт удовлетворяет универсальные потребности и желания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Большие изменения в процессе локализации — создание специального рекламного ролика для разных регионов (стран) мира. Или вариации в нескольких компонентах комплекса «4 <em>Р»: </em>продукт цена <em>(</em><em>price</em><em>), </em>место <em>(</em><em>place</em><em>), </em>продвижение <em>(</em><em>promotion</em><em>). </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для разработки стратегий международного маркетинга необходимо рассмотрение семи вопросов, затрагивающих культурные аспекты потребителей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <em>Насколько узки поведенческие границы или нормы, налагаемые культурой?</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <em>Какие потребности может этот продукт удовлетворять в этой </em><em>культуре? </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.<em> Достаточно ли людей могут позволить себе продукт?</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <em>Какие </em><em>ценности имеют отношение к покупке и использованию этого п</em><em>родукта?</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>5. Что </em><em>представляет собой структура распределения, политическ</em><em>ая структура, затрагивающая этот продукт?</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. <em>Каким образом можем мы сообщить о продукте? Какой язык дол­жен использоваться? </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. <em>Каковы этические факторы маркетинга этого продукта в таком стиле в этой стране? </em></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Социальная стратификация общества" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие «социальная стратификация общества» и концепция социального клас­са.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальная стратификация используется для сегментирования, для позиционирования товара, услуги, идеи. Позиционирование осуществляется нередко на основе ассоциации товара, услуги, идеи с социальным классом, к которому принадлежит или стремится принадлежать потребитель.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Американцы и канадцы используют термины «социальный класс» и «социальное положение» (social standing) взаимозаменяемо, со значением «социальный ранг». Социальный ранг индивидуума — интегральная характеристика его свойств, которые оценивают, имеют и стремятся иметь другие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Образование, занятие, владения, или собственность, источник дохода влияют на социальное положение. Социальное положение меняется от низшего класса до высшего. Низший класс — класс с низким уровнем или отсутствием социоэкономических характеристик.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сам термин «класс» ассоциируется с неравенством. Действительно, сегодня общества во всех, практически, странах стратифицированы, т.е. имеют формальные системы неравенства. Такими формальными системами социального неравенства являются социальные касты и сословия. В условиях неравномерного распределения в обществе экономических, интеллектуальных и прочих ресурсов стратификация обеспечивает социальную идентификацию и устанавливает границы взаимодействия между людьми и группами с различным социальным статусом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Системы социального класса</em> ранжируют семьи по классам, члены которых имеют общие характеристики, затрагивающие отношения с аутсайдерами: общий дом, доход, жизненные ценности. Эти характеристики определяют общность образцов покупочного поведения. Класс составляют достаточно большие группы семей, примерно равные по рангу друг другу и четко отличающиеся от других семей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Кастовая система</em> более жестка. Взаимодействие между кастами контролируемо обществом, мобильность между группами ограничена. Каста основана на наследованном статусе и часто на религии, как в Индии. Член общества получает свой статус при рождении, а его социальное положение определяется происхождением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Система сословий</em> основывалась на власти и альянсах, например, власти лордов и их воинов для защиты от насилия в период феодализма. Сила часто была основой власти, статуса и доли в продукции земли. Современным отражением сословной системы является власть и уважение, данные людям, занятым в СМИ, в престижных видах спорта, в правительственных структурах, в известных органи­зациях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В странах, находящихся как минимум на индустриальной ступе­ни цивилизации (а также и постиндустриальной), наибольший инте­рес в аспекте управления потребительским поведением представляет стратификация на основе системы социальных классов.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Детерминанты социального класса " /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Детерминанты социального класса и социального статуса потребителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идентификация переменных, определяющих социальный класс, ведется в исследованиях по социальной стратификации начиная с 1920-х гг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для анализа потребительского поведения наиболее интересны шесть переменных социального класса, определенные американским социологом Joseph Kahl (1957): занятие, персональное исполнение (в сравнении с коллегами), взаимодействия, владения, цен­ностные ориентации, классовое сознание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Занятие (occupation)</em>. Это один из лучших единственных индика­торов социального класса. Работа, выполняемая потребителями, серьезно затрагивает их жизненные стили и является существенной базой оценки престижа, почета и уважения. Потребление варьируется в зависимости от занятости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Персональное исполнение (personal performance).</em> Персональный ста­тус оценивается также относительным успехом индивидуума в своей группе занятости. Например, в группах занятости программистов, менеджеров, юристов, консультантов всегда есть лучшие, ведущие профессионалы. Они наиболее компетентные, признанные, известные, уважаемые и высокооплачиваемые.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Взаимодействия (interactions).</em> Люди чувствуют себя наиболее комфортно, когда находятся в среде людей со сходными жизненными ценностями и поведением. Поэтому групповое членство и взаимодействия индивидуумa отражают его социально-классовую принадлежность. Интерактивные характеристики персонального престижа, ассоциации и социализации — значимые компоненты статуса. Престиж интерактивен, т.е. проявляется во взаимодействиях людей. Он существует только, когда другие относятся к индивидууму с уважением и почтением. Ассоциация - характеристика, связанная с повседневными отношениями индивидуума с людьми, которым нравится делать те же вещи, тем же образом и с кем индивидуум чувствует себя комфортно. Социализация— процесс, посредством которого индивидуум обучается умениям, отношениям и обычаям для того, чтобы жить в сообществе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальные взаимодействия индивидуума обычно ограничены его непосредственным классом принадлежности. Хотя возможности для более широких контактов существуют, люди обычно не склонны их широко использовать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Владения (possessions).</em> Владения — символы принадлежности к классу. Владения в стабильных странах связаны богатством, которое обычно — результат аккумулированного прошлого дохода. В странах высокой территориальной мобильности выбор места жительства, а также университета для получения образования, клубного членства и типа отдыха — решения, отражающие социально-классовую принадлежность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ценностные ориентации</em> (value orientations). Ценности, т.е. разделяемые суждения, — как люди должны поступать, — определяют класс, к которому индивид принадлежит. Степень приверженности классовым ценностям свидетельствует о степени принадлежности к классу. Роль ценностей как идентификатора классовой принадлеж­ности растет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Классовое сознание (class consciousness).</em> Классовое сознание - важная политическая переменная социального класса. Она отражает степень осведомленности людей класса о себе как об отличной от других группе с разделяемыми политическими и экономическими интересами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Используя параметры социально-классовой идентификации, следует помнить, что социально-классовая система общества обоснована, если выделяемые классы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• имеют границы, т.е. классы ясно отличаются друг от друга. Для каждого класса должны существовать правила, позволяющие включать или исключать из него каждого конкретного индивидуума;</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">внутренне упорядочены, т.е. каждый класс имеет внутренние измерения престижа, или статуса, — от высшего до низшего;</span></li> <li><span style="color: #000000;">взаимоисключающи, т.е. каждый индивид может принадлежать к одному социальному классу (хотя движение из одного класса к другому в течение времени возможно). Это требует существования определенных правил для отнесения одного индивидуума к одному социальному классу;</span></li> <li><span style="color: #000000;">исчерпывающи, т.е. каждый член социальной системы должен соответствовать какому-то классу. Не должно оставаться не идентифицированных индивидуумов;</span></li> <li><span style="color: #000000;">значимы, т.е. должны существовать значимые поведенческие различия между классами. Значимость класса связана со степенью осведомленности членов общества или осознанности ими существования класса.</span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отмечая необходимость этих пяти критериев для обоснованной классификации, следует, однако, признать, что строгой и жесткой определенной системы социальных классов не существует в большинстве развитых стран. Первый критерий — <em>границы</em> — могут определяться пo-разному (например, на основе разных значений дохода). Именно поэтому классические подходы выделяют и разное количество классов. Учитывая неабсолютный характер классового деления, следует признать: в обществе существует не столько набор социальных классов, сколько серия статусных спектров — занятие, образование, доход.<em> Кристаллизация статуса (</em><em>status</em><em>crystallization</em><em>) </em>определяется сходством оценок статуса по всем статусным измерениям. Кристаллизация статуса относительно невысока в США, т.е. высокая оценка социального статуса индивидуума по одному на­правлению часто не сопровождается высокой оценкой по другому направлению. В России с развитием рыночной экономики и проникновением ее в сферы образования и здравоохранения кристаллизация статуса усиливается. Хорошее образование все более становится товаром на рынке и фактором получения квалифицированной, высокооплачиваемой работы; фактором роста социального статуса.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Социальная группа" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие «социальная группа» и классификация групповой принадлежности по­требителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным фактором поведения человека в качестве потребителя является его принадлежность к той или иной или нескольким социальным группам. Группы вырабатывают свою субкультуру, которая навязывается входящим в нее индивидам. Жить в обществе - это значит принадлежать к какой-то социальной группе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Группа </em>— это два или более индивидуумов, разделяющих общие нормы, ценно­сти и верования, и чье поведение взаимозависимо в силу формальных илинеформальных связей между индивидуумами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Группы могут быть классифицированы по ряду признаков. Наиболее полезными критериями групповой принадлеж­ности потребителя для маркетеров являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— членство <em>(membership);</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— тип контакта <em>(tipe of contact);</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— привлекательность, притяжение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Критерий членства</em> дихотомичен: человек либо принадлежит к группе, либо нет. Членство в группе может быть более или менее ус­тойчивым, некоторые люди абсолютно уверены в своей принадлеж­ности к группе (например, ведущие специалисты в отрасли), другим такой уверенности может не доставать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Типы контактов </em>в группе характеризуются интенсивностью меж­личностных коммуникаций. Рост размера группы (например, про­фессиональной ассоциации или отдела в компании) сопровождается, как правило, снижением интенсивности персональных контактов. По характеру контактов группы делят на первичные <em>(</em><em>primary</em><em>) </em>группы и вторичные <em>(</em><em>secondary</em><em>) </em>группы. <em>Первичные группы </em>— те, что харак­теризуются частыми межличностными контактами. <em>Вторичные</em> — группы с ограниченными межличностными контактами. Ясно, что влияние первичной группы — интенсивнее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Привлекательность, </em>или притяжение, группы — это желатель­ность для индивидуума принадлежности к данной группе. Привлека­тельность меняется от негативной до позитивной. Группы негатив­ной привлекательности могут влиять на поведение с той же силой, что и группы позитивной привлекательности.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие «референтная группа». Виды референтных групп.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Референтная группа (reference group)</em> — это группа, чья предпола­гаемая позиция или ценности используются индивидуумом как основа для текущего поведения. Группа принадлежности и рефе­рентная группа индивидуума могут не совпадать и оказывать разно­направленное воздействие на индивидуума. Референтная группа — это группа, которую индивидуум использует в качестве ориентира для поведения в конкретной ситуации. Референтные группы форми­руют стандарты (нормы) и ценности, детерминирующие перспективу мышления и поведения человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Первичные группы</em> обычно оказывают наибольшее влияние. Это со­циальные объединения, которые достаточно малы и поэтому позволя­ют неограниченное взаимодействие «лицом к лицу». Они существуют потому, что «подобное привлекает подобное». Согласие и мотивиро­ванное участие — характеристики таких групп. В результате члены де­монстрируют рыночное сходство в верованиях и поведении. Семья — наиболее очевидный пример сильно влияющей первичной группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вторичные группы</em> также предполагают контакт «лицом к лицу», однако менее всеобъемлющий и влиятельный в формировании мышления и поведения. Примерами являются профессиональные ассоциации, профсоюзы, местные ор­ганизации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Группы устремления</em> (aspiration groups) — это группы, с которыми индивидуум стремится себя ассоциировать. Группы устремления имеют собственные нормы, ценности, поведение. Человек стремится усвоить нормы, ценности и поведение людей групп устремления. Иногда имеет место ожидание включения в группу и мотивация вес­ти себя соответственно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Диссоциативные группы</em> (dissociative groups) — группы, членства в которых индивидуум мотивированно избегает. Например, группы асоциального поведения, неприемлемого образа или стиля жизни. Например, диссоциативной группой для профессионалов являются безработные, алкоголики, наркоманы, бомжи и даже просто неудач­ники.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Формальные группы</em> характеризуются определенным, известным списком членов; организация и структура зафиксированы в письмен­ной форме. Примеры — партии с формальным членством, профессио­нальные ассоциации, компании и госструктуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Влияние формальных групп на поведение различно и зависит от мотивации индивидуума принять групповые стандарты и соответст­вовать им. Степень ожидаемого и требуемого соответствия, согласо­ванности групповым стандартам также может существенно разли­чаться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Неформальные группы</em> гораздо менее структурированы и преиму­щественно основываются на дружеской или коллегиальной ассоциа­ции. Нормы могут быть строгими, но редко зафиксированы в пись­менной форме. Воздействие на поведение может быть сильным, если индивидуумы мотивированы социальным принятием. Здесь также высокая степень межличностного, «лицом к лицу» взаимодействия, которое еще более увеличивает силу, с которой выражаются и закре­пляются ожидания и санкции.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Межличностная коммуникация - из уст в уста" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Определение межличностной коммуникации «из уст в уста». Типы коммуника­ций.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребители часто обращаются к другим людям, особенно друзь­ям и членам семьи, за мнением о продуктах и услугах. Человек — пе­редатчик такой информации влияет на потребительское решение. Таких людей часто называют «лидеры мнений», потому что передат­чик имеет ведущую, доминирующую позицию по отношению к ме­нее компетентному потребителю. Однако влияние «из уст в уста» обычно не выражается в такой иерархической форме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Из уст в уста» (word-of-mouth) </em>— это межличностные коммуни­кации между двумя и более индивидуумами, такими, например, как члены референтной группы или потребитель и продавец.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Персональное влияние весьма значимо, поскольку потребители обычно рассматривают друзей и родственников как источники, более заслуживающие доверия, чем коммерческие источники информации. Более того, информация от референтной или семейной группы — средство снижения риска покупочного решения. Покупка видимых продуктов — одежды, мебели нередко предваряется поиском мнений знакомых. Эти мнения не только предоставляют информацию для снижения финансового и функционального риска, но также служат средствами групповых санкций для снижения социального риска.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Персональное влияние в форме лидерства мнений наиболее ве­роятно при наличии одного или нескольких условий:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- потребитель не располагает достаточной информацией, чтобы сделать компетентный информированный выбор. Однако в ситуации достаточности внутреннего поиска информации информация «из уст в уста» менее влиятельна;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- продукт сложно и трудно оценить, используя объективный критерий. Поэтому опыт других служит «чужой пробой»;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- человек не имеет возможности оценить продукт или услугу не­зависимо от того, как информация распространена и представлена;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- другие источники воспринимаются как не заслуживающие до­верия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- влиятельный человек более достижим, чем другие источники, и поэтому консультация у него может быть получена с экономией времени и усилий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- между передатчиком информации и получателем существуют сильные социальные связи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- индивидуум имеет высокую потребность в социальном одоб­рении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетеры заинтересованы в распространении позитивной ин­формации о продукте «из уст в уста», а также в предотвращении негативной информации этого типа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для управления коммуникациями «из уст в уста» маркетер должен знать:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- типы возникающих коммуникаций «из уст в уста»;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- процесс коммуникаций «из уст в уста»;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- условия для коммуникаций «из уст в уста»;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- мотивы вовлечения потребителей в коммуникации «из уст в уста».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Типы коммуникаций «из уст в уста»</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникации «из уст в уста» можно разделить на три типа: <em>продуктные</em> <em>новости; предоставление совета и личный, или персо­нальный, опыт</em>. <em>Продуктные новости</em> — это информация о продукте, такая как характеристики компьютера, новые решения в информа­ционных технологиях или атрибутах функционирования продукта. <em>Предоставление совета</em> включает выражение мнения о компьютере или совет — какую модель купить. <em>Личный опыт</em> — это комментарии потребителя по поводу работы его компьютера или причин покупки. Продуктные новости — прямолинейны и нейтральны, однако совет и личный опыт либо позитивен, либо негативен.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информирование и влияние — две основные функции коммуни­каций «из уст в уста». Коммуникации типа «продуктные новости» информируют потребителя, совет и опыт влияют на потребительское решение. Каждый из типов коммуникаций может быть наиболее важным на разных стадиях покупочного решения. Продуктные ново­сти необходимы для осведомления о продуктных характеристиках или о новом продукте. После достижения осведомленности знаком­ство с опытом использования продукта приятелем или родственни­ком позволяет потребителю судить о сравнительных достоинствах марок. Наконец, совет наиболее необходим для принятия оконча­тельного решения, поскольку мнение знакомого человека о покупке может быть влиятельным. Информация «из уст в уста» может рас­пространяться в Интернете участниками тематических ньюз-групп, дискуссионных групп и форумов специализированных сайтов. Эти группы объединяют людей с общими профессиональными или об­щественными интересами и практически не содержат случайных людей.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика «влиятелей» как лидеров мнений.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К основным характеристикам влиятелей, или лидеров мнений, относятся:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">наибольшая длительная вовлеченность, т.е. заинтересованность/занятость в сфере продуктной категории. Устойчивая вовлеченность ведет к улучшенному знанию продукта и формирует опыт в сфере продуктной категории или деятельности. Например, молодые женщины доминируют среди влиятелей в области моды, а многодет­ные матери часто используются как консультанты по самолечению. Врачи — влиятели в области использования фармпрепаратов;</span></li> <li><span style="color: #000000;">лидеры мнений инновационны в своем отношении к действи­тельности, восприимчивы к инновациям, позитивно настроены по отношению к новым продуктам;</span></li> <li><span style="color: #000000;">лидеры мнений чаще всего социально активны, общительны, независимы в суждениях и поведении;</span></li> <li><span style="color: #000000;">относительно высокая экспонированность лидеров мнений источникам информации об инновациях в сфере продуктного инте­реса: СМИ и интернет-источникам, прямой рассылке, выставкам,конференциям;</span></li> <li><span style="color: #000000;">источник и получатель совета сходны по демографическим характеристикам и по характеристикам жизненного стиля. Человек, предоставляющий информацию в одной ситуации, в другой — явля­ется ее искателем.</span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важно также знать — является ли процесс влияния продуктно-специфическим (мономорфическим — monomorphic) или распростра­няется и на другие продуктные сферы (полиморфическим — poly­morphic). Это значит, что многие люди служат влиятелями для связанных друг с другом продуктов, например, компьютеров и про­граммного обеспечения, обучения и консалтинга. Для людей, служа­щих источником информации по многим продуктным группам и ус­ловиям их приобретения и использования, существует специальный термин market maven, или «рыночная голова».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотива­ция, которая движет такое взаимодействие, падает в одну или более из следующих категорий: 1) вовлеченность, 2) возвышение в собст­венных глазах, 3) забота о других, 4) сообщение-интрига, 5) сниже­ние диссонанса</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Семья как основная единица потребления товаров и услуг" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Семья (домохозяйство) как основная единица потребления товаров и услуг.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Домохозяйство</em> — это все обитатели единицы жилья, ведущие об­щее хозяйство. <em>Домохозяйство</em> — основная единица потребления для большинства потребительских товаров. Домашние приборы (телевизо­ры, холодильники, домашние компьютеры), мебель, жилье, продукты питания потребляются, скорее, домохозяйством, чем индивидуумами. Образцы потребления каждого из членов домохозяйства взаимозави­симы. Так, например, покупка велосипеда для ребенка часто означает снижение возможности покупки пальто для другого члена семьи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понятия «семья» и «домохозяйство» отличаются, хотя иногда ис­пользуются взаимозаменяемо. <em>Семья </em>— это группа двух или более людей, связанных кровным родством, браком или усыновлением и живущих вместе. <em>Нуклеарная семья</em> — это группа, состоящая из отца, матери и ребенка (детей), живущих вме­сте. Нуклеарная семья имеет несколько вариаций. В частности, это семья с одним из родителей, образовавшаяся в результате развода или смерти другого родителя. В обоих случаях чаще дети и мать оста­ются вместе как нуклеарная семья. <em>Расширенная семья </em>— это нукле­арная семья плюс другие родственники, такие как бабушки, дедуш­ки, дяди и тети. Расширенные семьи характерны для стран Востока, распространены в России, однако не характерны для США.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Домохозяйство в сравнении с семьей становится все более значи­мой для маркетеров единицей анализа в развитых странах. Это вы­звано ростом распространения несемейных домохозяйств. Несемей­ные домохозяйства составляют люди, живущие одни, или люди, не связанные родственными отношениями или браком. В процессе пе­реписи населения РФ в 2002 г. домохозяйство, а не семья было при­нято за единицу учета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Домохозяйство непосредственно воздействует на процесс по­требления и потому его характеристики необходимо учитывать для разработки маркетинговых решений. Оно также играет решающую роль в социализации детей как потребителей. Семейное домохозяй­ство — основной механизм передачи культурных ценностей и ценно­стей социального класса следующему поколению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребительское поведение домохозяйства зависит от его структуры, стадии жизненного цикла и процесса решения о покуп­ке. Все эти факторы определяют стратегию маркетинга товаров и услуг, потребляемых семьей или домохозяйством.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Классификация ролей по принятию семьей (домохозяйством) решения о покуп­ке.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятие решения группой — домохозяйством — отличается от принятия решения индивидуумом. Одно из основных отличий — в распределении функций между несколькими людьми.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для характеристики функций и характера участия членов домо­хозяйства в принятии покупочного решения используются <em>роли</em>. Со­циологи описывают поведение членов домохозяйства и других групп с помощью <em>инструментальных</em> (или экономических, функциональ­ных) и <em>экспрессивных</em> ролей. Инструмен­тальные роли охватывают функции финансовой трансакции, выбор условий покупки. Экспрессивные роли состоят в эмоциональной поддержке принятия решения о покупке другим членом семьи, в вы­ражении эмоциональных потребностей семьи, ее интересов и норм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специфику инструментальных и экспрессивных ролей следует учитывать в построении маркетинговых коммуникаций. Коммуника­ции чаще ориентируются на индивидуумов — носителей инструмен­тальных ролей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребительское решение домохозяйства предполагает исполне­ние по меньшей мере пяти ролей. Эти роли могут выполняться му­жем, женой, детьми или другими членами домохозяйства. Одна роль может выполняться несколькими членами домохозяйства. Один че­ловек может совмещать несколько ролей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <em>Инициатор (initiator)/npuвратник</em> (gatekeeper)/<em>сборщик информации</em> (information gatherer). Это человек, заинтересованный в продукте, ос­ведомленный о нем и собирающий информацию об атрибутах потен­циальной покупки. Он инициирует в домохозяйстве обсуждение воз­можной покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <em>Влиятель</em> (influencer) — индивидуум, влияющий на учитываемые критерии и спектр оцениваемых альтернатив продуктов или марок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <em>Решатель</em> (decider), или лицо, принимающее решение (decision maker). Это человек, принимающий окончательное решение. Он имеет финансовый авторитет/власть выбора — как будут потрачены деньги домохозяйства и на какие продукты или марки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <em>Покупатель</em> (buyer, purchaser) — человек, действительно покупаю­щий продукт. Действуя как агент по закупке, он посещает магазин, обращается к поставщику, рассчитывается за покупку (наличными или выписывая чеки), приносит продукт домой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. <em>Пользователь</em> (user) — человек, использующий продукт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетеры должны коммуникатировать с исполнителями всех ролей.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Восприятие и обработка информации как основа механизма принятия решения о покупке.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения потребителем о покупке можно рас­сматривать как информационный процесс, т.е. как процесс обработ­ки потребителем информации (стимулов). Покупка — результат про­цесса обработки информации. В стремлении управлять решением о покупке потребителя маркетер адресует потребителю маркетинговые стимулы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Обработка информации</em> (information processing) — это процесс получения стимулов, их интерпретации (трансформации в инфор­мацию), хранения и использования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Восприятие (perception</em>) — процесс отбора, организации и интер­претации стимулов (в том числе маркетинговых); начальная часть про­цесса обработки информации потребителем. В психологии воспри­ятие — целостное отражение объектов при их воздействии на органы чувств. Восприятие — это критически значимая деятельность, связы­вающая индивидуального потребителя с группой, ситуацией и влияни­ем маркетера. Маркетинговые коммуникации должны строиться на основе знания механизмов восприятия и обработки информации по­тенциальными потребителями. Ошибки маркетеров в использовании механизмов восприятия ведут к избыточным затратам — на рекламу, которую не смотрят, на прямую рассылку, которую выбрасывают не глядя, на презентации продуктов, которые не покупают.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее традиционной сферой интереса к обработке информа­ции потребителем является реклама. Однако эта модель актуальна для всех коммуникаций. Персональные продажи, продвижение про­даж и паблик рилейшнз — не менее значимые сферы использования модели обработки информации целевыми группами.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Процесс восприятия информации потребителем" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие об элементах процесса восприятия информации потребителем.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс обработки информации для принятия потребительского решения включает четыре основных этапа: экспозиция, внимание, интерпретация и память. Первые три этапа вместе составляют про­цесс восприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Экспозиция (exposure) — ситуация доступности индивидуума стимулу, при которой существует возможность активирования одного или более его органов чувств. Экспозиция имеет место, на­пример, когда продукт или реклама появляется в сфере сенсорных воспринимающих нервов — зрения, слуха, осязания, обоняния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внимание (attention) возникает, когда стимулы активируют один или более рецепторов сенсорных нервов и возникшее ощущение пе­редается в мозг для обработки. Внимание означает размещение вхо­дящих стимулов в операционно-ресурсной среде когнитивной систе­мы человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интерпретация (interpretation) — это приписание значений ощуще­ниям. Это — понимание сообщения, его оценка. Здесь происходит трансформация ощущений в информацию, годную для хранения в па­мяти. Стоит видеть разницу между восприятием и ощущением. Вос­приятие — целостное отражение объекта, а ощущение (sensation) — от­ражение лишь отдельных свойств объекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Память (memory) служит хранилищем информации. Она обеспе­чивает краткосрочное использование значений ощущений (инфор­мации) для немедленного принятия решений или более долгосроч­ное удержание значений ощущений (информации).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для начала процесса обработки информации необходимо нали­чие стимула и доступность его для обработки, при этом возникает экспозиция. При наличии экспозиции потребитель может обратить свое внимание на стимул, т.е. начать его «обработку». Во время этой обработки потребитель приписывает значение стимулу, т.е. интер­претирует его. Далее, интерпретированный стимул, или информа­ция, поступает в память.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поток информационных процессов — от экспозиции к памяти — линейный. Сигнал должен пройти несколько этапов до того, как он достигнет памяти. Соответственно эффективность коммуникации зависит от ее способности сохраняться и проходить все этапы процесса информационной обработки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нередко информационные процессы (экспозиция, внимание, интерпретация, запоминание) возникают практически одновременно и явно интерактивны. Это значит, наша память влияет на информа­цию, которой мы представлены и заняты, и на нашу интерпретацию этой информации. В то же время память формируется информацией, которую она получает.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Память и ее роль в системе обработки информации потребителем. Виды памяти.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Последняя стадия информационной обработки — сохранение информации в памяти — состоит в передаче интерпретации (значе­ния) стимула в долгосрочную память. Исследователи потребитель­ского поведения черпают сведения об этом процессе из когнитивной психологии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Левое полушарие рассматривается как центр логического, абстрактного и концептуального мышления, тогда как правое полушарие фокусируется на творческом, интуитивном и образном мышлении. Правое полушарие обрабатывает изобразительную или визуальную информацию. Оба полушария участвуют в обра­ботке вербальной или семантической информации, хотя существуют различия в типах операций, выполняемых полушариями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Между полушариями существует волоконная связь, потеря кото­рой устраняет коммуникацию (обмен информацией) между полуша­риями. В этом случае полушария работают независимо и нарушается коммуникативная функция человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Память имеет компонент долгосрочного хранения и краткосроч­ный активный компонент. <em>Активная память</em> — это часть всей памя­ти, которая активирована или используется в данный момент. Принимая решение о покупке, индиви­дуум извлекает из долгосрочной памяти необходимую и доступную для использования информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Память делится на три компонента: сенсор­ную, краткосрочную, долгосрочную:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Сенсорная память (sensory memory)</em> проводит начальный анализ, основанный на физических свойствах стимула — громкость звука, форма изображения. После прохождения через сенсорную обработку стимул поступает в краткосрочную память. <em>Краткосрочная память</em> — это своего рода «операционное поле», или рабочий стол. Она соеди­няет сенсорный вход с содержанием долгосрочной памяти для осу­ществления категоризации и интерпретации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Краткосрочная память (short-term memory) ограничена в своих возможностях. Во-первых, она способна удерживать лишь ограни­ченный объем информации в момент времени — от четырех до семи единиц информации. Во-вторых, возможности удержания информа­ции в оперативной памяти без активирования также ограниченны. Так, например, увидев номер автомобиля или телефона, человек за­бывает его довольно быстро. Обычно информация теряется в тече­ние 30 секунд <em>Долгосрочная память (long-term memory)</em> представляет собой неог­раниченное постоянное хранилище, содержащее все знания индиви­дуума. Две основные характеристики долгосрочной памяти — содержание и организация.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ясно, что маркетеры пытаются имплантировать информацию в сознание потребителя. Поэтому важно знать факторы сохранения информации в памяти, извлечения информации из памяти и исполь­зования извлеченной информации в принятии потребительского ре­шения.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Понятие личности" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие личности, ее внешняя и внутренняя структура.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структура личности - это набор наиболее стабильных и неизменных свойств, проявляемых индивидуумами в разное время в различных ситуациях, а также иерархические отношения между свойствами, включающие наложенные на них подструктуры способностей и характера. Характер – уникальные психологические характеристики, определяющие типичное поведение индивида.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В структуре личности можно выделить две основные подструктуры:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- внутренний мир сознания, скрытый от других (потребности, интересы, цели, мотивы, ожидания, ценностные ориентации, установки и диспозиции);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- внешние проявления личности (деятельность, поведение).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Акты сознания и поведения могут, как совпадать, так и противостоять друг другу. Теория психоанализа Фрейда дает объяснение этому явлению, выделяя три части в психической структуре личности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Ид ("Оно" - источник энергии, бессознательно направленный на получение удовольствия и избежание страдания. При высвобождении энергии ослабляется напряжение и личность испытывает чувство удовольствия. "Оно" побуждает нас осуществлять такие функции организма, как, например, прием пищи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Эго («Я») — принцип реальности, который контролирует поведение человека и регулирует выбор подходящего объекта, позволяющего преодолеть напряженность, связанную с Ид. Например, когда Ид испытывает голод, Эго запрещает нам употреблять в пищу ядовитые ягоды, и удовлетворение нашего побуждения откладывается до момента выбора подходящей пищи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Суперэго («Сверх-Я») формируется в процессе усвоения человеком социальных норм, господство которых над психикой также становится бессознательным. Эго несет ответственность за поступки, поощряемые или наказываемые Суперэго, в связи с этим человек испытывает чувство гордости или вины.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В своей работе маркетологи часто используют и другие концепции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальная теория личности Альфреда Адлера:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Согласно концепции, все поведение человека происходит в социальном контексте, и суть человеческой природы можно постичь только через понимание социальных отношений. Более того, у каждого человека есть естественное чувство общности, или социальный интерес, – врожденное стремление вступать во взаимные социальные отношения сотрудничества. Адлер считал, что человеком движет желание компенсировать сформировавшийся в детстве комплекс неполноценности за счет превосходства в социальном контексте, а личность формируется в зависимости от «стиля жизни».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теория личности «Я-концепция»:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Я-концепция - целостное представление человека о себе как о личности, биологическом организме, члене общества, работнике, профессионале и т.д. Я-концепция выступает как установка по отношению к самому себе и включает в себя 3 составляющие: </span><br /><span style="color: #000000;">1. когнитивную - образ своих качеств, способностей, внешности, социальной значимости и т.д. (самосознание); </span><br /><span style="color: #000000;">2. эмоциональную - самоуважение, себялюбие, самоуничижение и т.д.; </span><br /><span style="color: #000000;">3. оценочно-волевую - стремление повысить самооценку, завоевать уважение и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В описании потребителей маркетеры используют четыре теории личности: психоаналитическая теория, социальная теория, теории самоконцепции, теория личностных черт. Эти теории различны в своем подходе к измерению личности.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Мотивация потребителя" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Мотивация потребителя. Мотивы и их структура. Основные теории мотивации потребителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Мотивация (motivation)</em> связана с концепцией движения (motion). Это движущая сила, причина поведения. <em>Мотив</em> — это невидимая, неявная внутренняя сила, стимулирующая и вынуждающая поведен­ческую реакцию и обеспечивающая специфическое направление для этой реакции. Мотив невидим, вывод о существовании мотивов можно сделать, например, исходя из поведения индивидуумов.</span></p> <h3 style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Границами мотива с одной стороны является потребность, а с другой -намерение что-то сделать. Выделение границ мотива позволяет выделить психологические компоненты в структуре мотива:</span></strong></h3> <h3 style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">1. осознание необходимости</span></strong></h3> <h3 style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">2. нравственный контроль</span></strong></h3> <h3 style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">3. образ предмета, способного удовлетворить потребность</span></strong></h3> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотивация начинается с присутствия стимула, обрабатываемого индивидуумом. Стимул может возникнуть в самом потребителе — например, как результат физиологических изме­нений при недостатке пищи. Стимул может иметь внешнее происхож­дение — например, в результате наблюдения, слушания, обоняния продукта индивидуумом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребности могут быть врожденными (в пище, например) и обученными, т.е. обретенными в результате обучения (потребность в профессиональном росте). Все потребности человека никогда не удовлетворяются полностью. Если одна потребность удовлетворена, появляется другая.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Когда потребность возникла, она продуцирует состояние побуж­дения или стремления (drive state). <em>Побуждение</em> — это аффективное, или эмоциональное, состояние, в котором индивидуум испытывает эмоциональный и психологический подъем. По мере усиления состояния побуждения потребителя интенсифицируются его чувства и эмоции что увеличивает уровень вовлеченности и информационной обработ­ки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Теория мотивации McClelland:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение людей мотивируется тремя базовыми обучаемыми потребностями. Это потреб­ности в достижении, принадлежности и власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Люди с высокой мотивацией достижений (achievement motivation) пытаются быть впереди, стремятся преуспевать и брать на себя от­ветственность за решение проблем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">McClelland рассматривал <em>потребность в присоединении, или при­надлежности</em> (need for affiliation), аналогично потребности принад­лежности Maslow (belonginess need). Эта потребность мотивирует людей приобретать друзей, становиться членом групп и ассоцииро­ваться с другими.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность во власти </em>(need for power) относится к желанию об­рести и осуществлять контроль над другими.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотивационная теория McClelland означает для маркетолога, в частности, то, что продукты можно рекламировать с мотивационными темами, вытекающими из трех основных мотиваций потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Иерархия потребностей Maslow</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Иерархия мотивов Maslow известна во многих областях знаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теория Maslow отражает поведение в целом и также в целом ра­ботоспособна. (Физиологические потребности, безопасность, принадлежность, уважение, самоактуализация).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Психологические мотивы McGuire</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">McGuire разработал систему классификации мотивов, которая бо­лее специфична, чем система Maslow. Она использует более деталь­ный набор мотивов для рассмотрения ограниченного спектра сфер потребительского поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность в последовательности (Need for Consistency).</em> Основное стремление - иметь все стороны, или части себя соответствующими друг другу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность в определении причинности атрибутов (need to attribute duration)</em>. Это мотивы, связанные с потребностью опреде­лять - кто или что вызывает вещи, происходящие с нами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность категоризировать (need to categorize</em>). Это потребность в способности категоризировать и организовывать информа­цию и опыт некоторым рациональным и управляемым образом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Потребность в сигналах (need for cues).</em> Эти мотивы отражают потребность в наблюдаемых сигналах или символах, позволяющих нам делать выводы о том, что мы чувствуем и знаем. И др.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Понятие о персональных ценностях потребителя " /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Эмоция. Характеристика эмоциональной сферы поведения потребителя.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Эмоции (emotions)</em> — это сильные, относительно неконтролируемые чувства, воздействующие на поведение. Эмоции отличаются от на­строений большей интенсивностью и неотложностью, срочностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоции обычно вызываются событиями среды, часто являются реакцией на набор внешних событий. Внешние события вызывают гнев, радость или досаду. Однако эмоциональные реакции могут инициироваться и с помощью внутренних процессов, таких как во­ображение, размышления. Методики психотренинга спортсменов, артистов (система Станиславского), политиков, преподавателей ис­пользуют воображение для психологического самонастроя на желае­мое эмоциональное состояние.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоции индивидуума могут выявляться и измеряться, они могут наблюдаться, поскольку сопровождаются объективными физиологи­ческими изменениями. К характерным физиологическим изменени­ям относятся: расширение зрачков, увеличение испарины (потоотде­ления), учащенное дыхание, рост частоты, сердцебиения и кровяного давления, повышение уровня сахара в крови. Для оценки ряда фи­зиологических реакций на стимулы используется полиграфический тест (детектор лжи) — аппарат, собирающий и интерпретирующий информацию с датчиков на теле испытуемого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоции часто сопровождаются мыслями. Чувство симпатии к продукту может, например, сопровождать мысль: «Какой интерес­ный дизайн!» Маркетеры могут пытаться управлять эмоциями, внушая соответствующие мысли.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоции нередко сопровождает соответствующее поведение. Ра­дость может вызвать желание купить, гнев — отказ от покупки, доса­да — претензии к продавцу за некачественный продукт. Эмоции предполагают субъективные чувства. Для одного инди­видуума радость — это полет души, для другого — скорее удовлетво­ренность достижением цели. Кроме различий индивидуального спектра чувств, каждая эмоция может оцениваться по критерию силы, или интенсивности — большая радость, маленькая радость. Оценка эмоции может вестись по признаку нравится/не нравится, т.е. эмоции имеют положительное или отрицательное значение.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие о персональных ценностях потребителя (ценностных ориентациях).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Персональные, или личностные, ценности потребителей</em> — значимый фактор различий потребительских решений. Ценности представляют верования потребителей о жизни и приемлемом пове­дении. Ценности выражают цели, мотивирующие людей, и подходя­щие пути для достижения этих целей. Устойчивость ценностей, их центральная позиция в структуре личности обусловили использова­ние ценностей в анализе потребительского поведения — выбора про­дукта, марки, сегментирования рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности могут быть персональными и социальными. <em>Социальные ценности</em> — верования, разделяемые группой, например — западные ценности характерны для стран Запада. Социаль­ные ценности определяют «нормальное» поведение для общества или группы, тогда как <em>персональные ценности </em>определяют «нор­мальное» поведение для индивидуума. Социальные ценности влияют на персональные ценности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности, доминирующие в нации, составляют ее националь­ный характер. Национальные ценности, а не природные ресурсы — причина богатства и бедности наций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Персональные ценности отражают выбор индивидуума из ценно­стных систем, которым он представлен. Персональные ценности потребителя в отношении достижений и удовольствий могут опреде­лять, в какой пропорции он делит свое время между профессиональ­ным развитием и развлечениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование персональных ценностей для анализа потреби­тельского поведения предполагает их описание, измерение, модели­рование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценности проявляют свою значимость в процессе принятия решения о покупке уже на стадии осознания потребности. Они ис­пользуются также и на стадии формирования потребителем оценоч­ных критериев.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценностные ориентиры потребителей могут оказывать влияние на спрос. Обладатели определенных ценностных ориентаций пред­почитают продукты с определенными атрибутами. В условиях интен­сивной конкуренции часто используется стратегия дифференциа­ции, т.е. отличий в комплексе маркетинга и, в частности, в наборе продуктных атрибутов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс идентификации связей между жизненными ценностями потребителя и атрибутами продукта называется <em>«леддеринг»</em>. Леддеринг может иметь форму графа, раскрывающего связи «продуктные атрибуты — их персональное потребительское значение — связанные с этим значе­нием персональные ценности».</span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Концепция и модели жизненного стиля потребителя" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">&nbsp;Концепция и модели жизненного стиля потребителя. Классификация основных моделей.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Жизненный стиль потребителя</em> — это его образ жизни и использования ресурсов — времени, денег, информации. Жизненный стиль — распространенная концепция в описании потребительского поведения. Используется для того, чтобы связать продукт с повседневной жизнью целевого рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Жизненный стиль потребителя подвержен влиянию как внешних, социальных факторов, — культуры, ценностей, демографии, субкультуры, социального класса, референтных групп, семьи, так и индивидуальных характеристик — мотивов, эмоций, личности. Сегментация по критерию жизненного стиля используется для рынка одежды и обуви, СМИ и книг, услуг розничной торговли, гостиничных и туристических услуг, развлечений, спортивных товаров, услуг образования и обучения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модели:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Модель AIO (деятельность, интересы, мнения). Цели анализа жизненного стиля потребителей определяют содержание вопросов AIO<em>. </em>Для определения профиля, или общего жизненного стиля – вопросы общего характера. Для сбора информации о продукте и об относимости продукта к потребителю вопросы или утверждения AIO могут быть более специфическими.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Модель VALS (ценности и жизненные стили). Основана на модели Маслоу. Делила американских потребителей на 9 сегментов, объединив их в 3 основные группы: ведомые нуждой, направляемые извне и внутренне-направляемые. Каждый сегмент - собственные ценности и жизненный стиль, демографические характеристики и образцы покупочного поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Модель VALS2, более психологически базирована. Делит американское общество на 8 сегментов по 2 направлениям. Первое - ориентация поведения. Второе — ресурсы потребителей: финансовые, материальные, информационные, физические и психологические. Типы потребителей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Актуалайзеры — </em>преуспевающие, активные, с и избыточными ресурсами. Имидж значим для них как выражение их вкуса, независимости и характера. Их владения и развлечения отражают культивируемый вкус к лучшему и прекрасному в жизни.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ориентированные на принципы потребители — самореализовавшиеяся и верящие — стремятся согласовывать свое поведение со своими взглядами на то, каким должен быть мир.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Самореализовавшиеся </em>— зрелые, удовлетворенные жизнью люди. Большинство хорошо образованны и занимают позиции профессионалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Верящие </em>— консервативные, обычные люди с конкретными верованиями, основанными на традиционных ценностях - семья, церковь, местное сообщество и нация. Невысокий уровень ресурсов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статусно-ориентированные потребители — достигающие и стремящиеся — имеют или ищут безопасное и прочное место в ценимом ими социальном устройстве. Потребительский выбор этих групп направлен на улучшение их позиции или на обеспечение их движения к другой, более желательной группе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Достигающие </em>— успешные люди, ориентированные на карьеру или работу. Высокий уровень ресурсов. Глубоко привержены работе и семье.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Стремящиеся </em>— ищут мотивации, стремятся найти безопасное место в жизни. Имеют низкий уровень экономических, социальных и психологических ресурсов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ориентированные на действие потребители — экспериментаторы и мейкеры — хотят воздействовать на свою среду явным образом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Экспериментаторы </em>— молоды, энергичны. Находятся все еще в процессе формулирования жизненных ценностей и образцов поведения, с энтузиазмом воспринимают новые возможности, но быстро остывают.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Мейкеры </em>— живут в традиционном контексте семьи, практической работы, физических развлечений, мало интересуются тем, что лежит вне этого контекста. Подозрительно относятся к новым идеям. Равнодушны к материальному имуществу — кроме имеющего практическое или функ­циональное назначение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Выживающие, борющиеся за жизнь </em>— бедные, плохо образованные. Ограничены в своей потребности удовлетворять основные текущие нужды. Главная забота — безопасность и обеспеченность, они — осторожные потребители. Скромный рынок для большинства продуктов и услуг, но лояльный для любимых марок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) Модель LOV – 9 ценностей: самореализация, волнение, чувство достижения, самоуважение, чувство принадлежности, быть уважаемым, безопасность, удовольствие, теплые отношения с др. Маркетологи используют самую значимую ценность для отнесения потребителей к соответствующему сегменту.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Отношение потребителя к товару" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие о знаниях потребителя о товаре (уровень информированности).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Знание потребителя — это информация, хранящаяся в его памяти. Практический маркетинг предполагает анализ содержания знания потребителя по трем категориям, или направлениям: знание о продукте, знание о месте и времени покупки, знание об использовании покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Знание о продукте следует рассматривать в составе 3 основных компонентов: осведомленность о существовании продуктной категории и специфической марки в данной продуктной категории, продуктная терминология, атрибуты или характеристики продукта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Осведомленность о существовании продуктной категории и специфической марки в данной продуктной категории имеет первоочередное значение для многих продуктных групп. Это предпосылка формирования имиджа марки, ее позиционирования в сознании потребителя. Потребитель часто выбирает знакомую марку продукта, даже если считает, что она не имеет преимуществ в сравнении с другими, неизвестными.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Осведомленность потребителя о марке предполагает ее ассоциированность, или связь с другой информацией, хранимой в памяти потребителя. Для марочной ассоциации используются символы, персоны, логотипы и слоганы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Знание потребителем ценовой информации о продукте — также фактор маркетинговых решений. Для маркетолога важно, знает ли потенциальный потребитель фактическую цену продукта, а также и относительную цену, т.е. в сравнении с конкурирующими марками. Нередко потенциальные потребители, не использующие продукт, преувеличивают предполагаемую цену потенциальной покупки до нескольких раз, что блокирует процесс принятия решения об этой покупке =&gt; стремиться к информированности потребителя о цене своего предложения.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Отношение потребителя к товару. Многофакторные модели исследования отношения потребителя к товару.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Отношение </em>— это устойчивая организация мотивационного, эмоционального, перцептуального и когнитивного процессов в приложении к аспектам среды. Это обученная предрасположенность устойчиво реагировать благоприятным или неблагоприятным обра­зом на данный объект. Отношения формируются как результат внешних и внутренних влияний на потребителя, влияют на жизненный стиль и отражают его. Отношение может быть одним из основных критериев сегмента­ции рынка. Например, для рынка избирателей. Отношения могут быть описаны по параметрам:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>направленность оценки </em>(позитивное, негативное, нейтральное);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>интенсивность оценки </em>— различные степени симпатии-антипатии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>сопротивляемость изменениям </em>- способность меняться, вплоть до своей противоположности. Отражает потенциал лояльности потребителей марке;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>устойчивость к разрушению </em>— способность сохраняться с течением времени;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>уверенность потребителя </em>в правильности своего отношения к продукту.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В аналитических целях отношения рассматривают в составе трех взаимосвязанных компонентов. <em>Когнитивный компонент </em>отношения составляют верования потребителя об объекте. <em>Аффективный компонент </em>отношения — это чувства или эмоциональные реакции на объект. <em>Поведенческий компонент </em>отношения — это склонность реагировать определенным образом на объект или действие. Все компоненты связаны между собой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетеру необходимо знать, насколько благоприятно отноше­ние потребителя к его продукту и почему. Ответ на это вопрос дает мультиатрибутивная модель отношения. Ее простейший вариант:</span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="111"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> <td><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_2_205c81c73e820cea3278ff0fe6961961.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image002" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_4c09ede73614e06303c6e564681f6e27.gif" alt="clip_image002" width="89" height="47" border="0" /></span></a></span></td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #000000;">где Ab — отношение потребителя к конкретной марке b, Xib — верова­ние потребителя об исполнении марки b по атрибуту i, n — число учитываемых атрибутов.</span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="101"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> <td><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_2_eb2ccf15fa52ba5741686ae0b4af3f4f.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image004" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_a555adc80b6b305f79853fe86221df32.gif" alt="clip_image004" width="107" height="47" border="0" /></span></a></span></td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><br /><span style="color: #000000;">Эта версия мультиатрибутивной оценки предполагает, что все ат­рибуты равно важны в определении общей оценки отношения. Од­нако для некоторых продуктов отдельные атрибуты, такие как цена, качество, дизайн или стиль — более значимы, чем другие. Поэтому оценка по каждому атрибуту нередко взвешивается с учетом своей значимости:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">где W, — значимость, приписываемая потребителем атрибуту /.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта версия мультиатрибутивной модели оценки отношения пред­полагает, что больше (или меньше) — всегда лучше. Действительно, больший срок гарантии для компьютера — всегда лучше, чем мень­ший срок гарантии при прочих равных условиях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако для некоторых атрибутов больше (или меньше) хорошо до определенной величины, а дальнейшее увеличение (снижение) становится плохим. Например, увеличение объема книги-инструк­ции улучшает отношение потребителя до определенной величины объема. Превышение этой величины ухудшает отношение, напри­мер, в силу излишней подробности информации или «воды». Потре­битель хочет получить книгу оптимального для себя объема. В такой ситуации в мультиатрибутивную модель вводится «идеальная точка»:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">где I, — идеальный уровень исполнения по атрибуту</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель Фишбейна. Формула Фишбейна имеет следующий вид:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006_2_e71133e682823e73f31d0d14d2572d9e.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image006" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006_thumb_88d934a4da3bc79b34ca551ad95f2f68.gif" alt="clip_image006" width="120" height="48" border="0" /></span></a></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Где <strong><em>A</em></strong><strong><em><sub>i</sub></em></strong>– отношение к объекту;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>b<sub>i</sub></em></strong>– сила мнения, что объект имеет показатель <strong>i</strong>;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>e<sub>i</sub></em></strong> – оценка показателя i;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>n</strong>– число значимых показателей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отношение к продукту - сумма произведений мнений о показателях объекта на значимость этих показателей для потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прежде всего, необходимо выяснить, какие показатели продукта являются наиболее значимыми для целевого рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Величину <strong><em>е<sub>i</sub></em></strong>, представляющую собой оценку соответствующей характеристики, обычно определяют по 7-балльной шкале со значениями от "очень хорошо" до "очень плохо".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Величина <strong><em>b<sub>i</sub> </em></strong>показывает, насколько потребители уверены в том, что у данного товара есть эта характеристика. Мнения также измеряют по 7-балльной шкале со значениями от "очень вероятно" до "маловероятно".</span></p> <table cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="108"><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;">&nbsp;</span></td> <td><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image008_2_9053b7277b3d14f863c147342711361c.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image008" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image008_thumb_fcb1b18c11f0db777359d4d24886f41e.gif" alt="clip_image008" width="143" height="47" border="0" /></span></a></span></td> </tr> </tbody> </table> <hr class="system-pagebreak" title="Факторы ситуационного влияния на потребительское поведение" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика типов ситуаций: коммуникационная ситуация, ситуация покупки и ее использования.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс решения о покупке испытывает влияние ситуации. Рассмотрим три наиболее важных типа ситуаций: коммуникаци­онные ситуации, ситуации покупки и ситуации использования покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммуникационная ситуация — </em>это обстоятельства экспонирования потребителя личным или неличным коммуникациям. К личным коммуникациям относится обмен информацией по­требителя с продавцом или другим потребителем. Реклама, публикации в прессе относятся к неличным коммуникациям. Очевидно, информация, получаемая потребителем — реклама, презентация товара, влияет на его поведение. Тип программы также влияет на восприятие сообщения. Репутация и содержание журнала и газеты значимы для эффективности рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ситуация покупки — </em>это обстоятельства приобретения потребителями продукта. Характеризуется информационной средой, средой розничного магазина, временными аспектами покупки. <em>Информационная среда </em>определяется обеспеченностью потребителя информацией, относящейся к продукту. Информация должна представляться в оптимальном формате. Цифровая форма представления значений атрибутов продуктов облегчает потребителю поатрибутное сравнение марок. Фактор времени покупки отражается в таких явлениях и величинах, как сезонность продаж, располагаемое потребителем время для принятия решения, время дня для покупки, время сохранения в памяти рекламной информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ситуация использования — </em>это обстоятельства по­требления продукта. Для ряда продуктов покупка и использование происходят практически одновременно — это транспортные, парикмахерские услуги, услуги быстрого питания. Демонстрация ситуаций использования позиционирует продукт, показывая его пользователей и их жизненный стиль.</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика факторов ситуационного влияния на потребительское поведение.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными ситуационными факторами являются: физическое окружение, социальное окружение, временная перспектива, цель потребительского поведения, предшествующие состояния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фактор <em>физического окружения </em>предполагает географическое и институциональное месторасположение, ландшафт, звуки, освещение и цветовое оформление, погодные условия, окружающие продукт, магазин, сообщение. Маркетинговые решения определяют физическое окружение, обеспечивающее желаемое поведение потребителей — покупку, поход по магазинам, получение информации. Физическое окружение должно соответствовать жизненному стилю целевой аудитории. Природные факторы менее подконтрольны маркетингу, однако и к ним продукты могут приспосабливаться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Социальное окружение </em>составляют люди, присутствующие во время потребительских решений. Шопинг с др. людьми влияет на покупку таких продуктов, как одежда, напитки, продукты питания для соц. мероприятий. Ряд товаров создается и позиционируется на рынке по критерию ситуации использования в зависимости от окружения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Временная перспектива </em>— это ситуационная характеристика временного эффекта на потребительское поведение. Например, это время, располагаемое потребителем для покупки. Чем сильнее временной пресс, тем короче будет информационный поиск, меньше доступной информации будет использовано и тем менее оптимальны покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребительское поведение движимо определенными <em>целями</em><em>. П</em>окупка продукта для собственного потребления и покупка в подарок имеют различные маркетинговые аспекты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Предшествующие события </em>— это преходящие состояния индивидуума. Потребности покупателя стимулируются настроением</span></p> <p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Моделирование поведения потребителя. Модель «стимул-реакция». Сущность решения потребителя о покупке как оценка различных атрибутов продукта.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс моделирования поведения потребителя осуществляется в несколько этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Осознание потребности. Происходит в результате ощущения индивидуумом различия между своим идеальным и реальным состоянием. Это воспринимаемое различие появляется в результате взаимодействия индивидуальных ценностей и потребностей с окружающей социальной средой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <em>Поиск информации </em>— в памяти (внутренний поиск), или обретение информации, связанной с решением, во внешней среде (внешний поиск).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <em>Предпокупочная оценка альтернатив </em>— оценка вариантов выбора по критериям ожидаемых выгод и сужение выбора до предпочитаемой альтернативы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <em>Покупка — </em>обретение предпочитаемой альтернативы или приемлемого заменителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) <em>Потребление </em>— использование купленной альтернативы. Может иметь разные формы — продукт может потребляться немедленно или его потребление может откладываться на некоторый срок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) <em>Послепокупочная оценка альтернатив </em>— оценка степени, до которой опыт потребления принес удовлетворение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) <em>Избавление </em>— избавление от не потребленного до конца продукта или его остатков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Модель «стимул-реакция»<a name="i00763"></a> - классическое учение И.П. Павлова<a name="i00765"></a>, бихевиоризм<a name="i00766"></a>. Организм человека преимущественно реактивен, т.е. он реагирует на стимулы состоянием напряженности и деятельностью по ликвидации этой напряженности. Бездеятельность — естественное состояние индивида.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субъект всегда стремится восстановить равновесие. Индивид стремится только к ликвидации напряженности, но не к ее возникновению. Можно познать мотивацию человека, только изучая его поведение и стимулы, которые на него воздействуют. Человека можно рассматривать как «черный ящик»: что происходит в его сознании можно предполагать, изучая внешние воздействия на человека и его реакцию на них. Индивид в состоянии покоя – воздействие стимула – возникновение напряжённости – побуждение индивида к активной деятельности с целью ликвидировать напряжённость – удовлетворение потребности и ликвидация напряжённости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Критерии оценки</em> — это не что иное, как конкретные показатели, которые рассматриваются при выборе вариантов. Критерий оценки принимает разные формы. Конечно, одним из наиболее важных критериев оценки является цена. Для потребителя, принимающего решение о покупке, важно название торговой марки изделия. В наш век интенсификации международной конкуренции и использования бо­лее дешевой иностранной рабочей силы не удивительно, что страна, в которой продукт был изготовлен, становится важным фактором.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция значимости отражает представление о том, что критерии оценки часто по-разному влияют на выбор продукта потребителем. Некоторые критерии более значимы, чем другие. Значимый показатель, который фактически влияет на процесс оценки (это тот показатель, по которому варианты и различают), называется <em>детерминантным</em> показателем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Перед покупкой потребителю нужно не только решить, какой критерий исполь­зовать, но и определить варианты, из которых он будет выбирать. Эти варианты называются <em>набором альтернатив (или рассматриваемыми вариантами)</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки атрибутов товара можно использовать мультиатрибутивные модели.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Типы решений потребителя о покупке" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Классификация типов решений потребителя о покупке. Характеристика процесса осознания потребности в товаре. Сущность стадии информационного поиска потребителя. Процесс оценки и формирование потребителем альтернатив (вариантов) покуп­ки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По степени сложности решаемой проблемы все процессы принятия решения потребителями, соответственно, делятся на три типа: <em>при­</em><em>вычные (</em><em>habitat</em><em>decision</em><em>making</em><em>), ограниченные</em> <em>(</em><em>limited</em><em>decision</em><em>making</em><em>) </em>и <em>расширенные</em> <em>(</em><em>extended</em><em>decision</em><em>making</em><em>) </em>процессы принятия решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для описания каждого типа процесса решения используется концепция вовлеченности потребителя в процесс покупки. <em>Вовлечен</em><em>ность в процесс покупки </em>— это уровень озабоченности или заинтере­сованности потребителя в процессе конкретной покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения по <em>простой и привычной проблеме</em> (<em>habital</em><em>decision</em><em>making</em><em>) </em>— самый простой. Проблема не нуждается в распознании — она известна. Внутренний поиск информации, хра­нимой в долгосрочной памяти, дает единственное предпочитаемое решение — марку. Эта марка покупается и оценка покупки происхо­дит, только если марка оказывается не способной функционировать как ожидалось. Привычные решения имеют место при низкой во­влеченности в процесс покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Привычные решения можно разделить на 2 группы: лояльность марке/компании или повторные (инерционные) покупки. <em>Лояль­</em><em>ность марке/компании (</em><em>brand</em><em>/</em><em>company</em><em>loyalty</em><em>) </em>— это преданность по­купателя данной марке или компании-производителю (продавцу). <em>Повторные (инерционные покупки)</em> отличаются ограниченной, низкой лояль­ностью потребителя. При определенном невысоком уровне лояльно­сти выбор предпочтений широк, потребитель не привержен одной марке. Привычная покупка делается по инерции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Ограниченное решение</em> (<em>limited </em><em>decision </em><em>making) </em>по уровню слож­ности и вовлеченности потребителя занимает промежуточную по­зицию между привычным решением и решением расширенной проблемы. Покупка предполагает некоторое размышление, однако часто ограничивается внутренним поиском информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Решение расширенной проблемы</em>, или расширенное решение (<em>extended </em><em>decision </em><em>making) </em>— это решение высокой степени вовлечен­ности потребителя. Группа продуктов расширенного потребитель­ского решения относительно невелика. Это дорогостоящая одежда, стереооборудование, персональные компьютеры, жилье, автомоби­ли, услуги образования, т.е. продукты, чья стоимость и риск невер­ного выбора высоки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Импульсивная покупка</em> <em>(</em><em>impulse </em><em>purchase) </em>провоцируется экспозицией в точке продажи или методами продви­жения продаж (два предмета за одну цену). При этом внезапное и спонтанное желание действовать сопровождается ощущаемой потре­бителем неотложностью решения. Решение принимается в состоянии психологического дисбалан­са, в котором покупатель не контролирует себя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Осознание проблемы (</em><em>problem</em><em>recognition</em><em>) потребителем </em>— это воспринимаемое несоответствие между желаемым и реальным его состояниями, достаточно значимое для инициирования процесса решения. Для начала процесса решения воспринимаемое несоответствие желаемого и реального состояний должно достигать или превосходить определенный порог. Этап осознания проблемы в процессе принятия потребительско­го решения ставит четыре задачи для маркетера: выявить и изучить проблемы, с которыми сталкивается потребитель; разработать маркетинговую смесь для разрешения проблем потребителей; побудить по­требителей осознать одни проблемы; подавить осознание других проблем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После осознания проблемы потребитель сначала предпринима­ет <em>внутренний поиск </em>информации. Он обращается к своей долго­срочной памяти для определения, известны ли удовлетворительные решения, каковы характеристики потенциальных решений, как можно сравнить решения. Если эта информация внутреннего поис­ка недостаточна, предпринимается <em>внешний поиск — </em>потребитель концентрируется на внешних стимулах, относящихся к проблеме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В процессе поиска информации потребители обращаются к сле­дующим источникам:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· память о последних информационных поисках, личный опыт и низкововлеченное (пассивное) наблюдение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· личные источники — знакомые, коллеги, соседи, члены семьи;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· независимые источники — государственные структуры, общественные организации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетинговые источники — реклама, буклеты, торговый персонал;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· экспериментальные источники — осмотр или апробация продукта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По результатам информационного поиска потребитель оценивает <em>альтернативы покупки и выбирает окончательный вариант</em>. Этапы: выбор оценочных критериев – оценка значимости критериев – формирование набора альтернатив – оценка альтернатив по каждому критерию – применение правила решения – выбранная альтернатива. <em>Правила решений</em> <em>(</em><em>decision </em><em>rules) </em>— это модели выбора из не­скольких альтернатив. Все правила решений делятся на две категории — <em>компенсацион­</em><em>ные (</em><em>compensatory</em><em>decision</em><em>rule</em><em>) </em>и <em>некомпенсационные (</em><em>noncompensatory</em><em>decision</em><em>rule</em><em>). </em>Компенсационные правила предполагают компенсацию низких оценок по одному критерию, высокими оценками — по дру­гому атрибуту. Некомпенсационные правила не допускают такой компенсации.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Маркетинговое применение правил потребителя" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Маркетинговое применение правил потребителя, его решение о покупке. Показатели выбора источника и предмета покупки. Внутримагазинные и внемагазинные факторы покупки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правила решений — это модели выбора из нескольких альтернатив. Маркетеры должны знать правила решений, обеспечивающие выбор окончательной альтернативы покупки, и уметь использовать эти правила для управления потребительским выбором. Несколько путей: изменения воспринимаемых значений атрибутов продукта; изменения относительной значимости атрибутов; изменения точек отсечения, т.е. минимума требований по атрибуту; и изменения используемого правила решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Изменение восприятия </em>оценок атрибутов продукта может вести к выбору другой альтернативы. Изменение восприятия достигается обучением потребителей, в процессе личных продаж, с помощью рекламы, тестирования, экспертных оценок и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Изменение значимости критериев оценки </em>также способно изменить результат оценки альтернатив.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Изменение правил решения, </em>т.е. переход к использованию друго­го правила, может вести к изменению результата выбора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Источниками покупки для потребителя могут являться точки розничной продажи товаров и услуг (магазины, в том числе интер­нет-магазины, гостиницы, рестораны, университеты); коммивояже­ры; системы продажи по каталогам; с помощью рекламы прямого ответа и телемаркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными характеристиками источника покупки, определяющими его выбор, являются имидж, реклама, месторасположение и размер.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Имидж </em>источника покупки — это восприятие потребителем или целевым рынком всех атрибутов, ассоциируемых с источником покупки. Информация об имидже необходима маркетеру для использования в формировании и реализации розничной стратегии. Маркетеры контролируют большинство элементов имиджа источника покупки, учитывая то, что идеальный имидж магазина различен для различных целевых аудиторий. <em>Реклама</em> точки продажи также влияет на выбор потребителем места покупки. Если потребитель привлечен в магазин рекламой конкретного продукта, он может купить здесь и что-то еще. <em>Месторасположение и размер магазина</em> — значимые факторы вы­бора его потребителем. При прочих равных условиях покупатель выбирает ближайший магазин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятое решение о покупке до посещения магазина не окончательно и бесповоротно. Ряд факторов внутримагазинной среды способны изменить это решение:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) <em>Экспозиция в точке покупки </em>особенно значима для незапланированных покупок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <em>Сокращение цен и акции продвижения продаж</em>оказывают влияние на выбор марки. Возврат части цены<em>, </em>купоны, скидки за покупки нескольких предметов, подарки, распродажи привлекают потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <em>Планировка магазина </em>определяет распределение торговой площади магазина на секции и направляет маршрут движения покупателей по территории магазина.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <em>Атмосфера магазина </em>влияет на настроение покупателей, на их склонность посещать магазин и задерживаться в нем. Создается освещением, планировкой, представлением товаров, оформлением пола, цветовым оформлением, звуками и запахами, одеждой и поведением торгового персонала, количеством и поведением др. покупателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) <em>Ситуации отсутствия товара </em>влияют на потребительское поведение и изменяют отношение к магазину/продукту(покупка товара-заменителя, откладывание покупки, отказ от покупки вообще, покупка в др.магазине).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) <em>Торговый персонал </em>— значимый фактор покупочного поведения посетителей магазина. Поэтому многие торговые компании уделяют обучению продавцов большое внимание.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Характеристика основных послепокупочных социальных процессов" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика основных послепокупочных социальных процессов. Повторные покупки и формирование приверженности потребителя к конкрет­ной торговой марке (фирме).</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После покупки происходят весьма значимые для маркетера со­бытия: <em>потребление и послепокупочная оценка продукта, избавление от продукта</em>. На каждой из этих стадий послепокупочного поведения необходимо ведение маркетинговой активности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первая из опасностей, подстерегающих маркетера после того, как продукт успешно продан потребителю — это послепокупочный диссонанс. Сомнения и беспокойство по поводу сделанной по­купки называют <em>послепокупочным диссонансом</em>. Вероятность диссонанса и его сила зависят от ряда факторов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- степень обязательности или бесповоротности решения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- значимость решения для потребителя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сложность выбора из альтернатив;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- индивидуальная склонность испытывать беспокойство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После приобретения продукта потребитель имеет несколько ва­риантов поведения в отношении своей покупки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребитель может оставить продукт или избавиться от него — насовсем или на время. Сохраненный продукт может использоваться по <em>основному, или прямому назначению; для новой цели; для хране­</em><em>ния, или складирования</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Производитель должен предусматривать все возможные вариан­ты использования продукта. Потребление может иметь <em>ритуальный, обрядовый характер и </em><em>обыденный, повседневный</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идентификация предмета, т.е. обретение им в глазах покупателя особого, специфи­ческого значения, обусловлена следующими факторами:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <em>обмен (</em><em>exchange</em><em>). </em>Призы и памятные подарки, почетные грамоты и медали символизируют эти достижения. Поэтому подобные призы хранятся обладателями на видном месте, демонстри­руются окружающим и сохраняются нередко на протяжении не­скольких поколений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>- обладание (</em><em>possession</em><em>). </em>Потребители могут гордиться обладанием некоторыми предметами — символами статуса, хорошего вкуса, своей власти и больших возможностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>- временные периоды и события (</em><em>times</em><em>). </em>Каникулы, праздничные (рождество, пасха) и юбилейные даты и т.д.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <em>паломничество (</em><em>pilgrimage</em><em>). </em>Предметы, обретаемые потребителями в местах путешествий к известным и почитаемым местам;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- <em>коллекционирование (</em><em>collection).</em>Продолжается длительный период времени, поскольку дает коллекционеру ощущение власти и про­гресса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимость и возможность избавления от продукта может быть <em>временной или постоянной</em>. Избавление от про­дукта может иметь место <em>до начала использования продукта, во вре­</em><em>мя использования и после него</em>. Варианты реакции неудовлетворенности потребителей покупкой составляют достаточно широкий спектр. Например: претензии к магазину или производителю, прекращение покупок данной марки в данном магазине, предостережение знакомых, претензии к частным или государственным агентствам, инициирование правовых действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Удовлетворенность потребителя</em> — один из основных приорите­тов успешной деятельности на рынке. С ростом конкуренции выявление степени удовлетворенности потребителей, анализ причин покупки становятся все более значи­мыми для поставщиков товаров и услуг. Из общего числа покупателей <em>(</em><em>total </em><em>buyers) </em>лишь часть будет удовлетворена покупкой. Маркетеры прилагают значительные уси­лия для того, чтобы сделать эту часть — <em>удовлетворенные покупатели</em><em>(</em><em>satisfied </em><em>buyers) — </em>максимально возможной. Причина таких усилий в том, что часть этих удовлетворенных покупателей станет <em>повторными </em><em>покупателями (</em><em>repeat</em><em>purchasers</em><em>), </em>т.е. совершит повторную покупку. Часть неудовлетворенных покупкой покупателей также может стать повторными покупателями по причине затрудненности (реаль­ной или воспринимаемой ими) поиска другой альтернативы. Задачей маркетера является превращение максимальной части повторных покупателей в <em>приверженных покупателей (</em><em>committed</em><em>customers), </em>в «патриотов» марки, которых трудно «увести» конкурен­там. Приверженные покупатели не слишком озабочены поиском и анализом дополнительной информации, делая покупку. Они также устойчивы к воздействию маркетинговых усилий конкурентов — ку­понов, скидок.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Понятие об организационном покупателе" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие об «организационном покупателе». Модель «организационного поведения покупателя». Факторы организационного стиля.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Деловой рынок </em>— это рынок, на котором продаются и покупаются товары и услуги для деловых целей, а не для конечного потребления. Рынки деловых покупателей можно разделить на 4 типа: рынки коммерческих производителей товаров и услуг; перепродавцы; правительственные рынки; рынки учреждений, или неприбыльных организаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Коммерческие производители </em>товаров и услуг — крупнейший сегмент делового рынка. Он включает всех индивидуумов и компаний, приобретающих товары и услуги для ведения прибыльного производства других товаров или услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Перепродавцы </em>— это предприятия оптовой и розничной торговли, покупающие продукты в определенной физической форме и перепродающие их вновь без какой-либо переработки с целью получения прибыли.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Правительственные организации </em>— сегмент делового рынка, закупающий для гос-ых и муниципальных нужд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Неприбыльные организации </em>или учреждения — как частные, так и публичные, не преследуют коммерческих целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Деловое покупательское поведение имеет ряд особенностей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) <em>Деловой спрос является производным от потребительского, </em>вытекает из него.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <em>Число потенциальных покупателей </em>на многих деловых рынках невелико, и их заказы на покупку – крупные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <em>Цель покупки. </em>Покупаемые продукты и услуги должны помочь деловому индивидууму или организации достичь своих целей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <em>Критериями </em>деловых закупок служат объективные и явные атрибуты продуктов. Покупки делаются в соответствии с точными техническими спецификациями и на основе хорошего знания продуктной категории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) Деловые покупки <em>осуществляются профессионалами, или доста</em><em>точно осведомленными людьми.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) Деловые покупочные решения <em>более сложные </em>и, соответственно, <em>более длительные, </em>требуют более обширного обмена информацией и несут больше финансового риска и неопределенности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) Организационные предполагают <em>групповое решение о покупке.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) Организационные покупки предполагают <em>тесное взаимодейст</em><em>вие между покупателем и продавцом.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) Организационное решение о покупке может предполагать <em>ин</em><em>тенсивные переговоры, </em>особенно когда организации договариваются покупать друг у друга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10) Ядро модели организационного покупательского поведения — организационный стиль <em>Организационный стиль </em>— это образ жизни организации, отражающий и формирующий ее потреб­ности и отношения, влияющие на принятие решения о покупке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Факторы организационного стиля:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) <em>Организационные цели и деятельность. </em>Целью коммерческих, или бизнес-организаций, является получение прибыли, соответственно, эта цель доминирует при распоряжении организацией своими финансовыми, временными и др. ресурсами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) <em>Организационные ценности </em>связаны с целями и деятельностью организации. Нередко в организации существуют несколько различных ценностных систем. От степени согласованности этих ценностных систем зависит, насколько гладко проходит в организации процесс принятия и реализации решений</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) <em>Организационная демография </em>включает такие параметры, как размер организации, ее месторасположение, отраслевая категория и тип собственности. Значимы также структурные характеристики организации — распределение занятых по полу, возрасту, образованию и доходу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) <em>Референтные группы </em>для организационного покупателя представляют организации, чья предполагаемая позиция или ценности используются им как основа для текущего поведения. Референтные группы могут воспринимать продукт иначе, чем пользователи, что влияет на решения потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) <em>Центр принятия решений. </em>В крупных организациях высока специализация занятых и менеджеров, каждый из которых работает в относительно узкофункциональной сфере полномочий и ответственности. Поэтому в процесс принятия решений о покупке крупной организации нередко вовлекаются индивидуумы из широкого спектра функ­циональных сфер и уровней организационного менеджмента.</span></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Типы закупочных ситуаций" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Задачи и роли «покупочного центра» в коммерческой организации. Типы закупочных ситуаций.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятие решений об относительно сложных и дорогостоящих покупках в организациях осуществляет несколько человек, разде­ляющих общие цели, риск и информацию, образуя <em>покупающий центр</em> <em>(</em><em>buying </em><em>center), </em>или <em>центр принятия решений о покупке</em> <em>(</em><em>decision-</em><em>making </em><em>unit). </em>В некоторых организациях этот центр более формализован и состав этого покупающего центра известен из фор­мализованной процедуры закупки. Эта процедура определяет пере­чень лиц, чьи подписи необходимы на документах, а также последо­вательность сбора этих подписей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Центр принятия решения о покупке может включать участников из разных функциональных сфер (исследования и разработки, ин­формационные системы, основные операции, человеческие ресурсы, финансы и др.) различного характера влияния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В покупающем центре реализуются <em>пять </em><em>основных</em><em> ролей</em>, определяющих характер участия индивидуумов в процессе принятия покупочного решения: пользователи, «влиятели», покупатели, лицо, принимающее решение, и «вратари».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Пользователи (</em><em>users</em><em>) </em>в организации — это люди, которые дейст­вительно используют продукт или услугу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Влиятели» (</em><em>influencers</em><em>) </em>воздействуют на покупательское решение, обычно помогая определить условия, характеристики того, что покупается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Покупатели (</em><em>buyers) </em>имеют формальный авторитет и ответствен­ность выбирать поставщика и обговаривать условия контракта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Лица, принимающие решение (</em><em>deciders), </em>имеют формальные и неформальные полномочия выбирать или одобрять поставщика, получающего контракт. В рутинных заказах — это менеджер по закупкам. В более сложных покупках — это может быть кто-то из отдела иссле­дований и разработок, отдела информационных ресурсов или друго­го подразделения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>«Вратари» (</em><em>gatekeepers) </em>контролируют поток информации в покупающем центре.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим группы закупочных ситуаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>Прямая закупка (</em><em>straight </em><em>rebuy). </em>Это периодически повторяю­щееся закупочное решение, когда размещается заказ на знакомый продукт, известный своим вполне удовлетворительным функционированием в прошлом. Эта ситуация имеет место в случае, если поку­пателю нравится продукт и условия продажи. Поэтому покупка не требует новой информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>Модифицированная закупка (</em><em>modified </em><em>rebuy). </em>В этой ситуации покупатель стремится переоценить доступные варианты сделки. Он ищет некоторые преимущества в альтернативных предложениях, используя существующие закупочные схемы. Покупатель хочет изменить технические условия или цену, график доставки, поставщика. Неопределенность и риск модифицированной закупки выше, чем в прямой закупке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>Закупка для новой задачи (</em><em>new</em><em>-</em><em>task</em><em>buying</em><em>, </em><em>new</em><em>task</em><em>purchase</em><em>) </em>— это ситуация первоначальной или уникальной закупки, как правило, дорогостоящего, сложного и важного предмета для использования в выполнении новой работы или для разрешения новой проблемы.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Консьюмеризм" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Понятие «консьюмеризма». Развитие консьюмеризма в России.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Консьюмеризм — это общественное движение, направленное на обеспечение прав потребителей. Цель - регулирование деятельности производителей и продавцов товаров, а также других участников инфраструктуры бизнеса, в частности рекламных агентств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Консьюмеризм как общественное движение составляют три основные группы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- группы, ориентированные на потребителей, озадаченные преимущественно ростом потребительского сознания и предоставляющие потребителям информацию для более обоснованного выбора. Это Союзы и конфедерации обществ потребителей, Greenpeace;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- государство, действующее посредством законодательства и регулирования, а также местные власти;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- бизнес, действующий посредством конкуренции и саморегулирования в интересах потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В России консьюмеризм как общественное движение появилось значительно позднее, чем в США и Западной Европе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Только 22 марта 1991 г. в России был принят Закон «О конку­ренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7февраля 1992 г. был принят Закон РФ «О защите прав потребителей». Закон регулирует отношения между потребителями и поставщиками товаров, устанавливает права потребителей на приобретение товаров надлежащего качества и безопасных для жизни и здоровья, на получение информации о товарах и их поставщиках, на просвещение, государственную и общественную защиту их интересов и определяет механизм реализации этих прав потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Права потребителей защищают сегодня Федеральная антимонопольная служба (ФАС), Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1995 г. В России принят Закон от 19 июня 1995 г. № 89-ФЗ «О сертификации продукции и услуг».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В июле 1995 г. вступил в действие Федеральный закон «О рекламе», разработанный Государственным антимонопольным комитетом (ГАК).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С существенным отрывом от стран Запада по срокам и масштабам Россия, тем не менее, идет по пути формирования цивилизованной правовой и культурной среды консьюмеризма.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"></span></strong></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рост социальной ответственности коммерческих организаций за результаты своей деятельности.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальная ответственности бизнеса - добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологических сферах, связанному напрямую с основной деятельностью компании и выходящему за рамки определенного законом минимума. Социально ответственная деятельность выражается в проведении различных социальных программ как внутренней, так и внешней направленности. Отличительными особенностями таких программ являются добровольность их проведения, системный характер и связанность с миссией и стратегией развития организации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее распространенными направлениями социальных программ организации можно выделить такие, как: развитие персонала, безопасные условия труда, природоохранная деятельность и ресурсосбережение, развитие инфраструктуры региона присутствия, поддержка местного населения и добросовестная деловая практика.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реакция бизнеса на движение потребителей и усиление госрегулирования экологических проблем не всегда однозначна. С одной стороны, произошел рост социальной ответственности компании, а с другой стороны — эта ответственность не всегда реализовывалась должным образом. Американские компании, например, повысили внимание к экологическим аспектам бизнеса, но это внимание не всегда оказывалось адекватным интересам потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Не дожидаясь громких скандалов и дорогостоящих судебных раз­бирательств, крупные компании отзывают продукты потенциального риска для жизни, здоровья и нормальной работы потребителей, — автомобили, компьютерные процессоры, сотовые телефоны, детские игрушки, фармпрепараты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вопросы охраны окружающей среды в развитых странах звучат для бизнеса все более актуально. Реакцией маркетеров на экологические проблемы - выпуск целого потока новых продуктов, заявленных как экологически дружественные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реакцией бизнеса на усиление защиты потребительских прав явилось саморегулирование в этой сфере, позволяющее снизить риск общества от негативной практики производителей и продавцов и при этом избежать жесткого государственного контроля бизнеса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реагируя на активизацию консьюмеризма, компании, общественные профессиональные и отраслевые объединения расширили работу по формированию и пропаганде этических норм и кодексы поведения на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для гарантии потребительских прав компании создали новые средства, облегчающие потребителям доступ к информации и обращение с претензиями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Доп. вопросы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Три формы влияния рефернтных групп.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая стратегия определяется типом влияния референтной группы на целевой сегмент потребителей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Информационный тип влияния на потребителя состоит в использовании им информации, предоставляемой референтной группой. Сила, действенность информационного влияния пропорциональна значимости информации, предоставляемой референтной группой. Информационное влияние распространено в случаях, когда сложно оценить характеристики продукта или марки путем наблюдения. Поэтому опыт использования или рекомендации других людей, вероятно, воспримутся как уместные и ценные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Нормативное влияние состоит в побуждении индивидуума следовать групповым нормам Для получения прямого вознаграждения или избежания санкции.<em> Нормы </em>— ожидаемые и приемлемые варианты поведения. Нормы возникают вместе с возникновением групп и охватывают все аспекты поведения, связанные с группой. Нарушение норм может повлечь санкции. Значимость и действенность нормативного влия­ния пропорциональна значимости награды/санкции группы для индивидуума.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Идентификационное влияние называют также ценностно-экспрессивным<em>. </em>Оно возникает, если индивидуум использует воспринимаемые групповые нормы и ценности как руководство для своих собственных суждений и ценностей. Потребность психологической общности индивидуума с группой связана с принятием ее норм, ценностей или поведения. Желаемый результат — улучшенный имидж в глазах других. Поэтому индивидуум использует группу как образец, точку опоры и отсчета для собственного имиджа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Познавательное обучение и его роль в исследовании поведения потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Обучение</em> — это процесс, посредством которого опыт приводит к измене­нию знаний, отношений и/или поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это определение является достаточно широким, поскольку отражает пози­ции двух основных школ в понимании процесса обучения. Один взгляд на обучение известен как <em>познавательный подход</em>, согласно которому обучение есть изменение знаний. Следовательно, упор делается на понимание психиче­ских процессов, которые определяют то, как люди усваивают информацию (ина­че говоря, как информация переносится в долгосрочную память).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В противоположность этому взгляду, <em>бихевиористский</em> подход к проблеме обучения касается исключительно наблюдаемого поведения. Обучение представляется как измене­ния в поведении, обусловленные развитием ассоциаций между стимулами и реакциями на них.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При рассмотрении познавательного обучения в центре внимания находятся психические процессы. Они включают в себя разные действия — от усвоения информации до решения проблем. С этой точки зрения большинство процессов принятия решения может рассматриваться как познавательное обучение. Основное внимание следует уделять усвоению информации, ведь главная цель маркетинговой деятельности — «имплантация» определенной информации в со­знание потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Два основных фактора обучения — это повто­рение и актуализация.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Повторение </em>заключается в мысленном повторении информации или, говоря формально, в циркуляции информации в краткосрочной памяти. Некоторые исследователи описывают его как некую форму внутренней речи. Повторение выполняет две основные функции. Во-первых, оно позволяет удерживать информацию в краткосрочной памяти. Вторая функция повторения заключается в переносе информации из краткосрочной памяти в долгосроч­ную.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Степень <em>актуализации</em> (представляющей собой уровень интеграции между сти­мулом и существующими знаниями), которая достигается при обработке стимула, определяет объем происходящего обучения. На низких уровнях актуализации стимул обрабатывается в той же форме, в которой он встретился. Более сложная актуализация информации ведет к более глубокому ее усво­ению. Иными словами, чем больше человек осмысливает информацию (или чем «глубже» она актуализируется), тем выше число связей, устанавливаемых меж­ду новой информацией и той, что уже хранится в памяти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Два основных подхода к оценке познавательного обучения — это узнавание и воспоминание. При измерении узнавания человеку предоставляются некото­рые подсказки, чего не бывает, когда необходимо оценить воспоминание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение потребителей как междисциплинарная наука.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Поведение потребителей" (ПП) - это <strong><em>прикладная научная дисциплина</em></strong>. Это означает, что она служит своего рода посредником между фундаментальными науками и практикой, переводя их очень широкие, абстрактные категории на более конкретный уровень.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для маркетинговых исследований потребительского поведения с самого начала было характерно фокусирование внимания на отдельном индивиде-потребителе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1950-е гг. в Америке появились "мотивационные исследования", строившиеся на глубоких интервью и тесно связанные с традицией психоанализа, идущей от З.Фрейда.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1960-е гг. в исследованиях потребительского поведения появились новые аспекты изучения, пришедшие из психологии. В их основу было положено понимание потребителя как информационного процесса. Потребитель уподоблялся компьютеру, получающему и перерабатывающему информацию для подготовки решения относительно выбора товара или услуги. Первые учебники по потребительскому поведению строились в основном в рамках такого понимания проблемы, также в них добавлялись темы, касающиеся культуры, субкультуры, групп, классов, влияния семьи и личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1980-е гг. в США на кафедры маркетинга пришли работать антропологи, социологи и литературные критики, что расширило взгляд на потребительское поведение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе курса "Поведения потребителей" лежит ряд фундаментальных научных дисциплин: социология, психология и социальная психология, общая экономическая теория, антропология, социальная история и история культуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ПП тесно переплетается еще с двумя прикладными дисциплинами: маркетингом и менеджментом. Особенно сильно он связан с маркетингом. По существу маркетинг - это взгляд на рынок с точки зрения работающей на нем фирмы. Проблема поведения на нем потребителей является ключевой: весь курс маркетинга - это разработка технологий реакции фирмы на потребительское поведение. Курс маркетинга представляет собой вводный курс. ПП - это развитие, углубление одного из разделов вводного курса (так же, как и целый ряд специальных дисциплин, разворачивающих одну или несколько глав общего курса маркетинга).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, ПП является междисциплинарной наукой, тесно связанной с маркетинговыми исследованиями, экономикой и психологией. Это очень важная область знания, которая является связующим звеном между фундаментальными науками и практикой. Она переводит абстрактные категории на более конкретный уровень, помогает сделать маркетинговую и рекламную деятельность более эффективной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Детерминанты классического обуславливания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Построение связи раздражитель— реакция так­же может приводить к обучению. Развитием этих связей и занимается теория классического обусловливания. Для многих термин «классическое обусловливание» связан с академиком Павловым и его собаками. Во-первых, выбиралась суще­ствующая связь стимул — реакция, такая как пища, представлявшая собой <em>безусловный стимул</em> (БС), которая вызывала слюноотделение у собак, что являлось <em>безусловным</em><em>рефлексом</em> (БР). Затем одновременно с пищей пред­ставлялся новый раздражитель, электрический звонок, названный <em>условным стимулом</em> (УС). Со временем появление условного стимула вызывало реак­цию, названную условным рефлексом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Простое соседство безусловного стимула с продуктом (условным стимулом) не гарантирует того, что классическое обусловливание произойдет. Более того на эффективность любых усилий по организации обус­ловливания влияют несколько факторов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Сила безусловного стимула (БС)</em> частично определяет степень обусловли­вания. Под силой мы понимаем интенсивность чувств, вызываемых БС. Более сильный БС может улучшить обусловливание. Когда БС слаб, обусловливание бывает невозможным.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Число встреч со стимулом</em>: Подобно тому, как повторение может сыграть важную роль в познаватель­ном обучении, оно влияет и на степень классического обусловливания. Было обнаружено, что эффект обусловливания возникает уже после одной встречи УС — БС. Но несмотря на это, для максимальной эффективности требуются дополнительные встречи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обусловливание также может зависеть от того, в каком порядке представ­ляются УС и БС. Существуют три возможных варианта. <em>Прямое обуслов­ливание</em> имеет место тогда, когда УС предшествует БС. При <em>обратном обус­ловливании </em>БС предшествует УС. И наконец, когда УС и БС появляются одновременно, происходит <em>синхронное обусловливание.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хотя обусловливание может происходить любым из этих способов, наиболее эффективным считается прямое обусловливание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Прошлые знания или опыт</em> в отношении стимула могут помешать обусловли­ванию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Уровень познавательной актуализации</em> при обработке обращения может ограничивать влияние классического обусловливания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методы маркетинговых исследований и определение социального класса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Американские исследователи потребительского поведения разра­ботали множество методов для измерения и описания социального класса. Эти методы предназначены для соотнесения зависимых пе­ременных потребительского поведения (таких как использование продуктов, марочные предпочтения, отношения, имидж магазина и покупки в нем) с независимыми переменными социального класса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методы исследования социального класса можно разделить по характеру участия в нем исследователя и исследуемых на объективные, субъективные и интерпретационные. Объективные основаны на объективных количественно измеримых переменных социоэкономического статуса, таких как занятие, образование, доход. Субъективные базируются на субъективном восприятии респондентами др. людей или самих себя. Ценность субъективных методов для аналитика ограничена по двум причинам: а) респонденты склонны завышать свои собственные классовые позиции, в) респонденты избегают оценки контекстуальных критериев высшего и низшего классов, тем самым преувеличивают размер среднего класса. Интерпретационный метод основан на «чтении» исследователем общества как «текста».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2 подхода в измерении:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)Однокритериальные показатели оценивают социальный статус, основываясь на одном измерении. Существует три наиболее общих однокритериальных измерения: занятие, образование, доход. Выбор маркетологом одного из этих критериев в качестве единствен­ного для измерения определяется спецификой маркетинговой задачи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)Мультикритериальные индексы комбинируют несколько индикаторов социального класса. Эти показатели формируются на основе интегрирования оценок по однокритериальным показателям. Для построения мультикритериального показателя вы­бираются направления измерения статуса (чаще всего — занятие, об­разование, доход), затем они шкалируются с балльной оценкой значений и определяется формула расчета. Одним из давних показателей является показатель социальной позиции. Это двухритериальный показатель (основанный на оценке образования и занятости), допускающий компенсацию низкого значения одного параметра высоким значением другого. <em>Показатель характеристик статуса </em><em>Warner</em>основан на четырех социоэкономических факторах: занятие, источник дохода, тип дома и район обитания. Каждое из этих измерений статуса определяется посредством ряда из семи категорий, имеющих различный вес.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закон РФ «О защите прав потребителей» и его значение в защите интересов по­требителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7 февраля 1992 г. был принят Закон РФ «О защите прав потребителей». Закон регулирует отношения между потребителями и поставщиками товаров, устанавливает права потребителей на приобретение товаров надлежащего качества и безопасных для жизни и здоровья, на получение информации о товарах и их поставщиках, на просвещение, государственную и общественную защиту их интересов и определяет механизм реализации этих прав потребителей. Мы помним, что четыре основных права потребителей были декларированы в США тридцатью годами раньше — в послании президента Кеннеди Конгрессу в 1962 г., за чем последовала серия законов, поддерживающих защиту этих прав.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В российском Законе «О защите прав потребителей» государственный контроль за соблюдением законов и других правовых актов РФ в области защиты прав потребителей возлагается на федеральный антимонопольный орган.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В Законе РФ от 7 февраля 1992 г. № 360-1 «О защите прав потребителей» указывается, что по­требитель вправе потребовать у продавца информацию об изготови­теле (фирменное наименование, местонахождение, режим работы, реализуемые товары (работы, услуги). Информация о товарах, предъ­являемая потребителю изготовителем (исполнителем услуг, продав­цом), должна содержать обозначения стандартов соответствия, све­дения об основных потребительских свойствах, цену и условия приобретения, гарантийный срок, правила и условия эффективного и безопасного использования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Усиление государственного регулирования проблем потребителей в области защиты их интересов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Права потребителей защищают сегодня Федеральная антимонопольная служба (ФАС), Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека. Государственный контроль за безопасностью и качеством товаров осуществляют федеральные органы по стандартизации, метрологии и сертификации, санитарно-эпидемиологического надзора, охраны окружающей среды и природных ресурсов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Защитой прав потребителей занимаются и органы местного са­моуправления, а также общественные объединения потребителей. Общественные объединения потребителей могут участвовать в раз­работке требований по безопасности товаров, проводить их незави­симую экспертизу, проверять соблюдение прав потребителей, вносить в органы федерального управления предложения о мерах мо повышению качества товаров и снятию с производства товаров, опасных для жизни, здоровья, имущества потребителей и окружаю­щей среды. Эти объединения могут также вносить в органы проку­ратуры и федеральные органы исполнительной власти материалы о привлечении к ответственности виновных в нарушении прав потребителей, обращаться в суды в защиту прав потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные права потребителей и роль маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Осуществляя маркетинговую деятельность, компании должны учитывать права потребителей и нести ответственность за их реа­лизацию. Это международно признанные права потребителя <em>на безопасность, на информированность, на выбор и право быть ус­лышанным</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Право потребителей на безопасность</em> (the right to safety) означает защиту потребителей от маркетинга товаров, опасных для здоровья и жизни. В РФ ряд товаров (работ, услуг), на которые устанавливаются законами или стандартами требования безопасности, подлежит обя­зательной сертификации. Перечни таких продуктов утверждаются Правительством РФ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация права на безопасность потребителя периодически проявляется в отзыве компаниями своих продуктов, потенциально опасных для него.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Право потребителей на информированность (</em><em>the </em><em>right </em><em>to </em><em>be </em><em>informed) </em>означает защиту от жульнической или вводящей в заблуждение ин­формации, рекламы, маркирования и предоставление фактов, необ­ходимых для информированного выбора. В Законе РФ от 7 февраля 1992 г. № 360-1 «О защите прав потребителей» указывается, что по­требитель вправе потребовать у продавца информацию об изготови­теле (фирменное наименование, местонахождение, режим работы, реализуемые товары (работы, услуги). Информация о товарах, предъ­являемая потребителю изготовителем (исполнителем услуг, продав­цом), должна содержать обозначения стандартов соответствия, све­дения об основных потребительских свойствах, цену и условия приобретения, гарантийный срок, правила и условия эффективного и безопасного использования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Право потребителя на выбор (</em><em>the</em><em>right</em><em>to</em><em>choose</em><em>) </em>означает гаранти­рованный доступ к разнообразию продуктов и услуг по конку­рентным ценам. Удовлетворенность потребителя предполагает воз­можность оценивать альтернативы на рынке. Консьюмеристы утверждают, что крупные корпорации ограничивают выбор потреби­теля, затрудняя выход на рынок других производителей. Маркетер лидирующей марки может много рекламировать, захватывать место на полке в магазине, предлагать частые скидки и купоны. Это делает выход на рынок более сложным и таким образом ограничивает вы­бор потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Право быть услышанным (</em><em>the</em><em>right</em><em>to</em><em>be</em><em>heard</em><em>) </em>означает гарантию полного и благожелательного учета интересов потребителей в фор­мулировании государственной политики. Потребитель имеет право выражать неудовлетворенность продуктом и на предъявление и раз­решение своих претензий.</span></p> Шпаргалки по маркетинговым коммуникациям. Часть 2 2015-01-07T16:03:18Z 2015-01-07T16:03:18Z https://spargalki.top/marketing/124-marketing-kommunikacia.html Administrator maksimky@gmail.com <p style="text-align: center;"><strong>&nbsp;</strong><span style="color: #000000;"><strong>Pr</strong><strong>-стратегия органов государственной власти: методика разработки и внедрение</strong></span></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Демократизация взаимоотношений государства и общества в их взаимодействии в государственно-управленческих процессах пред­полагает создание атмосферы доверия и согласия в постоянном диа­логе между государственными структурами и представляющими интересы граждан общественными институтами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Непрерывность таких двусторонних информационных контактов необходима для мониторинга и прогнозирования событий в меня­ющихся условиях социального бытия, для своевременной и адекват­ной реакции на происходящее и оказания должного управляющего воздействия. В системе государственного управления тем самым дей­ствует своеобразный механизм <strong>«раннего оповещения» </strong>об опасности (назревающих конфликтах, кризисах), помогая предотвратить неже­лательные социальные последствия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Установление связей между государственными структурами и об­щественностью способствует созданию внешней и внутренней сре­ды, благоприятной для эффективной деятельности государственных органов, что, в свою очередь, служит проводником обратной связи во властно-управленческих отношениях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социально-коммуникативные отношения, складывающиеся в процессе связей с общественностью (от англ, <em>publikc</em><em>relations</em>— от­ношения с публикой, внешние связи) у организационных структур, в том числе и государственных, уже давно стали значимой сферой деятельности в наиболее социально развитых странах, насчитывает уже почти вековую историю. Аббревиатура <em>«</em><em>PR</em><em>» </em>— англо-американ­ское наименование деятельности государственных и иных органов, организаций и учреждений, направленной на установление, упоря­дочение и развитие связей с общественностью в целях достижения взаимопонимания и взаимодействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Связи с общественностью в понимании термина <em>«</em><em>PR</em><em>» </em>возникли из функциональной потребности найти такой способ социальной коммуникации, при котором субъект и объект в государстве иного управления существовали бы не как разнополюсные, подчас антаго­нистически разделенные субстанции, а как взаимосвязанные участ­ники общественных отношений. Неуклонное возрастание значения <em>PR</em>мировая тенденция. Поэтому связи с общественностью, которые уже прочно оформились в развитых странах как сфера знаний и область деятельности, получают обоснованное распространение и на жизненном пространстве Российского государства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные направления деятельности служб </strong><strong><em>PR&nbsp;</em></strong><strong>во властных органах:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• информирование общественности о деятельности госоргана, о существе принимаемых решений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• мониторинг общественного мнения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• взаимодействие с территориями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• анализ и прогнозирование общественно-политического процесса;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• гражданское просвещение и развитие у людей чувства сопри частности, гражданской позиции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• формирование положительного образа госоргана и вида государственной службы, забота о паблисити руководителей и других должностных лиц.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Здесь могут использоваться самые разнообразные <strong><em>инструменты коммуникаций: </em>СМИ, </strong>компьютерные сети, агитационно-пропагандистские акции, арсенал технологических средств воздействия на формирование общественного мнения, паблисити, имидж и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В последнее время усилилась политическая роль социально-пси хологических методов управления деятельностью людей в различных сферах. Рост образованности, квалификации специалистов, интернационализация и глобализация основных сфер общественной жизнедеятельности требуют от государства использования более сложных и тонких методов управления. Сегодня, чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей, необходимо влиять па их сознание и чувства, формируя общественное мнение и настроение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы эффективно выполнять функции управления, государ­ственные органы нуждаются в общественной поддержке, означа­ющей заинтересованное участие граждан в делах государства, актив­ное пользование всеми законными правами и свободами. Широкая общественная поддержка возможна при наличии постоянного чест­ного диалога между государством и обществом. Формирование бла­годатного социально-коммуникационного пространства становится осознанной необходимостью любой организации, функциониру­ющей в обществе, достигшем информационно развитой ступени цивилизационного совершенства. Рассматриваемое под таким углом зрения государственное управление предполагает установление и эксплуатацию целенаправленных коммуникаций, осуществляющих связь с различными группами общественности — с избирателями, средствами массовой информации, политическими партиями, об­щественными объединениями и движениями, религиозными конфессиями, профессиональными союзами, предпринимательскими структурами, лоббистами, инвесторами, кредиторами, международ­ными организациями и т.д.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Участники процесса обеспечения жизнедеятельности муниципалитета" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Участники процесса обеспечения жизнедеятельности муниципалитета</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Общественность </em></strong><em>— </em>та или иная среда, круг либо группа людей, объединенных общностью положения и целей в определенных видах деятельности, сознающих присущие им интересы, нужды, потребно­сти, запросы, порождаемые, создаваемые и осуществляемые обще­ством и в силу этого выражающие общественное мнение по каким-либо вопросам социальной жизни. Протестующие против задержек зарплаты учителя, отстаивающие свои права члены профсоюзов, уличные демонстранты, участники собраний ученых или клуба фи­лателистов, представители ветеранских организаций или фанаты спортивного общества — все эти группы представляют собой обще­ственность <strong>в </strong>конкретных ситуациях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Связи с общественностью в системе государственного и муници­пального управления — это целенаправленное взаимодействие струк­тур государственного аппарата, органов местного самоуправления с гражданами и общественными институтами, которое можно опреде­лить как реализуемую ими информационно-коммуникативную функцию публичной власти и управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такого рода деятельность позволяет:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• оценивать отношения различных кругов общественности к тем или иным решениям и действиям;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• идентифицировать провозглашаемую и реально проводимую политику;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• формировать массовые представления по каким-либо пробле­мам дли обретении общественного понимания и поддержки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• соотносить реализуемые программы с общественными интересами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Избиратели хотят и должны знать, как работают парламент, пра­вительство, региональные и местные органы власти, как они выра­жают и защищают их интересы. Избиратели вправе требовать от них отчетов о реализации предвыборных обещаний, объявленных и на­мечаемых планах. Перед властными структурами встает задача — приблизить государственный аппарат к гражданам и их организаци­ям, сделать его работу более открытой и укрепить отношения с общественностью, наладив многоплановые связи, организовать ведение прямого диалога с людьми так, чтобы добиться адекватного восприятия ими действий властей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Связи с общественностью в государственном управлении строят­ся на основе общих закономерностей создания благоприятного от­ношения социальной среды к осуществляемым действиям. Для под­держания связей с общественностью существуют технологии в диа­пазоне от общения с узким кругом людей до массовых средств коммуникации с неограниченной аудиторией. Здесь применяются технологии, опробованные в других сферах (коммерция, туризм, шоу-бизнес и т.д.). Однако механический перенос схем бизнес управления <em>«</em><em>PR</em><em>», </em>копирование, к примеру, рекламных приемов в государственном управлении, ведет к упрощенной технологизации дисфункциям системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Общественное мнение </em></strong>— тип массового общественного сознания состояние которого выражается в совокупности представлений и оценочных суждений по общезначимым проблемам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Активность и значимость общественного мнения определяются характером структуры общества, уровнем его развития, культуры, состоянием демократических институтов и свобод. плюралистическом обществе привычными каналами и формами его выражения служат выборы органов власти, участие масс в законодательной, исполнительной, судебной и контрольной деятельности, пресса и иные средства социальной коммуникации, собрания, манифестации и пр.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционно преобладают два информационных потока: «сверху», исходящий от органа власти, — «прямая связь» и «снизу» «обратная связь» с общественностью, откликающейся на управленческие импульсы власти. Технологический прогресс социального общения в процессе государственного управления привнес совершенные средства коммуникации, которые создают своеобразную среду, характеризуемую единством всеобщих «круговых» и формационных потоков, переполняющих социальное пространство. В результате складываются социально-коммуникативные отношении, состоящие в адресной передаче информации, исходя­щей от государственных структур как по их инициативе, гак и по соответствующим запросам общественности в связи с определен­ными интересами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Управление информационным обменом между государственными организациями и общественностью предполагает знание их особен­ностей, специфики информационного воздействия различных видов коммуникаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Виды коммуникаций </em></strong>в системе государственного и муниципаль­ного управления условно можно классифицировать как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>внешние </em>(выходящие за пределы организации, например обра­щение президента к народу, пресс-релиз, отсылаемый в СМИ, правительственное сообщение, «дни открытых дверей»);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>внутренние </em>(осуществляемые в рамках самой организации, например ведомственный информационный бюллетень, со­вещания экспертов, внутренние радио и телевидение, селек­торные совещания, собрания сотрудников подразделений) — в соответствии со структурой управления или статусом сотруд­ников государственного органа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>горизонтальные </em>(между лицами равного статуса);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>вертикальные </em>(между начальниками и подчиненными);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Увеличение информационных потоков, необходимость и значи­мость постоянных контактов государства и общества по взаимно интересующему обмену привело к созданию в структурах государствен­ных органов подразделений по связям с общественностью.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Типы структур PR в государственных органах" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Типы структур <em>«</em></strong><strong><em>PR</em></strong><strong><em>» </em></strong><strong>в государственных органах</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от специфики государственного органа и тех сфер, на которые распространяется его ведение, виды подразделений в государственном управлении могут быть нескольких типов. Условно охарактеризуем три наиболее типичные модели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Первая модель </em>заключается в информировании общественности о деятельности госоргана. Этой задачей занимаются пресс-службы, отделы по связям со СМИ, политическими партиями и обществен­ными организациями. Распространяемая этими подразделениями информация имеет односторонний характер, так как она дозируется с целью создания положительного образа при помощи пропагандист­ских методов. Ее еще называют «асимметричной», поскольку здесь не возникает должной обратно-поступательной реакции общества. Односторонность информационного потока не позволяет в полной мере выполнять эту функцию и не оправдывает демократических ожиданий общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вторая модель </em>включает использование не просто известных пропагандистских методов и приемов для распространения положитель­ной информации о своей деятельности, но и специальных техноло­гий, способных убеждать, причем прежде всего ту часть общества, на которую ориентируются в данный момент и поданной проблеме. Эту модель называют «двусгоронне асимметричной», так как во внима­ние принимается реакция стороны, на которую оказывается воздей­ствие, но лишь постольку, поскольку это может быть выгодным или невыгодным для госоргана.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Третья модель </em>предполагает не только регулярное информирова­ние со стороны госоргана для улучшения взаимопонимания между ним и общественностью, но также служит для своевременного пред­отвращения конфликтных ситуаций и координации своей деятель­ности в соответствии с общественными интересами. Ее называют «двусторонне симметричной», так как в ней используются способы, позволяющие с большей степенью точности отвечать интересам де­мократического общества. Эта модель может считаться более этич­ной, ибо, когда власть не опасается обвинений в некомпетентности или неэффективности, когда власть устойчива, открыта для обще­ственного диалога, тогда она если не целиком оправдывает санкцио­нированное выборами доверие народа, то вполне может пользовать­ся им, опираться и рассчитывать на него.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Паблисити </em></strong>(от англ. <em>publicity</em>— рекламная известность, шумная популярность) — позитивная известность и общественное признание организации, ее персонала и деятельности. Наряду с тем что пабли­сити — это установившееся мнение, оно формируется основной дея­тельностью госоргана, отзывами тех, с кем он сотрудничает, а также средствами <em>«</em><em>PR</em><em>», </em>может включать ряд составляющих и соответ­ственно распадаться на имидж госслужащего, госоргана, вида госу­дарственной службы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Имидж </em></strong>(от англ. <em>image</em><em> — </em>образ, отражение) — целенаправленно сформированный образ какого-либо лица, организации, явления, предмета, выделяющий определенные ценностные характеристики, призванный оказать эмоционально-психологическое воздействие на кого-либо в целях популяризации, рекламы и т.п., что позволяет получать материальные и моральные преимущества, добиваться успеха Имидж госслужащего включает как имидж профессии, так и имидж конкретного чиновника. Основой его создания выступают профес­сиональные деловые качества, а индивидуализация имиджа проис­ходит через личностные качества. Имидж госоргана основан на всем предыдущем опыте деятельности, тех результатах и значении, которые он имеет в процессе осуществления своих полномочий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На уровне муниципального управления основной характер и с i и кой работы по связям с общественностью является высокая степень ответственности местной власти перед жителями. Решающее значе­ние имеет выбранная стратегия, где главным критерием является под­держание доверия жителей. В качестве носителей авторитетного мнения выступают не политические партии, а организации инвали­дов, ветеранов, многодетных матерей и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Характер взаимодействия с целевыми аудиториями</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Государственные структуры взаимодействуют со следующими целевыми аудиториями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Население: избиратели, налогоплательщики и клиенты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Выборные должностные лица.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Служащие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Средства массовой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приоритетным направление в работе с населением является дея­тельность, направленная на вовлечение этой группы в реализацию государственных программ. Население в своих поступках руковод­ствуется личностными предпочтениями и обстоятельствами. Для многих государство — нечто, что можно игнорировать до тех пор, пока не затрагиваются интересы их улицы, школы детей или соб­ственного дома.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Взаимоотношения между властными органами и населением можно условно разделить на три категории: рутинные, позитивные и внешние. Для каждой категории возможно создание плана взаи­моотношений или даже стратегического плана действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Рутинные отношения являются результатом ежедневной ра­боты государственного органа, например решение вопросов неоплаты счетов за коммунальные услуги, штрафы, получение лицензий и пр.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Позитивные — включают функции государства обучать, по­ощрять и награждать различные группы населения. Например, награждение самого выдающегося человека в городе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Внешние взаимоотношения возникают, когда людей пригла­шают поучаствовать в работе государственной организации или дать рекомендации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможны также альтернативные способы взаимодействия с населением, включающие: референдумы, ежегодные доклады, но­востные письма, публикации, кабельное телевидение или компью­теризованное общение, разного рода культурные мероприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционной формой встреч с населением являются собрания, на которых представитель государственной структуры знакомится с общественным мнением по конкретному вопросу непосредственно в процессе его представления. Негативным аспектом данной формы встреч является невозможность соблюдать, к примеру, повестку дня и следовать во всем предусмотренной процедуре, так как мнение может возникнуть в процессе обсуждения проблемы. Более того, в подобных встречах не смогут принять участия все существующие группы населения.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Государственная информационная политика" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Государственная информационная политика и ее роль в деятельности PR-служб органов государственной власти</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной инструмент государственного управления информационной сферой, определяющий содержание и смысл такого управления, -государственная информационная политика. Актуальность проблемы формирования и реализации государственной информационной политики России как комплексной задачи государственного управления постепенно осознается как государственными и общественными деятелями, так и в целом отечественным политическим и научным сообществом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важнейшим аспектом информационной политики любого государства является регулирование рынка информационной продукции и услуг, включая влияние на технологический прогресс, инновационные и инвестиционные процессы, а также процессы приватизации в информационной сфере. Анализ мировой практики регулирования информационной сферы, выделим следующие доминирующие в этом процессе тенденции: поощрение конкуренции и борьба с монополизмом; обеспечение прав и технических возможностей доступа к информации и информационным ресурсам для всего населения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> контроль за использованием информационных и телекоммуникационных технологий в структурах государственной власти и местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> защита национального культурного наследия и языка, противостояние культурной экспансии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> охрана интеллектуальной собственности и борьба с пиратством на рынке информационной продукции и услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> обеспечение информационной безопасности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> борьба с компьютерными и т.п. преступлениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При этом современные информационные и коммуникационные технологии постепенно стирают различия между разными секторами информационной индустрии – телекоммуникациями, кабельными сетями, телевизионными сетями, спутниковым и эфирным вещанием, печатными средствами массовой информации и т. п.государственную информационную политику следует рассматривать как совокупность: целей, отражающих национальные интересы в информационной сфере; стратегии и тактики управленческих решений и методов их реализации, разрабатываемых и реализуемых государственной властью для регулирования и совершенствования как непосредственно процессов информационного взаимодействия во всех сферах жизнедеятельности общества и государства, так и процессов (в широком смысле) технологического обеспечения такого взаимодействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Долгосрочной стратегической целью государственной информационной политики России должно стать формирование открытого информационного общества, что с учетом глобальных тенденций развития мирового сообщества является необходимым для ее социально-экономического, культурного и политического развития и сохранения статуса мировой державы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информационное пространство государства, в котором протекают процессы информационного взаимодействия (информационные процессы), представляет собой прежде всего совокупность пересекающихся информационных сфер гражданского общества, государственной власти и местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исходя из подобной объектной структуры информационного пространства, в качестве обобщенных объектов регулирования информационной политики как инструмента государственного управления можно выделить следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> информационная сфера гражданского общества;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> информационная сфера власти, состоящая из информационной сферы государственной власти и вложенной в нее сферы местного самоуправления; область пересечения информационных сфер гражданского общества, государственной власти и местного самоуправления. В соответствии с указанными обобщенными объектами регулирования в рамках основополагающего стратегического направления государственной информационной политики в качестве ее основных функциональных задач целесообразно выделить следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> обеспечение информационного обслуживания населения и институциональных структур гражданского общества на основе развития массового информационного обмена и массовых коммуникаций;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> информационное обеспечение деятельности системы органов государственной власти и местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> обеспечение информационного взаимодействия гражданского общества и власти, включая государственную и местное самоуправление. роль государственной власти в проведении информационной политики определяется и другими существенными факторами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, информационная сфера государственной власти входит важной составной частью в информационное пространство страны, а информационное обеспечение ее деятельности в совокупности с местным самоуправлением - одна из функциональных задач государственной информационной политики. Иными словами, государственная власть - не только субъект, но и один из основных объектов государственного управления в рамках проводимой информационной политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, такой принцип демократии, как «государство для общества, а не общество для государства», можно реализовать лишь при условии, когда деятельность власти, ее органов и институтов информационно открыта, а приоритеты направлены на предоставление услуг населению, в первую очередь, информационных. Это требует соответствующей организации информационного обеспечения ее деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-третьих, взаимоотношения государственной власти и общества не могут быть построены на основе взаимного уважения и деловогопартнерства, если отсутствует активное информационное взаимодействие государственной власти с обществом и не применяется весь арсенал механизмов такого взаимодействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-четвертых, государственная власть - один из самых мощных источников социально и экономически значимой для развития общества и государства информации. Это предопределяет ее практическую заинтересованность и ведущую роль в формировании и развитии национальных информационных ресурсов и национальной информационно-коммуникационной инфраструктуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-пятых, государственная власть - наиболее крупный и обеспеченный ресурсами потребитель и заказчик на рынке информационной продукции и услуг, от поведения которого на этом рынке во многом зависят его состояние и перспективы развития.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, в силу объективных обстоятельств государственная власть призвана играть ведущую роль не только в формировании, но и в практической реализации государственной информационной политики как многофункциональной комплексной задачи государственного управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исходная посылка государственной информационной политики такова: государственная информация является общественным достоянием. Государственная власть должна сделать информацию доступной для граждан в нужное время и на удобных для них условиях. Она должно поддерживать множественность источников информации, среди которых должны быть как полноправные партнеры и органы государственной власти всех уровней, и органы местного самоуправления, и частный сектор экономики и общественные структуры. Опыт развитых стран показывает, что эффективным средством установления партнерских деловых отношений между обществом и властью является информатизация деятельности органов государственной власти, использование новейших информационных технологий и высокоскоростных телекоммуникационных сетей связи. Такая технологическая реорганизация позволит государственной власти преодолевать временные и пространственные барьеры при осуществлении своих функций и предоставлять людям социально и экономически значимую информацию и услуги когда и где им это будет удобно. Она позволит не только самим структурам государственной власти быстро собирать и оценивать необходимые данные и обеспечивать беспрепятственное прохождение информации внутри и вне этих структур, но и обеспечит гражданам доступ к интегрированной информации, организованной по интересующим их темам несколькими взаимосвязанными органами государственной власти без ведомственных барьеров, а не по бюрократическому принципу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Иными словами, использование новых информационных технологий для информационного обеспечения деятельности органов государственной власти должно обеспечить более эффективное использование государственных информационных ресурсов между и внутри органов государственной власти и улучшить положение дел с предоставлением информации и услуг населению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роль и значение государственной информационной политики, как основополагающей составляющей государственного управления, особенно возрастает при проведении осуществляемых в настоящее время в России глубоких социально-экономических и политических реформ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В демократических государствах одним из важнейших инструментов обеспечения взаимодействия власти и общества является механизм «PublicRelations (PR)» или «связей с общественностью».В настоящее время является общепризнанным, что PR - неотъемлемая часть института управления, в том числе и государственного, одна из функций управления, способствующая установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между любой организационной структурой и общественностью. Многие исследователи определяют PR не только как функцию, но и как философию управления. Существуют различные определения этого понятия:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> PR – это искусство и наука достижения гармонии посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> PR – это специальная система управления социальной информацией, если понимать под управлением весь процесс производства информации заинтересованной в ней стороной, продвижение готовой продукции в прессу и другие средства массовой коммуникации для направленного формирования общественного мнения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> PR – специализированная, профессионально организованная деятельность управления. Это адресное управление состоянием общественного мнения, в определенной сфере, корпоративными отношениями, осуществляемое ненасильственными (не административно-командными) средствами;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> PR – это взаимодействие государственных и негосударственных учреждений, организаций и общественности, основанное на взаимодоверии и взаимовыгоде, знании и полной информированности, призванное компромиссно учитывать и реализовывать интересы различных классов, слоев и групп всего общества, с одной стороны, с минимальной потерей для интересов личных, индивидуальных, частных –с другой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общим для всех приведенных определений является признание информационной природы PR, как одного из методов информационного управления. Следовательно, государственная информационная политика должна определять цели, задачи, методы и способы реализации коммуникационных PR кампаний, проводимых PR-службами системы органов государственной власти как единых, все аспекты и координацию деятельности таких служб.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В практике работы структур государственной власти и местного самоуправления многих стран признана необходимость иметь эффективные PR-службы, причем названия и круг полномочий таких служб могут быть разными. Службы PR призваны обеспечивать регулярное представление информации о результатах деятельности органов власти, планах и принимаемых решениях, а также реализовывать воспитательно-информационную функцию, направленную на просвещение общественности в сфере ответственности этих органов. Существенным является тот факт, что деятельность PR-служб в центральных и местных органах власти не должна носить политический характер. Она призвана способствовать развитию демократии, открытости деятельности власти и расширению информированности общества, а не быть на службе интересов отдельных чиновников и политических партий. В настоящее время в различных странах накоплен большой практический опыт работы таких служб, который может быть адаптирован к современным российским условиям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из методов реализации механизма PR является создание при органах власти консультативных общественных советов или комиссий, специализированных по важнейшим укрупненным направлениям деятельности в зоне ответственности этих органов. Такие консультативные структуры целесообразно формировать на трехсторонней основе из ответственных представителей органов власти, заинтересованных общественных организаций и авторитетных специалистов-экспертов, представленных в личном качестве. Основной задачей таких структур должно быть выявление наиболее острых проблем, волнующих общество, объективное выяснение отношения общественности к решениям и действиям власти по их разрешению, причин такого отношения, определение зон возможных компромиссов и наименее конфликтных подходов к разрешению возникающих противоречий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основой функционирования механизмов взаимодействия органов власти с общественностью является предоставление этими органами через должностных лиц определенным образом подготовленной информации. Поэтому правовыми аспектами их функционирования являются некоторые общие правовые аспекты информационного взаимодействия, такие как дезинформации, диффамация, авторское право, конфиденциальность, а вопросы организации, направленности и степени использования таких механизмов относятся к сфере государственной информационной политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Именно на бытовом уровне при получении информационных услуг от органов власти у большинства людей формируется отношение к власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поэтому отношение доверия и понимания со стороны общества может быть достигнуто только, если власть сама будет стремиться в максимально допустимых пределах предоставлять обществу объективную информацию о своих решениях и действиях, о текущих событиях и положении в стране, т.е. оказывать соответствующие информационные услуги, обеспечивающие информационную открытость и прозрачность ее деятельности. Решение этой задачи во многом определяется эффективность информационного управления, реализуемого PR-службами аппарата государственной службы.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Муниципальный маркетинг как функция органов местного самоуправления" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Муниципальный </strong><strong>маркетинг как функция органов местного самоуправления</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Понятие</strong><strong>, </strong><strong>цели</strong><strong>, </strong><strong>институты</strong><strong>и</strong><strong>субъекты муниципального</strong><strong>маркетинга</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Муниципальный маркетинг, являясь инструментом формирова­ния рыночной среды, нацелен на выявление и активное использо­вание внутренних преимуществ региона, привлечение инвестиций, что, в свою очередь, ведет к повышению конкурентоспособности территории в целом. Следовательно, становление и развитие муни­ципального маркетинга способствует социально-экономическому развитию территории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интересы каждой территории представляют властные структу­ры, и именно они являются «потребителями» муниципального мар­кетинга как системы, предоставляющей возможность внедрять наи­более передовые методы хозяйствования и управления. Муници­пальный маркетинг вооружает органы власти и управления научно обоснованными современными подходами к организации различ­ных сторон деятельности территории с учетом требований рыноч­ной экономики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Муниципальный маркетинг </em></strong>— это <em>маркетинг, направленный на со­вокупность отношений, складывающихся между участниками рыноч­ных процессов на территории муниципального образования: предпри­ятиями и организациями различных форм собственности (государст­венными, частными, иностранными и совместными предприятиями и др.), коммерческими банками, страховыми компаниями, финансовыми группами, населением, а также местными органами управления как субъекты экономики. </em>В точках пересечения интересов субъектов экономики возникает множество конфликтов. Поэтому функция согласования различных интересов всех участников рыночных от­ношений является основной и крайне необходимой в муниципаль­ном маркетинге. Таким образом, главная направленность муници­пального маркетинга — <em>согласование разноуровневых интересов.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для выявления специфики муниципального маркетинга необхо­димо рассматривать город как <em>локальную динамическую, территори­альную и социальную систему, </em>функционирующую преимущественно в суточно-недельном цикле жизнедеятельности местного сообщест­ва, которая:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• имеет многоотраслевую экономику, формирующую ее спе­циализацию и сконцентрированную на сравнительно не­большой общей территории, что обусловливает там ком­пактное поселение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обладает собственной инфраструктурой, т.е. отраслями, тех­нологически обеспечивающими как завершенность производственных циклов, гак и эффективное функционирование других отраслей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обладает собственной муниципальной инфраструктурой ма­териального и нематериального характера для обеспечения жизнедеятельности проживающего населения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• имеет признаки осуществления местного самоуправления на данной территории: муниципальную собственность, мест­ный бюджет, выборные органы местного самоуправления, которые обладают правом представлять интересы населения этой территории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правомерность и целесообразность использования маркетинго­вого подхода муниципалитетами в управлении социально-экономическим развитием городов обусловлена следующими аспек­тами:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) для выживания и адаптации к внешней среде городу необхо­димо определять и задействовать источники городского (муници­пального) развития; основным таким источником является накоп­ленный местный совокупный ресурсный потенциал, к использованию которого органы местного самоуправления начинают привлекать ка­питал внутренних и внешних источников (предпринимателей);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) маркетинг, являясь функцией управления, связывает весь управленческий цикл социально-экономического развития города, т.е. от определения целей и задач до оценки его выполнения, с точ­ки зрения конечных потребителей — местного сообщества, хозяй­ствующих субъектов, в том числе инвесторов, что создает базу для улучшения взаимодействия в системе муниципального администра­тивного аппарата между основными его функциональными подраз­делениями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) ориентация на конечных потребителей повышает эффектив­ность реализации соответствующих городских/муниципальных, а также государственных программ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) возрастает неудовлетворенность деятельностью муниципаль­ных служб и предприятий со стороны различных субъектов-потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) для экономического развития города необходимо создавать условия для рационального использования ресурсов общества — <em>внутренних </em>(оценка состояния городского/муниципального рынка, в том числе уровня и тенденций муниципального спроса и предло­жения; человеческие ресурсы, включая навыки и образование; тех­нологии; основные фонды, недвижимость, финансы) и <em>внешних </em>(привлечение новых инвестиций, квалифицированной рабочей си­лы, развитие новых видов бизнеса и др.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация маркетингового подхода в управлении развитием города предполагает процесс по изучению и формированию спроса и предложении на муниципальные товары и услуги и совокупный ресурсный потенциал города с целями:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• удовлетворения потребностей внутренних потребителей го­рода — хозяйствующих субъектов и местного сообщества — инвестиционными и потребительскими товарами;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обеспечения привлекательного имиджа города для различ­ных внешних субъектов-потребителей, имеющих там свои интересы, начиная от развития бизнеса и инноваций до привлечения инвестиций, туристов и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В общем виде цель муниципального маркетинга можно сформу­лировать как формирование положительного имиджа, развитие де­ловой и социальной конкурентоспособности города, активизация его социально-экономического развития для удовлетворения запро­сов всех целевых групп потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для реализации целей маркетинга территории необходим ряд</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>условий:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) поддержка и понимание со стороны органов власти субъекта РФ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) поддержка инвестиционных начинаний деловыми кругами и общественностью;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) создание «команды» из людей, понимающих поставленную задачу и владеющих маркетинговыми технологиями, а также высо­копрофессиональных экономистов и финансистов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Т.Ю. Карпова<sup>1</sup> представляет систему муниципального маркетинга в виде взаимосвязанной совокупности восьми функциональных блоков:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) аналитико-прогностического;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) сервисно-созидательного;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) социально-обеспечивающего;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) ценообразования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) формирования привлекательности (имиджа);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) управления и контроля;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) муниципального бенчмаркинга (исследование и внедрение лучших методов и технологий управления других муниципальных образований);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) интеграционно-координирующего.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К <strong><em>субъектам </em></strong>муниципального маркетинга относятся: органы ме­стного самоуправления и законодательной власти, уполномоченные ими организации и службы, которые прямо или косвенно влияют на решение вопросов обеспечении жизнедеятельности города; по­требители совокупного муниципального продукта (коллективных муниципальных/общественных благ, потребительских и инвестици­онных товаров), в число которых входят хозяйствующие субъекты города, население, внешние потребители-инвесторы, квалифициро­ванная рабочая сила, туристы и и.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Относительно самостоятельные и устойчивые субъекты - это:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• органы местного самоуправления как организаторы предос­тавления муниципальных услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• хозяйствующие субъекты в секторах муниципальной эконо­мики - промышленном, градообеспечивающем, потреби­тельском;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• население.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Объекты </em></strong>муниципального маркетинга могут быть представлены</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">следующим образом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Население муниципального образования - местное сообщест­во в целом, отдельные жители, домохозяйства, локальные сообщест­ва, которые заинтересованы в создании благоприятной среды обита­ния, хотят видеть и ощущать преимущества места своего прожива­ния. Выше уже отмечалось, что повышение качества жизни населе­ния через увеличение объемов и повышение качества муниципаль­ных услуг является генеральной целью муниципальной деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Хозяйствующие субъекты - коммерческие и некоммерческие организации, функционирующие на территории муниципального образования. Они заинтересованы в создании благоприятных усло­вий для своей деятельности, обеспечении местными природными, технологическими, энергетическими, человеческими и другими ре­сурсами, развитии всех компонентов городской инфраструктуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Гости, прибывающие в город в деловых или личных целях, -заинтересованы в получении качественных гостиничных, транс­портных, торговых, культурно-досуговых, информационных и дру­гих услуг. Город может быть привлекательным для жителей приго­родных территорий, а крупный город — для жителей близлежащих городов. Значительная «гостевая» нагрузка ложится на администра­тивные центры субъектов федерации и муниципальных районов, транспортные узлы и порты, курортные города, территории с туристско-рекреационным потенциалом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Инвесторы, которые рассматривают и оценивают конкурент­ные преимущества территории муниципального образования для размещения своего бизнеса. Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций на территорию является одной из главных стратегических задач в системе муниципального управления.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Социальный маркетинг органов государственной власти" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социальный маркетинг в различных направлениях деятельности органов государственной власти (на выбор: здравоохранение)</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Социальный маркетинг</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Термин «социальный маркетинг» был впервые введен в 1971 год для обозначения «планирования, исполнения и контроля программ, ставящих своей целью добиться принятия какой-либо социальной идеи, проекта или задачи целевой группой населения». Этот тип маркетинга обычно связан с деятельностью некоммерческих организаций, ставящих своей целью достижение определенного социального эффекта (повышение образовательного уровня, например).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными составляющими маркетинга социальных услуг являются маркетинг в образовании и маркетинг в здравоохранении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сам термин «маркетинг некоммерческих организаций» или «маркетинг социальных услуг» означает, что главная цель такой организации (вуза, церкви, больницы, политической кампании или общественной организации) не получение прибыли, а достижение социального эффекта. Ради этой своей цели организация может предпринимать коммерческие проекты с целью финансирования усилий по достижению главной цели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По мнению Маккорта такие организации медленно принимают концепцию маркетинга и медленно приходят к необходимости использования его принципов и инструментов. Однако, по словам М. Киннелл и Д. Макдугалл, авторов книги «Маркетинг некоммерческих организаций», вузы и организации, опирающиеся в основном на существующие традиции и стабильное государственное финансирование, вынуждены в современных условиях уподобиться предприятиям, которые могут и обанкротиться, если не будут учитывать изменения, происходящие в окружающей среде.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Маркетинг образовательных услуг</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Б. Дэвис и Л. Эллисон в книге «Стратегический маркетинг для школ» определяют маркетинг образования как «средство, при помощи которого школы активно информируют и продвигают свои цели, ценности и продукты учащимся, родителям, персоналу и обществу». В своей работе они подробно разбирают такие вопросы, как контактные аудитории учебного заведения, особенности маркетинговых исследований его микро- и макросреды, однако не дают четкого определения, что же собственно является предметом маркетинга, продуктом учебного заведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панкрухин А.П., в своей книге «Маркетинг образовательных услуг» дает следующие определение: «Маркетинг образовательных услуг - это находящаяся на стыке многих сфер знаний научно-практическая дисциплина, изучающая и формирующая философию, стратегию и тактику цивилизованного мышления и действия, поведения и взаимоотношений субъектов рынка образовательных услуг - образовательных учреждений, организаций-потребителей, личностей обучающихся, а также органов государственного и муниципального управления и посреднических структур, которые производят (оказывают), продают (предоставляют), приобретают и потребляют эти услуги и сопутствующие им услуги и продукты».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг ОУ в целевом отношении определяется долгосрочными коммерческими и другими интересами всех субъектов рынка, а также возможностью создания благоприятного и широкого социального резонанса, эффекта в виде воспроизводства национального интеллектуального потенциала и взаимосвязанных с ним эффектов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В функции маркетинга входит исследование и прогнозирование конъюнктуры рынка ОУ, выявление перспективных ОУ и необходимости обновления, определение оптимальных значений объема, качества, ассортимента и сервиса ОУ, ценообразование, коммуникационная деятельность, продвижение и продажи ОУ, а также их сопровождение в процессе потребления. Маркетинг ОУ должен обеспечивать и собственное воспроизводство и развитие, решая проблемы персонала для осуществления маркетинговой деятельности в образовании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специфика маркетинга ОУ частично проявляется как специфика услуг как таковых, частично - как специфика научных, интеллектуальных услуг. Но есть и особенности, вытекающие из самой сущности ОУ и прежде всего - исключительности "исходного материала" сферы образования - личности обучающегося, которая играет фактически определяющую роль в рыночном выборе ОУ, в т.ч. технологий и условий их оказания, активно участвует в самом процессе оказания образовательных услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Собственно образовательные услуги часто дополняются сопутствующими услугами, передачей материальных или материализованных продуктов, обладателями или производителями которых выступают учебные заведения. Это информационные, консультационные, экспертные, инжиниринговые услуги, лизинг (аренда техники, приборов и оборудования, каналов связи, а также помещений и территорий, в т.ч. - для научных парков, как например, при МГУ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с образовательными услугами (или самостоятельно) реализуется интеллектуальная собственность работников и коллективов образовательных учреждений - изобретения, патенты, программы исследований, обучения и практических работ, другие инновационные услуги и продукты, а также товарная символика производителей подобных услуг - наименования, логотипы, товарные знаки и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделим проблемы, решение которых прямо определяет свойства и параметры ОУ:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Желаемые характеристики будущего контингента обучающихся</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Цели обучения и адекватное им соотношение между общекультурными, фундаментальными и специальными, прикладными знаниями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Длительность и режимы, ступени обучения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Тип образовательного учреждения, с учетом места его расположения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Технологии обучения и контроля его результатов. Хотя технология производства, оказания услуги традиционно не входит в сферу пристального внимания маркетинга, но уже выявленные особенности образовательных услуг заставляют это сделать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Характеристики персонала, оказывающего ОУ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Типы учебно-методических средств и направления их использования, в т.ч. средств визуализации знаний, индивидуализированного контроля, программированного обучения, тренинга и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С решением этих вопросов прямо связано и решение классических вопросов маркетинга в отношении ассортиментной, ценовой, коммуникационной, сбытовой, кадровой политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы осмыслить сущность маркетинга в сфере образования и увидеть, как она проявляется на рынке образовательных услуг необходимо проанализировать обширный комплекс его элементов и аспектов. Это прежде всего субъекты маркетинговых отношений и функции этих субъектов на рынке, сфера действия и объекты маркетинга ОУ, его целевая ориентация и проблемное содержание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реальными <strong>участниками маркетинговых отношений в сфере образования</strong> являются не только образовательные учреждения, но и потребители (отдельные личности, предприятия и организации), широкие круги посредников (включая службы занятости, биржи труда, органы регистрации, лицензирования и аккредитации образовательных учреждений и др.), а также общественные институты и структуры, причастные к продвижению ОУ на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особую роль среди <strong>субъектов маркетинга ОУ</strong> играет личность учащегося, студента, слушателя. Это не просто материальный носитель образовательных услуг, копилка передаваемых знаний, не только их пользователь в процессе труда, но и их единственный конечный потребитель.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Именно эта личность, персонифицированный носитель, обладатель, пользователь и конечный потребитель ОУ осуществляет конкретный выбор своей будущей специальности и специализации, сроков, места и формы обучения, источников его финансирования, а также выбор будущего места работы (или следующей ступени образования) и всего комплекса условий реализации приобретенного потенциала. Благодаря и вокруг этого личностного выбора встречаются и налаживают свои отношения все остальные субъекты рынка и маркетинга ОУ, объединяемые этим центральным субъектом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Образовательные учреждения выступают в роли субъектов, формирующих предложение, оказывающих и продающих. ОУ играют решающую роль в становлении маркетинга в сфере образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>С точки зрения маркетинга в функции образовательного учреждения входит:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оказание обучающимся образовательных услуг, передача желаемых и необходимых знаний, умений и навыков (как по содержанию и объему, так и по ассортименту и качеству);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· производство и оказание сопутствующих ОУ, а также оказание воздействий, формирующих личность будущего специалиста;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оказание информационно-посреднических услуг потенциальным и реальным обучающимся и работодателям, включая согласование с ними условий будущей работы, размеров, порядка и источников финансирования ОУ и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Посреднические структуры на рынке ОУ пока еще находятся в стадии формирования, развертывания своей маркетинговой активности. К ним относятся службы занятости и биржи труда, образовательные фонды, ассоциации образовательных учреждений (например, вузов или школ бизнеса) и предприятий, специализированные образовательные центры и др. Они содействуют эффективному продвижению ОУ на рынке и могут выполнять такие функции как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· накопление, обработка, анализ и продажа (предоставление) информации о конъюнктуре рынка ОУ, консультирование других субъектов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· участие в процессах аккредитации образовательных учреждений, осуществление рекламной деятельности, юридической поддержки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· формирование каналов сбыта, организация заключения и содействие выполнению сделок по ОУ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· участие в финансировании, кредитовании и других формах материальной, ресурсной поддержки производителей и потребителей ОУ, в т.ч. - через систему личных государственных и иных образовательных кредитов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роль государства и его органов управления (в т.ч. на местах) особенно весома в маркетинге ОУ, в отличие от маркетинга других товаров и услуг. Повсеместно в странах с рыночной экономикой государство осуществляет правовую защиту субъектов маркетинга (прежде всего потребителей) от монополизма, от недобросовестности в бизнесе, рекламе, обеспечении качества товаров и услуг, ведет статистику, содействует проведению масштабных рыночных исследований и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С учетом этого определяются значимость и роли других потребителей ОУ, среди которых фирмы, предприятия, учреждения и организации, включая в этом качестве и органы управления. Выступая как промежуточные (а не конечные) потребители ОУ, они формируют более или менее организованный спрос на них и предъявляют его на рынке. Сейчас многие фирмы предпочитают лишь кратковременные по срокам оказания ОУ, а специалистов набирают таким образом, чтобы не оплачивать услуги вуза (например, переводом работников с других предприятий). Однако такая конъюнктура и такая стратегия не может быть долговременной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционными объектами маркетинга являются товары и услуги: несколько последних десятилетий к ним относят также идеи. В числе других объектов - организации (как уже существующие и предлагаемые к продаже, так и проектируемые), территории (включая зоны хозяйственной застройки, земли для строительства жилья или для отдыха и др.), а также отдельные люди (артисты, политики и другие персоналии). В наиболее широком смысле объектом маркетинга становится любой объект, который предлагается на рынке для обмена на определенное количество каких-либо благ и на этих условиях пользуется спросом. Маркетинг в сфере образования имеет дело со всеми упомянутыми категориями объектов традиционного маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время, рынок образовательных услуг в России плохо коррелируется с реальным сектором экономики. Это объясняется отсутствием возможностей эффективного прогнозирования изменения структуры рабочих мест в ряде отраслей экономики по причине недостаточных, а в ряде мест и полностью отсутствующих баз данных, отражающих спрос и предложение на рынке труда.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Маркетинг медицинских услуг" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Маркетинг медицинских услуг</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рынок медицинских услуг - это совокупность медицинских технологий, изделий медицинской техники, методов организации медицинской деятельности, фармакологических средств, врачебного воздействия и профилактики. В плане маркетинга любого медицинского учреждения должны быть предусмотрены следующие вопросы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Какова ситуация с наличием услуг (товара) среди определенной группы населения или на определенной территории?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Каков спрос на данный вид услуг (товар)?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Каковы производственные и транспортные затраты на изготовление и доставку товара (реализацию услуг), то есть себестоимость?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Какова потребительская стоимость товара (услуг) на местном рынке?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Какова покупательская способность населения?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Каковы выигрышные, предпочтительные стороны предлагаемой продукции (или услуг) по сравнению с существующими на рынке?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Имеются ли медицинские, маркетинговые, психологические и рекламные условия для воздействия на потребности?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для медицинских услуг применяются: монопольные цены (устанавливаются производителем); номинальные цены с учетом себестоимости и минимальной прибыльности; оптовые цены (для организаций отпускается большое количество товара со значительной скидкой); розничные цены (в магазине) с учетом допустимых наценок и выгоды продающей организации (продавца); рыночные цены (равные розничным) (определяются группой продающих субъектов с учетом общей выгоды); скользящие цены (устанавливаются с учетом различных условий); твердые цены (определяются государством, ассоциациями потребителей, договорами).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медицинские учреждения при маркетинге медицинских услуг должны учитывать: возможности потребителя (количество, концентрация, платежеспособность, структура заболеваемости); возможности лечебного учреждения (оснащенность, состояние кадров, лицензирование услуг, фондовооруженность новой техникой, опыт коммерческой деятельности); качество, уровень и доступность медицинских услуг (набор услуг, их количество, дополнительные, желательные и обязательные услуг, возможности совершенствования и обновления услуг, их новизна, практический и медицинский эффект и др.); конкуренцию (количество аналогичных услуг, их качество и эффективность, оснащенность новейшей техникой, профессиональный уровень специалистов и их авторитет в других учреждениях).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегия маркетинга (поведение на медицинском рынке) подразделяется на стратеги в отношении продукта (услуги) и стратегии в отношении рынка. Направлениями стратегии маркетинга для медицинских учреждений могут быть следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Повышение качества потребительских свойств товара (услуги). Например, для центров ГСЭН - это использование приборов с высокой разрешающей способностью и высокой точностью для оценки состояния окружающей среды, экспресс-методик.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Надежность изделия, его гарантированное обслуживание и ремонт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Престижность фирмы и закрепление ее в качестве лидера по данной услуге, производству.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Продажа товара (услуг) с сопутствующими нужными услугами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Наличие новизны, повышающей узнаваемость продукта, улучшающей возможность использования и эстетическое восприятие, усиливающей эффективность и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из видов маркетинговой стратегии в современном здравоохранении должна стать стратегия социально-этического маркетинга, которая предполагает ведение лечебно-профилактической деятельности, продажи товаров и услуг для отдельных специальных групп населения (пенсионеров, ветеранов войны и труда, блокадников, одиноких, малообеспеченных, многодетных, лиц с социально значимыми заболеваниями и др.). В коммерческой деятельности должна обязательно быть предусмотрена программ спонсорства, бесплатности, снижения цен, благотворительности, честности, этической направленности. Благоприятный имидж медицинской организации, ее искренняя благотворительность создают психологическое доверие и, в конечном счете - медицинский и экономический эффект. [7]</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В системе медицинского маркетинга (предложений врачебной помощи) на самом верхнем уровне сегментирования рынка медицинских услуг правомерно выделить три основные направления со специфическими формами предложения медицинских услуг и удовлетворения медицинских потребностей (вполне понятно, что границы между этими сегментами рынка в определенной степени условны).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Врачебные предложения медицинских услуг по сохранению жизни. Условно назовем данный сегмент рынка здоровья - «маркетинговым сегментом жизни».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Врачебные предложения медицинских услуг с целью возврата здоровья, восстановления и сохранения определенного уровня трудоспособности при ее временной потере. Детализация видов медицинских услуг в этом сегменте осуществляется по направлениям: а) медицинские услуги, направленные на лечение острых и недопущение обострений хронических заболеваний; б) медицинские услуги, направленные на недопущение перевода временной потери трудоспособности в стойкую (инвалидность); в) медицинские услуги по сохранению и поддержанию определенной степени хронических состояний и инвалидности. Этот сегмент рынка здоровья условно назовем «маркетинговым сегментом болезней»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медицинские услуги, сохраняющие и поддерживающие состояние относительно здорового организма (иммунопрофилактика, диспансеризация и пр.). Этот сегмент охарактеризуем как «маркетинговый сегмент здоровья»[6].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успешному осуществлению реформ в здравоохранении может способствовать внедрение принципов менеджмента и маркетинга, экономических и социально-психологических методов в управлении учреждениями здравоохранения. Важным является замена роли организатора, которая была типичной в условиях централизованного управления, на роль менеджера, управленца.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Социальное партнерство на региональном рынке труда" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социальное партнерство на региональном рынке труда: субъекты, объекты, направления социального партнерства</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Социальное партнерство </em></strong>— это система взаимоотношений между работниками, работодателями, органами государственной власти и местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых и иных непосредственно связанных с ними отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью социального партнерства является развитие экономики, улучшение условий труда и повышение жизненного уровня трудящихся. Именно система социального партнерства позволяет придать рыночной экономике социальный характер, направить ее развитие на благо общества, согласовать частные и общественные интересы. Социальное партнерство осуществляется на общегосударственном (федеральном), региональном, территориальном, отраслевом и локальном уровнях. Принципами социального партнерства признаются: равноправие, уважение и учет интересов сторон; соблюдение ими законов и других нормативно-правовых актов; свобода выбора и добровольность принятия решений; обязательность выполнения коллективных договоров, соглашений, ответственность за их невыполнение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными формами социального партнерства в законодательстве закрепляются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· коллективные переговоры по подготовке коллективных договоров, соглашений и их заключению;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· проведение консультаций в ходе разработки законопроектов и принятия государственных решений в социально-экономической сфере;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· взаимные консультации (переговоры) по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений, обеспечения гарантий трудовых прав работников и совершенствования трудового законодательства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· участие работников и их представителей в управлении организациями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· создание постоянно действующих трехсторонних органов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особую роль в системе социального партнерства в сфере труда играет Государственная служба занятости, призванная координировать усилия различных субъектов социально-трудовых отношений: органов государственной власти и управления, местного самоуправления, трудоспособного населения, работодателей и учреждений профессионального образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Деятельность службы занятости охватывает самые различные направления социально-экономической политики, а ее главные задачи заключаются в оказании содействия гражданам в подборе подходящей работы и трудоустройстве, предупреждении массовой безработицы, смягчении ее социально-экономических последствий, предоставлении гражданам гарантированной законом социальной поддержки на период вынужденной безработицы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В то же время, не вдаваясь в полемику с вышеперечисленны­ми и другими авторами, дающими характеристику самого поня­тия, лишь отметим, что субъектами социального партнерства, как свидетельствует мировой опыт, являются наемные работники, работодатели и государство. Соответственно институтами (орга­низациями), представляющими их интересы, выступают проф­союзы, объединения работодателей, правительство, а также орга­ны государственной власти субъектов Российской Федерации, ор­ганы местного самоуправления. Объектам социального партнерства являются в первую очередь социально-трудовые отношения между его субъектами (отношения по поводу заработной платы,занятости, управления и расширения социальных гарантий, охра­ны, условий, организации труда, различного рода трудовых спо­ров и т.д.). И соответственно основными целями социального партнерства являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; согласование и защита интересов различных социальных слоев, групп и классов,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; содействие решению актуальных экономических политических­ задач,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; укреплению демократии,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; стабильности,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; формированию социального правового государства, гражданского общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными принципами социального партнерства являются [9, c.187]:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· равноправие сторон;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· уважение и учет интересов сторон;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· заинтересованность сторон в участии в договорных отношениях;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· содействие государства в укреплении и развитии социального партнерства на демократической основе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· соблюдение сторонами и их представителями законов и иных нормативных правовых актов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· полномочность представителей сторон;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· свобода выбора при обсуждении вопросов, входящих в сферу труда;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· добровольность принятия сторонами на себя обязательств;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· реальность обязательств, принимаемых на себя сторонами;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· обязательность выполнения коллективных договоров, соглашений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· контроль за выполнением принятых коллективных договоров, соглашений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ответственность сторон, их представителей за невыполнение по их вине коллективных договоров, соглашений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, принципы социального партнерства заключаются в цивилизованном регулировании социально-трудовых отношений, в налаживании нормальных партнерских взаимоотношений между наемными работниками и работодателями при посредничестве государства. В мировой практике имеется богатый и проверенный временем опыт переговорной политики, как "трипартизма", так и двухсторонних переговорных отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения направленности социального партнерства следовало бы его понятие дополнить словами: «интересы государства, общества», так как они тоже заинтересованы в стабильном экономическом и социальном развитии. Согласованные интересы работников и работодателей не должны противоречить трудовому законодательству. Социальное партнерство расширяет метод договорного диспозитивного регулирования труда, сочетая его с законодательным.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, в целом можно выделить следующие основные особенности системы социального партнерства в России [12]:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- “размытость" субъектов социального партнерства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- отсутствие должной правовой базы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- узкая сфера договорно-правового регулирования коллективных трудовых отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- заключение коллективных договоров и соглашений не гарантирует их добросовестное выполнение, что связано с недостаточной разработанностью правовых механизмов регулирования социально-трудовых отношений, неумения и нежелания социальных партнеров добиваться компромисса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- декларативный характер отраслевых тарифных соглашений: многие из них остаются на бумаге, т.к. за работодателя их подписывают министерства и ведомства, не имеющие на то достаточных полномочий от приватизированных предприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- недостаточная материальная база социального партнерства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- отсутствие теоретической и социально-психологической подготовки к восприятию социального партнерства (ментальное восприятие, система пропагандистско-идеологического обеспечения реформ).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Значение социального партнерства заключается в том, что оно:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) в трудовом праве является новым методом правового регулирования труда, служащим для урегулирования противоречий интересов работников и нанимателей, органов государства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) призвано налаживать взаимоотношения работников и нанимателей согласно формам и принципам, предусмотренным ТК РФ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие института социального партнерства играет важную роль в деятельности службы занятости населения РФ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные цели социального партнерства на рынке труда:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Работа по согласованию спроса и предложения на локальном рынке труда;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Создание эффективного механизма улучшения обеспеченности предприятий квалифицированной рабочей силой путем опережающего обучения рабочих, высвобождаемых с неэффективных рабочих мест;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Обеспечение сбалансированности спроса и предложения на рынке труда через объединение ресурсов социальных партнеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Благодаря сотрудничеству и объединению усилий всех участников рынка труда, прежде всего работодателей, согласованности их</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Особенности системы социального партнерства в РФ:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· размытость субъектов социального партнерства. Нет сформировавшегося класса собственников-работодателей. Работодатели разобщены по 45 ассоциациям и союзам внутренним и международным. Профсоюзное движение находится в стадии формирования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие должной правовой базы. Принятые законы «О предприятиях и предпринимательской деятельности», «О коллективных договорах и соглашениях», Трудовой Кодекс в какой-то мере регламентируют правовые процедуры переговоров между работниками и наемными работниками, но в них не предусматривается ответственность сторон, то есть отсутствует третья важная часть правовой нормы - санкция. Не определен правовой статус субъектов трудовых отношений, в частности, представляющих сторону работодателей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сужается материальная база социального партнерства. Следует активизировать усилия государственной власти, деловых кругов, благотворительных фондов и т. д.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· рабочее движение выходит за чисто профсоюзные рамки, приобретает социально-политическую ориентацию. Политизация профсоюзного движения проявляется в формировании широких многофункциональных движений, сочетающих в своей деятельности защиту текущих интересов рабочих с отстаиванием определенного пути развития;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· преобладание государственной собственности приводит к тому, что любой мельчайший трудовой конфликт выливается в столкновение работников с государством;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· в России не было, да и не могло быть теоретической и социально-психологической подготовки к восприятию социального партнерства, нужна система пропагандистско-идеологического обеспечения реформ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Региональные соглашения</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обеспечение договорного регулирования социально-трудовых отношений, ведение коллективных переговоров, подготовку проектов соглашений, организацию контроля за их исполнением на соответствующем уровне в субъектах Российской Федерации обеспечивали республиканские (краевые, областные) трехсторонние комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, отраслевые, территориальные и иные комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результатом работы указанных комиссий явилось заключение трехсторонних региональных и территориальных соглашений, которые определяли общие принципы регулирования социально-трудовых отношений в субъектах Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В республиках, краях, областях и автономных округах Российской Федерации заключено и пролонгировано более 5 тысяч соглашений, что на 20 % больше, чем в соответствующем периоде прошлого года. Из них: 78 региональных. </span><br /><span style="color: #000000;">В настоящее время региональные соглашения заключаются на трехсторонней основе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевую роль в развитии социального партнерства играют <em>коллективные договоры</em>. В большинстве коллективных договоров работодатели и работники организаций в лице их представителей устанавливают, исходя из финансовых возможностей, более льготные трудовые, социально-экономические условия и гарантии по сравнению с действующими нормами и положениями, определенными законодательством и соглашениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Материалы, представленные профсоюзами из 70-ти регионов показали, что в 2002 году (по сравнению с аналогичным периодом 2001 года) произошло увеличение количества заключенных коллективных договоров на 3,57 процента. Наибольший охват коллективными договорами работников в процентах от общего количества работников организаций, как и в прошлом году, на предприятиях и в организациях Приволжского (67 %), Южного (68 %) и Уральского (70 %) федеральных округов. В остальных округах он составляет от 49 до 55 процентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В число лидирующих регионов по колдоговорному процессу входят: Амурская область, Курская область, Республика Марий Эл, Московская область, Оренбургская область, Пермская область, Республика Татарстан, Томская область, Хабаровский край, Чувашская Республика, в которых процент охвата работников коллективными договорами традиционно высокий (более - 85 процентов).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наибольшее количество первичных профсоюзных организаций, имеющих коллективные договоры, отмечено в Саратовской (92,28 %), Тверской (91,72 %), Белгородской (90,22 %) областях, наименьшее на Камчатке (50,39 %), в Магаданской области (37,12 %), г. Санкт-Петербурге и Ленинградской области (54,48 %). <span style="text-decoration: underline;">http://fnpr.org.ru/?cat=4&amp;nid=379</span> - Федерация независимых Профсоюзов России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 52 субъектах Российской Федерации произошло увеличение охвата коллективными договорами работников. Высокий темп роста отмечен в Республике Адыгея (на 11,28 %), Алтайском крае (на 11,2%), Волгоградской области (на 12,89 %), Республике Карелия (на 9,8 %), Республике Коми (на 12,72 %), городе Москве (на11,02 %). <span style="text-decoration: underline;">http://fnpr.org.ru/?cat=4&amp;nid=379</span> - Федерация независимых Профсоюзов России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем в ряде субъектов Российской Федерации охват предприятий колдоговорами уменьшился, в Рязанской области на 5,2 %, Республике Мордовия на 4,02 %, Кузбассе на 4,52 %, Мурманской области на 3,88 %.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как отмечено в информации, представленной членскими организациями ФНПР, система взаимоотношений между работниками и работодателями на уровне организаций получает все более качественное развитие, а роль и значимость коллективных договоров в регулировании вопросов оплаты и условий труда возрастает. В областях: Пермской, Самарской, Ярославской качество заключаемых коллективных договоров улучшается, все реже допускается механическое дублирование положений Трудового кодекса Российской Федерации. В Республике Дагестан была проведена организационная работа по внесению изменений в колдоговоры и соглашения для приведения их содержания в соответствие с Трудовым кодексом, а также было рекомендовано профсоюзным организациям проводить регистрацию колдоговоров в вышестоящих профорганах (кроме их уведомительной регистрации в службах по труду) после соответствующей экспертизы. Федерация Тверских профсоюзов отмечает, что коллективные договоры становятся более конкретными по своему содержанию, приводятся в соответствие с Трудовым кодексом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несмотря на имеющуюся положительную динамику количества работников охваченных коллективными договорами, по-прежнему остается существенный круг нерешенных вопросов колдоговорного регулирования.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Благоустройство территории" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Благоустройство территории как одно из направлений деятельности органов местного самоуправления</span></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Деятельность органов местного самоуправления в сфере благоустройства территории муниципального образования.Понятие «благоустройство городской территории» включает в себя работу по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию городской улично-дорожной сети, мостов, тоннелей, путепроводов, содержанию и развитию сетей освещения, содержанию рекреационных зон, работу по озеленению городских территорий, содержанию общественных туалетов, содержанию и развитию объектов ливневой канализации, организации площадок для выгула собак, комплексному развитию внутридворовых территорий.Все эти виды работ осуществляются для приведения территории в состояние пригодное для создания условий, способствующих нормальной жизнедеятельности населения города. Иными словами, улучшение благоустройства городских территорий - это такая организация территории, которая будет способствовать экологической безопасности здоровья человека, повышению качественного уровня жизни горожан.Города и поселки представляют собой рациональную комплексную организацию производственных зон, жилых районов, сети общественных и культурных учреждений, бытовых предприятий, транспорта, инженерного оборудования и энергетики, обеспечивающих наилучшие условия труда, быта и отдыха людей.Населенные пункты создают материальную, социальную, культурную и эстетическую среду, в которой живут, работают, проводят досуг граждане, воспитываются новые поколения и реализуются иные формы жизнедеятельности населения. Другими словами - среду обитания (жизнедеятельности) населения.Уровень благоустройства населенных пунктов - один из показателей качества среды обитания, а целенаправленная деятельность по формированию благоприятной среды обитания населения составляет суть государственной градостроительной политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Объектами деятельности муниципального образования в сфере благоустройства являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- территория муниципального образования в пределах его городской черты;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- территориальные зоны (подзоны);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- территории планировочных районов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- градостроительные комплексы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- земельные участки с возводимыми на них: зданиями или сооружениями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- объекты инженерной и транспортной инфраструктуры;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- временные сооружения, в том числе элементами благоустройства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- объекты реконструкции и капитального ремонта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При благоустройстве территории муниципального образования предполагает учет баланса территории объекта озеленения, т.е. учет соотношения площадей на озелененной территории, занятых под насаждениями, дорогами, площадками, сооружениями или отведенных под различные функциональные зоны.Деятельность органов местного самоуправления предполагает проведение специальных мероприятий, решение определенных задач. Основными задачами благоустройства являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- привлечение инвестиций в инфраструктуру и коммунальное хозяйство, в жилищное строительство;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- упорядочение земельных отношений и правил оборота недвижимости;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- предвидение и предупреждение негативных общественных последствий социального и имущественного расслоения города;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- планомерный контроль экологической ситуации в городе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система благоустройства и озеленения муниципального образования - это система принятия решений, направленных на социально-экономическое, экологическое, инженерное и архитектурно-планировочное решение территории муниципального образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, основными направлениями благоустройства и озеленения городской территории являются:- деятельность по территориальному планированию, направленная на создание условий для устойчивого социально-экономического развития города;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- создание системы управления земельными ресурсами и недвижимостью, улучшение инвестиционного климата;- развитие жилищного строительства всех форм собственности;- организация систем инженерной и транспортной инфраструктур, озеленение городской территории, а также обеспечение условий экономии ресурсов;- создание условий для обеспечения населения сферой социальных услуг (в т.ч. обеспечение малоимущих жильем), объектами спортивного, культурного и бытового обслуживания, образования и здравоохранения;- охрана окружающей среды, сохранение культурного наследия, предупреждение чрезвычайных ситуаций.Благоустройство территории - создание на какой-либо территории удобств (сооружений, инфраструктуры) для жизни, работы и отдыха людей (водопровод, канализация, озеленение, дороги, скамейки на остановках и в парках, детские площадки, бульвары и т.д.)</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Роль информационных технологий в деятельности органов местного самоуправления" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Роль информационных технологий в деятельности органов местного самоуправления</span></strong></span></p> <h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Электронное правительство" как новейшая технология работы государственной службы. Если исходить из известной формулы, что демократия - это форма управления законной властью делами народа, при которой власть принадлежит всему народу и непосредственно им осуществляется, то у государства в принципе не может быть интересов, интересы могут быть только у общества, а государство просто является механизмом их реализации. Опора на такую постановку вопроса, которая приобретает в период построения информационного общества все большую актуальность, делает очевидным важность формирования "электронного правительства". Под "электронным правительством" понимается инфраструктура, которую сегодня создают государственные органы власти, чтобы изменить способы выполнения стоящих перед ними задач. Если ранее государственный сектор информационные технологии применял для внутреннего использования в отдельных департаментах и учреждениях, то теперь информационные технологии, создающие ценности электронного века и функционирующие по принципу "быстрее, лучше, дешевле, доступнее", работают на интересы широких масс в форме услуг государства. Таким образом, "электронное правительство" в качестве цели своей деятельности ставит переход от ориентации государства на ведомственные интересы к решению нужд и проблем граждан. В практическом аспекте это выражается, например, в том, что гражданин не должен доставлять справки и другие документы из одного ведомства в другое, будь то оформление прав собственности или какая - либо регистрация, но он должен просто обратиться в государственные органы, а весь последующий взаимообмен документами и информацией должен произойти без его участия и в фиксированные сроки. Под такой работой государственной службы подразумевается функционирование "электронного правительства". Ценность проектов "электронного правительства" состоит в сокращении издержек, затрат времени простых граждан, времени и средств бизнесменов и в той добавленной стоимости, которую приносят эти системы обществу. Становление информационного общества в ряде стран мира свидетельствует о том, что именно в данном направлении происходит развитие новейших технологий функционирования государственной службы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта проблема является крайне актуальной и для нынешней России: обществу обходится слишком дорого неорганизованность государства. Сегодня в Российской Федерации, по некоторым проводившимся исследованиям и экспертным оценкам, затраты времени граждан на обращение в государственные службы составляют примерно 3 - 4 млрд. человеко - часов в год, что соответствует 1,5 млн. человеко - лет в год (кроме этого, надо помнить, что российские граждане ежегодно тратят на взятки чиновникам около 37 млрд. долларов). Обработкой непосредственных обращений граждан занимается около 400 тыс. государственных служащих, соответственно затраты их времени тоже должны вычитаться из совокупного общественно полезного труда. При этом от четверти до трети всех транзакций, которые проводятся при взаимодействии граждан с государственными службами, осуществляются с теми или иными ошибками. Очень важным является и то, что от принятия нормативного документа до момента его единообразного использования в масштабах России проходит в среднем около двух лет. Поэтому в настоящее время как никогда ранее на первый план выдвигается роль государства как основной составляющей социальных процессов и, соответственно, происходит осознание необходимости повышения ответственности государственной службы за оказание услуг населению. Итак, какие основные функции должно взять на себя "электронное правительство"?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Укрепление сотрудничества общества и государства через обеспечение информационной прозрачности и открытости государства для гражданского общества, расширение непосредственного участия граждан в социальном управлении и улучшение электронного доступа к органам управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Расширение спектра и улучшение качества предоставляемых гражданам государственных услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Оптимизация деятельности государственных органов (предоставление учреждениям и ведомствам возможности в большей степени функционировать в качестве компонентов единого целого, например путем создания Интернет - сети государственных служб и обеспечения всех государственных служащих безопасной электронной почтой; улучшение обмена информацией между государственными органами, чтобы свести к минимуму административную нагрузку на граждан и компании в части предоставления информации органам власти).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оптимизация бюджетных расходов на управление.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая возможность государственной службы выполнять означенные функции, следует отметить, что граждане становятся более ответственными за свои взаимоотношения с государственной службой и все чаще выражают свои ожидания и потребности. Благодаря переходу к "электронному правительству", граждане могут более активно участвовать в местной общественной жизни и демократических процессах, так как способны беспроблемно, с минимальными экономическими и временными затратами взаимодействовать с государственными службами и получать доступ к информации и официальным документам: если нет возможности принять участие в публичных слушаниях, заседаниях какого-либо комитета, можно отправить электронное письмо или поместить сообщение в дискуссионной форме в Интернете. Более того, автоматизация государственной службы способна привести, в конечном счете, к возникновению "прямой демократии", когда дебаты по кандидатурам и голосование будут осуществляться в Интернете [29,36].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Касаясь вопросов расширения спектра и улучшения качества предоставляемых гражданам государственных услуг, нельзя не отметить, что государственные учреждения могут использовать новые технологии для учета индивидуальности граждан и предоставления персонифицированных услуг. К таким услугам могут относиться выдача справок, обсуждение конкретных проблем граждан, предоставление документов, лицензий, оплата налогов, пособий, осуществление социальных программ, включая образование, обеспечение медицинским обслуживанием, начисление страховок и пенсий и т.д. Такого же вида услуги могут предоставляться представителям бизнеса и другим организациям, в том числе государственным. При этом перед государственной службой в целях оптимизации ее деятельности должны быть поставлены следующие задачи: повышение качества подготовки документов; укрепление исполнительской дисциплины; наведение порядка в делопроизводстве; ускорение обмена информацией между учреждениями; упрощение процедуры принятия решений; сокращение числа ошибок и злоупотреблений при работе с гражданами и предприятиями; усиление авторитета государственных институтов в глазах общества; упрочение позиций государства на международной арене. Сегодня же традиционный процесс "сбора справок" при решении какого - либо вопроса забирает в среднем у гражданина России 16 часов рабочего времени и у служащих - 1,5 часа рабочего времени. При более эффективной организации деятельности эти затраты можно сократить для граждан до 8 часов и для государственных служащих - до 0,6 часа. Однако при использовании Интернета гражданин в среднем может решить свою проблему за 20 минут и госслужащий - в среднем за 15 - 20 минут.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что касается оптимизации бюджетных расходов на управление, то экономия, которую можно получить при помощи информационных технологий, будет происходить на следующих уровнях: сокращение операционных расходов, включающих уменьшение затрат времени на выполнение типовых операций, которые для служащих, связанных с приемом граждан, могут достигать 75% рабочего времени (поиск информации, подготовка справок, отчетов, обзоров, подготовка решений, телефонные переговоры, прием посетителей, исправление ошибок и разбор конфликтных ситуаций), и снижение затрат на помещения, расходные материалы и оплату телефонных переговоров и почтовых отправлений; сокращение бюджетных расходов на проведение ряда мероприятий, таких как официальное уведомление, обязательное распространение нормативных документов, разъяснительные и иные РR - акции, направленные на поддержку гражданами решений и позиции органов власти; разовые мероприятия по реорганизации, переезду, изменению объема компетенции учреждений; прямой экономический эффект от более выгодных условий проведения закупок для государственных нужд и конкурсного распределения ресурсов, причем снижение стоимости приобретаемых ресурсов позволяет в некоторых случаях уменьшить соответствующие затраты в 1,5 - 4 раза; прямой экономический эффект от повышения эффективности работы учреждения, который выражается большим числом обработанных заявлений, повышением собираемости налогов, лучшей защитой интересов государства в конкретных хозяйственных спорах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">косвенный экономический эффект от снижения потерь времени физических и юридических лиц с учетом того, что в масштабах Российской Федерации потери времени граждан и бизнеса на общение с органами государственного и муниципального управления таковы, что можно условно считать, будто целый субъект Федерации исключен из деловой и - частично - социальной деятельности (!); косвенный экономический эффект от содействия развитию бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности региона.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К созданию "электронного правительства" Европа приступила с особой активностью в начале нового тысячелетия. В марте 2000 г. Европейская комиссия поставила смелую цель - создать в Европе "самую динамичную и конкурентоспособную экономику в мире" путем использования возможностей, предлагаемых "новой экономикой" и сетью Интернет. В связи с этим была разработана Программа по созданию "Электронной Европы", составной частью которой является формирование "электронного правительства". В марте 2001 г. Европейский совет дал оценку текущему состоянию дел на пути к реализации программы, в связи с чем страны - участницы Евросоюза договорились о проведении дважды в год сравнительных тестов для выяснения степени развития основных видов деятельности государственной службы, составляющей центр "электронного правительства". Были выделены четыре уровня участия: публикация информации в Интернете, однонаправленное взаимодействие, двунаправленное взаимодействие, онлайновые операции от начала до конца, включая оплату и доставку. Было намечено 12 тестовых категорий для граждан и 8 - для частных компаний. Уровень развития "электронного правительства", с точки зрения удовлетворения потребностей граждан, рассматривался по следующим категориям: подоходный налог, поиски работы, отчисления на социальное обеспечение, личные документы (паспорта и водительские права), регистрация автомобилей, заявки на строительство, показания для полиции, публичные библиотеки, свидетельства (о рождении и регистрации брака), поступление в высшие учебные заведения, изменение места жительства и услуги в области здравоохранения. К 8 категориям удовлетворения потребностей частных компаний были отнесены социальные отчисления, налог на доходы корпораций, НДС, регистрация новых компаний, статистическая отчетность, таможенные декларации, разрешения, связанные с охраной окружающей среды, и поставки для государственных организаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В связи с формированием "электронного правительства" Соединенное Королевство приступило к созданию Шлюза государственных служб, который будет способен обеспечивать проведение онлайновых операций между гражданами или частными компаниями и государственными службами. Согласно докладу "Модернизация государственных служб" 1999 года в качестве основной была выделена очень смелая задача, чтобы к 2005 году все услуги государственных служб могли предоставляться по Интернету. Поэтому, несмотря на то, что Великобритания является одним из мировых лидеров по уровню пользования Интернетом (41,7% населения в 2000 году), в качестве ведущей выделилась проблема доступа к информационным технологиям и особенно интенсивно развиваются общественные Интернет-киоски, центры телефонного обслуживания, а также другие учреждения общественного доступа к электронным носителям информации. Таким образом, главное в концепции "электронного правительства" в Великобритании - поднять государственные системы на новый уровень, связав их в единое целое, а также использовать все доступные платформы в Интернете и вне его для ведения диалога с общественностью [42,37].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Федеральное правительство Германии считает, что проекты "электронного правительства" должны дать толчок для осуществления перемен в работе государственного аппарата и сыграть ключевую роль в процессе модернизации государства. Здесь официальная государственная стратегия обслуживания населения по сети Интернет опирается на четыре руководящих принципа, охватывающих четыре сектора реформ:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">новое распределение, ведущее к росту эффективности и улучшению исполнения законов; большая ориентация на граждан, которые должны видеть в федеральном правительстве партнера; разностороннее развитие государственных служб, в результате которого органы власти будут лучше справляться со своими обязанностями, эффективнее использовать средства и действовать более прозрачно; эффективное руководство, позволяющее нанимать и удерживать в организации служащих, заинтересованных в результатах своей работы. Германия также поставила цель - к 2005 году сделать все услуги, предоставляемые федеральными органами власти, доступными по сети Интернет. Программа " Германия в Сети - 2005" коснется граждан, частных компаний и органов управления на федеральном, региональном и местном уровнях. На региональном уровне в некоторых случаях достигнуты определенные успехи. Например, в земле Нижняя Саксония 7 тыс. государственных служащих пользуются чип - картами, чтобы поставить свою электронную подпись под официальными документами, передаваемыми по Сети. Однако средний житель страны пока далек от использования услуг, предоставляемых органами власти по Интернету.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многие из проектов "электронного правительства" во Франции были начаты еще в 1998 году. В основном они направлены на такие сферы, как налогообложение, таможенные сборы и социальное обеспечение. Большинство этих проектов было быстро реализовано, но они не выдержали увеличения количества обращений к службам и оказались недостаточно устойчивыми или не обеспечивали должной безопасности. Однако в последние годы государственные органы заметно увеличили свои усилия, направленные на улучшение деятельности в этой области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня деятельность правительства Франции по созданию "электронного правительства" нацелена на два объекта: предполагается приблизить государственные ведомства к людям и создать возможность для более эффективной совместной работы в самих органах управления. Для претворения в жизнь существующих проектов государственные органы власти прибегают к услугам частного сектора, у которого есть необходимый опыт в реализации решений в сфере информационных технологий и который готов к крупным инвестициям в эту область. Проекты государственных служб по облегчению доступа к информационным технологиям получили наибольшее развитие в следующих областях: доступ к услугам органов управления (публичные точки доступа, многоцелевые почтовые офисы), доступ к Интернету в школах, культурных центрах, национальных бюро по трудоустройству и местных библиотеках. Всего предполагается организовать 7 тыс. пунктов бесплатного доступа в Сеть, которые в том числе будут предназначены для слепых.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В силу ограниченности выделяемых средств и проведения политики обеспечения национальной безопасности вопрос о том, имеет ли Россия достаточно желания и возможностей в обозримом будущем стать полноправным участником информационной революции, пока остается в большой степени открытым. В январе 2002 г. официально утверждена Федеральная целевая программа "Электронная Россия", направленная на ускорение процессов внедрения информационных технологий в правительстве, бизнесе и обществе. Целью этой Программы является создание компьютерных парков и обеспечение доступа в Интернет для всех вузов к 2005 году и для средних школ - к 2010 году. Однако в 2000 году в России на 100 жителей приходилось 22 телефонные линии (для сравнения: 61 - в Германии, 70 - в США); уровень роста международного телефонного трафика в 1995 - 1998 гг. в России составлял лишь 5% при среднемировом показателе в 9,5%. Парк персональных компьютеров в России в 2000 году, согласно исследованиям Центра RAND в России и Евразии, был меньше, чем в Бразилии и Мексике; три четверти всех россиян, опрошенных в январе 2001 г., никогда не пользовались компьютером. Согласно докладу госкомиссии от июня 2001 г., в российских школах на один компьютер приходится 550 учащихся, а из 50 школ лишь одна имеет доступ в Интернет (для сравнения: почти все начальные и средние школы США к 2001 году имели доступ в Интернет). В России нет крупных компаний или предприятий по производству компьютерной техники и ИТ - оборудования. В 2001 году аналитическая группа Economist Intelligence Unit поместила Россию на 42-е место в списке из 60 стран, оцениваемых на готовность к ведению электронного бизнеса, после Перу и Египта. По данным 2000 года, 30 тыс. российских ученых выехали на работу за рубеж.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 2001 году число регулярных пользователей Интернета выросло на 39% и достигло 4,3 млн. человек. В сентябре 2002 г. согласно сведениям Фонда "Общественное Мнение" количество пользователей было определено уже в 8,8 млн. человек. Интернет-кафе открываются по всей стране. С конца 80-х гг. благодаря Интернету больших успехов добились различные группы гражданского общества по всей стране. В сфере их интересов права человека, военная реформа, права женщин и детей, демократизация общества и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подводя итоги, следует отметить, что с совершенствованием демократических отношений в общественном развитии разрешение проблем осуществляется в форме диалога между государственными службами и гражданами. В связи с этим, гуманизируется деятельность структур по связям с общественностью, в первую очередь при органах исполнительной власти, разрабатываются новые технологии взаимодействия с общественностью, основывающиеся на принципах правдивости информации, высокой профессиональной компетентности, взаимного доверия и все большей открытости власти. Эти принципы взаимодействия государственной службы и общественности с наибольшей эффективностью могут быть реализованы при создании "электронного правительства" [19,66].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Постановление Правительства РФ от 6 февраля 2010 г. N 60 "О Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления"</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правительство Российской Федерации постановляет:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Образовать:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) Правительственную комиссию по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) при Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления в качестве рабочего органа Совет по региональной информатизации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Отнести к компетенции Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления вопросы координации деятельности федеральных органов исполнительной власти, отнесенные к компетенции Правительственной комиссии по федеральной связи и информационным технологиям, образованной <a href="http://base.garant.ru/193003/#1003"><span style="color: #000000;">постановлением</span></a>Правительства Российской Федерации от 28 марта 2008 г. N 215, в части определения приоритетных направлений развития информационных технологий, прогнозирования и планирования развития и внедрения таких технологий, мониторинга реализации мер по информатизации деятельности указанных органов, совершенствования финансового и правового обеспечения этого направления деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Преобразовать <a href="http://base.garant.ru/193003/#1000"><span style="color: #000000;">Правительственную комиссию по федеральной связи и информационным технологиям</span></a> в Правительственную комиссию по федеральной связи и технологическим вопросам информатизации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Установить, что:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) Совет главных конструкторов по использованию информационно-коммуникационных технологий в деятельности федеральных органов исполнительной власти, образованный <a href="http://base.garant.ru/6728163/#1"><span style="color: #000000;">постановлением</span></a> Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2009 г. N 755, является рабочим органом при Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) положение о Совете по региональной информатизации и его состав утверждаются председателем Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Утвердить прилагаемое <a href="http://base.garant.ru/6733682/#1000"><span style="color: #000000;">Положение</span></a> о Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Министерству связи и массовых коммуникаций Российской Федерации представить в Правительство Российской Федерации в установленном порядке предложения о внесении изменений в акты Правительства Российской Федерации в связи с изданием настоящего постановления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Положение о Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления (утв. </strong><a href="http://base.garant.ru/6733682/"><span style="color: #000000;"><strong>постановлением</strong></span></a><strong> Правительства РФ от 6 февраля 2010 г. N 60)</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Правительственная комиссия по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления (далее - Комиссия) является координационным органом, образованным для обеспечения согласованных действий федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по выработке и реализации государственной политики в сфере развития и использования информационных технологий в государственном управлении, в том числе по вопросам формирования в Российской Федерации информационного общества и электронного правительства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Комиссия руководствуется в своей деятельности <a href="http://base.garant.ru/10103000/"><span style="color: #000000;">Конституцией</span></a> Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, решениями Совета при Президенте Российской Федерации по развитию информационного общества в Российской Федерации и Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России, а также настоящим Положением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Основными задачами Комиссии является координация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по вопросам:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) определения единой политики в сфере развития и использования информационных технологий в государственном управлении;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) выработки и реализации мер, направленных на расширение использования информационных технологий для повышения качества и доступности государственных и муниципальных услуг, предоставляемых организациям и гражданам;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) повышения эффективности использования информационных технологий в деятельности органов государственной власти;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) повышения эффективности межведомственного взаимодействия и внутренней организации деятельности органов государственной власти на основе использования информационных технологий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Комиссия для выполнения возложенных на нее задач:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) организует разработку концепций, стратегий и планов по вопросам развития информационных технологий, формирования электронного правительства и информационного общества;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) рассматривает проекты федеральных законов и иных нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы разработки, внедрения и использования информационных технологий в сфере государственного управления, в том числе формирования электронного правительства и информационного общества;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) обеспечивает подготовку предложений и рекомендаций по определению приоритетных мероприятий и проектов в области информатизации органов государственной власти;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) координирует деятельность органов государственной власти и органов местного самоуправления по переходу на предоставление государственных (муниципальных) услуг в электронном виде;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) рассматривает предложения и проекты по созданию и совершенствованию государственных и муниципальных информационных систем, в том числе связанных с информационно-аналитическим обеспечением государственного и муниципального управления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">е) рассматривает предложения по развитию внутриведомственного и межведомственного информационного взаимодействия и обеспечению интеграции государственных и муниципальных информационных систем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ж) координирует деятельность по обеспечению доступа к информации о деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления с применением информационно-коммуникационных технологий, в том числе информационно-телекоммуникационной сети Интернет;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">з) рассматривает проекты программ, в том числе долгосрочных (целевых), федерального, ведомственного и регионального уровня, направленных на внедрение и использование информационных технологий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">и) координирует планирование и использование федеральными органами исполнительной власти бюджетных средств на осуществление ими своей деятельности по внедрению и применению информационных технологий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">к) организует осуществление мониторинга и оценки эффективности деятельности государственных органов и органов местного самоуправления по внедрению и использованию информационных технологий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">л) координирует деятельность государственных органов по вопросам международного сотрудничества в сфере информационных технологий, в том числе по разработке мер по повышению рейтинга Российской Федерации на международной арене;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">м) рассматривает предложения по совершенствованию механизмов привлечения инвестиций в сферу разработки информационных технологий и повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг в указанной сфере.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Комиссия имеет право:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) запрашивать в установленном порядке у федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций информацию по вопросам, отнесенным к компетенции Комиссии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) создавать рабочие органы (рабочие группы, рабочие подгруппы, советы) по отдельным направлениям деятельности Комиссии для предварительной проработки и обсуждения вопросов, отнесенных к компетенции Комиссии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) заслушивать на заседаниях представителей федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления по вопросам, отнесенным к компетенции Комиссии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) осуществлять контроль за реализацией решений Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. <a href="http://base.garant.ru/6733681/#1000"><span style="color: #000000;">Состав</span></a> Комиссии утверждается Правительством Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Комиссию возглавляет председатель Комиссии, который руководит ее деятельностью и несет ответственность за выполнение возложенных на Комиссию задач.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <a href="http://base.garant.ru/6733681/#1000"><span style="color: #000000;">состав</span></a> Комиссии входят помимо председателя Комиссии его заместитель, ответственный секретарь и другие члены Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отсутствие председателя Комиссии ее деятельностью руководит заместитель председателя Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ответственный секретарь Комиссии организует проведение заседания Комиссии, формирует проект повестки дня заседания, информирует членов Комиссии об очередном заседании, а также ведет и оформляет протокол ее заседания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с планом, утверждаемым председателем Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Заседания Комиссии проводит председатель Комиссии или по его поручению заместитель председателя Комиссии. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в квартал.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Заседание Комиссии считается правомочным, если на нем присутствуют более половины ее членов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решения Комиссии принимаются большинством голосов присутствующих на заседании членов Комиссии. В случае равенства голосов решающим является голос председателя Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решения, принимаемые на заседаниях Комиссии, оформляются протоколами, которые подписывает лицо, председательствовавшее на заседании Комиссии. Ответственный секретарь направляет членам Комиссии копии протокола заседания в течение 5 рабочих дней со дня его подписания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На заседания Комиссии при необходимости приглашаются представители федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, иных заинтересованных государственных органов, органов местного самоуправления, а также представители организаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Решения, принятые Комиссией в соответствии с ее компетенцией, являются обязательными для органов исполнительной власти, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. Организационно-техническое обеспечение деятельности Комиссии осуществляется Аппаратом Правительства Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Роль PR в разработке и осуществлении информационной политики органов МСУ" /> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: normal;">Роль PR в разработке и осуществлении информационной политики органов МСУ</span></em></span></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Атрибутом местного самоуправления как уровня власти, наиболее приближенного к населению, однозначно должна стать двусторонняя симметричная модель связей с общественностью с постепенным переходом к партнерской модели PR. И если, например, в бизнес-организации выбор модели паблик рилейшинз может качнуться как в сторону симметричных, так и асимметричных отношений с целевой аудиторией, то для органов местного самоуправления вопрос возможности приоритета асимметричных методов PR над симметричными вставать не должен. В противном случае понятие самоорганизующегося населения теряет свой концептуальный смысл, цели и задачи местного самоуправления полностью искажаются.</em></span></p> <p style="text-align: justify;">Под PR-инструментами муниципального служащего понимается комплекс мер, направленных на достижение информационной открытости (прозрачности) органов МСУ, установление обратной связи с населением, формирование позитивной репутации местного уровня власти.</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR-инструменты применяются на уровне МСУ с целью реализации информационной политики органов местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под информационной политикой органов местного самоуправления понимается совокупность основополагающих целей и принципов их деятельности в информационной сфере, задач и мер по их реализации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной целью информационной политики органа местного самоуправления является совершенствование и развитие системы информирования населения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под системой информирования населения понимается комплекс средств создания, распространения, хранения, поиска и использования информационных продуктов и услуг во всех сферах общественной деятельности, которыми располагают основные держатели информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этими держателями являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· средства массовой информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сами местные органы власти;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· негосударственные, некоммерческие структуры;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· учреждения, предоставляющие консультационные услуги;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· библиотеки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Интернет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Количество, качество и доступность информационных ресурсов, имеющихся в этих структурах, являются показателем информационной открытости местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обеспечение структур муниципального образования информационными ресурсами органов МСУ должно сопровождаться информированием населения о наличии доступа к этим ресурсам (проведение PR-акций).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако, не секрет, что разовые PR-акции не приносят устойчивого эффекта, а организация целенаправленной PR-работы с населением требует постоянного вложения больших финансовых средств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На сегодняшний день бюджет многих муниципальных образований весьма ограничен и практически не предусматривает статьи расходов на проведение PR-мероприятий. Тем не менее, любому муниципальному совету должно быть под силу:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· регулярное информирование населения о заседаниях муниципального совета, о планируемых в округе мероприятиях (объявления на стендах, у подъездов домов и т. п.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· организация встреч депутатов с жителями округа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выпуск периодической бесплатной муниципальной газеты;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информирование других районных и местных СМИ о своей работе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· проведение опросов общественного мнения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· привлечение жителей округа к PR-работе муниципального совета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Жители округа должны знать адрес своего муниципального совета, также как хорошо, как и адрес поликлиники, милиции, ЖЭКа, а также иметь представление о том, с какими вопросами они могут туда обращаться. Объявления о собраниях, встречах с жителями округа, о различных мероприятиях, проводимых муниципальным советом, должны быть развешены по всей территории муниципалитета (у магазинов, остановок, подъездов домов). Желательно на встречи с жителями округа приглашать районные (а, в некоторых случаях, при достаточно серьезном информационном поводе, и городские) СМИ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Издание и бесплатное распространение муниципальной газеты помогает решать такие задачи, как: правовое просвещение населения о целях, задачах, функциях местного самоуправления, информирование жителей округа о деятельности муниципального совета (отчеты о проделанной работы и планы дальнейших мероприятий (в том числе, PR-мероприятий) в округе).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Регулярное проведение опросов общественного мнения позволяют проводить социальную диагностику социальных потребностей и социальных интересов жителей округа, определять приоритетные направления работы муниципального совета. Кроме того, подобные исследования помогают создавать базу данных по активистам муниципалитета, готовым включиться в работу местного самоуправления, а также выявлять людей, нуждающихся в социальной помощи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">&nbsp;Новостная информация как основной инструмент работы со СМИ</span></strong><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Умение замечать новости, создавать информационные поводы, своевременно распространять новости по нужным информационным каналам – одна из основных проблем не только органов МСУ, но и многих других организаций, заинтересованных в установлении доверительных отношений со своей общественностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новости призваны решать следующие задачи: привлечение внимание общественности к работе муниципального совета посредством СМИ; формирование имиджа муниципальной власти; информирование о планируемых мероприятиях, акциях, новых назначениях а также многие другие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специалисты приводят следующие примеры информации, подходящей для раздела новостей: интересные события, выборы должностных лиц, объявления о конкурсах, награждениях; местные собрания и др. На все вышеперечисленные события должны приглашаться журналисты тематических изданий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным инструментом взаимодействия специалиста по связям с общественностью СМИ является <em>пресс-релиз</em> – новостная информация, оформленная по определенным правилам, получателями которой являются редакторы и журналисты новостных разделов СМИ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует множество правил, которые специалисты рекомендуют соблюдать при составлении пресс-релизов. Однако наиболее эффективным способом взаимодействия со СМИ нам представляется, прежде всего, установление личного контакта с редактором (журналистом) новостного раздела и соблюдение требований, предъявляемых к пресс-релизам конкретных СМИ, которые можно выяснить в ходе взаимодействия с редакциями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новость может быть также оформлена в виде статьи с комментариями, в которых выражается определенная точка зрения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специалисты выделяют следующие основные причины отказа в публикации новостной информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. не вызывает достаточного интереса; </span><br /><span style="color: #000000;">2. слабо написано; </span><br /><span style="color: #000000;">3. это реклама, а не новость; </span><br /><span style="color: #000000;">4. история содержит клевету или не соответствует действительности; </span><br /><span style="color: #000000;">5. информация неполная; </span><br /><span style="color: #000000;">6. не соответствует редакционной политике; </span><br /><span style="color: #000000;">7. получена слишком поздно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Показателем эффективности взаимодействия с прессой является, прежде всего, регулярные публикации о событиях, отражающих деятельность муниципального совета, новостей муниципального образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Муниципальная газета как PR-инструмент информационной работы с населением муниципального образования</span></strong><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Издание собственного СМИ организацией является наиболее эффективным PR-средством информирования целевой аудитории и получения от нее обратной связи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статус муниципальной газеты можно прировнять к статусу корпоративного издания по причине сходства целей и задач. Основные цели корпоративного и муниципального изданий можно сформулировать следующим образом:</span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;"><strong>Корпоративное издание</strong></span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;"><strong>Муниципальное издание</strong></span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">создание корпоративного духа, ощущения, что компания – это одна большая семья;</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">создание корпоративного духа в ряду муниципальных служащих, ощущения, что муниципалитет – это одна большая семья;</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">информирование служащих о деятельности компании, ее успехах и проблемах;</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">информирование населения о деятельности муниципального совета, успехах и проблемах;</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">разъяснение основных решений руководства;</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">разъяснение основных решений муниципального совета;</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">рассказ о лучших рядовых работниках предприятия и менеджерах</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">рассказ о жителях округа, депутатах органа МСУ;</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">обратная связь со служащими за счет писем редактору корпоративного издания</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">обратная связь с населением за счет писем в редакцию и обращений в муниципальный совет.</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, муниципальное издание представляет интересы муниципального совета по аналогии с компанией в корпоративном издании, депутатов – по аналогии с руководством компании, населения муниципального образования – по аналогии со служащими и рядовыми работниками компании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По результатам опроса населения МО “Оккервиль” (2002 г.), большинство жителей (75%) высказалось за издание бесплатной муниципальной газеты, информирующей население о событиях в округе и деятельности муниципального совета. В получении такой газеты заинтересованы практически все возрастные группы населения (до 20 лет – 12%; 20–30 лет – 17%; 30–40 лет – 12%; 40–50 лет – 17%; 50–60 лет – 20%; старше 60 лет – 22%) (диаграмма 1).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Диаграмма 1</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_2_6bf60ad3852e3d57d35e0e85cba6de23.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image004" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_f3586d0065fe419ea4ddfce68ea91bde.gif" alt="clip_image004" width="244" height="123" border="0" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1 – до 20 лет (12%) </span><br /><span style="color: #000000;">4 – 40–50 лет (17%) </span><br /><span style="color: #000000;">2 – 20–30 лет (17%) </span><br /><span style="color: #000000;">5 – 50–60 лет (20%) </span><br /><span style="color: #000000;">3 – 30–40 лет (12%) </span><br /><span style="color: #000000;">6 – старше 60 лет (22%)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">25% опрошенных хотели бы видеть в газете материалы, посвященные планам по благоустройству округа. Отчеты депутатов о проделанной работе интересуют 21% населения, а раздел, в котором депутаты отвечали бы на вопросы жителей – 15%. С репортажами о событиях в округе и анонсами культурных мероприятий хотели бы знакомиться 13,5%. “Правовой ликбез” на страницах газеты интересует 12% опрошенных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, респонденты выразили пожелание размещать в газете информацию о медицинском обслуживании и аптеках округа (диаграмма 2).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Диаграмма 2</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image005_2_2c892a950c19ca229b3eb4dced862edf.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image005" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image005_thumb_ef5999532250b15aa9821617a62fa646.gif" alt="clip_image005" width="244" height="122" border="0" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1 – “правовой ликбез” о местном самоуправлении (12%) </span><br /><span style="color: #000000;">2 – планы по благоустройству округа (25%) </span><br /><span style="color: #000000;">3 – отчеты депутатов (21%) </span><br /><span style="color: #000000;">4 – вопросы жителей и комментарии муниципальных служащих (15%) </span><br /><span style="color: #000000;">5 – репортажи (13%) </span><br /><span style="color: #000000;">6 – анонсы культурных мероприятий в округе (14%)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ содержания муниципальных газет Санкт-Петербурга на предмет соответствия их целям и задачам позволил нам сделать вывод, что доля материалов, посвященных непосредственно событиям окружного значения в большинстве муниципальных изданиях весьма невелика. Нередко на страницах четырехполосных газет появляются совершенно отвлеченные материалы, что производит впечатление отсутствия новостей на территории округов. Слабо представлена имиджевая и информационная политика самих органов МСУ. Отмечается также низкое качество полиграфического исполнения многих муниципальных изданий, отсутствие профессионального редактора и корректора. Все это, безусловно, негативно сказывается на восприятии муниципальной газеты читателями и, как следствие, на репутации органов МСУ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторые выборные представители считают, что муниципальным советам не нужно тратить деньги на издание интересной и полезной для жителей газеты. Бытует мнение, что местная власть вполне может ограничиться выпуском информационных листовок, в которых бы публиковались основные решения органов МСУ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция муниципального издания – предмет дискуссий депутатских корпусов различных муниципальных советов. Так, например, в июне 2002 г. в газете “Московская застава” была опубликована критическая статья Александра Малькевича, главного редактора “Звездной газеты” – газеты МО “Звездное”, признанной лучшей на первом общегородском конкурсе муниципальных (районных) СМИ в Санкт-Петербурге в 2001 году.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мы разделяем позицию гл. редактора “Звездной газеты”, что “работать над муниципальной газетой должны профессиональные журналисты и редактор, несущие ответственность перед советом” и что “главное в газете – обратная связь с читателем. Ибо совершенно очевидно, что муниципальная газета должна служить, прежде всего, жителям, а не депутатам”.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако данная позиция профессиональных журналистов встречает очень резкий отпор некоторых депутатов, что создает существенные помехи в работе над муниципальными изданиями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Известно, что журналисты и местная власть находятся в очень сложных взаимоотношениях. Главная причина возникающих сложностей – резкое несовпадение в представлениях руководителей муниципальных образований и журналистов о сути и формах как своей деятельности, так и деятельности друг друга и характере своих взаимоотношений. Поэтому чаще всего отношения между местной властью и местной прессой в России самоопределяются либо в терминах подчинения и услужения, либо в терминах войны. Третьего, то есть диалога, партнерства не получается. Многие журналисты сознательно или бессознательно поддерживают мифологию военного противостояния прессы и местного самоуправления, поскольку этот миф позволяет журналистам повысить свою значимость как некоего ресурса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очевидно, что в рамках двух названных выше моделей отношений между местной властью и журналистским сообществом (модель подчинения и модель войны) добиться взаимоприемлемых и эффективных схем сотрудничества невозможно. Поэтому необходимо от идеи противостояния журналистов и власти переходить к идее социального партнерства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организация общественного участия в проектах развития муниципального образования – это еще и процесс построения взаимного доверия и преодоления стереотипов между представителями общественных организаций и чиновниками, что тоже невозможно без участия местной прессы. Поэтому возникает необходимость реализовать специальные программы, позволяющие создать режим диалога между местной властью, муниципальной прессой, структурами гражданского общества. Но для того, чтобы перейти от моделей подчинения и противостояния к модели социального партнерства, необходимо существенно повысить “прозрачность” всех процессов: экономических, политических, социальных, информационных. Подлинный диалог, подлинное партнерство, подлинное доверие возможны только в атмосфере информационной открытости.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Мероприятия и их роль в формировании позитивной репутации муниципальной власти" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">&nbsp;Мероприятия и их роль в формировании позитивной репутации муниципальной власти</span></strong><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мероприятия, проводимые органами МСУ, можно подразделить на формальные заседания муниципального совета и общественно-культурные (неформальные) мероприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формальные заседания муниципального совета</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Признаками формальности являются: необходимость кворума, наличие установленных процедур принятия решения и установленная повестка дня. Информация о сроках и повестке дня подобных мероприятий должна быть открыта в обязательном порядке. Формальные заседания органов местного самоуправления могут считаться закрытыми, но только в соответствии с четко установленными требованиями. Решения “закрытых” мероприятий не должны автоматически иметь ограниченный доступ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мероприятия органов местного самоуправления, связанные с принятием общественно значимых решений, должны быть так же открыты для граждан, как и сами решения. Данное требование должно сделать обязательной открытость процесса принятия решений органами местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Органы местного самоуправления обязаны публиковать основную информацию о своей деятельности, в том числе:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информацию о правовом статусе и целях деятельности, а также о его текущей деятельности, включая решения, связанные с обслуживанием общественных интересов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информацию о процедурах, обеспечивающих взаимоотношения с гражданами (процедуры запросов, обжалования действий, и т. д.), а также процедурах, обеспечивающих непосредственное участие граждан в формировании решений и/или законодательных инициатив;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информацию о том, какими информационными ресурсами и источниками информации располагает орган местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информации о содержании решений и действий органа местного самоуправления, связанных с обслуживанием общественных интересов, включая причины принятия тех или иных решений и осуществления тех или иных действий, а также документы, материалы и иные источники информации, которые имели непосредственное отношение к принятию того или иного решения или осуществлению того или иного действия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общественно-культурные (неформальные) мероприятия</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главная задача организаторов любого мероприятия – это определение его цели. Именно цель мероприятия определяет средства, приемы, технологии и критерии оценки эффективности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью общественно-культурных мероприятий в рамках муниципальных округов является сплочение жителей вокруг общих интересов и проблем, организация досуга разных возрастных групп населения. Кроме того, общественно-культурные мероприятия и праздники – это повод для депутатов муниципальных советов еще раз рассказать о своей работе, возможность получения обратной связи от населения в непосредственном контакте на мероприятии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мероприятие – это инструмент для решения PR-задач, которые в свою очередь реализуют коммуникационные цели муниципального совета или населения. Неудачно спланированное или проведенное без достаточной на то необходимости мероприятие может снизить вероятность успешного проведения их в будущем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении мероприятия необходимо определить следующее:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Цель мероприятия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Целевая аудитория мероприятия (на кого рассчитано мероприятие)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Ключевое сообщение (какую информацию необходимо донести до целевой аудитории)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Уровень расходов на проведение мероприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На сегодняшний день муниципальные советы Санкт-Петербурга большей частью ограничиваются организацией концертов и других мероприятий, посвященных Празднику Победы с выдачей подарочных наборов ветеранам и жителям блокадного Ленинграда, проживающим на территориях округов. В рамках программы военно-патриотического воспитания в период майских праздников организуются экскурсии школьников по местам боевой славы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В некоторых муниципальных образованиях муниципальные советы оказывают поддержку (финансовую, организационную) и другим мероприятиям (например, новогодним праздникам, концертам, посвященным Дню молодежи, Дню пожилого человека и т. п.). И, тем не менее, самым “главным” мероприятием было и остается – организация празднования 9-го Мая.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проведение любого мероприятия никогда не обходится без каких-либо помех, сбоев, “накладок”. И если организатор мероприятия имеет позитивную репутацию в глазах приглашенных, то любые помехи при проведении праздника воспринимаются зрителями (участниками, гостями) как несущественные, и общее впечатление от мероприятия остается положительным. Напротив, при негативных установках – основное внимание приглашенных фокусируется на недостатках в организации мероприятия, позитивные стороны праздника остаются практически незамеченными, либо интерпретируются как независимые от организатора. Легче сформировать позитивную репутацию на “пустом” месте, чем исправить отрицательную социальную установку по отношению к тому, кто имеет негативный имидж.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как пример, впечатления от прекрасно организованного муниципальным советом МО “Оккервиль” праздничного концерта, посвященного 9-мая в 2002 году, заслонили негативные эмоции ветеранов, связанные с накладками при выдаче праздничных наборов. Многие из пожилых людей, получив подарки, отказались от приглашения на концерт, подготовленный творческими коллективами школ микрорайона. Причина столь пренебрежительного отношения к концерту – недоверие к депутатам, негативный имидж муниципальной власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует отметить, что в процессе организации подобных мероприятий от депутатов муниципальных советов требуется проявление инициативности, добросовестности, организаторских и творческих способностей, в противном случае возникают серьезные препятствия на пути к установлению творческого содружества между населением и выборными представителями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, мероприятия как формальные, так и неформальные, с одной стороны, помогают управлению репутацией органов МСУ. Однако, с другой стороны, восприятие решений муниципального совета, либо праздника, организованного силами выборных представителей, “накладывается” на существующий имидж местной власти.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Возможности применения новых информационных технологий на уровне МСУ" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Возможности применения&nbsp; новых информационных технологий на уровне МСУ</span></strong><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 2001 году Правительство России обозначило новый этап на пути построения информационного общества. Этот этап связан с реализацией в 2002–2010 годах Федеральной целевой программы “Электронная Россия”. Основными ее целями являются повышение эффективности функционирования экономики, государственного управления и местного самоуправления, создание технологических предпосылок для развития гражданского общества за счет обеспечения прав на свободный доступ к информации, расширение подготовки специалистов по информационным технологиям и квалифицированных пользователей национальных информационных ресурсов. В качестве одного из направлений работ по программе значится – “Модернизация деятельности органов государственной власти и местного самоуправления посредством внедрения информационно-комму-никационных технологий (ИКТ)” (3-е направление Программы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня “электронные правительства”, “электронные гражданства” постепенно становятся неотъемлемой частью демократического общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интересным примером использования современных средств электронных коммуникаций является европейский проект CITYCARD, реализуемый в Болонье (Италия). Сами участники говорят, что этот проект “теледемократии” (teledemocracy) реализует новые, революционные подходы к демократии в век информационных технологий. Они обосновывают право на существование термина “электронное гражданство” (electronic citizenship), который характеризует новые ресурсы, права и проблемы, возникающие вследствие воздействия на общество компьютерной революции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проект заключается в том, что все жители города Болонья получают бесплатный доступ к местной компьютерной сети города с полным выходом в Интернет. Для тех, кто не имеет дома компьютера, терминалы для доступа к информации устанавливаются в общественных учреждениях, таких как библиотеки, административные здания. Однако проект не ограничивается созданием технической инфраструктуры. Все отделения местной администрации получают в этой сети электронных коммуникаций свой адрес и участвуют в обмене информацией с жителями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработчики подчеркивают следующие принципы этого обмена:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· двусторонний обмен сообщениями: гражданин может не только посылать сообщения местным властям (предположительно, вопросы или комментарии), но и получать от них информацию в электронном виде;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сбалансированность обмена и равенство сторон диалога: местные органы обязаны давать ответы на запрос гражданина, при этом обе стороны пользуются равными правами. В отличие от такого электронного средства информации как, скажем, телевизор, обмен является двусторонним – из центра на периферию и из периферии к центру;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие временных ограничений на длительность сеансов связи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью проекта CITYCARD выступает повышение заинтересованности жителей города в решении местных проблем (“непосредственная электронная демократия”). Создаваемая инфраструктура позволяет жителям выражать свои мнения непосредственно властям, получать ответы, участвовать в группах дискуссий (прообразом которых служат телеконференции Интернет) и даже проводить референдумы. Местные власти могут организовать обсуждение проводимых ими проектов, формировать общественное мнение и учитывать популярность принимаемых решений среди жителей города, что становится особенно важным накануне очередных выборов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В PR-концепции муниципальной власти мы придерживаемся модели двустороннего симметричного PR, которая была предложена Дж. Грюнигом. Основная цель PR в этой модели – добиться взаимопонимания между организацией (в нашем случае – муниципальным советом) и ее общественностью. В организациях, практикующих двусторонний симметричный PR, большое значение придается исследованиям и интерактивному взаимодействию всех субъектов PR.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интернет представляет собой удобное и эффективное средство коммуникации. Сегодня ученые разных стран изучают насколько эффективно применение интернет-технологий в целях осуществления PR организации. Одна из первых работ в этой области принадлежит тайваньскому студенту Х. Чену, который проводил свое исследование в Школе Коммуникаций Университета в Хьюстоне. Чена интересовал следующий вопрос: насколько Интернет способствует открытости, интерактивности и проактивности организаций?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под <em>открытостью </em>организации понимается обмен информацией с внутренними и внешними аудиториями. Для увеличения своей открытости организации используют такие средства Интернета, как рассылка электронных писем и помещение информации на web-сайтах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Интерактивность</em> организации – это способность устанавливать и поддерживать двустороннюю связь с потребителями. Депутаты муниципальных советов должны знать, каковы ожидания их избирателей и “держать руку на пульсе”, сохраняя чувствительность к малейшим изменениям настроений жителей округа. Самый распространенный способ осуществлять интерактивность в Интернете – это проведение опросов, мониторинг чатов и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Проактивность</em> организации – это способность влиять на события, предвидеть их и создавать. В проблемном PR-менеджменте проактивность – это умение проблемного менеджера определять проблему заранее, когда ее еще нет, и, вовремя включившись в ситуацию, стать участником события. Под проактивностью, таким образом, понимается проявление активности в изучении окружения, исследовании проблем и позиционировании в проблемном пространстве.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следовательно, используя интернет-средства в целях осуществления PR органов МСУ, особое внимание следует уделять не только открытости муниципальных советов, но также стремиться усиливать интерактивность и проактивность. Невнимание к интерактивности и проактивности может привести к снижению общей эффективности применения интернет-ресурсов в работе с населением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пионерами в использовании новых информационных технологии в местном самоуправлении в Санкт-Петербурге являются Междисциплинарный центр СПбГУ, муниципальные советы МО № 8 и МО №7. В 1999–2000 годах работа Междисциплинарного центра СПбГУ по внедрению интернет-технологий в деятельность муниципальных образований Санкт-Петербурга развивалась по двум направлениям: отработка методик создания муниципальных сайтов, поддерживающих связь с населением и пропаганда этого опыта среди работников органов местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Был создан и действует по настоящее время межмуниципальный портал “Местное самоуправление в Санкт-Петербурге”, а сайты муниципальных советов МО № 8 и № 7 на сегодняшний день остаются самыми информационными и интерактивными ресурсами по местному самоуправлению в Санкт-Петербурге. На сайтах, помимо общей информации о деятельности муниципальных советов, регулярно обновляется лента новостей, размещаются аналитические материалы по проблемам местного самоуправления, есть раздел “История МСУ”.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Междисциплинарный центр СПбГУ является разработчиком Программы создания системы учебного и информационно-консультационного сопровождения деятельности муниципальных образований Северо-запада России. Программа реализуется под эгидой Конгресса муниципальных образований Российской Федерации (КМО РФ).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторы Программы считают, что одной из существенных проблем в деле обеспечения эффективного взаимодействия органов государственной власти с местным самоуправлением является отсутствие действенной и скоординированной информационной политики на региональном уровне. Следует отметить также недостаточный уровень подготовки кадров работающих в органах местного самоуправления. В связи с этим реализация системы повышение квалификации в сфере государственного и муниципального управления депутатов и служащих МО приобретает особую значимость для решения проблем построения эффективного общественного управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как альтернатива порталу www.municip.nw.ru в 2001 году стартовал новый интернет-проект по местному самоуправлению в Санкт-Петербурге – www.msu.spb.ru. Портал разрабатывается Санкт-</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Петербургской общественной организацией “Невский исследовательский центр” при поддержке Международного республиканского института.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработчики сайта ставят перед собой следующие задачи:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) помощь муниципалитетам Санкт-Петербурга в налаживании регулярных информационных контактов, в обмене опытом, методическими и нормативными документами, информирование населения о своей деятельности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) привлечение избирателей к обсуждению деятельности органов местного самоуправления, к участию в процессе подготовки и принятия решений по местным вопросам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует отметить, что практически все web-ресурсы, посвященные проблемам местного самоуправления не пользуются широкой популярностью как у депутатов муниципальных советов, так и у населения муниципальных образований. Это связано, прежде всего, с низким уровнем информационной культуры депутатов, нежеланием осваивать новые коммуникационные технологии, использовать возможности Интернета как средства для повышения собственной квалификации, обмена опытом с другими муниципальными образованиями, налаживания интерактивной связи с населением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На сегодняшний день существенными недостатками подавляющего большинства сайтов муниципальных советов Санкт-Петербурга являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие новостной информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· редкое обновление общей информации о работе органов МСУ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие обратной связи (форумы, гостевые книги и т. д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие информационной работы с населением по привлечению внимания жителей к сайту их муниципального образования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие профессионального и/или оригинального дизайна сайта (большинство сайтов сделано по заданному общему шаблону).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, в настоящее время сайты муниципальных советов Санкт-Петербурга (за редким исключением) не отражают информационной политики органов МСУ, не предусматривают возможности интерактивной связи с населением и проактивной работы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Остановимся подробнее на принципах создания и развития сайта муниципального образования и роли органов МСУ в процессе работы над интернет-представительством муниципалитета.</span></p> <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;"><em>Источник публикации: <br />Дюк А. В. Социальные технологии работы с населением <br />муниципальных образований. – Обнинск: Институт <br />муниципального управления, 2003. – С. 30–44.</em></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <hr class="system-pagebreak" title="ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ" /> <h4 style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"></span></h4> <h4 style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;">Особенности функционирования малого бизнеса в России</span></h4> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как показывает опыт экономически развитых стран, с развитием малого предпринимательства растет доля экономически активного населения, что увеличивает доходы граждан и сглаживает диспропорции в благосостоянии различных социальных групп. При помощи малого бизнеса мобилизуются материальные, финансовые и природные ресурсы и повышается эффективность их использования.Малое предпринимательство в России не только выполняет перечисленные выше функции, присущие малому бизнесу в экономически развитых странах, но и осуществляет новые, возникающие в ходе рыночных преобразований. К ним относятся разгосударствление, формирование частной собственности, разукрупнение промышленных, транспортных, топливно-энергетических гигантов. Кроме того, малые предприятия способны осуществить внедрение инноваций в производство.К основным факторам, определяющим особую роль МП в условиях современного российского общества, можно отнести следующее:энергичное развитие сектора МП может быть единственным источником реальной реструктуризации общества, обеспечивающей переход всего хозяйства страны на рельсы эффективно работающей в интересах всего населения рыночной экономики; развитие МП способствует постепенному созданию широкого слоя мелких собственников (среднего класса), самостоятельно обеспечивающих собственное благосостояние и достойный уровень жизни; занятие малым бизнесом является не только источником средств к существованию, но и позволяет наиболее полно раскрыть внутренний потенциал личности;сектор МП имеет большой потенциал для создания новых рабочих мест, способствует снижению уровня безработицы и социальной напряженности в целом по стране и в отдельных регионах;массовое развитие МП способствует изменению общественной психологии и жизненных ориентиров основной массы населения, является единственной альтернативой люмпенской психологии и социальному иждивенчеству.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К особенностям развития малого бизнеса в России в первую очередь следует отнести следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Малые предприятия все шире вовлекаются в сферы экономики, ранее характерные только для крупных и средних предприятий,- производство нефтепродуктов, пиломатериалов, добычу драгоценных металлов и т. п. При этом выпуск продукции малыми предприятиями осуществляется на арендованных мощностях крупных предприятий. По аналогичной схеме производится значительная часть продукции пищевой, лесной, деревообрабатывающей целлюлозно-бумажной отраслей промышленности.2. Диверсификация характерна для значительного числа малых предприятий. Многопрофильность деятельности малых предприятий обусловлена двумя причинами: развитием бизнеса или попыткой исправить ситуацию, когда поддержать предприятие могут только наличные деньги, а их реально дают торговля и услуги.3. В последние годы существенно возрос вклад индивидуальных предпринимателей в российскую экономику.По оценкам, проведенным в Республике Коми, в 1998г., вклад индивидуальных предпринимателей в торговлю составил 34%.в отдельных районах республики индивидуальные предприниматели дают до 90% оборота розничной торговли.4. В течение ряда лет малые предприятия все шире прибегают к стратегии ухода в теневую деятельность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К середине марта 2001 года в Едином государственном реестре насчитывалось 916,6 тыс. малых предприятий. Бланки отчетности были направлены в 672 тыс. компаний</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Но основное их количество сосредоточено в Москве и Санкт-Петербурге - соответственно 22 и 11%. 40% малых предприятий работает в сфере общественного питания и розничной торговли, 16% - в строительстве , 15% - в промышленности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Создана правовая основа малого бизнеса - ряд законов, указов, статей кодексов, документов министерств. С 1996 г. существует Фонд поддержки малого предпринимательства. </span><br /><span style="color: #000000;">Но малый бизнес в нашей стране сталкивается с<strong> многочисленными трудностями</strong>, главными из которых являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несовершенство созданной правовой базы ,Отсутствие на практике государственной поддержки, в частности, финансовой помощи и реальной правовой защиты; Налоговое бремя; Криминализация; Низкий образовательный уровень руководителей; Слабость финансово-кредитной системы; Нестабильность экономической и политической жизни; Отсутствие информационной и консультативной помощи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все это приводит к медленному развитию малого бизнеса в стране, его неравномерности по отраслям и регионам, что, в свою очередь, крайне негативно сказывается на экономике России, благосостоянии населения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня в России малый бизнес действует в условиях крайней неустойчивости среды, что требует от современного менеджера в данной сфере экономики активности в поиске возможностей, стремления к изменениям и совершенствованию работы фирмы, отсутствия страха перед риском, связанным с организацией нового предприятия и разработкой новых идей, продукции, видов услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Госкомстат РФ подвел итоги обследования малых предприятий. Эти результаты показали, что на долю малого бизнеса приходится 10,2% работников, 2% основных фондов, 4,6% от общего объема инвестиций в России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В розничной торговле компании, относящиеся к малому бизнесу, обеспечивают 26% общероссийского оборота, в оптовой торговле - 51%, в подрядных строительных работах - 28%. В общем объеме промышленного производства доля малого бизнеса значи-тельно меньше - всего 4%. Однако в таких отраслях как полиграфическая промышленность он составляет около 26%, в лесной и деревообрабатывающей - 11%, в пищевой - 8%.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данные статистики опровергают сложившееся мнение, что в малом предпринимательстве нет инвестиций. Так, обновление фондов в этот секторе идет значительнее быстрее, чем в целом по экономике, а качество инвестиций выше. Коэффициент обновления основных фондов на малых предприятиях составляет 20% (на крупных и средних - 5%). Это означает, что фонды в первом случае меняются в течение пяти лет, а во втором - только в течение двадцати. Кроме того, коэффициент выбытия в малом бизнесе равен 8% против 1% в экономике в целом. Это свидетельствует о том, что на малых предприятиях активно идет накопление капитала. Качество инвестиций подтверждается тем, что в активную часть основных фондов (то есть в машины и оборудование) направляется 57% капиталовложений малого бизнеса, а в остальной экономике - 36%.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значительны показатели эффективности малых предприятий. В целом по стране производительность труда на них превышает соответствующий показатель для крупного и среднего бизнеса в промышленности на 20-50%, в строительстве - на 90%, в торговле - на 90%. Соответственно и фондоотдача малых предприятий в этих отраслях выше в 2-2,5, в 1,9 и в 1,5 раза.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="27"></a><strong>Критерии выделения малого бизнеса в России</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Российское законодательство выделяет следующие критерии определения малых предприятий:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Численность работающего персонала ( до 1995 года верхняя граница было 200 человек, сейчас 100 )</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Участие в капитале предприятия иных фирм и организаций. <em>(Согласно закону "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации", под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале доля РФ, субъектов РФ и других фондов не превышает 25%, доля юридических лиц не являющихся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%, и в которых численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней: в промышленности, строительстве и а транспорте - 100, в оптовой торговле 50, в рознич-ной торговле и бытовом обслуживании -30, в остальных отраслях и при других видах деятельно-сти - 50 человек.).</em></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Программно-целевой подход в управлении социальной сферой" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Программно-целевой подход в управлении социальной сферой (системой здравоохранения, образования, культуры) в регионе (в муниципальном образовании).</span></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ. Основная особенность программно-целевого управления — это нацеленность на конечный результат. Применительно к здравоохранению конечный результат выражается в сокращении смертности, инвалидности и заболеваемости населения. Так, целевая подпрограмма по предотвращению и лечению заболеваний сосудов головного мозга в качестве своего предполагаемого результата могла бы иметь сокращение смертности населения от инсультов примерно с 260 тыс. чел. (по данным 2005 г.) сначала — до 130 тыс. чел. (уровень Болгарии, Венгрии, Бразилии), а потом — до 70 тыс. чел. (уровень развитых стран). Соответственно инвалидность после перенесенного инсульта могла бы быть сокращена примерно со 100 тыс. человек новых инвалидов в год до 60 тыс. на первом этапе и до 40 тыс. на втором этапе. Таким же образом могут быть приведены цифры и по сокращению числа новых случаев острых нарушений мозгового кровообращения, прежде всего в результате проведения профилактических мероприятий.Целевая программа должна предусматривать целый комплекс мероприятий, начиная с диагностики, профилактики и заканчивая предотвращением смертности в острой стадии заболевания, например при инсульте. Для того чтобы можно было получить запрограммированные конечные показатели на всех стадиях, начиная от повышения кровяного давления, склероза сосудов сердца и мозга и заканчивая скоростью доставки больного с инсультом в клинику, эффективностью проведения операционного вмешательства, вылечивания больных в послеоперационный период, необходимо подвергнуть систему здравоохранения тщательному анализу, выявить влияние каждой стадии и каждого мероприятия на конечный результат, и разработать мероприятия по обеспечению необходимыми финансами,Такой анализ позволит выявить приоритетные направления, которые с наименьшими затратами дают наибольший эффект, мероприятия второй, третьей очереди. Все это должно быть спланировано во времени, с учетом подготовительных мероприятий и, главное, с привлечением высококвали­фицированных кадров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">От начала мероприятий до получения конечного результата за заданный период времени может быть составлен сетевой график, развернутый во времени, с указанием для каждого мероприятия необходимых для его выполнения ресурсов. Такая программно-целевая модель может достаточно четко контролироваться, ибо каждый ее участник прикреплен к определенным мероприятиям или группе мероприятий и несет ответственность за их выполнение в нужный срок с ожидаемыми результатами при эффективном использовании выделенных для этих целей ресурсов.Такие программы нуждаются в целевом финансировании, которое может быть обеспечено в первую очередь по линии федерального бюджета, как это в настоящее время делается по национальным программам. При этом федеральный центр, ответственный за выполнение такой программы, устанавливает нормы участия регионального и муниципального бюджетов в выполнении программы.Программа реализуется в лечебных учреждениях, лучше для этого подготовленных. Могут проводиться тендеры, средства программ целевым образом передаются тем лечебным организациям, например в клинические больницы, где могут быть изысканы дополнительные собственные средства для усиления таких программ и т.д.И при осуществлении целевых программ здравоохранения нужно поступить подобным же образом.Программа должна быть по возможности одноцелевой, четко направленной, ориентированной на ясную цель. Поэтому имеет смысл, на наш взгляд, такие целевые программы классифицировать по основным причинам смертности, инвалидности и заболеваний: программа по совершенствованию медицинской помощи больным с сосудистыми заболеваниями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">программа по борьбе с онкологическими заболеваниями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· программа по борьбе с травматизмом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· программа по борьбе с болезнями матери и ребенка, по радикальному сокращению детской смертности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теоретические аспекты программно-целевого управления развитием муниципальных образований</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.1 Сущность и особенности программно-целевого управления</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важен сделанный ими акцент на то, что если вначале программно-целевое управление рассматривалось как временное и динамичное структурное решение, то практика показала потребность в использовании специального организационного механизма, который нуждается в создании постоянных подразделений аппарата управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фрагментарность в трактовке системы программно-целевого управления присуща и другим исследователям. Она реализуется посредством характеристики одного из ее компонентов - методов. К ним, например, относят методы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- оценки и выбора проблем, для решения которых будут разрабатываться программы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- формирования и оптимизации программ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- определения ресурсов и распределения их между элементами программ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- организации системы управления" программой и обеспечения организационного взаимодействия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- координации и контроля по программам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нетрудно заметить, что сами методы здесь не названы, определены лишь этапы и соответствующие им виды деятельности, значимые для осуществления названного управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Столь же неконкретными являются представления о методах программно-целевого управления и у других авторов. Так, Ю.Н. Казанский утверждает, что программно-целевой метод - это способ конкретной реализации целевой комплексной программы в определенной области ее применения. По мнению Б.А.Райзберга и А.Г.Лобко, в широком смысле слова программно-целевой метод есть способ решения крупных и сложных проблем посредством выработки и проведения системы программных мер, ориентированных на цели, достижение которых обеспечивает решение возникших проблем. При этом ими делается акцент на то, что этот метод должен быть использован, если проблема не устраняется в процессе естественного функционирования системы, а наоборот, обладает тенденцией к обострению. Вследствие этого необходимо принять специальные программные меры, сконцентрировать усилия, мобилизовать ресурсные возможности в интересах решения проблемы в течение определенного срока.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">М.Ю.Кривошеева характеризует программно-целевой метод как метод выделения основных целей и задач государственного, экономического, социального, экологического и культурного, территориального развития, разработки взаимосогласованных мероприятий по их реализации в установленные сроки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Программно-целевое управление в широком смысле они рассматривают как воздействие субъекта управления на объект управления, вырабатываемое на основе методологии системного анализа. Средства достижения целей управления (план, целевая комплексная программа, оргструктура и др.) определяются, исходя из этих целей и охвата всех стадий воспроизводственного процесса (жизненного цикла). В узком смысле сущность программно-целевого управления сводится ими только к разработке и реализации целевых комплексных программ различного типа. При анализе "широкой" трактовки следует отметить попытку авторов дать состав основных атрибутов программно-целевого управления (план, программа, структура). В то же время ей присуща известная абстрактность, поскольку неясно кто выступает в качестве субъекта управления, каковы объект и специфика организационного воздействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Узкая" версия фиксирует лишь внешний уровень проявления программно-целевого управления (разработка и реализация программ) и в силу этого не может претендовать на раскрытие его сущности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идея синтеза подходов, реализуемых в программно-целевом управлении, разделяется и другими учеными. Так, по мнению С.А.Репина, такое управление связано с разработкой высококвалифицированных целевых программ (целевой и программный подходы) деятельности (системный подход) в единстве ее элементов (структурный подход) и функций (функциональный подход) по всем направлениям (комплексный подход).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На наш взгляд, широта охвата основы программно-целевого управления, предложенная автором, не является методологически корректной, поскольку нарушена субординация названных подходов. Полагаем, что единство элементов и функций системы управления обеспечивает системный подход. Структурный и функциональный подходы имеют отношение к решению других задач, например, обоснованию необходимого и достаточного состава элементов структуры управления, инвариантного и особенного (применительно к конкретному объекту) содержания его функций и др. Иными словами, они используются на другом уровне организации управления, нежели системный подход. Последний призван интегрировать не только структурные "блоки" и функции управления, но и обеспечивать целостность самой системы управления, в которой, структура и функции являются важными, но не единственными элементами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На связь программно-целевого подхода с комплексным и системным подходами обращают внимание С.В.Кропачев и Е.А.Наумов с системным и целевым подходами -- М.Ю.Кривошеева, четко не показывая их роли и необходимые взаимосвязи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотренные позиции свидетельствуют, во-первых, о неоднозначной трактовке природы и компонентной базы программно-целевого управления, во-вторых, о неразличении общих (присущих любым видам управления социально-экономическими системами), особенных характеристик данного вида управления и частных, отражающих своеобразие конкретного объекта управления, в-третьих, об отсутствии адекватных представлений о возможностях такого управления. Полагаем, что раскрытие природы программно-целевого управления неразрывно связано с определением объективных предпосылок его появления. На наш взгляд, к ним следует отнести, прежде всего, изменение условий функционирования объектов управления, превращение их в открытые системы, функционирование которых в определяющей мере детерминируется их внешней средой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следовательно, не только внутренние, но и внешние факторы делают организационную систему подвижной. Необходимость учета характера и векторов влияния последних становится необходимым условием управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принципиально важной характеристикой объекта становится его адаптивность. В результате управление призвано обеспечивать адекватную реакцию организационной системы на изменения внешней среды посредством корректировки целей функционирования, средств их достижения, удовлетворения требований относительно ограничений, накладываемых на потребление ресурсов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Функция адаптации, пишут известные американские исследователи Д.Кац и Р.Кан, так же, как и функция поддержания устойчивости, направлена на выживание организации, хотя функция поддержания ориентирована внутрь, а функция адаптации -- вовне, они схожи в отношении базовой тенденции. Обе способствуют сохранению постоянства и определенности в условиях жизни организации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Системы управления должны иметь два механизма, - делают в этой связи вывод Ф.Каст и Дж. Розенцвейг. - Один из них, по их мнению, будет обеспечивать пропорциональность между подсистемами и общее соответствие системы окружающей среде. Другой механизм должен быть самоприспосабливающимся, создавать динамичную реакцию системы на изменения окружающей среды, постоянное соответствие внутренних свойств внешним требованиям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закономерным становится переход от традиционного типа планирования деятельности организационной системы к стратегическому.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И.Ансофф обоснованно связывает его появление с необходимостью ориентации организации не на существующие условия, а на те, которым еще только предстоит сложиться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;">Управления развитием Ростовской области на основе программно-целевого метода</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решением коллегии Администрации Ростовской области было принято решение одобрить программно-целевой подход в реализации основных направлений государственной политики Администрации Ростовской области в сфере развития малого предпринимательства и утвердить перечень мероприятий по разработке проекта программы развития малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целях устранения указанных проблем при осуществлении предпринимательской деятельности в Ростовской области, а также наполнения регионального рынка товарами и услугами малых предприятий области, увеличения вклада малого бизнеса в формирование валового регионального продукта, формирования благоприятного правового и инвестиционного климата для развития предпринимательской инициативы и инвестиционной активности малых предприятий применяется программно-целевой подход в реализации основных направлений государственной политики в этой сфере.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В большинстве территорий на реализацию муниципальных программ средства местных бюджетов не выделяются, при этом отдельными администрациями не используются возможности, предоставляемые областным бюджетом, тем самым данных возможностей лишаются предприниматели этих муниципальных образований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимо отдельно отметить города Волгодонск и Азов, где работа по развитию малого предпринимательство игнорируется местными администрациями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В городе Волгодонске, где малое предпринимательство развивается динамично, участвует в формировании консолидированного бюджета области и обеспечении занятости населения, перспективы развития и поддержки администрацией города этого сектора экономики не определены, муниципальная программа поддержки малого предпринимательства на 2004г. не принята, объекты инфраструктуры, и общественные объединения предпринимателей в городе не функционируют.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В г. Азове складываются неблагоприятные условия для осуществления предпринимательской деятельности, наблюдается рост уровня административных барьеров на пути развития предпринимательства, что подтверждается результатами проведенного социологического опроса предпринимателей и неоднократными обращениями предпринимателей в Администрацию области на фоне бездействия созданной в г. Азове муниципальной комиссии по устранению нормативно-правовых, административных и организационных барьеров на пути развития предпринимательства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В связи с этим, в 2005 году министерством экономики были формированы выездные рабочие группы по оказанию методологической помощи в организации работы по развитию малого бизнеса в данных городах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако отдельными администрациями муниципальных образований области налажена эффективная система мер по развитию малого бизнеса. Например, в Азовском районе доля продукции, произведенной малыми предприятиями, составляет 29 % в общем объеме произведенной продукции по району, доля малого бизнеса в общем объеме налоговых поступлений -28,5%. В Зерноградском районе доля продукции малых предприятий также высока и составляет 27,8 %.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В шахтерских территориях, таких как города Новошахтинск и Донецк, Октябрьский район, учитывая тяжелую экономическую ситуацию, местные администрации построили работу таким образом, что малый бизнес решает вопросы занятости населения, наполняет рынок товарами и услугами. Так, объем произведенной малыми предприятиями г. Донецка и г. Новошахтинска продукции составляет 16,1% и 29,9% соответственно от общего объема. В Октябрьском (с) районе доля занятых на предприятиях малого бизнеса составляет 27 % от общего количества занятых района. В г. Новошахтинске этот показатель составляет 29,7 %.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При этом во всех указанных территориях эффективно функционируют объекты инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, ведется адресная работа с перспективными проектами малого бизнеса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Причем, в отдельных случаях удаленность от областного центра не влияет на развитие малого предпринимательства. Так, в Обливском районе эффективная работа по реализации муниципальной программы привела к тому, что за 2004 год заработная плата на предприятиях малого бизнеса увеличилась на 52%, доля малых предприятий в общем объеме произведенной продукции составила 28,5%, доля в налоговых поступлениях - 20,7%. А в соответствии с муниципальной программой в общеобразовательных учреждениях Обливского района изучение основ предпринимательства начинается в 8-9 классах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Также продолжают эффективно работать администрации г. Таганрога, Сальска и Сальского района.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целях упорядочивания проводимой работы в городах и районах области будут разработаны методика оценки работы местных администраций и методические рекомендации по организации работы по развитию малого бизнеса для администраций муниципальных образований области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Помимо этого, основной задачей в 2005 году является разработка мер по подготовке и введению режима работы по системе "одного окна". Самой сложной в этом процессе является проблема эффективности взаимодействия между органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органами местного самоуправления и территориальными подразделениями федеральных органов исполнительной власти. В рамках этой работы планируется завершить инвентаризацию и разработать шаблоны процедур, которые проходят предприниматели для получения разрешительной документации. Помимо этого, будут разработаны рекомендации по созданию служб "одного окна" в местных органах исполнительной власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, двухлетний опыт реализации Программы, проведенные исследования и социологические опросы позволили выделить те направления, которые требуют целенаправленного воздействия в следующем среднесрочном периоде.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные акценты в работе органов исполнительной власти будут расставлены следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">совершенствование федерального и регионального законодательства содействие в привлечении инвестиций путем расширения доступа к финансовым ресурсам устранения административных барьеров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">развитие малого предпринимательства на муниципальном уровне с целью создания в каждом муниципальном образовании системы работы с предпринимателями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">повышение информированности и уровня образования субъектов малого предпринимательства; рекламирование и распространение опыта "прозрачного" ведения бизнеса;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">мониторинг и анализ развития малого предпринимательства с целью выявления "слабых мест" и выработке соответствующих мер.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной целью разрабатываемых мер станет устранение различного рода барьеров на пути привлечения инвестиций в развитие малого предпринимательства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эти меры планируется направить не только на формирование прочной региональной правовой базы, защищающей как иностранных, так и в российских инвесторов, но и на серьезную работу с самими предпринимателями по формированию качественных инвестиционных проектов с учетом оптимизации возможных рисков и издержек, способных привлечь реальных инвесторов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Институциональные изменения, происходящие в экономике, свидетельствуют об активном вовлечении субъектов малого предпринимательства во все сферы экономической деятельности. В связи с этим, одним из основных направлений будущей Программы будет являться целый комплекс мер, направленных на развитие малых предприятий в социально значимых сферах экономики: ЖКХ, здравоохранение, экология, наука и научное обслуживание, сельхозпереработка и сельхозпроизводство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новыми направлениями государственной поддержки станут меры, направленные на развитие международного сотрудничества малых предприятий и развитие социальной ответственности субъектов малого предпринимательства. В рамках этой работы особое внимание будет уделяться устранению разрыва в уровне заработной платы работников предприятий малого бизнеса и крупных и средних предприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, все указанные меры будут направлены на развитие малого бизнеса, который, в свою очередь, оказывает существенное влияние на решение проблемы занятости и прямо или косвенно участвует в формировании бюджетов всех уровней. Малое предпринимательство является основой для формирования конкурентной среды, насыщения платежеспособного спроса, улучшения социального климата и в конечном итоге положительного влияния на все сферы общественной жизни региона.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пояснительная записка к проекту областной целевой программы развитии малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решением коллегии администрации области от 28.02.2005 № 22 был одобрен программно-целевой подход в реализации основных направлений государственной политики администрации Ростовской области в сфере развития малого предпринимательства и утвержден перечень мероприятий по разработке проекта программы развития малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В соответствии с этим, а также с Федеральным законом от 14.06.1995 № 88-ФЗ "О государственной поддержке малого предпринимательства", областным законом от 16.06.1997 № 40-ЗС "О поддержке малого предпринимательства в Ростовской области", постановлением Администрации области от 20.04.2005 № 137 был разработан проект областной целевой программы развития малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы (далее - Программа).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основу новой Программы заложен принцип преемственности. То, что доказало свою эффективность за годы действующей Программы, сохранится в будущей. В то же время, ряд мероприятий Программы носит характер новаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью Программы является развитие малого предпринимательства в Ростовской области посредством выравнивания условий для ведения предпринимательской деятельности в городских округах и муниципальных районах области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Областные целевые программы представляют собой комплекс мероприятий, обеспечивающий эффективное решение проблем экономического, экологического, социального и культурного развития Ростовской области. Программы, реализуемые в настоящее время на территории Ростовской области отражают приоритеты политики в конкретных сферах деятельности администрации области:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация молодежной политики. В этих целях на территории области реализуется Областная целевая программа "Молодежь Дона" на 2006-2010 годы. Кроме того, Областная целевая программа профилактики правонарушений в Ростовской области на 2007-2010 годы, в том числе на организацию летнего отдыха и оздоровления детей, нуждающихся в особой заботе государства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие сельского хозяйства. Предусмотрено реализуемыми на территории области программами: "Областной целевой программой оздоровления крупного рогатого скота от лейкоза на 2005-2011 годы"; целевой программой "Социальное развитие села в Ростовской области до 2008 года".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие инновационного потенциала. В рамках данного направления на территории области реализуется Областная целевая программа развития инновационной деятельности в Ростовской области на 2007-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие малого предпринимательства. В данном направлении на территории области реализуется Областная целевая программа развития малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие правоохранительной деятельности. На территории области реализуются следующие программы: Областная целевая "Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на 2005-2008 годы" и Областная целевая программа "Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на 2008-2009 годы"; Областная целевая программа "Повышение безопасности дорожного движения на территории Ростовской области" на 2007-2012 годы, Областная целевая программа профилактики правонарушений в Ростовской области на 2007-2010 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целом программно-целевой подход к решению социально-экономических проблем себя оправдывает. Однако уровень структурированности большинства из действующих программ и уровень адекватности используемых в них контрольных показателей нуждается в серьезном улучшении.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Выбор канала передачи сообщения" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Выбор канала передачи сообщения.</span></strong><span style="text-decoration: underline;"> </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникационные каналы: сущность, понятие, виды</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специфика делового общения в его наиболее отчетливой форме проявляется в письменном тексте, документе. Создатель документа предстает в этом случае как исполнитель определенной социальной роли: президента компании и водителя, менеджера и охранника и т.д. Сама должность предполагает набор полномочий и обязанностей, который требует умения составить определенный круг документов, предполагает профессиональное владение различными жанрами служебного общения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Письменные жанры, особенно ориентированны на юридическую правомочность, сознательно лишаются эмоционального и всякого другого личностного начала. Зато объемные документы по замыслу и исполнению подчинены требованиям объективности, логичности, ясности, смысловой исчерпанности, композиционной упорядоченности и других качеств устоявшейся письменной традиции. Речевая воля составителя документа направлена не только на реализацию общей установки (доказать, заявить, доложить и т.п.), но и на воплощение стандарта. При этом требуются твердые навыки владения письменными жанрами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При всем многообразии официальной и неофициальной переписки для управленца важна эффективность документа. Именно расчет на максимально возможный результат и заставляет менеджера мобилизовать свои знания и навыки на создание делового письма, способность вызвать нужную реакцию [4 .-С. 20-21].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сообщение может передаваться такими каналами, как Интернет-сайт, газета, телевидение, радио, прямая рассылка, телемаркетинг, личный контакт. Каналы можно разделить на личные и неличные. Личными каналами является общение двух или более людей лицом к лицу, по телефону, почте. Неличные каналы разделяют отправителя и получателя сообщений в пространстве и во времени. Это печатные медиа (газеты, журналы, бумажная прямая рассылка), вещательные медиа (телевидение, радио), дисплей-медиа (доски объявлений, постеры, знаки) и онлайновые медиа (онлайновые сервисы, сайты).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формы использования коммуникационных каналов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отправитель должен выбрать канал, совместимый с типом символов, использованных для кодирования. К некоторым общеизвестным каналам относятся передача речи и письменных материалов, а также электронные средства связи, включая электронную почту, видеоленты и видеоконференции. Если канал не пригоден для физического воплощения символов, передача не возможна. Выбор средства сообщения не должен ограничиваться единственным каналом. Часто желательно использовать 2 или большее число средств коммуникаций в сочетании. Когда взаимодействуют друг с другом коммуникационные каналы, образуются другие смешанные каналы и средства</span></p> <p style="text-align: justify;"><em>Устная коммуникация. </em>Она представляет собой словесное взаимодействие сторон. Такая коммуникация осуществляется с помощью знаковых систем, символов, главным среди которых является язык. Язык, как знаковая система, является оптимальным средством выражения человеком мышления и средством общения. Межличностная речевая коммуникация всегда представляет собой социальное взаимодействие, диалог. Участвуя в речевой коммуникации, человек высказывает суждения и воспринимает слова, высказанные другими людьми. Информация, выраженная в языке одним человеком, присваивается другим, и таким образом происходит понимание в диалоге. В диалоге, как в коммуникативном процессе, люди взаимодействуют посредством выражения в словах смысловых позиций. В диалоге мысль оценивается и осваивается в соответствие с деловыми, политическими, эстетическими и другими критериями. Таким образом, диалог является непременной составляющей языкового общения .</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под устной коммуникацией понимается разговорное общение. Главным элементом речевой коммуникации является механизм, с помощью которого осуществляется перевод процесса передачи и восприятия информации в результат персонального и массового воздействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Документальная коммуникация. </em>Временные рамки появления документальной коммуникации трудно установить, но письмо в Египте и Месопотамии появилось в 4-3 тысячелетии до н.э. Она всегда была неотъемлема от устной коммуникации. .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слово «документ» в переводе с латинского языка означает «поучительный пример», «способ доказательства». В сегодняшнем, обычном употреблении слово документ- деловая бумага, подтверждающая какой- либо факт или право на что- нибудь, а также письменное свидетельство о чем- нибудь.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Управление предприятием есть в значительной степени информационный процесс: получения и обработки информации, принятие решения и его исполнение. Для этого требуется оперативная и достоверная информация, носителем которой и должен являться документ. При большом объеме информации также требуется ее обработка, свертывание по важности и представление ее в удобном для восприятия виде. Именно эту работу и проделывает составитель документа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Документы будут способствовать успеху дела, если они непосредственно сочетаются с живым общением, если их создание и оборот технически оснащены и отвечают конкретным целям. Документ является источником и носителем информации. Как инструмент управления документы используются в планировании, финансировании, кредитовании, бухгалтерском учете и отчетности, оперативном управлении, кадровом обеспечении деятельности организации и т.п. .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Электронная коммуникация. </em>Электронная техника позволяет значительно облегчить документальное управление предприятием. Персональные электронно- вычислительные машины (компьютеры, ПК) совершенствуют и сам процесс создания документов и организацию документооборота предприятия. Клавиатура ПК может служить для набора текстовой информации и ее размножения с помощью принтера. Записанная на диске информация может храниться в очень компактной форме, она становится файлом и может быть воспроизведена на экране дисплея или перепечатана. Богатыми возможностями обладают программы ПК при организации документооборота, а также обмен электронными документами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее универсальное средство общения это электронная почта. Она позволяет пересылать сообщения практически с любой машины на любую, так как большинство известных машин, работающих в разных системах, ее поддерживают. Электронная почта во многом похожа на обычную. С ее помощью письмо- текст, снабженный стандартным заголовком (конвертором)- доставляется по указанному адресу, который определяет местонахождение машины и имя адресата, и помещается в файл, называемый почтовым ящиком, с тем, чтобы адресат смог его достать и прочесть в удобное время. При этом между почтовыми программами на разных машинах существует соглашение о том, как писать адрес, чтобы все его понимали. Электронная почта оказалась во многом удобнее обычной, «бумажной». Не говоря уже о том, что Вам не приходится вставать из- за компьютера и идти до почтового ящика, чтобы получить и отправить письмо, - электронной почтой сообщение в большинстве случаев доставляется гораздо быстрее, чем обычной; - стоит дешевле; - для отправки письма нескольким адресатам не нужно печатать его во многих экземплярах; - если нужно перечитать исправить полученное или составленное письмо, это сделать легче, поскольку текст уже находится в машине; - удобнее хранить большое количество писем в файле на диске, чем в ящике стола, в файле легче искать и, наконец, экономится бумага. Надежность электронной почты зависит от того какие используются программы и насколько удалены друг от друга адресат и отправитель и в каких сетях они находятся.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Глобальная компьютерная сеть «Интернет» охватывает весь мир. Это около 15 миллионов абонентов в более чем 150 странах мира. Ежемесячно размер сети увеличивается на 7-10%. Интернет образует как бы ядро, обеспечивающее связь различных информационных сетей, принадлежащих различным организациям во всем мире. Если ранее сеть использовалась исключительно в качестве среды передачи файлов и сообщений электронной почты, то сегодня решаются более сложные задачи распределенного доступа к ресурсам. Около 2 лет назад были созданы оболочки, поддерживающие функции сетевого поиска и доступа к распределенным информационным ресурсам, электронным архивам. Интернет все более популярным становится и в деловом мире.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Компании соблазняют быстрота, дешевая глобальная связь, удобство для проведения совместных работ, доступные программы, уникальная база данных сети «Интернет». Они рассматривают ее как дополнение к своим собственным локальным сетям. При низкой стоимости услуг (зачастую это только фиксированная ежемесячная плата за используемые линии или телефон) пользователи могут получить доступ к коммерческим и некоммерческим информационным службам многих европейских стран. В архивах свободного доступа сети «Интернет» можно найти информацию практически по всем сферам человеческой деятельности. Кроме всего «Интернет» предоставляет уникальные возможности дешевой, надежной и конфиденциальной глобальной связи по всему миру. Это оказывается очень удобным для фирм имеющих филиалы по всему миру, транснациональных корпораций и структур управления. Обычно это обходится гораздо дешевле прямой компьютерной связи через спутниковый канал или через телефон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Электронная почта - самая распространенная услуга сети «Интернет». Сообщение посланное по электронной почте дойдет до адресата за несколько часов, а то и секунд в то время как обычное письмо может идти несколько дней и даже недель .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Смешанные средства коммуникаций.</em> Начало новой эре развития офисов дало изобретение пишущей машинки. В последующем офис пополнялся новыми техническими средствами коммуникации - телефоном, телеграфом, телексом, телетайпом, а средства внешней коммуникации - средствами почтовой системы и сетью железных дорог. В результате значительно увеличилась интенсивность коммуникаций. Появление персональных компьютеров привело к созданию электронного офиса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из наиболее эффективных каналов доставки информации остаются газеты благодаря большим тиражам и распространению на большие территории жизнедеятельности человека. Журналы передают информацию заинтересованному потребителю. Эффективность коммуникационного процесса, осуществляемого с помощью радио, зависит от конкурентоспособности канала. Телевидение является эффективным каналом воздействия на массовую аудиторию. Процесс осуществления коммуникации посредствам телевидения интенсивен и интерактивен. Телевидение в отличие от кино значительно увеличило возможности коммуникации. Каналы и передачи имеют своих постоянных зрителей, которые достаточно активно включаются в обратную связь. Пресса как канал письменной коммуникации, резко отличается по своим коммуникационным возможностям от радио и телевидения, являющимися каналами устной и аудиовизуальной коммуникации. Одновременно зрительное и слуховое восприятие информации в сочетании с ситуативным представлением резко увеличивает познаваемость и исключает многие недосказанности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вывод: </em>Формы в которых осуществляются коммуникации, зависят от того, что известно о получателе информации, т.е. руководитель, в выборе средства сообщения должен ориентироваться на получателя информации, а не на источник. Когда руководитель является источником информации, он должен быть уверен не только в том, что говорит на одном языке с получателем информации, но и что правильно подобран канал для передачи сообщения. Эффективность коммуникации также зависит и от возможностей сохранения информации на всех этапах осуществления процесса коммуникации и отсутствие ее искажения во всех звеньях коммуникационной системы .</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Анализ результатов информационной компании" /> <p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"><strong>Анализ результатов информационной компании</strong><br /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Десять принципов успешной инф-й кампании:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понимание исторических аспектов и ключевых понятий. Применение и развитие релевантной теории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понимание вытекающих из теории следствий и того, как взаимодействуют между собой различные компоненты информационной кампании. Планирование кампании: соответствие целей индивидуальным затратам и полученной пользе. Применение предварительного анализа. Анализ целевой аудитории. Анализ и понимание выбора масс-медиа. Эффективность сочетания различных медиа и каналов межличностного общения. Понимание пользы и вреда масс-медиа. Установление разумных критериев для определения успеха кампании и использование итогового оценивания при оценке успеха как теории, так и самой программы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Минимальное определение коммуникационной кампании должно включать четыре характерных признака: </span><br /><span style="color: #000000;"><strong>(1) Кампания должна быть целенаправленной</strong>. В этом признаке отражается военное значение термина кампания. Конкретные результаты ожидаются от коммуникационных усилий кампании. Конкретное воздействие кампаний может существенно варьироваться - от изменений на уровне всего общества. Результаты могут принести выгоду либо отправителю, либо адресату сообщений кампаний. В конечном счете кампании стремятся воздействовать на индивидуума, хотя задачи конкретной кампании могут формулироваться в обобщенном виде. </span><br /><span style="color: #000000;"><strong>(2) Кампания должна ориентироваться на большую аудиторию</strong>. Слово "большая" используется, чтобы отличить кампанию от межличностной коммуникации убеждения, когда один или несколько человек пытаются повлиять на несколько других, - хотя большинство методов ведения кампаний непосредственно опираются на теорию межличностного убеждения. Аудитория кампании в известной мере определяется целями кампании, но и эти цели обычно включают воздействие на такое количество людей, которого достаточно для организованного выделения необходимых средств и ресурсов. Кампании обычно разрабатываются и осуществляются либо организациями, которые специально создаются для этой кампании, либо каким-то уже действующим институтом (Холл, 1978). Расходы и усилия кампании обычно оправдываются только целевой аудиторией значительного масштаба. Тем не менее, целевые аудитории варьируются от нескольких сот сотрудников предприятия малого бизнеса до всего населения огромной страны. </span><br /><span style="color: #000000;">(<strong>3) Кампания должна иметь относительно ограниченные временные рамки</strong>. Протяженность кампании по времени определяется периодом между фактическим началом кампании и подведением итогов воздействия этой кампании, иными словами, всем разворотом деятельности в данной сфере. Например, длительность кампании по развитию сельского хозяйства определяется от начала коммуникационных усилий (первая передача по ТВ, первые попытки участников кампании связаться с целевой аудиторией) до конечной оценки их эффективности. Некоторые кампании имеют постоянные задачи, например, коммерческие кампании по продаже тех или иных товаров (см. Уорд, Гл. 21 данной монографии). Тексты сообщений могут периодически меняться - скажем, при спаде покупательского спроса, - но цель продать остается неизменной. Правда, считается, что введение одного или нескольких новых сообщений открывает новую кампанию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Начало или конец кампании могут быть размытыми, если началу предшествует интенсивное формативное исследование и планирование или если конечной целью является определенное по времени воздействие на часть аудитории. Например, Стэнфордская программа профилактики сердечных заболеваний - в дальнейшем СППСЗ (см. Петтегрю и Лоуген, Гл. 22) развернулась в 1971 г. и должна была продолжаться как минимум до 1989 г., то есть в течение 18 лет. Эта программа нацеливалась на отдаленные результаты, включая долгосрочные изменения в образе жизни, а конечной ее целью является перемещение ответственности за непрерывное ведение кампании с университета на местные медицинские учреждения в изучаемых регионах. Такое перемещение и непрерывный характер кампании мешает четко определить ее конечный этап. Тем не менее, большинство коммуникационных кампаний проходят в рамках определенного периода - чаще всего, в течение нескольких недель или месяцев. В сущности СППСЗ является ничем иным, как серией взаимосвязанных отдельных кампаний (Маккоби и Соломон, 1981).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>(4) Кампания должна включать организованный комплекс коммуникационных действий</strong>. Такие действия, как правило, устанавливаются временно для контакта с аудиторией, на которую трудно воздействовать через постоянно функционирующие каналы и институты для достижения поставленной цели. Организованную деятельность можно наблюдать на всех этапах кампании, но она становится особенно очевидной при составлении, выпуске и распространении сообщений. Это естественное следствие преимущественно линейного характера большинства кампаний. В большинстве случаев организация кампании обусловливает форму общения, а не их содержание. Эта организация также несет главную ответственность за отбор, создание или координирование каналов распространения информации. Даже кампании, которые предпочитают свободный, раскрепощенный подход, то есть, кампании, направленные на увеличение участия т.н. простых людей (Кидд, 1982; Эпен, 1984), тоже прибегают к организации оформления и распространения сообщений, - правда, не сверху вниз, а снизу вверх. Материальное обеспечение планирования кампании совершенно различно, в зависимости от того, ведется ли работа рекламным агентством или непрофессиональной группой по охране окружающей среды, но успех кампании в большой степени зависит от эффективности координирования коммуникационных действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, <strong>минимальное определение термина кампания включает в себя следующие параметры:</strong> </span><br /><span style="color: #000000;">(1) кампания направлена на получение конкретных результатов или эффекта (2) в относительно большой группе людей (3) в пределах четко обозначенного периода времени (4) посредством организационного комплекса коммуникационных действий. Разумеется, такое минимальное определение кампании имеет свои недостатки (в частности, подразумевая линейность и ориентирование на результаты) и может применяться только в рамках данного обсуждения способов, в которых реализуются традиционные представления о коммуникационных кампаниях, а также способов, благодаря которым можно избежать неудач кампаний прошлого. Задачи и результаты той или иной кампании могут реализоваться по таким параметрам, которые рассматриваются как константы: 1) уровень поставленной задачи: 2) фокус искомого изменения поведенческого стереотипа и 3) фокус выгоды (пользы), полученной в результате кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>УРОВЕНЬ ЗАДАЧИ. </strong>Широкое разнообразие задач и результатов коммуникационных кампаний располагается вдоль континуума, который имеет три основных фокуса: информирование, убеждение и изменение поведения. Предлагались информирование, убеждение и изменение поведения. Предлагались многочисленные иерархии такого рода, например, познавательная (когнитивная) - эмоциональная (аффективная) - волевая (конативная) иерархия коммуникационного воздействия, рассмотренная Реем (1973) в контексте маркетинга новых товаров; модель Мак Гайра (1968) - внимание/понимание/ склонность/запоминание/действие; модель Фишбайна и Айзена (1975) - вера/отношение/ намерение/поведение; описанные Роджерсом (1983) стадии процесса новшество - решение: знание/убеждение/решение/подтверждение. Кампании обычно избирают какой-либо один уровень задачи, самым низким из которых является распространение информации среди целевой аудитории. Задачам более высокого уровня обычно предшествует введение в действие задач низкого уровня; так, эффективная кампания по борьбе с курением предположительно включает такие компоненты, как информирование курильщиков о последствиях курения, убеждение их в необходимости бросить курить, мобилизация на окончательное прекращения курения и борьба с желанием закурить снова. (МакАлистер, 1981, с. 91).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кампании, направленные на информирование аудитории, обычно стремятся к некоему диапазону конкретных задач и результатов - повышению уровня знаний у индивидуума, росту осознания возможных последствий, альтернатив или доступной помощи, а также возрастание важности той или иной идеи. Кампании убеждения могут иметь точно такие же задачи, но они еще стремятся создать новые стереотипы отношений и поведения или же изменить уже сложившиеся. Мобилизационные кампании, стоящие на более высоком уровне задач, опираются на нижние уровни коммуникационного воздействия с целью способствовать или препятствовать изменению поведенческого стереотипа. Конкретные результаты могут включать проявление нового поведения, участие в деятельности какой-либо группы или введение в действие межличностных каналов общения. Во всех этих случаях происходит явное изменение поведения. </span><br /><span style="color: #000000;">Не все кампании с задачами высокого порядка имеют достаточно времени и финансов на применение всего многообразия предшествующих в потенциале задач. Такие кампании обычно удостоверяются в том, что целевая аудитория уже обладает достаточным уровнем знания или мотивации, которые обеспечивают активизацию того уровня, на который ориентируется кампания. Это зачастую достигается путем определения целевой аудитории как людей, которые в известном смысле уже подготовлены к этой кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>ФОКУС ИЗМЕНЕНИЯ. </strong>Результаты кампании могут анализироваться на любом уровне, от внутри личностного до межинституционного. Нередко индивидуальное воздействие оказывается непосредственно в ходе кампании, но конечный фокус искомого воздействия бывает более обширным - от изменения в восприятии до изменений в структуре социальной системы. Например, коммуникационная кампания может иметь целью побудить людей пользоваться ремнями безопасности в автомобиле (Робертсон и др., 1974), отговорить от курения (Флей, 1985) или понизить уровень потребления энергии в масштабах страны (Фарар-Пилгрим и Шумейкер, 1981). Конечно, даже небольшие изменения на общенациональном уровне требуют изменений на уровне личности в относительно широком масштабе. Но успех общенациональной кампании по сбережению энергоресурсов зависит от умения заставить людей оценивать свои действия в контексте общего блага. Коммуникационные кампании часто вынуждены возводить мосты - самыми значительными способами - между индивидуальными и социальными уровнями задач, создавая тем самым идеальную возможность для использования многоуровнего подхода к изучению поведения при коммуникации. </span><br /><span style="color: #000000;">В кампаниях обычно учитывается индивидуальный отклик на институционно созданную коммуникацию. Кампании нередко опираются на многообразные каналы коммуникации, в том числе на средства массовой информации, для распространения информации, формирования понимания и повышения уровня знаний в широком масштабе, а также используют межличностные каналы для формирования, изменения и закрепления отношений и для мобилизации проявлений поведенческих стереотипов на более личном уровне. Межличностная коммуникация также помогает размещать сообщения кампании в некоем социальном контексте, понятном каждому отдельному члену целевой аудитории. Многообразные уровни воздействия достигаются посредством многообразных каналов коммуникации, в том числе средств массовой информации, малых дискуссионных групп и активизации межличностных каналов. Потенциал развития межуровневой теории весьма велик, но едва ли реализуем в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>ФОКУС ВЫГОДЫ. </strong>Результаты воздействия многих кампаний могут быть размещены вдоль континуума и исходя из того, кто получает выгоду от эффективных сообщений кампании. Главную выгоду может извлекать либо адресат, либо отправитель сообщения (или даже какое-то третье лицо или сторона). При проведении коммерческих рекламных кампаний передаваемая информация может стать обоюдно выгодной для адресата-потребителя и для отправителя. Если потребитель примет взвешенное решение о покупке или сэкономит деньги, то первичная экономическая выгода от эффективной рекламы достается рекламодателю. В кампаниях по охране здоровья, напротив, основная выгода выпадает на долю отдельных адресатов здравоохранительной информации. Хотя отдельные предприятия и общество в целом извлекают выгоду от более высокого уровня здоровья в обществе, все же именно отдельные члены целевой аудитории получают ощутимую пользу, а не работники здравоохранения, которые создают и распространяют информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Зачастую кампания убеждения приносит выгоду либо адресату, либо правителю/источнику, в зависимости от характера сообщения. В социальном маркетинге, например, упор делается на сделку, "при которой стороны обмениваются чем-либо ценным" в процессе коммуникации (Котлер, 1972; Роджерс и Флора, 1983). Политические кампании являются другим примером того, как выгоду извлекает кандидат, заплативший за пропагандистскую (коммерческую) рекламу, - впрочем, пользу могут получить и избиратели, лучше узнавшие прошлое кандидата или его политическую платформу. Кампании по регистрированию избирателей могут финансироваться либо одним кандидатом, либо политическом партией, либо многочисленной группой граждан, однако считается, что кампании приносят пользу общественности в силу возросшего участия граждан в политическом процессе.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Информационно-аналитическое обеспечение планирования pr-службы органа МСУ" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Информационно-аналитическое обеспечение планирования </span><span style="text-decoration: underline;">pr</span><span style="text-decoration: underline;">-службы органа МСУ</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информационно-аналитический центр, задачи которого:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сбор необходимой информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- подготовка справочников;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- мониторинг информационного пространства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- формирование информационной справочной службы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Об отделе стратегического планирования и подготовки сводных информационно-аналитических материалов министерства экономического развития и внешнеэкономических&nbsp;</strong></span><strong>связей Рязанской области</strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>I. Общие положения</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.1. Отдел стратегического планирования и подготовки сводных информационно-аналитических материалов (далее - отдел) является структурным подразделением министерства экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области (далее - министерство) и создан в целях реализации полномочий министерства в сфере регулирования экономических отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.2. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, Уставом (Основным Законом) Рязанской области, законами Рязанской области, актами Губернатора Рязанской области и Правительства Рязанской области, иными нормативными правовыми актами, настоящим положением и осуществляет свою работу в соответствии с указаниями и поручениями министра экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.3. Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти, другими центральными и территориальными исполнительными органами государственной власти Рязанской области, органами государственной власти Рязанской области, органами местного самоуправления муниципальных образований Рязанской области, организациями независимо от формы собственности и организационно-правовой формы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>II. Основные задачи отдела</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Основными задачами отдела являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.1. Создание условий для достижения высоких темпов социально-экономического развития Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.2. Проведение единой политики в сфере социально-экономического развития области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>III. Функции и полномочия отдела</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. В соответствии с возложенными задачами отдел выполняет следующие функции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.1. Разработка и направление Правительству Рязанской области предложений о необходимости разработки и корректировки стратегий социально-экономического развития области на долгосрочный период (далее - Стратегии), комплексных программ социально-экономического развития Рязанской области на среднесрочную перспективу (далее - Программы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.2. Организация и координация разработки Стратегий, Программ и контроль их исполнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.3. Участие совместно со специализированными научными организациями, исполнительными органами государственной власти области, территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и исполнительными органами власти муниципальных образований в разработке Стратегий, Программ в соответствии с перспективами развития экономики Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.4. Взаимодействие с исполнительными органами государственной власти области, территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и исполнительными органами власти муниципальных образований, в части получения информационно-аналитических материалов для проведения анализа исполнения Стратегий и Программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.5. Содействие экономическому развитию муниципальных образований Рязанской области в части методической и консультационной помощи по вопросам анализа и стратегического планирования социально-экономического развития территорий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.6. Участие в рассмотрении материалов Стратегий и Программ в федеральных исполнительных органах государственной власти, Рязанской областной Думе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.7. Подготовка ежегодных отчетов о реализации Стратегии, Программ за соответствующий период.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.8. Анализ тенденций развития экономики области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.9. Подготовка информационно-аналитические материалов для Правительства Рязанской области, других органов государственной власти и должностных лиц органов государственной власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.10. Подготовка в установленном порядке проектов нормативных правовых актов Рязанской области, в том числе о внесении соответствующих изменений, признании утратившими силу отдельных норм или нормативных правовых актов Рязанской области по вопросам, находящимся в компетенции Министерства, противоречащих вновь принятым федеральным нормативным правовым актам и (или) нормативным правовым актам Рязанской области, а также утративших свою значимость.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.11. Участие в принятии по вопросам, находящимся в компетенции Министерства, правовых актов нормативного характера - постановлений, которые действуют на всей территории Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.12. Содействие, в пределах сферы деятельности отдела, развитию рыночной инфраструктуры Рязанской области (страховые, банковские, аудиторские услуги).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.13. Обеспечение деятельности координационных и совещательных органов (экспертных советов, комиссий и т.д.) Правительства Рязанской области по вопросам, отнесенным к сфере ведения отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.14. Подготовка материалов и размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения деятельности Министерства и для государственных нужд Рязанской области в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.15. Обеспечение регистрации электронных версий нормативных правовых актов, подготавливаемых в Министерстве, в едином банке данных актов Губернатора и Правительства Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.16. Осуществление иных функции в установленной сфере деятельности в соответствии с действующим законодательством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Отдел с целью реализации функций в установленной сфере деятельности имеет право:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.1. Запрашивать и получать сведения, необходимые для реализации функций отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.2. Рассматривать проекты нормативных правовых актов и иных документов, относящихся к компетенции отдела, с целью их согласования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.3. Предоставлять информацию государственным, иным органам и организациям в пределах компетенции отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.4. Осуществлять иные полномочия, вытекающие из задач и функций отдела в соответствии с действующим законодательством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>IV. Организация деятельности отдела</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Отдел возглавляет начальник отдела, назначаемый на должность и освобождаемый от должности министром экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Начальник отдела имеет заместителя начальника отдела, который назначается на должность и освобождается от должности министром экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. В период временного отсутствия начальника отдела его обязанности выполняет заместитель начальника отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Специалисты отдела являются государственными гражданскими служащими Рязанской области. Их правовой статус, в том числе квалификационные требования, права, обязанности, ответственность, определяются нормативными правовыми актами Российской Федерации и Рязанской области, в том числе регламентирующими вопросы прохождения государственной гражданской службы, настоящим положением, должностными регламентами, служебными контрактами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Начальник отдела осуществляет общее руководство деятельностью отдела на основе единоначалия в соответствии с законодательством и настоящим положением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Начальник отдела несет ответственность за выполнение возложенных на отдел задач, надлежащую организацию работы отдела, своевременное и квалифицированное выполнение заданий и поручений руководства министерства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Возложение на специалистов отдела обязанностей, не предусмотренных настоящим Положением и не относящихся к компетенции отдела, не допускается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Начальник отдела:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.1. Представляет на утверждение министра положение об отделе, должностные регламенты специалистов отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.2. Распределяет обязанности между специалистами отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.3. Подписывает служебную документацию в пределах своей компетенции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.4. Вносит в установленном порядке на рассмотрение руководства министерства:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- проекты документов по вопросам, входящим в компетенцию отдела;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- предложения по вопросам, связанным с оптимизацией и совершенствованием работы отдела, в том числе по повышению квалификации и совершенствованию знаний и навыков специалистов отдела;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- предложения о поощрении и дисциплинарных взысканиях специалистов отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. В состав отдела входят два сектора:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сектор стратегического планирования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сектор подготовки сводных информационно-аналитических материалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. Реорганизация и ликвидация отдела производится министром экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области по основаниям и в порядке, предусмотренным действующим законодательством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Изменение в положение об отделе стратегического планирования и подготовки сводных информационно-аналитических материалов</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На основании приказа министерства экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области от 31 мая 2010 года № 49 внести в положение об отделе стратегического планирования и подготовки сводных информационно-аналитических материалов следующие изменения:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Дополнить Раздел II Основные задачи отдела пунктом 1.3 следующего содержания:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«1.3. Управление разработкой и реализацией региональных программ, организация реализации федеральных программ на территории Рязанской области.».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Пункт 1 раздела III «Функции и полномочия отдела» изложить в следующей редакции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«1. В соответствии с возложенными задачами отдел выполняет следующие функции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.1. Разработка и направление Правительству Рязанской области предложений о необходимости:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- разработки и корректировки стратегий социально-экономического развития области (далее - Стратегии), комплексных программ социально-экономического развития Рязанской области на среднесрочную перспективу (далее - Программы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- совершенствования нормативно-правовой базы в сфере программного регулирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.2. Организация разработки Стратегий, Программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.3. Участие в рассмотрении материалов Стратегий и Программ в федеральных органах исполнительной власти, Рязанской областной Думе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.4. Подготовка ежегодных отчетов о реализации Стратегий, Программ на основе информации, получаемой от исполнительных органов государственной власти области, территориальных органов федеральных органов исполнительной власти и исполнительных органов муниципальных образований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.5. Содействие экономическому развитию муниципальных образований Рязанской области в части методической и консультационной помощи по вопросам анализа и стратегического планирования социально-экономического развития территорий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.6. Анализ тенденций развития экономики области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.7. Подготовка ежегодного доклада Губернатора Рязанской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности центральных исполнительных органов государственной власти Рязанской области за отчетный год и их планируемых значениях на 3-летний период.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.8. Подготовка информационно-аналитических и презентационных материалов по вопросам социально-экономического развития Рязанской области для обеспечения деятельности Правительства Рязанской области, других органов государственной власти и должностных лиц органов государственной власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.9. Обеспечение организационной поддержки и консультирование центральных исполнительных органов государственной власти Рязанской области по вопросам разработки и реализации региональных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.10. Проведение анализа, корректировки и согласования предпроектных предложений по разработке проектов региональных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.11. Участие в подготовке и согласовании проектов региональных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.12. Участие в организации реализации и контроле исполнения федеральных и региональных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.13. Осуществление мониторинга и анализа хода реализации региональных и федеральных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.14. Подготовка ежеквартальной и годовой сводной информации по вопросам реализации федеральных и региональных программ на территории Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.15. Подготовка в установленном порядке проектов нормативных правовых актов Рязанской области, в том числе о внесении соответствующих изменений, признании утратившими силу отдельных норм или нормативных правовых актов Рязанской области по вопросам, находящимся в компетенции министерства, противоречащих вновь принятым федеральным нормативным правовым актам и (или) нормативным правовым актам Рязанской области, а также утративших свою значимость.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.16. Подготовка проектов правовых актов нормативного характера - постановлений министерства по вопросам, отнесенным к компетенции отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.17. Содействие, в пределах сферы деятельности отдела, развитию рыночной инфраструктуры Рязанской области (страховые, банковские, аудиторские услуги).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.18. Обеспечение деятельности координационных и совещательных органов (экспертных советов, комиссий и т.д.), созданных при Губернаторе Рязанской области и (или) Правительстве Рязанской области по вопросам, отнесенным к сфере ведения отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.19. Подготовка информации для организации размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд Рязанской области в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Рязанской области по направлениям деятельности отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.20. Осуществление иных функции в установленной сфере деятельности в соответствии с действующим законодательством.».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Пункт 2 раздела IV Организация деятельности отдела изложить в следующей редакции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«2. Начальник отдела имеет заместителей начальника отдела, которые назначаются на должность и освобождаются от должности министром экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области.».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Пункт 3 раздела IV Организация деятельности отдела изложить в следующей редакции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«3. В период временного отсутствия начальника отдела его обязанности выполняет один из заместителей начальника отдела.».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Пункт 9 раздела IV Организация деятельности отдела изложить в следующей редакции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«9. В состав отдела входят три сектора:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сектор стратегического планирования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сектор подготовки сводных информационно-аналитических материалов; </span><br /><span style="color: #000000;">- сектор программ.».</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Научные концепции современного государства" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="color: #000000;"></span></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"></span><a href="http://www.pravouch.com/page/tgpua/ist/ist-16--idz-ax308.html"><span style="color: #000000;"><strong>Некоторые научные концепции современного государства</strong></span></a><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://molsovet.molodeg.org/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%86%d0%b5%d0%bf%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d0%be%d0%b9-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b-%d0%b2-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9/"><span style="color: #000000;"><strong>Концепция молодежной работы в Российской Федерации</strong></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2008-07-29 от Byzov</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Концепция молодежной работы в Российской Федерации</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Содержание </span><br /><span style="color: #000000;">Введение 1. Развитие общества и состояние молодежной работы в Российской Федерации </span><br /><span style="color: #000000;">1.1. Роль молодежи в развитии страны, обеспечении ее национальной безопасности и суверенного развития </span><br /><span style="color: #000000;">1.2. Современное положение молодежи в Российской Федерации </span><br /><span style="color: #000000;">1.3. Современное состояние институтов социализации молодежи </span><br /><span style="color: #000000;">1.4. Опыт и проблемы молодежной работы в Российской Федерации </span><br /><span style="color: #000000;">2. Цели, задачи и принципы молодежной работы </span><br /><span style="color: #000000;">3. Современные требования и необходимые условия осуществления молодежной работы </span><br /><span style="color: #000000;">Заключение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Введение </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Россия находится в центре глобальных политических и экономических процессов. Задача обеспечения ее поступательного, устойчивого, суверенного и демократического развития требует эффективной, адекватной реакции на современные вызовы и поддержания национальной конкурентоспособности во всех сферах. При этом государству и обществу необходимо правильно определить стратегические приоритеты, в числе которых молодежная проблематика занимает одно из ведущих мест. </span><br /><span style="color: #000000;">Практика последних десятилетий убедительно доказывает, что в быстро изменяющемся мире стратегические преимущества будут у тех государств и обществ, которые смогут эффективно накапливать и продуктивно использовать человеческий капитал, а также инновационный потенциал развития, основным носителем которого является молодежь. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежь должна быть активным, заинтересованным участником решения задач, стоящих перед государством и обществом. В свою очередь государство и общество должны создать необходимые условия для самореализации молодежи и ее активного включения в общественные процессы. Это позволит обеспечить социальное, культурное и экономическое воспроизводство, ускорить развитие страны. </span><br /><span style="color: #000000;">Концепция молодежной работы в Российской Федерации основывается на законодательстве Российской Федерации и международных договорах в части, касающейся молодежной сферы. </span><br /><span style="color: #000000;">Термин «молодежная работа» используется в большинстве развитых стран мира. Для России молодежная работа - понятие сравнительно новое. Ее внутренние законы, система построения, механизмы развития, методы оценки эффективности не являются устоявшимися и не имеют единых общепризнанных стандартов, правил и традиций. </span><br /><span style="color: #000000;">В настоящей Концепции молодежная работа рассматривается как неразрывное единство государственной и негосударственной составляющих. </span><br /><span style="color: #000000;">Государственная составляющая представляет собой политику государства, осуществляемую в отношении молодежи, систему приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, развития ее потенциала в интересах России. Государственная составляющая формируется и реализуется органами государственной власти и местного самоуправления, при партнерском участии молодежных и детских общественных объединений, неправительственных организаций и иных юридических и физических лиц. </span><br /><span style="color: #000000;">Негосударственная составляющая молодежной работы в качестве основного субъекта деятельности предполагает институты гражданского общества, прежде всего, молодежные объединения, которые формулируют, представляют, отстаивают интересы и взгляды различных групп самой молодежи на свои проблемы и на способы их решения, а также представления молодежи о своем месте в решении мировых, национальных, государственных проблем. Кроме того, к негосударственной составляющей относится взаимодействие молодежи с различными институтами гражданского общества, другими негосударственными субъектами, вступающими во взаимоотношения с ней без прямого посредничества государственных структур и институтов. </span><br /><span style="color: #000000;">Эффективная, современная система молодежной работы способна обеспечить России дополнительные преимущества в глобальном развитии. </span><br /><span style="color: #000000;">Концепция молодежной работы в Российской Федерации </span><br /><span style="color: #000000;">• определяет современные подходы государства и общества к молодежной сфере; </span><br /><span style="color: #000000;">• формулирует ее цели, задачи и принципы, соответствующие современным представлениям о внутренних, внешних и глобальных вызовах, стоящих перед российским обществом; </span><br /><span style="color: #000000;">• служит основой для подготовки предложений по совершенствованию правового, научного, кадрового, организационного и финансового обеспечения деятельности в молодежной сфере; </span><br /><span style="color: #000000;">• выступает в качестве концептуальной основы при разработке федеральной и региональных стратегий, целевых программ и проектов в области молодежной работы; </span><br /><span style="color: #000000;">• задает современные ориентиры и подходы для выстраивания и совершенствования практической работы институтов гражданского общества, всех уровней государственной власти и местного самоуправления, других субъектов молодежной работы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1. Развитие общества и состояние молодежной работы в Российской Федерации </strong> </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1.1. Роль молодежи в развитии страны, обеспечении ее национальной безопасности и суверенного развития </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Решающим условием национальной безопасности и суверенного развития современной России является обеспечение ее конкурентоспособности. </span><br /><span style="color: #000000;">Это предполагает укрепление позиций России во внешнеполитической сфере и мировом разделении труда, мировой науке, культуре и технологиях, повышение качества жизни, эффективности государственного управления, обеспечение необходимого уровня обороноспособности. </span><br /><span style="color: #000000;">Успешное решение этих задач невозможно без активного участия в этих процессах молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежь выполняет особые социальные функции: </span><br /><span style="color: #000000;">- наследует достигнутый уровень и обеспечивает преемственность развития общества и государства, формирует образ будущего и несет функцию социального воспроизводства; </span><br /><span style="color: #000000;">- обладает инновационным потенциалом развития экономики, социальной сферы, образования, науки и культуры; </span><br /><span style="color: #000000;">- молодые люди составляют основную часть кадров силовых ведомств, отвечающих за обеспечение правопорядка и безопасности страны в целом. </span><br /><span style="color: #000000;">Целостная и последовательная молодежная работа призвана обеспечить высокую эффективность реализации социальных, экономических, репродуктивных функций молодежи, что является важнейшим фактором устойчивого развития общества и успешного решения задач, стоящих перед государством. </span><br /><span style="color: #000000;">В настоящее время общество и государство еще не до конца преодолело потребительское отношение к молодежи, что в свою очередь сформировало иждивенческую позицию молодого поколения. Сегодня только формируется субъектность молодежи, основанная на принципе «что я сделал для своей страны, а не что страна сделала для меня». Этот принцип требует соответствующих подходов со стороны государства и общества, создания новой системы молодежной работы. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1.2. Современное положение молодежи в Российской Федерации </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Российская молодежь в целом успешно адаптируется к современным социально-экономическим и политическим условиям. Вместе с тем, еще достаточно велика доля социально неустроенных и неблагополучных молодых людей, наблюдается рост числа молодежных «групп риска» и их численности, все более заметны проявления молодежного экстремизма и радикализма. </span><br /><span style="color: #000000;">Абсолютная численность и доля молодежи в структуре населения уменьшается. При этом необходимо учитывать, что молодежь, как социально-возрастная группа, имеет ряд особенностей: </span><br /><span style="color: #000000;">- молодежи присуще неполное включение в существующие социально- экономические отношения, но при этом именно она в наибольшей степени обеспечивает социальную мобильность и является источником политической и экономической инициативы; </span><br /><span style="color: #000000;">- в силу возрастных особенностей интересы молодежи не во всем совпадают с интересами общества в целом, а недостаток жизненного опыта увеличивает вероятность ошибочного выбора при принятии ею ответственных решений. </span><br /><span style="color: #000000;">В настоящее время в молодежной среде наблюдается ряд негативных тенденций и явлений: </span><br /><span style="color: #000000;">- продолжается деформация духовно-нравственных ценностей, размываются моральные ограничители на пути к достижению личного успеха; </span><br /><span style="color: #000000;">- медленно развивается культура ответственного гражданского поведения, навыки общественной деятельности и самоуправления; </span><br /><span style="color: #000000;">- обостряются проблемы молодой семьи; </span><br /><span style="color: #000000;">- ухудшается состояние физического и психического здоровья молодого поколения; </span><br /><span style="color: #000000;">- растет криминализация молодежной среды; </span><br /><span style="color: #000000;">- снижается доступность качественного образования; </span><br /><span style="color: #000000;">- растет имущественное расслоение в молодежной среде; </span><br /><span style="color: #000000;">- происходит деградация структуры занятости, разрушение трудовой мотивации молодых работников - молодые люди интегрируются преимущественно в сферу обмена и перераспределения; </span><br /><span style="color: #000000;">- минимальна включенность молодых людей в систему управления государством. </span><br /><span style="color: #000000;">С другой стороны в молодежной среде укрепляется целый ряд позитивных тенденций: </span><br /><span style="color: #000000;">- развивается инновационный потенциал молодежи; </span><br /><span style="color: #000000;">- растет самостоятельность, практичность и мобильность, ответственность за свою судьбу, восприимчивость к новому; </span><br /><span style="color: #000000;">- увеличивается число молодых людей, выбирающих личную инициативу как главный способ решения своих проблем; </span><br /><span style="color: #000000;">- возрастает престижность качественного образования и профессиональной подготовки; </span><br /><span style="color: #000000;">- формально-статусное отношение к образованию уступает место практическому использованию полученных знаний как основы личного и профессионального успеха и будущего благосостояния; </span><br /><span style="color: #000000;">- растет заинтересованность в укреплении своего здоровья; </span><br /><span style="color: #000000;">- современная российская молодежь становится полноправной частью международного молодежного сообщества, активно интегрируется в общемировые экономические, политические и гуманитарные процессы. </span><br /><span style="color: #000000;">Развитие позитивных тенденций и использование потенциала инновационной активности молодежи в интересах созидания и гражданского служения может быть устойчивым лишь при создании адекватной системы участия государства и общества в процессах социализации молодежи, формировании действенных механизмов партнерских взаимоотношений между «взрослым» обществом и входящими в него новыми поколениями. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1.3. Современное состояние институтов социализации молодежи </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Современные явления - рост экстремизма и агрессии в молодежной среде, формирование асоциальных субкультур и контркультур - свидетельствуют о недостаточной действенности существующих институтов социализации, демонстрируют их системный кризис. </span><br /><span style="color: #000000;">Разрушение традиционных социальных связей и государственной системы воспитания значительно снизило роль ранее доминировавших институтов социализации - семьи, школы, вуза, предприятия. </span><br /><span style="color: #000000;">В значительной мере утрачено влияние и таких традиционных институтов социализации как армия и профсоюзы. Явно недостаточную роль играют общественные объединения молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;">Лидирующее положение в формировании сознания и мировоззрения, жизненных ценностей, образцов для подражания заняли средства массовой информации, часто эксплуатирующие низменные инстинкты молодых людей в угоду собственным коммерческим интересам. Доминирующие продукты массовой потребительской культуры во многом способствуют росту агрессии и нравственной распущенности в молодежной среде, усиливая в ней негативные тенденции. </span><br /><span style="color: #000000;">Задача состоит в том, чтобы, совершенствуя и развивая институты социализации, добиться их сбалансированного и продуктивного влияния на процессы социализации молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1.4. Опыт и проблемы молодежной работы в Российской Федерации </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Модель молодежной работы в Российской Федерации, существующая на современном этапе, не отвечает сложности и масштабу задач, стоящих перед российским обществом и государством. </span><br /><span style="color: #000000;">Нормативная правовая база государственной политики в отношении молодежи по ряду направлений существует, но она разрознена, эклектична и требует внесения изменений, так как не соответствует современной политической и социально-экономической ситуации. Следует заметить, что законодательство в отношении молодежи было сформировано в основе своей до 1995 года. </span><br /><span style="color: #000000;">Существовавшим органам управления молодежной сферой не удалось обеспечить должный уровень и масштаб работы, что в определенной мере явилось результатом частой смены моделей управления. </span><br /><span style="color: #000000;">Это привело к значительному снижению эффективности государственной политики в отношении молодежи и реального уровня воздействия государства на решение проблем молодежи, а также к отсутствию взаимодействия с другими сферами государственной политики, искусственной замкнутости молодежной проблематики. </span><br /><span style="color: #000000;">Бессистемность и разнонаправленность практических действий, дублирование в деятельности ведомств снижает эффективность молодежной работы. Системная каждодневная молодежная работа подменяется фрагментарными имиджевыми мероприятиями. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа в большинстве субъектов Российской Федерации и на муниципальном уровне также не является системной. Следует отметить при этом, что в отдельных регионах она достаточно разнообразна, и по содержанию и по глубине решения проблем молодежи продуктивнее деятельности на федеральном уровне. </span><br /><span style="color: #000000;">Инфраструктура учреждений молодежной сферы в настоящее время развита недостаточно и не обеспечивает решения задач молодежной работы. Для эффективной работы в молодежной сфере не хватает специализированных служб (молодежных бирж труда, центров информации и документации, служб доверия и молодой семьи, психологической помощи, центров подростковой медицины, современных учреждений для беспризорных и детей с девиантным поведением, молодежных клубов и досуговых учреждений) и информации об их деятельности. </span><br /><span style="color: #000000;">На современном этапе растет общественная активность молодежи, но пока общественными объединениями, зарегистрированными в органах юстиции, охвачен небольшой процент молодых людей. </span><br /><span style="color: #000000;">Большая часть молодежных и детских общественных объединений сосредоточена в крупных городах. В малых городах и в сельской местности объединения молодежи представлены достаточно слабо. </span><br /><span style="color: #000000;">В последнее время темпы развития целого ряда молодежных общественных объединений заметно снизились, их численность не растет, формы работы не совершенствуются и отстают от потребностей молодых людей. </span><br /><span style="color: #000000;">В то же время, все более заметное влияние на молодежь оказывают националистические, экстремистские, криминальные молодежные формирования. </span><br /><span style="color: #000000;">Задача общества и государства сегодня - оказывать всемерную поддержку молодежным общественным объединениям, которые направляют активность молодежи в сторону общественных интересов и интересов государственного развития. </span><br /><span style="color: #000000;">Нерешенные на федеральном уровне проблемы концептуального, стратегического характера, правового регулирования, финансового и научного обеспечения серьезно снижают эффективность молодежной работы на всех уровнях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2. Цели, задачи и принципы молодежной работы. </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа должна носить общественно-государственный характер и быть направлена на активизацию действий и развитие партнерства ее основных субъектов: органов государственной власти, местного самоуправления, институтов гражданского общества, коммерческих и некоммерческих организаций, самой молодежи по обеспечению эффективной реализации государственных и общественных интересов в процессе социального становления и самореализации молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;">При этом базовыми партнерами в реализации основных направлений молодежной работы являются государство и молодежные общественные объединения. Государство способствует расширению возможностей молодежных объединений, увеличению их многообразия, создавая тем самым условия для углубления процессов самоорганизации в молодежной среде. Молодежные объединения в процессе осуществления молодежной работы формулируют, представляют и отстаивают интересы молодежи, организуют самостоятельное решение проблем молодежи самой молодежью. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа ориентирована на молодых граждан России в период их активной социализации, адаптации к различным формам социальных отношений. Молодежь рассматривается с одной стороны как особая социально-демографическая группа, с другой стороны как неотъемлемая часть общества. </span><br /><span style="color: #000000;">Настоящая Концепция исходит из непрерывности процесса социализации детей и молодежи, необходимости обеспечения преемственности в работе с обеими возрастными группами. Однако проблемы детства во многом носят особый характер и выходят за рамки этого документа. </span><br /><span style="color: #000000;">Целями молодежной работы являются: </span><br /><span style="color: #000000;">- развитие и реализация потенциала молодежи в интересах стабильного демократического развития страны, обеспечения ее суверенитета, конкурентоспособности и безопасности, </span><br /><span style="color: #000000;">- эффективное включение молодежи в социально-экономическую, политическую и культурную жизнь общества. </span><br /><span style="color: #000000;">Задачами молодежной работы являются: </span><br /><span style="color: #000000;">- создание доступной и востребованной молодежью системы услуг, предложений, проектов, содействующих процессу социального становления молодежи, обеспечивающих получение молодыми людьми общественной практики и навыков самостоятельной жизнедеятельности. </span><br /><span style="color: #000000;">- создание условий для самостоятельного решения молодыми людьми своих проблем, в том числе через повышение субъектности молодежных общественных объединений, развитие студенческого самоуправления; </span><br /><span style="color: #000000;">- совершенствование нормативной правовой базы молодежной работы, системы кадрового, научно-методического и информационного обеспечения, способствующих достижению поставленных целей; </span><br /><span style="color: #000000;">- содействие получению качественного образования, профориентации и занятости молодежи, решению жилищных проблем; </span><br /><span style="color: #000000;">- обеспечение социального и физического здоровья молодого поколения, формирование и продвижение позитивных образцов для подражания, моды на здоровый образ жизни. </span><br /><span style="color: #000000;">Принципы молодежной работы </span><br /><span style="color: #000000;">Единство и целостность подходов и механизмов молодежной работы во всех субъектах Российской Федерации, которая обеспечивается определением федеральных стандартов в этой сфере. </span><br /><span style="color: #000000;">Взаимная ответственность. Государство ответственно перед новыми поколениями россиян за социально-экономическое, экологическое, культурное состояние страны, а новые поколения ответственны за сохранение и приумножение ее потенциала, обеспечение преемственности и поступательности развития. </span><br /><span style="color: #000000;">Разнообразие форм, методов, технологий работы для оптимального удовлетворения потребностей различных групп молодежи, гармоничность отношений молодежи, общества и государства. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа представляет собой целостную систему мер правового, организационно-управленческого, финансово-экономического, научного, информационного, кадрового характера. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа строится на основе принципа равных базовых возможностей для молодежи на всей территории Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>3. Современные требования и необходимые условия осуществления молодежной работы </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Общество и государство рассматривает молодежь как базовый стратегический ресурс, как реальный субъект социально-экономической политики. Это означает повышение внимания к проблемам молодежи, принципиальное изменение отношения к ним на всех уровнях власти, а также выстраивание общественно-государственной системы молодежной работы. </span><br /><span style="color: #000000;">Основные принципы, направления и стандарты молодежной работы, политики государства в отношении молодежи должны быть сформулированы и определены на федеральном уровне в виде основных стратегических направлений и приоритетов, что должно получить отражение в нормативно-правовой базе, в решениях и документах органов федеральной исполнительной власти. </span><br /><span style="color: #000000;">Негосударственная (общественная) составляющая молодежной работы строится на участии в ней институтов гражданского общества, прежде всего на самодеятельности организованного молодежного сообщества. </span><br /><span style="color: #000000;">Общественные молодежные объединения являются основной формой самоорганизации молодежи, их деятельность направлена на: </span><br /><span style="color: #000000;">- повышение общественной активности молодого поколения, развитие толерантности в молодежной среде; </span><br /><span style="color: #000000;">- получение молодыми людьми навыков для эффективного и продуктивного включения в современную жизнь; </span><br /><span style="color: #000000;">- участие молодежи в выработке и реализации решений в сфере государственного и муниципального управления, через работу в общественно-государственных структурах всех уровней, через развитие студенческого самоуправления; </span><br /><span style="color: #000000;">- создание привлекательных моделей позитивной деятельности и вовлечение в нее молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;">Общество и государство должно создать систему мер, направленных на создание и развитие молодежных общественных объединений, и оказывать системную поддержку путем принятия соответствующих законодательных и нормативных актов, изменения механизма финансирования в сторону субсидирования и грантовой поддержки. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа должна строиться не на опеке и патернализме, а на стимулировании активности самих молодых людей, создании условий для самостоятельного решения стоящих перед ними проблем. Молодежная работа не ориентирована на создание льгот для молодежи. Это - адресная и системная инвестиционная политика, предусматривающая вложение средств в молодежь через организацию и стимулирование работы, инициируемой, организуемой и проводимой, прежде всего самой молодежью. Финансирование молодежной работы должно осуществляться из бюджетов всех уровней и из внебюджетных источников, строиться на принципах инвестирования, через создание эффективных механизмов, обеспечивающих результативность этой работы. </span><br /><span style="color: #000000;">Принятые направления и программы молодежной работы для обеспечения ее результативности должны носить системный, долгосрочный и стабильный характер. </span><br /><span style="color: #000000;">Для координации и выработки основных направлений молодежной работы необходимо совершенствовать структуру управления молодежной работой от федерального до муниципального уровня. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа должна осуществляться в субъектах Российской Федерации вариативно, с учетом специфики регионов и местных условий, но при безусловном соблюдении базовых федеральных стандартов. Молодым людям во всех субъектах Российской Федерации должно быть гарантировано участие в общественном и государственном строительстве, защита их прав и законных интересов. </span><br /><span style="color: #000000;">На региональном уровне должна быть сформирована и постоянно совершенствоваться нормативно-правовая база, обеспечивающая эффективную реализацию федеральных стандартов молодежной работы с учетом специфики конкретной республики, края, области, должны действовать органы исполнительной власти, способные решать поставленные задачи в сфере молодежной работы в данном регионе, осуществляющие системное взаимодействие с общественными объединениями. </span><br /><span style="color: #000000;">На уровне субъектов Российской Федерации институты гражданского общества, участвующие в молодежной работе, осуществляют координацию своей деятельности и взаимодействие с органами государственной власти прежде всего через создаваемые ассоциации («круглые столы»). </span><br /><span style="color: #000000;">Уровень местного самоуправления должен рассматриваться всеми субъектами молодежной работы в качестве основного для ее осуществления. Именно на этом уровне происходит непосредственное взаимодействие ее основных субъектов и самой молодежи. Именно на этом уровне сконцентрированы и наиболее остро проявляются все проблемы молодежной сферы. </span><br /><span style="color: #000000;">На муниципальном уровне должна быть создана современная инфраструктура молодежной работы, система координации и взаимодействия общественных объединений, а также организаций и служб, участвующих в формировании и осуществлении молодежной работы. </span><br /><span style="color: #000000;">Общественным объединениям могут передаваться ресурсы для решения задач, с которыми они способны справиться самостоятельно. При этом общественные объединения берут на себя всю полноту ответственности за решение данных задач силами самой молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;"><strong>Заключение </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Настоящая Концепция молодежной работы основана на обобщении практического опыта работы федеральных и региональных органов власти, органов местного самоуправления, молодежных общественных объединений, других институтов гражданского общества, осуществляющих деятельность в молодежной сфере. Она базируется на современных теоретических представлениях о молодежи, данных статистики и социологических исследований, на анализе отечественного и международного опыта. </span><br /><span style="color: #000000;">В Концепции нашли отражение предложения и рекомендации, состоявшихся в последнее время научно-практических мероприятий по молодежной проблематике, проходивших с участием ученых, специалистов, представителей органов государственной власти, местного самоуправления и общественности, экспертов, представителей средств массовой информации. </span><br /><span style="color: #000000;">Данный документ должен стать концептуальной основной для формирования системы молодежной работы, для выработки политики государства в отношении молодежи.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Особенности управления национальными проектами на различных уровнях власти " /> <p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="text-decoration: underline; color: #000000;">Особенности управления национальными проектами на различных уровнях власти фед, регион, мун.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приоритетные национальные проекты — программа по росту «<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A7%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%BB"><span style="color: #000000;">человеческого капитала</span></a>» в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F"><span style="color: #000000;">России</span></a>, объявленная президентом России <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD,_%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80_%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">В. В. Путиным</span></a> и реализуемая с <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2006_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2006 года</span></a>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проекты</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Программа приоритетных национальных проектов была сформулирована президентом России <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80_%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD"><span style="color: #000000;">Владимиром Путиным</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/5_%D1%81%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8F%D0%B1%D1%80%D1%8F"><span style="color: #000000;">5 сентября</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2005_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2005 года</span></a> в обращении к правительству, парламенту и руководителям регионов. Ключевыми словами его речи можно считать следующие: «Концентрация бюджетных и административных ресурсов на повышении качества жизни граждан России — это необходимое и логичное развитие нашего с вами экономического курса, который мы проводили в течение предыдущих пяти лет и будем проводить дальше. Это гарантия от инертного проедания средств без ощутимой отдачи. Это курс на инвестиции в человека, а значит — в будущее России».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В качестве приоритетных направлений «инвестиций в человека» глава государства выделил:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ здравоохранение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ образование;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ жильё;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ сельское хозяйство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый вице-премьер <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%B2,_%D0%94%D0%BC%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B9_%D0%90%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">Дмитрий Медведев</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/27_%D0%BD%D0%BE%D1%8F%D0%B1%D1%80%D1%8F"><span style="color: #000000;">27 ноября</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2005"><span style="color: #000000;">2005</span></a> заявил, что этот список может в будущем быть дополнен наукой и культурой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2006_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2006 году</span></a> ряд политиков и СМИ называли меры по улучшению <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D1%8F_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8"><span style="color: #000000;">демографической</span></a> ситуации «новым национальным проектом».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На сайте Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике (<a href="http://www.rost.ru/"><span style="color: #000000;">http://www.rost.ru/</span></a> ) расположен архив документов по реализации НП.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Национальный проект «Здоровье»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Основная статья</em>: <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%C2%AB%D0%97%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8C%D0%B5%C2%BB"><span style="color: #000000;"><strong><em>Национальный проект «Здоровье»</em></strong></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:NPR_Health.png"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image007" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image007_02f4ea29-64dc-4656-9285-370d843e2cea.gif" alt="clip_image007" width="150" height="123" border="0" hspace="12" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Национальный проект в сфере здравоохранения предусматривает повышение приоритетности первичной медико-санитарной помощи, повышение зарплаты некоторым категориям врачей (например, участковым терапевтам).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Денежные выплаты врачам, медсестрам, акушерам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Вакцинация</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Обследование новорожденных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Проф переподготовка</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>«Родовые сертификаты»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рамках национального проекта «Здоровье» проводится дополнительный проект — «Родовые сертификаты». Его цель — улучшить качество обслуживания в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F"><span style="color: #000000;">женских консультациях</span></a> и <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B4%D0%BE%D0%BC"><span style="color: #000000;">родильных домах</span></a>. Делается это путём выдачи талонов родовых сертификатов, по которым:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Женская консультация получает 3000 рублей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Родильный дом получает 6000 рублей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Родовые сертификаты введены с <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/1_%D1%8F%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8F"><span style="color: #000000;">1 января</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2006_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2006 года</span></a>. С <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/1_%D1%8F%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8F"><span style="color: #000000;">1 января</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2007_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2007 года</span></a> выплаты по каждому сертификату были увеличены на 1000 рублей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">]<strong>Национальный проект «Образование»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Основная статья</em>: <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%C2%AB%D0%9E%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%C2%BB"><span style="color: #000000;"><strong><em>Национальный проект «Образование»</em></strong></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:NPR_Edu.png"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image009" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image009_8e543c56-ca22-48bc-88bf-c3841f93d924.gif" alt="clip_image009" width="150" height="104" border="0" hspace="12" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Национальный проект в сфере образования предусматривает создание двух новых университетов (Южный и <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%84%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82"><span style="color: #000000;">Сибирский федеральный университеты</span></a>; государство выделяет по 3 млрд руб. на каждый), двух бизнес-школ (в том числе <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D1%8B%D1%81%D1%88%D0%B0%D1%8F_%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0"><span style="color: #000000;">Высшая школа менеджмента</span></a> в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%82-%D0%9F%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3"><span style="color: #000000;">Санкт-Петербурге</span></a>; по 1,5 млрд руб. на каждую), выделение грантов, поощрение лучших учителей, а также талантливых студентов и аспирантов, меры по дополнительному образованию военнослужащих.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Конкурсы <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%BA_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85_%D0%B2%D1%83%D0%B7%D0%BE%D0%B2,_%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D1%8F%D1%8E%D1%89%D0%B8%D1%85_%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D1%8B"><span style="color: #000000;">инновационных вузов</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Учебные пособия</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Премии школам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Премии лучшим учителям</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Премии лучшим ученикам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Транспорт школам сельским</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Национальные университеты</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Проф-образование в экспериментальных воинских частях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Премии преподавателей ВУЗов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:NPR_Hab.png"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image011" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image011_99a464dc-f956-4aea-92f8-661f45d92277.gif" alt="clip_image011" width="150" height="140" border="0" hspace="12" /></span></a>На стимулирование инновационных программ в 2006—2007 из бюджета будет выделено 26 млрд руб., на поощрение лучших учителей — 1 млрд руб. в год, на закупки учебного оборудования — 2,3 млрд руб., 3500 школьных автобусов — 1 млрд руб., подключение 18 000 школ к Интернету — 1,5 млрд руб. Всего из бюджета 2006 на проект «Образование» выделено 31 млрд руб.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Национальный проект «Жильё»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Основная статья</em>: <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%C2%AB%D0%96%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%91%C2%BB"><span style="color: #000000;"><strong><em>Национальный проект «Жильё»</em></strong></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ увеличение к 2010 г. объемов жилищного строительства в 2 раза, а в 2007 г. — на треть (до 56 млн кв. м); увеличение доли населения, способного приобрести жилье, с 9 % до 30 %;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ увеличение к 2007 г. объема ипотечных кредитов более чем на треть (до 151 млрд руб.) и снижение ставки по ипотечным кредитам с 15 % до 11 % в 2007 г. и до 8 % в 2008—2009 гг.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ выделение жилищных субсидий ряду категорий граждан;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ модернизацию ЖКХ, увеличение к 2007 г. частных инвестиций в коммунальном секторе до 20 % и снижение износа коммунальной инфраструктуры с 60 % до 55 %.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">]<strong>Национальный проект «Развитие АПК»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:NPR_APK.png"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image013" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image013_dfc7c47c-3855-4f72-acf4-65fc403b6cd1.gif" alt="clip_image013" width="150" height="107" border="0" hspace="12" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Национальный проект в сфере сельского хозяйства направлен на приоритетное развитие животноводства, преодоление демографического кризиса в отрасли, на борьбу с бедностью, создание современного конкурентоспособного сельхозпроизводства, а также на стимулирование развития малых форм агробизнеса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Развитие сельской <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%82"><span style="color: #000000;">кредитной</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F"><span style="color: #000000;">кооперации</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Развитие <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%B3"><span style="color: #000000;">лизинга</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Развитие <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE"><span style="color: #000000;">животноводства</span></a> и <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B5%D0%BC%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D0%B5"><span style="color: #000000;">земледелия</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Финансирование</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На реализацию национальных проектов в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8"><span style="color: #000000;">федеральном бюджете</span></a> на <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2006_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2006 год</span></a> выделено 134,5 млрд рублей (с учётом правительственных гарантий — 161 млрд). В частности, на здравоохранение направлено 62,6 млрд, на образование — 30,8 млрд, на программу доступного жилья — 21,9 млрд и на развитие агропромышленного комплекса — более 19 млрд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Всего с учётом внебюджетных фондов (социального и медицинского страхования) из федеральных источников на реализацию национальных проектов в 2006 году выделено 186,8 млрд руб.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В проекте федерального бюджета <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2007_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2007 году</span></a> на национальные проекты заложено 206,3 млрд рублей. Наибольший объем средств направят на поддержку здравоохранения и образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, средства выделяются и региональными бюджетами в рамках реализации национальных проектов на уровне регионов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">из нац проекта апк перешёл в государственную программу</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">]Совет по национальным проектам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О необходимости создать совет по национальным проектам В. Путин заявил 5 сентября 2005, а 21 октября он своим указом образовал «<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B5_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9_%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BF%D0%BE_%D1%80%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2"><span style="color: #000000;">Совет при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></a>».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главой совета, согласно указу, является сам президент. Первым заместителем главы совета назначен Д. Медведев, заместителями главы совета стали вице-премьер А. Жуков и помощник президента И. Шувалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В президиум Совета вошли 17 человек, в частности, министр финансов <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B9_%D0%9A%D1%83%D0%B4%D1%80%D0%B8%D0%BD"><span style="color: #000000;">А. Кудрин</span></a>, глава <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D0%BD%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F"><span style="color: #000000;">Минэкономразвития</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B5%D1%80%D0%BC%D0%B0%D0%BD_%D0%93%D1%80%D0%B5%D1%84"><span style="color: #000000;">Г. Греф</span></a>, министр здравоохранения и социального развития <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB_%D0%97%D1%83%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D0%B2"><span style="color: #000000;">М. Зурабов</span></a>, глава аппарата правительства РФ <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B9_%D0%9D%D0%B0%D1%80%D1%8B%D1%88%D0%BA%D0%B8%D0%BD"><span style="color: #000000;">С. Нарышкин</span></a>, начальник Экспертного управления при президенте РФ <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%80%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B9_%D0%94%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">А. Дворкович</span></a>, глава «<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC"><span style="color: #000000;">Газпрома</span></a>» <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B9_%D0%91%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87_%D0%9C%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D1%80"><span style="color: #000000;">А. Миллер</span></a>, спикер <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82_%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8"><span style="color: #000000;">Совета Федерации</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%B2,_%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B9_%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B9%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">С. Миронов</span></a>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Всего в Совет вошло более 50 человек, в частности, также полпреды в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BE%D0%BA%D1%80%D1%83%D0%B3"><span style="color: #000000;">федеральных округах</span></a>, <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D1%83%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80"><span style="color: #000000;">губернаторы</span></a>, мэры, некоторые политики, представители деловых кругов и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Премьер-министр <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB_%D0%A4%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%BA%D0%BE%D0%B2"><span style="color: #000000;">М. Фрадков</span></a> в Совет не вошёл. М. Фрадков проработку национальных проектов поручил вести Комиссии по взаимодействию федерального центра и регионов, которую он возглавляет. С этой целью Д. Медведев назначен зам. председателя Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итоги реализации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:LERF19902009.PNG"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image015" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image015_8a64901c-5c78-4323-9294-724dcf999645.jpg" alt="clip_image015" width="244" height="166" border="0" hspace="12" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:LERF19902009.PNG"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image016" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image016_b5665d37-1f3f-436f-b8a3-1cacaf0a34ce.gif" alt="clip_image016" width="15" height="11" border="0" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ожидаемая продолжительность жизни в России</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По итогам 2009 года продолжительность жизни в России увеличилась до 69 лет.<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B#cite_note-p69-0"><span style="color: #000000;"><sup>[1]</sup></span></a> В феврале 2010 года заместитель председателя правительства России <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2,_%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80_%D0%94%D0%BC%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">Александр Жуков</span></a> заявил, что увеличение продолжительности жизни является успехом приоритетных национальных проектов.<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B#cite_note-p69-0"><span style="color: #000000;"><sup>[1]</sup></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Совет при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Готовит предложения Президенту Российской Федерации по разработке мер, направленных на реализацию приоритетных национальных проектов и демографической политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривает концептуальные основы, цели и задачи приоритетных национальных проектов и демографической политики, определяет способы, формы и этапы их реализации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проводит анализ практики реализации приоритетных национальных проектов и демографической политики и подготовку предложений по ее совершенствованию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_4.doc"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации от 21 августа 2006 года № 390-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О внесении изменений в распоряжение Президента Российской Федерации о межведомственных рабочих группах при Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_8.doc"><span style="color: #000000;">Указ Президента Российской Федерации от 13 июля 2006 г. № 698</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О внесении изменений в Указ Президента Российской Федерации от 21 октября 2005 г. № 1226 «О Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов», в Положение и в состав Совета, утвержденные этим Указом</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_9.doc"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации от 13 июля 2006 года № 323-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/sovet/sovet_3/asovet_3.shtml"><span style="color: #000000;">Состав президиума Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/habitation1_pdf_1.pdf"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации от 10 июля 2008 № 384-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Об утверждении состава президиума Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_5.doc"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации&nbsp; от 24 января&nbsp; 2006 года № 24-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О межведомственных рабочих группах при Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_6.doc"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации&nbsp; от 30 декабря&nbsp; 2005 года № 629-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О межведомственных рабочих группах при Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_7.doc"><span style="color: #000000;">Указ Президента Российской Федерации&nbsp; от 21 октября&nbsp; 2005 года № 1226</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/sovet/sovet_1/asovet_1.shtml"><span style="color: #000000;">Положение о Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/sovet/sovet_2/asovet_2.shtml"><span style="color: #000000;">Состав Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/habitation1_pdf_2.pdf"><span style="color: #000000;">Указ Президента Российской Федерации от 10 июля 2008 № 1049</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Об утверждении состава Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Управление проектами в органах местного самоуправления" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Управление проектами в органах местного самоуправления</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Проект, проект, еще проект</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система менеджмента органа местного самоуправления должна учитывать еще одну важную особенность. Город, как сложный механизм, не останавливается ни на секунду. Этот механизм требует постоянного внимания для обеспечения жизнедеятельности. Но в это же время он требует постоянного совершенствования и развития. Это может достигаться, и, как правило, именно так и происходит, через реализацию различных проектов. Но в таком случае система менеджмента должна обеспечивать такие возможности через интеграцию с проектным менеджментом, управление проектами. Это предполагает наличие сотрудников, обладающих подготовкой, знаниями и навыками в управлении проектами. Лучший вариант, когда управление проектами становится неотъемлемой частью системы менеджмента качества органа местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>PR-деятельность органов государственной власти в новых экономических и политических условиях, сложившихся в России</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современном мире в ходе борьбы за власть, влияние, контроль и доминирование на глобальном, международном, национальном и государственном уровне не возможно добиться успехов без использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Основным свойством современного информационного общества является то, что информация, ее распространение и потребление являются неотъемлемыми компонентами развития современного общества, она "лежит в основе процессов самоорганизации и организации, саморегулирования и регулирования, самоуправления и управления".&nbsp;</span><br /><span style="color: #000000;">Трудно так же оспаривать огромное влияние информационных процессов на государственную систему управления. Любые информационные процессы реализуются с помощью соответствующих им информационных технологий в рамках некоторой информационной системы, которая является "организованно упорядоченной совокупностью документов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы". Для эффективной работы органам государственной власти приходится использовать в своей работе новейшие информационные технологии и проводить продуманную информационную политику. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В период формирования новых рыночных отношений в России из-за проведения "одноканальной" информационной политики" была практически утеряна возможность диалога власти с обществом и экономическими элитами. Сегодня необходимы реальные шаги, расширяющие поле информационного влияния и взаимодействия власти, бизнеса и общества. Требуется радикальное обновление государственных структур, а также используемых ими методов управления и технологий. Качественные изменения необходимы всей системе влияния государства на формирование информационных потоков в сфере государственной политики и экономики.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">За последние годы новые условия взаимодействия власти, бизнеса и общества в России породили новые формы PR, такие как государственный экономический и бизнес-PR. Многие государственные компании стали по сути коммерческими, государство является лишь их акционером. Пока еще до конца не сформирована эффективная модель проведения информационной политики экономическими министерствами, естественными монополиями и другими корпорациями с государственным участием. Деятельность информационных служб этих организаций зачастую не достаточно эффективна и хаотично направленная. Информационная стратегия, как правило, строится по принципу "сглаживания произошедшего кризиса", а не "упреждения конфликтов".&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Следует отметить, что компании с государственным участием и государственным менталитетом отличаются в России особым стилем формирования публичного имиджа и корпоративной идентичности. Как правило, это стиль "крупных хозяйственников", когда объектом брэндинга является сам руководитель компании, или имя компании, а не конечный продукт или оказываемые ею услуги. Информационные службы в подобных государственных структурах замкнуты, малоэффективны, в своей работе чаще используют прямую имиджевую рекламу, манипулятивные, объектные технологии лишь для снижения уровня социального напряжения.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Для эффективного продвижения информации, в которой заинтересована власть, часто "посредством традиционных медийных и PR-технологий необходим либо мощный информационный повод, либо массированное информационное давление на аудитории".&nbsp;</span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Более того, зачастую для самих руководителей информационная политика корпорации или организации не имеет жестко определенных целей, нестабильна и противоречива. Как следствие, обществу не ясна проводимая государственная политика, не понятно каким же образом государство реализует в корпорациях с государственным участием свои интересы. Информационная закрытость многих государственных организаций формирует в обществе имидж нестабильности структуры, не эффективности ее руководства и в целом вызывает недоверие к государственной власти. Существует еще одна проблема - это межведомственные разногласия, которые часто выносятся в публичное пространство, чем создают дополнительную напряженность в обществе.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для решения имеющихся проблем органам государственной власти необходимо иметь специальные структурные подразделения, координирующие и реализующие государственную информационную политику организации, ими могут быть департаменты корпоративных коммуникаций, отделы или службы по связям с общественностью, пресс-службы, информационно-аналитические службы и пр. На эти службы необходимо возложить ряд важных функций, таких как: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; анализ информационного пространства и мониторинг информационной политики экономических ведомств и корпораций с государственным участием; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; выработка информационной политики и согласование ее с государственными экономическими интересами;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; устранение внутри- и межведомственных противоречий в проведении информационной политики и согласование государственных экономических и бизнес- интересов; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно отметить, что в систему любых властных отношений входят "отношения по производству, распределению и потреблению информации; отношения между государством и гражданским обществом, развивающиеся на основе коммуникации и информации; отношения между властью - массмедиа - народом; властью и СМИ и МК и другие". (4)&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Связь с общественностью или (PR) является одним из важнейших инструментов взаимодействия различных социальных групп. Для того чтобы система внутреннего и внешнего государственного PR функционировала эффективно, она должна соответствовать экономической и политической ситуации в стране. При этом информационные потоки, исходящие от власти, должны быть разумно консолидированы, а интеграция коммуникаций в государственном PR должна быть адекватной всем политическим и бизнес процессам, происходящим в России. </span><br /><span style="color: #000000;">PR-деятельность активно входит во все сферы жизни общества, такие как: экономическую, политическую, социальную, культурную, экологическую, можно сказать, что "общественные связи как система производства и передачи информации, пронизывает весь социальный организм, обеспечивают производительную силу коммуникаций (5). PR-деятельность является одной из основных функций любой организационной системы, которую можно условно разделить на внешнюю и внутреннюю . </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во внешней PR-деятельности любой организации главным является воздействие на общественную среду с целью:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; создания привлекательного имиджа организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; усиления влияния организации на общественное мнение; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; налаживания взаимопонимания с общественностью; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; улучшение контактов с другими организациями и обществом.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во внутренней PR-деятельности основным является налаживание коммуникаций внутри самой организации, создание эффективных связей в управленческой структуре организации, которая представляет собой в общем виде иерархическую пирамиду, состоящую, как правило, из нескольких уровней. Связь осуществляется как межуровневая по вертикали, так и по горизонтали между подразделениями и сотрудниками, находящимися на одном уровне. Чем сложнее организация, тем больше в ней коммуникативных компонентов и тем разнообразнее будут задачи PR-службы. </span><br /><span style="color: #000000;">PR-деятельность активно вошла во все сферы жизни общества, такие как: экономическую, политическую, социальную, культурную, экологическую. PR- коммуникаций имеют самые различные сферы и области распространения, которые представлены на схеме 2. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR, "паблик рилейшенз" - от англ. сокр. "public relations", или связь с общественностью является специфическим видом информационно-коммуникативной деятельности, направленной на формирование определенного общественного мнения в целях осуществления какого-либо проекта...". (6) </span><br /><span style="color: #000000;">В обобщенном виде PR-службы в своей деятельности охватывают несколько основных направлений: общественное мнение, общественные отношения, экономические связи, финансовые отношения, исследования и статистика, средства массовой информации и пр.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как сфера деятельности, PR представляет собой систему, включающую в себя различные направления и специализации: связи со СМИ, связи с местным сообществом, связи с инвесторами, корпоративные коммуникации, связи с различными производственными структурами, избирательные технологии, финансовый, имиджевый, кризисный PR и пр. Необходимо выделить основные сущностные характеристики PR - это: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; особая функция управления, которая способствует установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; система, позволяющая любой организационной структуре быть информированной об общественном мнении и вовремя реагировать на него, выполняя функцию системы раннего оповещения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; наука и искусство достижения гармонии между различными группами общества посредством взаимопонимания, основанного на праве и полной информированности; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp; система распространения и обмена информацией между личностью, организацией, группами людей, обществом в целом;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp; социальная наука, позволяющая анализировать тенденции развития событий, предсказывать их последствия, консультировать руководство и претворять в жизнь планируемые заранее действия;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; специализированная, профессионально организованная деятельность управления;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация общественного мнения в целях наиболее успешного функционирования организационной структуры и повышения ее репутации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; информационно-коммуникативный менеджмент, направленный на достижение эффективной коммуникации как внутри организационной структуры, так с ее внешней средой. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегической целью PR-деятельности является установление двустороннего общения для поиска общих интересов и достижения взаимопонимания, основанного на достоверности, компетентности и полноте информации. Исходя из стратегической цели, можно выделить несколько основных целей PR-деятельности любой организационной структуры: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; эффективное взаимодействие субъектов и объектов коммуникаций; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; создание и поддержание индивидуального или корпоративного имиджа; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирование необходимого общественного мнения об организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; прогнозирование ситуации с целью упреждения конфликтов.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно сказать, что службы по связям с общественностью исполняют роль посредника между государством и обществом, "PR - это планируемые продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и общественностью". (7) PR-деятельность является неотъемлемой частью управления любой организационной структурой, способствует установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между структурой и общественностью. То есть PR или связи с общественностью является естественной составляющей жизнедеятельности любого общества и любой организационной структуры. PR-деятельность - это продуманная система коммуникаций, система взаимосвязанных рекламных и PR-акций, формирование и поддержание необходимого имиджа и общественного мнения (схема 3). </span><br /><span style="color: #000000;">Необходимо отметить, что PR-функция возникает практически одновременно с появлением любой организации или компании. Руководство компании вырабатывает коммуникативную стратегию, а из многообразных контактов компании с различными группами формируется ее информационно-коммуникационная система. Важно отметить, что эффективная систематизация информационных коммуникаций в целом положительно влияет на капитализацию, конкурентоспособность и имидж компании или организации.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Совершенно очевидно, что PR-служба должна соответствовать уровню развития компании, ее размеру и даже рынку, на котором она выступает. Так для небольшого предприятия достаточно, когда его руководитель имеет общее представление о корпоративных коммуникациях, информационных и PR-технологиях и активно их использует в своей работе. Крупная компания (корпорация, холдинг, министерство, концерн и пр.) для того, чтобы быть успешной, сегодня вынуждена конкурировать, в том числе и на уровне коммуникационной и корпоративной культуры. Поэтому крупная компания вынуждена привлекать специализированные информационные и PR-службы к участию в управлении компанией, стратегическом планировании, так как это вопрос конкурентоспособности компании, удержания ее позиций на рынке. PR-служба также должна централизованно координировать связи с общественностью всех подразделений, входящих в компанию.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Как правило, в самом начале деятельность PR-службы сводится в основном к мониторингу информационного поля и альтернативной рекламе. После того, когда у руководства компании приходит понимание, каким образом репутация компании способны влиять на ее капитализацию, реализуется целый ряд PR-проектов по установлению контактов, направленных на взаимодействие компании, как с внешними, так и с внутренними аудиториями. PR-служба, ориентируясь на общую стратегию развития компании, разрабатывает и предлагает решения системного формирования публичности и имиджа компании. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить основные направления деятельности PR-службы крупной компании: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; позиционирование (формирование и поддержание необходимого имиджа компании); </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; информационно-коммуникативная деятельность (координация внутренних и внешних связей компании); </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; информационно-аналитическая деятельность (мониторинг информационного поля). </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными задачами PR-службы крупной компании являются: </span><br /><span style="color: #000000;">- формирование и реализация во взаимодействии со всеми структурными подразделениями компании единой информационной политики с целью поддержания необходимого имиджа компании, снижения ее репутационных рисков; </span><br /><span style="color: #000000;">- разработка и реализация мероприятий по формированию общественного мнения в интересах компании с использованием средств массовой информации и других средств массовых коммуникаций, а также другие формы влияния на общественное мнение и целевые аудитории; </span><br /><span style="color: #000000;">- организация и поддержка единой системы корпоративных коммуникаций компании; </span><br /><span style="color: #000000;">- координация деятельности всех структурных подразделений компании по вопросам единой информационной политики и корпоративной культуры (имиджевой работы, рекламной, выставочной, Интернет, издательской и полиграфической деятельности, культурно-массовых мероприятий). </span><br /><span style="color: #000000;">Специалисты по связям с общественностью должны участвовать в стратегическом планировании развития компании наравне с директорами по развитию бизнеса, финансам, маркетингу, и т.д. К сожалению, чаще всего специалисты по PR лишь реализуют выработанную сверху стратегию, транслируют официальную позицию руководства, сопровождают маркетинговые акции. Такие специалисты совмещают обязанности PR-менеджера с функциями специалиста по маркетингу или рекламе.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обозначим некоторые основные задачи, которые необходимо выполнять для эффективной деятельности информационных и PR-служб органов государственной власти. </span><br /><span style="color: #000000;">Информационная политика любой государственной организационной структуры должна быть основана на реальных программах или реальных производственных проектах, встроенных в продуманную корпоративную стратегию. Более того, необходима жесткая привязка информационных и PR-кампаний к государственной политике в данной отрасли или организации. В связи с этим неизбежно встает проблема ясного понимания специалистами PR-служб этих компаний государственных интересов. Информационную политику необходимо рассматривать как "систему идей, установок, целей, методов средств, с помощью которых государство осуществляет регулирование отношений между гражданским обществом и информационной системой государства".&nbsp;</span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информационная политика должна основываться на четкой программе министерства, ведомства или миссии организации, что поможет в дальнейшем при формировании ясных целей и задач.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Не менее важной задачей информационных и PR-служб является мониторинг и концентрация информационных потоков, а также тщательный внутриведомственный/межведомственный или внутрикорпоративный контроль за полнотой и достоверностью сообщаемой СМИ информации. Основным же является создание специальных инструментов влияния на информационные потоки, способных выполнять задачи целенаправленного воздействия на общественное мнение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такими инструментами могут быть, например, тематические отраслевые полосы в ведущих периодических печатных СМИ, проведение тематических PR-акций и кампаний, основными целями которых является: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; эффективное взаимодействие субъектов и объектов коммуникаций; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; мониторинг информационного пространства для принятия оптимального управленческого решения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; создание и поддержание индивидуального или корпоративного имиджа; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирование необходимого общественного мнения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; прогнозирование ситуации с целью упреждения конфликтов.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для успешной деятельности PR-службы органов государственной власти необходим комплекс политико-правовых, организационных, финансово-экономических и информационных мер. Для урегулирования деятельности PR-службы необходимо издание "Положения о службе по связям с общественностью". Для примера ниже представлены материалы из Положения "О службе информации и общественных связей" Федерального агентства Министерства Обороны РФ, в котором определены основные функции PR-службы и ее основные задачи: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; планирование, организация и проведение информационных мероприятий, направленных на достижение взаимопонимания и взаимодействия государственной структуры с ее подразделениями и обществом; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; доведение до общественности и СМИ объективных сведений о жизни и деятельности организации;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; координация информационно-коммуникативной деятельности всех подразделений, а также взаимодействие с информационными структурами других органов государственной власти и местного самоуправления;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; изучение, анализ и систематическое информирование руководства государственной структуры о позиции СМИ и общества по вопросам ее жизнедеятельности, организация и осуществление работы по созданию ее позитивного имиджа; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; планирование и проведение интервью, пресс-конференций, брифингов и иных информационных мероприятий с участием руководства организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; подготовка в установленном порядке и распространение в СМИ официальных заявлений и сообщений, планирование и организация выступлений руководства в СМИ, глобальной информационной сети "Интернет", а также организация их оперативного реагирования на выступления СМИ по вопросам, касающимся государственной организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация и непосредственное осуществление освещения в СМИ, и Интернете официальных визитов, рабочих поездок, встреч, а также других открытых мероприятий руководства государственной организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация и проведение мониторинга информационных потоков в СМИ и Интернете по вопросам, касающимся государственной организации, а также выявление угроз информационной безопасности в сфере массовой информации, в том числе фактов разглашения информации ограниченного распространения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация работы сайта в Интернете, в интересах информационного </span><br /><span style="color: #000000;">обеспечения государственной организации ; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация и проведение фото- и видеосъемок официальных мероприятий с участием представителей руководства государственной организации , ведение фото- и видеоархивов; участие в подготовке, выпуске и распространении фото- и видеопродукции о государственной организации ;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; подбор, расстановка, подготовка и переподготовка кадров органов информационного обеспечения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирование и ведение баз данных, необходимых для решения задач, возложенных на службу информации и общественных связей; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Из представленного выше Положения видно, что органам государственной власти приходится решать сложные, разноплановые информационно-коммуникативные проблемы и для их выполнения необходимо иметь многофункциональные информационные департаменты или PR-службы, которые могут иметь следующие структурные подразделения:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Информационно-аналитический центр, задачи которого: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; сбор необходимой информации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; подготовка справочников;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; мониторинг информационного пространства; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирование информационной справочной службы.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Координационный центр взаимодействия для:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; регистрации PR- и рекламных акций, семинаров, встреч и других проводимых мероприятий; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp; формирования архива видео-, фото- материалов, проводимых мероприятий, выявление сложившихся традиций и пр. </span><br /><span style="color: #000000;">3.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Единую систему информационных коммуникаций для: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирования необходимого индивидуального и корпоративного имиджа; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; проведения мероприятий в русле единой информационной политики; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирования и поддержания необходимого общественного мнения. </span><br /><span style="color: #000000;">4.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Систему обратной связи для:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; получения информации о проводимых мероприятиях, конфликтных ситуациях; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; изучения общественного мнения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; оперативного взаимодействия с партнерами. </span><br /><span style="color: #000000;">5.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Учебно-методический центр для:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; проведения семинаров, тренингов; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; выпуска методических пособий и специальной литературы в области коммуникативных технологий и пр.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно схематично представить структурные подразделения департамента по связям с общественностью или PR-службы, например "Департамента по связям с общественностью" Федерального агентства Министерства Транспорта Российской </span><br /><span style="color: #000000;">Как правило, организационная структура PR-службы определяется штатом и может состоять, на примере Федерального агентства Министерства Транспорта РФ из начальника службы, его заместителя, ведущего инженера, двух ведущих специалистов и трех специалистов (8 человек). Начальник и заместитель PR-службы осуществляют стратегическое планирование и общее руководство деятельностью службы, участвуют в различных мероприятиях и PR-акциях. Ведущий инженер обеспечивает все материально-техническое развитие службы (техническая поддержка, программное обеспечение проектов, видео-, фото- обслуживание и пр.) Ведущие специалисты и специалисты непосредственно выполняют все необходимые задачи PR-службы. </span><br /><span style="color: #000000;">Федеральное агентство Министерства транспорта РФ имеет в свою очередь ряд подведомственных подразделений, в которых существуют самостоятельные отделы по связям с общественностью, которые выполняет возложенные на них функции в рамках своей компетенции.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, для формирования образа эффективно работающей государственной организации или корпораций, прежде всего, необходима целенаправленная информационная политика, основанная на реальных проектах и государственных приоритетах. Правильно организованная деятельность государственных информационных служб позволяет эффективно влиять на общественное мнение и находить оптимальные решения в различных ситуациях, в том числе конфликтных и кризисных.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимо обозначить некоторые основные задачи, выполнение которых обязательно для эффективной деятельности государственных информационных и PR-служб.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">1. Формулирование ясных стратегических целей информационной политики, основанных на четкой программе министерства, ведомства, корпорации или организации. Информационная политика должна основываться на реальных программах той или иной организации, на ее реальных производственных проектах, встроенных в продуманную общую корпоративную стратегию.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">2. Деятельность информационных служб должна осуществляться четко в рамках выработанной информационной политики данной организации. Цели и задачи должны согласовываться с государственными политическими и экономическими интересами данной структуры.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">3. Постоянно должен осуществляться мониторинг информационного пространства, а так же тщательный внутриведомственный, межведомственный или внутрикорпоративный контроль содержания, полноты и достоверности сообщаемой СМИ информации.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">4. Информационным службам необходимо в своей деятельности использовать новейшие информационные технологии, методы и специальные инструменты влияния на формирование общественного мнения.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Так как PR-службы органов государственной власти являются частью государственного аппарата, их деятельность в большой степени зависит от принципов, на которых основана работа государственного аппарата в целом. Открытость и демократичность работы аппарата, подлинная заинтересованность в развитии и укреплении связей с общественностью, наличие определенных форм контроля со стороны институтов и структур гражданского общества и общественности имеют огромное значение. Моисеев В.Д. отметил, что "для нормального функционирования государственной службы и управления нужны определенные условия, многие из которых в нынешней политической жизни России отсутствуют. Поэтому проблемы в деятельности PR-служб органов государственной власти обусловлены не столько низким профессионализмом ее работников, сколько состоянием всего общества". (9) </span><br /><span style="color: #000000;">Подводя итог, важно еще раз отметить, что информационные и PR-службы органов государственной власти создают условия для принятия оптимальных управленческих решений, берут на себя упреждение конфликтными ситуациями, во многих случаях активно влияют на реализацию принятых решений. Деятельность PR-служб способствует конструктивному диалогу власти и общества, поэтому органам государственной власти в информационно-коммуникативном взаимодействии с гражданским обществом необходимо лишь более эффективно использовать научно-техническую базу и технологические возможности PR-служб.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong>&nbsp;</strong><span style="color: #000000;"><strong>Pr</strong><strong>-стратегия органов государственной власти: методика разработки и внедрение</strong></span></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Демократизация взаимоотношений государства и общества в их взаимодействии в государственно-управленческих процессах пред­полагает создание атмосферы доверия и согласия в постоянном диа­логе между государственными структурами и представляющими интересы граждан общественными институтами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Непрерывность таких двусторонних информационных контактов необходима для мониторинга и прогнозирования событий в меня­ющихся условиях социального бытия, для своевременной и адекват­ной реакции на происходящее и оказания должного управляющего воздействия. В системе государственного управления тем самым дей­ствует своеобразный механизм <strong>«раннего оповещения» </strong>об опасности (назревающих конфликтах, кризисах), помогая предотвратить неже­лательные социальные последствия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Установление связей между государственными структурами и об­щественностью способствует созданию внешней и внутренней сре­ды, благоприятной для эффективной деятельности государственных органов, что, в свою очередь, служит проводником обратной связи во властно-управленческих отношениях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социально-коммуникативные отношения, складывающиеся в процессе связей с общественностью (от англ, <em>publikc</em><em>relations</em>— от­ношения с публикой, внешние связи) у организационных структур, в том числе и государственных, уже давно стали значимой сферой деятельности в наиболее социально развитых странах, насчитывает уже почти вековую историю. Аббревиатура <em>«</em><em>PR</em><em>» </em>— англо-американ­ское наименование деятельности государственных и иных органов, организаций и учреждений, направленной на установление, упоря­дочение и развитие связей с общественностью в целях достижения взаимопонимания и взаимодействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Связи с общественностью в понимании термина <em>«</em><em>PR</em><em>» </em>возникли из функциональной потребности найти такой способ социальной коммуникации, при котором субъект и объект в государстве иного управления существовали бы не как разнополюсные, подчас антаго­нистически разделенные субстанции, а как взаимосвязанные участ­ники общественных отношений. Неуклонное возрастание значения <em>PR</em>мировая тенденция. Поэтому связи с общественностью, которые уже прочно оформились в развитых странах как сфера знаний и область деятельности, получают обоснованное распространение и на жизненном пространстве Российского государства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные направления деятельности служб </strong><strong><em>PR&nbsp;</em></strong><strong>во властных органах:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• информирование общественности о деятельности госоргана, о существе принимаемых решений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• мониторинг общественного мнения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• взаимодействие с территориями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• анализ и прогнозирование общественно-политического процесса;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• гражданское просвещение и развитие у людей чувства сопри частности, гражданской позиции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• формирование положительного образа госоргана и вида государственной службы, забота о паблисити руководителей и других должностных лиц.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Здесь могут использоваться самые разнообразные <strong><em>инструменты коммуникаций: </em>СМИ, </strong>компьютерные сети, агитационно-пропагандистские акции, арсенал технологических средств воздействия на формирование общественного мнения, паблисити, имидж и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В последнее время усилилась политическая роль социально-пси хологических методов управления деятельностью людей в различных сферах. Рост образованности, квалификации специалистов, интернационализация и глобализация основных сфер общественной жизнедеятельности требуют от государства использования более сложных и тонких методов управления. Сегодня, чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей, необходимо влиять па их сознание и чувства, формируя общественное мнение и настроение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы эффективно выполнять функции управления, государ­ственные органы нуждаются в общественной поддержке, означа­ющей заинтересованное участие граждан в делах государства, актив­ное пользование всеми законными правами и свободами. Широкая общественная поддержка возможна при наличии постоянного чест­ного диалога между государством и обществом. Формирование бла­годатного социально-коммуникационного пространства становится осознанной необходимостью любой организации, функциониру­ющей в обществе, достигшем информационно развитой ступени цивилизационного совершенства. Рассматриваемое под таким углом зрения государственное управление предполагает установление и эксплуатацию целенаправленных коммуникаций, осуществляющих связь с различными группами общественности — с избирателями, средствами массовой информации, политическими партиями, об­щественными объединениями и движениями, религиозными конфессиями, профессиональными союзами, предпринимательскими структурами, лоббистами, инвесторами, кредиторами, международ­ными организациями и т.д.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Участники процесса обеспечения жизнедеятельности муниципалитета" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Участники процесса обеспечения жизнедеятельности муниципалитета</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Общественность </em></strong><em>— </em>та или иная среда, круг либо группа людей, объединенных общностью положения и целей в определенных видах деятельности, сознающих присущие им интересы, нужды, потребно­сти, запросы, порождаемые, создаваемые и осуществляемые обще­ством и в силу этого выражающие общественное мнение по каким-либо вопросам социальной жизни. Протестующие против задержек зарплаты учителя, отстаивающие свои права члены профсоюзов, уличные демонстранты, участники собраний ученых или клуба фи­лателистов, представители ветеранских организаций или фанаты спортивного общества — все эти группы представляют собой обще­ственность <strong>в </strong>конкретных ситуациях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Связи с общественностью в системе государственного и муници­пального управления — это целенаправленное взаимодействие струк­тур государственного аппарата, органов местного самоуправления с гражданами и общественными институтами, которое можно опреде­лить как реализуемую ими информационно-коммуникативную функцию публичной власти и управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такого рода деятельность позволяет:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• оценивать отношения различных кругов общественности к тем или иным решениям и действиям;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• идентифицировать провозглашаемую и реально проводимую политику;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• формировать массовые представления по каким-либо пробле­мам дли обретении общественного понимания и поддержки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• соотносить реализуемые программы с общественными интересами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Избиратели хотят и должны знать, как работают парламент, пра­вительство, региональные и местные органы власти, как они выра­жают и защищают их интересы. Избиратели вправе требовать от них отчетов о реализации предвыборных обещаний, объявленных и на­мечаемых планах. Перед властными структурами встает задача — приблизить государственный аппарат к гражданам и их организаци­ям, сделать его работу более открытой и укрепить отношения с общественностью, наладив многоплановые связи, организовать ведение прямого диалога с людьми так, чтобы добиться адекватного восприятия ими действий властей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Связи с общественностью в государственном управлении строят­ся на основе общих закономерностей создания благоприятного от­ношения социальной среды к осуществляемым действиям. Для под­держания связей с общественностью существуют технологии в диа­пазоне от общения с узким кругом людей до массовых средств коммуникации с неограниченной аудиторией. Здесь применяются технологии, опробованные в других сферах (коммерция, туризм, шоу-бизнес и т.д.). Однако механический перенос схем бизнес управления <em>«</em><em>PR</em><em>», </em>копирование, к примеру, рекламных приемов в государственном управлении, ведет к упрощенной технологизации дисфункциям системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Общественное мнение </em></strong>— тип массового общественного сознания состояние которого выражается в совокупности представлений и оценочных суждений по общезначимым проблемам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Активность и значимость общественного мнения определяются характером структуры общества, уровнем его развития, культуры, состоянием демократических институтов и свобод. плюралистическом обществе привычными каналами и формами его выражения служат выборы органов власти, участие масс в законодательной, исполнительной, судебной и контрольной деятельности, пресса и иные средства социальной коммуникации, собрания, манифестации и пр.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционно преобладают два информационных потока: «сверху», исходящий от органа власти, — «прямая связь» и «снизу» «обратная связь» с общественностью, откликающейся на управленческие импульсы власти. Технологический прогресс социального общения в процессе государственного управления привнес совершенные средства коммуникации, которые создают своеобразную среду, характеризуемую единством всеобщих «круговых» и формационных потоков, переполняющих социальное пространство. В результате складываются социально-коммуникативные отношении, состоящие в адресной передаче информации, исходя­щей от государственных структур как по их инициативе, гак и по соответствующим запросам общественности в связи с определен­ными интересами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Управление информационным обменом между государственными организациями и общественностью предполагает знание их особен­ностей, специфики информационного воздействия различных видов коммуникаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Виды коммуникаций </em></strong>в системе государственного и муниципаль­ного управления условно можно классифицировать как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>внешние </em>(выходящие за пределы организации, например обра­щение президента к народу, пресс-релиз, отсылаемый в СМИ, правительственное сообщение, «дни открытых дверей»);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>внутренние </em>(осуществляемые в рамках самой организации, например ведомственный информационный бюллетень, со­вещания экспертов, внутренние радио и телевидение, селек­торные совещания, собрания сотрудников подразделений) — в соответствии со структурой управления или статусом сотруд­ников государственного органа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>горизонтальные </em>(между лицами равного статуса);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• <em>вертикальные </em>(между начальниками и подчиненными);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Увеличение информационных потоков, необходимость и значи­мость постоянных контактов государства и общества по взаимно интересующему обмену привело к созданию в структурах государствен­ных органов подразделений по связям с общественностью.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Типы структур PR в государственных органах" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Типы структур <em>«</em></strong><strong><em>PR</em></strong><strong><em>» </em></strong><strong>в государственных органах</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от специфики государственного органа и тех сфер, на которые распространяется его ведение, виды подразделений в государственном управлении могут быть нескольких типов. Условно охарактеризуем три наиболее типичные модели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Первая модель </em>заключается в информировании общественности о деятельности госоргана. Этой задачей занимаются пресс-службы, отделы по связям со СМИ, политическими партиями и обществен­ными организациями. Распространяемая этими подразделениями информация имеет односторонний характер, так как она дозируется с целью создания положительного образа при помощи пропагандист­ских методов. Ее еще называют «асимметричной», поскольку здесь не возникает должной обратно-поступательной реакции общества. Односторонность информационного потока не позволяет в полной мере выполнять эту функцию и не оправдывает демократических ожиданий общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вторая модель </em>включает использование не просто известных пропагандистских методов и приемов для распространения положитель­ной информации о своей деятельности, но и специальных техноло­гий, способных убеждать, причем прежде всего ту часть общества, на которую ориентируются в данный момент и поданной проблеме. Эту модель называют «двусгоронне асимметричной», так как во внима­ние принимается реакция стороны, на которую оказывается воздей­ствие, но лишь постольку, поскольку это может быть выгодным или невыгодным для госоргана.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Третья модель </em>предполагает не только регулярное информирова­ние со стороны госоргана для улучшения взаимопонимания между ним и общественностью, но также служит для своевременного пред­отвращения конфликтных ситуаций и координации своей деятель­ности в соответствии с общественными интересами. Ее называют «двусторонне симметричной», так как в ней используются способы, позволяющие с большей степенью точности отвечать интересам де­мократического общества. Эта модель может считаться более этич­ной, ибо, когда власть не опасается обвинений в некомпетентности или неэффективности, когда власть устойчива, открыта для обще­ственного диалога, тогда она если не целиком оправдывает санкцио­нированное выборами доверие народа, то вполне может пользовать­ся им, опираться и рассчитывать на него.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Паблисити </em></strong>(от англ. <em>publicity</em>— рекламная известность, шумная популярность) — позитивная известность и общественное признание организации, ее персонала и деятельности. Наряду с тем что пабли­сити — это установившееся мнение, оно формируется основной дея­тельностью госоргана, отзывами тех, с кем он сотрудничает, а также средствами <em>«</em><em>PR</em><em>», </em>может включать ряд составляющих и соответ­ственно распадаться на имидж госслужащего, госоргана, вида госу­дарственной службы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Имидж </em></strong>(от англ. <em>image</em><em> — </em>образ, отражение) — целенаправленно сформированный образ какого-либо лица, организации, явления, предмета, выделяющий определенные ценностные характеристики, призванный оказать эмоционально-психологическое воздействие на кого-либо в целях популяризации, рекламы и т.п., что позволяет получать материальные и моральные преимущества, добиваться успеха Имидж госслужащего включает как имидж профессии, так и имидж конкретного чиновника. Основой его создания выступают профес­сиональные деловые качества, а индивидуализация имиджа проис­ходит через личностные качества. Имидж госоргана основан на всем предыдущем опыте деятельности, тех результатах и значении, которые он имеет в процессе осуществления своих полномочий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На уровне муниципального управления основной характер и с i и кой работы по связям с общественностью является высокая степень ответственности местной власти перед жителями. Решающее значе­ние имеет выбранная стратегия, где главным критерием является под­держание доверия жителей. В качестве носителей авторитетного мнения выступают не политические партии, а организации инвали­дов, ветеранов, многодетных матерей и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Характер взаимодействия с целевыми аудиториями</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Государственные структуры взаимодействуют со следующими целевыми аудиториями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Население: избиратели, налогоплательщики и клиенты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Выборные должностные лица.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Служащие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Средства массовой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приоритетным направление в работе с населением является дея­тельность, направленная на вовлечение этой группы в реализацию государственных программ. Население в своих поступках руковод­ствуется личностными предпочтениями и обстоятельствами. Для многих государство — нечто, что можно игнорировать до тех пор, пока не затрагиваются интересы их улицы, школы детей или соб­ственного дома.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Взаимоотношения между властными органами и населением можно условно разделить на три категории: рутинные, позитивные и внешние. Для каждой категории возможно создание плана взаи­моотношений или даже стратегического плана действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Рутинные отношения являются результатом ежедневной ра­боты государственного органа, например решение вопросов неоплаты счетов за коммунальные услуги, штрафы, получение лицензий и пр.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Позитивные — включают функции государства обучать, по­ощрять и награждать различные группы населения. Например, награждение самого выдающегося человека в городе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Внешние взаимоотношения возникают, когда людей пригла­шают поучаствовать в работе государственной организации или дать рекомендации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможны также альтернативные способы взаимодействия с населением, включающие: референдумы, ежегодные доклады, но­востные письма, публикации, кабельное телевидение или компью­теризованное общение, разного рода культурные мероприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционной формой встреч с населением являются собрания, на которых представитель государственной структуры знакомится с общественным мнением по конкретному вопросу непосредственно в процессе его представления. Негативным аспектом данной формы встреч является невозможность соблюдать, к примеру, повестку дня и следовать во всем предусмотренной процедуре, так как мнение может возникнуть в процессе обсуждения проблемы. Более того, в подобных встречах не смогут принять участия все существующие группы населения.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Государственная информационная политика" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Государственная информационная политика и ее роль в деятельности PR-служб органов государственной власти</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной инструмент государственного управления информационной сферой, определяющий содержание и смысл такого управления, -государственная информационная политика. Актуальность проблемы формирования и реализации государственной информационной политики России как комплексной задачи государственного управления постепенно осознается как государственными и общественными деятелями, так и в целом отечественным политическим и научным сообществом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важнейшим аспектом информационной политики любого государства является регулирование рынка информационной продукции и услуг, включая влияние на технологический прогресс, инновационные и инвестиционные процессы, а также процессы приватизации в информационной сфере. Анализ мировой практики регулирования информационной сферы, выделим следующие доминирующие в этом процессе тенденции: поощрение конкуренции и борьба с монополизмом; обеспечение прав и технических возможностей доступа к информации и информационным ресурсам для всего населения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> контроль за использованием информационных и телекоммуникационных технологий в структурах государственной власти и местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> защита национального культурного наследия и языка, противостояние культурной экспансии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> охрана интеллектуальной собственности и борьба с пиратством на рынке информационной продукции и услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> обеспечение информационной безопасности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> борьба с компьютерными и т.п. преступлениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При этом современные информационные и коммуникационные технологии постепенно стирают различия между разными секторами информационной индустрии – телекоммуникациями, кабельными сетями, телевизионными сетями, спутниковым и эфирным вещанием, печатными средствами массовой информации и т. п.государственную информационную политику следует рассматривать как совокупность: целей, отражающих национальные интересы в информационной сфере; стратегии и тактики управленческих решений и методов их реализации, разрабатываемых и реализуемых государственной властью для регулирования и совершенствования как непосредственно процессов информационного взаимодействия во всех сферах жизнедеятельности общества и государства, так и процессов (в широком смысле) технологического обеспечения такого взаимодействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Долгосрочной стратегической целью государственной информационной политики России должно стать формирование открытого информационного общества, что с учетом глобальных тенденций развития мирового сообщества является необходимым для ее социально-экономического, культурного и политического развития и сохранения статуса мировой державы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информационное пространство государства, в котором протекают процессы информационного взаимодействия (информационные процессы), представляет собой прежде всего совокупность пересекающихся информационных сфер гражданского общества, государственной власти и местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исходя из подобной объектной структуры информационного пространства, в качестве обобщенных объектов регулирования информационной политики как инструмента государственного управления можно выделить следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> информационная сфера гражданского общества;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> информационная сфера власти, состоящая из информационной сферы государственной власти и вложенной в нее сферы местного самоуправления; область пересечения информационных сфер гражданского общества, государственной власти и местного самоуправления. В соответствии с указанными обобщенными объектами регулирования в рамках основополагающего стратегического направления государственной информационной политики в качестве ее основных функциональных задач целесообразно выделить следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> обеспечение информационного обслуживания населения и институциональных структур гражданского общества на основе развития массового информационного обмена и массовых коммуникаций;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> информационное обеспечение деятельности системы органов государственной власти и местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> обеспечение информационного взаимодействия гражданского общества и власти, включая государственную и местное самоуправление. роль государственной власти в проведении информационной политики определяется и другими существенными факторами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-первых, информационная сфера государственной власти входит важной составной частью в информационное пространство страны, а информационное обеспечение ее деятельности в совокупности с местным самоуправлением - одна из функциональных задач государственной информационной политики. Иными словами, государственная власть - не только субъект, но и один из основных объектов государственного управления в рамках проводимой информационной политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, такой принцип демократии, как «государство для общества, а не общество для государства», можно реализовать лишь при условии, когда деятельность власти, ее органов и институтов информационно открыта, а приоритеты направлены на предоставление услуг населению, в первую очередь, информационных. Это требует соответствующей организации информационного обеспечения ее деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-третьих, взаимоотношения государственной власти и общества не могут быть построены на основе взаимного уважения и деловогопартнерства, если отсутствует активное информационное взаимодействие государственной власти с обществом и не применяется весь арсенал механизмов такого взаимодействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-четвертых, государственная власть - один из самых мощных источников социально и экономически значимой для развития общества и государства информации. Это предопределяет ее практическую заинтересованность и ведущую роль в формировании и развитии национальных информационных ресурсов и национальной информационно-коммуникационной инфраструктуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В-пятых, государственная власть - наиболее крупный и обеспеченный ресурсами потребитель и заказчик на рынке информационной продукции и услуг, от поведения которого на этом рынке во многом зависят его состояние и перспективы развития.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, в силу объективных обстоятельств государственная власть призвана играть ведущую роль не только в формировании, но и в практической реализации государственной информационной политики как многофункциональной комплексной задачи государственного управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исходная посылка государственной информационной политики такова: государственная информация является общественным достоянием. Государственная власть должна сделать информацию доступной для граждан в нужное время и на удобных для них условиях. Она должно поддерживать множественность источников информации, среди которых должны быть как полноправные партнеры и органы государственной власти всех уровней, и органы местного самоуправления, и частный сектор экономики и общественные структуры. Опыт развитых стран показывает, что эффективным средством установления партнерских деловых отношений между обществом и властью является информатизация деятельности органов государственной власти, использование новейших информационных технологий и высокоскоростных телекоммуникационных сетей связи. Такая технологическая реорганизация позволит государственной власти преодолевать временные и пространственные барьеры при осуществлении своих функций и предоставлять людям социально и экономически значимую информацию и услуги когда и где им это будет удобно. Она позволит не только самим структурам государственной власти быстро собирать и оценивать необходимые данные и обеспечивать беспрепятственное прохождение информации внутри и вне этих структур, но и обеспечит гражданам доступ к интегрированной информации, организованной по интересующим их темам несколькими взаимосвязанными органами государственной власти без ведомственных барьеров, а не по бюрократическому принципу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Иными словами, использование новых информационных технологий для информационного обеспечения деятельности органов государственной власти должно обеспечить более эффективное использование государственных информационных ресурсов между и внутри органов государственной власти и улучшить положение дел с предоставлением информации и услуг населению.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роль и значение государственной информационной политики, как основополагающей составляющей государственного управления, особенно возрастает при проведении осуществляемых в настоящее время в России глубоких социально-экономических и политических реформ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В демократических государствах одним из важнейших инструментов обеспечения взаимодействия власти и общества является механизм «PublicRelations (PR)» или «связей с общественностью».В настоящее время является общепризнанным, что PR - неотъемлемая часть института управления, в том числе и государственного, одна из функций управления, способствующая установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между любой организационной структурой и общественностью. Многие исследователи определяют PR не только как функцию, но и как философию управления. Существуют различные определения этого понятия:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> PR – это искусство и наука достижения гармонии посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> PR – это специальная система управления социальной информацией, если понимать под управлением весь процесс производства информации заинтересованной в ней стороной, продвижение готовой продукции в прессу и другие средства массовой коммуникации для направленного формирования общественного мнения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> PR – специализированная, профессионально организованная деятельность управления. Это адресное управление состоянием общественного мнения, в определенной сфере, корпоративными отношениями, осуществляемое ненасильственными (не административно-командными) средствами;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> PR – это взаимодействие государственных и негосударственных учреждений, организаций и общественности, основанное на взаимодоверии и взаимовыгоде, знании и полной информированности, призванное компромиссно учитывать и реализовывать интересы различных классов, слоев и групп всего общества, с одной стороны, с минимальной потерей для интересов личных, индивидуальных, частных –с другой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общим для всех приведенных определений является признание информационной природы PR, как одного из методов информационного управления. Следовательно, государственная информационная политика должна определять цели, задачи, методы и способы реализации коммуникационных PR кампаний, проводимых PR-службами системы органов государственной власти как единых, все аспекты и координацию деятельности таких служб.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В практике работы структур государственной власти и местного самоуправления многих стран признана необходимость иметь эффективные PR-службы, причем названия и круг полномочий таких служб могут быть разными. Службы PR призваны обеспечивать регулярное представление информации о результатах деятельности органов власти, планах и принимаемых решениях, а также реализовывать воспитательно-информационную функцию, направленную на просвещение общественности в сфере ответственности этих органов. Существенным является тот факт, что деятельность PR-служб в центральных и местных органах власти не должна носить политический характер. Она призвана способствовать развитию демократии, открытости деятельности власти и расширению информированности общества, а не быть на службе интересов отдельных чиновников и политических партий. В настоящее время в различных странах накоплен большой практический опыт работы таких служб, который может быть адаптирован к современным российским условиям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из методов реализации механизма PR является создание при органах власти консультативных общественных советов или комиссий, специализированных по важнейшим укрупненным направлениям деятельности в зоне ответственности этих органов. Такие консультативные структуры целесообразно формировать на трехсторонней основе из ответственных представителей органов власти, заинтересованных общественных организаций и авторитетных специалистов-экспертов, представленных в личном качестве. Основной задачей таких структур должно быть выявление наиболее острых проблем, волнующих общество, объективное выяснение отношения общественности к решениям и действиям власти по их разрешению, причин такого отношения, определение зон возможных компромиссов и наименее конфликтных подходов к разрешению возникающих противоречий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основой функционирования механизмов взаимодействия органов власти с общественностью является предоставление этими органами через должностных лиц определенным образом подготовленной информации. Поэтому правовыми аспектами их функционирования являются некоторые общие правовые аспекты информационного взаимодействия, такие как дезинформации, диффамация, авторское право, конфиденциальность, а вопросы организации, направленности и степени использования таких механизмов относятся к сфере государственной информационной политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Именно на бытовом уровне при получении информационных услуг от органов власти у большинства людей формируется отношение к власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поэтому отношение доверия и понимания со стороны общества может быть достигнуто только, если власть сама будет стремиться в максимально допустимых пределах предоставлять обществу объективную информацию о своих решениях и действиях, о текущих событиях и положении в стране, т.е. оказывать соответствующие информационные услуги, обеспечивающие информационную открытость и прозрачность ее деятельности. Решение этой задачи во многом определяется эффективность информационного управления, реализуемого PR-службами аппарата государственной службы.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Муниципальный маркетинг как функция органов местного самоуправления" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Муниципальный </strong><strong>маркетинг как функция органов местного самоуправления</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Понятие</strong><strong>, </strong><strong>цели</strong><strong>, </strong><strong>институты</strong><strong>и</strong><strong>субъекты муниципального</strong><strong>маркетинга</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Муниципальный маркетинг, являясь инструментом формирова­ния рыночной среды, нацелен на выявление и активное использо­вание внутренних преимуществ региона, привлечение инвестиций, что, в свою очередь, ведет к повышению конкурентоспособности территории в целом. Следовательно, становление и развитие муни­ципального маркетинга способствует социально-экономическому развитию территории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интересы каждой территории представляют властные структу­ры, и именно они являются «потребителями» муниципального мар­кетинга как системы, предоставляющей возможность внедрять наи­более передовые методы хозяйствования и управления. Муници­пальный маркетинг вооружает органы власти и управления научно обоснованными современными подходами к организации различ­ных сторон деятельности территории с учетом требований рыноч­ной экономики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Муниципальный маркетинг </em></strong>— это <em>маркетинг, направленный на со­вокупность отношений, складывающихся между участниками рыноч­ных процессов на территории муниципального образования: предпри­ятиями и организациями различных форм собственности (государст­венными, частными, иностранными и совместными предприятиями и др.), коммерческими банками, страховыми компаниями, финансовыми группами, населением, а также местными органами управления как субъекты экономики. </em>В точках пересечения интересов субъектов экономики возникает множество конфликтов. Поэтому функция согласования различных интересов всех участников рыночных от­ношений является основной и крайне необходимой в муниципаль­ном маркетинге. Таким образом, главная направленность муници­пального маркетинга — <em>согласование разноуровневых интересов.</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для выявления специфики муниципального маркетинга необхо­димо рассматривать город как <em>локальную динамическую, территори­альную и социальную систему, </em>функционирующую преимущественно в суточно-недельном цикле жизнедеятельности местного сообщест­ва, которая:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• имеет многоотраслевую экономику, формирующую ее спе­циализацию и сконцентрированную на сравнительно не­большой общей территории, что обусловливает там ком­пактное поселение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обладает собственной инфраструктурой, т.е. отраслями, тех­нологически обеспечивающими как завершенность производственных циклов, гак и эффективное функционирование других отраслей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обладает собственной муниципальной инфраструктурой ма­териального и нематериального характера для обеспечения жизнедеятельности проживающего населения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• имеет признаки осуществления местного самоуправления на данной территории: муниципальную собственность, мест­ный бюджет, выборные органы местного самоуправления, которые обладают правом представлять интересы населения этой территории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правомерность и целесообразность использования маркетинго­вого подхода муниципалитетами в управлении социально-экономическим развитием городов обусловлена следующими аспек­тами:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) для выживания и адаптации к внешней среде городу необхо­димо определять и задействовать источники городского (муници­пального) развития; основным таким источником является накоп­ленный местный совокупный ресурсный потенциал, к использованию которого органы местного самоуправления начинают привлекать ка­питал внутренних и внешних источников (предпринимателей);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) маркетинг, являясь функцией управления, связывает весь управленческий цикл социально-экономического развития города, т.е. от определения целей и задач до оценки его выполнения, с точ­ки зрения конечных потребителей — местного сообщества, хозяй­ствующих субъектов, в том числе инвесторов, что создает базу для улучшения взаимодействия в системе муниципального администра­тивного аппарата между основными его функциональными подраз­делениями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) ориентация на конечных потребителей повышает эффектив­ность реализации соответствующих городских/муниципальных, а также государственных программ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) возрастает неудовлетворенность деятельностью муниципаль­ных служб и предприятий со стороны различных субъектов-потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) для экономического развития города необходимо создавать условия для рационального использования ресурсов общества — <em>внутренних </em>(оценка состояния городского/муниципального рынка, в том числе уровня и тенденций муниципального спроса и предло­жения; человеческие ресурсы, включая навыки и образование; тех­нологии; основные фонды, недвижимость, финансы) и <em>внешних </em>(привлечение новых инвестиций, квалифицированной рабочей си­лы, развитие новых видов бизнеса и др.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация маркетингового подхода в управлении развитием города предполагает процесс по изучению и формированию спроса и предложении на муниципальные товары и услуги и совокупный ресурсный потенциал города с целями:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• удовлетворения потребностей внутренних потребителей го­рода — хозяйствующих субъектов и местного сообщества — инвестиционными и потребительскими товарами;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• обеспечения привлекательного имиджа города для различ­ных внешних субъектов-потребителей, имеющих там свои интересы, начиная от развития бизнеса и инноваций до привлечения инвестиций, туристов и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В общем виде цель муниципального маркетинга можно сформу­лировать как формирование положительного имиджа, развитие де­ловой и социальной конкурентоспособности города, активизация его социально-экономического развития для удовлетворения запро­сов всех целевых групп потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для реализации целей маркетинга территории необходим ряд</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>условий:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) поддержка и понимание со стороны органов власти субъекта РФ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) поддержка инвестиционных начинаний деловыми кругами и общественностью;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) создание «команды» из людей, понимающих поставленную задачу и владеющих маркетинговыми технологиями, а также высо­копрофессиональных экономистов и финансистов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Т.Ю. Карпова<sup>1</sup> представляет систему муниципального маркетинга в виде взаимосвязанной совокупности восьми функциональных блоков:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) аналитико-прогностического;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) сервисно-созидательного;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) социально-обеспечивающего;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) ценообразования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) формирования привлекательности (имиджа);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) управления и контроля;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) муниципального бенчмаркинга (исследование и внедрение лучших методов и технологий управления других муниципальных образований);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) интеграционно-координирующего.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К <strong><em>субъектам </em></strong>муниципального маркетинга относятся: органы ме­стного самоуправления и законодательной власти, уполномоченные ими организации и службы, которые прямо или косвенно влияют на решение вопросов обеспечении жизнедеятельности города; по­требители совокупного муниципального продукта (коллективных муниципальных/общественных благ, потребительских и инвестици­онных товаров), в число которых входят хозяйствующие субъекты города, население, внешние потребители-инвесторы, квалифициро­ванная рабочая сила, туристы и и.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Относительно самостоятельные и устойчивые субъекты - это:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• органы местного самоуправления как организаторы предос­тавления муниципальных услуг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• хозяйствующие субъекты в секторах муниципальной эконо­мики - промышленном, градообеспечивающем, потреби­тельском;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• население.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Объекты </em></strong>муниципального маркетинга могут быть представлены</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">следующим образом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Население муниципального образования - местное сообщест­во в целом, отдельные жители, домохозяйства, локальные сообщест­ва, которые заинтересованы в создании благоприятной среды обита­ния, хотят видеть и ощущать преимущества места своего прожива­ния. Выше уже отмечалось, что повышение качества жизни населе­ния через увеличение объемов и повышение качества муниципаль­ных услуг является генеральной целью муниципальной деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Хозяйствующие субъекты - коммерческие и некоммерческие организации, функционирующие на территории муниципального образования. Они заинтересованы в создании благоприятных усло­вий для своей деятельности, обеспечении местными природными, технологическими, энергетическими, человеческими и другими ре­сурсами, развитии всех компонентов городской инфраструктуры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Гости, прибывающие в город в деловых или личных целях, -заинтересованы в получении качественных гостиничных, транс­портных, торговых, культурно-досуговых, информационных и дру­гих услуг. Город может быть привлекательным для жителей приго­родных территорий, а крупный город — для жителей близлежащих городов. Значительная «гостевая» нагрузка ложится на администра­тивные центры субъектов федерации и муниципальных районов, транспортные узлы и порты, курортные города, территории с туристско-рекреационным потенциалом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Инвесторы, которые рассматривают и оценивают конкурент­ные преимущества территории муниципального образования для размещения своего бизнеса. Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций на территорию является одной из главных стратегических задач в системе муниципального управления.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Социальный маркетинг органов государственной власти" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социальный маркетинг в различных направлениях деятельности органов государственной власти (на выбор: здравоохранение)</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Социальный маркетинг</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Термин «социальный маркетинг» был впервые введен в 1971 год для обозначения «планирования, исполнения и контроля программ, ставящих своей целью добиться принятия какой-либо социальной идеи, проекта или задачи целевой группой населения». Этот тип маркетинга обычно связан с деятельностью некоммерческих организаций, ставящих своей целью достижение определенного социального эффекта (повышение образовательного уровня, например).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными составляющими маркетинга социальных услуг являются маркетинг в образовании и маркетинг в здравоохранении.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сам термин «маркетинг некоммерческих организаций» или «маркетинг социальных услуг» означает, что главная цель такой организации (вуза, церкви, больницы, политической кампании или общественной организации) не получение прибыли, а достижение социального эффекта. Ради этой своей цели организация может предпринимать коммерческие проекты с целью финансирования усилий по достижению главной цели.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По мнению Маккорта такие организации медленно принимают концепцию маркетинга и медленно приходят к необходимости использования его принципов и инструментов. Однако, по словам М. Киннелл и Д. Макдугалл, авторов книги «Маркетинг некоммерческих организаций», вузы и организации, опирающиеся в основном на существующие традиции и стабильное государственное финансирование, вынуждены в современных условиях уподобиться предприятиям, которые могут и обанкротиться, если не будут учитывать изменения, происходящие в окружающей среде.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Маркетинг образовательных услуг</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Б. Дэвис и Л. Эллисон в книге «Стратегический маркетинг для школ» определяют маркетинг образования как «средство, при помощи которого школы активно информируют и продвигают свои цели, ценности и продукты учащимся, родителям, персоналу и обществу». В своей работе они подробно разбирают такие вопросы, как контактные аудитории учебного заведения, особенности маркетинговых исследований его микро- и макросреды, однако не дают четкого определения, что же собственно является предметом маркетинга, продуктом учебного заведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панкрухин А.П., в своей книге «Маркетинг образовательных услуг» дает следующие определение: «Маркетинг образовательных услуг - это находящаяся на стыке многих сфер знаний научно-практическая дисциплина, изучающая и формирующая философию, стратегию и тактику цивилизованного мышления и действия, поведения и взаимоотношений субъектов рынка образовательных услуг - образовательных учреждений, организаций-потребителей, личностей обучающихся, а также органов государственного и муниципального управления и посреднических структур, которые производят (оказывают), продают (предоставляют), приобретают и потребляют эти услуги и сопутствующие им услуги и продукты».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинг ОУ в целевом отношении определяется долгосрочными коммерческими и другими интересами всех субъектов рынка, а также возможностью создания благоприятного и широкого социального резонанса, эффекта в виде воспроизводства национального интеллектуального потенциала и взаимосвязанных с ним эффектов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В функции маркетинга входит исследование и прогнозирование конъюнктуры рынка ОУ, выявление перспективных ОУ и необходимости обновления, определение оптимальных значений объема, качества, ассортимента и сервиса ОУ, ценообразование, коммуникационная деятельность, продвижение и продажи ОУ, а также их сопровождение в процессе потребления. Маркетинг ОУ должен обеспечивать и собственное воспроизводство и развитие, решая проблемы персонала для осуществления маркетинговой деятельности в образовании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специфика маркетинга ОУ частично проявляется как специфика услуг как таковых, частично - как специфика научных, интеллектуальных услуг. Но есть и особенности, вытекающие из самой сущности ОУ и прежде всего - исключительности "исходного материала" сферы образования - личности обучающегося, которая играет фактически определяющую роль в рыночном выборе ОУ, в т.ч. технологий и условий их оказания, активно участвует в самом процессе оказания образовательных услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Собственно образовательные услуги часто дополняются сопутствующими услугами, передачей материальных или материализованных продуктов, обладателями или производителями которых выступают учебные заведения. Это информационные, консультационные, экспертные, инжиниринговые услуги, лизинг (аренда техники, приборов и оборудования, каналов связи, а также помещений и территорий, в т.ч. - для научных парков, как например, при МГУ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с образовательными услугами (или самостоятельно) реализуется интеллектуальная собственность работников и коллективов образовательных учреждений - изобретения, патенты, программы исследований, обучения и практических работ, другие инновационные услуги и продукты, а также товарная символика производителей подобных услуг - наименования, логотипы, товарные знаки и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделим проблемы, решение которых прямо определяет свойства и параметры ОУ:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Желаемые характеристики будущего контингента обучающихся</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Цели обучения и адекватное им соотношение между общекультурными, фундаментальными и специальными, прикладными знаниями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Длительность и режимы, ступени обучения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Тип образовательного учреждения, с учетом места его расположения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Технологии обучения и контроля его результатов. Хотя технология производства, оказания услуги традиционно не входит в сферу пристального внимания маркетинга, но уже выявленные особенности образовательных услуг заставляют это сделать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Характеристики персонала, оказывающего ОУ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Типы учебно-методических средств и направления их использования, в т.ч. средств визуализации знаний, индивидуализированного контроля, программированного обучения, тренинга и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С решением этих вопросов прямо связано и решение классических вопросов маркетинга в отношении ассортиментной, ценовой, коммуникационной, сбытовой, кадровой политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы осмыслить сущность маркетинга в сфере образования и увидеть, как она проявляется на рынке образовательных услуг необходимо проанализировать обширный комплекс его элементов и аспектов. Это прежде всего субъекты маркетинговых отношений и функции этих субъектов на рынке, сфера действия и объекты маркетинга ОУ, его целевая ориентация и проблемное содержание.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реальными <strong>участниками маркетинговых отношений в сфере образования</strong> являются не только образовательные учреждения, но и потребители (отдельные личности, предприятия и организации), широкие круги посредников (включая службы занятости, биржи труда, органы регистрации, лицензирования и аккредитации образовательных учреждений и др.), а также общественные институты и структуры, причастные к продвижению ОУ на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особую роль среди <strong>субъектов маркетинга ОУ</strong> играет личность учащегося, студента, слушателя. Это не просто материальный носитель образовательных услуг, копилка передаваемых знаний, не только их пользователь в процессе труда, но и их единственный конечный потребитель.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Именно эта личность, персонифицированный носитель, обладатель, пользователь и конечный потребитель ОУ осуществляет конкретный выбор своей будущей специальности и специализации, сроков, места и формы обучения, источников его финансирования, а также выбор будущего места работы (или следующей ступени образования) и всего комплекса условий реализации приобретенного потенциала. Благодаря и вокруг этого личностного выбора встречаются и налаживают свои отношения все остальные субъекты рынка и маркетинга ОУ, объединяемые этим центральным субъектом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Образовательные учреждения выступают в роли субъектов, формирующих предложение, оказывающих и продающих. ОУ играют решающую роль в становлении маркетинга в сфере образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>С точки зрения маркетинга в функции образовательного учреждения входит:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оказание обучающимся образовательных услуг, передача желаемых и необходимых знаний, умений и навыков (как по содержанию и объему, так и по ассортименту и качеству);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· производство и оказание сопутствующих ОУ, а также оказание воздействий, формирующих личность будущего специалиста;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оказание информационно-посреднических услуг потенциальным и реальным обучающимся и работодателям, включая согласование с ними условий будущей работы, размеров, порядка и источников финансирования ОУ и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Посреднические структуры на рынке ОУ пока еще находятся в стадии формирования, развертывания своей маркетинговой активности. К ним относятся службы занятости и биржи труда, образовательные фонды, ассоциации образовательных учреждений (например, вузов или школ бизнеса) и предприятий, специализированные образовательные центры и др. Они содействуют эффективному продвижению ОУ на рынке и могут выполнять такие функции как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· накопление, обработка, анализ и продажа (предоставление) информации о конъюнктуре рынка ОУ, консультирование других субъектов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· участие в процессах аккредитации образовательных учреждений, осуществление рекламной деятельности, юридической поддержки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· формирование каналов сбыта, организация заключения и содействие выполнению сделок по ОУ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· участие в финансировании, кредитовании и других формах материальной, ресурсной поддержки производителей и потребителей ОУ, в т.ч. - через систему личных государственных и иных образовательных кредитов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роль государства и его органов управления (в т.ч. на местах) особенно весома в маркетинге ОУ, в отличие от маркетинга других товаров и услуг. Повсеместно в странах с рыночной экономикой государство осуществляет правовую защиту субъектов маркетинга (прежде всего потребителей) от монополизма, от недобросовестности в бизнесе, рекламе, обеспечении качества товаров и услуг, ведет статистику, содействует проведению масштабных рыночных исследований и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С учетом этого определяются значимость и роли других потребителей ОУ, среди которых фирмы, предприятия, учреждения и организации, включая в этом качестве и органы управления. Выступая как промежуточные (а не конечные) потребители ОУ, они формируют более или менее организованный спрос на них и предъявляют его на рынке. Сейчас многие фирмы предпочитают лишь кратковременные по срокам оказания ОУ, а специалистов набирают таким образом, чтобы не оплачивать услуги вуза (например, переводом работников с других предприятий). Однако такая конъюнктура и такая стратегия не может быть долговременной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционными объектами маркетинга являются товары и услуги: несколько последних десятилетий к ним относят также идеи. В числе других объектов - организации (как уже существующие и предлагаемые к продаже, так и проектируемые), территории (включая зоны хозяйственной застройки, земли для строительства жилья или для отдыха и др.), а также отдельные люди (артисты, политики и другие персоналии). В наиболее широком смысле объектом маркетинга становится любой объект, который предлагается на рынке для обмена на определенное количество каких-либо благ и на этих условиях пользуется спросом. Маркетинг в сфере образования имеет дело со всеми упомянутыми категориями объектов традиционного маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время, рынок образовательных услуг в России плохо коррелируется с реальным сектором экономики. Это объясняется отсутствием возможностей эффективного прогнозирования изменения структуры рабочих мест в ряде отраслей экономики по причине недостаточных, а в ряде мест и полностью отсутствующих баз данных, отражающих спрос и предложение на рынке труда.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Маркетинг медицинских услуг" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Маркетинг медицинских услуг</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рынок медицинских услуг - это совокупность медицинских технологий, изделий медицинской техники, методов организации медицинской деятельности, фармакологических средств, врачебного воздействия и профилактики. В плане маркетинга любого медицинского учреждения должны быть предусмотрены следующие вопросы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Какова ситуация с наличием услуг (товара) среди определенной группы населения или на определенной территории?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Каков спрос на данный вид услуг (товар)?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Каковы производственные и транспортные затраты на изготовление и доставку товара (реализацию услуг), то есть себестоимость?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Какова потребительская стоимость товара (услуг) на местном рынке?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Какова покупательская способность населения?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Каковы выигрышные, предпочтительные стороны предлагаемой продукции (или услуг) по сравнению с существующими на рынке?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Имеются ли медицинские, маркетинговые, психологические и рекламные условия для воздействия на потребности?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для медицинских услуг применяются: монопольные цены (устанавливаются производителем); номинальные цены с учетом себестоимости и минимальной прибыльности; оптовые цены (для организаций отпускается большое количество товара со значительной скидкой); розничные цены (в магазине) с учетом допустимых наценок и выгоды продающей организации (продавца); рыночные цены (равные розничным) (определяются группой продающих субъектов с учетом общей выгоды); скользящие цены (устанавливаются с учетом различных условий); твердые цены (определяются государством, ассоциациями потребителей, договорами).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медицинские учреждения при маркетинге медицинских услуг должны учитывать: возможности потребителя (количество, концентрация, платежеспособность, структура заболеваемости); возможности лечебного учреждения (оснащенность, состояние кадров, лицензирование услуг, фондовооруженность новой техникой, опыт коммерческой деятельности); качество, уровень и доступность медицинских услуг (набор услуг, их количество, дополнительные, желательные и обязательные услуг, возможности совершенствования и обновления услуг, их новизна, практический и медицинский эффект и др.); конкуренцию (количество аналогичных услуг, их качество и эффективность, оснащенность новейшей техникой, профессиональный уровень специалистов и их авторитет в других учреждениях).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегия маркетинга (поведение на медицинском рынке) подразделяется на стратеги в отношении продукта (услуги) и стратегии в отношении рынка. Направлениями стратегии маркетинга для медицинских учреждений могут быть следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Повышение качества потребительских свойств товара (услуги). Например, для центров ГСЭН - это использование приборов с высокой разрешающей способностью и высокой точностью для оценки состояния окружающей среды, экспресс-методик.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Надежность изделия, его гарантированное обслуживание и ремонт.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Престижность фирмы и закрепление ее в качестве лидера по данной услуге, производству.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Продажа товара (услуг) с сопутствующими нужными услугами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Наличие новизны, повышающей узнаваемость продукта, улучшающей возможность использования и эстетическое восприятие, усиливающей эффективность и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из видов маркетинговой стратегии в современном здравоохранении должна стать стратегия социально-этического маркетинга, которая предполагает ведение лечебно-профилактической деятельности, продажи товаров и услуг для отдельных специальных групп населения (пенсионеров, ветеранов войны и труда, блокадников, одиноких, малообеспеченных, многодетных, лиц с социально значимыми заболеваниями и др.). В коммерческой деятельности должна обязательно быть предусмотрена программ спонсорства, бесплатности, снижения цен, благотворительности, честности, этической направленности. Благоприятный имидж медицинской организации, ее искренняя благотворительность создают психологическое доверие и, в конечном счете - медицинский и экономический эффект. [7]</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В системе медицинского маркетинга (предложений врачебной помощи) на самом верхнем уровне сегментирования рынка медицинских услуг правомерно выделить три основные направления со специфическими формами предложения медицинских услуг и удовлетворения медицинских потребностей (вполне понятно, что границы между этими сегментами рынка в определенной степени условны).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Врачебные предложения медицинских услуг по сохранению жизни. Условно назовем данный сегмент рынка здоровья - «маркетинговым сегментом жизни».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Врачебные предложения медицинских услуг с целью возврата здоровья, восстановления и сохранения определенного уровня трудоспособности при ее временной потере. Детализация видов медицинских услуг в этом сегменте осуществляется по направлениям: а) медицинские услуги, направленные на лечение острых и недопущение обострений хронических заболеваний; б) медицинские услуги, направленные на недопущение перевода временной потери трудоспособности в стойкую (инвалидность); в) медицинские услуги по сохранению и поддержанию определенной степени хронических состояний и инвалидности. Этот сегмент рынка здоровья условно назовем «маркетинговым сегментом болезней»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медицинские услуги, сохраняющие и поддерживающие состояние относительно здорового организма (иммунопрофилактика, диспансеризация и пр.). Этот сегмент охарактеризуем как «маркетинговый сегмент здоровья»[6].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успешному осуществлению реформ в здравоохранении может способствовать внедрение принципов менеджмента и маркетинга, экономических и социально-психологических методов в управлении учреждениями здравоохранения. Важным является замена роли организатора, которая была типичной в условиях централизованного управления, на роль менеджера, управленца.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Социальное партнерство на региональном рынке труда" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Социальное партнерство на региональном рынке труда: субъекты, объекты, направления социального партнерства</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Социальное партнерство </em></strong>— это система взаимоотношений между работниками, работодателями, органами государственной власти и местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых и иных непосредственно связанных с ними отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью социального партнерства является развитие экономики, улучшение условий труда и повышение жизненного уровня трудящихся. Именно система социального партнерства позволяет придать рыночной экономике социальный характер, направить ее развитие на благо общества, согласовать частные и общественные интересы. Социальное партнерство осуществляется на общегосударственном (федеральном), региональном, территориальном, отраслевом и локальном уровнях. Принципами социального партнерства признаются: равноправие, уважение и учет интересов сторон; соблюдение ими законов и других нормативно-правовых актов; свобода выбора и добровольность принятия решений; обязательность выполнения коллективных договоров, соглашений, ответственность за их невыполнение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными формами социального партнерства в законодательстве закрепляются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· коллективные переговоры по подготовке коллективных договоров, соглашений и их заключению;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· проведение консультаций в ходе разработки законопроектов и принятия государственных решений в социально-экономической сфере;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· взаимные консультации (переговоры) по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений, обеспечения гарантий трудовых прав работников и совершенствования трудового законодательства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· участие работников и их представителей в управлении организациями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· создание постоянно действующих трехсторонних органов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особую роль в системе социального партнерства в сфере труда играет Государственная служба занятости, призванная координировать усилия различных субъектов социально-трудовых отношений: органов государственной власти и управления, местного самоуправления, трудоспособного населения, работодателей и учреждений профессионального образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Деятельность службы занятости охватывает самые различные направления социально-экономической политики, а ее главные задачи заключаются в оказании содействия гражданам в подборе подходящей работы и трудоустройстве, предупреждении массовой безработицы, смягчении ее социально-экономических последствий, предоставлении гражданам гарантированной законом социальной поддержки на период вынужденной безработицы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В то же время, не вдаваясь в полемику с вышеперечисленны­ми и другими авторами, дающими характеристику самого поня­тия, лишь отметим, что субъектами социального партнерства, как свидетельствует мировой опыт, являются наемные работники, работодатели и государство. Соответственно институтами (орга­низациями), представляющими их интересы, выступают проф­союзы, объединения работодателей, правительство, а также орга­ны государственной власти субъектов Российской Федерации, ор­ганы местного самоуправления. Объектам социального партнерства являются в первую очередь социально-трудовые отношения между его субъектами (отношения по поводу заработной платы,занятости, управления и расширения социальных гарантий, охра­ны, условий, организации труда, различного рода трудовых спо­ров и т.д.). И соответственно основными целями социального партнерства являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; согласование и защита интересов различных социальных слоев, групп и классов,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; содействие решению актуальных экономических политических­ задач,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; укреплению демократии,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; стабильности,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; формированию социального правового государства, гражданского общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными принципами социального партнерства являются [9, c.187]:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· равноправие сторон;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· уважение и учет интересов сторон;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· заинтересованность сторон в участии в договорных отношениях;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· содействие государства в укреплении и развитии социального партнерства на демократической основе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· соблюдение сторонами и их представителями законов и иных нормативных правовых актов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· полномочность представителей сторон;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· свобода выбора при обсуждении вопросов, входящих в сферу труда;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· добровольность принятия сторонами на себя обязательств;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· реальность обязательств, принимаемых на себя сторонами;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· обязательность выполнения коллективных договоров, соглашений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· контроль за выполнением принятых коллективных договоров, соглашений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ответственность сторон, их представителей за невыполнение по их вине коллективных договоров, соглашений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, принципы социального партнерства заключаются в цивилизованном регулировании социально-трудовых отношений, в налаживании нормальных партнерских взаимоотношений между наемными работниками и работодателями при посредничестве государства. В мировой практике имеется богатый и проверенный временем опыт переговорной политики, как "трипартизма", так и двухсторонних переговорных отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения направленности социального партнерства следовало бы его понятие дополнить словами: «интересы государства, общества», так как они тоже заинтересованы в стабильном экономическом и социальном развитии. Согласованные интересы работников и работодателей не должны противоречить трудовому законодательству. Социальное партнерство расширяет метод договорного диспозитивного регулирования труда, сочетая его с законодательным.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, в целом можно выделить следующие основные особенности системы социального партнерства в России [12]:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- “размытость" субъектов социального партнерства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- отсутствие должной правовой базы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- узкая сфера договорно-правового регулирования коллективных трудовых отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- заключение коллективных договоров и соглашений не гарантирует их добросовестное выполнение, что связано с недостаточной разработанностью правовых механизмов регулирования социально-трудовых отношений, неумения и нежелания социальных партнеров добиваться компромисса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- декларативный характер отраслевых тарифных соглашений: многие из них остаются на бумаге, т.к. за работодателя их подписывают министерства и ведомства, не имеющие на то достаточных полномочий от приватизированных предприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- недостаточная материальная база социального партнерства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- отсутствие теоретической и социально-психологической подготовки к восприятию социального партнерства (ментальное восприятие, система пропагандистско-идеологического обеспечения реформ).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Значение социального партнерства заключается в том, что оно:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) в трудовом праве является новым методом правового регулирования труда, служащим для урегулирования противоречий интересов работников и нанимателей, органов государства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) призвано налаживать взаимоотношения работников и нанимателей согласно формам и принципам, предусмотренным ТК РФ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие института социального партнерства играет важную роль в деятельности службы занятости населения РФ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные цели социального партнерства на рынке труда:</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Работа по согласованию спроса и предложения на локальном рынке труда;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Создание эффективного механизма улучшения обеспеченности предприятий квалифицированной рабочей силой путем опережающего обучения рабочих, высвобождаемых с неэффективных рабочих мест;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Обеспечение сбалансированности спроса и предложения на рынке труда через объединение ресурсов социальных партнеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Благодаря сотрудничеству и объединению усилий всех участников рынка труда, прежде всего работодателей, согласованности их</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Особенности системы социального партнерства в РФ:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· размытость субъектов социального партнерства. Нет сформировавшегося класса собственников-работодателей. Работодатели разобщены по 45 ассоциациям и союзам внутренним и международным. Профсоюзное движение находится в стадии формирования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие должной правовой базы. Принятые законы «О предприятиях и предпринимательской деятельности», «О коллективных договорах и соглашениях», Трудовой Кодекс в какой-то мере регламентируют правовые процедуры переговоров между работниками и наемными работниками, но в них не предусматривается ответственность сторон, то есть отсутствует третья важная часть правовой нормы - санкция. Не определен правовой статус субъектов трудовых отношений, в частности, представляющих сторону работодателей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сужается материальная база социального партнерства. Следует активизировать усилия государственной власти, деловых кругов, благотворительных фондов и т. д.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· рабочее движение выходит за чисто профсоюзные рамки, приобретает социально-политическую ориентацию. Политизация профсоюзного движения проявляется в формировании широких многофункциональных движений, сочетающих в своей деятельности защиту текущих интересов рабочих с отстаиванием определенного пути развития;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· преобладание государственной собственности приводит к тому, что любой мельчайший трудовой конфликт выливается в столкновение работников с государством;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· в России не было, да и не могло быть теоретической и социально-психологической подготовки к восприятию социального партнерства, нужна система пропагандистско-идеологического обеспечения реформ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Региональные соглашения</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обеспечение договорного регулирования социально-трудовых отношений, ведение коллективных переговоров, подготовку проектов соглашений, организацию контроля за их исполнением на соответствующем уровне в субъектах Российской Федерации обеспечивали республиканские (краевые, областные) трехсторонние комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, отраслевые, территориальные и иные комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результатом работы указанных комиссий явилось заключение трехсторонних региональных и территориальных соглашений, которые определяли общие принципы регулирования социально-трудовых отношений в субъектах Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В республиках, краях, областях и автономных округах Российской Федерации заключено и пролонгировано более 5 тысяч соглашений, что на 20 % больше, чем в соответствующем периоде прошлого года. Из них: 78 региональных. </span><br /><span style="color: #000000;">В настоящее время региональные соглашения заключаются на трехсторонней основе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевую роль в развитии социального партнерства играют <em>коллективные договоры</em>. В большинстве коллективных договоров работодатели и работники организаций в лице их представителей устанавливают, исходя из финансовых возможностей, более льготные трудовые, социально-экономические условия и гарантии по сравнению с действующими нормами и положениями, определенными законодательством и соглашениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Материалы, представленные профсоюзами из 70-ти регионов показали, что в 2002 году (по сравнению с аналогичным периодом 2001 года) произошло увеличение количества заключенных коллективных договоров на 3,57 процента. Наибольший охват коллективными договорами работников в процентах от общего количества работников организаций, как и в прошлом году, на предприятиях и в организациях Приволжского (67 %), Южного (68 %) и Уральского (70 %) федеральных округов. В остальных округах он составляет от 49 до 55 процентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В число лидирующих регионов по колдоговорному процессу входят: Амурская область, Курская область, Республика Марий Эл, Московская область, Оренбургская область, Пермская область, Республика Татарстан, Томская область, Хабаровский край, Чувашская Республика, в которых процент охвата работников коллективными договорами традиционно высокий (более - 85 процентов).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наибольшее количество первичных профсоюзных организаций, имеющих коллективные договоры, отмечено в Саратовской (92,28 %), Тверской (91,72 %), Белгородской (90,22 %) областях, наименьшее на Камчатке (50,39 %), в Магаданской области (37,12 %), г. Санкт-Петербурге и Ленинградской области (54,48 %). <span style="text-decoration: underline;">http://fnpr.org.ru/?cat=4&amp;nid=379</span> - Федерация независимых Профсоюзов России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 52 субъектах Российской Федерации произошло увеличение охвата коллективными договорами работников. Высокий темп роста отмечен в Республике Адыгея (на 11,28 %), Алтайском крае (на 11,2%), Волгоградской области (на 12,89 %), Республике Карелия (на 9,8 %), Республике Коми (на 12,72 %), городе Москве (на11,02 %). <span style="text-decoration: underline;">http://fnpr.org.ru/?cat=4&amp;nid=379</span> - Федерация независимых Профсоюзов России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем в ряде субъектов Российской Федерации охват предприятий колдоговорами уменьшился, в Рязанской области на 5,2 %, Республике Мордовия на 4,02 %, Кузбассе на 4,52 %, Мурманской области на 3,88 %.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как отмечено в информации, представленной членскими организациями ФНПР, система взаимоотношений между работниками и работодателями на уровне организаций получает все более качественное развитие, а роль и значимость коллективных договоров в регулировании вопросов оплаты и условий труда возрастает. В областях: Пермской, Самарской, Ярославской качество заключаемых коллективных договоров улучшается, все реже допускается механическое дублирование положений Трудового кодекса Российской Федерации. В Республике Дагестан была проведена организационная работа по внесению изменений в колдоговоры и соглашения для приведения их содержания в соответствие с Трудовым кодексом, а также было рекомендовано профсоюзным организациям проводить регистрацию колдоговоров в вышестоящих профорганах (кроме их уведомительной регистрации в службах по труду) после соответствующей экспертизы. Федерация Тверских профсоюзов отмечает, что коллективные договоры становятся более конкретными по своему содержанию, приводятся в соответствие с Трудовым кодексом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несмотря на имеющуюся положительную динамику количества работников охваченных коллективными договорами, по-прежнему остается существенный круг нерешенных вопросов колдоговорного регулирования.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Благоустройство территории" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Благоустройство территории как одно из направлений деятельности органов местного самоуправления</span></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Деятельность органов местного самоуправления в сфере благоустройства территории муниципального образования.Понятие «благоустройство городской территории» включает в себя работу по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию городской улично-дорожной сети, мостов, тоннелей, путепроводов, содержанию и развитию сетей освещения, содержанию рекреационных зон, работу по озеленению городских территорий, содержанию общественных туалетов, содержанию и развитию объектов ливневой канализации, организации площадок для выгула собак, комплексному развитию внутридворовых территорий.Все эти виды работ осуществляются для приведения территории в состояние пригодное для создания условий, способствующих нормальной жизнедеятельности населения города. Иными словами, улучшение благоустройства городских территорий - это такая организация территории, которая будет способствовать экологической безопасности здоровья человека, повышению качественного уровня жизни горожан.Города и поселки представляют собой рациональную комплексную организацию производственных зон, жилых районов, сети общественных и культурных учреждений, бытовых предприятий, транспорта, инженерного оборудования и энергетики, обеспечивающих наилучшие условия труда, быта и отдыха людей.Населенные пункты создают материальную, социальную, культурную и эстетическую среду, в которой живут, работают, проводят досуг граждане, воспитываются новые поколения и реализуются иные формы жизнедеятельности населения. Другими словами - среду обитания (жизнедеятельности) населения.Уровень благоустройства населенных пунктов - один из показателей качества среды обитания, а целенаправленная деятельность по формированию благоприятной среды обитания населения составляет суть государственной градостроительной политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Объектами деятельности муниципального образования в сфере благоустройства являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- территория муниципального образования в пределах его городской черты;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- территориальные зоны (подзоны);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- территории планировочных районов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- градостроительные комплексы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- земельные участки с возводимыми на них: зданиями или сооружениями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- объекты инженерной и транспортной инфраструктуры;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- временные сооружения, в том числе элементами благоустройства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- объекты реконструкции и капитального ремонта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При благоустройстве территории муниципального образования предполагает учет баланса территории объекта озеленения, т.е. учет соотношения площадей на озелененной территории, занятых под насаждениями, дорогами, площадками, сооружениями или отведенных под различные функциональные зоны.Деятельность органов местного самоуправления предполагает проведение специальных мероприятий, решение определенных задач. Основными задачами благоустройства являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- привлечение инвестиций в инфраструктуру и коммунальное хозяйство, в жилищное строительство;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- упорядочение земельных отношений и правил оборота недвижимости;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- предвидение и предупреждение негативных общественных последствий социального и имущественного расслоения города;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- планомерный контроль экологической ситуации в городе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система благоустройства и озеленения муниципального образования - это система принятия решений, направленных на социально-экономическое, экологическое, инженерное и архитектурно-планировочное решение территории муниципального образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, основными направлениями благоустройства и озеленения городской территории являются:- деятельность по территориальному планированию, направленная на создание условий для устойчивого социально-экономического развития города;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- создание системы управления земельными ресурсами и недвижимостью, улучшение инвестиционного климата;- развитие жилищного строительства всех форм собственности;- организация систем инженерной и транспортной инфраструктур, озеленение городской территории, а также обеспечение условий экономии ресурсов;- создание условий для обеспечения населения сферой социальных услуг (в т.ч. обеспечение малоимущих жильем), объектами спортивного, культурного и бытового обслуживания, образования и здравоохранения;- охрана окружающей среды, сохранение культурного наследия, предупреждение чрезвычайных ситуаций.Благоустройство территории - создание на какой-либо территории удобств (сооружений, инфраструктуры) для жизни, работы и отдыха людей (водопровод, канализация, озеленение, дороги, скамейки на остановках и в парках, детские площадки, бульвары и т.д.)</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Роль информационных технологий в деятельности органов местного самоуправления" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Роль информационных технологий в деятельности органов местного самоуправления</span></strong></span></p> <h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Электронное правительство" как новейшая технология работы государственной службы. Если исходить из известной формулы, что демократия - это форма управления законной властью делами народа, при которой власть принадлежит всему народу и непосредственно им осуществляется, то у государства в принципе не может быть интересов, интересы могут быть только у общества, а государство просто является механизмом их реализации. Опора на такую постановку вопроса, которая приобретает в период построения информационного общества все большую актуальность, делает очевидным важность формирования "электронного правительства". Под "электронным правительством" понимается инфраструктура, которую сегодня создают государственные органы власти, чтобы изменить способы выполнения стоящих перед ними задач. Если ранее государственный сектор информационные технологии применял для внутреннего использования в отдельных департаментах и учреждениях, то теперь информационные технологии, создающие ценности электронного века и функционирующие по принципу "быстрее, лучше, дешевле, доступнее", работают на интересы широких масс в форме услуг государства. Таким образом, "электронное правительство" в качестве цели своей деятельности ставит переход от ориентации государства на ведомственные интересы к решению нужд и проблем граждан. В практическом аспекте это выражается, например, в том, что гражданин не должен доставлять справки и другие документы из одного ведомства в другое, будь то оформление прав собственности или какая - либо регистрация, но он должен просто обратиться в государственные органы, а весь последующий взаимообмен документами и информацией должен произойти без его участия и в фиксированные сроки. Под такой работой государственной службы подразумевается функционирование "электронного правительства". Ценность проектов "электронного правительства" состоит в сокращении издержек, затрат времени простых граждан, времени и средств бизнесменов и в той добавленной стоимости, которую приносят эти системы обществу. Становление информационного общества в ряде стран мира свидетельствует о том, что именно в данном направлении происходит развитие новейших технологий функционирования государственной службы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта проблема является крайне актуальной и для нынешней России: обществу обходится слишком дорого неорганизованность государства. Сегодня в Российской Федерации, по некоторым проводившимся исследованиям и экспертным оценкам, затраты времени граждан на обращение в государственные службы составляют примерно 3 - 4 млрд. человеко - часов в год, что соответствует 1,5 млн. человеко - лет в год (кроме этого, надо помнить, что российские граждане ежегодно тратят на взятки чиновникам около 37 млрд. долларов). Обработкой непосредственных обращений граждан занимается около 400 тыс. государственных служащих, соответственно затраты их времени тоже должны вычитаться из совокупного общественно полезного труда. При этом от четверти до трети всех транзакций, которые проводятся при взаимодействии граждан с государственными службами, осуществляются с теми или иными ошибками. Очень важным является и то, что от принятия нормативного документа до момента его единообразного использования в масштабах России проходит в среднем около двух лет. Поэтому в настоящее время как никогда ранее на первый план выдвигается роль государства как основной составляющей социальных процессов и, соответственно, происходит осознание необходимости повышения ответственности государственной службы за оказание услуг населению. Итак, какие основные функции должно взять на себя "электронное правительство"?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Укрепление сотрудничества общества и государства через обеспечение информационной прозрачности и открытости государства для гражданского общества, расширение непосредственного участия граждан в социальном управлении и улучшение электронного доступа к органам управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Расширение спектра и улучшение качества предоставляемых гражданам государственных услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Оптимизация деятельности государственных органов (предоставление учреждениям и ведомствам возможности в большей степени функционировать в качестве компонентов единого целого, например путем создания Интернет - сети государственных служб и обеспечения всех государственных служащих безопасной электронной почтой; улучшение обмена информацией между государственными органами, чтобы свести к минимуму административную нагрузку на граждан и компании в части предоставления информации органам власти).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оптимизация бюджетных расходов на управление.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая возможность государственной службы выполнять означенные функции, следует отметить, что граждане становятся более ответственными за свои взаимоотношения с государственной службой и все чаще выражают свои ожидания и потребности. Благодаря переходу к "электронному правительству", граждане могут более активно участвовать в местной общественной жизни и демократических процессах, так как способны беспроблемно, с минимальными экономическими и временными затратами взаимодействовать с государственными службами и получать доступ к информации и официальным документам: если нет возможности принять участие в публичных слушаниях, заседаниях какого-либо комитета, можно отправить электронное письмо или поместить сообщение в дискуссионной форме в Интернете. Более того, автоматизация государственной службы способна привести, в конечном счете, к возникновению "прямой демократии", когда дебаты по кандидатурам и голосование будут осуществляться в Интернете [29,36].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Касаясь вопросов расширения спектра и улучшения качества предоставляемых гражданам государственных услуг, нельзя не отметить, что государственные учреждения могут использовать новые технологии для учета индивидуальности граждан и предоставления персонифицированных услуг. К таким услугам могут относиться выдача справок, обсуждение конкретных проблем граждан, предоставление документов, лицензий, оплата налогов, пособий, осуществление социальных программ, включая образование, обеспечение медицинским обслуживанием, начисление страховок и пенсий и т.д. Такого же вида услуги могут предоставляться представителям бизнеса и другим организациям, в том числе государственным. При этом перед государственной службой в целях оптимизации ее деятельности должны быть поставлены следующие задачи: повышение качества подготовки документов; укрепление исполнительской дисциплины; наведение порядка в делопроизводстве; ускорение обмена информацией между учреждениями; упрощение процедуры принятия решений; сокращение числа ошибок и злоупотреблений при работе с гражданами и предприятиями; усиление авторитета государственных институтов в глазах общества; упрочение позиций государства на международной арене. Сегодня же традиционный процесс "сбора справок" при решении какого - либо вопроса забирает в среднем у гражданина России 16 часов рабочего времени и у служащих - 1,5 часа рабочего времени. При более эффективной организации деятельности эти затраты можно сократить для граждан до 8 часов и для государственных служащих - до 0,6 часа. Однако при использовании Интернета гражданин в среднем может решить свою проблему за 20 минут и госслужащий - в среднем за 15 - 20 минут.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что касается оптимизации бюджетных расходов на управление, то экономия, которую можно получить при помощи информационных технологий, будет происходить на следующих уровнях: сокращение операционных расходов, включающих уменьшение затрат времени на выполнение типовых операций, которые для служащих, связанных с приемом граждан, могут достигать 75% рабочего времени (поиск информации, подготовка справок, отчетов, обзоров, подготовка решений, телефонные переговоры, прием посетителей, исправление ошибок и разбор конфликтных ситуаций), и снижение затрат на помещения, расходные материалы и оплату телефонных переговоров и почтовых отправлений; сокращение бюджетных расходов на проведение ряда мероприятий, таких как официальное уведомление, обязательное распространение нормативных документов, разъяснительные и иные РR - акции, направленные на поддержку гражданами решений и позиции органов власти; разовые мероприятия по реорганизации, переезду, изменению объема компетенции учреждений; прямой экономический эффект от более выгодных условий проведения закупок для государственных нужд и конкурсного распределения ресурсов, причем снижение стоимости приобретаемых ресурсов позволяет в некоторых случаях уменьшить соответствующие затраты в 1,5 - 4 раза; прямой экономический эффект от повышения эффективности работы учреждения, который выражается большим числом обработанных заявлений, повышением собираемости налогов, лучшей защитой интересов государства в конкретных хозяйственных спорах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">косвенный экономический эффект от снижения потерь времени физических и юридических лиц с учетом того, что в масштабах Российской Федерации потери времени граждан и бизнеса на общение с органами государственного и муниципального управления таковы, что можно условно считать, будто целый субъект Федерации исключен из деловой и - частично - социальной деятельности (!); косвенный экономический эффект от содействия развитию бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности региона.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К созданию "электронного правительства" Европа приступила с особой активностью в начале нового тысячелетия. В марте 2000 г. Европейская комиссия поставила смелую цель - создать в Европе "самую динамичную и конкурентоспособную экономику в мире" путем использования возможностей, предлагаемых "новой экономикой" и сетью Интернет. В связи с этим была разработана Программа по созданию "Электронной Европы", составной частью которой является формирование "электронного правительства". В марте 2001 г. Европейский совет дал оценку текущему состоянию дел на пути к реализации программы, в связи с чем страны - участницы Евросоюза договорились о проведении дважды в год сравнительных тестов для выяснения степени развития основных видов деятельности государственной службы, составляющей центр "электронного правительства". Были выделены четыре уровня участия: публикация информации в Интернете, однонаправленное взаимодействие, двунаправленное взаимодействие, онлайновые операции от начала до конца, включая оплату и доставку. Было намечено 12 тестовых категорий для граждан и 8 - для частных компаний. Уровень развития "электронного правительства", с точки зрения удовлетворения потребностей граждан, рассматривался по следующим категориям: подоходный налог, поиски работы, отчисления на социальное обеспечение, личные документы (паспорта и водительские права), регистрация автомобилей, заявки на строительство, показания для полиции, публичные библиотеки, свидетельства (о рождении и регистрации брака), поступление в высшие учебные заведения, изменение места жительства и услуги в области здравоохранения. К 8 категориям удовлетворения потребностей частных компаний были отнесены социальные отчисления, налог на доходы корпораций, НДС, регистрация новых компаний, статистическая отчетность, таможенные декларации, разрешения, связанные с охраной окружающей среды, и поставки для государственных организаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В связи с формированием "электронного правительства" Соединенное Королевство приступило к созданию Шлюза государственных служб, который будет способен обеспечивать проведение онлайновых операций между гражданами или частными компаниями и государственными службами. Согласно докладу "Модернизация государственных служб" 1999 года в качестве основной была выделена очень смелая задача, чтобы к 2005 году все услуги государственных служб могли предоставляться по Интернету. Поэтому, несмотря на то, что Великобритания является одним из мировых лидеров по уровню пользования Интернетом (41,7% населения в 2000 году), в качестве ведущей выделилась проблема доступа к информационным технологиям и особенно интенсивно развиваются общественные Интернет-киоски, центры телефонного обслуживания, а также другие учреждения общественного доступа к электронным носителям информации. Таким образом, главное в концепции "электронного правительства" в Великобритании - поднять государственные системы на новый уровень, связав их в единое целое, а также использовать все доступные платформы в Интернете и вне его для ведения диалога с общественностью [42,37].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Федеральное правительство Германии считает, что проекты "электронного правительства" должны дать толчок для осуществления перемен в работе государственного аппарата и сыграть ключевую роль в процессе модернизации государства. Здесь официальная государственная стратегия обслуживания населения по сети Интернет опирается на четыре руководящих принципа, охватывающих четыре сектора реформ:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">новое распределение, ведущее к росту эффективности и улучшению исполнения законов; большая ориентация на граждан, которые должны видеть в федеральном правительстве партнера; разностороннее развитие государственных служб, в результате которого органы власти будут лучше справляться со своими обязанностями, эффективнее использовать средства и действовать более прозрачно; эффективное руководство, позволяющее нанимать и удерживать в организации служащих, заинтересованных в результатах своей работы. Германия также поставила цель - к 2005 году сделать все услуги, предоставляемые федеральными органами власти, доступными по сети Интернет. Программа " Германия в Сети - 2005" коснется граждан, частных компаний и органов управления на федеральном, региональном и местном уровнях. На региональном уровне в некоторых случаях достигнуты определенные успехи. Например, в земле Нижняя Саксония 7 тыс. государственных служащих пользуются чип - картами, чтобы поставить свою электронную подпись под официальными документами, передаваемыми по Сети. Однако средний житель страны пока далек от использования услуг, предоставляемых органами власти по Интернету.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многие из проектов "электронного правительства" во Франции были начаты еще в 1998 году. В основном они направлены на такие сферы, как налогообложение, таможенные сборы и социальное обеспечение. Большинство этих проектов было быстро реализовано, но они не выдержали увеличения количества обращений к службам и оказались недостаточно устойчивыми или не обеспечивали должной безопасности. Однако в последние годы государственные органы заметно увеличили свои усилия, направленные на улучшение деятельности в этой области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня деятельность правительства Франции по созданию "электронного правительства" нацелена на два объекта: предполагается приблизить государственные ведомства к людям и создать возможность для более эффективной совместной работы в самих органах управления. Для претворения в жизнь существующих проектов государственные органы власти прибегают к услугам частного сектора, у которого есть необходимый опыт в реализации решений в сфере информационных технологий и который готов к крупным инвестициям в эту область. Проекты государственных служб по облегчению доступа к информационным технологиям получили наибольшее развитие в следующих областях: доступ к услугам органов управления (публичные точки доступа, многоцелевые почтовые офисы), доступ к Интернету в школах, культурных центрах, национальных бюро по трудоустройству и местных библиотеках. Всего предполагается организовать 7 тыс. пунктов бесплатного доступа в Сеть, которые в том числе будут предназначены для слепых.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В силу ограниченности выделяемых средств и проведения политики обеспечения национальной безопасности вопрос о том, имеет ли Россия достаточно желания и возможностей в обозримом будущем стать полноправным участником информационной революции, пока остается в большой степени открытым. В январе 2002 г. официально утверждена Федеральная целевая программа "Электронная Россия", направленная на ускорение процессов внедрения информационных технологий в правительстве, бизнесе и обществе. Целью этой Программы является создание компьютерных парков и обеспечение доступа в Интернет для всех вузов к 2005 году и для средних школ - к 2010 году. Однако в 2000 году в России на 100 жителей приходилось 22 телефонные линии (для сравнения: 61 - в Германии, 70 - в США); уровень роста международного телефонного трафика в 1995 - 1998 гг. в России составлял лишь 5% при среднемировом показателе в 9,5%. Парк персональных компьютеров в России в 2000 году, согласно исследованиям Центра RAND в России и Евразии, был меньше, чем в Бразилии и Мексике; три четверти всех россиян, опрошенных в январе 2001 г., никогда не пользовались компьютером. Согласно докладу госкомиссии от июня 2001 г., в российских школах на один компьютер приходится 550 учащихся, а из 50 школ лишь одна имеет доступ в Интернет (для сравнения: почти все начальные и средние школы США к 2001 году имели доступ в Интернет). В России нет крупных компаний или предприятий по производству компьютерной техники и ИТ - оборудования. В 2001 году аналитическая группа Economist Intelligence Unit поместила Россию на 42-е место в списке из 60 стран, оцениваемых на готовность к ведению электронного бизнеса, после Перу и Египта. По данным 2000 года, 30 тыс. российских ученых выехали на работу за рубеж.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 2001 году число регулярных пользователей Интернета выросло на 39% и достигло 4,3 млн. человек. В сентябре 2002 г. согласно сведениям Фонда "Общественное Мнение" количество пользователей было определено уже в 8,8 млн. человек. Интернет-кафе открываются по всей стране. С конца 80-х гг. благодаря Интернету больших успехов добились различные группы гражданского общества по всей стране. В сфере их интересов права человека, военная реформа, права женщин и детей, демократизация общества и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подводя итоги, следует отметить, что с совершенствованием демократических отношений в общественном развитии разрешение проблем осуществляется в форме диалога между государственными службами и гражданами. В связи с этим, гуманизируется деятельность структур по связям с общественностью, в первую очередь при органах исполнительной власти, разрабатываются новые технологии взаимодействия с общественностью, основывающиеся на принципах правдивости информации, высокой профессиональной компетентности, взаимного доверия и все большей открытости власти. Эти принципы взаимодействия государственной службы и общественности с наибольшей эффективностью могут быть реализованы при создании "электронного правительства" [19,66].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Постановление Правительства РФ от 6 февраля 2010 г. N 60 "О Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления"</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правительство Российской Федерации постановляет:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Образовать:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) Правительственную комиссию по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) при Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления в качестве рабочего органа Совет по региональной информатизации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Отнести к компетенции Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления вопросы координации деятельности федеральных органов исполнительной власти, отнесенные к компетенции Правительственной комиссии по федеральной связи и информационным технологиям, образованной <a href="http://base.garant.ru/193003/#1003"><span style="color: #000000;">постановлением</span></a>Правительства Российской Федерации от 28 марта 2008 г. N 215, в части определения приоритетных направлений развития информационных технологий, прогнозирования и планирования развития и внедрения таких технологий, мониторинга реализации мер по информатизации деятельности указанных органов, совершенствования финансового и правового обеспечения этого направления деятельности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Преобразовать <a href="http://base.garant.ru/193003/#1000"><span style="color: #000000;">Правительственную комиссию по федеральной связи и информационным технологиям</span></a> в Правительственную комиссию по федеральной связи и технологическим вопросам информатизации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Установить, что:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) Совет главных конструкторов по использованию информационно-коммуникационных технологий в деятельности федеральных органов исполнительной власти, образованный <a href="http://base.garant.ru/6728163/#1"><span style="color: #000000;">постановлением</span></a> Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2009 г. N 755, является рабочим органом при Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) положение о Совете по региональной информатизации и его состав утверждаются председателем Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Утвердить прилагаемое <a href="http://base.garant.ru/6733682/#1000"><span style="color: #000000;">Положение</span></a> о Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Министерству связи и массовых коммуникаций Российской Федерации представить в Правительство Российской Федерации в установленном порядке предложения о внесении изменений в акты Правительства Российской Федерации в связи с изданием настоящего постановления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Положение о Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления (утв. </strong><a href="http://base.garant.ru/6733682/"><span style="color: #000000;"><strong>постановлением</strong></span></a><strong> Правительства РФ от 6 февраля 2010 г. N 60)</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Правительственная комиссия по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления (далее - Комиссия) является координационным органом, образованным для обеспечения согласованных действий федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по выработке и реализации государственной политики в сфере развития и использования информационных технологий в государственном управлении, в том числе по вопросам формирования в Российской Федерации информационного общества и электронного правительства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Комиссия руководствуется в своей деятельности <a href="http://base.garant.ru/10103000/"><span style="color: #000000;">Конституцией</span></a> Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, решениями Совета при Президенте Российской Федерации по развитию информационного общества в Российской Федерации и Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России, а также настоящим Положением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Основными задачами Комиссии является координация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по вопросам:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) определения единой политики в сфере развития и использования информационных технологий в государственном управлении;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) выработки и реализации мер, направленных на расширение использования информационных технологий для повышения качества и доступности государственных и муниципальных услуг, предоставляемых организациям и гражданам;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) повышения эффективности использования информационных технологий в деятельности органов государственной власти;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) повышения эффективности межведомственного взаимодействия и внутренней организации деятельности органов государственной власти на основе использования информационных технологий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Комиссия для выполнения возложенных на нее задач:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) организует разработку концепций, стратегий и планов по вопросам развития информационных технологий, формирования электронного правительства и информационного общества;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) рассматривает проекты федеральных законов и иных нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы разработки, внедрения и использования информационных технологий в сфере государственного управления, в том числе формирования электронного правительства и информационного общества;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) обеспечивает подготовку предложений и рекомендаций по определению приоритетных мероприятий и проектов в области информатизации органов государственной власти;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) координирует деятельность органов государственной власти и органов местного самоуправления по переходу на предоставление государственных (муниципальных) услуг в электронном виде;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">д) рассматривает предложения и проекты по созданию и совершенствованию государственных и муниципальных информационных систем, в том числе связанных с информационно-аналитическим обеспечением государственного и муниципального управления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">е) рассматривает предложения по развитию внутриведомственного и межведомственного информационного взаимодействия и обеспечению интеграции государственных и муниципальных информационных систем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ж) координирует деятельность по обеспечению доступа к информации о деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления с применением информационно-коммуникационных технологий, в том числе информационно-телекоммуникационной сети Интернет;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">з) рассматривает проекты программ, в том числе долгосрочных (целевых), федерального, ведомственного и регионального уровня, направленных на внедрение и использование информационных технологий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">и) координирует планирование и использование федеральными органами исполнительной власти бюджетных средств на осуществление ими своей деятельности по внедрению и применению информационных технологий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">к) организует осуществление мониторинга и оценки эффективности деятельности государственных органов и органов местного самоуправления по внедрению и использованию информационных технологий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">л) координирует деятельность государственных органов по вопросам международного сотрудничества в сфере информационных технологий, в том числе по разработке мер по повышению рейтинга Российской Федерации на международной арене;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">м) рассматривает предложения по совершенствованию механизмов привлечения инвестиций в сферу разработки информационных технологий и повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг в указанной сфере.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Комиссия имеет право:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) запрашивать в установленном порядке у федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций информацию по вопросам, отнесенным к компетенции Комиссии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) создавать рабочие органы (рабочие группы, рабочие подгруппы, советы) по отдельным направлениям деятельности Комиссии для предварительной проработки и обсуждения вопросов, отнесенных к компетенции Комиссии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) заслушивать на заседаниях представителей федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления по вопросам, отнесенным к компетенции Комиссии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) осуществлять контроль за реализацией решений Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. <a href="http://base.garant.ru/6733681/#1000"><span style="color: #000000;">Состав</span></a> Комиссии утверждается Правительством Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Комиссию возглавляет председатель Комиссии, который руководит ее деятельностью и несет ответственность за выполнение возложенных на Комиссию задач.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <a href="http://base.garant.ru/6733681/#1000"><span style="color: #000000;">состав</span></a> Комиссии входят помимо председателя Комиссии его заместитель, ответственный секретарь и другие члены Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отсутствие председателя Комиссии ее деятельностью руководит заместитель председателя Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ответственный секретарь Комиссии организует проведение заседания Комиссии, формирует проект повестки дня заседания, информирует членов Комиссии об очередном заседании, а также ведет и оформляет протокол ее заседания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с планом, утверждаемым председателем Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Заседания Комиссии проводит председатель Комиссии или по его поручению заместитель председателя Комиссии. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в квартал.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Заседание Комиссии считается правомочным, если на нем присутствуют более половины ее членов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решения Комиссии принимаются большинством голосов присутствующих на заседании членов Комиссии. В случае равенства голосов решающим является голос председателя Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решения, принимаемые на заседаниях Комиссии, оформляются протоколами, которые подписывает лицо, председательствовавшее на заседании Комиссии. Ответственный секретарь направляет членам Комиссии копии протокола заседания в течение 5 рабочих дней со дня его подписания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На заседания Комиссии при необходимости приглашаются представители федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, иных заинтересованных государственных органов, органов местного самоуправления, а также представители организаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Решения, принятые Комиссией в соответствии с ее компетенцией, являются обязательными для органов исполнительной власти, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. Организационно-техническое обеспечение деятельности Комиссии осуществляется Аппаратом Правительства Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <hr class="system-pagebreak" title="Роль PR в разработке и осуществлении информационной политики органов МСУ" /> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: normal;">Роль PR в разработке и осуществлении информационной политики органов МСУ</span></em></span></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Атрибутом местного самоуправления как уровня власти, наиболее приближенного к населению, однозначно должна стать двусторонняя симметричная модель связей с общественностью с постепенным переходом к партнерской модели PR. И если, например, в бизнес-организации выбор модели паблик рилейшинз может качнуться как в сторону симметричных, так и асимметричных отношений с целевой аудиторией, то для органов местного самоуправления вопрос возможности приоритета асимметричных методов PR над симметричными вставать не должен. В противном случае понятие самоорганизующегося населения теряет свой концептуальный смысл, цели и задачи местного самоуправления полностью искажаются.</em></span></p> <p style="text-align: justify;">Под PR-инструментами муниципального служащего понимается комплекс мер, направленных на достижение информационной открытости (прозрачности) органов МСУ, установление обратной связи с населением, формирование позитивной репутации местного уровня власти.</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR-инструменты применяются на уровне МСУ с целью реализации информационной политики органов местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под информационной политикой органов местного самоуправления понимается совокупность основополагающих целей и принципов их деятельности в информационной сфере, задач и мер по их реализации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной целью информационной политики органа местного самоуправления является совершенствование и развитие системы информирования населения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под системой информирования населения понимается комплекс средств создания, распространения, хранения, поиска и использования информационных продуктов и услуг во всех сферах общественной деятельности, которыми располагают основные держатели информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этими держателями являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· средства массовой информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сами местные органы власти;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· негосударственные, некоммерческие структуры;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· учреждения, предоставляющие консультационные услуги;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· библиотеки;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Интернет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Количество, качество и доступность информационных ресурсов, имеющихся в этих структурах, являются показателем информационной открытости местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обеспечение структур муниципального образования информационными ресурсами органов МСУ должно сопровождаться информированием населения о наличии доступа к этим ресурсам (проведение PR-акций).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако, не секрет, что разовые PR-акции не приносят устойчивого эффекта, а организация целенаправленной PR-работы с населением требует постоянного вложения больших финансовых средств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На сегодняшний день бюджет многих муниципальных образований весьма ограничен и практически не предусматривает статьи расходов на проведение PR-мероприятий. Тем не менее, любому муниципальному совету должно быть под силу:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· регулярное информирование населения о заседаниях муниципального совета, о планируемых в округе мероприятиях (объявления на стендах, у подъездов домов и т. п.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· организация встреч депутатов с жителями округа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выпуск периодической бесплатной муниципальной газеты;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информирование других районных и местных СМИ о своей работе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· проведение опросов общественного мнения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· привлечение жителей округа к PR-работе муниципального совета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Жители округа должны знать адрес своего муниципального совета, также как хорошо, как и адрес поликлиники, милиции, ЖЭКа, а также иметь представление о том, с какими вопросами они могут туда обращаться. Объявления о собраниях, встречах с жителями округа, о различных мероприятиях, проводимых муниципальным советом, должны быть развешены по всей территории муниципалитета (у магазинов, остановок, подъездов домов). Желательно на встречи с жителями округа приглашать районные (а, в некоторых случаях, при достаточно серьезном информационном поводе, и городские) СМИ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Издание и бесплатное распространение муниципальной газеты помогает решать такие задачи, как: правовое просвещение населения о целях, задачах, функциях местного самоуправления, информирование жителей округа о деятельности муниципального совета (отчеты о проделанной работы и планы дальнейших мероприятий (в том числе, PR-мероприятий) в округе).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Регулярное проведение опросов общественного мнения позволяют проводить социальную диагностику социальных потребностей и социальных интересов жителей округа, определять приоритетные направления работы муниципального совета. Кроме того, подобные исследования помогают создавать базу данных по активистам муниципалитета, готовым включиться в работу местного самоуправления, а также выявлять людей, нуждающихся в социальной помощи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">&nbsp;Новостная информация как основной инструмент работы со СМИ</span></strong><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Умение замечать новости, создавать информационные поводы, своевременно распространять новости по нужным информационным каналам – одна из основных проблем не только органов МСУ, но и многих других организаций, заинтересованных в установлении доверительных отношений со своей общественностью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новости призваны решать следующие задачи: привлечение внимание общественности к работе муниципального совета посредством СМИ; формирование имиджа муниципальной власти; информирование о планируемых мероприятиях, акциях, новых назначениях а также многие другие.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специалисты приводят следующие примеры информации, подходящей для раздела новостей: интересные события, выборы должностных лиц, объявления о конкурсах, награждениях; местные собрания и др. На все вышеперечисленные события должны приглашаться журналисты тематических изданий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным инструментом взаимодействия специалиста по связям с общественностью СМИ является <em>пресс-релиз</em> – новостная информация, оформленная по определенным правилам, получателями которой являются редакторы и журналисты новостных разделов СМИ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует множество правил, которые специалисты рекомендуют соблюдать при составлении пресс-релизов. Однако наиболее эффективным способом взаимодействия со СМИ нам представляется, прежде всего, установление личного контакта с редактором (журналистом) новостного раздела и соблюдение требований, предъявляемых к пресс-релизам конкретных СМИ, которые можно выяснить в ходе взаимодействия с редакциями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новость может быть также оформлена в виде статьи с комментариями, в которых выражается определенная точка зрения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специалисты выделяют следующие основные причины отказа в публикации новостной информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. не вызывает достаточного интереса; </span><br /><span style="color: #000000;">2. слабо написано; </span><br /><span style="color: #000000;">3. это реклама, а не новость; </span><br /><span style="color: #000000;">4. история содержит клевету или не соответствует действительности; </span><br /><span style="color: #000000;">5. информация неполная; </span><br /><span style="color: #000000;">6. не соответствует редакционной политике; </span><br /><span style="color: #000000;">7. получена слишком поздно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Показателем эффективности взаимодействия с прессой является, прежде всего, регулярные публикации о событиях, отражающих деятельность муниципального совета, новостей муниципального образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Муниципальная газета как PR-инструмент информационной работы с населением муниципального образования</span></strong><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Издание собственного СМИ организацией является наиболее эффективным PR-средством информирования целевой аудитории и получения от нее обратной связи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статус муниципальной газеты можно прировнять к статусу корпоративного издания по причине сходства целей и задач. Основные цели корпоративного и муниципального изданий можно сформулировать следующим образом:</span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;"><strong>Корпоративное издание</strong></span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;"><strong>Муниципальное издание</strong></span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">создание корпоративного духа, ощущения, что компания – это одна большая семья;</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">создание корпоративного духа в ряду муниципальных служащих, ощущения, что муниципалитет – это одна большая семья;</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">информирование служащих о деятельности компании, ее успехах и проблемах;</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">информирование населения о деятельности муниципального совета, успехах и проблемах;</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">разъяснение основных решений руководства;</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">разъяснение основных решений муниципального совета;</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">рассказ о лучших рядовых работниках предприятия и менеджерах</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">рассказ о жителях округа, депутатах органа МСУ;</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="44%"> <p><span style="color: #000000;">обратная связь со служащими за счет писем редактору корпоративного издания</span></p> </td> <td width="56%"> <p><span style="color: #000000;">обратная связь с населением за счет писем в редакцию и обращений в муниципальный совет.</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, муниципальное издание представляет интересы муниципального совета по аналогии с компанией в корпоративном издании, депутатов – по аналогии с руководством компании, населения муниципального образования – по аналогии со служащими и рядовыми работниками компании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По результатам опроса населения МО “Оккервиль” (2002 г.), большинство жителей (75%) высказалось за издание бесплатной муниципальной газеты, информирующей население о событиях в округе и деятельности муниципального совета. В получении такой газеты заинтересованы практически все возрастные группы населения (до 20 лет – 12%; 20–30 лет – 17%; 30–40 лет – 12%; 40–50 лет – 17%; 50–60 лет – 20%; старше 60 лет – 22%) (диаграмма 1).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Диаграмма 1</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_2_6bf60ad3852e3d57d35e0e85cba6de23.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image004" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_f3586d0065fe419ea4ddfce68ea91bde.gif" alt="clip_image004" width="244" height="123" border="0" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1 – до 20 лет (12%) </span><br /><span style="color: #000000;">4 – 40–50 лет (17%) </span><br /><span style="color: #000000;">2 – 20–30 лет (17%) </span><br /><span style="color: #000000;">5 – 50–60 лет (20%) </span><br /><span style="color: #000000;">3 – 30–40 лет (12%) </span><br /><span style="color: #000000;">6 – старше 60 лет (22%)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">25% опрошенных хотели бы видеть в газете материалы, посвященные планам по благоустройству округа. Отчеты депутатов о проделанной работе интересуют 21% населения, а раздел, в котором депутаты отвечали бы на вопросы жителей – 15%. С репортажами о событиях в округе и анонсами культурных мероприятий хотели бы знакомиться 13,5%. “Правовой ликбез” на страницах газеты интересует 12% опрошенных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, респонденты выразили пожелание размещать в газете информацию о медицинском обслуживании и аптеках округа (диаграмма 2).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Диаграмма 2</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="https://spargalki.top/images/stories/clip_image005_2_2c892a950c19ca229b3eb4dced862edf.gif"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image005" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image005_thumb_ef5999532250b15aa9821617a62fa646.gif" alt="clip_image005" width="244" height="122" border="0" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1 – “правовой ликбез” о местном самоуправлении (12%) </span><br /><span style="color: #000000;">2 – планы по благоустройству округа (25%) </span><br /><span style="color: #000000;">3 – отчеты депутатов (21%) </span><br /><span style="color: #000000;">4 – вопросы жителей и комментарии муниципальных служащих (15%) </span><br /><span style="color: #000000;">5 – репортажи (13%) </span><br /><span style="color: #000000;">6 – анонсы культурных мероприятий в округе (14%)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ содержания муниципальных газет Санкт-Петербурга на предмет соответствия их целям и задачам позволил нам сделать вывод, что доля материалов, посвященных непосредственно событиям окружного значения в большинстве муниципальных изданиях весьма невелика. Нередко на страницах четырехполосных газет появляются совершенно отвлеченные материалы, что производит впечатление отсутствия новостей на территории округов. Слабо представлена имиджевая и информационная политика самих органов МСУ. Отмечается также низкое качество полиграфического исполнения многих муниципальных изданий, отсутствие профессионального редактора и корректора. Все это, безусловно, негативно сказывается на восприятии муниципальной газеты читателями и, как следствие, на репутации органов МСУ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Некоторые выборные представители считают, что муниципальным советам не нужно тратить деньги на издание интересной и полезной для жителей газеты. Бытует мнение, что местная власть вполне может ограничиться выпуском информационных листовок, в которых бы публиковались основные решения органов МСУ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция муниципального издания – предмет дискуссий депутатских корпусов различных муниципальных советов. Так, например, в июне 2002 г. в газете “Московская застава” была опубликована критическая статья Александра Малькевича, главного редактора “Звездной газеты” – газеты МО “Звездное”, признанной лучшей на первом общегородском конкурсе муниципальных (районных) СМИ в Санкт-Петербурге в 2001 году.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мы разделяем позицию гл. редактора “Звездной газеты”, что “работать над муниципальной газетой должны профессиональные журналисты и редактор, несущие ответственность перед советом” и что “главное в газете – обратная связь с читателем. Ибо совершенно очевидно, что муниципальная газета должна служить, прежде всего, жителям, а не депутатам”.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако данная позиция профессиональных журналистов встречает очень резкий отпор некоторых депутатов, что создает существенные помехи в работе над муниципальными изданиями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Известно, что журналисты и местная власть находятся в очень сложных взаимоотношениях. Главная причина возникающих сложностей – резкое несовпадение в представлениях руководителей муниципальных образований и журналистов о сути и формах как своей деятельности, так и деятельности друг друга и характере своих взаимоотношений. Поэтому чаще всего отношения между местной властью и местной прессой в России самоопределяются либо в терминах подчинения и услужения, либо в терминах войны. Третьего, то есть диалога, партнерства не получается. Многие журналисты сознательно или бессознательно поддерживают мифологию военного противостояния прессы и местного самоуправления, поскольку этот миф позволяет журналистам повысить свою значимость как некоего ресурса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очевидно, что в рамках двух названных выше моделей отношений между местной властью и журналистским сообществом (модель подчинения и модель войны) добиться взаимоприемлемых и эффективных схем сотрудничества невозможно. Поэтому необходимо от идеи противостояния журналистов и власти переходить к идее социального партнерства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организация общественного участия в проектах развития муниципального образования – это еще и процесс построения взаимного доверия и преодоления стереотипов между представителями общественных организаций и чиновниками, что тоже невозможно без участия местной прессы. Поэтому возникает необходимость реализовать специальные программы, позволяющие создать режим диалога между местной властью, муниципальной прессой, структурами гражданского общества. Но для того, чтобы перейти от моделей подчинения и противостояния к модели социального партнерства, необходимо существенно повысить “прозрачность” всех процессов: экономических, политических, социальных, информационных. Подлинный диалог, подлинное партнерство, подлинное доверие возможны только в атмосфере информационной открытости.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title=" Мероприятия и их роль в формировании позитивной репутации муниципальной власти" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">&nbsp;Мероприятия и их роль в формировании позитивной репутации муниципальной власти</span></strong><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мероприятия, проводимые органами МСУ, можно подразделить на формальные заседания муниципального совета и общественно-культурные (неформальные) мероприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формальные заседания муниципального совета</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Признаками формальности являются: необходимость кворума, наличие установленных процедур принятия решения и установленная повестка дня. Информация о сроках и повестке дня подобных мероприятий должна быть открыта в обязательном порядке. Формальные заседания органов местного самоуправления могут считаться закрытыми, но только в соответствии с четко установленными требованиями. Решения “закрытых” мероприятий не должны автоматически иметь ограниченный доступ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мероприятия органов местного самоуправления, связанные с принятием общественно значимых решений, должны быть так же открыты для граждан, как и сами решения. Данное требование должно сделать обязательной открытость процесса принятия решений органами местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Органы местного самоуправления обязаны публиковать основную информацию о своей деятельности, в том числе:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информацию о правовом статусе и целях деятельности, а также о его текущей деятельности, включая решения, связанные с обслуживанием общественных интересов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информацию о процедурах, обеспечивающих взаимоотношения с гражданами (процедуры запросов, обжалования действий, и т. д.), а также процедурах, обеспечивающих непосредственное участие граждан в формировании решений и/или законодательных инициатив;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информацию о том, какими информационными ресурсами и источниками информации располагает орган местного самоуправления;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· информации о содержании решений и действий органа местного самоуправления, связанных с обслуживанием общественных интересов, включая причины принятия тех или иных решений и осуществления тех или иных действий, а также документы, материалы и иные источники информации, которые имели непосредственное отношение к принятию того или иного решения или осуществлению того или иного действия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общественно-культурные (неформальные) мероприятия</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главная задача организаторов любого мероприятия – это определение его цели. Именно цель мероприятия определяет средства, приемы, технологии и критерии оценки эффективности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью общественно-культурных мероприятий в рамках муниципальных округов является сплочение жителей вокруг общих интересов и проблем, организация досуга разных возрастных групп населения. Кроме того, общественно-культурные мероприятия и праздники – это повод для депутатов муниципальных советов еще раз рассказать о своей работе, возможность получения обратной связи от населения в непосредственном контакте на мероприятии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мероприятие – это инструмент для решения PR-задач, которые в свою очередь реализуют коммуникационные цели муниципального совета или населения. Неудачно спланированное или проведенное без достаточной на то необходимости мероприятие может снизить вероятность успешного проведения их в будущем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении мероприятия необходимо определить следующее:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Цель мероприятия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Целевая аудитория мероприятия (на кого рассчитано мероприятие)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Ключевое сообщение (какую информацию необходимо донести до целевой аудитории)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Уровень расходов на проведение мероприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На сегодняшний день муниципальные советы Санкт-Петербурга большей частью ограничиваются организацией концертов и других мероприятий, посвященных Празднику Победы с выдачей подарочных наборов ветеранам и жителям блокадного Ленинграда, проживающим на территориях округов. В рамках программы военно-патриотического воспитания в период майских праздников организуются экскурсии школьников по местам боевой славы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В некоторых муниципальных образованиях муниципальные советы оказывают поддержку (финансовую, организационную) и другим мероприятиям (например, новогодним праздникам, концертам, посвященным Дню молодежи, Дню пожилого человека и т. п.). И, тем не менее, самым “главным” мероприятием было и остается – организация празднования 9-го Мая.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проведение любого мероприятия никогда не обходится без каких-либо помех, сбоев, “накладок”. И если организатор мероприятия имеет позитивную репутацию в глазах приглашенных, то любые помехи при проведении праздника воспринимаются зрителями (участниками, гостями) как несущественные, и общее впечатление от мероприятия остается положительным. Напротив, при негативных установках – основное внимание приглашенных фокусируется на недостатках в организации мероприятия, позитивные стороны праздника остаются практически незамеченными, либо интерпретируются как независимые от организатора. Легче сформировать позитивную репутацию на “пустом” месте, чем исправить отрицательную социальную установку по отношению к тому, кто имеет негативный имидж.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как пример, впечатления от прекрасно организованного муниципальным советом МО “Оккервиль” праздничного концерта, посвященного 9-мая в 2002 году, заслонили негативные эмоции ветеранов, связанные с накладками при выдаче праздничных наборов. Многие из пожилых людей, получив подарки, отказались от приглашения на концерт, подготовленный творческими коллективами школ микрорайона. Причина столь пренебрежительного отношения к концерту – недоверие к депутатам, негативный имидж муниципальной власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует отметить, что в процессе организации подобных мероприятий от депутатов муниципальных советов требуется проявление инициативности, добросовестности, организаторских и творческих способностей, в противном случае возникают серьезные препятствия на пути к установлению творческого содружества между населением и выборными представителями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, мероприятия как формальные, так и неформальные, с одной стороны, помогают управлению репутацией органов МСУ. Однако, с другой стороны, восприятие решений муниципального совета, либо праздника, организованного силами выборных представителей, “накладывается” на существующий имидж местной власти.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Возможности применения новых информационных технологий на уровне МСУ" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Возможности применения&nbsp; новых информационных технологий на уровне МСУ</span></strong><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 2001 году Правительство России обозначило новый этап на пути построения информационного общества. Этот этап связан с реализацией в 2002–2010 годах Федеральной целевой программы “Электронная Россия”. Основными ее целями являются повышение эффективности функционирования экономики, государственного управления и местного самоуправления, создание технологических предпосылок для развития гражданского общества за счет обеспечения прав на свободный доступ к информации, расширение подготовки специалистов по информационным технологиям и квалифицированных пользователей национальных информационных ресурсов. В качестве одного из направлений работ по программе значится – “Модернизация деятельности органов государственной власти и местного самоуправления посредством внедрения информационно-комму-никационных технологий (ИКТ)” (3-е направление Программы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня “электронные правительства”, “электронные гражданства” постепенно становятся неотъемлемой частью демократического общества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интересным примером использования современных средств электронных коммуникаций является европейский проект CITYCARD, реализуемый в Болонье (Италия). Сами участники говорят, что этот проект “теледемократии” (teledemocracy) реализует новые, революционные подходы к демократии в век информационных технологий. Они обосновывают право на существование термина “электронное гражданство” (electronic citizenship), который характеризует новые ресурсы, права и проблемы, возникающие вследствие воздействия на общество компьютерной революции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проект заключается в том, что все жители города Болонья получают бесплатный доступ к местной компьютерной сети города с полным выходом в Интернет. Для тех, кто не имеет дома компьютера, терминалы для доступа к информации устанавливаются в общественных учреждениях, таких как библиотеки, административные здания. Однако проект не ограничивается созданием технической инфраструктуры. Все отделения местной администрации получают в этой сети электронных коммуникаций свой адрес и участвуют в обмене информацией с жителями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработчики подчеркивают следующие принципы этого обмена:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· двусторонний обмен сообщениями: гражданин может не только посылать сообщения местным властям (предположительно, вопросы или комментарии), но и получать от них информацию в электронном виде;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сбалансированность обмена и равенство сторон диалога: местные органы обязаны давать ответы на запрос гражданина, при этом обе стороны пользуются равными правами. В отличие от такого электронного средства информации как, скажем, телевизор, обмен является двусторонним – из центра на периферию и из периферии к центру;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие временных ограничений на длительность сеансов связи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью проекта CITYCARD выступает повышение заинтересованности жителей города в решении местных проблем (“непосредственная электронная демократия”). Создаваемая инфраструктура позволяет жителям выражать свои мнения непосредственно властям, получать ответы, участвовать в группах дискуссий (прообразом которых служат телеконференции Интернет) и даже проводить референдумы. Местные власти могут организовать обсуждение проводимых ими проектов, формировать общественное мнение и учитывать популярность принимаемых решений среди жителей города, что становится особенно важным накануне очередных выборов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В PR-концепции муниципальной власти мы придерживаемся модели двустороннего симметричного PR, которая была предложена Дж. Грюнигом. Основная цель PR в этой модели – добиться взаимопонимания между организацией (в нашем случае – муниципальным советом) и ее общественностью. В организациях, практикующих двусторонний симметричный PR, большое значение придается исследованиям и интерактивному взаимодействию всех субъектов PR.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интернет представляет собой удобное и эффективное средство коммуникации. Сегодня ученые разных стран изучают насколько эффективно применение интернет-технологий в целях осуществления PR организации. Одна из первых работ в этой области принадлежит тайваньскому студенту Х. Чену, который проводил свое исследование в Школе Коммуникаций Университета в Хьюстоне. Чена интересовал следующий вопрос: насколько Интернет способствует открытости, интерактивности и проактивности организаций?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под <em>открытостью </em>организации понимается обмен информацией с внутренними и внешними аудиториями. Для увеличения своей открытости организации используют такие средства Интернета, как рассылка электронных писем и помещение информации на web-сайтах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Интерактивность</em> организации – это способность устанавливать и поддерживать двустороннюю связь с потребителями. Депутаты муниципальных советов должны знать, каковы ожидания их избирателей и “держать руку на пульсе”, сохраняя чувствительность к малейшим изменениям настроений жителей округа. Самый распространенный способ осуществлять интерактивность в Интернете – это проведение опросов, мониторинг чатов и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Проактивность</em> организации – это способность влиять на события, предвидеть их и создавать. В проблемном PR-менеджменте проактивность – это умение проблемного менеджера определять проблему заранее, когда ее еще нет, и, вовремя включившись в ситуацию, стать участником события. Под проактивностью, таким образом, понимается проявление активности в изучении окружения, исследовании проблем и позиционировании в проблемном пространстве.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следовательно, используя интернет-средства в целях осуществления PR органов МСУ, особое внимание следует уделять не только открытости муниципальных советов, но также стремиться усиливать интерактивность и проактивность. Невнимание к интерактивности и проактивности может привести к снижению общей эффективности применения интернет-ресурсов в работе с населением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пионерами в использовании новых информационных технологии в местном самоуправлении в Санкт-Петербурге являются Междисциплинарный центр СПбГУ, муниципальные советы МО № 8 и МО №7. В 1999–2000 годах работа Междисциплинарного центра СПбГУ по внедрению интернет-технологий в деятельность муниципальных образований Санкт-Петербурга развивалась по двум направлениям: отработка методик создания муниципальных сайтов, поддерживающих связь с населением и пропаганда этого опыта среди работников органов местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Был создан и действует по настоящее время межмуниципальный портал “Местное самоуправление в Санкт-Петербурге”, а сайты муниципальных советов МО № 8 и № 7 на сегодняшний день остаются самыми информационными и интерактивными ресурсами по местному самоуправлению в Санкт-Петербурге. На сайтах, помимо общей информации о деятельности муниципальных советов, регулярно обновляется лента новостей, размещаются аналитические материалы по проблемам местного самоуправления, есть раздел “История МСУ”.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Междисциплинарный центр СПбГУ является разработчиком Программы создания системы учебного и информационно-консультационного сопровождения деятельности муниципальных образований Северо-запада России. Программа реализуется под эгидой Конгресса муниципальных образований Российской Федерации (КМО РФ).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторы Программы считают, что одной из существенных проблем в деле обеспечения эффективного взаимодействия органов государственной власти с местным самоуправлением является отсутствие действенной и скоординированной информационной политики на региональном уровне. Следует отметить также недостаточный уровень подготовки кадров работающих в органах местного самоуправления. В связи с этим реализация системы повышение квалификации в сфере государственного и муниципального управления депутатов и служащих МО приобретает особую значимость для решения проблем построения эффективного общественного управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как альтернатива порталу www.municip.nw.ru в 2001 году стартовал новый интернет-проект по местному самоуправлению в Санкт-Петербурге – www.msu.spb.ru. Портал разрабатывается Санкт-</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Петербургской общественной организацией “Невский исследовательский центр” при поддержке Международного республиканского института.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработчики сайта ставят перед собой следующие задачи:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) помощь муниципалитетам Санкт-Петербурга в налаживании регулярных информационных контактов, в обмене опытом, методическими и нормативными документами, информирование населения о своей деятельности;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) привлечение избирателей к обсуждению деятельности органов местного самоуправления, к участию в процессе подготовки и принятия решений по местным вопросам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует отметить, что практически все web-ресурсы, посвященные проблемам местного самоуправления не пользуются широкой популярностью как у депутатов муниципальных советов, так и у населения муниципальных образований. Это связано, прежде всего, с низким уровнем информационной культуры депутатов, нежеланием осваивать новые коммуникационные технологии, использовать возможности Интернета как средства для повышения собственной квалификации, обмена опытом с другими муниципальными образованиями, налаживания интерактивной связи с населением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На сегодняшний день существенными недостатками подавляющего большинства сайтов муниципальных советов Санкт-Петербурга являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие новостной информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· редкое обновление общей информации о работе органов МСУ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие обратной связи (форумы, гостевые книги и т. д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие информационной работы с населением по привлечению внимания жителей к сайту их муниципального образования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отсутствие профессионального и/или оригинального дизайна сайта (большинство сайтов сделано по заданному общему шаблону).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, в настоящее время сайты муниципальных советов Санкт-Петербурга (за редким исключением) не отражают информационной политики органов МСУ, не предусматривают возможности интерактивной связи с населением и проактивной работы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Остановимся подробнее на принципах создания и развития сайта муниципального образования и роли органов МСУ в процессе работы над интернет-представительством муниципалитета.</span></p> <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;"><em>Источник публикации: <br />Дюк А. В. Социальные технологии работы с населением <br />муниципальных образований. – Обнинск: Институт <br />муниципального управления, 2003. – С. 30–44.</em></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <hr class="system-pagebreak" title="ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ" /> <h4 style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"></span></h4> <h4 style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;">Особенности функционирования малого бизнеса в России</span></h4> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как показывает опыт экономически развитых стран, с развитием малого предпринимательства растет доля экономически активного населения, что увеличивает доходы граждан и сглаживает диспропорции в благосостоянии различных социальных групп. При помощи малого бизнеса мобилизуются материальные, финансовые и природные ресурсы и повышается эффективность их использования.Малое предпринимательство в России не только выполняет перечисленные выше функции, присущие малому бизнесу в экономически развитых странах, но и осуществляет новые, возникающие в ходе рыночных преобразований. К ним относятся разгосударствление, формирование частной собственности, разукрупнение промышленных, транспортных, топливно-энергетических гигантов. Кроме того, малые предприятия способны осуществить внедрение инноваций в производство.К основным факторам, определяющим особую роль МП в условиях современного российского общества, можно отнести следующее:энергичное развитие сектора МП может быть единственным источником реальной реструктуризации общества, обеспечивающей переход всего хозяйства страны на рельсы эффективно работающей в интересах всего населения рыночной экономики; развитие МП способствует постепенному созданию широкого слоя мелких собственников (среднего класса), самостоятельно обеспечивающих собственное благосостояние и достойный уровень жизни; занятие малым бизнесом является не только источником средств к существованию, но и позволяет наиболее полно раскрыть внутренний потенциал личности;сектор МП имеет большой потенциал для создания новых рабочих мест, способствует снижению уровня безработицы и социальной напряженности в целом по стране и в отдельных регионах;массовое развитие МП способствует изменению общественной психологии и жизненных ориентиров основной массы населения, является единственной альтернативой люмпенской психологии и социальному иждивенчеству.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К особенностям развития малого бизнеса в России в первую очередь следует отнести следующие:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Малые предприятия все шире вовлекаются в сферы экономики, ранее характерные только для крупных и средних предприятий,- производство нефтепродуктов, пиломатериалов, добычу драгоценных металлов и т. п. При этом выпуск продукции малыми предприятиями осуществляется на арендованных мощностях крупных предприятий. По аналогичной схеме производится значительная часть продукции пищевой, лесной, деревообрабатывающей целлюлозно-бумажной отраслей промышленности.2. Диверсификация характерна для значительного числа малых предприятий. Многопрофильность деятельности малых предприятий обусловлена двумя причинами: развитием бизнеса или попыткой исправить ситуацию, когда поддержать предприятие могут только наличные деньги, а их реально дают торговля и услуги.3. В последние годы существенно возрос вклад индивидуальных предпринимателей в российскую экономику.По оценкам, проведенным в Республике Коми, в 1998г., вклад индивидуальных предпринимателей в торговлю составил 34%.в отдельных районах республики индивидуальные предприниматели дают до 90% оборота розничной торговли.4. В течение ряда лет малые предприятия все шире прибегают к стратегии ухода в теневую деятельность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К середине марта 2001 года в Едином государственном реестре насчитывалось 916,6 тыс. малых предприятий. Бланки отчетности были направлены в 672 тыс. компаний</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Но основное их количество сосредоточено в Москве и Санкт-Петербурге - соответственно 22 и 11%. 40% малых предприятий работает в сфере общественного питания и розничной торговли, 16% - в строительстве , 15% - в промышленности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Создана правовая основа малого бизнеса - ряд законов, указов, статей кодексов, документов министерств. С 1996 г. существует Фонд поддержки малого предпринимательства. </span><br /><span style="color: #000000;">Но малый бизнес в нашей стране сталкивается с<strong> многочисленными трудностями</strong>, главными из которых являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несовершенство созданной правовой базы ,Отсутствие на практике государственной поддержки, в частности, финансовой помощи и реальной правовой защиты; Налоговое бремя; Криминализация; Низкий образовательный уровень руководителей; Слабость финансово-кредитной системы; Нестабильность экономической и политической жизни; Отсутствие информационной и консультативной помощи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все это приводит к медленному развитию малого бизнеса в стране, его неравномерности по отраслям и регионам, что, в свою очередь, крайне негативно сказывается на экономике России, благосостоянии населения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегодня в России малый бизнес действует в условиях крайней неустойчивости среды, что требует от современного менеджера в данной сфере экономики активности в поиске возможностей, стремления к изменениям и совершенствованию работы фирмы, отсутствия страха перед риском, связанным с организацией нового предприятия и разработкой новых идей, продукции, видов услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Госкомстат РФ подвел итоги обследования малых предприятий. Эти результаты показали, что на долю малого бизнеса приходится 10,2% работников, 2% основных фондов, 4,6% от общего объема инвестиций в России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В розничной торговле компании, относящиеся к малому бизнесу, обеспечивают 26% общероссийского оборота, в оптовой торговле - 51%, в подрядных строительных работах - 28%. В общем объеме промышленного производства доля малого бизнеса значи-тельно меньше - всего 4%. Однако в таких отраслях как полиграфическая промышленность он составляет около 26%, в лесной и деревообрабатывающей - 11%, в пищевой - 8%.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данные статистики опровергают сложившееся мнение, что в малом предпринимательстве нет инвестиций. Так, обновление фондов в этот секторе идет значительнее быстрее, чем в целом по экономике, а качество инвестиций выше. Коэффициент обновления основных фондов на малых предприятиях составляет 20% (на крупных и средних - 5%). Это означает, что фонды в первом случае меняются в течение пяти лет, а во втором - только в течение двадцати. Кроме того, коэффициент выбытия в малом бизнесе равен 8% против 1% в экономике в целом. Это свидетельствует о том, что на малых предприятиях активно идет накопление капитала. Качество инвестиций подтверждается тем, что в активную часть основных фондов (то есть в машины и оборудование) направляется 57% капиталовложений малого бизнеса, а в остальной экономике - 36%.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значительны показатели эффективности малых предприятий. В целом по стране производительность труда на них превышает соответствующий показатель для крупного и среднего бизнеса в промышленности на 20-50%, в строительстве - на 90%, в торговле - на 90%. Соответственно и фондоотдача малых предприятий в этих отраслях выше в 2-2,5, в 1,9 и в 1,5 раза.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a name="27"></a><strong>Критерии выделения малого бизнеса в России</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Российское законодательство выделяет следующие критерии определения малых предприятий:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Численность работающего персонала ( до 1995 года верхняя граница было 200 человек, сейчас 100 )</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Участие в капитале предприятия иных фирм и организаций. <em>(Согласно закону "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации", под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале доля РФ, субъектов РФ и других фондов не превышает 25%, доля юридических лиц не являющихся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%, и в которых численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней: в промышленности, строительстве и а транспорте - 100, в оптовой торговле 50, в рознич-ной торговле и бытовом обслуживании -30, в остальных отраслях и при других видах деятельно-сти - 50 человек.).</em></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Программно-целевой подход в управлении социальной сферой" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Программно-целевой подход в управлении социальной сферой (системой здравоохранения, образования, культуры) в регионе (в муниципальном образовании).</span></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ. Основная особенность программно-целевого управления — это нацеленность на конечный результат. Применительно к здравоохранению конечный результат выражается в сокращении смертности, инвалидности и заболеваемости населения. Так, целевая подпрограмма по предотвращению и лечению заболеваний сосудов головного мозга в качестве своего предполагаемого результата могла бы иметь сокращение смертности населения от инсультов примерно с 260 тыс. чел. (по данным 2005 г.) сначала — до 130 тыс. чел. (уровень Болгарии, Венгрии, Бразилии), а потом — до 70 тыс. чел. (уровень развитых стран). Соответственно инвалидность после перенесенного инсульта могла бы быть сокращена примерно со 100 тыс. человек новых инвалидов в год до 60 тыс. на первом этапе и до 40 тыс. на втором этапе. Таким же образом могут быть приведены цифры и по сокращению числа новых случаев острых нарушений мозгового кровообращения, прежде всего в результате проведения профилактических мероприятий.Целевая программа должна предусматривать целый комплекс мероприятий, начиная с диагностики, профилактики и заканчивая предотвращением смертности в острой стадии заболевания, например при инсульте. Для того чтобы можно было получить запрограммированные конечные показатели на всех стадиях, начиная от повышения кровяного давления, склероза сосудов сердца и мозга и заканчивая скоростью доставки больного с инсультом в клинику, эффективностью проведения операционного вмешательства, вылечивания больных в послеоперационный период, необходимо подвергнуть систему здравоохранения тщательному анализу, выявить влияние каждой стадии и каждого мероприятия на конечный результат, и разработать мероприятия по обеспечению необходимыми финансами,Такой анализ позволит выявить приоритетные направления, которые с наименьшими затратами дают наибольший эффект, мероприятия второй, третьей очереди. Все это должно быть спланировано во времени, с учетом подготовительных мероприятий и, главное, с привлечением высококвали­фицированных кадров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">От начала мероприятий до получения конечного результата за заданный период времени может быть составлен сетевой график, развернутый во времени, с указанием для каждого мероприятия необходимых для его выполнения ресурсов. Такая программно-целевая модель может достаточно четко контролироваться, ибо каждый ее участник прикреплен к определенным мероприятиям или группе мероприятий и несет ответственность за их выполнение в нужный срок с ожидаемыми результатами при эффективном использовании выделенных для этих целей ресурсов.Такие программы нуждаются в целевом финансировании, которое может быть обеспечено в первую очередь по линии федерального бюджета, как это в настоящее время делается по национальным программам. При этом федеральный центр, ответственный за выполнение такой программы, устанавливает нормы участия регионального и муниципального бюджетов в выполнении программы.Программа реализуется в лечебных учреждениях, лучше для этого подготовленных. Могут проводиться тендеры, средства программ целевым образом передаются тем лечебным организациям, например в клинические больницы, где могут быть изысканы дополнительные собственные средства для усиления таких программ и т.д.И при осуществлении целевых программ здравоохранения нужно поступить подобным же образом.Программа должна быть по возможности одноцелевой, четко направленной, ориентированной на ясную цель. Поэтому имеет смысл, на наш взгляд, такие целевые программы классифицировать по основным причинам смертности, инвалидности и заболеваний: программа по совершенствованию медицинской помощи больным с сосудистыми заболеваниями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">программа по борьбе с онкологическими заболеваниями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· программа по борьбе с травматизмом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· программа по борьбе с болезнями матери и ребенка, по радикальному сокращению детской смертности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Теоретические аспекты программно-целевого управления развитием муниципальных образований</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.1 Сущность и особенности программно-целевого управления</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важен сделанный ими акцент на то, что если вначале программно-целевое управление рассматривалось как временное и динамичное структурное решение, то практика показала потребность в использовании специального организационного механизма, который нуждается в создании постоянных подразделений аппарата управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фрагментарность в трактовке системы программно-целевого управления присуща и другим исследователям. Она реализуется посредством характеристики одного из ее компонентов - методов. К ним, например, относят методы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- оценки и выбора проблем, для решения которых будут разрабатываться программы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- формирования и оптимизации программ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- определения ресурсов и распределения их между элементами программ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- организации системы управления" программой и обеспечения организационного взаимодействия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- координации и контроля по программам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нетрудно заметить, что сами методы здесь не названы, определены лишь этапы и соответствующие им виды деятельности, значимые для осуществления названного управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Столь же неконкретными являются представления о методах программно-целевого управления и у других авторов. Так, Ю.Н. Казанский утверждает, что программно-целевой метод - это способ конкретной реализации целевой комплексной программы в определенной области ее применения. По мнению Б.А.Райзберга и А.Г.Лобко, в широком смысле слова программно-целевой метод есть способ решения крупных и сложных проблем посредством выработки и проведения системы программных мер, ориентированных на цели, достижение которых обеспечивает решение возникших проблем. При этом ими делается акцент на то, что этот метод должен быть использован, если проблема не устраняется в процессе естественного функционирования системы, а наоборот, обладает тенденцией к обострению. Вследствие этого необходимо принять специальные программные меры, сконцентрировать усилия, мобилизовать ресурсные возможности в интересах решения проблемы в течение определенного срока.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">М.Ю.Кривошеева характеризует программно-целевой метод как метод выделения основных целей и задач государственного, экономического, социального, экологического и культурного, территориального развития, разработки взаимосогласованных мероприятий по их реализации в установленные сроки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Программно-целевое управление в широком смысле они рассматривают как воздействие субъекта управления на объект управления, вырабатываемое на основе методологии системного анализа. Средства достижения целей управления (план, целевая комплексная программа, оргструктура и др.) определяются, исходя из этих целей и охвата всех стадий воспроизводственного процесса (жизненного цикла). В узком смысле сущность программно-целевого управления сводится ими только к разработке и реализации целевых комплексных программ различного типа. При анализе "широкой" трактовки следует отметить попытку авторов дать состав основных атрибутов программно-целевого управления (план, программа, структура). В то же время ей присуща известная абстрактность, поскольку неясно кто выступает в качестве субъекта управления, каковы объект и специфика организационного воздействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">"Узкая" версия фиксирует лишь внешний уровень проявления программно-целевого управления (разработка и реализация программ) и в силу этого не может претендовать на раскрытие его сущности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идея синтеза подходов, реализуемых в программно-целевом управлении, разделяется и другими учеными. Так, по мнению С.А.Репина, такое управление связано с разработкой высококвалифицированных целевых программ (целевой и программный подходы) деятельности (системный подход) в единстве ее элементов (структурный подход) и функций (функциональный подход) по всем направлениям (комплексный подход).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На наш взгляд, широта охвата основы программно-целевого управления, предложенная автором, не является методологически корректной, поскольку нарушена субординация названных подходов. Полагаем, что единство элементов и функций системы управления обеспечивает системный подход. Структурный и функциональный подходы имеют отношение к решению других задач, например, обоснованию необходимого и достаточного состава элементов структуры управления, инвариантного и особенного (применительно к конкретному объекту) содержания его функций и др. Иными словами, они используются на другом уровне организации управления, нежели системный подход. Последний призван интегрировать не только структурные "блоки" и функции управления, но и обеспечивать целостность самой системы управления, в которой, структура и функции являются важными, но не единственными элементами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На связь программно-целевого подхода с комплексным и системным подходами обращают внимание С.В.Кропачев и Е.А.Наумов с системным и целевым подходами -- М.Ю.Кривошеева, четко не показывая их роли и необходимые взаимосвязи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассмотренные позиции свидетельствуют, во-первых, о неоднозначной трактовке природы и компонентной базы программно-целевого управления, во-вторых, о неразличении общих (присущих любым видам управления социально-экономическими системами), особенных характеристик данного вида управления и частных, отражающих своеобразие конкретного объекта управления, в-третьих, об отсутствии адекватных представлений о возможностях такого управления. Полагаем, что раскрытие природы программно-целевого управления неразрывно связано с определением объективных предпосылок его появления. На наш взгляд, к ним следует отнести, прежде всего, изменение условий функционирования объектов управления, превращение их в открытые системы, функционирование которых в определяющей мере детерминируется их внешней средой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следовательно, не только внутренние, но и внешние факторы делают организационную систему подвижной. Необходимость учета характера и векторов влияния последних становится необходимым условием управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принципиально важной характеристикой объекта становится его адаптивность. В результате управление призвано обеспечивать адекватную реакцию организационной системы на изменения внешней среды посредством корректировки целей функционирования, средств их достижения, удовлетворения требований относительно ограничений, накладываемых на потребление ресурсов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Функция адаптации, пишут известные американские исследователи Д.Кац и Р.Кан, так же, как и функция поддержания устойчивости, направлена на выживание организации, хотя функция поддержания ориентирована внутрь, а функция адаптации -- вовне, они схожи в отношении базовой тенденции. Обе способствуют сохранению постоянства и определенности в условиях жизни организации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Системы управления должны иметь два механизма, - делают в этой связи вывод Ф.Каст и Дж. Розенцвейг. - Один из них, по их мнению, будет обеспечивать пропорциональность между подсистемами и общее соответствие системы окружающей среде. Другой механизм должен быть самоприспосабливающимся, создавать динамичную реакцию системы на изменения окружающей среды, постоянное соответствие внутренних свойств внешним требованиям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Закономерным становится переход от традиционного типа планирования деятельности организационной системы к стратегическому.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И.Ансофф обоснованно связывает его появление с необходимостью ориентации организации не на существующие условия, а на те, которым еще только предстоит сложиться.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;">Управления развитием Ростовской области на основе программно-целевого метода</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решением коллегии Администрации Ростовской области было принято решение одобрить программно-целевой подход в реализации основных направлений государственной политики Администрации Ростовской области в сфере развития малого предпринимательства и утвердить перечень мероприятий по разработке проекта программы развития малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целях устранения указанных проблем при осуществлении предпринимательской деятельности в Ростовской области, а также наполнения регионального рынка товарами и услугами малых предприятий области, увеличения вклада малого бизнеса в формирование валового регионального продукта, формирования благоприятного правового и инвестиционного климата для развития предпринимательской инициативы и инвестиционной активности малых предприятий применяется программно-целевой подход в реализации основных направлений государственной политики в этой сфере.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В большинстве территорий на реализацию муниципальных программ средства местных бюджетов не выделяются, при этом отдельными администрациями не используются возможности, предоставляемые областным бюджетом, тем самым данных возможностей лишаются предприниматели этих муниципальных образований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимо отдельно отметить города Волгодонск и Азов, где работа по развитию малого предпринимательство игнорируется местными администрациями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В городе Волгодонске, где малое предпринимательство развивается динамично, участвует в формировании консолидированного бюджета области и обеспечении занятости населения, перспективы развития и поддержки администрацией города этого сектора экономики не определены, муниципальная программа поддержки малого предпринимательства на 2004г. не принята, объекты инфраструктуры, и общественные объединения предпринимателей в городе не функционируют.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В г. Азове складываются неблагоприятные условия для осуществления предпринимательской деятельности, наблюдается рост уровня административных барьеров на пути развития предпринимательства, что подтверждается результатами проведенного социологического опроса предпринимателей и неоднократными обращениями предпринимателей в Администрацию области на фоне бездействия созданной в г. Азове муниципальной комиссии по устранению нормативно-правовых, административных и организационных барьеров на пути развития предпринимательства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В связи с этим, в 2005 году министерством экономики были формированы выездные рабочие группы по оказанию методологической помощи в организации работы по развитию малого бизнеса в данных городах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако отдельными администрациями муниципальных образований области налажена эффективная система мер по развитию малого бизнеса. Например, в Азовском районе доля продукции, произведенной малыми предприятиями, составляет 29 % в общем объеме произведенной продукции по району, доля малого бизнеса в общем объеме налоговых поступлений -28,5%. В Зерноградском районе доля продукции малых предприятий также высока и составляет 27,8 %.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В шахтерских территориях, таких как города Новошахтинск и Донецк, Октябрьский район, учитывая тяжелую экономическую ситуацию, местные администрации построили работу таким образом, что малый бизнес решает вопросы занятости населения, наполняет рынок товарами и услугами. Так, объем произведенной малыми предприятиями г. Донецка и г. Новошахтинска продукции составляет 16,1% и 29,9% соответственно от общего объема. В Октябрьском (с) районе доля занятых на предприятиях малого бизнеса составляет 27 % от общего количества занятых района. В г. Новошахтинске этот показатель составляет 29,7 %.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При этом во всех указанных территориях эффективно функционируют объекты инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, ведется адресная работа с перспективными проектами малого бизнеса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Причем, в отдельных случаях удаленность от областного центра не влияет на развитие малого предпринимательства. Так, в Обливском районе эффективная работа по реализации муниципальной программы привела к тому, что за 2004 год заработная плата на предприятиях малого бизнеса увеличилась на 52%, доля малых предприятий в общем объеме произведенной продукции составила 28,5%, доля в налоговых поступлениях - 20,7%. А в соответствии с муниципальной программой в общеобразовательных учреждениях Обливского района изучение основ предпринимательства начинается в 8-9 классах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Также продолжают эффективно работать администрации г. Таганрога, Сальска и Сальского района.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целях упорядочивания проводимой работы в городах и районах области будут разработаны методика оценки работы местных администраций и методические рекомендации по организации работы по развитию малого бизнеса для администраций муниципальных образований области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Помимо этого, основной задачей в 2005 году является разработка мер по подготовке и введению режима работы по системе "одного окна". Самой сложной в этом процессе является проблема эффективности взаимодействия между органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органами местного самоуправления и территориальными подразделениями федеральных органов исполнительной власти. В рамках этой работы планируется завершить инвентаризацию и разработать шаблоны процедур, которые проходят предприниматели для получения разрешительной документации. Помимо этого, будут разработаны рекомендации по созданию служб "одного окна" в местных органах исполнительной власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, двухлетний опыт реализации Программы, проведенные исследования и социологические опросы позволили выделить те направления, которые требуют целенаправленного воздействия в следующем среднесрочном периоде.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные акценты в работе органов исполнительной власти будут расставлены следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">совершенствование федерального и регионального законодательства содействие в привлечении инвестиций путем расширения доступа к финансовым ресурсам устранения административных барьеров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">развитие малого предпринимательства на муниципальном уровне с целью создания в каждом муниципальном образовании системы работы с предпринимателями;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">повышение информированности и уровня образования субъектов малого предпринимательства; рекламирование и распространение опыта "прозрачного" ведения бизнеса;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">мониторинг и анализ развития малого предпринимательства с целью выявления "слабых мест" и выработке соответствующих мер.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной целью разрабатываемых мер станет устранение различного рода барьеров на пути привлечения инвестиций в развитие малого предпринимательства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эти меры планируется направить не только на формирование прочной региональной правовой базы, защищающей как иностранных, так и в российских инвесторов, но и на серьезную работу с самими предпринимателями по формированию качественных инвестиционных проектов с учетом оптимизации возможных рисков и издержек, способных привлечь реальных инвесторов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Институциональные изменения, происходящие в экономике, свидетельствуют об активном вовлечении субъектов малого предпринимательства во все сферы экономической деятельности. В связи с этим, одним из основных направлений будущей Программы будет являться целый комплекс мер, направленных на развитие малых предприятий в социально значимых сферах экономики: ЖКХ, здравоохранение, экология, наука и научное обслуживание, сельхозпереработка и сельхозпроизводство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новыми направлениями государственной поддержки станут меры, направленные на развитие международного сотрудничества малых предприятий и развитие социальной ответственности субъектов малого предпринимательства. В рамках этой работы особое внимание будет уделяться устранению разрыва в уровне заработной платы работников предприятий малого бизнеса и крупных и средних предприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, все указанные меры будут направлены на развитие малого бизнеса, который, в свою очередь, оказывает существенное влияние на решение проблемы занятости и прямо или косвенно участвует в формировании бюджетов всех уровней. Малое предпринимательство является основой для формирования конкурентной среды, насыщения платежеспособного спроса, улучшения социального климата и в конечном итоге положительного влияния на все сферы общественной жизни региона.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пояснительная записка к проекту областной целевой программы развитии малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решением коллегии администрации области от 28.02.2005 № 22 был одобрен программно-целевой подход в реализации основных направлений государственной политики администрации Ростовской области в сфере развития малого предпринимательства и утвержден перечень мероприятий по разработке проекта программы развития малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В соответствии с этим, а также с Федеральным законом от 14.06.1995 № 88-ФЗ "О государственной поддержке малого предпринимательства", областным законом от 16.06.1997 № 40-ЗС "О поддержке малого предпринимательства в Ростовской области", постановлением Администрации области от 20.04.2005 № 137 был разработан проект областной целевой программы развития малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы (далее - Программа).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основу новой Программы заложен принцип преемственности. То, что доказало свою эффективность за годы действующей Программы, сохранится в будущей. В то же время, ряд мероприятий Программы носит характер новаций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью Программы является развитие малого предпринимательства в Ростовской области посредством выравнивания условий для ведения предпринимательской деятельности в городских округах и муниципальных районах области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Областные целевые программы представляют собой комплекс мероприятий, обеспечивающий эффективное решение проблем экономического, экологического, социального и культурного развития Ростовской области. Программы, реализуемые в настоящее время на территории Ростовской области отражают приоритеты политики в конкретных сферах деятельности администрации области:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация молодежной политики. В этих целях на территории области реализуется Областная целевая программа "Молодежь Дона" на 2006-2010 годы. Кроме того, Областная целевая программа профилактики правонарушений в Ростовской области на 2007-2010 годы, в том числе на организацию летнего отдыха и оздоровления детей, нуждающихся в особой заботе государства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие сельского хозяйства. Предусмотрено реализуемыми на территории области программами: "Областной целевой программой оздоровления крупного рогатого скота от лейкоза на 2005-2011 годы"; целевой программой "Социальное развитие села в Ростовской области до 2008 года".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие инновационного потенциала. В рамках данного направления на территории области реализуется Областная целевая программа развития инновационной деятельности в Ростовской области на 2007-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие малого предпринимательства. В данном направлении на территории области реализуется Областная целевая программа развития малого предпринимательства в Ростовской области на 2006-2008 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Развитие правоохранительной деятельности. На территории области реализуются следующие программы: Областная целевая "Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на 2005-2008 годы" и Областная целевая программа "Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на 2008-2009 годы"; Областная целевая программа "Повышение безопасности дорожного движения на территории Ростовской области" на 2007-2012 годы, Областная целевая программа профилактики правонарушений в Ростовской области на 2007-2010 годы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В целом программно-целевой подход к решению социально-экономических проблем себя оправдывает. Однако уровень структурированности большинства из действующих программ и уровень адекватности используемых в них контрольных показателей нуждается в серьезном улучшении.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Выбор канала передачи сообщения" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Выбор канала передачи сообщения.</span></strong><span style="text-decoration: underline;"> </span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коммуникационные каналы: сущность, понятие, виды</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специфика делового общения в его наиболее отчетливой форме проявляется в письменном тексте, документе. Создатель документа предстает в этом случае как исполнитель определенной социальной роли: президента компании и водителя, менеджера и охранника и т.д. Сама должность предполагает набор полномочий и обязанностей, который требует умения составить определенный круг документов, предполагает профессиональное владение различными жанрами служебного общения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Письменные жанры, особенно ориентированны на юридическую правомочность, сознательно лишаются эмоционального и всякого другого личностного начала. Зато объемные документы по замыслу и исполнению подчинены требованиям объективности, логичности, ясности, смысловой исчерпанности, композиционной упорядоченности и других качеств устоявшейся письменной традиции. Речевая воля составителя документа направлена не только на реализацию общей установки (доказать, заявить, доложить и т.п.), но и на воплощение стандарта. При этом требуются твердые навыки владения письменными жанрами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При всем многообразии официальной и неофициальной переписки для управленца важна эффективность документа. Именно расчет на максимально возможный результат и заставляет менеджера мобилизовать свои знания и навыки на создание делового письма, способность вызвать нужную реакцию [4 .-С. 20-21].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сообщение может передаваться такими каналами, как Интернет-сайт, газета, телевидение, радио, прямая рассылка, телемаркетинг, личный контакт. Каналы можно разделить на личные и неличные. Личными каналами является общение двух или более людей лицом к лицу, по телефону, почте. Неличные каналы разделяют отправителя и получателя сообщений в пространстве и во времени. Это печатные медиа (газеты, журналы, бумажная прямая рассылка), вещательные медиа (телевидение, радио), дисплей-медиа (доски объявлений, постеры, знаки) и онлайновые медиа (онлайновые сервисы, сайты).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формы использования коммуникационных каналов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отправитель должен выбрать канал, совместимый с типом символов, использованных для кодирования. К некоторым общеизвестным каналам относятся передача речи и письменных материалов, а также электронные средства связи, включая электронную почту, видеоленты и видеоконференции. Если канал не пригоден для физического воплощения символов, передача не возможна. Выбор средства сообщения не должен ограничиваться единственным каналом. Часто желательно использовать 2 или большее число средств коммуникаций в сочетании. Когда взаимодействуют друг с другом коммуникационные каналы, образуются другие смешанные каналы и средства</span></p> <p style="text-align: justify;"><em>Устная коммуникация. </em>Она представляет собой словесное взаимодействие сторон. Такая коммуникация осуществляется с помощью знаковых систем, символов, главным среди которых является язык. Язык, как знаковая система, является оптимальным средством выражения человеком мышления и средством общения. Межличностная речевая коммуникация всегда представляет собой социальное взаимодействие, диалог. Участвуя в речевой коммуникации, человек высказывает суждения и воспринимает слова, высказанные другими людьми. Информация, выраженная в языке одним человеком, присваивается другим, и таким образом происходит понимание в диалоге. В диалоге, как в коммуникативном процессе, люди взаимодействуют посредством выражения в словах смысловых позиций. В диалоге мысль оценивается и осваивается в соответствие с деловыми, политическими, эстетическими и другими критериями. Таким образом, диалог является непременной составляющей языкового общения .</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под устной коммуникацией понимается разговорное общение. Главным элементом речевой коммуникации является механизм, с помощью которого осуществляется перевод процесса передачи и восприятия информации в результат персонального и массового воздействия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Документальная коммуникация. </em>Временные рамки появления документальной коммуникации трудно установить, но письмо в Египте и Месопотамии появилось в 4-3 тысячелетии до н.э. Она всегда была неотъемлема от устной коммуникации. .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Слово «документ» в переводе с латинского языка означает «поучительный пример», «способ доказательства». В сегодняшнем, обычном употреблении слово документ- деловая бумага, подтверждающая какой- либо факт или право на что- нибудь, а также письменное свидетельство о чем- нибудь.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Управление предприятием есть в значительной степени информационный процесс: получения и обработки информации, принятие решения и его исполнение. Для этого требуется оперативная и достоверная информация, носителем которой и должен являться документ. При большом объеме информации также требуется ее обработка, свертывание по важности и представление ее в удобном для восприятия виде. Именно эту работу и проделывает составитель документа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Документы будут способствовать успеху дела, если они непосредственно сочетаются с живым общением, если их создание и оборот технически оснащены и отвечают конкретным целям. Документ является источником и носителем информации. Как инструмент управления документы используются в планировании, финансировании, кредитовании, бухгалтерском учете и отчетности, оперативном управлении, кадровом обеспечении деятельности организации и т.п. .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Электронная коммуникация. </em>Электронная техника позволяет значительно облегчить документальное управление предприятием. Персональные электронно- вычислительные машины (компьютеры, ПК) совершенствуют и сам процесс создания документов и организацию документооборота предприятия. Клавиатура ПК может служить для набора текстовой информации и ее размножения с помощью принтера. Записанная на диске информация может храниться в очень компактной форме, она становится файлом и может быть воспроизведена на экране дисплея или перепечатана. Богатыми возможностями обладают программы ПК при организации документооборота, а также обмен электронными документами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее универсальное средство общения это электронная почта. Она позволяет пересылать сообщения практически с любой машины на любую, так как большинство известных машин, работающих в разных системах, ее поддерживают. Электронная почта во многом похожа на обычную. С ее помощью письмо- текст, снабженный стандартным заголовком (конвертором)- доставляется по указанному адресу, который определяет местонахождение машины и имя адресата, и помещается в файл, называемый почтовым ящиком, с тем, чтобы адресат смог его достать и прочесть в удобное время. При этом между почтовыми программами на разных машинах существует соглашение о том, как писать адрес, чтобы все его понимали. Электронная почта оказалась во многом удобнее обычной, «бумажной». Не говоря уже о том, что Вам не приходится вставать из- за компьютера и идти до почтового ящика, чтобы получить и отправить письмо, - электронной почтой сообщение в большинстве случаев доставляется гораздо быстрее, чем обычной; - стоит дешевле; - для отправки письма нескольким адресатам не нужно печатать его во многих экземплярах; - если нужно перечитать исправить полученное или составленное письмо, это сделать легче, поскольку текст уже находится в машине; - удобнее хранить большое количество писем в файле на диске, чем в ящике стола, в файле легче искать и, наконец, экономится бумага. Надежность электронной почты зависит от того какие используются программы и насколько удалены друг от друга адресат и отправитель и в каких сетях они находятся.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Глобальная компьютерная сеть «Интернет» охватывает весь мир. Это около 15 миллионов абонентов в более чем 150 странах мира. Ежемесячно размер сети увеличивается на 7-10%. Интернет образует как бы ядро, обеспечивающее связь различных информационных сетей, принадлежащих различным организациям во всем мире. Если ранее сеть использовалась исключительно в качестве среды передачи файлов и сообщений электронной почты, то сегодня решаются более сложные задачи распределенного доступа к ресурсам. Около 2 лет назад были созданы оболочки, поддерживающие функции сетевого поиска и доступа к распределенным информационным ресурсам, электронным архивам. Интернет все более популярным становится и в деловом мире.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Компании соблазняют быстрота, дешевая глобальная связь, удобство для проведения совместных работ, доступные программы, уникальная база данных сети «Интернет». Они рассматривают ее как дополнение к своим собственным локальным сетям. При низкой стоимости услуг (зачастую это только фиксированная ежемесячная плата за используемые линии или телефон) пользователи могут получить доступ к коммерческим и некоммерческим информационным службам многих европейских стран. В архивах свободного доступа сети «Интернет» можно найти информацию практически по всем сферам человеческой деятельности. Кроме всего «Интернет» предоставляет уникальные возможности дешевой, надежной и конфиденциальной глобальной связи по всему миру. Это оказывается очень удобным для фирм имеющих филиалы по всему миру, транснациональных корпораций и структур управления. Обычно это обходится гораздо дешевле прямой компьютерной связи через спутниковый канал или через телефон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Электронная почта - самая распространенная услуга сети «Интернет». Сообщение посланное по электронной почте дойдет до адресата за несколько часов, а то и секунд в то время как обычное письмо может идти несколько дней и даже недель .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Смешанные средства коммуникаций.</em> Начало новой эре развития офисов дало изобретение пишущей машинки. В последующем офис пополнялся новыми техническими средствами коммуникации - телефоном, телеграфом, телексом, телетайпом, а средства внешней коммуникации - средствами почтовой системы и сетью железных дорог. В результате значительно увеличилась интенсивность коммуникаций. Появление персональных компьютеров привело к созданию электронного офиса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из наиболее эффективных каналов доставки информации остаются газеты благодаря большим тиражам и распространению на большие территории жизнедеятельности человека. Журналы передают информацию заинтересованному потребителю. Эффективность коммуникационного процесса, осуществляемого с помощью радио, зависит от конкурентоспособности канала. Телевидение является эффективным каналом воздействия на массовую аудиторию. Процесс осуществления коммуникации посредствам телевидения интенсивен и интерактивен. Телевидение в отличие от кино значительно увеличило возможности коммуникации. Каналы и передачи имеют своих постоянных зрителей, которые достаточно активно включаются в обратную связь. Пресса как канал письменной коммуникации, резко отличается по своим коммуникационным возможностям от радио и телевидения, являющимися каналами устной и аудиовизуальной коммуникации. Одновременно зрительное и слуховое восприятие информации в сочетании с ситуативным представлением резко увеличивает познаваемость и исключает многие недосказанности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Вывод: </em>Формы в которых осуществляются коммуникации, зависят от того, что известно о получателе информации, т.е. руководитель, в выборе средства сообщения должен ориентироваться на получателя информации, а не на источник. Когда руководитель является источником информации, он должен быть уверен не только в том, что говорит на одном языке с получателем информации, но и что правильно подобран канал для передачи сообщения. Эффективность коммуникации также зависит и от возможностей сохранения информации на всех этапах осуществления процесса коммуникации и отсутствие ее искажения во всех звеньях коммуникационной системы .</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Анализ результатов информационной компании" /> <p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"><strong>Анализ результатов информационной компании</strong><br /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Десять принципов успешной инф-й кампании:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понимание исторических аспектов и ключевых понятий. Применение и развитие релевантной теории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понимание вытекающих из теории следствий и того, как взаимодействуют между собой различные компоненты информационной кампании. Планирование кампании: соответствие целей индивидуальным затратам и полученной пользе. Применение предварительного анализа. Анализ целевой аудитории. Анализ и понимание выбора масс-медиа. Эффективность сочетания различных медиа и каналов межличностного общения. Понимание пользы и вреда масс-медиа. Установление разумных критериев для определения успеха кампании и использование итогового оценивания при оценке успеха как теории, так и самой программы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Минимальное определение коммуникационной кампании должно включать четыре характерных признака: </span><br /><span style="color: #000000;"><strong>(1) Кампания должна быть целенаправленной</strong>. В этом признаке отражается военное значение термина кампания. Конкретные результаты ожидаются от коммуникационных усилий кампании. Конкретное воздействие кампаний может существенно варьироваться - от изменений на уровне всего общества. Результаты могут принести выгоду либо отправителю, либо адресату сообщений кампаний. В конечном счете кампании стремятся воздействовать на индивидуума, хотя задачи конкретной кампании могут формулироваться в обобщенном виде. </span><br /><span style="color: #000000;"><strong>(2) Кампания должна ориентироваться на большую аудиторию</strong>. Слово "большая" используется, чтобы отличить кампанию от межличностной коммуникации убеждения, когда один или несколько человек пытаются повлиять на несколько других, - хотя большинство методов ведения кампаний непосредственно опираются на теорию межличностного убеждения. Аудитория кампании в известной мере определяется целями кампании, но и эти цели обычно включают воздействие на такое количество людей, которого достаточно для организованного выделения необходимых средств и ресурсов. Кампании обычно разрабатываются и осуществляются либо организациями, которые специально создаются для этой кампании, либо каким-то уже действующим институтом (Холл, 1978). Расходы и усилия кампании обычно оправдываются только целевой аудиторией значительного масштаба. Тем не менее, целевые аудитории варьируются от нескольких сот сотрудников предприятия малого бизнеса до всего населения огромной страны. </span><br /><span style="color: #000000;">(<strong>3) Кампания должна иметь относительно ограниченные временные рамки</strong>. Протяженность кампании по времени определяется периодом между фактическим началом кампании и подведением итогов воздействия этой кампании, иными словами, всем разворотом деятельности в данной сфере. Например, длительность кампании по развитию сельского хозяйства определяется от начала коммуникационных усилий (первая передача по ТВ, первые попытки участников кампании связаться с целевой аудиторией) до конечной оценки их эффективности. Некоторые кампании имеют постоянные задачи, например, коммерческие кампании по продаже тех или иных товаров (см. Уорд, Гл. 21 данной монографии). Тексты сообщений могут периодически меняться - скажем, при спаде покупательского спроса, - но цель продать остается неизменной. Правда, считается, что введение одного или нескольких новых сообщений открывает новую кампанию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Начало или конец кампании могут быть размытыми, если началу предшествует интенсивное формативное исследование и планирование или если конечной целью является определенное по времени воздействие на часть аудитории. Например, Стэнфордская программа профилактики сердечных заболеваний - в дальнейшем СППСЗ (см. Петтегрю и Лоуген, Гл. 22) развернулась в 1971 г. и должна была продолжаться как минимум до 1989 г., то есть в течение 18 лет. Эта программа нацеливалась на отдаленные результаты, включая долгосрочные изменения в образе жизни, а конечной ее целью является перемещение ответственности за непрерывное ведение кампании с университета на местные медицинские учреждения в изучаемых регионах. Такое перемещение и непрерывный характер кампании мешает четко определить ее конечный этап. Тем не менее, большинство коммуникационных кампаний проходят в рамках определенного периода - чаще всего, в течение нескольких недель или месяцев. В сущности СППСЗ является ничем иным, как серией взаимосвязанных отдельных кампаний (Маккоби и Соломон, 1981).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>(4) Кампания должна включать организованный комплекс коммуникационных действий</strong>. Такие действия, как правило, устанавливаются временно для контакта с аудиторией, на которую трудно воздействовать через постоянно функционирующие каналы и институты для достижения поставленной цели. Организованную деятельность можно наблюдать на всех этапах кампании, но она становится особенно очевидной при составлении, выпуске и распространении сообщений. Это естественное следствие преимущественно линейного характера большинства кампаний. В большинстве случаев организация кампании обусловливает форму общения, а не их содержание. Эта организация также несет главную ответственность за отбор, создание или координирование каналов распространения информации. Даже кампании, которые предпочитают свободный, раскрепощенный подход, то есть, кампании, направленные на увеличение участия т.н. простых людей (Кидд, 1982; Эпен, 1984), тоже прибегают к организации оформления и распространения сообщений, - правда, не сверху вниз, а снизу вверх. Материальное обеспечение планирования кампании совершенно различно, в зависимости от того, ведется ли работа рекламным агентством или непрофессиональной группой по охране окружающей среды, но успех кампании в большой степени зависит от эффективности координирования коммуникационных действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, <strong>минимальное определение термина кампания включает в себя следующие параметры:</strong> </span><br /><span style="color: #000000;">(1) кампания направлена на получение конкретных результатов или эффекта (2) в относительно большой группе людей (3) в пределах четко обозначенного периода времени (4) посредством организационного комплекса коммуникационных действий. Разумеется, такое минимальное определение кампании имеет свои недостатки (в частности, подразумевая линейность и ориентирование на результаты) и может применяться только в рамках данного обсуждения способов, в которых реализуются традиционные представления о коммуникационных кампаниях, а также способов, благодаря которым можно избежать неудач кампаний прошлого. Задачи и результаты той или иной кампании могут реализоваться по таким параметрам, которые рассматриваются как константы: 1) уровень поставленной задачи: 2) фокус искомого изменения поведенческого стереотипа и 3) фокус выгоды (пользы), полученной в результате кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>УРОВЕНЬ ЗАДАЧИ. </strong>Широкое разнообразие задач и результатов коммуникационных кампаний располагается вдоль континуума, который имеет три основных фокуса: информирование, убеждение и изменение поведения. Предлагались информирование, убеждение и изменение поведения. Предлагались многочисленные иерархии такого рода, например, познавательная (когнитивная) - эмоциональная (аффективная) - волевая (конативная) иерархия коммуникационного воздействия, рассмотренная Реем (1973) в контексте маркетинга новых товаров; модель Мак Гайра (1968) - внимание/понимание/ склонность/запоминание/действие; модель Фишбайна и Айзена (1975) - вера/отношение/ намерение/поведение; описанные Роджерсом (1983) стадии процесса новшество - решение: знание/убеждение/решение/подтверждение. Кампании обычно избирают какой-либо один уровень задачи, самым низким из которых является распространение информации среди целевой аудитории. Задачам более высокого уровня обычно предшествует введение в действие задач низкого уровня; так, эффективная кампания по борьбе с курением предположительно включает такие компоненты, как информирование курильщиков о последствиях курения, убеждение их в необходимости бросить курить, мобилизация на окончательное прекращения курения и борьба с желанием закурить снова. (МакАлистер, 1981, с. 91).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кампании, направленные на информирование аудитории, обычно стремятся к некоему диапазону конкретных задач и результатов - повышению уровня знаний у индивидуума, росту осознания возможных последствий, альтернатив или доступной помощи, а также возрастание важности той или иной идеи. Кампании убеждения могут иметь точно такие же задачи, но они еще стремятся создать новые стереотипы отношений и поведения или же изменить уже сложившиеся. Мобилизационные кампании, стоящие на более высоком уровне задач, опираются на нижние уровни коммуникационного воздействия с целью способствовать или препятствовать изменению поведенческого стереотипа. Конкретные результаты могут включать проявление нового поведения, участие в деятельности какой-либо группы или введение в действие межличностных каналов общения. Во всех этих случаях происходит явное изменение поведения. </span><br /><span style="color: #000000;">Не все кампании с задачами высокого порядка имеют достаточно времени и финансов на применение всего многообразия предшествующих в потенциале задач. Такие кампании обычно удостоверяются в том, что целевая аудитория уже обладает достаточным уровнем знания или мотивации, которые обеспечивают активизацию того уровня, на который ориентируется кампания. Это зачастую достигается путем определения целевой аудитории как людей, которые в известном смысле уже подготовлены к этой кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>ФОКУС ИЗМЕНЕНИЯ. </strong>Результаты кампании могут анализироваться на любом уровне, от внутри личностного до межинституционного. Нередко индивидуальное воздействие оказывается непосредственно в ходе кампании, но конечный фокус искомого воздействия бывает более обширным - от изменения в восприятии до изменений в структуре социальной системы. Например, коммуникационная кампания может иметь целью побудить людей пользоваться ремнями безопасности в автомобиле (Робертсон и др., 1974), отговорить от курения (Флей, 1985) или понизить уровень потребления энергии в масштабах страны (Фарар-Пилгрим и Шумейкер, 1981). Конечно, даже небольшие изменения на общенациональном уровне требуют изменений на уровне личности в относительно широком масштабе. Но успех общенациональной кампании по сбережению энергоресурсов зависит от умения заставить людей оценивать свои действия в контексте общего блага. Коммуникационные кампании часто вынуждены возводить мосты - самыми значительными способами - между индивидуальными и социальными уровнями задач, создавая тем самым идеальную возможность для использования многоуровнего подхода к изучению поведения при коммуникации. </span><br /><span style="color: #000000;">В кампаниях обычно учитывается индивидуальный отклик на институционно созданную коммуникацию. Кампании нередко опираются на многообразные каналы коммуникации, в том числе на средства массовой информации, для распространения информации, формирования понимания и повышения уровня знаний в широком масштабе, а также используют межличностные каналы для формирования, изменения и закрепления отношений и для мобилизации проявлений поведенческих стереотипов на более личном уровне. Межличностная коммуникация также помогает размещать сообщения кампании в некоем социальном контексте, понятном каждому отдельному члену целевой аудитории. Многообразные уровни воздействия достигаются посредством многообразных каналов коммуникации, в том числе средств массовой информации, малых дискуссионных групп и активизации межличностных каналов. Потенциал развития межуровневой теории весьма велик, но едва ли реализуем в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>ФОКУС ВЫГОДЫ. </strong>Результаты воздействия многих кампаний могут быть размещены вдоль континуума и исходя из того, кто получает выгоду от эффективных сообщений кампании. Главную выгоду может извлекать либо адресат, либо отправитель сообщения (или даже какое-то третье лицо или сторона). При проведении коммерческих рекламных кампаний передаваемая информация может стать обоюдно выгодной для адресата-потребителя и для отправителя. Если потребитель примет взвешенное решение о покупке или сэкономит деньги, то первичная экономическая выгода от эффективной рекламы достается рекламодателю. В кампаниях по охране здоровья, напротив, основная выгода выпадает на долю отдельных адресатов здравоохранительной информации. Хотя отдельные предприятия и общество в целом извлекают выгоду от более высокого уровня здоровья в обществе, все же именно отдельные члены целевой аудитории получают ощутимую пользу, а не работники здравоохранения, которые создают и распространяют информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Зачастую кампания убеждения приносит выгоду либо адресату, либо правителю/источнику, в зависимости от характера сообщения. В социальном маркетинге, например, упор делается на сделку, "при которой стороны обмениваются чем-либо ценным" в процессе коммуникации (Котлер, 1972; Роджерс и Флора, 1983). Политические кампании являются другим примером того, как выгоду извлекает кандидат, заплативший за пропагандистскую (коммерческую) рекламу, - впрочем, пользу могут получить и избиратели, лучше узнавшие прошлое кандидата или его политическую платформу. Кампании по регистрированию избирателей могут финансироваться либо одним кандидатом, либо политическом партией, либо многочисленной группой граждан, однако считается, что кампании приносят пользу общественности в силу возросшего участия граждан в политическом процессе.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Информационно-аналитическое обеспечение планирования pr-службы органа МСУ" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;">Информационно-аналитическое обеспечение планирования </span><span style="text-decoration: underline;">pr</span><span style="text-decoration: underline;">-службы органа МСУ</span></span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информационно-аналитический центр, задачи которого:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сбор необходимой информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- подготовка справочников;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- мониторинг информационного пространства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- формирование информационной справочной службы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Об отделе стратегического планирования и подготовки сводных информационно-аналитических материалов министерства экономического развития и внешнеэкономических&nbsp;</strong></span><strong>связей Рязанской области</strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>I. Общие положения</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.1. Отдел стратегического планирования и подготовки сводных информационно-аналитических материалов (далее - отдел) является структурным подразделением министерства экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области (далее - министерство) и создан в целях реализации полномочий министерства в сфере регулирования экономических отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.2. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, Уставом (Основным Законом) Рязанской области, законами Рязанской области, актами Губернатора Рязанской области и Правительства Рязанской области, иными нормативными правовыми актами, настоящим положением и осуществляет свою работу в соответствии с указаниями и поручениями министра экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.3. Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти, другими центральными и территориальными исполнительными органами государственной власти Рязанской области, органами государственной власти Рязанской области, органами местного самоуправления муниципальных образований Рязанской области, организациями независимо от формы собственности и организационно-правовой формы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>II. Основные задачи отдела</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Основными задачами отдела являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.1. Создание условий для достижения высоких темпов социально-экономического развития Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.2. Проведение единой политики в сфере социально-экономического развития области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>III. Функции и полномочия отдела</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. В соответствии с возложенными задачами отдел выполняет следующие функции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.1. Разработка и направление Правительству Рязанской области предложений о необходимости разработки и корректировки стратегий социально-экономического развития области на долгосрочный период (далее - Стратегии), комплексных программ социально-экономического развития Рязанской области на среднесрочную перспективу (далее - Программы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.2. Организация и координация разработки Стратегий, Программ и контроль их исполнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.3. Участие совместно со специализированными научными организациями, исполнительными органами государственной власти области, территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и исполнительными органами власти муниципальных образований в разработке Стратегий, Программ в соответствии с перспективами развития экономики Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.4. Взаимодействие с исполнительными органами государственной власти области, территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и исполнительными органами власти муниципальных образований, в части получения информационно-аналитических материалов для проведения анализа исполнения Стратегий и Программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.5. Содействие экономическому развитию муниципальных образований Рязанской области в части методической и консультационной помощи по вопросам анализа и стратегического планирования социально-экономического развития территорий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.6. Участие в рассмотрении материалов Стратегий и Программ в федеральных исполнительных органах государственной власти, Рязанской областной Думе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.7. Подготовка ежегодных отчетов о реализации Стратегии, Программ за соответствующий период.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.8. Анализ тенденций развития экономики области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.9. Подготовка информационно-аналитические материалов для Правительства Рязанской области, других органов государственной власти и должностных лиц органов государственной власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.10. Подготовка в установленном порядке проектов нормативных правовых актов Рязанской области, в том числе о внесении соответствующих изменений, признании утратившими силу отдельных норм или нормативных правовых актов Рязанской области по вопросам, находящимся в компетенции Министерства, противоречащих вновь принятым федеральным нормативным правовым актам и (или) нормативным правовым актам Рязанской области, а также утративших свою значимость.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.11. Участие в принятии по вопросам, находящимся в компетенции Министерства, правовых актов нормативного характера - постановлений, которые действуют на всей территории Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.12. Содействие, в пределах сферы деятельности отдела, развитию рыночной инфраструктуры Рязанской области (страховые, банковские, аудиторские услуги).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.13. Обеспечение деятельности координационных и совещательных органов (экспертных советов, комиссий и т.д.) Правительства Рязанской области по вопросам, отнесенным к сфере ведения отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.14. Подготовка материалов и размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения деятельности Министерства и для государственных нужд Рязанской области в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.15. Обеспечение регистрации электронных версий нормативных правовых актов, подготавливаемых в Министерстве, в едином банке данных актов Губернатора и Правительства Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.16. Осуществление иных функции в установленной сфере деятельности в соответствии с действующим законодательством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Отдел с целью реализации функций в установленной сфере деятельности имеет право:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.1. Запрашивать и получать сведения, необходимые для реализации функций отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.2. Рассматривать проекты нормативных правовых актов и иных документов, относящихся к компетенции отдела, с целью их согласования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.3. Предоставлять информацию государственным, иным органам и организациям в пределах компетенции отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.4. Осуществлять иные полномочия, вытекающие из задач и функций отдела в соответствии с действующим законодательством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>IV. Организация деятельности отдела</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Отдел возглавляет начальник отдела, назначаемый на должность и освобождаемый от должности министром экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Начальник отдела имеет заместителя начальника отдела, который назначается на должность и освобождается от должности министром экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. В период временного отсутствия начальника отдела его обязанности выполняет заместитель начальника отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Специалисты отдела являются государственными гражданскими служащими Рязанской области. Их правовой статус, в том числе квалификационные требования, права, обязанности, ответственность, определяются нормативными правовыми актами Российской Федерации и Рязанской области, в том числе регламентирующими вопросы прохождения государственной гражданской службы, настоящим положением, должностными регламентами, служебными контрактами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Начальник отдела осуществляет общее руководство деятельностью отдела на основе единоначалия в соответствии с законодательством и настоящим положением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Начальник отдела несет ответственность за выполнение возложенных на отдел задач, надлежащую организацию работы отдела, своевременное и квалифицированное выполнение заданий и поручений руководства министерства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Возложение на специалистов отдела обязанностей, не предусмотренных настоящим Положением и не относящихся к компетенции отдела, не допускается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Начальник отдела:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.1. Представляет на утверждение министра положение об отделе, должностные регламенты специалистов отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.2. Распределяет обязанности между специалистами отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.3. Подписывает служебную документацию в пределах своей компетенции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.4. Вносит в установленном порядке на рассмотрение руководства министерства:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- проекты документов по вопросам, входящим в компетенцию отдела;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- предложения по вопросам, связанным с оптимизацией и совершенствованием работы отдела, в том числе по повышению квалификации и совершенствованию знаний и навыков специалистов отдела;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- предложения о поощрении и дисциплинарных взысканиях специалистов отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. В состав отдела входят два сектора:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сектор стратегического планирования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сектор подготовки сводных информационно-аналитических материалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. Реорганизация и ликвидация отдела производится министром экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области по основаниям и в порядке, предусмотренным действующим законодательством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Изменение в положение об отделе стратегического планирования и подготовки сводных информационно-аналитических материалов</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На основании приказа министерства экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области от 31 мая 2010 года № 49 внести в положение об отделе стратегического планирования и подготовки сводных информационно-аналитических материалов следующие изменения:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Дополнить Раздел II Основные задачи отдела пунктом 1.3 следующего содержания:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«1.3. Управление разработкой и реализацией региональных программ, организация реализации федеральных программ на территории Рязанской области.».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Пункт 1 раздела III «Функции и полномочия отдела» изложить в следующей редакции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«1. В соответствии с возложенными задачами отдел выполняет следующие функции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.1. Разработка и направление Правительству Рязанской области предложений о необходимости:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- разработки и корректировки стратегий социально-экономического развития области (далее - Стратегии), комплексных программ социально-экономического развития Рязанской области на среднесрочную перспективу (далее - Программы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- совершенствования нормативно-правовой базы в сфере программного регулирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.2. Организация разработки Стратегий, Программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.3. Участие в рассмотрении материалов Стратегий и Программ в федеральных органах исполнительной власти, Рязанской областной Думе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.4. Подготовка ежегодных отчетов о реализации Стратегий, Программ на основе информации, получаемой от исполнительных органов государственной власти области, территориальных органов федеральных органов исполнительной власти и исполнительных органов муниципальных образований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.5. Содействие экономическому развитию муниципальных образований Рязанской области в части методической и консультационной помощи по вопросам анализа и стратегического планирования социально-экономического развития территорий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.6. Анализ тенденций развития экономики области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.7. Подготовка ежегодного доклада Губернатора Рязанской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности центральных исполнительных органов государственной власти Рязанской области за отчетный год и их планируемых значениях на 3-летний период.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.8. Подготовка информационно-аналитических и презентационных материалов по вопросам социально-экономического развития Рязанской области для обеспечения деятельности Правительства Рязанской области, других органов государственной власти и должностных лиц органов государственной власти.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.9. Обеспечение организационной поддержки и консультирование центральных исполнительных органов государственной власти Рязанской области по вопросам разработки и реализации региональных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.10. Проведение анализа, корректировки и согласования предпроектных предложений по разработке проектов региональных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.11. Участие в подготовке и согласовании проектов региональных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.12. Участие в организации реализации и контроле исполнения федеральных и региональных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.13. Осуществление мониторинга и анализа хода реализации региональных и федеральных программ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.14. Подготовка ежеквартальной и годовой сводной информации по вопросам реализации федеральных и региональных программ на территории Рязанской области.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.15. Подготовка в установленном порядке проектов нормативных правовых актов Рязанской области, в том числе о внесении соответствующих изменений, признании утратившими силу отдельных норм или нормативных правовых актов Рязанской области по вопросам, находящимся в компетенции министерства, противоречащих вновь принятым федеральным нормативным правовым актам и (или) нормативным правовым актам Рязанской области, а также утративших свою значимость.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.16. Подготовка проектов правовых актов нормативного характера - постановлений министерства по вопросам, отнесенным к компетенции отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.17. Содействие, в пределах сферы деятельности отдела, развитию рыночной инфраструктуры Рязанской области (страховые, банковские, аудиторские услуги).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.18. Обеспечение деятельности координационных и совещательных органов (экспертных советов, комиссий и т.д.), созданных при Губернаторе Рязанской области и (или) Правительстве Рязанской области по вопросам, отнесенным к сфере ведения отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.19. Подготовка информации для организации размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд Рязанской области в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Рязанской области по направлениям деятельности отдела.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.20. Осуществление иных функции в установленной сфере деятельности в соответствии с действующим законодательством.».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Пункт 2 раздела IV Организация деятельности отдела изложить в следующей редакции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«2. Начальник отдела имеет заместителей начальника отдела, которые назначаются на должность и освобождаются от должности министром экономического развития и внешнеэкономических связей Рязанской области.».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Пункт 3 раздела IV Организация деятельности отдела изложить в следующей редакции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«3. В период временного отсутствия начальника отдела его обязанности выполняет один из заместителей начальника отдела.».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Пункт 9 раздела IV Организация деятельности отдела изложить в следующей редакции:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«9. В состав отдела входят три сектора:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сектор стратегического планирования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- сектор подготовки сводных информационно-аналитических материалов; </span><br /><span style="color: #000000;">- сектор программ.».</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Научные концепции современного государства" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="color: #000000;"></span></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"></span><a href="http://www.pravouch.com/page/tgpua/ist/ist-16--idz-ax308.html"><span style="color: #000000;"><strong>Некоторые научные концепции современного государства</strong></span></a><span style="text-decoration: underline;"></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://molsovet.molodeg.org/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%86%d0%b5%d0%bf%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d0%be%d0%b9-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b-%d0%b2-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9/"><span style="color: #000000;"><strong>Концепция молодежной работы в Российской Федерации</strong></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2008-07-29 от Byzov</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Концепция молодежной работы в Российской Федерации</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Содержание </span><br /><span style="color: #000000;">Введение 1. Развитие общества и состояние молодежной работы в Российской Федерации </span><br /><span style="color: #000000;">1.1. Роль молодежи в развитии страны, обеспечении ее национальной безопасности и суверенного развития </span><br /><span style="color: #000000;">1.2. Современное положение молодежи в Российской Федерации </span><br /><span style="color: #000000;">1.3. Современное состояние институтов социализации молодежи </span><br /><span style="color: #000000;">1.4. Опыт и проблемы молодежной работы в Российской Федерации </span><br /><span style="color: #000000;">2. Цели, задачи и принципы молодежной работы </span><br /><span style="color: #000000;">3. Современные требования и необходимые условия осуществления молодежной работы </span><br /><span style="color: #000000;">Заключение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Введение </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Россия находится в центре глобальных политических и экономических процессов. Задача обеспечения ее поступательного, устойчивого, суверенного и демократического развития требует эффективной, адекватной реакции на современные вызовы и поддержания национальной конкурентоспособности во всех сферах. При этом государству и обществу необходимо правильно определить стратегические приоритеты, в числе которых молодежная проблематика занимает одно из ведущих мест. </span><br /><span style="color: #000000;">Практика последних десятилетий убедительно доказывает, что в быстро изменяющемся мире стратегические преимущества будут у тех государств и обществ, которые смогут эффективно накапливать и продуктивно использовать человеческий капитал, а также инновационный потенциал развития, основным носителем которого является молодежь. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежь должна быть активным, заинтересованным участником решения задач, стоящих перед государством и обществом. В свою очередь государство и общество должны создать необходимые условия для самореализации молодежи и ее активного включения в общественные процессы. Это позволит обеспечить социальное, культурное и экономическое воспроизводство, ускорить развитие страны. </span><br /><span style="color: #000000;">Концепция молодежной работы в Российской Федерации основывается на законодательстве Российской Федерации и международных договорах в части, касающейся молодежной сферы. </span><br /><span style="color: #000000;">Термин «молодежная работа» используется в большинстве развитых стран мира. Для России молодежная работа - понятие сравнительно новое. Ее внутренние законы, система построения, механизмы развития, методы оценки эффективности не являются устоявшимися и не имеют единых общепризнанных стандартов, правил и традиций. </span><br /><span style="color: #000000;">В настоящей Концепции молодежная работа рассматривается как неразрывное единство государственной и негосударственной составляющих. </span><br /><span style="color: #000000;">Государственная составляющая представляет собой политику государства, осуществляемую в отношении молодежи, систему приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, развития ее потенциала в интересах России. Государственная составляющая формируется и реализуется органами государственной власти и местного самоуправления, при партнерском участии молодежных и детских общественных объединений, неправительственных организаций и иных юридических и физических лиц. </span><br /><span style="color: #000000;">Негосударственная составляющая молодежной работы в качестве основного субъекта деятельности предполагает институты гражданского общества, прежде всего, молодежные объединения, которые формулируют, представляют, отстаивают интересы и взгляды различных групп самой молодежи на свои проблемы и на способы их решения, а также представления молодежи о своем месте в решении мировых, национальных, государственных проблем. Кроме того, к негосударственной составляющей относится взаимодействие молодежи с различными институтами гражданского общества, другими негосударственными субъектами, вступающими во взаимоотношения с ней без прямого посредничества государственных структур и институтов. </span><br /><span style="color: #000000;">Эффективная, современная система молодежной работы способна обеспечить России дополнительные преимущества в глобальном развитии. </span><br /><span style="color: #000000;">Концепция молодежной работы в Российской Федерации </span><br /><span style="color: #000000;">• определяет современные подходы государства и общества к молодежной сфере; </span><br /><span style="color: #000000;">• формулирует ее цели, задачи и принципы, соответствующие современным представлениям о внутренних, внешних и глобальных вызовах, стоящих перед российским обществом; </span><br /><span style="color: #000000;">• служит основой для подготовки предложений по совершенствованию правового, научного, кадрового, организационного и финансового обеспечения деятельности в молодежной сфере; </span><br /><span style="color: #000000;">• выступает в качестве концептуальной основы при разработке федеральной и региональных стратегий, целевых программ и проектов в области молодежной работы; </span><br /><span style="color: #000000;">• задает современные ориентиры и подходы для выстраивания и совершенствования практической работы институтов гражданского общества, всех уровней государственной власти и местного самоуправления, других субъектов молодежной работы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1. Развитие общества и состояние молодежной работы в Российской Федерации </strong> </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1.1. Роль молодежи в развитии страны, обеспечении ее национальной безопасности и суверенного развития </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Решающим условием национальной безопасности и суверенного развития современной России является обеспечение ее конкурентоспособности. </span><br /><span style="color: #000000;">Это предполагает укрепление позиций России во внешнеполитической сфере и мировом разделении труда, мировой науке, культуре и технологиях, повышение качества жизни, эффективности государственного управления, обеспечение необходимого уровня обороноспособности. </span><br /><span style="color: #000000;">Успешное решение этих задач невозможно без активного участия в этих процессах молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежь выполняет особые социальные функции: </span><br /><span style="color: #000000;">- наследует достигнутый уровень и обеспечивает преемственность развития общества и государства, формирует образ будущего и несет функцию социального воспроизводства; </span><br /><span style="color: #000000;">- обладает инновационным потенциалом развития экономики, социальной сферы, образования, науки и культуры; </span><br /><span style="color: #000000;">- молодые люди составляют основную часть кадров силовых ведомств, отвечающих за обеспечение правопорядка и безопасности страны в целом. </span><br /><span style="color: #000000;">Целостная и последовательная молодежная работа призвана обеспечить высокую эффективность реализации социальных, экономических, репродуктивных функций молодежи, что является важнейшим фактором устойчивого развития общества и успешного решения задач, стоящих перед государством. </span><br /><span style="color: #000000;">В настоящее время общество и государство еще не до конца преодолело потребительское отношение к молодежи, что в свою очередь сформировало иждивенческую позицию молодого поколения. Сегодня только формируется субъектность молодежи, основанная на принципе «что я сделал для своей страны, а не что страна сделала для меня». Этот принцип требует соответствующих подходов со стороны государства и общества, создания новой системы молодежной работы. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1.2. Современное положение молодежи в Российской Федерации </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Российская молодежь в целом успешно адаптируется к современным социально-экономическим и политическим условиям. Вместе с тем, еще достаточно велика доля социально неустроенных и неблагополучных молодых людей, наблюдается рост числа молодежных «групп риска» и их численности, все более заметны проявления молодежного экстремизма и радикализма. </span><br /><span style="color: #000000;">Абсолютная численность и доля молодежи в структуре населения уменьшается. При этом необходимо учитывать, что молодежь, как социально-возрастная группа, имеет ряд особенностей: </span><br /><span style="color: #000000;">- молодежи присуще неполное включение в существующие социально- экономические отношения, но при этом именно она в наибольшей степени обеспечивает социальную мобильность и является источником политической и экономической инициативы; </span><br /><span style="color: #000000;">- в силу возрастных особенностей интересы молодежи не во всем совпадают с интересами общества в целом, а недостаток жизненного опыта увеличивает вероятность ошибочного выбора при принятии ею ответственных решений. </span><br /><span style="color: #000000;">В настоящее время в молодежной среде наблюдается ряд негативных тенденций и явлений: </span><br /><span style="color: #000000;">- продолжается деформация духовно-нравственных ценностей, размываются моральные ограничители на пути к достижению личного успеха; </span><br /><span style="color: #000000;">- медленно развивается культура ответственного гражданского поведения, навыки общественной деятельности и самоуправления; </span><br /><span style="color: #000000;">- обостряются проблемы молодой семьи; </span><br /><span style="color: #000000;">- ухудшается состояние физического и психического здоровья молодого поколения; </span><br /><span style="color: #000000;">- растет криминализация молодежной среды; </span><br /><span style="color: #000000;">- снижается доступность качественного образования; </span><br /><span style="color: #000000;">- растет имущественное расслоение в молодежной среде; </span><br /><span style="color: #000000;">- происходит деградация структуры занятости, разрушение трудовой мотивации молодых работников - молодые люди интегрируются преимущественно в сферу обмена и перераспределения; </span><br /><span style="color: #000000;">- минимальна включенность молодых людей в систему управления государством. </span><br /><span style="color: #000000;">С другой стороны в молодежной среде укрепляется целый ряд позитивных тенденций: </span><br /><span style="color: #000000;">- развивается инновационный потенциал молодежи; </span><br /><span style="color: #000000;">- растет самостоятельность, практичность и мобильность, ответственность за свою судьбу, восприимчивость к новому; </span><br /><span style="color: #000000;">- увеличивается число молодых людей, выбирающих личную инициативу как главный способ решения своих проблем; </span><br /><span style="color: #000000;">- возрастает престижность качественного образования и профессиональной подготовки; </span><br /><span style="color: #000000;">- формально-статусное отношение к образованию уступает место практическому использованию полученных знаний как основы личного и профессионального успеха и будущего благосостояния; </span><br /><span style="color: #000000;">- растет заинтересованность в укреплении своего здоровья; </span><br /><span style="color: #000000;">- современная российская молодежь становится полноправной частью международного молодежного сообщества, активно интегрируется в общемировые экономические, политические и гуманитарные процессы. </span><br /><span style="color: #000000;">Развитие позитивных тенденций и использование потенциала инновационной активности молодежи в интересах созидания и гражданского служения может быть устойчивым лишь при создании адекватной системы участия государства и общества в процессах социализации молодежи, формировании действенных механизмов партнерских взаимоотношений между «взрослым» обществом и входящими в него новыми поколениями. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1.3. Современное состояние институтов социализации молодежи </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Современные явления - рост экстремизма и агрессии в молодежной среде, формирование асоциальных субкультур и контркультур - свидетельствуют о недостаточной действенности существующих институтов социализации, демонстрируют их системный кризис. </span><br /><span style="color: #000000;">Разрушение традиционных социальных связей и государственной системы воспитания значительно снизило роль ранее доминировавших институтов социализации - семьи, школы, вуза, предприятия. </span><br /><span style="color: #000000;">В значительной мере утрачено влияние и таких традиционных институтов социализации как армия и профсоюзы. Явно недостаточную роль играют общественные объединения молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;">Лидирующее положение в формировании сознания и мировоззрения, жизненных ценностей, образцов для подражания заняли средства массовой информации, часто эксплуатирующие низменные инстинкты молодых людей в угоду собственным коммерческим интересам. Доминирующие продукты массовой потребительской культуры во многом способствуют росту агрессии и нравственной распущенности в молодежной среде, усиливая в ней негативные тенденции. </span><br /><span style="color: #000000;">Задача состоит в том, чтобы, совершенствуя и развивая институты социализации, добиться их сбалансированного и продуктивного влияния на процессы социализации молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1.4. Опыт и проблемы молодежной работы в Российской Федерации </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Модель молодежной работы в Российской Федерации, существующая на современном этапе, не отвечает сложности и масштабу задач, стоящих перед российским обществом и государством. </span><br /><span style="color: #000000;">Нормативная правовая база государственной политики в отношении молодежи по ряду направлений существует, но она разрознена, эклектична и требует внесения изменений, так как не соответствует современной политической и социально-экономической ситуации. Следует заметить, что законодательство в отношении молодежи было сформировано в основе своей до 1995 года. </span><br /><span style="color: #000000;">Существовавшим органам управления молодежной сферой не удалось обеспечить должный уровень и масштаб работы, что в определенной мере явилось результатом частой смены моделей управления. </span><br /><span style="color: #000000;">Это привело к значительному снижению эффективности государственной политики в отношении молодежи и реального уровня воздействия государства на решение проблем молодежи, а также к отсутствию взаимодействия с другими сферами государственной политики, искусственной замкнутости молодежной проблематики. </span><br /><span style="color: #000000;">Бессистемность и разнонаправленность практических действий, дублирование в деятельности ведомств снижает эффективность молодежной работы. Системная каждодневная молодежная работа подменяется фрагментарными имиджевыми мероприятиями. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа в большинстве субъектов Российской Федерации и на муниципальном уровне также не является системной. Следует отметить при этом, что в отдельных регионах она достаточно разнообразна, и по содержанию и по глубине решения проблем молодежи продуктивнее деятельности на федеральном уровне. </span><br /><span style="color: #000000;">Инфраструктура учреждений молодежной сферы в настоящее время развита недостаточно и не обеспечивает решения задач молодежной работы. Для эффективной работы в молодежной сфере не хватает специализированных служб (молодежных бирж труда, центров информации и документации, служб доверия и молодой семьи, психологической помощи, центров подростковой медицины, современных учреждений для беспризорных и детей с девиантным поведением, молодежных клубов и досуговых учреждений) и информации об их деятельности. </span><br /><span style="color: #000000;">На современном этапе растет общественная активность молодежи, но пока общественными объединениями, зарегистрированными в органах юстиции, охвачен небольшой процент молодых людей. </span><br /><span style="color: #000000;">Большая часть молодежных и детских общественных объединений сосредоточена в крупных городах. В малых городах и в сельской местности объединения молодежи представлены достаточно слабо. </span><br /><span style="color: #000000;">В последнее время темпы развития целого ряда молодежных общественных объединений заметно снизились, их численность не растет, формы работы не совершенствуются и отстают от потребностей молодых людей. </span><br /><span style="color: #000000;">В то же время, все более заметное влияние на молодежь оказывают националистические, экстремистские, криминальные молодежные формирования. </span><br /><span style="color: #000000;">Задача общества и государства сегодня - оказывать всемерную поддержку молодежным общественным объединениям, которые направляют активность молодежи в сторону общественных интересов и интересов государственного развития. </span><br /><span style="color: #000000;">Нерешенные на федеральном уровне проблемы концептуального, стратегического характера, правового регулирования, финансового и научного обеспечения серьезно снижают эффективность молодежной работы на всех уровнях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2. Цели, задачи и принципы молодежной работы. </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа должна носить общественно-государственный характер и быть направлена на активизацию действий и развитие партнерства ее основных субъектов: органов государственной власти, местного самоуправления, институтов гражданского общества, коммерческих и некоммерческих организаций, самой молодежи по обеспечению эффективной реализации государственных и общественных интересов в процессе социального становления и самореализации молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;">При этом базовыми партнерами в реализации основных направлений молодежной работы являются государство и молодежные общественные объединения. Государство способствует расширению возможностей молодежных объединений, увеличению их многообразия, создавая тем самым условия для углубления процессов самоорганизации в молодежной среде. Молодежные объединения в процессе осуществления молодежной работы формулируют, представляют и отстаивают интересы молодежи, организуют самостоятельное решение проблем молодежи самой молодежью. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа ориентирована на молодых граждан России в период их активной социализации, адаптации к различным формам социальных отношений. Молодежь рассматривается с одной стороны как особая социально-демографическая группа, с другой стороны как неотъемлемая часть общества. </span><br /><span style="color: #000000;">Настоящая Концепция исходит из непрерывности процесса социализации детей и молодежи, необходимости обеспечения преемственности в работе с обеими возрастными группами. Однако проблемы детства во многом носят особый характер и выходят за рамки этого документа. </span><br /><span style="color: #000000;">Целями молодежной работы являются: </span><br /><span style="color: #000000;">- развитие и реализация потенциала молодежи в интересах стабильного демократического развития страны, обеспечения ее суверенитета, конкурентоспособности и безопасности, </span><br /><span style="color: #000000;">- эффективное включение молодежи в социально-экономическую, политическую и культурную жизнь общества. </span><br /><span style="color: #000000;">Задачами молодежной работы являются: </span><br /><span style="color: #000000;">- создание доступной и востребованной молодежью системы услуг, предложений, проектов, содействующих процессу социального становления молодежи, обеспечивающих получение молодыми людьми общественной практики и навыков самостоятельной жизнедеятельности. </span><br /><span style="color: #000000;">- создание условий для самостоятельного решения молодыми людьми своих проблем, в том числе через повышение субъектности молодежных общественных объединений, развитие студенческого самоуправления; </span><br /><span style="color: #000000;">- совершенствование нормативной правовой базы молодежной работы, системы кадрового, научно-методического и информационного обеспечения, способствующих достижению поставленных целей; </span><br /><span style="color: #000000;">- содействие получению качественного образования, профориентации и занятости молодежи, решению жилищных проблем; </span><br /><span style="color: #000000;">- обеспечение социального и физического здоровья молодого поколения, формирование и продвижение позитивных образцов для подражания, моды на здоровый образ жизни. </span><br /><span style="color: #000000;">Принципы молодежной работы </span><br /><span style="color: #000000;">Единство и целостность подходов и механизмов молодежной работы во всех субъектах Российской Федерации, которая обеспечивается определением федеральных стандартов в этой сфере. </span><br /><span style="color: #000000;">Взаимная ответственность. Государство ответственно перед новыми поколениями россиян за социально-экономическое, экологическое, культурное состояние страны, а новые поколения ответственны за сохранение и приумножение ее потенциала, обеспечение преемственности и поступательности развития. </span><br /><span style="color: #000000;">Разнообразие форм, методов, технологий работы для оптимального удовлетворения потребностей различных групп молодежи, гармоничность отношений молодежи, общества и государства. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа представляет собой целостную систему мер правового, организационно-управленческого, финансово-экономического, научного, информационного, кадрового характера. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа строится на основе принципа равных базовых возможностей для молодежи на всей территории Российской Федерации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>3. Современные требования и необходимые условия осуществления молодежной работы </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Общество и государство рассматривает молодежь как базовый стратегический ресурс, как реальный субъект социально-экономической политики. Это означает повышение внимания к проблемам молодежи, принципиальное изменение отношения к ним на всех уровнях власти, а также выстраивание общественно-государственной системы молодежной работы. </span><br /><span style="color: #000000;">Основные принципы, направления и стандарты молодежной работы, политики государства в отношении молодежи должны быть сформулированы и определены на федеральном уровне в виде основных стратегических направлений и приоритетов, что должно получить отражение в нормативно-правовой базе, в решениях и документах органов федеральной исполнительной власти. </span><br /><span style="color: #000000;">Негосударственная (общественная) составляющая молодежной работы строится на участии в ней институтов гражданского общества, прежде всего на самодеятельности организованного молодежного сообщества. </span><br /><span style="color: #000000;">Общественные молодежные объединения являются основной формой самоорганизации молодежи, их деятельность направлена на: </span><br /><span style="color: #000000;">- повышение общественной активности молодого поколения, развитие толерантности в молодежной среде; </span><br /><span style="color: #000000;">- получение молодыми людьми навыков для эффективного и продуктивного включения в современную жизнь; </span><br /><span style="color: #000000;">- участие молодежи в выработке и реализации решений в сфере государственного и муниципального управления, через работу в общественно-государственных структурах всех уровней, через развитие студенческого самоуправления; </span><br /><span style="color: #000000;">- создание привлекательных моделей позитивной деятельности и вовлечение в нее молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;">Общество и государство должно создать систему мер, направленных на создание и развитие молодежных общественных объединений, и оказывать системную поддержку путем принятия соответствующих законодательных и нормативных актов, изменения механизма финансирования в сторону субсидирования и грантовой поддержки. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа должна строиться не на опеке и патернализме, а на стимулировании активности самих молодых людей, создании условий для самостоятельного решения стоящих перед ними проблем. Молодежная работа не ориентирована на создание льгот для молодежи. Это - адресная и системная инвестиционная политика, предусматривающая вложение средств в молодежь через организацию и стимулирование работы, инициируемой, организуемой и проводимой, прежде всего самой молодежью. Финансирование молодежной работы должно осуществляться из бюджетов всех уровней и из внебюджетных источников, строиться на принципах инвестирования, через создание эффективных механизмов, обеспечивающих результативность этой работы. </span><br /><span style="color: #000000;">Принятые направления и программы молодежной работы для обеспечения ее результативности должны носить системный, долгосрочный и стабильный характер. </span><br /><span style="color: #000000;">Для координации и выработки основных направлений молодежной работы необходимо совершенствовать структуру управления молодежной работой от федерального до муниципального уровня. </span><br /><span style="color: #000000;">Молодежная работа должна осуществляться в субъектах Российской Федерации вариативно, с учетом специфики регионов и местных условий, но при безусловном соблюдении базовых федеральных стандартов. Молодым людям во всех субъектах Российской Федерации должно быть гарантировано участие в общественном и государственном строительстве, защита их прав и законных интересов. </span><br /><span style="color: #000000;">На региональном уровне должна быть сформирована и постоянно совершенствоваться нормативно-правовая база, обеспечивающая эффективную реализацию федеральных стандартов молодежной работы с учетом специфики конкретной республики, края, области, должны действовать органы исполнительной власти, способные решать поставленные задачи в сфере молодежной работы в данном регионе, осуществляющие системное взаимодействие с общественными объединениями. </span><br /><span style="color: #000000;">На уровне субъектов Российской Федерации институты гражданского общества, участвующие в молодежной работе, осуществляют координацию своей деятельности и взаимодействие с органами государственной власти прежде всего через создаваемые ассоциации («круглые столы»). </span><br /><span style="color: #000000;">Уровень местного самоуправления должен рассматриваться всеми субъектами молодежной работы в качестве основного для ее осуществления. Именно на этом уровне происходит непосредственное взаимодействие ее основных субъектов и самой молодежи. Именно на этом уровне сконцентрированы и наиболее остро проявляются все проблемы молодежной сферы. </span><br /><span style="color: #000000;">На муниципальном уровне должна быть создана современная инфраструктура молодежной работы, система координации и взаимодействия общественных объединений, а также организаций и служб, участвующих в формировании и осуществлении молодежной работы. </span><br /><span style="color: #000000;">Общественным объединениям могут передаваться ресурсы для решения задач, с которыми они способны справиться самостоятельно. При этом общественные объединения берут на себя всю полноту ответственности за решение данных задач силами самой молодежи. </span><br /><span style="color: #000000;"><strong>Заключение </strong> </span><br /><span style="color: #000000;">Настоящая Концепция молодежной работы основана на обобщении практического опыта работы федеральных и региональных органов власти, органов местного самоуправления, молодежных общественных объединений, других институтов гражданского общества, осуществляющих деятельность в молодежной сфере. Она базируется на современных теоретических представлениях о молодежи, данных статистики и социологических исследований, на анализе отечественного и международного опыта. </span><br /><span style="color: #000000;">В Концепции нашли отражение предложения и рекомендации, состоявшихся в последнее время научно-практических мероприятий по молодежной проблематике, проходивших с участием ученых, специалистов, представителей органов государственной власти, местного самоуправления и общественности, экспертов, представителей средств массовой информации. </span><br /><span style="color: #000000;">Данный документ должен стать концептуальной основной для формирования системы молодежной работы, для выработки политики государства в отношении молодежи.</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Особенности управления национальными проектами на различных уровнях власти " /> <p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="text-decoration: underline; color: #000000;">Особенности управления национальными проектами на различных уровнях власти фед, регион, мун.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приоритетные национальные проекты — программа по росту «<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A7%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%BB"><span style="color: #000000;">человеческого капитала</span></a>» в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F"><span style="color: #000000;">России</span></a>, объявленная президентом России <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD,_%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80_%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">В. В. Путиным</span></a> и реализуемая с <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2006_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2006 года</span></a>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проекты</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Программа приоритетных национальных проектов была сформулирована президентом России <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80_%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD"><span style="color: #000000;">Владимиром Путиным</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/5_%D1%81%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8F%D0%B1%D1%80%D1%8F"><span style="color: #000000;">5 сентября</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2005_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2005 года</span></a> в обращении к правительству, парламенту и руководителям регионов. Ключевыми словами его речи можно считать следующие: «Концентрация бюджетных и административных ресурсов на повышении качества жизни граждан России — это необходимое и логичное развитие нашего с вами экономического курса, который мы проводили в течение предыдущих пяти лет и будем проводить дальше. Это гарантия от инертного проедания средств без ощутимой отдачи. Это курс на инвестиции в человека, а значит — в будущее России».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В качестве приоритетных направлений «инвестиций в человека» глава государства выделил:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ здравоохранение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ образование;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ жильё;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ сельское хозяйство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый вице-премьер <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%B2,_%D0%94%D0%BC%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B9_%D0%90%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">Дмитрий Медведев</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/27_%D0%BD%D0%BE%D1%8F%D0%B1%D1%80%D1%8F"><span style="color: #000000;">27 ноября</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2005"><span style="color: #000000;">2005</span></a> заявил, что этот список может в будущем быть дополнен наукой и культурой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2006_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2006 году</span></a> ряд политиков и СМИ называли меры по улучшению <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D1%8F_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8"><span style="color: #000000;">демографической</span></a> ситуации «новым национальным проектом».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На сайте Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике (<a href="http://www.rost.ru/"><span style="color: #000000;">http://www.rost.ru/</span></a> ) расположен архив документов по реализации НП.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Национальный проект «Здоровье»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Основная статья</em>: <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%C2%AB%D0%97%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8C%D0%B5%C2%BB"><span style="color: #000000;"><strong><em>Национальный проект «Здоровье»</em></strong></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:NPR_Health.png"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image007" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image007_02f4ea29-64dc-4656-9285-370d843e2cea.gif" alt="clip_image007" width="150" height="123" border="0" hspace="12" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Национальный проект в сфере здравоохранения предусматривает повышение приоритетности первичной медико-санитарной помощи, повышение зарплаты некоторым категориям врачей (например, участковым терапевтам).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Денежные выплаты врачам, медсестрам, акушерам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Вакцинация</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Обследование новорожденных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Проф переподготовка</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>«Родовые сертификаты»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В рамках национального проекта «Здоровье» проводится дополнительный проект — «Родовые сертификаты». Его цель — улучшить качество обслуживания в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F"><span style="color: #000000;">женских консультациях</span></a> и <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B4%D0%BE%D0%BC"><span style="color: #000000;">родильных домах</span></a>. Делается это путём выдачи талонов родовых сертификатов, по которым:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Женская консультация получает 3000 рублей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Родильный дом получает 6000 рублей</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Родовые сертификаты введены с <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/1_%D1%8F%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8F"><span style="color: #000000;">1 января</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2006_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2006 года</span></a>. С <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/1_%D1%8F%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8F"><span style="color: #000000;">1 января</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2007_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2007 года</span></a> выплаты по каждому сертификату были увеличены на 1000 рублей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">]<strong>Национальный проект «Образование»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Основная статья</em>: <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%C2%AB%D0%9E%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%C2%BB"><span style="color: #000000;"><strong><em>Национальный проект «Образование»</em></strong></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:NPR_Edu.png"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image009" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image009_8e543c56-ca22-48bc-88bf-c3841f93d924.gif" alt="clip_image009" width="150" height="104" border="0" hspace="12" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Национальный проект в сфере образования предусматривает создание двух новых университетов (Южный и <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%84%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82"><span style="color: #000000;">Сибирский федеральный университеты</span></a>; государство выделяет по 3 млрд руб. на каждый), двух бизнес-школ (в том числе <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D1%8B%D1%81%D1%88%D0%B0%D1%8F_%D1%88%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0"><span style="color: #000000;">Высшая школа менеджмента</span></a> в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%82-%D0%9F%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3"><span style="color: #000000;">Санкт-Петербурге</span></a>; по 1,5 млрд руб. на каждую), выделение грантов, поощрение лучших учителей, а также талантливых студентов и аспирантов, меры по дополнительному образованию военнослужащих.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Конкурсы <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%BA_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85_%D0%B2%D1%83%D0%B7%D0%BE%D0%B2,_%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D1%8F%D1%8E%D1%89%D0%B8%D1%85_%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D1%8B"><span style="color: #000000;">инновационных вузов</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Учебные пособия</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Премии школам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Премии лучшим учителям</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Премии лучшим ученикам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Транспорт школам сельским</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Национальные университеты</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Проф-образование в экспериментальных воинских частях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Премии преподавателей ВУЗов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:NPR_Hab.png"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image011" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image011_99a464dc-f956-4aea-92f8-661f45d92277.gif" alt="clip_image011" width="150" height="140" border="0" hspace="12" /></span></a>На стимулирование инновационных программ в 2006—2007 из бюджета будет выделено 26 млрд руб., на поощрение лучших учителей — 1 млрд руб. в год, на закупки учебного оборудования — 2,3 млрд руб., 3500 школьных автобусов — 1 млрд руб., подключение 18 000 школ к Интернету — 1,5 млрд руб. Всего из бюджета 2006 на проект «Образование» выделено 31 млрд руб.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Национальный проект «Жильё»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Основная статья</em>: <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%C2%AB%D0%96%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%91%C2%BB"><span style="color: #000000;"><strong><em>Национальный проект «Жильё»</em></strong></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ увеличение к 2010 г. объемов жилищного строительства в 2 раза, а в 2007 г. — на треть (до 56 млн кв. м); увеличение доли населения, способного приобрести жилье, с 9 % до 30 %;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ увеличение к 2007 г. объема ипотечных кредитов более чем на треть (до 151 млрд руб.) и снижение ставки по ипотечным кредитам с 15 % до 11 % в 2007 г. и до 8 % в 2008—2009 гг.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ выделение жилищных субсидий ряду категорий граждан;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ модернизацию ЖКХ, увеличение к 2007 г. частных инвестиций в коммунальном секторе до 20 % и снижение износа коммунальной инфраструктуры с 60 % до 55 %.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">]<strong>Национальный проект «Развитие АПК»</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:NPR_APK.png"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image013" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image013_dfc7c47c-3855-4f72-acf4-65fc403b6cd1.gif" alt="clip_image013" width="150" height="107" border="0" hspace="12" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Национальный проект в сфере сельского хозяйства направлен на приоритетное развитие животноводства, преодоление демографического кризиса в отрасли, на борьбу с бедностью, создание современного конкурентоспособного сельхозпроизводства, а также на стимулирование развития малых форм агробизнеса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Развитие сельской <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%82"><span style="color: #000000;">кредитной</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F"><span style="color: #000000;">кооперации</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Развитие <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%B3"><span style="color: #000000;">лизинга</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">§ Развитие <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE"><span style="color: #000000;">животноводства</span></a> и <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B5%D0%BC%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D0%B5"><span style="color: #000000;">земледелия</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Финансирование</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На реализацию национальных проектов в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8"><span style="color: #000000;">федеральном бюджете</span></a> на <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2006_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2006 год</span></a> выделено 134,5 млрд рублей (с учётом правительственных гарантий — 161 млрд). В частности, на здравоохранение направлено 62,6 млрд, на образование — 30,8 млрд, на программу доступного жилья — 21,9 млрд и на развитие агропромышленного комплекса — более 19 млрд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Всего с учётом внебюджетных фондов (социального и медицинского страхования) из федеральных источников на реализацию национальных проектов в 2006 году выделено 186,8 млрд руб.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В проекте федерального бюджета <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/2007_%D0%B3%D0%BE%D0%B4"><span style="color: #000000;">2007 году</span></a> на национальные проекты заложено 206,3 млрд рублей. Наибольший объем средств направят на поддержку здравоохранения и образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, средства выделяются и региональными бюджетами в рамках реализации национальных проектов на уровне регионов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">из нац проекта апк перешёл в государственную программу</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">]Совет по национальным проектам</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О необходимости создать совет по национальным проектам В. Путин заявил 5 сентября 2005, а 21 октября он своим указом образовал «<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B5_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9_%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BF%D0%BE_%D1%80%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2"><span style="color: #000000;">Совет при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></a>».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главой совета, согласно указу, является сам президент. Первым заместителем главы совета назначен Д. Медведев, заместителями главы совета стали вице-премьер А. Жуков и помощник президента И. Шувалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В президиум Совета вошли 17 человек, в частности, министр финансов <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B9_%D0%9A%D1%83%D0%B4%D1%80%D0%B8%D0%BD"><span style="color: #000000;">А. Кудрин</span></a>, глава <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D0%BD%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F"><span style="color: #000000;">Минэкономразвития</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B5%D1%80%D0%BC%D0%B0%D0%BD_%D0%93%D1%80%D0%B5%D1%84"><span style="color: #000000;">Г. Греф</span></a>, министр здравоохранения и социального развития <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB_%D0%97%D1%83%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D0%B2"><span style="color: #000000;">М. Зурабов</span></a>, глава аппарата правительства РФ <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B9_%D0%9D%D0%B0%D1%80%D1%8B%D1%88%D0%BA%D0%B8%D0%BD"><span style="color: #000000;">С. Нарышкин</span></a>, начальник Экспертного управления при президенте РФ <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%80%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B9_%D0%94%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">А. Дворкович</span></a>, глава «<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC"><span style="color: #000000;">Газпрома</span></a>» <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B9_%D0%91%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87_%D0%9C%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D1%80"><span style="color: #000000;">А. Миллер</span></a>, спикер <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82_%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8"><span style="color: #000000;">Совета Федерации</span></a> <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%B2,_%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B9_%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B9%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">С. Миронов</span></a>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Всего в Совет вошло более 50 человек, в частности, также полпреды в <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BE%D0%BA%D1%80%D1%83%D0%B3"><span style="color: #000000;">федеральных округах</span></a>, <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D1%83%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80"><span style="color: #000000;">губернаторы</span></a>, мэры, некоторые политики, представители деловых кругов и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Премьер-министр <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB_%D0%A4%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%BA%D0%BE%D0%B2"><span style="color: #000000;">М. Фрадков</span></a> в Совет не вошёл. М. Фрадков проработку национальных проектов поручил вести Комиссии по взаимодействию федерального центра и регионов, которую он возглавляет. С этой целью Д. Медведев назначен зам. председателя Комиссии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итоги реализации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:LERF19902009.PNG"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image015" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image015_8a64901c-5c78-4323-9294-724dcf999645.jpg" alt="clip_image015" width="244" height="166" border="0" hspace="12" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:LERF19902009.PNG"><span style="color: #000000;"><img style="background-image: none; padding-top: 0px; padding-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px; border: 0px;" title="clip_image016" src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image016_b5665d37-1f3f-436f-b8a3-1cacaf0a34ce.gif" alt="clip_image016" width="15" height="11" border="0" /></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ожидаемая продолжительность жизни в России</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По итогам 2009 года продолжительность жизни в России увеличилась до 69 лет.<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B#cite_note-p69-0"><span style="color: #000000;"><sup>[1]</sup></span></a> В феврале 2010 года заместитель председателя правительства России <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2,_%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80_%D0%94%D0%BC%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87"><span style="color: #000000;">Александр Жуков</span></a> заявил, что увеличение продолжительности жизни является успехом приоритетных национальных проектов.<a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B#cite_note-p69-0"><span style="color: #000000;"><sup>[1]</sup></span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Совет при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Готовит предложения Президенту Российской Федерации по разработке мер, направленных на реализацию приоритетных национальных проектов и демографической политики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривает концептуальные основы, цели и задачи приоритетных национальных проектов и демографической политики, определяет способы, формы и этапы их реализации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проводит анализ практики реализации приоритетных национальных проектов и демографической политики и подготовку предложений по ее совершенствованию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_4.doc"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации от 21 августа 2006 года № 390-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О внесении изменений в распоряжение Президента Российской Федерации о межведомственных рабочих группах при Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_8.doc"><span style="color: #000000;">Указ Президента Российской Федерации от 13 июля 2006 г. № 698</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О внесении изменений в Указ Президента Российской Федерации от 21 октября 2005 г. № 1226 «О Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов», в Положение и в состав Совета, утвержденные этим Указом</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_9.doc"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации от 13 июля 2006 года № 323-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/sovet/sovet_3/asovet_3.shtml"><span style="color: #000000;">Состав президиума Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/habitation1_pdf_1.pdf"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации от 10 июля 2008 № 384-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Об утверждении состава президиума Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_5.doc"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации&nbsp; от 24 января&nbsp; 2006 года № 24-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О межведомственных рабочих группах при Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_6.doc"><span style="color: #000000;">Распоряжение Президента Российской Федерации&nbsp; от 30 декабря&nbsp; 2005 года № 629-рп</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О межведомственных рабочих группах при Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/docs/doc2_7.doc"><span style="color: #000000;">Указ Президента Российской Федерации&nbsp; от 21 октября&nbsp; 2005 года № 1226</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">О Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/sovet/sovet_1/asovet_1.shtml"><span style="color: #000000;">Положение о Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/main/sovet/sovet_2/asovet_2.shtml"><span style="color: #000000;">Состав Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><a href="http://www.rost.ru/habitation1_pdf_2.pdf"><span style="color: #000000;">Указ Президента Российской Федерации от 10 июля 2008 № 1049</span></a></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Об утверждении состава Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике</span></p> <hr class="system-pagebreak" title="Управление проектами в органах местного самоуправления" /> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Управление проектами в органах местного самоуправления</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Проект, проект, еще проект</em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система менеджмента органа местного самоуправления должна учитывать еще одну важную особенность. Город, как сложный механизм, не останавливается ни на секунду. Этот механизм требует постоянного внимания для обеспечения жизнедеятельности. Но в это же время он требует постоянного совершенствования и развития. Это может достигаться, и, как правило, именно так и происходит, через реализацию различных проектов. Но в таком случае система менеджмента должна обеспечивать такие возможности через интеграцию с проектным менеджментом, управление проектами. Это предполагает наличие сотрудников, обладающих подготовкой, знаниями и навыками в управлении проектами. Лучший вариант, когда управление проектами становится неотъемлемой частью системы менеджмента качества органа местного самоуправления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>PR-деятельность органов государственной власти в новых экономических и политических условиях, сложившихся в России</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В современном мире в ходе борьбы за власть, влияние, контроль и доминирование на глобальном, международном, национальном и государственном уровне не возможно добиться успехов без использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Основным свойством современного информационного общества является то, что информация, ее распространение и потребление являются неотъемлемыми компонентами развития современного общества, она "лежит в основе процессов самоорганизации и организации, саморегулирования и регулирования, самоуправления и управления".&nbsp;</span><br /><span style="color: #000000;">Трудно так же оспаривать огромное влияние информационных процессов на государственную систему управления. Любые информационные процессы реализуются с помощью соответствующих им информационных технологий в рамках некоторой информационной системы, которая является "организованно упорядоченной совокупностью документов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы". Для эффективной работы органам государственной власти приходится использовать в своей работе новейшие информационные технологии и проводить продуманную информационную политику. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В период формирования новых рыночных отношений в России из-за проведения "одноканальной" информационной политики" была практически утеряна возможность диалога власти с обществом и экономическими элитами. Сегодня необходимы реальные шаги, расширяющие поле информационного влияния и взаимодействия власти, бизнеса и общества. Требуется радикальное обновление государственных структур, а также используемых ими методов управления и технологий. Качественные изменения необходимы всей системе влияния государства на формирование информационных потоков в сфере государственной политики и экономики.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">За последние годы новые условия взаимодействия власти, бизнеса и общества в России породили новые формы PR, такие как государственный экономический и бизнес-PR. Многие государственные компании стали по сути коммерческими, государство является лишь их акционером. Пока еще до конца не сформирована эффективная модель проведения информационной политики экономическими министерствами, естественными монополиями и другими корпорациями с государственным участием. Деятельность информационных служб этих организаций зачастую не достаточно эффективна и хаотично направленная. Информационная стратегия, как правило, строится по принципу "сглаживания произошедшего кризиса", а не "упреждения конфликтов".&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Следует отметить, что компании с государственным участием и государственным менталитетом отличаются в России особым стилем формирования публичного имиджа и корпоративной идентичности. Как правило, это стиль "крупных хозяйственников", когда объектом брэндинга является сам руководитель компании, или имя компании, а не конечный продукт или оказываемые ею услуги. Информационные службы в подобных государственных структурах замкнуты, малоэффективны, в своей работе чаще используют прямую имиджевую рекламу, манипулятивные, объектные технологии лишь для снижения уровня социального напряжения.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Для эффективного продвижения информации, в которой заинтересована власть, часто "посредством традиционных медийных и PR-технологий необходим либо мощный информационный повод, либо массированное информационное давление на аудитории".&nbsp;</span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Более того, зачастую для самих руководителей информационная политика корпорации или организации не имеет жестко определенных целей, нестабильна и противоречива. Как следствие, обществу не ясна проводимая государственная политика, не понятно каким же образом государство реализует в корпорациях с государственным участием свои интересы. Информационная закрытость многих государственных организаций формирует в обществе имидж нестабильности структуры, не эффективности ее руководства и в целом вызывает недоверие к государственной власти. Существует еще одна проблема - это межведомственные разногласия, которые часто выносятся в публичное пространство, чем создают дополнительную напряженность в обществе.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для решения имеющихся проблем органам государственной власти необходимо иметь специальные структурные подразделения, координирующие и реализующие государственную информационную политику организации, ими могут быть департаменты корпоративных коммуникаций, отделы или службы по связям с общественностью, пресс-службы, информационно-аналитические службы и пр. На эти службы необходимо возложить ряд важных функций, таких как: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; анализ информационного пространства и мониторинг информационной политики экономических ведомств и корпораций с государственным участием; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; выработка информационной политики и согласование ее с государственными экономическими интересами;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; устранение внутри- и межведомственных противоречий в проведении информационной политики и согласование государственных экономических и бизнес- интересов; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно отметить, что в систему любых властных отношений входят "отношения по производству, распределению и потреблению информации; отношения между государством и гражданским обществом, развивающиеся на основе коммуникации и информации; отношения между властью - массмедиа - народом; властью и СМИ и МК и другие". (4)&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Связь с общественностью или (PR) является одним из важнейших инструментов взаимодействия различных социальных групп. Для того чтобы система внутреннего и внешнего государственного PR функционировала эффективно, она должна соответствовать экономической и политической ситуации в стране. При этом информационные потоки, исходящие от власти, должны быть разумно консолидированы, а интеграция коммуникаций в государственном PR должна быть адекватной всем политическим и бизнес процессам, происходящим в России. </span><br /><span style="color: #000000;">PR-деятельность активно входит во все сферы жизни общества, такие как: экономическую, политическую, социальную, культурную, экологическую, можно сказать, что "общественные связи как система производства и передачи информации, пронизывает весь социальный организм, обеспечивают производительную силу коммуникаций (5). PR-деятельность является одной из основных функций любой организационной системы, которую можно условно разделить на внешнюю и внутреннюю . </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во внешней PR-деятельности любой организации главным является воздействие на общественную среду с целью:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; создания привлекательного имиджа организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; усиления влияния организации на общественное мнение; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; налаживания взаимопонимания с общественностью; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; улучшение контактов с другими организациями и обществом.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во внутренней PR-деятельности основным является налаживание коммуникаций внутри самой организации, создание эффективных связей в управленческой структуре организации, которая представляет собой в общем виде иерархическую пирамиду, состоящую, как правило, из нескольких уровней. Связь осуществляется как межуровневая по вертикали, так и по горизонтали между подразделениями и сотрудниками, находящимися на одном уровне. Чем сложнее организация, тем больше в ней коммуникативных компонентов и тем разнообразнее будут задачи PR-службы. </span><br /><span style="color: #000000;">PR-деятельность активно вошла во все сферы жизни общества, такие как: экономическую, политическую, социальную, культурную, экологическую. PR- коммуникаций имеют самые различные сферы и области распространения, которые представлены на схеме 2. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PR, "паблик рилейшенз" - от англ. сокр. "public relations", или связь с общественностью является специфическим видом информационно-коммуникативной деятельности, направленной на формирование определенного общественного мнения в целях осуществления какого-либо проекта...". (6) </span><br /><span style="color: #000000;">В обобщенном виде PR-службы в своей деятельности охватывают несколько основных направлений: общественное мнение, общественные отношения, экономические связи, финансовые отношения, исследования и статистика, средства массовой информации и пр.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как сфера деятельности, PR представляет собой систему, включающую в себя различные направления и специализации: связи со СМИ, связи с местным сообществом, связи с инвесторами, корпоративные коммуникации, связи с различными производственными структурами, избирательные технологии, финансовый, имиджевый, кризисный PR и пр. Необходимо выделить основные сущностные характеристики PR - это: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; особая функция управления, которая способствует установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; система, позволяющая любой организационной структуре быть информированной об общественном мнении и вовремя реагировать на него, выполняя функцию системы раннего оповещения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; наука и искусство достижения гармонии между различными группами общества посредством взаимопонимания, основанного на праве и полной информированности; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp; система распространения и обмена информацией между личностью, организацией, группами людей, обществом в целом;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp; социальная наука, позволяющая анализировать тенденции развития событий, предсказывать их последствия, консультировать руководство и претворять в жизнь планируемые заранее действия;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; специализированная, профессионально организованная деятельность управления;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация общественного мнения в целях наиболее успешного функционирования организационной структуры и повышения ее репутации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; информационно-коммуникативный менеджмент, направленный на достижение эффективной коммуникации как внутри организационной структуры, так с ее внешней средой. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегической целью PR-деятельности является установление двустороннего общения для поиска общих интересов и достижения взаимопонимания, основанного на достоверности, компетентности и полноте информации. Исходя из стратегической цели, можно выделить несколько основных целей PR-деятельности любой организационной структуры: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; эффективное взаимодействие субъектов и объектов коммуникаций; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; создание и поддержание индивидуального или корпоративного имиджа; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирование необходимого общественного мнения об организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; прогнозирование ситуации с целью упреждения конфликтов.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно сказать, что службы по связям с общественностью исполняют роль посредника между государством и обществом, "PR - это планируемые продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и общественностью". (7) PR-деятельность является неотъемлемой частью управления любой организационной структурой, способствует установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между структурой и общественностью. То есть PR или связи с общественностью является естественной составляющей жизнедеятельности любого общества и любой организационной структуры. PR-деятельность - это продуманная система коммуникаций, система взаимосвязанных рекламных и PR-акций, формирование и поддержание необходимого имиджа и общественного мнения (схема 3). </span><br /><span style="color: #000000;">Необходимо отметить, что PR-функция возникает практически одновременно с появлением любой организации или компании. Руководство компании вырабатывает коммуникативную стратегию, а из многообразных контактов компании с различными группами формируется ее информационно-коммуникационная система. Важно отметить, что эффективная систематизация информационных коммуникаций в целом положительно влияет на капитализацию, конкурентоспособность и имидж компании или организации.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Совершенно очевидно, что PR-служба должна соответствовать уровню развития компании, ее размеру и даже рынку, на котором она выступает. Так для небольшого предприятия достаточно, когда его руководитель имеет общее представление о корпоративных коммуникациях, информационных и PR-технологиях и активно их использует в своей работе. Крупная компания (корпорация, холдинг, министерство, концерн и пр.) для того, чтобы быть успешной, сегодня вынуждена конкурировать, в том числе и на уровне коммуникационной и корпоративной культуры. Поэтому крупная компания вынуждена привлекать специализированные информационные и PR-службы к участию в управлении компанией, стратегическом планировании, так как это вопрос конкурентоспособности компании, удержания ее позиций на рынке. PR-служба также должна централизованно координировать связи с общественностью всех подразделений, входящих в компанию.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Как правило, в самом начале деятельность PR-службы сводится в основном к мониторингу информационного поля и альтернативной рекламе. После того, когда у руководства компании приходит понимание, каким образом репутация компании способны влиять на ее капитализацию, реализуется целый ряд PR-проектов по установлению контактов, направленных на взаимодействие компании, как с внешними, так и с внутренними аудиториями. PR-служба, ориентируясь на общую стратегию развития компании, разрабатывает и предлагает решения системного формирования публичности и имиджа компании. </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить основные направления деятельности PR-службы крупной компании: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; позиционирование (формирование и поддержание необходимого имиджа компании); </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; информационно-коммуникативная деятельность (координация внутренних и внешних связей компании); </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; информационно-аналитическая деятельность (мониторинг информационного поля). </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными задачами PR-службы крупной компании являются: </span><br /><span style="color: #000000;">- формирование и реализация во взаимодействии со всеми структурными подразделениями компании единой информационной политики с целью поддержания необходимого имиджа компании, снижения ее репутационных рисков; </span><br /><span style="color: #000000;">- разработка и реализация мероприятий по формированию общественного мнения в интересах компании с использованием средств массовой информации и других средств массовых коммуникаций, а также другие формы влияния на общественное мнение и целевые аудитории; </span><br /><span style="color: #000000;">- организация и поддержка единой системы корпоративных коммуникаций компании; </span><br /><span style="color: #000000;">- координация деятельности всех структурных подразделений компании по вопросам единой информационной политики и корпоративной культуры (имиджевой работы, рекламной, выставочной, Интернет, издательской и полиграфической деятельности, культурно-массовых мероприятий). </span><br /><span style="color: #000000;">Специалисты по связям с общественностью должны участвовать в стратегическом планировании развития компании наравне с директорами по развитию бизнеса, финансам, маркетингу, и т.д. К сожалению, чаще всего специалисты по PR лишь реализуют выработанную сверху стратегию, транслируют официальную позицию руководства, сопровождают маркетинговые акции. Такие специалисты совмещают обязанности PR-менеджера с функциями специалиста по маркетингу или рекламе.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обозначим некоторые основные задачи, которые необходимо выполнять для эффективной деятельности информационных и PR-служб органов государственной власти. </span><br /><span style="color: #000000;">Информационная политика любой государственной организационной структуры должна быть основана на реальных программах или реальных производственных проектах, встроенных в продуманную корпоративную стратегию. Более того, необходима жесткая привязка информационных и PR-кампаний к государственной политике в данной отрасли или организации. В связи с этим неизбежно встает проблема ясного понимания специалистами PR-служб этих компаний государственных интересов. Информационную политику необходимо рассматривать как "систему идей, установок, целей, методов средств, с помощью которых государство осуществляет регулирование отношений между гражданским обществом и информационной системой государства".&nbsp;</span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информационная политика должна основываться на четкой программе министерства, ведомства или миссии организации, что поможет в дальнейшем при формировании ясных целей и задач.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Не менее важной задачей информационных и PR-служб является мониторинг и концентрация информационных потоков, а также тщательный внутриведомственный/межведомственный или внутрикорпоративный контроль за полнотой и достоверностью сообщаемой СМИ информации. Основным же является создание специальных инструментов влияния на информационные потоки, способных выполнять задачи целенаправленного воздействия на общественное мнение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такими инструментами могут быть, например, тематические отраслевые полосы в ведущих периодических печатных СМИ, проведение тематических PR-акций и кампаний, основными целями которых является: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; эффективное взаимодействие субъектов и объектов коммуникаций; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; мониторинг информационного пространства для принятия оптимального управленческого решения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; создание и поддержание индивидуального или корпоративного имиджа; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирование необходимого общественного мнения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; прогнозирование ситуации с целью упреждения конфликтов.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для успешной деятельности PR-службы органов государственной власти необходим комплекс политико-правовых, организационных, финансово-экономических и информационных мер. Для урегулирования деятельности PR-службы необходимо издание "Положения о службе по связям с общественностью". Для примера ниже представлены материалы из Положения "О службе информации и общественных связей" Федерального агентства Министерства Обороны РФ, в котором определены основные функции PR-службы и ее основные задачи: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; планирование, организация и проведение информационных мероприятий, направленных на достижение взаимопонимания и взаимодействия государственной структуры с ее подразделениями и обществом; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; доведение до общественности и СМИ объективных сведений о жизни и деятельности организации;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; координация информационно-коммуникативной деятельности всех подразделений, а также взаимодействие с информационными структурами других органов государственной власти и местного самоуправления;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; изучение, анализ и систематическое информирование руководства государственной структуры о позиции СМИ и общества по вопросам ее жизнедеятельности, организация и осуществление работы по созданию ее позитивного имиджа; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; планирование и проведение интервью, пресс-конференций, брифингов и иных информационных мероприятий с участием руководства организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; подготовка в установленном порядке и распространение в СМИ официальных заявлений и сообщений, планирование и организация выступлений руководства в СМИ, глобальной информационной сети "Интернет", а также организация их оперативного реагирования на выступления СМИ по вопросам, касающимся государственной организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация и непосредственное осуществление освещения в СМИ, и Интернете официальных визитов, рабочих поездок, встреч, а также других открытых мероприятий руководства государственной организации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация и проведение мониторинга информационных потоков в СМИ и Интернете по вопросам, касающимся государственной организации, а также выявление угроз информационной безопасности в сфере массовой информации, в том числе фактов разглашения информации ограниченного распространения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация работы сайта в Интернете, в интересах информационного </span><br /><span style="color: #000000;">обеспечения государственной организации ; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; организация и проведение фото- и видеосъемок официальных мероприятий с участием представителей руководства государственной организации , ведение фото- и видеоархивов; участие в подготовке, выпуске и распространении фото- и видеопродукции о государственной организации ;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; подбор, расстановка, подготовка и переподготовка кадров органов информационного обеспечения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирование и ведение баз данных, необходимых для решения задач, возложенных на службу информации и общественных связей; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Из представленного выше Положения видно, что органам государственной власти приходится решать сложные, разноплановые информационно-коммуникативные проблемы и для их выполнения необходимо иметь многофункциональные информационные департаменты или PR-службы, которые могут иметь следующие структурные подразделения:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Информационно-аналитический центр, задачи которого: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; сбор необходимой информации; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; подготовка справочников;&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; мониторинг информационного пространства; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирование информационной справочной службы.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Координационный центр взаимодействия для:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; регистрации PR- и рекламных акций, семинаров, встреч и других проводимых мероприятий; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp; формирования архива видео-, фото- материалов, проводимых мероприятий, выявление сложившихся традиций и пр. </span><br /><span style="color: #000000;">3.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Единую систему информационных коммуникаций для: </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирования необходимого индивидуального и корпоративного имиджа; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; проведения мероприятий в русле единой информационной политики; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирования и поддержания необходимого общественного мнения. </span><br /><span style="color: #000000;">4.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Систему обратной связи для:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; получения информации о проводимых мероприятиях, конфликтных ситуациях; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; изучения общественного мнения; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; оперативного взаимодействия с партнерами. </span><br /><span style="color: #000000;">5.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Учебно-методический центр для:&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; проведения семинаров, тренингов; </span><br /><span style="color: #000000;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp; выпуска методических пособий и специальной литературы в области коммуникативных технологий и пр.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно схематично представить структурные подразделения департамента по связям с общественностью или PR-службы, например "Департамента по связям с общественностью" Федерального агентства Министерства Транспорта Российской </span><br /><span style="color: #000000;">Как правило, организационная структура PR-службы определяется штатом и может состоять, на примере Федерального агентства Министерства Транспорта РФ из начальника службы, его заместителя, ведущего инженера, двух ведущих специалистов и трех специалистов (8 человек). Начальник и заместитель PR-службы осуществляют стратегическое планирование и общее руководство деятельностью службы, участвуют в различных мероприятиях и PR-акциях. Ведущий инженер обеспечивает все материально-техническое развитие службы (техническая поддержка, программное обеспечение проектов, видео-, фото- обслуживание и пр.) Ведущие специалисты и специалисты непосредственно выполняют все необходимые задачи PR-службы. </span><br /><span style="color: #000000;">Федеральное агентство Министерства транспорта РФ имеет в свою очередь ряд подведомственных подразделений, в которых существуют самостоятельные отделы по связям с общественностью, которые выполняет возложенные на них функции в рамках своей компетенции.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, для формирования образа эффективно работающей государственной организации или корпораций, прежде всего, необходима целенаправленная информационная политика, основанная на реальных проектах и государственных приоритетах. Правильно организованная деятельность государственных информационных служб позволяет эффективно влиять на общественное мнение и находить оптимальные решения в различных ситуациях, в том числе конфликтных и кризисных.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;"></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимо обозначить некоторые основные задачи, выполнение которых обязательно для эффективной деятельности государственных информационных и PR-служб.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">1. Формулирование ясных стратегических целей информационной политики, основанных на четкой программе министерства, ведомства, корпорации или организации. Информационная политика должна основываться на реальных программах той или иной организации, на ее реальных производственных проектах, встроенных в продуманную общую корпоративную стратегию.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">2. Деятельность информационных служб должна осуществляться четко в рамках выработанной информационной политики данной организации. Цели и задачи должны согласовываться с государственными политическими и экономическими интересами данной структуры.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">3. Постоянно должен осуществляться мониторинг информационного пространства, а так же тщательный внутриведомственный, межведомственный или внутрикорпоративный контроль содержания, полноты и достоверности сообщаемой СМИ информации.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">4. Информационным службам необходимо в своей деятельности использовать новейшие информационные технологии, методы и специальные инструменты влияния на формирование общественного мнения.&nbsp; </span><br /><span style="color: #000000;">Так как PR-службы органов государственной власти являются частью государственного аппарата, их деятельность в большой степени зависит от принципов, на которых основана работа государственного аппарата в целом. Открытость и демократичность работы аппарата, подлинная заинтересованность в развитии и укреплении связей с общественностью, наличие определенных форм контроля со стороны институтов и структур гражданского общества и общественности имеют огромное значение. Моисеев В.Д. отметил, что "для нормального функционирования государственной службы и управления нужны определенные условия, многие из которых в нынешней политической жизни России отсутствуют. Поэтому проблемы в деятельности PR-служб органов государственной власти обусловлены не столько низким профессионализмом ее работников, сколько состоянием всего общества". (9) </span><br /><span style="color: #000000;">Подводя итог, важно еще раз отметить, что информационные и PR-службы органов государственной власти создают условия для принятия оптимальных управленческих решений, берут на себя упреждение конфликтными ситуациями, во многих случаях активно влияют на реализацию принятых решений. Деятельность PR-служб способствует конструктивному диалогу власти и общества, поэтому органам государственной власти в информационно-коммуникативном взаимодействии с гражданским обществом необходимо лишь более эффективно использовать научно-техническую базу и технологические возможности PR-служб.</span></p> Маркетинг в связях с общественностью 2015-01-07T15:58:59Z 2015-01-07T15:58:59Z https://spargalki.top/marketing/122-svyazi-s-obchestvennostyu.html Administrator maksimky@gmail.com <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Разработка опросного листа</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Надежность информации определяется профессиональной и четкой подготовкой опросного листа, на основе которого проводится анкетный опрос или интервьюирование. Опросный лист должен быть ясным, недвусмысленным, однозначно понимаемым. Проблема разработки опросного листа включает ряд аспектов, связанных со структурой, композицией опросного листа (порядком размещения в нем вопросов) и верной формулировкой вопросов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно выделяют разновидности вопросов, различающиеся по трем основаниям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по содержанию (типы вопросов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по форме (формы вопросов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по функциям (виды вопросов).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По содержанию выделяют следующие типы вопросов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) вопросы о фактах и действиях; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) вопросы о мотивах, оценках, мнениях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По форме выделяют:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) открытые, закрытые и полузакрытые вопросы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) прямые и косвенные вопросы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) личные и безличные вопросы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По функциям выделяют целый ряд разновидностей вопросов: контрольные, фильтрующие, проективные и т. п. Например, контрольные вопросы предназначены для контроля получаемой информации. Фильтрующие вопросы предназначены для выделения тех групп респондентов, которые в дальнейшем не отвечают на отдельные вопросы или блоки вопросов. Проективные вопросы задаются в следующем виде: респонденту предлагают набор ситуаций, с которыми он мог бы встретиться в жизни, и просят указать на предпочтительный вариант мнения или поведения в заданных условиях. Конечно, здесь присутствует элемент игры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычная, традиционная композиция опросного листа включает три части:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- вводную;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- основную;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- демографическую ( «объективка» , «паспортичка,»).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во вводной части, представляющей своего рода обращение к опрашиваемому, обязательно указываются следующие пункты: а) наименование организации, фирмы, компании проводящей данное маркетинговое исследование; б) в простой и ясной форме объясняются цели исследования и то, как будет использована полученная информация; в) подчеркивается значимость личного участия данного лица в опросе; г) гарантируется анонимность ответов ; д) дается четкое изложение правил заполнения анкеты и способов ее возврата.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структура основной части опросного листа зависит от того, какое маркетинговое исследование проводится. Если речь идет о специальном исследовании какого-либо рынка или группы потребителей, то в структуре опросного листа выделяются три части. В первой трети идут несложные вопросы, призванные заинтересовать респондента, включить его в работу; во второй трети ставятся наиболее трудные вопросы, направленные на выявление мнений, установок; в последней трети опросного листа содержатся контрольные вопросы, а также специфические, интимные, которые нельзя было задать раньше, чтобы предотвратить отказ респондента от сотрудничества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если речь идет об омнибусном исследовании, т. е. опросный лист включает несколько самостоятельных блоков вопросов по разной проблематике, то структура опросного листа строится так, чтобы обеспечить максимально плавные переходы от одной группы вопросов к другой. Демографическая часть опросного листа («объективка»), как правило, помещается в его конце. В то же время некоторые вопросы из нее могут и должны включаться в основную часть опросного листа. Например, при изучении интенсивности потребления каких-либо продуктов, товаров можно поставить здесь же вопрос о составе семьи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эффективная работа по составлению опросного листа предполагает тщательный учет множества требований к его разработке. К основным из них можно отнести: необходимость фиксации только самых существенных вопросов, которые раскрывают проблему исследования; формулировки вопросов должны быть понятными респондентам, соответствовать их уровню знаний и образованию; вопросы нужно формулировать так, чтобы респондент в принципе мог на них ответить; в опроснике не должны содержаться вопросы, которые могут вызвать у опрашиваемого нежелание сотрудничать с интервьюером.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Классификация источников вторичной информации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Классификация источников вторичной информации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Источники вторичной информации включают в себя как внешние, так и внутренние публикации и документы. Группа источников внешней вторичной информации включает официальные издания и документы, неофициальные, специфические и синдикативные источники. Группа источников внутренней вторичной информации включает в себя кроме внутренних общепринятых документов еще и отчеты о предыдущих маркетинговых исследованиях. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Из источников внешней вторичной информации можно получить сведения самого различного характера: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· численность населения, структурированного по географическим и демографическим группам, по уровню доходов; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· общие объемы продаж, импорта и экспорта товаров; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· происхождение и предназначение имеющихся в наличии товаров, их характеристики; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· объемы выпуска новых товаров; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· уровень цен; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· описание новых участников рынка; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· финансовые показатели партнеров и конкурентов; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все источники внешней вторичной информации могут быть сгруппированы в четыре группы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· официальные издания и документы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· неофициальные источники; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· специфические источники; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· синдикативные источники. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные достоинства вторичной информации</strong> — она дешево стоит, и доступ к ней можно получить сравнительно легко и быстро.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные недостатки</strong> связаны с тем, что вторичная информация собиралась для решения другой проблемы. Соответственно, она, скорее всего, будет а) устаревшей, б) неполной, в) не иметь прямого отношения к решаемой проблеме, г) ненадежной (особенно это относится к российским источникам вторичной информации, в которых порой значения одного и того же параметра в разных источниках различаются чуть ли не на порядок).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К основным источникам внешней вторичной информации относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) справочные издания о конъюнктуре рынка, тенденциях и проблемах его развития;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) государственные нормативно-правовые акты (документы), прямо или косвенно влияющие на состояние рынка (стандарты на продукцию, технологию, охрану окружающей среды; специальные постановления по квотированию, лицензированию, таможенные пошлины и т. п.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) отчеты о производственно-хозяйственной деятельности организаций-конкурентов (для акционерных обществ открытого типа);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) аналитические статьи о развитии рынка, представленные в периодической печати, в специальных газетах и журналах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) объявления конкурентов о найме персонала на работу, о продажах (распродажах), закупках и т. п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) публикуемые интервью (речи, доклады) управленческого персонала и руководства организаций-конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) мнения потребителей о характеристиках продукции, публикуемые в печатных органах объединений (союзах) потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Внутренняя вторичная информация включает</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- данные бухгалтерии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- списки клиентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- отчёты продавцов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- перечень жалоб и рекламаций потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- планы маркетинга и другие внутренние документы организации.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методика проведения фокус-группы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методика проведения фокус-группы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фокус-группа представляет собой групповое интервью, проводимое модератором в форме групповой дискуссии по заранее разработанному сценарию с небольшой группой «типичных» представителей изучаемой части населения, сходных по основным социальным характеристикам. Фокус-группа проходит в виде группового обсуждения интересующего исследователя вопроса; в ходе этого обсуждения участники группы, не скованные рамками стандартного интервью, могут свободно общаться друг с другом и выражать свои чувства и эмоции. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для участия в фокус-группе отбираются 6-12 человек — наиболее «типичные» представители интересующей исследователя группы людей, однородные по своим демографическим и социально-экономическим характеристикам, а также по жизненному опыту и заинтересованности в изучаемом вопросе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В течение полутора-трех часов подготовленный ведущий (модератор) руководит разговором, который проходит вполне свободно, но по конкретной схеме (topic guide, подготовленный до начала обсуждения). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фокус-группа обычно проходит в специально оборудованном помещении с односторонним зеркалом (из-за которого представители заказчика могут наблюдать за ходом фокус-группы, не выдавая своего присутствия). Все происходящее записывается на видео- и аудиопленку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После завершения обсуждения аудио- и видеозаписи анализируются и составляется отчет. Как правило, в рамках одного исследования проводятся 3-4 фокус-группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фокус-группу проводит квалифицированный специалист, задача которого — понять отношение участников фокус-группы к обсуждаемым вопросам. Он должен иметь навыки управления группой, а также общие знания в области психологии и маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Применение</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· генерация новых идей (разработка новых товаров/услуг, упаковки, рекламы и т. п.); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· изучение разговорного словаря потребителей и особенностей их восприятия (для составления анкет, разработки текста рекламы); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценка новых товаров, рекламы, упаковки, имиджа компании и т. п.; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· получение предварительной информации по интересующей теме (перед определением конкретных целей маркетингового исследования); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· прояснение данных, полученных в ходе количественного исследования; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ознакомление с запросами потребителей и мотивами их поведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным достоинством данного метода является возможность оперативного получения так называемой глубинной информации в небольшой группе респондентов. Суть метода заключается в том, что внимание участников фокусируется на исследуемой проблеме (теме), с целью определить отношение к поставленной проблеме, выяснить мотивацию тех или иных действий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме этого, данный метод позволяет заказчику наблюдать за ходом проведения исследования и делать соответствующие выводы. Стоимость фокус-группы относительно низка (например, по сравнению с глубинными интервью). Фокус-группа может применяться в сочетании с другими методами (как количественными, так и качественными) и как самостоятельный метод сбора информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отличительные особенности фокус-групп </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от количественных методов исследования (например, социологический опрос), который дает ответ на вопросы ‘Кто..?’ и ‘Сколько..?’, фокус-группа дает ответы на вопросы ‘Как именно..?’ и ‘Почему..?’ </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Второй особенностью является способ формирования выборки и методы сбора информации. В социологическом (количественном) исследовании базовым методом является опрос (личный, телефонный), при котором респондентов, представляющих определенную категорию потребителей, опрашивают по единой схеме (анкете). В фокус группе (качественном исследовании) применяются методы глубинного группового интервью, позволяющие «вытащить» из респондента информацию, не лежащую на поверхности, показывающую широкий спектр отношения к проблеме. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Определение проблемы и цели маркетингового исследования" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Определение проблемы и цели маркетингового исследования.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ясное, четкое изложение проблемы является ключом к проведению успешного маркетингового исследования. Существует следующие основные источники возникновения маркетинговых проблем: непредвиденные изменения спланированные изменения, часть которых могут составлять случайные идеи, например, подсказанные потребителями. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Зачастую клиенты маркетинговых агентств сами не знают своих проблем. Они констатируют, что объем продаж падает, рыночная доля уменьшается, но это только симптомы, а важно выявить причины их появления. Классической ситуацией является случай, когда маркетинговое исследование не адресовано реальной проблеме. Чтобы избежать подобной ситуации, необходимо исследовать все возможные причины появившихся симптомов. Часто в этих целях проводится специальные разведочное исследование. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении маркетинговых исследований сталкиваются с двумя типами проблем: проблемы управления маркетингом и проблемы маркетинговых исследований. Первые появляются в двух случаях. Во-первых, когда появляются симптомы недостижения целей маркетинговой деятельности. Во-вторых, существует вероятность достижения целей, однако руководителю надо выбрать такой курс действий, который даст возможность в полной мере воспользоваться благоприятными обстоятельствами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проблемы маркетинговых исследований определяются требованиями предоставления руководителям и специалистам по маркетингу соответствующей, точной и непредвзятой информацией, необходимой для решения проблем управления маркетинговой деятельностью. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очевидно, что проблемы управления маркетингом являются критическими, потому что без их корректного определения будет сложно выявить проблемы маркетинговых исследований. А это может привести к дальнейшим нежелательным последствиям в ходе их проведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После определения проблем маркетинговых исследований устанавливаются цели и методы проведения маркетинговых исследований, направленных на их достижение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достижение целей маркетинговых исследований позволяет получить информацию, необходимую для решения этих проблем. Эти цели характеризуют тот информационный вакуум, который должен быть ликвидирован для предоставления менеджерам возможности решать маркетинговые проблемы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При постановке целей маркетинговых исследований задается вопрос: "Какая информация необходима для решения данной проблемы?" Ответ на этот вопрос определяет содержание целей исследования. Таким образом, ключевым аспектом определения целей исследования является выявление специфических типов информации, полезной менеджерам при решении проблем управления маркетингом. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исходя из этого цели маркетинговых исследований могут носить следующий характер: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Разведочный, т.е. быть направлены на сбор предварительной информации, предназначенной для более точного определения проблем и проверки гипотез. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Описательный (дескриптивный), т.е. заключаться в простом описании тех или иных аспектов реальной маркетинговой ситуации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Казуальный, т.е. быть направлены на обоснование гипотез, определяющих содержание выявленных причинно-следственных связей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что касается конкретного метода проведения маркетингового исследования, то на данном этапе он описывается в самом обобщенном виде и характеризует инструментарий сбора информации, необходимой для достижения исследовательских целей (например, проведение анкетирования). Кроме того, на данном этапе исследования обычно указываются также требуемое время и стоимость предлагаемого исследования, что необходимо менеджеру для принятия решения о проведению маркетингового исследования и решения организационных вопросов его проведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примером цели маркетинговых исследований может быть следующее: "Определить демографический профиль покупателей, используя такие параметры, как возраст, пол, образование и годовой семейный доход". </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характер целей маркетингового исследования предопределяет выбор конкретных типов исследования, носящих те же названия, а именно: разведочный, описательный и казуальный. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Массовые опросы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Массовые опросы. Их классификация, достоинства и недостатки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Массовые опросы – один из методов количественных исследований, особенностью которых является получение точной, статистически выверенной численной информации. Использование репрезентативных выборок позволяет перенести результаты исследования на всю генеральную совокупность. <br />Задачи, решаемые с помощью проведения массовых опросов: <br />1. Исследования инфраструктуры рынка: <br />2. Исследования конкурентов: <br />3. Исследования потребителей: <br />4. Исследования для построения/ оптимизации системы продвижения: <br />5. Исследования цены: <br />Различают следующие виды массовых опросов: <br />• личный опрос; <br />• телефонный опрос; <br />• письменный опрос (анкетирование); <br />• почтовый опрос; <br />• опросы с помощью компьютерных технологий (он-лайн опросы, CATI, CAPI и пр.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Почтовый опрос</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· низкая стоимость </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· легкость организации опроса </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· доступен для малой группы исследователей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· при заполнении анкеты отсутствует влияние на респондента со стороны интервьюера </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· могут быть использованы иллюстрации </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Недостатки</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· смещение выборки за счет «самовыборки»: в почтовых опросах чаще участвуют лица, располагающие свободным временем и заинтересованные в теме опроса </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· респондент не может уточнить у интервьюера вопросы </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· низкое качество ответов на открытые вопросы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Телефонное интервью</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· низкая стоимость </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· опрос может быть проведен достаточно быстро </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· пригоден для сбора как фактических данных, так и данных, характеризующих отношения </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· возможен централизованный контроль за ходом опроса </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Недостатки</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· охватывает только людей, имеющих телефон </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· не могут быть показаны вопросник и иллюстрации </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· по телефону трудно поддерживать интерес более 15-20 минут </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· трудно задавать сложные вопросы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Личное интервью</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· есть возможность продемонстрировать продукт </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сравнительно легко удерживать внимание респондента в течение долгого времени </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· появляется возможность слушать живую речь респондента </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· легко задавать сложные вопросы </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Недостатки</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· высокая стоимость </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· присутствует влияние интервьюера на респондентов </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· требуется большая команда квалифицированных интервьюеров </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· низкий уровень контроля за работой интервьюера</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Виды маркетинговых исследований по цели" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Виды маркетинговых исследований по цели: разведочные, описательные, казуальные.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования могут носить следующий характер:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Разведочный, т.е. быть направлены на сбор предварительной информации, предназначенной для более точного определения проблем и проверки гипотез. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Описательный (дескриптивный), т.е. заключаться в простом описании тех или иных аспектов реальной маркетинговой ситуации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Казуальный, т.е. быть направлены на обоснование гипотез, определяющих содержание выявленных причинно-следственных связей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Разведочное исследование</em> — маркетинговое исследование, прово­димое с целью сбора предварительной информации, необходимой для лучшего определения проблем и выдвигаемых предположений (гипотез), в рамках которых ожидается реализация маркетинговой деятельности, а также для уточнения терминологии и установления приоритетов среди задач исследований. Например, было выдвинуто предположение, что низкий уровень реализации обусловлен плохой рекламой, однако разве­дочное исследование показало, что главной причиной недостаточного сбыта является плохая работа товарораспределительной системы, которую и следует более детально изучить на последующих этапах процесса проведения маркетинговых исследований. Далее, скажем, предполагается провести исследование с целью определения имиджа какого-то банка. Сразу же возникает задача определения понятия «имидж банка». Разве­дочное исследование выявило такие его составляющие, как величина возможного кредита, надежность, приветливость персонала и др., а также определило, как измерить эти составляющие. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для проведения разведочного исследования может быть достаточно только прочитать опубликованные вторичные данные или провести вы­борочный опрос ряда специалистов по данной проблеме. С другой сторо­ны, если разведочное исследование направлено на испытание гипотез или измерение взаимосвязей между переменными, то оно должно быть основано на использовании специальных методов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Среди методов проведения разведочных исследований можно вы­делить следующие: анализ вторичных данных, изучение опыта, анализ конкретных ситуаций, работа фокус-групп, проекционный метод. (Сле­дует отметить, что некоторые из этих методов могут применяться также при использовании других типов исследований.) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение опыта как метод проведения разведочных исследований используется, когда необходимо получить информацию от лиц, владею­щих опытом решения определенных проблем. Например, для изучения трудностей приобретения детской обуви можно прибегнуть к опыту роди­телей этих детей. Данный метод отличается от метода опроса, используе­мого при проведении описательного исследования, тем, что четко не планируется численность группы опрашиваемых, не определяется репре­зентативность полученных результатов и др., т.е. данный метод не явля­ется столь формально определенным, как метод опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ конкретной ситуации основан на оценке имеющейся инфор­мации по некоей ситуации, возникшей в прошлом и похожей на ту, которая возникла в данный момент. Главное при использовании данного метода за­ключается в определении степени соответствия этих двух ситуаций. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование проекционного метода направлено на исследование скрытых мотивов покупки определенных товаров, осуществленных по­требителями. Участникам обсуждения предлагается спроецировать себя на определенную ситуацию, а затем ответить на некоторые вопросы. Примером такого метода является предоставление участникам незаконченного предложения, которое они должны завершить. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Описательное исследование</em> — маркетинговое исследование, на­правленное на описание маркетинговых проблем, ситуаций, рынков, на­пример демографической ситуации, отношения потребителей к продук­ции компании. При проведении данного вида исследований обычно ищутся ответы на вопросы, начинающиеся со слов: Кто, Что, Где, Когда и Как. Основными методами при проведении описательных исследований являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Анализ вторичных данных;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Наблюдения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Опросы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Эксперименты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Казуальное исследование</em> - маркетинговое исследование, проводимое для проверки гипотез относительно причинно-следственных связей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе данного исследование лежит стремление понять какое-нибудь явление на основе использования логики типа: "Если X, то затем Y". Маркетолог всегда стремится определить, скажем, причины изменения отношений потребителей, изменения показателя рыночной доли и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой пример, проверяется гипотеза: приведет ли 10% снижение платы за обучение в частном колледже к увеличению числа учащихся, достаточному для компенсации потерь от снижения платы?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Казуальные исследования можно осуществлять на основе адаптированного под цели данного исследования метода логико-смыслового моделирования, путем использования ряда математических методов, например, факторного анализа. Однако наиболее позитивные результаты получаются при постановке экспериментов. <br />Методы, используемые при проведении казуальных исследований:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Логико-смысловое моделирование;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Математические методы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Эксперименты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Панельный метод маркетинговых исследований" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Панельный метод исследования, применяемые техники для сбора данных при панельном исследовании.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Панельный метод маркетинговых исследований</strong> — это такой способ сбора информации, при котором в течении относительно длительного времени периодически опрашивается определённая группа людей на предмет их отношения к тому или иному вопросу. Основная отличительная <strong>особенность панельного метода</strong> состоит в том, что он позволяет оценить динамику мнений и предпочтений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевым понятием в этом методе является так называемая панель – выбранная группа лиц, предоставляющих маркетинговые данные по одному методу с одинаковой периодичностью. В качестве метода сбора информации в панельном методе исследований может выступать опрос, интервью, анкетирование и так далее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от разных факторов панельный метод может быть нескольких видов. Например, краткосрочный (до одного года) и долгосрочный (от одного года до пяти лет).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разделение панельного метода также возможно по типу исследуемого объекта (потребители, эксперты, торговые представители и т.д.) и предмета (услуга, товар, реклама, спрос и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, классификация этого метода сбора маркетинговой информации может быть проведена по охвату (город, район, страна и т.д.), по численности, по способу опроса и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Объектами наблюдения в панельных исследованиях могут быть индивидуальные потребители, семьи, домашние хозяйства (потребительские панели), торговые организации (оптовые базы, розничные магазины), промышленные предприятия, эксперты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панельный метод исследования обладает определенными достоинствами. Они, в основном, связаны с тем, что способ исследования растянут по времени. Прежде всего, с его помощью можно проводить анализ изменений за определенный период и сравнивать результаты предыдущих исследований с текущими. Проще говоря, на основе полученных сведений можно искать взаимосвязи между тем, что есть сейчас и тем, что было некоторое время назад. Это поможет устанавливать общие тенденции поведения или изменений на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К сожалению, потребительская панель, как и любой другой метод исследования, не лишена недостатков. Основным минусом способа является трудоемкость организации на начальных этапах. В случае, когда речь идет о масштабном исследовании, собрать достаточно большую группу и провести инструктаж бывает не так просто. Кроме того, поскольку сведения от респондентов поступают постепенно, можно говорить о некоторой отсроченности результатов.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рынок маркетинговой информации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рынок маркетинговой информации. Первичная и вторичная информация, преимущества и недостатки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формирование рынка маркетинговых информационных услуг началось в начале 6О-х годов. До середины 60-х годов основными поставщиками на этом рынке выступали службы новостей и агентства прессы. Несколько позже в этот рынок включились информационные службы банков, а также различных научно-технических обществ, учебных заведений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С середины 70-х годов важнейшим видом информационных услуг на рынке стали БД, содержащие маркетинговую торгово-коммерческую, статистическую и профессиональную информацию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стремительному увеличению объемов продажи информационной продукции и услуг способствовали широкое внедрение в информационную деятельность вычислительной техники и возможность удаленного доступа к БД по национальным и международным каналам связи и информационным сетям. В первые годы внедрения компьютеров почти вся обработка велась на местах в вычислительных центрах. Пользователи отдаленных районов не могли получать информацию от компьютеров оперативно. Соединение терминалов с компьютерами каналами связи, а также широкое распространение персональных компьютеров позволило удаленным пользователям получать информационные услуги, находясь на значительном расстоянии от поставщиков информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С помощью новых информационных технологий стало возможно осуществить доступ к БД и к базам знаний, осуществлять распределенную обработку информации, передавать сообщения с помощью электронной почты, проводить деловые совещания и конференции, находясь на значительном расстоянии друг от друга, осуществлять персональную связь с абонентами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время рынок информационных услуг представляет собой совокупность экономических, правовых и организационных отношений по продаже и покупке информационных услуг, складывающихся между их поставщиками и потребителями. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребители различаются задачами, решаемыми с использованием информационных услуг. По степени коммерциализации задач их можно условно разбить на две группы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ученые, исследователи, ИТР</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· представители делового мира</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вторая группа потребителей отличается высокой покупательной способностью и повышенными требованиями к аналитической, готовой к употреблению информации. В настоящее время более 70% продаж информационного товара приходится на деловой мир, маркетинговые службы транснациональных корпораций, финансовые компании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребителей, с точки зрения использования баз данных, можно разделить на две категории: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) потребители, непосредственно использующие информацию для решения маркетинговых задач фирмы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) потребители, использующие покупные базы данных для организации коммерческого информационного обслуживания. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение информационных потребностей покупателя о фирме-производителе и потребительских свойствах товара - один из главных факторов информационного бизнеса, определяющий направленность маркетинговой деятельности фирм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными поставщиками на рынке информационных услуг выступают средства массовой информации (газеты и журналы, телевидение и радио), предприятия центры-генераторы баз данных, центры-распределители информации на основе баз данных, службы передачи данных и телекоммуникации, информационные брокеры. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поставщики предлагают на рынок информационный продукт в виде отчетов фирм перед собраниями акционеров, пресс-конференций и брифингов, информационных компьютерных сетей, отчетов по итогам научно-практических конференций, бюллетеней и отчетов биржевых комитетов, тендерных комиссий, профессиональных союзов и ассоциаций, листингов ведущих бирж, прайс-листов крупнейших промышленных и торговых фирм, рекламных объявлений, статистических сборников, отчетов по итогам выставок, ярмарок, информации сотрудников, уволенных и работающих на интересующую организацию, и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первичные данные получаются в результате специально проведенных для решения конкретной маркетинговой проблемы так называемых полевых маркетинговых исследований; их сбор осуществляется путем наблюдений, опросов, экспериментальных исследований, выполняемых , как правило, над частью общей совокупности исследуемых объектов - выборкой. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под вторичными данными, применяемыми при проведении так называемых кабинетных маркетинговых исследований, понимаются данные, собранные ранее из внутренних и внешних источников для целей, отличных от целей маркетинговых исследований. Другими словами, вторичные данные не является результатом проведения специальных маркетинговых исследований. </span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Наблюдение как метод сбора данных" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Наблюдение как метод сбора данных в описательном маркетинговом исследовании: цели, классификация наблюдений.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение в маркетинговых исследованиях – это метод сбора первичной информации об изучаемом объекте, основанный на непосредственном созерцании и регистрации фактов, касающихся изучаемого объекта. Существует несколько типов наблюдения. <br />Прямое наблюдение предполагает непосредственное отслеживание поведения покупателей (в магазине, при эксплуатации товара и т.п.). Непрямое наблюдение означает исследование результатов определенного поведения, а не самого поведения (изучение статистических данных об объемах продажи товаров разных марок и т.п.). <br />Открытое наблюдение означает, что люди (объекты наблюдения) знают(информированы), что за ними наблюдают. Это естественно сказывается на поведении исследуемых и негативно влияет на достоверность получаемой информации. Скрытое наблюдение означает, что обследуемые не догадываются о факте наблюдения за их поведением. Это существенно повышает достоверность фиксируемого поведения  (однако важно, чтобы факт наблюдения не пришел в противоречие с законодательными ограничениями). <br />Неструктурированное наблюдение предполагает, что наблюдатель фиксирует все созерцаемые факты без каких либо предпочтений. Такой тип наблюдения часто используется для разведочных исследований (например, фирма, выпускающая строительный инструмент, может послать маркетолога для изучения направлений и частоты применения данного инструмента при строительстве).   Структурированное наблюдение означает, что исследование ведется по заранее составленной жесткой программе в отношении четко очерченного предмета исследования. Все другие объекты и формы покупательского поведения игнорируются (например, изучается только покупательское поведение женщин в отношении конкретных марок стирального порошка). Часто структурированное наблюдение используется для проверки гипотез службы маркетинга или ранее полученной информации с применением других методов. <br />Инструментами наблюдения являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· изучение «горячих» данных  об объемах и структуре продаж товаров разных марок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отчеты продавцов розничной торговли о текущих покупательских запросах, пожеланиях, жалобах и т.п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетолог в торговом зале под видом продавца товара;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетолог в торговом зале под видом покупателя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· использование технических средств  (видеоаппаратуры) для скрытого наблюдения за покупателем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сбор и анализ данных в процессе оказания сервисных услуг покупателю (статистика поломок, жалобы, пожелания клиентов и т.п.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этапами наблюдения являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Определение цели и задач исследования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Установление объекта и предмета исследования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Обеспечение доступа к среде исследования (получение соответствующих разрешений, завязывание контактов, согласования и т.п.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Выбор способа наблюдения и разработка процедуры наблюдения(методами фиксации информации могут быть а)кратковременная запись; б)регистрационные карточки; в)протоколы наблюдений; г)дневник наблюдений; д)фото, видео, звукозаписи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Подбор наблюдателей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Осуществление наблюдений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Обработка данных наблюдения и формулирование выводов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сильной стороной наблюдения, как метода изучения покупателя, является то, что оно дает факты. <br />К недостаткам наблюдения следует отнести:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Малая репрезентативность;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Высокая трудоемкость;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Возможные искажения поведения из-за присутствия наблюдателя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Возможная неверная интерпретация фактов поведения маркетологом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Отсутствие возможности выявить мотивы покупательского поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Соответственно непосредственное наблюдение может использоваться только как вспомогательное средство получения информации.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Методики и техники тестирования продукта" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Методики и техники тестирования продукта.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В маркетинговых исследованиях основная задача процедуры тестирования состоит в том, чтобы выявить все преимущества, которые дает продукт потребителю, его основные приоритеты в сравнении с другими аналогичными продуктами. Цель проведения этой процедуры заключается в том, чтобы помочь производителям принять оптимальное решение о стратегии продвижения товара на рынок.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от того, какой продукт является предметом исследования (новый или тот, что уже существует на рынке), выделяют два вида маркетинговых задач: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценка конкурентной среды; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценка величины риска при запуске нового товара на рынок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует несколько видов тестирования. Их комбинация и сочетание позволяют получить самые разнообразные и необходимые данные. Рассмотрим подробно наиболее популярные виды тестирования. Отличать один вид тестирования от другого можно на основе целого ряда критериев:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Характеристики целевой группы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Предмет исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Место проведения исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Количество продуктов, подвергающихся оценке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характеристики целевых групп лежат в основе разделения тестов на различные виды. Ниже перечислим наиболее распространенные характеристики:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· пользователи только какой-то определенной марки или нескольких марок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· люди, принимающие в семье решения о покупке того или иного товара; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· люди, совершающие покупки только на рынке или только в дорогих магазинах и т.д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Виды тестирования можно различать в зависимости от того, какая сторона продукта выступает предметом исследования, - соответственно можно выделить следующие: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· тестирование концепции продукта; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· тестирование продукта; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· тестирование упаковки и названия продукта; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· тестирование цены.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Один из критериев выделения различных видов тестирования - это место его проведения. Тестирование может быть проведено в студии, в домашних условиях, в какой-либо торговой точке и т.д. Тестирование в студии и в домашних условиях проводится чаще, поэтому рассмотрим подробно эти виды тестирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Количество тестируемых продуктов зачастую выступает критерием для выбора различных видов тестирования.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Последовательное тестирование</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> В ходе последовательного тестирования могут тестироваться два или более продуктов. Суть этого подхода заключается в том, что выборка делится на равные части - например, для двух продуктов на две равные части (см. рисунок). Каждая из подгрупп выборки одновременно начинает тестирование разных продуктов по одной и той же методике. На втором этапе тестирования происходит смена тестируемого продукта для каждой из подгрупп выборки. Например, группа 1 на втором этапе тестирует продукт Б, а группа 2 тестирует продукт А. Завершающий этап исследования - это сравнение двух продуктов между собой, а в анкете фиксируются общие предпочтения и причины предпочтений.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Круговой вид тестирования</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Этот подход - аналитическая процедура, которая позволяет проводить сравнение между большим числом продуктов. Для начала выявляются все возможные пары между продуктами, далее проводится парное сравнение и подытоживаются полученные результаты; выводится сводная иерархия всех продуктов на основе общей шкалы.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Медиа исследования – рейтинги СМИ" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Медиа исследования – рейтинги СМИ.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Современное российское общество, все полнее включаясь в рыночные отношения, остро нуждается в информации о состоянии рынка, о различных аспектах поведения населения. В связи с этим все более важной становится роль социологических исследований. Среди прочего, они крайне важны и для планирования рекламных кампаний. В конце 80-х, когда рекламный бизнес в России только еще зарождался, оценивать аудиторию СМИ особой необходимости не было. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако в последние годы такая необходимость сделалась вполне очевидной: значительно увеличились объемы рекламы, возникла конкурентная борьба за рекламное пространство, возросла его стоимость. Сегодня рекламодатель должен тщательно и обоснованно подходить к выбору носителей рекламы и к медиапланированию в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социологические исследования и нужны, прежде всего, для получения объективных и достоверных данных, на основе которых определяются оптимальные пути медиапланирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медиаисследования существуют двух направлениях:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Исследования популярности медиа (рейтинги и прочие медиаданные (МД), собственно и называемые медиаисследованиями (МИ). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">МИ базируются в основном на социологических исследованиях, следовательно, их достоверность такая же, как и достоверность любого социологического исследования (зависит от объема выборки, репрезентативности последней, методики исследования ). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Мониторинг (и не только) рекламы в медиа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мониторинг - фиксирование выходов + измерение объемов + оценка затрат по официальным прайс-листам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многие МИ невозможны без точного мониторинга </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">TV - реальное время выхода передачи может отличаться на часы. Особенно это актуально в нашей стране, где имеют место быть: 10 часовых поясов, волюнтаризм местных ретрансляторов, обрезка рекламы. Поэтому опрос "смотрел - не смотрел" должен четко коррелировать с реальным временем выхода передачи (рекламы). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ПАНЕЛЬ (panel) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Группа людей, отобранная для проведения исследования. Суть панельного исследования состоит в том, чтобы непрерывно получать в течение некоторого периода времени информацию от каждого из членов панели. При помощи панельных исследований изучается теле- и радиоаудитория. Информация может собираться при помощи дневников, а в случае измерения телевизионной аудитории при помощи специальных приборов - people meter. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пресса - региональные варианты центральных изданий заметно отличаются от центральных. К примеру, "Аргументы и факты" или "Комсомольская правда" имеют свои вкладыши почти в каждом регионе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Радио - сеть, отнюдь не значит полная ретрансляция, даже наоборот. На местах выбирают "коронку" из центрального вещания, а остальное заполняют тем, что нравится местной редакции (и это правильно). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PEOPLE METER </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прибор, позволяющий регистрировать просмотр телевизора каждым из членов телевизионной панели. Приборы устанавливаются на каждый телеприемник в семье, принимающей участие в исследовании. Они круглосуточно фиксируют просмотр телеканалов. У прибора есть пульт дистанционного управления, на котором для каждого члена семьи выделена отдельная кнопка. Участники исследования нажимают свою кнопку каждый раз, когда входят и выходят из комнаты, где находится включенный телевизор. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ДНЕВНИК (diary) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод исследования, при котором респонденты в течение некоторого времени (от недели и дольше) заполняют специальные дневники. В дневниках может фиксироваться информация о просмотре телепрограмм или прослушивании радиостанций и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В практике медиаисследований принята следующая терминология:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Потенциальной аудиторией телеканала</em></strong> называется все население, проживающее в тех населенных пунктах, где существует техническая возможность приема того или иного телеканала. Размеры потенциальной аудитории меняются в зависимости от количества и типа телеприемников, а также от диапазона вещания телеканалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Телезритель</em></strong> - это человек, который находится в комнате с включенным телевизором. Исследования телеаудитории - это выборочные исследования, в результате которых появляются статистические данные о количестве зрителей телеканала среди определенной группы населения в некоторый период времени в течение отдельной передачи или рекламной кампании в целом. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Выборка - </em></strong>та часть генеральной<strong><em> </em></strong>совокупности, которая подвергается процессу исследования. Она должна объективно отражать генеральную совокупность, т.е. повторять ее по важнейшим характеристикам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Репрезентативность </em></strong>- соответствие структуры выборки структуре генеральной совокупности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, если исходить из того, что нам необходимо получить репрезентативную выборку, то не мешало бы определиться с параметрами, если мы говорим об исследованиях СМИ. В порядке убывания значимости их можно расположить в следующем порядке: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Пол. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Возраст. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Социальное положение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Образование. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Душевой доход. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Измерение аудитории </em></strong>- это исследование, обеспечивающее получение статистических оценок телеаудитории по фактическим замерам для определенного календарного периода. На практике измерение аудитории осуществляется тем или иным методом опроса населения, т.е. обращения с вопросами к населению в целом или к определенной группе людей для получения как фактической информации (смотрел,/не смотрел, читал,/не читал и т.д.), так и субъективной - мнений, оценок, предпочтений и др. Лица, отобранные специальным образом для проведения опроса, называются респондентами. Они составляют выборку опроса. Выборка формируется таким образом, чтобы она полностью репрезентировала (представляла) структуру генеральной совокупности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Генеральная совокупность -</em></strong> это та группа населения, из которой производится выборка респондентов для исследования. В зависимости от целей исследования в качестве генеральной совокупности может рассматриваться население всей страны в целом, население отдельного региона, конкретного города, либо же специфическая группа населения, обладающая определенными социально-демографическими параметрами и т.д. В соответствии с теорией статистики, если выборка репрезентирует генеральную совокупность (соответствует ей структурно и имеет достаточный объем), то полученные в результате исследований данные позволяют судить о генеральной совокупности в целом. Существуют научно обоснованные процедуры построения репрезентативной выборки. Как правило, выборка должна быть случайной, респондентов следует отбирать из базы данных, имеющей достаточный охват, точность и актуальность. Случайная выборка подразумевает, что все респонденты имеют равную вероятность быть отобранными. Идеального объема выборки для различных методик в мировой практике не установлено, однако, как показывает практика, достоверность данных заметно повышается при увеличении объема выборки приблизительно до 1200 человек. Дальнейшее увеличение ее объема дает лишь незначительное повышение надежности исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По срокам участия респондентов в исследовании различают разовую выборку, используемую для одного измерения, и панельную, участие респондента в которой рассчитано на продолжительный, заранее определенный срок. Замена респондентов в панели - естественная или вынужденная - создает оборот, или ротацию панели, что имеет и свои положительные, отрицательные стороны. Слишком быстрый оборот не позволяет проследить существование каких-либо тенденций, поскольку наблюдаемые изменения, скачки данных могут объясняться как некоторым изменением, произошедшим в реальности, так и образованием новой выборки. Напротив, медленный оборот обеспечивает стабильный состав респондентов, что снижает вероятность влияния субъективных факторов на выводы о тенденциях телесмотрения. Отсюда ясно, что плавные изменения в панели, вызываемые как естественными, так и вынужденными причинами, более предпочтительны. Очевидно, что разовая выборка, предполагающая ежедневную смену респондентов, может нам предоставить лишь рейтинги замеряемых временных интервалов или телепередач. Это позволяет получить только самые общие представления о рекламной кампании, а именно медиапоказатель GRP.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При планировании рекламной кампании медиапланеру необходимо знать охват (Reach) целевой аудитории и частоту (Frequency) контакта, а также получить ряд других характеристик, вытекающих из этих базовых показателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Получить оценки этих важнейших медиапоказателей для произвольной комбинации временных интервалов на различных телеканалах можно при помощи панельных исследований. В основу первых таких исследований, легла методика day-after-recall (воспоминание о телесмотрении вчерашнего дня), разработанная на Западе еще в 60-х годах. Главный ее недостаток - обращение к человеческой памяти, которая, как известно, несовершенна. Респонденту необходимо вспомнить, какие передачи вчерашнего дня он смотрел больше чем наполовину. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой недостаток, присущий, по-видимому, всем методикам измерений, - невозможность определить, видел ли респондент рекламный блок в передаче, даже если он находился в этот момент в комнате с включенным телевизором. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наконец, третий немаловажный недостаток метода - использование телефона в качестве средства интервьюирования, что в условиях недостаточного уровня телефонизации в России приводит к значительным территориальным ограничениям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Шагом вперед стало проведение дневниковых исследований. Это достаточно простая, относительно дешевая и наиболее часто используемая методика сбора данных (хотя и не самая точная). Обычно дневник разбивают на пятнадцатиминутные или получасовые интервалы, заполняемые респондентом в течение определенного непрерывного периода времени - как правило, одной или двух полных недель. В некоторых методиках дневник представляет собой подробный перечень телепрограмм. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рейтинг - отношение числа людей, ответивших положительно на вопрос о просмотре передачи (чтении газеты и пр.), к объему выборки, выраженное в процентах. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Исследования рынка наружной рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Исследования рынка наружной рекламы, основные виды рекламоносителей.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение аудитории наружной рекламы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Видеонаблюдение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Панель респондентов с картой маршрутов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Информация о пассажиропотоках на различных трассах</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования в существенной своей части направлены на определение коммуникационной эффективности рекламы, определить которую существенно легче по сравнению с конечной эффективностью. Исследования коммуникационной эффективности проводятся как на этапе планирования рекламной кампании, так после ее проведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки причин, обусловливающих эффективность рекламы, обычно используются следующие четыре критерия, характеризующих отдельные направления исследования эффективности рекламы, а именно: узнаваемость, способность вспомнить рекламу, уровень побудительности, влияние на покупательское поведение.</span></p> <pre style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различные виды рекламоносителей:</span></pre> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные щиты — наиболее распространенные реклмамоносители. Самые популярные размеры — 6х3 м.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: щиты 6х3 обычно устанавливаются на оживленных улицах и перекрестках города, привлекая внимание многочисленных автомобилистов и пешеходов. Бывают щиты с внешней (естественной) и внутренней подсветкой. Минимальное количество рекламоносителей для заказа — 1 щит. Для того чтобы в ходе рекламной кампании охватить максимальное количество людей, обычно заказывают серию щитов (от 10 сторон). Стороны рекламоносителя отличаются друг от друга воздействием на потребителя рекламной информации. Сторона А располагается справа по направлению движения людей, а сторона В — слева.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Суперсайты — крупноформатные отдельно стоящие конструкции с внешней и внутренней подсветкой. Стандартные размеры — 12х5 м, 15х5 м. Преимущества: те же, что и у рекламных щитов. Дополнительные плюсы таких рекламоносителей в том, что суперсайты, обычно, располагаются на основных транспортных магистралях. Благодаря большим размерам, суперсайты доминируют над многими другими рекламными форматами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сити-форматы — отдельно стоящие конструкции, павильоны ожидания транспорта. Так называемая «уличная мебель» с рекламными поверхностями формата 1.2х1.8м.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: эффективно воздействуют как на пешеходов, так и на автомобилистов. Значительно меньший, по сравнению с рекламными щитами и суперсайтами, размер рекламоносителей, позволяет устанавливать их в историческом центре города. Целевая группа — пешеходы и участники транспортных потоков. Во время ожидания транспорта жители города часто читают рекламу, размещенную в остановках и рядом с ними.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Брандмауеры — рекламные конструкции, расположенные на стенах зданий. Щиты 6х3 м, расположенные на стенах, тоже относятся к брандмауерам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: неограниченные размеры и размещение таких рекламных носителей практически в любой части города, в том числе и в историческом центре. Размеры брандмауеров могут быть самыми разными, это зависит от величины стены и финансовых возможностей фирмы-рекламодателя. Очень зрелищные и запоминающиеся конструкции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Крышные установки — эксклюзивные имиджевые конструкции, расположенные на крышах зданий. Часто создаются с использованием неона и внутренней подсветки. Высота установки обычно составляет 1 — 5 м., а длина зависит от содержания рекламного сообщения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: один из самых престижных видов рекламы. Размещение крышной установки позволяет компании-рекламодателю заявить о себе, как о преуспевающей фирме, которая планирует долго присутствовать на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Перетяжки — рекламные носители, которые размещаются над проезжей частью и всегда находятся в поле зрения пассажиров и автомобилистов. Размеры перетяжек в разных городах отличаются друг от друга. Стандартные размеры, например, для Санкт-Петербурга — 10х2 м.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: чаще всего перетяжки вешают в историческом центре города. Размещение рекламы на перетяжках — оптимальный способ привлечь внимание к открытию фирмы, рассказать о новой услуге, которую фирма предоставляет или оповестить о приезде знаменитостей, проведении мероприятия. Еще один плюс рекламы на перетяжках — возможность разместить информацию сразу на двух сторонах рекламного носителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Арки — рекламные поверхности 19.4x3.7 м и 24х5 м с внешней подсветкой. Располагаются над проезжей частью крупных автодорог.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: Размещаются на крупных магистралях с двумя и более полосами движения в одну сторону. Арки устанавливают на самых крупных магистралях с интенсивнейшим движением транспорта, они прекрасно видны с дальнего расстояния и привлекают внимание автомобилистов огромными размерами размещенных на них изображений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Призматроны (prismavision) — рекламоносители, которые на первый взгляд очень похожи на обычные рекламные щиты, но вместо одного статичного изображения, на призматроне располагаются три изображения, последовательно сменяющие друг друга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: эти рекламные конструкции позволяют разместить рекламу заказчика в наиболее популярных, посещаемых местах города, в том случае, когда нельзя установить несколько рекламных щитов. Смена изображений на рекламоносителе привлекает дополнительное внимание людей. Чаще всего изображение для размещения на призматроне печатается на самоклеющейся пленке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Видеопанели — рекламные носители, представляющие собой электронные экраны самых разных, преимущественно больших, размеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: видеопанели дают рекламодателю возможность создать максимально привлекательное рекламное сообщение, так как могут отображать текстовую, графическую и визуальную информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дорожные указатели — размещаются, как уже понятно из названия, на дорогах. Размер рекламы на дорожных указателях часто зависит от размера дорожного знака.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: благодаря тому, что дорожные указатели являются источником очень важной для автомобилистов информации, размещенная на них реклама тоже попадает в зону пристального внимания водителей.</span></p> <pre style="text-align: justify;"></pre> <pre style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><hr title="Исследования рынка наружной рекламы" class="system-pagebreak" /><br /></span></strong></pre> <pre style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Особенности анализа поведения основных групп общественности.</span></span></strong></pre> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Покажем некоторые последствия, если целевая группа общественности не выделена (не определена). (a). В стремлении привлечь внимание слишком большого числа групп общественности усилия и фонды могут распределяться беспорядочно. (b). Одно и то же сообщение может направляться разным категориям общественности без учета того, насколько оно подходит к каждой из них. (c). Работа не регламентирована, в результате невозможно добиться наиболее эффективного использования рабочего времени, материалов и оборудования. (d). Цели (если они вообще в этом случае заданы!) могут быть не достигнуты. (e). Руководство (или клиент) может быть не удовлетворено отсутствием результатов, что вполне оправданно, поскольку полученные результаты являются неосязаемыми или, что еще хуже, свидетельствуют о растрате денег или о том, что PRO некомпетентен; такой специалист потеряет работу, а если речь идет о внешнем консультанте, то – и будущие заказы. Как уже было показано и рассмотрено, определение возможных групп общественности, подходящих для организации, – важнейшая часть планирования PR-кампании. До тех пор пока эта общественность не определена или пока не установлены приоритеты взаимодействия с ее группами (поскольку охватить всех физически и финансово невозможно), выбрать наиболее подходящие медиа и методы работы с ними также невозможно. Дело в том, что на одну группу общественности можно выйти через новостные средства информации, на другую – через видеоролики или внутрифирменные издания, на третью – через передвижные выставки и демонстрации, а есть и такие группы, где наилучшим средством является неформальное мнение или общение «с глазу на глаз». .процессоры для ноутбуков адаптер для ноутбука ремонт ноутбука. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основания для точного выделения групп общественности</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Причинами для выделения групп общественности являются следующие: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(a). определение всех групп людей, имеющих отношение к конкретной PR-программе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> (b). установление приоритетов в рамках заданного бюджета и выделенных ресурсов; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(c). выбор медиа и методов их использования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> (d). подготовка сообщений в приемлемой и эффективной форме. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анализ десяти основных целевых групп общественности</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проанализирируем отдельно каждую из (от (а) до (j)) категорий групп общественности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(a). Община (community) зависит от типа организации. Для универмага, местной власти, атомной электростанции, фабрики, исследовательской лаборатории, отеля, аэропорта, морского порта, образовательного учреждения, больницы, тюрьмы, военной казармы или главного полицейского управления она будет разной. Даже если разные организации находятся рядом, у каждой будут свои коммуникационные потребности и проблемы, например безопасность, шум, загрязнения, забастовки, зловоние, парковка, беспокойство и т.д. В данном случае к PR вполне применима известная поговорка: хорошее соседство начинается от вашего порога. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(b). Потенциальные сотрудники (potential employees) могут пока находиться в других организациях или могут быть набраны из школ, колледжей и университетов, могут приехать из-за границы. Они не будут стремится устроиться на работу в организацию или ответить на объявления об имеющихся вакансиях до тех пор, пока не поймут, чем эта организация занимается, и не начнут рассматривать ее как потенциально хорошего для себя работодателя. Например, выпускники школы могут думать, что работа в банке скучна, поэтому, чтобы снять подобное негативное мнение, банки выпускают видеоролики для школьников, показывающие, насколько привлекательно работать в банке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> (c). Сотрудники (employees) могут быть самых различных типов, вот только некоторые из них: руководители и исполнительные директора, лаборанты, производственные и складские рабочие, персонал офисов, торговый персонал и персонал по техническому обслуживанию, транспортные работники. Все они могут быть сосредоточены в одном здании или действовать самостоятельно или небольшими группами, как экипажи судов, персонал авиалиний, продавцы розничных магазинов или сотрудники, оказывающие услуги на местах. Они могут представлять различные по зарплате, окладу, социальному положению и этническому признаку группы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(d). Поставщики (suppliers) могут быть двух видов, те, которые предоставляют такие услуги, как воду и электроэнергию, и те, кто поставляет сырье, компоненты, упаковку и профессиональные услуги. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(e). Финансовые группы общественности (financial publics) – это и местный банк, а если речь идет о общественной компании, акции которой продаются на фондовой бирже, – то это и инвесторы, в число которых могут входить не только индивидуальные покупатели ценных бумаг, но и инвестиционные аналитики (они консультируют покупку акций) и крупные покупатели акций. Этими крупными покупателями являются «институциональные организации»: пенсионные фонды, банки, страховые компании и доверенные лица трастовых структур. Готовность покупать акции и вкладывать деньги в новые ценные бумаги во многом зависит от того, что известно о происхождении компании, ее действиях и планах на будущее. Падение акций в цене активизирует стремление других структур бизнеса поглотить компанию, дела которой идут плохо. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(f). Дистрибьюторы (distributors) – это те лица, которые доставляют большие объемы продукции от производителя до покупателя. Их количество и виды зависят от организации. Дистрибьюторами могут быть оптовые торговцы, торговые агенты, агенты, получающие комиссионные, склады продаж за наличный расчет типа «cash and carry», брокеры, розничные торговцы, продавцы товаров по почте, магазины уцененных товаров, продавцы товаров в кредит, продавцы товаров по образцам, представители системы материального стимулирования, поставщиков за вознаграждение, операторов торговых автоматов и подарочных каталогов, импортеров и экспортеров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(g). Только сейчас мы подошли непосредственно к потребителям (consumers) и пользователям (users), причем последние могут включать в себя торговых и промышленных покупателей, таких, как «вторичные поставщики» (когда товар используется при производстве других товаров, например, шины для автомобилей, молоко для промышленного производства продуктов питания). На эту целевую группу общественности часто направлен PR, применяемый для целей маркетинга, указывающий, что маркетинг связан только с некоторыми потенциально возможными PR-видами деятельности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(h). Лица, влияющие на общественное мнение или непосредственно формирующие его (opinion leaders or formers), – это люди, чьи высказанные мнения могут причинить вред или, наоборот, помочь организации. В зависимости от организации эти лица могут быть многочисленными и постоянно меняющимися, начиная от родителей до политических деятелей и священников. Они – органичная часть развитой демократии, но могут жить и в странах, в которых доминируют лидеры традиционных, военных, диктаторских или религиозных типов. Например, в некоторых развивающихся странах идея планирования семьи была принята общественностью только после того, как ее поддержали местные лидеры. Для правильного восприятия PR мнение признанных лидеров жизненно необходимо. В число лидеров разного масштаба, с которыми организация может вступать в отношения, входят потребители, специалисты по проблемам окружающей среды, газетные обозреватели, телеведущие, социальные реформаторы и другие лица. Они могут представлять очень сильную категорию целевых групп общественности, часто необъективную и неосведомленную, в результате чего для нее особенно необходимо использование целенаправленных PR-действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> (i). В Великобритании на коммерческую, индустриальную и политическую жизнь мощное влияние оказывают профсоюзы (trades unions). Сегодня их руководители уже не играют в «простого парня», как это было раньше. Сейчас профсоюзы содержат на службе специалистов любой необходимой им области, как и в бизнесе (адвокатов, бухгалтеров, аналитиков, официальных представителей и лоббистов). Руководство ни одной компании не может себе позволить игнорировать эту категорию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(j). В отличие от остальных целевых групп общественности медиа (media) нуждаются совершенно в другом обращении. Прежде всего потому, что для почти любой организации медиа – это прямая дорога, ведущая к нужной группе общественности. Еще одна причина: издатели, продюсеры, редакторы и журналисты обладают полным контролем над тем, что эта целевая группа видит или слышит в их средствах информации. И, наконец, каждый редактор, корреспондент, журналист и продюсер в своей профессиональной жизни постоянно ищет единственное – интересную для своей аудитории (читателей, слушателей или зрителей) историю. Дайте им ее, и вы всегда будете для медиа изюминкой месяца. Если редакторы постоянно поддерживают с вами связь и спрашивают, нет ли у вас для них истории, такое поведение может служить высокой оценкой ваших PR-действий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Десять основных целевых групп общественности</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хотя целевые группы общественности организаций могут быть различны, ее можно разделить на десять отдельных категорий, которые присущи любой целевой аудитории в целом: (a). общество; (b). потенциальные работники; (c). сотрудники; (d). поставщики услуг и материалов; (e). инвесторы, финансовый рынок; (f). дистрибьюторы; (g). потребители и пользователи; (h). лица, влияющие на общественное мнение; (i). профсоюзы; (j). медиа. Разумеется, такое большое число целевых аудиторий нельзя охватить рекламной кампанией, но можно выделить отдельные составляющие. Подобное деление не ограничивается только некоммерческими организациями, такими, как местные власти, благотворительные учреждения или полиция. Кроме того, оно демонстрирует, как неразумно помещать PR под контроль менеджера по маркетингу или менеджера по персоналу (что очень часто и делается), так как PR относится к организации в целом. Поэтому PR-практик (PRO) или PR-консультант должны быть подотчетны непосредственно исполнительному директору. Коммерческая организация, помимо дистрибьюторов и потребителей, должна иметь коммуникации с большим числом и групп людей. Медиа можно рассматривать как средства коммуникации с общественностью, а некоторых представителей медиа, таких, как редакторы, имеющие собственные колонки, корреспонденты и ведущие важных эфирных программ – как лиц, влияющих на общественное мнение. Однако вполне оправданно считать медиа для отдельной группы общественности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Аудитория или общественность</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общественность – это группы людей внутри организации или вне нее, с которыми организация так или иначе взаимодействует. В определении IPR (см. 1: 2) отсылка сделана к «общественности», заданной в виде отдельных категорий. Хотя в некоторых словарях дается совершенно иное толкование: PR-деятельность не направлена на широкую общественность. PR-действия направлены на тщательно отобранные группы людей из широких слоев общественности. Более того, это означает, что большая часть этой деятельности направлена на эти различные группы по-разному; другими словами, здесь нет, например, трансляции сообщений, нацеленных на массовый рынок в целом, с помощью СМИ, как это часто бывает в рекламе. Паблик рилейшнз применяется более избирательно и, что часто подразумевается, менее расточительно и более успешно для передачи только определенных типов сообщений. У каждой организации есть свои группы людей, для общения с которыми она использует как внутренние, так и внешние коммуникации. Здесь нет двух больших групп общественности, таких, как сотрудники и потребители. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Определение понятия «общественность»</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Список отдельных категорий общественности (publics) для различных организаций более полно рассматривается в гл. 7. Здесь мы покажем только ограничения, накладываемые в этом случае, и определим, какие аудитории достижимы и с какими из них коммуникация наиболее эффективна в пределах выделенного бюджета; покажем, какая информация является ключевой для отбора медиа. Если общественность слишком многообразна, какая-то ее часть должна быть принесена в жертву (в том смысле, что на нее выходить не следует), в то время как на некоторые другие аудитории можно выйти одновременно через разные СМИ, например ежедневные газеты и телевидение. Отдельными аудиториями, на которые будет направлено, скажем, телевизионное воздействие, могут быть собственные сотрудники, поставщики, инвесторы, дистрибьюторы, потребители и лица, влияющие на общественное мнение. Однако далеко не всегда возможен столь широкий телеохват. Возможны ситуации, при которых более целесообразно направлять специальные сообщения на конкретные категории общественности. В этом случае телевидение может быть непригодным и даже расточительным средством. Здесь можно отметить еще одно различие между паблик рилейшнз и рекламой. Реклама нацелена на целевые группы общественности, которыми могут быть небольшие группы людей, являющиеся потенциальными потребителями, но в случае с паблик рилейшнз общественность может быть очень разнообразной – от учащихся школ до членов парламента, и это не только потребители. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Представительная (фокусная) группа" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Представительная (фокусная) группа и принципы представительной выборки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс отбора представительной группы называется <em>представительной выборкой,</em> а широкое использование этого метода при изучении потребителей основывается на посылке, что информация, полученная от небольшой тщательно составленной выборки, будет весьма точно соответствовать информации, которую получили бы при опросе всех потребителей. Таким образом, выборка позволяет рекламодателю изучать запросы, желания, отношения, верования и покупательское поведение огромного рынка. Репрезентативная (в буквальном переводе – представительная) выборка делается для проведения опросов, фокус-групп и прочих маркетинговых исследований. <br />Репрезентативная выборка позволяет сделать выводы относительно изучаемой аудитории , проводя исследования не во всей аудитории , а только в ее части. <br />Основное требование к репрезентативной выборке, как видно из названия, – это ее репрезентативность, то есть представительность. <br />Это значит, что структура выборки, то есть процентное соотношение людей определенного пола, возраста, занятий и т. д., должно быть таким же, как во всей исследуемой аудитории . Формирование репрезентативной выборки делается по правилам математической статистики, позволяющими снизить погрешность исследования.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В больших группах существует значительное сходство между людьми, позволяющее достаточно точно предсказать поведение отдельного человека этой группы, хотя мы и не в состоянии предсказать поведение отдельного человека. При включении в выборку достаточно большого числа лиц ошибки уравновешиваются. Члены группы, дающие погрешность в одну сторону, уравновешиваются другими, дающими погрешность в другую сторону. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чем выше степень допустимой погрешности, тем меньше может быть выборка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод <strong>фокус-группы</strong> («глубинное групповое интервью» или <strong>«групповая дискуссия»</strong>) Данный тип <strong>качественного метода исследования</strong> представляет собой групповую дискуссию, проводимую по заранее составленному плану (гайду) в течение от 1,5 до 2 (мини-группы – около часа) часов под руководством профессионального ведущего (модератора), в ходе которой участники обмениваются мнениями об изучаемом продукте, услуге или явлении. Оптимальное количество её участников – 6 – 10 человек (до 12) При проведении мини-групп задействовано 3-5 участников. Участники являются «типичными» представителей изучаемой части населения, сходных по основным социальным характеристикам. Ход дискуссии фиксируется на аудио или видео носители (по желанию клиента), затем производится анализ транскриптов</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Факторы, влияющие на поведение общественных групп" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Факторы, влияющие на поведение общественных групп.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Экономические и политические: Политическая обстановка. Экономическое положение. Законодательная база. Внешне-экономическая политика государства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Социальные: Принадлежность к общественному классу, группе. Референтные группы. Семья.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Культурные и национальные: Культура. Национальные традиции. Географические и природные условия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Личностные: Возраст и этап жизненного цикла семьи. Род занятий. Образование. Образ жизни. Материальное положение. Тип личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Психологические: Мотивация. Восприятие. Усвоение. Убеждения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Экономические и политические факторы</em>. Эта группа факторов сильнее влияет на все другие факторы и в меньшей степени воздействует на поведение конкретного человека (скорее, это влияние осуществляется опосредованно через другие факторы). Это стабильность политической обстановки в стране, уровень инфляции, наличие необходимых законодательных актов (например, по пошлинам, квотам, тарифам и т.п.), состояние экономики (спад, стагнация, подъем), экологическая ситуация и т.п. Скажем, высокая инфляция побуждает запасать определенные товары впрок. Установление высоких пошлин на ввозимые из-за рубежа товары заставляют покупателей ориентироваться на отечественную продукцию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Социальные факторы</em>. Поведение человека в группе находится под сильным воздействием социальных факторов, среди которых важное место отводится принадлежности к той или иной общественной группе. Таким группам присущи следующие особенности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-лица, принадлежащие к одной и той же группе, склонны вести себя почти одинаково;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-в зависимости от принадлежности к той или иной группе люди занимают более высокое или более низкое положение в обществе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Культурные и национальные факторы</em>. Значительная группа факторов, влияющих на развитие потребностей, а следовательно, и на поведение, связана с уровнем развития культуры, национальными особенностями, географическим местоположением. Как известно, культура проявляется в формировании системы социальных норм, духовных ценностей, в совокупности отношений людей и к природе, и к самим себе, и между собой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Национальные черты характера, традиции во многом зависят от географического положения местности, населяемой данным народов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Личностные факторы</em>. На протяжении своей жизни один и тот же человек меняет свои желания, вкусы в зависимости от возраста. А поскольку его обычно окружает семья, целесообразно весь его жизненный цикл делить на условные этапы с учетом изменений, происходящих в семейном кругу. И на каждом этапе жизненного цикла семья имеет определенные потребности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Немаловажным фактором, влияющим на поведение покупателя на рынке, является его профессия. C профессией тесно связано образование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Материальное положение</em> - уровень доходов, наличие сбережений, объемы кредитования - самым непосредственным образом влияет на поведение.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Характеристика процесса принятия решения клиентом" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Характеристика процесса принятия решения клиентом. Понятие целевого рынка. Выбор целевого рынка. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения клиентом обычно проходит определенные стадии. Три такие стадии имеют место до принятия решения, а четвертая наступает после того, как решение принято. Процесс принятия решения начинается, когда что-то перестает удовлетворять полностью. Начинают возникать проблемы. Это первая из трех стадий принятия решения о покупке — <em>Признание Потребностей</em>. В течение этой стадии совершается путь от легкого недовольства к настоящей неудовлетворенности и, наконец, к моменту, когда человек решает, что нужно что-то с этим делать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как только принято решение действовать, клиент переходит из первой стадии процесса покупки во вторую — <em>Оценка Различных Вариантов</em>. На стадии Признания Потребностей вас главным образом интересует: «Нужно ли мне что-то делать с моей старой машиной?». Теперь, на стадии Оценки Различных Вариантов, вас начинает интересовать: «Что мне делать? Отремонтировать мою нынешнюю машину? Арендовать или купить? Если купить, то какую машину?». Эта стадия обычно начинается с многообразия выбора вариантов, приводящего в замешательство. По мере продвижения по ней, клиент все больше начинает понимать, какой вариант подходит лучше всего. Наконец, он останавливается на варианте, который подходит больше других. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как только сделан выбор конечного варианта, человек находится на пути к заключительной психологической стадии принятия решения о покупке -- <em>Разрешение Сомнений</em>. Во время этой стадии, клиент хоть и принял решение о необходимости поменять машину, и именно эта машина — наиболее подходящий вариант из всех рассмотренных вами, вы, тем не менее, можете испытывать нежелание предпринимать дальнейшие шаги. Вам в голову приходят примерно такие мысли: «Что если есть скрытый дефект, который я не заметил?», «Настолько ли хорошо осуществляется в дальнейшем сервисное обслуживание, как говорят?» Пока преодолеваются все страхи, человек не готов принять окончательное решение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Целевой рынок </strong>– это привлекательный участок рынка, на котором предприятие намерено сосредоточить свои маркетинговые усилия.<em> Целевой  <a name="YANDEX_5"></a> рынок </em>– это потенциальный рынок фирмы, который определяется совокупностью людей со схожими потребностями в отношении конкретного товара или услуги, достаточными ресурсами, а также готовностью и возможностью покупать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбору целевого рынка, т.е. рынка, на котором фирма может реализовать поставленные цели, необходимо уделять серьезное внимание, так как от сделанного выбора в большой мере зависит эффективность всей последующей деятельности фирмы. Выбору целевого рынка предшествует <strong>сегментация</strong>, т. е. разделение всей совокупности потенциальных покупателей на отдельные группы (сегменты), характеризующиеся какими-то общими свойствами, например одинаковыми: потребностями, отношением к товару или услуге, выгодами при покупке, уровнем дохода и образования. В процессе сегментации, помимо выявления однородных групп покупателей с одинаковыми потребностями, изучаются способности конкурентов удовлетворять эти потребности в сравнении с возможностями фирмы. Поэтому можно сказать, что сегментация преследует <em>две основные цели</em>: -выявление однородных групп потребителей с одинаковыми потребностями; -выяснение возможностей фирмы удовлетворить эти потребности лучше, чем это делают конкуренты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После проведения сегментации каждый из полученных сегментов следует рассмотреть на возможность его выбора в качестве целевого рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В процессе выбора целевого рынка последовательно оцениваются следующие аспекты: <em>доступность</em> сегмента, его <em>потенциал</em> и <em>возможности освоения</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки <strong><em>доступности сегмента</em></strong> выясняются следующие вопросы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· каков уровень стабильности политической обстановки и имеется ли принципиальная возможность сбыта товара на рассматриваемом сегменте;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· каковы условия торговли;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· насколько хорошо этот рынок изучаем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· какова активность конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оценка <strong><em>потенциала сегмента</em></strong> сводится к оценке его емкости в настоящем и будущем. Выбранный сегмент должен быть достаточно <em>емким</em>, чтобы можно было покрыть издержки, связанные с проникновением на этот сегмент, и получить прибыль. Кроме того, он должен иметь <em>перспективы дальнейшего роста</em> для обеспечения прибыльной работы фирмы на этом сегменте в будущем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оценка <strong><em>возможностей освоения сегмента</em></strong> предполагает проведение следующих основных мероприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Анализ риска. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Изучение действующих на рынке норм и стандартов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Проверка патентной чистоты товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Изучение позиций и возможностей основных конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Позиционирование товара и фирмы на рынке. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Анализ тенденций развития рынка, отрасли (<em>динамика цен</em>, <em>тенденции в развитии технологии производства</em>)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.Определение возможного объема продаж, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9.Разработка программы маркетинга и расчет затрат, связанных с ее реализацией. Включает выбор способа и времени выхода на рынок, а также маркетинговых средств его обработки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10.Принятие решения о выборе целевого рынка на основе сравнения доходов и затрат.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Схема мероприятий по изучению потребителей" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Схема мероприятий по изучению потребителей.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На этапе <strong>изложения целей</strong> ставятся конкретные задачи исследования и определяются его масштабы. Для этого крайне важно разобраться в стоящих задачах и вкладе планируемого исследования в их решение.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <em>Анализ внутренней обстановки.</em> Из отчетных документов фирмы и бесед с ее руководителями исследователь стремится собрать всю относящуюся к делу информацию: о товаре фирмы, о ее стратегии в сферах маркетинга и рекламы, о ее сильных или слабых сторонах в сравнении с конкурентами, о показателях прошлых лет и целях, намеченных на будущее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <em>Анализ вторичных источников информации.</em> Исследователь изучает информацию, опубликованную государственными учреждениями, торговыми ассоциациями, университетами, деловыми изданиями и средствами рекламы, чтобы воспользоваться уже имеющимися сведениями и не заниматься ненужным дублированием.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <em>Анализ внешней обстановки.</em> Исследователь беседует в неофициальной обстановке с потребителями, дилерами и торговыми представителями фирмы с целью уяснить конъюнктурную ситуацию и разработать идеи или наметки ориентиров будущего исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <em>Определение состава выборки.</em> Исследователь определяет тип и количественный состав выборки, которая обеспечит получение необходимой информации в пределах допустимых погрешностей и при минимальных затратах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. <em>Метод коммуникации.</em> Исследователь решает, будет ли он собирать искомую информацию по почте, путем личных интервью или посредством наблюдения за проявлениями покупательского поведения. Решив прибегнуть к личным интервью, он выбирает и прорабатывает наиболее подходящую для конкретного исследования процедуру интервьюирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При <em>прямом опросе</em> обычно пользуются заранее составленным вопросником, в котором предусмотрена возможность получения всех альтернативных ответов. В ходе интервью каждому потребителю задают одни и те же вопросы в одном и том же порядке, а все полученные ответы фиксируют одним и тем же способом. Этой процедурой целесообразно пользоваться, когда потребители хотят и могут сообщить нужные сведения, а также в тех случаях, когда требуется получить количественные данные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Глубинное интервью</em> – это метод проникновения за внешнюю оболочку ответов потребителя, чтобы выяснить его скрытые мотивы, отношения или верования. В этом случае интервьюер не пользуется неизменным перечнем вопросов, а импровизирует, задавая наводящие вопросы и стимулируя свободную беседу на интересующую его тему. Этот метод уместен при проработке идей или предположений о покупательском поведении, которые впоследствии могут быть проверены экспериментальным путем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Проективные методы</em> заимствованы у клинической психиатрии. Испытуемым даются различные задания – подбор словесных ассоциаций, просьбы закончить предложение или рассказ, описать происходящее на картинке и т.п. В ходе этих тестов потребители, не осознавая того, раскрывают в ответах свою индивидуальность. Проективные методы уместны при сборе информации о мотивах и отношениях, которые потребители не желают раскрывать или просто не могут объяснить. С помощью этих тестов исследователь добирается до глубинных истоков поведения, которые потребитель не всегда понимает и может описать словами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. <em>Анкеты для сбора данных.</em> Для сбора и фиксирования искомой информации исследователь готовит специальные анкеты. Унифицированный вопросник помогает последовательно и четко собирать данные, сводить их в таблицы и анализировать. Наибольшее распространение получила структурированная анкета для прямого опроса в ходе личных интервью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. <em>Внекабинетная работа.</em> Это, собственно, процесс интервьюирования или сбора данных, а также подбор, подготовка интервьюеров и наблюдение за их работой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. <em>Редактирование и кодирование.</em> Анкеты редактируют с целью устранения ошибок и кодируют для облегчения последующего табулирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. <em>Табулирование.</em> Данные суммируют, сводя их в таблицы, и производят количественную оценку полученных ответов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. <em>Статистический анализ.</em> Для оценки значимости и выявления смысла обнаруженных зависимостей пользуются методами статистики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11. <em>Выводы.</em> Исследователь интерпретирует результаты применительно к задачам исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">12. <em>Рекомендации.</em> На основе полученных результатов исследователь прогнозирует последствия альтернативных решений проблемы и рекомендует соответствующий курс действий.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Характеристика метода экспертных оценок" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика метода экспертных оценок, его роль в маркетинговых исследованиях.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая информацию может быть получена методом экспертных оценок, на основе использования знаний, опыта и интуиции специалистов. Суть экспертного исследования состоит в подборе и формировании группы независимых достаточно компетентных в изучаемой проблеме специалистов, которые высказывают свое согласованное мнение, которое рассматривается как экспертная оценка. <br />Экспертные методы получения информации используются при изучении рыночной ситуации, в прогнозировании рыночных параметров и составлении сценариев развития рынка, принятии стратегических решений, в характеристике качества продукции, в оценках потенциала конкурентов и т.д. <br />Групповые методы формирования экспертизы весьма разнообразны, опишем основные из них:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Метод номинальных групп.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Мозговой штурм. Метод представляет собой совместное очное обсуждение проблемы группой экспертов. Метод реализуется в два этапа. Первый этап носит название "конференции идей", его длительность составляет примерно 1-1,5 часа. В ходе этого этапа эксперты выдвигают различные идеи, касающиеся трактовки анализируемой ситуации и или прогноза развития явления. Идеи протоколируются, но не обсуждаются, не критикуются. При этом идеи могут быть самыми разными, в том числе и "бредовыми". Главенствует принцип: чем больше идей, тем лучше. После перерыва, на втором этапе, идеи обсуждаются, оцениваются, и выбираются те из них, которые признаются наиболее верными. Окончательный вердикт по проблеме может быть принят путем явного или неявного голосования. Процедуры генерации и обсуждения идей могут быть в большей ими меньшей степени формализованы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Метод "635".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Критическая атака ("разносная" атака). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Экспертное фокусирование. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Метод комиссий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Метод интеграции решений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Деловая игра. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Метод "суда".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. "Консилиум".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11. "Коллективный блокнот".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">12. Метод Дельфи. Метод представляет собой заочный и анонимный опрос экспертной группы в несколько туров с согласованием мнений экспертов. Экспертам предлагаются опросные листы по исследуемой проблеме. Как правило, метод Дельфи реализуется в 2-3 тура, причем при повторных опросах экспертам предлагается ознакомиться либо с мнениями и аргументами каждого эксперта, либо со средней оценкой. На повторных турах эксперты могут поменять свою оценку, приняв во внимание аргументы коллег, а могут остаться при прежнем мнении и высказать обоснованную критику других оценок. Существуют различные методики согласования экспертных оценок (с учетом (или без) квалификации экспертов (как весовых коэффициентов), с отбрасыванием (или без) крайних оценок и другие). Метод Дельфи имеет весьма существенные достоинства, которые иногда делают его незаменимым. Во-первых, заочность и анонимность позволяют избежать конформизма(приспособленчества) или ориентации на авторитеты, что могло бы возникнуть, если бы экспертов собрали вместе и они должны были бы обнародовать свое мнение. Во-вторых, эксперты имеют возможность изменить свое мнение без риска "потерять лицо".</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Покупатель и потребитель как объекты маркетинговых исследований.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения маркетинга потребителей можно разделить на две группы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.конечные потребители - это отдельные покупатели, приобретающие товары для личного использования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.предприятия-потребители - покупатели, приобретающие товары для использования в процессе дальнейшего производства, эксплуатации в рамках организаций, а также для перепродажи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение этих групп потребителей может существенно различаться, что обусловлено: -различными целями приобретения товаров; -способами принятия решений о покупке; -источниками информации, используемыми при принятии покупательских решений; -частотой совершения покупок; -мотивацией покупок; -неодинаковым уровнем знаний о товарах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Положения, лежащие в основе правильного понимания потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Потребитель независим: его поведение ориентируется на определенную цель, товары им принимаются или отвергаются в зависимости от степени соответствия его запросам. Понимание этого и постоянное приспособление предложения к запросам потребителя обеспечивает эффективность практической реализации концепции маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Поведение потребителей может быть изучено с помощью маркетинговых исследований. Это осуществляется путем моделирования покупательского поведения, исследования мотивов и факторов, характеризующих потребности людей и способы их удовлетворения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Поведение потребителей поддается воздействию. Маркетинг может оказывать достаточно сильное влияние на мотивацию и поведение потребителей. Это достигается при условии, что предлагаемый товар действительно является средством удовлетворения потребностей. Однако речь не должна идти о каком-либо манипулировании поведением потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Поведение потребителей социально законно: их суверенитет в условиях рыночной экономики основывается на ряде прав. Соблюдение их является важнейшей задачей не только общества в целом, но и отдельных предприятий. Социальная законность прав потребителей служит гарантией удовлетворения их потребностей. Обман, введение в заблуждение, низкий уровень качества товаров, отсутствие реакции на жалобы и претензии и другие аналогичные действия представляют не что иное, как попрание законных прав и интересов потребителей.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Оценка надежности и достоверности информации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Оценка надежности и достоверности информации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Надежность маркетинговой информации</em> — это характеристика, показывающая вероятность случайной ошибки при проведении исследования или измерения. Некоторые ошибки при измерении и оценке надёжности не учитываются в том случае, если их величина известна и постоянна либо изменяется по определённому известному закону. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ошибки могут влиять на <em>надёжность измерения маркетинговой информации</em>, так как они не учтены в математических расчётах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Для обеспечения большей надежности</em> маркетинговых исследований применяются такие методы как повторное тестирование, применение альтернативных форм (один и тот же вопрос задаётся с использованием разных шкал измерения или других форм опроса), или же проверка внутренней согласованности. В случае тестирования внутренней согласованности может быть применен, например, метод проверки надёжности делением на половину. В этом случае элементы шкалы делятся пополам, и рассчитывается корреляция между ними. Также существует метод проверки надёжности с помощью коэффициента “альфа”, равного среднему всех возможных половинных коэффициентов элементов шкалы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Достоверность маркетинговой информации</em></strong> — это характеристика, определяющая степень соответствия полученных данных реальной ситуации, настоящему положению дел.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Полученная в ходе исследования информация может быть достоверной, но не надёжной и наоборот. В отличии от надёжности, достоверность предполагает полное отсутствие ошибок измерения, и учитывает только отношение информации к реальности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, если ошибка измерения произошла из-за плохой памяти респондента, который вместо одного числа назвал другое – это повлияет на <strong>достоверность информации</strong>, но не на <strong>надёжность</strong> измерения. Тот же самый случай будет, если респондент по тем или иным причинам сознательно скажет неправду.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эксперты различают следующие виды достоверности исследования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong><em>Содержательная достоверность</em></strong> – показывает соответствие шкалы измерения поставленной цели. Например, цель измерения – выяснить отношение потребителей к какому-то продукту питания. В этом случае необходимо как минимум включить в анкету пункты “вкус”, “полезность”, “стоимость”. Если упустить один из пунктов, то может быть сформировано неправильное мнение об отношении потребителей к этому продукту. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong><em>Критериальная достоверность</em></strong> – показывает соответствие шкалы измерения определённым критериям. В этом случае могут оцениваться такие параметры, как демография, психология, сезонность и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong><em>Конструкционная достоверность</em></strong> – наиболее сложная форма достоверности измерения маркетинговой информации. При оценке конструкционной достоверности необходимо получить ответы на вопросы “почему эта шкала должна использоваться для измерения этого предмета”.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Содержание понятия маркетинговое исследование" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Содержание понятия «маркетинговое исследование»</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговое исследование - сбор и анализ данных, позволяющих получить информацию, необходимую для успешной разработки, производства и доведения до покупателя товаров и услуг, предоставляющих для него ценность. <br />Маркетинговое исследование – это начало и логическое завершение любого цикла маркетинговой деятельности предприятия. Маркетинговое исследование необходимо, чтобы уменьшить неопределенность, которая всегда сопутствует принятию маркетинговых решений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования позволяют: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· принимать более обоснованные управленческие решения; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· лучше узнать потребности и предпочтения покупателей; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценить рыночные перспективы продуктов; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценить и повысить эффективность кампании по продвижению товаров/услуг; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выбрать наиболее эффективные средства продвижения товаров/услуг; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· определить Ваши сильные и слабые стороны по отношению к конкурентам; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выработать эффективные способы противодействия конкурентам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В последние годы появился ряд факторов, усиливающих значимость маркетинговой информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетинговая среда изменяется очень динамично; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· всё больше компаний работают на дистанционно удалённых рынках; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· потребители становятся всё более искушёнными, разборчивыми. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Участники рынка нуждаются в оперативной, чёткой и проверенной маркетинговой информации. Поэтому маркетинговые исследования должны проводиться профессионально и продуманно на всех этапах, начиная от выбора типа маркетингового исследования и заканчивая методами обработки данных и формой представления результатов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих крупных компаниях-производителях существуют маркетинговые отделы, которые занимаются продвижением товаров, услуг на рынке и сбором маркетинговой информации (о рынке, конкурентах и т.п.). Однако существуют также и специализированные компании, которые занимаются проведением маркетинговых исследований. Основным преимуществом независимого маркетингового агентства в сравнении с маркетинговым отделом компании является его объективность и профессионализм.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Группировка и типологизация информации в маркетинговых исследованиях" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Группировка и типологизация информации в маркетинговых исследованиях. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;">Маркетинговое исследование в соответствии с различными целями и возможностями использования методов формирования выделяет различные типы маркетинговой информации. <br /><em>Маркетинговая информация по срочности и глубине исследования делится на две важные группы:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оперативную, т.е. срочную информацию, которая используется в оперативном исследовании для неотложного использования; из нее можно выделить предупреждающую, или сигнальную информация, которая представляет собой краткосрочный прогноз (часто типа неформальной, иногда даже интуитивной информации); <br />-стратегическую, т.е. информацию, которая отличается глубиной и охваченным периодом; ее разновидностью является среднесрочный и долгосрочный прогноз. <br />Потребность маркетингового исследования в оперативной информации весьма значительна. Имеется постоянная потребность в ежедневной, еженедельной оперативной информации. С другой стороны, маркетинговая управленческая деятельность требует глубокого анализа, оценки стратегической ситуации, исследования сложившихся уровней и тенденций. Следовательно, <em>первая группировка маркетинговой информации производится по признаку времени.</em> <br />Таким образом, первой проблемой типизации информации оказался вопрос: когда собирается и исследуется информация? Другой важнейшей проблемой считается вопрос: кто и где собирает информацию? <em>Группировка информации по месту сбора позволяет выделить два типа информации: внутреннюю и внешнюю.</em> К внутренней относится любая информация, собираемая фирмой или по ее заказу; к внешней - информация, собираемая вне фирмы, но используемая фирмой для маркетингового исследования. <br /><em>Внутренняя информация в свою очередь делится по времени использования на первичную и вторичную. </em> <br />Первичная информация собирается специально для конкретных маркетинговых потребностей фирмы. К первичной информации относятся организуемые фирмой или по ее заказу различные обследования, опросы, панели и т.п. До этого момента она не существует. <br />Вторичная информация это внутренняя информация фирмы. Она уже существует и собирается фирмой для различных целей, в частности она используется для конкретных маркетинговых потребностей фирмы. Кроме маркетинговых нужд, эта информация собирается фирмой других целей (в частности, для бухгалтерского, статистического и оперативного учета, текущей информации, учета налогов и т.д.). Однако все эти данные могут быть использованы маркетинговой службой в своих целях. <br /><em>Внешнюю информацию</em> образуют данные и сведения, полученные различными источниками, как государственными, так и частными, или общественными, кроме самого изучаемого предприятия. Внешняя информация для маркетинга фирмы является вторичной. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Иногда информация в маркетинге делится на кабинетные исследования, т.е. работа с уже кем-то собранными материалами, и на полевые исследования, т.е. первичный сбор материала для конкретного маркетингового исследования. Вся первичная информации собирается в форме полевого исследования. <br /><em>Большое значение имеет классификация информации по ее назначению</em>. Часть информации представляет собой объект анализа. Такой тип информации называется <em>аналитическим.</em> К ней примыкает <em>рекомендательная или консалтинговая информация</em>, разработанная и предложенная специализированными маркетинговыми и консалтинговыми фирмами. <br />В аналитическую информацию можно включить собранные и разработанные фирмой или внешними информационными службами базы данных, прогнозы и сценарии. <br />С аналитической информацией связана <em>регулирующая информация</em>, которая дает сведения о коррективах и изменениях в маркетинговой деятельности, в частности о выполнении плана маркетинга. <br />Промежуточное место между аналитической и сигнальной информацией занимает мониторинг, или постоянное отслеживание данных о состоянии и развитии рынка. <br />Наконец, анализ не может обойтись без нормативной информации. Она включает различные нормы и нормативные акты, нормативные справочники, сборники законов и постановлений. <br />Информацию в маркетинге можно различать <em>по регулярности ее поступления/сбора.</em> Постоянная информация отражает неизменный характер некоторых рыночных явлений и процессов. Часть постоянной информации поступает непрерывно, без существенных промежутков. Непрерывным, например, может быть мониторинг. Другая часть – дискретная информация собирается с определенными промежутками во времени. Переменная информация поступает нерегулярно. Некоторые виды информации собираются спорадически, по мере возникновения потребности в ней. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные направления маркетинговых исследований" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Основные направления маркетинговых исследований.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследования маркетинга — это сбор, обработка и анализ данных о рынке, конкурентах, потребителях, ценах, внутреннем потенциале предприятия в целях уменьшения неопределенности, сопутствующей принятию маркетинговых решений. Общенаучные и аналитико-прогностические методы являются основой таких исследований, а источниками информационного обеспечения — результаты кабинетных и полевых исследований (внутренние и внешние, собственные и платные и др.). Результатом исследований маркетинга являются конкретные разработки, которые используются при выборе и реализации стратегии и тактики маркетинговой деятельности предприятия.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Исследование рынка — самое распространенное направление в маркетинговых исследованиях. Объектами рыночного исследования являются тенденции и процессы развития рынка, включая анализ изменения экономических, научно-технических, демографических, и других факторов, а также структура и география рынка, его емкость, динамика продаж, барьеры рынка, состояние конкуренции, возможности и риски. Основными результатами исследования рынка являются:– прогнозы его развития, оценка конъюнктурных тенденций, выявление ключевых факторов успеха;– определение наиболее эффективных способов ведения конкурентной политики на рынке и возможности выхода на новые рынки;–осуществление сегментации рынков, т.е. выбор целевых рынков и рыночных ниш.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Исследование потребителей позволяет определить и исследовать весь комплекс побудительных факторов, которыми руководствуются потребители при выборе товаров (доходы, социальное положение, половозрастные признаки, образование). В качестве объектов выступают индивидуальные потребители, семьи, домашние хозяйства, а также организации. Предметом исследования является мотивация поведения потребителя на рынке и определяющие ее факторы; Цель такого исследования - сегментация потребителей, выбор целевых сегментов рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Основная задача исследования конкурентов заключается в том, чтобы получить необходимые данные для обеспечения конкурентного преимущества на рынке, а также найти пути сотрудничества и кооперации с возможными конкурентами. С этой целью анализируются сильные и слабые стороны конкурентов, изучаются занимаемая ими доля рынка. Результатом таких исследований становится выбор путей и средств достижения наиболее выгодного положения на рынке относительно конкурентов (лидерство, следование за лидером, избегание конкуренции).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Изучение фирменной структуры рынка. Посредники. коммерческие, торговые, транспортно-экспедиторские, рекламные, страховые, юридические. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Главной целью исследования товаров является определение соответствия технико-экономических показателей и качества товаров, обращающихся на рынках, запросам и требованиям покупателей, а также анализ их конкурентоспособность. Исследования товара позволяют получить самые полные и ценные с точки зрения потребителя сведения о потребительских параметрах изделия (дизайн, надежность, цену). Объекты исследования - потребительские свойства товаров-аналогов и товаров-конкурентов, реакция потребителей на новые товары, товарный ассортимент. Результаты исследования дают возможность предприятию разработать собственный ассортимент товаров в соответствии с требованиями покупателей, повысить их конкурентоспособность, выработать фирменный стиль.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Исследование цены направлено на определение такого уровня и соотношения цен, который бы позволял получать наибольшую прибыль при наименьших затратах (минимизация затрат и максимизация выгоды). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Исследование товародвижения и продаж преследует цель определить наиболее эффективные пути, способы и средства быстрейшего доведения товара до потребителя и его реализации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.Исследование системы стимулирования сбыта и рекламы — также одно из важных направлений маркетинговых исследований, которое преследует цель выявить, как, когда и с помощью каких средств лучше стимулировать сбыт товаров, повысить авторитет товаропроизводителя на рынке, успешно осуществлять рекламные мероприятия. В качестве объектов исследования выступают: поведение поставщиков, посредников, покупателей, эффективность рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Исследование рекламы предполагает апробацию средств рекламы (предварительное испытание), сопоставление фактических и ожидаемых результатов от рекламы, оценку продолжительности воздействия рекламы на потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10.Исследование внутренней среды предприятия ставит целью определение реального уровня конкурентоспособности предприятия в результате сопоставления соответствующих факторов внешней и внутренней среды.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Метод комплексного исследования данных в маркетинговых исследованиях" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Метод комплексного исследования данных в маркетинговых исследованиях.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Комплексное маркетинговое исследование</strong> - это тщательно организованное объективное измерение, сбор, анализ и распространение информации, позволяющее более эффективно использовать рыночные возможности за счет своевременного выявления и решения маркетинговых проблем. <br /><strong>Цели проведения комплексного маркетингового исследования</strong> - заключается в постановке задач, и разработке подхода к их решению, разработке плана исследования, полевых работы по сбору и первичного контроля данных, подготовка и анализ данных, подготовка отчетов и проведение презентаций. <br /><strong>Комплексное маркетинговое исследование</strong> проводится в шесть этапов. Притом, что первые три являются подготовительными. В ходе их выполнения осуществляется выбор и последовательная детализация применяемых схем и методик, для чего нередко проводят поисковые исследования. <br /><strong>Поисковые исследования</strong> нужны, чтобы выдвинуть гипотезы. <br /><strong>Цель проведения</strong> дать представление об исследуемой проблеме, базу для генерации новых рыночных идей. Выводы исследования носят предварительный характер. Для их уточнения проводятся описательные и причинные исследования. <br /><strong>Описательные исследовани</strong>я - их назначение выявить типичные маркетинговые характеристики, структуру решаемых задач, характер исследовательского инструмента. <br /><strong>Причинные исследования</strong> - проводятся для регистрации изменений, происходящих в условиях специально спланированного маркетингового эксперимента. Они дают возможность сделать заключение о существовании причинной связи между событиями или значением параметров. <br /><strong>Этапы исследования</strong> <br /><strong>Этап 1.</strong> <strong>Постановка задачи</strong>. На этом этапе формируются ясное представление о цели исследования. Выясняется, какая информация должна быть получена и как на ее основе будут приниматься маркетинговые решения. <br /><strong>Этап 2.</strong> <strong>Разработка подхода к решению задачи</strong>. На этом этапе строится теоретический каркас исследования, подбираются теоретические модели, ставятся исследовательские вопросы, выдвигаются гипотезы. <br /><strong>Этап 3.</strong> <strong>Разработка плана исследования</strong>. На этом этапе решаются, какие типы, дизайны и методы исследований будут использоваться. Будут ли применяться поисковые, описательные и причинные исследования. Если будет решено проводить описательные исследования, то какой метод будет использоваться для сбора информации: опрос, или наблюдение; по какой схеме ее будут получать: однократно или периодически; если периодически, то от одних и тех же респондентов или разных. При разработки плана тоже могут потребоваться поисковые исследования: для уточнения изучаемых переменных, для разработки шкал, по которым будет проводиться их измерение. Если речь идет об опросах, то на этом этапе разрабатывается анкета и план построения выборки. <br /><strong>Этап 4.</strong> <strong>Полевые работы</strong>: сбор и первичный (полевой) контроль данных. От качества выполнения этих данных во многом зависят размеры погрешностей, неизбежно сопровождающих всякую, в том числе, и маркетинговую информацию. <br /><strong>Этап 5.</strong> <strong>Подготовка и анализ данных</strong>. На этой стадии готовятся к вводу анкеты: еще раз просматривается и проверяется. Дефектные анкеты, если можно, уточняются, а если нельзя, - удаляются. Проводится кодирование открытых и полуоткрытых вопросов, после чего данные вводятся в компьютер, и затем выполняется их компьютерный контроль: проверка логических соответствий между ответами на разные вопросы. Завершается этап анализом данных. <br /><strong>Этап 6.</strong> <strong>Подготовка отчета и проведение презентации</strong>. В отчете даются ответы на основные вопросы и наглядно демонстрируются главные выводы исследования. Кроме того, иногда проводится презентация результатов работы. <br /><strong>Результаты проведения комплексных маркетинговых исследований</strong>: <br /> Получение данных по исследуемому предмету методом проведения нескольких исследований, на основании которых, путем анализа данных в отчете, даются ответы на поставленные вопросы. Выдвигаются дальнейшие гипотезы и программы развития исследуемого объекта. Данная информация помогает определить, насколько эффективно будут работать маркетинговые инструменты и предположить результат их применения.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Программа маркетинговых исследований" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Программа маркетинговых исследований: характеристика и содержание основных этапов. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования представляют собой исследовательскую деятельность, направленную на удовлетворение информационно-аналитических потребностей маркетинговой структуры предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью маркетинговых исследований конъюнктуры промышленного рынка является выявление, моделирование и прогнозирование тенденций и закономерностей развития промышленного рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несмотря на многообразие видов маркетинговых исследований, проводимых фирмами, в основе их лежит общая методология, определяющая порядок их выполнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс проведения маркетингового исследования в общем случае состоит из 5 основных этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Выявление проблем и формулирование целей исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Отбор источников, сбор и анализ вторичной маркетинговой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Планирование и организация сбора первичной информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Систематизация и анализ собранной информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Представление полученных результатов исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Выявление проблем и формулирование целей исследования по праву считается важнейшим этапом исследования. Правильно выявленная проблема и точно сформулированная цель маркетингового исследования являются залогом его успешного проведения. Ошибки же, допущенные на этом этапе, могут привести не только к неоправданным затратам на проведение маркетинговых исследований, но и к обострению истинных проблем, связанных с потерями времени на движение по "ложному следу". К выявлению проблем и формулированию целей исследования должны привлекаться специалисты фирмы, а окончательные результаты этой работы должны быть одобрены ее руководством. При этом на практике, как правило, возможны две ситуации: либо руководство фирмы самостоятельно определяет конкретную проблему и ставит перед исследовательской группой цель и задачи маркетингового исследования; либо группе предстоит провести предварительное исследование, направленное на конкретизацию проблемы и формулирование на ее основе целей и задач маркетингового исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от сроков и трудовых ресурсов отбор внутренних и внешних источников вторичной информации и сбор ее может производиться как поочередно (сначала изучается внутренняя, а затем внешняя информация), так и одновременно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным и важнейшим источником внутренней вторичной информации для большинства зарубежных фирм служит компьютер, в информационную базу которого включаются все значимые данные, отражающие различные функции управления деятельностью фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внешние же источники вторичной информации включают:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- материалы законодательного и инструктивного характера, публикуемые государственными учреждениями, в том числе федеральными и местными;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- отчеты и доклады коммерческих исследовательских центров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- издания некоммерческих исследовательских организаций (например, отделений академий наук, университетов, институтов, материалы конференций, семинаров и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- публикации торговых и промышленных ассоциаций, в т.ч. ассоциаций маркетинга по отдельным видам продукции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- журналы по различным товарам и технологиям;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- газеты;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- теле- и радиорекламу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ вторичной информации включает оценку ее полноты, достоверности и непротиворечивости для решения поставленных перед исследователями задач. Следует отметить, что процесс анализа вторичной информации может привести к уточнению, а иногда и к значительной корректировке сформулированной ранее проблемы и задач исследования, что свидетельствует об итеративном характере процесса маркетингового исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Планирование и организация сбора первичной информации по праву считается самым трудоемким этапом процесса проведения маркетингового исследования. Процедура составления плана выборки включает последовательное решение трех следующих задач:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Определение объекта исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Определение структуры выборки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Определение объема выборки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Четкое определение объекта исследования -- необходимое условие успешного его проведения. Как правило, объект маркетингового исследования представляет собой совокупность объектов наблюдения, в качестве которых могут выступать потребители, сотрудники компании, посредники и т.д. Объем выборки определяет достоверность информации, полученной в результате ее исследования, а также необходимые для проведения исследования затраты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значение процедуры выбора метода сбора первичной информации и орудия исследования состоит в том, что результаты этого выбора определяют как достоверность и точность подлежащей сбору информации, так и продолжительность и дороговизну ее сбора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различают четыре основных метода сбора первичной информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) наблюдение (фиксации функционирования исследуемых объектов без установления контактов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) эксперимент (сбор информации о поведении объектов при полном контроле за факторами, влияющими на функционирование этих объектов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) имитация (сбор данных, генерируемых ЭВМ с помощью заранее разработанной математической модели, воспроизводящей поведение объекта);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) опрос (сбор информации, путем установления контактов с объектами исследования).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организация сбора информации включает:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">определение требований к персоналу, привлекаемому к сбору первичной информации, его подбор, обучение или инструктаж;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">четкое определение мест и времени сбора информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ориентацию системы стимулирования труда на квалифицированное и добросовестное выполнение возложенных на них обязанностей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">создание организационных предпосылок для контроля работы осуществляющего сбор информации персонала.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В процессе непосредственного сбора данных важное значение приобретает текущий контроль, позволяющий вносить в случае необходимости оперативные поправки в организацию этой работы. После завершения сбора данных, а иногда и в процессе их поступления производится их систематизация и анализ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Систематизация первичной информации состоит обычно в классификации вариантов ответов, их кодировании и представлении в удобной для анализа форма (чаще всего в табличной). Анализ информации заключается в оценке уже систематизированной информации, как правило, с использованием статистических методов. Окончательные результаты анализа нередко выступают в форме рекомендаций, представляющих собой основанные на оценке собранных данных предложения о действиях фирмы в будущем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результаты проведенного исследования оформляются в виде отчёта. Обычно содержание отчета и основные требования к нему предварительно согласуются с заказчиком и поэтому могут иметь специфику и особенности. Тем не менее, существуют общие требования к содержанию отчета о проведенном маркетинговом исследовании, предусматривающие обязательное включение в него следующих вопросов [9, с.252]:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Цель обследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Для кого и кем оно было проведено.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Общее описание генеральной совокупности, охваченной обследованием.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) Размер и характер выборки, а также описание применяемых методов взвешенного отбора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) Время проведения обследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) Использованный метод опроса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) Адекватная характеристика лиц, проводивших обследование, и всех применявшихся методов контроля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) Экземпляр анкеты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) Фактические результаты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10) Базовые показатели, использовавшиеся для исчисления процентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11) Географическое распределение проведенных опросов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В заключении следует подчеркнуть, что успешное проведение исследования требует тесного контакта между исследовательским коллективом и руководством фирмы (или его представителем) на всех этапах маркетингового исследования. Это позволит исследователям четче сориентировать свои усилия на проблемах, стоящих перед фирмой и избежать неожиданных расхождений позиций с руководством фирмы по различным вопросам на последнем этапе исследования, а руководству фирмы глубже понять результаты исследований и убедиться в их корректности и объективности.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Организация маркетинговых исследований</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проведение маркетинговых исследований может быть организовано как путем привлечения к их выполнению сторонних специализированных предприятий, так и силами собственного персонала фирмы. Большинство фирм активно используют результаты маркетинговых исследований, выполненных специализированными организациями. Наряду с этим многие фирмы полностью или частично удовлетворяют свои потребности в маркетинговых исследованиях собственными силами, создавая для этих целей соответствующие структурные подразделения. В зависимости от величины фирмы, особенностей стоящих перед ней задач, а также сложившихся убеждений руководства, возможны различные варианты форм организации исследовательской деятельности фирмы, отражающие разную степень функциональной обособленности маркетинговых исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако важность роли, которая отводится маркетинговым исследованиям в управлении фирмой, требует большей организационной обособленности этой деятельности, которая находит свое выражение в создании структурного подразделения фирмы, специализированного на проведении маркетинговых исследований. Количественный и качественный состав работников отдела маркетинговых исследований определяется исходя из широты круга проводимых им исследований. Основой для этого служит перспективный план проведения маркетинговых исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эффективность работы отдела маркетинговых исследований во многом зависит от места, которое отводится ему в организационной структуре фирмы. При решении этого вопроса важно основываться на принципе первого лица, предусматривающем непосредственное подчинение по вопросам принципиального характера директору-распорядителю (генеральному директору или иному возглавляющему фирму лицу). Это касается прежде всего представления докладов о результатах маркетинговых исследований и определения их направленности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для обеспечения отдела маркетинговых исследований необходимой внутренней информацией, аккумулируемой другими службами фирмы, следует лишь четко определить порядок предоставления ему последней. Попытки же некоторых фирм возложить на отдел маркетинговых исследований всю ответственность за ведение в фирме внутренней отчетности себя не оправдали, т.к. лишь привели к отвлечению этого отдела от его основной функции, затруднив при этом доступ к информации других служб [9, с.239].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Помимо организационного и информационного, важное значение для эффективности работы отдела маркетинговых исследований имеет кадровое обеспечение. Ведущие специалисты этого отдела должны обладать не только знаниями в области маркетинга, но и в области статистики, психологии и социологии. Особенно высокие требования должны предъявляться к руководителю отдела маркетинговых исследований, который помимо высочайшей компетентности и административных способностей должен обладать высокой личной принципиальностью и честностью, т.к. от него, прежде всего зависит трактовка результатов проведенных исследований, которая служит основой для принятия руководством ответственных для фирмы решений.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Классификация статистических методов анализа эмпирических данных" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong> Классификация статистических методов анализа эмпирических данных.</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статистические методы — методы анализа статистических данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделяют методы прикладной статистики, которые могут применяться во всех областях научных исследований и любых отраслях народного хозяйства, и другие статистические методы, применимость которых ограничена той или иной сферой. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмпирические данные - то есть данные полученные опытным путем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно процесс эмпирического исследования включает следующие этапы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Определение предмета и объекта исследования, постановка его цели и задач;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Планирование исследования и выдвижение рабочих гипотез;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Выборка для эмпирического исследования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Выбор методов и методик.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Проведение исследования, направленного на сбор эмпирического материала;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Обработка эмпирических данных;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Обсуждение и интерпретация данных;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Формулировка выводов, подтверждающих или опровергающих гипотезы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сбор эмпирического материала представляет собой ответственную часть исследования. Организационная работа и практическое проведение методик изучения требуют от исследователя ряда особых умений. Необходимо предусмотреть, чтобы объект исследования был доступен для практического контакта с ним в условиях, необходимых для изучения. Важно правильно спланировать время, место и обстоятельства экспериментальной работы, скорректировать их в зависимости от реальных условий. Испытуемые не должны быть озабочены срочными делами и чрезмерным дефицитом времени для выполнения задания. Их не должны отвлекать посторонние раздражители. Для успеха исследовательской работы на данном этапе обязательно практическое владение соответствующей техникой сбора эмпирических данных, детальное знание методов и методик, которые используется.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обработка эмпирических данных исследования делится обычно на несколько этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первичная обработка данных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Составление таблиц</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Преобразование формы информации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Проверка данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статистический анализ данных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Анализ первичных статистик</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Оценка достоверности отличий</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Нормирование данных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Корреляционный анализ</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Факторный анализ</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование методов математической статистики при обработке первичных эмпирических данных необходимо для повышения достоверности выводов научного исследования. При этом не рекомендуется ограничиваться использованием таких показателей, как средние арифметические и проценты. Они чаще всего не дают достаточных оснований для обоснованных выводов из эмпирических данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор метода статистического анализа полученных эмпирических данных — очень важная и ответственная часть исследования. И делать это лучше до того, как получены данные. При планировании исследования необходимо заранее продумать, какие эмпирические показатели будут регистрироваться, с помощью каких методов будут обрабатываться, и какие выводы при разных результатах обработки можно будет сделать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При выборе статистического критерия нужно, прежде всего, идентифицировать тип переменных (признаков) и шкалу измерения, которая использовалась при измерении показателей и других переменных — например, возраст, состав семьи, уровень образования. В качестве переменных могут выступать любые показатели, которые можно сравнивать друг с другом (то есть измерять). Следует иметь в виду, что в исследованиях могут широко использоваться номинативные и порядковые шкалы: вербальные и невербальные поведенческие реакции пол, уровень образования — все это может рассматриваться в качестве переменных. Главное — иметь четкие и ясные критерии их отнесения к тому или иному типу в зависимости от поставленных гипотез и задач.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При выборе статистического критерия нужно ориентироваться также на тип распределения данных, который получился в исследовании. Параметрические критерии используются в том случае, когда распределение полученных данных рассматривается как нормальное. Нормальное распределение с большей вероятностью (но не обязательно) получается при выборках более 100 испытуемых (может получиться и при меньшем количестве, а может не получиться и при большем). При использовании параметрических критериев необходима проверка нормальности распределения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для непараметрических критериев тип распределения данных не имеет значения. При небольших объемах выборки испытуемых целесообразно выбрать непараметрические критерии, которые дают большую достоверность выводам, независимо от того, получено ли в исследовании нормальное распределение данных. В некоторых случаях статистически обоснованные выводы могут быть сделаны даже при выборках в 5—10 испытуемых.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих исследованиях осуществляется поиск различий в измеряемых показателях у испытуемых, имеющих те или иные особенности. При обработке соответствующих данных могут использоваться критерии для выявления различий в уровне исследуемого признака или в его распределении. Для определения значимости различий в проявлении признака в исследованиях часто используются такие показатели, как парный критерий Вилкоксона, U-критерий Манна—Уитни, критерий х-квадрат (х2), точный критерий Фишера, биномиальный критерий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих исследованиях осуществляется поиск взаимосвязи исследуемых показателей у одних и тех же испытуемых. Для обработки соответствующих данных могут использоваться коэффициенты корреляции. Связь величин друг с другом и их зависимость часто характеризуется коэффициентом линейной корреляции Пирсона и коэффициентом ранговой корреляции Спирмена.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структура данных (и соответственно структура изучаемой реальности), а также их взаимосвязь выявляется факторным анализом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих исследованиях интерес представляет анализ изменчивости признака под влиянием каких-либо контролируемых факторов, или, другими словами, оценка влияния разных факторов на изучаемый признак. Для математической обработки данных в таких задачах может использоваться U-критерий Манна—Уитни, критерий Краскела—Уоллиса, Т-критерий Вилкоксона, критерий ?2 Фридмана. Однако для исследования влияния, а тем более взаимовлияния нескольких факторов на изучаемый параметр полезнее может оказаться дисперсионный анализ. Исследователь исходит из предположения, что одни переменные могут рассматриваться как причины, а другие как следствия. Переменные первого рода считаются факторами, а переменные второго рода — результативными признаками. В этом отличие дисперсионного анализа от корреляционного, в котором предполагается, что изменения одного признака просто связаны с определенными изменениями другого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих исследованиях выявляется значимость изменений (сдвига) каких-либо параметров и проявлений за определенный промежуток времени, в определенных условиях (например, в условиях коррекционного воздействия). Формирующие эксперименты в практической психологии решают именно эту задачу. Для обработки соответствующих данных могут использоваться коэффициенты для оценки достоверности сдвига в значениях исследуемого признака. Для этого часто применяются критерии знаков, Т-критерий Вилкоксона.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важно обратить внимание на ограничения, которые имеет каждый критерий. Если один критерий не подходит для анализа имеющихся данных, всегда можно найти какой-либо другой, возможно, изменив тип представления самих данных. Прежде чем проводить статистический анализ эмпирических данных, полезно проверить, существуют ли критические значения, соответствующие количеству и типу ваших данных. В противном случае вас может ждать разочарование, когда ваши подсчеты окажутся напрасными по причине отсутствия в таблице критических значений при объеме выборки, которая у вас была.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После знакомства с процедурой вычисления критерия можно проводить «ручную» обработку данных или воспользоваться статистической программой персонального компьютера. Для компьютерной обработки наиболее популярны программы SPSS и Statistica.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование статистических программ в компьютерной обработке на несколько порядков ускоряет обработку материала и предоставляет в распоряжение исследователя такие методы анализа, которые в ручной обработке не могут быть реализованы. Однако в полной мере эти преимущества могут быть использованы, если исследователь имеет необходимый уровень подготовки в этой области. Обычно, чем мощнее компьютерная программ (чем более широкие у неё возможности), тем больше времени она требует для освоения. Таким образом, затрачивать время на её изучение при редких обращениях к мощному статистическому аппарату не совсем эффективно. Очень часто использование таких программ для решения даже несложных задач также требует определённой суммы умений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того, чтобы избежать лишних сложностей и временных затрат, гораздо эффективнее обратиться к профессионалам. Они качественно и профессионально проведут весь необходимый математико-статистический анализ данных вашего исследования: анализ первичных статистик, оценку достоверности различий, нормирование данных, корреляционный и факторный анализ и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После проведения необходимого статистического анализа данных нужно соотнести полученные результаты с изначально поставленной гипотезой, с теоретическими обоснованиями авторов, которые исследовали данную тематику и предыдущими исследователями. Сформулировать выводы и проинтерпретировать полученные результаты.</span></p> <h4 style="text-align: center;"> <hr title="Типы маркетинговых исследований" class="system-pagebreak" /> </h4> <h4 style="text-align: center;"><span style="color: #000000;">Типы маркетинговых исследований. <br /></span></h4> <h4 style="text-align: justify;"></h4> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует много техник маркетинговых исследований, включая:</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фаза инициации</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>сегментирования</strong> (segmentation research) — определяет демографические, психологические и поведенческие характеристики потенциальных покупателей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>оценка спроса</strong> (demand estimation) — определят приблизительный уровень спроса на данный продукт </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>предсказание продаж</strong> (sales forecasting) — определяет ожидаемый уровень продаж при данном уровне спроса </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование процесса принятия решения потребителями</strong> (consumer decision process research) — определяет мотивацию людей при покупке и процесс принятия решения, используемые покупателями </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование позиционирования продукта</strong> (positioning research) — как целевой рынок видит марку по отношению к конкурентам? Что марка значит для потребителя? </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фаза разработки</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование ценовой эластичности</strong> (price elasticity testing) — определяет, насколько потребители чувствительны к изменению цен </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>тестирование концепций</strong> (concept testing) — для оценки того, как потребители воспринимают конкретную концепцию </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>тестирование названия марки</strong> (brand name testing) — что потребители чувствуют по отношению к названию марки </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование имиджа марки</strong> (brand equity testing) — насколько благоприятно потребители видят марку </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фаза опытного производства и тестирования</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>пробный маркетинг</strong> (Test marketing) — небольшой, ограниченный запуск продукта, используемый для определения возможного принятия продукта при запуске на более широкий рынок </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>тестирование практичности</strong> (usability testing) — определяет, смогут ли пользователи интуитивно использовать и ориентироваться на сайте или в программном обеспечении </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>тестирование рекламы и продвижения товара</strong> (advertising and promotion research) — насколько эффективна реклама и влияет ли она на поведение потребителя при покупке </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фаза промышленного производства и распространения</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>таинственный покупатель</strong> или мистери шоппинг (mystery shopping) — сотрудник исследовательской компании совершает покупку или визит в центр обслуживания, ведя себя как обычный клиент. По итогам процедуры он фиксирует свои впечатления (оценка внутреннего состояния помещения, соблюдение определённых требований персоналом торговой точки, затраты времени и т. п.) в специальном проверочном листе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>аудит магазина</strong> (store audit) — определяет предоставляют ли розничные магазины адекватный сервис </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование удовлетворения заказчика</strong> (customer satisfaction study) — интервью или опросы, которые определяют уровень удовлетворения заказчика качеством товара/услуги. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>аудит каналов распределения товара</strong> (distribution channel audit) — оценивает отношение дистрибутора и розничного продавца по отношению к продукту, марке или компании </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все эти формы маркетинговых исследований могут быть классифицированы как <em>исследование по определению проблемы</em> или <em>исследование по поиску решения проблемы</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Похожее различие существует между <em>познающим исследованием</em> и <em>исследованием, решающим проблему</em> (exploratory and conclusive research). Познающее исследование постигает суть проблемы или ситуации. Оно должно получать окончательные решения только с чрезвычайной осторожностью. Исследование, решающее проблему, предоставляет вывод: результат исследования может быть обобщен на все население.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оба, познающее исследование и исследование, решающее проблему, являются примерами <em>первичного исследования</em>. Компания проводит и собирает первичные исследования для своих собственных целей. Это контрастирует с вторичным исследованием: исследованием, опубликованным ранее и обычно проведенное кем-то другим. Вторичное исследование стоит намного меньше, чем первичное исследование, однако вторичное исследование редко приходит в форме, которая точно удовлетворяет требованиям исследователя.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Роль Интернета в управлении рынком PR-услуг" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Роль Интернета в управлении рынком PR-услуг. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рынок PR-услуг — это целостная совокупность фирм, компаний, агентств, групп, производящих и реализующих многообразные услуги в области управленческого консультирования маркетинга, экономического консалтинга, социальной психологии, антикризисного управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Систему рынка PR-услуг можно представить в виде: <br />SPR = f(C; О; I; R; G), <br />где С—коммуникация, позволяющая устанавливать быстрые и реальные контакты между людьми, предприятиями, организациями; <br />О — общность социальная в виде относительно устойчивой совокупности людей, вступающих в различные контакты в многообразных усло¬виях социальных норм бытия, массового сознания духовных цен¬ностей и интересов; <br />А — анализ, построенный на системных исследованиях с включением раз¬личных форм и методов оценки рыночной среды взаимодействия субъектов для принятия взвешенных управленческих решений в целях формирования общественного мнения и успешной реализации PR-стратегии; <br />I — имидж — создаваемый образ фирмы, компании, соответствующий ее миссии, результатам труда, общественной значимости; <br />R — репутация компании, топ-менеджера, создаваемая за счет активного участия в общественно значимых событиях социального характера, популярности в обществе, выступлениях в СМИ; <br />G — гармония — основной фон взаимодействия субъектов рынка для пол¬ного согласия и взаимопонимания в процессе реализации бизнеса. <br />В условиях современных товарно-денежных отношений PR-услуги выступают как связующее звено между коммерческими структурами и обществом, способствуют обеспечению пропорциональности вос¬производственного процесса, полному удовлетворению совокупного спроса и созданию атмосферы содружества с элементами заинтере¬сованности и ответственности. <br />Направления и объемы рынка PR-услуг определяются такими социально-экономическими факторами, как уровень развития экономики, состояние рыночной инфраструктуры, конъюнктуры, информационная обеспеченность, культура организации труда, социально-корпоративная ответственность субъектов рынка. <br />PR-услуга — специфическое производство в непроизводственной сфере, предполагающее расширение особых форм богатств общества, повышение образовательного, культурного и духовного потенциалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Миссия PR-услуги — обеспечение конкурентоспособности отечественных производителей российских товаров, их успешного экспорта, интернационализации экономики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Комплексная работа в сфере PR с использованием сети Интернет — PR-акции, онлайновые конференции, дискуссии, классический PR, спонсорство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Число пользователей Рунета растет с огромной скоростью. Причем это молодые, обеспеченные, хорошо образованные и социально активные люди. Поэтому, неудивительно, что о перспективах интернет-аудитории заговорили PR-специалисты. Сегодня в составе многих серьезных PR-агентств есть подразделения, в чьи задачи входит реализация online-проектов. Интернет становится одним из важных маркетинговых инструментов для компаний, представляющих различные рыночные сегменты. PR укрепляет свои позиции в online, и это связано с целым набором преимуществ, которые сегодня уже никто не будет оспаривать. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Преимущества интернета как медиа-канала</strong> <br /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, какие преимущества у проведения PR-кампании в интернете по сравнению с классическим PR? Прежде всего, надо говорить о мульти-эффекте воздействия на целевую аудиторию, который достигается благодаря высокому индексу цитируемости PR-сообщений в интернете. Информация проникает к целевой группе мгновенно и непосредственно из сети интернет, опосредованно через ссылки на интернет-ресурсы, а также через сеть неформальных коммуникаций (так называемое «сарафанное радио»). <br />Пользователи сети поддаются четкой сегментации. И это позволяет достичь высокого уровня интерактивности, то есть возможности взаимодействия с уникальным пользователем. Вы можете напрямую разговаривать с аудиторией в форумах и чатах, через электронную почту. Люди в интернете говорят (а, точнее, пишут) очень много. Причем, в большинстве случаев, собеседники не знают друг друга и, скорее всего, никогда лично и не узнают. Однако при этом незнакомому собеседнику они доверяют больше, чем кому либо. Не использовать эту возможность влияния на умы людей было бы непростительно. <br />PR в сети дает возможность изначально оптимизировать затраты, проведя четкую сегментацию аудитории и оказывая на нее «точечное воздействие». Высокая степень таргетинга по целой линейке оснований позволяет проанализировать что делал пользователь в сети, какие ресурсы посещал и как часто. Сеть уверенно превращается в некий аналог «Большого брата», который, как известно «следит за тобой». <br />Немаловажная особенность интернета – доступность. Online-информация доступна пользователю в режиме 24х7 (24 часа 7 дней в неделю). Кроме того, интернет предоставляет возможность real-time management – возможность коррекции процессных характеристик PR-кампании практически в любой момент и без особых последствий. <br />Затраты на проведение кампании в интернете невелики. Особенно по сравнению со схожими оффлайновыми акциями. Низкая стоимость при высоком отклике – еще одно преимущество онлайновой кампании. Кроме того, у заказчика есть возможность получить количественные результаты акции, что не всегда возможно при проведении оффлайнового мероприятия. <br />Еще одно неоспоримое достоинство PR в интернете – легкая интеграция в традиционные рекламные и PR-кампании. Такой PR не конкурирует с остальными медиа за бюджет, а просто и ненавязчиво расширяет из рекламные и медийные возможности. Поэтому, всегда есть возможность продвижения по методу cross-media. <br />Любой пиарщик хотя бы раз в жизни сталкивался с невозможностью опубликовать свои материалы в том или ином СМИ. Из-за этого приходилось подстраиваться под формат медиа. В интернете нет таких ограничений и это, безусловно, является отличным стимулом для специалистов. Не надо забывать и о таком изобретении сети, как самопубликатор – гарантированное бесплатное размещение вашего материала. Нет в интернете и такого понятия «отсутствие свободных площадей»: сеть бесконечна почти так же, как и Вселенная. Кроме того, для PR-кампании в интернете не существует физических границ. Ты можешь запустить материал в Москве, а доступен он будет и в Нью-Йорке. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные направления PR-активности в Сети.</strong> <br /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность детальной сегментации целевой аудитории приводит к тому, что PR-проекты, реализуемые в Сети, обладают высокой степенью индивидуальности. Они каждый раз тщательно «затачиваются» под цели и задачи PR-кампании, поэтому классифицировать PR-проекты достаточно непросто. В рамках данной статьи ограничусь краткой характеристикой основных направлений PR-активности в Сети.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Управление репутацией в сети Интернет. Продвижение бренда в сети Интернет. <br />Технологическая схема реализации схожа с привычным offline-проектом. На основании предварительной диагностики имиджевого и конкурентного позиционирования, формируется стратегия предстоящей кампании, артикулируются ее ключевые сообщения, разрабатывается и реализуется детальная программа конкретных PR-мероприятий. Ее проведение сопровождается промежуточной диагностикой. По окончании реализации проекта, проводится диагностика его результатов и вырабатываются рекомендации для дальнейших действий. Таким образом, создается виртуальный бэкграунд продукта/услуги. <br />2. Создание и поддержка online community <br />Технология community building предусматривает создание особого микромира вокруг бренда. Это необходимо для того, чтобы информация о бренде оказывала глубокое эмоциональное воздействие на подсознание целевых аудиторий, генерировала массовые положительные эмоции по отношению к бренду. Технология community building направлена на создание феномена единения, принадлежности к чему-то общему, даже определения стиля жизни. <br />Для решения этой непростой задачи необходимо создать активное сообщество потребителей, сконцентрированных вокруг бренда (community). Сплоченные группы людей, объединенных общими интересами, многие маркетологи считают главным медиаканалом ближайшего будущего. <br />Чаще всего такие сообщества могут быть интересны в качестве активных проводников нового продукта на рынок (так называемые трэндсеттеры) и просто как группы с высокой покупательной способностью или предрасположенностью к приобретению тех или иных товаров. <br />«Глубина включенности», степень приверженности бренду может регулироваться в зависимости от целей PR-кампании. <br />Применение технологии community building чаще всего необходимо компаниям, для которых крайне важным представляется достижение максимального уровня лояльности потребителя («сейчас и на всю жизнь»). В большинстве случаев построением сообществ озабочены крупные компании, приверженность продукции которых потребитель демонстрирует на протяжении всей жизни. В политике это, например, Республиканская и Демократическая партии США, в спорте – клубы футбольных фанатов, а в маркетинге – покупатели Nike или Reebok. <br />3. Проведение отдельных PR-events (online пресс-конференции, конкурсы, викторины, лотереи и пр.) <br />Механизм проведения PR-events в Сети схож с оффлайновым механизмом. При реализации таких мероприятий в Сети следует особенно тщательно относиться к каналам распространения информации о проводимом мероприятии. Кроме того, следует иметь в виду, что аудитория Рунета – очень искушенная, не каждая PR-акция ее заинтересует. <br />Примером удачной PR-акции является конкурс «Мисс Работа-2004», проведенный ресурсом www.rabota.ru при участии агентства Promo Interactive. В конкурсе приняли участие сотрудницы HR-отделов, отделов кадров, кадровых агентств, агентств по подбору персонала, а также соискательницы, разместившие фоторезюме на сайте rabota.ru. Любопытными представляются events, которые проходят на ресурсе mama.ru в интересах Pampers. <br />4. Создание внутрикорпоративных online ресурсов <br />Это относительно новое, но уже достаточно популярное направление. Речь идет о создании корпоративного online-издания, основная цель которого – нематериальное стимулирование роста внутрикорпоративной лояльности. Как показывает практика online-журнал – эффективный интерактивный инструмент изучения настроений внутри коллектива и влияния на умы сотрудников компании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примерный список услуг в области связей с общественностью:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-креативная разработка и генерация новостийных поводов; подготовка/инициирование/адаптация всех видов информационных материалов согласно особенностям интернет-СМИ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- распространение информационных материалов в интернет-СМИ; взаимодействие с сетевыми журналистами, аналитиками и обозревателями; распространение информации в профессиональных тематических интернет-сообществах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- организация и проведение специальных мероприятий для прессы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- организация и проведение он-лайн-трансляций мероприятий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- подготовка и проведение он-лайн-пресс-конференций, чатов и т. д;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- все виды партнерских программ с интернет-СМИ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- спонсорские проекты в Интернете;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- мониторинг интернет-СМИ по ключевым словам, интерактивный клиппинг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- взаимодействие с пользователями Интернета при помощи служб рассылок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- экспорт и импорт новостных лент;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- профессиональное общение «агентов влияния» в форумах, чатах, дискуссионных листах и т.п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- мониторинг сообщений по определенной теме (продукту, услуге) в форумах, чатах.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Этапы проведения маркетинговых исследований по изучению потребителей" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Этапы проведения маркетинговых исследований по изучению потребителей.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приступая к маркетинговому исследованию, предприятие должно ответить на ряд вопросов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Объект исследования( о ком о чем)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Что хотим узнать?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Использование результатов( для чего)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Когда получить результаты</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Затраты( сколько стоит) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Эффективность работы(насколько выгодно).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несмотря на многообразие видов проводимых маркетинговых исследований, в основе всех их лежит общая методология, определяющая порядок выполнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этому могут способствовать следующие действия ( <strong>этапы исследования </strong>): </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.      Выявление проблем и формулирование целей исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.      Отбор источников, сбор и анализ вторичной информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.      Планирование и организация сбора первичной информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.      Систематизация и анализ собранной информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.      Представление полученных результатов исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Выявление проблем и формулирование целей исследования </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правильно выявленная проблема и точно сформулированная цель являются залогом его успешного проведения. Ошибки, допущенные на этом этапе, могут привести не только к неоправданным затратам, но и к обострению действительных проблем, связанных с потерями времени при движениипо "ложному следу". </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вне зависимости от того, проводит ли предприятие исследование собственными силами или привлекает стороннюю организацию, к <a name="e0_0_"></a> проблем и формулированию целей <em>обязательно </em>должны привлекаться специалисты фирмы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Вторичная информации </strong>- это сведения, которые уже существуют, будучи ранее собранными, для других целей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от имеющихся у предприятия ресурсов времени и рабочей силы, выделенных для выполнения мероприятий второго этапа, работа с внутренними и внешними источниками вторичной информации и самой информацией может осуществляться как последовательно (сначала изучается внутренняя, а затем внешняя информация), так и параллельно. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе сбора вторичной информации лежат "кабинетные" исследования. Они осуществляются на основе официальных печатных источников информации и дают общие представления о состоянии общехозяйственной конъюнктуры и тенденций развития. При этом используются методы экономического анализа в сочетании с элементами эконометрики и математической статистики. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Внутренними </strong><em>источниками вторичной информации являются: статистическая отчетность; бухгалтерская отчетность; счета клиентов; материалы ранее проведенных исследований; письменная отчетность, хранящаяся в организации. </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Внешние </strong><em>источники вторичной информации могут быть правительственными и неправительственными </em>. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Планирование и организация сбора первичной информации</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Первичная информация </strong>- это сведения, которые впервые собирают для какой-либо конкретной цели. Первичная информация становится необходимой в тех случаях, когда анализ вторичных источников не обеспечивает необходимыми сведениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от полноты информации полученной на первых двух этапах иногда третий этап исследования начинается с определения или уточнения объекта исследования, особенно, если таким объектом являются конечные потребители, каналы сбыта, либо оно проводится впервые.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Составление плана выборки -&gt; выбор метода сбора данных и орудия исследования -&gt;1. Подготовка опроса ( выбор способа связи с аудиторией, подготовка анкеты, проведение тестирования, доработка анкеты). 2. Подготовка эксперимента. 3. Подготовка наблюдения. 4. Разработка модели функционирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При составлении плана выборки решаются следующие задачи: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Определение объекта исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Определение структуры выборки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Определение объема выборки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Выборка </strong>- часть совокупности, призванная олицетворять совокупность в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На практике используются следующие основные методы сбора первичной информации; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-наблюдение; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-эксперимент; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-имитация; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-опрос. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Систематизация и анализ собранной информации </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Систематизация первичной информации состоит обычно в классификации вариантов ответов, их кодировании и представлении в удобной для анализа форма (чаще всего, в табличной). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ информации заключается в ее оценке, как правило, с использованием статистических методов. Окончательные результаты анализа часто выступают в форме рекомендаций о действиях предприятия в будущем. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Представление полученных результатов исследования. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отчет о результатах исследования готовится в развернутом и сокращенном вариантах. Первый - представляет собой полностью документированный отчет технического характера и предназначен для специалистов отдела маркетинга. Второй - предназначен для руководителей и содержит подробное изложение основных результатов, выводов и рекомендаций. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общие требования к содержанию отчета о проведенном маркетинговом исследовании предусматривают обязательное включение в него следующих вопросов: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Цель обследования. 2. Для кого и кем оно было проведено. 3.Общее описание генеральной совокупности, охваченной обследованием. 4. Размер и характер выборки, а также описание применяемых методов взвешенного отбора. 5. Время проведения обследования. 6. Использованный метод опроса. 7. Адекватная характеристика лиц, проводивших обследование, и всех применявшихся методов контроля. 8. Экземпляр анкеты. 9. Фактические результаты. 10. Базовые показатели, использовавшиеся для исчисления процентов. 11. Географическое распределение проведенных опросов. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Факторы поведения потребителей на рынке услуг" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Факторы поведения потребителей на рынке услуг.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Покупательское поведение - процесс принятия решения потребителем о распределении своего дохода между различными товарами и услугами, которые он намеревается приобрести. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение конечных потребителей, несмотря на особенности их индивидуальности, обусловлено наличием у каждого из них системы личных потребностей, которая представлена на рис.6.2.. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Абсолютные потребности </strong>абстрактны по отношению к конкретным потребительным стоимостям и выражают потенциальную потребительскую силу общества. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Абсолютные потребности подразделяются на: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Физиологические: </strong>голод, жажда, здоровье, безопасность, передвижение, сон, продолжение рода и др.; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Эмоциональные: </strong>любовь, дружба, удовольствие, власть, агрессия, юмор; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Интеллектуальные: </strong>творчество, любознательность, образование, истина; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Духовные: </strong>патриотизм, философия, религия, обычаи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Действительные потребности </strong>имеют относительный характер и отражают потребности в реальных предметах, которыми общество располагает или может располагать в перспективе. Они всегда имеют вещественное содержание, реализуемое в конкретных продуктах материального производства, и рассматриваются как реальная потребительская сила общества. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Платежеспособные потребности </strong>населения зависят от двух факторов - уровня денежных доходов потребителей и цен на товары с одной стороны, и объема товарной массы, с другой. Именно поэтому они свидетельствуют о реальном уровне удовлетворения абсолютных и действительных потребностей товарами и услугами, а значит и уровнеобщественного развития. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение человеческих потребностей позволяет:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- построить структуру потребностей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- определить их количественные параметры и динамику </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- выявить очередность реализации потребностей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- классифицировать и измерить потребительские свойства товаров </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- установить структуру удовлетворенных и неудовлетворенных потребностей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Мотиваторы совершения покупок </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для достижения стабильного успеха в предпринимательской деятельности, необходимо понимать какие мотивы определяют поведение потребителей при покупке товаров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Мотив </strong>- это нужда, ставшая настолько насущной, что вынуждает покупателя искать способы ее удовлетворения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотиваторысовершения покупок делятся на две категории рациональные (логические) и эмоциональные (психологические). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рациональные (логические): 1.выгода или экономия денег.2. практичность. 2. Здоровье. 4. Гарантийный срок и надежность. 5. Осторожность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Занимаясь консервированием томатов хозяйки, стараются приобрести овощи среднего и мелкого размера, в то время как для употребления в свежем виде выбираются овощи более крупного размера. В первом случае цена более овощей будет ниже, чем во втором. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чрезмерное увлечение сельскохозяйственных производителей применением минеральных удобрений, средств защиты растений и стимуляторов роста приводят к повышению их предельно допустимых концентраций в овощах и фруктах. Сегодня все больше и больше граждан в мире, заботясь о своем здоровье, отдают предпочтение экологически чистым продуктам питания. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу конкретных примеров Весомым преимуществом при покупке любых товаров является гарантийных срок хранения и надежность. Если потребитель не имеет возможности ежедневно посещать магазин или рынок, он отдаст предпочтение тем из них, которые имеют более длительный срок хранения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приобретая технику для своего хозяйства, также интересуется надежностью и долговечностью трактора, сенокосилки, комбайна, автомобиля, безопасностью их эксплуатации, производительностью и универсальностью. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако не всегда рациональные мотивы являются определяющими. Довольно часто именно эмоциональные мотивы оказываются более весомыми. Правда, фермеры в силу их природной основательности и рачительности оказываются менее подверженными их влиянию. Тем не менее, следует упомянуть об этих мотивах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоциональные (психологические): -гордость – удовольствие – лояльность – одобрение – страх – сентиментальность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Совершенствуются сами орудия труда, а предпочтение по-прежнему отдается знакомой марке, хотя иногда она может уступать по некоторым параметрам товарам конкурентов. Сентиментальность и лояльность торговой марке становятся причиной такой приверженности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Появление более комфортабельной техники, обеспечивающей более благоприятные условия труда, желание выглядеть более удачливым, чем сосед, подталкивает покупателя к приобретению товаров более дорогих, но не всегда более эффективных с точки зрения соотношения цена - качество. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотивы покупательского поведения на потребительском рынке формируются под влиянием различных групп факторов (табл.6.1.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Таблица 6.1. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Факторы, формирующие мотивы покупательского поведения на потребительском рынке </strong> </span></p> <table border="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">Группа </span></strong></p> </td> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">Фактор </span></strong></p> </td> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">Характеристика </span></strong></p> </td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;"></span></td> <td> <p><span style="color: #000000;">референтные группы </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">группы людей, оказывающие прямое или косвенное влияние на отношение к происходящим событиям или поведение человека (одноклассники, соседи, общественные организации и др.) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">семья </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">важнейшее социальное объединение потребителей-покупателей </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">роли </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">совокупность действий, которых ожидают от индивида (муж, отец, токарь, жена, мать, директор) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">статус </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">степень положительной оценки роли со стороны общества (статус токаря выше статуса мужа, т.е. общественный статус выше семейного) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">социальные классы </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">относительно однородные, стабильные общественные группы, объединенные едиными ценностями, интересами и поведением </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">возраст </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">количество прожитых потребителем лет </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">этап жизненного цикла семьи </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">состав и структура семьи, и соответствующие им наборы товаров и услуг (структура потребления индивида зависит от того, на какой стадии жизненного цикла находится его семья) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">род занятий </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">сфера профессиональной деятельности потребителя </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">образ жизни </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">особенности повседневной жизни, устоявшиеся формы бытия индивида, проявляющиеся в его деятельности, интересах и мнениях; </span></p> <p><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">образы жизни классифицируются: </span></span></p> <ul> <li><span style="color: #000000;">авангардисты (заинтересованные в переменах)</span></li> <li><span style="color: #000000;">традиционалисты (консерваторы, догматики)</span></li> <li><span style="color: #000000;">хамелеоны - следование за толпой</span></li> <li><span style="color: #000000;">сомнамбулы - довольные жизнью неудачники. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">тип личности </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">совокупность психологических характеристик индивида, обеспечивающий определенную последовательность и стабильность его ответных реакций (общительность, властолюбие, почтительность и т.п.) </span></p> </td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;"></span></td> <td> <p><span style="color: #000000;">культура </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;"><em>в широком смысле </em>- исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в организации жизни и деятельности людей и создаваемых ими ценностей; </span></p> <p><span style="color: #000000;"><em>в узком смысле </em>- область духовной жизни людей и культурных обществ, народностей и наций </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">субкультура </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">часть культуры, возможность более конкретного отождествления и общения с себе подобными (в культуре России, можно выделить субкультуры татар, ненцев, дагестанцев и т.д.) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">социальное положение </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">место в обществе человека или отдельных слоев на основе определенных признаков (образование, род занятий и т.д.) </span></p> </td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;"></span></td> <td> <p><span style="color: #000000;">уровень доходов </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">сумма денежных средств, находящихся в распоряжении потребителя </span></p> </td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;"></span></td> <td> <p><span style="color: #000000;">мотивация </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">побуждения, направленные на удовлетворение индивидуальных или групповых потребностей </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">восприятие </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">отбор, анализ и интерпретация поступающей информации </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">усвоение </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">изменения, происходящие в поведении индивидуума под воздействием внешней среды </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">убеждения </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">осмысление индивидуумом чего-либо </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">отношения </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">сложившийся, устоявшийся подход к чему-либо </span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существуют самые противоречивые точки зрения на проблему значимости факторов, оказывающих влияние на покупательское поведение на любых типах рынках. Жизнь настолько многогранна и динамична, что сама постановка вопроса о приоритетности той или иной группы факторов представляется нецелесообразной и вредной. Задача предпринимателей заключается в том, чтобы в максимальной степени предвидеть влияние всех факторов. Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнения то, что необходимо изучать поведение потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятие решений о покупке </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Повседневная практика свидетельствует о том, что знание только модели изучения поведения потребителя оказывается недостаточным. Его необходимо дополнить знанием и умелым использованием модели принятия потребителем решения о покупке</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения опокупке - это процесс выбора альтернативных решений Факт совершения необходимой покупки является лишь видимым результатом порой длительной борьбы желаний и сомнений, происходящих в сознании потребителя поиска информации и оценки вариантов, прежде чем он решится на приобретение товара. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реакция покупателя на приобретенный товар не всегда бывает однозначной, и может смениться c радостно-возбужденной на огорчительно-озлобленную, если товар окажется низкого качества. Рассчитывая на установление долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами, необходимо тщательно подходить к подготовке продукции для реализации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Уже на стадии разработки технологии возделывания культур или содержания животных необходимо ориентироваться на запросы покупателей. Вряд ли можно ожидать покупки грязных или подпортившихся овощей, мяса или молочных продуктов, имеющих посторонний и не характерный для него запах, если рядом можно приобрести продукцию гораздо лучшего качества. Покупатель не прощает ошибок, особенно сегодня, когда формируется рынок покупателя, и он становится хозяином положения. </span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным этапом является сбор информации, который повышает <em>осведомленность потребителей </em>об имеющихся на рынке товарах и их свойствах. Группа товаров (марок), заинтересовавших потребителя, составляет <em>комплектвыбора, </em>из которого собственно и происходит отбор потенциальной покупки. Задача производителя состоит в разработке такого комплекса маркетинга, который вводил бы марку производимого им товара и в комплект осведомленности, и, что особенно важно, в комплект выбора потребителя. Если этого достигнуть не удается, то предприятие может упустить реальный шанс реализации своего товара. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При оценке вариантов, потребитель обращает внимание насвойства товара (для продуктов питания это будут состав и питательная ценность, цена, вкус и аромат). Он придает разные весовые показатели значимости свойств и полезности, создает образ марки. В процессе оценки вариантов происходит ранжирование объектов в комплекте выбора и формируется намерение совершить покупку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако намерение не всегда переходит в решение совершить покупку. Человек в той или иной степени бывает, подвержен влиянию других людей и непредвиденных обстоятельств, которые в самую последнюю минуту могут повлиять на решение о покупке. Степень влияния зависит от интенсивности отрицательного отношения других лиц к выбранному потребителем варианту и готовности потребителя следовать пожеланиям других лиц. При этом, чем активнее влияние этого лица на потребителя и чем ближе оно к нему, тем больше вероятность изменения намерения покупателя совершать или не совершать покупку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, намерение совершить покупку может быть изменено и в результате изменений в личном или семейном бюджете, изменений в соотношении цены товара и ожидаемых выгод от его использования, перемен в статусе потребителя, экономических потрясений в обществе, что переживают многие граждане нашей страны в последние годы и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приобретение товара сопровождается реакцией покупателя на покупку. Она может быть положительной, если покупатель удовлетвореним,и отрицательной, если не удовлетворен. Реакция на покупку связана с соотношением ожиданий потребителя и воспринимаемых эксплуатационных свойств товара. Чем больше разрыв между ожидаемыми и реальными эксплуатационными характеристиками и свойствами, тем острее проявляется неудовлетворенность потребителя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Практика свидетельствует, что наибольших успехов достигают те предприятия, которые изучают не только нужды потребителей, но и все стадии процесса покупки: осознание проблемы, поиск информации, оценку вариантов, принятие решения о покупке, реакция на покупку. Все это позволяет разрабатывать эффективные программы маркетинга, обращенного к целевому рынку. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Предварительное выделение рыночных сегментов " class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong> Предварительное выделение рыночных сегментов <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очень не многие товары способны удовлетворять запросы всех потребителей на рынке. В большинстве же случаев требования покупателей к приобретаемым продуктам довольно четко дифференцированы, что определяет деление потребительского рынка на группы, объединяющие лиц, имеющих схожие мотивации при покупке. Так, например, у потребителей, приобретающих машины марки "Ягуар", и потребителей, приобретающих "Жигули", бесспорно разные побудительные мотивы. В этой связи, одной из основных задач специалистов по маркетингу является выявление побудительных мотивов совершения покупки и дифференциация с их учетом совокупности потребителей с целью максимальной индивидуализации товарного предложения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод, который используется в маркетинге с целью овладения многообразной сущностью рынка, называется сегментированием. Сегментирование рынка определяют как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«Идентификация индивидуумов или организаций, которые обладают сходными характеристиками и имеют существенное значение для определения маркетинговой стратегии».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Образно говоря, суть сегментирования заключается в делении рынка на определенное число меньших по размеру составляющих ("субрынков"), называемых сегментами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рыночный сегмент - это группа потребителей, характеризующаяся однотипной реакцией на предлагаемые товары и на набор маркетинговых стимулов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс сегментирования служит отправной точкой для выявления целевого рынка предприятия, представляющего для него коммерческий интерес в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Таким образом, целевой рынок - это конкретный рыночный сегмент, обладающий определенными характеристиками, выбранный компанией для обслуживания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка позволяет сгруппировать потребителей на основе схожести их определенных характеристик ( например, потребительский сегмент: возрастная категория от 25 до 40 лет, мужчины, уровень дохода - средний, род занятий - служащие). Целью данной группировки является формирование маркетинговых политик предприятия, которые наиболее эффективно воздействовали бы именно на данную категорию лиц. Этот момент является весьма существенным, так как удачное сегментирование ведет к повышению степени удовлетворения нашего потребителя, а значит, помогает "сформировать" собственную долю рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, товарные рынки редко бывают статичны, как правило, товарное предложение постоянно находится в развитии, что предполагает и формирование новых требований к продукту и появление совершенно новых рыночных сегментов. В этой ситуации своевременное сегментирование позволяет выявить и определить потенциал данного рынка, а затем превратить потенциальный спрос в реальный, увеличив, таким образом, свою долю рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор целевого рынка представляет собой процесс, состоящий из трех этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, первым шагом при проведении сегментации является выбор критериев (признаков) сегментации. При этом необходимо проводить различие между признаками сегментации рынков потребительских товаров, рынков товаров производственного назначения, услуг и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Так, при сегментировании рынка потребительских товаров используются следующие критерии:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Географическая сегментация - деление рынка на различные географические единицы: районы, города, области, страны, регионы и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Демографическая сегментация - деление рынка на группы в зависимости от таких характеристик потребителей как: возраст, пол, семейное положение, жизненный цикл семьи, религия, национальность, расовая принадлежность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социально-экономическая сегментация - деление потребителей по уровню доходов, роду занятий, уровню образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психографическая сегментация - деление рынка на различные потребительские группы в зависимости от социального класса, жизненного стиля, (характеризует то, на что потребители тратят свое время: как отдыхают, где живут, с каким уровнем комфорта, какое хобби предпочитают и т.д.) личностных характеристик потребителя (тип характера, тип личности и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведенческая сегментация - деление рынка на группы в зависимости от таких характеристик как: уровень знаний, отношение к продуктам, характер использования продукта или реакция на него.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В соответствии с этим выделяют:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговый план разрабатывается в зависимости от распределения покупателей по разным стадиям их готовности к совершению покупок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличии рынка потребительских товаров сегментирование рынка организаций происходит по двум основным группам признаков: признакам макросегментирования и признакам микросегментирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной целью макросегментирования являются такие характеристики организации-потребителя как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Микросегментирование же проводится с учетом таких факторов как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">критерии выбора - данная характеристика позволяет сегментировать рынок на основе определяющего критерия выбора ( например для одной группы это цена продукции, для другой - качество, для третьей - оптимальное их соотношение); структура закупочного центра  - количество членов центра принятия решений о закупках и степень их влияния в рамках данной группы может варьироваться (например, в одном случае решающую роль играет главный инженер, а в другом - начальник отдела снабжения); процесс принятия решения - в данном случае на сегментирование влияет время, затрачиваемое на принятие решения "закупочным центром"; категория покупки - в данном случае в основе сегментации лежит следующая детализация закупок: рутинная повторная покупка, видоизмененная повторная закупка, закупка-почин; организация закупок - критерием деления рынка организаций выступает способ организации закупок: централизованная закупка или децентрализованная закупка; организационное новаторство - сегментирование проводится по степени приверженности потенциальных покупателей-организаций к новаторству (фирмы новаторы и фирмы последователи).</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Назначение метода экспертных оценок" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Назначение метода экспертных оценок.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Методы экспертных оценок - это методы организации работы со специалистами-экспертами и обработки мнений экспертов</em>. Эти мнения обычно выражены частично в количественной, частично в качественной форме. Экспертные исследования проводят с целью подготовки информации для принятия решений ЛПР (напомним, ЛПР – лицо принимающее решение). Для проведения работы по методу экспертных оценок создают Рабочую группу (сокращенно РГ), которая и организует по поручению ЛПР деятельность экспертов, объединенных (формально или по существу) в экспертную комиссию (ЭК).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Экспертные оценки бывают <em>индивидуальные</em> и <em>коллективные</em>. <em>Индивидуальные оценки</em> - это оценки одного специалиста. Например, преподаватель единолично ставит отметку студенту, а врач - диагноз больному. Но в сложных случаях заболевания или угрозе отчисления студента за плохую учебу обращаются к <em>коллективному </em>мнению - симпозиуму врачей или комиссии преподавателей. Аналогичная ситуация - в армии. Обычно командующий принимает решение единолично. Но в сложных и ответственных ситуациях проводят военный совет. Один из наиболее известных примеров такого рода - военный совет 1812 г. в Филях, на котором под председательством М.И. Кутузова решался вопрос: "Давать или не давать французам сражение под Москвой?"</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Другой простейший пример экспертных оценок - оценка номеров в КВН. Каждый из членов жюри поднимают фанерку со своей оценкой, а технический работник вычисляет среднюю арифметическую оценку, которая и объявляется как коллективное мнение жюри (ниже увидим, что такой подход некорректен с точки зрения теории измерений). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В фигурном катании процедура усложняется - перед усреднением <em>отбрасываются самая большая и самая маленькая оценки. </em>Это делается для того, чтобы не было соблазна завысить оценку одной спортсменке (например, соотечественнице) или занизить другой. Такие резко выделяющиеся из общего ряда оценки будут сразу отброшены.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Экспертные оценки часто используются при выборе, например:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - одного варианта технического устройства для запуска в серию из нескольких образцов, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - группы космонавтов из многих претендентов, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - набора проектов научно-исследовательских работ для финансирования из массы заявок, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - получателей экологических кредитов из многих желающих, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - при выборе инвестиционных проектов для реализации среди представленных, и т.д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Существует масса методов получения экспертных оценок. В одних с каждым экспертом работают отдельно, он даже не знает, кто еще является экспертом, а потому высказывает свое мнение независимо от авторитетов. В других экспертов собирают вместе для подготовки материалов для ЛПР, при этом эксперты обсуждают проблему друг с другом, учатся друг у друга, и неверные мнения отбрасываются. В одних методах число экспертов фиксировано и таково, чтобы статистические методы проверки согласованности мнений и затем их усреднения позволяли принимать обоснованные решения. В других - число экспертов растет в процессе проведения экспертизы, например, при использовании метода "снежного кома" (о нем - дальше). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Не меньше существует и методов обработки ответов экспертов, в том числе весьма насыщенных математикой и компьютеризированных. Многие из них основаны на достижениях статистики объектов нечисловой природы и других современных методах прикладной статистики. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Один из наиболее известных методов экспертных оценок - это <em>метод "Дельфи"</em>. Название дано по ассоциации с древним обычаем для получения поддержки при принятии решений обращаться в Дельфийский храм. Он был расположен у выхода ядовитых вулканических газов. Жрицы храма, надышавшись отравы, начинали пророчествовать, произнося непонятные слова. Специальные "переводчики" - жрецы храма толковали эти слова и отмечали на вопросы пришедших со своими проблемами паломников. По традиции говорят, что Дельфийский храм находился в Греции. Но там нет вулканов. Видимо, он был в Италии - у Везувия или Этны, а сами описанные предсказания происходили в XII-XIV вв. Это вытекает из высшего достижения современной исторической науки - новой статистической хронологии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В США в 1960-х годах методом Дельфи назвали экспертную процедуру прогнозирования научно-технического развития. В первом туре эксперты называли вероятные даты тех или иных будущих свершений. Во втором туре каждый эксперт знакомился с прогнозами всех остальных. Если его прогноз сильно отличался от прогнозов основной массы, его просили пояснить свою позицию, и часто он изменял свои оценки, приближаясь к средним значениям. Эти средние значения и выдавались заказчику как групповое мнение. Надо сказать, что реальные результаты исследования оказались довольно скромными - хотя дата высадки американцев на Луну была предсказана с точностью до месяца, все остальные прогнозы провалились - холодного термоядерного синтеза и средства от рака в ХХ в. человечество не дождалось. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако сама методика оказалась популярной - за последующие годы она использовалась не менее 40 тыс. раз. Средняя стоимость экспертного исследования по методу Дельфи - 5 тыс. долларов США, но в ряде случаев приходилось расходовать и более крупные суммы - до 130 тыс. долларов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несколько в стороне от основного русла экспертных оценок лежит <em>метод сценариев</em>, применяемый прежде всего для экспертного прогнозирования. Рассмотрим основные идеи технологии сценарных экспертных прогнозов. Экологическое или социально-экономическое прогнозирование, как и любое прогнозирование вообще, может быть успешным лишь при некоторой стабильности условий. Однако решения органов власти, отдельных лиц, иные события меняют условия, и события развиваются по-иному, чем ранее предполагалось. Вполне очевидно, что после первого тура президентских выборов 1996 г. о дальнейшем развитии событий можно было говорить лишь в терминах сценариев: если во втором туре победит Б.Н. Ельцин, то будет то-то и то-то, если же победит Г.А. Зюганов, то события пойдут так-то и так-то.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Метод сценариев необходим не только в социально-экономической или экологической области. Например, при разработке методологического, программного и информационного обеспечения <em>анализа риска</em> химико-технологических проектов необходимо составить детальный каталог сценариев аварий, связанных с утечками токсических химических веществ. Каждый из таких сценариев описывает аварию своего типа, со своим индивидуальным происхождением, развитием, последствиями, возможностями предупреждения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Таким образом, метод сценариев - это метод декомпозиции задачи прогнозирования, предусматривающий выделение набора отдельных вариантов развития событий (сценариев), в совокупности охватывающих все возможные варианты развития. При этом каждый отдельный сценарий должен допускать возможность достаточно точного прогнозирования, а общее число сценариев должно быть обозримо.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Возможность подобной декомпозиции не очевидна. При применении метода сценариев необходимо осуществить два этапа исследования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - построение исчерпывающего, но обозримого набора сценариев;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - прогнозирование в рамках каждого конкретного сценария с целью получения ответов на интересующие исследователя вопросы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Каждый из этих этапов лишь частично формализуем. Существенная часть рассуждений проводится на качественном уровне, как это принято в общественно-экономических и гуманитарных науках. Одна из причин заключается в том, что стремление к излишней формализации и математизации приводит к <em>искусственному</em> внесению определенности там, где ее нет по существу, либо к использованию громоздкого математического аппарата. Так, рассуждения на словесном уровне считаются доказательными в большинстве ситуаций, в то время как попытка уточнить смысл используемых слов с помощью, например, теории нечетких множеств приводит к весьма громоздким математическим моделям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Набор сценариев должен быть обозрим. Приходится исключать различные маловероятные события - прилет инопланетян, падение астероида, массовые эпидемии ранее неизвестных болезней, и т.д. Само по себе создание набора сценариев - предмет экспертного исследования. Кроме того, эксперты могут оценить вероятности реализации того или иного сценария. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Прогнозирование в рамках каждого конкретного сценария с целью получения ответов на интересующие исследователя вопросы также осуществляется в соответствии с описанной выше методологией прогнозирования. При стабильных условиях могут быть применены статистические методы прогнозирования временных рядов. Однако этому предшествует анализ с помощью экспертов, причем зачастую прогнозирование на словесном уровне является достаточным (для получения интересующих исследователя и ЛПР выводов) и не требующим количественного уточнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как известно, при принятии решений на основе <em>анализа ситуации </em>(как говорят, при <em>ситуационном анализе</em>), в том числе анализе результатов прогнозных исследований, можно исходить из различных критериев. Так, можно ориентироваться на то, что ситуация сложится наихудшим, или наилучшим, или средним (в каком-либо смысле) образом. Можно попытаться наметить мероприятия, обеспечивающие минимально допустимые полезные результаты при любом варианте развития ситуации, и т.д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Еще один вариант экспертного оценивания - <em>мозговой штурм</em>. Организуется он как собрание экспертов, на выступления которых наложено одно, но очень существенное ограничение - нельзя критиковать предложения других. Можно их развивать, можно высказывать свои идеи, но нельзя критиковать! В ходе заседания эксперты, "заражаясь" друг от друга, высказывают все более экстравагантные соображения. Часа через два записанное на магнитофон или видеокамеру заседание заканчивается, и начинается второй этап мозгового штурма - анализ высказанных идей. Обычно из 100 идей 30 заслуживают дальнейшей проработки, из 5-6 дают возможность сформулировать прикладные проекта, а 2-3 оказываются в итоге приносящими полезный эффект - прибыль, повышение экологической безопасности, оздоровление окружающей природной среды и т.п. При этом интерпретация идей - творческий процесс. Например, при обсуждении возможностей защиты кораблей от торпедной атаки была высказана идея: "Выстроить матросов вдоль борта и дуть на торпеду, чтобы изменить ее курс". После проработки эта идея привела к созданию специальных устройств, создающих волны, сбивающиеся торпеду с курса.</span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Метод глубинного интервью" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Метод глубинного интервью и его роль в маркетинговом исследовании.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными методами качественных исследований являются фокус-группы и глубинные интервью (depth, in-depth interview). Под глубинным интервью понимают неструктурированное, прямое и личное интервью, которое в общем виде представляет собой неформальную, свободную по форме беседу. В ходе этой беседы интервьюер выясняет мнения, убеждения, осведомленность или привычки респондента.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особенности глубинных интервью по сравнению с фокус-группами можно представить в виде следующей таблицы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><br /></span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">ФОКУС-ГРУППА</span></strong></p> </td> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">ГЛУБИННОЕ ИНТЕРВЬЮ</span></strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">Все участники фокус-групповой дискуссии за исключением модератора находятся в одинаковой ситуации, что уменьшает их беспокойство</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">Во взаимодействии один на один выше вероятность давления интервьюера на респондента</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">Группа обладает особым потенциалом взаимодействия, взаимного стимулирования и поощрения участников</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">Нет давления группы как носителя социальных норм и приличий, можно достичь большей свободы и спонтанности реакций</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">Фокус-группа предоставляет широкий набор мнений по обсуждаемой проблеме</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">Интервью позволяет прорабатывать интересующие вопросы с большей глубиной</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">Фокус-группа предоставляет набор мнений типичных представителей целевой аудитории, сегмента рынка</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">В интервью авторство каждого высказывания очевидно и легко проследить логику развития темы</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">В ходе фокус-группы динамично проходит обсуждение социального опыта: привычек потребления и покупки</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">Индивидуальные интервью более пригодны для разговоров о продуктах, использование которых подразумевает сенсорный или эмоциональный опыт, например, духи</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1997 году в журнале "Marketing and research today" была опубликована статья (с теоретическим обоснованием различий в особенностях информации, получаемой с помощью групповых дискуссий и глубинных интервью при тестировании рекламы.1</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторы статьи подчеркивают, что в реальной жизни существуют два режима просмотра/ прослушивания рекламы – либо реклама воспринимается как фон повседневной жизни, как набор образов, звуков, ассоциаций, либо, если человек во время просмотра рекламы находится на каком-нибудь их этапов принятия решения о покупке, то он будет стремиться к извлечению рациональной информации и достоинствах товара и выгодах, связанных с его покупкой. Соответствующим образом различаются режимы и мозговые механизмы переработки информации: в первом случае – эпизодическая обработка информации, которая будет храниться в памяти в виде набора сенсорных образов и эмоциональных переживаний, во втором случае – семантическая обработка, отправляющая информацию на хранение в долговременную семантическую память в виде смысловых категорий, включая разного рода определения, понятия, рациональные аргументы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Далее авторы делают предположение, что групповые дискуссии и глубинные интервью различаются с точки зрения того, насколько успешно они извлекают описанные выше типы информации. Индивидуальные глубинные интервью эффективны для выявления ассоциаций, образов, эмоций, особенностей восприятия и запоминания, что особенно ценно при исследовании имиджей и персонализации марок. Взаимодействие между участниками групповой дискуссии, споры и обсуждение приводят к переводу случайного знания в семантическое – рациональные аргументы и оценочные суждения о рекламируемом товаре/ услуге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ПРИМЕНЕНИЕ ГЛУБИННЫХ ИНТЕРВЬЮ</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод глубинных интервью может применяться в тех случаях, когда решение маркетинговых задач связано со следующими ситуациями:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Обсуждение конфиденциальных, затрагивающих личную жизнь респондента тем – это может быть, например, состояние здоровья, взаимоотношения в семье, финансовые вопросы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* В обществе существуют жесткие нормы, регламентирующие поведение и предписывающие определенные взгляды в некоторой области. Как правило, к таким областям относятся родительское поведение, социальные проблемы типа наркомании или проституции, уплата налогов, служба в армии. Когда респондент находится под сильным давлением социальных норм, он с легкостью может менять свою точку зрения в соответствии с мнением большинства или вообще уклоняться от высказывания своего истинного мнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Необходимо глубокое понимание сложных социальных ролей или нужно обратиться к биографии респондента, анализу единичного случая, чтобы выявить возможные факторы, повлиявшие на формирование его представлений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Детализированное понимание сложного поведения связанного с приемом ответственных решений – покупка машины или недвижимости, ремонт квартиры, выбор места учебы ребенка и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Интервью с экспертами / профессионалами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Интервью с конкурентами, которые не будут говорить о предмете исследования в ходе групповых дискуссий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* К глубинным интервью обращаются в том случае, когда респонденты малочисленны и труднодоступны, их сложно собрать на группу (пользователи редкой марки, специалисты, деловые люди, которые много времени проводят в командировках).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* В некоторых странах или культурах внутри одного социума могут существовать негласные запреты на обсуждение каких-либо проблем или просто обсуждение своих чувств в присутствии других людей, поэтому целесообразно использовать интервью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Глубинное интервью может длиться от 30 минут до 3-4 часов в зависимости от задач исследования (тестирование упаковки или изучение образа жизни и ценностей) и особенностей самого респондента. Существует достаточно большое количество модификаций индивидуальных интервью, которые могут варьировать от довольно структурированных до интервью в виде свободной беседы с респондентом, напоминающей беседу с психоаналитиком.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ВИДЫ ГЛУБИННЫХ ИНТЕРВЬЮ</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Виды глубинных интервью можно выделять по разным основаниям: предметная направленность (тема), место проведения интервью (дома или на работе у респондента, в офисе интервьюера), степень контроля интервьюера за ходом интервью, количество респондентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Количество респондентов</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чаще всего глубинное интервьюирование подразумевает опрос одного человека, но существуют модификации этого метода, когда в беседе принимают участие 2 или 3 респондента, так называемые paired и triangular interviews.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для участия в парном интервью, например, можно пригласить супружескую пару, чтобы выяснить, как происходит процесс принятия решения о покупке дорогой бытовой техники: кто какие аргументы выдвигает, как обосновывают свое мнение, кто играет главную роль в принятии решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особую разновидность представляет собой интервью с тремя респондентами. В частности, трех респондентов можно пригласить, чтобы они представляли три различные точки зрения, три ролевые позиции, например: владелец машины какой-либо из европейских или американских марок, владелец японской или корейской машины той же ценовой категории и человек, который собирается приобрести машину. Умелое интервьюирование позволяет сравнить все три представленных мнения и выявить как рациональные доводы за и против покупки, так и иррациональные предубеждения и опасения автомобилистов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Контроль за интервью</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Степень контроля за интервью определяется по нескольким направлениям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Степень формализации опросника</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На одном полюсе находятся варианты опроса, когда интервьюер должен задавать вопросы в той последовательности и с той формулировкой, как это записано в опроснике, хотя ответы респондента могут быть развернутыми и обстоятельными. Другой полюс представляют интервью в виде абсолютно свободной беседы на предложенную тему, когда респондент сам определяет, что именно и в каком порядке он будет говорить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Характер задаваемых вопросов</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В большинстве случаев в интервью задаются общие вопросы в нейтральной форме и при неполных ответах используются дополнительные уточняющие вопросы типа: "Почему вы так сказали?" , "Не могли бы вы рассказать об этом поподробнее?" , "Не могли бы вы добавить что-либо еще?" , "Почему Вы так думаете?" и т.д. Но иногда цели исследования требуют обращения к частным вопросам, вопросам с четкой формулировкой. Их применяют, чтобы гарантированно получить от респондента ответ на конкретный вопрос, например: "Насколько удачен выбор зеленого цвета для оформления данной упаковки?"</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Позиция интервьюера</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как и фокус-группы, индивидуальные интервью могут проводиться в "мягком" и "жестком" стилях. Интервьюер, работающий в жестком стиле, может обрывать и перебивать респондета, оказывать на него давление, указывать на противоречия в его ответах, жестко ограничивать время ответов. Более распространенный "мягкий" стиль предполагает, что интервьюер будет вести себя следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* сделает так, чтобы респондент чувствовал себя непринужденно и не ощущал превосходства интервьюера в каком-либо отношении;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* будет объективным и сдержанным в выражении своих эмоций, но в то же время располагающим к откровенному разговору;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* будет добиваться от респондента развернутых ответов с помощью техники зондирующих вопросов (probing).</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ТЕХНИКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В последнее время на Западе широкую популярность приобрели такие техники проведения глубинных интервью, как "лестница" (laddering), выявление скрытых смыслов (hidden issue questioning) и символический анализ (symbolic analysis).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В первой технике вопросы формулируются таким образом, чтобы выстроить цепочку от характеристик продукта к характеристикам потребителя. Респондента спрашивают, что он думает по поводу некой особенности продукта и почему это для него важно. Вопросы "Почему это важно?" и "Что это значит лично для Вас?" задаются по каждому новому ответу до тех пор, пока беседа не выйдет на уровень личностной значимости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интервью по выявлению скрытых смыслов нацелено на получение информации не столько о принятой в обществе системе ценностей, сколько о том, что глубоко волнует людей, что близко и значимо лично для них. Респондентов просят пофантазировать, какой жизнью они хотели бы жить, чем им было бы интересно заниматься, что именно их привлекает. Данные таких интервью могут быть с успехом использованы в рекламной кампании, подчеркивающей важные для целевой аудитории моменты престижа, роскоши и высокого статуса или динамичности и "высоких технологий", которые олицетворяет рекламируемый товар/ услуга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В символическом анализе осуществляется поиск символических значений объектов путем их сравнения с противоположными объектами (явлениями). В частности, в качестве примера можно привести исследование, проведенное по заказу авиакомпании, среди менеджеров. Им задавали вопрос, что произошло бы, если бы они не смогли больше летать на самолетах. Анализ ответов показал, что авиаперелеты в первую очередь обеспечивают менеджерам возможность личного общения с деловыми партнерами. Такого рода находки становятся основой рекламных стратегий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индивидуальные интервью широко применяются в современной практике маркетинговых исследований. Недостатки метода глубинных интервью сходны с недостатками групповых дискуссий, это:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* субъективизм восприятия данных исследования и подверженность получаемых результатов влиянию интервьюера;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* игнорирование описательной природы качественных методов и попытки распространить выводы на всю популяцию;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* сложности с поиском квалифицированных интервьюеров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* продолжительность интервью вкупе со сроками исследовательских проектов накладывает ограничения на размеры выборки – обычно число интервью колеблется от 10 до 20 в рамках одного проекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Первичная информация и источники её получения" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Первичная информация и источники её получения. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация, которую исследователь самостоятельно получает специально для решения проблемы маркетингового исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первичные данные получаются в результате специально проведенных для решения конкретной маркетинговой проблемы так называемых "полевых" маркетинговых исследований, их сбор осуществляется путем наблюдений, опросов, экспериментальных исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К достоинствам относится то, что:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Первичная информация собирается в соответствии с точными целями данной исследовательской задачи, этому соответствуют единицы измерения и степень детализации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Методология сбора данных контролируется и известна компании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Все результаты доступны для компании, которая может обеспечить их секретность для конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Отсутствуют противоречивые данные из разных источников.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Может быть определена надежность информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Если вторичная информация не отвечает на все вопросы, то сбор и анализ первичных данных - единственный способ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К недостаткам можно отнести то, что:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Сбор первичных данных может занять много времени (например, пробный маркетинг может потребовать до шести месяцев).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Могут потребоваться большие затраты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Некоторые виды информации не могут быть получены (например, данные переписи).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Подход компании может носить ограниченный характер.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Фирма может быть неспособной собирать первичные данные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">План сбора первичных данных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение - один из возможных способов сбора первичных данных, когда исследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и обстановкой. Исследователи фирмы «Аллегенн» могут обосноваться в аэропортах, конторах авиалиний и бюро путешествий, слушая, что говорят люди о разных авиакомпаниях, и подмечая, как агенты справляются с оформлением заказов. Они могут совершить полеты на самолетах «Аллегени» и самолетах конкурентов, для того чтобы узнать о качестве обслуживания в полете услышать комментарии пассажиров. Такие наблюдения, возможно, натолкнут на полезные идеи, которые «Аллегени» могла бы оценить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой способ сбора данных - эксперимент! Экспериментальные исследования требуют отбора сопоставимых между собой групп субъектов, создания для этих групп разной обстановки, контроля за переменными составляющими и установления степени значимости наблюдаемых различий. Цель подобного исследования - вскрыть причинно-следственные отношения путем отсева противоречивых объяснений результатов наблюдения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При сборе первичных данных у исследователей маркетинга есть выбор из двух основных орудий исследования, которыми являются анкеты и механические устройства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анкета - самое распространенное орудие исследования при сборе первичных данных. В широком смысле анкета дает ряд вопросов, на которые опрашиваемый должен дать ответы. Анкета-инструмент очень гибкий в том смысле, что вопросы можно задавать множеством разных способов. Анкета требует тщательной разработки, опробования и устранения выявленных недостатков до начала ее широкого использования. В небрежно подготовленной анкете можно всегда найти целый ряд ошибок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ходе разработки анкеты исследователь маркетинга вдумчиво отбирает вопросы, которые необходимо задать, выбирает форму этих вопросов, их формулировки и последовательность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самые обычные ошибки-постановка вопросов, на которые невозможно ответить, на которые не захотят отвечать, которые не требуют ответа, и отсутствие вопросов, на которые следовало бы обязательно получить ответы. Каждый вопрос нужно проверить с точки зрения вклада, который он вносит в достижение результатов исследования. Вопросы, представляющие собой просто праздный интерес, следует опускать, поскольку они затягивают процедуру и действуют опрашиваемым на нервы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Форма вопроса может повлиять на ответ. Исследователи маркетинга выделяют два типа вопросов; закрытые и открытые. Закрытый вопрос включает в себя все возможные варианты ответов, и опрашиваемый просто выбирает один из них.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Открытый вопрос дает опрашиваемым возможность отвечать своими словами. Открытые вопросы ставят в самых разных формах. Вообще говоря, открытые вопросы часто дают больше, поскольку опрашиваемые ничем не связаны в своих ответах. Особенно полезны открытые вопросы на поисковом этапе исследования, когда необходимо установить, что люди думают, не замеряя, какое количество т них думают тем или иным определенным образом. С другой стороны, на закрытые вопросы дают ответы, которые легче интерпретировать и сводить в таблицы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формулирование вопросов также требует осторожности. Исследователь должен пользоваться простыми, недвусмысленными словами, которые не влияют на направление ответа. До начала широкого использования вопросы следует предварительно опробовать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особого внимания требует и установление последовательности вопросов. Первый из них должен по возможности пробудить у опрашиваемых интерес. Трудные или личные вопросы следует давать в конце интервью, пока опрашиваемые не успели замкнуться в себе. Вопросы должны задаваться в логической последовательности. .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вопросы, классифицирующие опрашиваемых на группы, задают в последнюю очередь, потому что они носят более личный характер и менее интересны для отвечающих .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хотя анкета является самым распространенным орудием исследования, в маркетинговых изысканиях находят применение и разного рода механические устройства. Для замеров интенсивности интереса или чувств опрашиваемого при контакте с конкретным рекламным объявлением или изображением используют гальванометры. Гальванометр фиксирует малейшие выделения пота, которыми сопровождается эмоциональное возбуждение. Прибор под названием тахистоскоп экспонирует для опрашиваемого рекламное объявление в интервале выдержек от менее чем в одну сотую секунды до нескольких секунд. После каждого показа опрашиваемый рассказывает обо всем, что успел увидеть и запомнить. Применяется и специальный аппарат для фиксации движений глаз, с помощью которого определяют, на какие участки падает взгляд в первую очередь, как долго задерживается он на определенных участках и т.д. Электронное устройство под названием аудиметр, подключаемое к телевизору в домах опрашиваемых, фиксирует сведения обо всех его включениях и каналах, на которые он настроен.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методика проведения опроса" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методика проведения опроса.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Охарактеризуем более детально количественные методы сбора пер­вичных данных, или методы опроса. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Опрос заключается в сборе первичной информации путем прямого задавания людям вопросов относительно уровня их знаний, отношений к продукту, предпочтений и покупательского поведения. Опрос может но­сить структуризованный и неструктуризованный характер; в первом слу­чае все опрашиваемые отвечают на одни и те же вопросы, во втором — интервьюер задает вопросы в зависимости от полученных ответов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении опроса группа опрашиваемых может подвергаться или однократному, или многократным обследованиям. В первом случае получается как бы поперечный срез данной группы по многим парамет­рам для фиксированного момента времени (сго ss - se с tional study — «попе­речное» изучение). Например, редакции журналов и газет проводят одно­разовые выборочные исследования своих читателей по таким параметрам, как возраст, пол, уровень образования, род занятий и т.п. Поскольку, как правило, при проведении данных исследований используются выборки больших размеров, то эти исследования обычно называются выборочны­ми опросами (см. соответствующий раздел). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во втором случае одна и та же группа опрашиваемых, называемая панелью, неоднократно изучается в течение определенного периода вре­мени (1 ongitudinal study — «продольное» изучение). Различные типы пане­лей используются при проведении многих маркетинговых исследований. В этом случае часто говорят, что используется панельный метод опроса (см. следующий раздел). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методам опроса присущи следующие достоинства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Высокий уровень стандартизации, обусловленный тем, что всем респондентам задаются одни и те же вопросы с одинаковыми вариантами ответов на них. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Легкость реализации заключается в том, что респондентов посе­щать не обязательно, передавая им вопросники по почте или по телефо­ну; не нужно использовать технические средства и привлекать высоко­квалифицированных профессионалов, как в случае использования метода фокус-группы, глубинного интервью и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность проведения глубокого анализа заключается в зада­нии последовательных уточняющих вопросов. Например, работающих матерей спрашивают, насколько важным был учет местоположения шко­лы при ее выборе для их детей. Далее задается вопрос относительно того, сколько школ рассматривалось в качестве возможных вариантов. Затем задаются вопросы, касающиеся рода занятий, особенностей работы, до­хода, размера семьи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность табулирования и проведения статистического ана­лиза заключается в использовании методов математической статистики и соответствующих пакетов прикладных программ для персональных ком­пьютеров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность анализировать полученные результаты примени­тельно к конкретным рыночным сегментам обусловлена возможностью подразделить общую выборку на отдельные подвыборки в соответствии с демографическими и другими критериями. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация от респондентов при проведении опросов собирается тремя способами: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Путем задания вопросов респондентам интервьюерами, ответы на которые интервьюер фиксирует (в табл. 4.3. приводится пример во­просника, использованного при проведении интервьюирования покупа­телей относительно их отношения к футболкам определенной марки). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Путем задания вопросов с помощью компьютера. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Путем самостоятельного заполнения анкет респондентами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый способ обладает следующими достоинствами: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наличие обратной связи с респондентами, которая дает возмож­ность управлять процессом опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность установить доверие между респондентом и интер­вьюером еще в начале опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность учета при проведении опроса особенностей и уровня образованности опрашиваемых, например — помочь респонденту разобраться в градациях используемых шкал. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки данного способа точно соответствуют достоинствам второго и будут рассмотрены ниже. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства второго способа заключаются в следующем: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Высокая скорость реализации данного подхода по сравнению с личным интервьюированием. Компьютер может быстро задавать вопро­сы, адаптированные к ответам на предыдущие вопросы; быстро набирать случайно выбранные телефонные номера; учитывать особенности каж­дого опрашиваемого. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отсутствие ошибок интервьюера: он не устает, его невозможно подкупить. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование картинок, графиков, видеоматериалов, интегри­рованных в вопросы, появляющиеся на экране компьютера. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обработка данных в реальном масштабе времени. Полученная информация непосредственно направляется в базу данных и является доступной для табуляции и анализа в любое время. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субъективные качества интервьюера не влияют на получаемые ответы, особенно это касается персональных вопросов. Респонденты не стараются давать такие ответы, которые понравятся интервьюеру. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу недостатков компьютерного метода обследований относят­ся относительно высокие затраты, обусловленные приобретением и ис­пользованием компьютеров, программных средств, очисткой от компью­терных вирусов после каждого обследования и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главной специфической чертой третьего метода является то, что респондент отвечает на вопросы переданной или посланной ему анкеты самостоятельно, без участия интервьюера или использования компьюте­ра. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства данного метода заключаются в следующем: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Относительно низкая стоимость, обусловленная отсутствием ин­тервьюеров, компьютерной техники. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самостоятельная организация ответов на вопросы со стороны респондентов, которые сами выбирают время и скорость ответов на воп­росы, создают для себя наиболее комфортные условия ответа на вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отсутствие определенного влияния со стороны интервьюера или компьютера, создающее более комфортные условия для респондентов для ответа на вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки данного метода опроса прежде всего заключаются в том , что поскольку респондент самостоятельно контролирует ответы на вопросы анкеты, то его ответы могут содержать ошибки, обусловленные недопониманием, отсутствием должного внимания и т.п., быть неполны­ми; сроки опроса могут нарушаться или анкеты вообще не будут возвра­щены. Вследствие изложенного анкеты должны разрабатываться самым тщательным образом, содержать ясные и полные инструкции.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Уровни поведенческой реакции" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Уровни поведенческой реакции и их измерение. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация, собранная или полученная покупателями в процессе покупки, помогает им идентифицировать релевантные характеристики товаров и оценивать различные товары и марки товаров в рамках осознаваемого ими множества. В результате этой оценочной фазы покупатели ранжируют свои предпочтения и принимают решение о покупке, которое конкретизируется в акте покупки, если только данная последовательность не будет нарушена извне. Испробовав приобретенные марки товаров, покупатели чувствуют себя удовлетворенными или неудовлетворенными. Это чувство будет определять их поведение после покупки. Процесс формирования предпочтений анализируется исследователями рынка во всей своей полноте, что позволяет фирме более эффективно адаптировать свои предложения к ожиданиям рынка. В этой главе мы дадим обзор основных концепций и методов, используемых для предсказания и измерения реакции рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Уровни реакции рынка</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить различные способы, которыми потенциальные покупатели реагируют на воспринятую информацию и на стимулы со стороны производителей. Под «реакцией» здесь понимается любая умственная или физическая деятельность, вызванная стимулом. Реакция необязательно проявляется во внешних действиях, но может быть чисто умственной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интерес для экономической теории составляет лишь сам акт закупки. а не весь поведенческий процесс, который приводит к ней. Как мы уже видели, с точки зрения экономиста, предпочтения проявляются в поведении и реакция потребителя отождествляется со спросом, выраженным рынком в виде объемов продаж. На самом деле рыночный спрос, определенный таким образом, есть наблюдение « прошлого», или историческое наблюдение, не представляющее большой ценности для лица. принимающего решение. Аналитики рынка рассчитывают проследить и понять путь, пройденный покупателем, чтобы воздействовать на него более обоснованно и иметь возможность измерить эффективность маркетинговой деятельности. Поэтому для маркетологи понятие поведенческой реакции намного шире, чем для экономиста.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Иерархическая модель реакции</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различные уровни реакции покупателя можно классифицировать по трем категориям: познавательная (когнитивная) реакция, которая связывает усвоенную  информацию  со  знанием, эмоциональная (аффективная) реакция, связанная с отношением и с системой оценки, и поведенческая реакция, которая описывает действие: не только акт покупки, но и поведение после покупки. Во врезке 5.1 перечислены основные меры, используемые для каждого уровня реакции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Практиками в области коммуникации часто постулировалось, что эти три уровня реакции образуют цепочку и что отдельный человек и организация последовательно проходят три стадии в следующем порядке: познавательного (узнать - по-английски «learn») - эмоциональную (почувствовать - «feel») - поведенческую (сделать - «do»). В этом случае говорят о процессе обучения. Он в основном наблюдается тогда, когда решение о покупке имеет для покупателя большое значение, например в случае высокой чувствительности к марке (Kapterer et Laurent, 1983) или при высоком риске потерь (Bauer, 1960).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·         Познавательная реакция</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Спонтанная известность — известность с поддержкой (квалифицированная) узнавание — отождествление — запоминание — воспринимаемое сходство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·         Эмоциональная реакция.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Осознаваемое множество — важность — определенность — оценка — предпочтение (глобальное и выраженное) — намерение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·         Поведенческая реакция.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Запрос информации — проверка — покупка — доля рынка — приверженность — удовлетворенность/неудовлетворенность.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Измерения в маркетинговых исследованиях" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Измерения в маркетинговых исследованиях. Типы шкал, используемых в процессе сбора информации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">1. Шкалы измерений</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для сбора данных разрабатываются анкеты (вопросники). Информация для их заполнения собирается путем проведения измерений. Под измерением понимается определение количественной меры или плотности некой характеристики (свойства), представляющей интерес для исследователя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измерение – это процедура сравнения объектов по определенным показателям или характеристикам (признакам). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измерения могут носить качественный или количественный характер и быть объективными или субъективными. Объективные качественные и количественные измерения производятся измерительными приборами, действие которых основано на использовании физических законов. Теория объективных измерений достаточно хорошо разработана. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субъективные измерения производятся человеком, который как бы выполняет роль измерительного прибора. Естественно, что при субъективном измерении на его результаты влияет психология мышления человека. Законченная теория субъективных измерений пока еще не построена. Однако можно говорить о создании общей формальной схемы как объективных, так и субъективных измерений. На основе логики и теории отношений построена теория измерений, позволяющая с единых позиций рассматривать как объективные , так и субъективные измерения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любое измерение включает в свой состав: объекты, показатели и процедуру сравнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измеряются показатели (характеристики) некоторых объектов (потребители, марки продуктов, магазины, реклама и т.п.). В качестве показателей сравнения объектов используются пространственные, временные, физические, физиологические, социологические, психологические и другие свойства и характеристики объектов. Процедура сравнения включает определение отношений между объектами и способ их сравнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Введение конкретных показателей сравнения позволяет установить отношения между объектами, например, «больше», «меньше», «равны», «хуже», «предпочтительнее» и т.д. Существуют различные способы сравнения объектов между собой, например, последовательно с одним объектом, принимаемым за эталон, или друг с другом в произвольной или упорядоченной последовательности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как только была определена некоторая характеристика для выбранного объекта, говорят, что объект был измерен по данной характеристике. Легче измеряются объективные свойства (возраст, доход, количество выпитого пива и т.п.), чем субъективные свойства (чувства, вкусы, привычки, отношения и т.п.). В последнем случае респондент должен перевести свои оценки на шкалу плотности (на некоторую числовую систему), которую должен разработать исследователь. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измерения можно провести с помощью различных шкал. Выделяют четыре характеристики шкал: описание, порядок, расстояние и наличие начальной точки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Описание предполагает использование единственного дескриптора или опознавателя для каждой градации в шкале. Например, “да” или “нет”; “согласен” или “несогласен”; возраст респондентов. Все шкалы имеют дескрипторы, которые определяют, что измеряется. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Порядок характеризует относительный размер дескрипторов (“больше чем”, “меньше чем”, “равен”). Не все шкалы обладают характеристиками порядка. Например, нельзя сказать больше или меньше “покупатель” по сравнению с “непокупателем”. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такая характеристика шкалы как расстояние используется, когда известна абсолютная разница между дескрипторами, которая может быть выражена в количественных единицах. Респондент, который купил три пачки сигарет, купил на две пачки больше по сравнению с респондентом, купившем только одну пачку. Следует отметить, что когда существует “расстояние”, то существует и порядок. Респондент, купивший три пачки сигарет, купил их “больше чем” респондент, приобретший только одну пачку. Расстояние в данном случае равно двум. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Считается , что шкала имеет начальную точку, если она имеет единственное начало или нулевую точку. Например, возрастная шкала имеет истинную нулевую точку. Однако не все шкалы обладают нулевой точкой для измеряемых свойств. Часто они имею только произвольную нейтральную точку. Скажем, отвечая на вопрос о предпочтительности определенной марки автомобиля, респондент ответил, что он не имеет мнения. Градация “ не имею мнения” не характеризует истинный нулевой уровень его мнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждая последующая характеристика шкалы строится на предыдущей характеристике. Таким образом , “описание” является наиболее базовой характеристикой, которая присуща любой шкале. Если шкала имеет “расстояние”, она также обладает “порядком” и “описанием”. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделяют четыре уровня измерения, определяющих тип шкалы измерений: наименований, порядка, интервальный и отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Шкала наименований обладает только характеристикой описания; она ставит в соответствие описываемым объектам только его название, никакие количественные характеристики не используются. Объекты измерения распадаются на множество взаимоисключающих и исчерпывающих категорий. Шкала наименований устанавливает отношения равенства между объектами, которые объединяются в одну категорию. Каждой категории дается название, численное обозначение которого является элементом шкалы. Очевидно, что измерение на этом уровне всегда возможно. “Да”,”Нет” и “Согласен”,”Несогласен” являются примерами градаций таких шкал. Если респонденты были расклассифицированы по роду их деятельности (шкала наименований), то она не дает информацию типа; “больше чем”, “меньше чем”. В табл. 2 приводятся примеры вопросов, сформулированных как в шкале наименований, так и в других шкалах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Шкала порядка разрешает ранжировать респондентов или их ответы. Она имеет свойства шкалы наименований в сочетании с отношением порядка. Иными словами, если каждую пару категорий шкалы наименований упорядочить относительно друг друга, то получится порядковая шкала. Для того чтобы шкальные оценки отличались от чисел в обыденном понимании, их на порядковом уровне называют рангами. Например, частоту покупки определенного товара (раз в неделю, раз в месяц или чаще). Однако такая шкала указывает только относительную разницу между измеряемыми объектами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Зачастую предполагаемого четкого различения оценок не наблюдается и респонденты не могут однозначно выбрать тот или иной ответ, т.е. некоторые соседние градации ответов накладываются друг на друга. Такую шкалу называют полуупорядоченной; она находится между шкалами наименований и порядка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интервальная шкала обладает также характеристикой расстояния между отдельными градациями шкалы, измеряемого с помощью определенной единицы измерений, то есть используется количественная информация. На этой шкале уже не бессмысленны разности между отдельными градациями шкалы. В данном случае можно решить, равны они или нет, а если не равны, то какая из двух больше. Шкальные значения признаков можно складывать. Обычно предполагается, что шкала имеет равномерный характер (хотя это предположение требует обоснования). Например, если оцениваются продавцы магазина по шкале, имеющей градации: чрезвычайно дружествен, очень дружествен, в известной мере дружествен, в известной мере недружествен, очень, недружествен, чрезвычайно недружествен, то обычно предполагается, что расстояния между отдельными градациями являются одинаковыми (каждое значение от другого отличается на единицу – см. табл. 2). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Шкала отношений является единственной шкалой, имеющей нулевую точку, поэтому можно проводить количественное сравнение полученных результатов. Такое дополнение позволяет вести речь о соотношении (пропорции) a: b для шкальных значений a и b. Например, респондент может быть в 2,5 раза старше, тратить в три раза больше денег, летать в два раза чаще по сравнению с другим респондентом . </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбранная шкала измерений определяет характер информации, которой будет располагать исследователь при проведении изучения какого-то объекта. Но скорее следует говорить о том, что выбор шкалы для измерений определяется характером отношений между объектами, наличием информации и целями исследования. Если, скажем, нам требуется проранжировать марки продуктов, то, как правило, не требуется определять, насколько одна марка лучше другой. Следовательно, нет необходимости при таком измерении пользоваться количественными шкалами (интервалов или отношений). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, тип шкалы предопределяет, какой вид статистического анализа можно или нельзя использовать При использовании шкалы наименований возможно нахождение частот распределения, средней тенденции по модальной частоте, вычисление коэффициентов взаимозависимости между двумя или большим числом рядов свойств, применение непараметрических критериев проверки гипотез. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Среди статистических показателей на порядковом уровне пользуются показателями центральной тенденции – медианой, квартилями и др. Для выявления взаимозависимости двух признаков используются коэффициенты ранговой корреляции Спирмена и Кендэла. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Над числами, принадлежащими интервальной шкале можно производить довольно разнообразные действия. Шкалу можно сжать или растянуть в любое число раз. Например, если шкала имеет деления от 0 до 100, то, разделив все числа на 100, получим шкалу со значениями из интервала от 0 до 1. Можно сдвинуть всю шкалу так, чтобы ее составляли числа от -50 до +50. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме рассмотренных выше алгебраических операций интервальные шкалы допускают все статистические операции, присущие порядковому уровню; возможны также вычисления средней арифметической, дисперсии т.д. Вместо ранговых коэффициентов корреляции вычисляется коэффициент парной корреляции Пирсона. Может также быть рассчитан множественный коэффициент корреляции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все перечисленные выше расчетные операции применимы также для шкалы отношений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Надо иметь ввиду, что полученные результаты всегда можно перевести в более простую шкалу, но никогда наоборот. Например, градации “сильно несогласен” и “в какой-то мере не согласен”(интервальная шкала) легко перевести в категорию “не согласен” шкалы наименований. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Использование шкал измерений </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В простейшем случае оценка измеряемого признака некоторым индивидом производится путем выбора, как правило, одного ответа из серии предложенных или путем выбора одного числового балла из некоторой совокупности чисел. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки измеряемого качества иногда пользуются графическими шкалами, разделенными на равные части и снабженные словесными или числовыми обозначениями. Респондента просят сделать отметку на шкале в соответствии с его оценкой данного качества. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как указывалось выше, ранжирование объектов является другим широко используемым приемом измерения. При ранжировании производится оценивание по измеряемому качеству совокупности объектов путем их упорядочивания по степени выраженности данного признака. Первое место, как правило, соответствует наиболее высокому уровню. Каждому объекту приписывается оценка, равная его месту в данном ранжированном ряду. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинством ранжирования как метода субъективного измерения является простота осуществления процедур, не требующая какого-либо трудоемкого обучения экспертов. Однако практически невозможно упорядочить большое число объектов. Как показывает опыт, при числе объектов, большем 15 – 20, эксперты затрудняются в построении ранжировок. Это объясняется тем, что в процессе ранжирования эксперт должен установить взаимосвязь между всеми объектами, рассматривая их как единую совокупность, При увеличении числа объектов количество связей между ними растет пропорционально квадрату числа объектов. Сохранение в памяти и анализ большой совокупности взаимосвязей между объектами ограничиваются психологическими возможностями человека. Поэтому при ранжировании большого числа объектов эксперты могут допускать существенные ошибки. В этом случае может использоваться метод парных сравнений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Парное сравнение представляет собой процедуру установления предпочтения объектов при сравнении всех возможных пар и дальнейшее упорядочивание объектов на основе результатов сравнения.. В отличие от ранжирования, в котором осуществляется упорядочение всех объектов, парное сравнение объектов представляет собой более простую задачу. Парное сравнение, так же как и ранжирование, есть измерение в порядковой шкале. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако данный подход является более сложным и его, скорее, применяют при опросах экспертов, а не массовых респондентов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Предположим, что выясняется отношение к таким ценностям продукта, как “польза”, “дизайн”, “качество”, “срок гарантии”, “послепродажный сервис”, “цена” и т. п. Предполагаем, что простое ранжирование (определение весов признаков) затруднено или имеет большое значение достаточно точное определение шкальных весов исследуемых признаков, поэтому прямое их экспертное определение не может быть осуществлено. Обозначим для простоты эти ценности символами А1, А2, А3,..., Ак. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Респонденты (эксперты) производят сравнение данных признаков попарно, с тем чтобы установить в каждой паре наиболее важный (значимый) из них. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Из символов образуем всевозможные пары: (А1А2), (А1А3) и т. д. Всего таких парных комбинаций получится к x (к – 1)/2, где к – количество оцениваемых признаков. Затем производится ранжировка объектов по результатам их парного сравнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод парных сравнений может использоваться также при определении относительных весов целей, критериев, факторов и др., осуществляемом при проведении различных маркетинговых исследований. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих случаях при составлении вопросников не целесообразно с “нуля” разрабатывать шкалы измерений. Лучше воспользоваться стандартными типами шкал, используемыми в отрасли маркетинговых исследований. К числу таких шкал относится: модифицированная шкала Лайкерта, шкала для изучения жизненного стиля и семантическая дифференциальная шкала. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На основе модифицированной шкалы Лайкерта (интервальная шкала), адаптированной под цели проводимого маркетингового исследования, изучается степень согласия или несогласия респондентов с определенными высказываниями. Данная шкала носит симметричный характер и измеряет интенсивность чувств респондентов. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методы анализа документов" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методы анализа документов.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Грамотный перевод первичных и особенно вторичных данных в целевую информацию требует знания методов анализа изучаемых данных. Всю совокупность носителей таких данных и в первую очередь печатных будем называть документами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить два основных типа анализа: традиционный, клас­сический, и формализованный, количественный (контент-анализ) . Существенно различаясь между собой, они не исключают, а взаимно до­полняют друг друга, позволяя компенсировать имеющиеся в каждом не­достатки, так как оба в конечном счете преследуют одну и ту же цель — получение интересующей маркетолога достоверной и надежной инфор­мации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ документов используется главным образом при работе с вторичными данными и в первую очередь — социально-психологической направленности. Однако возможно его применение и при работе с пер­вичными данными, например при анализе результатов опросов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционный анализ — это цепочка умственных, логических по­строений, направленных на выявление сути анализируемого материала с определенной, интересующей исследователя в каждом конкретном случае точки зрения. Интересующая маркетолога информация, заложенная в документе, часто присутствует там в неявном виде, в форме, отвечающей целям, с которыми документ был создан, но далеко не всегда отвечаю­щей целям маркетинговых исследований. Проведение традиционного анализа означает преобразование первоначальной формы этой информа­ции в необходимую исследователю форму. Фактически это не что иное, как интерпретация содержания документа, его толкование. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционный анализ позволяет улавливать основные мысли и идеи, прослеживает генезис этих мыслей и идей, выясняет логику их обоснования, взвешивает вытекающие из них следствия, выявляет логи­ческие связи и логические противоречия между ними, оценивает их с точки зрения каких-либо экономических, политических, маркетинговых и иных позиций, выявляет логику самой организации материала и т. д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данный вид анализа позволяет охватывать самые глубинные, скры­тые стороны содержания документа: этот анализ стремится как бы до конца проникнуть в глубь документа, исчерпать его содержание. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным его недостатком является субъективность. Как бы ни был добросовестен исследователь, как бы ни старался он предельно бес­пристрастно, предельно объективно рассмотреть материал, интерпрета­ция всегда в большей или меньшей степени будет субъективна. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако можно выделить некоторые общие требования к проведе­нию традиционного классического анализа в виде формализованного перечня вопросов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении традиционного анализа маркетолог должен отве­тить на следующие вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что представляет собой документ? (Задаваясь этим вопросом, сле­дует обратить внимание на вид, форму документа, решить, потребует ли его анализ применения каких-либо специальных методов и т. п.) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каков его контекст? Кто его автор? Каковы цели, с которыми был создан документ? Какова надежность самого документа? Какова досто­верность зафиксированных в нем данных? Каково фактическое содержа­ние документа? (В результате ответа на этот вопрос должны быть полно­стью выяснены все факты, о которых свидетельствует или которые отра­жает документ.) Каково оценочное содержание документа? (Результатом ответа на этот вопрос должна быть полная ясность относительно того, что именно в документе можно считать выражением оценок, мотивов — вообще ценностных представлений, получивших в нем отражение.) Какие выводы можно сделать о фактах, содержащихся в документе? Какие вы­воды можно сделать об оценках, содержащихся в документе? </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ответы на эти вопросы являются наиболее ответственным этапом всего анализа, так как в основном именно здесь выкристаллизовывается то «новое знание», которое и составляет результат исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Какие выводы можно сделать относительно автора документа? Этим вопросом задаются далеко не всегда, а лишь в тех случаях, когда получение представления о личности автора, о его личных и групповых интересах является важным для проводимого исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достаточно ли полны сведения, содержащиеся в проанализирован­ном документе? Ответ на этот вопрос должен откорректировать выводы: насколько эти сведения достаточны для удовлетворения целей исследо­вания, есть ли необходимость привлекать для дальнейшей работы допол­нительный материал. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Перечисленные вопросы служат лишь ориентировочными отправ­ными пунктами для постановки более конкретных вопросов. Например, если анализируются публичные выступления, рекламные материалы, то их подлинность почти всегда очевидна; но приобретает большое значение вопрос об их правдивости. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В традиционном анализе различают внешний и внутренний анализ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внешний анализ — это анализ контекста документа в собственном смысле этого слова и всех тех обстоятельств, которые сопутствовали его появлению. Цель внешнего анализа — установить вид документа, его форму, время и место появления, кто был его автором и инициатором, какие цели преследовались при его создании, насколько он надежен и достоверен, каков его контекст. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пренебрежение таким анализом во многих случаях грозит невер­ным истолкованием содержания документа. Определенная политическая ситуация может способствовать тенденциозному освещению событий в прессе; внутренние трения между членами руководства какой-либо орга­низации могут отразиться на содержании документов, описывающих дея­тельность этой организации, и т. д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внутренний анализ — это исследование содержания документа. По существу, вся работа маркетолога направлена на проведение внутреннего анализа документа, включающего выявление уровня достоверности при­водимых фактов и цифр, установление уровня компетенции автора доку­мента, выяснение его личного отношения к описываемым в документе фактам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Искажения могут возникать не только в результате личной симпа­тии или антипатии автора; источником искажения выступает и методо­логическая позиция автора. Так, авторы, придерживающиеся разных тео­ретических позиций, могут признать существенными в объяснении кон­кретного явления разные факты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отдельные виды документов, в силу своей специфики, требуют специальных методов анализа и привлечения для их выполнения специа­листов других областей знаний. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Юридический анализ. Он применяется для всех видов юридических документов. Его специфика заключается прежде всего в том, что в право­вой науке разработан свой особый словарь терминов, в котором значение каждого слова строго однозначно определено. Незнание юридического словаря при анализе юридических документов может привести исследо­вателя к грубым ошибкам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психологический анализ. Этот вид применяется, как правило, при оценке отношения автора к какому-либо политическому, экономическо­му или социальному явлению. На основе таких исследований может быть получено представление о формировании общественного мнения, обще­ственных установок и т. п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формализованный анализ. Желание избавиться от субъективности традиционного анализа породило разработку принципиально иных, фор­мализованных, или, как часто их называют, количественных методов анализа документов (контент-анализ). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Суть этих методов сводится к тому, чтобы найти такие легко под­считываемые признаки, черты, свойства документа (например, такой признак, как частота употребления определенных терминов), которые с необходимостью отражали бы определенные существенные стороны со­держания. Тогда качественное содержание делается измеримым, стано­вится доступным точным вычислительным операциям. Результаты анали­за становятся в достаточной мере объективными. Ограниченность фор­мализованного анализа заключается в том, что далеко не все содержание документа может быть измерено с помощью формальных показателей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формализованный, количественный анализ оперирует конкретны­ми, количественно измеряемыми параметрами. Его основным недостат­ком следует считать неточное, неисчерлывающее раскрытие содержания документа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контент-анализ — это техника выведения заключения, производи­мого благодаря объективному и систематическому выявлению соответст­вующих задачам исследования характеристик текста. При этом подразу­мевается, что применение такой техники включает в себя некоторые стандартизованные процедуры, часто предполагающие измерение. Полу­ченные данные должны обладать заданным в исследовании уровнем обобщенности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В практике работы с контент-анализом определились некоторые общие принципы, когда его применение представляется целесообразным. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Применение метода рекомендуется во всех случаях, когда требу­ется высокая степень точности или объективности анализа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контент-анализ обычно применяется при наличии обширного по объему и несистематизированного материала, когда непосредственное использование последнего затруднено (например, при использовании проекционных (проецирующих) методов). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контент-анализ полезен в тех случаях, когда категории, важные для целей исследования, характеризуются определенной частотой появ­ления в изучаемых документах, например при работе с ответами на от­крытые вопросы анкет или глубинных интервью. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Основными направлениями использования контент-анапиза явля­ются: а) выявление и оценка характеристик текста как индикаторов опре­деленных сторон изучаемого объекта; б) выяснение причин, породивших сообщение; в) оценка эффекта воздействия сообщения (например, рек­ламного). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследование характеристик текста проводится с целью проверить гипотезы о фокусе внимания, основных тенденциях или же особенностях различных источников коммуникации (респондентов). Иначе говоря, речь идет о поиске ответа на вопрос: «Что?» (Что хочет подчеркнуть коммуникатор в своем сообщении.) Такой поиск целесообразно прово­дить при сравнении различных средств массовой коммуникации (например, содержания рекламных радиопередач и материалов прессы) или рекламных сообщений определенных средств массовой информации (СМИ) во времени. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многое может дать также изучение характеристик содержания раз­личного рода официальных документов. Так, на основании данных о том, какого рода информация передается от одного подразделения организа­ции к другому, можно судить о характере функциональных связей, суще­ствующих, скажем, между отделом сбыта и планово-экономическим от­делом. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение характеристик текста позволяет выяснить, как содержа­ние сообщения будет меняться в зависимости от аудитории (например, ответить на вопрос, кому адресовано рекламное сообщение). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным аспектом изучения характеристик текста является иссле­дование стилистических особенностей тех или иных документов. Это связано с ответом на вопрос, как построено сообщение? Такого рода анализ может дать представление об определенных структурных характе­ристиках объекта исследования, ибо стилистические особенности текста, адресованного конкретному объекту (группе людей), можно рассматри­вать как один из показателей состояния данного объекта, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При работе с материалами СМИ можно решать задачу сравнения содержательных и стилистических особенностей сообщений на одну и ту же тему (реклама различных марок зубной пасты), одно из которых ока­залось эффективным, а другое — нет. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Постановка задачи исследования причин появления сообщения связана прежде всего с попыткой установить соотношение между факта­ми содержания и процессами, протекающими в объектах, порождающих сообщение. Речь идет об ответах на вопросы, кто и почему передает со­общение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Между содержанием сообщения, его отдельными характеристиками и намерениями коммуникатора существует определенная связь. Вопрос заключается в том, каков характер этой связи, т.е. признаками каких со­стояний или процессов, каких целей и намерений коммуникатора явля­ются те или иные характеристики текстов исследуемых документов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Установление связи между внутренними характеристиками комму­никатора и формами или словами, в которых эта характеристика прояв­ляется, помогает выявить некоторые словесные показатели определенных состояний объекта исследования. Это в свою очередь дает возможность из словесного поведения, например ответов на открытые вопросы анкет и интервью, получать значительно большую информацию. Для различных источников коммуникации слова могут иметь различный смысл, различ­ные значения. Поэтому выводы относительно причин или побуждений, породивших определенное сообщение, опирающиеся только на данные содержания, нельзя считать обоснованными. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Требование объективности анализа делает необходимым перевод исследуемого материала на язык гипотез в единицах, которые позволяют точно описать характеристики текста. В связи с этим исследователю при­ходится решать ряд проблем, связанных: а) с выработкой категорий ана­лиза; б) с выделением единиц анализа; в) с выделением единиц счета. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Категории анализа — это понятия, в соответствии с которыми бу­дут сортироваться единицы анализа (единицы содержания); например, потребители с разным уровнем дохода, положительные, нейтральные и отрицательные оценки товара определенной марки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке категорий важно учитывать, что от их выбора будет в значительной степени зависеть характер полученных результатов. Как правило, исследователь стоит перед необходимостью по несколько раз переходить от теоретической схемы к документальным данным, а от них снова к схеме, чтобы, исходя из выбранной гипотезы, выработать катего­рии, соответствующие задачам исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Категории должны быть исчерпывающими, т.е. охватывать все час­ти содержания, определяемые задачами данного исследования, отвечать требованию взаимоисключаемости (одни и те же части не должны при­надлежать различным категориям). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Категории должны отвечать требованию надежности, т.е. их следу­ет сформулировать таким образом, чтобы у различных исследователей была достаточно высокая степень согласия по поводу того, какие части содержания следует отнести к той или иной категории. Чем более четко определены категории, тем менее проблематичным становится отнесение частей содержания к определенным категориям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее радикальным способом увеличения степени надежности категории является ее исчерпывающее определение (перечисление всех входящих в нее элементов — частей содержания). Тогда работа того, кто обрабатывает текст, сводится к чисто технической стороне, и ему не при­ходится принимать решения по собственной инициативе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При оценке надежности категорий следует помнить, что тонкая градация категорий, когда последние становятся мелкими и дробными, ведет к расхождению в оценке принадлежности того или иного элемента содержания к данной категории. Этот недостаток можно преодолеть ук­рупнением категорий. Однако укрупнение должно ограничиваться со­вершенно определенными пределами, заданными целями исследования. Чрезвычайное укрупнение может привести к уменьшению степени диф­ференциации исследуемого явления, т.е. исследователь не заметит тех различий, которые могут оказаться существенными для целей исследова­ния (см. раздел про шкалы измерений). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении формализованного анализа содержания нужно четко указать признаки, по которым определенные единицы относятся к определенным категориям. Единицей анализа — смысловой или качест­венной — является та часть содержания, которая выделяется как элемент, подводимый под ту или иную категорию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В тексте она может быть выражена по-разному: одним словом, не­которым устойчивым сочетанием слов, может вообще не иметь явного терминологического выражения, а преподноситься описательно или скрываться в заголовке абзаца, раздела и т. п. В связи с этим перед ис­следователем возникает задача выделения признаков (индикаторов), по которым определяется наличие в тексте темы или идеи, значимой с точки зрения целей исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индикаторы по своему характеру могут быть весьма неоднородны­ми: относящиеся к теме слова и словосочетания, термины, имена людей, названия организаций, географические названия, пути решения эконо­мических проблем и т. п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При изучении экономических проблем смысловые единицы могут включать внутренние и внешние международные события; лиц и авторов, описывающих эти события или являющихся их инициаторами и пропа­гандистами; отношение к событиям (оценкам) в терминах: «за — против», «выгодно — невыгодно», «хорошо — плохо», в чьих это интересах, на­сколько целесообразны действия и т. п.; целевую установку деятельности организаций, лиц; преследуемые интересы (политические, экономиче­ские, национальные, личные); адресат деятельности (социальные слои, общественные группы и т. п.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В исследованиях сообщений средств массовых коммуникаций, где контент-анализ распространен наиболее широко, определились некото­рые «стандартные» смысловые единицы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понятие, выраженное отдельным словом, термином или сочетанием слов. Применение такой смысловой единицы целесообразно при изуче­нии способов, с помощью которых источник информации организует сообщение, передает свои намерения тем, кому оно направлено. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тема, выраженная в единичных суждениях, смысловых абзацах, цело­стных текстах. Тема является важной смысловой единицей при анализе направленности интересов, ценностных ориентации, установок тех, кто передает сообщение. Однако определение темы часто затруднено в связи с ее неясностью в тексте. Тому, кто проводит анализ, приходится опреде­лять тему и ее границы внутри текста. Выбор темы в качестве единицы анализа подразумевает также внутреннее разделение текста на опреде­ленные части (единицы контекста), внутри которых тема может быть определена. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Имена людей, географические названия, марки продуктов, названия организаций, упоминание какого-либо события. Частота и длительность промежутка времени, с которыми они присутствуют в сообщении, могут послужить показателями их важности, значимости для исследуемого объ­екта. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбрав смысловую единицу и ее индикаторы, исследователь дол­жен определить также и единицу счета, которая станет основанием для количественного анализа материала. Она может совпадать или не совпа­дать с единицей анализа или ее индикатором. Единицы счета обладают различной степенью точности измерения, различно также время, уходя­щее на кодировку материала, попавшего в выборку. Обычно чем выше требования к точности, тем выше затраты времени на кодировку; с дру­гой стороны, большая точность приводит к получению более дифферен­цированных результатов, что позволяет получить большую информацию об объекте. Поэтому, приступая к исследованию, необходимо решить, какая степень тонкости дифференциации нужна для решения поставлен­ных задач и как можно получить ее с минимальными затратами. В ходе практической работы методом контент-анализа были выделены некото­рые общие единицы счета, отвечающие различным исследовательским требованиям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Время — пространство. Подсчет в этой системе пригоден в ос­новном при исследовании сообщений, передаваемых СМИ. За единицы счета здесь принимаются числа строк, абзацев, квадратных сантиметров площади, знаков, колонок в печатных текстах, посвященных тому или иному вопросу, мнению, оценке. Для кино, радио и телевидения едини­цей счета будет время, отведенное освещению определенного события, или же метраж израсходованной кино- или магнитной пленки. Измеряет­ся, например, частота упоминания тем и размер заголовка, размер рек­ламного сообщения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Появление признаков в тексте. Такая система счета подразуме­вает необходимость отмечать наличие определенной характеристики со­держания — в любом ее проявлении (признаке); например, упоминание определенной марки продукта — в каждой из единиц контекстов (т.е. частей, на которые разбит анализируемый текст). В этом случае иногда отмечается лишь появление признака, а повторение данной характери­стики внутри единицы контекстов не учитывается. <br />Например, если за единицу контекста принят абзац, то появление любого признака значимой смысловой единицы засчитывается лишь один раз, независимо от количества повторений ее признаков в данном абзаце. <br />Такая система счета подразумевает допущение о том, что не суще­ствует линейной зависимости между частотой появления в тексте и зна­чимостью смысловой единицы; важно лишь наличие или отсутствие ее в определенных частях текста. <br />Этот способ счета прост в применении; приходится принимать са­мое простое решение (наличие — отсутствие), что в свою очередь обеспе­чивает его достаточно высокую надежность. Такого рода измерение явля­ется номинальным, и данные, закодированные подобным образом, могут быть представлены в числовом выражении (например, процентное отно­шение элементов текста, в которых данная смысловая единица появи­лась). Эти данные могут быть также подвергнуты некоторым статистиче­ским операциям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Частота появления. Самым распространенным способом изме­рения характеристик содержания является подсчет частот их употребле­ния, когда фиксируется каждое появление любого признака данной ха­рактеристики. В зависимости от того, какие единицы счета выбираются, частота может использоваться для решения различных задач. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Частота появления темы в том или ином документе может служить показателем ее значимости с точки зрения автора документа. Подсчет оценочных характеристик текста (например, всех «за» и «против» в отно­шении какого-либо вопроса или события) позволяет подойти к исследо­ванию установок автора сообщения и к выявлению намерений, которыми было продиктовано сообщение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Учет своеобразия цели исследования является непременным усло­вием определения специфических единиц анализа и единиц счета при разработке конкретных методик контент-анализа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, изучая размещение рекламных сообщений на страницах газет, можно выделить в качестве таких единиц распределение газетной площади по темам рекламных сообщений, а затем измерить количество строк, отведенных под эти темы. Анализируя степень стабильности отво­димого количества строк в разных газетах и в разное время, можно сделать выводы о характере рекламных воздействий различных газет на ау­диторию. Для этого можно произвести определение процентов по от­дельным рекламным темам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решение каждой исследовательской задачи требует определения того, какое количество документов нужно изучить, чтобы данные об объ­екте были достоверными, т.е. возникает вопрос о построении выборки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При анализе документов, специально составленных для целей мар­кетингового исследования, анализируются все без исключения докумен­ты. Если же речь идет о документах — носителях вторичных данных, то при построении выборки может возникнуть необходимость отбора источ­ника информации и отбора документов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При планировании анализа содержания документов исследователь прежде всего решает, какие источники наилучшим образом могут пред­ставить те характеристики объекта, которые изучаются. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если считается, что все документальные источники информации одинаково важны для целей исследования, то может быть построена слу­чайная выборка с помощью одного из стандартных методов (см. соответ­ствующий раздел книги). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Часто уже сам отбор источников информации ограничивает коли­чество документов, подлежащих обработке, до приемлемых размеров. Однако и после этого материал может быть достаточно обширным. Тогда следует провести отбор документов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке программы маркетинговых исследований нужно четко определить, какого рода характеристики объекта подвергаются изу­чению, и в зависимости от этого оценивать документы с точки зрения их адекватности, надежности, достоверности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Адекватность документа определяется как степень, в которой он отражает интересующие исследователя характеристики объекта, т.е. на­сколько он соответствует предмету исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы прийти к определенным выводам относительно надежности содержания, необходимо сопоставить все данные содержания с какими-то другими данными. Здесь возможно несколько вариантов проверки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одна из них — сравнение содержания документов, исходящих из одного источника. Такое сравнение может проводиться: а) во времени, когда сравниваются характеристики сообщений одного и того же источ­ника в различные моменты времени; б) в различных ситуациях, например в условиях разной покупательной способности населения; в) в различных аудиториях. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой вариант — метод независимых источников. В этом случае выбираются значимые для целей исследования характеристики из не­скольких различных источников информации. Затем различия в характе­ристиках сравниваются с различиями в содержании сообщений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оценку достоверности зафиксированных в документе данных луч­ше всего производить путем последовательного перебора источников встречающихся в документе ошибок. Источники ошибок можно разде­лить на две категории: случайные (например, опечатки в статистических отчетах) и систематические (см. соответствующий раздел книги). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Систематические ошибки делятся на сознательные и несознатель­ные. Сознательные ошибки часто определяются теми намерениями, ко­торыми руководствуется автор при составлении документа (например, тенденциозное описание политической или экономической ситуации разными СМИ). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее серьезную опасность представляют собой несознательные методические ошибки. Для выявления их должна быть тщательно про­анализирована методика, по которой составлялся данный документ. Ча­ще всего такие ошибки можно встретить в статистических документах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Только после того как последовательно перебраны и проанализи­рованы все пункты, по которым есть основание усомниться в документе, он может быть использован в работе.</span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <hr title="Определение метода сбора данных" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Определение метода сбора данных.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">1. Общая характеристика методов <em>сбора данных</em> </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Методы сбора данных</em> при проведении <em>маркетинговых исследований</em> можно классифицировать на две группы: количественные и качественные. Количественные исследования обычно отождествляют с проведением различных опросов, основанных на использовании структурированных вопросов закрытого типа, на которые отвечает большое число респондентов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характерными особенностями таких исследований является: четко определенный формат собираемых данных и источники их получения, обработка собранных данных осуществляется с помощью упорядоченных процедур в основном количественных по своей природе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Качественные исследования включают сбор, анализ и интерпретацию данных путем наблюдения за тем, что люди делают и говорят. Наблюдения и выводы носят качественный характер и осуществляются в нестандартизированной форме. Качественные данные могут быть переведены в количественную форму, но этому предшествуют специальные процедуры. Например, мнение нескольких респондентов о рекламе спиртных напитков может быть словесно выражено по-разному. Только в результате дополнительного анализа все мнения разбиваются на три категории: отрицательные, положительные и нейтральные, после чего можно определить, какое число мнений относится к каждой из трех категорий. Такая промежуточная процедура является лишней, если при опросе использовать сразу закрытую форму вопросов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако почему часто используется качественный, “мягкий” подход? Специалисты по исследованию рынка обнаружили, что использование крупномасштабных исследований не всегда дает соответствующих результатов. Например, “Проктер энд Гэмбл” заинтересован в улучшении стирального порошка “Тайд”. Для этого более эффективно пригласить группу домохозяек и при участии маркетологов фирмы обсудить пути улучшения данного стирального порошка (качество, дизайн, упаковка и т.п.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ниже будут рассмотрены следующие методы качественных исследований: наблюдения, фокус-группы, глубинное интервью, анализы протоколов, проекционные, физиологические измерения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">2. Наблюдение и его роль при проведении маркетинговых исследований </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основу качественных исследований составляют методы наблюдений, предполагающие, скорее, наблюдение, чем коммуникацию с респондентами. Большинство этих методов основано на подходах, разработанных психологами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение в маркетинговых исследованиях представляет собой метод сбора первичной маркетинговой информации об изучаемом объекте путем наблюдения за выбранными группами людей, действиями и ситуациями. При этом исследователь непосредственно воспринимает и регистрирует все факторы, касающиеся изучаемого объекта и значимые с точки зрения целей исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение в маркетинговом исследовании может быть направлено на достижение различных целей. Оно может быть использовано как источник информации для построения гипотез, служить для проверки данных, полученных другими методами, c его помощью можно получить дополнительные сведения об изучаемом объекте. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разнообразие способов проведения наблюдений определяется четырьмя подходами к их осуществлению: прямое или непрямое наблюдение, открытое или скрытое, структуризованное или неструктуризованное, осуществляемое с помощью человека или механических средств. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прямое наблюдение предполагает непосредственное наблюдение за поведением, скажем, покупателей в магазине (например, в какой последовательности они изучают товары, выставленные на прилавке). При применении непрямого наблюдения изучаются результаты определенного поведения, а не само поведение. Здесь часто используются архивные данные, например, данные о динамике запасов определенных товаров по годам могут быть полезными при изучении сдвигов в рыночной ситуации. Кроме того, могут изучаться физические доказательства некоторых событий. Например, по результатам изучения содержимого мусорных баков можно сделать вывод о том, в какой мере упаковка (банки, бутылки, пакеты и т.п.) каких фирм в наибольшей степени захламляет окружающую среду. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Открытое наблюдение предполагает, что люди знают о том, что за ними наблюдают, например, при проведении специальных экспериментов. Однако присутствие наблюдателей влияет на поведение наблюдаемых, поэтому надо стремиться свести его к минимуму. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этим требованиям удовлетворяет скрытое наблюдение, когда обследуемый не предполагает, что за ним наблюдают. Например, в магазинах могут скрыто наблюдать за тем, насколько продавец вежливо обходится с покупателями и помогает им совершить покупку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении структуризированного наблюдения наблюдатель заранее определяет, что он будет наблюдать и регистрировать. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все другие виды поведения игнорируются. Часто используется стандартный лист наблюдений, сокращающий до минимума затраты времени наблюдателя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структуризированное наблюдение используется для проверки результатов, полученных другими методами, уточнение их. Оно может также использоваться и как основной метод сбора информации для точного описания поведения объекта исследования и проверки определенных гипотез. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Его применение требует хорошего предварительного знания предмета исследования, так как в процессе разработки процедуры структуризованного наблюдения исследователь должен построить систему классификации явлений, составляющих наблюдаемую ситуацию, и стандартизировать категории наблюдения. Система классификации должна быть выражена в тех терминах, в которых предполагается проводить последующий анализ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ниже приводится пример структуризованного наблюдения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Предположим, что по заказу фирмы, производящей апельсиновые соки определенной марки, вы скрытым образом изучаете поведение покупателей апельсиновых соков в каком-то магазине самообслуживания. Вы получили согласие руководства данного магазина и оделись в форму продавца. Результаты наблюдений фиксируете на бумаге. Для того чтобы результаты своих наблюдений легче было представить в удобном для получения выводов виде, прежде всего наблюдения следует фиксировать для отдельных логических категорий, проведя классификацию взаимозависящих товаров на следующие группы: свежие апельсины, бутылированные соки, соки в пакетах, охлажденные свежие апельсины и замороженные апельсины (табл. 1). Затем для каждой группы идентифицируются альтернативные подходы по выбору товара определенной марки: товар определенной марки выбирается немедленно; товар определенной марки выбирается после сравнения с товарами других марок; товар данной марки осматривается, но не покупается; покупатель не остановился у стенда с данным товаром. Кроме того, желательно покупателей разбить на следующие категории: один покупатель, двое взрослых покупателей, один взрослый покупатель с детьми. Возможна классификация покупателей и по иным признакам (пол, возраст, использует он или нет для покупок тележку/корзинку и т.п.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, форма наблюдений должна указывать, какой вид поведения наблюдается и как он должен быть зафиксирован. Кроме того, в шапке формы указывается фамилия исследователя, дата и время наблюдения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение является весьма трудоемким методом. Оформление итогов наблюдений занимает порой в два раза больше времени, чем само наблюдение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При использовании метода наблюдений надо стремиться преодолеть два следующих недостатка. Первый заключается в стремлении “высосать” всю мыслимую и немыслимую информацию из нерепрезентативных наблюдений. Второй – в стремлении бездумно использовать количественные характеристики. Путь к успеху – продуманное использование как количественных, так и качественных методов; проведение как крупномасштабных обследований, так и наблюдений в малых группах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По характеру окружающей обстановки наблюдение может быть полевым, что означает, что процессы проходят в естественной обстановке (в магазине, у витрины магазина), или лабораторным, т.е. проводящимся в искусственно созданной ситуации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результаты наблюдений фиксируются с помощью аудио- или видео-техники, в блокнотах и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Трудности проведения наблюдений делятся на субъективные (связанные с личностью наблюдателя) и объективные (не зависящие от наблюдателя). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К субъективным трудностям наблюдения относится возможность понимания и истолкования исследователем поведения и действий других людей через призму собственного “я”, через свою систему ценностных ориентаций, а также эмоциональную окрашенность человеческого восприятия и неизбежность влияния на результаты наблюдения имеющегося у исследователя прошлого опыта. Кроме того, наблюдение всегда подчинено цели исследования, что очерчивает сферу того, что наблюдается, придает ему селективный характер. Вследствие этого выбор фактов для наблюдения и регистрации в сильной мере зависит от наблюдателя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К объективным трудностям наблюдения прежде всего следует отнести ограниченность времени наблюдения временем совершения события. Кроме того, далеко не все представляющие интерес факторы поддаются непосредственному наблюдению. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Присутствие наблюдателя может вызвать у наблюдаемых чувство смущения, изменить обычные стереотипы поведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Личностные качества наблюдателя, проявление им отношения к происходящим событиям могут также оказать серьезное влияние на поведение наблюдаемых. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение должно дополнять другие методы маркетинговых исследований и применяться тогда, когда информация, необходимая исследователю, не может быть получена никакими иными способами. Так бывает, когда люди не хотят или не могут достаточно точно и подробно описать последовательность своих действий. В привычных ситуациях действия людей в большинстве случаев приобретают “автоматический” характер. Человеку в этом случае довольно трудно сказать, какое именно из привычных действий он осуществил и почему. Кроме того, сама часто повторяющаяся ситуация становится для него чем-то данным в его сознании, и ее особенности, ее характерные черты стираются. С другой стороны, при чрезмерном эмоциональном напряжении человек действует как-бы не рассуждая, по первому побуждению, и впоследствии он редко может объяснить, почему он совершил одно действие, а не другое. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдая изучаемую деятельность со стороны, наблюдатель может зафиксировать такие ее характеристики, как последовательность и частоту тех или иных действий, изменение эмоциональной атмосферы и т.п., т.е. получить информацию, недоступную для получения с помощью других методов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы получить необходимую для целей исследования информацию, т.е. получить сведения о важных характеристиках изучаемого объекта, не пропустить каких-то важных фактов, связанных с его деятельностью, или значимых сведений о нем, следует заранее тщательно разработать план и программу наблюдения. При планировании необходимо четко установить сроки проведения наблюдения и определить средства сбора информации. Кроме того, исследователю важно решить вопрос об ограничении сферы наблюдений при имеющихся у него возможностях (время, финансы, число помощников и их квалификация), а также учесть возможные препятствия (административные или психологические затруднения, трудности, связанные с получением и фиксированием информации). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделяются следующие этапы проведения наблюдения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определение цели, постановка задач, установление объекта и предмета наблюдения. В зависимости от целей исследования обычно выбирается в качестве предмета наблюдения какая-то одна или ограниченное число сторон деятельности объекта, например, изучается маршрут движения покупателя в торговом зале магазина. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обеспечение доступа к среде, получение соответствующих разрешений, завязывание контактов с людьми. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор способа наблюдения и разработка процедуры на основе предварительно собранных материалов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прежде чем приступить к наблюдению, нужно заранее выбрать признаки, единицы наблюдения, по которым можно будет судить о той ситуации, которая интересует исследователя. В качестве единицы наблюдения (а со стороны наблюдаемого – это единица поведения) можно выделить и фиксировать любой сложный набор действий различного характера, например, покупатель может просто посмотреть на определенный товар, а может и взять его в руки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того чтобы данные наблюдений могли быть понятными другим исследователям, а результаты однотипных исследований были сопоставимыми, необходимо разработать язык, систему понятий, при помощи которых будут описываться результаты наблюдений. Например, если наблюдается реакция на рекламу в магазине, то четко следует выделить и фиксировать различные виды проявления эмоционального состояния (категории): спокойствие, возбужденность и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подготовка технических документов и оборудования (тиражирование карточек, протоколов, инструкций для наблюдателей, подготовка технического оборудования, письменных принадлежностей и т. п.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После разработки плана осуществляется проведение наблюдений, сбор данных, накопление информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Здесь прежде всего нужно подобрать наблюдателей. Помимо таких качеств, как внимание, терпение, способность фиксировать изменения в наблюдаемой ситуации, одним из основных требований, предъявляемых к наблюдателю, является требование добросовестности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдатель должен непрерывно контролировать свои действия, чтобы их влияние на наблюдаемую ситуацию и, следовательно, ее изменение было минимальными. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимо, чтобы каждый наблюдатель прошел соответствующую подготовку. Обучение наблюдателя подразумевает одновременное развитие у него способности увидеть значимые действия, а также способности к запоминанию и умению вести точные записи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимо помнить, что в каждый определенный момент человек способен одновременно воспринимать от пяти до десяти дискретных единиц. Если речь идет о достаточно широкой сфере наблюдений, целесообразно поручить работу нескольким наблюдателям, строго распределив при этом функции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Лучше всего подготавливать наблюдателей с помощью упражнений, когда обучающиеся ведут записи, наблюдая либо специально разыгрываемые, либо заснятые на видеопленку ситуации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если такой возможности нет, то исследователь может проводить подготовку помощников в процессе реальных наблюдений. Для этого нужно, чтобы он вместе с тем, кто проходит подготовку, присутствовал при наблюдении и вел параллельные записи. После наблюдения записи исследователя и обучающегося сравниваются, и исследователь разъясняет наиболее важные и сложные моменты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным этапом при подготовке наблюдателя является разработка инструкции. Хорошо подготовленная инструкция облегчает работу наблюдателей и унифицирует собираемый ими материал. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В инструкции даются точные указания относительно того, по каким критериям те или иные действия, события, явления будут подводиться под ту или иную категорию. Здесь же подчеркивается необходимость вести запись строго в соответствии с имеющимися категориями. Так, наблюдатель не может отметить “проявление агрессивности”, если эта категория не отмечена в коде. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Инструкция должна содержать также требования к способу фиксации наблюдаемых событий; она может содержать пояснения, как надо пользоваться применяемыми шкалами измерений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если при записи требуется интерпретация намерений изучаемых лиц, то в инструкции следует либо указать принцип, либо перечислить показатели, на основании которых наблюдатель будет выносить свои суждения. Все это необходимо для того, чтобы все наблюдатели по возможности одинаково оценивали наблюдения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фиксация результатов наблюдений может выполняться в виде: а) кратковременной записи, проводимой “по горячему следу”, насколько позволяют место и время; б) карточек, служащих для регистрации информации, касающейся наблюдаемых лиц, явлений, процессов; в) протокола наблюдения, представляющего собой расширенный вариант карточки; г) дневника наблюдений, в который систематически день за днем заносятся все необходимые сведения, высказывания, поведение отдельных лиц, собственные размышления, трудности; д) фото-, видео-, звукозапись. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фиксация результатов наблюдений одновременно является средством двойного контроля: контроля за наблюдателем и контроля за возможными отклонениями в рамках наблюдаемой ситуации или процесса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Неструктуризированное наблюдение (см.ниже) чаще всего не имеет жестких форм фиксации. Здесь прежде всего важно, чтобы запись давала возможность определить, что является только наблюдением, а что – в какой-то мере интерпретацией наблюдаемых событий. В противном случае данные наблюдений смешаются с выводами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контроль наблюдения можно осуществлять разными способами: а) проведением разговора с участниками ситуации; б) обращением к документам, связанным с данным событием; в) сопоставлением результатов собственного наблюдения и наблюдения, сделанного другим также квалифицированным наблюдателем; г) посылкой отчетов о наблюдении к другим исследователям с целью повторения наблюдений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отчет о наблюдении, должен содержать: а) тщательную документацию о времени, месте и обстоятельствах проведенного наблюдения, б) информацию о роли наблюдателя при проведении исследования, способе наблюдения; в) характеристику наблюдаемых лиц; г) собственные заметки и интерпретации наблюдателя; д) оценка надежности полученных результатов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно применяют один из трех видов оценки надежности: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· коэффициент согласия наблюдателей (одно и тоже событие наблюдается одновременно различными наблюдателями);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· устойчивости (один и тот же наблюдатель проводит наблюдение в разное время);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· коэффициент надежности (различные наблюдатели проводят наблюдение в разное время).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При планировании наблюдения исследователю прежде всего необходимо разработать гипотезу, исходя из которой, построить систему классификации тех фактов, явлений, которые составляют наблюдаемую ситуацию и отвечают целям исследования. Без этого зафиксированные факты будут изолированными, неопределенными и, следовательно, лишенными смысла. Однако не следует эту систему классификации создавать слишком полной и жесткой. В этом случае исследователь будет вынужден отбросить все факты, в нее не укладывающиеся. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдатель, у которого нет системы классификации, может увидеть много, а зафиксировать и определить очень мало. Исследователь, у которого слишком полная и жесткая система классификации, чаще всего будет фиксировать лишь те явления и факты, которые могут подтвердить его предварительные концепции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке плана наблюдений необходимо определить наиболее значимые характеристики условий и ситуаций, в которых протекает деятельность наблюдаемых, т.е. решить вопрос о том, в каком месте и в какое время следует проводить наблюдение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Метод фокус-группы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Метод фокус-группы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить четыре главные цели применения данного метода: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Генерация идей, например, относительно направлений усовершенствования выпускаемых продуктов, их дизайна, упаковки или разработки новых продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Изучение разговорного словаря потребителей, что может оказаться полезным, скажем, при проведении рекламной кампании, составлении вопросников и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Ознакомление с запросами потребителей, их восприятием, мотивами и с их отношением к изучаемому продукту, его марке, методам его продвижения, что является весьма важным при определении целей маркетингового исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Лучшее понимание данных, собранных при проведении количественных исследований. Иногда члены фокус-группы помогают лучше разобраться в результатах проведенного обследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Изучение эмоциональной и поведенческой реакций на определенные виды рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно работу группы записывают с помощью аудио и видеотехнических средств, а ее результаты могут явиться основанием для проведения количественных исследований, например, путем опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очевидно, что на возможности и эффективность использования данного метода сильное влияние оказывает культура, традиции общения и т.п. жителей разных регионов и стран. Это учитывается при формировании фокус-группы, например, определении ее численности, роли и степени активности ведущего. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оптимальный размер фокус-группы колеблется от 8 до 12 человек. При меньшем числе участников не создается необходимой динамики для продуктивной работы группы, и ведущему приходится прилагать массу усилий для активизации работы группы. При численности группы, превышающей 12 человек, трудно завязать продуктивные дискуссии, группа может разбиться на подгруппы, в которых могут вестись разговоры на отвлеченные темы, а в самой дискуссии принимают участие только несколько человек. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К сожалению заранее трудно определить состав группы. Например, изъявляют желание принять участие в дискуссии 12 человек, а фактически присутствует только 6 человек. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что касается состава группы, то формировать ее рекомендуется, исходя из принципа гомогенности состава ее участников (по возрасту, виду деятельности, семейному положению и т.п.). В этом случае, считается, создаются лучшие условия для раскованной дискуссии. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор участников группы прежде всего определяется целями проводимого исследования. Например, если целью является генерация новых идей об упаковке продукта, в качестве участников фокус-группы приглашаются потребители, которые покупали товары определенной марки. Обычно потенциальных участников приглашают принять участие в дискуссии с помощью телефона, хотя иногда желающих принять участие в работе группы находят среди покупателей прямо в магазине. Желательно, чтобы в процессе формирования группы принял участие ведущий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При “вербовке” участников группы используют как денежную форму оплаты их труда, так и натуральную в виде бесплатного предоставления определенных товаров. Очень часто накануне дня работы фокус-группы потенциальным участникам об этом напоминают. В этом случае при отказе принять участие в дискуссии существует возможность заменить таких участников. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Лучше всего в случае, когда предполагается, что дискуссия будет длиться более 1,5 часов, проводить ее в приспособленной для таких обсуждений комнате, предпочтительнее за круглым столом, в обстановке тишины и спокойствия, способствующей умственной работе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успешность работы фокус-группы во многом зависит от эффективности деятельности ведущего, который на основе глубокого понимания целей и задач дискуссии без прямого вмешательства в ход дискуссии управляет ее проведением. Он должен стремиться к балансу между естественной дискуссией среди участников и уходом от обсуждаемой темы. Ведущий должен быть высоко коммуникабельным человеком, проявляющим глубокий интерес и участие к позициям и комментариям участников группы. Обычно еще до начала дискуссии в фокус-группе ведущий готовит детальный план ее работы, стремиться повысить уровень своих знаний по обсуждаемой проблематике. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При анализе результатов работы группы следует обратить внимание на два важных фактора. Во-первых, на перевод высказываний участников дискуссии на язык категорий и понятий обсуждаемой темы и на определение степени согласованности их мнений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, надо определить, в какой мере характеристики участников фокус-группы являются типичными для потребителей изучаемого целевого рынка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу главных достоинств фокус-группы следует отнести следующее: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Возможность честно и свободно излагать свои мнения, генерировать свежие идеи, особенно если при проведении дискуссии используется метод мозговой атаки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Возможность для заказчика принимать участие в формировании целей и задач дискуссии, наблюдать за работой группы вызывает достаточно высокое доверие к результатом ее работы. Эти результаты заказчик, порой, начинает использовать в практической работе еще до получения официального отчета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Разнообразие направлений использования данного метода, о чем речь шла ранее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Возможность изучать респондентов, которые в более формальных, структурированных ситуациях не поддаются изучению, не желая, например, принимать участие в анкетировании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подытоживая сказанное, к числу недостатков данного метода следует отнести возможную нерепрезентативность, субъективную интерпретацию полученных результатов, высокую стоимость на одного участника группы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">То, что результаты работы фокус-группы могут не являться репрезентативными, по отношению к генеральной совокупности в целом они определяются следующим. В работе такой группы, как правило, принимают участие респонденты, более активно, охотно реагирующие на предложения подобного типа по сравнению с генеральной совокупностью в целом. Кроме того, этому способствует малый, как правило, гомогенный состав фокус-группы, в которую в последний момент могут включаться профессиональные респонденты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субъективизм интерпретации результатов работы группы обуславливается тем, что возможно делать акцент на фактах, поддерживающих точку зрения ведущего и игнорировать другие точки зрения. Далее, участие заказчика в подготовке и проведении работы фокус-группы также может обусловить получение желаемых результатов. Как было отмечено ранее, заказчик может использовать результаты работы группы еще до получения официального отчета. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Затраты на использование данного метода определяются следующим. Так, в США стоимость ведения многочисленных телефонных переговоров выражается примерно цифрой в 25 долларов на одного участника. Поощрение за участие в работе фокус-группы обходится приблизительно в 30 долларов. Оплата труда квалифицированного ведущего за одну сессию составляет 1500–2000 долларов. Кроме того, следует учесть стоимость аренды помещения, затраты на использование технических средств. Обычно эти затраты составляют сотни долларов за час аренды. Далее существуют скрытые затраты, прямым образом не входящие в суммарные затраты, например, обусловленные участием заказчика в проводимом исследовании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование современных коммуникационных технологий расширяет диапазон использования фокус-групп. Например, организацию взаимодействия двух групп, проводящих сессию в различных городах. </span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Другие качественные методы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ниже кратко будут охарактеризованы следующие методы качественных исследований: глубинное интервью, анализ протокола и проекционные методы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Глубинное интервью</strong> заключается в последовательном задании квалифицированным интервьюером респонденту группы зондирующих вопросов, в целях понимания, почему они ведут себя определенным образом или что они думают об определенной проблеме. Респонденту задаются вопросы по исследуемой теме, на которые он отвечает в произвольной форме. При этом интервьюер задает вопросы типа: “Почему Вы ответили подобным образом?”, “Можете ли Вы обосновать Вашу точку зрения?”, “Можете ли Вы привести какие-то специальные аргументы?” Ответы на подобные вопросы помогают интервьюеру лучше разобраться в процессах, происходящих в голове респондента. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данный метод применяется для сбора информации о новых концепциях, дизайне, рекламе и других методах продвижения продукта; он помогает лучше разобраться в поведении потребителей, в эмоциональных и личностных аспектах жизни потребителей, в принятии решений на индивидуальном уровне, получить данные об использовании определенных продуктов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Здесь прежде всего необходимо добиться благожелательной атмосферы при общении с опрашиваемым. Для этого необходимо, чтобы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· интервьюер слушал опрашиваемого терпеливо и дружески, но был критически настроенным;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· интервьюер не оказывал давления на опрашиваемого;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· не дискутировал.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Он может говорить и спрашивать лишь при определенных условиях: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· чтобы помочь опрашиваемому высказаться;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· чтобы рассеять его беспокойство, которое может помешать установлению контакта между интервьюером и опрашиваемым;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· чтобы вернуть беседу к вопросу пропущенному или недостаточно освещенному.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интервьюеру желательно быть внимательным как к словесному оформлению, так и к чувствам, заключенным в словах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самым сложным является суммирование данных индивидуальных опросов в итоговый отчет. При использовании данного метода используется магнитофон или ведутся подробные записи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анализ протокола</strong> заключается в помещении респондента в определенную ситуацию по принятию решения, при этом он должен словесно описать все факторы и аргументы, которыми он руководствовался при принятии решения. Иногда при применении данного метода используется магнитофон. Затем исследователь анализирует протоколы, представленные респондентами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод анализа протокола используется при анализе решений, принятие которых распределено по времени, например, решение о покупке дома. В этом случае исследователь собирает в единое целое отдельные решения, принимаемые на его отдельных этапах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, данный метод используется при анализе решений, процесс принятия которых очень короток. В этом случае метод анализа протокола как бы замедляет скорость принятия решения. Например, покупая жевательную резинку, обычно люди не задумываются относительно этой покупки. Анализ протокола дает возможность разобраться в некоторых внутренних аспектах подобных покупок. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При использовании <strong>проекционных методов</strong> респонденты помещаются в определенные имитируемые ситуации в надежде на то, что респонденты выскажут такую информацию о себе, которую невозможно получить при проведении прямого опроса, например, относительно потребления наркотиков, алкоголя, получения чаевых и т.п. Можно выделить следующие конкретные методы, входящие в состав проекционных методов: ассоциативные методы, испытание при помощи завершения предложений, тестирование иллюстраций, тестирование рисунков, разыгрывание ролей, ретроспективные беседы и беседы с опорой на творческое воображение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ассоциативные методы включают ассоциативные беседы и ассоциативное испытание слов или словесную ассоциацию. В процессе ассоциативной беседы респондента ориентируют вопросами такого рода: “О чем вас заставляет думать то или это...?”, “Какие мысли у вас возникают теперь в связи с....?” и т.д. Этот метод позволяет опрашиваемому говорить все, что ему приходит в голову. В том случае, когда некоторые респонденты испытывают трудности, желая уточнить уровень своих предпочтений, хотя бы из-за недостаточного запаса слов, то их ограничивают несколькими вариантами ответов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ассоциативное испытание слов заключается в прочтении респонденту слов, который в ответ должен произнести первое пришедшее ему на ум слово. Например, испытываются слова, используемые в рекламе, в названиях и марках продуктов. Таким образом, делается попытка раскрыть истинные чувства респондентов по отношению к объекту испытания. При этом также фиксируется время задержки ответа, имея в виду, что большая задержка ответа означает отсутствие четко выраженной ассоциации испытываемого слова с какими-то другими словами (приятный, красивый, безобразный, неэстетичный...). Скажем, испытывались варианты названий нового прохладительного напитка. Респонденты-студенты одному из названий в соответствие поставили такие слова как “свет, шипящий, холодный”, которые существенно соответствовали реальным потребительским свойствам данного напитка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Испытание при помощи завершения предложения заключается в предоставлении респондентам незаконченного предложения, которое они должны завершить своими словами. Предполагается, что при выполнении данного задания респондент предоставит некую информацию о себе. Предположим, что компания-поставщик чая решила расширить свой рынок на подростков. Исследователь предложил ученикам одной из школ закончить следующие предложения: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Тот, кто пьет чай является........</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Чай хорошо пить, когда........</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Мои друзья думают, что чай это.....</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Далее анализируются окончания предложений. Скажем, в окончаниях первого предложения преобладают такие слова, как “здоровым”, “бодрым”. Подобным образом поступают с остальными предложениями. Результатом подобного исследования может явиться стремление продвигать чай на изучаемый рыночный сегмент. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тестирование иллюстрации заключается в том, что участникам исследования демонстрируется определенная иллюстрация (рисунок или фотография), изображающая людей, поставленных в типичную ситуацию и решающих какие-то проблемы, и просят описать на нее их реакцию. Исследователь анализирует содержание этих описаний с целью определения чувств, реакций, вызываемых данной иллюстрацией. Данный метод используется при выборе лучших вариантов рекламы, иллюстраций для брошюр, изображений на упаковке и т.п., а также сопутствующих им заголовков. Анализ полученных материалов показывает, что во многих случаях люди переносят на персонажи свои собственные проблемы и, таким образом, легче дают информацию, которую они не решились бы предоставить непосредственно. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тестирование иллюстраций может предполагать запись в свободном месте над головой одного из действующих лиц, обычно изображенного просто контуром, его комментариев относительно ситуации, изображенной на рисунке, с последующим анализом этих записей. Интервьюируемый должен поставить себя на место этого персонажа и ответить за него. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разыгрывании ролей участникам предлагают войти в роль одного из персонажей определенной ситуации (друг, сосед, сослуживец) и описать их действия в изучаемой ситуации. Таким путем изучаются позитивные или отрицательные скрытые реакции, чувства, системы ценностей. Например, участника вводят в ситуацию, когда его друг купил дорогой автомобиль определенной марки и просят прокомментировать третьему лицу эту покупку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ходе ретроспективной беседы интервьюируемого просят вспомнить некоторые сцены, некоторые действия, показательные для области, которую хотят изучить. Обследователь помогает интервьюируемому вызвать в памяти, подробно описать то, что он вспоминает. Например, в ходе беседы опрашиваемый описывает, как он выкуривает свою первую сигарету в день. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении беседы с опорой на творческое воображение интервьюируемого ставят в некую гипотетическую ситуацию. Методика проведения беседы состоит в том, чтобы энергично побуждать человека представлять свои реакции, чувства, поведение, которые были бы ему присущи, если бы он находился в подобной ситуации. Он проецирует на будущее свои отношения, чувства, представления по изучаемой теме. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация всех вышеописанных методов основана на высоком профессионализме лиц их проводящих, что приводит к высокой стоимости их реализации. Особенно это касается интерпретации полученных результатов. Поэтому данные методы не находят широкого применения при проведении коммерческих маркетинговых исследований. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно эти методы используются после того, как исследователь на основе проведенного анкетирования уже получил информацию, дающую ему возможность сформулировать несколько гипотез, которые и будут либо подтверждены, либо опровергнуты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Далее к числу качественных методов относятся физиологические измерения, основанные на изучении непроизвольных реакций респондентов на маркетинговые стимулы. При проведении подобных измерений используется специальное оборудование. Например, фиксируется расширение и перемещение зрачков при изучении определенных товаров, картинок и т.п. Кроме того, может проводится измерение электрической активности и потовыделения кожи респондентов, характеризующие степень их возбуждения. Однако данная техника является необычной по своей природе, поэтому она может вызывать у респондентов нервозность. Ее применение не дает возможности отделить положительные реакции от отрицательных. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примером может служить проведение специальных экспериментов по определению отношения детей к различным игрушкам. В процессе их проведения осуществляется наблюдение за поведением детей. Перед детьми раскладываются различные игрушки (различного типа, цвета, изготовленные из разных материалов) и с помощью контактных и безконтактных датчиков, видеосъемки фиксируется движение глаз, размер зрачков, частота пульса, потовыделение, последовательность и характер изучения игрушек. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Физиологические измерения в силу указанных причин довольно редко используются при проведении маркетинговых исследований. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Методы опроса" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Методы опроса </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Охарактеризуем более детально количественные методы сбора первичных данных или методы опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Опрос заключается в сборе первичной информации путем прямой постановки людям вопросов относительно уровня их знаний, отношений к продукту, предпочтений и покупательского поведения. Опрос может носить структуризированный характер и неструктуризированный характер; в первом случае все опрашиваемые отвечают на одни и те же вопросы, во втором – интервьюер задает вопросы в зависимости от полученных ответов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении опроса группа опрашиваемых может подвергаться или однократному, или многократным обследованиям. В первом случае получается как бы поперечный срез данной группы по многим параметрам для фиксированного момента времени ( cross-sectional study – ”поперечное” изучение). Например, редакции журналов и газет проводят одноразовые выборочные исследования своих читателей по таким параметрам как возраст, пол, уровень образования, род занятий и т.п. Поскольку, как правило, при проведении данных исследований используются выборки больших размеров, то эти исследования обычно называются выборочными опросами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во втором случае одна и та же группа опрашиваемых, называемая панелью, неоднократно изучается в течение определенного периода времени (longitudinal study – “ продольное” изучение). Различные типы панелей используются при проведении многих маркетинговых исследований. В этом случае часто говорят, что используется панельный метод опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методам опроса присущи следующие достоинства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Высокий уровень стандартизации, обусловленный тем, что всем респондентам задаются одни и те же вопросы с одинаковыми вариантами ответов на них.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Легкость реализации заключается в том, что респондентов посещать не обязательно, передавая им вопросники по почте или по телефону; не нужно использовать технические средства и привлекать высококвалифицированных профессионалов, как в случае использования метода фокус-группы, глубинного интервью и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Возможность проведения глубокого анализа заключается в постановке последовательных уточняющих вопросов. Например, работающих матерей спрашивают, насколько важным был учет месторасположения школы при ее выборе для их детей. Далее задается вопрос относительно того, сколько школ рассматривалось в качестве возможных вариантов. Затем задаются вопросы, касающиеся рода занятий, особенностей работы, доходе, размере семьи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Возможность табулирования и проведения статистического анализа заключается в использовании методов математической статистики и соответствующих пакетов прикладных программ для персональных компьютеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Анализ полученных результатов применительно к конкретным рыночным сегментам. Это обусловлено возможностью подразделить общую выборку на отдельные подвыборки в соответствии с демографическими и другими критериями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки данного способа точно соответствуют достоинствам второго и будут рассмотрены ниже. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства второго способа заключаются в следующем: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Высокая скорость реализации данного подхода по сравнению с личным интервьюированием. Компьютер может быстро задавать вопросы, адаптированные к ответам на предыдущие вопросы; быстро набирать случайно выбранные телефонные номера; учитывать особенности каждого опрашиваемого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Отсутствие ошибок интервьюера, он не устает, его невозможно подкупить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Использование картинок, графиков, видеоматериалов, интегрированных в вопросы, появляющихся на экране компьютера.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Обработка данных в реальном масштабе времени. Полученная информация непосредственно направляется в базу данных и является доступной для табуляции и анализа в любое время.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Субъективные качества интервьюера не влияют на получаемые ответы, особенно это касается персональных вопросов. Респонденты не стараются давать такие ответы, которые понравятся интервьюеру.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу недостатков компьютерного метода обследований относятся относительно высокие затраты, обусловленные приобретением и использованием компьютеров, программных средств, очисткой от компьютерных вирусов после каждого обследования и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главной специфической чертой третьего метода является то, что респондент отвечает на вопросы переданной или посланной ему анкеты самостоятельно без участия интервьюера или использования компьютера. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства данного метода заключаются в следующем: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Относительно низкая стоимость, обусловленная отсутствием интервьюеров, компьютерной техники.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Самостоятельная организация ответов на вопросы со стороны респондентов, которые самостоятельно выбирают время и скорость ответов на вопросы, создают для себя наиболее комфортные условия ответа на вопросы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Отсутствие определенного влияния со стороны интервьюера или компъютера, создающее респондентам более комфортные условия для ответа на вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки данного метода опроса прежде всего заключаются в том, что поскольку респондент самостоятельно контролирует ответы на вопросы анкеты, то его ответы могут содержать ошибки, обусловленные недопониманием, отсутствием должного внимания и т.п., быть неполными; сроки опроса могут нарушаться или анкеты вообще не будут возвращены. Вследствие изложенного анкеты должны разрабатываться самым тщательным образом, содержать ясные и полные инструкции. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Панельный метод обследования" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Панельный метод обследования</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Базовым понятием данного метода является понятие панели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панель – выборочная совокупность опрашиваемых единиц, подвергаемых повторяющимся исследованиям, причем предмет исследования остается постоянным. Членами панели могут быть отдельные потребители, семьи, торговые и промышленные организации, эксперты, которые, с определенными оговорками, остаются постоянными. Панельный метод опроса имеет преимущества по сравнению с обычными одноразовыми опросами: он дает возможность сравнивать результаты последующих опросов с итогами предыдущих и устанавливать тенденции и закономерности развития изучаемых явлений; обеспечивает более высокую репрезентативность выборки по отношению к генеральной совокупности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все виды панелей подразделяются по времени существования, характеру изучаемых единиц (субъектов), характеру изучаемых проблем (предметов изучения), методам получения информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По времени существования панели делятся на краткосрочные (существуют не более года) и долгосрочные (не более пяти лет). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Долгосрочные панели могут давать непрерывную либо периодическую информацию. Непрерывная информация фиксируется в дневниках ежедневно, а сами дневники высылаются организаторам исследования через определенные промежутки времени. Периодическая информация поступает по мере проведения опросов в виде заполненных анкет. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По характеру изучаемых единиц панели делятся на: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· потребительские, членами которых выступают индивидуальные потребители, семьи или домашние хозяйства (так в США фирмой NFO Research, Inc. создана потребительская панель, включающая 450 000 домохозяйств);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· торговые, членами которых являются торговые организации и отдельные лица, занимающиеся торговлей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· промышленных предприятий, выпускающих исследуемые товары;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· экспертов – специалистов по изучаемой проблеме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">От состава панели в значительной степени зависит информация, полученная при проведении опросов. Наиболее сложно формирование семейной и индивидуальной потребительских панелей. Преимуществом торговых панелей, панелей промышленных предприятий и экспертов является меньшее количество членов по сравнению с потребительскими панелями, что сокращает затраты на их формирование и наблюдение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По характеру изучаемых проблем панели делятся на общие и специализированные. Специализированные панели могут быть созданы для изучения отдельных товаров или товарных групп. Например, с их помощью осуществляется тестирование товаров и концепций новых товаров; отслеживание рыночных тенденций, например, изучается динамика показателя рыночной доли; определение источников, из которых потребители получают информацию о новых товарах; тестирование видеороликов рекламы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если общие панели формируются репрезентативными по отношению к составу населения региона, то специализированные панели могут формироваться как выборки из всего населения (всех семей); всех потенциальных потребителей исследуемых товаров; всех действительных потребителей (владельцев) исследуемых товаров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специализированная панель может быть также нерепрезентативной, например, может формироваться как панель активистов, т.е. людей, которые располагают определенным товаром и охотно дают о нем информацию. Подобные панели используют для предварительного анализа проблемы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По методу получения информации возможны четыре вида панелей: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. члены панели высылают требуемую информацию (заполненные дневники, опросные листы) почтой;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. члены панели интервьюируются;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. члены панели заполняют дневники или опросные листы, но собирают информацию специальные работники;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. члены панели интервьюируются через определенные промежутки времени, а внутри временного интервала высылают информацию по почте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ходе проведения панельных опросов: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выявляют факторы, влияющие на решение исследуемой проблемы, и их динамику;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· изучают мнения и оценки обследуемых относительно товаров и организации торговли, их изменение во времени;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выявляют решения и намерения опрошенных и их реализацию;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выявляют различия в поведении потребителей, принадлежащих к разным социальным слоям, живущих в разных регионах и городах и населенных пунктах разного типа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· изучают мотивы покупки и прогнозируют их развитие и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панели подразделяются на традиционные и нетрадиционные. К числу последних относятся широко используемые общедоступные панели (omnibus panels). При использовании традиционных панелей одни и те же вопросы задаются при каждом обследовании участников панели. При использовании общедоступной панели каждое обследование может иметь разные цели, и при этом могут задаваться разные вопросы, причем задается только один или очень ограниченное число вопросов большому числу опрашиваемых. Данный вид панели основан на использовании существующих, неоднократно ранее использованных источников информации, которые могут быть быстро задействованы с самыми разными исследовательскими целями. Получается как бы мгновенная фотография неких мнений, отношений и т.п. Вследствие ограниченного числа задаваемых вопросов и отработанных каналов получения информации данный вид панельного обследования является относительно дешевым. Например, маркетолог с помощью данного метода, используя, скажем, отлаженную систему изучения общественного мнения, созданную какой-то специализирующейся в данной области организацией, может быстро получить информацию о мнении определенной группы потребителей относительно продукта двух различных марок. На основе же традиционной панели эти же параметры изучаются в динамике, например, на основе изучения динамики покупок определенной марки товара, осуществляемых потребителями отдельных рыночных сегментов. Здесь можно исследовать количество проданных товаров, показатель рыночной доли, изменение отношения потребителей к товару определенной марки, его переключение на использование товара другой марки, то есть – рыночные тенденции. Однако это осуществляется на основе специально проводимого исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целесообразность использования тех или иных панелей определяется характером решаемых задач и выделяемым объемом средств. Поэтому перед проведением опросов потребителей, исходя из целей исследования, необходимо выбрать вид и размер панели. Большие по объему панели дают более достоверные результаты или при одинаковой достоверности имеют меньшие доверительные интервалы. Но более крупные по объему панели требуют и больших затрат. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует отметить, что существуют трудности обеспечения репрезентативности формируемой панели. Помимо общих проблем формирования репрезентативной выборки, существуют проблемы, обусловленные тем, что традиционные панели создаются для проведения многократных исследований. Участники панели могут просто отказаться от дальнейшего сотрудничества, переехать в другой город, перейти в другую потребительскую панель, умереть. Кроме того, участники панели, чувствуя себя под контролем, сознательно или бессознательно меняют привычный образ поведения: домашние хозяйки лучше готовятся к закупкам, уменьшается доля спонтанных покупок. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В качестве примера использования панельного метода опроса рассмотрим изучение медицинского обслуживания и рынка лекарств во Франции [14]. В панель входило 1600 врачей (каждый двадцатый врач), работающих с частной клиентурой. Члены панели выписывали в течение одной недели раз в три месяца рецепты в специальной отрывной книжке с корешками. Это позволяло одновременно получать дубликат рецепта и определенную информацию, записанную на корешке: особенности больного, диагноз, терапевтическое воздействие, ожидаемое от выписанного лекарства и т.д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс формирования панели в данном примере включал: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· разделение территории на регионы и категории городов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· разделение медицинского персонала на категории по специальности и возрасту;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· жеребьевку в каждой категории для отбора нужного числа врачей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· проверку выборки по многим параметрам (звание врача, численность его клиентуры и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, ежемесячно собирались статистические сведения о продаже лекарств в аптеках (в состав панели входило 307 аптек). </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методы получения данных от респондентов" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методы получения данных от респондентов</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить следующие методы сбора данных при проведении опросов с участием интервьюеров или самостоятельном заполнении анкет респондентами: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Интервьюирование, осуществляемое на дому у респондента. Возможно предварительное согласование сроков интервью по телефону. Обычно легче установить доверительные отношения, возможен показ образцов товара, рекламных материалов и т.п. Домашняя обстановка настраивает на достаточно длительное интервью с высокой степенью концентрации на проводимом обследовании. Однако это дорогой метод сбора данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Интервьюирование посетителей крупных магазинов. Компании, проводящие такие обследования, могут в крупных магазинах иметь свои офисы. Посетители магазина опрашиваются интервьюером в помещении магазина или могут приглашаться для дачи интервью в офис. C помощью данного метода без использования специальных методических подходов трудно обеспечить репрезентативность результатов обследования и вдумчивое отношение опрашиваемых к задаваемым вопросам. По сравнению с первым методом данный метод является более дешевым.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Интервью в офисах. Используется обычно при сборе информации о продукции производственно-технического и офисного назначения. Этот метод по существу обладает теми же достоинствами и недостатками, что и первый метод, однако имеет более высокую стоимость проведения, обусловленную использованием более квалифицированных интервьюеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Традиционное телефонное интервью. К числу достоинств данного метода и сбора данных относятся следующие: относительно низкая стоимость, возможность охватить большое число респондентов и обеспечить высокий уровень репрезентативности, возможность проведения за относительно короткий период времени. Данному методу присущи следующие недостатки: невозможность что-либо показать респонденту, невозможность для интервьюера иметь личное впечатление от встречи с респондентами. (Правда, отсутствие личного контакта порой способствует получению правдивых ответов на вопросы о потреблении алкоголя, противозачаточных средств и т.п.). Далее – трудность получения пространных ответов на большое число вопросов, так как терпение респондента может иссякнуть. Кроме того, трудно проверить качество проведенного интервью и установить, все ли запланированные респонденты в реальности были опрошены. Для контроля над качеством проведенного обследования руководство может организовывать повторные проверочные звонки к ранее опрошенным респондентам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Телефонное интервью из специально оборудованного помещения, в котором параллельно работают несколько интервьюеров, к телефонам которых могут подсоединяться контролеры. Помимо хороших возможностей контроля качества работы интервьюеров, данный метод по сравнению с традиционным телефонным интервью обеспечивает снижение затрат за счет объединения ресурсов (материально-технических, программных и др.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Телефонное интервью с помощью компьютера. Многие компании, занимающиеся опросом потребителей, специально оборудованные помещения для телефонного интервьюирования оснащают специальной компьютерной техникой. Эта техника осуществляет автоматический набор телефонных номеров респондентов, далее на мониторе появляется вступительный текст, а затем – последовательно задаваемые вопросы с возможными вариантами ответов. Интервьюер зачитывает респонденту вопросы и с помощью кода фиксирует названный вариант ответа. При этом следующий вопрос формулируется в зависимости от варианта ответа на предыдущий вопрос. Такая технология облегчает труд интервьюера, ускоряет проведение опросов и снижает число возможных ошибок. Компъютерная база ответов и их статистическая обработка осуществляются автоматически в реальном масштабе времени. В ряде случаев анализ только части ответов позволяет принять определенные решения и прекратить дальнейший опрос, экономя время и ресурсы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Полностью компьютеризованное интервью. В данном случае в дополнение к ранее описанному методу респондент отвечает на вопросы путем нажатия на кнопки своего телефона, или вопросы появляются на мониторе его компьютера, и респондент вводит ответы, используя обычную компьютерную клавиатуру.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Групповое самостоятельное заполнение анкет. Такой подход используется для удобства и удешевления интервьюирования. Например, перед двадцатью-тридцатью членами группы демонстрируется рекламный ролик, после чего они индивидуально отвечают на вопросы анкеты, касающиеся оценки данного ролика. Участниками группы могут быть школьники одного класса, студенты одной учебной группы, отдыхающие какого-либо дома отдыха и т.д. Возможна обратная связь с интервьюером.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Самостоятельное заполнение оставленных анкет. Является вариантом обследования на основе самостоятельного заполнения анкет. После предварительного устного разъяснения целей и задач проводимого обследования анкета оставляется у респондента. Заполненную анкету, спустя определенное время, или забирают у респондента, или он отсылает ее по почте в конверте с оплаченным ответом. Данный метод применяется при проведении опросов на ограниченной территории, не требующей от интервьюера больших передвижений. Этот метод характеризуется высокой степенью возврата ответов, минимальным влиянием интервьюера на опрашиваемых, относительной дешевизной и хорошим контролем за формированием группы респондентов. В качестве респондентов могут выбираться сотрудники одной организации, жильцы отеля, посетители магазина и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. Обследование по почте. Вопросы и ответы на них посылаются по почте. Достоинства данного метода обусловлены тем, что не надо нанимать интервьюеров, легкостью формирования групп целевых респондентов, его дешевизной. Этот метод обладает теми же недостатками, что и методы самостоятельного заполнения анкет без участия интервьюера. Они были рассмотрены выше. Кроме того, этот метод характеризуется низким процентом возвращенных ответов, он ориентирован в основном на достаточно грамотных людей, проживающих в странах с эффективной почтовой системой. Существует возможность искажения результатов за счет того, что ответившие респонденты по своему социальному положению, отношению к определенному товару, рекламе и т.п. отличаются от тех, кто не ответил на анкету (самовыборка респондентов).</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Разработка опросного листа</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Надежность информации определяется профессиональной и четкой подготовкой опросного листа, на основе которого проводится анкетный опрос или интервьюирование. Опросный лист должен быть ясным, недвусмысленным, однозначно понимаемым. Проблема разработки опросного листа включает ряд аспектов, связанных со структурой, композицией опросного листа (порядком размещения в нем вопросов) и верной формулировкой вопросов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно выделяют разновидности вопросов, различающиеся по трем основаниям:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по содержанию (типы вопросов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по форме (формы вопросов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-по функциям (виды вопросов).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По содержанию выделяют следующие типы вопросов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) вопросы о фактах и действиях; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) вопросы о мотивах, оценках, мнениях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По форме выделяют:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) открытые, закрытые и полузакрытые вопросы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) прямые и косвенные вопросы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) личные и безличные вопросы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По функциям выделяют целый ряд разновидностей вопросов: контрольные, фильтрующие, проективные и т. п. Например, контрольные вопросы предназначены для контроля получаемой информации. Фильтрующие вопросы предназначены для выделения тех групп респондентов, которые в дальнейшем не отвечают на отдельные вопросы или блоки вопросов. Проективные вопросы задаются в следующем виде: респонденту предлагают набор ситуаций, с которыми он мог бы встретиться в жизни, и просят указать на предпочтительный вариант мнения или поведения в заданных условиях. Конечно, здесь присутствует элемент игры.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычная, традиционная композиция опросного листа включает три части:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- вводную;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- основную;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- демографическую ( «объективка» , «паспортичка,»).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во вводной части, представляющей своего рода обращение к опрашиваемому, обязательно указываются следующие пункты: а) наименование организации, фирмы, компании проводящей данное маркетинговое исследование; б) в простой и ясной форме объясняются цели исследования и то, как будет использована полученная информация; в) подчеркивается значимость личного участия данного лица в опросе; г) гарантируется анонимность ответов ; д) дается четкое изложение правил заполнения анкеты и способов ее возврата.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структура основной части опросного листа зависит от того, какое маркетинговое исследование проводится. Если речь идет о специальном исследовании какого-либо рынка или группы потребителей, то в структуре опросного листа выделяются три части. В первой трети идут несложные вопросы, призванные заинтересовать респондента, включить его в работу; во второй трети ставятся наиболее трудные вопросы, направленные на выявление мнений, установок; в последней трети опросного листа содержатся контрольные вопросы, а также специфические, интимные, которые нельзя было задать раньше, чтобы предотвратить отказ респондента от сотрудничества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если речь идет об омнибусном исследовании, т. е. опросный лист включает несколько самостоятельных блоков вопросов по разной проблематике, то структура опросного листа строится так, чтобы обеспечить максимально плавные переходы от одной группы вопросов к другой. Демографическая часть опросного листа («объективка»), как правило, помещается в его конце. В то же время некоторые вопросы из нее могут и должны включаться в основную часть опросного листа. Например, при изучении интенсивности потребления каких-либо продуктов, товаров можно поставить здесь же вопрос о составе семьи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эффективная работа по составлению опросного листа предполагает тщательный учет множества требований к его разработке. К основным из них можно отнести: необходимость фиксации только самых существенных вопросов, которые раскрывают проблему исследования; формулировки вопросов должны быть понятными респондентам, соответствовать их уровню знаний и образованию; вопросы нужно формулировать так, чтобы респондент в принципе мог на них ответить; в опроснике не должны содержаться вопросы, которые могут вызвать у опрашиваемого нежелание сотрудничать с интервьюером.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Классификация источников вторичной информации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Классификация источников вторичной информации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Источники вторичной информации включают в себя как внешние, так и внутренние публикации и документы. Группа источников внешней вторичной информации включает официальные издания и документы, неофициальные, специфические и синдикативные источники. Группа источников внутренней вторичной информации включает в себя кроме внутренних общепринятых документов еще и отчеты о предыдущих маркетинговых исследованиях. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Из источников внешней вторичной информации можно получить сведения самого различного характера: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· численность населения, структурированного по географическим и демографическим группам, по уровню доходов; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· общие объемы продаж, импорта и экспорта товаров; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· происхождение и предназначение имеющихся в наличии товаров, их характеристики; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· объемы выпуска новых товаров; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· уровень цен; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· описание новых участников рынка; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· финансовые показатели партнеров и конкурентов; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все источники внешней вторичной информации могут быть сгруппированы в четыре группы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· официальные издания и документы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· неофициальные источники; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· специфические источники; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· синдикативные источники. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные достоинства вторичной информации</strong> — она дешево стоит, и доступ к ней можно получить сравнительно легко и быстро.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные недостатки</strong> связаны с тем, что вторичная информация собиралась для решения другой проблемы. Соответственно, она, скорее всего, будет а) устаревшей, б) неполной, в) не иметь прямого отношения к решаемой проблеме, г) ненадежной (особенно это относится к российским источникам вторичной информации, в которых порой значения одного и того же параметра в разных источниках различаются чуть ли не на порядок).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К основным источникам внешней вторичной информации относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) справочные издания о конъюнктуре рынка, тенденциях и проблемах его развития;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) государственные нормативно-правовые акты (документы), прямо или косвенно влияющие на состояние рынка (стандарты на продукцию, технологию, охрану окружающей среды; специальные постановления по квотированию, лицензированию, таможенные пошлины и т. п.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) отчеты о производственно-хозяйственной деятельности организаций-конкурентов (для акционерных обществ открытого типа);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) аналитические статьи о развитии рынка, представленные в периодической печати, в специальных газетах и журналах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) объявления конкурентов о найме персонала на работу, о продажах (распродажах), закупках и т. п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) публикуемые интервью (речи, доклады) управленческого персонала и руководства организаций-конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) мнения потребителей о характеристиках продукции, публикуемые в печатных органах объединений (союзах) потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Внутренняя вторичная информация включает</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- данные бухгалтерии;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- списки клиентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- отчёты продавцов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- перечень жалоб и рекламаций потребителей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- планы маркетинга и другие внутренние документы организации.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методика проведения фокус-группы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методика проведения фокус-группы.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фокус-группа представляет собой групповое интервью, проводимое модератором в форме групповой дискуссии по заранее разработанному сценарию с небольшой группой «типичных» представителей изучаемой части населения, сходных по основным социальным характеристикам. Фокус-группа проходит в виде группового обсуждения интересующего исследователя вопроса; в ходе этого обсуждения участники группы, не скованные рамками стандартного интервью, могут свободно общаться друг с другом и выражать свои чувства и эмоции. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для участия в фокус-группе отбираются 6-12 человек — наиболее «типичные» представители интересующей исследователя группы людей, однородные по своим демографическим и социально-экономическим характеристикам, а также по жизненному опыту и заинтересованности в изучаемом вопросе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В течение полутора-трех часов подготовленный ведущий (модератор) руководит разговором, который проходит вполне свободно, но по конкретной схеме (topic guide, подготовленный до начала обсуждения). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фокус-группа обычно проходит в специально оборудованном помещении с односторонним зеркалом (из-за которого представители заказчика могут наблюдать за ходом фокус-группы, не выдавая своего присутствия). Все происходящее записывается на видео- и аудиопленку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После завершения обсуждения аудио- и видеозаписи анализируются и составляется отчет. Как правило, в рамках одного исследования проводятся 3-4 фокус-группы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фокус-группу проводит квалифицированный специалист, задача которого — понять отношение участников фокус-группы к обсуждаемым вопросам. Он должен иметь навыки управления группой, а также общие знания в области психологии и маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Применение</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· генерация новых идей (разработка новых товаров/услуг, упаковки, рекламы и т. п.); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· изучение разговорного словаря потребителей и особенностей их восприятия (для составления анкет, разработки текста рекламы); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценка новых товаров, рекламы, упаковки, имиджа компании и т. п.; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· получение предварительной информации по интересующей теме (перед определением конкретных целей маркетингового исследования); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· прояснение данных, полученных в ходе количественного исследования; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ознакомление с запросами потребителей и мотивами их поведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным достоинством данного метода является возможность оперативного получения так называемой глубинной информации в небольшой группе респондентов. Суть метода заключается в том, что внимание участников фокусируется на исследуемой проблеме (теме), с целью определить отношение к поставленной проблеме, выяснить мотивацию тех или иных действий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме этого, данный метод позволяет заказчику наблюдать за ходом проведения исследования и делать соответствующие выводы. Стоимость фокус-группы относительно низка (например, по сравнению с глубинными интервью). Фокус-группа может применяться в сочетании с другими методами (как количественными, так и качественными) и как самостоятельный метод сбора информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отличительные особенности фокус-групп </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от количественных методов исследования (например, социологический опрос), который дает ответ на вопросы ‘Кто..?’ и ‘Сколько..?’, фокус-группа дает ответы на вопросы ‘Как именно..?’ и ‘Почему..?’ </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Второй особенностью является способ формирования выборки и методы сбора информации. В социологическом (количественном) исследовании базовым методом является опрос (личный, телефонный), при котором респондентов, представляющих определенную категорию потребителей, опрашивают по единой схеме (анкете). В фокус группе (качественном исследовании) применяются методы глубинного группового интервью, позволяющие «вытащить» из респондента информацию, не лежащую на поверхности, показывающую широкий спектр отношения к проблеме. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Определение проблемы и цели маркетингового исследования" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Определение проблемы и цели маркетингового исследования.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ясное, четкое изложение проблемы является ключом к проведению успешного маркетингового исследования. Существует следующие основные источники возникновения маркетинговых проблем: непредвиденные изменения спланированные изменения, часть которых могут составлять случайные идеи, например, подсказанные потребителями. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Зачастую клиенты маркетинговых агентств сами не знают своих проблем. Они констатируют, что объем продаж падает, рыночная доля уменьшается, но это только симптомы, а важно выявить причины их появления. Классической ситуацией является случай, когда маркетинговое исследование не адресовано реальной проблеме. Чтобы избежать подобной ситуации, необходимо исследовать все возможные причины появившихся симптомов. Часто в этих целях проводится специальные разведочное исследование. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении маркетинговых исследований сталкиваются с двумя типами проблем: проблемы управления маркетингом и проблемы маркетинговых исследований. Первые появляются в двух случаях. Во-первых, когда появляются симптомы недостижения целей маркетинговой деятельности. Во-вторых, существует вероятность достижения целей, однако руководителю надо выбрать такой курс действий, который даст возможность в полной мере воспользоваться благоприятными обстоятельствами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проблемы маркетинговых исследований определяются требованиями предоставления руководителям и специалистам по маркетингу соответствующей, точной и непредвзятой информацией, необходимой для решения проблем управления маркетинговой деятельностью. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очевидно, что проблемы управления маркетингом являются критическими, потому что без их корректного определения будет сложно выявить проблемы маркетинговых исследований. А это может привести к дальнейшим нежелательным последствиям в ходе их проведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После определения проблем маркетинговых исследований устанавливаются цели и методы проведения маркетинговых исследований, направленных на их достижение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достижение целей маркетинговых исследований позволяет получить информацию, необходимую для решения этих проблем. Эти цели характеризуют тот информационный вакуум, который должен быть ликвидирован для предоставления менеджерам возможности решать маркетинговые проблемы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При постановке целей маркетинговых исследований задается вопрос: "Какая информация необходима для решения данной проблемы?" Ответ на этот вопрос определяет содержание целей исследования. Таким образом, ключевым аспектом определения целей исследования является выявление специфических типов информации, полезной менеджерам при решении проблем управления маркетингом. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исходя из этого цели маркетинговых исследований могут носить следующий характер: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Разведочный, т.е. быть направлены на сбор предварительной информации, предназначенной для более точного определения проблем и проверки гипотез. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Описательный (дескриптивный), т.е. заключаться в простом описании тех или иных аспектов реальной маркетинговой ситуации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Казуальный, т.е. быть направлены на обоснование гипотез, определяющих содержание выявленных причинно-следственных связей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что касается конкретного метода проведения маркетингового исследования, то на данном этапе он описывается в самом обобщенном виде и характеризует инструментарий сбора информации, необходимой для достижения исследовательских целей (например, проведение анкетирования). Кроме того, на данном этапе исследования обычно указываются также требуемое время и стоимость предлагаемого исследования, что необходимо менеджеру для принятия решения о проведению маркетингового исследования и решения организационных вопросов его проведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примером цели маркетинговых исследований может быть следующее: "Определить демографический профиль покупателей, используя такие параметры, как возраст, пол, образование и годовой семейный доход". </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характер целей маркетингового исследования предопределяет выбор конкретных типов исследования, носящих те же названия, а именно: разведочный, описательный и казуальный. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Массовые опросы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Массовые опросы. Их классификация, достоинства и недостатки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Массовые опросы – один из методов количественных исследований, особенностью которых является получение точной, статистически выверенной численной информации. Использование репрезентативных выборок позволяет перенести результаты исследования на всю генеральную совокупность. <br />Задачи, решаемые с помощью проведения массовых опросов: <br />1. Исследования инфраструктуры рынка: <br />2. Исследования конкурентов: <br />3. Исследования потребителей: <br />4. Исследования для построения/ оптимизации системы продвижения: <br />5. Исследования цены: <br />Различают следующие виды массовых опросов: <br />• личный опрос; <br />• телефонный опрос; <br />• письменный опрос (анкетирование); <br />• почтовый опрос; <br />• опросы с помощью компьютерных технологий (он-лайн опросы, CATI, CAPI и пр.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Почтовый опрос</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· низкая стоимость </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· легкость организации опроса </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· доступен для малой группы исследователей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· при заполнении анкеты отсутствует влияние на респондента со стороны интервьюера </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· могут быть использованы иллюстрации </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Недостатки</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· смещение выборки за счет «самовыборки»: в почтовых опросах чаще участвуют лица, располагающие свободным временем и заинтересованные в теме опроса </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· респондент не может уточнить у интервьюера вопросы </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· низкое качество ответов на открытые вопросы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Телефонное интервью</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· низкая стоимость </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· опрос может быть проведен достаточно быстро </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· пригоден для сбора как фактических данных, так и данных, характеризующих отношения </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· возможен централизованный контроль за ходом опроса </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Недостатки</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· охватывает только людей, имеющих телефон </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· не могут быть показаны вопросник и иллюстрации </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· по телефону трудно поддерживать интерес более 15-20 минут </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· трудно задавать сложные вопросы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Личное интервью</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· есть возможность продемонстрировать продукт </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сравнительно легко удерживать внимание респондента в течение долгого времени </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· появляется возможность слушать живую речь респондента </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· легко задавать сложные вопросы </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Недостатки</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· высокая стоимость </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· присутствует влияние интервьюера на респондентов </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· требуется большая команда квалифицированных интервьюеров </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· низкий уровень контроля за работой интервьюера</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Виды маркетинговых исследований по цели" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Виды маркетинговых исследований по цели: разведочные, описательные, казуальные.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования могут носить следующий характер:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Разведочный, т.е. быть направлены на сбор предварительной информации, предназначенной для более точного определения проблем и проверки гипотез. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Описательный (дескриптивный), т.е. заключаться в простом описании тех или иных аспектов реальной маркетинговой ситуации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Казуальный, т.е. быть направлены на обоснование гипотез, определяющих содержание выявленных причинно-следственных связей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Разведочное исследование</em> — маркетинговое исследование, прово­димое с целью сбора предварительной информации, необходимой для лучшего определения проблем и выдвигаемых предположений (гипотез), в рамках которых ожидается реализация маркетинговой деятельности, а также для уточнения терминологии и установления приоритетов среди задач исследований. Например, было выдвинуто предположение, что низкий уровень реализации обусловлен плохой рекламой, однако разве­дочное исследование показало, что главной причиной недостаточного сбыта является плохая работа товарораспределительной системы, которую и следует более детально изучить на последующих этапах процесса проведения маркетинговых исследований. Далее, скажем, предполагается провести исследование с целью определения имиджа какого-то банка. Сразу же возникает задача определения понятия «имидж банка». Разве­дочное исследование выявило такие его составляющие, как величина возможного кредита, надежность, приветливость персонала и др., а также определило, как измерить эти составляющие. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для проведения разведочного исследования может быть достаточно только прочитать опубликованные вторичные данные или провести вы­борочный опрос ряда специалистов по данной проблеме. С другой сторо­ны, если разведочное исследование направлено на испытание гипотез или измерение взаимосвязей между переменными, то оно должно быть основано на использовании специальных методов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Среди методов проведения разведочных исследований можно вы­делить следующие: анализ вторичных данных, изучение опыта, анализ конкретных ситуаций, работа фокус-групп, проекционный метод. (Сле­дует отметить, что некоторые из этих методов могут применяться также при использовании других типов исследований.) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение опыта как метод проведения разведочных исследований используется, когда необходимо получить информацию от лиц, владею­щих опытом решения определенных проблем. Например, для изучения трудностей приобретения детской обуви можно прибегнуть к опыту роди­телей этих детей. Данный метод отличается от метода опроса, используе­мого при проведении описательного исследования, тем, что четко не планируется численность группы опрашиваемых, не определяется репре­зентативность полученных результатов и др., т.е. данный метод не явля­ется столь формально определенным, как метод опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ конкретной ситуации основан на оценке имеющейся инфор­мации по некоей ситуации, возникшей в прошлом и похожей на ту, которая возникла в данный момент. Главное при использовании данного метода за­ключается в определении степени соответствия этих двух ситуаций. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование проекционного метода направлено на исследование скрытых мотивов покупки определенных товаров, осуществленных по­требителями. Участникам обсуждения предлагается спроецировать себя на определенную ситуацию, а затем ответить на некоторые вопросы. Примером такого метода является предоставление участникам незаконченного предложения, которое они должны завершить. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Описательное исследование</em> — маркетинговое исследование, на­правленное на описание маркетинговых проблем, ситуаций, рынков, на­пример демографической ситуации, отношения потребителей к продук­ции компании. При проведении данного вида исследований обычно ищутся ответы на вопросы, начинающиеся со слов: Кто, Что, Где, Когда и Как. Основными методами при проведении описательных исследований являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Анализ вторичных данных;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Наблюдения;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Опросы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Эксперименты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Казуальное исследование</em> - маркетинговое исследование, проводимое для проверки гипотез относительно причинно-следственных связей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе данного исследование лежит стремление понять какое-нибудь явление на основе использования логики типа: "Если X, то затем Y". Маркетолог всегда стремится определить, скажем, причины изменения отношений потребителей, изменения показателя рыночной доли и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой пример, проверяется гипотеза: приведет ли 10% снижение платы за обучение в частном колледже к увеличению числа учащихся, достаточному для компенсации потерь от снижения платы?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Казуальные исследования можно осуществлять на основе адаптированного под цели данного исследования метода логико-смыслового моделирования, путем использования ряда математических методов, например, факторного анализа. Однако наиболее позитивные результаты получаются при постановке экспериментов. <br />Методы, используемые при проведении казуальных исследований:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Логико-смысловое моделирование;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Математические методы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Эксперименты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Панельный метод маркетинговых исследований" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Панельный метод исследования, применяемые техники для сбора данных при панельном исследовании.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Панельный метод маркетинговых исследований</strong> — это такой способ сбора информации, при котором в течении относительно длительного времени периодически опрашивается определённая группа людей на предмет их отношения к тому или иному вопросу. Основная отличительная <strong>особенность панельного метода</strong> состоит в том, что он позволяет оценить динамику мнений и предпочтений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевым понятием в этом методе является так называемая панель – выбранная группа лиц, предоставляющих маркетинговые данные по одному методу с одинаковой периодичностью. В качестве метода сбора информации в панельном методе исследований может выступать опрос, интервью, анкетирование и так далее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от разных факторов панельный метод может быть нескольких видов. Например, краткосрочный (до одного года) и долгосрочный (от одного года до пяти лет).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разделение панельного метода также возможно по типу исследуемого объекта (потребители, эксперты, торговые представители и т.д.) и предмета (услуга, товар, реклама, спрос и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, классификация этого метода сбора маркетинговой информации может быть проведена по охвату (город, район, страна и т.д.), по численности, по способу опроса и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Объектами наблюдения в панельных исследованиях могут быть индивидуальные потребители, семьи, домашние хозяйства (потребительские панели), торговые организации (оптовые базы, розничные магазины), промышленные предприятия, эксперты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панельный метод исследования обладает определенными достоинствами. Они, в основном, связаны с тем, что способ исследования растянут по времени. Прежде всего, с его помощью можно проводить анализ изменений за определенный период и сравнивать результаты предыдущих исследований с текущими. Проще говоря, на основе полученных сведений можно искать взаимосвязи между тем, что есть сейчас и тем, что было некоторое время назад. Это поможет устанавливать общие тенденции поведения или изменений на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К сожалению, потребительская панель, как и любой другой метод исследования, не лишена недостатков. Основным минусом способа является трудоемкость организации на начальных этапах. В случае, когда речь идет о масштабном исследовании, собрать достаточно большую группу и провести инструктаж бывает не так просто. Кроме того, поскольку сведения от респондентов поступают постепенно, можно говорить о некоторой отсроченности результатов.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Рынок маркетинговой информации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Рынок маркетинговой информации. Первичная и вторичная информация, преимущества и недостатки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формирование рынка маркетинговых информационных услуг началось в начале 6О-х годов. До середины 60-х годов основными поставщиками на этом рынке выступали службы новостей и агентства прессы. Несколько позже в этот рынок включились информационные службы банков, а также различных научно-технических обществ, учебных заведений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С середины 70-х годов важнейшим видом информационных услуг на рынке стали БД, содержащие маркетинговую торгово-коммерческую, статистическую и профессиональную информацию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стремительному увеличению объемов продажи информационной продукции и услуг способствовали широкое внедрение в информационную деятельность вычислительной техники и возможность удаленного доступа к БД по национальным и международным каналам связи и информационным сетям. В первые годы внедрения компьютеров почти вся обработка велась на местах в вычислительных центрах. Пользователи отдаленных районов не могли получать информацию от компьютеров оперативно. Соединение терминалов с компьютерами каналами связи, а также широкое распространение персональных компьютеров позволило удаленным пользователям получать информационные услуги, находясь на значительном расстоянии от поставщиков информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С помощью новых информационных технологий стало возможно осуществить доступ к БД и к базам знаний, осуществлять распределенную обработку информации, передавать сообщения с помощью электронной почты, проводить деловые совещания и конференции, находясь на значительном расстоянии друг от друга, осуществлять персональную связь с абонентами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В настоящее время рынок информационных услуг представляет собой совокупность экономических, правовых и организационных отношений по продаже и покупке информационных услуг, складывающихся между их поставщиками и потребителями. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребители различаются задачами, решаемыми с использованием информационных услуг. По степени коммерциализации задач их можно условно разбить на две группы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ученые, исследователи, ИТР</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· представители делового мира</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вторая группа потребителей отличается высокой покупательной способностью и повышенными требованиями к аналитической, готовой к употреблению информации. В настоящее время более 70% продаж информационного товара приходится на деловой мир, маркетинговые службы транснациональных корпораций, финансовые компании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Потребителей, с точки зрения использования баз данных, можно разделить на две категории: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) потребители, непосредственно использующие информацию для решения маркетинговых задач фирмы; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) потребители, использующие покупные базы данных для организации коммерческого информационного обслуживания. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение информационных потребностей покупателя о фирме-производителе и потребительских свойствах товара - один из главных факторов информационного бизнеса, определяющий направленность маркетинговой деятельности фирм.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными поставщиками на рынке информационных услуг выступают средства массовой информации (газеты и журналы, телевидение и радио), предприятия центры-генераторы баз данных, центры-распределители информации на основе баз данных, службы передачи данных и телекоммуникации, информационные брокеры. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поставщики предлагают на рынок информационный продукт в виде отчетов фирм перед собраниями акционеров, пресс-конференций и брифингов, информационных компьютерных сетей, отчетов по итогам научно-практических конференций, бюллетеней и отчетов биржевых комитетов, тендерных комиссий, профессиональных союзов и ассоциаций, листингов ведущих бирж, прайс-листов крупнейших промышленных и торговых фирм, рекламных объявлений, статистических сборников, отчетов по итогам выставок, ярмарок, информации сотрудников, уволенных и работающих на интересующую организацию, и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первичные данные получаются в результате специально проведенных для решения конкретной маркетинговой проблемы так называемых полевых маркетинговых исследований; их сбор осуществляется путем наблюдений, опросов, экспериментальных исследований, выполняемых , как правило, над частью общей совокупности исследуемых объектов - выборкой. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под вторичными данными, применяемыми при проведении так называемых кабинетных маркетинговых исследований, понимаются данные, собранные ранее из внутренних и внешних источников для целей, отличных от целей маркетинговых исследований. Другими словами, вторичные данные не является результатом проведения специальных маркетинговых исследований. </span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Наблюдение как метод сбора данных" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Наблюдение как метод сбора данных в описательном маркетинговом исследовании: цели, классификация наблюдений.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение в маркетинговых исследованиях – это метод сбора первичной информации об изучаемом объекте, основанный на непосредственном созерцании и регистрации фактов, касающихся изучаемого объекта. Существует несколько типов наблюдения. <br />Прямое наблюдение предполагает непосредственное отслеживание поведения покупателей (в магазине, при эксплуатации товара и т.п.). Непрямое наблюдение означает исследование результатов определенного поведения, а не самого поведения (изучение статистических данных об объемах продажи товаров разных марок и т.п.). <br />Открытое наблюдение означает, что люди (объекты наблюдения) знают(информированы), что за ними наблюдают. Это естественно сказывается на поведении исследуемых и негативно влияет на достоверность получаемой информации. Скрытое наблюдение означает, что обследуемые не догадываются о факте наблюдения за их поведением. Это существенно повышает достоверность фиксируемого поведения  (однако важно, чтобы факт наблюдения не пришел в противоречие с законодательными ограничениями). <br />Неструктурированное наблюдение предполагает, что наблюдатель фиксирует все созерцаемые факты без каких либо предпочтений. Такой тип наблюдения часто используется для разведочных исследований (например, фирма, выпускающая строительный инструмент, может послать маркетолога для изучения направлений и частоты применения данного инструмента при строительстве).   Структурированное наблюдение означает, что исследование ведется по заранее составленной жесткой программе в отношении четко очерченного предмета исследования. Все другие объекты и формы покупательского поведения игнорируются (например, изучается только покупательское поведение женщин в отношении конкретных марок стирального порошка). Часто структурированное наблюдение используется для проверки гипотез службы маркетинга или ранее полученной информации с применением других методов. <br />Инструментами наблюдения являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· изучение «горячих» данных  об объемах и структуре продаж товаров разных марок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· отчеты продавцов розничной торговли о текущих покупательских запросах, пожеланиях, жалобах и т.п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетолог в торговом зале под видом продавца товара;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетолог в торговом зале под видом покупателя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· использование технических средств  (видеоаппаратуры) для скрытого наблюдения за покупателем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· сбор и анализ данных в процессе оказания сервисных услуг покупателю (статистика поломок, жалобы, пожелания клиентов и т.п.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этапами наблюдения являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Определение цели и задач исследования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Установление объекта и предмета исследования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Обеспечение доступа к среде исследования (получение соответствующих разрешений, завязывание контактов, согласования и т.п.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Выбор способа наблюдения и разработка процедуры наблюдения(методами фиксации информации могут быть а)кратковременная запись; б)регистрационные карточки; в)протоколы наблюдений; г)дневник наблюдений; д)фото, видео, звукозаписи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Подбор наблюдателей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Осуществление наблюдений;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Обработка данных наблюдения и формулирование выводов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сильной стороной наблюдения, как метода изучения покупателя, является то, что оно дает факты. <br />К недостаткам наблюдения следует отнести:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Малая репрезентативность;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Высокая трудоемкость;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Возможные искажения поведения из-за присутствия наблюдателя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Возможная неверная интерпретация фактов поведения маркетологом;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Отсутствие возможности выявить мотивы покупательского поведения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Соответственно непосредственное наблюдение может использоваться только как вспомогательное средство получения информации.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Методики и техники тестирования продукта" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Методики и техники тестирования продукта.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В маркетинговых исследованиях основная задача процедуры тестирования состоит в том, чтобы выявить все преимущества, которые дает продукт потребителю, его основные приоритеты в сравнении с другими аналогичными продуктами. Цель проведения этой процедуры заключается в том, чтобы помочь производителям принять оптимальное решение о стратегии продвижения товара на рынок.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от того, какой продукт является предметом исследования (новый или тот, что уже существует на рынке), выделяют два вида маркетинговых задач: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценка конкурентной среды; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценка величины риска при запуске нового товара на рынок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует несколько видов тестирования. Их комбинация и сочетание позволяют получить самые разнообразные и необходимые данные. Рассмотрим подробно наиболее популярные виды тестирования. Отличать один вид тестирования от другого можно на основе целого ряда критериев:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Характеристики целевой группы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Предмет исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Место проведения исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Количество продуктов, подвергающихся оценке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характеристики целевых групп лежат в основе разделения тестов на различные виды. Ниже перечислим наиболее распространенные характеристики:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· пользователи только какой-то определенной марки или нескольких марок; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· люди, принимающие в семье решения о покупке того или иного товара; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· люди, совершающие покупки только на рынке или только в дорогих магазинах и т.д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Виды тестирования можно различать в зависимости от того, какая сторона продукта выступает предметом исследования, - соответственно можно выделить следующие: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· тестирование концепции продукта; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· тестирование продукта; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· тестирование упаковки и названия продукта; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· тестирование цены.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Один из критериев выделения различных видов тестирования - это место его проведения. Тестирование может быть проведено в студии, в домашних условиях, в какой-либо торговой точке и т.д. Тестирование в студии и в домашних условиях проводится чаще, поэтому рассмотрим подробно эти виды тестирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Количество тестируемых продуктов зачастую выступает критерием для выбора различных видов тестирования.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Последовательное тестирование</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> В ходе последовательного тестирования могут тестироваться два или более продуктов. Суть этого подхода заключается в том, что выборка делится на равные части - например, для двух продуктов на две равные части (см. рисунок). Каждая из подгрупп выборки одновременно начинает тестирование разных продуктов по одной и той же методике. На втором этапе тестирования происходит смена тестируемого продукта для каждой из подгрупп выборки. Например, группа 1 на втором этапе тестирует продукт Б, а группа 2 тестирует продукт А. Завершающий этап исследования - это сравнение двух продуктов между собой, а в анкете фиксируются общие предпочтения и причины предпочтений.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Круговой вид тестирования</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Этот подход - аналитическая процедура, которая позволяет проводить сравнение между большим числом продуктов. Для начала выявляются все возможные пары между продуктами, далее проводится парное сравнение и подытоживаются полученные результаты; выводится сводная иерархия всех продуктов на основе общей шкалы.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Медиа исследования – рейтинги СМИ" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Медиа исследования – рейтинги СМИ.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Современное российское общество, все полнее включаясь в рыночные отношения, остро нуждается в информации о состоянии рынка, о различных аспектах поведения населения. В связи с этим все более важной становится роль социологических исследований. Среди прочего, они крайне важны и для планирования рекламных кампаний. В конце 80-х, когда рекламный бизнес в России только еще зарождался, оценивать аудиторию СМИ особой необходимости не было. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако в последние годы такая необходимость сделалась вполне очевидной: значительно увеличились объемы рекламы, возникла конкурентная борьба за рекламное пространство, возросла его стоимость. Сегодня рекламодатель должен тщательно и обоснованно подходить к выбору носителей рекламы и к медиапланированию в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социологические исследования и нужны, прежде всего, для получения объективных и достоверных данных, на основе которых определяются оптимальные пути медиапланирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Медиаисследования существуют двух направлениях:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Исследования популярности медиа (рейтинги и прочие медиаданные (МД), собственно и называемые медиаисследованиями (МИ). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">МИ базируются в основном на социологических исследованиях, следовательно, их достоверность такая же, как и достоверность любого социологического исследования (зависит от объема выборки, репрезентативности последней, методики исследования ). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Мониторинг (и не только) рекламы в медиа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мониторинг - фиксирование выходов + измерение объемов + оценка затрат по официальным прайс-листам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многие МИ невозможны без точного мониторинга </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">TV - реальное время выхода передачи может отличаться на часы. Особенно это актуально в нашей стране, где имеют место быть: 10 часовых поясов, волюнтаризм местных ретрансляторов, обрезка рекламы. Поэтому опрос "смотрел - не смотрел" должен четко коррелировать с реальным временем выхода передачи (рекламы). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ПАНЕЛЬ (panel) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Группа людей, отобранная для проведения исследования. Суть панельного исследования состоит в том, чтобы непрерывно получать в течение некоторого периода времени информацию от каждого из членов панели. При помощи панельных исследований изучается теле- и радиоаудитория. Информация может собираться при помощи дневников, а в случае измерения телевизионной аудитории при помощи специальных приборов - people meter. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пресса - региональные варианты центральных изданий заметно отличаются от центральных. К примеру, "Аргументы и факты" или "Комсомольская правда" имеют свои вкладыши почти в каждом регионе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Радио - сеть, отнюдь не значит полная ретрансляция, даже наоборот. На местах выбирают "коронку" из центрального вещания, а остальное заполняют тем, что нравится местной редакции (и это правильно). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">PEOPLE METER </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прибор, позволяющий регистрировать просмотр телевизора каждым из членов телевизионной панели. Приборы устанавливаются на каждый телеприемник в семье, принимающей участие в исследовании. Они круглосуточно фиксируют просмотр телеканалов. У прибора есть пульт дистанционного управления, на котором для каждого члена семьи выделена отдельная кнопка. Участники исследования нажимают свою кнопку каждый раз, когда входят и выходят из комнаты, где находится включенный телевизор. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ДНЕВНИК (diary) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод исследования, при котором респонденты в течение некоторого времени (от недели и дольше) заполняют специальные дневники. В дневниках может фиксироваться информация о просмотре телепрограмм или прослушивании радиостанций и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В практике медиаисследований принята следующая терминология:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Потенциальной аудиторией телеканала</em></strong> называется все население, проживающее в тех населенных пунктах, где существует техническая возможность приема того или иного телеканала. Размеры потенциальной аудитории меняются в зависимости от количества и типа телеприемников, а также от диапазона вещания телеканалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Телезритель</em></strong> - это человек, который находится в комнате с включенным телевизором. Исследования телеаудитории - это выборочные исследования, в результате которых появляются статистические данные о количестве зрителей телеканала среди определенной группы населения в некоторый период времени в течение отдельной передачи или рекламной кампании в целом. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Выборка - </em></strong>та часть генеральной<strong><em> </em></strong>совокупности, которая подвергается процессу исследования. Она должна объективно отражать генеральную совокупность, т.е. повторять ее по важнейшим характеристикам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Репрезентативность </em></strong>- соответствие структуры выборки структуре генеральной совокупности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, если исходить из того, что нам необходимо получить репрезентативную выборку, то не мешало бы определиться с параметрами, если мы говорим об исследованиях СМИ. В порядке убывания значимости их можно расположить в следующем порядке: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Пол. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Возраст. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Социальное положение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Образование. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Душевой доход. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Измерение аудитории </em></strong>- это исследование, обеспечивающее получение статистических оценок телеаудитории по фактическим замерам для определенного календарного периода. На практике измерение аудитории осуществляется тем или иным методом опроса населения, т.е. обращения с вопросами к населению в целом или к определенной группе людей для получения как фактической информации (смотрел,/не смотрел, читал,/не читал и т.д.), так и субъективной - мнений, оценок, предпочтений и др. Лица, отобранные специальным образом для проведения опроса, называются респондентами. Они составляют выборку опроса. Выборка формируется таким образом, чтобы она полностью репрезентировала (представляла) структуру генеральной совокупности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Генеральная совокупность -</em></strong> это та группа населения, из которой производится выборка респондентов для исследования. В зависимости от целей исследования в качестве генеральной совокупности может рассматриваться население всей страны в целом, население отдельного региона, конкретного города, либо же специфическая группа населения, обладающая определенными социально-демографическими параметрами и т.д. В соответствии с теорией статистики, если выборка репрезентирует генеральную совокупность (соответствует ей структурно и имеет достаточный объем), то полученные в результате исследований данные позволяют судить о генеральной совокупности в целом. Существуют научно обоснованные процедуры построения репрезентативной выборки. Как правило, выборка должна быть случайной, респондентов следует отбирать из базы данных, имеющей достаточный охват, точность и актуальность. Случайная выборка подразумевает, что все респонденты имеют равную вероятность быть отобранными. Идеального объема выборки для различных методик в мировой практике не установлено, однако, как показывает практика, достоверность данных заметно повышается при увеличении объема выборки приблизительно до 1200 человек. Дальнейшее увеличение ее объема дает лишь незначительное повышение надежности исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По срокам участия респондентов в исследовании различают разовую выборку, используемую для одного измерения, и панельную, участие респондента в которой рассчитано на продолжительный, заранее определенный срок. Замена респондентов в панели - естественная или вынужденная - создает оборот, или ротацию панели, что имеет и свои положительные, отрицательные стороны. Слишком быстрый оборот не позволяет проследить существование каких-либо тенденций, поскольку наблюдаемые изменения, скачки данных могут объясняться как некоторым изменением, произошедшим в реальности, так и образованием новой выборки. Напротив, медленный оборот обеспечивает стабильный состав респондентов, что снижает вероятность влияния субъективных факторов на выводы о тенденциях телесмотрения. Отсюда ясно, что плавные изменения в панели, вызываемые как естественными, так и вынужденными причинами, более предпочтительны. Очевидно, что разовая выборка, предполагающая ежедневную смену респондентов, может нам предоставить лишь рейтинги замеряемых временных интервалов или телепередач. Это позволяет получить только самые общие представления о рекламной кампании, а именно медиапоказатель GRP.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При планировании рекламной кампании медиапланеру необходимо знать охват (Reach) целевой аудитории и частоту (Frequency) контакта, а также получить ряд других характеристик, вытекающих из этих базовых показателей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Получить оценки этих важнейших медиапоказателей для произвольной комбинации временных интервалов на различных телеканалах можно при помощи панельных исследований. В основу первых таких исследований, легла методика day-after-recall (воспоминание о телесмотрении вчерашнего дня), разработанная на Западе еще в 60-х годах. Главный ее недостаток - обращение к человеческой памяти, которая, как известно, несовершенна. Респонденту необходимо вспомнить, какие передачи вчерашнего дня он смотрел больше чем наполовину. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой недостаток, присущий, по-видимому, всем методикам измерений, - невозможность определить, видел ли респондент рекламный блок в передаче, даже если он находился в этот момент в комнате с включенным телевизором. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наконец, третий немаловажный недостаток метода - использование телефона в качестве средства интервьюирования, что в условиях недостаточного уровня телефонизации в России приводит к значительным территориальным ограничениям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Шагом вперед стало проведение дневниковых исследований. Это достаточно простая, относительно дешевая и наиболее часто используемая методика сбора данных (хотя и не самая точная). Обычно дневник разбивают на пятнадцатиминутные или получасовые интервалы, заполняемые респондентом в течение определенного непрерывного периода времени - как правило, одной или двух полных недель. В некоторых методиках дневник представляет собой подробный перечень телепрограмм. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рейтинг - отношение числа людей, ответивших положительно на вопрос о просмотре передачи (чтении газеты и пр.), к объему выборки, выраженное в процентах. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Исследования рынка наружной рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Исследования рынка наружной рекламы, основные виды рекламоносителей.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение аудитории наружной рекламы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Видеонаблюдение</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Панель респондентов с картой маршрутов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Информация о пассажиропотоках на различных трассах</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования в существенной своей части направлены на определение коммуникационной эффективности рекламы, определить которую существенно легче по сравнению с конечной эффективностью. Исследования коммуникационной эффективности проводятся как на этапе планирования рекламной кампании, так после ее проведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки причин, обусловливающих эффективность рекламы, обычно используются следующие четыре критерия, характеризующих отдельные направления исследования эффективности рекламы, а именно: узнаваемость, способность вспомнить рекламу, уровень побудительности, влияние на покупательское поведение.</span></p> <pre style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различные виды рекламоносителей:</span></pre> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рекламные щиты — наиболее распространенные реклмамоносители. Самые популярные размеры — 6х3 м.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: щиты 6х3 обычно устанавливаются на оживленных улицах и перекрестках города, привлекая внимание многочисленных автомобилистов и пешеходов. Бывают щиты с внешней (естественной) и внутренней подсветкой. Минимальное количество рекламоносителей для заказа — 1 щит. Для того чтобы в ходе рекламной кампании охватить максимальное количество людей, обычно заказывают серию щитов (от 10 сторон). Стороны рекламоносителя отличаются друг от друга воздействием на потребителя рекламной информации. Сторона А располагается справа по направлению движения людей, а сторона В — слева.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Суперсайты — крупноформатные отдельно стоящие конструкции с внешней и внутренней подсветкой. Стандартные размеры — 12х5 м, 15х5 м. Преимущества: те же, что и у рекламных щитов. Дополнительные плюсы таких рекламоносителей в том, что суперсайты, обычно, располагаются на основных транспортных магистралях. Благодаря большим размерам, суперсайты доминируют над многими другими рекламными форматами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сити-форматы — отдельно стоящие конструкции, павильоны ожидания транспорта. Так называемая «уличная мебель» с рекламными поверхностями формата 1.2х1.8м.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: эффективно воздействуют как на пешеходов, так и на автомобилистов. Значительно меньший, по сравнению с рекламными щитами и суперсайтами, размер рекламоносителей, позволяет устанавливать их в историческом центре города. Целевая группа — пешеходы и участники транспортных потоков. Во время ожидания транспорта жители города часто читают рекламу, размещенную в остановках и рядом с ними.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Брандмауеры — рекламные конструкции, расположенные на стенах зданий. Щиты 6х3 м, расположенные на стенах, тоже относятся к брандмауерам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: неограниченные размеры и размещение таких рекламных носителей практически в любой части города, в том числе и в историческом центре. Размеры брандмауеров могут быть самыми разными, это зависит от величины стены и финансовых возможностей фирмы-рекламодателя. Очень зрелищные и запоминающиеся конструкции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Крышные установки — эксклюзивные имиджевые конструкции, расположенные на крышах зданий. Часто создаются с использованием неона и внутренней подсветки. Высота установки обычно составляет 1 — 5 м., а длина зависит от содержания рекламного сообщения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: один из самых престижных видов рекламы. Размещение крышной установки позволяет компании-рекламодателю заявить о себе, как о преуспевающей фирме, которая планирует долго присутствовать на рынке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Перетяжки — рекламные носители, которые размещаются над проезжей частью и всегда находятся в поле зрения пассажиров и автомобилистов. Размеры перетяжек в разных городах отличаются друг от друга. Стандартные размеры, например, для Санкт-Петербурга — 10х2 м.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: чаще всего перетяжки вешают в историческом центре города. Размещение рекламы на перетяжках — оптимальный способ привлечь внимание к открытию фирмы, рассказать о новой услуге, которую фирма предоставляет или оповестить о приезде знаменитостей, проведении мероприятия. Еще один плюс рекламы на перетяжках — возможность разместить информацию сразу на двух сторонах рекламного носителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Арки — рекламные поверхности 19.4x3.7 м и 24х5 м с внешней подсветкой. Располагаются над проезжей частью крупных автодорог.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: Размещаются на крупных магистралях с двумя и более полосами движения в одну сторону. Арки устанавливают на самых крупных магистралях с интенсивнейшим движением транспорта, они прекрасно видны с дальнего расстояния и привлекают внимание автомобилистов огромными размерами размещенных на них изображений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Призматроны (prismavision) — рекламоносители, которые на первый взгляд очень похожи на обычные рекламные щиты, но вместо одного статичного изображения, на призматроне располагаются три изображения, последовательно сменяющие друг друга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: эти рекламные конструкции позволяют разместить рекламу заказчика в наиболее популярных, посещаемых местах города, в том случае, когда нельзя установить несколько рекламных щитов. Смена изображений на рекламоносителе привлекает дополнительное внимание людей. Чаще всего изображение для размещения на призматроне печатается на самоклеющейся пленке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Видеопанели — рекламные носители, представляющие собой электронные экраны самых разных, преимущественно больших, размеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: видеопанели дают рекламодателю возможность создать максимально привлекательное рекламное сообщение, так как могут отображать текстовую, графическую и визуальную информацию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дорожные указатели — размещаются, как уже понятно из названия, на дорогах. Размер рекламы на дорожных указателях часто зависит от размера дорожного знака.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества: благодаря тому, что дорожные указатели являются источником очень важной для автомобилистов информации, размещенная на них реклама тоже попадает в зону пристального внимания водителей.</span></p> <pre style="text-align: justify;"></pre> <pre style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><hr title="Исследования рынка наружной рекламы" class="system-pagebreak" /><br /></span></strong></pre> <pre style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"><span style="font-size: small;"> Особенности анализа поведения основных групп общественности.</span></span></strong></pre> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Покажем некоторые последствия, если целевая группа общественности не выделена (не определена). (a). В стремлении привлечь внимание слишком большого числа групп общественности усилия и фонды могут распределяться беспорядочно. (b). Одно и то же сообщение может направляться разным категориям общественности без учета того, насколько оно подходит к каждой из них. (c). Работа не регламентирована, в результате невозможно добиться наиболее эффективного использования рабочего времени, материалов и оборудования. (d). Цели (если они вообще в этом случае заданы!) могут быть не достигнуты. (e). Руководство (или клиент) может быть не удовлетворено отсутствием результатов, что вполне оправданно, поскольку полученные результаты являются неосязаемыми или, что еще хуже, свидетельствуют о растрате денег или о том, что PRO некомпетентен; такой специалист потеряет работу, а если речь идет о внешнем консультанте, то – и будущие заказы. Как уже было показано и рассмотрено, определение возможных групп общественности, подходящих для организации, – важнейшая часть планирования PR-кампании. До тех пор пока эта общественность не определена или пока не установлены приоритеты взаимодействия с ее группами (поскольку охватить всех физически и финансово невозможно), выбрать наиболее подходящие медиа и методы работы с ними также невозможно. Дело в том, что на одну группу общественности можно выйти через новостные средства информации, на другую – через видеоролики или внутрифирменные издания, на третью – через передвижные выставки и демонстрации, а есть и такие группы, где наилучшим средством является неформальное мнение или общение «с глазу на глаз». .процессоры для ноутбуков адаптер для ноутбука ремонт ноутбука. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основания для точного выделения групп общественности</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Причинами для выделения групп общественности являются следующие: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(a). определение всех групп людей, имеющих отношение к конкретной PR-программе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> (b). установление приоритетов в рамках заданного бюджета и выделенных ресурсов; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(c). выбор медиа и методов их использования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> (d). подготовка сообщений в приемлемой и эффективной форме. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анализ десяти основных целевых групп общественности</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проанализирируем отдельно каждую из (от (а) до (j)) категорий групп общественности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(a). Община (community) зависит от типа организации. Для универмага, местной власти, атомной электростанции, фабрики, исследовательской лаборатории, отеля, аэропорта, морского порта, образовательного учреждения, больницы, тюрьмы, военной казармы или главного полицейского управления она будет разной. Даже если разные организации находятся рядом, у каждой будут свои коммуникационные потребности и проблемы, например безопасность, шум, загрязнения, забастовки, зловоние, парковка, беспокойство и т.д. В данном случае к PR вполне применима известная поговорка: хорошее соседство начинается от вашего порога. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(b). Потенциальные сотрудники (potential employees) могут пока находиться в других организациях или могут быть набраны из школ, колледжей и университетов, могут приехать из-за границы. Они не будут стремится устроиться на работу в организацию или ответить на объявления об имеющихся вакансиях до тех пор, пока не поймут, чем эта организация занимается, и не начнут рассматривать ее как потенциально хорошего для себя работодателя. Например, выпускники школы могут думать, что работа в банке скучна, поэтому, чтобы снять подобное негативное мнение, банки выпускают видеоролики для школьников, показывающие, насколько привлекательно работать в банке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> (c). Сотрудники (employees) могут быть самых различных типов, вот только некоторые из них: руководители и исполнительные директора, лаборанты, производственные и складские рабочие, персонал офисов, торговый персонал и персонал по техническому обслуживанию, транспортные работники. Все они могут быть сосредоточены в одном здании или действовать самостоятельно или небольшими группами, как экипажи судов, персонал авиалиний, продавцы розничных магазинов или сотрудники, оказывающие услуги на местах. Они могут представлять различные по зарплате, окладу, социальному положению и этническому признаку группы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(d). Поставщики (suppliers) могут быть двух видов, те, которые предоставляют такие услуги, как воду и электроэнергию, и те, кто поставляет сырье, компоненты, упаковку и профессиональные услуги. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(e). Финансовые группы общественности (financial publics) – это и местный банк, а если речь идет о общественной компании, акции которой продаются на фондовой бирже, – то это и инвесторы, в число которых могут входить не только индивидуальные покупатели ценных бумаг, но и инвестиционные аналитики (они консультируют покупку акций) и крупные покупатели акций. Этими крупными покупателями являются «институциональные организации»: пенсионные фонды, банки, страховые компании и доверенные лица трастовых структур. Готовность покупать акции и вкладывать деньги в новые ценные бумаги во многом зависит от того, что известно о происхождении компании, ее действиях и планах на будущее. Падение акций в цене активизирует стремление других структур бизнеса поглотить компанию, дела которой идут плохо. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(f). Дистрибьюторы (distributors) – это те лица, которые доставляют большие объемы продукции от производителя до покупателя. Их количество и виды зависят от организации. Дистрибьюторами могут быть оптовые торговцы, торговые агенты, агенты, получающие комиссионные, склады продаж за наличный расчет типа «cash and carry», брокеры, розничные торговцы, продавцы товаров по почте, магазины уцененных товаров, продавцы товаров в кредит, продавцы товаров по образцам, представители системы материального стимулирования, поставщиков за вознаграждение, операторов торговых автоматов и подарочных каталогов, импортеров и экспортеров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(g). Только сейчас мы подошли непосредственно к потребителям (consumers) и пользователям (users), причем последние могут включать в себя торговых и промышленных покупателей, таких, как «вторичные поставщики» (когда товар используется при производстве других товаров, например, шины для автомобилей, молоко для промышленного производства продуктов питания). На эту целевую группу общественности часто направлен PR, применяемый для целей маркетинга, указывающий, что маркетинг связан только с некоторыми потенциально возможными PR-видами деятельности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(h). Лица, влияющие на общественное мнение или непосредственно формирующие его (opinion leaders or formers), – это люди, чьи высказанные мнения могут причинить вред или, наоборот, помочь организации. В зависимости от организации эти лица могут быть многочисленными и постоянно меняющимися, начиная от родителей до политических деятелей и священников. Они – органичная часть развитой демократии, но могут жить и в странах, в которых доминируют лидеры традиционных, военных, диктаторских или религиозных типов. Например, в некоторых развивающихся странах идея планирования семьи была принята общественностью только после того, как ее поддержали местные лидеры. Для правильного восприятия PR мнение признанных лидеров жизненно необходимо. В число лидеров разного масштаба, с которыми организация может вступать в отношения, входят потребители, специалисты по проблемам окружающей среды, газетные обозреватели, телеведущие, социальные реформаторы и другие лица. Они могут представлять очень сильную категорию целевых групп общественности, часто необъективную и неосведомленную, в результате чего для нее особенно необходимо использование целенаправленных PR-действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> (i). В Великобритании на коммерческую, индустриальную и политическую жизнь мощное влияние оказывают профсоюзы (trades unions). Сегодня их руководители уже не играют в «простого парня», как это было раньше. Сейчас профсоюзы содержат на службе специалистов любой необходимой им области, как и в бизнесе (адвокатов, бухгалтеров, аналитиков, официальных представителей и лоббистов). Руководство ни одной компании не может себе позволить игнорировать эту категорию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">(j). В отличие от остальных целевых групп общественности медиа (media) нуждаются совершенно в другом обращении. Прежде всего потому, что для почти любой организации медиа – это прямая дорога, ведущая к нужной группе общественности. Еще одна причина: издатели, продюсеры, редакторы и журналисты обладают полным контролем над тем, что эта целевая группа видит или слышит в их средствах информации. И, наконец, каждый редактор, корреспондент, журналист и продюсер в своей профессиональной жизни постоянно ищет единственное – интересную для своей аудитории (читателей, слушателей или зрителей) историю. Дайте им ее, и вы всегда будете для медиа изюминкой месяца. Если редакторы постоянно поддерживают с вами связь и спрашивают, нет ли у вас для них истории, такое поведение может служить высокой оценкой ваших PR-действий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Десять основных целевых групп общественности</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хотя целевые группы общественности организаций могут быть различны, ее можно разделить на десять отдельных категорий, которые присущи любой целевой аудитории в целом: (a). общество; (b). потенциальные работники; (c). сотрудники; (d). поставщики услуг и материалов; (e). инвесторы, финансовый рынок; (f). дистрибьюторы; (g). потребители и пользователи; (h). лица, влияющие на общественное мнение; (i). профсоюзы; (j). медиа. Разумеется, такое большое число целевых аудиторий нельзя охватить рекламной кампанией, но можно выделить отдельные составляющие. Подобное деление не ограничивается только некоммерческими организациями, такими, как местные власти, благотворительные учреждения или полиция. Кроме того, оно демонстрирует, как неразумно помещать PR под контроль менеджера по маркетингу или менеджера по персоналу (что очень часто и делается), так как PR относится к организации в целом. Поэтому PR-практик (PRO) или PR-консультант должны быть подотчетны непосредственно исполнительному директору. Коммерческая организация, помимо дистрибьюторов и потребителей, должна иметь коммуникации с большим числом и групп людей. Медиа можно рассматривать как средства коммуникации с общественностью, а некоторых представителей медиа, таких, как редакторы, имеющие собственные колонки, корреспонденты и ведущие важных эфирных программ – как лиц, влияющих на общественное мнение. Однако вполне оправданно считать медиа для отдельной группы общественности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Аудитория или общественность</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общественность – это группы людей внутри организации или вне нее, с которыми организация так или иначе взаимодействует. В определении IPR (см. 1: 2) отсылка сделана к «общественности», заданной в виде отдельных категорий. Хотя в некоторых словарях дается совершенно иное толкование: PR-деятельность не направлена на широкую общественность. PR-действия направлены на тщательно отобранные группы людей из широких слоев общественности. Более того, это означает, что большая часть этой деятельности направлена на эти различные группы по-разному; другими словами, здесь нет, например, трансляции сообщений, нацеленных на массовый рынок в целом, с помощью СМИ, как это часто бывает в рекламе. Паблик рилейшнз применяется более избирательно и, что часто подразумевается, менее расточительно и более успешно для передачи только определенных типов сообщений. У каждой организации есть свои группы людей, для общения с которыми она использует как внутренние, так и внешние коммуникации. Здесь нет двух больших групп общественности, таких, как сотрудники и потребители. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Определение понятия «общественность»</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Список отдельных категорий общественности (publics) для различных организаций более полно рассматривается в гл. 7. Здесь мы покажем только ограничения, накладываемые в этом случае, и определим, какие аудитории достижимы и с какими из них коммуникация наиболее эффективна в пределах выделенного бюджета; покажем, какая информация является ключевой для отбора медиа. Если общественность слишком многообразна, какая-то ее часть должна быть принесена в жертву (в том смысле, что на нее выходить не следует), в то время как на некоторые другие аудитории можно выйти одновременно через разные СМИ, например ежедневные газеты и телевидение. Отдельными аудиториями, на которые будет направлено, скажем, телевизионное воздействие, могут быть собственные сотрудники, поставщики, инвесторы, дистрибьюторы, потребители и лица, влияющие на общественное мнение. Однако далеко не всегда возможен столь широкий телеохват. Возможны ситуации, при которых более целесообразно направлять специальные сообщения на конкретные категории общественности. В этом случае телевидение может быть непригодным и даже расточительным средством. Здесь можно отметить еще одно различие между паблик рилейшнз и рекламой. Реклама нацелена на целевые группы общественности, которыми могут быть небольшие группы людей, являющиеся потенциальными потребителями, но в случае с паблик рилейшнз общественность может быть очень разнообразной – от учащихся школ до членов парламента, и это не только потребители. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Представительная (фокусная) группа" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Представительная (фокусная) группа и принципы представительной выборки.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс отбора представительной группы называется <em>представительной выборкой,</em> а широкое использование этого метода при изучении потребителей основывается на посылке, что информация, полученная от небольшой тщательно составленной выборки, будет весьма точно соответствовать информации, которую получили бы при опросе всех потребителей. Таким образом, выборка позволяет рекламодателю изучать запросы, желания, отношения, верования и покупательское поведение огромного рынка. Репрезентативная (в буквальном переводе – представительная) выборка делается для проведения опросов, фокус-групп и прочих маркетинговых исследований. <br />Репрезентативная выборка позволяет сделать выводы относительно изучаемой аудитории , проводя исследования не во всей аудитории , а только в ее части. <br />Основное требование к репрезентативной выборке, как видно из названия, – это ее репрезентативность, то есть представительность. <br />Это значит, что структура выборки, то есть процентное соотношение людей определенного пола, возраста, занятий и т. д., должно быть таким же, как во всей исследуемой аудитории . Формирование репрезентативной выборки делается по правилам математической статистики, позволяющими снизить погрешность исследования.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В больших группах существует значительное сходство между людьми, позволяющее достаточно точно предсказать поведение отдельного человека этой группы, хотя мы и не в состоянии предсказать поведение отдельного человека. При включении в выборку достаточно большого числа лиц ошибки уравновешиваются. Члены группы, дающие погрешность в одну сторону, уравновешиваются другими, дающими погрешность в другую сторону. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чем выше степень допустимой погрешности, тем меньше может быть выборка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод <strong>фокус-группы</strong> («глубинное групповое интервью» или <strong>«групповая дискуссия»</strong>) Данный тип <strong>качественного метода исследования</strong> представляет собой групповую дискуссию, проводимую по заранее составленному плану (гайду) в течение от 1,5 до 2 (мини-группы – около часа) часов под руководством профессионального ведущего (модератора), в ходе которой участники обмениваются мнениями об изучаемом продукте, услуге или явлении. Оптимальное количество её участников – 6 – 10 человек (до 12) При проведении мини-групп задействовано 3-5 участников. Участники являются «типичными» представителей изучаемой части населения, сходных по основным социальным характеристикам. Ход дискуссии фиксируется на аудио или видео носители (по желанию клиента), затем производится анализ транскриптов</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Факторы, влияющие на поведение общественных групп" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Факторы, влияющие на поведение общественных групп.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Экономические и политические: Политическая обстановка. Экономическое положение. Законодательная база. Внешне-экономическая политика государства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Социальные: Принадлежность к общественному классу, группе. Референтные группы. Семья.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Культурные и национальные: Культура. Национальные традиции. Географические и природные условия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Личностные: Возраст и этап жизненного цикла семьи. Род занятий. Образование. Образ жизни. Материальное положение. Тип личности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Психологические: Мотивация. Восприятие. Усвоение. Убеждения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Экономические и политические факторы</em>. Эта группа факторов сильнее влияет на все другие факторы и в меньшей степени воздействует на поведение конкретного человека (скорее, это влияние осуществляется опосредованно через другие факторы). Это стабильность политической обстановки в стране, уровень инфляции, наличие необходимых законодательных актов (например, по пошлинам, квотам, тарифам и т.п.), состояние экономики (спад, стагнация, подъем), экологическая ситуация и т.п. Скажем, высокая инфляция побуждает запасать определенные товары впрок. Установление высоких пошлин на ввозимые из-за рубежа товары заставляют покупателей ориентироваться на отечественную продукцию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Социальные факторы</em>. Поведение человека в группе находится под сильным воздействием социальных факторов, среди которых важное место отводится принадлежности к той или иной общественной группе. Таким группам присущи следующие особенности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-лица, принадлежащие к одной и той же группе, склонны вести себя почти одинаково;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-в зависимости от принадлежности к той или иной группе люди занимают более высокое или более низкое положение в обществе;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Культурные и национальные факторы</em>. Значительная группа факторов, влияющих на развитие потребностей, а следовательно, и на поведение, связана с уровнем развития культуры, национальными особенностями, географическим местоположением. Как известно, культура проявляется в формировании системы социальных норм, духовных ценностей, в совокупности отношений людей и к природе, и к самим себе, и между собой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Национальные черты характера, традиции во многом зависят от географического положения местности, населяемой данным народов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Личностные факторы</em>. На протяжении своей жизни один и тот же человек меняет свои желания, вкусы в зависимости от возраста. А поскольку его обычно окружает семья, целесообразно весь его жизненный цикл делить на условные этапы с учетом изменений, происходящих в семейном кругу. И на каждом этапе жизненного цикла семья имеет определенные потребности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Немаловажным фактором, влияющим на поведение покупателя на рынке, является его профессия. C профессией тесно связано образование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Материальное положение</em> - уровень доходов, наличие сбережений, объемы кредитования - самым непосредственным образом влияет на поведение.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Характеристика процесса принятия решения клиентом" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Характеристика процесса принятия решения клиентом. Понятие целевого рынка. Выбор целевого рынка. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения клиентом обычно проходит определенные стадии. Три такие стадии имеют место до принятия решения, а четвертая наступает после того, как решение принято. Процесс принятия решения начинается, когда что-то перестает удовлетворять полностью. Начинают возникать проблемы. Это первая из трех стадий принятия решения о покупке — <em>Признание Потребностей</em>. В течение этой стадии совершается путь от легкого недовольства к настоящей неудовлетворенности и, наконец, к моменту, когда человек решает, что нужно что-то с этим делать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как только принято решение действовать, клиент переходит из первой стадии процесса покупки во вторую — <em>Оценка Различных Вариантов</em>. На стадии Признания Потребностей вас главным образом интересует: «Нужно ли мне что-то делать с моей старой машиной?». Теперь, на стадии Оценки Различных Вариантов, вас начинает интересовать: «Что мне делать? Отремонтировать мою нынешнюю машину? Арендовать или купить? Если купить, то какую машину?». Эта стадия обычно начинается с многообразия выбора вариантов, приводящего в замешательство. По мере продвижения по ней, клиент все больше начинает понимать, какой вариант подходит лучше всего. Наконец, он останавливается на варианте, который подходит больше других. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как только сделан выбор конечного варианта, человек находится на пути к заключительной психологической стадии принятия решения о покупке -- <em>Разрешение Сомнений</em>. Во время этой стадии, клиент хоть и принял решение о необходимости поменять машину, и именно эта машина — наиболее подходящий вариант из всех рассмотренных вами, вы, тем не менее, можете испытывать нежелание предпринимать дальнейшие шаги. Вам в голову приходят примерно такие мысли: «Что если есть скрытый дефект, который я не заметил?», «Настолько ли хорошо осуществляется в дальнейшем сервисное обслуживание, как говорят?» Пока преодолеваются все страхи, человек не готов принять окончательное решение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Целевой рынок </strong>– это привлекательный участок рынка, на котором предприятие намерено сосредоточить свои маркетинговые усилия.<em> Целевой  <a name="YANDEX_5"></a> рынок </em>– это потенциальный рынок фирмы, который определяется совокупностью людей со схожими потребностями в отношении конкретного товара или услуги, достаточными ресурсами, а также готовностью и возможностью покупать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбору целевого рынка, т.е. рынка, на котором фирма может реализовать поставленные цели, необходимо уделять серьезное внимание, так как от сделанного выбора в большой мере зависит эффективность всей последующей деятельности фирмы. Выбору целевого рынка предшествует <strong>сегментация</strong>, т. е. разделение всей совокупности потенциальных покупателей на отдельные группы (сегменты), характеризующиеся какими-то общими свойствами, например одинаковыми: потребностями, отношением к товару или услуге, выгодами при покупке, уровнем дохода и образования. В процессе сегментации, помимо выявления однородных групп покупателей с одинаковыми потребностями, изучаются способности конкурентов удовлетворять эти потребности в сравнении с возможностями фирмы. Поэтому можно сказать, что сегментация преследует <em>две основные цели</em>: -выявление однородных групп потребителей с одинаковыми потребностями; -выяснение возможностей фирмы удовлетворить эти потребности лучше, чем это делают конкуренты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После проведения сегментации каждый из полученных сегментов следует рассмотреть на возможность его выбора в качестве целевого рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В процессе выбора целевого рынка последовательно оцениваются следующие аспекты: <em>доступность</em> сегмента, его <em>потенциал</em> и <em>возможности освоения</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки <strong><em>доступности сегмента</em></strong> выясняются следующие вопросы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· каков уровень стабильности политической обстановки и имеется ли принципиальная возможность сбыта товара на рассматриваемом сегменте;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· каковы условия торговли;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· насколько хорошо этот рынок изучаем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· какова активность конкурентов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оценка <strong><em>потенциала сегмента</em></strong> сводится к оценке его емкости в настоящем и будущем. Выбранный сегмент должен быть достаточно <em>емким</em>, чтобы можно было покрыть издержки, связанные с проникновением на этот сегмент, и получить прибыль. Кроме того, он должен иметь <em>перспективы дальнейшего роста</em> для обеспечения прибыльной работы фирмы на этом сегменте в будущем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оценка <strong><em>возможностей освоения сегмента</em></strong> предполагает проведение следующих основных мероприятий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Анализ риска. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Изучение действующих на рынке норм и стандартов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Проверка патентной чистоты товара.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Изучение позиций и возможностей основных конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Позиционирование товара и фирмы на рынке. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Анализ тенденций развития рынка, отрасли (<em>динамика цен</em>, <em>тенденции в развитии технологии производства</em>)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.Определение возможного объема продаж, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9.Разработка программы маркетинга и расчет затрат, связанных с ее реализацией. Включает выбор способа и времени выхода на рынок, а также маркетинговых средств его обработки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10.Принятие решения о выборе целевого рынка на основе сравнения доходов и затрат.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Схема мероприятий по изучению потребителей" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Схема мероприятий по изучению потребителей.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На этапе <strong>изложения целей</strong> ставятся конкретные задачи исследования и определяются его масштабы. Для этого крайне важно разобраться в стоящих задачах и вкладе планируемого исследования в их решение.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. <em>Анализ внутренней обстановки.</em> Из отчетных документов фирмы и бесед с ее руководителями исследователь стремится собрать всю относящуюся к делу информацию: о товаре фирмы, о ее стратегии в сферах маркетинга и рекламы, о ее сильных или слабых сторонах в сравнении с конкурентами, о показателях прошлых лет и целях, намеченных на будущее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. <em>Анализ вторичных источников информации.</em> Исследователь изучает информацию, опубликованную государственными учреждениями, торговыми ассоциациями, университетами, деловыми изданиями и средствами рекламы, чтобы воспользоваться уже имеющимися сведениями и не заниматься ненужным дублированием.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. <em>Анализ внешней обстановки.</em> Исследователь беседует в неофициальной обстановке с потребителями, дилерами и торговыми представителями фирмы с целью уяснить конъюнктурную ситуацию и разработать идеи или наметки ориентиров будущего исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. <em>Определение состава выборки.</em> Исследователь определяет тип и количественный состав выборки, которая обеспечит получение необходимой информации в пределах допустимых погрешностей и при минимальных затратах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. <em>Метод коммуникации.</em> Исследователь решает, будет ли он собирать искомую информацию по почте, путем личных интервью или посредством наблюдения за проявлениями покупательского поведения. Решив прибегнуть к личным интервью, он выбирает и прорабатывает наиболее подходящую для конкретного исследования процедуру интервьюирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При <em>прямом опросе</em> обычно пользуются заранее составленным вопросником, в котором предусмотрена возможность получения всех альтернативных ответов. В ходе интервью каждому потребителю задают одни и те же вопросы в одном и том же порядке, а все полученные ответы фиксируют одним и тем же способом. Этой процедурой целесообразно пользоваться, когда потребители хотят и могут сообщить нужные сведения, а также в тех случаях, когда требуется получить количественные данные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Глубинное интервью</em> – это метод проникновения за внешнюю оболочку ответов потребителя, чтобы выяснить его скрытые мотивы, отношения или верования. В этом случае интервьюер не пользуется неизменным перечнем вопросов, а импровизирует, задавая наводящие вопросы и стимулируя свободную беседу на интересующую его тему. Этот метод уместен при проработке идей или предположений о покупательском поведении, которые впоследствии могут быть проверены экспериментальным путем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Проективные методы</em> заимствованы у клинической психиатрии. Испытуемым даются различные задания – подбор словесных ассоциаций, просьбы закончить предложение или рассказ, описать происходящее на картинке и т.п. В ходе этих тестов потребители, не осознавая того, раскрывают в ответах свою индивидуальность. Проективные методы уместны при сборе информации о мотивах и отношениях, которые потребители не желают раскрывать или просто не могут объяснить. С помощью этих тестов исследователь добирается до глубинных истоков поведения, которые потребитель не всегда понимает и может описать словами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. <em>Анкеты для сбора данных.</em> Для сбора и фиксирования искомой информации исследователь готовит специальные анкеты. Унифицированный вопросник помогает последовательно и четко собирать данные, сводить их в таблицы и анализировать. Наибольшее распространение получила структурированная анкета для прямого опроса в ходе личных интервью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. <em>Внекабинетная работа.</em> Это, собственно, процесс интервьюирования или сбора данных, а также подбор, подготовка интервьюеров и наблюдение за их работой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. <em>Редактирование и кодирование.</em> Анкеты редактируют с целью устранения ошибок и кодируют для облегчения последующего табулирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. <em>Табулирование.</em> Данные суммируют, сводя их в таблицы, и производят количественную оценку полученных ответов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. <em>Статистический анализ.</em> Для оценки значимости и выявления смысла обнаруженных зависимостей пользуются методами статистики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11. <em>Выводы.</em> Исследователь интерпретирует результаты применительно к задачам исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">12. <em>Рекомендации.</em> На основе полученных результатов исследователь прогнозирует последствия альтернативных решений проблемы и рекомендует соответствующий курс действий.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Характеристика метода экспертных оценок" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Характеристика метода экспертных оценок, его роль в маркетинговых исследованиях.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговая информацию может быть получена методом экспертных оценок, на основе использования знаний, опыта и интуиции специалистов. Суть экспертного исследования состоит в подборе и формировании группы независимых достаточно компетентных в изучаемой проблеме специалистов, которые высказывают свое согласованное мнение, которое рассматривается как экспертная оценка. <br />Экспертные методы получения информации используются при изучении рыночной ситуации, в прогнозировании рыночных параметров и составлении сценариев развития рынка, принятии стратегических решений, в характеристике качества продукции, в оценках потенциала конкурентов и т.д. <br />Групповые методы формирования экспертизы весьма разнообразны, опишем основные из них:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Метод номинальных групп.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Мозговой штурм. Метод представляет собой совместное очное обсуждение проблемы группой экспертов. Метод реализуется в два этапа. Первый этап носит название "конференции идей", его длительность составляет примерно 1-1,5 часа. В ходе этого этапа эксперты выдвигают различные идеи, касающиеся трактовки анализируемой ситуации и или прогноза развития явления. Идеи протоколируются, но не обсуждаются, не критикуются. При этом идеи могут быть самыми разными, в том числе и "бредовыми". Главенствует принцип: чем больше идей, тем лучше. После перерыва, на втором этапе, идеи обсуждаются, оцениваются, и выбираются те из них, которые признаются наиболее верными. Окончательный вердикт по проблеме может быть принят путем явного или неявного голосования. Процедуры генерации и обсуждения идей могут быть в большей ими меньшей степени формализованы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Метод "635".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Критическая атака ("разносная" атака). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Экспертное фокусирование. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Метод комиссий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Метод интеграции решений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Деловая игра. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Метод "суда".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. "Консилиум".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11. "Коллективный блокнот".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">12. Метод Дельфи. Метод представляет собой заочный и анонимный опрос экспертной группы в несколько туров с согласованием мнений экспертов. Экспертам предлагаются опросные листы по исследуемой проблеме. Как правило, метод Дельфи реализуется в 2-3 тура, причем при повторных опросах экспертам предлагается ознакомиться либо с мнениями и аргументами каждого эксперта, либо со средней оценкой. На повторных турах эксперты могут поменять свою оценку, приняв во внимание аргументы коллег, а могут остаться при прежнем мнении и высказать обоснованную критику других оценок. Существуют различные методики согласования экспертных оценок (с учетом (или без) квалификации экспертов (как весовых коэффициентов), с отбрасыванием (или без) крайних оценок и другие). Метод Дельфи имеет весьма существенные достоинства, которые иногда делают его незаменимым. Во-первых, заочность и анонимность позволяют избежать конформизма(приспособленчества) или ориентации на авторитеты, что могло бы возникнуть, если бы экспертов собрали вместе и они должны были бы обнародовать свое мнение. Во-вторых, эксперты имеют возможность изменить свое мнение без риска "потерять лицо".</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Покупатель и потребитель как объекты маркетинговых исследований.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С точки зрения маркетинга потребителей можно разделить на две группы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.конечные потребители - это отдельные покупатели, приобретающие товары для личного использования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.предприятия-потребители - покупатели, приобретающие товары для использования в процессе дальнейшего производства, эксплуатации в рамках организаций, а также для перепродажи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение этих групп потребителей может существенно различаться, что обусловлено: -различными целями приобретения товаров; -способами принятия решений о покупке; -источниками информации, используемыми при принятии покупательских решений; -частотой совершения покупок; -мотивацией покупок; -неодинаковым уровнем знаний о товарах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Положения, лежащие в основе правильного понимания потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Потребитель независим: его поведение ориентируется на определенную цель, товары им принимаются или отвергаются в зависимости от степени соответствия его запросам. Понимание этого и постоянное приспособление предложения к запросам потребителя обеспечивает эффективность практической реализации концепции маркетинга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Поведение потребителей может быть изучено с помощью маркетинговых исследований. Это осуществляется путем моделирования покупательского поведения, исследования мотивов и факторов, характеризующих потребности людей и способы их удовлетворения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Поведение потребителей поддается воздействию. Маркетинг может оказывать достаточно сильное влияние на мотивацию и поведение потребителей. Это достигается при условии, что предлагаемый товар действительно является средством удовлетворения потребностей. Однако речь не должна идти о каком-либо манипулировании поведением потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.Поведение потребителей социально законно: их суверенитет в условиях рыночной экономики основывается на ряде прав. Соблюдение их является важнейшей задачей не только общества в целом, но и отдельных предприятий. Социальная законность прав потребителей служит гарантией удовлетворения их потребностей. Обман, введение в заблуждение, низкий уровень качества товаров, отсутствие реакции на жалобы и претензии и другие аналогичные действия представляют не что иное, как попрание законных прав и интересов потребителей.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Оценка надежности и достоверности информации" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Оценка надежности и достоверности информации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Надежность маркетинговой информации</em> — это характеристика, показывающая вероятность случайной ошибки при проведении исследования или измерения. Некоторые ошибки при измерении и оценке надёжности не учитываются в том случае, если их величина известна и постоянна либо изменяется по определённому известному закону. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ошибки могут влиять на <em>надёжность измерения маркетинговой информации</em>, так как они не учтены в математических расчётах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Для обеспечения большей надежности</em> маркетинговых исследований применяются такие методы как повторное тестирование, применение альтернативных форм (один и тот же вопрос задаётся с использованием разных шкал измерения или других форм опроса), или же проверка внутренней согласованности. В случае тестирования внутренней согласованности может быть применен, например, метод проверки надёжности делением на половину. В этом случае элементы шкалы делятся пополам, и рассчитывается корреляция между ними. Также существует метод проверки надёжности с помощью коэффициента “альфа”, равного среднему всех возможных половинных коэффициентов элементов шкалы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><em>Достоверность маркетинговой информации</em></strong> — это характеристика, определяющая степень соответствия полученных данных реальной ситуации, настоящему положению дел.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Полученная в ходе исследования информация может быть достоверной, но не надёжной и наоборот. В отличии от надёжности, достоверность предполагает полное отсутствие ошибок измерения, и учитывает только отношение информации к реальности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, если ошибка измерения произошла из-за плохой памяти респондента, который вместо одного числа назвал другое – это повлияет на <strong>достоверность информации</strong>, но не на <strong>надёжность</strong> измерения. Тот же самый случай будет, если респондент по тем или иным причинам сознательно скажет неправду.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эксперты различают следующие виды достоверности исследования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong><em>Содержательная достоверность</em></strong> – показывает соответствие шкалы измерения поставленной цели. Например, цель измерения – выяснить отношение потребителей к какому-то продукту питания. В этом случае необходимо как минимум включить в анкету пункты “вкус”, “полезность”, “стоимость”. Если упустить один из пунктов, то может быть сформировано неправильное мнение об отношении потребителей к этому продукту. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong><em>Критериальная достоверность</em></strong> – показывает соответствие шкалы измерения определённым критериям. В этом случае могут оцениваться такие параметры, как демография, психология, сезонность и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong><em>Конструкционная достоверность</em></strong> – наиболее сложная форма достоверности измерения маркетинговой информации. При оценке конструкционной достоверности необходимо получить ответы на вопросы “почему эта шкала должна использоваться для измерения этого предмета”.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Содержание понятия маркетинговое исследование" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Содержание понятия «маркетинговое исследование»</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговое исследование - сбор и анализ данных, позволяющих получить информацию, необходимую для успешной разработки, производства и доведения до покупателя товаров и услуг, предоставляющих для него ценность. <br />Маркетинговое исследование – это начало и логическое завершение любого цикла маркетинговой деятельности предприятия. Маркетинговое исследование необходимо, чтобы уменьшить неопределенность, которая всегда сопутствует принятию маркетинговых решений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования позволяют: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· принимать более обоснованные управленческие решения; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· лучше узнать потребности и предпочтения покупателей; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценить рыночные перспективы продуктов; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· оценить и повысить эффективность кампании по продвижению товаров/услуг; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выбрать наиболее эффективные средства продвижения товаров/услуг; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· определить Ваши сильные и слабые стороны по отношению к конкурентам; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выработать эффективные способы противодействия конкурентам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В последние годы появился ряд факторов, усиливающих значимость маркетинговой информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· маркетинговая среда изменяется очень динамично; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· всё больше компаний работают на дистанционно удалённых рынках; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· потребители становятся всё более искушёнными, разборчивыми. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Участники рынка нуждаются в оперативной, чёткой и проверенной маркетинговой информации. Поэтому маркетинговые исследования должны проводиться профессионально и продуманно на всех этапах, начиная от выбора типа маркетингового исследования и заканчивая методами обработки данных и формой представления результатов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих крупных компаниях-производителях существуют маркетинговые отделы, которые занимаются продвижением товаров, услуг на рынке и сбором маркетинговой информации (о рынке, конкурентах и т.п.). Однако существуют также и специализированные компании, которые занимаются проведением маркетинговых исследований. Основным преимуществом независимого маркетингового агентства в сравнении с маркетинговым отделом компании является его объективность и профессионализм.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Группировка и типологизация информации в маркетинговых исследованиях" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Группировка и типологизация информации в маркетинговых исследованиях. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;">Маркетинговое исследование в соответствии с различными целями и возможностями использования методов формирования выделяет различные типы маркетинговой информации. <br /><em>Маркетинговая информация по срочности и глубине исследования делится на две важные группы:</em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-оперативную, т.е. срочную информацию, которая используется в оперативном исследовании для неотложного использования; из нее можно выделить предупреждающую, или сигнальную информация, которая представляет собой краткосрочный прогноз (часто типа неформальной, иногда даже интуитивной информации); <br />-стратегическую, т.е. информацию, которая отличается глубиной и охваченным периодом; ее разновидностью является среднесрочный и долгосрочный прогноз. <br />Потребность маркетингового исследования в оперативной информации весьма значительна. Имеется постоянная потребность в ежедневной, еженедельной оперативной информации. С другой стороны, маркетинговая управленческая деятельность требует глубокого анализа, оценки стратегической ситуации, исследования сложившихся уровней и тенденций. Следовательно, <em>первая группировка маркетинговой информации производится по признаку времени.</em> <br />Таким образом, первой проблемой типизации информации оказался вопрос: когда собирается и исследуется информация? Другой важнейшей проблемой считается вопрос: кто и где собирает информацию? <em>Группировка информации по месту сбора позволяет выделить два типа информации: внутреннюю и внешнюю.</em> К внутренней относится любая информация, собираемая фирмой или по ее заказу; к внешней - информация, собираемая вне фирмы, но используемая фирмой для маркетингового исследования. <br /><em>Внутренняя информация в свою очередь делится по времени использования на первичную и вторичную. </em> <br />Первичная информация собирается специально для конкретных маркетинговых потребностей фирмы. К первичной информации относятся организуемые фирмой или по ее заказу различные обследования, опросы, панели и т.п. До этого момента она не существует. <br />Вторичная информация это внутренняя информация фирмы. Она уже существует и собирается фирмой для различных целей, в частности она используется для конкретных маркетинговых потребностей фирмы. Кроме маркетинговых нужд, эта информация собирается фирмой других целей (в частности, для бухгалтерского, статистического и оперативного учета, текущей информации, учета налогов и т.д.). Однако все эти данные могут быть использованы маркетинговой службой в своих целях. <br /><em>Внешнюю информацию</em> образуют данные и сведения, полученные различными источниками, как государственными, так и частными, или общественными, кроме самого изучаемого предприятия. Внешняя информация для маркетинга фирмы является вторичной. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Иногда информация в маркетинге делится на кабинетные исследования, т.е. работа с уже кем-то собранными материалами, и на полевые исследования, т.е. первичный сбор материала для конкретного маркетингового исследования. Вся первичная информации собирается в форме полевого исследования. <br /><em>Большое значение имеет классификация информации по ее назначению</em>. Часть информации представляет собой объект анализа. Такой тип информации называется <em>аналитическим.</em> К ней примыкает <em>рекомендательная или консалтинговая информация</em>, разработанная и предложенная специализированными маркетинговыми и консалтинговыми фирмами. <br />В аналитическую информацию можно включить собранные и разработанные фирмой или внешними информационными службами базы данных, прогнозы и сценарии. <br />С аналитической информацией связана <em>регулирующая информация</em>, которая дает сведения о коррективах и изменениях в маркетинговой деятельности, в частности о выполнении плана маркетинга. <br />Промежуточное место между аналитической и сигнальной информацией занимает мониторинг, или постоянное отслеживание данных о состоянии и развитии рынка. <br />Наконец, анализ не может обойтись без нормативной информации. Она включает различные нормы и нормативные акты, нормативные справочники, сборники законов и постановлений. <br />Информацию в маркетинге можно различать <em>по регулярности ее поступления/сбора.</em> Постоянная информация отражает неизменный характер некоторых рыночных явлений и процессов. Часть постоянной информации поступает непрерывно, без существенных промежутков. Непрерывным, например, может быть мониторинг. Другая часть – дискретная информация собирается с определенными промежутками во времени. Переменная информация поступает нерегулярно. Некоторые виды информации собираются спорадически, по мере возникновения потребности в ней. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные направления маркетинговых исследований" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Основные направления маркетинговых исследований.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследования маркетинга — это сбор, обработка и анализ данных о рынке, конкурентах, потребителях, ценах, внутреннем потенциале предприятия в целях уменьшения неопределенности, сопутствующей принятию маркетинговых решений. Общенаучные и аналитико-прогностические методы являются основой таких исследований, а источниками информационного обеспечения — результаты кабинетных и полевых исследований (внутренние и внешние, собственные и платные и др.). Результатом исследований маркетинга являются конкретные разработки, которые используются при выборе и реализации стратегии и тактики маркетинговой деятельности предприятия.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Исследование рынка — самое распространенное направление в маркетинговых исследованиях. Объектами рыночного исследования являются тенденции и процессы развития рынка, включая анализ изменения экономических, научно-технических, демографических, и других факторов, а также структура и география рынка, его емкость, динамика продаж, барьеры рынка, состояние конкуренции, возможности и риски. Основными результатами исследования рынка являются:– прогнозы его развития, оценка конъюнктурных тенденций, выявление ключевых факторов успеха;– определение наиболее эффективных способов ведения конкурентной политики на рынке и возможности выхода на новые рынки;–осуществление сегментации рынков, т.е. выбор целевых рынков и рыночных ниш.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.Исследование потребителей позволяет определить и исследовать весь комплекс побудительных факторов, которыми руководствуются потребители при выборе товаров (доходы, социальное положение, половозрастные признаки, образование). В качестве объектов выступают индивидуальные потребители, семьи, домашние хозяйства, а также организации. Предметом исследования является мотивация поведения потребителя на рынке и определяющие ее факторы; Цель такого исследования - сегментация потребителей, выбор целевых сегментов рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.Основная задача исследования конкурентов заключается в том, чтобы получить необходимые данные для обеспечения конкурентного преимущества на рынке, а также найти пути сотрудничества и кооперации с возможными конкурентами. С этой целью анализируются сильные и слабые стороны конкурентов, изучаются занимаемая ими доля рынка. Результатом таких исследований становится выбор путей и средств достижения наиболее выгодного положения на рынке относительно конкурентов (лидерство, следование за лидером, избегание конкуренции).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Изучение фирменной структуры рынка. Посредники. коммерческие, торговые, транспортно-экспедиторские, рекламные, страховые, юридические. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Главной целью исследования товаров является определение соответствия технико-экономических показателей и качества товаров, обращающихся на рынках, запросам и требованиям покупателей, а также анализ их конкурентоспособность. Исследования товара позволяют получить самые полные и ценные с точки зрения потребителя сведения о потребительских параметрах изделия (дизайн, надежность, цену). Объекты исследования - потребительские свойства товаров-аналогов и товаров-конкурентов, реакция потребителей на новые товары, товарный ассортимент. Результаты исследования дают возможность предприятию разработать собственный ассортимент товаров в соответствии с требованиями покупателей, повысить их конкурентоспособность, выработать фирменный стиль.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Исследование цены направлено на определение такого уровня и соотношения цен, который бы позволял получать наибольшую прибыль при наименьших затратах (минимизация затрат и максимизация выгоды). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7.Исследование товародвижения и продаж преследует цель определить наиболее эффективные пути, способы и средства быстрейшего доведения товара до потребителя и его реализации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8.Исследование системы стимулирования сбыта и рекламы — также одно из важных направлений маркетинговых исследований, которое преследует цель выявить, как, когда и с помощью каких средств лучше стимулировать сбыт товаров, повысить авторитет товаропроизводителя на рынке, успешно осуществлять рекламные мероприятия. В качестве объектов исследования выступают: поведение поставщиков, посредников, покупателей, эффективность рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Исследование рекламы предполагает апробацию средств рекламы (предварительное испытание), сопоставление фактических и ожидаемых результатов от рекламы, оценку продолжительности воздействия рекламы на потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10.Исследование внутренней среды предприятия ставит целью определение реального уровня конкурентоспособности предприятия в результате сопоставления соответствующих факторов внешней и внутренней среды.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Метод комплексного исследования данных в маркетинговых исследованиях" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Метод комплексного исследования данных в маркетинговых исследованиях.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Комплексное маркетинговое исследование</strong> - это тщательно организованное объективное измерение, сбор, анализ и распространение информации, позволяющее более эффективно использовать рыночные возможности за счет своевременного выявления и решения маркетинговых проблем. <br /><strong>Цели проведения комплексного маркетингового исследования</strong> - заключается в постановке задач, и разработке подхода к их решению, разработке плана исследования, полевых работы по сбору и первичного контроля данных, подготовка и анализ данных, подготовка отчетов и проведение презентаций. <br /><strong>Комплексное маркетинговое исследование</strong> проводится в шесть этапов. Притом, что первые три являются подготовительными. В ходе их выполнения осуществляется выбор и последовательная детализация применяемых схем и методик, для чего нередко проводят поисковые исследования. <br /><strong>Поисковые исследования</strong> нужны, чтобы выдвинуть гипотезы. <br /><strong>Цель проведения</strong> дать представление об исследуемой проблеме, базу для генерации новых рыночных идей. Выводы исследования носят предварительный характер. Для их уточнения проводятся описательные и причинные исследования. <br /><strong>Описательные исследовани</strong>я - их назначение выявить типичные маркетинговые характеристики, структуру решаемых задач, характер исследовательского инструмента. <br /><strong>Причинные исследования</strong> - проводятся для регистрации изменений, происходящих в условиях специально спланированного маркетингового эксперимента. Они дают возможность сделать заключение о существовании причинной связи между событиями или значением параметров. <br /><strong>Этапы исследования</strong> <br /><strong>Этап 1.</strong> <strong>Постановка задачи</strong>. На этом этапе формируются ясное представление о цели исследования. Выясняется, какая информация должна быть получена и как на ее основе будут приниматься маркетинговые решения. <br /><strong>Этап 2.</strong> <strong>Разработка подхода к решению задачи</strong>. На этом этапе строится теоретический каркас исследования, подбираются теоретические модели, ставятся исследовательские вопросы, выдвигаются гипотезы. <br /><strong>Этап 3.</strong> <strong>Разработка плана исследования</strong>. На этом этапе решаются, какие типы, дизайны и методы исследований будут использоваться. Будут ли применяться поисковые, описательные и причинные исследования. Если будет решено проводить описательные исследования, то какой метод будет использоваться для сбора информации: опрос, или наблюдение; по какой схеме ее будут получать: однократно или периодически; если периодически, то от одних и тех же респондентов или разных. При разработки плана тоже могут потребоваться поисковые исследования: для уточнения изучаемых переменных, для разработки шкал, по которым будет проводиться их измерение. Если речь идет об опросах, то на этом этапе разрабатывается анкета и план построения выборки. <br /><strong>Этап 4.</strong> <strong>Полевые работы</strong>: сбор и первичный (полевой) контроль данных. От качества выполнения этих данных во многом зависят размеры погрешностей, неизбежно сопровождающих всякую, в том числе, и маркетинговую информацию. <br /><strong>Этап 5.</strong> <strong>Подготовка и анализ данных</strong>. На этой стадии готовятся к вводу анкеты: еще раз просматривается и проверяется. Дефектные анкеты, если можно, уточняются, а если нельзя, - удаляются. Проводится кодирование открытых и полуоткрытых вопросов, после чего данные вводятся в компьютер, и затем выполняется их компьютерный контроль: проверка логических соответствий между ответами на разные вопросы. Завершается этап анализом данных. <br /><strong>Этап 6.</strong> <strong>Подготовка отчета и проведение презентации</strong>. В отчете даются ответы на основные вопросы и наглядно демонстрируются главные выводы исследования. Кроме того, иногда проводится презентация результатов работы. <br /><strong>Результаты проведения комплексных маркетинговых исследований</strong>: <br /> Получение данных по исследуемому предмету методом проведения нескольких исследований, на основании которых, путем анализа данных в отчете, даются ответы на поставленные вопросы. Выдвигаются дальнейшие гипотезы и программы развития исследуемого объекта. Данная информация помогает определить, насколько эффективно будут работать маркетинговые инструменты и предположить результат их применения.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Программа маркетинговых исследований" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Программа маркетинговых исследований: характеристика и содержание основных этапов. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования представляют собой исследовательскую деятельность, направленную на удовлетворение информационно-аналитических потребностей маркетинговой структуры предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью маркетинговых исследований конъюнктуры промышленного рынка является выявление, моделирование и прогнозирование тенденций и закономерностей развития промышленного рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несмотря на многообразие видов маркетинговых исследований, проводимых фирмами, в основе их лежит общая методология, определяющая порядок их выполнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс проведения маркетингового исследования в общем случае состоит из 5 основных этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Выявление проблем и формулирование целей исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Отбор источников, сбор и анализ вторичной маркетинговой информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Планирование и организация сбора первичной информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Систематизация и анализ собранной информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Представление полученных результатов исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Выявление проблем и формулирование целей исследования по праву считается важнейшим этапом исследования. Правильно выявленная проблема и точно сформулированная цель маркетингового исследования являются залогом его успешного проведения. Ошибки же, допущенные на этом этапе, могут привести не только к неоправданным затратам на проведение маркетинговых исследований, но и к обострению истинных проблем, связанных с потерями времени на движение по "ложному следу". К выявлению проблем и формулированию целей исследования должны привлекаться специалисты фирмы, а окончательные результаты этой работы должны быть одобрены ее руководством. При этом на практике, как правило, возможны две ситуации: либо руководство фирмы самостоятельно определяет конкретную проблему и ставит перед исследовательской группой цель и задачи маркетингового исследования; либо группе предстоит провести предварительное исследование, направленное на конкретизацию проблемы и формулирование на ее основе целей и задач маркетингового исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от сроков и трудовых ресурсов отбор внутренних и внешних источников вторичной информации и сбор ее может производиться как поочередно (сначала изучается внутренняя, а затем внешняя информация), так и одновременно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным и важнейшим источником внутренней вторичной информации для большинства зарубежных фирм служит компьютер, в информационную базу которого включаются все значимые данные, отражающие различные функции управления деятельностью фирмы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внешние же источники вторичной информации включают:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- материалы законодательного и инструктивного характера, публикуемые государственными учреждениями, в том числе федеральными и местными;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- отчеты и доклады коммерческих исследовательских центров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- издания некоммерческих исследовательских организаций (например, отделений академий наук, университетов, институтов, материалы конференций, семинаров и т.д.);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- публикации торговых и промышленных ассоциаций, в т.ч. ассоциаций маркетинга по отдельным видам продукции;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- журналы по различным товарам и технологиям;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- газеты;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-- теле- и радиорекламу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ вторичной информации включает оценку ее полноты, достоверности и непротиворечивости для решения поставленных перед исследователями задач. Следует отметить, что процесс анализа вторичной информации может привести к уточнению, а иногда и к значительной корректировке сформулированной ранее проблемы и задач исследования, что свидетельствует об итеративном характере процесса маркетингового исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Планирование и организация сбора первичной информации по праву считается самым трудоемким этапом процесса проведения маркетингового исследования. Процедура составления плана выборки включает последовательное решение трех следующих задач:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Определение объекта исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Определение структуры выборки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Определение объема выборки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Четкое определение объекта исследования -- необходимое условие успешного его проведения. Как правило, объект маркетингового исследования представляет собой совокупность объектов наблюдения, в качестве которых могут выступать потребители, сотрудники компании, посредники и т.д. Объем выборки определяет достоверность информации, полученной в результате ее исследования, а также необходимые для проведения исследования затраты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значение процедуры выбора метода сбора первичной информации и орудия исследования состоит в том, что результаты этого выбора определяют как достоверность и точность подлежащей сбору информации, так и продолжительность и дороговизну ее сбора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различают четыре основных метода сбора первичной информации:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">а) наблюдение (фиксации функционирования исследуемых объектов без установления контактов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">б) эксперимент (сбор информации о поведении объектов при полном контроле за факторами, влияющими на функционирование этих объектов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">в) имитация (сбор данных, генерируемых ЭВМ с помощью заранее разработанной математической модели, воспроизводящей поведение объекта);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">г) опрос (сбор информации, путем установления контактов с объектами исследования).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организация сбора информации включает:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">определение требований к персоналу, привлекаемому к сбору первичной информации, его подбор, обучение или инструктаж;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">четкое определение мест и времени сбора информации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ориентацию системы стимулирования труда на квалифицированное и добросовестное выполнение возложенных на них обязанностей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">создание организационных предпосылок для контроля работы осуществляющего сбор информации персонала.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В процессе непосредственного сбора данных важное значение приобретает текущий контроль, позволяющий вносить в случае необходимости оперативные поправки в организацию этой работы. После завершения сбора данных, а иногда и в процессе их поступления производится их систематизация и анализ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Систематизация первичной информации состоит обычно в классификации вариантов ответов, их кодировании и представлении в удобной для анализа форма (чаще всего в табличной). Анализ информации заключается в оценке уже систематизированной информации, как правило, с использованием статистических методов. Окончательные результаты анализа нередко выступают в форме рекомендаций, представляющих собой основанные на оценке собранных данных предложения о действиях фирмы в будущем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результаты проведенного исследования оформляются в виде отчёта. Обычно содержание отчета и основные требования к нему предварительно согласуются с заказчиком и поэтому могут иметь специфику и особенности. Тем не менее, существуют общие требования к содержанию отчета о проведенном маркетинговом исследовании, предусматривающие обязательное включение в него следующих вопросов [9, с.252]:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) Цель обследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) Для кого и кем оно было проведено.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) Общее описание генеральной совокупности, охваченной обследованием.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) Размер и характер выборки, а также описание применяемых методов взвешенного отбора.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) Время проведения обследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) Использованный метод опроса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) Адекватная характеристика лиц, проводивших обследование, и всех применявшихся методов контроля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) Экземпляр анкеты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) Фактические результаты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10) Базовые показатели, использовавшиеся для исчисления процентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">11) Географическое распределение проведенных опросов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В заключении следует подчеркнуть, что успешное проведение исследования требует тесного контакта между исследовательским коллективом и руководством фирмы (или его представителем) на всех этапах маркетингового исследования. Это позволит исследователям четче сориентировать свои усилия на проблемах, стоящих перед фирмой и избежать неожиданных расхождений позиций с руководством фирмы по различным вопросам на последнем этапе исследования, а руководству фирмы глубже понять результаты исследований и убедиться в их корректности и объективности.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Организация маркетинговых исследований</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проведение маркетинговых исследований может быть организовано как путем привлечения к их выполнению сторонних специализированных предприятий, так и силами собственного персонала фирмы. Большинство фирм активно используют результаты маркетинговых исследований, выполненных специализированными организациями. Наряду с этим многие фирмы полностью или частично удовлетворяют свои потребности в маркетинговых исследованиях собственными силами, создавая для этих целей соответствующие структурные подразделения. В зависимости от величины фирмы, особенностей стоящих перед ней задач, а также сложившихся убеждений руководства, возможны различные варианты форм организации исследовательской деятельности фирмы, отражающие разную степень функциональной обособленности маркетинговых исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако важность роли, которая отводится маркетинговым исследованиям в управлении фирмой, требует большей организационной обособленности этой деятельности, которая находит свое выражение в создании структурного подразделения фирмы, специализированного на проведении маркетинговых исследований. Количественный и качественный состав работников отдела маркетинговых исследований определяется исходя из широты круга проводимых им исследований. Основой для этого служит перспективный план проведения маркетинговых исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эффективность работы отдела маркетинговых исследований во многом зависит от места, которое отводится ему в организационной структуре фирмы. При решении этого вопроса важно основываться на принципе первого лица, предусматривающем непосредственное подчинение по вопросам принципиального характера директору-распорядителю (генеральному директору или иному возглавляющему фирму лицу). Это касается прежде всего представления докладов о результатах маркетинговых исследований и определения их направленности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для обеспечения отдела маркетинговых исследований необходимой внутренней информацией, аккумулируемой другими службами фирмы, следует лишь четко определить порядок предоставления ему последней. Попытки же некоторых фирм возложить на отдел маркетинговых исследований всю ответственность за ведение в фирме внутренней отчетности себя не оправдали, т.к. лишь привели к отвлечению этого отдела от его основной функции, затруднив при этом доступ к информации других служб [9, с.239].</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Помимо организационного и информационного, важное значение для эффективности работы отдела маркетинговых исследований имеет кадровое обеспечение. Ведущие специалисты этого отдела должны обладать не только знаниями в области маркетинга, но и в области статистики, психологии и социологии. Особенно высокие требования должны предъявляться к руководителю отдела маркетинговых исследований, который помимо высочайшей компетентности и административных способностей должен обладать высокой личной принципиальностью и честностью, т.к. от него, прежде всего зависит трактовка результатов проведенных исследований, которая служит основой для принятия руководством ответственных для фирмы решений.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Классификация статистических методов анализа эмпирических данных" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong> Классификация статистических методов анализа эмпирических данных.</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статистические методы — методы анализа статистических данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделяют методы прикладной статистики, которые могут применяться во всех областях научных исследований и любых отраслях народного хозяйства, и другие статистические методы, применимость которых ограничена той или иной сферой. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмпирические данные - то есть данные полученные опытным путем.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно процесс эмпирического исследования включает следующие этапы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Определение предмета и объекта исследования, постановка его цели и задач;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Планирование исследования и выдвижение рабочих гипотез;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Выборка для эмпирического исследования;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Выбор методов и методик.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Проведение исследования, направленного на сбор эмпирического материала;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Обработка эмпирических данных;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Обсуждение и интерпретация данных;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Формулировка выводов, подтверждающих или опровергающих гипотезы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сбор эмпирического материала представляет собой ответственную часть исследования. Организационная работа и практическое проведение методик изучения требуют от исследователя ряда особых умений. Необходимо предусмотреть, чтобы объект исследования был доступен для практического контакта с ним в условиях, необходимых для изучения. Важно правильно спланировать время, место и обстоятельства экспериментальной работы, скорректировать их в зависимости от реальных условий. Испытуемые не должны быть озабочены срочными делами и чрезмерным дефицитом времени для выполнения задания. Их не должны отвлекать посторонние раздражители. Для успеха исследовательской работы на данном этапе обязательно практическое владение соответствующей техникой сбора эмпирических данных, детальное знание методов и методик, которые используется.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обработка эмпирических данных исследования делится обычно на несколько этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первичная обработка данных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Составление таблиц</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Преобразование формы информации</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Проверка данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Статистический анализ данных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Анализ первичных статистик</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Оценка достоверности отличий</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Нормирование данных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Корреляционный анализ</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Факторный анализ</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование методов математической статистики при обработке первичных эмпирических данных необходимо для повышения достоверности выводов научного исследования. При этом не рекомендуется ограничиваться использованием таких показателей, как средние арифметические и проценты. Они чаще всего не дают достаточных оснований для обоснованных выводов из эмпирических данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор метода статистического анализа полученных эмпирических данных — очень важная и ответственная часть исследования. И делать это лучше до того, как получены данные. При планировании исследования необходимо заранее продумать, какие эмпирические показатели будут регистрироваться, с помощью каких методов будут обрабатываться, и какие выводы при разных результатах обработки можно будет сделать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При выборе статистического критерия нужно, прежде всего, идентифицировать тип переменных (признаков) и шкалу измерения, которая использовалась при измерении показателей и других переменных — например, возраст, состав семьи, уровень образования. В качестве переменных могут выступать любые показатели, которые можно сравнивать друг с другом (то есть измерять). Следует иметь в виду, что в исследованиях могут широко использоваться номинативные и порядковые шкалы: вербальные и невербальные поведенческие реакции пол, уровень образования — все это может рассматриваться в качестве переменных. Главное — иметь четкие и ясные критерии их отнесения к тому или иному типу в зависимости от поставленных гипотез и задач.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При выборе статистического критерия нужно ориентироваться также на тип распределения данных, который получился в исследовании. Параметрические критерии используются в том случае, когда распределение полученных данных рассматривается как нормальное. Нормальное распределение с большей вероятностью (но не обязательно) получается при выборках более 100 испытуемых (может получиться и при меньшем количестве, а может не получиться и при большем). При использовании параметрических критериев необходима проверка нормальности распределения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для непараметрических критериев тип распределения данных не имеет значения. При небольших объемах выборки испытуемых целесообразно выбрать непараметрические критерии, которые дают большую достоверность выводам, независимо от того, получено ли в исследовании нормальное распределение данных. В некоторых случаях статистически обоснованные выводы могут быть сделаны даже при выборках в 5—10 испытуемых.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих исследованиях осуществляется поиск различий в измеряемых показателях у испытуемых, имеющих те или иные особенности. При обработке соответствующих данных могут использоваться критерии для выявления различий в уровне исследуемого признака или в его распределении. Для определения значимости различий в проявлении признака в исследованиях часто используются такие показатели, как парный критерий Вилкоксона, U-критерий Манна—Уитни, критерий х-квадрат (х2), точный критерий Фишера, биномиальный критерий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих исследованиях осуществляется поиск взаимосвязи исследуемых показателей у одних и тех же испытуемых. Для обработки соответствующих данных могут использоваться коэффициенты корреляции. Связь величин друг с другом и их зависимость часто характеризуется коэффициентом линейной корреляции Пирсона и коэффициентом ранговой корреляции Спирмена.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структура данных (и соответственно структура изучаемой реальности), а также их взаимосвязь выявляется факторным анализом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих исследованиях интерес представляет анализ изменчивости признака под влиянием каких-либо контролируемых факторов, или, другими словами, оценка влияния разных факторов на изучаемый признак. Для математической обработки данных в таких задачах может использоваться U-критерий Манна—Уитни, критерий Краскела—Уоллиса, Т-критерий Вилкоксона, критерий ?2 Фридмана. Однако для исследования влияния, а тем более взаимовлияния нескольких факторов на изучаемый параметр полезнее может оказаться дисперсионный анализ. Исследователь исходит из предположения, что одни переменные могут рассматриваться как причины, а другие как следствия. Переменные первого рода считаются факторами, а переменные второго рода — результативными признаками. В этом отличие дисперсионного анализа от корреляционного, в котором предполагается, что изменения одного признака просто связаны с определенными изменениями другого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих исследованиях выявляется значимость изменений (сдвига) каких-либо параметров и проявлений за определенный промежуток времени, в определенных условиях (например, в условиях коррекционного воздействия). Формирующие эксперименты в практической психологии решают именно эту задачу. Для обработки соответствующих данных могут использоваться коэффициенты для оценки достоверности сдвига в значениях исследуемого признака. Для этого часто применяются критерии знаков, Т-критерий Вилкоксона.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важно обратить внимание на ограничения, которые имеет каждый критерий. Если один критерий не подходит для анализа имеющихся данных, всегда можно найти какой-либо другой, возможно, изменив тип представления самих данных. Прежде чем проводить статистический анализ эмпирических данных, полезно проверить, существуют ли критические значения, соответствующие количеству и типу ваших данных. В противном случае вас может ждать разочарование, когда ваши подсчеты окажутся напрасными по причине отсутствия в таблице критических значений при объеме выборки, которая у вас была.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После знакомства с процедурой вычисления критерия можно проводить «ручную» обработку данных или воспользоваться статистической программой персонального компьютера. Для компьютерной обработки наиболее популярны программы SPSS и Statistica.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование статистических программ в компьютерной обработке на несколько порядков ускоряет обработку материала и предоставляет в распоряжение исследователя такие методы анализа, которые в ручной обработке не могут быть реализованы. Однако в полной мере эти преимущества могут быть использованы, если исследователь имеет необходимый уровень подготовки в этой области. Обычно, чем мощнее компьютерная программ (чем более широкие у неё возможности), тем больше времени она требует для освоения. Таким образом, затрачивать время на её изучение при редких обращениях к мощному статистическому аппарату не совсем эффективно. Очень часто использование таких программ для решения даже несложных задач также требует определённой суммы умений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того, чтобы избежать лишних сложностей и временных затрат, гораздо эффективнее обратиться к профессионалам. Они качественно и профессионально проведут весь необходимый математико-статистический анализ данных вашего исследования: анализ первичных статистик, оценку достоверности различий, нормирование данных, корреляционный и факторный анализ и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После проведения необходимого статистического анализа данных нужно соотнести полученные результаты с изначально поставленной гипотезой, с теоретическими обоснованиями авторов, которые исследовали данную тематику и предыдущими исследователями. Сформулировать выводы и проинтерпретировать полученные результаты.</span></p> <h4 style="text-align: center;"> <hr title="Типы маркетинговых исследований" class="system-pagebreak" /> </h4> <h4 style="text-align: center;"><span style="color: #000000;">Типы маркетинговых исследований. <br /></span></h4> <h4 style="text-align: justify;"></h4> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существует много техник маркетинговых исследований, включая:</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фаза инициации</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>сегментирования</strong> (segmentation research) — определяет демографические, психологические и поведенческие характеристики потенциальных покупателей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>оценка спроса</strong> (demand estimation) — определят приблизительный уровень спроса на данный продукт </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>предсказание продаж</strong> (sales forecasting) — определяет ожидаемый уровень продаж при данном уровне спроса </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование процесса принятия решения потребителями</strong> (consumer decision process research) — определяет мотивацию людей при покупке и процесс принятия решения, используемые покупателями </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование позиционирования продукта</strong> (positioning research) — как целевой рынок видит марку по отношению к конкурентам? Что марка значит для потребителя? </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фаза разработки</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование ценовой эластичности</strong> (price elasticity testing) — определяет, насколько потребители чувствительны к изменению цен </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>тестирование концепций</strong> (concept testing) — для оценки того, как потребители воспринимают конкретную концепцию </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>тестирование названия марки</strong> (brand name testing) — что потребители чувствуют по отношению к названию марки </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование имиджа марки</strong> (brand equity testing) — насколько благоприятно потребители видят марку </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фаза опытного производства и тестирования</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>пробный маркетинг</strong> (Test marketing) — небольшой, ограниченный запуск продукта, используемый для определения возможного принятия продукта при запуске на более широкий рынок </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>тестирование практичности</strong> (usability testing) — определяет, смогут ли пользователи интуитивно использовать и ориентироваться на сайте или в программном обеспечении </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>тестирование рекламы и продвижения товара</strong> (advertising and promotion research) — насколько эффективна реклама и влияет ли она на поведение потребителя при покупке </span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фаза промышленного производства и распространения</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>таинственный покупатель</strong> или мистери шоппинг (mystery shopping) — сотрудник исследовательской компании совершает покупку или визит в центр обслуживания, ведя себя как обычный клиент. По итогам процедуры он фиксирует свои впечатления (оценка внутреннего состояния помещения, соблюдение определённых требований персоналом торговой точки, затраты времени и т. п.) в специальном проверочном листе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>аудит магазина</strong> (store audit) — определяет предоставляют ли розничные магазины адекватный сервис </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование удовлетворения заказчика</strong> (customer satisfaction study) — интервью или опросы, которые определяют уровень удовлетворения заказчика качеством товара/услуги. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>аудит каналов распределения товара</strong> (distribution channel audit) — оценивает отношение дистрибутора и розничного продавца по отношению к продукту, марке или компании </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все эти формы маркетинговых исследований могут быть классифицированы как <em>исследование по определению проблемы</em> или <em>исследование по поиску решения проблемы</em>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Похожее различие существует между <em>познающим исследованием</em> и <em>исследованием, решающим проблему</em> (exploratory and conclusive research). Познающее исследование постигает суть проблемы или ситуации. Оно должно получать окончательные решения только с чрезвычайной осторожностью. Исследование, решающее проблему, предоставляет вывод: результат исследования может быть обобщен на все население.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оба, познающее исследование и исследование, решающее проблему, являются примерами <em>первичного исследования</em>. Компания проводит и собирает первичные исследования для своих собственных целей. Это контрастирует с вторичным исследованием: исследованием, опубликованным ранее и обычно проведенное кем-то другим. Вторичное исследование стоит намного меньше, чем первичное исследование, однако вторичное исследование редко приходит в форме, которая точно удовлетворяет требованиям исследователя.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Роль Интернета в управлении рынком PR-услуг" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Роль Интернета в управлении рынком PR-услуг. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рынок PR-услуг — это целостная совокупность фирм, компаний, агентств, групп, производящих и реализующих многообразные услуги в области управленческого консультирования маркетинга, экономического консалтинга, социальной психологии, антикризисного управления.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Систему рынка PR-услуг можно представить в виде: <br />SPR = f(C; О; I; R; G), <br />где С—коммуникация, позволяющая устанавливать быстрые и реальные контакты между людьми, предприятиями, организациями; <br />О — общность социальная в виде относительно устойчивой совокупности людей, вступающих в различные контакты в многообразных усло¬виях социальных норм бытия, массового сознания духовных цен¬ностей и интересов; <br />А — анализ, построенный на системных исследованиях с включением раз¬личных форм и методов оценки рыночной среды взаимодействия субъектов для принятия взвешенных управленческих решений в целях формирования общественного мнения и успешной реализации PR-стратегии; <br />I — имидж — создаваемый образ фирмы, компании, соответствующий ее миссии, результатам труда, общественной значимости; <br />R — репутация компании, топ-менеджера, создаваемая за счет активного участия в общественно значимых событиях социального характера, популярности в обществе, выступлениях в СМИ; <br />G — гармония — основной фон взаимодействия субъектов рынка для пол¬ного согласия и взаимопонимания в процессе реализации бизнеса. <br />В условиях современных товарно-денежных отношений PR-услуги выступают как связующее звено между коммерческими структурами и обществом, способствуют обеспечению пропорциональности вос¬производственного процесса, полному удовлетворению совокупного спроса и созданию атмосферы содружества с элементами заинтере¬сованности и ответственности. <br />Направления и объемы рынка PR-услуг определяются такими социально-экономическими факторами, как уровень развития экономики, состояние рыночной инфраструктуры, конъюнктуры, информационная обеспеченность, культура организации труда, социально-корпоративная ответственность субъектов рынка. <br />PR-услуга — специфическое производство в непроизводственной сфере, предполагающее расширение особых форм богатств общества, повышение образовательного, культурного и духовного потенциалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Миссия PR-услуги — обеспечение конкурентоспособности отечественных производителей российских товаров, их успешного экспорта, интернационализации экономики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Комплексная работа в сфере PR с использованием сети Интернет — PR-акции, онлайновые конференции, дискуссии, классический PR, спонсорство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Число пользователей Рунета растет с огромной скоростью. Причем это молодые, обеспеченные, хорошо образованные и социально активные люди. Поэтому, неудивительно, что о перспективах интернет-аудитории заговорили PR-специалисты. Сегодня в составе многих серьезных PR-агентств есть подразделения, в чьи задачи входит реализация online-проектов. Интернет становится одним из важных маркетинговых инструментов для компаний, представляющих различные рыночные сегменты. PR укрепляет свои позиции в online, и это связано с целым набором преимуществ, которые сегодня уже никто не будет оспаривать. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Преимущества интернета как медиа-канала</strong> <br /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, какие преимущества у проведения PR-кампании в интернете по сравнению с классическим PR? Прежде всего, надо говорить о мульти-эффекте воздействия на целевую аудиторию, который достигается благодаря высокому индексу цитируемости PR-сообщений в интернете. Информация проникает к целевой группе мгновенно и непосредственно из сети интернет, опосредованно через ссылки на интернет-ресурсы, а также через сеть неформальных коммуникаций (так называемое «сарафанное радио»). <br />Пользователи сети поддаются четкой сегментации. И это позволяет достичь высокого уровня интерактивности, то есть возможности взаимодействия с уникальным пользователем. Вы можете напрямую разговаривать с аудиторией в форумах и чатах, через электронную почту. Люди в интернете говорят (а, точнее, пишут) очень много. Причем, в большинстве случаев, собеседники не знают друг друга и, скорее всего, никогда лично и не узнают. Однако при этом незнакомому собеседнику они доверяют больше, чем кому либо. Не использовать эту возможность влияния на умы людей было бы непростительно. <br />PR в сети дает возможность изначально оптимизировать затраты, проведя четкую сегментацию аудитории и оказывая на нее «точечное воздействие». Высокая степень таргетинга по целой линейке оснований позволяет проанализировать что делал пользователь в сети, какие ресурсы посещал и как часто. Сеть уверенно превращается в некий аналог «Большого брата», который, как известно «следит за тобой». <br />Немаловажная особенность интернета – доступность. Online-информация доступна пользователю в режиме 24х7 (24 часа 7 дней в неделю). Кроме того, интернет предоставляет возможность real-time management – возможность коррекции процессных характеристик PR-кампании практически в любой момент и без особых последствий. <br />Затраты на проведение кампании в интернете невелики. Особенно по сравнению со схожими оффлайновыми акциями. Низкая стоимость при высоком отклике – еще одно преимущество онлайновой кампании. Кроме того, у заказчика есть возможность получить количественные результаты акции, что не всегда возможно при проведении оффлайнового мероприятия. <br />Еще одно неоспоримое достоинство PR в интернете – легкая интеграция в традиционные рекламные и PR-кампании. Такой PR не конкурирует с остальными медиа за бюджет, а просто и ненавязчиво расширяет из рекламные и медийные возможности. Поэтому, всегда есть возможность продвижения по методу cross-media. <br />Любой пиарщик хотя бы раз в жизни сталкивался с невозможностью опубликовать свои материалы в том или ином СМИ. Из-за этого приходилось подстраиваться под формат медиа. В интернете нет таких ограничений и это, безусловно, является отличным стимулом для специалистов. Не надо забывать и о таком изобретении сети, как самопубликатор – гарантированное бесплатное размещение вашего материала. Нет в интернете и такого понятия «отсутствие свободных площадей»: сеть бесконечна почти так же, как и Вселенная. Кроме того, для PR-кампании в интернете не существует физических границ. Ты можешь запустить материал в Москве, а доступен он будет и в Нью-Йорке. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные направления PR-активности в Сети.</strong> <br /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность детальной сегментации целевой аудитории приводит к тому, что PR-проекты, реализуемые в Сети, обладают высокой степенью индивидуальности. Они каждый раз тщательно «затачиваются» под цели и задачи PR-кампании, поэтому классифицировать PR-проекты достаточно непросто. В рамках данной статьи ограничусь краткой характеристикой основных направлений PR-активности в Сети.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Управление репутацией в сети Интернет. Продвижение бренда в сети Интернет. <br />Технологическая схема реализации схожа с привычным offline-проектом. На основании предварительной диагностики имиджевого и конкурентного позиционирования, формируется стратегия предстоящей кампании, артикулируются ее ключевые сообщения, разрабатывается и реализуется детальная программа конкретных PR-мероприятий. Ее проведение сопровождается промежуточной диагностикой. По окончании реализации проекта, проводится диагностика его результатов и вырабатываются рекомендации для дальнейших действий. Таким образом, создается виртуальный бэкграунд продукта/услуги. <br />2. Создание и поддержка online community <br />Технология community building предусматривает создание особого микромира вокруг бренда. Это необходимо для того, чтобы информация о бренде оказывала глубокое эмоциональное воздействие на подсознание целевых аудиторий, генерировала массовые положительные эмоции по отношению к бренду. Технология community building направлена на создание феномена единения, принадлежности к чему-то общему, даже определения стиля жизни. <br />Для решения этой непростой задачи необходимо создать активное сообщество потребителей, сконцентрированных вокруг бренда (community). Сплоченные группы людей, объединенных общими интересами, многие маркетологи считают главным медиаканалом ближайшего будущего. <br />Чаще всего такие сообщества могут быть интересны в качестве активных проводников нового продукта на рынок (так называемые трэндсеттеры) и просто как группы с высокой покупательной способностью или предрасположенностью к приобретению тех или иных товаров. <br />«Глубина включенности», степень приверженности бренду может регулироваться в зависимости от целей PR-кампании. <br />Применение технологии community building чаще всего необходимо компаниям, для которых крайне важным представляется достижение максимального уровня лояльности потребителя («сейчас и на всю жизнь»). В большинстве случаев построением сообществ озабочены крупные компании, приверженность продукции которых потребитель демонстрирует на протяжении всей жизни. В политике это, например, Республиканская и Демократическая партии США, в спорте – клубы футбольных фанатов, а в маркетинге – покупатели Nike или Reebok. <br />3. Проведение отдельных PR-events (online пресс-конференции, конкурсы, викторины, лотереи и пр.) <br />Механизм проведения PR-events в Сети схож с оффлайновым механизмом. При реализации таких мероприятий в Сети следует особенно тщательно относиться к каналам распространения информации о проводимом мероприятии. Кроме того, следует иметь в виду, что аудитория Рунета – очень искушенная, не каждая PR-акция ее заинтересует. <br />Примером удачной PR-акции является конкурс «Мисс Работа-2004», проведенный ресурсом www.rabota.ru при участии агентства Promo Interactive. В конкурсе приняли участие сотрудницы HR-отделов, отделов кадров, кадровых агентств, агентств по подбору персонала, а также соискательницы, разместившие фоторезюме на сайте rabota.ru. Любопытными представляются events, которые проходят на ресурсе mama.ru в интересах Pampers. <br />4. Создание внутрикорпоративных online ресурсов <br />Это относительно новое, но уже достаточно популярное направление. Речь идет о создании корпоративного online-издания, основная цель которого – нематериальное стимулирование роста внутрикорпоративной лояльности. Как показывает практика online-журнал – эффективный интерактивный инструмент изучения настроений внутри коллектива и влияния на умы сотрудников компании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примерный список услуг в области связей с общественностью:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-креативная разработка и генерация новостийных поводов; подготовка/инициирование/адаптация всех видов информационных материалов согласно особенностям интернет-СМИ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- распространение информационных материалов в интернет-СМИ; взаимодействие с сетевыми журналистами, аналитиками и обозревателями; распространение информации в профессиональных тематических интернет-сообществах;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- организация и проведение специальных мероприятий для прессы;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- организация и проведение он-лайн-трансляций мероприятий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- подготовка и проведение он-лайн-пресс-конференций, чатов и т. д;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- все виды партнерских программ с интернет-СМИ;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- спонсорские проекты в Интернете;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- мониторинг интернет-СМИ по ключевым словам, интерактивный клиппинг;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- взаимодействие с пользователями Интернета при помощи служб рассылок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- экспорт и импорт новостных лент;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- профессиональное общение «агентов влияния» в форумах, чатах, дискуссионных листах и т.п.;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- мониторинг сообщений по определенной теме (продукту, услуге) в форумах, чатах.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Этапы проведения маркетинговых исследований по изучению потребителей" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Этапы проведения маркетинговых исследований по изучению потребителей.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приступая к маркетинговому исследованию, предприятие должно ответить на ряд вопросов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Объект исследования( о ком о чем)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Что хотим узнать?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Использование результатов( для чего)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Когда получить результаты</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Затраты( сколько стоит) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Эффективность работы(насколько выгодно).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несмотря на многообразие видов проводимых маркетинговых исследований, в основе всех их лежит общая методология, определяющая порядок выполнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этому могут способствовать следующие действия ( <strong>этапы исследования </strong>): </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.      Выявление проблем и формулирование целей исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2.      Отбор источников, сбор и анализ вторичной информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3.      Планирование и организация сбора первичной информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4.      Систематизация и анализ собранной информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.      Представление полученных результатов исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Выявление проблем и формулирование целей исследования </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правильно выявленная проблема и точно сформулированная цель являются залогом его успешного проведения. Ошибки, допущенные на этом этапе, могут привести не только к неоправданным затратам, но и к обострению действительных проблем, связанных с потерями времени при движениипо "ложному следу". </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вне зависимости от того, проводит ли предприятие исследование собственными силами или привлекает стороннюю организацию, к <a name="e0_0_"></a> проблем и формулированию целей <em>обязательно </em>должны привлекаться специалисты фирмы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Вторичная информации </strong>- это сведения, которые уже существуют, будучи ранее собранными, для других целей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от имеющихся у предприятия ресурсов времени и рабочей силы, выделенных для выполнения мероприятий второго этапа, работа с внутренними и внешними источниками вторичной информации и самой информацией может осуществляться как последовательно (сначала изучается внутренняя, а затем внешняя информация), так и параллельно. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В основе сбора вторичной информации лежат "кабинетные" исследования. Они осуществляются на основе официальных печатных источников информации и дают общие представления о состоянии общехозяйственной конъюнктуры и тенденций развития. При этом используются методы экономического анализа в сочетании с элементами эконометрики и математической статистики. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Внутренними </strong><em>источниками вторичной информации являются: статистическая отчетность; бухгалтерская отчетность; счета клиентов; материалы ранее проведенных исследований; письменная отчетность, хранящаяся в организации. </em></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Внешние </strong><em>источники вторичной информации могут быть правительственными и неправительственными </em>. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Планирование и организация сбора первичной информации</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Первичная информация </strong>- это сведения, которые впервые собирают для какой-либо конкретной цели. Первичная информация становится необходимой в тех случаях, когда анализ вторичных источников не обеспечивает необходимыми сведениями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от полноты информации полученной на первых двух этапах иногда третий этап исследования начинается с определения или уточнения объекта исследования, особенно, если таким объектом являются конечные потребители, каналы сбыта, либо оно проводится впервые.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Составление плана выборки -&gt; выбор метода сбора данных и орудия исследования -&gt;1. Подготовка опроса ( выбор способа связи с аудиторией, подготовка анкеты, проведение тестирования, доработка анкеты). 2. Подготовка эксперимента. 3. Подготовка наблюдения. 4. Разработка модели функционирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При составлении плана выборки решаются следующие задачи: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Определение объекта исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Определение структуры выборки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Определение объема выборки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Выборка </strong>- часть совокупности, призванная олицетворять совокупность в целом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На практике используются следующие основные методы сбора первичной информации; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-наблюдение; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-эксперимент; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-имитация; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">-опрос. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Систематизация и анализ собранной информации </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Систематизация первичной информации состоит обычно в классификации вариантов ответов, их кодировании и представлении в удобной для анализа форма (чаще всего, в табличной). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ информации заключается в ее оценке, как правило, с использованием статистических методов. Окончательные результаты анализа часто выступают в форме рекомендаций о действиях предприятия в будущем. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Представление полученных результатов исследования. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отчет о результатах исследования готовится в развернутом и сокращенном вариантах. Первый - представляет собой полностью документированный отчет технического характера и предназначен для специалистов отдела маркетинга. Второй - предназначен для руководителей и содержит подробное изложение основных результатов, выводов и рекомендаций. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Общие требования к содержанию отчета о проведенном маркетинговом исследовании предусматривают обязательное включение в него следующих вопросов: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1.Цель обследования. 2. Для кого и кем оно было проведено. 3.Общее описание генеральной совокупности, охваченной обследованием. 4. Размер и характер выборки, а также описание применяемых методов взвешенного отбора. 5. Время проведения обследования. 6. Использованный метод опроса. 7. Адекватная характеристика лиц, проводивших обследование, и всех применявшихся методов контроля. 8. Экземпляр анкеты. 9. Фактические результаты. 10. Базовые показатели, использовавшиеся для исчисления процентов. 11. Географическое распределение проведенных опросов. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Факторы поведения потребителей на рынке услуг" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Факторы поведения потребителей на рынке услуг.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Покупательское поведение - процесс принятия решения потребителем о распределении своего дохода между различными товарами и услугами, которые он намеревается приобрести. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведение конечных потребителей, несмотря на особенности их индивидуальности, обусловлено наличием у каждого из них системы личных потребностей, которая представлена на рис.6.2.. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Абсолютные потребности </strong>абстрактны по отношению к конкретным потребительным стоимостям и выражают потенциальную потребительскую силу общества. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Абсолютные потребности подразделяются на: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Физиологические: </strong>голод, жажда, здоровье, безопасность, передвижение, сон, продолжение рода и др.; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Эмоциональные: </strong>любовь, дружба, удовольствие, власть, агрессия, юмор; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Интеллектуальные: </strong>творчество, любознательность, образование, истина; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Духовные: </strong>патриотизм, философия, религия, обычаи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Действительные потребности </strong>имеют относительный характер и отражают потребности в реальных предметах, которыми общество располагает или может располагать в перспективе. Они всегда имеют вещественное содержание, реализуемое в конкретных продуктах материального производства, и рассматриваются как реальная потребительская сила общества. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Платежеспособные потребности </strong>населения зависят от двух факторов - уровня денежных доходов потребителей и цен на товары с одной стороны, и объема товарной массы, с другой. Именно поэтому они свидетельствуют о реальном уровне удовлетворения абсолютных и действительных потребностей товарами и услугами, а значит и уровнеобщественного развития. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение человеческих потребностей позволяет:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- построить структуру потребностей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- определить их количественные параметры и динамику </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- выявить очередность реализации потребностей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- классифицировать и измерить потребительские свойства товаров </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- установить структуру удовлетворенных и неудовлетворенных потребностей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Мотиваторы совершения покупок </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для достижения стабильного успеха в предпринимательской деятельности, необходимо понимать какие мотивы определяют поведение потребителей при покупке товаров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Мотив </strong>- это нужда, ставшая настолько насущной, что вынуждает покупателя искать способы ее удовлетворения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотиваторысовершения покупок делятся на две категории рациональные (логические) и эмоциональные (психологические). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рациональные (логические): 1.выгода или экономия денег.2. практичность. 2. Здоровье. 4. Гарантийный срок и надежность. 5. Осторожность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Занимаясь консервированием томатов хозяйки, стараются приобрести овощи среднего и мелкого размера, в то время как для употребления в свежем виде выбираются овощи более крупного размера. В первом случае цена более овощей будет ниже, чем во втором. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чрезмерное увлечение сельскохозяйственных производителей применением минеральных удобрений, средств защиты растений и стимуляторов роста приводят к повышению их предельно допустимых концентраций в овощах и фруктах. Сегодня все больше и больше граждан в мире, заботясь о своем здоровье, отдают предпочтение экологически чистым продуктам питания. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу конкретных примеров Весомым преимуществом при покупке любых товаров является гарантийных срок хранения и надежность. Если потребитель не имеет возможности ежедневно посещать магазин или рынок, он отдаст предпочтение тем из них, которые имеют более длительный срок хранения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приобретая технику для своего хозяйства, также интересуется надежностью и долговечностью трактора, сенокосилки, комбайна, автомобиля, безопасностью их эксплуатации, производительностью и универсальностью. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако не всегда рациональные мотивы являются определяющими. Довольно часто именно эмоциональные мотивы оказываются более весомыми. Правда, фермеры в силу их природной основательности и рачительности оказываются менее подверженными их влиянию. Тем не менее, следует упомянуть об этих мотивах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмоциональные (психологические): -гордость – удовольствие – лояльность – одобрение – страх – сентиментальность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Совершенствуются сами орудия труда, а предпочтение по-прежнему отдается знакомой марке, хотя иногда она может уступать по некоторым параметрам товарам конкурентов. Сентиментальность и лояльность торговой марке становятся причиной такой приверженности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Появление более комфортабельной техники, обеспечивающей более благоприятные условия труда, желание выглядеть более удачливым, чем сосед, подталкивает покупателя к приобретению товаров более дорогих, но не всегда более эффективных с точки зрения соотношения цена - качество. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мотивы покупательского поведения на потребительском рынке формируются под влиянием различных групп факторов (табл.6.1.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Таблица 6.1. </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Факторы, формирующие мотивы покупательского поведения на потребительском рынке </strong> </span></p> <table border="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">Группа </span></strong></p> </td> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">Фактор </span></strong></p> </td> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">Характеристика </span></strong></p> </td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;"></span></td> <td> <p><span style="color: #000000;">референтные группы </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">группы людей, оказывающие прямое или косвенное влияние на отношение к происходящим событиям или поведение человека (одноклассники, соседи, общественные организации и др.) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">семья </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">важнейшее социальное объединение потребителей-покупателей </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">роли </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">совокупность действий, которых ожидают от индивида (муж, отец, токарь, жена, мать, директор) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">статус </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">степень положительной оценки роли со стороны общества (статус токаря выше статуса мужа, т.е. общественный статус выше семейного) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">социальные классы </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">относительно однородные, стабильные общественные группы, объединенные едиными ценностями, интересами и поведением </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">возраст </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">количество прожитых потребителем лет </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">этап жизненного цикла семьи </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">состав и структура семьи, и соответствующие им наборы товаров и услуг (структура потребления индивида зависит от того, на какой стадии жизненного цикла находится его семья) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">род занятий </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">сфера профессиональной деятельности потребителя </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">образ жизни </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">особенности повседневной жизни, устоявшиеся формы бытия индивида, проявляющиеся в его деятельности, интересах и мнениях; </span></p> <p><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">образы жизни классифицируются: </span></span></p> <ul> <li><span style="color: #000000;">авангардисты (заинтересованные в переменах)</span></li> <li><span style="color: #000000;">традиционалисты (консерваторы, догматики)</span></li> <li><span style="color: #000000;">хамелеоны - следование за толпой</span></li> <li><span style="color: #000000;">сомнамбулы - довольные жизнью неудачники. </span></li> </ul> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">тип личности </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">совокупность психологических характеристик индивида, обеспечивающий определенную последовательность и стабильность его ответных реакций (общительность, властолюбие, почтительность и т.п.) </span></p> </td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;"></span></td> <td> <p><span style="color: #000000;">культура </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;"><em>в широком смысле </em>- исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в организации жизни и деятельности людей и создаваемых ими ценностей; </span></p> <p><span style="color: #000000;"><em>в узком смысле </em>- область духовной жизни людей и культурных обществ, народностей и наций </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">субкультура </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">часть культуры, возможность более конкретного отождествления и общения с себе подобными (в культуре России, можно выделить субкультуры татар, ненцев, дагестанцев и т.д.) </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">социальное положение </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">место в обществе человека или отдельных слоев на основе определенных признаков (образование, род занятий и т.д.) </span></p> </td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;"></span></td> <td> <p><span style="color: #000000;">уровень доходов </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">сумма денежных средств, находящихся в распоряжении потребителя </span></p> </td> </tr> <tr> <td><span style="color: #000000;"></span></td> <td> <p><span style="color: #000000;">мотивация </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">побуждения, направленные на удовлетворение индивидуальных или групповых потребностей </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">восприятие </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">отбор, анализ и интерпретация поступающей информации </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">усвоение </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">изменения, происходящие в поведении индивидуума под воздействием внешней среды </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">убеждения </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">осмысление индивидуумом чего-либо </span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">отношения </span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">сложившийся, устоявшийся подход к чему-либо </span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Существуют самые противоречивые точки зрения на проблему значимости факторов, оказывающих влияние на покупательское поведение на любых типах рынках. Жизнь настолько многогранна и динамична, что сама постановка вопроса о приоритетности той или иной группы факторов представляется нецелесообразной и вредной. Задача предпринимателей заключается в том, чтобы в максимальной степени предвидеть влияние всех факторов. Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнения то, что необходимо изучать поведение потребителя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принятие решений о покупке </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Повседневная практика свидетельствует о том, что знание только модели изучения поведения потребителя оказывается недостаточным. Его необходимо дополнить знанием и умелым использованием модели принятия потребителем решения о покупке</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс принятия решения опокупке - это процесс выбора альтернативных решений Факт совершения необходимой покупки является лишь видимым результатом порой длительной борьбы желаний и сомнений, происходящих в сознании потребителя поиска информации и оценки вариантов, прежде чем он решится на приобретение товара. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реакция покупателя на приобретенный товар не всегда бывает однозначной, и может смениться c радостно-возбужденной на огорчительно-озлобленную, если товар окажется низкого качества. Рассчитывая на установление долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами, необходимо тщательно подходить к подготовке продукции для реализации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Уже на стадии разработки технологии возделывания культур или содержания животных необходимо ориентироваться на запросы покупателей. Вряд ли можно ожидать покупки грязных или подпортившихся овощей, мяса или молочных продуктов, имеющих посторонний и не характерный для него запах, если рядом можно приобрести продукцию гораздо лучшего качества. Покупатель не прощает ошибок, особенно сегодня, когда формируется рынок покупателя, и он становится хозяином положения. </span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным этапом является сбор информации, который повышает <em>осведомленность потребителей </em>об имеющихся на рынке товарах и их свойствах. Группа товаров (марок), заинтересовавших потребителя, составляет <em>комплектвыбора, </em>из которого собственно и происходит отбор потенциальной покупки. Задача производителя состоит в разработке такого комплекса маркетинга, который вводил бы марку производимого им товара и в комплект осведомленности, и, что особенно важно, в комплект выбора потребителя. Если этого достигнуть не удается, то предприятие может упустить реальный шанс реализации своего товара. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При оценке вариантов, потребитель обращает внимание насвойства товара (для продуктов питания это будут состав и питательная ценность, цена, вкус и аромат). Он придает разные весовые показатели значимости свойств и полезности, создает образ марки. В процессе оценки вариантов происходит ранжирование объектов в комплекте выбора и формируется намерение совершить покупку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако намерение не всегда переходит в решение совершить покупку. Человек в той или иной степени бывает, подвержен влиянию других людей и непредвиденных обстоятельств, которые в самую последнюю минуту могут повлиять на решение о покупке. Степень влияния зависит от интенсивности отрицательного отношения других лиц к выбранному потребителем варианту и готовности потребителя следовать пожеланиям других лиц. При этом, чем активнее влияние этого лица на потребителя и чем ближе оно к нему, тем больше вероятность изменения намерения покупателя совершать или не совершать покупку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, намерение совершить покупку может быть изменено и в результате изменений в личном или семейном бюджете, изменений в соотношении цены товара и ожидаемых выгод от его использования, перемен в статусе потребителя, экономических потрясений в обществе, что переживают многие граждане нашей страны в последние годы и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приобретение товара сопровождается реакцией покупателя на покупку. Она может быть положительной, если покупатель удовлетвореним,и отрицательной, если не удовлетворен. Реакция на покупку связана с соотношением ожиданий потребителя и воспринимаемых эксплуатационных свойств товара. Чем больше разрыв между ожидаемыми и реальными эксплуатационными характеристиками и свойствами, тем острее проявляется неудовлетворенность потребителя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Практика свидетельствует, что наибольших успехов достигают те предприятия, которые изучают не только нужды потребителей, но и все стадии процесса покупки: осознание проблемы, поиск информации, оценку вариантов, принятие решения о покупке, реакция на покупку. Все это позволяет разрабатывать эффективные программы маркетинга, обращенного к целевому рынку. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Предварительное выделение рыночных сегментов " class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong> Предварительное выделение рыночных сегментов <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очень не многие товары способны удовлетворять запросы всех потребителей на рынке. В большинстве же случаев требования покупателей к приобретаемым продуктам довольно четко дифференцированы, что определяет деление потребительского рынка на группы, объединяющие лиц, имеющих схожие мотивации при покупке. Так, например, у потребителей, приобретающих машины марки "Ягуар", и потребителей, приобретающих "Жигули", бесспорно разные побудительные мотивы. В этой связи, одной из основных задач специалистов по маркетингу является выявление побудительных мотивов совершения покупки и дифференциация с их учетом совокупности потребителей с целью максимальной индивидуализации товарного предложения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод, который используется в маркетинге с целью овладения многообразной сущностью рынка, называется сегментированием. Сегментирование рынка определяют как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">«Идентификация индивидуумов или организаций, которые обладают сходными характеристиками и имеют существенное значение для определения маркетинговой стратегии».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Образно говоря, суть сегментирования заключается в делении рынка на определенное число меньших по размеру составляющих ("субрынков"), называемых сегментами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рыночный сегмент - это группа потребителей, характеризующаяся однотипной реакцией на предлагаемые товары и на набор маркетинговых стимулов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс сегментирования служит отправной точкой для выявления целевого рынка предприятия, представляющего для него коммерческий интерес в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Таким образом, целевой рынок - это конкретный рыночный сегмент, обладающий определенными характеристиками, выбранный компанией для обслуживания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование рынка позволяет сгруппировать потребителей на основе схожести их определенных характеристик ( например, потребительский сегмент: возрастная категория от 25 до 40 лет, мужчины, уровень дохода - средний, род занятий - служащие). Целью данной группировки является формирование маркетинговых политик предприятия, которые наиболее эффективно воздействовали бы именно на данную категорию лиц. Этот момент является весьма существенным, так как удачное сегментирование ведет к повышению степени удовлетворения нашего потребителя, а значит, помогает "сформировать" собственную долю рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, товарные рынки редко бывают статичны, как правило, товарное предложение постоянно находится в развитии, что предполагает и формирование новых требований к продукту и появление совершенно новых рыночных сегментов. В этой ситуации своевременное сегментирование позволяет выявить и определить потенциал данного рынка, а затем превратить потенциальный спрос в реальный, увеличив, таким образом, свою долю рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор целевого рынка представляет собой процесс, состоящий из трех этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Итак, первым шагом при проведении сегментации является выбор критериев (признаков) сегментации. При этом необходимо проводить различие между признаками сегментации рынков потребительских товаров, рынков товаров производственного назначения, услуг и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Так, при сегментировании рынка потребительских товаров используются следующие критерии:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Географическая сегментация - деление рынка на различные географические единицы: районы, города, области, страны, регионы и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Демографическая сегментация - деление рынка на группы в зависимости от таких характеристик потребителей как: возраст, пол, семейное положение, жизненный цикл семьи, религия, национальность, расовая принадлежность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социально-экономическая сегментация - деление потребителей по уровню доходов, роду занятий, уровню образования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психографическая сегментация - деление рынка на различные потребительские группы в зависимости от социального класса, жизненного стиля, (характеризует то, на что потребители тратят свое время: как отдыхают, где живут, с каким уровнем комфорта, какое хобби предпочитают и т.д.) личностных характеристик потребителя (тип характера, тип личности и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поведенческая сегментация - деление рынка на группы в зависимости от таких характеристик как: уровень знаний, отношение к продуктам, характер использования продукта или реакция на него.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В соответствии с этим выделяют:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговый план разрабатывается в зависимости от распределения покупателей по разным стадиям их готовности к совершению покупок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличии рынка потребительских товаров сегментирование рынка организаций происходит по двум основным группам признаков: признакам макросегментирования и признакам микросегментирования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основной целью макросегментирования являются такие характеристики организации-потребителя как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Микросегментирование же проводится с учетом таких факторов как:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">критерии выбора - данная характеристика позволяет сегментировать рынок на основе определяющего критерия выбора ( например для одной группы это цена продукции, для другой - качество, для третьей - оптимальное их соотношение); структура закупочного центра  - количество членов центра принятия решений о закупках и степень их влияния в рамках данной группы может варьироваться (например, в одном случае решающую роль играет главный инженер, а в другом - начальник отдела снабжения); процесс принятия решения - в данном случае на сегментирование влияет время, затрачиваемое на принятие решения "закупочным центром"; категория покупки - в данном случае в основе сегментации лежит следующая детализация закупок: рутинная повторная покупка, видоизмененная повторная закупка, закупка-почин; организация закупок - критерием деления рынка организаций выступает способ организации закупок: централизованная закупка или децентрализованная закупка; организационное новаторство - сегментирование проводится по степени приверженности потенциальных покупателей-организаций к новаторству (фирмы новаторы и фирмы последователи).</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Назначение метода экспертных оценок" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Назначение метода экспертных оценок.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Методы экспертных оценок - это методы организации работы со специалистами-экспертами и обработки мнений экспертов</em>. Эти мнения обычно выражены частично в количественной, частично в качественной форме. Экспертные исследования проводят с целью подготовки информации для принятия решений ЛПР (напомним, ЛПР – лицо принимающее решение). Для проведения работы по методу экспертных оценок создают Рабочую группу (сокращенно РГ), которая и организует по поручению ЛПР деятельность экспертов, объединенных (формально или по существу) в экспертную комиссию (ЭК).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Экспертные оценки бывают <em>индивидуальные</em> и <em>коллективные</em>. <em>Индивидуальные оценки</em> - это оценки одного специалиста. Например, преподаватель единолично ставит отметку студенту, а врач - диагноз больному. Но в сложных случаях заболевания или угрозе отчисления студента за плохую учебу обращаются к <em>коллективному </em>мнению - симпозиуму врачей или комиссии преподавателей. Аналогичная ситуация - в армии. Обычно командующий принимает решение единолично. Но в сложных и ответственных ситуациях проводят военный совет. Один из наиболее известных примеров такого рода - военный совет 1812 г. в Филях, на котором под председательством М.И. Кутузова решался вопрос: "Давать или не давать французам сражение под Москвой?"</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Другой простейший пример экспертных оценок - оценка номеров в КВН. Каждый из членов жюри поднимают фанерку со своей оценкой, а технический работник вычисляет среднюю арифметическую оценку, которая и объявляется как коллективное мнение жюри (ниже увидим, что такой подход некорректен с точки зрения теории измерений). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В фигурном катании процедура усложняется - перед усреднением <em>отбрасываются самая большая и самая маленькая оценки. </em>Это делается для того, чтобы не было соблазна завысить оценку одной спортсменке (например, соотечественнице) или занизить другой. Такие резко выделяющиеся из общего ряда оценки будут сразу отброшены.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Экспертные оценки часто используются при выборе, например:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - одного варианта технического устройства для запуска в серию из нескольких образцов, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - группы космонавтов из многих претендентов, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - набора проектов научно-исследовательских работ для финансирования из массы заявок, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - получателей экологических кредитов из многих желающих, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - при выборе инвестиционных проектов для реализации среди представленных, и т.д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Существует масса методов получения экспертных оценок. В одних с каждым экспертом работают отдельно, он даже не знает, кто еще является экспертом, а потому высказывает свое мнение независимо от авторитетов. В других экспертов собирают вместе для подготовки материалов для ЛПР, при этом эксперты обсуждают проблему друг с другом, учатся друг у друга, и неверные мнения отбрасываются. В одних методах число экспертов фиксировано и таково, чтобы статистические методы проверки согласованности мнений и затем их усреднения позволяли принимать обоснованные решения. В других - число экспертов растет в процессе проведения экспертизы, например, при использовании метода "снежного кома" (о нем - дальше). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Не меньше существует и методов обработки ответов экспертов, в том числе весьма насыщенных математикой и компьютеризированных. Многие из них основаны на достижениях статистики объектов нечисловой природы и других современных методах прикладной статистики. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Один из наиболее известных методов экспертных оценок - это <em>метод "Дельфи"</em>. Название дано по ассоциации с древним обычаем для получения поддержки при принятии решений обращаться в Дельфийский храм. Он был расположен у выхода ядовитых вулканических газов. Жрицы храма, надышавшись отравы, начинали пророчествовать, произнося непонятные слова. Специальные "переводчики" - жрецы храма толковали эти слова и отмечали на вопросы пришедших со своими проблемами паломников. По традиции говорят, что Дельфийский храм находился в Греции. Но там нет вулканов. Видимо, он был в Италии - у Везувия или Этны, а сами описанные предсказания происходили в XII-XIV вв. Это вытекает из высшего достижения современной исторической науки - новой статистической хронологии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В США в 1960-х годах методом Дельфи назвали экспертную процедуру прогнозирования научно-технического развития. В первом туре эксперты называли вероятные даты тех или иных будущих свершений. Во втором туре каждый эксперт знакомился с прогнозами всех остальных. Если его прогноз сильно отличался от прогнозов основной массы, его просили пояснить свою позицию, и часто он изменял свои оценки, приближаясь к средним значениям. Эти средние значения и выдавались заказчику как групповое мнение. Надо сказать, что реальные результаты исследования оказались довольно скромными - хотя дата высадки американцев на Луну была предсказана с точностью до месяца, все остальные прогнозы провалились - холодного термоядерного синтеза и средства от рака в ХХ в. человечество не дождалось. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако сама методика оказалась популярной - за последующие годы она использовалась не менее 40 тыс. раз. Средняя стоимость экспертного исследования по методу Дельфи - 5 тыс. долларов США, но в ряде случаев приходилось расходовать и более крупные суммы - до 130 тыс. долларов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Несколько в стороне от основного русла экспертных оценок лежит <em>метод сценариев</em>, применяемый прежде всего для экспертного прогнозирования. Рассмотрим основные идеи технологии сценарных экспертных прогнозов. Экологическое или социально-экономическое прогнозирование, как и любое прогнозирование вообще, может быть успешным лишь при некоторой стабильности условий. Однако решения органов власти, отдельных лиц, иные события меняют условия, и события развиваются по-иному, чем ранее предполагалось. Вполне очевидно, что после первого тура президентских выборов 1996 г. о дальнейшем развитии событий можно было говорить лишь в терминах сценариев: если во втором туре победит Б.Н. Ельцин, то будет то-то и то-то, если же победит Г.А. Зюганов, то события пойдут так-то и так-то.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Метод сценариев необходим не только в социально-экономической или экологической области. Например, при разработке методологического, программного и информационного обеспечения <em>анализа риска</em> химико-технологических проектов необходимо составить детальный каталог сценариев аварий, связанных с утечками токсических химических веществ. Каждый из таких сценариев описывает аварию своего типа, со своим индивидуальным происхождением, развитием, последствиями, возможностями предупреждения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Таким образом, метод сценариев - это метод декомпозиции задачи прогнозирования, предусматривающий выделение набора отдельных вариантов развития событий (сценариев), в совокупности охватывающих все возможные варианты развития. При этом каждый отдельный сценарий должен допускать возможность достаточно точного прогнозирования, а общее число сценариев должно быть обозримо.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Возможность подобной декомпозиции не очевидна. При применении метода сценариев необходимо осуществить два этапа исследования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - построение исчерпывающего, но обозримого набора сценариев;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> - прогнозирование в рамках каждого конкретного сценария с целью получения ответов на интересующие исследователя вопросы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Каждый из этих этапов лишь частично формализуем. Существенная часть рассуждений проводится на качественном уровне, как это принято в общественно-экономических и гуманитарных науках. Одна из причин заключается в том, что стремление к излишней формализации и математизации приводит к <em>искусственному</em> внесению определенности там, где ее нет по существу, либо к использованию громоздкого математического аппарата. Так, рассуждения на словесном уровне считаются доказательными в большинстве ситуаций, в то время как попытка уточнить смысл используемых слов с помощью, например, теории нечетких множеств приводит к весьма громоздким математическим моделям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Набор сценариев должен быть обозрим. Приходится исключать различные маловероятные события - прилет инопланетян, падение астероида, массовые эпидемии ранее неизвестных болезней, и т.д. Само по себе создание набора сценариев - предмет экспертного исследования. Кроме того, эксперты могут оценить вероятности реализации того или иного сценария. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Прогнозирование в рамках каждого конкретного сценария с целью получения ответов на интересующие исследователя вопросы также осуществляется в соответствии с описанной выше методологией прогнозирования. При стабильных условиях могут быть применены статистические методы прогнозирования временных рядов. Однако этому предшествует анализ с помощью экспертов, причем зачастую прогнозирование на словесном уровне является достаточным (для получения интересующих исследователя и ЛПР выводов) и не требующим количественного уточнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как известно, при принятии решений на основе <em>анализа ситуации </em>(как говорят, при <em>ситуационном анализе</em>), в том числе анализе результатов прогнозных исследований, можно исходить из различных критериев. Так, можно ориентироваться на то, что ситуация сложится наихудшим, или наилучшим, или средним (в каком-либо смысле) образом. Можно попытаться наметить мероприятия, обеспечивающие минимально допустимые полезные результаты при любом варианте развития ситуации, и т.д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Еще один вариант экспертного оценивания - <em>мозговой штурм</em>. Организуется он как собрание экспертов, на выступления которых наложено одно, но очень существенное ограничение - нельзя критиковать предложения других. Можно их развивать, можно высказывать свои идеи, но нельзя критиковать! В ходе заседания эксперты, "заражаясь" друг от друга, высказывают все более экстравагантные соображения. Часа через два записанное на магнитофон или видеокамеру заседание заканчивается, и начинается второй этап мозгового штурма - анализ высказанных идей. Обычно из 100 идей 30 заслуживают дальнейшей проработки, из 5-6 дают возможность сформулировать прикладные проекта, а 2-3 оказываются в итоге приносящими полезный эффект - прибыль, повышение экологической безопасности, оздоровление окружающей природной среды и т.п. При этом интерпретация идей - творческий процесс. Например, при обсуждении возможностей защиты кораблей от торпедной атаки была высказана идея: "Выстроить матросов вдоль борта и дуть на торпеду, чтобы изменить ее курс". После проработки эта идея привела к созданию специальных устройств, создающих волны, сбивающиеся торпеду с курса.</span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Метод глубинного интервью" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Метод глубинного интервью и его роль в маркетинговом исследовании.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными методами качественных исследований являются фокус-группы и глубинные интервью (depth, in-depth interview). Под глубинным интервью понимают неструктурированное, прямое и личное интервью, которое в общем виде представляет собой неформальную, свободную по форме беседу. В ходе этой беседы интервьюер выясняет мнения, убеждения, осведомленность или привычки респондента.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особенности глубинных интервью по сравнению с фокус-группами можно представить в виде следующей таблицы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><br /></span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">ФОКУС-ГРУППА</span></strong></p> </td> <td> <p><strong><span style="color: #000000;">ГЛУБИННОЕ ИНТЕРВЬЮ</span></strong></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">Все участники фокус-групповой дискуссии за исключением модератора находятся в одинаковой ситуации, что уменьшает их беспокойство</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">Во взаимодействии один на один выше вероятность давления интервьюера на респондента</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">Группа обладает особым потенциалом взаимодействия, взаимного стимулирования и поощрения участников</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">Нет давления группы как носителя социальных норм и приличий, можно достичь большей свободы и спонтанности реакций</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">Фокус-группа предоставляет широкий набор мнений по обсуждаемой проблеме</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">Интервью позволяет прорабатывать интересующие вопросы с большей глубиной</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">Фокус-группа предоставляет набор мнений типичных представителей целевой аудитории, сегмента рынка</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">В интервью авторство каждого высказывания очевидно и легко проследить логику развития темы</span></p> </td> </tr> <tr> <td> <p><span style="color: #000000;">В ходе фокус-группы динамично проходит обсуждение социального опыта: привычек потребления и покупки</span></p> </td> <td> <p><span style="color: #000000;">Индивидуальные интервью более пригодны для разговоров о продуктах, использование которых подразумевает сенсорный или эмоциональный опыт, например, духи</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В 1997 году в журнале "Marketing and research today" была опубликована статья (с теоретическим обоснованием различий в особенностях информации, получаемой с помощью групповых дискуссий и глубинных интервью при тестировании рекламы.1</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторы статьи подчеркивают, что в реальной жизни существуют два режима просмотра/ прослушивания рекламы – либо реклама воспринимается как фон повседневной жизни, как набор образов, звуков, ассоциаций, либо, если человек во время просмотра рекламы находится на каком-нибудь их этапов принятия решения о покупке, то он будет стремиться к извлечению рациональной информации и достоинствах товара и выгодах, связанных с его покупкой. Соответствующим образом различаются режимы и мозговые механизмы переработки информации: в первом случае – эпизодическая обработка информации, которая будет храниться в памяти в виде набора сенсорных образов и эмоциональных переживаний, во втором случае – семантическая обработка, отправляющая информацию на хранение в долговременную семантическую память в виде смысловых категорий, включая разного рода определения, понятия, рациональные аргументы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Далее авторы делают предположение, что групповые дискуссии и глубинные интервью различаются с точки зрения того, насколько успешно они извлекают описанные выше типы информации. Индивидуальные глубинные интервью эффективны для выявления ассоциаций, образов, эмоций, особенностей восприятия и запоминания, что особенно ценно при исследовании имиджей и персонализации марок. Взаимодействие между участниками групповой дискуссии, споры и обсуждение приводят к переводу случайного знания в семантическое – рациональные аргументы и оценочные суждения о рекламируемом товаре/ услуге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ПРИМЕНЕНИЕ ГЛУБИННЫХ ИНТЕРВЬЮ</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод глубинных интервью может применяться в тех случаях, когда решение маркетинговых задач связано со следующими ситуациями:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Обсуждение конфиденциальных, затрагивающих личную жизнь респондента тем – это может быть, например, состояние здоровья, взаимоотношения в семье, финансовые вопросы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* В обществе существуют жесткие нормы, регламентирующие поведение и предписывающие определенные взгляды в некоторой области. Как правило, к таким областям относятся родительское поведение, социальные проблемы типа наркомании или проституции, уплата налогов, служба в армии. Когда респондент находится под сильным давлением социальных норм, он с легкостью может менять свою точку зрения в соответствии с мнением большинства или вообще уклоняться от высказывания своего истинного мнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Необходимо глубокое понимание сложных социальных ролей или нужно обратиться к биографии респондента, анализу единичного случая, чтобы выявить возможные факторы, повлиявшие на формирование его представлений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Детализированное понимание сложного поведения связанного с приемом ответственных решений – покупка машины или недвижимости, ремонт квартиры, выбор места учебы ребенка и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Интервью с экспертами / профессионалами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* Интервью с конкурентами, которые не будут говорить о предмете исследования в ходе групповых дискуссий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* К глубинным интервью обращаются в том случае, когда респонденты малочисленны и труднодоступны, их сложно собрать на группу (пользователи редкой марки, специалисты, деловые люди, которые много времени проводят в командировках).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* В некоторых странах или культурах внутри одного социума могут существовать негласные запреты на обсуждение каких-либо проблем или просто обсуждение своих чувств в присутствии других людей, поэтому целесообразно использовать интервью.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Глубинное интервью может длиться от 30 минут до 3-4 часов в зависимости от задач исследования (тестирование упаковки или изучение образа жизни и ценностей) и особенностей самого респондента. Существует достаточно большое количество модификаций индивидуальных интервью, которые могут варьировать от довольно структурированных до интервью в виде свободной беседы с респондентом, напоминающей беседу с психоаналитиком.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ВИДЫ ГЛУБИННЫХ ИНТЕРВЬЮ</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Виды глубинных интервью можно выделять по разным основаниям: предметная направленность (тема), место проведения интервью (дома или на работе у респондента, в офисе интервьюера), степень контроля интервьюера за ходом интервью, количество респондентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Количество респондентов</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чаще всего глубинное интервьюирование подразумевает опрос одного человека, но существуют модификации этого метода, когда в беседе принимают участие 2 или 3 респондента, так называемые paired и triangular interviews.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для участия в парном интервью, например, можно пригласить супружескую пару, чтобы выяснить, как происходит процесс принятия решения о покупке дорогой бытовой техники: кто какие аргументы выдвигает, как обосновывают свое мнение, кто играет главную роль в принятии решения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особую разновидность представляет собой интервью с тремя респондентами. В частности, трех респондентов можно пригласить, чтобы они представляли три различные точки зрения, три ролевые позиции, например: владелец машины какой-либо из европейских или американских марок, владелец японской или корейской машины той же ценовой категории и человек, который собирается приобрести машину. Умелое интервьюирование позволяет сравнить все три представленных мнения и выявить как рациональные доводы за и против покупки, так и иррациональные предубеждения и опасения автомобилистов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Контроль за интервью</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Степень контроля за интервью определяется по нескольким направлениям.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Степень формализации опросника</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На одном полюсе находятся варианты опроса, когда интервьюер должен задавать вопросы в той последовательности и с той формулировкой, как это записано в опроснике, хотя ответы респондента могут быть развернутыми и обстоятельными. Другой полюс представляют интервью в виде абсолютно свободной беседы на предложенную тему, когда респондент сам определяет, что именно и в каком порядке он будет говорить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Характер задаваемых вопросов</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В большинстве случаев в интервью задаются общие вопросы в нейтральной форме и при неполных ответах используются дополнительные уточняющие вопросы типа: "Почему вы так сказали?" , "Не могли бы вы рассказать об этом поподробнее?" , "Не могли бы вы добавить что-либо еще?" , "Почему Вы так думаете?" и т.д. Но иногда цели исследования требуют обращения к частным вопросам, вопросам с четкой формулировкой. Их применяют, чтобы гарантированно получить от респондента ответ на конкретный вопрос, например: "Насколько удачен выбор зеленого цвета для оформления данной упаковки?"</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Позиция интервьюера</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как и фокус-группы, индивидуальные интервью могут проводиться в "мягком" и "жестком" стилях. Интервьюер, работающий в жестком стиле, может обрывать и перебивать респондета, оказывать на него давление, указывать на противоречия в его ответах, жестко ограничивать время ответов. Более распространенный "мягкий" стиль предполагает, что интервьюер будет вести себя следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* сделает так, чтобы респондент чувствовал себя непринужденно и не ощущал превосходства интервьюера в каком-либо отношении;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* будет объективным и сдержанным в выражении своих эмоций, но в то же время располагающим к откровенному разговору;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* будет добиваться от респондента развернутых ответов с помощью техники зондирующих вопросов (probing).</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ТЕХНИКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В последнее время на Западе широкую популярность приобрели такие техники проведения глубинных интервью, как "лестница" (laddering), выявление скрытых смыслов (hidden issue questioning) и символический анализ (symbolic analysis).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В первой технике вопросы формулируются таким образом, чтобы выстроить цепочку от характеристик продукта к характеристикам потребителя. Респондента спрашивают, что он думает по поводу некой особенности продукта и почему это для него важно. Вопросы "Почему это важно?" и "Что это значит лично для Вас?" задаются по каждому новому ответу до тех пор, пока беседа не выйдет на уровень личностной значимости.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интервью по выявлению скрытых смыслов нацелено на получение информации не столько о принятой в обществе системе ценностей, сколько о том, что глубоко волнует людей, что близко и значимо лично для них. Респондентов просят пофантазировать, какой жизнью они хотели бы жить, чем им было бы интересно заниматься, что именно их привлекает. Данные таких интервью могут быть с успехом использованы в рекламной кампании, подчеркивающей важные для целевой аудитории моменты престижа, роскоши и высокого статуса или динамичности и "высоких технологий", которые олицетворяет рекламируемый товар/ услуга.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В символическом анализе осуществляется поиск символических значений объектов путем их сравнения с противоположными объектами (явлениями). В частности, в качестве примера можно привести исследование, проведенное по заказу авиакомпании, среди менеджеров. Им задавали вопрос, что произошло бы, если бы они не смогли больше летать на самолетах. Анализ ответов показал, что авиаперелеты в первую очередь обеспечивают менеджерам возможность личного общения с деловыми партнерами. Такого рода находки становятся основой рекламных стратегий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индивидуальные интервью широко применяются в современной практике маркетинговых исследований. Недостатки метода глубинных интервью сходны с недостатками групповых дискуссий, это:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* субъективизм восприятия данных исследования и подверженность получаемых результатов влиянию интервьюера;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* игнорирование описательной природы качественных методов и попытки распространить выводы на всю популяцию;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* сложности с поиском квалифицированных интервьюеров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">* продолжительность интервью вкупе со сроками исследовательских проектов накладывает ограничения на размеры выборки – обычно число интервью колеблется от 10 до 20 в рамках одного проекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Первичная информация и источники её получения" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Первичная информация и источники её получения. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация, которую исследователь самостоятельно получает специально для решения проблемы маркетингового исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первичные данные получаются в результате специально проведенных для решения конкретной маркетинговой проблемы так называемых "полевых" маркетинговых исследований, их сбор осуществляется путем наблюдений, опросов, экспериментальных исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К достоинствам относится то, что:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Первичная информация собирается в соответствии с точными целями данной исследовательской задачи, этому соответствуют единицы измерения и степень детализации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Методология сбора данных контролируется и известна компании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Все результаты доступны для компании, которая может обеспечить их секретность для конкурентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Отсутствуют противоречивые данные из разных источников.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Может быть определена надежность информации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Если вторичная информация не отвечает на все вопросы, то сбор и анализ первичных данных - единственный способ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К недостаткам можно отнести то, что:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Сбор первичных данных может занять много времени (например, пробный маркетинг может потребовать до шести месяцев).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Могут потребоваться большие затраты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Некоторые виды информации не могут быть получены (например, данные переписи).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Подход компании может носить ограниченный характер.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Фирма может быть неспособной собирать первичные данные.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">План сбора первичных данных</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение - один из возможных способов сбора первичных данных, когда исследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и обстановкой. Исследователи фирмы «Аллегенн» могут обосноваться в аэропортах, конторах авиалиний и бюро путешествий, слушая, что говорят люди о разных авиакомпаниях, и подмечая, как агенты справляются с оформлением заказов. Они могут совершить полеты на самолетах «Аллегени» и самолетах конкурентов, для того чтобы узнать о качестве обслуживания в полете услышать комментарии пассажиров. Такие наблюдения, возможно, натолкнут на полезные идеи, которые «Аллегени» могла бы оценить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой способ сбора данных - эксперимент! Экспериментальные исследования требуют отбора сопоставимых между собой групп субъектов, создания для этих групп разной обстановки, контроля за переменными составляющими и установления степени значимости наблюдаемых различий. Цель подобного исследования - вскрыть причинно-следственные отношения путем отсева противоречивых объяснений результатов наблюдения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При сборе первичных данных у исследователей маркетинга есть выбор из двух основных орудий исследования, которыми являются анкеты и механические устройства.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анкета - самое распространенное орудие исследования при сборе первичных данных. В широком смысле анкета дает ряд вопросов, на которые опрашиваемый должен дать ответы. Анкета-инструмент очень гибкий в том смысле, что вопросы можно задавать множеством разных способов. Анкета требует тщательной разработки, опробования и устранения выявленных недостатков до начала ее широкого использования. В небрежно подготовленной анкете можно всегда найти целый ряд ошибок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ходе разработки анкеты исследователь маркетинга вдумчиво отбирает вопросы, которые необходимо задать, выбирает форму этих вопросов, их формулировки и последовательность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самые обычные ошибки-постановка вопросов, на которые невозможно ответить, на которые не захотят отвечать, которые не требуют ответа, и отсутствие вопросов, на которые следовало бы обязательно получить ответы. Каждый вопрос нужно проверить с точки зрения вклада, который он вносит в достижение результатов исследования. Вопросы, представляющие собой просто праздный интерес, следует опускать, поскольку они затягивают процедуру и действуют опрашиваемым на нервы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Форма вопроса может повлиять на ответ. Исследователи маркетинга выделяют два типа вопросов; закрытые и открытые. Закрытый вопрос включает в себя все возможные варианты ответов, и опрашиваемый просто выбирает один из них.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Открытый вопрос дает опрашиваемым возможность отвечать своими словами. Открытые вопросы ставят в самых разных формах. Вообще говоря, открытые вопросы часто дают больше, поскольку опрашиваемые ничем не связаны в своих ответах. Особенно полезны открытые вопросы на поисковом этапе исследования, когда необходимо установить, что люди думают, не замеряя, какое количество т них думают тем или иным определенным образом. С другой стороны, на закрытые вопросы дают ответы, которые легче интерпретировать и сводить в таблицы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формулирование вопросов также требует осторожности. Исследователь должен пользоваться простыми, недвусмысленными словами, которые не влияют на направление ответа. До начала широкого использования вопросы следует предварительно опробовать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Особого внимания требует и установление последовательности вопросов. Первый из них должен по возможности пробудить у опрашиваемых интерес. Трудные или личные вопросы следует давать в конце интервью, пока опрашиваемые не успели замкнуться в себе. Вопросы должны задаваться в логической последовательности. .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вопросы, классифицирующие опрашиваемых на группы, задают в последнюю очередь, потому что они носят более личный характер и менее интересны для отвечающих .</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хотя анкета является самым распространенным орудием исследования, в маркетинговых изысканиях находят применение и разного рода механические устройства. Для замеров интенсивности интереса или чувств опрашиваемого при контакте с конкретным рекламным объявлением или изображением используют гальванометры. Гальванометр фиксирует малейшие выделения пота, которыми сопровождается эмоциональное возбуждение. Прибор под названием тахистоскоп экспонирует для опрашиваемого рекламное объявление в интервале выдержек от менее чем в одну сотую секунды до нескольких секунд. После каждого показа опрашиваемый рассказывает обо всем, что успел увидеть и запомнить. Применяется и специальный аппарат для фиксации движений глаз, с помощью которого определяют, на какие участки падает взгляд в первую очередь, как долго задерживается он на определенных участках и т.д. Электронное устройство под названием аудиметр, подключаемое к телевизору в домах опрашиваемых, фиксирует сведения обо всех его включениях и каналах, на которые он настроен.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методика проведения опроса" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методика проведения опроса.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Охарактеризуем более детально количественные методы сбора пер­вичных данных, или методы опроса. <strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Опрос заключается в сборе первичной информации путем прямого задавания людям вопросов относительно уровня их знаний, отношений к продукту, предпочтений и покупательского поведения. Опрос может но­сить структуризованный и неструктуризованный характер; в первом слу­чае все опрашиваемые отвечают на одни и те же вопросы, во втором — интервьюер задает вопросы в зависимости от полученных ответов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении опроса группа опрашиваемых может подвергаться или однократному, или многократным обследованиям. В первом случае получается как бы поперечный срез данной группы по многим парамет­рам для фиксированного момента времени (сго ss - se с tional study — «попе­речное» изучение). Например, редакции журналов и газет проводят одно­разовые выборочные исследования своих читателей по таким параметрам, как возраст, пол, уровень образования, род занятий и т.п. Поскольку, как правило, при проведении данных исследований используются выборки больших размеров, то эти исследования обычно называются выборочны­ми опросами (см. соответствующий раздел). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во втором случае одна и та же группа опрашиваемых, называемая панелью, неоднократно изучается в течение определенного периода вре­мени (1 ongitudinal study — «продольное» изучение). Различные типы пане­лей используются при проведении многих маркетинговых исследований. В этом случае часто говорят, что используется панельный метод опроса (см. следующий раздел). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методам опроса присущи следующие достоинства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Высокий уровень стандартизации, обусловленный тем, что всем респондентам задаются одни и те же вопросы с одинаковыми вариантами ответов на них. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Легкость реализации заключается в том, что респондентов посе­щать не обязательно, передавая им вопросники по почте или по телефо­ну; не нужно использовать технические средства и привлекать высоко­квалифицированных профессионалов, как в случае использования метода фокус-группы, глубинного интервью и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность проведения глубокого анализа заключается в зада­нии последовательных уточняющих вопросов. Например, работающих матерей спрашивают, насколько важным был учет местоположения шко­лы при ее выборе для их детей. Далее задается вопрос относительно того, сколько школ рассматривалось в качестве возможных вариантов. Затем задаются вопросы, касающиеся рода занятий, особенностей работы, до­хода, размера семьи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность табулирования и проведения статистического ана­лиза заключается в использовании методов математической статистики и соответствующих пакетов прикладных программ для персональных ком­пьютеров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность анализировать полученные результаты примени­тельно к конкретным рыночным сегментам обусловлена возможностью подразделить общую выборку на отдельные подвыборки в соответствии с демографическими и другими критериями. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация от респондентов при проведении опросов собирается тремя способами: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Путем задания вопросов респондентам интервьюерами, ответы на которые интервьюер фиксирует (в табл. 4.3. приводится пример во­просника, использованного при проведении интервьюирования покупа­телей относительно их отношения к футболкам определенной марки). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Путем задания вопросов с помощью компьютера. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Путем самостоятельного заполнения анкет респондентами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый способ обладает следующими достоинствами: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наличие обратной связи с респондентами, которая дает возмож­ность управлять процессом опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность установить доверие между респондентом и интер­вьюером еще в начале опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможность учета при проведении опроса особенностей и уровня образованности опрашиваемых, например — помочь респонденту разобраться в градациях используемых шкал. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки данного способа точно соответствуют достоинствам второго и будут рассмотрены ниже. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства второго способа заключаются в следующем: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Высокая скорость реализации данного подхода по сравнению с личным интервьюированием. Компьютер может быстро задавать вопро­сы, адаптированные к ответам на предыдущие вопросы; быстро набирать случайно выбранные телефонные номера; учитывать особенности каж­дого опрашиваемого. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отсутствие ошибок интервьюера: он не устает, его невозможно подкупить. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование картинок, графиков, видеоматериалов, интегри­рованных в вопросы, появляющиеся на экране компьютера. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обработка данных в реальном масштабе времени. Полученная информация непосредственно направляется в базу данных и является доступной для табуляции и анализа в любое время. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субъективные качества интервьюера не влияют на получаемые ответы, особенно это касается персональных вопросов. Респонденты не стараются давать такие ответы, которые понравятся интервьюеру. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу недостатков компьютерного метода обследований относят­ся относительно высокие затраты, обусловленные приобретением и ис­пользованием компьютеров, программных средств, очисткой от компью­терных вирусов после каждого обследования и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главной специфической чертой третьего метода является то, что респондент отвечает на вопросы переданной или посланной ему анкеты самостоятельно, без участия интервьюера или использования компьюте­ра. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства данного метода заключаются в следующем: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Относительно низкая стоимость, обусловленная отсутствием ин­тервьюеров, компьютерной техники. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самостоятельная организация ответов на вопросы со стороны респондентов, которые сами выбирают время и скорость ответов на воп­росы, создают для себя наиболее комфортные условия ответа на вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отсутствие определенного влияния со стороны интервьюера или компьютера, создающее более комфортные условия для респондентов для ответа на вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки данного метода опроса прежде всего заключаются в том , что поскольку респондент самостоятельно контролирует ответы на вопросы анкеты, то его ответы могут содержать ошибки, обусловленные недопониманием, отсутствием должного внимания и т.п., быть неполны­ми; сроки опроса могут нарушаться или анкеты вообще не будут возвра­щены. Вследствие изложенного анкеты должны разрабатываться самым тщательным образом, содержать ясные и полные инструкции.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Уровни поведенческой реакции" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Уровни поведенческой реакции и их измерение. <br /></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Информация, собранная или полученная покупателями в процессе покупки, помогает им идентифицировать релевантные характеристики товаров и оценивать различные товары и марки товаров в рамках осознаваемого ими множества. В результате этой оценочной фазы покупатели ранжируют свои предпочтения и принимают решение о покупке, которое конкретизируется в акте покупки, если только данная последовательность не будет нарушена извне. Испробовав приобретенные марки товаров, покупатели чувствуют себя удовлетворенными или неудовлетворенными. Это чувство будет определять их поведение после покупки. Процесс формирования предпочтений анализируется исследователями рынка во всей своей полноте, что позволяет фирме более эффективно адаптировать свои предложения к ожиданиям рынка. В этой главе мы дадим обзор основных концепций и методов, используемых для предсказания и измерения реакции рынка.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Уровни реакции рынка</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить различные способы, которыми потенциальные покупатели реагируют на воспринятую информацию и на стимулы со стороны производителей. Под «реакцией» здесь понимается любая умственная или физическая деятельность, вызванная стимулом. Реакция необязательно проявляется во внешних действиях, но может быть чисто умственной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интерес для экономической теории составляет лишь сам акт закупки. а не весь поведенческий процесс, который приводит к ней. Как мы уже видели, с точки зрения экономиста, предпочтения проявляются в поведении и реакция потребителя отождествляется со спросом, выраженным рынком в виде объемов продаж. На самом деле рыночный спрос, определенный таким образом, есть наблюдение « прошлого», или историческое наблюдение, не представляющее большой ценности для лица. принимающего решение. Аналитики рынка рассчитывают проследить и понять путь, пройденный покупателем, чтобы воздействовать на него более обоснованно и иметь возможность измерить эффективность маркетинговой деятельности. Поэтому для маркетологи понятие поведенческой реакции намного шире, чем для экономиста.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Иерархическая модель реакции</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Различные уровни реакции покупателя можно классифицировать по трем категориям: познавательная (когнитивная) реакция, которая связывает усвоенную  информацию  со  знанием, эмоциональная (аффективная) реакция, связанная с отношением и с системой оценки, и поведенческая реакция, которая описывает действие: не только акт покупки, но и поведение после покупки. Во врезке 5.1 перечислены основные меры, используемые для каждого уровня реакции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Практиками в области коммуникации часто постулировалось, что эти три уровня реакции образуют цепочку и что отдельный человек и организация последовательно проходят три стадии в следующем порядке: познавательного (узнать - по-английски «learn») - эмоциональную (почувствовать - «feel») - поведенческую (сделать - «do»). В этом случае говорят о процессе обучения. Он в основном наблюдается тогда, когда решение о покупке имеет для покупателя большое значение, например в случае высокой чувствительности к марке (Kapterer et Laurent, 1983) или при высоком риске потерь (Bauer, 1960).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·         Познавательная реакция</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Спонтанная известность — известность с поддержкой (квалифицированная) узнавание — отождествление — запоминание — воспринимаемое сходство.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·         Эмоциональная реакция.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Осознаваемое множество — важность — определенность — оценка — предпочтение (глобальное и выраженное) — намерение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">·         Поведенческая реакция.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Запрос информации — проверка — покупка — доля рынка — приверженность — удовлетворенность/неудовлетворенность.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Измерения в маркетинговых исследованиях" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Измерения в маркетинговых исследованиях. Типы шкал, используемых в процессе сбора информации.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">1. Шкалы измерений</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для сбора данных разрабатываются анкеты (вопросники). Информация для их заполнения собирается путем проведения измерений. Под измерением понимается определение количественной меры или плотности некой характеристики (свойства), представляющей интерес для исследователя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измерение – это процедура сравнения объектов по определенным показателям или характеристикам (признакам). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измерения могут носить качественный или количественный характер и быть объективными или субъективными. Объективные качественные и количественные измерения производятся измерительными приборами, действие которых основано на использовании физических законов. Теория объективных измерений достаточно хорошо разработана. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субъективные измерения производятся человеком, который как бы выполняет роль измерительного прибора. Естественно, что при субъективном измерении на его результаты влияет психология мышления человека. Законченная теория субъективных измерений пока еще не построена. Однако можно говорить о создании общей формальной схемы как объективных, так и субъективных измерений. На основе логики и теории отношений построена теория измерений, позволяющая с единых позиций рассматривать как объективные , так и субъективные измерения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любое измерение включает в свой состав: объекты, показатели и процедуру сравнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измеряются показатели (характеристики) некоторых объектов (потребители, марки продуктов, магазины, реклама и т.п.). В качестве показателей сравнения объектов используются пространственные, временные, физические, физиологические, социологические, психологические и другие свойства и характеристики объектов. Процедура сравнения включает определение отношений между объектами и способ их сравнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Введение конкретных показателей сравнения позволяет установить отношения между объектами, например, «больше», «меньше», «равны», «хуже», «предпочтительнее» и т.д. Существуют различные способы сравнения объектов между собой, например, последовательно с одним объектом, принимаемым за эталон, или друг с другом в произвольной или упорядоченной последовательности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как только была определена некоторая характеристика для выбранного объекта, говорят, что объект был измерен по данной характеристике. Легче измеряются объективные свойства (возраст, доход, количество выпитого пива и т.п.), чем субъективные свойства (чувства, вкусы, привычки, отношения и т.п.). В последнем случае респондент должен перевести свои оценки на шкалу плотности (на некоторую числовую систему), которую должен разработать исследователь. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Измерения можно провести с помощью различных шкал. Выделяют четыре характеристики шкал: описание, порядок, расстояние и наличие начальной точки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Описание предполагает использование единственного дескриптора или опознавателя для каждой градации в шкале. Например, “да” или “нет”; “согласен” или “несогласен”; возраст респондентов. Все шкалы имеют дескрипторы, которые определяют, что измеряется. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Порядок характеризует относительный размер дескрипторов (“больше чем”, “меньше чем”, “равен”). Не все шкалы обладают характеристиками порядка. Например, нельзя сказать больше или меньше “покупатель” по сравнению с “непокупателем”. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такая характеристика шкалы как расстояние используется, когда известна абсолютная разница между дескрипторами, которая может быть выражена в количественных единицах. Респондент, который купил три пачки сигарет, купил на две пачки больше по сравнению с респондентом, купившем только одну пачку. Следует отметить, что когда существует “расстояние”, то существует и порядок. Респондент, купивший три пачки сигарет, купил их “больше чем” респондент, приобретший только одну пачку. Расстояние в данном случае равно двум. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Считается , что шкала имеет начальную точку, если она имеет единственное начало или нулевую точку. Например, возрастная шкала имеет истинную нулевую точку. Однако не все шкалы обладают нулевой точкой для измеряемых свойств. Часто они имею только произвольную нейтральную точку. Скажем, отвечая на вопрос о предпочтительности определенной марки автомобиля, респондент ответил, что он не имеет мнения. Градация “ не имею мнения” не характеризует истинный нулевой уровень его мнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждая последующая характеристика шкалы строится на предыдущей характеристике. Таким образом , “описание” является наиболее базовой характеристикой, которая присуща любой шкале. Если шкала имеет “расстояние”, она также обладает “порядком” и “описанием”. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделяют четыре уровня измерения, определяющих тип шкалы измерений: наименований, порядка, интервальный и отношений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Шкала наименований обладает только характеристикой описания; она ставит в соответствие описываемым объектам только его название, никакие количественные характеристики не используются. Объекты измерения распадаются на множество взаимоисключающих и исчерпывающих категорий. Шкала наименований устанавливает отношения равенства между объектами, которые объединяются в одну категорию. Каждой категории дается название, численное обозначение которого является элементом шкалы. Очевидно, что измерение на этом уровне всегда возможно. “Да”,”Нет” и “Согласен”,”Несогласен” являются примерами градаций таких шкал. Если респонденты были расклассифицированы по роду их деятельности (шкала наименований), то она не дает информацию типа; “больше чем”, “меньше чем”. В табл. 2 приводятся примеры вопросов, сформулированных как в шкале наименований, так и в других шкалах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Шкала порядка разрешает ранжировать респондентов или их ответы. Она имеет свойства шкалы наименований в сочетании с отношением порядка. Иными словами, если каждую пару категорий шкалы наименований упорядочить относительно друг друга, то получится порядковая шкала. Для того чтобы шкальные оценки отличались от чисел в обыденном понимании, их на порядковом уровне называют рангами. Например, частоту покупки определенного товара (раз в неделю, раз в месяц или чаще). Однако такая шкала указывает только относительную разницу между измеряемыми объектами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Зачастую предполагаемого четкого различения оценок не наблюдается и респонденты не могут однозначно выбрать тот или иной ответ, т.е. некоторые соседние градации ответов накладываются друг на друга. Такую шкалу называют полуупорядоченной; она находится между шкалами наименований и порядка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интервальная шкала обладает также характеристикой расстояния между отдельными градациями шкалы, измеряемого с помощью определенной единицы измерений, то есть используется количественная информация. На этой шкале уже не бессмысленны разности между отдельными градациями шкалы. В данном случае можно решить, равны они или нет, а если не равны, то какая из двух больше. Шкальные значения признаков можно складывать. Обычно предполагается, что шкала имеет равномерный характер (хотя это предположение требует обоснования). Например, если оцениваются продавцы магазина по шкале, имеющей градации: чрезвычайно дружествен, очень дружествен, в известной мере дружествен, в известной мере недружествен, очень, недружествен, чрезвычайно недружествен, то обычно предполагается, что расстояния между отдельными градациями являются одинаковыми (каждое значение от другого отличается на единицу – см. табл. 2). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Шкала отношений является единственной шкалой, имеющей нулевую точку, поэтому можно проводить количественное сравнение полученных результатов. Такое дополнение позволяет вести речь о соотношении (пропорции) a: b для шкальных значений a и b. Например, респондент может быть в 2,5 раза старше, тратить в три раза больше денег, летать в два раза чаще по сравнению с другим респондентом . </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбранная шкала измерений определяет характер информации, которой будет располагать исследователь при проведении изучения какого-то объекта. Но скорее следует говорить о том, что выбор шкалы для измерений определяется характером отношений между объектами, наличием информации и целями исследования. Если, скажем, нам требуется проранжировать марки продуктов, то, как правило, не требуется определять, насколько одна марка лучше другой. Следовательно, нет необходимости при таком измерении пользоваться количественными шкалами (интервалов или отношений). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, тип шкалы предопределяет, какой вид статистического анализа можно или нельзя использовать При использовании шкалы наименований возможно нахождение частот распределения, средней тенденции по модальной частоте, вычисление коэффициентов взаимозависимости между двумя или большим числом рядов свойств, применение непараметрических критериев проверки гипотез. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Среди статистических показателей на порядковом уровне пользуются показателями центральной тенденции – медианой, квартилями и др. Для выявления взаимозависимости двух признаков используются коэффициенты ранговой корреляции Спирмена и Кендэла. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Над числами, принадлежащими интервальной шкале можно производить довольно разнообразные действия. Шкалу можно сжать или растянуть в любое число раз. Например, если шкала имеет деления от 0 до 100, то, разделив все числа на 100, получим шкалу со значениями из интервала от 0 до 1. Можно сдвинуть всю шкалу так, чтобы ее составляли числа от -50 до +50. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме рассмотренных выше алгебраических операций интервальные шкалы допускают все статистические операции, присущие порядковому уровню; возможны также вычисления средней арифметической, дисперсии т.д. Вместо ранговых коэффициентов корреляции вычисляется коэффициент парной корреляции Пирсона. Может также быть рассчитан множественный коэффициент корреляции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все перечисленные выше расчетные операции применимы также для шкалы отношений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Надо иметь ввиду, что полученные результаты всегда можно перевести в более простую шкалу, но никогда наоборот. Например, градации “сильно несогласен” и “в какой-то мере не согласен”(интервальная шкала) легко перевести в категорию “не согласен” шкалы наименований. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Использование шкал измерений </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В простейшем случае оценка измеряемого признака некоторым индивидом производится путем выбора, как правило, одного ответа из серии предложенных или путем выбора одного числового балла из некоторой совокупности чисел. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для оценки измеряемого качества иногда пользуются графическими шкалами, разделенными на равные части и снабженные словесными или числовыми обозначениями. Респондента просят сделать отметку на шкале в соответствии с его оценкой данного качества. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Как указывалось выше, ранжирование объектов является другим широко используемым приемом измерения. При ранжировании производится оценивание по измеряемому качеству совокупности объектов путем их упорядочивания по степени выраженности данного признака. Первое место, как правило, соответствует наиболее высокому уровню. Каждому объекту приписывается оценка, равная его месту в данном ранжированном ряду. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинством ранжирования как метода субъективного измерения является простота осуществления процедур, не требующая какого-либо трудоемкого обучения экспертов. Однако практически невозможно упорядочить большое число объектов. Как показывает опыт, при числе объектов, большем 15 – 20, эксперты затрудняются в построении ранжировок. Это объясняется тем, что в процессе ранжирования эксперт должен установить взаимосвязь между всеми объектами, рассматривая их как единую совокупность, При увеличении числа объектов количество связей между ними растет пропорционально квадрату числа объектов. Сохранение в памяти и анализ большой совокупности взаимосвязей между объектами ограничиваются психологическими возможностями человека. Поэтому при ранжировании большого числа объектов эксперты могут допускать существенные ошибки. В этом случае может использоваться метод парных сравнений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Парное сравнение представляет собой процедуру установления предпочтения объектов при сравнении всех возможных пар и дальнейшее упорядочивание объектов на основе результатов сравнения.. В отличие от ранжирования, в котором осуществляется упорядочение всех объектов, парное сравнение объектов представляет собой более простую задачу. Парное сравнение, так же как и ранжирование, есть измерение в порядковой шкале. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако данный подход является более сложным и его, скорее, применяют при опросах экспертов, а не массовых респондентов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Предположим, что выясняется отношение к таким ценностям продукта, как “польза”, “дизайн”, “качество”, “срок гарантии”, “послепродажный сервис”, “цена” и т. п. Предполагаем, что простое ранжирование (определение весов признаков) затруднено или имеет большое значение достаточно точное определение шкальных весов исследуемых признаков, поэтому прямое их экспертное определение не может быть осуществлено. Обозначим для простоты эти ценности символами А1, А2, А3,..., Ак. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Респонденты (эксперты) производят сравнение данных признаков попарно, с тем чтобы установить в каждой паре наиболее важный (значимый) из них. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Из символов образуем всевозможные пары: (А1А2), (А1А3) и т. д. Всего таких парных комбинаций получится к x (к – 1)/2, где к – количество оцениваемых признаков. Затем производится ранжировка объектов по результатам их парного сравнения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод парных сравнений может использоваться также при определении относительных весов целей, критериев, факторов и др., осуществляемом при проведении различных маркетинговых исследований. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во многих случаях при составлении вопросников не целесообразно с “нуля” разрабатывать шкалы измерений. Лучше воспользоваться стандартными типами шкал, используемыми в отрасли маркетинговых исследований. К числу таких шкал относится: модифицированная шкала Лайкерта, шкала для изучения жизненного стиля и семантическая дифференциальная шкала. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На основе модифицированной шкалы Лайкерта (интервальная шкала), адаптированной под цели проводимого маркетингового исследования, изучается степень согласия или несогласия респондентов с определенными высказываниями. Данная шкала носит симметричный характер и измеряет интенсивность чувств респондентов. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методы анализа документов" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методы анализа документов.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Грамотный перевод первичных и особенно вторичных данных в целевую информацию требует знания методов анализа изучаемых данных. Всю совокупность носителей таких данных и в первую очередь печатных будем называть документами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить два основных типа анализа: традиционный, клас­сический, и формализованный, количественный (контент-анализ) . Существенно различаясь между собой, они не исключают, а взаимно до­полняют друг друга, позволяя компенсировать имеющиеся в каждом не­достатки, так как оба в конечном счете преследуют одну и ту же цель — получение интересующей маркетолога достоверной и надежной инфор­мации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ документов используется главным образом при работе с вторичными данными и в первую очередь — социально-психологической направленности. Однако возможно его применение и при работе с пер­вичными данными, например при анализе результатов опросов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционный анализ — это цепочка умственных, логических по­строений, направленных на выявление сути анализируемого материала с определенной, интересующей исследователя в каждом конкретном случае точки зрения. Интересующая маркетолога информация, заложенная в документе, часто присутствует там в неявном виде, в форме, отвечающей целям, с которыми документ был создан, но далеко не всегда отвечаю­щей целям маркетинговых исследований. Проведение традиционного анализа означает преобразование первоначальной формы этой информа­ции в необходимую исследователю форму. Фактически это не что иное, как интерпретация содержания документа, его толкование. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционный анализ позволяет улавливать основные мысли и идеи, прослеживает генезис этих мыслей и идей, выясняет логику их обоснования, взвешивает вытекающие из них следствия, выявляет логи­ческие связи и логические противоречия между ними, оценивает их с точки зрения каких-либо экономических, политических, маркетинговых и иных позиций, выявляет логику самой организации материала и т. д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данный вид анализа позволяет охватывать самые глубинные, скры­тые стороны содержания документа: этот анализ стремится как бы до конца проникнуть в глубь документа, исчерпать его содержание. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным его недостатком является субъективность. Как бы ни был добросовестен исследователь, как бы ни старался он предельно бес­пристрастно, предельно объективно рассмотреть материал, интерпрета­ция всегда в большей или меньшей степени будет субъективна. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако можно выделить некоторые общие требования к проведе­нию традиционного классического анализа в виде формализованного перечня вопросов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении традиционного анализа маркетолог должен отве­тить на следующие вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что представляет собой документ? (Задаваясь этим вопросом, сле­дует обратить внимание на вид, форму документа, решить, потребует ли его анализ применения каких-либо специальных методов и т. п.) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каков его контекст? Кто его автор? Каковы цели, с которыми был создан документ? Какова надежность самого документа? Какова досто­верность зафиксированных в нем данных? Каково фактическое содержа­ние документа? (В результате ответа на этот вопрос должны быть полно­стью выяснены все факты, о которых свидетельствует или которые отра­жает документ.) Каково оценочное содержание документа? (Результатом ответа на этот вопрос должна быть полная ясность относительно того, что именно в документе можно считать выражением оценок, мотивов — вообще ценностных представлений, получивших в нем отражение.) Какие выводы можно сделать о фактах, содержащихся в документе? Какие вы­воды можно сделать об оценках, содержащихся в документе? </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ответы на эти вопросы являются наиболее ответственным этапом всего анализа, так как в основном именно здесь выкристаллизовывается то «новое знание», которое и составляет результат исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Какие выводы можно сделать относительно автора документа? Этим вопросом задаются далеко не всегда, а лишь в тех случаях, когда получение представления о личности автора, о его личных и групповых интересах является важным для проводимого исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достаточно ли полны сведения, содержащиеся в проанализирован­ном документе? Ответ на этот вопрос должен откорректировать выводы: насколько эти сведения достаточны для удовлетворения целей исследо­вания, есть ли необходимость привлекать для дальнейшей работы допол­нительный материал. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Перечисленные вопросы служат лишь ориентировочными отправ­ными пунктами для постановки более конкретных вопросов. Например, если анализируются публичные выступления, рекламные материалы, то их подлинность почти всегда очевидна; но приобретает большое значение вопрос об их правдивости. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В традиционном анализе различают внешний и внутренний анализ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внешний анализ — это анализ контекста документа в собственном смысле этого слова и всех тех обстоятельств, которые сопутствовали его появлению. Цель внешнего анализа — установить вид документа, его форму, время и место появления, кто был его автором и инициатором, какие цели преследовались при его создании, насколько он надежен и достоверен, каков его контекст. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пренебрежение таким анализом во многих случаях грозит невер­ным истолкованием содержания документа. Определенная политическая ситуация может способствовать тенденциозному освещению событий в прессе; внутренние трения между членами руководства какой-либо орга­низации могут отразиться на содержании документов, описывающих дея­тельность этой организации, и т. д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внутренний анализ — это исследование содержания документа. По существу, вся работа маркетолога направлена на проведение внутреннего анализа документа, включающего выявление уровня достоверности при­водимых фактов и цифр, установление уровня компетенции автора доку­мента, выяснение его личного отношения к описываемым в документе фактам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Искажения могут возникать не только в результате личной симпа­тии или антипатии автора; источником искажения выступает и методо­логическая позиция автора. Так, авторы, придерживающиеся разных тео­ретических позиций, могут признать существенными в объяснении кон­кретного явления разные факты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отдельные виды документов, в силу своей специфики, требуют специальных методов анализа и привлечения для их выполнения специа­листов других областей знаний. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Юридический анализ. Он применяется для всех видов юридических документов. Его специфика заключается прежде всего в том, что в право­вой науке разработан свой особый словарь терминов, в котором значение каждого слова строго однозначно определено. Незнание юридического словаря при анализе юридических документов может привести исследо­вателя к грубым ошибкам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Психологический анализ. Этот вид применяется, как правило, при оценке отношения автора к какому-либо политическому, экономическо­му или социальному явлению. На основе таких исследований может быть получено представление о формировании общественного мнения, обще­ственных установок и т. п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формализованный анализ. Желание избавиться от субъективности традиционного анализа породило разработку принципиально иных, фор­мализованных, или, как часто их называют, количественных методов анализа документов (контент-анализ). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Суть этих методов сводится к тому, чтобы найти такие легко под­считываемые признаки, черты, свойства документа (например, такой признак, как частота употребления определенных терминов), которые с необходимостью отражали бы определенные существенные стороны со­держания. Тогда качественное содержание делается измеримым, стано­вится доступным точным вычислительным операциям. Результаты анали­за становятся в достаточной мере объективными. Ограниченность фор­мализованного анализа заключается в том, что далеко не все содержание документа может быть измерено с помощью формальных показателей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формализованный, количественный анализ оперирует конкретны­ми, количественно измеряемыми параметрами. Его основным недостат­ком следует считать неточное, неисчерлывающее раскрытие содержания документа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контент-анализ — это техника выведения заключения, производи­мого благодаря объективному и систематическому выявлению соответст­вующих задачам исследования характеристик текста. При этом подразу­мевается, что применение такой техники включает в себя некоторые стандартизованные процедуры, часто предполагающие измерение. Полу­ченные данные должны обладать заданным в исследовании уровнем обобщенности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В практике работы с контент-анализом определились некоторые общие принципы, когда его применение представляется целесообразным. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Применение метода рекомендуется во всех случаях, когда требу­ется высокая степень точности или объективности анализа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контент-анализ обычно применяется при наличии обширного по объему и несистематизированного материала, когда непосредственное использование последнего затруднено (например, при использовании проекционных (проецирующих) методов). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контент-анализ полезен в тех случаях, когда категории, важные для целей исследования, характеризуются определенной частотой появ­ления в изучаемых документах, например при работе с ответами на от­крытые вопросы анкет или глубинных интервью. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Основными направлениями использования контент-анапиза явля­ются: а) выявление и оценка характеристик текста как индикаторов опре­деленных сторон изучаемого объекта; б) выяснение причин, породивших сообщение; в) оценка эффекта воздействия сообщения (например, рек­ламного). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Исследование характеристик текста проводится с целью проверить гипотезы о фокусе внимания, основных тенденциях или же особенностях различных источников коммуникации (респондентов). Иначе говоря, речь идет о поиске ответа на вопрос: «Что?» (Что хочет подчеркнуть коммуникатор в своем сообщении.) Такой поиск целесообразно прово­дить при сравнении различных средств массовой коммуникации (например, содержания рекламных радиопередач и материалов прессы) или рекламных сообщений определенных средств массовой информации (СМИ) во времени. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Многое может дать также изучение характеристик содержания раз­личного рода официальных документов. Так, на основании данных о том, какого рода информация передается от одного подразделения организа­ции к другому, можно судить о характере функциональных связей, суще­ствующих, скажем, между отделом сбыта и планово-экономическим от­делом. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Изучение характеристик текста позволяет выяснить, как содержа­ние сообщения будет меняться в зависимости от аудитории (например, ответить на вопрос, кому адресовано рекламное сообщение). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным аспектом изучения характеристик текста является иссле­дование стилистических особенностей тех или иных документов. Это связано с ответом на вопрос, как построено сообщение? Такого рода анализ может дать представление об определенных структурных характе­ристиках объекта исследования, ибо стилистические особенности текста, адресованного конкретному объекту (группе людей), можно рассматри­вать как один из показателей состояния данного объекта, </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При работе с материалами СМИ можно решать задачу сравнения содержательных и стилистических особенностей сообщений на одну и ту же тему (реклама различных марок зубной пасты), одно из которых ока­залось эффективным, а другое — нет. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Постановка задачи исследования причин появления сообщения связана прежде всего с попыткой установить соотношение между факта­ми содержания и процессами, протекающими в объектах, порождающих сообщение. Речь идет об ответах на вопросы, кто и почему передает со­общение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Между содержанием сообщения, его отдельными характеристиками и намерениями коммуникатора существует определенная связь. Вопрос заключается в том, каков характер этой связи, т.е. признаками каких со­стояний или процессов, каких целей и намерений коммуникатора явля­ются те или иные характеристики текстов исследуемых документов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Установление связи между внутренними характеристиками комму­никатора и формами или словами, в которых эта характеристика прояв­ляется, помогает выявить некоторые словесные показатели определенных состояний объекта исследования. Это в свою очередь дает возможность из словесного поведения, например ответов на открытые вопросы анкет и интервью, получать значительно большую информацию. Для различных источников коммуникации слова могут иметь различный смысл, различ­ные значения. Поэтому выводы относительно причин или побуждений, породивших определенное сообщение, опирающиеся только на данные содержания, нельзя считать обоснованными. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Требование объективности анализа делает необходимым перевод исследуемого материала на язык гипотез в единицах, которые позволяют точно описать характеристики текста. В связи с этим исследователю при­ходится решать ряд проблем, связанных: а) с выработкой категорий ана­лиза; б) с выделением единиц анализа; в) с выделением единиц счета. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Категории анализа — это понятия, в соответствии с которыми бу­дут сортироваться единицы анализа (единицы содержания); например, потребители с разным уровнем дохода, положительные, нейтральные и отрицательные оценки товара определенной марки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке категорий важно учитывать, что от их выбора будет в значительной степени зависеть характер полученных результатов. Как правило, исследователь стоит перед необходимостью по несколько раз переходить от теоретической схемы к документальным данным, а от них снова к схеме, чтобы, исходя из выбранной гипотезы, выработать катего­рии, соответствующие задачам исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Категории должны быть исчерпывающими, т.е. охватывать все час­ти содержания, определяемые задачами данного исследования, отвечать требованию взаимоисключаемости (одни и те же части не должны при­надлежать различным категориям). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Категории должны отвечать требованию надежности, т.е. их следу­ет сформулировать таким образом, чтобы у различных исследователей была достаточно высокая степень согласия по поводу того, какие части содержания следует отнести к той или иной категории. Чем более четко определены категории, тем менее проблематичным становится отнесение частей содержания к определенным категориям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее радикальным способом увеличения степени надежности категории является ее исчерпывающее определение (перечисление всех входящих в нее элементов — частей содержания). Тогда работа того, кто обрабатывает текст, сводится к чисто технической стороне, и ему не при­ходится принимать решения по собственной инициативе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При оценке надежности категорий следует помнить, что тонкая градация категорий, когда последние становятся мелкими и дробными, ведет к расхождению в оценке принадлежности того или иного элемента содержания к данной категории. Этот недостаток можно преодолеть ук­рупнением категорий. Однако укрупнение должно ограничиваться со­вершенно определенными пределами, заданными целями исследования. Чрезвычайное укрупнение может привести к уменьшению степени диф­ференциации исследуемого явления, т.е. исследователь не заметит тех различий, которые могут оказаться существенными для целей исследова­ния (см. раздел про шкалы измерений). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении формализованного анализа содержания нужно четко указать признаки, по которым определенные единицы относятся к определенным категориям. Единицей анализа — смысловой или качест­венной — является та часть содержания, которая выделяется как элемент, подводимый под ту или иную категорию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В тексте она может быть выражена по-разному: одним словом, не­которым устойчивым сочетанием слов, может вообще не иметь явного терминологического выражения, а преподноситься описательно или скрываться в заголовке абзаца, раздела и т. п. В связи с этим перед ис­следователем возникает задача выделения признаков (индикаторов), по которым определяется наличие в тексте темы или идеи, значимой с точки зрения целей исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Индикаторы по своему характеру могут быть весьма неоднородны­ми: относящиеся к теме слова и словосочетания, термины, имена людей, названия организаций, географические названия, пути решения эконо­мических проблем и т. п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При изучении экономических проблем смысловые единицы могут включать внутренние и внешние международные события; лиц и авторов, описывающих эти события или являющихся их инициаторами и пропа­гандистами; отношение к событиям (оценкам) в терминах: «за — против», «выгодно — невыгодно», «хорошо — плохо», в чьих это интересах, на­сколько целесообразны действия и т. п.; целевую установку деятельности организаций, лиц; преследуемые интересы (политические, экономиче­ские, национальные, личные); адресат деятельности (социальные слои, общественные группы и т. п.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В исследованиях сообщений средств массовых коммуникаций, где контент-анализ распространен наиболее широко, определились некото­рые «стандартные» смысловые единицы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понятие, выраженное отдельным словом, термином или сочетанием слов. Применение такой смысловой единицы целесообразно при изуче­нии способов, с помощью которых источник информации организует сообщение, передает свои намерения тем, кому оно направлено. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тема, выраженная в единичных суждениях, смысловых абзацах, цело­стных текстах. Тема является важной смысловой единицей при анализе направленности интересов, ценностных ориентации, установок тех, кто передает сообщение. Однако определение темы часто затруднено в связи с ее неясностью в тексте. Тому, кто проводит анализ, приходится опреде­лять тему и ее границы внутри текста. Выбор темы в качестве единицы анализа подразумевает также внутреннее разделение текста на опреде­ленные части (единицы контекста), внутри которых тема может быть определена. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Имена людей, географические названия, марки продуктов, названия организаций, упоминание какого-либо события. Частота и длительность промежутка времени, с которыми они присутствуют в сообщении, могут послужить показателями их важности, значимости для исследуемого объ­екта. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбрав смысловую единицу и ее индикаторы, исследователь дол­жен определить также и единицу счета, которая станет основанием для количественного анализа материала. Она может совпадать или не совпа­дать с единицей анализа или ее индикатором. Единицы счета обладают различной степенью точности измерения, различно также время, уходя­щее на кодировку материала, попавшего в выборку. Обычно чем выше требования к точности, тем выше затраты времени на кодировку; с дру­гой стороны, большая точность приводит к получению более дифферен­цированных результатов, что позволяет получить большую информацию об объекте. Поэтому, приступая к исследованию, необходимо решить, какая степень тонкости дифференциации нужна для решения поставлен­ных задач и как можно получить ее с минимальными затратами. В ходе практической работы методом контент-анализа были выделены некото­рые общие единицы счета, отвечающие различным исследовательским требованиям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Время — пространство. Подсчет в этой системе пригоден в ос­новном при исследовании сообщений, передаваемых СМИ. За единицы счета здесь принимаются числа строк, абзацев, квадратных сантиметров площади, знаков, колонок в печатных текстах, посвященных тому или иному вопросу, мнению, оценке. Для кино, радио и телевидения едини­цей счета будет время, отведенное освещению определенного события, или же метраж израсходованной кино- или магнитной пленки. Измеряет­ся, например, частота упоминания тем и размер заголовка, размер рек­ламного сообщения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Появление признаков в тексте. Такая система счета подразуме­вает необходимость отмечать наличие определенной характеристики со­держания — в любом ее проявлении (признаке); например, упоминание определенной марки продукта — в каждой из единиц контекстов (т.е. частей, на которые разбит анализируемый текст). В этом случае иногда отмечается лишь появление признака, а повторение данной характери­стики внутри единицы контекстов не учитывается. <br />Например, если за единицу контекста принят абзац, то появление любого признака значимой смысловой единицы засчитывается лишь один раз, независимо от количества повторений ее признаков в данном абзаце. <br />Такая система счета подразумевает допущение о том, что не суще­ствует линейной зависимости между частотой появления в тексте и зна­чимостью смысловой единицы; важно лишь наличие или отсутствие ее в определенных частях текста. <br />Этот способ счета прост в применении; приходится принимать са­мое простое решение (наличие — отсутствие), что в свою очередь обеспе­чивает его достаточно высокую надежность. Такого рода измерение явля­ется номинальным, и данные, закодированные подобным образом, могут быть представлены в числовом выражении (например, процентное отно­шение элементов текста, в которых данная смысловая единица появи­лась). Эти данные могут быть также подвергнуты некоторым статистиче­ским операциям. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Частота появления. Самым распространенным способом изме­рения характеристик содержания является подсчет частот их употребле­ния, когда фиксируется каждое появление любого признака данной ха­рактеристики. В зависимости от того, какие единицы счета выбираются, частота может использоваться для решения различных задач. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Частота появления темы в том или ином документе может служить показателем ее значимости с точки зрения автора документа. Подсчет оценочных характеристик текста (например, всех «за» и «против» в отно­шении какого-либо вопроса или события) позволяет подойти к исследо­ванию установок автора сообщения и к выявлению намерений, которыми было продиктовано сообщение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Учет своеобразия цели исследования является непременным усло­вием определения специфических единиц анализа и единиц счета при разработке конкретных методик контент-анализа. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, изучая размещение рекламных сообщений на страницах газет, можно выделить в качестве таких единиц распределение газетной площади по темам рекламных сообщений, а затем измерить количество строк, отведенных под эти темы. Анализируя степень стабильности отво­димого количества строк в разных газетах и в разное время, можно сделать выводы о характере рекламных воздействий различных газет на ау­диторию. Для этого можно произвести определение процентов по от­дельным рекламным темам. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Решение каждой исследовательской задачи требует определения того, какое количество документов нужно изучить, чтобы данные об объ­екте были достоверными, т.е. возникает вопрос о построении выборки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При анализе документов, специально составленных для целей мар­кетингового исследования, анализируются все без исключения докумен­ты. Если же речь идет о документах — носителях вторичных данных, то при построении выборки может возникнуть необходимость отбора источ­ника информации и отбора документов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При планировании анализа содержания документов исследователь прежде всего решает, какие источники наилучшим образом могут пред­ставить те характеристики объекта, которые изучаются. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если считается, что все документальные источники информации одинаково важны для целей исследования, то может быть построена слу­чайная выборка с помощью одного из стандартных методов (см. соответ­ствующий раздел книги). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Часто уже сам отбор источников информации ограничивает коли­чество документов, подлежащих обработке, до приемлемых размеров. Однако и после этого материал может быть достаточно обширным. Тогда следует провести отбор документов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке программы маркетинговых исследований нужно четко определить, какого рода характеристики объекта подвергаются изу­чению, и в зависимости от этого оценивать документы с точки зрения их адекватности, надежности, достоверности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Адекватность документа определяется как степень, в которой он отражает интересующие исследователя характеристики объекта, т.е. на­сколько он соответствует предмету исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы прийти к определенным выводам относительно надежности содержания, необходимо сопоставить все данные содержания с какими-то другими данными. Здесь возможно несколько вариантов проверки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одна из них — сравнение содержания документов, исходящих из одного источника. Такое сравнение может проводиться: а) во времени, когда сравниваются характеристики сообщений одного и того же источ­ника в различные моменты времени; б) в различных ситуациях, например в условиях разной покупательной способности населения; в) в различных аудиториях. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Другой вариант — метод независимых источников. В этом случае выбираются значимые для целей исследования характеристики из не­скольких различных источников информации. Затем различия в характе­ристиках сравниваются с различиями в содержании сообщений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оценку достоверности зафиксированных в документе данных луч­ше всего производить путем последовательного перебора источников встречающихся в документе ошибок. Источники ошибок можно разде­лить на две категории: случайные (например, опечатки в статистических отчетах) и систематические (см. соответствующий раздел книги). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Систематические ошибки делятся на сознательные и несознатель­ные. Сознательные ошибки часто определяются теми намерениями, ко­торыми руководствуется автор при составлении документа (например, тенденциозное описание политической или экономической ситуации разными СМИ). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее серьезную опасность представляют собой несознательные методические ошибки. Для выявления их должна быть тщательно про­анализирована методика, по которой составлялся данный документ. Ча­ще всего такие ошибки можно встретить в статистических документах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Только после того как последовательно перебраны и проанализи­рованы все пункты, по которым есть основание усомниться в документе, он может быть использован в работе.</span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <hr title="Определение метода сбора данных" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Определение метода сбора данных.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">1. Общая характеристика методов <em>сбора данных</em> </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em>Методы сбора данных</em> при проведении <em>маркетинговых исследований</em> можно классифицировать на две группы: количественные и качественные. Количественные исследования обычно отождествляют с проведением различных опросов, основанных на использовании структурированных вопросов закрытого типа, на которые отвечает большое число респондентов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характерными особенностями таких исследований является: четко определенный формат собираемых данных и источники их получения, обработка собранных данных осуществляется с помощью упорядоченных процедур в основном количественных по своей природе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Качественные исследования включают сбор, анализ и интерпретацию данных путем наблюдения за тем, что люди делают и говорят. Наблюдения и выводы носят качественный характер и осуществляются в нестандартизированной форме. Качественные данные могут быть переведены в количественную форму, но этому предшествуют специальные процедуры. Например, мнение нескольких респондентов о рекламе спиртных напитков может быть словесно выражено по-разному. Только в результате дополнительного анализа все мнения разбиваются на три категории: отрицательные, положительные и нейтральные, после чего можно определить, какое число мнений относится к каждой из трех категорий. Такая промежуточная процедура является лишней, если при опросе использовать сразу закрытую форму вопросов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Однако почему часто используется качественный, “мягкий” подход? Специалисты по исследованию рынка обнаружили, что использование крупномасштабных исследований не всегда дает соответствующих результатов. Например, “Проктер энд Гэмбл” заинтересован в улучшении стирального порошка “Тайд”. Для этого более эффективно пригласить группу домохозяек и при участии маркетологов фирмы обсудить пути улучшения данного стирального порошка (качество, дизайн, упаковка и т.п.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ниже будут рассмотрены следующие методы качественных исследований: наблюдения, фокус-группы, глубинное интервью, анализы протоколов, проекционные, физиологические измерения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">2. Наблюдение и его роль при проведении маркетинговых исследований </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основу качественных исследований составляют методы наблюдений, предполагающие, скорее, наблюдение, чем коммуникацию с респондентами. Большинство этих методов основано на подходах, разработанных психологами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение в маркетинговых исследованиях представляет собой метод сбора первичной маркетинговой информации об изучаемом объекте путем наблюдения за выбранными группами людей, действиями и ситуациями. При этом исследователь непосредственно воспринимает и регистрирует все факторы, касающиеся изучаемого объекта и значимые с точки зрения целей исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение в маркетинговом исследовании может быть направлено на достижение различных целей. Оно может быть использовано как источник информации для построения гипотез, служить для проверки данных, полученных другими методами, c его помощью можно получить дополнительные сведения об изучаемом объекте. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разнообразие способов проведения наблюдений определяется четырьмя подходами к их осуществлению: прямое или непрямое наблюдение, открытое или скрытое, структуризованное или неструктуризованное, осуществляемое с помощью человека или механических средств. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прямое наблюдение предполагает непосредственное наблюдение за поведением, скажем, покупателей в магазине (например, в какой последовательности они изучают товары, выставленные на прилавке). При применении непрямого наблюдения изучаются результаты определенного поведения, а не само поведение. Здесь часто используются архивные данные, например, данные о динамике запасов определенных товаров по годам могут быть полезными при изучении сдвигов в рыночной ситуации. Кроме того, могут изучаться физические доказательства некоторых событий. Например, по результатам изучения содержимого мусорных баков можно сделать вывод о том, в какой мере упаковка (банки, бутылки, пакеты и т.п.) каких фирм в наибольшей степени захламляет окружающую среду. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Открытое наблюдение предполагает, что люди знают о том, что за ними наблюдают, например, при проведении специальных экспериментов. Однако присутствие наблюдателей влияет на поведение наблюдаемых, поэтому надо стремиться свести его к минимуму. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этим требованиям удовлетворяет скрытое наблюдение, когда обследуемый не предполагает, что за ним наблюдают. Например, в магазинах могут скрыто наблюдать за тем, насколько продавец вежливо обходится с покупателями и помогает им совершить покупку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении структуризированного наблюдения наблюдатель заранее определяет, что он будет наблюдать и регистрировать. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все другие виды поведения игнорируются. Часто используется стандартный лист наблюдений, сокращающий до минимума затраты времени наблюдателя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структуризированное наблюдение используется для проверки результатов, полученных другими методами, уточнение их. Оно может также использоваться и как основной метод сбора информации для точного описания поведения объекта исследования и проверки определенных гипотез. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Его применение требует хорошего предварительного знания предмета исследования, так как в процессе разработки процедуры структуризованного наблюдения исследователь должен построить систему классификации явлений, составляющих наблюдаемую ситуацию, и стандартизировать категории наблюдения. Система классификации должна быть выражена в тех терминах, в которых предполагается проводить последующий анализ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ниже приводится пример структуризованного наблюдения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Предположим, что по заказу фирмы, производящей апельсиновые соки определенной марки, вы скрытым образом изучаете поведение покупателей апельсиновых соков в каком-то магазине самообслуживания. Вы получили согласие руководства данного магазина и оделись в форму продавца. Результаты наблюдений фиксируете на бумаге. Для того чтобы результаты своих наблюдений легче было представить в удобном для получения выводов виде, прежде всего наблюдения следует фиксировать для отдельных логических категорий, проведя классификацию взаимозависящих товаров на следующие группы: свежие апельсины, бутылированные соки, соки в пакетах, охлажденные свежие апельсины и замороженные апельсины (табл. 1). Затем для каждой группы идентифицируются альтернативные подходы по выбору товара определенной марки: товар определенной марки выбирается немедленно; товар определенной марки выбирается после сравнения с товарами других марок; товар данной марки осматривается, но не покупается; покупатель не остановился у стенда с данным товаром. Кроме того, желательно покупателей разбить на следующие категории: один покупатель, двое взрослых покупателей, один взрослый покупатель с детьми. Возможна классификация покупателей и по иным признакам (пол, возраст, использует он или нет для покупок тележку/корзинку и т.п.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом, форма наблюдений должна указывать, какой вид поведения наблюдается и как он должен быть зафиксирован. Кроме того, в шапке формы указывается фамилия исследователя, дата и время наблюдения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение является весьма трудоемким методом. Оформление итогов наблюдений занимает порой в два раза больше времени, чем само наблюдение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При использовании метода наблюдений надо стремиться преодолеть два следующих недостатка. Первый заключается в стремлении “высосать” всю мыслимую и немыслимую информацию из нерепрезентативных наблюдений. Второй – в стремлении бездумно использовать количественные характеристики. Путь к успеху – продуманное использование как количественных, так и качественных методов; проведение как крупномасштабных обследований, так и наблюдений в малых группах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По характеру окружающей обстановки наблюдение может быть полевым, что означает, что процессы проходят в естественной обстановке (в магазине, у витрины магазина), или лабораторным, т.е. проводящимся в искусственно созданной ситуации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результаты наблюдений фиксируются с помощью аудио- или видео-техники, в блокнотах и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Трудности проведения наблюдений делятся на субъективные (связанные с личностью наблюдателя) и объективные (не зависящие от наблюдателя). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К субъективным трудностям наблюдения относится возможность понимания и истолкования исследователем поведения и действий других людей через призму собственного “я”, через свою систему ценностных ориентаций, а также эмоциональную окрашенность человеческого восприятия и неизбежность влияния на результаты наблюдения имеющегося у исследователя прошлого опыта. Кроме того, наблюдение всегда подчинено цели исследования, что очерчивает сферу того, что наблюдается, придает ему селективный характер. Вследствие этого выбор фактов для наблюдения и регистрации в сильной мере зависит от наблюдателя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К объективным трудностям наблюдения прежде всего следует отнести ограниченность времени наблюдения временем совершения события. Кроме того, далеко не все представляющие интерес факторы поддаются непосредственному наблюдению. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Присутствие наблюдателя может вызвать у наблюдаемых чувство смущения, изменить обычные стереотипы поведения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Личностные качества наблюдателя, проявление им отношения к происходящим событиям могут также оказать серьезное влияние на поведение наблюдаемых. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдение должно дополнять другие методы маркетинговых исследований и применяться тогда, когда информация, необходимая исследователю, не может быть получена никакими иными способами. Так бывает, когда люди не хотят или не могут достаточно точно и подробно описать последовательность своих действий. В привычных ситуациях действия людей в большинстве случаев приобретают “автоматический” характер. Человеку в этом случае довольно трудно сказать, какое именно из привычных действий он осуществил и почему. Кроме того, сама часто повторяющаяся ситуация становится для него чем-то данным в его сознании, и ее особенности, ее характерные черты стираются. С другой стороны, при чрезмерном эмоциональном напряжении человек действует как-бы не рассуждая, по первому побуждению, и впоследствии он редко может объяснить, почему он совершил одно действие, а не другое. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдая изучаемую деятельность со стороны, наблюдатель может зафиксировать такие ее характеристики, как последовательность и частоту тех или иных действий, изменение эмоциональной атмосферы и т.п., т.е. получить информацию, недоступную для получения с помощью других методов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы получить необходимую для целей исследования информацию, т.е. получить сведения о важных характеристиках изучаемого объекта, не пропустить каких-то важных фактов, связанных с его деятельностью, или значимых сведений о нем, следует заранее тщательно разработать план и программу наблюдения. При планировании необходимо четко установить сроки проведения наблюдения и определить средства сбора информации. Кроме того, исследователю важно решить вопрос об ограничении сферы наблюдений при имеющихся у него возможностях (время, финансы, число помощников и их квалификация), а также учесть возможные препятствия (административные или психологические затруднения, трудности, связанные с получением и фиксированием информации). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выделяются следующие этапы проведения наблюдения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определение цели, постановка задач, установление объекта и предмета наблюдения. В зависимости от целей исследования обычно выбирается в качестве предмета наблюдения какая-то одна или ограниченное число сторон деятельности объекта, например, изучается маршрут движения покупателя в торговом зале магазина. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обеспечение доступа к среде, получение соответствующих разрешений, завязывание контактов с людьми. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор способа наблюдения и разработка процедуры на основе предварительно собранных материалов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прежде чем приступить к наблюдению, нужно заранее выбрать признаки, единицы наблюдения, по которым можно будет судить о той ситуации, которая интересует исследователя. В качестве единицы наблюдения (а со стороны наблюдаемого – это единица поведения) можно выделить и фиксировать любой сложный набор действий различного характера, например, покупатель может просто посмотреть на определенный товар, а может и взять его в руки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того чтобы данные наблюдений могли быть понятными другим исследователям, а результаты однотипных исследований были сопоставимыми, необходимо разработать язык, систему понятий, при помощи которых будут описываться результаты наблюдений. Например, если наблюдается реакция на рекламу в магазине, то четко следует выделить и фиксировать различные виды проявления эмоционального состояния (категории): спокойствие, возбужденность и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подготовка технических документов и оборудования (тиражирование карточек, протоколов, инструкций для наблюдателей, подготовка технического оборудования, письменных принадлежностей и т. п.). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После разработки плана осуществляется проведение наблюдений, сбор данных, накопление информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Здесь прежде всего нужно подобрать наблюдателей. Помимо таких качеств, как внимание, терпение, способность фиксировать изменения в наблюдаемой ситуации, одним из основных требований, предъявляемых к наблюдателю, является требование добросовестности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдатель должен непрерывно контролировать свои действия, чтобы их влияние на наблюдаемую ситуацию и, следовательно, ее изменение было минимальными. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимо, чтобы каждый наблюдатель прошел соответствующую подготовку. Обучение наблюдателя подразумевает одновременное развитие у него способности увидеть значимые действия, а также способности к запоминанию и умению вести точные записи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Необходимо помнить, что в каждый определенный момент человек способен одновременно воспринимать от пяти до десяти дискретных единиц. Если речь идет о достаточно широкой сфере наблюдений, целесообразно поручить работу нескольким наблюдателям, строго распределив при этом функции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Лучше всего подготавливать наблюдателей с помощью упражнений, когда обучающиеся ведут записи, наблюдая либо специально разыгрываемые, либо заснятые на видеопленку ситуации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если такой возможности нет, то исследователь может проводить подготовку помощников в процессе реальных наблюдений. Для этого нужно, чтобы он вместе с тем, кто проходит подготовку, присутствовал при наблюдении и вел параллельные записи. После наблюдения записи исследователя и обучающегося сравниваются, и исследователь разъясняет наиболее важные и сложные моменты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным этапом при подготовке наблюдателя является разработка инструкции. Хорошо подготовленная инструкция облегчает работу наблюдателей и унифицирует собираемый ими материал. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В инструкции даются точные указания относительно того, по каким критериям те или иные действия, события, явления будут подводиться под ту или иную категорию. Здесь же подчеркивается необходимость вести запись строго в соответствии с имеющимися категориями. Так, наблюдатель не может отметить “проявление агрессивности”, если эта категория не отмечена в коде. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Инструкция должна содержать также требования к способу фиксации наблюдаемых событий; она может содержать пояснения, как надо пользоваться применяемыми шкалами измерений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если при записи требуется интерпретация намерений изучаемых лиц, то в инструкции следует либо указать принцип, либо перечислить показатели, на основании которых наблюдатель будет выносить свои суждения. Все это необходимо для того, чтобы все наблюдатели по возможности одинаково оценивали наблюдения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фиксация результатов наблюдений может выполняться в виде: а) кратковременной записи, проводимой “по горячему следу”, насколько позволяют место и время; б) карточек, служащих для регистрации информации, касающейся наблюдаемых лиц, явлений, процессов; в) протокола наблюдения, представляющего собой расширенный вариант карточки; г) дневника наблюдений, в который систематически день за днем заносятся все необходимые сведения, высказывания, поведение отдельных лиц, собственные размышления, трудности; д) фото-, видео-, звукозапись. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Фиксация результатов наблюдений одновременно является средством двойного контроля: контроля за наблюдателем и контроля за возможными отклонениями в рамках наблюдаемой ситуации или процесса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Неструктуризированное наблюдение (см.ниже) чаще всего не имеет жестких форм фиксации. Здесь прежде всего важно, чтобы запись давала возможность определить, что является только наблюдением, а что – в какой-то мере интерпретацией наблюдаемых событий. В противном случае данные наблюдений смешаются с выводами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Контроль наблюдения можно осуществлять разными способами: а) проведением разговора с участниками ситуации; б) обращением к документам, связанным с данным событием; в) сопоставлением результатов собственного наблюдения и наблюдения, сделанного другим также квалифицированным наблюдателем; г) посылкой отчетов о наблюдении к другим исследователям с целью повторения наблюдений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Отчет о наблюдении, должен содержать: а) тщательную документацию о времени, месте и обстоятельствах проведенного наблюдения, б) информацию о роли наблюдателя при проведении исследования, способе наблюдения; в) характеристику наблюдаемых лиц; г) собственные заметки и интерпретации наблюдателя; д) оценка надежности полученных результатов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно применяют один из трех видов оценки надежности: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· коэффициент согласия наблюдателей (одно и тоже событие наблюдается одновременно различными наблюдателями);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· устойчивости (один и тот же наблюдатель проводит наблюдение в разное время);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· коэффициент надежности (различные наблюдатели проводят наблюдение в разное время).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При планировании наблюдения исследователю прежде всего необходимо разработать гипотезу, исходя из которой, построить систему классификации тех фактов, явлений, которые составляют наблюдаемую ситуацию и отвечают целям исследования. Без этого зафиксированные факты будут изолированными, неопределенными и, следовательно, лишенными смысла. Однако не следует эту систему классификации создавать слишком полной и жесткой. В этом случае исследователь будет вынужден отбросить все факты, в нее не укладывающиеся. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наблюдатель, у которого нет системы классификации, может увидеть много, а зафиксировать и определить очень мало. Исследователь, у которого слишком полная и жесткая система классификации, чаще всего будет фиксировать лишь те явления и факты, которые могут подтвердить его предварительные концепции. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разработке плана наблюдений необходимо определить наиболее значимые характеристики условий и ситуаций, в которых протекает деятельность наблюдаемых, т.е. решить вопрос о том, в каком месте и в какое время следует проводить наблюдение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Метод фокус-группы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Метод фокус-группы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить четыре главные цели применения данного метода: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Генерация идей, например, относительно направлений усовершенствования выпускаемых продуктов, их дизайна, упаковки или разработки новых продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Изучение разговорного словаря потребителей, что может оказаться полезным, скажем, при проведении рекламной кампании, составлении вопросников и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Ознакомление с запросами потребителей, их восприятием, мотивами и с их отношением к изучаемому продукту, его марке, методам его продвижения, что является весьма важным при определении целей маркетингового исследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Лучшее понимание данных, собранных при проведении количественных исследований. Иногда члены фокус-группы помогают лучше разобраться в результатах проведенного обследования.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Изучение эмоциональной и поведенческой реакций на определенные виды рекламы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно работу группы записывают с помощью аудио и видеотехнических средств, а ее результаты могут явиться основанием для проведения количественных исследований, например, путем опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Очевидно, что на возможности и эффективность использования данного метода сильное влияние оказывает культура, традиции общения и т.п. жителей разных регионов и стран. Это учитывается при формировании фокус-группы, например, определении ее численности, роли и степени активности ведущего. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оптимальный размер фокус-группы колеблется от 8 до 12 человек. При меньшем числе участников не создается необходимой динамики для продуктивной работы группы, и ведущему приходится прилагать массу усилий для активизации работы группы. При численности группы, превышающей 12 человек, трудно завязать продуктивные дискуссии, группа может разбиться на подгруппы, в которых могут вестись разговоры на отвлеченные темы, а в самой дискуссии принимают участие только несколько человек. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К сожалению заранее трудно определить состав группы. Например, изъявляют желание принять участие в дискуссии 12 человек, а фактически присутствует только 6 человек. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что касается состава группы, то формировать ее рекомендуется, исходя из принципа гомогенности состава ее участников (по возрасту, виду деятельности, семейному положению и т.п.). В этом случае, считается, создаются лучшие условия для раскованной дискуссии. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор участников группы прежде всего определяется целями проводимого исследования. Например, если целью является генерация новых идей об упаковке продукта, в качестве участников фокус-группы приглашаются потребители, которые покупали товары определенной марки. Обычно потенциальных участников приглашают принять участие в дискуссии с помощью телефона, хотя иногда желающих принять участие в работе группы находят среди покупателей прямо в магазине. Желательно, чтобы в процессе формирования группы принял участие ведущий. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При “вербовке” участников группы используют как денежную форму оплаты их труда, так и натуральную в виде бесплатного предоставления определенных товаров. Очень часто накануне дня работы фокус-группы потенциальным участникам об этом напоминают. В этом случае при отказе принять участие в дискуссии существует возможность заменить таких участников. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Лучше всего в случае, когда предполагается, что дискуссия будет длиться более 1,5 часов, проводить ее в приспособленной для таких обсуждений комнате, предпочтительнее за круглым столом, в обстановке тишины и спокойствия, способствующей умственной работе. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успешность работы фокус-группы во многом зависит от эффективности деятельности ведущего, который на основе глубокого понимания целей и задач дискуссии без прямого вмешательства в ход дискуссии управляет ее проведением. Он должен стремиться к балансу между естественной дискуссией среди участников и уходом от обсуждаемой темы. Ведущий должен быть высоко коммуникабельным человеком, проявляющим глубокий интерес и участие к позициям и комментариям участников группы. Обычно еще до начала дискуссии в фокус-группе ведущий готовит детальный план ее работы, стремиться повысить уровень своих знаний по обсуждаемой проблематике. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При анализе результатов работы группы следует обратить внимание на два важных фактора. Во-первых, на перевод высказываний участников дискуссии на язык категорий и понятий обсуждаемой темы и на определение степени согласованности их мнений. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во-вторых, надо определить, в какой мере характеристики участников фокус-группы являются типичными для потребителей изучаемого целевого рынка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу главных достоинств фокус-группы следует отнести следующее: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Возможность честно и свободно излагать свои мнения, генерировать свежие идеи, особенно если при проведении дискуссии используется метод мозговой атаки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Возможность для заказчика принимать участие в формировании целей и задач дискуссии, наблюдать за работой группы вызывает достаточно высокое доверие к результатом ее работы. Эти результаты заказчик, порой, начинает использовать в практической работе еще до получения официального отчета.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Разнообразие направлений использования данного метода, о чем речь шла ранее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Возможность изучать респондентов, которые в более формальных, структурированных ситуациях не поддаются изучению, не желая, например, принимать участие в анкетировании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подытоживая сказанное, к числу недостатков данного метода следует отнести возможную нерепрезентативность, субъективную интерпретацию полученных результатов, высокую стоимость на одного участника группы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">То, что результаты работы фокус-группы могут не являться репрезентативными, по отношению к генеральной совокупности в целом они определяются следующим. В работе такой группы, как правило, принимают участие респонденты, более активно, охотно реагирующие на предложения подобного типа по сравнению с генеральной совокупностью в целом. Кроме того, этому способствует малый, как правило, гомогенный состав фокус-группы, в которую в последний момент могут включаться профессиональные респонденты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Субъективизм интерпретации результатов работы группы обуславливается тем, что возможно делать акцент на фактах, поддерживающих точку зрения ведущего и игнорировать другие точки зрения. Далее, участие заказчика в подготовке и проведении работы фокус-группы также может обусловить получение желаемых результатов. Как было отмечено ранее, заказчик может использовать результаты работы группы еще до получения официального отчета. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Затраты на использование данного метода определяются следующим. Так, в США стоимость ведения многочисленных телефонных переговоров выражается примерно цифрой в 25 долларов на одного участника. Поощрение за участие в работе фокус-группы обходится приблизительно в 30 долларов. Оплата труда квалифицированного ведущего за одну сессию составляет 1500–2000 долларов. Кроме того, следует учесть стоимость аренды помещения, затраты на использование технических средств. Обычно эти затраты составляют сотни долларов за час аренды. Далее существуют скрытые затраты, прямым образом не входящие в суммарные затраты, например, обусловленные участием заказчика в проводимом исследовании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование современных коммуникационных технологий расширяет диапазон использования фокус-групп. Например, организацию взаимодействия двух групп, проводящих сессию в различных городах. </span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Другие качественные методы</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ниже кратко будут охарактеризованы следующие методы качественных исследований: глубинное интервью, анализ протокола и проекционные методы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Глубинное интервью</strong> заключается в последовательном задании квалифицированным интервьюером респонденту группы зондирующих вопросов, в целях понимания, почему они ведут себя определенным образом или что они думают об определенной проблеме. Респонденту задаются вопросы по исследуемой теме, на которые он отвечает в произвольной форме. При этом интервьюер задает вопросы типа: “Почему Вы ответили подобным образом?”, “Можете ли Вы обосновать Вашу точку зрения?”, “Можете ли Вы привести какие-то специальные аргументы?” Ответы на подобные вопросы помогают интервьюеру лучше разобраться в процессах, происходящих в голове респондента. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данный метод применяется для сбора информации о новых концепциях, дизайне, рекламе и других методах продвижения продукта; он помогает лучше разобраться в поведении потребителей, в эмоциональных и личностных аспектах жизни потребителей, в принятии решений на индивидуальном уровне, получить данные об использовании определенных продуктов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Здесь прежде всего необходимо добиться благожелательной атмосферы при общении с опрашиваемым. Для этого необходимо, чтобы: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· интервьюер слушал опрашиваемого терпеливо и дружески, но был критически настроенным;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· интервьюер не оказывал давления на опрашиваемого;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· не дискутировал.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Он может говорить и спрашивать лишь при определенных условиях: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· чтобы помочь опрашиваемому высказаться;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· чтобы рассеять его беспокойство, которое может помешать установлению контакта между интервьюером и опрашиваемым;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· чтобы вернуть беседу к вопросу пропущенному или недостаточно освещенному.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Интервьюеру желательно быть внимательным как к словесному оформлению, так и к чувствам, заключенным в словах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Самым сложным является суммирование данных индивидуальных опросов в итоговый отчет. При использовании данного метода используется магнитофон или ведутся подробные записи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Анализ протокола</strong> заключается в помещении респондента в определенную ситуацию по принятию решения, при этом он должен словесно описать все факторы и аргументы, которыми он руководствовался при принятии решения. Иногда при применении данного метода используется магнитофон. Затем исследователь анализирует протоколы, представленные респондентами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Метод анализа протокола используется при анализе решений, принятие которых распределено по времени, например, решение о покупке дома. В этом случае исследователь собирает в единое целое отдельные решения, принимаемые на его отдельных этапах. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, данный метод используется при анализе решений, процесс принятия которых очень короток. В этом случае метод анализа протокола как бы замедляет скорость принятия решения. Например, покупая жевательную резинку, обычно люди не задумываются относительно этой покупки. Анализ протокола дает возможность разобраться в некоторых внутренних аспектах подобных покупок. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При использовании <strong>проекционных методов</strong> респонденты помещаются в определенные имитируемые ситуации в надежде на то, что респонденты выскажут такую информацию о себе, которую невозможно получить при проведении прямого опроса, например, относительно потребления наркотиков, алкоголя, получения чаевых и т.п. Можно выделить следующие конкретные методы, входящие в состав проекционных методов: ассоциативные методы, испытание при помощи завершения предложений, тестирование иллюстраций, тестирование рисунков, разыгрывание ролей, ретроспективные беседы и беседы с опорой на творческое воображение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ассоциативные методы включают ассоциативные беседы и ассоциативное испытание слов или словесную ассоциацию. В процессе ассоциативной беседы респондента ориентируют вопросами такого рода: “О чем вас заставляет думать то или это...?”, “Какие мысли у вас возникают теперь в связи с....?” и т.д. Этот метод позволяет опрашиваемому говорить все, что ему приходит в голову. В том случае, когда некоторые респонденты испытывают трудности, желая уточнить уровень своих предпочтений, хотя бы из-за недостаточного запаса слов, то их ограничивают несколькими вариантами ответов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ассоциативное испытание слов заключается в прочтении респонденту слов, который в ответ должен произнести первое пришедшее ему на ум слово. Например, испытываются слова, используемые в рекламе, в названиях и марках продуктов. Таким образом, делается попытка раскрыть истинные чувства респондентов по отношению к объекту испытания. При этом также фиксируется время задержки ответа, имея в виду, что большая задержка ответа означает отсутствие четко выраженной ассоциации испытываемого слова с какими-то другими словами (приятный, красивый, безобразный, неэстетичный...). Скажем, испытывались варианты названий нового прохладительного напитка. Респонденты-студенты одному из названий в соответствие поставили такие слова как “свет, шипящий, холодный”, которые существенно соответствовали реальным потребительским свойствам данного напитка. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Испытание при помощи завершения предложения заключается в предоставлении респондентам незаконченного предложения, которое они должны завершить своими словами. Предполагается, что при выполнении данного задания респондент предоставит некую информацию о себе. Предположим, что компания-поставщик чая решила расширить свой рынок на подростков. Исследователь предложил ученикам одной из школ закончить следующие предложения: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Тот, кто пьет чай является........</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Чай хорошо пить, когда........</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Мои друзья думают, что чай это.....</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Далее анализируются окончания предложений. Скажем, в окончаниях первого предложения преобладают такие слова, как “здоровым”, “бодрым”. Подобным образом поступают с остальными предложениями. Результатом подобного исследования может явиться стремление продвигать чай на изучаемый рыночный сегмент. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тестирование иллюстрации заключается в том, что участникам исследования демонстрируется определенная иллюстрация (рисунок или фотография), изображающая людей, поставленных в типичную ситуацию и решающих какие-то проблемы, и просят описать на нее их реакцию. Исследователь анализирует содержание этих описаний с целью определения чувств, реакций, вызываемых данной иллюстрацией. Данный метод используется при выборе лучших вариантов рекламы, иллюстраций для брошюр, изображений на упаковке и т.п., а также сопутствующих им заголовков. Анализ полученных материалов показывает, что во многих случаях люди переносят на персонажи свои собственные проблемы и, таким образом, легче дают информацию, которую они не решились бы предоставить непосредственно. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Тестирование иллюстраций может предполагать запись в свободном месте над головой одного из действующих лиц, обычно изображенного просто контуром, его комментариев относительно ситуации, изображенной на рисунке, с последующим анализом этих записей. Интервьюируемый должен поставить себя на место этого персонажа и ответить за него. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При разыгрывании ролей участникам предлагают войти в роль одного из персонажей определенной ситуации (друг, сосед, сослуживец) и описать их действия в изучаемой ситуации. Таким путем изучаются позитивные или отрицательные скрытые реакции, чувства, системы ценностей. Например, участника вводят в ситуацию, когда его друг купил дорогой автомобиль определенной марки и просят прокомментировать третьему лицу эту покупку. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ходе ретроспективной беседы интервьюируемого просят вспомнить некоторые сцены, некоторые действия, показательные для области, которую хотят изучить. Обследователь помогает интервьюируемому вызвать в памяти, подробно описать то, что он вспоминает. Например, в ходе беседы опрашиваемый описывает, как он выкуривает свою первую сигарету в день. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении беседы с опорой на творческое воображение интервьюируемого ставят в некую гипотетическую ситуацию. Методика проведения беседы состоит в том, чтобы энергично побуждать человека представлять свои реакции, чувства, поведение, которые были бы ему присущи, если бы он находился в подобной ситуации. Он проецирует на будущее свои отношения, чувства, представления по изучаемой теме. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реализация всех вышеописанных методов основана на высоком профессионализме лиц их проводящих, что приводит к высокой стоимости их реализации. Особенно это касается интерпретации полученных результатов. Поэтому данные методы не находят широкого применения при проведении коммерческих маркетинговых исследований. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обычно эти методы используются после того, как исследователь на основе проведенного анкетирования уже получил информацию, дающую ему возможность сформулировать несколько гипотез, которые и будут либо подтверждены, либо опровергнуты. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Далее к числу качественных методов относятся физиологические измерения, основанные на изучении непроизвольных реакций респондентов на маркетинговые стимулы. При проведении подобных измерений используется специальное оборудование. Например, фиксируется расширение и перемещение зрачков при изучении определенных товаров, картинок и т.п. Кроме того, может проводится измерение электрической активности и потовыделения кожи респондентов, характеризующие степень их возбуждения. Однако данная техника является необычной по своей природе, поэтому она может вызывать у респондентов нервозность. Ее применение не дает возможности отделить положительные реакции от отрицательных. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Примером может служить проведение специальных экспериментов по определению отношения детей к различным игрушкам. В процессе их проведения осуществляется наблюдение за поведением детей. Перед детьми раскладываются различные игрушки (различного типа, цвета, изготовленные из разных материалов) и с помощью контактных и безконтактных датчиков, видеосъемки фиксируется движение глаз, размер зрачков, частота пульса, потовыделение, последовательность и характер изучения игрушек. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Физиологические измерения в силу указанных причин довольно редко используются при проведении маркетинговых исследований. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Методы опроса" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Методы опроса </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Охарактеризуем более детально количественные методы сбора первичных данных или методы опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Опрос заключается в сборе первичной информации путем прямой постановки людям вопросов относительно уровня их знаний, отношений к продукту, предпочтений и покупательского поведения. Опрос может носить структуризированный характер и неструктуризированный характер; в первом случае все опрашиваемые отвечают на одни и те же вопросы, во втором – интервьюер задает вопросы в зависимости от полученных ответов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При проведении опроса группа опрашиваемых может подвергаться или однократному, или многократным обследованиям. В первом случае получается как бы поперечный срез данной группы по многим параметрам для фиксированного момента времени ( cross-sectional study – ”поперечное” изучение). Например, редакции журналов и газет проводят одноразовые выборочные исследования своих читателей по таким параметрам как возраст, пол, уровень образования, род занятий и т.п. Поскольку, как правило, при проведении данных исследований используются выборки больших размеров, то эти исследования обычно называются выборочными опросами. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Во втором случае одна и та же группа опрашиваемых, называемая панелью, неоднократно изучается в течение определенного периода времени (longitudinal study – “ продольное” изучение). Различные типы панелей используются при проведении многих маркетинговых исследований. В этом случае часто говорят, что используется панельный метод опроса. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методам опроса присущи следующие достоинства. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Высокий уровень стандартизации, обусловленный тем, что всем респондентам задаются одни и те же вопросы с одинаковыми вариантами ответов на них.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Легкость реализации заключается в том, что респондентов посещать не обязательно, передавая им вопросники по почте или по телефону; не нужно использовать технические средства и привлекать высококвалифицированных профессионалов, как в случае использования метода фокус-группы, глубинного интервью и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Возможность проведения глубокого анализа заключается в постановке последовательных уточняющих вопросов. Например, работающих матерей спрашивают, насколько важным был учет месторасположения школы при ее выборе для их детей. Далее задается вопрос относительно того, сколько школ рассматривалось в качестве возможных вариантов. Затем задаются вопросы, касающиеся рода занятий, особенностей работы, доходе, размере семьи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Возможность табулирования и проведения статистического анализа заключается в использовании методов математической статистики и соответствующих пакетов прикладных программ для персональных компьютеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Анализ полученных результатов применительно к конкретным рыночным сегментам. Это обусловлено возможностью подразделить общую выборку на отдельные подвыборки в соответствии с демографическими и другими критериями.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки данного способа точно соответствуют достоинствам второго и будут рассмотрены ниже. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства второго способа заключаются в следующем: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Высокая скорость реализации данного подхода по сравнению с личным интервьюированием. Компьютер может быстро задавать вопросы, адаптированные к ответам на предыдущие вопросы; быстро набирать случайно выбранные телефонные номера; учитывать особенности каждого опрашиваемого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Отсутствие ошибок интервьюера, он не устает, его невозможно подкупить.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Использование картинок, графиков, видеоматериалов, интегрированных в вопросы, появляющихся на экране компьютера.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Обработка данных в реальном масштабе времени. Полученная информация непосредственно направляется в базу данных и является доступной для табуляции и анализа в любое время.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Субъективные качества интервьюера не влияют на получаемые ответы, особенно это касается персональных вопросов. Респонденты не стараются давать такие ответы, которые понравятся интервьюеру.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К числу недостатков компьютерного метода обследований относятся относительно высокие затраты, обусловленные приобретением и использованием компьютеров, программных средств, очисткой от компьютерных вирусов после каждого обследования и т.п. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Главной специфической чертой третьего метода является то, что респондент отвечает на вопросы переданной или посланной ему анкеты самостоятельно без участия интервьюера или использования компьютера. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Достоинства данного метода заключаются в следующем: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Относительно низкая стоимость, обусловленная отсутствием интервьюеров, компьютерной техники.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Самостоятельная организация ответов на вопросы со стороны респондентов, которые самостоятельно выбирают время и скорость ответов на вопросы, создают для себя наиболее комфортные условия ответа на вопросы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Отсутствие определенного влияния со стороны интервьюера или компъютера, создающее респондентам более комфортные условия для ответа на вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Недостатки данного метода опроса прежде всего заключаются в том, что поскольку респондент самостоятельно контролирует ответы на вопросы анкеты, то его ответы могут содержать ошибки, обусловленные недопониманием, отсутствием должного внимания и т.п., быть неполными; сроки опроса могут нарушаться или анкеты вообще не будут возвращены. Вследствие изложенного анкеты должны разрабатываться самым тщательным образом, содержать ясные и полные инструкции. </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Панельный метод обследования" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Панельный метод обследования</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Базовым понятием данного метода является понятие панели. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панель – выборочная совокупность опрашиваемых единиц, подвергаемых повторяющимся исследованиям, причем предмет исследования остается постоянным. Членами панели могут быть отдельные потребители, семьи, торговые и промышленные организации, эксперты, которые, с определенными оговорками, остаются постоянными. Панельный метод опроса имеет преимущества по сравнению с обычными одноразовыми опросами: он дает возможность сравнивать результаты последующих опросов с итогами предыдущих и устанавливать тенденции и закономерности развития изучаемых явлений; обеспечивает более высокую репрезентативность выборки по отношению к генеральной совокупности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все виды панелей подразделяются по времени существования, характеру изучаемых единиц (субъектов), характеру изучаемых проблем (предметов изучения), методам получения информации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По времени существования панели делятся на краткосрочные (существуют не более года) и долгосрочные (не более пяти лет). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Долгосрочные панели могут давать непрерывную либо периодическую информацию. Непрерывная информация фиксируется в дневниках ежедневно, а сами дневники высылаются организаторам исследования через определенные промежутки времени. Периодическая информация поступает по мере проведения опросов в виде заполненных анкет. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По характеру изучаемых единиц панели делятся на: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· потребительские, членами которых выступают индивидуальные потребители, семьи или домашние хозяйства (так в США фирмой NFO Research, Inc. создана потребительская панель, включающая 450 000 домохозяйств);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· торговые, членами которых являются торговые организации и отдельные лица, занимающиеся торговлей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· промышленных предприятий, выпускающих исследуемые товары;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· экспертов – специалистов по изучаемой проблеме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">От состава панели в значительной степени зависит информация, полученная при проведении опросов. Наиболее сложно формирование семейной и индивидуальной потребительских панелей. Преимуществом торговых панелей, панелей промышленных предприятий и экспертов является меньшее количество членов по сравнению с потребительскими панелями, что сокращает затраты на их формирование и наблюдение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По характеру изучаемых проблем панели делятся на общие и специализированные. Специализированные панели могут быть созданы для изучения отдельных товаров или товарных групп. Например, с их помощью осуществляется тестирование товаров и концепций новых товаров; отслеживание рыночных тенденций, например, изучается динамика показателя рыночной доли; определение источников, из которых потребители получают информацию о новых товарах; тестирование видеороликов рекламы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если общие панели формируются репрезентативными по отношению к составу населения региона, то специализированные панели могут формироваться как выборки из всего населения (всех семей); всех потенциальных потребителей исследуемых товаров; всех действительных потребителей (владельцев) исследуемых товаров. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специализированная панель может быть также нерепрезентативной, например, может формироваться как панель активистов, т.е. людей, которые располагают определенным товаром и охотно дают о нем информацию. Подобные панели используют для предварительного анализа проблемы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По методу получения информации возможны четыре вида панелей: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. члены панели высылают требуемую информацию (заполненные дневники, опросные листы) почтой;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. члены панели интервьюируются;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. члены панели заполняют дневники или опросные листы, но собирают информацию специальные работники;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. члены панели интервьюируются через определенные промежутки времени, а внутри временного интервала высылают информацию по почте.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В ходе проведения панельных опросов: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выявляют факторы, влияющие на решение исследуемой проблемы, и их динамику;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· изучают мнения и оценки обследуемых относительно товаров и организации торговли, их изменение во времени;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выявляют решения и намерения опрошенных и их реализацию;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выявляют различия в поведении потребителей, принадлежащих к разным социальным слоям, живущих в разных регионах и городах и населенных пунктах разного типа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· изучают мотивы покупки и прогнозируют их развитие и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Панели подразделяются на традиционные и нетрадиционные. К числу последних относятся широко используемые общедоступные панели (omnibus panels). При использовании традиционных панелей одни и те же вопросы задаются при каждом обследовании участников панели. При использовании общедоступной панели каждое обследование может иметь разные цели, и при этом могут задаваться разные вопросы, причем задается только один или очень ограниченное число вопросов большому числу опрашиваемых. Данный вид панели основан на использовании существующих, неоднократно ранее использованных источников информации, которые могут быть быстро задействованы с самыми разными исследовательскими целями. Получается как бы мгновенная фотография неких мнений, отношений и т.п. Вследствие ограниченного числа задаваемых вопросов и отработанных каналов получения информации данный вид панельного обследования является относительно дешевым. Например, маркетолог с помощью данного метода, используя, скажем, отлаженную систему изучения общественного мнения, созданную какой-то специализирующейся в данной области организацией, может быстро получить информацию о мнении определенной группы потребителей относительно продукта двух различных марок. На основе же традиционной панели эти же параметры изучаются в динамике, например, на основе изучения динамики покупок определенной марки товара, осуществляемых потребителями отдельных рыночных сегментов. Здесь можно исследовать количество проданных товаров, показатель рыночной доли, изменение отношения потребителей к товару определенной марки, его переключение на использование товара другой марки, то есть – рыночные тенденции. Однако это осуществляется на основе специально проводимого исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целесообразность использования тех или иных панелей определяется характером решаемых задач и выделяемым объемом средств. Поэтому перед проведением опросов потребителей, исходя из целей исследования, необходимо выбрать вид и размер панели. Большие по объему панели дают более достоверные результаты или при одинаковой достоверности имеют меньшие доверительные интервалы. Но более крупные по объему панели требуют и больших затрат. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Следует отметить, что существуют трудности обеспечения репрезентативности формируемой панели. Помимо общих проблем формирования репрезентативной выборки, существуют проблемы, обусловленные тем, что традиционные панели создаются для проведения многократных исследований. Участники панели могут просто отказаться от дальнейшего сотрудничества, переехать в другой город, перейти в другую потребительскую панель, умереть. Кроме того, участники панели, чувствуя себя под контролем, сознательно или бессознательно меняют привычный образ поведения: домашние хозяйки лучше готовятся к закупкам, уменьшается доля спонтанных покупок. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В качестве примера использования панельного метода опроса рассмотрим изучение медицинского обслуживания и рынка лекарств во Франции [14]. В панель входило 1600 врачей (каждый двадцатый врач), работающих с частной клиентурой. Члены панели выписывали в течение одной недели раз в три месяца рецепты в специальной отрывной книжке с корешками. Это позволяло одновременно получать дубликат рецепта и определенную информацию, записанную на корешке: особенности больного, диагноз, терапевтическое воздействие, ожидаемое от выписанного лекарства и т.д. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс формирования панели в данном примере включал: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· разделение территории на регионы и категории городов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· разделение медицинского персонала на категории по специальности и возрасту;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· жеребьевку в каждой категории для отбора нужного числа врачей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· проверку выборки по многим параметрам (звание врача, численность его клиентуры и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, ежемесячно собирались статистические сведения о продаже лекарств в аптеках (в состав панели входило 307 аптек). </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Методы получения данных от респондентов" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Методы получения данных от респондентов</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно выделить следующие методы сбора данных при проведении опросов с участием интервьюеров или самостоятельном заполнении анкет респондентами: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Интервьюирование, осуществляемое на дому у респондента. Возможно предварительное согласование сроков интервью по телефону. Обычно легче установить доверительные отношения, возможен показ образцов товара, рекламных материалов и т.п. Домашняя обстановка настраивает на достаточно длительное интервью с высокой степенью концентрации на проводимом обследовании. Однако это дорогой метод сбора данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Интервьюирование посетителей крупных магазинов. Компании, проводящие такие обследования, могут в крупных магазинах иметь свои офисы. Посетители магазина опрашиваются интервьюером в помещении магазина или могут приглашаться для дачи интервью в офис. C помощью данного метода без использования специальных методических подходов трудно обеспечить репрезентативность результатов обследования и вдумчивое отношение опрашиваемых к задаваемым вопросам. По сравнению с первым методом данный метод является более дешевым.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Интервью в офисах. Используется обычно при сборе информации о продукции производственно-технического и офисного назначения. Этот метод по существу обладает теми же достоинствами и недостатками, что и первый метод, однако имеет более высокую стоимость проведения, обусловленную использованием более квалифицированных интервьюеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Традиционное телефонное интервью. К числу достоинств данного метода и сбора данных относятся следующие: относительно низкая стоимость, возможность охватить большое число респондентов и обеспечить высокий уровень репрезентативности, возможность проведения за относительно короткий период времени. Данному методу присущи следующие недостатки: невозможность что-либо показать респонденту, невозможность для интервьюера иметь личное впечатление от встречи с респондентами. (Правда, отсутствие личного контакта порой способствует получению правдивых ответов на вопросы о потреблении алкоголя, противозачаточных средств и т.п.). Далее – трудность получения пространных ответов на большое число вопросов, так как терпение респондента может иссякнуть. Кроме того, трудно проверить качество проведенного интервью и установить, все ли запланированные респонденты в реальности были опрошены. Для контроля над качеством проведенного обследования руководство может организовывать повторные проверочные звонки к ранее опрошенным респондентам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Телефонное интервью из специально оборудованного помещения, в котором параллельно работают несколько интервьюеров, к телефонам которых могут подсоединяться контролеры. Помимо хороших возможностей контроля качества работы интервьюеров, данный метод по сравнению с традиционным телефонным интервью обеспечивает снижение затрат за счет объединения ресурсов (материально-технических, программных и др.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Телефонное интервью с помощью компьютера. Многие компании, занимающиеся опросом потребителей, специально оборудованные помещения для телефонного интервьюирования оснащают специальной компьютерной техникой. Эта техника осуществляет автоматический набор телефонных номеров респондентов, далее на мониторе появляется вступительный текст, а затем – последовательно задаваемые вопросы с возможными вариантами ответов. Интервьюер зачитывает респонденту вопросы и с помощью кода фиксирует названный вариант ответа. При этом следующий вопрос формулируется в зависимости от варианта ответа на предыдущий вопрос. Такая технология облегчает труд интервьюера, ускоряет проведение опросов и снижает число возможных ошибок. Компъютерная база ответов и их статистическая обработка осуществляются автоматически в реальном масштабе времени. В ряде случаев анализ только части ответов позволяет принять определенные решения и прекратить дальнейший опрос, экономя время и ресурсы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Полностью компьютеризованное интервью. В данном случае в дополнение к ранее описанному методу респондент отвечает на вопросы путем нажатия на кнопки своего телефона, или вопросы появляются на мониторе его компьютера, и респондент вводит ответы, используя обычную компьютерную клавиатуру.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Групповое самостоятельное заполнение анкет. Такой подход используется для удобства и удешевления интервьюирования. Например, перед двадцатью-тридцатью членами группы демонстрируется рекламный ролик, после чего они индивидуально отвечают на вопросы анкеты, касающиеся оценки данного ролика. Участниками группы могут быть школьники одного класса, студенты одной учебной группы, отдыхающие какого-либо дома отдыха и т.д. Возможна обратная связь с интервьюером.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Самостоятельное заполнение оставленных анкет. Является вариантом обследования на основе самостоятельного заполнения анкет. После предварительного устного разъяснения целей и задач проводимого обследования анкета оставляется у респондента. Заполненную анкету, спустя определенное время, или забирают у респондента, или он отсылает ее по почте в конверте с оплаченным ответом. Данный метод применяется при проведении опросов на ограниченной территории, не требующей от интервьюера больших передвижений. Этот метод характеризуется высокой степенью возврата ответов, минимальным влиянием интервьюера на опрашиваемых, относительной дешевизной и хорошим контролем за формированием группы респондентов. В качестве респондентов могут выбираться сотрудники одной организации, жильцы отеля, посетители магазина и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">10. Обследование по почте. Вопросы и ответы на них посылаются по почте. Достоинства данного метода обусловлены тем, что не надо нанимать интервьюеров, легкостью формирования групп целевых респондентов, его дешевизной. Этот метод обладает теми же недостатками, что и методы самостоятельного заполнения анкет без участия интервьюера. Они были рассмотрены выше. Кроме того, этот метод характеризуется низким процентом возвращенных ответов, он ориентирован в основном на достаточно грамотных людей, проживающих в странах с эффективной почтовой системой. Существует возможность искажения результатов за счет того, что ответившие респонденты по своему социальному положению, отношению к определенному товару, рекламе и т.п. отличаются от тех, кто не ответил на анкету (самовыборка респондентов).</span></p> Шпаргалки по особенностям интернет маркетинга 2015-01-07T15:56:43Z 2015-01-07T15:56:43Z https://spargalki.top/marketing/120-internet-marketing.html Administrator maksimky@gmail.com <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Особенности Интернет — маркетинга</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование Интернета привносит новые особенности и преимущества по сравнению с маркетингом, основанном на традиционных технологиях. Вот некоторые из них:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Переход ключевой роли от производителей к потребителям. Одним из наиболее фундаментальных качеств, привнесенных Интернетом в мир современной коммерции, является переход ключевой роли от производителей к потребителям. Интернет сделал реальностью для компаний возможность привлечь внимание нового клиента всего за десятки секунд, проведенных им перед экраном компьютера. Однако в то же время он дал возможность тому же пользователю за несколько щелчков мыши перейти к любому из конкурентов. В такой ситуации внимание покупателей становится самой большой ценностью, а установленные взаимоотношения с клиентами главным капиталом компаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Глобализация деятельности и снижение трансакционных издержек Интернет значительно изменяет пространственный и временной масштабы ведения коммерции. Он является глобальным средством коммуникации, не имеющим каких-либо территориальных ограничений, при этом стоимость доступа к информации не зависит от удаленности от нее, в противоположность традиционным средствам, где эта зависимость прямо пропорциональна. Таким образом, электронная коммерция позволяет даже самым мелким поставщикам достигать глобального присутствия и заниматься бизнесом в мировом масштабе. Соответственно, заказчики также получают возможность глобального выбора из всех потенциальных поставщиков, предлагающих требуемые товары или услуги независимо от географического расположения. Расстояние между продавцом и покупателем играет роль лишь с точки зрения транспортных издержек уже на этапе доставки товаров.Временной масштаб в среде Интернета также значительно отличается от обычного. Высокая эффективность коммуникативных свойств Интернета обеспечивает возможность сокращения времени на поиск партнеров, принятие решений, осуществление сделок, разработку новой продукции, и т. д. Информация и услуги в Интернете доступны круглосуточно. Кроме того, его коммуникативные характеристики обладает высокой гибкостью, позволяющей легко производить изменения представленной информации, и, тем самым, поддерживать ее актуальность без временной задержки и затрат на распространение.Названные эффекты также приводят к значительному сокращению трансакционных издержек, то есть издержек, связанных с налаживанием и поддержанием взаимодействия между компанией, ее заказчиками и поставщиками. При этом стоимость коммуникаций, по сравнению с традиционными средствами, становится минимальной, а их функциональность и масштабируемость значительно возрастают.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Персонализация взаимодействия и переход к маркетингу «один-одному». Используя средства электронного взаимодействия, компании могут получать подробную информацию о запросах каждого индивидуального заказчика и автоматически предоставлять продукты и услуги, соответствующие индивидуальным требованиям. Одним из простых примеров может служить персональное представление web-сайта для каждого из клиентов или партнеров компании. В результате Интернет позволяет перейти от массового маркетинга к маркетингу «один-одному». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Снижение трансформационных издержек Снижение трансформационных издержек может достигаться за счет оптимального выбора структуры товарного ассортимента, сокращения времени на разработку и внедрение новой продукции, обоснованной политики ценообразования, снижения числа посредников, затрат на сбыт и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, одним из способов снижения трансформационных издержек может быть сокращение каналов распространения товаров. Причиной сокращения каналов распространения является возможность для фирм взять на себя функции, традиционно выполняемые специалистами промежуточных звеньев, так как Интернет обладает более эффективной возможностью взаимодействия с потребителями и одновременно позволяет отслеживать информацию о потребителях. Особый случай — продукты и услуги, которые могут быть доставлены электронным способом. При этом путь доставки сокращается максимально. Электронный способ широко применяется для доставки цифровых продуктов индустрии развлечений (фильмы, видео, музыка, журналы и газеты), информации, средств обучения и эффективно используется компаниями, занимающимися разработкой и поставкой программного обеспечения.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные направления интернет-маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные направления интернет-маркетинга</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее популярный метод, но не наиболее эффективный, это Интернет-реклама. Пользователи воспринимают не редко с раздражительностью и демонстративным игнорированием. Однако, способ не менее действенен. К интернет-рекламе прибегают в случае, когда необходим мгновенный результат от вложенных средств, или как альтернатива SEO, когда продвигать в поисковых системах проект сложно или не возможно. Например, сайт находится под фильтром поисковиков, либо конкуренция настолько высока в предметной области сайта, что для SEO требуются огромные бюджеты. Интернет-реклама может быть следующих видов: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— контекстная реклама; <br />— баннерная реклама; <br />— партнерские программы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если предыдущий метод ориентирован на веб-мастеров, то метод Интернет PR осуществляется маркетологами. По своей специфике можно разделить в свою очередь: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— постинг (блоги, форумы, доски объявлений, каталоги); <br />— копирайтинг; <br />— продвижение в социальных сетях (создание и поддержание виртуальных групп, сообществ).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В категорию «внешний PR» входят привычные рекламные методы вне сетевой среды:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— теле/радиовещание; <br />— полиграфия/СМИ; <br />— наружная реклама.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это наиболее привычные методы, основанные на фирменном стиле. Существенные недостатки – это наиболее дорогой метод продвижения. Помимо этого метод привязан к конкретной географической аудитории, в отличие от интернет-методов продвижения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор методов довольно широк, стратегия маркетинга выбирается индивидуально для каждого проекта со стороны целесообразности, наименьших временных и денежных затрат.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Анализ на рынке, конкурентная разведка" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Анализ на рынке, конкурентная разведка: основные вопросы и задачи.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Конкурентная разведка</strong> - маркетинговый инструмент изучения конкурентной среды, представляющий собой целенаправленный сбор информации о конкурентах для принятия управленческих решений по дальнейшей стратегии и тактике ведения бизнеса. <br />Концепция конкуренции представляет собой схему внешних факторов воздействия, несущих в себе как перспективы, так и угрозы для бизнеса. <br />Поэтому понятие конкурентной разведки следует распространить не только на существующие компании, реализующие аналогичные товары или услуги, но и возможных в будущем конкурентов, а также отчасти - на поставщиков и клиентов. <br />Информация о контрагентах может стать существенным конкурентным преимуществом и добыча инсайдерской информации является отдельной задачей маркетинга. <br />В цели конкурентной разведки входит только собственно добыча информации, а не ее анализ. Анализ присутствует только в качестве инструмента извлечения необходимой информации из косвенных данных. <br />Задачи конкурентной разведки являются вспомогательной информационной функцией дополнения маркетингового анализа для целей стратегического управления. <br />При этом всегда учитывается, что противодействие конкуренту предпочтительнее его копирования, потому что стратегия "опережать" в долгосрочной перспективе выгоднее стратегии "догонять". Кроме того, надо помнить, что каждый рубль, отобранный у конкурента в отличие от доходов от освоения незанятых ниш, приносит не только лишний доход, но и отбирает доход конкурента, что ослабляет его в конкурентной борьбе. И конкурентная разведка нацелена, чаще всего, на усиление негативных тенденций у конкурента, пока остальной маркетинг занимается поиском новых ниш. <br />В некоторых видах деятельности коммерческий сбор информации о компаниях, является составной частью бизнес-процесса, например, в собственно, маркетинге, журналистике, консалтинге и в рекрутинге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Конкурентная разведка решает следующие важные задачи: </span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Повышает эффективность ведения бизнеса, главным образом за счет поддержки принятия решений, как на стратегическом, так и на тактическом уровне. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Выполняет функции системы «раннего предупреждения», привлекая внимание менеджеров на возможно раннем этапе к угрозам, которые потенциально могут причинить ущерб бизнесу компании. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Выявляет благоприятные для бизнеса возможности, которые желательно не пропустить, и которые компания без КР могла бы просто не заметить. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Помогает службе безопасности компании, участвуя в выявлении попыток конкурентов получить доступ к корпоративным секретам. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Выполняет функции механизма управления рисками, что позволяет компании эффективно реагировать на быстрые изменения окружающей среды. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенные выше функции конкурентной разведки жизненно важны для компании. Но кроме них есть еще одна фундаментальная функция, которую выполняет в компании конкурентная разведка, если она проводится систематически и осознанно. Конкурентная разведка создает в компании чувство защищенности, осознание того, что судьба предприятия находится в его собственных руках и что фирма не станет внезапно жертвой обстоятельств, либо чьих-то враждебных действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведем несколько примеров, когда КР может играть жизненно важную роль в жизни предприятия: </span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Опережение конкурентов в тендерах. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Оценка потенциальных рисков и благоприятных возможностей при инвестициях в продукты или развитии услуг. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Опережение (упреждение) маркетинговых кампаний конкурентов за счет продуманных превентивных действий, выработанных на основе данных КР. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Получение выгод от слияний и поглощений. Как правило, возможности слияний и поглощений выявляются КР и, если бы не ее работа, могли бы остаться незамеченными. Подобная практика становится все более значимой в последние годы в высокотехнологичных отраслях. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В учебниках пишут о четырех, иногда — пяти шагах, которые принято называть Разведывательным Циклом обработки информации. <br />Первый этап: определение компанией цели, которую она хочет достичь, проводя конкурентную разведку. <br />Второй этап: Процесс сбора информации, в соответствии с поставленной задачей. Методы сбора информации могут быть самыми разными. <br />Третий этап: Сортировка, обработка и оценка собранной информации. <br />Четвертый этап: Анализ собранной информации и создание на ее основе данных, пригодных для выработки управленческого решения. <br />Пятый этап: Доставка конечного продукта тому, для кого он производился. <br />Практика показала, что если КР применяется в соответствии с описанным выше Разведывательным Циклом, то результат получается неизменно хорошим.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные операторы поиска на примере яндекса" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные операторы поиска на примере яндекса</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">domain: поиск по доменной зоне</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Используя <strong>оператор domain:</strong> + домен верхнего уровня (com, org, ru, ua) можно фильтровать поиск сайта по доменам зонам. Например, используя запрос <strong>domain:biz</strong> , можно отыскать все страницы в индексе Яндекса с доменной зоны biz:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image001_thumb_939cdd12e913e1d69695947bacf62c18.jpg" border="0" alt="clip_image001" title="clip_image001" width="244" height="96" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поиск с помощью domain: найдет вместе с доменами верхнего уровня, также и все поддомены содержащие "biz" в структуре своего доменного имени. К примеру <strong>domain:sub</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_c437129f4f92cea58a05450a29b3c846.jpg" border="0" alt="clip_image002" title="clip_image002" width="244" height="90" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">site: поиск страниц с сайта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Оператор site: </strong>найдет все страницы сайта в индексе Яндекса, включая страницы поддоменов сайта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, вводя в Яндекс.Поиск запрос <strong>site:sv-igor.com</strong> можно увидеть все страницы этого сайта проиндексированы Яндексом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image003_thumb_f5b23c42d719954995171c6825e865dd.jpg" border="0" alt="clip_image003" title="clip_image003" width="244" height="64" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Также с помощью оператора site можно проверить количество страниц с определенного раздела или каталога сайта, проиндексированных Яндексом. Например, количество страниц этого сайта из разных каталогов (ru и uk) - на русском и украинском языке:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:www.sv-igor.com/ru/</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_699b485aab3d95cf2579254674e9725d.jpg" border="0" alt="clip_image004" title="clip_image004" width="244" height="68" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:www.sv-igor.com/uk/</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image005_thumb_39de66fbc687a66386fdc6d181b2aeb4.jpg" border="0" alt="clip_image005" title="clip_image005" width="244" height="67" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При отсутствии склейки зеркал сайта (с префиксом «www» и без), по которому ведется поиск - могут быть разные результаты в выдаче Яндекса при различных запросах - site: site.com и site: www.site.com. Проверку на склейку зеркал эффективнее проверять с помощью оператора host:.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">host: оператор поиска с домена:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Оператор host: </strong>можно использовать для проверки количества проиндексированных страниц с доменов и поддоменов сайта. В отличие от оператора site:, который выведет документы проиндексированные Яндексом со всего сайта - <strong>site:yandex.ru</strong>, поиск с помощью оператора host: будет показывать количество проиндексированных страниц с домена или поддомена. Например,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>host:maps.yandex.ru</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006_thumb_f63a2664eaa724cf9bbd024b05c94a02.jpg" border="0" alt="clip_image006" title="clip_image006" width="244" height="67" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>host:www.yandex.ru</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image007_thumb_a9c37c633ec27eeede4c29cebd2f2bf6.jpg" border="0" alt="clip_image007" title="clip_image007" width="244" height="70" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С помощью host: можно проверять на склейку разных доменов интернет-ресурса (с "www" или без "www") - если разные зеркала сайта склеены Яндексом, результаты будут показаны только для <strong>главного зеркала сайта</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Без префикса "WWW":</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>host:sv-igor.com</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image008_thumb_8f3b781b9e76cd53c30fcdf5f6ab330c.jpg" border="0" alt="clip_image008" title="clip_image008" width="244" height="69" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">С префиксом "WWW":</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>host:www.sv-igor.com</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image009_thumb_ca01ae4d34540201f440b8386ab1a4d2.jpg" border="0" alt="clip_image009" title="clip_image009" width="244" height="66" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оператор url:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Оператор url </strong>позволяет произвести поиск проиндексированной страницы с сайта. Например<strong>url:sv-igor.com</strong>.В отличие от оператора site:, используется для поиска конкретной страницы, как и в случае с оператором host - следует учесть основное зеркало сайта (с префиксом «www» или без).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможно использование для поиска всех страниц сайта или из отдельного раздела или каталога, используя значок * на конце УРЛ-а:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· url:sv-igor.com/* – идентичный поисковому запросу site:sv-igor.com</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· url:sv-igor.com/ru/*– идентичный поисковому запросу site:sv-igor.com/ru</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">inurl: фильтрация поиска за значением УРЛ-а</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С помощью <strong>оператора inurl</strong>, можно фильтровать результаты поисковой выдачи страниц в Яндексе по определенным значениям в УРЛ-а (адреса) страницы. Например, можно найти все страницы в индексе Яндекса, имеющих вхождения слова "abrakadabra" в адресе:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>inurl:abrakadabra</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image010_thumb_83104248c09ffddfe7f00f4157c8ddd5.jpg" border="0" alt="clip_image010" title="clip_image010" width="244" height="113" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поисковый оператор inurl полезен при фильтрации поиска УРЛ-ов с сайта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:sv-igor.com inurl:seo</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image011_thumb_a6d34a5f098e4650ebfaaa88a4d68221.jpg" border="0" alt="clip_image011" title="clip_image011" width="244" height="66" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно использовать для поиска ненужных страниц (для запрета к индексации) - сгенерированных поисковым модулем сайта или сгенерированный скриптом статистики и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· site:site.com inurl:search</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· site:site.com inurl:openstat</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">title: оператор поиска в заголовке страницы (тег )</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оператор title: используют для фильтрации поиска страниц по заголовкам (тег ). Например, поисковый запрос <strong>title:(Печать зверя Алиса)</strong>,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">найдет все страницы содержащие в заголовке поисковые слова "печать зверя Алиса":</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image012_thumb_b40e3aaf7c8017f169e9cff8417cdcbc.jpg" border="0" alt="clip_image012" title="clip_image012" width="244" height="96" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно искать по точным вхождением слов в заголовке страницы взяв поисковые слова в кавычки:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>title:”Печать зверя Алиса”</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эффективно использовать данный оператор поиска для нахождения дублей заголовков страницы на интернет-ресурсе. К примеру,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>site:sv-igor.com title:"html, css, javascript, seo"</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image013_thumb_f080560be64d38f39c986bbdb92b5a87.jpg" border="0" alt="clip_image013" title="clip_image013" width="244" height="123" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">lang: оператор поиска по языку</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того, чтоб найти проиндексированые документы в Яндексе на соответствующем языке можно использовать оператор lang:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На данный момент поиск в Яндексе можно фильтровать по следующим языках:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">русский - lang: ru <br />украинский - lang: ru <br />казахский - lang: kk <br />татарский - lang: tt <br />белорусский - lang: ru <br />английский - lang: en <br />французский - lang: fr <br />немецкий - lang: de t</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, можно отфильтровать проиндексированные страницы этого сайта (на украинском и на русском языке:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:sv-igor.com lang:uk</strong> – страницы украинского каталога сайта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image014_thumb_ac1403921c5783dd7fe1002cc18bb30e.jpg" border="0" alt="clip_image014" title="clip_image014" width="244" height="38" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:sv-igor.com lang:ru</strong> –страницы русского каталога сайта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image015_thumb_613e7dfdcb06761dd96a8892bd90ec60.jpg" border="0" alt="clip_image015" title="clip_image015" width="244" height="40" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">mime – поисковый оператор по типу файла:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оператор mime: используется для поиска определенного типа файла (. pdf, . swf и т. д.). Поисковый запрос <strong>mime:swf</strong>, найдет все проиндексированные Яндексом флеш-файлы (в формате .swf).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сейчас Яндекс поддерживает поиск по следующим форматам:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· PDF (Adobe Portable Document Format) – mime:pdf</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· RTF (Rich Text Format) – mime:rtf</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· DOC (Microsoft Word) – mime:doc</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· SWF (Macromedia Flash) – mime:swf</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· XLS (Microsoft Excel) – mime:xls</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· XLSX (Microsoft Excel XML) – mime:xlsx</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· PPT (Microsoft PowerPoint) – mime:ppt</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· PPTX (Microsoft PowerPoint XML) – mime:pptx</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ODT (OpenDocument Text) – mime:odt</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ODP (OpenDocument Presentation) – mime:odp</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ODS (OpenDocument Spreadsheet) – mime:ods</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ODG (OpenDocument Graphics) – mime:odg</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные виды интернет-рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные виды интернет-рекламы</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Баннерная реклама</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционный и наиболее распространенный вид интернет-рекламы. Баннером в Интернете называют рекламный носитель в виде графического изображения, вставляемого в страницы сайта. <br />В Сети приняты несколько стандартных размеров баннеров. Как и разрешение экрана (например, 1024×768), размер баннера указывается в пикселях (точках экранного изображения). Первое число — ширина баннера, второе — его высота. Наиболее широко распространены баннеры размеров 468×60 и 100×100. В последнее время все большую популярность набирают размеры 120×600 (так называемый "небоскреб"), 120×240, 600×90 и другие. Но чаще всего в коммерческих рекламных кампаниях по-прежнему используется традиционный размер 468×60, позволяющий создавать информативные и в то же время "легкие" (не замедляющие загрузку страниц) рекламные модули. <br />Баннер может быть статичным (как правило, графический формат JPEG) или анимированным (формат GIF или Flash-анимация). <br />Существует несколько моделей оплаты баннерной рекламы. В Рунете широко распространены два из них:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">за тысячу показов баннеров рекламодателя; </span></li> <li><span style="color: #000000;">за клик (от англ. — "click") мышью по баннеру, с последующим переходом <br />посетителя на рекламируемый сайт. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При выборе сети для размещения баннерной рекламы следует учитывать следующие основные параметры: </span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Качественный состав сайтов-участников, на которых будет показываться реклама. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Количественные показатели общей статистики сети, обеспечивает ли сеть охват широкой аудитории. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Возможности настроек рекламной кампании, заложенные в систему управления ("движок"), на которой работает сеть. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Цена (за тысячу показов или за клик). </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Rich-media</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данный вид рекламы использует мультимедийные возможности компьютера. В рекламные модули (созданные с применением Flash-технологии) внедряются звуковые, анимационные и видеоэффекты. Ролики rich-media зачастую не имеют фиксированных размеров и демонстрируются поверх основного содержимого страницы сайта. Кроме того, модули rich-media могут демонстрироваться в отдельных окнах фиксированного размера, открывающихся над просматриваемой страницей (PopUp) или под ней (PopUnder). Формат PopUnder предпочтительнее PopUp, поскольку не вызывает раздражение пользователя. <br />Вообще говоря, необходимо учитывать, что возможности rich-media практически безграничны, однако их неправильное использование может вызвать раздражение людей от чрезмерной навязчивости рекламы. Для того чтобы предостеречь создателей рекламных модулей от подобных ошибок, был разработан ряд спецификаций по использованию форматов rich-media. <br />Одна из самых популярных в Рунете библиотек спецификаций, богато иллюстрированная примерами — FrontLine (ФронтЛайн, www.frontline.ru). Она содержит спецификации и рекомендации по проведению рекламных кампаний форматов rich-media под управлением системы AdRiver (АдРивер, www.adriver.ru). <br />Рекламодатель имеет возможность размещать рекламу этого формата как на отдельных рекламных площадках (по договоренности с владельцами каждой площадки или через рекламные агентства), так и в сети AdMedia (АдМедия, www.admedia.ru). В AdMedia объединены несколько сотен качественных рекламных площадок, совокупная месячная аудитория которых превышает 1 миллион человек. AdMedia работает под управлением AdRiver и допускает размещение рекламных роликов в форматах, описанных в библиотеке FrontLine, а также модулей PopUnder.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Текстовая реклама</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В Рунете существует возможность размещения не только графической рекламы, но и текстовых объявлений. Достоинства этого маркетингового инструмента заключаются в низкой стоимости и простоте, поскольку составить текстовое объявление гораздо проще, чем создать привлекательный и информативно емкий графический модуль. Главный недостаток заключается в том, что с помощью текстовых объявлений невозможно обеспечить имиджевый эффект и повысить узнаваемость бренда. <br />На ранних стадиях развития Рунета были распространены сети текстовой рекламы. Они, подобно баннерообменным сетям, объединяли множество сайтов и обеспечивали охват широкой аудитории. Однако эти сети не обеспечивали фокусировку на целевую аудиторию и оптимальную частоту рекламного контакта, не решали других задач современной интернет-маркетинга. В связи с этим эффективность текстовой рекламы в сетях быстро сошла на нет и в настоящее время они не играют существенной роли на рынке интернет-рекламы. <br />Гораздо более перспективными оказались решения в области контекстной текстовой рекламы. Ее принцип заключается в том, что к текстовому объявлению "привязывается" некий список ключевых слов, относящихся к рекламируемому товару, услуге, компании или проекту. В ходе рекламной кампании объявление показывается на страницах, содержащих те же ключевые слова. Таким образом, решается задача охвата целевой аудитории, эффективность текстовой рекламы повышается на порядок. Размещение контекстной рекламы оплачивается из расчета за клик.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Реклама в электронных рассылках</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Массовые рассылки невостребованной рекламы по электронной почте (так называемый спам) настолько же неэффективны, насколько и дешевы. Основной результат такой кампании — крайнее раздражение интернет-пользователей, которое может навсегда испортить имидж рекламируемого бренда в Интернете. <br />Однако, существует цивилизованная альтернатива спаму, реклама в так называемых электронных рассылках. <br />В Рунете активно работает несколько служб, которые предлагают владельцам сайтов вести тематическую рассылку, некое подобие электронного печатного издания, рассылаемого по почте. Если рассылка содержит оперативную или оригинальную авторскую информацию, на нее добровольно подписываются сотни и тысячи интернет-пользователей. Компания, обеспечивающая доставку электронных рассылок подписчикам, имеет право размещать в выпусках рекламные модули (как текстовые, так и графические) собственных рекламодателей. При этом обеспечивается охват целевой аудитории, поскольку реклама размещается в рассылках, подходящих по тематике и профилю (коллективному портрету) подписчиков. Такая реклама не вызывает раздражение и, в то же время, является довольно эффективной.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Технологии разработки носителя интернет-рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Технологии разработки носителя интернет-рекламы</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама в сети интернет обладает рядом особенностей, по сравнению с рекламой на ТВ, радио, прессе и других медиа. Именно эти особенности помогут Вам провести максимально эффективную рекламную кампанию Вашего товара или услуги, при профессиональном подходе и работе с этими особенностями. <br />Основными моментами, на которые стоит обратить внимание при разработке рекламной кампании, являются: <br />1. Таргетинг <br />2. Интерактивность <br />3. Скорость <br />4. Способы оценки эффективности <br />Рассмотрим эти особенности более подробно. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Таргетинг</strong> - возможность показа рекламного объявления только определенной, узкоспециализированной аудитории. В сети интернет, возможности таргетинга можно использовать в контекстной рекламе, настраивая показы своих рекламных объявлений только тем пользователям, которые набрали в поисковой системе определенный запрос. Так же, контекстная реклама может настраиваться по географическому положению пользователей, для которых должно транслироваться рекламное объявление и по времени суток. Таким образом, Вы сможете настроить свою рекламную кампанию таким образом, чтобы каждый показ рекламного объявления транслировался пользователям, которые сами ищут товары или услуги, предлагаемые Вашей организацией. <br />Помимо контекстной рекламы, возможности таргетинга можно использовать по средствам подборки специализированных, тематических порталов. Это могут быть как, сайты и порталы, посвященные определенной теме: здоровью, автомобилям, строительству и т.д., или сайты, посвященные определенному географическому субъекту - сайты городов, районов. <br />Размещение рекламы в социальных сетях, так же могут дать дополнительные возможности таргетинга. Для этого, Вы можете показывать своё объявление или заказывать у блогеров посты, ориентируясь на пол, возраст и интересы пользователей. <br />Используя все эти возможности Вы можете разработать: как точечную рекламную кампанию, направленную на небольшую аудиторию, но являющуюся максимально заинтересованной в Ваших товарах и услугах, так и рекламную кампанию на более обширную аудиторию, обладающую своими, определенными характеристиками. Все зависит от Ваших целей и бюджета. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Интерактивность</strong> - возможность использовать различные виды рекламных носителей, которые обладают нужными характеристиками, помогающими как заинтересовать аудиторию, так и организовать обратную связь с Вашими потенциальными клиентами. С помощью использования флеш-баннеров, баннеров с различными дополнительными функциями, видео и других технологий в изготовлении рекламного носителя, можно проводить опросы пользователей сети интернет, предлагать им игры - которые заинтригуют их и будут являться дополнительной имиджевой рекламой, привлекать пользователей к работе над продуктом и т.д. Так же, современные интернет-технологии позволяют дополнительно интегрировать рекламную кампанию в сети интернет, с рекламной кампанией, проводимой по средствам других СМИ. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Скорость</strong> - возможность в кротчайшие сроки запустить и реагировать на эффект рекламной кампании. Основным преимуществом сети интернет в этом смысле, перед другими медиа, является возможность быстрого изготовления рекламного носителя. Если ролик для ТВ-рекламы будет изготавливаться достаточно долго, то текстовое объявление и его размещение по средствам контекстной рекламы, позволит начать рекламную кампанию в течении максимум 1 часа. Ещё более быстро, Вы можете остановить рекламную кампанию, если клиент уже найден. Но, это относится только к контекстной рекламе и к некоторым видам баннерной рекламы, где есть возможность быстро остановить показы. Естественно, что при размещении флеш-баннера или видеоролика на тематическом портале при оплате сроком на месяц, возможность такого быстрого реагирования пропадает. Преимущество скорости в рекламных кампаниях, проводимых в сети интернет - так же может быть полезно, только в определенных видах деятельности или при необходимости срочной реализации товара. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Способы оценки</strong> эффективности рекламы в сети интернет дают колоссальные возможности для оптимизации рекламных кампаний. Возможности получения информации о количестве переходов по Вашему рекламному объявлению, о географической точке пользователя, о времени суток, о запросе - который набрал пользователь, перед тем как увидеть Ваше объявление и многие другие возможности статистики помогут Вам максимально эффективно настроить рекламную кампанию под Ваши цели и бюджет. Однако, возможности оценки эффективности рекламной кампании по средствам статистики, желательно совмещать и со стандартными средствами оффлайн оценки. Банально, надо хотя бы проводить опросы клиентов об источнике информации о Вашей компании. При этом, можно размещать в рекламных объявлениях разные телефоны, и таким образом, по количеству звонков оценивать эффективность той или иной площадки, на которой транслируется Ваше рекламное объявление. <br />Использование сети интернет, как площадки для проведения рекламных кампаний дает ещё ряд особенностей, которые позволят Вам более эффективно продвигать Ваше предложение. К ним относятся и возможности Вашего корпоративного сайта, для более подробного ознакомления аудитории с Вашими товарами и услугами и возможности показать Ваш товар с разных сторон, как в буквальном, так и переносном смысле, и более простой выход на зарубежную аудиторию и многие другие особенности. Профессиональное использование этих особенностей позволят Вам максимально эффективно использовать сеть для продвижения Ваших товаров и услуг. Однако, реклама в сети интернет, по некоторым параметрам уступает другим видам рекламы. Так, например, наружная реклама (вывеска) будет максимально эффективна для рекламы магазина, аптеки, бара. Реклама на ТВ, позволит за меньшие деньги получить максимальный охват аудитории, что необходимо для товаров массового спроса. Так и другие виды рекламы, могут позволить Вам "достучаться" до необходимой Вам аудитории, более эффективно, с точки зрения соотношения цены, количества и качества контактов. Однако, сочетание различных медиа, в том числе и использования сети интернет в этом "коктейле" и профессиональный подход, помогут Вам более эффективно провести рекламную кампанию. <br />Четко поставьте цели рекламной кампании, определите бюджет и подбирайте лучшие, для реализации своей цели, виды рекламы.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Таргетинг в интернет-рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Таргетинг в интернет-рекламе</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Таргетинг</strong> — это настройки "нацеливания" объявлений рекламной кампании. С помощью таргетинга можно выбрать аудиторию по определенным признакам — географическим, временным, социально-демографическим и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Запросы пользователей, в ответ на которые показываются материалы поисковой рекламы, сами по себе уже обеспечивают отличное соответствие рекламной информации потребностям пользователя, но настройки таргетинга могут довести рекламный контакт почти до совершенства.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Географический таргетинг</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Географический таргетинг (геотаргетинг) — это возможность показа рекламных материалов пользователям, находящимся в пределах выбранной географической территории — города, нескольких городов, региона, страны, области, — ограниченной определенными географическими координатами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любой компьютер, подключенный к Интернету, имеет IP-адрес, который он получает от своего интернет-провайдера. Если известен владелец IP-адреса и его местонахождение, можно узнать и местонахождение пользователя. Иногда положение пользователя удается установить с довольно большой точностью: даже до района города. Но в большинстве случаев можно узнать только город. Однако для целей рекламной кампании этого вполне достаточно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Географический таргетинг позволяет создавать очень эффективные региональные рекламные кампании. Например, пользователю из Казани понадобилась информация о ценах на сотовые телефоны. Даже если он задал запрос без региональной привязки (например, цены на мобильные телефоны), система контекстной рекламы сможет показать ему рекламную ссылку на прайс-лист именно казанского салона сотовой связи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Геотаргетинг позволяет точно ориентировать показы объявлений местных рекламодателей в ответ на запросы, где не указывается название нужного города, а это — наиболее частотные поисковые запросы.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Временной таргетинг</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Настройки времени показа рекламных объявлений позволяют выбрать прайм-тайм — наилучшее время для контакта с потенциальными покупателями. Временной таргетинг может применяться для рекламных кампаний, где от клиента ожидается телефонный звонок, а рекламодатель не имеет круглосуточного телефона. Реклама показывается только в рабочие часы и дни недели, когда звонки обрабатываются. В остальное время показы автоматически отключаются.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таргетинг по рекламным площадкам</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сайт, на страницах которого показываются рекламные материалы, называется рекламной площадкой. Сервис поисковой рекламы может предложить по умолчанию размещение на нескольких рекламных площадках одновременно, но дать рекламодателю возможность выбрать, где показывать рекламу, а где нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сервисы, размещающие поисковую рекламу, обычно предлагают еще и контекстно-зависимое рекламное размещение. Площадки для контекстно-зависимой рекламы тоже можно при необходимости отключать.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Модели оплаты в интернет-рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>М</strong><strong>одели оплаты в интернет-рекламе</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценовые модели в этой области вообще существуют.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый вариант – так называемая фиксированная оплата, одна из самых популярных моделей размещения рекламы. В этом случае при оплате не учитывается количество показов данной рекламы и переходов на нее. Вы платите – или получаете, если это вы <strong>размещаете баннеры и ссылки</strong> - строго фиксированную сумму каждый месяц. Стоимость будет зависеть от посещаемости страниц, тематики сервера, ну и от того, насколько заметно будет рекламное сообщение посетителю. При этом цена, конечно, не будет зависеть от того, успешна эта Интернет реклама или нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СPM – второй вариант оплаты, в котором за основную единицу принимается стоимость за тысячу показов рекламы. Специальная программа считает, сколько раз было отображено данное рекламное сообщение. Подвох в том, что программа засчитывает показ даже в том случае, если посетитель сайта просто загрузил страничку и даже не увидел эту рекламу. Такое легко может произойти, если <strong>баннер</strong> располагался где-нибудь в незаметном месте страницы, например, внизу в углу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СPC - третий способ оплаты <strong>Интернет рекламы</strong>. При этой модели рекламодатель платит непосредственно за то количество раз, сколько нажали - «кликнули» по его сообщению. Это способ оплаты, не имеющий аналогов в традиционной рекламе - ни один рекламодатель мира не сможет и не станет платить за то, сколько раз прохожий увидел его рекламный щит. Опасность в том, что один и тот же посетитель может нажать на рекламную ссылку несколько раз, а рекламодатель посчитает его за несколько человек и, соответственно, будет считать, что его реклама приносит большую отдачу, чем на самом деле.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В среднем, если брать по Рунету, стоимость продажи<strong> Интернет рекламы</strong> через эту модель равняется 200-300 долларам. Если Вас не устраивает такая модель, Вы можете выбрать модель СPA, при которой рекламодатель рассчитывается с лицом, предоставившим возможность размещения рекламы за конкретные действия привлеченных покупателей – за заполненные анкеты, заявки, подписку на услуги и так далее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если Вам такой вариант не нравится – попробуйте рассмотреть модель СPV - вариант, при котором идет подсчет за каждую тысячу посетителей. С одной стороны, вроде бы, кажется легким делом, с другой – эта ценовая модель более трудоемка в плане расчета, так как его может вести только непосредственно рекламодатель.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понятно, что набившие шишек «рекламопродавцы» не очень охотно предоставляют такой способ продажи <strong>Интернет рекламы</strong>. На самом деле, даже если Вы подобрали нужную Вам модель оплаты, есть еще ряд подводных камней, которые могут свести все Ваши усилия на «нет». Не все привлеченные рекламой пользователи станут посетителями Вашего сайта. Нажав на ссылку или набрав URL в окне браузера, пользователи могут: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- не дождаться загрузки сайта при низкой скорости соединения или плохой скорости загрузки сайта с сервера; <br />- столкнуться с некорректной работой службы редиректа на сайт рекламодателя (такое бывает с баннерными сетями); <br />- отвлечься от посещения сайта, который загрузится, но пользователь его так и не увидит.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, надо понимать, что если посетитель, интересующийся восточной культурой, вдруг попадет по вашей ссылке на рекламу американской системы похудания от дядюшки Мака ибн Дональда, вряд ли он очень заинтересуется Вашим сообщением. Поэтому выбирать сайты, на которых будет размещаться реклама, надо все-таки разумно. Ну и, кроме того, удостоверьтесь, что имеете в наличии такие пункты, как: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- надежная связь сервера рекламодателя с Интернетом; <br />- не перегруженные графикой или reach media страницы сайта рекламодателя; <br />- соответствие качества сайта качеству баннеров.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Типы социальных сайтов" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Т</strong><strong>ипы социальных сайтов</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эти сайты, как и интернет-магазины, крайне сложны в изготовлении. Для реализации всех необходимых сервисов требуются неплохие навыки программирования. Кроме того, раскрутка таких сайтов имеет свои особенности и зачастую она куда сложнее, чем для контент-сайта. Тем не менее, результат, который можно получить на выходе, дает стимул для появления в интернете все новых и новых сайтов социальной направленности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Социальные сети</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Да, сегодня такие сайты как вконтакте, одноклассники и фейсбук действительно подменили собой Интернет. Для многих уже само слово «интернет» является синонимом названия какой-то социальной сети. И все потому, что в социальных сетях есть действительно почти все, что нужно каждому конкретному пользователю, который сам формирует там собственное медиа-окружение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Сайты знакомств</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это те же социальные сети, только проще. Цель у сайтов такого типа - куда более узкая, поэтому и посещаемость существенно меньше. С другой стороны, на сайте знакомств можно неплохо зарабатывать на платных сервисах даже при относительно небольшой аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Биржи</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Биржа – это такой социальный сервис, где есть два вида пользователей. Которых условно можно назвать «покупателями» и «продавцами». Соответственно, на сайтах этого типа происходит обмен товарами или услугами на платной основе. Самые яркие примеры – eBay, irr.ru биржи фриланесров, копирайтеров и.т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Форумы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это самый простой <strong>тип сайтов</strong> из социально-направленных. Поэтому форум может быть создан даже без базовых знаний HTML и CSS. Например, вы можете это сделать, воспользовавшись бесплатным конструктором форумов. Но вот раскрутить сайт такого типа уже очень сложно, а в отдельных ситуациях - и невозможно. Самые посещаемые форумы - обычно те, которые связаны с раскрученным сайтом. В этом случае форум - как бы <em>приложение</em> к основному ресурсу. Именно рост сайта может вытянуть за собой и форум. Но если речь идет о <em>самостоятельном</em> форуме, то у него такой поддержки просто нет, а, следовательно, и шансов на продвижение тоже немного.</span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <hr title="Отслеживание эффективности кампаний" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Отслеживание эффективности кампаний: критерии эффективности</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если же вам необходим количественный показатель эффективности вложений в рекламу, то целесообразно использовать показатель эффективности ROI (Return On Investment — возврат на инвестиции).Формула для вычисления ROI выглядит следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ROI = дополнительная прибыль / инвестиции в рекламу =</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">= (выручка, сгенерированная в результате вложений в рекламу, — полная себестоимость) / инвестиции в рекламу.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ROI — это числовой показатель. Значения больше единицы (ROI &gt; 1) свидетельствуют о финансовой выгоде от инвестиций, значения меньше единицы (ROI &lt; 1) характеризуют убыточную ситуацию. Если дополнительная прибыль равна инвестициям в рекламу, значение ROI составляет единицу (ROI = 1), что свидетельствует о безубыточности инвестиций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пример таблицы ROI ( return of investment - коэффициент возврата инвестиций), который поможет вам рассчитать и покажет, какие из рекламных кампаний дающих необходимый эффект следует продолжать. <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image017_thumb_487cbcab34a94eeeb997f5d974e74d52.jpg" border="0" alt="clip_image017" title="clip_image017" width="244" height="111" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта таблица иллюстрирует один из самых примитивных способов определения эффективности рекламной кампании. Каждая колонка соответствует отдельной рекламной кампании. Сразу видно, какая кампания успешна, а какая - нет. В этой таблице расчет ROI является ключевым фактором и достигается посредством деления дохода на величину затрат на рекламу. Строка # связей ( leads ) является произвольной величиной и может быть приспособлена для любой компании, использующей таблицу. <br />В случае данной компании связь ( lead ) сводится к тому, что пользователь заполняет анкету и предоставляет контактную информацию. В других бизнес-моделях соответствующий критерий может означать новых зарегистрировавшихся клиентов, новых покупателей или новых пользователей в целом. <br />С практической точки зрения рекламную кампанию можно считать успешной, когда она приносит 8 долларов дохода на 1 доллар, потраченный на рекламу. Когда речь идет о создании связей ( leads ) или о каких-то действиях (например, заполнение анкеты), можно использовать в качестве точки отсчета затраты на установление связи ( CPL ) в 20 долларов. Помните, что большинство рекламных объявлений имеют CTR меньше чем 1,5%. <br />Кроме оценки рекламной кампании с помощью аналогичной таблицы рекламодатель должен отслеживать все объявления, чтобы оценить результаты появления каждого нового пользователя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Платёжные системы: требования и функции" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Платёжные системы: требования и функции, популярные ПС</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Яндекс.Деньги</strong> - очень популярный в России проект интернет-платежей. Система Яндекс.Деньги создана летом 2002 года компанией <strong>«Яндекс»</strong> и группой компаний <strong>Paycash</strong>. Ежедневно в системе открывается более 2000 новых Яндекс.Кошельков, проводится более 10 000 платежей за различные товары и услуги — от хостинга и сотовой связи до книг и одежды. 30 марта 2007 года компания Яндекс стала 100%-ным владельцем проекта Яндекс.Деньги. Второй совладелец платежной системы, компания <strong>Paycash</strong>, продала всю свою долю в проекте, лицензию на технологии и программное обеспечение, использующиеся в системе. Сделка повлекла смену юридического лица — вместо ООО «Яндекс.Деньги» было образовано ООО «ПС Яндекс.Деньги». Переименование и изменение состава владельцев никак не отразились на пользователях системы. Новая компания также сохранила все договоренности с партнерами системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Преимущества и особенности системы Яндекс.Деньги </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>Безопасность расчетов </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>Полная анонимность </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>Устойчивость к обрывам связи </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Особенности системы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процедура восстановления денег предназначена для пользователей системы Яндекс.Деньги, которые по тем или иным причинам утратили доступ к своим Интернет.Кошелькам. Восстановить деньги, оставшиеся на счетах в Процессинговом Центре системы Яндекс.Деньги, такие пользователи могут только в том случае, если при заведении Яндекс.Кошелька или при установке Интернет.Кошельков и открытии счетов в Процессинговом Центре пользователи указали свои паспортные данные или данные другого документа, удостоверяющего личность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обратной стороной анонимности платежей является риск потери электронных денег пользователем. В связи с тем, что сама электронная наличность хранится в кошельке клиента системы, в случае потери физического носителя этого кошелька, например, поломки электронного носителя информации или компьютера пользователя, где хранится информация, владелец не сможет восстановить эти средства. Такая же проблема возникнет при потере пароля от кошелька, так как этот пароль больше нигде не хранится, кроме как на компьютере пользователя, поэтому потеря доступа к кошельку означает потерю доступа к электронным деньгам. Здесь можно провести аналогию с потерей кошелька с обычными деньгами, который тоже невозможно восстановить. Нельзя не отметить, что это особенность любой анонимной системы электронных денег, связанная с анонимностью, а не работой самой системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>WebMoney Transfer</strong> — крупнейшая и самая распространенная в отечественном сегменте интернета электронная платежная система, построенная на основе электронных кошельков, начала свою деятельность с 26 ноября 1998 года. Функционирование системы полностью основывается на принципах предоплаченных инструментов розничных интернет-платежей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WebMoney Transfer - это не только система онлайн-платежей, но и среда для ведения электронного бизнеса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработчиком программного обеспечения платежной системы WebMoney Transfer является ЗАО <strong>«Вычислительные Силы»</strong>, которое также осуществляет техническую поддержку системы WebMoney.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы стать участником системы WebMoney Transfer, необходимо установить на своем персональном компьютере, КПК или мобильном телефоне <strong>клиентский интерфейс</strong>, зарегистрироваться в системе и принять ее условия, получив при этом WM-идентификатор - уникальный номер. Процесс регистрации также предусматривает ввод персональных данных и подтверждение их достоверности через сервис <strong>WM-аттестации</strong>. Каждый пользователь имеет <strong>WM-аттестат</strong> — цифровое свидетельство, составленное на основании предоставленных им персональных данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все трансакции в системе являются мгновенными и безотзывными.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от технических возможностей пользователя, условий работы или пожеланий, WebMoney бесплатно предоставляет инструменты для работы с системой и осуществления платежей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>WM Keeper Classic </strong>— представляет собой отдельную программу, устанавливаемую на компьютер пользователя; <br /><strong>WM Keeper Light</strong> — web-приложение, которое не требует установки клиентского программного обеспечения на компьютере пользователя. Результаты работы передаются в браузер пользователя по защищенному https-соединению; <br /><strong>Telepat</strong> — сервис предназначен для проведения расчетов в режиме реального времени при помощи мобильных устройств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждый участник системы имеет определенный бизнес-уровень (BUSINESS LEVEL). BL — это публичная суммарная характеристика уровня деловой активности владельца WM-идентификатора, которая высчитывается на основе данных о:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">продолжительности активного использования WebMoney Transfer; </span></li> <li><span style="color: #000000;">количестве корреспондентов, с которыми у пользователя имелись трансакции; </span></li> <li><span style="color: #000000;">объеме проведенных трансакций; </span></li> <li><span style="color: #000000;">наличии претензий или положительных отзывов в адрес пользователя. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значение BL можно увидеть в диалоге программы WM Keeper при работе с конкретным контрагентом, а также на страницах сервисов системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система поддерживает несколько типов титульных знаков, обеспеченных различными активами и хранящихся на соответствующих электронных кошельках:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMR — эквивалент российских рублей ( кошелек типа R),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMZ — эквивалент долларов США (кошелек типа Z),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WME — эквивалент Евро (кошелек типа Е),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMU — эквивалент украинской гривны (кошелек типа U),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMB — эквивалент белорусских рублей (кошелек типа B),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMY — эквивалент узбекских сум (кошелек типа Y),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMG — эквивалент золота (кошелек типа G)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмиссию титульных знаков определенного типа осуществляет <strong>Гарант</strong> - организация, хранящая и управляющая обеспечением эмиссии, устанавливающая эквивалент обмена на заявленные имущественные права, опубликовавшая на веб-сайте Системы и в ПО WebMoney Keeper оферту по купле-продаже титульных знаков гарантируемого типа, обеспечивающая юридически значимое введение в хозяйственный оборот титульных знаков гарантируемого типа в соответствии с законами страны регистрации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMR-операциям является <strong>ООО «ВМР»</strong>, компания, представляющая WebMoney Transfer на территории России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMZ- и WME-операциям выступает компания <strong>Amstar Holdings Limited, S.A. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMU-операциям выступает <strong>ООО «Украинское Гарантийное Агентство»</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMY-операциям выступает компания <strong>Узбекское гарантийное агентство ООО «TILLO-GARANT»</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMB-операциям выступает <strong>Открытое Акционерное Общество «Технобанк»</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMGold выступает компания <strong>WM Metals FZE (ОАЭ)</strong>. В данном случае Гарант Системы, по договору с лицензированной компанией-хранителем, также обеспечивает и сохранность золотых слитков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для работ в системы WebMoney Transfer пользователь обязан акцептовать следующие документы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А. Кодекс системы WebMoney Transfer.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Б. Соглашение о трансфере имущественных прав цифровыми титульными знаками.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В. Соглашение о борьбе с незаконной торговлей, финансовыми махинациями и отмыванием денежных средств</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Г. Соглашения со всеми Гарантами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для лучшего понимания сущности расчетов чеками следует сделать несколько ремарок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нельзя путать чеки с другими финансовыми инструментами. Например,</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">С векселем: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вексель является долговым денежным обязательством векселедателя. Векселем оформляется долг, который векселедатель обязуется вернуть на указанных в векселе условиях (сумма, срок и так далее). Чек же - это только распоряжение чекодателя о перечислении принадлежащих ему средств в пользу определенного лица. Тот, кто выдает чек, - имеет деньги, а тот, кто выдает вексель, - сам нуждается в деньгах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выдачей чека не прекращается обязательство, оплата которого осуществляется при помощи чека. Обязательство перед кредитором будет погашено, когда кредитор предъявит чек к оплате и получит на свой банковский счет средства от оплаты чека. Вексель можно передать иному лицу в погашение обязательства перед ним, при этом обязательство перед этим лицом погашается. Требование по векселю предъявит новый держатель.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коренное различие чека и векселя в том, что вексель есть орудие кредита, а чек – орудие платежа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">С дорожным чеком: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дорожный чек не сравним с чеком по существу. Он не является ни расчетным документом, ни ценной бумагой. Дорожными чеками в международной банковской практике называют предоплаченные услуги по проезду, проживанию и другие, связанные, в основном, с туризмом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дорожные чеки выпускаются не банковскими и даже не финансовыми компаниями, а организациями, которые не обладают лицензиями на осуществление банковских операций и не могут осуществлять безналичные расчеты клиентов. Компании, выпускающие дорожные чеки, являются структурами, обслуживающими сферу туризма.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Банки могут осуществлять расчеты по операциям, которые их клиенты совершили с использованием дорожных чеков, но это только расчеты между компанией, оказавшей туристическую или транспортную услугу, и компанией, выпустившей дорожный чек.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сущность чека – депонирование покрытия в банке и осуществление за счет этого покрытия платежей путем выставления чеков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Чек – это инструмент, понятный везде и всем, прежде всего, банкам </span></li> <li><span style="color: #000000;">Чек может выписываться как в бумажном (документарном), так и в электронном (бездокументарном) виде, при котором используется тот или иной аналог собственноручной подписи чекодателя (АСП) </span></li> <li><span style="color: #000000;">Использование чеков полностью опирается на действующее законодательство, нормы которого трактуются и применяются прямо и не требуют никаких изменений или дополнений </span></li> <li><span style="color: #000000;">Расчеты чеками «WM» предусматривают предварительное депонирование Чекодателем денежных средств на специальном чековом счете </span></li> <li><span style="color: #000000;">Средства Чекодателей, депонированные для расчетов чеками «WM», учитываются на лицевых счетах балансового счета 40903 «Средства для расчетов чеками, предоплаченными картами». Чековые лицевые счета открываются для каждого Чекодателя </span></li> <li><span style="color: #000000;">Чеки «WM» являются абсолютно обеспеченными чеками с момента их выдачи. Чекодатель получает право на выдачу чеков с помощью электронной чековой книжки только в пределах суммы денежных средств, депонированных им на чековом счете </span></li> <li><span style="color: #000000;">Лимит операций по выдаче чеков по электронной чековой книжке всегда равен остатку «свободных» денежных средств на чековом счете данного Чекодателя, которые еще не «использованы» под выданные чеки. При этом лимит всегда уменьшается на сумму тех чеков, которые уже выданы, но еще не оплачены </span></li> <li><span style="color: #000000;">Отказ от оплаты чека на практике невозможен, поскольку покрытие по каждому выдаваемому чеку не только наличествует в полном объеме при выдаче данного чека, но и исключается из лимита дальнейшей выдачи чеков </span></li> <li><span style="color: #000000;">Чек является расчетным чеком. Оплата чека производится исключительно на банковский счет получателя платежа по чеку. Оплата чека в наличной форме исключена. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В качестве Плательщика по оплате чеков системой WebMoney Transfer была выбрана небанковская кредитная организация «Сетевая Расчетная Палата» (регистрационный номер № 3332-К, дата внесения в КГР – 19 ноября 1998 г.). НКО «Сетевая Расчетная Палата», обладающая сверхликвидностью и осуществляющая только расчетные операции, полностью удовлетворяет представлениям системы WebMoney Transfer как плательщик по чекам, ввиду отсутствия риска неплатежа по чекам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Простота регистрации и работы в системе </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным преимуществом является простота регистрации и работы в системе. Регистрацию можно пройти, не выходя из дома, без подписания документов в бумажном виде, что было продемонстрировано в предыдущем разделе. Хотя было бы ошибочно полагать, что работа пользователя с WebMoney происходит без каких-либо регламентирующих документов. С ними нужно ознакомиться при регистрации в виде договоров публичной оферты и акцептовать их путем нажатия кнопки «Согласен» или отказаться, если вас что-то не устраивает, хотя при этом работать в системе вы не сможете. При регистрации участнику WebMoney Transfer присваивается 12-тизначный WM идентификатор, необходимый для работы в системе. Для работы требуется использование клиентской программы Keeper. На сегодня существует две ее разновидности: Light и Classic. Первая имеет веб интерфейс и не требует установки на персональный компьютер, вторая — скачивается с сайта WebMoney и устанавливается на компьютер пользователя, что является совершенно не сложной операцией для пользователей персонального компьютера. У автора в свое время на первичное ознакомление, регистрацию и установку программы ушло около 15 минут.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Мгновенность платежей </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мгновенность расчетов — это также очень важное конкурентное преимущество, по сравнению с традиционными средствами расчетов. Попробуйте вспомнить систему денежных переводов, которая позволит перевести деньги в любую точку мира за пару секунд, не выходя из дома и нажав несколько клавиш на клавиатуре компьютера. Системы интернет-банкинга завязаны на время работы банков и выполнения ими межбанковских платежей, поэтому перевести платеж вашему контрагенту в выходные и праздничные дни не получится, а в рабочие дни все равно уходит далеко не несколько секунд на выполнение такой операции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Тарифы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стоимость перевода с WM кошелька на WM кошелек составляет всего 0,8 процентов от суммы операции и не зависит от расстояний. Стоимость перевода одинакова для отправки денег вашему соседу по дому и в Соединенные Штаты Америки. При этом регистрация бесплатная, и нет какой-либо периодической абонентской платы за пользование сервисом. Денежные переводы без открытия счета (<strong>Western Union</strong>, <strong>Contact</strong> и т.п.) значительно дороже перевода по системе WebMoney.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Безопасность </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным моментом использования WebMoney является безопасность расчетов в этой системе при совершении операций в интернете. В настоящее время, особенно в российском сегменте интернета, самым популярным способом оплаты в интернет-магазинах являются расчеты наличными деньгами с курьером. Однако ситуация меняется, и доля платежей с использованием пластиковых карт и электронных денег растет. При этом пластиковые карты по своей сути не предназначены для использования в интернет-расчетах, так как подобная технология имеет очень слабую защищенность от мошенников. Если при оплате в оффлайновых магазинах клиент идентифицирует себя путем подписи на чеке, ввода ПИН-кода, то в интернете достаточно ввода данных карты, перехватив которые, мошенники могут инициировать оплату по ним. Низкая защищенность карточных платежей в интернете приводит к большому количеству опротестовании операций клиентами (chargeback), а при достижении определенного уровня таких опротестований на электронный магазин накладывается штраф карточными платежными системами. Все это увеличивает себестоимость интернет-коммерции, и уже не секрет, что на практике стоимость товаров в интернет-магазинах не ниже, чем в их оффлайновых собратьях, а подчас и выше. Электронные деньги же изначально задумывались как платежное средство для среды интернета и поэтому имеют наилучшее характеристики и способы защиты. При этом необходимо отметить, что «спасение утопающих - дело рук самих утопающих», и если пользователь не использует механизмы защиты своих денег, то даже самая современная система защиты бессильна, как неэффективен самый современный сейф, не закрытый на замок. Для защиты своих электронных денег система предлагает множество способов: от пароля на вход, до регистрации ip-адреса вашего компьютера и блокировки входа с других адресов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Сервисы и дополнительные услуги </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WebMoney предлагает не только систему мгновенных платежей, но и систему клиентских сервисов, таких как сервис автоматизации работы предприятия <strong>Capitaller</strong>, сервис обмена электронных валют <strong>Exchanger.ru</strong>, сервис кредитования, аттестационный, арбитражный, трастовый сервисы, систему цифровых чеков Paymer, сервис телефонных расчетов «Телепат», геоинформационный сервис и другие. Очень перспективным для банков является сервис кредитования, учитывая низкие затраты на предоставление кредитов и высокую процентную доходность этой услуги. Возможно, в скором времени мы станем свидетелями кредитного бума в интернете, как это уже произошло с потребительскими кредитами и пластиковыми картами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сервисы WebMoney: </strong>- Аттестационный сервис.- Арбитраж.- Банковский сервис.- Почтовый сервис.- Капиталлер.- Настройки безопасности.- Система авторизации Enum.- Сервис массовых платежей.- Геоинформационный сервис.- Сервис оповещений.- Защищенные переговоры.- Трастовый сервис.- Software Activation Service.- Отправка/получение SMS.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Взаимодействие с банковской системой </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от многих аналогичных систем электронных денег, WebMoney Transfer имеет собственную программу работы с российскими банками, в рамках которой банкам — участникам предоставляется право на эмиссию электронных чеков посредством оригинальной технологии WebMoney Transfer. По сути, данная программа дает Банку возможность эмитировать электронные деньги, которые будут приниматься к оплате во всей инфраструктуре WebMoney, имея при этом адаптированный для банковского законодательства вид.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Помощь в отражении в бухгалтерском учете и правовая поддержка</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от многих подобных систем, WebMoney имеет подробные комментарии и разъяснения для пользователей — юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Они помогают определить правильное отражение в учете проводимых операций, а также юридическую составляющую проводимых в системе и с использованием системы действий и расчетов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Накопленный опыт работы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Webmoney — старейшая система на российском рынке, и за годы функционирования успела накопить исключительный опыт работы в реалиях отечественной экономики, а также сумела выйти и на рынки стран ближнего зарубежья. В настоящее время продолжается расширение с выходом на европейский и американский рынки. Если Paypal не стремится работать с российскими гражданами, вероятно, зарубежные пользователи будут работать с российской системой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подводя итоги, можно отметить: WebMoney — на сегодня лидирующая компания на рынке электронных платежей, с развитой системой сервисов и наибольшей аудиторией пользователей..</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>RBK Money (Rupay) </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К моменту, когда книга уже была почти готова, пришло сообщение об изменениях в этой системе, которые приведены ниже. Как видно из приведенного релиза, основные функции системы остались без изменений, но добавлен функционал по пополнению электронных кошельков с помощью платежных карт. В следующем издании книги будет описание этой системы с «новым лицом».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система интернет-расчетов RBK Money начала свою работу в 2002 году под названием Rupay. Хотя часто эту систему называли интернет-банком, это не так, поскольку Rupay не имела банковской лицензии и не могла совершать банковские операции самостоятельно. По своей юридической сути система не являлась кредитной организацией и не оказывала банковские услуги, а являлась компанией, оказывающей услуги по учету операций с денежными средствами своим клиентам через сеть и с использованием банков-партнеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система очень динамично развивалась, активному развитию способствовало как постоянное расширение способов ввода-вывода в систему и сотрудничество с известными офф-лайновыми системами денежных переводов, так и популярная в западных системах, но слабо представленная на отечественном рынке партнерская, или рефферальная, программа. Пользователь имел возможность привлекать других клиентов и зарабатывать небольшой процент от доходов системы, полученных при обслуживании привлеченного клиента. Это своего рода сетевой маркетинг MLM (multilevel marketing), используемый для продвижения услуг системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Компания просуществовала под маркой Rupay до 23 июня 2008 года, после чего была куплена холдингом «<strong>РБК»</strong> (РосБизнесКонсалтинг). Структура и функции организации практически не изменились, поэтому изменения в руководстве компании нисколько не отразились на пользователях RUpay, которых уже более 250 тыс., не включая корпоративных клиентов. Кроме того, был улучшен сервис и включены дополнительные функции, такие как возможность пополнения счета с банковских карт Visa или MasterCard, функция обмена мгновенными сообщениями между пользователями системы RBK Money и некоторые другие. Подробная информация о компании предоставлена на сайте rbkmoney.ru, где можно почерпнуть сведения непосредственно о пользовании системой, ее преимуществах, о схеме работы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основная миссия платежной системы осталась прежней – упрощение схемы оплаты услуг и перевода денежных средств. После регистрации пользователю доступны следующие сервисы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Оплата мобильной связи главных операторов («МТС», «Билайн» и «Мегафон»),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- междугородней связи («Ростелеком», «Арктел», SIPNET),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- телевидения («Космос-ТВ», «НТВ-Плюс», ТРК «Одинцово»),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- доступа в Интернет («РОЛ», «СТРИМ, «Зебра Телеком»),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- оплата жилищно-коммунальных услуг («МГТС», «Мосэнергосбыт», ЖКУ (Москва));</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- оплата хостингов и доменов, программного обеспечения, покупка подарков, книг, цветов и много другого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для полноценного использования предоставленных услуг необходимо зарегистрироваться и создать свой электронный кошелек. Для удобства пользователей было создано два уровня – стандартный кошелек и расширенный кошелек RBK Money. Такой подход очень похож на использование систем сертификатов другой системы электронных денег. Тем, кто использует расширенный кошелек, помимо стандартных функций, доступны дополнительные возможности: вывод неиспользованных средств со счета, обмен на другие электронные деньги, увеличение максимальной суммы пополнения счета с банковской карты с 1 тыс. рублей в день (как у стандартного кошелька) до 10 тыс. рублей в день. Пользователям кошелька RBK Money Pro также предоставляются низкие тарифы на платежи другим пользователям в рамках данной системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из главных вопросов клиентов подобных систем является вопрос о безопасности средств. В данном случае система декларирует обеспечение многоуровневой системы защиты – круглосуточный мониторинг платежей, безопасный протокол шифрования SSL, а также возможность управления счетом исключительно с компьютера пользователя. Информация о попытках доступа к счету с других IP-адресов пересылается на электронный адрес, указанный при регистрации. Кроме того, для входа в аккаунт и для осуществления платежа вводятся два разных пароля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В случае если интернет-магазин при оплате услуг не выполняет своих обязательств, денежные средства возвращаются клиенту в рамках программы «100% гарантия RBK Money». Если возникают какие-либо вопросы и затруднения, то существует несколько способов связаться с круглосуточной службой поддержки – онлайн-чат, электронная почта или телефон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая тарифы системы можно отметить, что они не принципиально отличаются от тарифов конкурентов. Сама регистрация и обслуживание счета бесплатны, а оплата услуг и покупок в интернет-магазинах производятся без комиссии. Пополнение кошелька происходит также без комиссии в пользу RBK Money, но определенный процент за услугу перевода удерживается банками, терминалами оплат или другими агентствами. Величина комиссии колеблется от одного до семи процентов в зависимости от оператора. Полная и точная информация по тарифам представлена на сайте компании. Большинство платежей происходит мгновенно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для своих клиентов компания RBK Money делает подарки, бонусы и специальные предложения. Среди них - бонусы от пяти до десяти процентов (иногда даже и выше) при оплате и пополнении счета таких известных сервисов как <strong>LovePlanet</strong>, <strong>Skype</strong>, premium accouts на <strong>Rapidshare</strong>, <strong>Repay</strong>, а также оплата музыки, видео и аудиокниг на сайте Fidel, покупка косметики<strong> «Арт-Визаж»</strong>, одежды <strong>Megac</strong> и использование системы конструктора сайтов <strong>LineAct.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В завершение всего вышесказанного можно отметить достаточное количество преимуществ данного сервиса, удобство и простота в использовании, а также наличие различных бонусов и специальных предложений. Динамично развивающаяся структура платежных систем дает право пользователям рассчитывать на постоянное улучшение качества и увеличение количества предоставляемых услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>Rambler Plus </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Rambler Plus</strong> – это платежная система, позволяющая в основном оплачивать услуги, предоставляемые порталом Rambler. Пользователь этой платежной системы может пополнить личный счет в онлайн-играх, оплатить скачивание музыки в формате mp-3, видеороликов в оригинальном качестве и других полезных программ. Пополнение счета в системе производится с помощью терминалов моментальной оплаты, SMS или через обмен электронных валют других платежных систем. В платежной системе Rambler Plus переводы между пользователями системы не осуществляются. При пополнении счета и оплате услуг с помощью платежной системы Rambler Plus комиссия не взимается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Преимущества и особенности системы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Платежная система Rambler Plus предназначена только для оплаты услуг сервисов Rambler. Пополнить счет можно с помощью платежного терминала (может удерживаться небольшая комиссия, о чем предупреждено на сайте), с помощью интернет-обменного пункта электронных валют <strong>Roboxchange</strong> или с помощью SMS. Средства со счета в платежной системе Rambler Plus можно использовать только для оплаты услуг, предоставляемых порталом Rambler. Перевод денежных средств между клиентами системы невозможен, стандартного способа вывода денег также нет, для вывода денежных средств необходимо обращаться к администрации сайта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>WebCreds </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Платежная система <strong>WebCreds </strong>– это еще одна возникшая недавно система электронных денег. Как и многие другие системы, она предназначена для частных клиентов и бизнеса – владельцев интернет-сервисов и интернет-магазинов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Официальная миссия WebCreds – «Создание единого информационного пространства, где деньги и товары перемещаются мгновенно, а руководит этим процессом человек за компьютером, находящийся у себя дома или в офисе».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Частные клиенты управляют личными финансами с помощью своих электронных кошельков WebCreds: оплачивают услуги, покупают товары, переводят друг другу деньги внутри системы. Интернет-магазины, подключив свой ресурс к системе интернет-расчетов WebCreds, могут принимать оплату своих товаров и услуг от покупателей – владельцев электронных кошельков. Обменные сервисы могут сотрудничать с WebCreds по приему платежей от пользователей и выводу средств из системы по их желанию. Владельцы информационно-платежных терминалов и платежных киосков могут расширить спектр получателей платежа, принимая платежи от клиентов WebCreds.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В общем и целом спектр предлагаемых услуг и конкурентное преимущество не сильно отличается от других игроков рынка электронных платежей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Работа в WebCreds не требует от клиентов каких-либо специальных знаний, все интуитивно понятно. Разделы на сайте расположены логично, что сокращает время на поиск необходимой информации. Простая и быстрая регистрация, достаточное, но без изысков количество функциональных возможностей для проведения финансовых операций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для информационной и технической поддержки пользователей системы по будням с утра до вечера работают операторы Call-центра и icq-консультант (к сожалению, пока не круглосуточно).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И небольшая ложка дегтя в бочку меда… На сайтах упомянутых WebCreds партнеров среди длинных списков платежных систем, принимающих оплату за их услуги, отсутствует ссылка на WebCreds.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Оплата кредитными картами" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Оплата кредитными картами: схема работы онлайн</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наша статья посвящена тому, как работает пластиковая карта в рамках платежной системы, и что значит для торговца прием к оплате кредитной карточки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Механизм оплаты кредитными карточками в реальном магазине (brick-and-mortar store - магазин из кирпича и бетона) и в электронном магазине, размещенном на веб-страницах, многими представляется как один и тот же процесс. Однако, существуют хотя и немногочисленные, но существенные различия, которые требуют отдельного рассмотрения механизмов приема карточек в виртуальном и в "реальном" магазине. Начнем с "магазина из кирпича и бетона".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для магазина весь процесс приема оплаты кредиткой (от момента, когда покупатель достает свою пластиковую карточку, чтобы расплатиться за товар или услугу до момента, когда торговая точка получает на свой банковский счет деньги) можно разложить на несколько взаимосвязанных этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· визуальная проверка карточки на ее принадлежность покупателю; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· обработка карточки и снятие с нее данных; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· проведение процесса авторизации; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· в случае успешной авторизации оформление торгового чека; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выдача оригинала торгового чека покупателю; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· предоставление копии чека в банк-эквайер. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После того, как торговцем будут пройдены все эти этапы банк-эквайер, используя банковский механизм, зачисляет средства на счет торговца, а с банка-эмитента, на основании торговых чеков, требует возмещения своих затрат. Рассмотрим более подробно все указанные выше этапы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При приеме оплаты по кредитной карточке продавец обязан проверить, соответствует ли подпись на карточке подписи покупателя. Если на карточке имеется фотография владельца, то по ней можно проверить принадлежность карточки покупателю. Проверить, является ли покупатель владельцем карточки, можно также по удостоверению личности покупателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для унификации документооборота все торговцы-члены платежной системы снабжаются банками-эквайерами стандартизированными <strong><em>торговыми чеками</em></strong> (так называемыми <strong><em>слипами - slips</em></strong> или <strong><em>драфтами - drafts</em></strong>). Торговый чек представляет собой сложенные вместе два бланка для заполнения, между которыми проложена копировальная бумага. Все чеки пронумерованы и являются документами строгой отчетности. При проведении оплаты пластиковой карточкой, карточка покупателя обрабатывается на специальном оборудовании, имеющемся в распоряжении торговой точки, и необходимые данные с нее заносятся на торговый чек. Покупатель ставит свою подпись на первом экземпляре чека, через копирку подпись отпечатывается на втором. Своей подписью покупатель подтверждает согласие на проведение операции по списанию средств с его карт-счета. Первый экземпляр чека покупатель забирает себе и может использовать его в случае возникновения спорных ситуаций, второй экземпляр остается у торговца. Этот экземпляр торговцем направляется баку-эквайеру и на основании его происходит зачисление денег на банковский счет торговой точки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждая торговая точка, принимающая к оплате карточки, оснащена специальным аппаратным оборудованием. Это оборудование предназначено для обработки карточки покупателя, снятия с нее информации, проведения процесса авторизации, оформления на основании полученной информации платежных документов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По способу обработки карточек торговые точки можно разделить на торговые точки с механической обработкой карточек и торговые точки с электронной обработкой карточек. Первые оснащены специальным устройством - <strong><em>импринтером</em></strong>. Эта устройство предназначена для того, чтобы вносить на торговые чеки информацию, нанесенную рельефным шрифтом на карточке. Импринтер методом "прокатывания" карточки заносит на чек номер карточки, срок окончания ее действия, имя владельца карточки, также при помощи импринтера в чек вносится специальный номер торговой точки, где производилась оплата карточкой. Надо отметить, что в торговых точках, использующих в качестве обработки карточки импринтер, к оплате могут приниматься только эмбоссированные карточки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для электронной обработки карточки торговая точка должна быть оснащена специальным торговым терминалом - <strong><em>POS-терминалом</em></strong> (от английского <strong><em>Point Of Sale - точка продажи</em></strong>). POS-терминал обычно оснащен модемом, устройством считывания информации с магнитной полосы карточки (могут быть оснащены и устройством чтения информации со смарт карты), имеет порты для подключения кассового аппарата, принтера, специальной клавиатуры для набора PIN-кода. При обработке карточки с использованием POS-терминала информация с карточки считывается, и торговый чек печатается автоматически на принтере.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из ключевых процессов в механизме проведения расчетов по кредитной карточке является <strong><em>авторизация</em></strong>. Об авторизации в общем случае можно говорить, как о процессе получения разрешения от банка-эмитента на проведение операций с карточкой. Дав такое разрешение, банк-эмитент берет на себя обязательства выполнить документально подтвержденные требования банка, обслуживающего торговца (банка-эквайера). Эмитент обязывается выполнить требования, возникшие на основании операций, проведенных торговцем и эквайером в связи с использованием покупателем карточки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторизация проходит по следующей схеме. Чаще всего запрос на авторизацию направляется торговцем в процессинговый центр (авторизация может также проходить через банк-эквайер). В запросе на авторизацию указываются следующие данные: - идентификационный номер торговой точки (код торговца в рамках платежной системы); - данные кредитной карточки покупателя (номер кредитной карточки, срок окончания действия карточки, имя держателя карточки); - сумму, которую должен уплатить покупатель; - валюту платежа; - номер заказа (товара).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процессинговый центр проверяет данные торговца - наличие в системе торговца с указанным кодом, соответствие требованиям системы операции, проводимой торговцем. Проверку данных карточки покупателя процессинговый центр может проводить самостоятельно, если он уполномочен на это банком-эмитентом карточки. В противном случае данные карточки для авторизации передаются непосредственно банку-эмитенту.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если авторизация прошла успешно, то процессинговый центр сообщает об этом торговцу вместе со специальным кодом - номером авторизации. Этот номер также заносится на торговый чек и служит дополнительным средством обеспечения безопасности для операций с карточками. Торговые точки, принимающие к оплате карточки с использованием импринтера, авторизацию проводят по телефону. POS-терминал позволяет значительно ускорить процесс авторизации, который проходит автоматически в онлайновом режиме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Механизм по приему кредитных карточек в Интернет во многом похож на механизм, применяемый в "оффлайновой" торговле. Однако физическое отсутствие кредитной карточки при оплате, невозможность личного присутствия покупателя в момент оплаты вносит в механизм работы с карточкой в Интернет ряд существенных особенностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс совершения покупки и оплаты покупки кредитной карточкой происходит следующим образом. Покупатель по каналам Интернет попадает на веб-сайт электронного магазина (торговца). Там он обычно получает возможность ознакомиться с описанием предлагаемых товаров или услуг и условиями их оплаты и доставки (или предоставления, если речь идет об услугах). Также покупатель имеет возможность сформировать корзину товаров (корзину покупок).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Далее если покупатель выбирает форму оплаты - кредитной карточкой, то происходят следующие взаимодействия в рамках платежной системы. С сервера интернет магазина покупатель переправляется на сервер платежной системы, обычно это специальный авторизационный сервер, предназначенный для приема и проверки (авторизации) данных о товаре (услуге) и данных кредитной карточки покупателя. Переправляя покупателя на авторизационный сервер, интернет магазин также сообщает серверу идентификационный код торговца, номер заказа и его сумму. Уже на сервере покупатель вводит данные своей карточки - номер карточки, срок окончания действия карточки, имя владельца карточки. Таким образом, магазин не имеет доступа к информации о карточке покупателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторизационный сервер производит предварительную обработку полученных данных и передает их в банк-эквайер. Банк по коду торговца проводит идентификацию магазина и проверяет соответствие проводимой им операции установленным правилам. Если банк не может идентифицировать магазин или магазин не имеет право на проводимую им операцию, банк сообщает на сервер о запрете на проведение авторизации в рамках платежной системы. Авторизационный сервер передает запрет магазину (с описанием причин), а также сообщает покупателю о невозможности проведения расчетной операции с описанием причин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В случае разрешения авторизации банк-эквайер передает запрос на авторизацию в процессинговый центр или непосредственно банку-эмитенту карточки (зависит от условий платежной системы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При получении отказа в авторизации от процессингового центра (банка-эмитента) банк-эквайер сообщает об этом на авторизационный сервер. Авторизационный сервер передает отказ магазину с номером заказа, а покупателю - отказ с описанием причины. Причиной отказа в авторизации может быть, например, использование покупателем карточки, действие которой приостановлено, или оплата покупки, сумма которой превышает установленный лимит использования средств на карт-счету, а также по ряд других обстоятельств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В случае положительного результата авторизации, банку-эквайеру отправляется подтверждение авторизации, а в рамках платежной системы происходит зачисление денег на счет банка-эквайера и списание суммы со счета покупателя. Банк-эквайер передает авторизационному серверу положительный результат авторизации, а сервер, в свою очередь, возвращает магазину положительный результат авторизации с номером заказа и покупателю подтверждение о совершении им оплаты заказа вместе с номером заказа. В последующем, согласно условиям договора между банком-эквайером и магазином, осуществляет зачисление средств на торговый счет магазина.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В процессе приема карточек к оплате в Интернет могут применяться (и чаще всего применяются) дополнительные способы проверки карточки на ее принадлежность покупателю. В этих целях от покупателя может потребоваться предоставить дополнительные данные о себе. Например, может применяться процесс проверки адреса владельца карточки <strong><em>(Address Verification)</em></strong>. Тогда от покупателя требуют указать свой адрес, который сверяется с адресом владельца карточки (эти данные имеются у банка-эмитента). Все это делается для предотвращения мошенничества с карточками.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Конечно описанные схемы проведения расчетов с кредитными карточками, как в "реальном", так и в интернет магазине являются в значительной мере обобщенными и упрощенными схемами. Но в этой статье мы ставили перед собой задачу дать нашим читателям общее представление о схеме расчета карточкой. Более подробно о приеме к оплате кредитных карточек и, главным образом, в интернет торговле мы расскажем в наших будущих статьях.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Особенности Интернет — маркетинга</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Использование Интернета привносит новые особенности и преимущества по сравнению с маркетингом, основанном на традиционных технологиях. Вот некоторые из них:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Переход ключевой роли от производителей к потребителям. Одним из наиболее фундаментальных качеств, привнесенных Интернетом в мир современной коммерции, является переход ключевой роли от производителей к потребителям. Интернет сделал реальностью для компаний возможность привлечь внимание нового клиента всего за десятки секунд, проведенных им перед экраном компьютера. Однако в то же время он дал возможность тому же пользователю за несколько щелчков мыши перейти к любому из конкурентов. В такой ситуации внимание покупателей становится самой большой ценностью, а установленные взаимоотношения с клиентами главным капиталом компаний.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Глобализация деятельности и снижение трансакционных издержек Интернет значительно изменяет пространственный и временной масштабы ведения коммерции. Он является глобальным средством коммуникации, не имеющим каких-либо территориальных ограничений, при этом стоимость доступа к информации не зависит от удаленности от нее, в противоположность традиционным средствам, где эта зависимость прямо пропорциональна. Таким образом, электронная коммерция позволяет даже самым мелким поставщикам достигать глобального присутствия и заниматься бизнесом в мировом масштабе. Соответственно, заказчики также получают возможность глобального выбора из всех потенциальных поставщиков, предлагающих требуемые товары или услуги независимо от географического расположения. Расстояние между продавцом и покупателем играет роль лишь с точки зрения транспортных издержек уже на этапе доставки товаров.Временной масштаб в среде Интернета также значительно отличается от обычного. Высокая эффективность коммуникативных свойств Интернета обеспечивает возможность сокращения времени на поиск партнеров, принятие решений, осуществление сделок, разработку новой продукции, и т. д. Информация и услуги в Интернете доступны круглосуточно. Кроме того, его коммуникативные характеристики обладает высокой гибкостью, позволяющей легко производить изменения представленной информации, и, тем самым, поддерживать ее актуальность без временной задержки и затрат на распространение.Названные эффекты также приводят к значительному сокращению трансакционных издержек, то есть издержек, связанных с налаживанием и поддержанием взаимодействия между компанией, ее заказчиками и поставщиками. При этом стоимость коммуникаций, по сравнению с традиционными средствами, становится минимальной, а их функциональность и масштабируемость значительно возрастают.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Персонализация взаимодействия и переход к маркетингу «один-одному». Используя средства электронного взаимодействия, компании могут получать подробную информацию о запросах каждого индивидуального заказчика и автоматически предоставлять продукты и услуги, соответствующие индивидуальным требованиям. Одним из простых примеров может служить персональное представление web-сайта для каждого из клиентов или партнеров компании. В результате Интернет позволяет перейти от массового маркетинга к маркетингу «один-одному». </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Снижение трансформационных издержек Снижение трансформационных издержек может достигаться за счет оптимального выбора структуры товарного ассортимента, сокращения времени на разработку и внедрение новой продукции, обоснованной политики ценообразования, снижения числа посредников, затрат на сбыт и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, одним из способов снижения трансформационных издержек может быть сокращение каналов распространения товаров. Причиной сокращения каналов распространения является возможность для фирм взять на себя функции, традиционно выполняемые специалистами промежуточных звеньев, так как Интернет обладает более эффективной возможностью взаимодействия с потребителями и одновременно позволяет отслеживать информацию о потребителях. Особый случай — продукты и услуги, которые могут быть доставлены электронным способом. При этом путь доставки сокращается максимально. Электронный способ широко применяется для доставки цифровых продуктов индустрии развлечений (фильмы, видео, музыка, журналы и газеты), информации, средств обучения и эффективно используется компаниями, занимающимися разработкой и поставкой программного обеспечения.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные направления интернет-маркетинга" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные направления интернет-маркетинга</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наиболее популярный метод, но не наиболее эффективный, это Интернет-реклама. Пользователи воспринимают не редко с раздражительностью и демонстративным игнорированием. Однако, способ не менее действенен. К интернет-рекламе прибегают в случае, когда необходим мгновенный результат от вложенных средств, или как альтернатива SEO, когда продвигать в поисковых системах проект сложно или не возможно. Например, сайт находится под фильтром поисковиков, либо конкуренция настолько высока в предметной области сайта, что для SEO требуются огромные бюджеты. Интернет-реклама может быть следующих видов: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— контекстная реклама; <br />— баннерная реклама; <br />— партнерские программы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если предыдущий метод ориентирован на веб-мастеров, то метод Интернет PR осуществляется маркетологами. По своей специфике можно разделить в свою очередь: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— постинг (блоги, форумы, доски объявлений, каталоги); <br />— копирайтинг; <br />— продвижение в социальных сетях (создание и поддержание виртуальных групп, сообществ).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В категорию «внешний PR» входят привычные рекламные методы вне сетевой среды:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">— теле/радиовещание; <br />— полиграфия/СМИ; <br />— наружная реклама.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это наиболее привычные методы, основанные на фирменном стиле. Существенные недостатки – это наиболее дорогой метод продвижения. Помимо этого метод привязан к конкретной географической аудитории, в отличие от интернет-методов продвижения. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выбор методов довольно широк, стратегия маркетинга выбирается индивидуально для каждого проекта со стороны целесообразности, наименьших временных и денежных затрат.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Анализ на рынке, конкурентная разведка" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Анализ на рынке, конкурентная разведка: основные вопросы и задачи.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Конкурентная разведка</strong> - маркетинговый инструмент изучения конкурентной среды, представляющий собой целенаправленный сбор информации о конкурентах для принятия управленческих решений по дальнейшей стратегии и тактике ведения бизнеса. <br />Концепция конкуренции представляет собой схему внешних факторов воздействия, несущих в себе как перспективы, так и угрозы для бизнеса. <br />Поэтому понятие конкурентной разведки следует распространить не только на существующие компании, реализующие аналогичные товары или услуги, но и возможных в будущем конкурентов, а также отчасти - на поставщиков и клиентов. <br />Информация о контрагентах может стать существенным конкурентным преимуществом и добыча инсайдерской информации является отдельной задачей маркетинга. <br />В цели конкурентной разведки входит только собственно добыча информации, а не ее анализ. Анализ присутствует только в качестве инструмента извлечения необходимой информации из косвенных данных. <br />Задачи конкурентной разведки являются вспомогательной информационной функцией дополнения маркетингового анализа для целей стратегического управления. <br />При этом всегда учитывается, что противодействие конкуренту предпочтительнее его копирования, потому что стратегия "опережать" в долгосрочной перспективе выгоднее стратегии "догонять". Кроме того, надо помнить, что каждый рубль, отобранный у конкурента в отличие от доходов от освоения незанятых ниш, приносит не только лишний доход, но и отбирает доход конкурента, что ослабляет его в конкурентной борьбе. И конкурентная разведка нацелена, чаще всего, на усиление негативных тенденций у конкурента, пока остальной маркетинг занимается поиском новых ниш. <br />В некоторых видах деятельности коммерческий сбор информации о компаниях, является составной частью бизнес-процесса, например, в собственно, маркетинге, журналистике, консалтинге и в рекрутинге.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Конкурентная разведка решает следующие важные задачи: </span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Повышает эффективность ведения бизнеса, главным образом за счет поддержки принятия решений, как на стратегическом, так и на тактическом уровне. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Выполняет функции системы «раннего предупреждения», привлекая внимание менеджеров на возможно раннем этапе к угрозам, которые потенциально могут причинить ущерб бизнесу компании. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Выявляет благоприятные для бизнеса возможности, которые желательно не пропустить, и которые компания без КР могла бы просто не заметить. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Помогает службе безопасности компании, участвуя в выявлении попыток конкурентов получить доступ к корпоративным секретам. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Выполняет функции механизма управления рисками, что позволяет компании эффективно реагировать на быстрые изменения окружающей среды. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведенные выше функции конкурентной разведки жизненно важны для компании. Но кроме них есть еще одна фундаментальная функция, которую выполняет в компании конкурентная разведка, если она проводится систематически и осознанно. Конкурентная разведка создает в компании чувство защищенности, осознание того, что судьба предприятия находится в его собственных руках и что фирма не станет внезапно жертвой обстоятельств, либо чьих-то враждебных действий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Приведем несколько примеров, когда КР может играть жизненно важную роль в жизни предприятия: </span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Опережение конкурентов в тендерах. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Оценка потенциальных рисков и благоприятных возможностей при инвестициях в продукты или развитии услуг. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Опережение (упреждение) маркетинговых кампаний конкурентов за счет продуманных превентивных действий, выработанных на основе данных КР. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Получение выгод от слияний и поглощений. Как правило, возможности слияний и поглощений выявляются КР и, если бы не ее работа, могли бы остаться незамеченными. Подобная практика становится все более значимой в последние годы в высокотехнологичных отраслях. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В учебниках пишут о четырех, иногда — пяти шагах, которые принято называть Разведывательным Циклом обработки информации. <br />Первый этап: определение компанией цели, которую она хочет достичь, проводя конкурентную разведку. <br />Второй этап: Процесс сбора информации, в соответствии с поставленной задачей. Методы сбора информации могут быть самыми разными. <br />Третий этап: Сортировка, обработка и оценка собранной информации. <br />Четвертый этап: Анализ собранной информации и создание на ее основе данных, пригодных для выработки управленческого решения. <br />Пятый этап: Доставка конечного продукта тому, для кого он производился. <br />Практика показала, что если КР применяется в соответствии с описанным выше Разведывательным Циклом, то результат получается неизменно хорошим.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные операторы поиска на примере яндекса" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные операторы поиска на примере яндекса</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">domain: поиск по доменной зоне</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Используя <strong>оператор domain:</strong> + домен верхнего уровня (com, org, ru, ua) можно фильтровать поиск сайта по доменам зонам. Например, используя запрос <strong>domain:biz</strong> , можно отыскать все страницы в индексе Яндекса с доменной зоны biz:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image001_thumb_939cdd12e913e1d69695947bacf62c18.jpg" border="0" alt="clip_image001" title="clip_image001" width="244" height="96" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поиск с помощью domain: найдет вместе с доменами верхнего уровня, также и все поддомены содержащие "biz" в структуре своего доменного имени. К примеру <strong>domain:sub</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_c437129f4f92cea58a05450a29b3c846.jpg" border="0" alt="clip_image002" title="clip_image002" width="244" height="90" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">site: поиск страниц с сайта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Оператор site: </strong>найдет все страницы сайта в индексе Яндекса, включая страницы поддоменов сайта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, вводя в Яндекс.Поиск запрос <strong>site:sv-igor.com</strong> можно увидеть все страницы этого сайта проиндексированы Яндексом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image003_thumb_f5b23c42d719954995171c6825e865dd.jpg" border="0" alt="clip_image003" title="clip_image003" width="244" height="64" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Также с помощью оператора site можно проверить количество страниц с определенного раздела или каталога сайта, проиндексированных Яндексом. Например, количество страниц этого сайта из разных каталогов (ru и uk) - на русском и украинском языке:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:www.sv-igor.com/ru/</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_699b485aab3d95cf2579254674e9725d.jpg" border="0" alt="clip_image004" title="clip_image004" width="244" height="68" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:www.sv-igor.com/uk/</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image005_thumb_39de66fbc687a66386fdc6d181b2aeb4.jpg" border="0" alt="clip_image005" title="clip_image005" width="244" height="67" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При отсутствии склейки зеркал сайта (с префиксом «www» и без), по которому ведется поиск - могут быть разные результаты в выдаче Яндекса при различных запросах - site: site.com и site: www.site.com. Проверку на склейку зеркал эффективнее проверять с помощью оператора host:.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">host: оператор поиска с домена:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Оператор host: </strong>можно использовать для проверки количества проиндексированных страниц с доменов и поддоменов сайта. В отличие от оператора site:, который выведет документы проиндексированные Яндексом со всего сайта - <strong>site:yandex.ru</strong>, поиск с помощью оператора host: будет показывать количество проиндексированных страниц с домена или поддомена. Например,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>host:maps.yandex.ru</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006_thumb_f63a2664eaa724cf9bbd024b05c94a02.jpg" border="0" alt="clip_image006" title="clip_image006" width="244" height="67" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>host:www.yandex.ru</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image007_thumb_a9c37c633ec27eeede4c29cebd2f2bf6.jpg" border="0" alt="clip_image007" title="clip_image007" width="244" height="70" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С помощью host: можно проверять на склейку разных доменов интернет-ресурса (с "www" или без "www") - если разные зеркала сайта склеены Яндексом, результаты будут показаны только для <strong>главного зеркала сайта</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Без префикса "WWW":</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>host:sv-igor.com</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image008_thumb_8f3b781b9e76cd53c30fcdf5f6ab330c.jpg" border="0" alt="clip_image008" title="clip_image008" width="244" height="69" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">С префиксом "WWW":</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>host:www.sv-igor.com</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image009_thumb_ca01ae4d34540201f440b8386ab1a4d2.jpg" border="0" alt="clip_image009" title="clip_image009" width="244" height="66" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оператор url:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Оператор url </strong>позволяет произвести поиск проиндексированной страницы с сайта. Например<strong>url:sv-igor.com</strong>.В отличие от оператора site:, используется для поиска конкретной страницы, как и в случае с оператором host - следует учесть основное зеркало сайта (с префиксом «www» или без).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Возможно использование для поиска всех страниц сайта или из отдельного раздела или каталога, используя значок * на конце УРЛ-а:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· url:sv-igor.com/* – идентичный поисковому запросу site:sv-igor.com</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· url:sv-igor.com/ru/*– идентичный поисковому запросу site:sv-igor.com/ru</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">inurl: фильтрация поиска за значением УРЛ-а</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С помощью <strong>оператора inurl</strong>, можно фильтровать результаты поисковой выдачи страниц в Яндексе по определенным значениям в УРЛ-а (адреса) страницы. Например, можно найти все страницы в индексе Яндекса, имеющих вхождения слова "abrakadabra" в адресе:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>inurl:abrakadabra</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image010_thumb_83104248c09ffddfe7f00f4157c8ddd5.jpg" border="0" alt="clip_image010" title="clip_image010" width="244" height="113" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Поисковый оператор inurl полезен при фильтрации поиска УРЛ-ов с сайта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:sv-igor.com inurl:seo</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image011_thumb_a6d34a5f098e4650ebfaaa88a4d68221.jpg" border="0" alt="clip_image011" title="clip_image011" width="244" height="66" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно использовать для поиска ненужных страниц (для запрета к индексации) - сгенерированных поисковым модулем сайта или сгенерированный скриптом статистики и т. д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· site:site.com inurl:search</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· site:site.com inurl:openstat</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">title: оператор поиска в заголовке страницы (тег )</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оператор title: используют для фильтрации поиска страниц по заголовкам (тег ). Например, поисковый запрос <strong>title:(Печать зверя Алиса)</strong>,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">найдет все страницы содержащие в заголовке поисковые слова "печать зверя Алиса":</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image012_thumb_b40e3aaf7c8017f169e9cff8417cdcbc.jpg" border="0" alt="clip_image012" title="clip_image012" width="244" height="96" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Можно искать по точным вхождением слов в заголовке страницы взяв поисковые слова в кавычки:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>title:”Печать зверя Алиса”</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эффективно использовать данный оператор поиска для нахождения дублей заголовков страницы на интернет-ресурсе. К примеру,</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>site:sv-igor.com title:"html, css, javascript, seo"</strong>:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image013_thumb_f080560be64d38f39c986bbdb92b5a87.jpg" border="0" alt="clip_image013" title="clip_image013" width="244" height="123" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">lang: оператор поиска по языку</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того, чтоб найти проиндексированые документы в Яндексе на соответствующем языке можно использовать оператор lang:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">На данный момент поиск в Яндексе можно фильтровать по следующим языках:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">русский - lang: ru <br />украинский - lang: ru <br />казахский - lang: kk <br />татарский - lang: tt <br />белорусский - lang: ru <br />английский - lang: en <br />французский - lang: fr <br />немецкий - lang: de t</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Например, можно отфильтровать проиндексированные страницы этого сайта (на украинском и на русском языке:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:sv-igor.com lang:uk</strong> – страницы украинского каталога сайта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image014_thumb_ac1403921c5783dd7fe1002cc18bb30e.jpg" border="0" alt="clip_image014" title="clip_image014" width="244" height="38" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>site:sv-igor.com lang:ru</strong> –страницы русского каталога сайта:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image015_thumb_613e7dfdcb06761dd96a8892bd90ec60.jpg" border="0" alt="clip_image015" title="clip_image015" width="244" height="40" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">mime – поисковый оператор по типу файла:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Оператор mime: используется для поиска определенного типа файла (. pdf, . swf и т. д.). Поисковый запрос <strong>mime:swf</strong>, найдет все проиндексированные Яндексом флеш-файлы (в формате .swf).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сейчас Яндекс поддерживает поиск по следующим форматам:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· PDF (Adobe Portable Document Format) – mime:pdf</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· RTF (Rich Text Format) – mime:rtf</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· DOC (Microsoft Word) – mime:doc</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· SWF (Macromedia Flash) – mime:swf</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· XLS (Microsoft Excel) – mime:xls</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· XLSX (Microsoft Excel XML) – mime:xlsx</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· PPT (Microsoft PowerPoint) – mime:ppt</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· PPTX (Microsoft PowerPoint XML) – mime:pptx</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ODT (OpenDocument Text) – mime:odt</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ODP (OpenDocument Presentation) – mime:odp</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ODS (OpenDocument Spreadsheet) – mime:ods</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· ODG (OpenDocument Graphics) – mime:odg</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Основные виды интернет-рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Основные виды интернет-рекламы</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Баннерная реклама</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Традиционный и наиболее распространенный вид интернет-рекламы. Баннером в Интернете называют рекламный носитель в виде графического изображения, вставляемого в страницы сайта. <br />В Сети приняты несколько стандартных размеров баннеров. Как и разрешение экрана (например, 1024×768), размер баннера указывается в пикселях (точках экранного изображения). Первое число — ширина баннера, второе — его высота. Наиболее широко распространены баннеры размеров 468×60 и 100×100. В последнее время все большую популярность набирают размеры 120×600 (так называемый "небоскреб"), 120×240, 600×90 и другие. Но чаще всего в коммерческих рекламных кампаниях по-прежнему используется традиционный размер 468×60, позволяющий создавать информативные и в то же время "легкие" (не замедляющие загрузку страниц) рекламные модули. <br />Баннер может быть статичным (как правило, графический формат JPEG) или анимированным (формат GIF или Flash-анимация). <br />Существует несколько моделей оплаты баннерной рекламы. В Рунете широко распространены два из них:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">за тысячу показов баннеров рекламодателя; </span></li> <li><span style="color: #000000;">за клик (от англ. — "click") мышью по баннеру, с последующим переходом <br />посетителя на рекламируемый сайт. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При выборе сети для размещения баннерной рекламы следует учитывать следующие основные параметры: </span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Качественный состав сайтов-участников, на которых будет показываться реклама. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Количественные показатели общей статистики сети, обеспечивает ли сеть охват широкой аудитории. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Возможности настроек рекламной кампании, заложенные в систему управления ("движок"), на которой работает сеть. </span></li> <li><span style="color: #000000;">Цена (за тысячу показов или за клик). </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Rich-media</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Данный вид рекламы использует мультимедийные возможности компьютера. В рекламные модули (созданные с применением Flash-технологии) внедряются звуковые, анимационные и видеоэффекты. Ролики rich-media зачастую не имеют фиксированных размеров и демонстрируются поверх основного содержимого страницы сайта. Кроме того, модули rich-media могут демонстрироваться в отдельных окнах фиксированного размера, открывающихся над просматриваемой страницей (PopUp) или под ней (PopUnder). Формат PopUnder предпочтительнее PopUp, поскольку не вызывает раздражение пользователя. <br />Вообще говоря, необходимо учитывать, что возможности rich-media практически безграничны, однако их неправильное использование может вызвать раздражение людей от чрезмерной навязчивости рекламы. Для того чтобы предостеречь создателей рекламных модулей от подобных ошибок, был разработан ряд спецификаций по использованию форматов rich-media. <br />Одна из самых популярных в Рунете библиотек спецификаций, богато иллюстрированная примерами — FrontLine (ФронтЛайн, www.frontline.ru). Она содержит спецификации и рекомендации по проведению рекламных кампаний форматов rich-media под управлением системы AdRiver (АдРивер, www.adriver.ru). <br />Рекламодатель имеет возможность размещать рекламу этого формата как на отдельных рекламных площадках (по договоренности с владельцами каждой площадки или через рекламные агентства), так и в сети AdMedia (АдМедия, www.admedia.ru). В AdMedia объединены несколько сотен качественных рекламных площадок, совокупная месячная аудитория которых превышает 1 миллион человек. AdMedia работает под управлением AdRiver и допускает размещение рекламных роликов в форматах, описанных в библиотеке FrontLine, а также модулей PopUnder.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Текстовая реклама</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В Рунете существует возможность размещения не только графической рекламы, но и текстовых объявлений. Достоинства этого маркетингового инструмента заключаются в низкой стоимости и простоте, поскольку составить текстовое объявление гораздо проще, чем создать привлекательный и информативно емкий графический модуль. Главный недостаток заключается в том, что с помощью текстовых объявлений невозможно обеспечить имиджевый эффект и повысить узнаваемость бренда. <br />На ранних стадиях развития Рунета были распространены сети текстовой рекламы. Они, подобно баннерообменным сетям, объединяли множество сайтов и обеспечивали охват широкой аудитории. Однако эти сети не обеспечивали фокусировку на целевую аудиторию и оптимальную частоту рекламного контакта, не решали других задач современной интернет-маркетинга. В связи с этим эффективность текстовой рекламы в сетях быстро сошла на нет и в настоящее время они не играют существенной роли на рынке интернет-рекламы. <br />Гораздо более перспективными оказались решения в области контекстной текстовой рекламы. Ее принцип заключается в том, что к текстовому объявлению "привязывается" некий список ключевых слов, относящихся к рекламируемому товару, услуге, компании или проекту. В ходе рекламной кампании объявление показывается на страницах, содержащих те же ключевые слова. Таким образом, решается задача охвата целевой аудитории, эффективность текстовой рекламы повышается на порядок. Размещение контекстной рекламы оплачивается из расчета за клик.</span></p> <p style="text-align: justify;"><em><span style="color: #000000;">Реклама в электронных рассылках</span></em></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Массовые рассылки невостребованной рекламы по электронной почте (так называемый спам) настолько же неэффективны, насколько и дешевы. Основной результат такой кампании — крайнее раздражение интернет-пользователей, которое может навсегда испортить имидж рекламируемого бренда в Интернете. <br />Однако, существует цивилизованная альтернатива спаму, реклама в так называемых электронных рассылках. <br />В Рунете активно работает несколько служб, которые предлагают владельцам сайтов вести тематическую рассылку, некое подобие электронного печатного издания, рассылаемого по почте. Если рассылка содержит оперативную или оригинальную авторскую информацию, на нее добровольно подписываются сотни и тысячи интернет-пользователей. Компания, обеспечивающая доставку электронных рассылок подписчикам, имеет право размещать в выпусках рекламные модули (как текстовые, так и графические) собственных рекламодателей. При этом обеспечивается охват целевой аудитории, поскольку реклама размещается в рассылках, подходящих по тематике и профилю (коллективному портрету) подписчиков. Такая реклама не вызывает раздражение и, в то же время, является довольно эффективной.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Технологии разработки носителя интернет-рекламы" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Технологии разработки носителя интернет-рекламы</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Реклама в сети интернет обладает рядом особенностей, по сравнению с рекламой на ТВ, радио, прессе и других медиа. Именно эти особенности помогут Вам провести максимально эффективную рекламную кампанию Вашего товара или услуги, при профессиональном подходе и работе с этими особенностями. <br />Основными моментами, на которые стоит обратить внимание при разработке рекламной кампании, являются: <br />1. Таргетинг <br />2. Интерактивность <br />3. Скорость <br />4. Способы оценки эффективности <br />Рассмотрим эти особенности более подробно. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Таргетинг</strong> - возможность показа рекламного объявления только определенной, узкоспециализированной аудитории. В сети интернет, возможности таргетинга можно использовать в контекстной рекламе, настраивая показы своих рекламных объявлений только тем пользователям, которые набрали в поисковой системе определенный запрос. Так же, контекстная реклама может настраиваться по географическому положению пользователей, для которых должно транслироваться рекламное объявление и по времени суток. Таким образом, Вы сможете настроить свою рекламную кампанию таким образом, чтобы каждый показ рекламного объявления транслировался пользователям, которые сами ищут товары или услуги, предлагаемые Вашей организацией. <br />Помимо контекстной рекламы, возможности таргетинга можно использовать по средствам подборки специализированных, тематических порталов. Это могут быть как, сайты и порталы, посвященные определенной теме: здоровью, автомобилям, строительству и т.д., или сайты, посвященные определенному географическому субъекту - сайты городов, районов. <br />Размещение рекламы в социальных сетях, так же могут дать дополнительные возможности таргетинга. Для этого, Вы можете показывать своё объявление или заказывать у блогеров посты, ориентируясь на пол, возраст и интересы пользователей. <br />Используя все эти возможности Вы можете разработать: как точечную рекламную кампанию, направленную на небольшую аудиторию, но являющуюся максимально заинтересованной в Ваших товарах и услугах, так и рекламную кампанию на более обширную аудиторию, обладающую своими, определенными характеристиками. Все зависит от Ваших целей и бюджета. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Интерактивность</strong> - возможность использовать различные виды рекламных носителей, которые обладают нужными характеристиками, помогающими как заинтересовать аудиторию, так и организовать обратную связь с Вашими потенциальными клиентами. С помощью использования флеш-баннеров, баннеров с различными дополнительными функциями, видео и других технологий в изготовлении рекламного носителя, можно проводить опросы пользователей сети интернет, предлагать им игры - которые заинтригуют их и будут являться дополнительной имиджевой рекламой, привлекать пользователей к работе над продуктом и т.д. Так же, современные интернет-технологии позволяют дополнительно интегрировать рекламную кампанию в сети интернет, с рекламной кампанией, проводимой по средствам других СМИ. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Скорость</strong> - возможность в кротчайшие сроки запустить и реагировать на эффект рекламной кампании. Основным преимуществом сети интернет в этом смысле, перед другими медиа, является возможность быстрого изготовления рекламного носителя. Если ролик для ТВ-рекламы будет изготавливаться достаточно долго, то текстовое объявление и его размещение по средствам контекстной рекламы, позволит начать рекламную кампанию в течении максимум 1 часа. Ещё более быстро, Вы можете остановить рекламную кампанию, если клиент уже найден. Но, это относится только к контекстной рекламе и к некоторым видам баннерной рекламы, где есть возможность быстро остановить показы. Естественно, что при размещении флеш-баннера или видеоролика на тематическом портале при оплате сроком на месяц, возможность такого быстрого реагирования пропадает. Преимущество скорости в рекламных кампаниях, проводимых в сети интернет - так же может быть полезно, только в определенных видах деятельности или при необходимости срочной реализации товара. <br /><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Способы оценки</strong> эффективности рекламы в сети интернет дают колоссальные возможности для оптимизации рекламных кампаний. Возможности получения информации о количестве переходов по Вашему рекламному объявлению, о географической точке пользователя, о времени суток, о запросе - который набрал пользователь, перед тем как увидеть Ваше объявление и многие другие возможности статистики помогут Вам максимально эффективно настроить рекламную кампанию под Ваши цели и бюджет. Однако, возможности оценки эффективности рекламной кампании по средствам статистики, желательно совмещать и со стандартными средствами оффлайн оценки. Банально, надо хотя бы проводить опросы клиентов об источнике информации о Вашей компании. При этом, можно размещать в рекламных объявлениях разные телефоны, и таким образом, по количеству звонков оценивать эффективность той или иной площадки, на которой транслируется Ваше рекламное объявление. <br />Использование сети интернет, как площадки для проведения рекламных кампаний дает ещё ряд особенностей, которые позволят Вам более эффективно продвигать Ваше предложение. К ним относятся и возможности Вашего корпоративного сайта, для более подробного ознакомления аудитории с Вашими товарами и услугами и возможности показать Ваш товар с разных сторон, как в буквальном, так и переносном смысле, и более простой выход на зарубежную аудиторию и многие другие особенности. Профессиональное использование этих особенностей позволят Вам максимально эффективно использовать сеть для продвижения Ваших товаров и услуг. Однако, реклама в сети интернет, по некоторым параметрам уступает другим видам рекламы. Так, например, наружная реклама (вывеска) будет максимально эффективна для рекламы магазина, аптеки, бара. Реклама на ТВ, позволит за меньшие деньги получить максимальный охват аудитории, что необходимо для товаров массового спроса. Так и другие виды рекламы, могут позволить Вам "достучаться" до необходимой Вам аудитории, более эффективно, с точки зрения соотношения цены, количества и качества контактов. Однако, сочетание различных медиа, в том числе и использования сети интернет в этом "коктейле" и профессиональный подход, помогут Вам более эффективно провести рекламную кампанию. <br />Четко поставьте цели рекламной кампании, определите бюджет и подбирайте лучшие, для реализации своей цели, виды рекламы.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Таргетинг в интернет-рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Таргетинг в интернет-рекламе</strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Таргетинг</strong> — это настройки "нацеливания" объявлений рекламной кампании. С помощью таргетинга можно выбрать аудиторию по определенным признакам — географическим, временным, социально-демографическим и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Запросы пользователей, в ответ на которые показываются материалы поисковой рекламы, сами по себе уже обеспечивают отличное соответствие рекламной информации потребностям пользователя, но настройки таргетинга могут довести рекламный контакт почти до совершенства.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Географический таргетинг</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Географический таргетинг (геотаргетинг) — это возможность показа рекламных материалов пользователям, находящимся в пределах выбранной географической территории — города, нескольких городов, региона, страны, области, — ограниченной определенными географическими координатами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любой компьютер, подключенный к Интернету, имеет IP-адрес, который он получает от своего интернет-провайдера. Если известен владелец IP-адреса и его местонахождение, можно узнать и местонахождение пользователя. Иногда положение пользователя удается установить с довольно большой точностью: даже до района города. Но в большинстве случаев можно узнать только город. Однако для целей рекламной кампании этого вполне достаточно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Географический таргетинг позволяет создавать очень эффективные региональные рекламные кампании. Например, пользователю из Казани понадобилась информация о ценах на сотовые телефоны. Даже если он задал запрос без региональной привязки (например, цены на мобильные телефоны), система контекстной рекламы сможет показать ему рекламную ссылку на прайс-лист именно казанского салона сотовой связи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Геотаргетинг позволяет точно ориентировать показы объявлений местных рекламодателей в ответ на запросы, где не указывается название нужного города, а это — наиболее частотные поисковые запросы.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Временной таргетинг</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Настройки времени показа рекламных объявлений позволяют выбрать прайм-тайм — наилучшее время для контакта с потенциальными покупателями. Временной таргетинг может применяться для рекламных кампаний, где от клиента ожидается телефонный звонок, а рекламодатель не имеет круглосуточного телефона. Реклама показывается только в рабочие часы и дни недели, когда звонки обрабатываются. В остальное время показы автоматически отключаются.</span></p> <h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таргетинг по рекламным площадкам</span></h5> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сайт, на страницах которого показываются рекламные материалы, называется рекламной площадкой. Сервис поисковой рекламы может предложить по умолчанию размещение на нескольких рекламных площадках одновременно, но дать рекламодателю возможность выбрать, где показывать рекламу, а где нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сервисы, размещающие поисковую рекламу, обычно предлагают еще и контекстно-зависимое рекламное размещение. Площадки для контекстно-зависимой рекламы тоже можно при необходимости отключать.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Модели оплаты в интернет-рекламе" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>М</strong><strong>одели оплаты в интернет-рекламе</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ценовые модели в этой области вообще существуют.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первый вариант – так называемая фиксированная оплата, одна из самых популярных моделей размещения рекламы. В этом случае при оплате не учитывается количество показов данной рекламы и переходов на нее. Вы платите – или получаете, если это вы <strong>размещаете баннеры и ссылки</strong> - строго фиксированную сумму каждый месяц. Стоимость будет зависеть от посещаемости страниц, тематики сервера, ну и от того, насколько заметно будет рекламное сообщение посетителю. При этом цена, конечно, не будет зависеть от того, успешна эта Интернет реклама или нет.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СPM – второй вариант оплаты, в котором за основную единицу принимается стоимость за тысячу показов рекламы. Специальная программа считает, сколько раз было отображено данное рекламное сообщение. Подвох в том, что программа засчитывает показ даже в том случае, если посетитель сайта просто загрузил страничку и даже не увидел эту рекламу. Такое легко может произойти, если <strong>баннер</strong> располагался где-нибудь в незаметном месте страницы, например, внизу в углу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СPC - третий способ оплаты <strong>Интернет рекламы</strong>. При этой модели рекламодатель платит непосредственно за то количество раз, сколько нажали - «кликнули» по его сообщению. Это способ оплаты, не имеющий аналогов в традиционной рекламе - ни один рекламодатель мира не сможет и не станет платить за то, сколько раз прохожий увидел его рекламный щит. Опасность в том, что один и тот же посетитель может нажать на рекламную ссылку несколько раз, а рекламодатель посчитает его за несколько человек и, соответственно, будет считать, что его реклама приносит большую отдачу, чем на самом деле.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В среднем, если брать по Рунету, стоимость продажи<strong> Интернет рекламы</strong> через эту модель равняется 200-300 долларам. Если Вас не устраивает такая модель, Вы можете выбрать модель СPA, при которой рекламодатель рассчитывается с лицом, предоставившим возможность размещения рекламы за конкретные действия привлеченных покупателей – за заполненные анкеты, заявки, подписку на услуги и так далее.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если Вам такой вариант не нравится – попробуйте рассмотреть модель СPV - вариант, при котором идет подсчет за каждую тысячу посетителей. С одной стороны, вроде бы, кажется легким делом, с другой – эта ценовая модель более трудоемка в плане расчета, так как его может вести только непосредственно рекламодатель.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Понятно, что набившие шишек «рекламопродавцы» не очень охотно предоставляют такой способ продажи <strong>Интернет рекламы</strong>. На самом деле, даже если Вы подобрали нужную Вам модель оплаты, есть еще ряд подводных камней, которые могут свести все Ваши усилия на «нет». Не все привлеченные рекламой пользователи станут посетителями Вашего сайта. Нажав на ссылку или набрав URL в окне браузера, пользователи могут: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- не дождаться загрузки сайта при низкой скорости соединения или плохой скорости загрузки сайта с сервера; <br />- столкнуться с некорректной работой службы редиректа на сайт рекламодателя (такое бывает с баннерными сетями); <br />- отвлечься от посещения сайта, который загрузится, но пользователь его так и не увидит.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Кроме того, надо понимать, что если посетитель, интересующийся восточной культурой, вдруг попадет по вашей ссылке на рекламу американской системы похудания от дядюшки Мака ибн Дональда, вряд ли он очень заинтересуется Вашим сообщением. Поэтому выбирать сайты, на которых будет размещаться реклама, надо все-таки разумно. Ну и, кроме того, удостоверьтесь, что имеете в наличии такие пункты, как: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- надежная связь сервера рекламодателя с Интернетом; <br />- не перегруженные графикой или reach media страницы сайта рекламодателя; <br />- соответствие качества сайта качеству баннеров.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Типы социальных сайтов" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Т</strong><strong>ипы социальных сайтов</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эти сайты, как и интернет-магазины, крайне сложны в изготовлении. Для реализации всех необходимых сервисов требуются неплохие навыки программирования. Кроме того, раскрутка таких сайтов имеет свои особенности и зачастую она куда сложнее, чем для контент-сайта. Тем не менее, результат, который можно получить на выходе, дает стимул для появления в интернете все новых и новых сайтов социальной направленности.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Социальные сети</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Да, сегодня такие сайты как вконтакте, одноклассники и фейсбук действительно подменили собой Интернет. Для многих уже само слово «интернет» является синонимом названия какой-то социальной сети. И все потому, что в социальных сетях есть действительно почти все, что нужно каждому конкретному пользователю, который сам формирует там собственное медиа-окружение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Сайты знакомств</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это те же социальные сети, только проще. Цель у сайтов такого типа - куда более узкая, поэтому и посещаемость существенно меньше. С другой стороны, на сайте знакомств можно неплохо зарабатывать на платных сервисах даже при относительно небольшой аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Биржи</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Биржа – это такой социальный сервис, где есть два вида пользователей. Которых условно можно назвать «покупателями» и «продавцами». Соответственно, на сайтах этого типа происходит обмен товарами или услугами на платной основе. Самые яркие примеры – eBay, irr.ru биржи фриланесров, копирайтеров и.т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Форумы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Это самый простой <strong>тип сайтов</strong> из социально-направленных. Поэтому форум может быть создан даже без базовых знаний HTML и CSS. Например, вы можете это сделать, воспользовавшись бесплатным конструктором форумов. Но вот раскрутить сайт такого типа уже очень сложно, а в отдельных ситуациях - и невозможно. Самые посещаемые форумы - обычно те, которые связаны с раскрученным сайтом. В этом случае форум - как бы <em>приложение</em> к основному ресурсу. Именно рост сайта может вытянуть за собой и форум. Но если речь идет о <em>самостоятельном</em> форуме, то у него такой поддержки просто нет, а, следовательно, и шансов на продвижение тоже немного.</span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <hr title="Отслеживание эффективности кампаний" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong>Отслеживание эффективности кампаний: критерии эффективности</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если же вам необходим количественный показатель эффективности вложений в рекламу, то целесообразно использовать показатель эффективности ROI (Return On Investment — возврат на инвестиции).Формула для вычисления ROI выглядит следующим образом:</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">ROI = дополнительная прибыль / инвестиции в рекламу =</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">= (выручка, сгенерированная в результате вложений в рекламу, — полная себестоимость) / инвестиции в рекламу.</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ROI — это числовой показатель. Значения больше единицы (ROI &gt; 1) свидетельствуют о финансовой выгоде от инвестиций, значения меньше единицы (ROI &lt; 1) характеризуют убыточную ситуацию. Если дополнительная прибыль равна инвестициям в рекламу, значение ROI составляет единицу (ROI = 1), что свидетельствует о безубыточности инвестиций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пример таблицы ROI ( return of investment - коэффициент возврата инвестиций), который поможет вам рассчитать и покажет, какие из рекламных кампаний дающих необходимый эффект следует продолжать. <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image017_thumb_487cbcab34a94eeeb997f5d974e74d52.jpg" border="0" alt="clip_image017" title="clip_image017" width="244" height="111" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эта таблица иллюстрирует один из самых примитивных способов определения эффективности рекламной кампании. Каждая колонка соответствует отдельной рекламной кампании. Сразу видно, какая кампания успешна, а какая - нет. В этой таблице расчет ROI является ключевым фактором и достигается посредством деления дохода на величину затрат на рекламу. Строка # связей ( leads ) является произвольной величиной и может быть приспособлена для любой компании, использующей таблицу. <br />В случае данной компании связь ( lead ) сводится к тому, что пользователь заполняет анкету и предоставляет контактную информацию. В других бизнес-моделях соответствующий критерий может означать новых зарегистрировавшихся клиентов, новых покупателей или новых пользователей в целом. <br />С практической точки зрения рекламную кампанию можно считать успешной, когда она приносит 8 долларов дохода на 1 доллар, потраченный на рекламу. Когда речь идет о создании связей ( leads ) или о каких-то действиях (например, заполнение анкеты), можно использовать в качестве точки отсчета затраты на установление связи ( CPL ) в 20 долларов. Помните, что большинство рекламных объявлений имеют CTR меньше чем 1,5%. <br />Кроме оценки рекламной кампании с помощью аналогичной таблицы рекламодатель должен отслеживать все объявления, чтобы оценить результаты появления каждого нового пользователя. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Платёжные системы: требования и функции" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;"> Платёжные системы: требования и функции, популярные ПС</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Яндекс.Деньги</strong> - очень популярный в России проект интернет-платежей. Система Яндекс.Деньги создана летом 2002 года компанией <strong>«Яндекс»</strong> и группой компаний <strong>Paycash</strong>. Ежедневно в системе открывается более 2000 новых Яндекс.Кошельков, проводится более 10 000 платежей за различные товары и услуги — от хостинга и сотовой связи до книг и одежды. 30 марта 2007 года компания Яндекс стала 100%-ным владельцем проекта Яндекс.Деньги. Второй совладелец платежной системы, компания <strong>Paycash</strong>, продала всю свою долю в проекте, лицензию на технологии и программное обеспечение, использующиеся в системе. Сделка повлекла смену юридического лица — вместо ООО «Яндекс.Деньги» было образовано ООО «ПС Яндекс.Деньги». Переименование и изменение состава владельцев никак не отразились на пользователях системы. Новая компания также сохранила все договоренности с партнерами системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Преимущества и особенности системы Яндекс.Деньги </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>Безопасность расчетов </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>Полная анонимность </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>Устойчивость к обрывам связи </strong><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Особенности системы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процедура восстановления денег предназначена для пользователей системы Яндекс.Деньги, которые по тем или иным причинам утратили доступ к своим Интернет.Кошелькам. Восстановить деньги, оставшиеся на счетах в Процессинговом Центре системы Яндекс.Деньги, такие пользователи могут только в том случае, если при заведении Яндекс.Кошелька или при установке Интернет.Кошельков и открытии счетов в Процессинговом Центре пользователи указали свои паспортные данные или данные другого документа, удостоверяющего личность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Обратной стороной анонимности платежей является риск потери электронных денег пользователем. В связи с тем, что сама электронная наличность хранится в кошельке клиента системы, в случае потери физического носителя этого кошелька, например, поломки электронного носителя информации или компьютера пользователя, где хранится информация, владелец не сможет восстановить эти средства. Такая же проблема возникнет при потере пароля от кошелька, так как этот пароль больше нигде не хранится, кроме как на компьютере пользователя, поэтому потеря доступа к кошельку означает потерю доступа к электронным деньгам. Здесь можно провести аналогию с потерей кошелька с обычными деньгами, который тоже невозможно восстановить. Нельзя не отметить, что это особенность любой анонимной системы электронных денег, связанная с анонимностью, а не работой самой системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>WebMoney Transfer</strong> — крупнейшая и самая распространенная в отечественном сегменте интернета электронная платежная система, построенная на основе электронных кошельков, начала свою деятельность с 26 ноября 1998 года. Функционирование системы полностью основывается на принципах предоплаченных инструментов розничных интернет-платежей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WebMoney Transfer - это не только система онлайн-платежей, но и среда для ведения электронного бизнеса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработчиком программного обеспечения платежной системы WebMoney Transfer является ЗАО <strong>«Вычислительные Силы»</strong>, которое также осуществляет техническую поддержку системы WebMoney.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Чтобы стать участником системы WebMoney Transfer, необходимо установить на своем персональном компьютере, КПК или мобильном телефоне <strong>клиентский интерфейс</strong>, зарегистрироваться в системе и принять ее условия, получив при этом WM-идентификатор - уникальный номер. Процесс регистрации также предусматривает ввод персональных данных и подтверждение их достоверности через сервис <strong>WM-аттестации</strong>. Каждый пользователь имеет <strong>WM-аттестат</strong> — цифровое свидетельство, составленное на основании предоставленных им персональных данных.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Все трансакции в системе являются мгновенными и безотзывными.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В зависимости от технических возможностей пользователя, условий работы или пожеланий, WebMoney бесплатно предоставляет инструменты для работы с системой и осуществления платежей:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>WM Keeper Classic </strong>— представляет собой отдельную программу, устанавливаемую на компьютер пользователя; <br /><strong>WM Keeper Light</strong> — web-приложение, которое не требует установки клиентского программного обеспечения на компьютере пользователя. Результаты работы передаются в браузер пользователя по защищенному https-соединению; <br /><strong>Telepat</strong> — сервис предназначен для проведения расчетов в режиме реального времени при помощи мобильных устройств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждый участник системы имеет определенный бизнес-уровень (BUSINESS LEVEL). BL — это публичная суммарная характеристика уровня деловой активности владельца WM-идентификатора, которая высчитывается на основе данных о:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">продолжительности активного использования WebMoney Transfer; </span></li> <li><span style="color: #000000;">количестве корреспондентов, с которыми у пользователя имелись трансакции; </span></li> <li><span style="color: #000000;">объеме проведенных трансакций; </span></li> <li><span style="color: #000000;">наличии претензий или положительных отзывов в адрес пользователя. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Значение BL можно увидеть в диалоге программы WM Keeper при работе с конкретным контрагентом, а также на страницах сервисов системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система поддерживает несколько типов титульных знаков, обеспеченных различными активами и хранящихся на соответствующих электронных кошельках:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMR — эквивалент российских рублей ( кошелек типа R),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMZ — эквивалент долларов США (кошелек типа Z),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WME — эквивалент Евро (кошелек типа Е),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMU — эквивалент украинской гривны (кошелек типа U),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMB — эквивалент белорусских рублей (кошелек типа B),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMY — эквивалент узбекских сум (кошелек типа Y),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WMG — эквивалент золота (кошелек типа G)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Эмиссию титульных знаков определенного типа осуществляет <strong>Гарант</strong> - организация, хранящая и управляющая обеспечением эмиссии, устанавливающая эквивалент обмена на заявленные имущественные права, опубликовавшая на веб-сайте Системы и в ПО WebMoney Keeper оферту по купле-продаже титульных знаков гарантируемого типа, обеспечивающая юридически значимое введение в хозяйственный оборот титульных знаков гарантируемого типа в соответствии с законами страны регистрации.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMR-операциям является <strong>ООО «ВМР»</strong>, компания, представляющая WebMoney Transfer на территории России.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMZ- и WME-операциям выступает компания <strong>Amstar Holdings Limited, S.A. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMU-операциям выступает <strong>ООО «Украинское Гарантийное Агентство»</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMY-операциям выступает компания <strong>Узбекское гарантийное агентство ООО «TILLO-GARANT»</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMB-операциям выступает <strong>Открытое Акционерное Общество «Технобанк»</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантом по WMGold выступает компания <strong>WM Metals FZE (ОАЭ)</strong>. В данном случае Гарант Системы, по договору с лицензированной компанией-хранителем, также обеспечивает и сохранность золотых слитков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для работ в системы WebMoney Transfer пользователь обязан акцептовать следующие документы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">А. Кодекс системы WebMoney Transfer.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Б. Соглашение о трансфере имущественных прав цифровыми титульными знаками.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В. Соглашение о борьбе с незаконной торговлей, финансовыми махинациями и отмыванием денежных средств</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Г. Соглашения со всеми Гарантами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для лучшего понимания сущности расчетов чеками следует сделать несколько ремарок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Нельзя путать чеки с другими финансовыми инструментами. Например,</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">С векселем: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Вексель является долговым денежным обязательством векселедателя. Векселем оформляется долг, который векселедатель обязуется вернуть на указанных в векселе условиях (сумма, срок и так далее). Чек же - это только распоряжение чекодателя о перечислении принадлежащих ему средств в пользу определенного лица. Тот, кто выдает чек, - имеет деньги, а тот, кто выдает вексель, - сам нуждается в деньгах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выдачей чека не прекращается обязательство, оплата которого осуществляется при помощи чека. Обязательство перед кредитором будет погашено, когда кредитор предъявит чек к оплате и получит на свой банковский счет средства от оплаты чека. Вексель можно передать иному лицу в погашение обязательства перед ним, при этом обязательство перед этим лицом погашается. Требование по векселю предъявит новый держатель.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Коренное различие чека и векселя в том, что вексель есть орудие кредита, а чек – орудие платежа.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">С дорожным чеком: </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дорожный чек не сравним с чеком по существу. Он не является ни расчетным документом, ни ценной бумагой. Дорожными чеками в международной банковской практике называют предоплаченные услуги по проезду, проживанию и другие, связанные, в основном, с туризмом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дорожные чеки выпускаются не банковскими и даже не финансовыми компаниями, а организациями, которые не обладают лицензиями на осуществление банковских операций и не могут осуществлять безналичные расчеты клиентов. Компании, выпускающие дорожные чеки, являются структурами, обслуживающими сферу туризма.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Банки могут осуществлять расчеты по операциям, которые их клиенты совершили с использованием дорожных чеков, но это только расчеты между компанией, оказавшей туристическую или транспортную услугу, и компанией, выпустившей дорожный чек.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сущность чека – депонирование покрытия в банке и осуществление за счет этого покрытия платежей путем выставления чеков.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Таким образом:</span></p> <ul style="text-align: justify;"> <li><span style="color: #000000;">Чек – это инструмент, понятный везде и всем, прежде всего, банкам </span></li> <li><span style="color: #000000;">Чек может выписываться как в бумажном (документарном), так и в электронном (бездокументарном) виде, при котором используется тот или иной аналог собственноручной подписи чекодателя (АСП) </span></li> <li><span style="color: #000000;">Использование чеков полностью опирается на действующее законодательство, нормы которого трактуются и применяются прямо и не требуют никаких изменений или дополнений </span></li> <li><span style="color: #000000;">Расчеты чеками «WM» предусматривают предварительное депонирование Чекодателем денежных средств на специальном чековом счете </span></li> <li><span style="color: #000000;">Средства Чекодателей, депонированные для расчетов чеками «WM», учитываются на лицевых счетах балансового счета 40903 «Средства для расчетов чеками, предоплаченными картами». Чековые лицевые счета открываются для каждого Чекодателя </span></li> <li><span style="color: #000000;">Чеки «WM» являются абсолютно обеспеченными чеками с момента их выдачи. Чекодатель получает право на выдачу чеков с помощью электронной чековой книжки только в пределах суммы денежных средств, депонированных им на чековом счете </span></li> <li><span style="color: #000000;">Лимит операций по выдаче чеков по электронной чековой книжке всегда равен остатку «свободных» денежных средств на чековом счете данного Чекодателя, которые еще не «использованы» под выданные чеки. При этом лимит всегда уменьшается на сумму тех чеков, которые уже выданы, но еще не оплачены </span></li> <li><span style="color: #000000;">Отказ от оплаты чека на практике невозможен, поскольку покрытие по каждому выдаваемому чеку не только наличествует в полном объеме при выдаче данного чека, но и исключается из лимита дальнейшей выдачи чеков </span></li> <li><span style="color: #000000;">Чек является расчетным чеком. Оплата чека производится исключительно на банковский счет получателя платежа по чеку. Оплата чека в наличной форме исключена. </span></li> </ul> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В качестве Плательщика по оплате чеков системой WebMoney Transfer была выбрана небанковская кредитная организация «Сетевая Расчетная Палата» (регистрационный номер № 3332-К, дата внесения в КГР – 19 ноября 1998 г.). НКО «Сетевая Расчетная Палата», обладающая сверхликвидностью и осуществляющая только расчетные операции, полностью удовлетворяет представлениям системы WebMoney Transfer как плательщик по чекам, ввиду отсутствия риска неплатежа по чекам.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Простота регистрации и работы в системе </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основным преимуществом является простота регистрации и работы в системе. Регистрацию можно пройти, не выходя из дома, без подписания документов в бумажном виде, что было продемонстрировано в предыдущем разделе. Хотя было бы ошибочно полагать, что работа пользователя с WebMoney происходит без каких-либо регламентирующих документов. С ними нужно ознакомиться при регистрации в виде договоров публичной оферты и акцептовать их путем нажатия кнопки «Согласен» или отказаться, если вас что-то не устраивает, хотя при этом работать в системе вы не сможете. При регистрации участнику WebMoney Transfer присваивается 12-тизначный WM идентификатор, необходимый для работы в системе. Для работы требуется использование клиентской программы Keeper. На сегодня существует две ее разновидности: Light и Classic. Первая имеет веб интерфейс и не требует установки на персональный компьютер, вторая — скачивается с сайта WebMoney и устанавливается на компьютер пользователя, что является совершенно не сложной операцией для пользователей персонального компьютера. У автора в свое время на первичное ознакомление, регистрацию и установку программы ушло около 15 минут.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Мгновенность платежей </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мгновенность расчетов — это также очень важное конкурентное преимущество, по сравнению с традиционными средствами расчетов. Попробуйте вспомнить систему денежных переводов, которая позволит перевести деньги в любую точку мира за пару секунд, не выходя из дома и нажав несколько клавиш на клавиатуре компьютера. Системы интернет-банкинга завязаны на время работы банков и выполнения ими межбанковских платежей, поэтому перевести платеж вашему контрагенту в выходные и праздничные дни не получится, а в рабочие дни все равно уходит далеко не несколько секунд на выполнение такой операции.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Тарифы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стоимость перевода с WM кошелька на WM кошелек составляет всего 0,8 процентов от суммы операции и не зависит от расстояний. Стоимость перевода одинакова для отправки денег вашему соседу по дому и в Соединенные Штаты Америки. При этом регистрация бесплатная, и нет какой-либо периодической абонентской платы за пользование сервисом. Денежные переводы без открытия счета (<strong>Western Union</strong>, <strong>Contact</strong> и т.п.) значительно дороже перевода по системе WebMoney.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Безопасность </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Важным моментом использования WebMoney является безопасность расчетов в этой системе при совершении операций в интернете. В настоящее время, особенно в российском сегменте интернета, самым популярным способом оплаты в интернет-магазинах являются расчеты наличными деньгами с курьером. Однако ситуация меняется, и доля платежей с использованием пластиковых карт и электронных денег растет. При этом пластиковые карты по своей сути не предназначены для использования в интернет-расчетах, так как подобная технология имеет очень слабую защищенность от мошенников. Если при оплате в оффлайновых магазинах клиент идентифицирует себя путем подписи на чеке, ввода ПИН-кода, то в интернете достаточно ввода данных карты, перехватив которые, мошенники могут инициировать оплату по ним. Низкая защищенность карточных платежей в интернете приводит к большому количеству опротестовании операций клиентами (chargeback), а при достижении определенного уровня таких опротестований на электронный магазин накладывается штраф карточными платежными системами. Все это увеличивает себестоимость интернет-коммерции, и уже не секрет, что на практике стоимость товаров в интернет-магазинах не ниже, чем в их оффлайновых собратьях, а подчас и выше. Электронные деньги же изначально задумывались как платежное средство для среды интернета и поэтому имеют наилучшее характеристики и способы защиты. При этом необходимо отметить, что «спасение утопающих - дело рук самих утопающих», и если пользователь не использует механизмы защиты своих денег, то даже самая современная система защиты бессильна, как неэффективен самый современный сейф, не закрытый на замок. Для защиты своих электронных денег система предлагает множество способов: от пароля на вход, до регистрации ip-адреса вашего компьютера и блокировки входа с других адресов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Сервисы и дополнительные услуги </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">WebMoney предлагает не только систему мгновенных платежей, но и систему клиентских сервисов, таких как сервис автоматизации работы предприятия <strong>Capitaller</strong>, сервис обмена электронных валют <strong>Exchanger.ru</strong>, сервис кредитования, аттестационный, арбитражный, трастовый сервисы, систему цифровых чеков Paymer, сервис телефонных расчетов «Телепат», геоинформационный сервис и другие. Очень перспективным для банков является сервис кредитования, учитывая низкие затраты на предоставление кредитов и высокую процентную доходность этой услуги. Возможно, в скором времени мы станем свидетелями кредитного бума в интернете, как это уже произошло с потребительскими кредитами и пластиковыми картами.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сервисы WebMoney: </strong>- Аттестационный сервис.- Арбитраж.- Банковский сервис.- Почтовый сервис.- Капиталлер.- Настройки безопасности.- Система авторизации Enum.- Сервис массовых платежей.- Геоинформационный сервис.- Сервис оповещений.- Защищенные переговоры.- Трастовый сервис.- Software Activation Service.- Отправка/получение SMS.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Взаимодействие с банковской системой </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от многих аналогичных систем электронных денег, WebMoney Transfer имеет собственную программу работы с российскими банками, в рамках которой банкам — участникам предоставляется право на эмиссию электронных чеков посредством оригинальной технологии WebMoney Transfer. По сути, данная программа дает Банку возможность эмитировать электронные деньги, которые будут приниматься к оплате во всей инфраструктуре WebMoney, имея при этом адаптированный для банковского законодательства вид.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Помощь в отражении в бухгалтерском учете и правовая поддержка</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В отличие от многих подобных систем, WebMoney имеет подробные комментарии и разъяснения для пользователей — юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Они помогают определить правильное отражение в учете проводимых операций, а также юридическую составляющую проводимых в системе и с использованием системы действий и расчетов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Накопленный опыт работы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Webmoney — старейшая система на российском рынке, и за годы функционирования успела накопить исключительный опыт работы в реалиях отечественной экономики, а также сумела выйти и на рынки стран ближнего зарубежья. В настоящее время продолжается расширение с выходом на европейский и американский рынки. Если Paypal не стремится работать с российскими гражданами, вероятно, зарубежные пользователи будут работать с российской системой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Подводя итоги, можно отметить: WebMoney — на сегодня лидирующая компания на рынке электронных платежей, с развитой системой сервисов и наибольшей аудиторией пользователей..</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>RBK Money (Rupay) </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К моменту, когда книга уже была почти готова, пришло сообщение об изменениях в этой системе, которые приведены ниже. Как видно из приведенного релиза, основные функции системы остались без изменений, но добавлен функционал по пополнению электронных кошельков с помощью платежных карт. В следующем издании книги будет описание этой системы с «новым лицом».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система интернет-расчетов RBK Money начала свою работу в 2002 году под названием Rupay. Хотя часто эту систему называли интернет-банком, это не так, поскольку Rupay не имела банковской лицензии и не могла совершать банковские операции самостоятельно. По своей юридической сути система не являлась кредитной организацией и не оказывала банковские услуги, а являлась компанией, оказывающей услуги по учету операций с денежными средствами своим клиентам через сеть и с использованием банков-партнеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Система очень динамично развивалась, активному развитию способствовало как постоянное расширение способов ввода-вывода в систему и сотрудничество с известными офф-лайновыми системами денежных переводов, так и популярная в западных системах, но слабо представленная на отечественном рынке партнерская, или рефферальная, программа. Пользователь имел возможность привлекать других клиентов и зарабатывать небольшой процент от доходов системы, полученных при обслуживании привлеченного клиента. Это своего рода сетевой маркетинг MLM (multilevel marketing), используемый для продвижения услуг системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Компания просуществовала под маркой Rupay до 23 июня 2008 года, после чего была куплена холдингом «<strong>РБК»</strong> (РосБизнесКонсалтинг). Структура и функции организации практически не изменились, поэтому изменения в руководстве компании нисколько не отразились на пользователях RUpay, которых уже более 250 тыс., не включая корпоративных клиентов. Кроме того, был улучшен сервис и включены дополнительные функции, такие как возможность пополнения счета с банковских карт Visa или MasterCard, функция обмена мгновенными сообщениями между пользователями системы RBK Money и некоторые другие. Подробная информация о компании предоставлена на сайте rbkmoney.ru, где можно почерпнуть сведения непосредственно о пользовании системой, ее преимуществах, о схеме работы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основная миссия платежной системы осталась прежней – упрощение схемы оплаты услуг и перевода денежных средств. После регистрации пользователю доступны следующие сервисы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- Оплата мобильной связи главных операторов («МТС», «Билайн» и «Мегафон»),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- междугородней связи («Ростелеком», «Арктел», SIPNET),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- телевидения («Космос-ТВ», «НТВ-Плюс», ТРК «Одинцово»),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- доступа в Интернет («РОЛ», «СТРИМ, «Зебра Телеком»),</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- оплата жилищно-коммунальных услуг («МГТС», «Мосэнергосбыт», ЖКУ (Москва));</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- оплата хостингов и доменов, программного обеспечения, покупка подарков, книг, цветов и много другого.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для полноценного использования предоставленных услуг необходимо зарегистрироваться и создать свой электронный кошелек. Для удобства пользователей было создано два уровня – стандартный кошелек и расширенный кошелек RBK Money. Такой подход очень похож на использование систем сертификатов другой системы электронных денег. Тем, кто использует расширенный кошелек, помимо стандартных функций, доступны дополнительные возможности: вывод неиспользованных средств со счета, обмен на другие электронные деньги, увеличение максимальной суммы пополнения счета с банковской карты с 1 тыс. рублей в день (как у стандартного кошелька) до 10 тыс. рублей в день. Пользователям кошелька RBK Money Pro также предоставляются низкие тарифы на платежи другим пользователям в рамках данной системы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из главных вопросов клиентов подобных систем является вопрос о безопасности средств. В данном случае система декларирует обеспечение многоуровневой системы защиты – круглосуточный мониторинг платежей, безопасный протокол шифрования SSL, а также возможность управления счетом исключительно с компьютера пользователя. Информация о попытках доступа к счету с других IP-адресов пересылается на электронный адрес, указанный при регистрации. Кроме того, для входа в аккаунт и для осуществления платежа вводятся два разных пароля.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В случае если интернет-магазин при оплате услуг не выполняет своих обязательств, денежные средства возвращаются клиенту в рамках программы «100% гарантия RBK Money». Если возникают какие-либо вопросы и затруднения, то существует несколько способов связаться с круглосуточной службой поддержки – онлайн-чат, электронная почта или телефон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рассматривая тарифы системы можно отметить, что они не принципиально отличаются от тарифов конкурентов. Сама регистрация и обслуживание счета бесплатны, а оплата услуг и покупок в интернет-магазинах производятся без комиссии. Пополнение кошелька происходит также без комиссии в пользу RBK Money, но определенный процент за услугу перевода удерживается банками, терминалами оплат или другими агентствами. Величина комиссии колеблется от одного до семи процентов в зависимости от оператора. Полная и точная информация по тарифам представлена на сайте компании. Большинство платежей происходит мгновенно.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для своих клиентов компания RBK Money делает подарки, бонусы и специальные предложения. Среди них - бонусы от пяти до десяти процентов (иногда даже и выше) при оплате и пополнении счета таких известных сервисов как <strong>LovePlanet</strong>, <strong>Skype</strong>, premium accouts на <strong>Rapidshare</strong>, <strong>Repay</strong>, а также оплата музыки, видео и аудиокниг на сайте Fidel, покупка косметики<strong> «Арт-Визаж»</strong>, одежды <strong>Megac</strong> и использование системы конструктора сайтов <strong>LineAct.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В завершение всего вышесказанного можно отметить достаточное количество преимуществ данного сервиса, удобство и простота в использовании, а также наличие различных бонусов и специальных предложений. Динамично развивающаяся структура платежных систем дает право пользователям рассчитывать на постоянное улучшение качества и увеличение количества предоставляемых услуг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>Rambler Plus </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Rambler Plus</strong> – это платежная система, позволяющая в основном оплачивать услуги, предоставляемые порталом Rambler. Пользователь этой платежной системы может пополнить личный счет в онлайн-играх, оплатить скачивание музыки в формате mp-3, видеороликов в оригинальном качестве и других полезных программ. Пополнение счета в системе производится с помощью терминалов моментальной оплаты, SMS или через обмен электронных валют других платежных систем. В платежной системе Rambler Plus переводы между пользователями системы не осуществляются. При пополнении счета и оплате услуг с помощью платежной системы Rambler Plus комиссия не взимается.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Преимущества и особенности системы </span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Платежная система Rambler Plus предназначена только для оплаты услуг сервисов Rambler. Пополнить счет можно с помощью платежного терминала (может удерживаться небольшая комиссия, о чем предупреждено на сайте), с помощью интернет-обменного пункта электронных валют <strong>Roboxchange</strong> или с помощью SMS. Средства со счета в платежной системе Rambler Plus можно использовать только для оплаты услуг, предоставляемых порталом Rambler. Перевод денежных средств между клиентами системы невозможен, стандартного способа вывода денег также нет, для вывода денежных средств необходимо обращаться к администрации сайта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>WebCreds </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Платежная система <strong>WebCreds </strong>– это еще одна возникшая недавно система электронных денег. Как и многие другие системы, она предназначена для частных клиентов и бизнеса – владельцев интернет-сервисов и интернет-магазинов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Официальная миссия WebCreds – «Создание единого информационного пространства, где деньги и товары перемещаются мгновенно, а руководит этим процессом человек за компьютером, находящийся у себя дома или в офисе».</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Частные клиенты управляют личными финансами с помощью своих электронных кошельков WebCreds: оплачивают услуги, покупают товары, переводят друг другу деньги внутри системы. Интернет-магазины, подключив свой ресурс к системе интернет-расчетов WebCreds, могут принимать оплату своих товаров и услуг от покупателей – владельцев электронных кошельков. Обменные сервисы могут сотрудничать с WebCreds по приему платежей от пользователей и выводу средств из системы по их желанию. Владельцы информационно-платежных терминалов и платежных киосков могут расширить спектр получателей платежа, принимая платежи от клиентов WebCreds.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В общем и целом спектр предлагаемых услуг и конкурентное преимущество не сильно отличается от других игроков рынка электронных платежей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Работа в WebCreds не требует от клиентов каких-либо специальных знаний, все интуитивно понятно. Разделы на сайте расположены логично, что сокращает время на поиск необходимой информации. Простая и быстрая регистрация, достаточное, но без изысков количество функциональных возможностей для проведения финансовых операций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для информационной и технической поддержки пользователей системы по будням с утра до вечера работают операторы Call-центра и icq-консультант (к сожалению, пока не круглосуточно).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">И небольшая ложка дегтя в бочку меда… На сайтах упомянутых WebCreds партнеров среди длинных списков платежных систем, принимающих оплату за их услуги, отсутствует ссылка на WebCreds.<strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Оплата кредитными картами" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><span style="color: #000000;">Оплата кредитными картами: схема работы онлайн</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наша статья посвящена тому, как работает пластиковая карта в рамках платежной системы, и что значит для торговца прием к оплате кредитной карточки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Механизм оплаты кредитными карточками в реальном магазине (brick-and-mortar store - магазин из кирпича и бетона) и в электронном магазине, размещенном на веб-страницах, многими представляется как один и тот же процесс. Однако, существуют хотя и немногочисленные, но существенные различия, которые требуют отдельного рассмотрения механизмов приема карточек в виртуальном и в "реальном" магазине. Начнем с "магазина из кирпича и бетона".</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для магазина весь процесс приема оплаты кредиткой (от момента, когда покупатель достает свою пластиковую карточку, чтобы расплатиться за товар или услугу до момента, когда торговая точка получает на свой банковский счет деньги) можно разложить на несколько взаимосвязанных этапов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· визуальная проверка карточки на ее принадлежность покупателю; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· обработка карточки и снятие с нее данных; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· проведение процесса авторизации; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· в случае успешной авторизации оформление торгового чека; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· выдача оригинала торгового чека покупателю; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· предоставление копии чека в банк-эквайер. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После того, как торговцем будут пройдены все эти этапы банк-эквайер, используя банковский механизм, зачисляет средства на счет торговца, а с банка-эмитента, на основании торговых чеков, требует возмещения своих затрат. Рассмотрим более подробно все указанные выше этапы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При приеме оплаты по кредитной карточке продавец обязан проверить, соответствует ли подпись на карточке подписи покупателя. Если на карточке имеется фотография владельца, то по ней можно проверить принадлежность карточки покупателю. Проверить, является ли покупатель владельцем карточки, можно также по удостоверению личности покупателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для унификации документооборота все торговцы-члены платежной системы снабжаются банками-эквайерами стандартизированными <strong><em>торговыми чеками</em></strong> (так называемыми <strong><em>слипами - slips</em></strong> или <strong><em>драфтами - drafts</em></strong>). Торговый чек представляет собой сложенные вместе два бланка для заполнения, между которыми проложена копировальная бумага. Все чеки пронумерованы и являются документами строгой отчетности. При проведении оплаты пластиковой карточкой, карточка покупателя обрабатывается на специальном оборудовании, имеющемся в распоряжении торговой точки, и необходимые данные с нее заносятся на торговый чек. Покупатель ставит свою подпись на первом экземпляре чека, через копирку подпись отпечатывается на втором. Своей подписью покупатель подтверждает согласие на проведение операции по списанию средств с его карт-счета. Первый экземпляр чека покупатель забирает себе и может использовать его в случае возникновения спорных ситуаций, второй экземпляр остается у торговца. Этот экземпляр торговцем направляется баку-эквайеру и на основании его происходит зачисление денег на банковский счет торговой точки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Каждая торговая точка, принимающая к оплате карточки, оснащена специальным аппаратным оборудованием. Это оборудование предназначено для обработки карточки покупателя, снятия с нее информации, проведения процесса авторизации, оформления на основании полученной информации платежных документов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">По способу обработки карточек торговые точки можно разделить на торговые точки с механической обработкой карточек и торговые точки с электронной обработкой карточек. Первые оснащены специальным устройством - <strong><em>импринтером</em></strong>. Эта устройство предназначена для того, чтобы вносить на торговые чеки информацию, нанесенную рельефным шрифтом на карточке. Импринтер методом "прокатывания" карточки заносит на чек номер карточки, срок окончания ее действия, имя владельца карточки, также при помощи импринтера в чек вносится специальный номер торговой точки, где производилась оплата карточкой. Надо отметить, что в торговых точках, использующих в качестве обработки карточки импринтер, к оплате могут приниматься только эмбоссированные карточки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для электронной обработки карточки торговая точка должна быть оснащена специальным торговым терминалом - <strong><em>POS-терминалом</em></strong> (от английского <strong><em>Point Of Sale - точка продажи</em></strong>). POS-терминал обычно оснащен модемом, устройством считывания информации с магнитной полосы карточки (могут быть оснащены и устройством чтения информации со смарт карты), имеет порты для подключения кассового аппарата, принтера, специальной клавиатуры для набора PIN-кода. При обработке карточки с использованием POS-терминала информация с карточки считывается, и торговый чек печатается автоматически на принтере.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Одним из ключевых процессов в механизме проведения расчетов по кредитной карточке является <strong><em>авторизация</em></strong>. Об авторизации в общем случае можно говорить, как о процессе получения разрешения от банка-эмитента на проведение операций с карточкой. Дав такое разрешение, банк-эмитент берет на себя обязательства выполнить документально подтвержденные требования банка, обслуживающего торговца (банка-эквайера). Эмитент обязывается выполнить требования, возникшие на основании операций, проведенных торговцем и эквайером в связи с использованием покупателем карточки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторизация проходит по следующей схеме. Чаще всего запрос на авторизацию направляется торговцем в процессинговый центр (авторизация может также проходить через банк-эквайер). В запросе на авторизацию указываются следующие данные: - идентификационный номер торговой точки (код торговца в рамках платежной системы); - данные кредитной карточки покупателя (номер кредитной карточки, срок окончания действия карточки, имя держателя карточки); - сумму, которую должен уплатить покупатель; - валюту платежа; - номер заказа (товара).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процессинговый центр проверяет данные торговца - наличие в системе торговца с указанным кодом, соответствие требованиям системы операции, проводимой торговцем. Проверку данных карточки покупателя процессинговый центр может проводить самостоятельно, если он уполномочен на это банком-эмитентом карточки. В противном случае данные карточки для авторизации передаются непосредственно банку-эмитенту.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если авторизация прошла успешно, то процессинговый центр сообщает об этом торговцу вместе со специальным кодом - номером авторизации. Этот номер также заносится на торговый чек и служит дополнительным средством обеспечения безопасности для операций с карточками. Торговые точки, принимающие к оплате карточки с использованием импринтера, авторизацию проводят по телефону. POS-терминал позволяет значительно ускорить процесс авторизации, который проходит автоматически в онлайновом режиме.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Механизм по приему кредитных карточек в Интернет во многом похож на механизм, применяемый в "оффлайновой" торговле. Однако физическое отсутствие кредитной карточки при оплате, невозможность личного присутствия покупателя в момент оплаты вносит в механизм работы с карточкой в Интернет ряд существенных особенностей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Процесс совершения покупки и оплаты покупки кредитной карточкой происходит следующим образом. Покупатель по каналам Интернет попадает на веб-сайт электронного магазина (торговца). Там он обычно получает возможность ознакомиться с описанием предлагаемых товаров или услуг и условиями их оплаты и доставки (или предоставления, если речь идет об услугах). Также покупатель имеет возможность сформировать корзину товаров (корзину покупок).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Далее если покупатель выбирает форму оплаты - кредитной карточкой, то происходят следующие взаимодействия в рамках платежной системы. С сервера интернет магазина покупатель переправляется на сервер платежной системы, обычно это специальный авторизационный сервер, предназначенный для приема и проверки (авторизации) данных о товаре (услуге) и данных кредитной карточки покупателя. Переправляя покупателя на авторизационный сервер, интернет магазин также сообщает серверу идентификационный код торговца, номер заказа и его сумму. Уже на сервере покупатель вводит данные своей карточки - номер карточки, срок окончания действия карточки, имя владельца карточки. Таким образом, магазин не имеет доступа к информации о карточке покупателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Авторизационный сервер производит предварительную обработку полученных данных и передает их в банк-эквайер. Банк по коду торговца проводит идентификацию магазина и проверяет соответствие проводимой им операции установленным правилам. Если банк не может идентифицировать магазин или магазин не имеет право на проводимую им операцию, банк сообщает на сервер о запрете на проведение авторизации в рамках платежной системы. Авторизационный сервер передает запрет магазину (с описанием причин), а также сообщает покупателю о невозможности проведения расчетной операции с описанием причин.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В случае разрешения авторизации банк-эквайер передает запрос на авторизацию в процессинговый центр или непосредственно банку-эмитенту карточки (зависит от условий платежной системы).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">При получении отказа в авторизации от процессингового центра (банка-эмитента) банк-эквайер сообщает об этом на авторизационный сервер. Авторизационный сервер передает отказ магазину с номером заказа, а покупателю - отказ с описанием причины. Причиной отказа в авторизации может быть, например, использование покупателем карточки, действие которой приостановлено, или оплата покупки, сумма которой превышает установленный лимит использования средств на карт-счету, а также по ряд других обстоятельств.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В случае положительного результата авторизации, банку-эквайеру отправляется подтверждение авторизации, а в рамках платежной системы происходит зачисление денег на счет банка-эквайера и списание суммы со счета покупателя. Банк-эквайер передает авторизационному серверу положительный результат авторизации, а сервер, в свою очередь, возвращает магазину положительный результат авторизации с номером заказа и покупателю подтверждение о совершении им оплаты заказа вместе с номером заказа. В последующем, согласно условиям договора между банком-эквайером и магазином, осуществляет зачисление средств на торговый счет магазина.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В процессе приема карточек к оплате в Интернет могут применяться (и чаще всего применяются) дополнительные способы проверки карточки на ее принадлежность покупателю. В этих целях от покупателя может потребоваться предоставить дополнительные данные о себе. Например, может применяться процесс проверки адреса владельца карточки <strong><em>(Address Verification)</em></strong>. Тогда от покупателя требуют указать свой адрес, который сверяется с адресом владельца карточки (эти данные имеются у банка-эмитента). Все это делается для предотвращения мошенничества с карточками.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Конечно описанные схемы проведения расчетов с кредитными карточками, как в "реальном", так и в интернет магазине являются в значительной мере обобщенными и упрощенными схемами. Но в этой статье мы ставили перед собой задачу дать нашим читателям общее представление о схеме расчета карточкой. Более подробно о приеме к оплате кредитных карточек и, главным образом, в интернет торговле мы расскажем в наших будущих статьях.</span></p> Шпаргалки по дисциплине Конъюнктура товарных рынков 2015-01-07T15:54:51Z 2015-01-07T15:54:51Z https://spargalki.top/marketing/119-konyunktura-tovarnih-rinkov.html Administrator maksimky@gmail.com <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span><strong><span style="font-size: 10pt;">Понятие и сущность рынка</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><br /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок как экономическая категория тесно связан с обменом, обращением, торговлей и другими категориями. Мы уже знаем из анализа определений рынка, что он явился результатом естественно-исторического развития обмена и тех условий, которые породили товарное хозяйство, и возник 67 тыс. лет назад. Развивался и продолжает развиваться в настоящее время. Он есть результат цивилизации. С политико-экономической точки зрения рынок есть категория товарного хозяйства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В чем же единство и различия связанных с рынком категорий?</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Обмен</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> можно рассматривать с двух сторон:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- как процесс движения товаров и услуг, т.е. общественного обмена веществ;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- как процесс создания определенных общественных отношений, в которые вступают индивидуумы в этом обмене веществ.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как экономическая категория обмен выражает вторую сторону, т.е. представляет собой производственные отношения, экономические связи между людьми как производителями и потребителями по поводу движения результатов труда, полученных не для собственного потребления, а для других, для удовлетворения общественных потребностей. Именно благодаря обмену разрозненные, хозяйственно обособленные товаропроизводители и потребители вступают в контакты.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Необходимо различать обмен в широком смысле - это обмен деятельностью, услугами, опытом, результатами и т.д. и обмен в узком смысле - это обмен только результатами труда и продуктообмен. Последний в условиях товарного производства принимает форму <strong>товарного обмена</strong> (Т-Т).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Товарное обращение</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - более развитая форма товарного обмена. Это товарный обмен, осуществляемый при посредстве денег (Т-Д-Т) на основе взаимной возмездности и эквивалентности, взаимного соглашения участников данного процесса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Торговля</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - деятельность людей по осуществлению товарного обмена и актов купли-продажи. Торговые сделки товаровладельцев и продажа (обмен товара на деньги), купля (обмен денег на товар), единство обоих этих актов и заключение таких сделок составляет суть торговой деятельности. Целесообразно различать торговлю в широком смысле - как деятельность работников, охватывающих все формы товарного обращения независимо от их обособления, и в узком смысле - как торговлю товарами народного потребления и свободную оптовую торговлю средствами производства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Торговые услуги</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - отношения посреднической деятельности людей, осуществляющих куплю-продажу товаров. То обстоятельство, что операции по купле-продаже товаров (в чистом виде) не создают продукта и потому удовлетворяют общественные потребности в реализации товара не в качестве вещи, а в качестве самой деятельности, дает основание назвать эту деятельность услугой. Обособление торговой деятельности от производителя товаров (которым оказывается услуга по реализации их товаров, более быстрому экономическому возмещению затрат на производство этих товаров) и от потребителей (им оказывается услуга по удовлетворению их платежеспособного спроса) - другое важное обстоятельство для появления торговых услуг, которые могут быть подразделены на основные и дополнительные.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">К <strong>основным торговым услугам</strong> относятся такие торговые операции, как изучение покупательского спроса, товарных источников торговцами, реклама, организация различных выставок, заключение хозяйственных договоров, разовых сделок, показ товаров, оказание квалифицированной помощи (консультации), создание благоприятных условий для реализации товаров; прием, выдача и хранение денег, связанных с реализацией товаров, оформление различных документов, учет и контроль за движением товарной массы и многое другое.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">К <strong>дополнительным торговым услугам</strong> относятся услуги, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения (транспортировка, упаковка, хранение и т.д.), существование которого обусловлено недостаточным обособлением производства от сферы обращения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В сфере обращения имеют место финансовые и кредитные системы, которые удовлетворяют потребности самостоятельного движения стоимости в денежной форме и в строгом смысле не являются торговыми услугами.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Такое представление о торговых услугах основывается на методологии К.Маркса, его анализе сущности торгового капитала, известного еще с древних времен.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Торговый капитал - капитал, функционирующий в сфере обращения</span></strong><span style="font-size: 10pt;">, по Марксу, <strong>представляет собой обособившуюся часть промышленного (товарного) капитала</strong>. Практически это означает, что промышленник, вкладывающий свой капитал в производство товаров, сам не занимается их реализацией, а передает эту функцию специальным торговым предприятиям. Торговый капитал становится как бы агентом промышленного, осуществляет его торговое обслуживание. Экономический смысл такого обособления в том, что торговец экономит промышленнику время и деньги, ибо осуществляет реализацию товаров быстрее (лучше знает условия реализации, спрос покупателей и т.д. ) и с меньшими затратами. Вступление торгового капитала в процесс реализации товаров служит основанием для участия его в разделе общей массы прибавочной стоимости и получении <strong>торговой прибыли</strong>. Движение торгового капитала характеризуется формулой Д - Т - Д<sub>1</sub> где Д - деньги, Т - товар, а Д<sub>1</sub> - деньги с приращением, с торговой прибылью. Торговая прибыль как расчетная категория выступает в виде разницы между покупной и продажной ценой, получение которой является определяющим мотивом деятельности торговца.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Первоначальной формой торгового капитала был <strong>купеческий капитал</strong>, объективной основой возникновения которого послужили отделение ремесла от земледелия, а затем города от деревни. С возникновением денег и образованием местных рынков происходит выделение особой группы лиц - купцов, специализировавшихся на посреднических операциях в сфере товарного обмена. Купеческий капитал служил одним из важных факторов первоначального накопления капитала (сравните с современностью). Его роль была сложной и противоречивой. С одной стороны, он способствовал накоплению денежного имущества в руках немногих, росту и концентрации производства, ибо в ряде случаев купцы переходили от простого посредничества к организации производства с целью получения прибыли. С другой стороны, наживая колоссальные прибыли за счет неэквивалентного обмена, купцы подвергали основную массу населения, приобретавшего у них товары, чудовищной эксплуатации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В эпоху свободной конкуренции торговый капитал довольно сильно обособляется от промышленного. В настоящее время все заметнее начинает проявляться противоположная тенденция. Крупные промышленные компании создают часто свою собственную сбытовую сеть, стараясь держать под контролем реализацию и потребление своих товаров.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Рынок</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - это конкретная форма проявления товарного обмена и обращения, где функционирует торговый капитал и не только он.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Отсюда <strong>рынок как экономическая категория</strong> есть совокупность конкретных экономических отношений и связей между покупателями и продавцами, а также торговыми посредниками по поводу движения товаров и денег, отражающая экономические интересы субъектов рыночных отношений и обеспечивающая обмен продуктами труда.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Единство всех вышеназванных категорий в том, что они выражают <strong>единую сущность - экономические связи между людьми в процессе движения товаров</strong>, а различие (помимо указанных выше) в том, что каждая категория находится в определенной субординации, в определенном приближении или отдалении от сущности (обмен - сущность 1-го порядка; обращение - 2-го; рынок - 3-го порядка).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Суть рыночных отношений</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> сводится к возмещению затрат продавцов (товаропроизводителей и торговцев) и получению ими прибыли, а также удовлетворению платежеспособного спроса покупателей на основе свободного взаимного соглашения, возмездности, эквивалентности и конкурентности. Материальную основу рыночных отношений составляет движение товара и денег. Для рынка безразлично, кто выступает в виде рыночных субъектов - рабовладельческие эргастерии или латифундии, феодальные поместья или крестьянские, ремесленные хозяйства, частные капиталистические предприятия или государственные, кооперативные, акционерные и другие формы хозяйств, основанные на различных формах собственности. В этом смысле он безразличен к формам собственности и это обусловливает <strong>характер категории рынка как инвариантной</strong>, т.е. безразличной к конкретному социальному содержанию функционирующей экономической системы. Однако абсолютизировать внеисторичность рынка неправомерно, ибо это только одна сторона его характеристики. Дело в том, что рынок функционирует в определенной экономической системе, что не может не вызвать <strong>специфику в формах его проявления</strong> (а именно: специфику рыночных субъектов в размерах и формах регулирования рынка, удельного веса рыночных отношений во всей системе организации рынка и др.).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В последнее время все чаще появляются определения рынка как системы экономических отношений, возникающих на основе устойчивого взаимодействия товарного и денежного обращения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">То, что рынок включает не только отношения по купле-продаже товаров, но и социально-экономические отношения (собственности, распределения, потребления и т.д.), а также организационно-экономические отношения (различные конкретные формы организации рынка и т.д.), дает основание рассматривать его в системе национальной экономики или экономической системы в целом как <strong>самостоятельную подсистему</strong>. Вся экономическая система представляет собой совокупность различных подсистем в теснейшей взаимосвязи и взаимозависимости. Схематично экономическую систему можно представить таким образом:</span></span></p> <div style="text-align: justify;"> <table class="MsoNormalTable" style="text-align: left; width: 64.72%;" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"> <td style="padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; padding-right: 3.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="right"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="font-size: 10pt;">Схема 6</span></em></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; padding-right: 3.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image001_thumb_ec324a20c2f161af52d3d923f9bea63c.gif" border="0" alt="clip_image001" title="clip_image001" width="400" height="200" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как видим, в экономической системе в целом взаимодействуют три самостоятельные подсистемы, и в зависимости от того, какая подсистема занимает наибольший удельный вес, таким образом характеризуется и вся экономическая система: если преобладает рынок, то и система рыночная, так возникает <strong>рыночная экономика</strong>; если преобладает государство, то и система административно-командная; если преобладает натуральное хозяйство, то такова и система в целом.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рынке как самостоятельной подсистеме имеют место:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отношения производства (продолжение производства в сфере обращения), распределения (по доходам рыночных субъектов), обмена (собственно акты купли-продажи) и потребления;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отношения собственности, реализация экономических интересов и организации рыночной деятельности;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отношения регулирования экономики, конкуренции и др.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сущность рынка находит свое выражение в его главных экономических функциях.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Экономическая функция</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - это основное назначение, которое призвана выполнять данная категория, отражающая ее сущность.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">К числу важнейших функций относятся:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>функция саморегулирования производства</strong>, предполагающая согласование производства и потребления в ассортиментной структуре, а также поддержание сбалансированности спроса и предложения по объему и цене;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>стимулирующая функция</strong> состоит в побуждении производителей к созданию новой продукции с наименьшими издержками на условную единицу и максимумом прибыли;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>регулирующая функция</strong> предполагает обеспечение определенной пропорциональности в производстве и обмене между регионами и сферами национального хозяйства;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>функция экономичности</strong> предполагает сокращение издержек обращения в сфере потребления и соразмерность спроса и величины заработной платы труда отдельного производителя с общественным "эталоном" при соизмерении затрат и результатов, а также выявлении ценности товара;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>функция демократизации хозяйственной деятельности</strong> состоит в освобождении общественного производства от нежизнеспособных его элементов, что впоследствии ведет к дифференциации товаропроизводителей-конкурентов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Из сущности рынка и его функций логически вытекает и его роль в процессе общественного воспроизводства. Понятие "функции" и "роль" рынка тесно связаны между собой. Функция и роль - это как бы ступени познания одного и того же объективного процесса. Функция непосредственно выражает сущность явления и определяет роль категории, которая ее осуществляет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Роль рынка</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> в общественном производстве сводится к следующему:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1) выдавать сигнал производству, что, в каком объеме и какой структуре следует производить с помощью обратных "первичных" связей;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2) уравновешивать спрос и предложение, обеспечивать сбалансированность экономики;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3) дифференцировать товаропроизводителей в соответствии с эффективностью их работы и нацеленностью на покрытие рыночного спроса;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4) "санитарная" роль рынка сводится к вымыванию неконкурентоспособных предприятий и свертыванию устаревших производств.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Такова сущность рынка как политэкономической категории. Но проблема рынка гораздо сложнее.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок - это не только общеэкономическая категория, присущая в той или иной степени всем этапам развития цивилизации, но это одновременно сложное социально-философское понятие. Оно вовсе не ограничивается экономической сферой. Как результат естественно-исторического развития человеческого общества, рынок включает обязательно исторические, национальные, культурные, религиозные, психологические особенности развития народов, вобравших в себя все богатства многовековых традиций совместного устройства культурной и экономической жизни. Это определяет особенности современного рынка и рыночной системы в различных странах. Рынок имел место во всех цивилизациях, но его роль в них значительно различается. И то, что рыночные отношения и сегодня далеки от совершенства, свидетельствует о том, что в природе совершенство вообще недостижимо.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Основные элементы и типы рынков" class="system-pagebreak" /> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основные элементы и типы рынков</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок существует тогда, когда люди встречаются прямо или через своих посредников с тем, чтобы продать или купить товары и услуги. На свободном рынке процесс обмена, купли-продажи определяет, кому какие товары следует производить, а так же что и как покупать.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Подходя к понятию рынка более детально, возможно отметить, что рынок состоит из ряда обязательных элементов (каждый из этих элементов, характеризует какую-то одну сторону рынка, в совокупности они описывают весь его комплекс):</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">покупатель (люди, группы, организации) со своими потребностями;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">наличие продавцов, желающих и имеющих возможность продать;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">покупательская сила (деньги);</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">желания (купить);</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">соответствующие возможности (купить).</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Из этого вытекает следующее: </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">во-первых, важность понимания нужд и потребностей покупателя, так как это ведет непосредственно к акту покупки;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">во-вторых, продавцы должны иметь возможность производить товар необходимый покупателям и иметь возможность его реализовывать;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в третьих, рынок может расширяться и сокращаться в зависимости от покупательской способности.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в четвертых, новые рынки могут быть созданы или существующие расширены путем увеличения возможности купить при помощи более широкого распределения.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в пятых, рынки могут быть увеличены, стимулируя желание купить посредством продвижения товара и рекламы.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынки и товары можно классифицировать следующим образом (таблица 1)</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Ф. Котлер предлагает поставить четыре вопроса, чтобы отнести рассматриваемый рынок к тому или иному классу:</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Что покупается на рынке, т.е. предмет покупки?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Почему покупается, т.е. цель?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Кто покупает, т.е. субъект покупки?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как это покупается? </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">А. Хоскинг считает, что эти вопросы можно дополнить еще двумя:</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Каковы объемы закупок?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Где осуществляется закупка?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Классификация рынков </span></span></span></p> <table class="MsoNormalTable" style="text-align: justify;" border="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt" align="center"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Критерии</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt" align="center"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Классификация рынков</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по использованию товаров</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Потребительский рынок (рынок предприятий, отраслевой рынок)</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по поведению покупателей</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Удобный (активный), специальный (с особенностями) рынок, рынок с низкой степенью затруднительного положения, рынок с высокой степенью затруднительного положения.</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 4"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по физическим свойствам товара</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок скоропортящихся товаров, рынок товаров длительного пользования</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 5"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по общественному положению</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок предметов роскоши, рынок предметов первой необходимости</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 6"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по демографическому признаку</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок по возрасту (полу), размерам семьи, образованию, профессии, социальным класса, религии</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 7"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по географическому признаку</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Региональный, национальный, рынок развитых стран, рынок развивающихся стран и т.п.</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 8"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по видам сырья</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">товарно-сырьевые рынки</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 9; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Потребительский рынок<em> --</em> это рынок товаров и услуг, заку-паемых или арендуемых отдельными лицами или домохозяйствами для личного (некоммерческого) потребления.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок предприятий подразделяется на три разновидности:</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">-- рынок товаров промышленного назначения, или производ-ственный рынок;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">-- рынок промежуточных продавцов;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">-- рынок правительственных учреждений.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Потребительский рынок может быть классифицирован либо по характеристике покупателя, либо по типу продукции.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Классификация по характеристике покупателя допускает раз-личные критерии. Например, население; регион, национальные границы, городской, сельский районы, отдельный район города; определенное число семей, размер семьи; возрастные категории и пол; профессиональные, расовые признаки, национальное происхождение; общественные кланы, религиозные группы, принадлежность к социально-экономическим группам и т. д.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Классификация по типу продукции проводится в зависимости от вида и назначения товаров. Например, рынки пищевых товаров, текстильных товаров и одежды, хозяйственных товаров, мебели, товаров длительного пользования и др.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим подробнее рынок товаров промышленного назначения. Рынок товаров промышленного назначения -- совокупность лиц и организаций, закупающих товары и услуги, которые используются при производстве других товаров или услуг, продаваемых, сдаваемых в аренду или поставляе-мых другим потребителям.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основными отраслями деятельности, составляющими рынок товаров промышленного назначения, являются: 1) сельское, лес-ное и рыбное хозяйство, 2) горнодобывающая промышленность, 3) обрабатывающая промышленность, 4) строительство, 5) транс-порт, 6) связь, 7) коммунальное хозяйство, 8) банковское, финан-совое и страховое дело, 9) сфера услуг.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По размерам товарной номенклатуры и денежного оборота рынок товаров промышленного назначения превосходит соответст-вующие показатели рынка товаров широкого потребления. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок товаров промышленного назначения обладает определен-ными характеристиками, которые резко отличают его от рынков товаров широкого потребления: </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- на нем меньше покупателей. Продавец товаров про-мышленного назначения, как правило, имеет дело с гораздо мень-шим числом покупателей, чем его коллега, предлагающий товары широкого потребления. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- эти немногочисленные покупатели крупнее. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- эти покупатели сконцентрированы географичес-ки. Географическая концентрация производителей способствует снижению издержек. Продавцам товаров промышлен-ного назначения необходимо следить за тенденциями усиления или ослабления географической концентрации.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- спрос на товары промышленного назначения определяется спросом на товары широкого по-требления. Спрос на товары промышленного назначения в конечном счете проистекает из спроса на товары широкого по-требления. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- спрос на товары промышленного назначения не-эластичен. Для общего спроса на многие товары и услуги , промышленного назначения (в отличие от спроса со стороны отдельной фирмы) характерна низкая ценовая эластичность. Это означает, что изменение цен не влечет за собой сильных колебаний общего спроса. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- спрос на товары промышленного назначения рез-ко меняется. Спрос на товары и услуги промышленного назначения обычно меняется быстрее, чем на товары и услуги широкого потребления. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- покупатели товаров промышленного назначе-ния-профессионалы. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Отличия, существующие между потребительским рынком и рынком предприятий, характеризуются в нижеследующей таб-лице.</span></span></span></p> <table class="MsoNormalTable" style="text-align: justify;" border="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Потребительский рынок</span></em></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Рынок предприятий</span></em></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. Первородный (естественный) спрос</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. Значительный масштаб гибкости</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3.Знания о продукции весьма варьируются</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4.Значительное число партнеров (отдель-ные лица, группы и т. д.)</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">5.Определенная региональная концентра-ция отдельных сегментов рынка (но не всегда явная)</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Производный спрос (например, за счет роста доходов) </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спрос сравнительно жесткий </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок в основном известен </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Несколько хозяйствующих субъ-ектов</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Региональная концентрация от-дельных отраслей</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Первородный/производный спрос. Первопричиной любого спроса является покупатель. Поэтому спрос на продукцию рынка предприятий (в частности, товаров промышленного назначе-ния) -- лишь производный от потребительского спроса на про-дукцию в целом, частью которой являются промышленные товары. Например, покупателям необходимы автомобили, авто-мобилестроению -- сталь, следовательно, спрос на сталь со сто-роны автоиндустрии произведен от потребительского спроса на автомобили.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Гибкость характе-ризует степень изменения спроса в зависимости от колебаний цены. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Цены на товары и услуги складываются на рынке, где действуют спрос и предложение. В аспекте этих соображений рассмотрим последовательно проблемы, относящиеся к спросу и предложению.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Спрос" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><br /></span></span></p> <div style="text-align: justify;"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset #a6bad0; text-align: left; width: 60%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="border-top: #a6bad0 1pt inset; border-right: #a6bad0 1pt inset; border-bottom: #a6bad0 1pt inset; padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; border-left: #a6bad0 1pt inset; padding-right: 3.75pt; mso-border-alt: inset #a6bad0 .75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Спросом</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> называется количество товаров и услуг, имеющееся на данном рынке, которое покупатель готов приобретать по определенной цене независимо от того, действует он рационально или под влиянием среды.</span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спрос на какой-либо продукт представляет собой спрос в отношении какой-то отрасли экономики. Практика показывает наличие значительного разнообразия продукции, предназначенной для удовлетворения запросов потребителей. Все виды продукции обладают различной степенью взаимозаменяемости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Комбинированная продукция отрасли может рассматриваться как товар или благо</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. Однако общим критерием принадлежности какого-либо продукта к той или иной отрасли могут служить определенные признаки (форма, качество, степень рекламирования и т.д.). Высокая заменяемость предполагает, что товары удовлетворяют одну и ту же потребность, но изменение цены на взаимозаменяемые товары может повлечь за собой изменение спроса от одного продукта к другому. Следовательно, механизм рынка позволяет удовлетворять только те потребности, спрос на которые растет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индивидуальный и совокупный рыночный спрос на товар</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. Давайте рассмотрим ситуацию, складывающуюся на рынке какого-нибудь товара А. Предположим, что при цене $ 30 за одну условную единицу покупатель готов купить лишь 1 единицу блага А, при цене $ 15 - 3 единицы и т.д. Зависимость количества проданных благ от уровня цен может быть представлена графиком (рис. 2).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_07e0c04e640e2f1824e2f2d2d2f4b1a5.gif" border="0" alt="clip_image002" title="clip_image002" width="300" height="300" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.2. Кривая спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Анализируя полученный график, легко заметить, что между рыночной ценой и количеством реализованного товара существует определенная обратная связь. Высокая цена товара ограничивает спрос на него, уменьшение же цены, как правило, обусловливает возрастание спроса на него. Изображенная <strong>кривая спроса</strong> характеризует состояние цен и объема продукции А на определенный момент времени. Данная кривая иллюстрирует <strong>закон изменения спроса</strong>. Она имеет отрицательный наклон, что свидетельствует о желании потребителей купить большее количество благ при меньшей цене. В общем виде <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>D</sub>=F(Р)</span></em></strong>, где <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>D</sub></span></em></strong> - величина спроса (demand), <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р</span></em></strong> - цена (price).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако спрос - величина переменная. При этом следует различать изменение величины спроса, или объема спроса, и изменение характера спроса. Величина спроса меняется тогда, когда переменна только цена данного товара. Характер же спроса меняется тогда, когда изменяются факторы, имевшие ранее постоянные величины. Графически изменения объема спроса выражаются в "движении" по кривой спроса вниз или вверх (рис.2). Изменение же спроса выражается в "движении" кривой спроса, в ее смещении вправо или влево (рис.3).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image003_thumb_a62368bfb494566e261d60acd0599f35.gif" border="0" alt="clip_image003" title="clip_image003" width="300" height="300" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.3. Движение кривой спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Представленная функция носит название функции спроса - функции, определяющей спрос в зависимости от влияющих на него рыночных факторов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">-Выше мы определили влияние ценового фактора. Однако да спрос оказывают влияние и иные факторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- величина и динамика изменения дохода потребителя;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- изменение вкусов и предпочтений;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- размер рынка;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- ценовые и дефицитные ожидания;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- наличие товаров-субститутов и др.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спрос является функцией всех этих факторов: <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>D</sub>=F(f<sub>1</sub>,f<sub>2</sub>,...,f<sub>n</sub>)</span></em></strong> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эти факторы способствуют сдвигу кривой индивидуального спроса вправо или влево. Так, изменение денежных доходов потребителей предполагает сдвиг кривой в положение <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D'</span></em></strong> (в случае их увеличения) и в положение <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D"</span></em></strong> (в случае их снижения).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Эластичность спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Понятие эластичности связано со спросом на товары в зависимости от их цены. Мерой такого измерения служит <strong>коэффициент эластичности спроса</strong>. А.Маршалл, развивший эту тему, писал в своих "Принципах экономической науки", что "эластичность (<em>responsiveness</em>) может быть большей или меньшей в зависимости от того, сильнее или слабее возрастает приобретаемое количество товаров при данном снижении цен и в большей или меньшей степени падает при данном повышении цен".</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эластичность спроса определяется как отношение между процентной величиной изменений запрашиваемого количества товара и величиной колебаний цен.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_48dc944687bd58f2a5ac71d7905d6260.gif" border="0" alt="clip_image004" title="clip_image004" width="72" height="46" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image005_thumb_5f3100140416594cd36d427293754aa4.gif" border="0" alt="clip_image005" title="clip_image005" width="20" height="18" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- эластичность спроса по цене; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006_thumb_fb5a787e85fac0bf8aba7f7f6429ea0f.gif" border="0" alt="clip_image006" title="clip_image006" width="21" height="12" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение объема спроса, %; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image007_thumb_325360b8ca5abb2c7c27f78acb025217.gif" border="0" alt="clip_image007" title="clip_image007" width="21" height="11" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение цены, %.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Форма кривой спроса может быть различной в зависимости от характера потребности в данном товаре. Существуют товары низкой эластичности, спрос на которые стабилен, и товары высокой эластичности, спрос на которые резко меняется при изменении цены.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если, например, повышению цены на 1% соответствует снижение спроса более, чем на 1%, то говорят, что спрос эластичен (коэффициент эластичности больше 1); если повышению цены на 1% соответствует понижение спроса на 1%, то спрос нейтрален (коэффициент эластичности равен 1); если повышение цены на 1% влечет за собой понижение спроса менее, чем на 1%, то спрос неэластичен (коэффициент эластичности находится в интервале от 0 до 1). Существуют различные варианты проявления эластичности (рис.4).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Знак эластичности будет отрицательным, когда цена и объем продукции изменяются в противоположных направлениях.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image008_thumb_50e8708fbbc01af36ff38ccf1fdfe1c2.gif" border="0" alt="clip_image008" title="clip_image008" width="450" height="360" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.4. Графики эластичности спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спрос на любой товар зависит не только от его цены, но и от уровня цен на другие товары. Для учета влияния сопутствующих и заменяющих товаров используют перекрестные коэффициенты эластичности, показывающие, на сколько процентов изменяется спрос на другой товар при условии, что остальные цены и доходы потребителей остаются прежними.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Перекрестная эластичность выражается в двух товарах - <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">А</span></em></strong> и <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">В</span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image009_thumb_27fdd0f8e4207908c237ff5b633b6207.gif" border="0" alt="clip_image009" title="clip_image009" width="165" height="48" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image010_thumb_c4537f47b894ae1eb4567da5774f7d99.gif" border="0" alt="clip_image010" title="clip_image010" width="26" height="13" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение объема спроса на благо В; <strong><em>Q<sub>В</sub></em></strong>- объем спроса блага В; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image011_thumb_081cd3baedcbfaf876aba2b8da86ad49.gif" border="0" alt="clip_image011" title="clip_image011" width="26" height="13" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение цены блага <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">А; Р<sub>А</sub></span></em></strong>- цена блага <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">А</span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Перекрестная эластичность спроса показывает тенденцию покупателей к перемещению своего спроса от одного товара к другому в том случае, если цена на первый из них сильно меняется</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. Если <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image012_thumb_31f89c7f37a891f74472e00d17e7a50e.gif" border="0" alt="clip_image012" title="clip_image012" width="40" height="16" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />, то блага взаимозаменяемые, если <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image013_thumb_df8aff89191933a3e43832e908811fc8.gif" border="0" alt="clip_image013" title="clip_image013" width="40" height="16" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- взаимодополняемые.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Ценовая неэластичность товара означает, что изменение цен не вызывает значительных изменений в объеме продаж. Эффект изменения цен на неэластичном рынке проявляется в двух формах: при снижении цены теряется часть прибыли; при увеличении цены резко вырастает объем продаж и прибыли.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Ценовая эластичность товара означает, что небольшие изменения цены вызывают значительные изменения продаж. Объем прибыли может увеличиваться при уменьшении цен и уменьшаться при их увеличении. Главная особенность эластичного рынка заключается в наличии высокой ценовой конкуренции, когда незначительные изменения цен вызывают существенные изменения объемов продаж, а следовательно, и валового объема прибыли. Поэтому любые повышения цен, даже очень незначительные, на эластичном рынке требуют проведения большого количества различных исследований для определения количественных характеристик таких соотношений, как "объем продаж - цена", "объем продаж - себестоимость", "емкость рынка - цена", с целью принятия окончательного решения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В современной экономической науке используется также показатель эластичности спроса относительно дохода.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image014_thumb_17432e93cef7b41d1f5c1ae6edcdb201.gif" border="0" alt="clip_image014" title="clip_image014" width="102" height="45" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image0061_thumb_b222c104b0593b68360ea15da2c00a76.gif" border="0" alt="clip_image006[1]" title="clip_image006[1]" width="21" height="12" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение объема спроса; <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q</span></em></strong> - объем спроса; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image015_thumb_f63dd9d8165f600bf20cc7d8b97da8a8.gif" border="0" alt="clip_image015" title="clip_image015" width="17" height="9" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение величины дохода; <strong><em>I</em></strong> - величина дохода.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Предложение товара" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">ПРЕДЛОЖЕНИЕ</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><br /></span></strong></span></p> <div style="text-align: justify;"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset #a6bad0; text-align: left; width: 60%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="border-top: #a6bad0 1pt inset; border-right: #a6bad0 1pt inset; border-bottom: #a6bad0 1pt inset; padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; border-left: #a6bad0 1pt inset; padding-right: 3.75pt; mso-border-alt: inset #a6bad0 .75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Предложение</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> товара - это количество данного товара, которое могут и намерены сбыть производители на рынке по данной цене.</span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Положение производителей на рынке не является постоянным и одинаковым (масса предлагаемого товара, различные издержки производства, количество затраченного труда и т.д.). Однако все они стремятся максимизировать свой доход, т.е. получить самую высокую цену.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как и для спроса, рассмотрим ситуацию, складывающуюся на рынке со стороны предложения. Например, при цене $ 20 производитель согласен продать лишь 1 единицу блага, при цене $ 30 - 4 единицы, а при цене $ 50 - 7 единиц блага А. Диаграмма может быть графически представлена кривой предложения, направленной вверх слева направо: это типичная кривая предложения (см. рис.5). Совокупное предложение на рынке представляется аналогичной <strong>кривой предложения</strong>, направленной таким же образом, показывающей отношение между ценой товара и количеством этого товара, которое отрасль готова продать на рынок в целом. В общем виде <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>S</sub>=F(P)</span></em></strong>, где <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>S</sub></span></em></strong> - величина предложения (<em>supply</em>), <strong><em>Р</em></strong> - цена.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image016_thumb_62d372f41217aff050b9f8af1f1a360a.gif" border="0" alt="clip_image016" title="clip_image016" width="300" height="300" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.5. Кривая предложения</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В экономической теории принято откладывать независимую переменную (<strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р</span></em></strong>) по вертикальной, а зависимую переменную <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>S</sub></span></em></strong> - по горизонтальной оси. Кривая имеет положительный наклон, что свидетельствует о желании производителя продать большее количество благ по более высокой цене. Однако, кроме цены, на предложение оказывают влияние и другие факторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- цены факторов производства;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- технология;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- количество производителей-продавцов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- ценовые и дефицитные ожидания агентов рыночной экономики;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- размер налогов и т.д.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Предложение является функцией всех этих факторов. </span><strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;"><span style="font-size: 10pt;">Q<sub>S</sub>=F(f<sub>1</sub>,f<sub>2</sub>,...,f<sub>n</sub>)</span></span></em></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Зависимость предложения от влияющих на него факторов называется функцией предложения</span></strong><span style="font-size: 10pt;">.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Форма кривой предложения товара обусловлена во многом технологией его производства, доступностью ресурсов, используемых при изготовлении данного товара. Если мобильность производства и используемых в нем ресурсов высока, то кривая предложения имеет более пологий вид, т.е. незначительное изменение цен означает существенное увеличение предложения товара. Когда же увеличение производства требует больших затрат ресурсов, кривая предложения более крутая.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Кривая предложения строится при соблюдении ряда условий:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- издержки производства известны: если они уменьшаются, производители согласны предложить то же количество товара, что и раньше, но по пониженным ценам, или больше - по текущим ценам;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- цены на товары-заменители установлены;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- предполагается, что изменение цены - единственно возможный путь.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если перечисленные условия меняются, то кривая предложения перемещается: рост предлагаемого количества товара по различным ценам вызывает ее перемещение вправо и вниз, его сокращение - вызывает перемещение этой кривой влево и вверх.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если условия постоянны, то изменение цены означает движение вдоль кривой предложения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Степень реакции предложения на колебания цен измеряется эластичностью предложения, которая представляет собою отношение изменения предложения в процентах к процентной величине колебания цен</span></strong><span style="font-size: 10pt;">.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image017_thumb_c3aff4936c71174ebebbc534b592f34c.gif" border="0" alt="clip_image017" title="clip_image017" width="105" height="45" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Где <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image018_thumb_036b7ea8305d8ba483bfdb90d9d6dbc6.gif" border="0" alt="clip_image018" title="clip_image018" width="15" height="15" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- эластичность предложения по цене; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006%5B2%5D_thumb.gif" border="0" alt="clip_image006[2]" title="clip_image006[2]" width="21" height="12" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение объема предложения, %; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image007%5B1%5D_thumb.gif" border="0" alt="clip_image007[1]" title="clip_image007[1]" width="21" height="11" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение цены, %.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Поскольку изменение объема предлагаемого товара и цен происходит в одном направлении, эластичность предложения всегда позитивна.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Различают пять вариантов эластичности предложения (см. Рис.6).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image019_thumb_2000d2aae657ccd8985639c237ec867d.gif" border="0" alt="clip_image019" title="clip_image019" width="450" height="360" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.6. Графики эластичности спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для понимания функции предложения важное значение имеет фактор времени. Обычно различают ряд периодов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- кратчайший (все факторы постоянны);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- краткосрочный (отдельные факторы переменны);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- долгосрочный (все факторы переменны).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эта периодизация была предложена А.Маршаллом для анализа предложения. Рассматривая категорию спроса и предложения, можно заметить, что спрос более подвижен во времени, чем предложение. Это вызвано тем, что спрос в большинстве случаев сразу сокращается при существенном повышении цен. Напротив, рост цены является лишь первым сигналом для производителей расширить мощности, вовлечь в производство дополнительные ресурсы и на этой основе увеличить предложение товара.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рынке конкретное соотношение спроса и предложения зависит от размеров запасов товаров, динамики цен на них и денежных доходов населения, организации торговли, рекламы и других факторов. Оно может представлять три возможных варианта. Один из них характеризуется <strong>превышением предложения товара над спросом покупателя</strong>. Такой случай может быть результатом не только излишнего производства товара, но и непомерного вздувания цен на товары невысокого качества, дефицита денег у населения и других обстоятельств.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Второй вариант отличается от первого <strong>превышением спроса над предложением товара</strong>. В этом случае имеет место неудовлетворенный спрос, товарный дефицит. Рынок реагирует на дефицит прямым или скрытым ростом цен. Выходом из этой ситуации могут быть увеличение производства товаров, пользующихся спросом, повышение цен и уменьшение роста денежных доходов населения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Третий вариант соотношения спроса и предложения характеризуется <strong>соответствием между величиной и структурой спроса на товары, с одной стороны, и величины и структуры их предложения - с другой, равновесием спроса и предложения</strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Равновесие рынка" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">РАВНОВЕСИЕ РЫНКА. УСЛОВИЯ РАВНОВЕСИЯ</span></strong><span style="mso-bookmark: 3;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В условиях рыночной экономики конкурентные силы способствуют синхронизации цен спроса и цен предложения, что приводит к выравниванию объемов спроса и предложения. Эта цена представляет собой величину, которая является обязательной для всех продавцов и покупателей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотренные нами ранее функции спроса и предложения позволяют сделать вывод, что кривые спроса и предложения зеркально похожи друг на друга (см. рис.7).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <div style="text-align: justify;"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset #a6bad0; text-align: left; width: 60%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="border-top: #a6bad0 1pt inset; border-right: #a6bad0 1pt inset; border-bottom: #a6bad0 1pt inset; padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; border-left: #a6bad0 1pt inset; padding-right: 3.75pt; mso-border-alt: inset #a6bad0 .75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;"><span style="font-size: 10pt;">Равновесная цена (Р<sub>Е</sub>)</span></span></em></strong><span style="font-size: 10pt;"> - цена, уравновешивающая функцию спроса и функцию предложения в результате действия конкурентных сил.</span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако равновесие может быть нарушено в силу действия определенных факторов. В этих случаях реальная цена будет отличаться от равновесной цены.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Различают устойчивое равновесие и неустойчивое равновесие.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Равновесие называется устойчивым</span></strong><span style="font-size: 10pt;">, если отклонение от него сопровождается возвращением к первоначальному состоянию. В противном случае имеет место <strong>неустойчивое равновесие</strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image020_thumb_4b442b7efce016b98b9c03082ffdc563.gif" border="0" alt="clip_image020" title="clip_image020" width="300" height="300" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.7. График рыночного равновесия</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим сначала устойчивое равновесие. Существуют два основных подхода к анализу поведения покупателей и продавцов: гипотезы Вальраса - Хикса и гипотеза А.Маршалла.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Гипотеза Вальраса - Хикса</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. В тех случаях, когда преобладает спрос, покупатели стремятся увеличить закупки, и цена растет. В этих условиях рынок стабилизируется, если рост цены сокращает избыточный спрос. И наоборот: если спрос меньше предложения, то продавцы стремятся снизить свои цены и избыток предложения исчезает. Все зависит от соответствующего наклона кривых спроса и предложения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image021_thumb_39d8b49c34b0d3f819d39161a15174df.gif" border="0" alt="clip_image021" title="clip_image021" width="450" height="200" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.8. Перемещения кривой спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На графике (рис. 8а) кривая спроса перемещается от <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> к положению <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D<sub>1</sub>D<sub>1</sub>'</span></em></strong>. При цене <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub></span></em></strong> спрос будет избыточным - <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub>М. Р<sub>2</sub></span></em></strong>станет новой ценой, ведущей к равновесию. Процесс адаптации на рынке вызовет одновременно рост цен и увеличение количества товара. Это положение устойчивого равновесия. Как видно на рисунке, кривая предложения имеет позитивный наклон. Однако у кривой предложения возможны варианты негативного наклона.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рис.8a кривая спроса перемещается из положения <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> к положению <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D<sub>1</sub>D<sub>1</sub>'</span></em></strong> - Количество запрашиваемого товара по старой цене <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub></span></em></strong> равно <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>2</sub></span></em></strong>, в то время как предлагаемое количество равно <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>1</sub></span></em></strong>. Избыток спроса составляет <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>1</sub>Q<sub>2</sub></span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Новая цена (равновесная) будет равна <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>2</sub></span></em></strong> что ниже, чем <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub></span></em></strong> Как видно из рисунка, избыток спроса не ликвидируется. Линии, отражающие состояние цен и объемы товара, перемещаются в сторону от этой точки. Возникает положение неустойчивого равновесия.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рис.8a кривая спроса перемещается из положения <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> к положению <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D<sub>1</sub>D<sub>1</sub>'</span></em></strong> - В этом случае при цене <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub></span></em></strong> сохраняется избыток спроса <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>1</sub>Q<sub>2</sub></span></em></strong>. В соответствии с гипотезой Вальраса - Хикса цена начнет повышаться. Новой точкой пересечения кривых спроса и предложения будет <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>2</sub></span></em></strong>. Эта цена станет ценой стабильного равновесия.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Гипотеза А.Маршалла</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. В том случае, когда цена, по которой покупатели готовы заплатить заданное количество товара, выше цены, приемлемой для продавца, производство расширяется, и наоборот. Равновесие будет устойчивым, если увеличение объема выпускаемой продукции сокращает разрыв между теми и другими ценами.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим изменение наклона кривой спроса и кривой предложения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Перемещение кривой спроса вправо (от <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> к <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D<sub>1</sub>D<sub>1</sub>'</span></em></strong>) вызовет увеличение выпуска продукции, если наклон кривой предложения будет позитивным (рис.8а). При избыточной цене спроса <strong><em>P<sub>1</sub>N</em></strong> рост производства выразится в перемещении от <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>1</sub></span></em></strong> к <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>2</sub></span></em></strong>. В данном случае налицо устойчивое равновесие.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Динамичный анализ стабильности учитывает развитие процесса адаптации спроса и предложения на рынке от одного периода к другому. Равновесие будет стабильным в том случае, если с течением времени рыночная цена будет приближаться к цене равновесия (гипотеза Вальраса - Хикса) или количество товара будет приближаться к количеству равновесия (гипотеза А.Маршалла).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Выше были рассмотрены проблемы рыночного равновесия в тех случаях, когда происходят относительные изменения величины спроса и предложения. Рассмотрим ситуацию с точки зрения временных характеристик. Таким примером является паутинообразная модель (рис.9).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Теория паутины обращена к ситуациям, когда проходит известный срок между изменением цены и связанными с этим переменами в масштабах производства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Возможно несколько вариантов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. Наклон кривой предложения такой же, как и наклон кривой спроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image022_thumb_69566c60e386aadc95bcbddd5942c224.gif" border="0" alt="clip_image022" title="clip_image022" width="450" height="200" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.9. Графики паутинообразной модели</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рис. 9а - <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> показывает цены, по которым реализовывались в течение периода <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">t<sub>1</sub></span></em></strong> различные количества товаров; <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">OO'</span></em></strong> показывает количество товара, продававшееся по различным ценам в течение периода <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">t<sub>1</sub>;DD'</span></em></strong> - кривая, показывающая движение цен; <strong><em>OO'</em></strong> - кривая, показывающая изменения в объеме выпускаемой продукции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В периоде <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">t<sub>1</sub></span></em></strong> предлагалось количество товара <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>1</sub></span></em></strong>; по сравнительно низкой цене <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>1</sub></span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эта низкая цена стимулирует производство в периоде <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">t<sub>2</sub></span></em></strong> сравнительно небольшого количества товара, которому впоследствии соответствует цена <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>2</sub></span></em></strong>, более высокая, чем <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>2</sub></span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Цена <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>2</sub></span></em></strong> побуждает производить больше товаров <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>3</sub></span></em></strong>, которым соответствует уже более низкая цена <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>3</sub></span></em></strong>. Данный процесс повторяется от одного периода к другому. Производство и цены проходят через стадии <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>2</sub>P<sub>2</sub>Q<sub>3</sub>P<sub>3</sub></span></em></strong>. Такая ситуация характеризует случай - равновесие никогда не будет достигнуто. Происходят постоянные колебания цен относительно цены равновесия (рис 10а).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. Наклон кривой предложения круче кривой спроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рис. 9б показывает, что в этих условиях положение становится все более нестабильным, цена опускается настолько низко, что производство прекращается или не растет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Происходят расширяющиеся колебания цен: от одного периода к другому цены все более удаляются от цены равновесия (рис 10б).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image023_thumb_8a2fefc1646566e386b2dfa7e0d9a058.gif" border="0" alt="clip_image023" title="clip_image023" width="450" height="200" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.10. Графики колебания цен относительно цены равновесия</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. Наклон кривой предложения меньше наклона кривой спроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В этом случае, как показано на рис. 9в, и объем производства, и цена все более приближаются к уровню равновесия. Происходит сужающееся колебание цен (рис 10в).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Паутинообразная модель может с достаточной степенью точности применяться лишь к определенной продукции, так как не учитывает ряд важных факторов (например, влияние климатических условий, изменение спроса потребителей и т.д.). Однако она обладает достоинством, так как покрывает зависимость функционирования рынка от времени реакции в сфере предложения и формы кривой предложения и спроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Понятие, сущность рыночной конъюнктуры" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Понятие, сущность рыночной конъюнктуры</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Слово конъюнктура происходит от латинского <em>conjuncturai</em>, итальянского conjungo и в широком смысле означает совокупность условий, сложившихся на рынке в определенный момент времени. Поэтому можно определить содержание экономической конъюнктуры как общее положение рыночных отношений в каждый данный момент или влияние на судьбу отдельного хозяйства в результате взаимодействия внутренних и внешних причин. В более узком смысле конъюнктура означает стечение обстоятельств или событий, в особенности критическое или кризисное состояние. Таким образом, само понятие конъюнктура включает в себя совокупность взаимосвязанных между собой условий, определяющих переход из одного состояния в другое. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Конъюнктура имеет несколько характерных черт. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Первой чертой конъюнктуры является ее непостоянство, изменчивость и частые колебания. Одни колебания отражают действие сил, кратковременно воздействующих на конъюнктуру, другие - результат факторов, длительно оказывающих влияние на состояние рыночной конъюнктуры. Наиболее ярким примером этой черты является фондовый рынок или такой показатель, как доходность ГКО для Российского фондового рынка. Этот рынок очень быстро реагирует на малейшие изменения в экономике, политике и т.д. <em>Так, например, повышение ставки рефинансирования до 42% в 1997 г. привело к значительному снижению доходности ГКО. Реструктуризация долга и снижение доходности ГКО в 1998 г. увеличили отток средств иностранных, инвесторов и усилили финансовый кризис в России.</em> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Второй чертой конъюнктуры является ее исключительная противоречивость. Это находит свое выражение в том, что различные показатели конъюнктуры в одно и то же время свидетельствуют о наличии противоположных тенденций - подъема и спада. <em>Примером может служить анализ макроиндикаторов РФ, За период январь-октябрь 1997 г. ВВП увеличился на 0,3% к соответствующему периоду прошлого года. Объем промышленной продукции</em> </span><span style="font-size: 10pt;"><em>вырос на 1,5%. На этом фоне наблюдалось падение темпов прироста интенсивности промышленного производства (август - 4,2%, сентябрь - 3,8%, октябрь - 1,8%). Уровень загрузки производственных мощностей стабилизировался (а, например, в обрабатывающей промышленности наблюдался рост с 42 до 45%). Инвестиционная активность в рассматриваемый период из состояния спада медленно переходит к состоянию стабилизации. Внешнеторговый оборот России в январе-октябре 1997 г. составил $ 121,3 млрд и по сравнению с тем же периодом прошлого года снизился на 2,1%; экспорт снизился на 5,6%, а импорт возрос на 2,7% <sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup>.</em></span><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Третьей чертой конъюнктуры является ее неравномерность, которая особенно хорошо видна, когда совпадает направление динамики развития различных показателей, но не совпадают темпы: производство одних товаров падает или растет больше, других - меньше. <em>Например, динамика объема реализации в целом по промышленной продукции Украины была за 1996 г. положительная, но темпы роста в отраслях, промышленности были различными. Так, наибольший объем реализации приходился на сырьевой сектор - 85,3% (в том числе, 36% - черная металлургия,31% - электроэнергетика) , в то время как на машиностроение - 4,4%, а на пищевую промышленность - 1,5% <sup><span style="text-decoration: none;">2</span></sup>.</em> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Четвертой чертой конъюнктуры является то, что, несмотря на исключительную противоречивость, она представляет собой единство противоположностей, складывающихся в процессе воспроизводства общественного капитала. Всеобщая связь элементов конъюнктуры видна из анализа международных товарных рынков. <em>Так, например, в конце января 1998 г. осложнение политического конфликта в Ираке и угроза военных действий США привели к росту цены на нефть. Это, в свою очередь, увеличило спрос на нефть других стран Азиатского региона, но после заявления министра нефти Саудовской Аравии о нежелании снизить объем экспортных квот цены на нефть упали.</em> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">В январе 1998 г. произошло рекордное сокращение биржевых запасов серебра в США. Запасы сократились на 20% по сравнению с ноябрем 1997 г. Это связано с быстро растущим спросом на нитрат серебра, используемый в фотоделе в странах Восточной Европы и развивающихся странах, и с увеличением производства ювелирных украшений. Все это привело к разработке рационализаторских решений по переработке серебряного лома и т. п.</span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">3</span></sup></span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Пятой чертой конъюнктуры является то, что весь процесс воспроизводства рассматривается непосредственно в рыночном выражении. Как известно, конкретный процесс воспроизводства представляет собой единство противоположностей процесса производства и обращения, и, следовательно, все те дополнительные элементы неустойчивости, которые вносит сфера обращения в </span><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;">весь процесс воспроизводства, должны также быть предметом изучения конъюнктуры. При изучении конъюнктуры анализируются не только особенности внутренней сферы обращения, но должно учитываться влияние международных отношений, международной торговли и мирового рынка, ибо, международная сфера обращения является той областью, где сталкиваются товары, производимые в разных странах, и где национальные цены производства превращаются в мировые цены производства и национальные цены - в мировые цены. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Различают общехозяйственную конъюнктуру и конъюнктуру отдельных отраслей экономики или отдельных товарных рынков. Общехозяйственная конъюнктура характеризует состояние всего мирового хозяйства или экономики какой-либо одной страны или региона на тот или иной период времени. Конъюнктура товарных рынков, в отличие от общехозяйственной конъюнктуры, изучает текущие изменения и колебания в сфере производства и сбыта отдельных конкретных товаров. Функционирование рынка, его расширение или сокращение, изменение уровня товарных цен, спроса или предложения - все это зависит от конъюнктуры. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основу движения общехозяйственной и товарной конъюнктуры составляют циклические закономерности развития экономики. Для того чтобы понимать происходящие процессы на товарных рынках, недостаточно фиксировать колебания цен, движение запасов и изменение других показателей. Научный анализ рыночной конъюнктуры требует знания циклических закономерностей развития экономики, в том числе характерных признаков каждой фазы цикла и условий перехода из одной фазы в другую, так как основные повороты в движении конъюнктуры происходят именно при таком переходе. Одна конъюнктура присуща, например, кризису и совершенно другая - подъему. Например, если использовать для описания экономики традиционную кривую совокупного предложения, то в фазе текущего кризиса кривая предложения сдвигается влево и вверх по сравнению с положением кривой предложения фазы подъема. Сдвиг кривой вверх связан с ростом издержек производства в постоянных ценах. Он означает, что при прежнем уровне цен (с поправкой на инфляцию) хозяйство может производить значительно меньший объем продукции. Сдвиг кривой влево означает сокращение уровня максимальной нагрузки. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Важнейшим элементом методологии анализа и прогноза рыночной конъюнктуры является установление активности и характера действия циклических факторов, определение фазы цикла, сроков перехода цикла в последующую фазу и его динамики в перспективе. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем конъюнктура характеризуется и определенной самостоятельностью по отношению к циклу. Помимо циклических закономерностей на развитие конъюнктуры влияют и другие факторы, которые называют нециклическими. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">К группе нециклических факторов относятся все процессы и причины, развитие которых по своей природе не имеет циклического характера. По характеру воздействия на конъюнктуру нециклические конъюнктурообразующие факторы подразделяются на постоянно действующие и не постоянно действующие. К постоянно действующим факторам, влияющим на конъюнктуру, относятся: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">научно-технический прогресс; концентрация производства и капитала; государственно-монополистический капитализм; милитаризация экономики; инфляция; сезонность в производстве и потреблении товаров. К непостоянным нециклическим факторам относятся: социальные конфликты (забастовки, бойкоты и т.д.); стихийные бедствия (наводнения, ураганы, засухи, землетрясения и т.п.); спекулятивные факторы; международные и внутренние политические кризисы, чрезвычайная обстановка и т.п. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Обе группы факторов (циклические и нециклические) формирования конъюнктуры воздействуют одновременно и в тесном переплетении, дополняя, усиливая друг друга или, наоборот, взаимно ослабляя силу воздействия</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Цикличность рынка, фазы рыночного цикла" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Цикличность рынка, фазы рыночного цикла</span></strong></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Цикличность - это всеобщая форма движения национальных хозяйств и мирового хозяйства как единого целого. Она выражает неравномерность функционирования различных элементов национального хозяйства, смену революционных и эволюционных стадий развития, экономического прогресса. Цикличность - важнейший фактор экономической динамики, один из детерминантов макроэкономического равновесия. Из-за сложных, взаимопересекающихся трендов различных компонентов цикличности зачастую крайне сложно выделить отдельные циклы. Наиболее характерная черта цикличности - движение происходит не по кругу, а по спирали. Поэтому цикличность - форма прогрессивного развития. Каждый цикл имеет свои фазы, свою длительность. Цикличность - это движение от одного макроэкономического равновесия в масштабах как минимум национальной экономики к другому. Фактически это один из способов саморегулирования рыночной экономики, в том числе и изменения ее отраслевой структуры. Одновременно цикличность весьма чувствительна к государственному воздействию на национальное хозяйство и мировое хозяйство в целом.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По степени продолжительности выделяют следующие экономические циклы:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. циклы, охватывающие 3-4 года, в течение которого происходит массовое обновление основных фондов.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. циклы продолжительностью 10-12 лет, большие промышленные циклы связаны с нарушением макроэкономического равновесия.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. циклы длительностью 45-50 лет (длительные волны Кондратьева). Они выражаются долговременными колебаниями экономической активности и происходят по причинам структурной перестройки мировой экономики.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Любой цикл состоит из 4 фаз:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спад, депрессия, оживление, подъем </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Подъем завершается бумом, во время которого экономика работает на пределе своих возможностей; наблюдается полная занятость, инвестиции и расходы покупателей очень высоки. Растет спрос на товары и услуги и в тот момент, когда экономика заработает на полную мощность рост спроса будет приводить к росту цен. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">За бумом следует спад, во время которого производство и занятость сокращается, высок уровень банкротства и безработицы.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спад переходит в депрессию, когда производство и занятость достигнув самого низкого уровня сохраняются стабильными. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В фазе оживления уровень производства повышается, производители получают новые заказы, обновляется оборудование, появляются новые рабочие места. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Переход от фазы депрессии к фазе оживления затруднителен без государственного вмешательства. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Оживление переходит в фазу подъема - возрастают инвестиционные и потребительские расходы, создаются дополнительные рабочие места исчезает безработица. Это ведет к росту потребительских расходов, увеличению спроса и дополнительное увеличение загрузки производства. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В анализе динамики "длинных волн Кондратьева" выделяются следующие закономерности:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. перед началом волны, которая идет на повышение, наблюдаются значительные изменения в технике производства и обмена, в изменении условий денежного обращения, усиления роли новых стран, мировой хозяйственной жизни.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. периоды волн, когда они повышаются, богаты крупными социальными потрясениями и переворотами в жизни общества.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. волны, которые понижаются, сопровождаются длительной депрессией с/х.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4. Волна большого цикла, которая повышается, требует использования большого по размерам свободного капитала, который накапливается в понижающейся фазе.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">5. циклы, приходящиеся на период понижения большого цикла должны быть особой длительностью и глубиной депрессии, кроме того краткостью и способностью подъемов. Циклы, приходящиеся на период повышения обладают обратными периодами повышения, и обладают обратными признаками.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Теория длинных исходит из того, что экономическая система постоянно находится в состоянии отклонения от макроэкономического равновесия. Во первых, это отклонение спроса от предложения и наоборот на длительных отрезках времени. Во вторых, это отклонения, связанные с изменением спроса на оборудование, сооружение, и т.п. Эти отклонения преодолеваются в рамках промышленных циклов средней продолжительности. В третьих, это длительные отклонения от равновесия, продолжительность которых составляет 40-60 лет. Они имеют место на рынках промышленных зданий, сооружений инфраструктуры и рабочей силы. Первый и второй типы отклонений имеют место при одном и том же технологическом способе производства, в рамках которого происходит смена ряда поколений техники и технологий. После того, как возможности повышения эффективности в рамках используемых научно-технических принципов исчерпаны; происходит переход к использованию научно-технических принципов, переход к новому технологическому способу производства. Наступает эпоха научно-технической революции. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Циклическое развитие - это проявление самой сущности развития производства, его естественное свойство, способ его прогрессивного движения.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <hr title="Показатели состояния промышленного производства" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели состояния промышленного производства</span></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><em><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели и индикаторы экономической безопасности предприятия</span></span></em></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">От точной идентификации угроз, от правильного выбора измерителей их проявления, то есть системы показателей для мониторинга (их еще называют индикаторами), зависит степень адекватности оценки экономической безопасности предприятия существующей в производстве реальности и комплекс необходимых мер по предупреждению и парированию опасности, соответствующих масштабу и характеру угроз.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В качестве одной из целей мониторинга экономической безопасности предприятия является диагностика его состояния по системе показателей, учитывающих специфические отраслевые особенности, наиболее характерных для данного предприятия и имеющих для последнего важное стратегическое значение.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если использовать подобную методику для построения системы количественных и качественных показателей экономической безопасности на уровне предприятия, то в нее необходимо включить следующие главные, на наш взгляд, индикаторы (естественно, данный перечень требует его конкретизации для каждого вида производства, ранжирования показателей на основные и второстепенные):</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">а) индикаторы производства:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">динамика производства (рост, спад, стабильное состояние, темп</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> изменения);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">реальный уровень загрузки производственных мощностей;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">доля НИОКР в общем объеме работ;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">доля НИР в общем объеме НИОКР;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">темп обновления основных производственных фондов (реновации);</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">стабильность производственного процесса (ритмичность, уровень загруженности</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> в течение определенного времени);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">удельный вес производства в ВВП (для особо крупных</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> предприятий-монополистов);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">оценка конкурентоспособности продукции;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">возрастная структура и технический ресурс парка машин и</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> оборудования;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">б) финансовые индикаторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">объем “портфеля” заказов (общий объем предполагаемых продаж);</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">фактический и необходимый объем инвестиций (для поддержания и развития</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> имеющегося потенциала);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">уровень инновационной активности (объем инвестиций в нововведения);</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">уровень рентабельности производства;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">фондоотдача (капиталоемкость) производства;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">просроченная задолженность (дебиторская и кредиторская);</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">доля обеспеченности собственными источниками финансирования оборотных</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> средств, материалов, энергоносителей для производства;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в) социальные индикаторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">уровень оплаты труда по отношению к среднему показателю по промышленности</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> или экономике в целом;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">уровень задолженности по зарплате;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">потери рабочего времени;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">структура кадрового потенциала (возрастная, квалификационная)</span><span style="font-size: 10pt;">.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Изучение общехозяйственной конъюнктуры и конъюнктуры товарного рынка необходимо начинать с изучения показателей, позволяющих количественно оценить происходящие на рынке изменения и определить тенденции в развитии конъюнктуры. В странах Запада сложилась целая система статистических данных, характеризующих движение общехозяйственной и товарной конъюнктуры. Рассмотрим эти показатели и укажем специфические черты их применения в России. Все показатели, используемые для изучения конъюнктуры, можно систематизировать по группам: производство, внутренний товарооборот в странах, показатели внешней торговли и кредитно-денежной сферы. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-size: 8.5pt;">Данные о промышленном производстве.</span></span></strong><span style="font-size: 8.5pt;"> В эту группу показателей входят: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Валовый внутренний продукт. Показатель исчисляется в соответствии с методологией Европейской системы интегрированных счетов и СНС ООН. Расчет показателя в России ведется с 1989 г. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Индекс физического объема промышленной продукции. Является основным показателем динамики выпуска промышленной продукции. Индекс физического объема промышленной продукции свидетельствует о темпах промышленного развития отдельных стран, а сопоставление сводного и отраслевых индексов характеризует специфику происходящих в экономике страны изменений. Для исчисления этого показателя используется метод, основанный на динамике натуральных показателей продукции по твердо установленному набору товаров с последующей агрегацией в общепромышленный индекс. Обычно индекс физического объема промышленной продукции исчисляется по формуле агрегатного индекса. </span></span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Индекс физического объема за длительный период определяется цепным методом, то есть путем перемножения индексов за отдельные периоды. </span></span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">Использование производственных мощностей. Показатель применяется только в США; аналога этого показателя в России нет. Это некий синтетический показатель, который определяется по данным выборочных обследований и показывает, насколько запас финансовых ресурсов страны привлекается к производству продукции от максимально возможного уровня привлечения запаса капитала. Под этой мощностью понимается наибольший уровень выпуска, который можно произвести в условиях некоторой реалистичной модели производства с учетом нормального времени простоев и при наличии достаточных ресурсов для управления станками и оборудованием. Доля фактического объема выпуска от максимального объема выпуска и есть показатель использования производственных мощностей. Показатель использования производственных мощностей снижается в период экономического спада и, наоборот, повышается в период экономического подъема. Считается, что если показатель использования производственных мощностей достигает уровня 82% (или 0,82, если в долях единиц), то, как только он достигает этой отметки, начинает повышаться инфляция. Этот показатель рассчитывается в США только по отраслям обрабатывающей промышленности. Увеличение инфляции при достижении такого уровня происходит по следующей причине: спрос на продукцию обрабатывающей промышленности, если показатель достигает этой отметки и выше, начинает превышать возможности производителей - увеличивать объемы производства. При этом возникает ситуация, когда спрос превышает предложение, что приводит к росту цен на соответствующую продукцию, и этот рост цен может вызвать общее увеличение инфляции. Поэтому показатель использования производственных мощностей связан как с индексом физического объема промышленного производства, так и с теми индексами, которые характеризуют ВВП. </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен производителей. Характеризует динамику цен на товары производственного назначения (без учета налогов, транспортных издержек, торговых наценок). Публикуется в Российской статистике. Рассчитывается по данным выборочных обследований путем дезагрегирования товаров, производимых в рамках отдельной товарной группы, затем в каждой товарной группе выбирается товар-представитель, прослеживается изменение цен на него, и на основе этих данных рассчитывается средневзвешенное изменение цен на все товары данной группы. Индекс цен производителей определяется как индекс Ласпейреса. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Расходы на капитальное строительство. Отчет о стоимости введенных в действие объектов капитального строительства. В России аналогичные данные не публикуются, однако соответствующие статьи отчета могут быть получены по данным о вводе в действие жилых домов, объектов социально-культурного назначения, ввода в действие основных фондов. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Заказы на товары длительного пользования и прочие товары; производственные запасы. Определяется количество заказов, поступивших производителям, а также уровень товарных запасов в промышленности. Кроме того, заказы на товары длительного пользования характеризуют уровень покупательной способности населения. Объем их производства в будущем периоде определяется по результатам 7-процентной выборки промышленных предприятий на основе данных о количестве заказов на товары длительного пользования. В Российской статистике не рассчитывается. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Уровень безработицы. Расширение производственных мощностей и выпуска продукции, как правило, сопровождается привлечением новых работников. Наоборот, свертывание производства обычно сопровождается абсолютным сокращением числа занятых. Следовательно, данные о занятости и заработной плате являются косвенными показателями, которые могут характеризовать изменения в объеме промышленного производства. В каждой стране существует своя методика расчета этого показателя. В развитых странах она основана на методических разработках МОТ, где численность безработных, а соответственно и уровень безработицы, рассчитывается как отношение числа безработных к числу экономически активного населения. В свою очередь, экономически активное население - это общая сумма численности занятых и безработных: </span></span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">УБ = ЧБ / ЭАН; ЭАН = З + Б, </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">где УБ - уровень безработицы; <br />ЧБ - число безработных; <br />ЭАН - число экономически активного населения. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">Численность безработных, численность экономически активного населения и численность занятых в методике МОТ определяются только по данным выборочных обследований. В зависимости от специфики модели занятости в отдельных странах методика МОТ может трансформироваться, адаптироваться с учетом модели занятости данной страны. Однако общий принцип остается неизменным: уровень безработицы, численность безработных и экономически активное население определяются по данным выборочных обследований. Эти различия могут касаться, в частности, того, кого считать безработным по данным этих обследований, каков трудоспособный возраст. По методике МОТ граница трудоспособного возраста составляет от 15 до 72 лет. Что касается России, все эти показатели определяются в настоящее время тремя способами: первый способ - по методике МОТ на основе выборочных обследований; второй - по балансу трудовых ресурсов и третий способ - по данным учета регистрации безработных в службе занятости. Баланс трудовых ресурсов публикуют по результатам обработки статистической отчетности предприятий, которые они направляют в органы государственной статистики. В качестве занятых в нем учитываются только занятые на предприятиях данного региона, о которых были предоставлены данные в статистические органы. Третий способ в настоящее время является основным. В качестве безработных он рассматривает лишь официально зарегистрированных безработных. Эти данные получают из Федеральной службы занятости, ее региональных и местных центров. Следует заметить, что данные о численности безработных, зарегистрированных в службе занятости, существенно отличаются друг от друга. </span><span style="font-size: 8.5pt;"><em><span style="mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Так, например, в г. Санкт-Петербурге численность официально зарегистрированных безработных составляла на конец 1997 г. 31 911 человек, реальная же безработица была в несколько раз больше.</span></em></span><span style="font-size: 8.5pt;"> Соответственно различаются и расчеты уровня безработицы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;"> </span></span></p> <hr title="Показатели состояния внутреннего товарообмена" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 9pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели состояния внутреннего товарообмена</span></span></span></strong></p> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><br /></span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Обращение к изучению проблем межрегионального товарообмена и разработке<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>мер<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>государственного воздействия на экономические условия функционирования </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">и структуру МТР </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в целях развития<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>конкуренции<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>должно иметь<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на региональном уровне достаточно веские побудительные причины, поскольку связано с расходованием ресурсов. </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индикаторами экономической неэффективности<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>межрегиональных<span style="mso-spacerun: yes;">  </span><span style="mso-spacerun: yes;">  </span>связей,<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>свидетельствующими о необходимости государственного вмешательства,<span style="mso-spacerun: yes;">  </span></span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">могут служить следующие факторы:</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- превышение<span style="mso-spacerun: yes;">     </span>совокупного<span style="mso-spacerun: yes;">     </span>индекса<span style="mso-spacerun: yes;">     </span>цен<span style="mso-spacerun: yes;">     </span>региональных товаропроизводителей<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>над<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>отраслевым<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>сводным<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>индексом<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>цен<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>или цен поставщиков </span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">над средними по Российской Федерации ценами;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- превышение<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>темпа роста цен на товары рассматриваемой группы на региональном рынке над темпом инфляции;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- более<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>высокая<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>отпускная<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>(розничная)<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>цена<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>товаров рассматриваемой<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>группы<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>по<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>сравнению<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>с<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>соседними<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>территориями, расположенными в </span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">похожих природно-климатических условиях;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- сокращение объемов поставок товаров рассматриваемой<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>группы<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на местный<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>(локальный)<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>рынок<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>при<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>наличии<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>спроса<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>по<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>сравнению<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>с аналогичным</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;"> периодом прошлого года</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> (по сравнению с предыдущим месяцем, кварталом);</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- превышение производственного потенциала над<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>емкостью<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>местного (локального) рынка и его недоиспользование;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- низкое<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>качество<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>продукции,<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>поставляемой<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>на<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>региональный (локальный) рынок;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- наличие<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>неудовлетворенной<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>потребности<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>в<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>товарах,<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>не производимых по той или иной причине в регионе;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- экономическое<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>преимущество<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>ввоза<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>продукции<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>по<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>сравнению<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>с собственным производством и его недоиспользование;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- низкая конкурентоспособность региональных товаропроизводителей;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- вытеснение<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>местных<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>(внешних)<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>поставщиков<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>(потребителей)<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>с регионального товарного рынка;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">    </span></span><span style="font-size: 10pt;">- систематические<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>злоупотребления<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>внешних<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>(местных) поставщиков (потребителей) доминирующим<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>положением<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>региональном<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>(локальном) товарном рынке.</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">3.3. Перечисленные индикаторы прямо<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>или<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>косвенно<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>характеризуют недостаточность<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>развития<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>межрегионального<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товарообмена<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>МТР<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и наоборот -<span style="mso-spacerun: yes;">  </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">развитие<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>межрегионального<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товарообмена<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>МТР<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>является продуктивным<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>иногда<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>единственным способом повышения эффективности региональной экономики,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>решения проблем местных (локальных)<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товарных рынков.</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">3.4. Рекомендуемыми<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>организационными<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>формами<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>решения<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>задач развития<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>межрегионального<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товарообмена,<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>МТР<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>конкуренции<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на них являются:</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">а) контроль деятельности доминирующих на межрегиональных товарных рынках хозяйствующих субъектов с включением их в Реестр<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>хозяйствующих субъектов,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>имеющих<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>долю<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>рынке<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>определенного<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товара более 35%, причем в границах МТР;</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">б) разработка<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>мероприятий<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>по<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>развитию<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>межрегионального товарообмена;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">в) разработка<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>соответствующих<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>целевых<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>программ по формированию конкурентной среды на межрегиональных товарных рынках.</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">3.5. В<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>силу<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>общности<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>индикаторов экономической неэффективности межрегионального товарообмена и МТР,<span style="mso-spacerun: yes;">  </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">а<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>также<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>роли<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>межрегионального товарообмена<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>в<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>развитии<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>МТР<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>целесообразно объединение мер развития межрегионального товарообмена и МТР в одной целевой</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> программе.</span></span></span></pre> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-size: 8.5pt;">Показатели внутреннего товарооборота.</span></span></strong><span style="font-size: 8.5pt;"> В группу этих показателей входят: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">В странах Запада широко используется показатель "продажа автомобилей", по нему оценивается уровень покупательной способности населения. Этот показатель в российской статистике не рассчитывается, вместо него можно использовать удельный вес расходов населения на непродовольственные товары в общей сумме расходов на потребление. Если действительно нужны данные о расходах на автомобили, публикуются данные, по которым можно составить тренды обеспеченности населения автомобилями. </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Розничный товарооборот. Это объем продажи населению товаров через все каналы реализации: в официально учтенных предприятиях, на вещевых, смешанных и продовольственных рынках. Обороты розничной торговли являются одним из важнейших конъюнктурных показателей, дающих возможность оценить изменения в платежеспособном спросе населения. Сокращение оборота розничной торговли, уменьшение продаж универмагов свидетельствуют о понижении платежеспособного спроса населения. И наоборот, расширение продаж говорит о повышении спроса в стране. Розничная торговля в ходе цикла развивается параллельно промышленному производству. В фазе подъема, когда промышленное производство расширяется, растут и обороты торговли, в фазе кризиса происходит сокращение и производства, и торговли. Объем розничного товарооборота по официально учтенным предприятиям определяется на основе отчетных данных этих предприятий об объеме товаров, продаваемых ими населению. Объем продажи товаров на вещевых, смешанных и продовольственных рынках определяется по данным таможенной статистики. Товарооборот городского рынка по продаже сельскохозяйственной продукции определяется по данным статистической отчетности, охватывающей рынки 132 крупных городов России. Разница расчета этого показателя в России и в развитых странах состоит в том, что в развитых странах этот показатель рассчитывается по данным выборочных обследований, затем эти результаты выборочных обследований переносятся на генеральные совокупности. В России он рассчитывается на основе сплошной отчетности предприятий. </span></span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">На Западе эти показатели публикуются в определенный день месяца, а, например, в Великобритании даже в определенное время. В России эти показатели публикуются нерегулярно и с большим запозданием. </span></span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l15 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Личные доходы и потребительские расходы. Структура денежных доходов и расходов населения публикуется в статсборниках. В основу ее положены данные выборочных обследований потребительских бюджетов, проводимых органами российской статистики. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l15 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Строительство жилья. В российской статистике нет аналога. Можно использовать показатели ввода в действие жилых домов (квадратных метров площади) и числа построенных квартир. В США этот показатель публикуется один раз в месяц. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l15 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Индекс потребительских цен (ИПЦ). ИПЦ рассчитывается как сводный индекс, кроме того, в настоящее время имеются индексы отдельных его компонентов: индекс цен на продовольственные товары, индекс цен на непродовольственные товары и индекс цен на услуги. В оперативной информации Госкомстата есть еженедельные данные об индексе потребительских цеп на набор из 19 основных продуктов питания, что является оперативной характеристикой инфляции. Сводный ИПЦ рассчитывается как индекс цен Ласпейреса, то есть состав потребительской корзины фиксируется на уровне какого-то базисного периода. В настоящее время состав этой потребительской корзины пересматривается один раз в год. </span></span></span></li> </ul> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">Индекс дефлятор ВВП. Это наиболее общий индикатор инфляции, поскольку он измеряет динамику цен на все товары и услуги (как производственного назначения, так и потребительские). Рассчитывается по формуле Пааше, то есть количество произведенной продукции фиксируется на отчетный период. <br />При расчете индекса дефлятора валовой внутренний продукт разбивается на отдельные компоненты, затем каждая из компонент дефлятируется с помощью индекса цен, который рассчитывается для этой компоненты, и дефлятированные значения этой компоненты вновь собираются, складываются и получается объем ВВП в ценах базисного года. В этом большое различие индекса потребительских цен от индекса дефлятора. В России определяется один раз в год. </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Продажа нового жилья. Определяется общая стоимость проданного нового жилья. В российской официальной статистике не рассчитывается. Возможна приблизительная оценка путем умножения общей площади введенных в действие жилых домов (квадратных метров) на рыночную цену 1 кв. м общей площади. В данном случае показатель лучше рассчитывать дифференцированно по регионам. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Товарные запасы и объем продаж в промышленности. Характеризует товарные запасы (наиболее важным является их изменение), а также общий объем продаж производителей, объемы оптовой и розничной продажи. В российской статистике не рассчитывается. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Потребительский кредит. Данные об объеме выданных населению кредитов по следующим направлениям: покупка автомобиля, покупка дома, прочие цели. В российской статистике не рассчитывается. В качестве приблизительной оценки можно использовать объем кредитов, предоставленных коммерческими банками предприятиям, организациям и населению. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Цены на сельскохозяйственную продукцию. Публикуются два индекса цен. В США публикуется индекс цен на сельскохозяйственную продукцию отдельно по продукции растениеводства и животноводства. Российский аналог - индекс цен реализации сельскохозяйственной продукции заготовительным организациям. Можно также рассчитывать на основе данных об индексе продукции сельского хозяйства в фактически действовавших ценах и индексе физического объема сельскохозяйственной продукции. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;"> <hr title="Данные, характеризующие положение в кредитно-денежной сфере" class="system-pagebreak" /> <br /></span></span></span></li> </ul> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"></pre> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Что включает анализ данных, характеризующих положение в кредитно-денежной системе</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Данные, характеризующие положение в кредитно-денежной сфере.</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Важной закономерностью денежного обращения является расширение денежной массы в фазах оживления и подъема в связи с ростом массы товаров в обращении и повышением цен, заработной платы и т.д. Во время кризиса и депрессии сокращение реального воспроизводства уменьшает потребность в деньгах и вызывает сокращение массы денег в сфере обращения и накопления их в виде сокровищ. К показателям этой группы относится:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;"><br /></span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Учетный процент или цена банковского капитала. Учетный процент возрастает на последних стадиях повышающейся конъюнктуры и к моменту кризиса достигает наивысшей точки. Его снижение начинается обычно к концу периода депрессии. </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эмиссия ценных бумаг. Под эмиссией ценных бумаг понимается выпуск их на рынок с целью мобилизации свободных денежных ресурсов для расширения и обновления основного капитала или увеличения оборотных средств. Иногда эмиссия проводится в целях реконверсии, то есть замены одних ценных бумаг другими. Например, высокопроцентные бумаги заменяются другими бумагами с более низким процентом дохода. Размер эмиссии увеличивается в период подъема, достигая максимума накануне кризиса, и резко падает в фазе кризиса и депрессии, когда полное прекращение или сокращение обновления основного капитала делает излишним обращение к рынку ссудного капитала. Эмиссия ценных бумаг определяется как состоянием сферы производства, рентабельностью промышленных и прочих предприятий и т.д., так и состоянием рынка ссудных капиталов, размерами имеющихся в наличии средств, ссудным процентом и т.д. Особое значение имеет выпуск новых ценных бумаг: акций и облигаций. На изменение курса акций оказывают влияние и колебания ссудного процента. При падении ссудного процента курс акций повышается, и наоборот, при повышении ссудного процента курс акций понижается. Выпуск новых ценностей или эмиссия капиталов имеет, конечно, большое показательное значение, но изменения показателей курса происходят тогда, когда перемена конъюнктурной фазы уже определилась, и потому они не всегда дают материал для предсказаний конъюнктуры. В этом отношении весьма чуткими к предстоящим изменениям являются данные по курсам акций и облигаций. Для того чтобы иметь возможность проследить их движение, обычно составляются индексы акций и индексы облигаций. Из первых часто выделяется индекс акций торговых и промышленных предприятий. Колебания курсов акций обычно происходят в значительно больших пределах, чем изменения других конъюнктурных показателей. Повышение курсов акций, и в первую голову акций торговых предприятий (и обычно одновременное понижение курса облигаций), предшествует растущей конъюнктуре. Курсы акций повышаются в значительно большей степени, чем увеличивается производство. При кризисе, когда начинается массовый панический "сброс" обесценивающихся бумаг, падение курсов акций также происходит в гораздо больших размерах, чем, например, падение товарных цен и сокращение производства. </span></span></li> </ul> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l16 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Валютный курс (его повышение или понижение) оказывает непосредственное воздействие на платежный и внешнеторговый балансы страны, на конкурентоспособность экспортируемых товаров. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <hr title="Метод средних цен" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Метод средних цен</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Существуют две основные концепции регистрации цен. В условиях политики стабильных цен применялся сплошной учет, с переходом к рынку в нашей стране в основном стал использоваться выборочный метод регистрации цен, как и в международной практике. Основные принципы выборочной системы регистрации цен: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">отказ от массового документированного учета, практически невозможного в условиях различных форм собственности, а следовательно, отказ от сплошного учета и переход к использованию выборочного метода; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">полный охват всех форм и видов торговли; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">формирование потребительской корзинки, то есть набора товаров-представителей. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Оценка уровня цен - первый этап в статистическом изучении цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Уровень цен - обобщающий показатель, характеризующий состояние цен за определенный период времени, на определенной территории, по совокупности товаров и товарных видов с близкими потребительскими свойствами </span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup></span><span style="font-size: 10pt;">. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Можно оценить индивидуальный, средний и обобщающий уровень цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индивидуальный уровень цены - это абсолютная величина - сумма денег, уплачиваемая на рынке за товарную единицу. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для совокупности однородных товаров на основании индивидуальных цен можно рассчитать средний уровень цен, который будет выступать в качестве обобщенной характеристики для данной товарной группы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Выбор формулы расчета средней цены зависит от наличия имеющейся дополнительной информации. Формула простой средней почти не находит применения, так как при этом не учитываются различия в составе товара. Для расчета средней цены применяются приведенные ниже формулы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">1. Средняя хронологическая</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image024_thumb_9af86d12b66c09560104fc3c56fbe60e.jpg" border="0" alt="clip_image024" title="clip_image024" width="220" height="86" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где t - число месяцев в периоде. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Применяется в том случае, если моменты регистрации цен равно удалены друг от друга, например фиксированы данные на начало каждого месяца. Формула находит свое применение в основном при расчете средней за год или полугодие. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Данные о ценах на начало каждого месяца:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">1.01- 55 ден. ед., 1.02 - 58 ден. ед., 1.03 - 55 ден. ед., 1.04 - 59 ден. ед., 1.05 - 65 ден. ед., 1.06 - 66 ден. ед., 1.07 - 68 ден. ед.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Определить среднюю цену за полугодие:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image025_thumb_ae00ae096f1a8640f5e030df4fd0d74b.jpg" border="0" alt="clip_image025" title="clip_image025" width="395" height="75" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">2. Средняя хронологическая взвешенная</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image026_thumb_23b46f99d0fee361e1a9d4f79cb9882d.jpg" border="0" alt="clip_image026" title="clip_image026" width="104" height="66" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где Р<sub>i</sub> - средняя цена за период; <br />t<sub>i</sub> - число месяцев в периоде. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Данная формула применяется в том случае, если даты регистрации цен расположены неравномерно. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">1.01 - 55 ден. ед., 1.02 - 58 ден. ед., 1.04 - 59 ден. ед., 1.05 - 65 ден. ед., 1.07 -68 ден. ед.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Определить среднюю цену за полугодие:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image027_thumb_dc0afe0b6a246aef019dc1b7fd31ce95.jpg" border="0" alt="clip_image027" title="clip_image027" width="551" height="84" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">3. Средняя арифметическая взвешенная</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Формула применяется в том случае, если регистрируется <strong>количество</strong> проданных товаров или процентные соотношения количества проданных товаров: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image028_thumb_b6f4d946159b755146a3122d42450d11.jpg" border="0" alt="clip_image028" title="clip_image028" width="102" height="65" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где Q - количество проданных товаров в натуральных единицах измерения (метры, литры, килограммы и т.п.). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример, Имеются данные о среднемесячных ценах и объеме реализации картофеля на рынке за 1 квартал:</span></em><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> Январь Февраль Март </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Среднемесячная цена <br />за 1 кг в руб. 2,5 <br /> 3,0 <br /> 3,5 <br /> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Реализовано (кг) 9000 10 000 8500 </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">Определите среднекварталъную цену.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image029_thumb_9e89448e8ef0806faf240dc55354316f.jpg" border="0" alt="clip_image029" title="clip_image029" width="456" height="54" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><strong><span style="font-size: 10pt;">4. Средняя гармоническая взвешенная</span></strong></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Данная формула применяется в том случае, если известны обороты в рублях (товарооборот), соответствующие разным уровням цен, то есть в качестве весов используется <strong>стоимостный показатель</strong>: </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image030_thumb_1af344acc0590a6526a14b2e3229532d.jpg" border="0" alt="clip_image030" title="clip_image030" width="116" height="90" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где PQ - товарооборот в рублях. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">Имеются данные о продажах картофеля на трех рынках г.Санкт-Петербурга в сентябре 1995 г.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок Количество проданного <br />товара, тыс. руб Цена за 1 кг в руб. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сенной 14,0 2,5 </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Кузнечный 20,0 3,5 </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Василеостровский 17,5 2,8 </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Определить среднюю цену 1 кг картофеля. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image031_thumb_b7ce09a2082b5e295ad85e7350a89751.jpg" border="0" alt="clip_image031" title="clip_image031" width="332" height="81" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В качестве весов в данной формуле можно использовать число дней торговли. В этом случае предполагается, что ежедневный оборот в рублях практически не меняется. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">В начале марта яблоки сорта "Голден" стоили 7 руб., с 10 марта на них повысилась цена до 8 руб., а с 20 марта еще на 0,5 руб. и до конца месяца не изменялась. Определить среднюю цену за март.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image032_thumb_c77a3b4a8527706f034960cbef4114c3.jpg" border="0" alt="clip_image032" title="clip_image032" width="232" height="78" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На динамику средних цен наряду с изменением номинальных цен влияют и неценовые факторы (изменение удельных весов и качества товаров, входящих в данный период и в данную группу, территориальные сдвиги и др.). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Величина такой средней зависит от нескольких факторов: 1) от изменения <strong>цены</strong> отдельных товаров в товарной группе; 2) <strong>от структурных сдвигов</strong> вследствие ряда причин: изменения ассортимента или изменения доли того или иного города в объеме продаж, от распределения проданных товаров по сезонам. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image033_thumb_6360bd58a6596edd37c4dc536b6fb3bd.jpg" border="0" alt="clip_image033" title="clip_image033" width="663" height="167" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image034_thumb_08048c07a1c0e525376281b8d467af2c.jpg" border="0" alt="clip_image034" title="clip_image034" width="413" height="52" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image035_thumb_bdd5560f15fd559d646da4009db82b40.jpg" border="0" alt="clip_image035" title="clip_image035" width="445" height="53" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как видим, средняя цена по товарной группе возросла на 430,7 ден. ед., хотя цены на отдельные виды продукции были неизменными или сниженными. Видимо, средняя цена по товарной группе является не только показателем изменения цен, но и фактором потребления. В нашем примере в отчетном периоде более всего возросло потребление продукции с более высокой ценой и относительно уменьшилась (с 56% до 45%) доля покупок дешевого ситца. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Чтобы устранить влияние сезонности, изменения ассортимента, географии продаж на изменение средних цен, нужно брать постоянные веса: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image036_thumb_0cd0179e9cfaa94708e67c6ae58b8bff.jpg" border="0" alt="clip_image036" title="clip_image036" width="238" height="67" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рост средних цен за счет улучшения качества и ассортимента товаров нельзя рассматривать как удорожающий фактор. Его следует рассматривать как фактор реального улучшения качества товаров. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">С помощью оценки уровня цен кроме определения состояния цен, дифференциации их уровня изучают закономерности поведения рыночных цен, взаимное влияние уровней цен различных товаров, соотношения цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">В качестве обобщающего уровня цен</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> рассматривается показатель стоимости фиксированной потребительской корзинки, который объединяет различные уровни цен в качественно новый обобщающий уровень цен. Данный показатель будет характеризовать не только обобщающую цену фиксированного набора товаров, но и "цену жизни", в этом своем качестве он также активно используется в статистике цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатель уровня цены может быть рассчитан как относительная величина, выражающая покупательную способность денежного дохода потребителей (по отдельным социальным группам, в целом по стране или по отдельным регионам): </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">отношение цены (индивидуальной или средней) к среднему денежному доходу населения; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">отношение стоимости потребительской корзины к среднему денежному доходу населения. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Относительный уровень цены обеспечивает дифференцированную характеристику уровня цен и международные сравнения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Методика расчета показателя индекса цен" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: center; padding-left: 30px;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: center; padding-left: 30px;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Методика расчета показателя индекса цен</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Индексы цен строятся на основе определенного товарного набора, который, в свою очередь, состоит из <strong>товаров-представителей</strong>, представляющих значительное </span><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;">число других товаров, не включенных в товарный набор. К цене каждого товара, включенного в индексный набор, приписывается не вес данного товара, а вес той товарной группы, изменение цен которой он представляет в индексе, за исключением тех товаров, которые представляют только самих себя. Эффективность системы представительных весов полностью определяется тем, насколько представителен сам товарный набор. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">При расчете индекса необходимо решить вопрос о выборе базы для индекса цен. Под <strong>базой индекса цен</strong>, или, точнее, под базой для сравнения, понимается тот период, уровень цен которого принимается за исходный пункт сравнения, то есть за 100. В принципе при наличии готового индексного ряда любой период, охваченный им, может быть принят за базу - для этого достаточно значение индекса для других периодов разделить на значение индекса для этого периода. При этом необходимо учитывать важные моменты: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">чтобы база индекса совпадала с его весовой базой или с последней весовой базой в случае, когда индекс представляет собой сомкнутый ряд и имеет не одну весовую базу; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">база индекса не должна быть слишком удалена от текущего периода; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в качестве периода выбирается тот, в пределах которого не было каких-либо резких изменений цен. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы цен периодически подвергаются пересмотрам, так как с течением времени "устаревает" представительный товарный набор, изменяется и система взвешивания, реже - изменяется формула для расчета индекса. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В период пересмотра индексов цен встает вопрос о том, каким образом получить единый индексный ряд. В этом случае чаще всего используется способ смыкания цепным методом. Для этого требуется, чтобы оба индекса, новый и старый, были исчислены хоты бы для одного общего периода (обычно года). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Смыкание цепным методом фактически базируется на предположении, что тенденция, показанная для прошлого периода старым индексом, примерно совпадает с той тенденцией, которую показал бы для прошлого периода и новый индекс. Тем не менее обычно наблюдается резкий переход от старого индекса со своим набором и структурой весов к новому индексу. Для того чтобы сгладить резкость и скачкообразность перехода, используются другие более сложные методы смыкания индексов. Один из них состоит в применении для нескольких перекрещивающихся лет "идеальной" формулы, где в качестве двух перемножаемых субиндексов, из которых извлекается геометрическая средняя, используются старый и новый индексы. Другой прием смыкания, называемый "сплетением", заключается в исчислении для нескольких перекрещивающихся лет среднеарифметической из старого и нового индекса, которая и используется в качестве переходного индекса для соответствующих лет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="mso-spacerun: yes"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000; font-size: 10pt; font-weight: bold; line-height: 1.3em;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000; font-size: 10pt; font-weight: bold; line-height: 1.3em;">ИНДЕКСНЫЙ МЕТОД В АНАЛИЗЕ КОНЪЮНКТУРЫ</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Исчисление средних цен имеет смысл только для групп однородных товаров, если же группа товаров неоднородна (например, группа продовольственных товаров), тогда для оценки динамики цен используют индексы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сравнение цен одного товара осуществляется с помощью индивидуального индекса цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image037_thumb_d5c9a470f956bcddf2c7da90894c2b53.jpg" border="0" alt="clip_image037" title="clip_image037" width="64" height="54" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где Р<sub>i0</sub> - цена i-гo товара в базисном периоде, <br />Р<sub>I1</sub> - цена i-гo товара в отчетном периоде. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основной формой индекса цен для совокупности разнородных товаров является агрегатный индекс. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В экономической литературе считается, что первый индекс цен был построен итальянским экономистом Карли в 1764 г. Этот индекс был построен по среднеарифметической формуле без применения какой-либо системы взвешивания. В XIX веке при построении индексов цен, в основном по агрегатной или соответствующей ей среднеарифметической формуле, статистики начинают использовать систему взвешивания. В зависимости от выбора базисных или текущих весов возникли две формулы: Ласпейреса (1871 г.) и Пааше (1874 г.). Более широкое практическое применение находят две другие их формы: в формуле Ласпейреса - средняя арифметическая форма, в формуле Пааше - средняя гармоническая, которые отражены в <em>табл. 16.1</em>. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">309</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image038_thumb_d49aed1414da04758278c057b139bb4d.jpg" border="0" alt="clip_image038" title="clip_image038" width="689" height="212" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Таблица 16.1.</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> Агрегатные, арифметические и гармонические формы индексов цен </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Преимущества агрегатной формы - в ее ясном экономическом смысле. Она устанавливает изменение цен при предположении, что количества товаров неизменны, при этом в формуле Ласпейреса берется количество проданного товара в базисном периоде (Q<sub>0</sub>), а в формуле Пааше - в текущем (Q<sub>1</sub>). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Среднеарифметическая форма не имеет такого ясного экономического смысла, но ее преимущества состоят в том, что она позволяет более легко производить сам расчет индекса и облегчает последующие его перерасчеты. В частности, при расчете по среднеарифметической взвешенной формуле с базисными весами (формула Ласпейреса) значительно легче установить веса, достаточно иметь данные о стоимости продаж указанных товаров в базисный период, то есть P<sub>0</sub>Q<sub>0</sub> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Поэтому индексы цен в большинстве развитых стран строятся по среднеарифметической взвешенной формуле Ласпейреса. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В отечественной статистике до 1992 г. общий индекс цен рассчитывался по формуле Пааше, используя гармоническую его форму. Связано это было с простотой получения данных о текущем товарообороте (P<sub>1</sub>Q<sub>1</sub>) в связи со сплошной ежемесячной статистической отчетностью и незначительным изменением цен. Однако после 1992 г., когда был осуществлен переход к рыночным отношениям и принята новая методика расчета индекса потребительских цен, он стал рассчитываться так же, как и в большинстве стран, по формуле Ласпейреса. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Статистическим анализом доказано, что в долговременном аспекте формула Пааше занижает реальное изменение цен вследствие отрицательной корреляции проданного количества товара и цены, а в случае долгосрочных и международных сопоставлений разница между индексами, взвешенными разными способами, составляет несколько процентов. Значения индексов, вычисленных по формулам Ласпейреса и Пааше, совпадают лишь в случае почти невозможного на практике совпадения структуры товарной массы базисного и отчетного периодов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Теоретически и формула Ласпейреса, и формула Пааше имеют определенный экономический смысл. Каждая из них может использоваться в соответствии с той или иной экономической задачей. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Четкость интерпретации, экономический смысл и удобство практического расчета формулы Ласпейреса сделали ее очень популярной в мире для расчета </span><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;"><strong>индекса потребительских цен</strong> (ИПЦ), который показывает, во сколько раз изменились бы потребительские расходы в текущем периоде по сравнению с базисным, если бы при изменении цен уровень потребления оставался прежним</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Другой важный показатель - <strong>дефлятор валового национального продукта</strong> в большинстве стран рассчитывается по формуле Пааше, и тем самым расчет максимально приближен к совокупности товаров, произведенных в отчетном периоде. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В связи с расхождениями в результатах между индексами с текущими и базисными весами возникла теория о так называемых весовых отклонениях (weightbins). Суть ее сводится к утверждению, что использование и текущих и базисных весов ведет к отклонениям в величине индекса от его истинного значения, в первом случае в сторону понижения, а во втором - повышения. Поэтому задача теории индексов состоит в разработке таких формул индексов, которые ликвидировали бы эти отклонения и дали бы результаты, свободные от влияния использования весов за различные периоды. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако в данном случае рассматривается не экономическое содержание индексов, а определенные формальные требования к ним. С позиции экономического содержания одинаково правомерны индексы цен с использованием и базисных и текущих весов. Расхождения между их величинами не есть результат каких-то противоположных отклонений от единственно правильной величины. Правомерен и более высокий результат, полученный на основе формулы Ласпейреса, и более низкий результат, полученный по формуле Пааше, так как в обоих случаях измеряются два различных экономических явления, в первом случае - изменение цен товаров по структуре базисного, а во втором - текущего периода. Экономическое содержание обоих индексов различно, и поэтому должны быть различны их величины. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <hr title="Сводный индекс потребительских цен" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 9pt; font-weight: bold; line-height: 1.3em;"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сводный индекс потребительских цен (ИПЦ)</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индекс потребительских цен</span></strong><span style="font-size: 10pt;">, характеризующий уровень инфляции, отражает изменение во времени общего уровня цен на товары и услуги, приобретаемые населением для личного потребления.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">РАСЧЕТ ИНДЕКСА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕН</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> <br /></span><span style="font-size: 10pt;">- расчет, производимый на базе информации, полученной из двух источников: данных об изменении цен, полученных путем регистрации цен и тарифов на потребительском рынке, и данных о структуре фактических потребительских расходов населения за предыдущий год. При высоких темпах инфляции в течение года в структуру потребительских расходов могут вноситься соответствующие изменения. Регистрация цен и тарифов (наблюдение за уровнем цен и тарифов) осуществляется работниками специальной государственной службы, действующей в системе органов государственной статистики. Наблюдение осуществляется на предприятиях торговли и сферы услуг всех видов собственности (государственная, муниципальная, частная) на территории субъектов РФ. Ценовая информация собирается во всех столицах республик (в составе РФ), краев, областей, автономных округах и выборочно - в районных центрах, отобранных с учетом их представительности в отражении социально-экономического и географического положения регионов и степени насыщенности потребительского рынка товарами и услугами. Источником информации о потребительских расходах населения являются данные, полученные в результате обследования домашних хозяйств о расходах семей на приобретение товаров и оплату услуг (текущая статистика семейных бюджетов). Учитывая различия в структуре потребления населением товаров и услуг по отдельным территориям РФ, индекс потребительских цен (ИПИ) на региональном уровне разрабатывается на базе структуры потребительских расходов населения, рассчитанной для данного региона, на федеральном уровне - на базе структуры потребительских расходов в целом по РФ. Структура потребительских расходов определяется по категории "все население". Наряду с этим могут рассчитываться сводные индексы потребительских цен по отдельным группам населения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Средние цены на товары (услуги) -</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> <strong>представители</strong> складываются пол влиянием многообразных ассортиментных, а также территориальных сдвигов, сезонных колебаний и др. Уровень средних цен рассчитывается как среднеарифметическая величина из уровней цен по регионам, взвешенных на удельный вес численности населения регионов в общей численности населения России.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">На базе индивидуальных индексов цен по городам, участвующим в наблюдении, определяются агрегатные индексы цен на отдельные товары, и услуги в целом.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В качестве весов используется удельный вес численности населения обследуемой территории в общей численности населения. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Исходя из агрегатных индексов цен на товары и услуги в целом и доли расходов на их приобретение в потребительских расходах населения определяются индексы цен в целом на группы продовольственных, непродовольственных товаров и платных услуг.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <hr title="Индекс цен производителей промышленной продукции" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен производителей промышленной продукции</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индекс цен производителей промышленной продукции</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> отражает динамику цен промышленной продукции, изготовленной предприятиями, без учета налога на добавленную стоимость и акцизов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен производителей - показатель среднего уровня изменения цен на сырье, материалы и товары промежуточного потребления относительно базисного периода. Используется для пересчета в сопоставимые цены максимально детализированных компонентов ВНП.</span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">Система показателей </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">статистики</span> <span style="text-decoration: none;">цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей промышленной продукции характеризуется следующей совокупностью взаимосвязанных и взаимодополняющих показателей:</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">индексы цен</span> производителей промышленной продукции (ИЦП) характеризуют изменение <span style="text-decoration: none;">цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> во времени при неизменной структуре производства;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- средние </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">цены</span> производителей помимо непосредственно ценового фактора складываются под влиянием многообразных ассортиментных, а также территориальных сдвигов, изменения <span style="text-decoration: none;">доли</span> производства <span style="text-decoration: none;">товаров</span> в различных промышленных <span style="text-decoration: none;">организациях</span> и с различным уровнем <span style="text-decoration: none;">цен</span></span><span style="font-size: 10pt;">, сезонных их колебаний и т.д.</span></span></span></p> <p class="rvps2" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts6"><span style="font-size: 10pt;">1. Назначение </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">индекса цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-size: 10pt;">Индекс цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей промышленной продукции рассчитывается на <span style="text-decoration: none;">основе</span> зарегистрированных <span style="text-decoration: none;">цен</span> на товары-представители в базовых промышленных <span style="text-decoration: none;">организациях</span>. Он используется для изучения и <span style="text-decoration: none;">характеристики</span> ценовых процессов в экономике, сравнительного анализа изменения <span style="text-decoration: none;">цен</span> на продукцию отдельных отраслей промышленности, при переоценке основных <span style="text-decoration: none;">фондов</span>, проведении <span style="text-decoration: none;">приватизации</span>, пересмотре ставок <span style="text-decoration: none;">арендной платы</span>, <span style="text-decoration: none;">индексации</span> задолженности между промышленными <span style="text-decoration: none;">организациями</span>. ИЦП применяется при выполнении различных экономических расчетов и прогнозировании на макроуровне, для оценки в неизменных <span style="text-decoration: none;">ценах</span></span><span style="font-size: 10pt;"> объемов промышленного производства и валового внутреннего продукта и т.д.</span></span></span></p> <p class="rvps2" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts6"><span style="font-size: 10pt;">2. Основные </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">этапы</span> формирования <span style="text-decoration: none;">индексов цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей промышленной продукции</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">Построение ИЦП состоит из следующих </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">этапов</span></span><span style="font-size: 10pt;">:</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- отбор товаров-представителей, участвующих в построении ИЦП;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- отбор базовых промышленных </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">организаций</span>, на которых проводится <span style="text-decoration: none;">наблюдение</span> за <span style="text-decoration: none;">ценами</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">определение</span> порядка <span style="text-decoration: none;">регистрации</span> и <span style="text-decoration: none;">сбора</span> ценовой <span style="text-decoration: none;">информации</span></span><span style="font-size: 10pt;">;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">выбор</span> системы взвешивания показателей для исчисления сводных <span style="text-decoration: none;">индексов цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> различных уровней агрегации;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span class="rvts7"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">- </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">выбор</span></span><span style="font-size: 10pt;"> формулы расчета ИЦП.</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span class="rvts7"><span style="font-family: "><span style="font-size: 9pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span class="rvts7"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> Индекс цен на групповые перевозки</span></span></span></strong></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индекс тарифов на групповые перевозки</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> дает оценку изменения транспортных тарифов за услуги по перевозке пассажиров различными видами транспорта. Эти индексы исчисляются по результатам наблюдения за ценами и являются основным способом получения данных о динамике цен.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индексы тарифов на грузовые перевозки </span></strong><span style="font-size: 10pt;">предназначены для оценки темпов изменения тарифов на перевозку грузов отдельными видами транспорта и в разрезе видов сообщения, а также для определения индексов-дефляторов, которые используются для исчисления темпов роста (снижения) валового внутреннего продукта (ВВП) в сопоставимых ценах и других макроэкономических показателей. Они используются для характеристики ценового (тарифного) фактора в изменении доходов транспортных организаций от перевозки грузов различными видами транспорта. Индексы тарифов на грузовые перевозки применяются при выполнении различных экономических расчетов и прогнозирования на макроуровне.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы тарифов на грузовые перевозки позволяют определить их изменение за отчетный период без учета изменения за этот период структуры перевезенных грузов по разнообразным признакам: по виду груза, размеру отправки, скорости доставки, расстоянию перевозки, территории перевозки, типу подвижного состава, степени использования его грузоподъемности и т. п.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Сводный индекс тарифов на грузовые перевозки всеми видами транспорта определяется на основании индексов тарифов на транспортировку грузов следующими его видами: </span><em><span style="font-size: 10pt;">железнодорожным, трубопроводным, морским, внутренним водным, автомобильным и воздушным.</span></em></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ ИНДЕКСОВ ТАРИФОВ НА ГРУЗОВЫЕ ПЕРЕВОЗКИ</span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Построение индексов тарифов состоит из следующих этапов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-size: 10pt;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span></span></span><span style="font-size: 10pt;">отбор услуг-представителей для наблюдения изменения уровня тарифов; </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-size: 10pt;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span></span></span><span style="font-size: 10pt;">отбор базовых транспортных организаций, в которых проводится регистрация тарифов; </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-size: 10pt;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span></span></span><span style="font-size: 10pt;">определение порядка регистрации тарифов; </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-size: 10pt;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span></span></span><span style="font-size: 10pt;">выбор системы взвешивания индивидуальных индексов тарифов для исчисления сводных месячных индексов тарифов различных уровней агрегации; </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">выбор формулы расчета месячных индексов тарифов.</span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p> </p> <hr title="Индекс цен на сельскохозяйственную продукцию" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен на материально-технические ресурсы</span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-size: 10pt;">Индекс цен приобретения продукции производственно-технического назначения</span></span><span style="font-size: 10pt;"> – предназначен для измерения динамики цен на материально-технические ресурсы, приобретенные промышленными предприятиями республики для технологического процесса. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Регистрация ведется по отобранным группам материальных ресурсов, идущих только на текущее потребление, т.е. на производство продукции. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Цена приобретения включает стоимость ресурсов в отпускных ценах поставщиков, расходы на их транспортировку до предприятия, посреднические наценки, комиссионные вознаграждения, налог на добавленную стоимость и акцизы.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Наблюдение за уpовнем и динамикой цен на матеpиально-технические pесуpсы ставит задачей оpганизацию опеpативного получения данных о сpедних ценах на пpодукцию пpоизводственно-технического назначения, пpиобpетаемую пpедпpиятиями и оpганизациями для текущего потpебления.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На основании инфоpмации, получаемой от пpедпpиятий и оpганизаций, подготавливаются данные об уpовнях и динамике сpедних цен по гpуппам основных матеpиально-технических pесуpсов, пpиобpетаемых пpедпpиятиями отдельных отpаслей экономики, а также рассчитывается индекс цен на строительно-монтажные работы. Такая инфоpмация в дополнение к инфоpмации о ценах пpоизводителей необходима госудаpственным федеpальным и местным оpганам упpавления, а также непосpедственно пpедпpиятиям для оценки текущей ситуации в экономике и пpогнозиpования экономических пpоцессов в будущем.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Построение индекса цен приобретения материально-технических ресурсов состоит из следующих этапов:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отбоp базовых пpедпpиятий и оpганизаций;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отбоp гpупп основных матеpиально-технических pесуpсов;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- опpеделение поpядка пpедставления отчетных данных;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- определение методов pасчета сводных данных о ценах на пpиобpетаемые pесуpсы по гpуппам pесуpсов и отpаслям экономики</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен на сельскохозяйственную продукцию</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-size: 10pt;">Индекс цен на реализованную продукцию сельского хозяйства</span></span><span style="font-size: 10pt;"> - отражает изменение уровня фактических цен на продукцию сельского хозяйства, реализуемую сельскохозяйственными товаропроизводителями по всем каналам сбыта. Для его построения используются данные об объемах реализации сельхозпродукции за определенный базовый год.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы цен на сельскохозяйственную продукцию необходимы для анализа:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">динамики и соотношений цен;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">изменения условий реализации продукции сельского хозяйства и выявления роли цен в изменении доходов сельскохозяйственных производителей всех категорий;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">соотношения цен на продукцию, реализованную сельскохозяйственными предприятиями, и на приобретенные ими средства производства и услуги.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы цен реализации сельскохозяйственной продукции рассчитываются по сельскохозяйственным предприятиям (акционерным обществам, товариществам, сельскохозяйственным кооперативам, колхозам, совхозам и др.), хозяйствам населения и в целом по сельскохозяйственным производителям всех категорий (без учета крестьянских (фермерских) хозяйств). Расчеты индексов цен реализации сельскохозяйственной продукции осуществляются в целом по России, экономическим районам, республикам, краям, областям, автономной области и автономным округам.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По сельскохозяйственным предприятиям индексы цен рассчитываются ежемесячно на основании отчетных данных сельскохозяйственных предприятий, осуществляющих продажу продукции по различным каналам (заготовительным организациям, на рынке, населению через систему общественного питания сельскохозяйственных организаций, включая продажу и выдачу в счет оплаты труда, по бартерным сделкам и др.) по форме № 21-заг (срочная) "Сведения о реализации сельскохозяйственной продукции по состоянию на 1 ___________19__г.".</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По населению индексы цен рассчитываются ежеквартально на основании данных выборочного обследования хозяйств населения в сельской местности по форме № 2 "Производство сельскохозяйственной продукции в домашних хозяйствах за _______(квартал) 19__г.",<span style="mso-bidi-font-weight: bold;"> </span>раздел 5 "Продажа продукции собственного производства".</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для расчета индексов цен реализации продукции сельхозпроизводителями всех категорий необходимо:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">распространить данные формы № 2 на все хозяйства населения сельской местности региона;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">агрегировать натуральные и стоимостные показатели формы № 21-заг (срочная) и формы № 2, распространенной на все хозяйства населения сельской местности региона.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы цен на сельскохозяйственную продукцию исчисляются исходя из средних цен реализации каждого вида сельскохозяйственной продукции, которые определяются путем деления выручки от реализации продукции на количество реализованной продукции в массе, принятой к оплате (зачетной, физической). При исчислении средних цен на сельскохозяйственную продукцию по наблюдаемой номенклатуре должны учитываться надбавки и скидки к ценам за качество реализованной продукции. В цены реализации не включаются расходы по транспортировке, экспедированию, погрузке и разгрузке продукции, налог на добавленную стоимость, а также дотации на продукцию сельского хозяйства.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <hr title="Методы исследования отраслевой структуры" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Методы исследования отраслевой структуры</span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">При анализе структуры рынка часто используются количественные методы оценки уровня его концентрации. Концентрация продавцов отражает относительную величину и число фирм, действующих в отрасли. Чем меньше фирм, тем выше уровень концентрации. При одинаковом числе фирм на рынке, чем сильнее отличаются фирмы друг от друга по размеру, тем выше уровень концентрации. Первоначально следует определить, что служит показателем размера фирмы и каковы границы рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В качестве показателя, определяющего размер фирмы, может служить доля продаж фирмы в общем объеме реализации, или доля занятых на предприятии в общей численности занятых в производстве данной продукции, или доля стоимости активов фирмы в общей стоимости активов всех фирм и т.п. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Существуют и различные критерии выделения рынка </span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup>. В курсе микроэкономики мы отождествляли понятия "рынок" и "отрасль". Однако различия между ними основаны на том, что рынок объединен удовлетворяемой потребностью, а отрасль - характером используемых технологий, и отождествлять эти понятия для целей определения уровня концентрации не следует. Для упрощения в </span><span style="font-size: 10pt;">качестве взаимозаменяемых понятий могут рассматриваться иногда лишь рынок и подотрасль на основании производства близких товаров-заменителей. В качестве границ рынка могут использоваться: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">товарные (продуктовые) границы; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">временные; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">географические границы. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В каждом конкретном случае необходимая широта или узость границ зависит от особенностей товара и целей анализа. Легко можно ошибиться при определении границ рынка как в сторону уменьшения его, так и слишком расширенного толкования. Так, для товара длительного пользования временные границы рынка будут гораздо шире и менее определены, чем для товара текущего потребления. Однако кроме особенностей товара необходимо исходить и из целей исследования. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Например, если производство медикаментов рассматривается с целью улучшения политики медицинского обслуживания населения, то рынок медицинской продукции следует определить достаточно широко, то есть одновременно рассматривать производство всех видов фармопродукции, медтехники и рынок медицинских услуг. Однако если анализируется слияние двух компаний, производящих медикаменты, в этом случае рынок трактуется в узком смысле, возможно, даже с учетом профиля медикаментов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим конкретные показатели уровня концентрации рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. Для характеристики концентрации на рынке может служить показатель размера крупнейших фирм, называемый <strong>пороговой долей рынка</strong>. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По первому российскому закону 1991 г. "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" в первоначальной редакции, если доля предприятия на данном рынке превышала 35%, то это предприятие включалось в Государственный реестр предприятий-монополистов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По новой редакции (1995 г.) безусловным монополистом признается предприятие, контролирующее более 65% рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Фирма, имеющая на рынке пороговую долю от 35 до 65%, также может быть признана монополистом, если антимонопольные органы докажут, что она занимает доминирующее положение на рынке и злоупотребляет им. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Государственный комитет по антимонопольному законодательству в 1995 г. возбудил 692 дела по злоупотреблению доминирующим положением на рынке. Наиболее типичные нарушения антимонопольного законодательства:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l2 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">навязывание невыгодных условий договора;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l2 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">установление монопольно высоких цен;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l2 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">нарушение установленного порядка ценообразования.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В некоторых странах пороговая доля рынка устанавливается не только для продавцов, но и для покупателей, по нашему же законодательству - только для продавцов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Данный показатель как характеристика рыночной структуры имеет тот недостаток, что применяется к отдельному преудприятию и не дает характеристики структуры рынка данного товара в целом. Для этой цели служат другие показатели. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US"><span style="font-size: 10pt;">2. </span></span><span style="font-size: 10pt;"><strong>Индекс</strong><strong><span style="mso-ansi-language: en-us;"> </span></strong><strong>концентрации</strong><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US"> (concentration ratio - CR). </span></span><span style="font-size: 10pt;">Характеризует долю нескольких (трех, пяти, десяти и т.п.) крупнейших фирм в общем объеме рынка в процентах. Определяется как сумма рыночных долей крупнейших фирм, действующих на рынке. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Например, для трех крупнейших фирм </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image039_thumb_de53a6890e07b5510a9821ebffd6006c.jpg" border="0" alt="clip_image039" title="clip_image039" width="95" height="53" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где k<sub>i</sub> - доля i-й фирмы в отрасли в %. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если индекс концентрации приближается к 100%, то рынок характеризуется высокой степенью монополизации, если же он немногим больше нуля, то его можно рассматривать как конкурентный. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако индекс концентрации не учитывает особенности рыночной структуры всей отрасли. Например, если мы анализируем две отрасли и в каждой из них четыре крупнейшие фирмы производят 60% всей продукции отрасли, то получаем одинаковый индекс концентрации. Тем не менее рыночная ситуация в них может быть различна, так как в одной отрасли всего 10 фирм, а в другой 100. Кроме того, и в самом "ядре" рынка может быть различное распределение долей. Четыре фирмы по 15% - равное распределение или 35, 10, 10 и 5% - явное доминирование ведущей фирмы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Не учитывает данный показатель и долю рынка, покрываемую за счет импорта, поэтому он может показать завышенный уровень концентрации отрасли. По этой же причине он неприменим к оценке региональных и местных рыночных структур. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Тем не менее данный показатель приемлем в качестве грубого индикатора, характеризующего наличие в отрасли небольшого числа доминирующих фирм, что отличает олигополию от совершенной и монополистической конкуренции, или в качестве дополнительного показателя, применяющегося совместно с другими показателями концентрации. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. <strong>Индекс Линда</strong> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Применяется в Европе (в странах ЕС). Этот индекс, как и индекс концентрации, рассчитывается лишь для нескольких (т) крупнейших фирм и, следовательно, также не учитывает ситуации на "окраине" рынка. Однако в отличие от него индекс Линда ориентирован на учет различий в "ядре" рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для двух крупнейших фирм он равен процентному отношению их рыночных долей: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image040_thumb_a19d179e5e80ace1c83b5a88fa72c40a.jpg" border="0" alt="clip_image040" title="clip_image040" width="127" height="57" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если k<sub>1</sub> = 50%, k<sub>2</sub> = 25%, то I<sub>L</sub>= 200%. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для трех крупнейших фирм индекс Линда определяется по формуле: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image041_thumb_9b66ec2e960fff14dd70a32981f3e434.jpg" border="0" alt="clip_image041" title="clip_image041" width="352" height="66" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">320</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Для четырех фирм: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image042_thumb_be08441173e81f818bee74506d6e80f7.jpg" border="0" alt="clip_image042" title="clip_image042" width="539" height="76" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4. <strong>Индекс Херфиндаля-Хиршмана</strong> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В США с 1982 г. официальная статистика полностью отказалась от индекса концентрации. При проведении антимонопольной политики стали использовать индекс Херфиндаля-Хиршмана (HHI). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Его можно также рассматривать как индекс концентрации, однако он характеризует не долю рынка, контролируемую несколькими крупнейшими компаниями, а распределение "рыночной власти" между всеми субъектами данного рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатель рассчитывается как сумма квадратов рыночных долей (в процентах) всех субъектов рынка в общем его объеме: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image043_thumb_b020e3f2170577ab6d219c072612911b.jpg" border="0" alt="clip_image043" title="clip_image043" width="103" height="53" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где k<sub>i</sub> - доля i-й фирмы в отрасли в %; <br />n - количество фирм в отрасли, часто берут n = 50. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Максимальное значение соответствует ситуации, когда рынок полностью монополизирован одной фирмой. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В этом случае очевидно: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">ННI = 100% <sup>2</sup>=10 000. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если число фирм больше единицы, то HHI может принимать различные значения в зависимости от распределения рыночных долей. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Данный индекс используется в США в качестве ориентира для определения возможности слияния фирм. Если HHI &lt; 1000, рынок считается неконцентрированным, и слияния беспрепятственно допускаются. Если 1000 &lt; HHI 1800 - рынок высококонцентрированный. В этом случае слияние фирм разрешается лишь при увеличении индекса Херфиндаля-Хиршмана менее чем на 50 пунктов (в результате слияния); если индекс увеличивается от 50 до 100 пунктов, назначается дополнительная проверка; если более 100 - слияние запрещается. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Анализ состояния конкурентной среды на рынках товаров и услуг в Российской Федерации свидетельствует о том, что, несмотря на относительно невысокие показатели концентрации производства по отраслям, на уровне подотраслей, особенно монопродуктовых, наблюдается все еще опасный уровень концентрации. Это позволяет определить "зоны риска" - подотрасли, товарные группы, где в первую очередь необходим контроль со стороны антимонопольных органов, в том числе при решении вопросов о создании, слиянии, присоединении, преобразовании и ликвидации хозяйствующих субъектов.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В отечественной практике оценка состояния концентрации на товарных рынках определяется по значениям индексов концентрации для трех крупнейших фирм и Херфиндаля-Хиршмана. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">При CR<sub>3</sub>&lt;45%, HHI&lt;1000 концентрация считается нормальной, при 45%3&lt;70%, 1000 &lt; ННI&lt; 2000 - средняя степень концентрации, высокая степень концентрации достигается при CR<sub>3</sub>&gt;70%, HHI&gt;2000. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">В подавляющем большинстве отечественных промышленных отраслей более 1/3 подотраслей относится к высококонцентрированным, именно они требуют пристального внимания антимонопольных органов. Так, химическая и нефтехимическая промышленность в целом остаются в классификационной группе высококонцентрированных рынков, при этом 10 подотраслей образуют высококонцентрированные рынки, 11 - умеренно концентрированные и 8 - неконцентрированные. Однако производство автомобилей и сельскохозяйственное машиностроение переместились из группы высококонцентрированных рынков в группу умеренно концентрированных. В группу неконцентрированных рынков переместились производство тракторов и подшипниковая промышленность.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В <em>табл. 16.4</em> приведены некоторые данные о концентрации производства в Российской Федерации в 1993 г. в отраслевом и продуктовом разрезе </span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup></span><span style="font-size: 10pt;">. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Таблица 16.4</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> <br /><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image044_thumb_75f45ba6593db6285ac7dcf657ef5443.jpg" border="0" alt="clip_image044" title="clip_image044" width="700" height="478" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image045_thumb_3c30bb5728dea37cf712550d40d0ff2a.jpg" border="0" alt="clip_image045" title="clip_image045" width="700" height="222" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По результатам анализа количественных и качественных показателей, характеризующих структуру товарного рынка, устанавливается его принадлежность к высоко-, средне- и низкоконцентрированному рынку, оценивается наличие и степень развитости конкуренции. При заключении о целесообразности вмешательства антимонопольных органов в процесс формирования конкурентной среды на данном товарном рынке определяются направления, формы и методы этого вмешательства. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Другой важнейшей характеристикой концентрации производства являются коэффициенты концентрации в продуктовом разрезе. Подобные показатели, в отличие от отраслевых, не содержат погрешностей, связанных с учетом непрофильной продукции в общих отраслевых объемах производства. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Товарная номенклатура, по которой Госкомстатом России проводятся расчеты коэффициентов концентрации, в целом соответствует номенклатуре основного промышленного производства и может быть базой для индикативной характеристики степени монополизации российской промышленности.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Позитивные тенденции (некоторое снижение уровня концентрации) связаны: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по продукции металлургической промышленности - с активизацией промышленного производства в данном секторе экономики;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по продукции транспортного машиностроения (вагоны) и автоматическим телефонным станциям - с расширением числа отечественных производителей данной продукции, возникновению конкуренции;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по бытовым швейным машинам, бытовым морозильникам - за счет расширения производителей по конверсионным программам.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Негативные тенденции повышения уровня концентрации наблюдаются:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l19 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по продукции химического комплекса - в связи с отсутствием программы демонополизации;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l19 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по продукции сельхозмашиностроения - с крайне низкой платежеспособностью потребителей данной продукции, сокращением объемов производства и концентрацией его на отдельных специализированных предприятиях.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Принято считать, что российская экономика характеризуется высокой степенью концентрации производства и монополизированности рынка в национальных </span><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;">масштабах. Однако реальная ситуация не столь однородна. Монополий национального масштаба относительно немного. Более характерны для экономики страны другие модели: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l14 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">локальный монополизм (монопсонизм) в масштабах региональных товарных рынков, характерным примером являются предприятия, перерабатывающие сельскохозяйственную продукцию; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l14 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">олигополия - наличие в производстве и на товарном рынке нескольких крупных предприятий, занимающих доминирующее положение (производство легковых автомобилей); </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l14 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">наличие одного доминирующего предприятия и небольших предприятий-аудсайдеров (концерн "Газпром"). </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс Херфиндаля-Хиршмана как показатель уровня концентрации связан с <strong>показателем монопольной власти Лернера</strong>, и данное свойство широко используется в экономических исследованиях. В курсе микроэкономики индекс, характеризующий монопольную власть, определяется как величина, на которую цена превышает предельные затраты: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image046_thumb_c06bbbea27646482d8d7f65dbcf29205.jpg" border="0" alt="clip_image046" title="clip_image046" width="158" height="56" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где e<sub>D</sub> - эластичность спроса по цене на продукцию данной фирмы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Значение индекса Лернера можно прямо связать с индексом Херфиндаля-Хиршмана для олигополистического рынка, предположив, что он описывается моделью Курно (см. курс "Микроэкономика"). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В этом случае для отдельной фирмы индекс Лернера будет вычисляться по формуле: </span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup></span><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">L<sub>i</sub> = -k<sub>i</sub> / е<sub>D</sub>, </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где k<sub>i</sub> - рыночная доля фирмы; <br />e<sub>D</sub> - показатель эластичности рыночного спроса. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Тогда средний для отрасли индекс (когда весами служат доли фирм на рынке): </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">L = - HHI / e<sub>D</sub>. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Существует также зависимость индекса Лернера от уровня концентрации с учетом согласованности ценовой политики фирм: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">для фирмы - L<sub>i</sub> = - b / e<sub>D</sub> - (1- b)k<sub>i</sub> / е<sub>D</sub>; </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">для отрасли - L = -b / e<sub>D</sub> - (l - b)HHI / e<sub>D</sub>, </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где b - показатель согласованности ценовой политики фирм (степень сговора), принимающий значения от 0, что соответствует взаимодействию фирм по Курно, до 1, что соответствует заключению картельного соглашения. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Чем выше показатель согласованности ценовой политики, тем меньше зависимость индекса Лернера для фирмы от доли ее на рынке, а для отрасли - от уровня концентрации продавцов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Показатели конъюнктуры на рынке продовольственных товаров." class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели конъюнктуры на рынке продовольственных товаров.</span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">1. Составляющие конъюнктуры рынка </span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Чтобы успешно функционировать, участники рынка (продавцы и покупатели) стремятся иметь наиболее точное представление о его конъюнктуре. Конъюнктура потребительского рынка –</span><em><span style="font-size: 10pt;"> это совокупность складывающихся на рынке в каждый данный момент условии, при которых происходит процесс продажи и покупки товаров. </span></em></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Чем точнее знание конъюнктуры рынка, тем меньше хозяйственный риск его участников. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В зависимости от масштаба рынка, конъюнктуру которого анализируют и прогнозируют его участники, состав показателей, характеризующих условия развития рынка, меняется. <em>Однако при всем различии показателей, характеризующих внешние условия</em> (от политических до социально-бытовых, психологических, климатических и т.д.) </span><em><span style="font-size: 10pt;">конъюнктура рынка в конечном итоге определяется взаимодействием трех внешних ее составляющих- спросом, предложением и ценой. </span></em></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Анализ конъюнктуры потребительского рынка страны и ее прогноз включает изучение макроэкономических показателей определяющих формирование спроса населения, предложения потребительских товаров и, соответственно, их цены, которая является результатом представленного на рынке спроса и предложения. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Динамика и объем предложения характеризуется такими макропоказателями как производство валового внутреннего продукта (ВВП), промышленного производства, производство товаров народного потребления, их импорт. При этом необходимы оценки теневого производства. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Прогноз предложения учитывает политику правительства в области структурных изменений и развития реальной экономики в целом; производства конечных (потребительских) товаров; динамику и структуру инвестиций, инвестиционную политику в прогнозируемом периоде. Информационной основой является бюджет страны. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Динамика и объем спроса населения на товары определяется динамикой и размерами денежных доходов населения, структурой доходов и расходов населения (уровнем нетоварных расходов), дифференциацией доходов, объемом задолженности населению по выплате заработной платы и социальных трансфертов, рядом других социальных показателей. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В сложившихся условиях в прогнозах конъюнктуры потребительского рынка необходимо учитывать так же планы правительства по размерам денежной эмиссии; по срокам погашения накопившейся задолженности населению по заработной плате и трансфертам; по срокам и размерам предполагаемой индексации заработной платы и пенсий. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Важной характеристикой конъюнктуры потребительского рынка является уровень его товарной насыщенности, динамика розничного товарооборота. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Оценка состояния конъюнктуры рынка в тот и иной момент времени непременно учитывает уровень и соответствующую динамику розничных цен на товары. Динамика цен – основной индикатор конъюнктуры. Ее прогноз – база для прогноза всех других экономических процессов, характеризующих конъюнктуру потребительского рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Одним из индикаторов для общей оценки конъюнктуры потребительского рынка является показатель курса рубля к доллару США, его динамика. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Торговому предприятию, ведущему, как правило, конкурентную борьбу в зоне обслуживания, так же необходимо знать конъюнктуру рынка в своей зоне. Методы оценки и прогноза конъюнктуры будет, естественно, другими. Но конечные показатели конъюнктуры торговли, независимо от масштабов обслуживаемой территории, должны быть выяснены. Это емкость рынка соответствующего ассортимента товаров, численность обслуживаемого населения (для магазинов, функционирующих в жилой зоне), состояние и перспективы товарного предложения и, конечно, уровень и динамика розничных цен. Точное значение и оценка на предстоящий период конъюнктуры торговли является необходимым условием успеха в конъюнктурной борьбе. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Определенную роль для правильной оценки и прогноза конъюнктуры торговли в зоне деятельности торгового предприятия играет и знание конъюнктуры, складывающейся на потребительском рынке региона (края, области, автономной республики), и в целом по стране.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Показатели анализа рыночной конъюнктуры на рынке недвижимости" class="system-pagebreak" /> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели анализа рыночной конъюнктуры на рынке недвижимости.</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Анализ рынка недвижимости включает его идентификацию и интерпретацию, исходя из полезности недвижимости, ее наличия на рынке, а также предпочтений сторон сделки и покупательной способности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рыночный анализ для целей оценки заключается в соотнесении общего состояния рынка недвижимости, его конкретного сегмента с изучаемым объектом. В результате должен быть сформулирован вывод о том, как взаимодействие спроса и предложения влияет на стоимость оцениваемого объекта. Косвенно результаты анализа могут использоваться для определения варианта оптимального использования, динамики спроса, маркетинговых стратегий по существующей и проектируемой недвижимости, дизайна, а также прогнозирования доли рынка, которую объект может занять.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Реакция рынка на конкретный вид недвижимости зависит от спроса и конкурентного предложения недвижимости на текущий момент и в будущем. Рыночная стоимость недвижимости диктуется конкурентным потенциалом рынка. Изучение характеристик оцениваемой недвижимости позволит оценщику выявить конкурирующие объекты и сравнительные преимущества и недостатки, которые имеются у оцениваемого объекта недвижимости. Понимание влияния </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">экономических условий на состояние рынков позволит оценщику получить важнейшую информацию, необходимую для определения стоимости тремя подходами к оценке недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сравнительный подход требует идентификации конкурирующих объектов недвижимости, определения степени их сопоставимости с оцениваемым объектом для объективной корректировки цены продажи аналогичной недвижимости в соответствии с меняющейся рыночной ситуацией.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Затратный подход предполагает использование рыночной информации о текущих строительных затратах и рыночных условиях применения методов. Данная информация позволяет оценщику определить размер предпринимательской прибыли, доходность строительных организаций, выявить экономические преимущества, а также уровень функционального устаревания недвижимости с момента завершения строительства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Доходный подход требует от оценщика знания рыночной информации о занятости помещений и емкости рынка, уровне арендной платы, эксплуатационных расходах, ожидаемых ставках доходности, а также конкурентного потенциала по конкретному рынку недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Приемы и методы анализа рынка достаточно разнообразны и зависят от рассматриваемого параметра и конкретных потребностей заказчика. В оценке нет единого мнения о том, как должны увязываться данные анализа рынка с оцениваемой недвижимостью. Тем не менее можно выделить два подхода к анализу рынка, каждый из которых предполагает рассмотрение всего спектра факторов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1          подход — анализ от общего состояния экономики к конкретной недвижимости;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2          подход — анализ от конкретного объекта к общему положению дел в экономике.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В первом случае аналитики начинают с изучения рынка.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1          шаг — оценка рыночного равновесия. Данные о занятости и доходе населения, служат индикаторами спроса; текущая информация об объеме доступной площади помещений и строительства обеспечивает критерии предложения недвижимости со стороны конкурентов. На основе сопоставления спроса и конкурирующего предложения оценщик делает вывод о наличии равновесия на рынке недвижимости и перспективах сохранения ситуации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2          шаг — анализ вероятного альтернативного использования недвижимости, оценка рыночной реакции на данный вариант и влия- </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">ние на стоимость. Для этого рассматриваются физические и юридические характеристики оцениваемой недвижимости, а также ее окружение. Вывод — заключение о наиболее эффективном использовании оцениваемого объекта недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Второй метод предполагает, что рыночный анализ следует начинать с изучения параметров оцениваемого объекта недвижимости, которые формируют его доходность и конкурентоспособность на конкретном рынке.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1          шаг — понимание физических, законодательных, нормативных и местных характеристик недвижимости, что позволит определить потенциальных участников рынка (покупателей, продавцов, пользователей, арендаторов и т. д.) и в конечном счете оценить динамику спроса и предложения на конкретном сегменте рынка недвижимости. Затем изучаются рыночные данные текущего и будущего спроса, объем доступного и предполагаемого предложения, определяется степень рыночного равновесия и прогнозируется конъюнктура рынка с учетом важнейших факторов (изменение численности, доходности и занятости населения, объем розничной торговли и т. д.)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2          шаг — рассмотрение наиболее вероятных вариантов использования недвижимости с точки зрения настоящей и перспективной рыночной поддержки. Вывод — определение альтернативного наиболее доходного вида пользования, соответствующего оптимальному использованию недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Несмотря на различную процедуру указанных методов, оба преследуют одну цель: определить уровень текущей и будущей рыночной поддержки по конкретному виду пользования с учетом влияния местной экономики на конъюнктуру рынка, на котором функционирует объект оцениваемой недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Идентификация сегмента рынка</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На начальном этапе анализа рынка оценщик должен решить две взаимосвязанные задачи:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1)         идентифицировать объект недвижимости;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2)         идентифицировать рынок недвижимости, на котором объект конкурирует.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Изучение задания на оценку характеристик объекта недвижимости помогает оценщику определить ценообразующие и, следовательно, конкурентоспособные параметры. Анализ рынка недвижимости требует его разбивки на отдельные потребительские субрынки в целях определения конкретного конкурирующего рыночного сегмента</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">оцениваемой недвижимости. В результате оценщик выявляет внешние факторы, влияющие на оцениваемый объект.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Таким образом, рыночная сегментация вычленяет наиболее вероятных пользователей недвижимости из общей массы участников рынка, совершающих операции с недвижимостью. С другой стороны, на основе анализа атрибутов недвижимости выделяется масса конкурирующих объектов и определяется позиция оцениваемой недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Качественная сегментация рынка требует изучения следующих факторов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1.         Назначение (тип использования недвижимости).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2.         Физические и экономические характеристики недвижимости: " размер</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">" число арендных договоров " потенциальные арендаторы и пользователи " физическое состояние объекта " проектные параметры и т. д.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3.         Территориальные особенности рынка предполагают разбивку рынка на интернациональный, национальный, региональный, местный, городской и пригородный, в том числе выделение района или микрорайона города.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4.         Замещающие объекты недвижимости, к которым относят недвижимость, аналогичную по полезности (приносимому доходу), но представляющую сегмент недвижимости другого назначения. Отбираемые объекты недвижимости должны пользоваться таким же спросом, что и оцениваемая недвижимость, и принадлежать тому же территориальному рынку.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">5.         Дополняющие объекты недвижимости, к которым относят недвижимость, увеличивающую привлекательность оцениваемого объекта при совместном использовании с оцениваемым объектом. (Например, наличие земельного участка под парковку или готового объекта рядом с офисным или торговым зданием.)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Итог — наложение характеристик оцениваемого объекта на соответствующий территориальный и функциональный сегмент рынка недвижимости для определения конкурирующей массы и объема предложения, включая замещающие объекты.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Анализ спроса или выявление потребностей, предпочтений и покупательной способности потребителей. Основная задача оценщика — выявление потенциальных потребителей оцениваемой недвижимости (покупателей, арендаторов или пользователей). Для этого в первую очередь необходимо определить спрос на конечный продукт или услугу, предоставляемую оцениваемой недвижимостью. Например, при оценке гостиниц следует определить число потенциальных постояльцев.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для прогнозирования спроса важно изучить доход и возраст жителей; возможности миграции, будущую инфляцию, информацию о наличии земельных участков, качество инфраструктуры в районе объекта недвижимости. Особенностью текущего состояния российской экономики является тенденция территориального перемещения капитала из традиционно активных инвестиционных зон в пассивные регионы, но имеющие хороший потенциал развития. Так, московские инвесторы активно скупают недвижимость в северо-западных и южных областях европейской части России.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Конкурирующее предложение представляет список существующих и строящихся объектов, сопоставимых по потребительским и инвестиционным характеристикам с оцениваемым объектом. При этом необходимо учитывать, что часть проектов не будет доведена до конца, а определенная часть имеющихся объектов будет выведена из конкурентной борьбы. В процессе анализа конкурирующих объектов недвижимости следует учитывать следующие факторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><br /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! текущее предложение объектов недвижимости (количество и качество конкурирующих объектов недвижимости);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! динамика коэффициентов загрузки;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! объем нового строительства (проекты в стадии планирования и в стадии строительства);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! реконструкция в целях изменения назначения недвижимости;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! наличие свободных земельных участков;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! динамика цен на строительную продукцию, услуги девелопмента, земельные участки;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! соотношение объектов недвижимости, предназначенных для сдачи в аренду, и объектов, используемых собственниками;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! особые экономические условия и обстоятельства;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! влияние законодательных и нормативных ограничений (строительные нормы и правила, положения о зонировании и др.).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рыночное равновесие по недвижимости обычно достигается в краткосрочном плане, так как постоянство предложения недвижимости и стабильность цен длятся недолго. При увеличении спроса цены и арендная плата растут опережающими темпами из-за необычайно высокой длительности и сложности строительного процесса. Таким</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">образом, для рынка недвижимости характерен дисбаланс и точка равновесия достигается редко. Избыточное предложение недвижимости усугубляется завершением строительства уже начатых объектов и еще больше увеличивает дисбаланс.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Качественная характеристика рынка недвижимости аналитиками дается в следующих определениях: активный рынок и «вялый» рынок.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Активный (сильный) рынок — это рынок опережающего спроса и отстающего предложения и, как следствие, — рост цен. Активный рынок называют рынком продавцов недвижимости, потому что последние могут диктовать более высокие цены. «Вялый» (слабый) рынок — это рынок покупателей, поскольку у них имеется преимущество, обеспечиваемое падением спроса на фоне относительного роста предложения. Покупатели данной ситуации формируют снижение цен.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако на практике аналитики избегают простых формулировок. Так как спрос и предложение могут взаимодействовать нестандартно, активность рынка недвижимости циклична и характеризуется периодами подъема и спада. Цикл рынка недвижимости испытывает влияние краткосрочных и долгосрочных факторов. Долгосрочный цикл зависит от изменений характеристик текущей занятости, численности населения и уровня доходов. Краткосрочный цикл зависит главным образом от доступности альтернативных источников финансирования, уровня незанятой недвижимости и емкости рынка, массовой миграции рабочей силы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Процесс </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">оценки рыночной стоимости</span></span><span style="font-size: 10pt;"> недвижимости включает систему последовательных действий оценщика – от постановки задания на оценку, до передачи заказчику подготовленного в письменной форме отчета об оценке содержащего объекта недвижимости, выраженной в денежных единицах.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Процедура определения стоимости конкретного объекта зависит от факторов, включающих: цель использования результатов оценки, вид определяемой стоимости, характер оцениваемых прав на недвижимость, тип оцениваемого объекта, полноту оценки объекта недвижимости, дату оценки и др. Указанные факторы оказывают влияние на конкретные действия оценщика при оценке объекта недвижимости, являющегося единственным в своем роде. Вместе с тем эти действия вписываются в рамки универсальной модели оценки, которая может использоваться при любом задании на оценку, для исследования и </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">анализа рынка</span></span><span style="font-size: 10pt;">, применения подходов и методов определения стоимости недвижимости, включая их модификацию и комбинирование.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Универсальная модель оценки представляет собой достаточно гибкий алгоритм, который вместе с тем имеет строго определенную последовательность действий оценщика, регламентируемых законодательными актами, теорией и методологией оценки.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Основная цель </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">оценки недвижимости</span></span><span style="font-size: 10pt;"> — определение рыночной стоимости объекта и согласование результатов с заказчиком. Постановка задания на оценку в соответствии с типом недвижимости и последующим применением результатов оценки определяет требования к информационному обеспечению и обработке данных. Анализ информации охватывает сведения от общего состояния экономики до конкретных характеристик оцениваемого объекта. Это позволяет оценщику установить взаимосвязь и взаимозависимость принципов, факторов и параметров, определяющих стоимость конкретной недвижимости. Сбор и обработка ретроспективной информации позволяет получить данные для прогнозирования рыночных тенденций, динамики доходности и стоимости недвижимости в обозримом будущем.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <hr title="Основные параметры, характеризующие товарный рынок" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основные параметры, характеризующие товарный рынок</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Параметры товарного рынка</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для определения товарного рынка необходимо установить следующие параметры: продуктовые границы рынка, состав продавцов и покупателей на исследуемом товарном рынке, географические границы рынка, объем товарных ресурсов рынка.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В каждом конкретном случае она может варьироваться. Так, если товарная группа определена однозначно, следует, пропустив соответствующий этап, переходить к определению состава покупателей и продавцов. Возможен также пропуск нескольких этапов. При установлении указанных выше параметров после прохождения каждого из этапов необходима корректировка показателей, определенных на предыдущем этапе.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Информационная база для определения параметров товарных рынков</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В качестве источников исходной информации о рынках необходимо использовать:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- данные государственной статистической отчетности, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- сведения о результатах хозяйственной деятельности, полученные Государственным комитетом по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур Российской Федерации (далее Антимонопольный комитет) и его территориальными управлениями непосредственно от хозяйствующих субъектов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- данные выборочных опросов покупателей, характеризующие:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- покупательские предпочтения;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- критерии и барьеры взаимозаменяемости товаров, критерии определения географических границ товарного рынка (приложение 3);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- данные товароведческой экспертизы, подтверждающие или отрицающие взаимозаменяемость товаров при формировании товарных групп;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- данные ведомственных и независимых информационных центров и служб о состоянии, структуре и объемах товарных рынков, участии в товарообороте отдельных производителей и покупателей продукции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Продуктовые границы товарного рынка</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. Определение продуктовых границ рынка представляет собой процедуру определения товара, товаров-заменителей и формирование товарной группы (группы товаров, рынки которых расцениваются как один товарный рынок).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. В основе определения продуктовых границ рынка должно лежать мнение покупателей о равнозначности или взаимозаменяемости товаров, составляющих одну товарную группу. Это мнение определяется в результате сплошного или выборочного опроса покупателей (в зависимости от их числа) и подкрепляется данными товароведческой экспертизы. Опрос следует проводить по группам покупателей, дифференцированным по способам участия в обороте товара (оптовый, мелкооптовый покупатель, покупатель единичного количества товара).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. При определении товара первоначально устанавливается принадлежность его к классификационной группе (рекомендуется использовать классификаторы: Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности - ТН ВЭД, Основной классификатор продукции - ОКП, товарные словари).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Определение изучаемого товара осуществляется по показателям, характеризующим: потребительские свойства товара, уровень новизны товара, условия потребления (эксплуатации) товара покупателями, условия реализации товара, уровень удовлетворения спроса, - состав которых дифференцируется в зависимости от вида и назначения продукции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4. Определение товаров - заменителей, включаемых в определяемую товарную группу, осуществляется по критерию взаимозаменяемости товарной продукции. При этом необходимо учитывать два аспекта взаимозаменяемости товаров: с точки зрения их использования - взаимозаменяемость по потреблению (спросу) и с точки зрения их производства - взаимозаменяемость по производству.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Теоретически одним из наиболее точных критериев взаимозаменяемости по потреблению является перекрестная эластичность спроса, исчисляемая по формуле:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">процентное изменение спроса (реализации товара х)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Е ху = ------------------------------------------------------</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">процентное изменение цены товара у</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В условиях несбалансированности спроса и предложения на рынке расчеты коэффициентов перекрестной эластичности в отдельных случаях могут приводить к искаженным результатам.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">При отсутствии необходимой информации в органах статистики для расчета коэффициента перекрестной эластичности следует провести самостоятельное наблюдение за изменением цен и объема реализации в одной товарной группе в течение квартала или года.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если коэффициент перекрестной эластичности имеет положительное значение, то товары Х и Y являются взаимозаменяемыми. Чем больше положительный коэффициент, тем больше степень взаимозаменяемости товаров. Нулевой коэффициент свидетельствует о незаменяемости товаров.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На практике, как правило, прибегают к более доступным и менее трудоемким методам оценки взаимозаменяемости товаров - экспертным оценкам, интервью с потребителями и специалистами той или иной отрасли. Выбор зависит от конкретной ситуации на рынке и степени информированности специалистов, проводящих анализ.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Критериями взаимозаменяемости являются также:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">а) функциональная взаимозаменяемость различной продукции, которая устанавливается путем сопоставления цели потребления данного товара и его предполагаемых заменителей. Необходимо учитывать дифференцированный подход к этой проблеме различных групп покупателей. Одна и та же продукция на одной и той же территории может обращаться на разных товарных рынках (по составу покупателей и продавцов, например, оптовых и розничных), и рынки эти следует рассматривать обособленно;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">б) сходство потребительских свойств товара и его заменителей, которое устанавливается в результате сопоставления физических, технических, эксплуатационных, ценовых характеристик товара и его предполагаемых заменителей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В условиях дефицитности рынка границы взаимозаменяемости товаров расширяются, но только до пределов, определяемых функциональным назначением товарной продукции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В процессе анализа следует учитывать наличие барьеров взаимозаменяемости. Например:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">а) товар имеет преимущества перед заменителями в системе распределения (торговля по каталогам, торговля с обеспечением доставки на дом и т. п.);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">б) товар имеет преимущества перед заменителями в условиях продажи (без нагрузок, с запчастями и т. п., предоставление скидок с цены, кредитов при оплате и прочих гарантий покупателям) и эксплуатации (обеспечение послепродажным обслуживанием) и т. п.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для оценки взаимозаменяемости товаров с точки зрения их производства необходимо:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- выявить наличие свободных производственных мощностей, которые могут быть использованы для производства одного из товаров, входящих в рассматриваемую товарную группу (это могут быть простаивающие, излишние мощности, позволяющие в короткие сроки с минимальными дополнительными затратами перейти на выпуск рассматриваемой товарной продукции);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- определить технологические возможности переключения производственных мощностей с производства товаров для другого рынка на выпуск продукции рассматриваемой товарной группы (например, предприятия - производители кормов для птицеводства или крупного рогатого скота имеют мощности, позволяющие переключиться на производство кормов для свиноводства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span><strong><span style="font-size: 10pt;">Понятие и сущность рынка</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><br /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок как экономическая категория тесно связан с обменом, обращением, торговлей и другими категориями. Мы уже знаем из анализа определений рынка, что он явился результатом естественно-исторического развития обмена и тех условий, которые породили товарное хозяйство, и возник 67 тыс. лет назад. Развивался и продолжает развиваться в настоящее время. Он есть результат цивилизации. С политико-экономической точки зрения рынок есть категория товарного хозяйства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В чем же единство и различия связанных с рынком категорий?</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Обмен</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> можно рассматривать с двух сторон:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- как процесс движения товаров и услуг, т.е. общественного обмена веществ;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- как процесс создания определенных общественных отношений, в которые вступают индивидуумы в этом обмене веществ.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как экономическая категория обмен выражает вторую сторону, т.е. представляет собой производственные отношения, экономические связи между людьми как производителями и потребителями по поводу движения результатов труда, полученных не для собственного потребления, а для других, для удовлетворения общественных потребностей. Именно благодаря обмену разрозненные, хозяйственно обособленные товаропроизводители и потребители вступают в контакты.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Необходимо различать обмен в широком смысле - это обмен деятельностью, услугами, опытом, результатами и т.д. и обмен в узком смысле - это обмен только результатами труда и продуктообмен. Последний в условиях товарного производства принимает форму <strong>товарного обмена</strong> (Т-Т).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Товарное обращение</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - более развитая форма товарного обмена. Это товарный обмен, осуществляемый при посредстве денег (Т-Д-Т) на основе взаимной возмездности и эквивалентности, взаимного соглашения участников данного процесса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Торговля</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - деятельность людей по осуществлению товарного обмена и актов купли-продажи. Торговые сделки товаровладельцев и продажа (обмен товара на деньги), купля (обмен денег на товар), единство обоих этих актов и заключение таких сделок составляет суть торговой деятельности. Целесообразно различать торговлю в широком смысле - как деятельность работников, охватывающих все формы товарного обращения независимо от их обособления, и в узком смысле - как торговлю товарами народного потребления и свободную оптовую торговлю средствами производства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Торговые услуги</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - отношения посреднической деятельности людей, осуществляющих куплю-продажу товаров. То обстоятельство, что операции по купле-продаже товаров (в чистом виде) не создают продукта и потому удовлетворяют общественные потребности в реализации товара не в качестве вещи, а в качестве самой деятельности, дает основание назвать эту деятельность услугой. Обособление торговой деятельности от производителя товаров (которым оказывается услуга по реализации их товаров, более быстрому экономическому возмещению затрат на производство этих товаров) и от потребителей (им оказывается услуга по удовлетворению их платежеспособного спроса) - другое важное обстоятельство для появления торговых услуг, которые могут быть подразделены на основные и дополнительные.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">К <strong>основным торговым услугам</strong> относятся такие торговые операции, как изучение покупательского спроса, товарных источников торговцами, реклама, организация различных выставок, заключение хозяйственных договоров, разовых сделок, показ товаров, оказание квалифицированной помощи (консультации), создание благоприятных условий для реализации товаров; прием, выдача и хранение денег, связанных с реализацией товаров, оформление различных документов, учет и контроль за движением товарной массы и многое другое.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">К <strong>дополнительным торговым услугам</strong> относятся услуги, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения (транспортировка, упаковка, хранение и т.д.), существование которого обусловлено недостаточным обособлением производства от сферы обращения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В сфере обращения имеют место финансовые и кредитные системы, которые удовлетворяют потребности самостоятельного движения стоимости в денежной форме и в строгом смысле не являются торговыми услугами.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Такое представление о торговых услугах основывается на методологии К.Маркса, его анализе сущности торгового капитала, известного еще с древних времен.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Торговый капитал - капитал, функционирующий в сфере обращения</span></strong><span style="font-size: 10pt;">, по Марксу, <strong>представляет собой обособившуюся часть промышленного (товарного) капитала</strong>. Практически это означает, что промышленник, вкладывающий свой капитал в производство товаров, сам не занимается их реализацией, а передает эту функцию специальным торговым предприятиям. Торговый капитал становится как бы агентом промышленного, осуществляет его торговое обслуживание. Экономический смысл такого обособления в том, что торговец экономит промышленнику время и деньги, ибо осуществляет реализацию товаров быстрее (лучше знает условия реализации, спрос покупателей и т.д. ) и с меньшими затратами. Вступление торгового капитала в процесс реализации товаров служит основанием для участия его в разделе общей массы прибавочной стоимости и получении <strong>торговой прибыли</strong>. Движение торгового капитала характеризуется формулой Д - Т - Д<sub>1</sub> где Д - деньги, Т - товар, а Д<sub>1</sub> - деньги с приращением, с торговой прибылью. Торговая прибыль как расчетная категория выступает в виде разницы между покупной и продажной ценой, получение которой является определяющим мотивом деятельности торговца.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Первоначальной формой торгового капитала был <strong>купеческий капитал</strong>, объективной основой возникновения которого послужили отделение ремесла от земледелия, а затем города от деревни. С возникновением денег и образованием местных рынков происходит выделение особой группы лиц - купцов, специализировавшихся на посреднических операциях в сфере товарного обмена. Купеческий капитал служил одним из важных факторов первоначального накопления капитала (сравните с современностью). Его роль была сложной и противоречивой. С одной стороны, он способствовал накоплению денежного имущества в руках немногих, росту и концентрации производства, ибо в ряде случаев купцы переходили от простого посредничества к организации производства с целью получения прибыли. С другой стороны, наживая колоссальные прибыли за счет неэквивалентного обмена, купцы подвергали основную массу населения, приобретавшего у них товары, чудовищной эксплуатации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В эпоху свободной конкуренции торговый капитал довольно сильно обособляется от промышленного. В настоящее время все заметнее начинает проявляться противоположная тенденция. Крупные промышленные компании создают часто свою собственную сбытовую сеть, стараясь держать под контролем реализацию и потребление своих товаров.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Рынок</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - это конкретная форма проявления товарного обмена и обращения, где функционирует торговый капитал и не только он.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Отсюда <strong>рынок как экономическая категория</strong> есть совокупность конкретных экономических отношений и связей между покупателями и продавцами, а также торговыми посредниками по поводу движения товаров и денег, отражающая экономические интересы субъектов рыночных отношений и обеспечивающая обмен продуктами труда.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Единство всех вышеназванных категорий в том, что они выражают <strong>единую сущность - экономические связи между людьми в процессе движения товаров</strong>, а различие (помимо указанных выше) в том, что каждая категория находится в определенной субординации, в определенном приближении или отдалении от сущности (обмен - сущность 1-го порядка; обращение - 2-го; рынок - 3-го порядка).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Суть рыночных отношений</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> сводится к возмещению затрат продавцов (товаропроизводителей и торговцев) и получению ими прибыли, а также удовлетворению платежеспособного спроса покупателей на основе свободного взаимного соглашения, возмездности, эквивалентности и конкурентности. Материальную основу рыночных отношений составляет движение товара и денег. Для рынка безразлично, кто выступает в виде рыночных субъектов - рабовладельческие эргастерии или латифундии, феодальные поместья или крестьянские, ремесленные хозяйства, частные капиталистические предприятия или государственные, кооперативные, акционерные и другие формы хозяйств, основанные на различных формах собственности. В этом смысле он безразличен к формам собственности и это обусловливает <strong>характер категории рынка как инвариантной</strong>, т.е. безразличной к конкретному социальному содержанию функционирующей экономической системы. Однако абсолютизировать внеисторичность рынка неправомерно, ибо это только одна сторона его характеристики. Дело в том, что рынок функционирует в определенной экономической системе, что не может не вызвать <strong>специфику в формах его проявления</strong> (а именно: специфику рыночных субъектов в размерах и формах регулирования рынка, удельного веса рыночных отношений во всей системе организации рынка и др.).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В последнее время все чаще появляются определения рынка как системы экономических отношений, возникающих на основе устойчивого взаимодействия товарного и денежного обращения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">То, что рынок включает не только отношения по купле-продаже товаров, но и социально-экономические отношения (собственности, распределения, потребления и т.д.), а также организационно-экономические отношения (различные конкретные формы организации рынка и т.д.), дает основание рассматривать его в системе национальной экономики или экономической системы в целом как <strong>самостоятельную подсистему</strong>. Вся экономическая система представляет собой совокупность различных подсистем в теснейшей взаимосвязи и взаимозависимости. Схематично экономическую систему можно представить таким образом:</span></span></p> <div style="text-align: justify;"> <table class="MsoNormalTable" style="text-align: left; width: 64.72%;" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"> <td style="padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; padding-right: 3.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="right"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="font-size: 10pt;">Схема 6</span></em></strong></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; padding-right: 3.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image001_thumb_ec324a20c2f161af52d3d923f9bea63c.gif" border="0" alt="clip_image001" title="clip_image001" width="400" height="200" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как видим, в экономической системе в целом взаимодействуют три самостоятельные подсистемы, и в зависимости от того, какая подсистема занимает наибольший удельный вес, таким образом характеризуется и вся экономическая система: если преобладает рынок, то и система рыночная, так возникает <strong>рыночная экономика</strong>; если преобладает государство, то и система административно-командная; если преобладает натуральное хозяйство, то такова и система в целом.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рынке как самостоятельной подсистеме имеют место:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отношения производства (продолжение производства в сфере обращения), распределения (по доходам рыночных субъектов), обмена (собственно акты купли-продажи) и потребления;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отношения собственности, реализация экономических интересов и организации рыночной деятельности;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отношения регулирования экономики, конкуренции и др.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сущность рынка находит свое выражение в его главных экономических функциях.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Экономическая функция</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> - это основное назначение, которое призвана выполнять данная категория, отражающая ее сущность.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">К числу важнейших функций относятся:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>функция саморегулирования производства</strong>, предполагающая согласование производства и потребления в ассортиментной структуре, а также поддержание сбалансированности спроса и предложения по объему и цене;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>стимулирующая функция</strong> состоит в побуждении производителей к созданию новой продукции с наименьшими издержками на условную единицу и максимумом прибыли;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>регулирующая функция</strong> предполагает обеспечение определенной пропорциональности в производстве и обмене между регионами и сферами национального хозяйства;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>функция экономичности</strong> предполагает сокращение издержек обращения в сфере потребления и соразмерность спроса и величины заработной платы труда отдельного производителя с общественным "эталоном" при соизмерении затрат и результатов, а также выявлении ценности товара;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- <strong>функция демократизации хозяйственной деятельности</strong> состоит в освобождении общественного производства от нежизнеспособных его элементов, что впоследствии ведет к дифференциации товаропроизводителей-конкурентов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Из сущности рынка и его функций логически вытекает и его роль в процессе общественного воспроизводства. Понятие "функции" и "роль" рынка тесно связаны между собой. Функция и роль - это как бы ступени познания одного и того же объективного процесса. Функция непосредственно выражает сущность явления и определяет роль категории, которая ее осуществляет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Роль рынка</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> в общественном производстве сводится к следующему:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1) выдавать сигнал производству, что, в каком объеме и какой структуре следует производить с помощью обратных "первичных" связей;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2) уравновешивать спрос и предложение, обеспечивать сбалансированность экономики;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3) дифференцировать товаропроизводителей в соответствии с эффективностью их работы и нацеленностью на покрытие рыночного спроса;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4) "санитарная" роль рынка сводится к вымыванию неконкурентоспособных предприятий и свертыванию устаревших производств.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Такова сущность рынка как политэкономической категории. Но проблема рынка гораздо сложнее.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок - это не только общеэкономическая категория, присущая в той или иной степени всем этапам развития цивилизации, но это одновременно сложное социально-философское понятие. Оно вовсе не ограничивается экономической сферой. Как результат естественно-исторического развития человеческого общества, рынок включает обязательно исторические, национальные, культурные, религиозные, психологические особенности развития народов, вобравших в себя все богатства многовековых традиций совместного устройства культурной и экономической жизни. Это определяет особенности современного рынка и рыночной системы в различных странах. Рынок имел место во всех цивилизациях, но его роль в них значительно различается. И то, что рыночные отношения и сегодня далеки от совершенства, свидетельствует о том, что в природе совершенство вообще недостижимо.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Основные элементы и типы рынков" class="system-pagebreak" /> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основные элементы и типы рынков</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок существует тогда, когда люди встречаются прямо или через своих посредников с тем, чтобы продать или купить товары и услуги. На свободном рынке процесс обмена, купли-продажи определяет, кому какие товары следует производить, а так же что и как покупать.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Подходя к понятию рынка более детально, возможно отметить, что рынок состоит из ряда обязательных элементов (каждый из этих элементов, характеризует какую-то одну сторону рынка, в совокупности они описывают весь его комплекс):</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">покупатель (люди, группы, организации) со своими потребностями;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">наличие продавцов, желающих и имеющих возможность продать;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">покупательская сила (деньги);</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">желания (купить);</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">соответствующие возможности (купить).</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Из этого вытекает следующее: </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">во-первых, важность понимания нужд и потребностей покупателя, так как это ведет непосредственно к акту покупки;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">во-вторых, продавцы должны иметь возможность производить товар необходимый покупателям и иметь возможность его реализовывать;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в третьих, рынок может расширяться и сокращаться в зависимости от покупательской способности.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в четвертых, новые рынки могут быть созданы или существующие расширены путем увеличения возможности купить при помощи более широкого распределения.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в пятых, рынки могут быть увеличены, стимулируя желание купить посредством продвижения товара и рекламы.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынки и товары можно классифицировать следующим образом (таблица 1)</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Ф. Котлер предлагает поставить четыре вопроса, чтобы отнести рассматриваемый рынок к тому или иному классу:</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Что покупается на рынке, т.е. предмет покупки?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Почему покупается, т.е. цель?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Кто покупает, т.е. субъект покупки?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как это покупается? </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">А. Хоскинг считает, что эти вопросы можно дополнить еще двумя:</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Каковы объемы закупок?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Где осуществляется закупка?</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Классификация рынков </span></span></span></p> <table class="MsoNormalTable" style="text-align: justify;" border="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt" align="center"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Критерии</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt" align="center"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Классификация рынков</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по использованию товаров</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Потребительский рынок (рынок предприятий, отраслевой рынок)</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по поведению покупателей</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Удобный (активный), специальный (с особенностями) рынок, рынок с низкой степенью затруднительного положения, рынок с высокой степенью затруднительного положения.</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 4"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по физическим свойствам товара</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок скоропортящихся товаров, рынок товаров длительного пользования</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 5"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по общественному положению</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок предметов роскоши, рынок предметов первой необходимости</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 6"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по демографическому признаку</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок по возрасту (полу), размерам семьи, образованию, профессии, социальным класса, религии</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 7"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по географическому признаку</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Региональный, национальный, рынок развитых стран, рынок развивающихся стран и т.п.</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 8"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">по видам сырья</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">товарно-сырьевые рынки</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 9; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Потребительский рынок<em> --</em> это рынок товаров и услуг, заку-паемых или арендуемых отдельными лицами или домохозяйствами для личного (некоммерческого) потребления.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок предприятий подразделяется на три разновидности:</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">-- рынок товаров промышленного назначения, или производ-ственный рынок;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">-- рынок промежуточных продавцов;</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">-- рынок правительственных учреждений.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Потребительский рынок может быть классифицирован либо по характеристике покупателя, либо по типу продукции.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Классификация по характеристике покупателя допускает раз-личные критерии. Например, население; регион, национальные границы, городской, сельский районы, отдельный район города; определенное число семей, размер семьи; возрастные категории и пол; профессиональные, расовые признаки, национальное происхождение; общественные кланы, религиозные группы, принадлежность к социально-экономическим группам и т. д.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Классификация по типу продукции проводится в зависимости от вида и назначения товаров. Например, рынки пищевых товаров, текстильных товаров и одежды, хозяйственных товаров, мебели, товаров длительного пользования и др.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим подробнее рынок товаров промышленного назначения. Рынок товаров промышленного назначения -- совокупность лиц и организаций, закупающих товары и услуги, которые используются при производстве других товаров или услуг, продаваемых, сдаваемых в аренду или поставляе-мых другим потребителям.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основными отраслями деятельности, составляющими рынок товаров промышленного назначения, являются: 1) сельское, лес-ное и рыбное хозяйство, 2) горнодобывающая промышленность, 3) обрабатывающая промышленность, 4) строительство, 5) транс-порт, 6) связь, 7) коммунальное хозяйство, 8) банковское, финан-совое и страховое дело, 9) сфера услуг.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По размерам товарной номенклатуры и денежного оборота рынок товаров промышленного назначения превосходит соответст-вующие показатели рынка товаров широкого потребления. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок товаров промышленного назначения обладает определен-ными характеристиками, которые резко отличают его от рынков товаров широкого потребления: </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- на нем меньше покупателей. Продавец товаров про-мышленного назначения, как правило, имеет дело с гораздо мень-шим числом покупателей, чем его коллега, предлагающий товары широкого потребления. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- эти немногочисленные покупатели крупнее. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- эти покупатели сконцентрированы географичес-ки. Географическая концентрация производителей способствует снижению издержек. Продавцам товаров промышлен-ного назначения необходимо следить за тенденциями усиления или ослабления географической концентрации.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- спрос на товары промышленного назначения определяется спросом на товары широкого по-требления. Спрос на товары промышленного назначения в конечном счете проистекает из спроса на товары широкого по-требления. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- спрос на товары промышленного назначения не-эластичен. Для общего спроса на многие товары и услуги , промышленного назначения (в отличие от спроса со стороны отдельной фирмы) характерна низкая ценовая эластичность. Это означает, что изменение цен не влечет за собой сильных колебаний общего спроса. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- спрос на товары промышленного назначения рез-ко меняется. Спрос на товары и услуги промышленного назначения обычно меняется быстрее, чем на товары и услуги широкого потребления. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- покупатели товаров промышленного назначе-ния-профессионалы. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Отличия, существующие между потребительским рынком и рынком предприятий, характеризуются в нижеследующей таб-лице.</span></span></span></p> <table class="MsoNormalTable" style="text-align: justify;" border="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Потребительский рынок</span></em></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Рынок предприятий</span></em></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 2"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. Первородный (естественный) спрос</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. Значительный масштаб гибкости</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3.Знания о продукции весьма варьируются</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4.Значительное число партнеров (отдель-ные лица, группы и т. д.)</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">5.Определенная региональная концентра-ция отдельных сегментов рынка (но не всегда явная)</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Производный спрос (например, за счет роста доходов) </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спрос сравнительно жесткий </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок в основном известен </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 2"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Несколько хозяйствующих субъ-ектов</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Региональная концентрация от-дельных отраслей</span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt" valign="top"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> </td> <td style="padding-bottom: 0.75pt; padding-top: 0.75pt; padding-left: 0.75pt; padding-right: 0.75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Первородный/производный спрос. Первопричиной любого спроса является покупатель. Поэтому спрос на продукцию рынка предприятий (в частности, товаров промышленного назначе-ния) -- лишь производный от потребительского спроса на про-дукцию в целом, частью которой являются промышленные товары. Например, покупателям необходимы автомобили, авто-мобилестроению -- сталь, следовательно, спрос на сталь со сто-роны автоиндустрии произведен от потребительского спроса на автомобили.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Гибкость характе-ризует степень изменения спроса в зависимости от колебаний цены. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: ; mso-bidi-font-weight: bold"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Цены на товары и услуги складываются на рынке, где действуют спрос и предложение. В аспекте этих соображений рассмотрим последовательно проблемы, относящиеся к спросу и предложению.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Спрос" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><br /></span></span></p> <div style="text-align: justify;"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset #a6bad0; text-align: left; width: 60%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="border-top: #a6bad0 1pt inset; border-right: #a6bad0 1pt inset; border-bottom: #a6bad0 1pt inset; padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; border-left: #a6bad0 1pt inset; padding-right: 3.75pt; mso-border-alt: inset #a6bad0 .75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Спросом</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> называется количество товаров и услуг, имеющееся на данном рынке, которое покупатель готов приобретать по определенной цене независимо от того, действует он рационально или под влиянием среды.</span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спрос на какой-либо продукт представляет собой спрос в отношении какой-то отрасли экономики. Практика показывает наличие значительного разнообразия продукции, предназначенной для удовлетворения запросов потребителей. Все виды продукции обладают различной степенью взаимозаменяемости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Комбинированная продукция отрасли может рассматриваться как товар или благо</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. Однако общим критерием принадлежности какого-либо продукта к той или иной отрасли могут служить определенные признаки (форма, качество, степень рекламирования и т.д.). Высокая заменяемость предполагает, что товары удовлетворяют одну и ту же потребность, но изменение цены на взаимозаменяемые товары может повлечь за собой изменение спроса от одного продукта к другому. Следовательно, механизм рынка позволяет удовлетворять только те потребности, спрос на которые растет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индивидуальный и совокупный рыночный спрос на товар</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. Давайте рассмотрим ситуацию, складывающуюся на рынке какого-нибудь товара А. Предположим, что при цене $ 30 за одну условную единицу покупатель готов купить лишь 1 единицу блага А, при цене $ 15 - 3 единицы и т.д. Зависимость количества проданных благ от уровня цен может быть представлена графиком (рис. 2).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_07e0c04e640e2f1824e2f2d2d2f4b1a5.gif" border="0" alt="clip_image002" title="clip_image002" width="300" height="300" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.2. Кривая спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Анализируя полученный график, легко заметить, что между рыночной ценой и количеством реализованного товара существует определенная обратная связь. Высокая цена товара ограничивает спрос на него, уменьшение же цены, как правило, обусловливает возрастание спроса на него. Изображенная <strong>кривая спроса</strong> характеризует состояние цен и объема продукции А на определенный момент времени. Данная кривая иллюстрирует <strong>закон изменения спроса</strong>. Она имеет отрицательный наклон, что свидетельствует о желании потребителей купить большее количество благ при меньшей цене. В общем виде <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>D</sub>=F(Р)</span></em></strong>, где <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>D</sub></span></em></strong> - величина спроса (demand), <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р</span></em></strong> - цена (price).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако спрос - величина переменная. При этом следует различать изменение величины спроса, или объема спроса, и изменение характера спроса. Величина спроса меняется тогда, когда переменна только цена данного товара. Характер же спроса меняется тогда, когда изменяются факторы, имевшие ранее постоянные величины. Графически изменения объема спроса выражаются в "движении" по кривой спроса вниз или вверх (рис.2). Изменение же спроса выражается в "движении" кривой спроса, в ее смещении вправо или влево (рис.3).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image003_thumb_a62368bfb494566e261d60acd0599f35.gif" border="0" alt="clip_image003" title="clip_image003" width="300" height="300" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.3. Движение кривой спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Представленная функция носит название функции спроса - функции, определяющей спрос в зависимости от влияющих на него рыночных факторов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">-Выше мы определили влияние ценового фактора. Однако да спрос оказывают влияние и иные факторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- величина и динамика изменения дохода потребителя;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- изменение вкусов и предпочтений;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- размер рынка;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- ценовые и дефицитные ожидания;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- наличие товаров-субститутов и др.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спрос является функцией всех этих факторов: <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>D</sub>=F(f<sub>1</sub>,f<sub>2</sub>,...,f<sub>n</sub>)</span></em></strong> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эти факторы способствуют сдвигу кривой индивидуального спроса вправо или влево. Так, изменение денежных доходов потребителей предполагает сдвиг кривой в положение <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D'</span></em></strong> (в случае их увеличения) и в положение <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D"</span></em></strong> (в случае их снижения).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Эластичность спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Понятие эластичности связано со спросом на товары в зависимости от их цены. Мерой такого измерения служит <strong>коэффициент эластичности спроса</strong>. А.Маршалл, развивший эту тему, писал в своих "Принципах экономической науки", что "эластичность (<em>responsiveness</em>) может быть большей или меньшей в зависимости от того, сильнее или слабее возрастает приобретаемое количество товаров при данном снижении цен и в большей или меньшей степени падает при данном повышении цен".</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эластичность спроса определяется как отношение между процентной величиной изменений запрашиваемого количества товара и величиной колебаний цен.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_48dc944687bd58f2a5ac71d7905d6260.gif" border="0" alt="clip_image004" title="clip_image004" width="72" height="46" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image005_thumb_5f3100140416594cd36d427293754aa4.gif" border="0" alt="clip_image005" title="clip_image005" width="20" height="18" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- эластичность спроса по цене; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006_thumb_fb5a787e85fac0bf8aba7f7f6429ea0f.gif" border="0" alt="clip_image006" title="clip_image006" width="21" height="12" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение объема спроса, %; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image007_thumb_325360b8ca5abb2c7c27f78acb025217.gif" border="0" alt="clip_image007" title="clip_image007" width="21" height="11" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение цены, %.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Форма кривой спроса может быть различной в зависимости от характера потребности в данном товаре. Существуют товары низкой эластичности, спрос на которые стабилен, и товары высокой эластичности, спрос на которые резко меняется при изменении цены.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если, например, повышению цены на 1% соответствует снижение спроса более, чем на 1%, то говорят, что спрос эластичен (коэффициент эластичности больше 1); если повышению цены на 1% соответствует понижение спроса на 1%, то спрос нейтрален (коэффициент эластичности равен 1); если повышение цены на 1% влечет за собой понижение спроса менее, чем на 1%, то спрос неэластичен (коэффициент эластичности находится в интервале от 0 до 1). Существуют различные варианты проявления эластичности (рис.4).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Знак эластичности будет отрицательным, когда цена и объем продукции изменяются в противоположных направлениях.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image008_thumb_50e8708fbbc01af36ff38ccf1fdfe1c2.gif" border="0" alt="clip_image008" title="clip_image008" width="450" height="360" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.4. Графики эластичности спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спрос на любой товар зависит не только от его цены, но и от уровня цен на другие товары. Для учета влияния сопутствующих и заменяющих товаров используют перекрестные коэффициенты эластичности, показывающие, на сколько процентов изменяется спрос на другой товар при условии, что остальные цены и доходы потребителей остаются прежними.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Перекрестная эластичность выражается в двух товарах - <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">А</span></em></strong> и <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">В</span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image009_thumb_27fdd0f8e4207908c237ff5b633b6207.gif" border="0" alt="clip_image009" title="clip_image009" width="165" height="48" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image010_thumb_c4537f47b894ae1eb4567da5774f7d99.gif" border="0" alt="clip_image010" title="clip_image010" width="26" height="13" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение объема спроса на благо В; <strong><em>Q<sub>В</sub></em></strong>- объем спроса блага В; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image011_thumb_081cd3baedcbfaf876aba2b8da86ad49.gif" border="0" alt="clip_image011" title="clip_image011" width="26" height="13" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение цены блага <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">А; Р<sub>А</sub></span></em></strong>- цена блага <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">А</span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Перекрестная эластичность спроса показывает тенденцию покупателей к перемещению своего спроса от одного товара к другому в том случае, если цена на первый из них сильно меняется</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. Если <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image012_thumb_31f89c7f37a891f74472e00d17e7a50e.gif" border="0" alt="clip_image012" title="clip_image012" width="40" height="16" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />, то блага взаимозаменяемые, если <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image013_thumb_df8aff89191933a3e43832e908811fc8.gif" border="0" alt="clip_image013" title="clip_image013" width="40" height="16" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- взаимодополняемые.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Ценовая неэластичность товара означает, что изменение цен не вызывает значительных изменений в объеме продаж. Эффект изменения цен на неэластичном рынке проявляется в двух формах: при снижении цены теряется часть прибыли; при увеличении цены резко вырастает объем продаж и прибыли.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Ценовая эластичность товара означает, что небольшие изменения цены вызывают значительные изменения продаж. Объем прибыли может увеличиваться при уменьшении цен и уменьшаться при их увеличении. Главная особенность эластичного рынка заключается в наличии высокой ценовой конкуренции, когда незначительные изменения цен вызывают существенные изменения объемов продаж, а следовательно, и валового объема прибыли. Поэтому любые повышения цен, даже очень незначительные, на эластичном рынке требуют проведения большого количества различных исследований для определения количественных характеристик таких соотношений, как "объем продаж - цена", "объем продаж - себестоимость", "емкость рынка - цена", с целью принятия окончательного решения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В современной экономической науке используется также показатель эластичности спроса относительно дохода.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image014_thumb_17432e93cef7b41d1f5c1ae6edcdb201.gif" border="0" alt="clip_image014" title="clip_image014" width="102" height="45" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image0061_thumb_b222c104b0593b68360ea15da2c00a76.gif" border="0" alt="clip_image006[1]" title="clip_image006[1]" width="21" height="12" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение объема спроса; <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q</span></em></strong> - объем спроса; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image015_thumb_f63dd9d8165f600bf20cc7d8b97da8a8.gif" border="0" alt="clip_image015" title="clip_image015" width="17" height="9" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение величины дохода; <strong><em>I</em></strong> - величина дохода.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Предложение товара" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">ПРЕДЛОЖЕНИЕ</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><br /></span></strong></span></p> <div style="text-align: justify;"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset #a6bad0; text-align: left; width: 60%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="border-top: #a6bad0 1pt inset; border-right: #a6bad0 1pt inset; border-bottom: #a6bad0 1pt inset; padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; border-left: #a6bad0 1pt inset; padding-right: 3.75pt; mso-border-alt: inset #a6bad0 .75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Предложение</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> товара - это количество данного товара, которое могут и намерены сбыть производители на рынке по данной цене.</span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Положение производителей на рынке не является постоянным и одинаковым (масса предлагаемого товара, различные издержки производства, количество затраченного труда и т.д.). Однако все они стремятся максимизировать свой доход, т.е. получить самую высокую цену.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как и для спроса, рассмотрим ситуацию, складывающуюся на рынке со стороны предложения. Например, при цене $ 20 производитель согласен продать лишь 1 единицу блага, при цене $ 30 - 4 единицы, а при цене $ 50 - 7 единиц блага А. Диаграмма может быть графически представлена кривой предложения, направленной вверх слева направо: это типичная кривая предложения (см. рис.5). Совокупное предложение на рынке представляется аналогичной <strong>кривой предложения</strong>, направленной таким же образом, показывающей отношение между ценой товара и количеством этого товара, которое отрасль готова продать на рынок в целом. В общем виде <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>S</sub>=F(P)</span></em></strong>, где <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>S</sub></span></em></strong> - величина предложения (<em>supply</em>), <strong><em>Р</em></strong> - цена.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image016_thumb_62d372f41217aff050b9f8af1f1a360a.gif" border="0" alt="clip_image016" title="clip_image016" width="300" height="300" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.5. Кривая предложения</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В экономической теории принято откладывать независимую переменную (<strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р</span></em></strong>) по вертикальной, а зависимую переменную <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>S</sub></span></em></strong> - по горизонтальной оси. Кривая имеет положительный наклон, что свидетельствует о желании производителя продать большее количество благ по более высокой цене. Однако, кроме цены, на предложение оказывают влияние и другие факторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- цены факторов производства;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- технология;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- количество производителей-продавцов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- ценовые и дефицитные ожидания агентов рыночной экономики;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- размер налогов и т.д.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Предложение является функцией всех этих факторов. </span><strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;"><span style="font-size: 10pt;">Q<sub>S</sub>=F(f<sub>1</sub>,f<sub>2</sub>,...,f<sub>n</sub>)</span></span></em></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Зависимость предложения от влияющих на него факторов называется функцией предложения</span></strong><span style="font-size: 10pt;">.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Форма кривой предложения товара обусловлена во многом технологией его производства, доступностью ресурсов, используемых при изготовлении данного товара. Если мобильность производства и используемых в нем ресурсов высока, то кривая предложения имеет более пологий вид, т.е. незначительное изменение цен означает существенное увеличение предложения товара. Когда же увеличение производства требует больших затрат ресурсов, кривая предложения более крутая.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Кривая предложения строится при соблюдении ряда условий:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- издержки производства известны: если они уменьшаются, производители согласны предложить то же количество товара, что и раньше, но по пониженным ценам, или больше - по текущим ценам;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- цены на товары-заменители установлены;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- предполагается, что изменение цены - единственно возможный путь.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если перечисленные условия меняются, то кривая предложения перемещается: рост предлагаемого количества товара по различным ценам вызывает ее перемещение вправо и вниз, его сокращение - вызывает перемещение этой кривой влево и вверх.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если условия постоянны, то изменение цены означает движение вдоль кривой предложения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Степень реакции предложения на колебания цен измеряется эластичностью предложения, которая представляет собою отношение изменения предложения в процентах к процентной величине колебания цен</span></strong><span style="font-size: 10pt;">.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image017_thumb_c3aff4936c71174ebebbc534b592f34c.gif" border="0" alt="clip_image017" title="clip_image017" width="105" height="45" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Где <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image018_thumb_036b7ea8305d8ba483bfdb90d9d6dbc6.gif" border="0" alt="clip_image018" title="clip_image018" width="15" height="15" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- эластичность предложения по цене; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image006%5B2%5D_thumb.gif" border="0" alt="clip_image006[2]" title="clip_image006[2]" width="21" height="12" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение объема предложения, %; <img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image007%5B1%5D_thumb.gif" border="0" alt="clip_image007[1]" title="clip_image007[1]" width="21" height="11" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" />- изменение цены, %.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Поскольку изменение объема предлагаемого товара и цен происходит в одном направлении, эластичность предложения всегда позитивна.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Различают пять вариантов эластичности предложения (см. Рис.6).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image019_thumb_2000d2aae657ccd8985639c237ec867d.gif" border="0" alt="clip_image019" title="clip_image019" width="450" height="360" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.6. Графики эластичности спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для понимания функции предложения важное значение имеет фактор времени. Обычно различают ряд периодов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- кратчайший (все факторы постоянны);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- краткосрочный (отдельные факторы переменны);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- долгосрочный (все факторы переменны).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эта периодизация была предложена А.Маршаллом для анализа предложения. Рассматривая категорию спроса и предложения, можно заметить, что спрос более подвижен во времени, чем предложение. Это вызвано тем, что спрос в большинстве случаев сразу сокращается при существенном повышении цен. Напротив, рост цены является лишь первым сигналом для производителей расширить мощности, вовлечь в производство дополнительные ресурсы и на этой основе увеличить предложение товара.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рынке конкретное соотношение спроса и предложения зависит от размеров запасов товаров, динамики цен на них и денежных доходов населения, организации торговли, рекламы и других факторов. Оно может представлять три возможных варианта. Один из них характеризуется <strong>превышением предложения товара над спросом покупателя</strong>. Такой случай может быть результатом не только излишнего производства товара, но и непомерного вздувания цен на товары невысокого качества, дефицита денег у населения и других обстоятельств.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Второй вариант отличается от первого <strong>превышением спроса над предложением товара</strong>. В этом случае имеет место неудовлетворенный спрос, товарный дефицит. Рынок реагирует на дефицит прямым или скрытым ростом цен. Выходом из этой ситуации могут быть увеличение производства товаров, пользующихся спросом, повышение цен и уменьшение роста денежных доходов населения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Третий вариант соотношения спроса и предложения характеризуется <strong>соответствием между величиной и структурой спроса на товары, с одной стороны, и величины и структуры их предложения - с другой, равновесием спроса и предложения</strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Равновесие рынка" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">РАВНОВЕСИЕ РЫНКА. УСЛОВИЯ РАВНОВЕСИЯ</span></strong><span style="mso-bookmark: 3;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В условиях рыночной экономики конкурентные силы способствуют синхронизации цен спроса и цен предложения, что приводит к выравниванию объемов спроса и предложения. Эта цена представляет собой величину, которая является обязательной для всех продавцов и покупателей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотренные нами ранее функции спроса и предложения позволяют сделать вывод, что кривые спроса и предложения зеркально похожи друг на друга (см. рис.7).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <div style="text-align: justify;"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset #a6bad0; text-align: left; width: 60%;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-lastrow: yes"> <td style="border-top: #a6bad0 1pt inset; border-right: #a6bad0 1pt inset; border-bottom: #a6bad0 1pt inset; padding-bottom: 3.75pt; padding-top: 3.75pt; padding-left: 3.75pt; border-left: #a6bad0 1pt inset; padding-right: 3.75pt; mso-border-alt: inset #a6bad0 .75pt"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt;" align="justify"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;"><span style="font-size: 10pt;">Равновесная цена (Р<sub>Е</sub>)</span></span></em></strong><span style="font-size: 10pt;"> - цена, уравновешивающая функцию спроса и функцию предложения в результате действия конкурентных сил.</span></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако равновесие может быть нарушено в силу действия определенных факторов. В этих случаях реальная цена будет отличаться от равновесной цены.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Различают устойчивое равновесие и неустойчивое равновесие.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Равновесие называется устойчивым</span></strong><span style="font-size: 10pt;">, если отклонение от него сопровождается возвращением к первоначальному состоянию. В противном случае имеет место <strong>неустойчивое равновесие</strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image020_thumb_4b442b7efce016b98b9c03082ffdc563.gif" border="0" alt="clip_image020" title="clip_image020" width="300" height="300" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.7. График рыночного равновесия</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим сначала устойчивое равновесие. Существуют два основных подхода к анализу поведения покупателей и продавцов: гипотезы Вальраса - Хикса и гипотеза А.Маршалла.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Гипотеза Вальраса - Хикса</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. В тех случаях, когда преобладает спрос, покупатели стремятся увеличить закупки, и цена растет. В этих условиях рынок стабилизируется, если рост цены сокращает избыточный спрос. И наоборот: если спрос меньше предложения, то продавцы стремятся снизить свои цены и избыток предложения исчезает. Все зависит от соответствующего наклона кривых спроса и предложения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image021_thumb_39d8b49c34b0d3f819d39161a15174df.gif" border="0" alt="clip_image021" title="clip_image021" width="450" height="200" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.8. Перемещения кривой спроса</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На графике (рис. 8а) кривая спроса перемещается от <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> к положению <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D<sub>1</sub>D<sub>1</sub>'</span></em></strong>. При цене <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub></span></em></strong> спрос будет избыточным - <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub>М. Р<sub>2</sub></span></em></strong>станет новой ценой, ведущей к равновесию. Процесс адаптации на рынке вызовет одновременно рост цен и увеличение количества товара. Это положение устойчивого равновесия. Как видно на рисунке, кривая предложения имеет позитивный наклон. Однако у кривой предложения возможны варианты негативного наклона.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рис.8a кривая спроса перемещается из положения <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> к положению <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D<sub>1</sub>D<sub>1</sub>'</span></em></strong> - Количество запрашиваемого товара по старой цене <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub></span></em></strong> равно <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>2</sub></span></em></strong>, в то время как предлагаемое количество равно <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>1</sub></span></em></strong>. Избыток спроса составляет <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>1</sub>Q<sub>2</sub></span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Новая цена (равновесная) будет равна <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>2</sub></span></em></strong> что ниже, чем <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub></span></em></strong> Как видно из рисунка, избыток спроса не ликвидируется. Линии, отражающие состояние цен и объемы товара, перемещаются в сторону от этой точки. Возникает положение неустойчивого равновесия.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рис.8a кривая спроса перемещается из положения <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> к положению <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D<sub>1</sub>D<sub>1</sub>'</span></em></strong> - В этом случае при цене <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>1</sub></span></em></strong> сохраняется избыток спроса <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>1</sub>Q<sub>2</sub></span></em></strong>. В соответствии с гипотезой Вальраса - Хикса цена начнет повышаться. Новой точкой пересечения кривых спроса и предложения будет <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Р<sub>2</sub></span></em></strong>. Эта цена станет ценой стабильного равновесия.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Гипотеза А.Маршалла</span></strong><span style="font-size: 10pt;">. В том случае, когда цена, по которой покупатели готовы заплатить заданное количество товара, выше цены, приемлемой для продавца, производство расширяется, и наоборот. Равновесие будет устойчивым, если увеличение объема выпускаемой продукции сокращает разрыв между теми и другими ценами.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим изменение наклона кривой спроса и кривой предложения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Перемещение кривой спроса вправо (от <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> к <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">D<sub>1</sub>D<sub>1</sub>'</span></em></strong>) вызовет увеличение выпуска продукции, если наклон кривой предложения будет позитивным (рис.8а). При избыточной цене спроса <strong><em>P<sub>1</sub>N</em></strong> рост производства выразится в перемещении от <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>1</sub></span></em></strong> к <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>2</sub></span></em></strong>. В данном случае налицо устойчивое равновесие.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Динамичный анализ стабильности учитывает развитие процесса адаптации спроса и предложения на рынке от одного периода к другому. Равновесие будет стабильным в том случае, если с течением времени рыночная цена будет приближаться к цене равновесия (гипотеза Вальраса - Хикса) или количество товара будет приближаться к количеству равновесия (гипотеза А.Маршалла).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Выше были рассмотрены проблемы рыночного равновесия в тех случаях, когда происходят относительные изменения величины спроса и предложения. Рассмотрим ситуацию с точки зрения временных характеристик. Таким примером является паутинообразная модель (рис.9).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Теория паутины обращена к ситуациям, когда проходит известный срок между изменением цены и связанными с этим переменами в масштабах производства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Возможно несколько вариантов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. Наклон кривой предложения такой же, как и наклон кривой спроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image022_thumb_69566c60e386aadc95bcbddd5942c224.gif" border="0" alt="clip_image022" title="clip_image022" width="450" height="200" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.9. Графики паутинообразной модели</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На рис. 9а - <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">DD'</span></em></strong> показывает цены, по которым реализовывались в течение периода <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">t<sub>1</sub></span></em></strong> различные количества товаров; <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">OO'</span></em></strong> показывает количество товара, продававшееся по различным ценам в течение периода <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">t<sub>1</sub>;DD'</span></em></strong> - кривая, показывающая движение цен; <strong><em>OO'</em></strong> - кривая, показывающая изменения в объеме выпускаемой продукции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В периоде <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">t<sub>1</sub></span></em></strong> предлагалось количество товара <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">QQ<sub>1</sub></span></em></strong>; по сравнительно низкой цене <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>1</sub></span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эта низкая цена стимулирует производство в периоде <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">t<sub>2</sub></span></em></strong> сравнительно небольшого количества товара, которому впоследствии соответствует цена <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>2</sub></span></em></strong>, более высокая, чем <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>2</sub></span></em></strong>.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Цена <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>2</sub></span></em></strong> побуждает производить больше товаров <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>3</sub></span></em></strong>, которым соответствует уже более низкая цена <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">P<sub>3</sub></span></em></strong>. Данный процесс повторяется от одного периода к другому. Производство и цены проходят через стадии <strong><em><span style="letter-spacing: 2pt;">Q<sub>2</sub>P<sub>2</sub>Q<sub>3</sub>P<sub>3</sub></span></em></strong>. Такая ситуация характеризует случай - равновесие никогда не будет достигнуто. Происходят постоянные колебания цен относительно цены равновесия (рис 10а).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. Наклон кривой предложения круче кривой спроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рис. 9б показывает, что в этих условиях положение становится все более нестабильным, цена опускается настолько низко, что производство прекращается или не растет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Происходят расширяющиеся колебания цен: от одного периода к другому цены все более удаляются от цены равновесия (рис 10б).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image023_thumb_8a2fefc1646566e386b2dfa7e0d9a058.gif" border="0" alt="clip_image023" title="clip_image023" width="450" height="200" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Рис.10. Графики колебания цен относительно цены равновесия</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. Наклон кривой предложения меньше наклона кривой спроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В этом случае, как показано на рис. 9в, и объем производства, и цена все более приближаются к уровню равновесия. Происходит сужающееся колебание цен (рис 10в).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Паутинообразная модель может с достаточной степенью точности применяться лишь к определенной продукции, так как не учитывает ряд важных факторов (например, влияние климатических условий, изменение спроса потребителей и т.д.). Однако она обладает достоинством, так как покрывает зависимость функционирования рынка от времени реакции в сфере предложения и формы кривой предложения и спроса.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 22.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Понятие, сущность рыночной конъюнктуры" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Понятие, сущность рыночной конъюнктуры</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Слово конъюнктура происходит от латинского <em>conjuncturai</em>, итальянского conjungo и в широком смысле означает совокупность условий, сложившихся на рынке в определенный момент времени. Поэтому можно определить содержание экономической конъюнктуры как общее положение рыночных отношений в каждый данный момент или влияние на судьбу отдельного хозяйства в результате взаимодействия внутренних и внешних причин. В более узком смысле конъюнктура означает стечение обстоятельств или событий, в особенности критическое или кризисное состояние. Таким образом, само понятие конъюнктура включает в себя совокупность взаимосвязанных между собой условий, определяющих переход из одного состояния в другое. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Конъюнктура имеет несколько характерных черт. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Первой чертой конъюнктуры является ее непостоянство, изменчивость и частые колебания. Одни колебания отражают действие сил, кратковременно воздействующих на конъюнктуру, другие - результат факторов, длительно оказывающих влияние на состояние рыночной конъюнктуры. Наиболее ярким примером этой черты является фондовый рынок или такой показатель, как доходность ГКО для Российского фондового рынка. Этот рынок очень быстро реагирует на малейшие изменения в экономике, политике и т.д. <em>Так, например, повышение ставки рефинансирования до 42% в 1997 г. привело к значительному снижению доходности ГКО. Реструктуризация долга и снижение доходности ГКО в 1998 г. увеличили отток средств иностранных, инвесторов и усилили финансовый кризис в России.</em> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Второй чертой конъюнктуры является ее исключительная противоречивость. Это находит свое выражение в том, что различные показатели конъюнктуры в одно и то же время свидетельствуют о наличии противоположных тенденций - подъема и спада. <em>Примером может служить анализ макроиндикаторов РФ, За период январь-октябрь 1997 г. ВВП увеличился на 0,3% к соответствующему периоду прошлого года. Объем промышленной продукции</em> </span><span style="font-size: 10pt;"><em>вырос на 1,5%. На этом фоне наблюдалось падение темпов прироста интенсивности промышленного производства (август - 4,2%, сентябрь - 3,8%, октябрь - 1,8%). Уровень загрузки производственных мощностей стабилизировался (а, например, в обрабатывающей промышленности наблюдался рост с 42 до 45%). Инвестиционная активность в рассматриваемый период из состояния спада медленно переходит к состоянию стабилизации. Внешнеторговый оборот России в январе-октябре 1997 г. составил $ 121,3 млрд и по сравнению с тем же периодом прошлого года снизился на 2,1%; экспорт снизился на 5,6%, а импорт возрос на 2,7% <sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup>.</em></span><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Третьей чертой конъюнктуры является ее неравномерность, которая особенно хорошо видна, когда совпадает направление динамики развития различных показателей, но не совпадают темпы: производство одних товаров падает или растет больше, других - меньше. <em>Например, динамика объема реализации в целом по промышленной продукции Украины была за 1996 г. положительная, но темпы роста в отраслях, промышленности были различными. Так, наибольший объем реализации приходился на сырьевой сектор - 85,3% (в том числе, 36% - черная металлургия,31% - электроэнергетика) , в то время как на машиностроение - 4,4%, а на пищевую промышленность - 1,5% <sup><span style="text-decoration: none;">2</span></sup>.</em> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Четвертой чертой конъюнктуры является то, что, несмотря на исключительную противоречивость, она представляет собой единство противоположностей, складывающихся в процессе воспроизводства общественного капитала. Всеобщая связь элементов конъюнктуры видна из анализа международных товарных рынков. <em>Так, например, в конце января 1998 г. осложнение политического конфликта в Ираке и угроза военных действий США привели к росту цены на нефть. Это, в свою очередь, увеличило спрос на нефть других стран Азиатского региона, но после заявления министра нефти Саудовской Аравии о нежелании снизить объем экспортных квот цены на нефть упали.</em> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">В январе 1998 г. произошло рекордное сокращение биржевых запасов серебра в США. Запасы сократились на 20% по сравнению с ноябрем 1997 г. Это связано с быстро растущим спросом на нитрат серебра, используемый в фотоделе в странах Восточной Европы и развивающихся странах, и с увеличением производства ювелирных украшений. Все это привело к разработке рационализаторских решений по переработке серебряного лома и т. п.</span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">3</span></sup></span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Пятой чертой конъюнктуры является то, что весь процесс воспроизводства рассматривается непосредственно в рыночном выражении. Как известно, конкретный процесс воспроизводства представляет собой единство противоположностей процесса производства и обращения, и, следовательно, все те дополнительные элементы неустойчивости, которые вносит сфера обращения в </span><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;">весь процесс воспроизводства, должны также быть предметом изучения конъюнктуры. При изучении конъюнктуры анализируются не только особенности внутренней сферы обращения, но должно учитываться влияние международных отношений, международной торговли и мирового рынка, ибо, международная сфера обращения является той областью, где сталкиваются товары, производимые в разных странах, и где национальные цены производства превращаются в мировые цены производства и национальные цены - в мировые цены. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Различают общехозяйственную конъюнктуру и конъюнктуру отдельных отраслей экономики или отдельных товарных рынков. Общехозяйственная конъюнктура характеризует состояние всего мирового хозяйства или экономики какой-либо одной страны или региона на тот или иной период времени. Конъюнктура товарных рынков, в отличие от общехозяйственной конъюнктуры, изучает текущие изменения и колебания в сфере производства и сбыта отдельных конкретных товаров. Функционирование рынка, его расширение или сокращение, изменение уровня товарных цен, спроса или предложения - все это зависит от конъюнктуры. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основу движения общехозяйственной и товарной конъюнктуры составляют циклические закономерности развития экономики. Для того чтобы понимать происходящие процессы на товарных рынках, недостаточно фиксировать колебания цен, движение запасов и изменение других показателей. Научный анализ рыночной конъюнктуры требует знания циклических закономерностей развития экономики, в том числе характерных признаков каждой фазы цикла и условий перехода из одной фазы в другую, так как основные повороты в движении конъюнктуры происходят именно при таком переходе. Одна конъюнктура присуща, например, кризису и совершенно другая - подъему. Например, если использовать для описания экономики традиционную кривую совокупного предложения, то в фазе текущего кризиса кривая предложения сдвигается влево и вверх по сравнению с положением кривой предложения фазы подъема. Сдвиг кривой вверх связан с ростом издержек производства в постоянных ценах. Он означает, что при прежнем уровне цен (с поправкой на инфляцию) хозяйство может производить значительно меньший объем продукции. Сдвиг кривой влево означает сокращение уровня максимальной нагрузки. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Важнейшим элементом методологии анализа и прогноза рыночной конъюнктуры является установление активности и характера действия циклических факторов, определение фазы цикла, сроков перехода цикла в последующую фазу и его динамики в перспективе. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Вместе с тем конъюнктура характеризуется и определенной самостоятельностью по отношению к циклу. Помимо циклических закономерностей на развитие конъюнктуры влияют и другие факторы, которые называют нециклическими. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">К группе нециклических факторов относятся все процессы и причины, развитие которых по своей природе не имеет циклического характера. По характеру воздействия на конъюнктуру нециклические конъюнктурообразующие факторы подразделяются на постоянно действующие и не постоянно действующие. К постоянно действующим факторам, влияющим на конъюнктуру, относятся: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">научно-технический прогресс; концентрация производства и капитала; государственно-монополистический капитализм; милитаризация экономики; инфляция; сезонность в производстве и потреблении товаров. К непостоянным нециклическим факторам относятся: социальные конфликты (забастовки, бойкоты и т.д.); стихийные бедствия (наводнения, ураганы, засухи, землетрясения и т.п.); спекулятивные факторы; международные и внутренние политические кризисы, чрезвычайная обстановка и т.п. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Обе группы факторов (циклические и нециклические) формирования конъюнктуры воздействуют одновременно и в тесном переплетении, дополняя, усиливая друг друга или, наоборот, взаимно ослабляя силу воздействия</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Цикличность рынка, фазы рыночного цикла" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Цикличность рынка, фазы рыночного цикла</span></strong></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Цикличность - это всеобщая форма движения национальных хозяйств и мирового хозяйства как единого целого. Она выражает неравномерность функционирования различных элементов национального хозяйства, смену революционных и эволюционных стадий развития, экономического прогресса. Цикличность - важнейший фактор экономической динамики, один из детерминантов макроэкономического равновесия. Из-за сложных, взаимопересекающихся трендов различных компонентов цикличности зачастую крайне сложно выделить отдельные циклы. Наиболее характерная черта цикличности - движение происходит не по кругу, а по спирали. Поэтому цикличность - форма прогрессивного развития. Каждый цикл имеет свои фазы, свою длительность. Цикличность - это движение от одного макроэкономического равновесия в масштабах как минимум национальной экономики к другому. Фактически это один из способов саморегулирования рыночной экономики, в том числе и изменения ее отраслевой структуры. Одновременно цикличность весьма чувствительна к государственному воздействию на национальное хозяйство и мировое хозяйство в целом.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По степени продолжительности выделяют следующие экономические циклы:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. циклы, охватывающие 3-4 года, в течение которого происходит массовое обновление основных фондов.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. циклы продолжительностью 10-12 лет, большие промышленные циклы связаны с нарушением макроэкономического равновесия.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. циклы длительностью 45-50 лет (длительные волны Кондратьева). Они выражаются долговременными колебаниями экономической активности и происходят по причинам структурной перестройки мировой экономики.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Любой цикл состоит из 4 фаз:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спад, депрессия, оживление, подъем </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Подъем завершается бумом, во время которого экономика работает на пределе своих возможностей; наблюдается полная занятость, инвестиции и расходы покупателей очень высоки. Растет спрос на товары и услуги и в тот момент, когда экономика заработает на полную мощность рост спроса будет приводить к росту цен. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">За бумом следует спад, во время которого производство и занятость сокращается, высок уровень банкротства и безработицы.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Спад переходит в депрессию, когда производство и занятость достигнув самого низкого уровня сохраняются стабильными. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В фазе оживления уровень производства повышается, производители получают новые заказы, обновляется оборудование, появляются новые рабочие места. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Переход от фазы депрессии к фазе оживления затруднителен без государственного вмешательства. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Оживление переходит в фазу подъема - возрастают инвестиционные и потребительские расходы, создаются дополнительные рабочие места исчезает безработица. Это ведет к росту потребительских расходов, увеличению спроса и дополнительное увеличение загрузки производства. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В анализе динамики "длинных волн Кондратьева" выделяются следующие закономерности:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. перед началом волны, которая идет на повышение, наблюдаются значительные изменения в технике производства и обмена, в изменении условий денежного обращения, усиления роли новых стран, мировой хозяйственной жизни.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. периоды волн, когда они повышаются, богаты крупными социальными потрясениями и переворотами в жизни общества.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. волны, которые понижаются, сопровождаются длительной депрессией с/х.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4. Волна большого цикла, которая повышается, требует использования большого по размерам свободного капитала, который накапливается в понижающейся фазе.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">5. циклы, приходящиеся на период понижения большого цикла должны быть особой длительностью и глубиной депрессии, кроме того краткостью и способностью подъемов. Циклы, приходящиеся на период повышения обладают обратными периодами повышения, и обладают обратными признаками.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Теория длинных исходит из того, что экономическая система постоянно находится в состоянии отклонения от макроэкономического равновесия. Во первых, это отклонение спроса от предложения и наоборот на длительных отрезках времени. Во вторых, это отклонения, связанные с изменением спроса на оборудование, сооружение, и т.п. Эти отклонения преодолеваются в рамках промышленных циклов средней продолжительности. В третьих, это длительные отклонения от равновесия, продолжительность которых составляет 40-60 лет. Они имеют место на рынках промышленных зданий, сооружений инфраструктуры и рабочей силы. Первый и второй типы отклонений имеют место при одном и том же технологическом способе производства, в рамках которого происходит смена ряда поколений техники и технологий. После того, как возможности повышения эффективности в рамках используемых научно-технических принципов исчерпаны; происходит переход к использованию научно-технических принципов, переход к новому технологическому способу производства. Наступает эпоха научно-технической революции. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Циклическое развитие - это проявление самой сущности развития производства, его естественное свойство, способ его прогрессивного движения.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <hr title="Показатели состояния промышленного производства" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели состояния промышленного производства</span></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><em><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели и индикаторы экономической безопасности предприятия</span></span></em></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">От точной идентификации угроз, от правильного выбора измерителей их проявления, то есть системы показателей для мониторинга (их еще называют индикаторами), зависит степень адекватности оценки экономической безопасности предприятия существующей в производстве реальности и комплекс необходимых мер по предупреждению и парированию опасности, соответствующих масштабу и характеру угроз.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В качестве одной из целей мониторинга экономической безопасности предприятия является диагностика его состояния по системе показателей, учитывающих специфические отраслевые особенности, наиболее характерных для данного предприятия и имеющих для последнего важное стратегическое значение.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если использовать подобную методику для построения системы количественных и качественных показателей экономической безопасности на уровне предприятия, то в нее необходимо включить следующие главные, на наш взгляд, индикаторы (естественно, данный перечень требует его конкретизации для каждого вида производства, ранжирования показателей на основные и второстепенные):</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">а) индикаторы производства:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">динамика производства (рост, спад, стабильное состояние, темп</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> изменения);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">реальный уровень загрузки производственных мощностей;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">доля НИОКР в общем объеме работ;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">доля НИР в общем объеме НИОКР;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">темп обновления основных производственных фондов (реновации);</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">стабильность производственного процесса (ритмичность, уровень загруженности</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> в течение определенного времени);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">удельный вес производства в ВВП (для особо крупных</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> предприятий-монополистов);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">оценка конкурентоспособности продукции;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">возрастная структура и технический ресурс парка машин и</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> оборудования;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">б) финансовые индикаторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">объем “портфеля” заказов (общий объем предполагаемых продаж);</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">фактический и необходимый объем инвестиций (для поддержания и развития</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> имеющегося потенциала);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">уровень инновационной активности (объем инвестиций в нововведения);</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">уровень рентабельности производства;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">фондоотдача (капиталоемкость) производства;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">просроченная задолженность (дебиторская и кредиторская);</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">доля обеспеченности собственными источниками финансирования оборотных</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> средств, материалов, энергоносителей для производства;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в) социальные индикаторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">уровень оплаты труда по отношению к среднему показателю по промышленности</span><span style="font-size: 10pt;"><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;">w</span></span></span><span style="font-size: 10pt;"> или экономике в целом;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">уровень задолженности по зарплате;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">потери рабочего времени;</span><span><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: symbol;"><span style="font-size: 10pt;">w</span></span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><span style="font-size: 10pt;">структура кадрового потенциала (возрастная, квалификационная)</span><span style="font-size: 10pt;">.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Изучение общехозяйственной конъюнктуры и конъюнктуры товарного рынка необходимо начинать с изучения показателей, позволяющих количественно оценить происходящие на рынке изменения и определить тенденции в развитии конъюнктуры. В странах Запада сложилась целая система статистических данных, характеризующих движение общехозяйственной и товарной конъюнктуры. Рассмотрим эти показатели и укажем специфические черты их применения в России. Все показатели, используемые для изучения конъюнктуры, можно систематизировать по группам: производство, внутренний товарооборот в странах, показатели внешней торговли и кредитно-денежной сферы. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-size: 8.5pt;">Данные о промышленном производстве.</span></span></strong><span style="font-size: 8.5pt;"> В эту группу показателей входят: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Валовый внутренний продукт. Показатель исчисляется в соответствии с методологией Европейской системы интегрированных счетов и СНС ООН. Расчет показателя в России ведется с 1989 г. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Индекс физического объема промышленной продукции. Является основным показателем динамики выпуска промышленной продукции. Индекс физического объема промышленной продукции свидетельствует о темпах промышленного развития отдельных стран, а сопоставление сводного и отраслевых индексов характеризует специфику происходящих в экономике страны изменений. Для исчисления этого показателя используется метод, основанный на динамике натуральных показателей продукции по твердо установленному набору товаров с последующей агрегацией в общепромышленный индекс. Обычно индекс физического объема промышленной продукции исчисляется по формуле агрегатного индекса. </span></span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Индекс физического объема за длительный период определяется цепным методом, то есть путем перемножения индексов за отдельные периоды. </span></span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">Использование производственных мощностей. Показатель применяется только в США; аналога этого показателя в России нет. Это некий синтетический показатель, который определяется по данным выборочных обследований и показывает, насколько запас финансовых ресурсов страны привлекается к производству продукции от максимально возможного уровня привлечения запаса капитала. Под этой мощностью понимается наибольший уровень выпуска, который можно произвести в условиях некоторой реалистичной модели производства с учетом нормального времени простоев и при наличии достаточных ресурсов для управления станками и оборудованием. Доля фактического объема выпуска от максимального объема выпуска и есть показатель использования производственных мощностей. Показатель использования производственных мощностей снижается в период экономического спада и, наоборот, повышается в период экономического подъема. Считается, что если показатель использования производственных мощностей достигает уровня 82% (или 0,82, если в долях единиц), то, как только он достигает этой отметки, начинает повышаться инфляция. Этот показатель рассчитывается в США только по отраслям обрабатывающей промышленности. Увеличение инфляции при достижении такого уровня происходит по следующей причине: спрос на продукцию обрабатывающей промышленности, если показатель достигает этой отметки и выше, начинает превышать возможности производителей - увеличивать объемы производства. При этом возникает ситуация, когда спрос превышает предложение, что приводит к росту цен на соответствующую продукцию, и этот рост цен может вызвать общее увеличение инфляции. Поэтому показатель использования производственных мощностей связан как с индексом физического объема промышленного производства, так и с теми индексами, которые характеризуют ВВП. </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен производителей. Характеризует динамику цен на товары производственного назначения (без учета налогов, транспортных издержек, торговых наценок). Публикуется в Российской статистике. Рассчитывается по данным выборочных обследований путем дезагрегирования товаров, производимых в рамках отдельной товарной группы, затем в каждой товарной группе выбирается товар-представитель, прослеживается изменение цен на него, и на основе этих данных рассчитывается средневзвешенное изменение цен на все товары данной группы. Индекс цен производителей определяется как индекс Ласпейреса. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Расходы на капитальное строительство. Отчет о стоимости введенных в действие объектов капитального строительства. В России аналогичные данные не публикуются, однако соответствующие статьи отчета могут быть получены по данным о вводе в действие жилых домов, объектов социально-культурного назначения, ввода в действие основных фондов. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Заказы на товары длительного пользования и прочие товары; производственные запасы. Определяется количество заказов, поступивших производителям, а также уровень товарных запасов в промышленности. Кроме того, заказы на товары длительного пользования характеризуют уровень покупательной способности населения. Объем их производства в будущем периоде определяется по результатам 7-процентной выборки промышленных предприятий на основе данных о количестве заказов на товары длительного пользования. В Российской статистике не рассчитывается. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l6 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Уровень безработицы. Расширение производственных мощностей и выпуска продукции, как правило, сопровождается привлечением новых работников. Наоборот, свертывание производства обычно сопровождается абсолютным сокращением числа занятых. Следовательно, данные о занятости и заработной плате являются косвенными показателями, которые могут характеризовать изменения в объеме промышленного производства. В каждой стране существует своя методика расчета этого показателя. В развитых странах она основана на методических разработках МОТ, где численность безработных, а соответственно и уровень безработицы, рассчитывается как отношение числа безработных к числу экономически активного населения. В свою очередь, экономически активное население - это общая сумма численности занятых и безработных: </span></span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">УБ = ЧБ / ЭАН; ЭАН = З + Б, </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">где УБ - уровень безработицы; <br />ЧБ - число безработных; <br />ЭАН - число экономически активного населения. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">Численность безработных, численность экономически активного населения и численность занятых в методике МОТ определяются только по данным выборочных обследований. В зависимости от специфики модели занятости в отдельных странах методика МОТ может трансформироваться, адаптироваться с учетом модели занятости данной страны. Однако общий принцип остается неизменным: уровень безработицы, численность безработных и экономически активное население определяются по данным выборочных обследований. Эти различия могут касаться, в частности, того, кого считать безработным по данным этих обследований, каков трудоспособный возраст. По методике МОТ граница трудоспособного возраста составляет от 15 до 72 лет. Что касается России, все эти показатели определяются в настоящее время тремя способами: первый способ - по методике МОТ на основе выборочных обследований; второй - по балансу трудовых ресурсов и третий способ - по данным учета регистрации безработных в службе занятости. Баланс трудовых ресурсов публикуют по результатам обработки статистической отчетности предприятий, которые они направляют в органы государственной статистики. В качестве занятых в нем учитываются только занятые на предприятиях данного региона, о которых были предоставлены данные в статистические органы. Третий способ в настоящее время является основным. В качестве безработных он рассматривает лишь официально зарегистрированных безработных. Эти данные получают из Федеральной службы занятости, ее региональных и местных центров. Следует заметить, что данные о численности безработных, зарегистрированных в службе занятости, существенно отличаются друг от друга. </span><span style="font-size: 8.5pt;"><em><span style="mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Так, например, в г. Санкт-Петербурге численность официально зарегистрированных безработных составляла на конец 1997 г. 31 911 человек, реальная же безработица была в несколько раз больше.</span></em></span><span style="font-size: 8.5pt;"> Соответственно различаются и расчеты уровня безработицы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;"> </span></span></p> <hr title="Показатели состояния внутреннего товарообмена" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 9pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели состояния внутреннего товарообмена</span></span></span></strong></p> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><br /></span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Обращение к изучению проблем межрегионального товарообмена и разработке<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>мер<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>государственного воздействия на экономические условия функционирования </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">и структуру МТР </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в целях развития<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>конкуренции<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>должно иметь<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на региональном уровне достаточно веские побудительные причины, поскольку связано с расходованием ресурсов. </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индикаторами экономической неэффективности<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>межрегиональных<span style="mso-spacerun: yes;">  </span><span style="mso-spacerun: yes;">  </span>связей,<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>свидетельствующими о необходимости государственного вмешательства,<span style="mso-spacerun: yes;">  </span></span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">могут служить следующие факторы:</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- превышение<span style="mso-spacerun: yes;">     </span>совокупного<span style="mso-spacerun: yes;">     </span>индекса<span style="mso-spacerun: yes;">     </span>цен<span style="mso-spacerun: yes;">     </span>региональных товаропроизводителей<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>над<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>отраслевым<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>сводным<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>индексом<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>цен<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>или цен поставщиков </span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">над средними по Российской Федерации ценами;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- превышение<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>темпа роста цен на товары рассматриваемой группы на региональном рынке над темпом инфляции;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- более<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>высокая<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>отпускная<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>(розничная)<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>цена<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>товаров рассматриваемой<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>группы<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>по<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>сравнению<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>с<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>соседними<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>территориями, расположенными в </span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">похожих природно-климатических условиях;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- сокращение объемов поставок товаров рассматриваемой<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>группы<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на местный<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>(локальный)<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>рынок<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>при<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>наличии<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>спроса<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>по<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>сравнению<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>с аналогичным</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;"> периодом прошлого года</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> (по сравнению с предыдущим месяцем, кварталом);</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- превышение производственного потенциала над<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>емкостью<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>местного (локального) рынка и его недоиспользование;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- низкое<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>качество<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>продукции,<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>поставляемой<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>на<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>региональный (локальный) рынок;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- наличие<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>неудовлетворенной<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>потребности<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>в<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>товарах,<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>не производимых по той или иной причине в регионе;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- экономическое<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>преимущество<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>ввоза<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>продукции<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>по<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>сравнению<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>с собственным производством и его недоиспользование;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- низкая конкурентоспособность региональных товаропроизводителей;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">- вытеснение<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>местных<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>(внешних)<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>поставщиков<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>(потребителей)<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>с регионального товарного рынка;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">    </span></span><span style="font-size: 10pt;">- систематические<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>злоупотребления<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>внешних<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>(местных) поставщиков (потребителей) доминирующим<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>положением<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>региональном<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>(локальном) товарном рынке.</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">3.3. Перечисленные индикаторы прямо<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>или<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>косвенно<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>характеризуют недостаточность<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>развития<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>межрегионального<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товарообмена<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>МТР<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и наоборот -<span style="mso-spacerun: yes;">  </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">развитие<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>межрегионального<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товарообмена<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>МТР<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>является продуктивным<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>иногда<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>единственным способом повышения эффективности региональной экономики,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>решения проблем местных (локальных)<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товарных рынков.</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">3.4. Рекомендуемыми<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>организационными<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>формами<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>решения<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>задач развития<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>межрегионального<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товарообмена,<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>МТР<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>и<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>конкуренции<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на них являются:</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">а) контроль деятельности доминирующих на межрегиональных товарных рынках хозяйствующих субъектов с включением их в Реестр<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>хозяйствующих субъектов,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>имеющих<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>долю<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>на<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>рынке<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>определенного<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>товара более 35%, причем в границах МТР;</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">б) разработка<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>мероприятий<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>по<span style="mso-spacerun: yes;">    </span>развитию<span style="mso-spacerun: yes;">   </span>межрегионального товарообмена;</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">в) разработка<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>соответствующих<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>целевых<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>программ по формированию конкурентной среды на межрегиональных товарных рынках.</span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: 10pt;">     </span></span><span style="font-size: 10pt;">3.5. В<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>силу<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>общности<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>индикаторов экономической неэффективности межрегионального товарообмена и МТР,<span style="mso-spacerun: yes;">  </span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">а<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>также<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>роли<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>межрегионального товарообмена<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>в<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>развитии<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>МТР<span style="mso-spacerun: yes;">  </span>целесообразно объединение мер развития межрегионального товарообмена и МТР в одной целевой</span></span></span></pre> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> программе.</span></span></span></pre> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-size: 8.5pt;">Показатели внутреннего товарооборота.</span></span></strong><span style="font-size: 8.5pt;"> В группу этих показателей входят: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">В странах Запада широко используется показатель "продажа автомобилей", по нему оценивается уровень покупательной способности населения. Этот показатель в российской статистике не рассчитывается, вместо него можно использовать удельный вес расходов населения на непродовольственные товары в общей сумме расходов на потребление. Если действительно нужны данные о расходах на автомобили, публикуются данные, по которым можно составить тренды обеспеченности населения автомобилями. </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Розничный товарооборот. Это объем продажи населению товаров через все каналы реализации: в официально учтенных предприятиях, на вещевых, смешанных и продовольственных рынках. Обороты розничной торговли являются одним из важнейших конъюнктурных показателей, дающих возможность оценить изменения в платежеспособном спросе населения. Сокращение оборота розничной торговли, уменьшение продаж универмагов свидетельствуют о понижении платежеспособного спроса населения. И наоборот, расширение продаж говорит о повышении спроса в стране. Розничная торговля в ходе цикла развивается параллельно промышленному производству. В фазе подъема, когда промышленное производство расширяется, растут и обороты торговли, в фазе кризиса происходит сокращение и производства, и торговли. Объем розничного товарооборота по официально учтенным предприятиям определяется на основе отчетных данных этих предприятий об объеме товаров, продаваемых ими населению. Объем продажи товаров на вещевых, смешанных и продовольственных рынках определяется по данным таможенной статистики. Товарооборот городского рынка по продаже сельскохозяйственной продукции определяется по данным статистической отчетности, охватывающей рынки 132 крупных городов России. Разница расчета этого показателя в России и в развитых странах состоит в том, что в развитых странах этот показатель рассчитывается по данным выборочных обследований, затем эти результаты выборочных обследований переносятся на генеральные совокупности. В России он рассчитывается на основе сплошной отчетности предприятий. </span></span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">На Западе эти показатели публикуются в определенный день месяца, а, например, в Великобритании даже в определенное время. В России эти показатели публикуются нерегулярно и с большим запозданием. </span></span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l15 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Личные доходы и потребительские расходы. Структура денежных доходов и расходов населения публикуется в статсборниках. В основу ее положены данные выборочных обследований потребительских бюджетов, проводимых органами российской статистики. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l15 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Строительство жилья. В российской статистике нет аналога. Можно использовать показатели ввода в действие жилых домов (квадратных метров площади) и числа построенных квартир. В США этот показатель публикуется один раз в месяц. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l15 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Индекс потребительских цен (ИПЦ). ИПЦ рассчитывается как сводный индекс, кроме того, в настоящее время имеются индексы отдельных его компонентов: индекс цен на продовольственные товары, индекс цен на непродовольственные товары и индекс цен на услуги. В оперативной информации Госкомстата есть еженедельные данные об индексе потребительских цеп на набор из 19 основных продуктов питания, что является оперативной характеристикой инфляции. Сводный ИПЦ рассчитывается как индекс цен Ласпейреса, то есть состав потребительской корзины фиксируется на уровне какого-то базисного периода. В настоящее время состав этой потребительской корзины пересматривается один раз в год. </span></span></span></li> </ul> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 8.5pt;">Индекс дефлятор ВВП. Это наиболее общий индикатор инфляции, поскольку он измеряет динамику цен на все товары и услуги (как производственного назначения, так и потребительские). Рассчитывается по формуле Пааше, то есть количество произведенной продукции фиксируется на отчетный период. <br />При расчете индекса дефлятора валовой внутренний продукт разбивается на отдельные компоненты, затем каждая из компонент дефлятируется с помощью индекса цен, который рассчитывается для этой компоненты, и дефлятированные значения этой компоненты вновь собираются, складываются и получается объем ВВП в ценах базисного года. В этом большое различие индекса потребительских цен от индекса дефлятора. В России определяется один раз в год. </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Продажа нового жилья. Определяется общая стоимость проданного нового жилья. В российской официальной статистике не рассчитывается. Возможна приблизительная оценка путем умножения общей площади введенных в действие жилых домов (квадратных метров) на рыночную цену 1 кв. м общей площади. В данном случае показатель лучше рассчитывать дифференцированно по регионам. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Товарные запасы и объем продаж в промышленности. Характеризует товарные запасы (наиболее важным является их изменение), а также общий объем продаж производителей, объемы оптовой и розничной продажи. В российской статистике не рассчитывается. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Потребительский кредит. Данные об объеме выданных населению кредитов по следующим направлениям: покупка автомобиля, покупка дома, прочие цели. В российской статистике не рассчитывается. В качестве приблизительной оценки можно использовать объем кредитов, предоставленных коммерческими банками предприятиям, организациям и населению. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;">Цены на сельскохозяйственную продукцию. Публикуются два индекса цен. В США публикуется индекс цен на сельскохозяйственную продукцию отдельно по продукции растениеводства и животноводства. Российский аналог - индекс цен реализации сельскохозяйственной продукции заготовительным организациям. Можно также рассчитывать на основе данных об индексе продукции сельского хозяйства в фактически действовавших ценах и индексе физического объема сельскохозяйственной продукции. </span></span></span></li> <li class="MsoNormal" style="color: ; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;"> <hr title="Данные, характеризующие положение в кредитно-денежной сфере" class="system-pagebreak" /> <br /></span></span></span></li> </ul> <pre style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"></pre> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Что включает анализ данных, характеризующих положение в кредитно-денежной системе</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Данные, характеризующие положение в кредитно-денежной сфере.</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Важной закономерностью денежного обращения является расширение денежной массы в фазах оживления и подъема в связи с ростом массы товаров в обращении и повышением цен, заработной платы и т.д. Во время кризиса и депрессии сокращение реального воспроизводства уменьшает потребность в деньгах и вызывает сокращение массы денег в сфере обращения и накопления их в виде сокровищ. К показателям этой группы относится:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;"><br /></span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Учетный процент или цена банковского капитала. Учетный процент возрастает на последних стадиях повышающейся конъюнктуры и к моменту кризиса достигает наивысшей точки. Его снижение начинается обычно к концу периода депрессии. </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Эмиссия ценных бумаг. Под эмиссией ценных бумаг понимается выпуск их на рынок с целью мобилизации свободных денежных ресурсов для расширения и обновления основного капитала или увеличения оборотных средств. Иногда эмиссия проводится в целях реконверсии, то есть замены одних ценных бумаг другими. Например, высокопроцентные бумаги заменяются другими бумагами с более низким процентом дохода. Размер эмиссии увеличивается в период подъема, достигая максимума накануне кризиса, и резко падает в фазе кризиса и депрессии, когда полное прекращение или сокращение обновления основного капитала делает излишним обращение к рынку ссудного капитала. Эмиссия ценных бумаг определяется как состоянием сферы производства, рентабельностью промышленных и прочих предприятий и т.д., так и состоянием рынка ссудных капиталов, размерами имеющихся в наличии средств, ссудным процентом и т.д. Особое значение имеет выпуск новых ценных бумаг: акций и облигаций. На изменение курса акций оказывают влияние и колебания ссудного процента. При падении ссудного процента курс акций повышается, и наоборот, при повышении ссудного процента курс акций понижается. Выпуск новых ценностей или эмиссия капиталов имеет, конечно, большое показательное значение, но изменения показателей курса происходят тогда, когда перемена конъюнктурной фазы уже определилась, и потому они не всегда дают материал для предсказаний конъюнктуры. В этом отношении весьма чуткими к предстоящим изменениям являются данные по курсам акций и облигаций. Для того чтобы иметь возможность проследить их движение, обычно составляются индексы акций и индексы облигаций. Из первых часто выделяется индекс акций торговых и промышленных предприятий. Колебания курсов акций обычно происходят в значительно больших пределах, чем изменения других конъюнктурных показателей. Повышение курсов акций, и в первую голову акций торговых предприятий (и обычно одновременное понижение курса облигаций), предшествует растущей конъюнктуре. Курсы акций повышаются в значительно большей степени, чем увеличивается производство. При кризисе, когда начинается массовый панический "сброс" обесценивающихся бумаг, падение курсов акций также происходит в гораздо больших размерах, чем, например, падение товарных цен и сокращение производства. </span></span></li> </ul> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l16 level1 lfo10; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Валютный курс (его повышение или понижение) оказывает непосредственное воздействие на платежный и внешнеторговый балансы страны, на конкурентоспособность экспортируемых товаров. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <hr title="Метод средних цен" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Метод средних цен</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Существуют две основные концепции регистрации цен. В условиях политики стабильных цен применялся сплошной учет, с переходом к рынку в нашей стране в основном стал использоваться выборочный метод регистрации цен, как и в международной практике. Основные принципы выборочной системы регистрации цен: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">отказ от массового документированного учета, практически невозможного в условиях различных форм собственности, а следовательно, отказ от сплошного учета и переход к использованию выборочного метода; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">полный охват всех форм и видов торговли; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l9 level1 lfo15; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">формирование потребительской корзинки, то есть набора товаров-представителей. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Оценка уровня цен - первый этап в статистическом изучении цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Уровень цен - обобщающий показатель, характеризующий состояние цен за определенный период времени, на определенной территории, по совокупности товаров и товарных видов с близкими потребительскими свойствами </span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup></span><span style="font-size: 10pt;">. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Можно оценить индивидуальный, средний и обобщающий уровень цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индивидуальный уровень цены - это абсолютная величина - сумма денег, уплачиваемая на рынке за товарную единицу. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для совокупности однородных товаров на основании индивидуальных цен можно рассчитать средний уровень цен, который будет выступать в качестве обобщенной характеристики для данной товарной группы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Выбор формулы расчета средней цены зависит от наличия имеющейся дополнительной информации. Формула простой средней почти не находит применения, так как при этом не учитываются различия в составе товара. Для расчета средней цены применяются приведенные ниже формулы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">1. Средняя хронологическая</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image024_thumb_9af86d12b66c09560104fc3c56fbe60e.jpg" border="0" alt="clip_image024" title="clip_image024" width="220" height="86" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где t - число месяцев в периоде. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Применяется в том случае, если моменты регистрации цен равно удалены друг от друга, например фиксированы данные на начало каждого месяца. Формула находит свое применение в основном при расчете средней за год или полугодие. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Данные о ценах на начало каждого месяца:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">1.01- 55 ден. ед., 1.02 - 58 ден. ед., 1.03 - 55 ден. ед., 1.04 - 59 ден. ед., 1.05 - 65 ден. ед., 1.06 - 66 ден. ед., 1.07 - 68 ден. ед.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Определить среднюю цену за полугодие:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image025_thumb_ae00ae096f1a8640f5e030df4fd0d74b.jpg" border="0" alt="clip_image025" title="clip_image025" width="395" height="75" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">2. Средняя хронологическая взвешенная</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image026_thumb_23b46f99d0fee361e1a9d4f79cb9882d.jpg" border="0" alt="clip_image026" title="clip_image026" width="104" height="66" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где Р<sub>i</sub> - средняя цена за период; <br />t<sub>i</sub> - число месяцев в периоде. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Данная формула применяется в том случае, если даты регистрации цен расположены неравномерно. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">1.01 - 55 ден. ед., 1.02 - 58 ден. ед., 1.04 - 59 ден. ед., 1.05 - 65 ден. ед., 1.07 -68 ден. ед.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Определить среднюю цену за полугодие:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image027_thumb_dc0afe0b6a246aef019dc1b7fd31ce95.jpg" border="0" alt="clip_image027" title="clip_image027" width="551" height="84" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">3. Средняя арифметическая взвешенная</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Формула применяется в том случае, если регистрируется <strong>количество</strong> проданных товаров или процентные соотношения количества проданных товаров: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image028_thumb_b6f4d946159b755146a3122d42450d11.jpg" border="0" alt="clip_image028" title="clip_image028" width="102" height="65" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где Q - количество проданных товаров в натуральных единицах измерения (метры, литры, килограммы и т.п.). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример, Имеются данные о среднемесячных ценах и объеме реализации картофеля на рынке за 1 квартал:</span></em><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> Январь Февраль Март </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Среднемесячная цена <br />за 1 кг в руб. 2,5 <br /> 3,0 <br /> 3,5 <br /> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Реализовано (кг) 9000 10 000 8500 </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">Определите среднекварталъную цену.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image029_thumb_9e89448e8ef0806faf240dc55354316f.jpg" border="0" alt="clip_image029" title="clip_image029" width="456" height="54" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><strong><span style="font-size: 10pt;">4. Средняя гармоническая взвешенная</span></strong></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Данная формула применяется в том случае, если известны обороты в рублях (товарооборот), соответствующие разным уровням цен, то есть в качестве весов используется <strong>стоимостный показатель</strong>: </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image030_thumb_1af344acc0590a6526a14b2e3229532d.jpg" border="0" alt="clip_image030" title="clip_image030" width="116" height="90" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где PQ - товарооборот в рублях. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">Имеются данные о продажах картофеля на трех рынках г.Санкт-Петербурга в сентябре 1995 г.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рынок Количество проданного <br />товара, тыс. руб Цена за 1 кг в руб. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сенной 14,0 2,5 </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Кузнечный 20,0 3,5 </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Василеостровский 17,5 2,8 </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Определить среднюю цену 1 кг картофеля. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image031_thumb_b7ce09a2082b5e295ad85e7350a89751.jpg" border="0" alt="clip_image031" title="clip_image031" width="332" height="81" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: 307"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В качестве весов в данной формуле можно использовать число дней торговли. В этом случае предполагается, что ежедневный оборот в рублях практически не меняется. </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"><em><span style="font-size: 10pt;">В начале марта яблоки сорта "Голден" стоили 7 руб., с 10 марта на них повысилась цена до 8 руб., а с 20 марта еще на 0,5 руб. и до конца месяца не изменялась. Определить среднюю цену за март.</span></em></span><span style="mso-bookmark: 307;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bookmark: 307;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image032_thumb_c77a3b4a8527706f034960cbef4114c3.jpg" border="0" alt="clip_image032" title="clip_image032" width="232" height="78" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На динамику средних цен наряду с изменением номинальных цен влияют и неценовые факторы (изменение удельных весов и качества товаров, входящих в данный период и в данную группу, территориальные сдвиги и др.). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Величина такой средней зависит от нескольких факторов: 1) от изменения <strong>цены</strong> отдельных товаров в товарной группе; 2) <strong>от структурных сдвигов</strong> вследствие ряда причин: изменения ассортимента или изменения доли того или иного города в объеме продаж, от распределения проданных товаров по сезонам. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Пример.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image033_thumb_6360bd58a6596edd37c4dc536b6fb3bd.jpg" border="0" alt="clip_image033" title="clip_image033" width="663" height="167" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image034_thumb_08048c07a1c0e525376281b8d467af2c.jpg" border="0" alt="clip_image034" title="clip_image034" width="413" height="52" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /> <br /><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image035_thumb_bdd5560f15fd559d646da4009db82b40.jpg" border="0" alt="clip_image035" title="clip_image035" width="445" height="53" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Как видим, средняя цена по товарной группе возросла на 430,7 ден. ед., хотя цены на отдельные виды продукции были неизменными или сниженными. Видимо, средняя цена по товарной группе является не только показателем изменения цен, но и фактором потребления. В нашем примере в отчетном периоде более всего возросло потребление продукции с более высокой ценой и относительно уменьшилась (с 56% до 45%) доля покупок дешевого ситца. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Чтобы устранить влияние сезонности, изменения ассортимента, географии продаж на изменение средних цен, нужно брать постоянные веса: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image036_thumb_0cd0179e9cfaa94708e67c6ae58b8bff.jpg" border="0" alt="clip_image036" title="clip_image036" width="238" height="67" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рост средних цен за счет улучшения качества и ассортимента товаров нельзя рассматривать как удорожающий фактор. Его следует рассматривать как фактор реального улучшения качества товаров. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">С помощью оценки уровня цен кроме определения состояния цен, дифференциации их уровня изучают закономерности поведения рыночных цен, взаимное влияние уровней цен различных товаров, соотношения цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">В качестве обобщающего уровня цен</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> рассматривается показатель стоимости фиксированной потребительской корзинки, который объединяет различные уровни цен в качественно новый обобщающий уровень цен. Данный показатель будет характеризовать не только обобщающую цену фиксированного набора товаров, но и "цену жизни", в этом своем качестве он также активно используется в статистике цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатель уровня цены может быть рассчитан как относительная величина, выражающая покупательную способность денежного дохода потребителей (по отдельным социальным группам, в целом по стране или по отдельным регионам): </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">отношение цены (индивидуальной или средней) к среднему денежному доходу населения; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">отношение стоимости потребительской корзины к среднему денежному доходу населения. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Относительный уровень цены обеспечивает дифференцированную характеристику уровня цен и международные сравнения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Методика расчета показателя индекса цен" class="system-pagebreak" /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: center; padding-left: 30px;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: center; padding-left: 30px;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Методика расчета показателя индекса цен</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Индексы цен строятся на основе определенного товарного набора, который, в свою очередь, состоит из <strong>товаров-представителей</strong>, представляющих значительное </span><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;">число других товаров, не включенных в товарный набор. К цене каждого товара, включенного в индексный набор, приписывается не вес данного товара, а вес той товарной группы, изменение цен которой он представляет в индексе, за исключением тех товаров, которые представляют только самих себя. Эффективность системы представительных весов полностью определяется тем, насколько представителен сам товарный набор. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">При расчете индекса необходимо решить вопрос о выборе базы для индекса цен. Под <strong>базой индекса цен</strong>, или, точнее, под базой для сравнения, понимается тот период, уровень цен которого принимается за исходный пункт сравнения, то есть за 100. В принципе при наличии готового индексного ряда любой период, охваченный им, может быть принят за базу - для этого достаточно значение индекса для других периодов разделить на значение индекса для этого периода. При этом необходимо учитывать важные моменты: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">чтобы база индекса совпадала с его весовой базой или с последней весовой базой в случае, когда индекс представляет собой сомкнутый ряд и имеет не одну весовую базу; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">база индекса не должна быть слишком удалена от текущего периода; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">в качестве периода выбирается тот, в пределах которого не было каких-либо резких изменений цен. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы цен периодически подвергаются пересмотрам, так как с течением времени "устаревает" представительный товарный набор, изменяется и система взвешивания, реже - изменяется формула для расчета индекса. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В период пересмотра индексов цен встает вопрос о том, каким образом получить единый индексный ряд. В этом случае чаще всего используется способ смыкания цепным методом. Для этого требуется, чтобы оба индекса, новый и старый, были исчислены хоты бы для одного общего периода (обычно года). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Смыкание цепным методом фактически базируется на предположении, что тенденция, показанная для прошлого периода старым индексом, примерно совпадает с той тенденцией, которую показал бы для прошлого периода и новый индекс. Тем не менее обычно наблюдается резкий переход от старого индекса со своим набором и структурой весов к новому индексу. Для того чтобы сгладить резкость и скачкообразность перехода, используются другие более сложные методы смыкания индексов. Один из них состоит в применении для нескольких перекрещивающихся лет "идеальной" формулы, где в качестве двух перемножаемых субиндексов, из которых извлекается геометрическая средняя, используются старый и новый индексы. Другой прием смыкания, называемый "сплетением", заключается в исчислении для нескольких перекрещивающихся лет среднеарифметической из старого и нового индекса, которая и используется в качестве переходного индекса для соответствующих лет.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="mso-spacerun: yes"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000; font-size: 10pt; font-weight: bold; line-height: 1.3em;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="color: #000000; font-size: 10pt; font-weight: bold; line-height: 1.3em;">ИНДЕКСНЫЙ МЕТОД В АНАЛИЗЕ КОНЪЮНКТУРЫ</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Исчисление средних цен имеет смысл только для групп однородных товаров, если же группа товаров неоднородна (например, группа продовольственных товаров), тогда для оценки динамики цен используют индексы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сравнение цен одного товара осуществляется с помощью индивидуального индекса цен. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image037_thumb_d5c9a470f956bcddf2c7da90894c2b53.jpg" border="0" alt="clip_image037" title="clip_image037" width="64" height="54" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где Р<sub>i0</sub> - цена i-гo товара в базисном периоде, <br />Р<sub>I1</sub> - цена i-гo товара в отчетном периоде. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основной формой индекса цен для совокупности разнородных товаров является агрегатный индекс. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В экономической литературе считается, что первый индекс цен был построен итальянским экономистом Карли в 1764 г. Этот индекс был построен по среднеарифметической формуле без применения какой-либо системы взвешивания. В XIX веке при построении индексов цен, в основном по агрегатной или соответствующей ей среднеарифметической формуле, статистики начинают использовать систему взвешивания. В зависимости от выбора базисных или текущих весов возникли две формулы: Ласпейреса (1871 г.) и Пааше (1874 г.). Более широкое практическое применение находят две другие их формы: в формуле Ласпейреса - средняя арифметическая форма, в формуле Пааше - средняя гармоническая, которые отражены в <em>табл. 16.1</em>. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">309</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image038_thumb_d49aed1414da04758278c057b139bb4d.jpg" border="0" alt="clip_image038" title="clip_image038" width="689" height="212" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /> <br /><strong><span style="font-size: 10pt;">Таблица 16.1.</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> Агрегатные, арифметические и гармонические формы индексов цен </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Преимущества агрегатной формы - в ее ясном экономическом смысле. Она устанавливает изменение цен при предположении, что количества товаров неизменны, при этом в формуле Ласпейреса берется количество проданного товара в базисном периоде (Q<sub>0</sub>), а в формуле Пааше - в текущем (Q<sub>1</sub>). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Среднеарифметическая форма не имеет такого ясного экономического смысла, но ее преимущества состоят в том, что она позволяет более легко производить сам расчет индекса и облегчает последующие его перерасчеты. В частности, при расчете по среднеарифметической взвешенной формуле с базисными весами (формула Ласпейреса) значительно легче установить веса, достаточно иметь данные о стоимости продаж указанных товаров в базисный период, то есть P<sub>0</sub>Q<sub>0</sub> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Поэтому индексы цен в большинстве развитых стран строятся по среднеарифметической взвешенной формуле Ласпейреса. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В отечественной статистике до 1992 г. общий индекс цен рассчитывался по формуле Пааше, используя гармоническую его форму. Связано это было с простотой получения данных о текущем товарообороте (P<sub>1</sub>Q<sub>1</sub>) в связи со сплошной ежемесячной статистической отчетностью и незначительным изменением цен. Однако после 1992 г., когда был осуществлен переход к рыночным отношениям и принята новая методика расчета индекса потребительских цен, он стал рассчитываться так же, как и в большинстве стран, по формуле Ласпейреса. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Статистическим анализом доказано, что в долговременном аспекте формула Пааше занижает реальное изменение цен вследствие отрицательной корреляции проданного количества товара и цены, а в случае долгосрочных и международных сопоставлений разница между индексами, взвешенными разными способами, составляет несколько процентов. Значения индексов, вычисленных по формулам Ласпейреса и Пааше, совпадают лишь в случае почти невозможного на практике совпадения структуры товарной массы базисного и отчетного периодов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Теоретически и формула Ласпейреса, и формула Пааше имеют определенный экономический смысл. Каждая из них может использоваться в соответствии с той или иной экономической задачей. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Четкость интерпретации, экономический смысл и удобство практического расчета формулы Ласпейреса сделали ее очень популярной в мире для расчета </span><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;"><strong>индекса потребительских цен</strong> (ИПЦ), который показывает, во сколько раз изменились бы потребительские расходы в текущем периоде по сравнению с базисным, если бы при изменении цен уровень потребления оставался прежним</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Другой важный показатель - <strong>дефлятор валового национального продукта</strong> в большинстве стран рассчитывается по формуле Пааше, и тем самым расчет максимально приближен к совокупности товаров, произведенных в отчетном периоде. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В связи с расхождениями в результатах между индексами с текущими и базисными весами возникла теория о так называемых весовых отклонениях (weightbins). Суть ее сводится к утверждению, что использование и текущих и базисных весов ведет к отклонениям в величине индекса от его истинного значения, в первом случае в сторону понижения, а во втором - повышения. Поэтому задача теории индексов состоит в разработке таких формул индексов, которые ликвидировали бы эти отклонения и дали бы результаты, свободные от влияния использования весов за различные периоды. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако в данном случае рассматривается не экономическое содержание индексов, а определенные формальные требования к ним. С позиции экономического содержания одинаково правомерны индексы цен с использованием и базисных и текущих весов. Расхождения между их величинами не есть результат каких-то противоположных отклонений от единственно правильной величины. Правомерен и более высокий результат, полученный на основе формулы Ласпейреса, и более низкий результат, полученный по формуле Пааше, так как в обоих случаях измеряются два различных экономических явления, в первом случае - изменение цен товаров по структуре базисного, а во втором - текущего периода. Экономическое содержание обоих индексов различно, и поэтому должны быть различны их величины. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-family: ; color: "><span style="font-size: 8.5pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <hr title="Сводный индекс потребительских цен" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 9pt; font-weight: bold; line-height: 1.3em;"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сводный индекс потребительских цен (ИПЦ)</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индекс потребительских цен</span></strong><span style="font-size: 10pt;">, характеризующий уровень инфляции, отражает изменение во времени общего уровня цен на товары и услуги, приобретаемые населением для личного потребления.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">РАСЧЕТ ИНДЕКСА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕН</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> <br /></span><span style="font-size: 10pt;">- расчет, производимый на базе информации, полученной из двух источников: данных об изменении цен, полученных путем регистрации цен и тарифов на потребительском рынке, и данных о структуре фактических потребительских расходов населения за предыдущий год. При высоких темпах инфляции в течение года в структуру потребительских расходов могут вноситься соответствующие изменения. Регистрация цен и тарифов (наблюдение за уровнем цен и тарифов) осуществляется работниками специальной государственной службы, действующей в системе органов государственной статистики. Наблюдение осуществляется на предприятиях торговли и сферы услуг всех видов собственности (государственная, муниципальная, частная) на территории субъектов РФ. Ценовая информация собирается во всех столицах республик (в составе РФ), краев, областей, автономных округах и выборочно - в районных центрах, отобранных с учетом их представительности в отражении социально-экономического и географического положения регионов и степени насыщенности потребительского рынка товарами и услугами. Источником информации о потребительских расходах населения являются данные, полученные в результате обследования домашних хозяйств о расходах семей на приобретение товаров и оплату услуг (текущая статистика семейных бюджетов). Учитывая различия в структуре потребления населением товаров и услуг по отдельным территориям РФ, индекс потребительских цен (ИПИ) на региональном уровне разрабатывается на базе структуры потребительских расходов населения, рассчитанной для данного региона, на федеральном уровне - на базе структуры потребительских расходов в целом по РФ. Структура потребительских расходов определяется по категории "все население". Наряду с этим могут рассчитываться сводные индексы потребительских цен по отдельным группам населения.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Средние цены на товары (услуги) -</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> <strong>представители</strong> складываются пол влиянием многообразных ассортиментных, а также территориальных сдвигов, сезонных колебаний и др. Уровень средних цен рассчитывается как среднеарифметическая величина из уровней цен по регионам, взвешенных на удельный вес численности населения регионов в общей численности населения России.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">На базе индивидуальных индексов цен по городам, участвующим в наблюдении, определяются агрегатные индексы цен на отдельные товары, и услуги в целом.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В качестве весов используется удельный вес численности населения обследуемой территории в общей численности населения. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Исходя из агрегатных индексов цен на товары и услуги в целом и доли расходов на их приобретение в потребительских расходах населения определяются индексы цен в целом на группы продовольственных, непродовольственных товаров и платных услуг.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 26.95pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <hr title="Индекс цен производителей промышленной продукции" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен производителей промышленной продукции</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индекс цен производителей промышленной продукции</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> отражает динамику цен промышленной продукции, изготовленной предприятиями, без учета налога на добавленную стоимость и акцизов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен производителей - показатель среднего уровня изменения цен на сырье, материалы и товары промежуточного потребления относительно базисного периода. Используется для пересчета в сопоставимые цены максимально детализированных компонентов ВНП.</span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">Система показателей </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">статистики</span> <span style="text-decoration: none;">цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей промышленной продукции характеризуется следующей совокупностью взаимосвязанных и взаимодополняющих показателей:</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">индексы цен</span> производителей промышленной продукции (ИЦП) характеризуют изменение <span style="text-decoration: none;">цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> во времени при неизменной структуре производства;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- средние </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">цены</span> производителей помимо непосредственно ценового фактора складываются под влиянием многообразных ассортиментных, а также территориальных сдвигов, изменения <span style="text-decoration: none;">доли</span> производства <span style="text-decoration: none;">товаров</span> в различных промышленных <span style="text-decoration: none;">организациях</span> и с различным уровнем <span style="text-decoration: none;">цен</span></span><span style="font-size: 10pt;">, сезонных их колебаний и т.д.</span></span></span></p> <p class="rvps2" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts6"><span style="font-size: 10pt;">1. Назначение </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">индекса цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-size: 10pt;">Индекс цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей промышленной продукции рассчитывается на <span style="text-decoration: none;">основе</span> зарегистрированных <span style="text-decoration: none;">цен</span> на товары-представители в базовых промышленных <span style="text-decoration: none;">организациях</span>. Он используется для изучения и <span style="text-decoration: none;">характеристики</span> ценовых процессов в экономике, сравнительного анализа изменения <span style="text-decoration: none;">цен</span> на продукцию отдельных отраслей промышленности, при переоценке основных <span style="text-decoration: none;">фондов</span>, проведении <span style="text-decoration: none;">приватизации</span>, пересмотре ставок <span style="text-decoration: none;">арендной платы</span>, <span style="text-decoration: none;">индексации</span> задолженности между промышленными <span style="text-decoration: none;">организациями</span>. ИЦП применяется при выполнении различных экономических расчетов и прогнозировании на макроуровне, для оценки в неизменных <span style="text-decoration: none;">ценах</span></span><span style="font-size: 10pt;"> объемов промышленного производства и валового внутреннего продукта и т.д.</span></span></span></p> <p class="rvps2" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts6"><span style="font-size: 10pt;">2. Основные </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">этапы</span> формирования <span style="text-decoration: none;">индексов цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей промышленной продукции</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">Построение ИЦП состоит из следующих </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">этапов</span></span><span style="font-size: 10pt;">:</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- отбор товаров-представителей, участвующих в построении ИЦП;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- отбор базовых промышленных </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">организаций</span>, на которых проводится <span style="text-decoration: none;">наблюдение</span> за <span style="text-decoration: none;">ценами</span></span><span style="font-size: 10pt;"> производителей;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">определение</span> порядка <span style="text-decoration: none;">регистрации</span> и <span style="text-decoration: none;">сбора</span> ценовой <span style="text-decoration: none;">информации</span></span><span style="font-size: 10pt;">;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span class="rvts7"><span style="font-size: 10pt;">- </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">выбор</span> системы взвешивания показателей для исчисления сводных <span style="text-decoration: none;">индексов цен</span></span><span style="font-size: 10pt;"> различных уровней агрегации;</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span class="rvts7"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">- </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">выбор</span></span><span style="font-size: 10pt;"> формулы расчета ИЦП.</span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span class="rvts7"><span style="font-family: "><span style="font-size: 9pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></span></p> <p class="rvps3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span class="rvts7"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> Индекс цен на групповые перевозки</span></span></span></strong></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индекс тарифов на групповые перевозки</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> дает оценку изменения транспортных тарифов за услуги по перевозке пассажиров различными видами транспорта. Эти индексы исчисляются по результатам наблюдения за ценами и являются основным способом получения данных о динамике цен.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Индексы тарифов на грузовые перевозки </span></strong><span style="font-size: 10pt;">предназначены для оценки темпов изменения тарифов на перевозку грузов отдельными видами транспорта и в разрезе видов сообщения, а также для определения индексов-дефляторов, которые используются для исчисления темпов роста (снижения) валового внутреннего продукта (ВВП) в сопоставимых ценах и других макроэкономических показателей. Они используются для характеристики ценового (тарифного) фактора в изменении доходов транспортных организаций от перевозки грузов различными видами транспорта. Индексы тарифов на грузовые перевозки применяются при выполнении различных экономических расчетов и прогнозирования на макроуровне.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы тарифов на грузовые перевозки позволяют определить их изменение за отчетный период без учета изменения за этот период структуры перевезенных грузов по разнообразным признакам: по виду груза, размеру отправки, скорости доставки, расстоянию перевозки, территории перевозки, типу подвижного состава, степени использования его грузоподъемности и т. п.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Сводный индекс тарифов на грузовые перевозки всеми видами транспорта определяется на основании индексов тарифов на транспортировку грузов следующими его видами: </span><em><span style="font-size: 10pt;">железнодорожным, трубопроводным, морским, внутренним водным, автомобильным и воздушным.</span></em></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ ИНДЕКСОВ ТАРИФОВ НА ГРУЗОВЫЕ ПЕРЕВОЗКИ</span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Построение индексов тарифов состоит из следующих этапов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-size: 10pt;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span></span></span><span style="font-size: 10pt;">отбор услуг-представителей для наблюдения изменения уровня тарифов; </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-size: 10pt;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span></span></span><span style="font-size: 10pt;">отбор базовых транспортных организаций, в которых проводится регистрация тарифов; </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-size: 10pt;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span></span></span><span style="font-size: 10pt;">определение порядка регистрации тарифов; </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: -18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-fareast-font-family: symbol; mso-bidi-font-family: symbol;"><span style="mso-list: ignore;"><span style="font-size: 10pt;">·</span><span style="line-height: normal;"><span style="font-size: 7pt;"> </span></span></span></span><span style="font-size: 10pt;">выбор системы взвешивания индивидуальных индексов тарифов для исчисления сводных месячных индексов тарифов различных уровней агрегации; </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l20 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">выбор формулы расчета месячных индексов тарифов.</span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p> </p> <hr title="Индекс цен на сельскохозяйственную продукцию" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен на материально-технические ресурсы</span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-size: 10pt;">Индекс цен приобретения продукции производственно-технического назначения</span></span><span style="font-size: 10pt;"> – предназначен для измерения динамики цен на материально-технические ресурсы, приобретенные промышленными предприятиями республики для технологического процесса. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Регистрация ведется по отобранным группам материальных ресурсов, идущих только на текущее потребление, т.е. на производство продукции. </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Цена приобретения включает стоимость ресурсов в отпускных ценах поставщиков, расходы на их транспортировку до предприятия, посреднические наценки, комиссионные вознаграждения, налог на добавленную стоимость и акцизы.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Наблюдение за уpовнем и динамикой цен на матеpиально-технические pесуpсы ставит задачей оpганизацию опеpативного получения данных о сpедних ценах на пpодукцию пpоизводственно-технического назначения, пpиобpетаемую пpедпpиятиями и оpганизациями для текущего потpебления.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На основании инфоpмации, получаемой от пpедпpиятий и оpганизаций, подготавливаются данные об уpовнях и динамике сpедних цен по гpуппам основных матеpиально-технических pесуpсов, пpиобpетаемых пpедпpиятиями отдельных отpаслей экономики, а также рассчитывается индекс цен на строительно-монтажные работы. Такая инфоpмация в дополнение к инфоpмации о ценах пpоизводителей необходима госудаpственным федеpальным и местным оpганам упpавления, а также непосpедственно пpедпpиятиям для оценки текущей ситуации в экономике и пpогнозиpования экономических пpоцессов в будущем.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Построение индекса цен приобретения материально-технических ресурсов состоит из следующих этапов:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отбоp базовых пpедпpиятий и оpганизаций;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- отбоp гpупп основных матеpиально-технических pесуpсов;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- опpеделение поpядка пpедставления отчетных данных;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- определение методов pасчета сводных данных о ценах на пpиобpетаемые pесуpсы по гpуппам pесуpсов и отpаслям экономики</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс цен на сельскохозяйственную продукцию</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-size: 10pt;">Индекс цен на реализованную продукцию сельского хозяйства</span></span><span style="font-size: 10pt;"> - отражает изменение уровня фактических цен на продукцию сельского хозяйства, реализуемую сельскохозяйственными товаропроизводителями по всем каналам сбыта. Для его построения используются данные об объемах реализации сельхозпродукции за определенный базовый год.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы цен на сельскохозяйственную продукцию необходимы для анализа:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">динамики и соотношений цен;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">изменения условий реализации продукции сельского хозяйства и выявления роли цен в изменении доходов сельскохозяйственных производителей всех категорий;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">соотношения цен на продукцию, реализованную сельскохозяйственными предприятиями, и на приобретенные ими средства производства и услуги.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы цен реализации сельскохозяйственной продукции рассчитываются по сельскохозяйственным предприятиям (акционерным обществам, товариществам, сельскохозяйственным кооперативам, колхозам, совхозам и др.), хозяйствам населения и в целом по сельскохозяйственным производителям всех категорий (без учета крестьянских (фермерских) хозяйств). Расчеты индексов цен реализации сельскохозяйственной продукции осуществляются в целом по России, экономическим районам, республикам, краям, областям, автономной области и автономным округам.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По сельскохозяйственным предприятиям индексы цен рассчитываются ежемесячно на основании отчетных данных сельскохозяйственных предприятий, осуществляющих продажу продукции по различным каналам (заготовительным организациям, на рынке, населению через систему общественного питания сельскохозяйственных организаций, включая продажу и выдачу в счет оплаты труда, по бартерным сделкам и др.) по форме № 21-заг (срочная) "Сведения о реализации сельскохозяйственной продукции по состоянию на 1 ___________19__г.".</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По населению индексы цен рассчитываются ежеквартально на основании данных выборочного обследования хозяйств населения в сельской местности по форме № 2 "Производство сельскохозяйственной продукции в домашних хозяйствах за _______(квартал) 19__г.",<span style="mso-bidi-font-weight: bold;"> </span>раздел 5 "Продажа продукции собственного производства".</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для расчета индексов цен реализации продукции сельхозпроизводителями всех категорий необходимо:</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">распространить данные формы № 2 на все хозяйства населения сельской местности региона;</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">агрегировать натуральные и стоимостные показатели формы № 21-заг (срочная) и формы № 2, распространенной на все хозяйства населения сельской местности региона.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индексы цен на сельскохозяйственную продукцию исчисляются исходя из средних цен реализации каждого вида сельскохозяйственной продукции, которые определяются путем деления выручки от реализации продукции на количество реализованной продукции в массе, принятой к оплате (зачетной, физической). При исчислении средних цен на сельскохозяйственную продукцию по наблюдаемой номенклатуре должны учитываться надбавки и скидки к ценам за качество реализованной продукции. В цены реализации не включаются расходы по транспортировке, экспедированию, погрузке и разгрузке продукции, налог на добавленную стоимость, а также дотации на продукцию сельского хозяйства.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <hr title="Методы исследования отраслевой структуры" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Методы исследования отраслевой структуры</span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">При анализе структуры рынка часто используются количественные методы оценки уровня его концентрации. Концентрация продавцов отражает относительную величину и число фирм, действующих в отрасли. Чем меньше фирм, тем выше уровень концентрации. При одинаковом числе фирм на рынке, чем сильнее отличаются фирмы друг от друга по размеру, тем выше уровень концентрации. Первоначально следует определить, что служит показателем размера фирмы и каковы границы рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В качестве показателя, определяющего размер фирмы, может служить доля продаж фирмы в общем объеме реализации, или доля занятых на предприятии в общей численности занятых в производстве данной продукции, или доля стоимости активов фирмы в общей стоимости активов всех фирм и т.п. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Существуют и различные критерии выделения рынка </span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup>. В курсе микроэкономики мы отождествляли понятия "рынок" и "отрасль". Однако различия между ними основаны на том, что рынок объединен удовлетворяемой потребностью, а отрасль - характером используемых технологий, и отождествлять эти понятия для целей определения уровня концентрации не следует. Для упрощения в </span><span style="font-size: 10pt;">качестве взаимозаменяемых понятий могут рассматриваться иногда лишь рынок и подотрасль на основании производства близких товаров-заменителей. В качестве границ рынка могут использоваться: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">товарные (продуктовые) границы; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">временные; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l4 level1 lfo19; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">географические границы. </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В каждом конкретном случае необходимая широта или узость границ зависит от особенностей товара и целей анализа. Легко можно ошибиться при определении границ рынка как в сторону уменьшения его, так и слишком расширенного толкования. Так, для товара длительного пользования временные границы рынка будут гораздо шире и менее определены, чем для товара текущего потребления. Однако кроме особенностей товара необходимо исходить и из целей исследования. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Например, если производство медикаментов рассматривается с целью улучшения политики медицинского обслуживания населения, то рынок медицинской продукции следует определить достаточно широко, то есть одновременно рассматривать производство всех видов фармопродукции, медтехники и рынок медицинских услуг. Однако если анализируется слияние двух компаний, производящих медикаменты, в этом случае рынок трактуется в узком смысле, возможно, даже с учетом профиля медикаментов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рассмотрим конкретные показатели уровня концентрации рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. Для характеристики концентрации на рынке может служить показатель размера крупнейших фирм, называемый <strong>пороговой долей рынка</strong>. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По первому российскому закону 1991 г. "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" в первоначальной редакции, если доля предприятия на данном рынке превышала 35%, то это предприятие включалось в Государственный реестр предприятий-монополистов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По новой редакции (1995 г.) безусловным монополистом признается предприятие, контролирующее более 65% рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Фирма, имеющая на рынке пороговую долю от 35 до 65%, также может быть признана монополистом, если антимонопольные органы докажут, что она занимает доминирующее положение на рынке и злоупотребляет им. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Государственный комитет по антимонопольному законодательству в 1995 г. возбудил 692 дела по злоупотреблению доминирующим положением на рынке. Наиболее типичные нарушения антимонопольного законодательства:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l2 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">навязывание невыгодных условий договора;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l2 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">установление монопольно высоких цен;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l2 level1 lfo20; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">нарушение установленного порядка ценообразования.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В некоторых странах пороговая доля рынка устанавливается не только для продавцов, но и для покупателей, по нашему же законодательству - только для продавцов. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Данный показатель как характеристика рыночной структуры имеет тот недостаток, что применяется к отдельному преудприятию и не дает характеристики структуры рынка данного товара в целом. Для этой цели служат другие показатели. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US"><span style="font-size: 10pt;">2. </span></span><span style="font-size: 10pt;"><strong>Индекс</strong><strong><span style="mso-ansi-language: en-us;"> </span></strong><strong>концентрации</strong><span style="mso-ansi-language: en-us;" lang="EN-US"> (concentration ratio - CR). </span></span><span style="font-size: 10pt;">Характеризует долю нескольких (трех, пяти, десяти и т.п.) крупнейших фирм в общем объеме рынка в процентах. Определяется как сумма рыночных долей крупнейших фирм, действующих на рынке. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Например, для трех крупнейших фирм </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image039_thumb_de53a6890e07b5510a9821ebffd6006c.jpg" border="0" alt="clip_image039" title="clip_image039" width="95" height="53" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где k<sub>i</sub> - доля i-й фирмы в отрасли в %. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если индекс концентрации приближается к 100%, то рынок характеризуется высокой степенью монополизации, если же он немногим больше нуля, то его можно рассматривать как конкурентный. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако индекс концентрации не учитывает особенности рыночной структуры всей отрасли. Например, если мы анализируем две отрасли и в каждой из них четыре крупнейшие фирмы производят 60% всей продукции отрасли, то получаем одинаковый индекс концентрации. Тем не менее рыночная ситуация в них может быть различна, так как в одной отрасли всего 10 фирм, а в другой 100. Кроме того, и в самом "ядре" рынка может быть различное распределение долей. Четыре фирмы по 15% - равное распределение или 35, 10, 10 и 5% - явное доминирование ведущей фирмы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Не учитывает данный показатель и долю рынка, покрываемую за счет импорта, поэтому он может показать завышенный уровень концентрации отрасли. По этой же причине он неприменим к оценке региональных и местных рыночных структур. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Тем не менее данный показатель приемлем в качестве грубого индикатора, характеризующего наличие в отрасли небольшого числа доминирующих фирм, что отличает олигополию от совершенной и монополистической конкуренции, или в качестве дополнительного показателя, применяющегося совместно с другими показателями концентрации. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. <strong>Индекс Линда</strong> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Применяется в Европе (в странах ЕС). Этот индекс, как и индекс концентрации, рассчитывается лишь для нескольких (т) крупнейших фирм и, следовательно, также не учитывает ситуации на "окраине" рынка. Однако в отличие от него индекс Линда ориентирован на учет различий в "ядре" рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для двух крупнейших фирм он равен процентному отношению их рыночных долей: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image040_thumb_a19d179e5e80ace1c83b5a88fa72c40a.jpg" border="0" alt="clip_image040" title="clip_image040" width="127" height="57" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если k<sub>1</sub> = 50%, k<sub>2</sub> = 25%, то I<sub>L</sub>= 200%. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для трех крупнейших фирм индекс Линда определяется по формуле: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image041_thumb_9b66ec2e960fff14dd70a32981f3e434.jpg" border="0" alt="clip_image041" title="clip_image041" width="352" height="66" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">320</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Для четырех фирм: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image042_thumb_be08441173e81f818bee74506d6e80f7.jpg" border="0" alt="clip_image042" title="clip_image042" width="539" height="76" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4. <strong>Индекс Херфиндаля-Хиршмана</strong> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В США с 1982 г. официальная статистика полностью отказалась от индекса концентрации. При проведении антимонопольной политики стали использовать индекс Херфиндаля-Хиршмана (HHI). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Его можно также рассматривать как индекс концентрации, однако он характеризует не долю рынка, контролируемую несколькими крупнейшими компаниями, а распределение "рыночной власти" между всеми субъектами данного рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатель рассчитывается как сумма квадратов рыночных долей (в процентах) всех субъектов рынка в общем его объеме: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image043_thumb_b020e3f2170577ab6d219c072612911b.jpg" border="0" alt="clip_image043" title="clip_image043" width="103" height="53" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где k<sub>i</sub> - доля i-й фирмы в отрасли в %; <br />n - количество фирм в отрасли, часто берут n = 50. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Максимальное значение соответствует ситуации, когда рынок полностью монополизирован одной фирмой. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В этом случае очевидно: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">ННI = 100% <sup>2</sup>=10 000. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если число фирм больше единицы, то HHI может принимать различные значения в зависимости от распределения рыночных долей. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Данный индекс используется в США в качестве ориентира для определения возможности слияния фирм. Если HHI &lt; 1000, рынок считается неконцентрированным, и слияния беспрепятственно допускаются. Если 1000 &lt; HHI 1800 - рынок высококонцентрированный. В этом случае слияние фирм разрешается лишь при увеличении индекса Херфиндаля-Хиршмана менее чем на 50 пунктов (в результате слияния); если индекс увеличивается от 50 до 100 пунктов, назначается дополнительная проверка; если более 100 - слияние запрещается. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Анализ состояния конкурентной среды на рынках товаров и услуг в Российской Федерации свидетельствует о том, что, несмотря на относительно невысокие показатели концентрации производства по отраслям, на уровне подотраслей, особенно монопродуктовых, наблюдается все еще опасный уровень концентрации. Это позволяет определить "зоны риска" - подотрасли, товарные группы, где в первую очередь необходим контроль со стороны антимонопольных органов, в том числе при решении вопросов о создании, слиянии, присоединении, преобразовании и ликвидации хозяйствующих субъектов.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В отечественной практике оценка состояния концентрации на товарных рынках определяется по значениям индексов концентрации для трех крупнейших фирм и Херфиндаля-Хиршмана. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">При CR<sub>3</sub>&lt;45%, HHI&lt;1000 концентрация считается нормальной, при 45%3&lt;70%, 1000 &lt; ННI&lt; 2000 - средняя степень концентрации, высокая степень концентрации достигается при CR<sub>3</sub>&gt;70%, HHI&gt;2000. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">В подавляющем большинстве отечественных промышленных отраслей более 1/3 подотраслей относится к высококонцентрированным, именно они требуют пристального внимания антимонопольных органов. Так, химическая и нефтехимическая промышленность в целом остаются в классификационной группе высококонцентрированных рынков, при этом 10 подотраслей образуют высококонцентрированные рынки, 11 - умеренно концентрированные и 8 - неконцентрированные. Однако производство автомобилей и сельскохозяйственное машиностроение переместились из группы высококонцентрированных рынков в группу умеренно концентрированных. В группу неконцентрированных рынков переместились производство тракторов и подшипниковая промышленность.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В <em>табл. 16.4</em> приведены некоторые данные о концентрации производства в Российской Федерации в 1993 г. в отраслевом и продуктовом разрезе </span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup></span><span style="font-size: 10pt;">. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Таблица 16.4</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> <br /><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image044_thumb_75f45ba6593db6285ac7dcf657ef5443.jpg" border="0" alt="clip_image044" title="clip_image044" width="700" height="478" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image045_thumb_3c30bb5728dea37cf712550d40d0ff2a.jpg" border="0" alt="clip_image045" title="clip_image045" width="700" height="222" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">По результатам анализа количественных и качественных показателей, характеризующих структуру товарного рынка, устанавливается его принадлежность к высоко-, средне- и низкоконцентрированному рынку, оценивается наличие и степень развитости конкуренции. При заключении о целесообразности вмешательства антимонопольных органов в процесс формирования конкурентной среды на данном товарном рынке определяются направления, формы и методы этого вмешательства. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Другой важнейшей характеристикой концентрации производства являются коэффициенты концентрации в продуктовом разрезе. Подобные показатели, в отличие от отраслевых, не содержат погрешностей, связанных с учетом непрофильной продукции в общих отраслевых объемах производства. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Товарная номенклатура, по которой Госкомстатом России проводятся расчеты коэффициентов концентрации, в целом соответствует номенклатуре основного промышленного производства и может быть базой для индикативной характеристики степени монополизации российской промышленности.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Позитивные тенденции (некоторое снижение уровня концентрации) связаны: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по продукции металлургической промышленности - с активизацией промышленного производства в данном секторе экономики;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по продукции транспортного машиностроения (вагоны) и автоматическим телефонным станциям - с расширением числа отечественных производителей данной продукции, возникновению конкуренции;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l17 level1 lfo21; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по бытовым швейным машинам, бытовым морозильникам - за счет расширения производителей по конверсионным программам.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">Негативные тенденции повышения уровня концентрации наблюдаются:</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l19 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по продукции химического комплекса - в связи с отсутствием программы демонополизации;</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l19 level1 lfo22; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 10pt;">по продукции сельхозмашиностроения - с крайне низкой платежеспособностью потребителей данной продукции, сокращением объемов производства и концентрацией его на отдельных специализированных предприятиях.</span></em><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Принято считать, что российская экономика характеризуется высокой степенью концентрации производства и монополизированности рынка в национальных </span><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;">масштабах. Однако реальная ситуация не столь однородна. Монополий национального масштаба относительно немного. Более характерны для экономики страны другие модели: </span></span></p> <ul style="margin-bottom: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;" type="disc"> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l14 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">локальный монополизм (монопсонизм) в масштабах региональных товарных рынков, характерным примером являются предприятия, перерабатывающие сельскохозяйственную продукцию; </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l14 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">олигополия - наличие в производстве и на товарном рынке нескольких крупных предприятий, занимающих доминирующее положение (производство легковых автомобилей); </span></span></li> <li class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-list: l14 level1 lfo23; tab-stops: list 36.0pt"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">наличие одного доминирующего предприятия и небольших предприятий-аудсайдеров (концерн "Газпром"). </span></span></li> </ul> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Индекс Херфиндаля-Хиршмана как показатель уровня концентрации связан с <strong>показателем монопольной власти Лернера</strong>, и данное свойство широко используется в экономических исследованиях. В курсе микроэкономики индекс, характеризующий монопольную власть, определяется как величина, на которую цена превышает предельные затраты: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image046_thumb_c06bbbea27646482d8d7f65dbcf29205.jpg" border="0" alt="clip_image046" title="clip_image046" width="158" height="56" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где e<sub>D</sub> - эластичность спроса по цене на продукцию данной фирмы. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Значение индекса Лернера можно прямо связать с индексом Херфиндаля-Хиршмана для олигополистического рынка, предположив, что он описывается моделью Курно (см. курс "Микроэкономика"). </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В этом случае для отдельной фирмы индекс Лернера будет вычисляться по формуле: </span><span style="font-size: 10pt;"><sup><span style="text-decoration: none;">1</span></sup></span><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">L<sub>i</sub> = -k<sub>i</sub> / е<sub>D</sub>, </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где k<sub>i</sub> - рыночная доля фирмы; <br />e<sub>D</sub> - показатель эластичности рыночного спроса. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Тогда средний для отрасли индекс (когда весами служат доли фирм на рынке): </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">L = - HHI / e<sub>D</sub>. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Существует также зависимость индекса Лернера от уровня концентрации с учетом согласованности ценовой политики фирм: </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">для фирмы - L<sub>i</sub> = - b / e<sub>D</sub> - (1- b)k<sub>i</sub> / е<sub>D</sub>; </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">для отрасли - L = -b / e<sub>D</sub> - (l - b)HHI / e<sub>D</sub>, </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">где b - показатель согласованности ценовой политики фирм (степень сговора), принимающий значения от 0, что соответствует взаимодействию фирм по Курно, до 1, что соответствует заключению картельного соглашения. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Чем выше показатель согласованности ценовой политики, тем меньше зависимость индекса Лернера для фирмы от доли ее на рынке, а для отрасли - от уровня концентрации продавцов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Показатели конъюнктуры на рынке продовольственных товаров." class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели конъюнктуры на рынке продовольственных товаров.</span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong><span style="font-size: 10pt;">1. Составляющие конъюнктуры рынка </span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Чтобы успешно функционировать, участники рынка (продавцы и покупатели) стремятся иметь наиболее точное представление о его конъюнктуре. Конъюнктура потребительского рынка –</span><em><span style="font-size: 10pt;"> это совокупность складывающихся на рынке в каждый данный момент условии, при которых происходит процесс продажи и покупки товаров. </span></em></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Чем точнее знание конъюнктуры рынка, тем меньше хозяйственный риск его участников. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">В зависимости от масштаба рынка, конъюнктуру которого анализируют и прогнозируют его участники, состав показателей, характеризующих условия развития рынка, меняется. <em>Однако при всем различии показателей, характеризующих внешние условия</em> (от политических до социально-бытовых, психологических, климатических и т.д.) </span><em><span style="font-size: 10pt;">конъюнктура рынка в конечном итоге определяется взаимодействием трех внешних ее составляющих- спросом, предложением и ценой. </span></em></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Анализ конъюнктуры потребительского рынка страны и ее прогноз включает изучение макроэкономических показателей определяющих формирование спроса населения, предложения потребительских товаров и, соответственно, их цены, которая является результатом представленного на рынке спроса и предложения. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Динамика и объем предложения характеризуется такими макропоказателями как производство валового внутреннего продукта (ВВП), промышленного производства, производство товаров народного потребления, их импорт. При этом необходимы оценки теневого производства. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Прогноз предложения учитывает политику правительства в области структурных изменений и развития реальной экономики в целом; производства конечных (потребительских) товаров; динамику и структуру инвестиций, инвестиционную политику в прогнозируемом периоде. Информационной основой является бюджет страны. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Динамика и объем спроса населения на товары определяется динамикой и размерами денежных доходов населения, структурой доходов и расходов населения (уровнем нетоварных расходов), дифференциацией доходов, объемом задолженности населению по выплате заработной платы и социальных трансфертов, рядом других социальных показателей. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В сложившихся условиях в прогнозах конъюнктуры потребительского рынка необходимо учитывать так же планы правительства по размерам денежной эмиссии; по срокам погашения накопившейся задолженности населению по заработной плате и трансфертам; по срокам и размерам предполагаемой индексации заработной платы и пенсий. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Важной характеристикой конъюнктуры потребительского рынка является уровень его товарной насыщенности, динамика розничного товарооборота. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Оценка состояния конъюнктуры рынка в тот и иной момент времени непременно учитывает уровень и соответствующую динамику розничных цен на товары. Динамика цен – основной индикатор конъюнктуры. Ее прогноз – база для прогноза всех других экономических процессов, характеризующих конъюнктуру потребительского рынка. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Одним из индикаторов для общей оценки конъюнктуры потребительского рынка является показатель курса рубля к доллару США, его динамика. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Торговому предприятию, ведущему, как правило, конкурентную борьбу в зоне обслуживания, так же необходимо знать конъюнктуру рынка в своей зоне. Методы оценки и прогноза конъюнктуры будет, естественно, другими. Но конечные показатели конъюнктуры торговли, независимо от масштабов обслуживаемой территории, должны быть выяснены. Это емкость рынка соответствующего ассортимента товаров, численность обслуживаемого населения (для магазинов, функционирующих в жилой зоне), состояние и перспективы товарного предложения и, конечно, уровень и динамика розничных цен. Точное значение и оценка на предстоящий период конъюнктуры торговли является необходимым условием успеха в конъюнктурной борьбе. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Определенную роль для правильной оценки и прогноза конъюнктуры торговли в зоне деятельности торгового предприятия играет и знание конъюнктуры, складывающейся на потребительском рынке региона (края, области, автономной республики), и в целом по стране.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> <hr title="Показатели анализа рыночной конъюнктуры на рынке недвижимости" class="system-pagebreak" /> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Показатели анализа рыночной конъюнктуры на рынке недвижимости.</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Анализ рынка недвижимости включает его идентификацию и интерпретацию, исходя из полезности недвижимости, ее наличия на рынке, а также предпочтений сторон сделки и покупательной способности.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рыночный анализ для целей оценки заключается в соотнесении общего состояния рынка недвижимости, его конкретного сегмента с изучаемым объектом. В результате должен быть сформулирован вывод о том, как взаимодействие спроса и предложения влияет на стоимость оцениваемого объекта. Косвенно результаты анализа могут использоваться для определения варианта оптимального использования, динамики спроса, маркетинговых стратегий по существующей и проектируемой недвижимости, дизайна, а также прогнозирования доли рынка, которую объект может занять.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Реакция рынка на конкретный вид недвижимости зависит от спроса и конкурентного предложения недвижимости на текущий момент и в будущем. Рыночная стоимость недвижимости диктуется конкурентным потенциалом рынка. Изучение характеристик оцениваемой недвижимости позволит оценщику выявить конкурирующие объекты и сравнительные преимущества и недостатки, которые имеются у оцениваемого объекта недвижимости. Понимание влияния </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">экономических условий на состояние рынков позволит оценщику получить важнейшую информацию, необходимую для определения стоимости тремя подходами к оценке недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Сравнительный подход требует идентификации конкурирующих объектов недвижимости, определения степени их сопоставимости с оцениваемым объектом для объективной корректировки цены продажи аналогичной недвижимости в соответствии с меняющейся рыночной ситуацией.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Затратный подход предполагает использование рыночной информации о текущих строительных затратах и рыночных условиях применения методов. Данная информация позволяет оценщику определить размер предпринимательской прибыли, доходность строительных организаций, выявить экономические преимущества, а также уровень функционального устаревания недвижимости с момента завершения строительства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Доходный подход требует от оценщика знания рыночной информации о занятости помещений и емкости рынка, уровне арендной платы, эксплуатационных расходах, ожидаемых ставках доходности, а также конкурентного потенциала по конкретному рынку недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Приемы и методы анализа рынка достаточно разнообразны и зависят от рассматриваемого параметра и конкретных потребностей заказчика. В оценке нет единого мнения о том, как должны увязываться данные анализа рынка с оцениваемой недвижимостью. Тем не менее можно выделить два подхода к анализу рынка, каждый из которых предполагает рассмотрение всего спектра факторов:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1          подход — анализ от общего состояния экономики к конкретной недвижимости;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2          подход — анализ от конкретного объекта к общему положению дел в экономике.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В первом случае аналитики начинают с изучения рынка.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1          шаг — оценка рыночного равновесия. Данные о занятости и доходе населения, служат индикаторами спроса; текущая информация об объеме доступной площади помещений и строительства обеспечивает критерии предложения недвижимости со стороны конкурентов. На основе сопоставления спроса и конкурирующего предложения оценщик делает вывод о наличии равновесия на рынке недвижимости и перспективах сохранения ситуации.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2          шаг — анализ вероятного альтернативного использования недвижимости, оценка рыночной реакции на данный вариант и влия- </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">ние на стоимость. Для этого рассматриваются физические и юридические характеристики оцениваемой недвижимости, а также ее окружение. Вывод — заключение о наиболее эффективном использовании оцениваемого объекта недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Второй метод предполагает, что рыночный анализ следует начинать с изучения параметров оцениваемого объекта недвижимости, которые формируют его доходность и конкурентоспособность на конкретном рынке.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1          шаг — понимание физических, законодательных, нормативных и местных характеристик недвижимости, что позволит определить потенциальных участников рынка (покупателей, продавцов, пользователей, арендаторов и т. д.) и в конечном счете оценить динамику спроса и предложения на конкретном сегменте рынка недвижимости. Затем изучаются рыночные данные текущего и будущего спроса, объем доступного и предполагаемого предложения, определяется степень рыночного равновесия и прогнозируется конъюнктура рынка с учетом важнейших факторов (изменение численности, доходности и занятости населения, объем розничной торговли и т. д.)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2          шаг — рассмотрение наиболее вероятных вариантов использования недвижимости с точки зрения настоящей и перспективной рыночной поддержки. Вывод — определение альтернативного наиболее доходного вида пользования, соответствующего оптимальному использованию недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Несмотря на различную процедуру указанных методов, оба преследуют одну цель: определить уровень текущей и будущей рыночной поддержки по конкретному виду пользования с учетом влияния местной экономики на конъюнктуру рынка, на котором функционирует объект оцениваемой недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Идентификация сегмента рынка</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На начальном этапе анализа рынка оценщик должен решить две взаимосвязанные задачи:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1)         идентифицировать объект недвижимости;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2)         идентифицировать рынок недвижимости, на котором объект конкурирует.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Изучение задания на оценку характеристик объекта недвижимости помогает оценщику определить ценообразующие и, следовательно, конкурентоспособные параметры. Анализ рынка недвижимости требует его разбивки на отдельные потребительские субрынки в целях определения конкретного конкурирующего рыночного сегмента</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">оцениваемой недвижимости. В результате оценщик выявляет внешние факторы, влияющие на оцениваемый объект.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Таким образом, рыночная сегментация вычленяет наиболее вероятных пользователей недвижимости из общей массы участников рынка, совершающих операции с недвижимостью. С другой стороны, на основе анализа атрибутов недвижимости выделяется масса конкурирующих объектов и определяется позиция оцениваемой недвижимости.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Качественная сегментация рынка требует изучения следующих факторов.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1.         Назначение (тип использования недвижимости).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2.         Физические и экономические характеристики недвижимости: " размер</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">" число арендных договоров " потенциальные арендаторы и пользователи " физическое состояние объекта " проектные параметры и т. д.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3.         Территориальные особенности рынка предполагают разбивку рынка на интернациональный, национальный, региональный, местный, городской и пригородный, в том числе выделение района или микрорайона города.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4.         Замещающие объекты недвижимости, к которым относят недвижимость, аналогичную по полезности (приносимому доходу), но представляющую сегмент недвижимости другого назначения. Отбираемые объекты недвижимости должны пользоваться таким же спросом, что и оцениваемая недвижимость, и принадлежать тому же территориальному рынку.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">5.         Дополняющие объекты недвижимости, к которым относят недвижимость, увеличивающую привлекательность оцениваемого объекта при совместном использовании с оцениваемым объектом. (Например, наличие земельного участка под парковку или готового объекта рядом с офисным или торговым зданием.)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Итог — наложение характеристик оцениваемого объекта на соответствующий территориальный и функциональный сегмент рынка недвижимости для определения конкурирующей массы и объема предложения, включая замещающие объекты.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Анализ спроса или выявление потребностей, предпочтений и покупательной способности потребителей. Основная задача оценщика — выявление потенциальных потребителей оцениваемой недвижимости (покупателей, арендаторов или пользователей). Для этого в первую очередь необходимо определить спрос на конечный продукт или услугу, предоставляемую оцениваемой недвижимостью. Например, при оценке гостиниц следует определить число потенциальных постояльцев.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для прогнозирования спроса важно изучить доход и возраст жителей; возможности миграции, будущую инфляцию, информацию о наличии земельных участков, качество инфраструктуры в районе объекта недвижимости. Особенностью текущего состояния российской экономики является тенденция территориального перемещения капитала из традиционно активных инвестиционных зон в пассивные регионы, но имеющие хороший потенциал развития. Так, московские инвесторы активно скупают недвижимость в северо-западных и южных областях европейской части России.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Конкурирующее предложение представляет список существующих и строящихся объектов, сопоставимых по потребительским и инвестиционным характеристикам с оцениваемым объектом. При этом необходимо учитывать, что часть проектов не будет доведена до конца, а определенная часть имеющихся объектов будет выведена из конкурентной борьбы. В процессе анализа конкурирующих объектов недвижимости следует учитывать следующие факторы:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"><br /></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! текущее предложение объектов недвижимости (количество и качество конкурирующих объектов недвижимости);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! динамика коэффициентов загрузки;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! объем нового строительства (проекты в стадии планирования и в стадии строительства);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! реконструкция в целях изменения назначения недвижимости;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! наличие свободных земельных участков;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! динамика цен на строительную продукцию, услуги девелопмента, земельные участки;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! соотношение объектов недвижимости, предназначенных для сдачи в аренду, и объектов, используемых собственниками;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! особые экономические условия и обстоятельства;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">! влияние законодательных и нормативных ограничений (строительные нормы и правила, положения о зонировании и др.).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Рыночное равновесие по недвижимости обычно достигается в краткосрочном плане, так как постоянство предложения недвижимости и стабильность цен длятся недолго. При увеличении спроса цены и арендная плата растут опережающими темпами из-за необычайно высокой длительности и сложности строительного процесса. Таким</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">образом, для рынка недвижимости характерен дисбаланс и точка равновесия достигается редко. Избыточное предложение недвижимости усугубляется завершением строительства уже начатых объектов и еще больше увеличивает дисбаланс.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Качественная характеристика рынка недвижимости аналитиками дается в следующих определениях: активный рынок и «вялый» рынок.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Активный (сильный) рынок — это рынок опережающего спроса и отстающего предложения и, как следствие, — рост цен. Активный рынок называют рынком продавцов недвижимости, потому что последние могут диктовать более высокие цены. «Вялый» (слабый) рынок — это рынок покупателей, поскольку у них имеется преимущество, обеспечиваемое падением спроса на фоне относительного роста предложения. Покупатели данной ситуации формируют снижение цен.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Однако на практике аналитики избегают простых формулировок. Так как спрос и предложение могут взаимодействовать нестандартно, активность рынка недвижимости циклична и характеризуется периодами подъема и спада. Цикл рынка недвижимости испытывает влияние краткосрочных и долгосрочных факторов. Долгосрочный цикл зависит от изменений характеристик текущей занятости, численности населения и уровня доходов. Краткосрочный цикл зависит главным образом от доступности альтернативных источников финансирования, уровня незанятой недвижимости и емкости рынка, массовой миграции рабочей силы.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Процесс </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">оценки рыночной стоимости</span></span><span style="font-size: 10pt;"> недвижимости включает систему последовательных действий оценщика – от постановки задания на оценку, до передачи заказчику подготовленного в письменной форме отчета об оценке содержащего объекта недвижимости, выраженной в денежных единицах.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Процедура определения стоимости конкретного объекта зависит от факторов, включающих: цель использования результатов оценки, вид определяемой стоимости, характер оцениваемых прав на недвижимость, тип оцениваемого объекта, полноту оценки объекта недвижимости, дату оценки и др. Указанные факторы оказывают влияние на конкретные действия оценщика при оценке объекта недвижимости, являющегося единственным в своем роде. Вместе с тем эти действия вписываются в рамки универсальной модели оценки, которая может использоваться при любом задании на оценку, для исследования и </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">анализа рынка</span></span><span style="font-size: 10pt;">, применения подходов и методов определения стоимости недвижимости, включая их модификацию и комбинирование.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Универсальная модель оценки представляет собой достаточно гибкий алгоритм, который вместе с тем имеет строго определенную последовательность действий оценщика, регламентируемых законодательными актами, теорией и методологией оценки.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;">Основная цель </span><span style="font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: none;">оценки недвижимости</span></span><span style="font-size: 10pt;"> — определение рыночной стоимости объекта и согласование результатов с заказчиком. Постановка задания на оценку в соответствии с типом недвижимости и последующим применением результатов оценки определяет требования к информационному обеспечению и обработке данных. Анализ информации охватывает сведения от общего состояния экономики до конкретных характеристик оцениваемого объекта. Это позволяет оценщику установить взаимосвязь и взаимозависимость принципов, факторов и параметров, определяющих стоимость конкретной недвижимости. Сбор и обработка ретроспективной информации позволяет получить данные для прогнозирования рыночных тенденций, динамики доходности и стоимости недвижимости в обозримом будущем.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p> <hr title="Основные параметры, характеризующие товарный рынок" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: "><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Основные параметры, характеризующие товарный рынок</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Параметры товарного рынка</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для определения товарного рынка необходимо установить следующие параметры: продуктовые границы рынка, состав продавцов и покупателей на исследуемом товарном рынке, географические границы рынка, объем товарных ресурсов рынка.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В каждом конкретном случае она может варьироваться. Так, если товарная группа определена однозначно, следует, пропустив соответствующий этап, переходить к определению состава покупателей и продавцов. Возможен также пропуск нескольких этапов. При установлении указанных выше параметров после прохождения каждого из этапов необходима корректировка показателей, определенных на предыдущем этапе.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Информационная база для определения параметров товарных рынков</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В качестве источников исходной информации о рынках необходимо использовать:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- данные государственной статистической отчетности, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- сведения о результатах хозяйственной деятельности, полученные Государственным комитетом по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур Российской Федерации (далее Антимонопольный комитет) и его территориальными управлениями непосредственно от хозяйствующих субъектов;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- данные выборочных опросов покупателей, характеризующие:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- покупательские предпочтения;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- критерии и барьеры взаимозаменяемости товаров, критерии определения географических границ товарного рынка (приложение 3);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- данные товароведческой экспертизы, подтверждающие или отрицающие взаимозаменяемость товаров при формировании товарных групп;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- данные ведомственных и независимых информационных центров и служб о состоянии, структуре и объемах товарных рынков, участии в товарообороте отдельных производителей и покупателей продукции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Продуктовые границы товарного рынка</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">1. Определение продуктовых границ рынка представляет собой процедуру определения товара, товаров-заменителей и формирование товарной группы (группы товаров, рынки которых расцениваются как один товарный рынок).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">2. В основе определения продуктовых границ рынка должно лежать мнение покупателей о равнозначности или взаимозаменяемости товаров, составляющих одну товарную группу. Это мнение определяется в результате сплошного или выборочного опроса покупателей (в зависимости от их числа) и подкрепляется данными товароведческой экспертизы. Опрос следует проводить по группам покупателей, дифференцированным по способам участия в обороте товара (оптовый, мелкооптовый покупатель, покупатель единичного количества товара).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">3. При определении товара первоначально устанавливается принадлежность его к классификационной группе (рекомендуется использовать классификаторы: Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности - ТН ВЭД, Основной классификатор продукции - ОКП, товарные словари).</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Определение изучаемого товара осуществляется по показателям, характеризующим: потребительские свойства товара, уровень новизны товара, условия потребления (эксплуатации) товара покупателями, условия реализации товара, уровень удовлетворения спроса, - состав которых дифференцируется в зависимости от вида и назначения продукции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">4. Определение товаров - заменителей, включаемых в определяемую товарную группу, осуществляется по критерию взаимозаменяемости товарной продукции. При этом необходимо учитывать два аспекта взаимозаменяемости товаров: с точки зрения их использования - взаимозаменяемость по потреблению (спросу) и с точки зрения их производства - взаимозаменяемость по производству.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Теоретически одним из наиболее точных критериев взаимозаменяемости по потреблению является перекрестная эластичность спроса, исчисляемая по формуле:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">процентное изменение спроса (реализации товара х)</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Е ху = ------------------------------------------------------</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">процентное изменение цены товара у</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В условиях несбалансированности спроса и предложения на рынке расчеты коэффициентов перекрестной эластичности в отдельных случаях могут приводить к искаженным результатам.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">При отсутствии необходимой информации в органах статистики для расчета коэффициента перекрестной эластичности следует провести самостоятельное наблюдение за изменением цен и объема реализации в одной товарной группе в течение квартала или года.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Если коэффициент перекрестной эластичности имеет положительное значение, то товары Х и Y являются взаимозаменяемыми. Чем больше положительный коэффициент, тем больше степень взаимозаменяемости товаров. Нулевой коэффициент свидетельствует о незаменяемости товаров.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">На практике, как правило, прибегают к более доступным и менее трудоемким методам оценки взаимозаменяемости товаров - экспертным оценкам, интервью с потребителями и специалистами той или иной отрасли. Выбор зависит от конкретной ситуации на рынке и степени информированности специалистов, проводящих анализ.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Критериями взаимозаменяемости являются также:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">а) функциональная взаимозаменяемость различной продукции, которая устанавливается путем сопоставления цели потребления данного товара и его предполагаемых заменителей. Необходимо учитывать дифференцированный подход к этой проблеме различных групп покупателей. Одна и та же продукция на одной и той же территории может обращаться на разных товарных рынках (по составу покупателей и продавцов, например, оптовых и розничных), и рынки эти следует рассматривать обособленно;</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">б) сходство потребительских свойств товара и его заменителей, которое устанавливается в результате сопоставления физических, технических, эксплуатационных, ценовых характеристик товара и его предполагаемых заменителей.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В условиях дефицитности рынка границы взаимозаменяемости товаров расширяются, но только до пределов, определяемых функциональным назначением товарной продукции.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">В процессе анализа следует учитывать наличие барьеров взаимозаменяемости. Например:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">а) товар имеет преимущества перед заменителями в системе распределения (торговля по каталогам, торговля с обеспечением доставки на дом и т. п.);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">б) товар имеет преимущества перед заменителями в условиях продажи (без нагрузок, с запчастями и т. п., предоставление скидок с цены, кредитов при оплате и прочих гарантий покупателям) и эксплуатации (обеспечение послепродажным обслуживанием) и т. п.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">Для оценки взаимозаменяемости товаров с точки зрения их производства необходимо:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- выявить наличие свободных производственных мощностей, которые могут быть использованы для производства одного из товаров, входящих в рассматриваемую товарную группу (это могут быть простаивающие, излишние мощности, позволяющие в короткие сроки с минимальными дополнительными затратами перейти на выпуск рассматриваемой товарной продукции);</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;">- определить технологические возможности переключения производственных мощностей с производства товаров для другого рынка на выпуск продукции рассматриваемой товарной группы (например, предприятия - производители кормов для птицеводства или крупного рогатого скота имеют мощности, позволяющие переключиться на производство кормов для свиноводства.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #000000;"> </span></span></p> Шпаргалки по брендингу 2015-01-07T15:49:02Z 2015-01-07T15:49:02Z https://spargalki.top/marketing/118-brending.html Administrator maksimky@gmail.com <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Структура идентичности бренда</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Идентичность</strong> - целевое восприятие потребителями образа бренда в целом, которого необходимо достичь.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Стержневая идентичность</strong> фокусируется на самых важных элементах идентичности бренда. Это его сжатое описание, неизменные ассоциации.  Она имеет от двух до четырех параметров. <br />•    В чем состоит «душа» бренда? <br />•    Какие фундаментальные убеждения и ценности являются движущей силой бренда? <br />•    Какова компетенция организации, стоящей за брендом? <br />Например, стержневая идентичность бренда McDonalds – рестораны для всей семьи, с быстрым и качественным обслуживанием, вкусной и горячей едой. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Расширенная идентичность</strong> включает элементы, обеспечивающие структуру и завершенность. Расширенная идентичность помогает бренду выйти на первый план и избежать привязки к атрибутам продукта или рекламному слогану. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) обеспечивает эффективность и отсутствие ошибок при принятии решения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) источник вдохновения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) корпоративная культура</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сущность бренда</strong> – это одна идея, слово, фраза, выражающая «дух» бренда. Колесо.<strong> Сущность бренда – не рекламный слоган, который подчинен целям коммуникаций и призван воздействовать на аудиторию вне организации. Сущность бренда остается неизменной в течение длительного времени. Сущность бренда должна: </strong> <br />1) вызывать отклик у потребителей, предлагая ценность <br />2) быть прочно связана с данным брендом, определяя его отличие <br />3) вдохновлять и воодушевлять сотрудников и партнеров организации. <br />Формулировка сущности сильных брендов обычно имеет несколько интерпретаций, что повышает их эффективность: <br />Pepsi – The pepsi generation (Поколение пепси) <br />Volvo – Safety (Безопасность) <br />American Express – Do more (Сделай больше»)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идентичность бренда McDonald's </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стержневая идентичность </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Ценностное предложение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Качество пищи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Обслуживание: быстрое, аккуратное, гостеприимное и ненавязчивое. Чистота: всегда чисто как внутри, так и вокруг ресторана. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Потребитель: в фокусе находятся семьи и дети, но обслуживается и более широкая клиентура. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Расширенная идентичность </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Удобство. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Сферы распространения продуктов: фаст-фуды, детские развлекательные представления. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Суббренды: Big Mac, EggMcMuffin, Happy Meals, Exrta Value Meals и др. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Индивидуальность бренда: ориентированная на семью, полностью американская, искренняя, полезная, энергичная и веселая. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Логотип: золотые арки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Рекламные персонажи: Рональд Мак-Дональд; куклы и игрушки McDonald's. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Эмоциональные выгоды: дети в восторге от празднования дней рождения в ресторане </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Упрощенная архитектура бренда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Упрощенная архитектура бренда</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Архитектура - взаимоотношения между различными уровнями бренда, которые соответствуют стратегическим целям компании и гарантируют сохранение и передачу марочного капитала<em> </em><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">l <strong>Монолитный корпоративный бренд - синоним товара или услуги. Starbucks</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">l <strong>Многотоварный бренд под корпоративным зонтиком Microsoft</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">l <strong>Товарные бренды с индивидуальными идентификациями </strong><strong>L’</strong><strong>Oreal, </strong><strong>Lancome, </strong><strong>Biotherm, </strong><strong>Maybelline</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Плюсы корпорат. бренда: </strong>легко управлять, четкое определение. 1 для всех целевых аудиторий, высокая эффективность маркетинговых действий<strong>. Минусы: </strong>дисциплина, гибкость, сложность в приобретении и создании новых.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Плюсы зонт.:</strong> Несколько ключевых брендов, Ассоциации с корпоративным брендом, несложен в управлении, Гибкости при приобретении новых брендов. <strong>Минусы: </strong>Менее концентрирован. Трудность в построении иерархии. Больше расходы на маркетинг. Трудность координации и кооперации брендов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Плюсы: </strong>Гибкость, Легко добавлять новые бренды, Возможность продать бренд без ущерба для других, Возможны конкурирующие бренды, Позиционирование одного бренда не влияет на другие <strong>Минусы: </strong>Трудно управлять, Трудно распределить марочный капитал, Необходимость поддержки каждого бренда в отдельности, Высокие затраты на маркетинг, Нет концентрации на одном бренде в организации</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Портфель брендов</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В портфелях брендов крупных корпораций находятся десятки, а то и сотни брендов, каждый из который представляет собой свою собственную историю, со своей целевой аудиторией, этапом развития и способом продвижения. Портфель брендов – это сложные комбинации международных и локальных, сильных и слабых, молодых и зрелых брендов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью же кропотливой работы по поддержанию эффективного портфеля брендов – это получение максимально возможной прибыли при возможной минимизации риска.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегические вопросы архитектуры бренда:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Отношения между брендами компании, ее отделений дочерних предприятий </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Распределение роли бренд менеджеров </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Инструменты построения имиджа брендов </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Вопросы приобретения новых брендов </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Бренды в интернет коммерции </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Управление развитием брендов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные компоненты архитектуры </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Корпоративный бренд (бренд-компания) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Ассортиментный/зонтичный бренд </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Отдельный/товарный бренд </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Суб-бренд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Структура портфеля брендов.</strong> Существуют два основных принципа организации бренда: <strong>иерархическое устройство и группирование по характеристикам</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>стратегический бренд</strong> выводится на рынок с целью доминирования и получения высокой прибыли в будущем. Это может быть и господствующая в корпоративном портфеле марка, и новый продукт с большим потенциалом, уникальной потребительской нишей, оригинальным продвижением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>бренд-"рычаг"</strong> способствует продвижению основной марки. С его помощью клиенты получают информацию о бизнесе компании. Скажем, Visa-Альфамобиль формирует устойчивую потребительскую лояльность к бренду Visa в среде автолюбителей, составляющих ядро целевой аудитории карт Visa. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>бренд-"звезда"</strong> положительно воздействует на восприятие другой марки компании;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>бренд "дойная корова"</strong> дает компании возможность инвестиций в три вышеописанные категории. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роли в контексте товарного рынка: - Поддерживающие бренды; - Брендирование выгод - Совместные бренды; - Драйверы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Бренды-драйверы </strong>определяют решение о покупке товара, их идентификация соответствует основным ожиданиям потребителя, их ценность определяет потребительские выгоды от покупки и использования товара. <strong>Бренды-эндорсеры </strong>поддерживающие и повышающие доверие к драйверам<strong>. Двойные драйверы (одной компании)Microsoft Windows. Дополняющие или конкурирующие драйверы (совместный брендинг) Compaq и Intel.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Совместные бренды: </strong>Лицензирование элементы бренда. Брендинг ингредиентов. “Intel Inside” Составной брендинг - Заключение партнерского договора о совместном производстве и маркетинге товара, отражающего идентификацию и ценности нескольких брендов. Star Alliance (15 авиакомпаний) Спонсорство - Маркетинг бренда при поддержке торговых, культурных, спортивных и иных организаций Visa - Olympics</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рисунок портфеля - Логотип; - Визуальное представление</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Бренд-дом и дом брендов" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Бренд-дом и дом брендов. Создатель Дэвид Акер</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция <strong>Домашний бренд</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Классическим решением в рамках стратегии Branded House является выпуск всей продукции компании под одним корпоративным брендом (Sony, Mercedes, BMW, Virgin).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сторонники концепции</strong>: перенос восприятия и знания бренда на все продукты компании, о концентрации усилий на одном стратегическом направлении. <strong>Противники:</strong> угроза размывания марки в сознании потребителей и большие рекламные бюджеты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правильно построенная архитектура брендов данной концепции может принести компании значительный успех. Ведь грамотно спланированные зонтичные (ассортиментные) расширения в поле этой стратегии, увеличивая сферу влияния марки, усиливают ее. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успех концепции Branded House определяют следующие факторы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• в фокусе бренда должна быть однородная целевая группа или несколько групп.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• усилия должны быть сконцентрированы на конкретной категории продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция <strong>Дом брендов</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если компания строит "дом брендов", то ее стратегия – мультибрендинг. Тогда в ее портфеле доминируют индивидуальные марки, каждая из которых используется только для одного продукта. Например, Procter&amp;Gamble насчитывает около ста независимых крупных брендов. Этого же подхода придерживаются Henkel, Mars, Unilever и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Плюсы</strong> этой стратегии заключаются <strong>в индивидуализации имиджа марок, в их независимости (что снижает риск кризисных ситуаций), в максимальном использовании рыночного потенциала ввиду охвата большого числа потребительских групп.</strong> <strong>Минусы </strong>же связаны с <strong>увеличением маркетинговых бюджетов</strong>, которые растут прямо пропорционально числу марок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Основные компоненты архитектуры</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Корпоративный бренд (бренд- компания) Microsoft</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Ассортиментный/зонтичный бренд Office 98</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Отдельный/товарный бренд Power Point</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Суб-бренд Version 9</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Расширение бренда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Расширение бренда</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если при появлении нового товара под тем же именем <strong>остаются неизменными товарная категория, назначение, целевая аудитория, идентичность бренда,</strong> а изменяется лишь выгода для потребителя, такая модификация бренда именуется растяжением (brand extension).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Когда марка распространяется <strong>на новый сегмент потребителей или смежную товарную категорию</strong>, такое развитие бренда называют расширением (brand expansion), идентичность бренда при этом остается неизменной. Например, появление женской парфюмерии “Hugo Boss” — марки, которая первоначально была мужской.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными видами растяжения марки являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новое количество товара (например, майонез в расфасовке по 200 и 300 г);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• товар большего количества за прежнюю цену (например, лимонад в бутылке емкостью 0,6 л по цене за 0,5 л);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• товар в новой упаковке (например, пиво в стеклянной бутылке и в алюминиевой банке);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новый вкус, состав, технология изготовления (например, пельмени “Талосто” с телятиной);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новые выгоды и преимущества для тех же потребителей (например, лимонад “Mirinda” с Покемоном).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Расширение бренда включает в себя следующие разновидности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• выпуск товаров, дополняющих базовую марку (например, зубные щетки в дополнение к зубной пасте);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новая целевая аудитория потребителей (например, крем “Nivea” для мужчин);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новое назначение товара (например, леденцы от кашля);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• замещение новой маркой существующего товара (например, аэрогриль вместо сковородки);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• перенос имиджа бренда на смежную товарную категорию (например, повседневная обувь “Nike”).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такой набор товаров, продвигаемых под одной маркой, называется марочным семейством (brand family). Важной особенностью марочной семьи является общая идентичность бренда, распространяющаяся на все семейство. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Капитал Бренда</strong>: Лояльность к бренду, Ассоциации с брендом, Другие принадлежащие бренду активы, Воспринимаемое качество бренда, Осведомленность о бренде</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Преимущества расширения бренда.</strong> <strong>качества бренда потребитель переносит </strong>на новые товары под прежней маркой, продвижение товаров под одной маркой <strong>позволяет экономить средства</strong>, используя общие каналы продвижения товара (реклама в СМИ, выставки и специальные мероприятия, BTL-реклама, мероприятия по стимулированию сбыта и т. п.). <strong>меньше времени</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Недостатки расширения бренда.</strong> <strong>размывание бренда</strong> в сознании потребителей, первоначально сфокусированного на одной товарной категории, одном назначении, одном предложении покупателям, одной выгоде и конкретных преимуществах по отношению к конкурентным брендам. <strong>низкая жизнеспособность расширяющихся брендов. </strong>Закон сужения: бренд укрепляется, когда сужается его фокус: чем четче и ярче представление потребителей о том, что означает бренд, тем сильнее бренд, крепче его отношения со своими покупателями, больше и дороже он продается. <strong>затраты на развитие марки в долгосрочном плане выше у марочных расширений, чем у новых брендов.</strong> <strong>потерянное уважение и подорванное доверие к одному виду товара автоматически распространится на все марочное семейство.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Р. Мак-Мат 9 причин провалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Слабая ассоциация с компанией</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Недостаточное исследование рынка</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Упущенные шансы из-за несвоевременного проведения исследования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Недостаточная прибыль на инвестируемый капитал</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Отсутствие или плохое выделение уникальных характеристик товара</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Производители не обеспечили товар осведомленностью</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Товар не оправдал доверия и надежд покупателя</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Потребители просто не узнавали новый товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Основные направления расширения бренда</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1. Производители пытаются играть на любви потребителей к разнообразию и предлагают им расширение ассортиментной линейки (</strong><strong>line </strong><strong>extention): - дополнительные вкусы знакомого продукта, другой размер упаковки, новый цвет и т. п.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2. Расширении самого бренда (</strong><strong>brand </strong><strong>extention)</strong>, что означает выпуск под одной маркой товаров разных категорий. По сути, это и есть зонтичный бренд. Так, под маркой "Рыжий Ап" продаются сырки, йогурты, фруктовые смеси, соки и т. д. А компания "Петросоюз" под маркой "Мечта хозяйки" производит пельмени, растительное масло, майонез, маргарин. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">3.Совместный брендинг. Сони и кодек</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Систематическое расширение</strong> <strong>бренда</strong>: Внутреннее ядро (Расширение масштаба ядра), Внешнее ядро, Зона расширения (Скрытый потенциал), Запретная зона (Угроза основному капиталу бренда). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Интернационализация бренда </strong>Торговая марка L'Oreal, мировой лидер в области косметических товаров, вынуждена создавать барьеры на входе на этот рынок, чтобы оградить себя от главного источника угрозы — фармацевтических лабораторий. Стратегия L'Oreal состоит в том, чтобы строить свой рост на основе действительно глобальных брендов, а это значит, что минимальные объемы продаж таких брендов должны составлять 150 млн евро. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">При расширении бренда выживают 50%. При запуске нового только 30%</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Влияние родительского бренда на расширение бренда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Расширение бренда. Влияние родительского бренда на расширение бренда и модель айера.</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новые продукты могут по-разному соотноситься с основным продуктом родительского бренда. <strong>Они могут выступать в качестве дополняющих продуктов, заменяющих продуктов или просто стоять в одном ассоциативном ряду с расширением.</strong> <strong>Перемещаемость</strong> предполагает возможность переноса ассоциаций родительского бренда на новый продукт. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В терминах ассоциативной теории памяти существует связь между определенным брендом и набором таких элементов, как <strong>тип потребителя, продуктовая категория и прочее.</strong> Эти элементы в свою очередь связаны с другими элементами. В результате бренд получает набор различных по своей силе ассоциаций. На практике важно понять, какие из этих ассоциаций будут перенесены на новый продукт. <strong>Наряду с ассоциациями, связанными с атрибутами бренда, существует такое понятие, как общее восприятие бренда.</strong> Оно формируется на основе определенных атрибутов, например, надежности, наличия брака, удобства сервиса, производительности и прочего. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Наличие соответствия товарных категорий является основным индикатором успеха расширения.</strong> <strong>Также им были получены эмпирические свидетельства того, что максимальное соответствие ведет к более сильному переносу на новый продукт ассоциаций как положительных, так и отрицательных. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще одной причиной столь пристального влияния к соответствию является то, что расширение с низким уровнем соответствия может не только снизить эффект переноса воспринимаемого качества родительского бренда на расширение, но и вызвать новые негативные ассоциации. Когда потребители воспринимают расширение в новую продуктовую категорию слишком легко, может возникнуть некоторое несоответствие, которое может восприниматься потребителями как попытка завысить цену за счет известного имени бренда. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того чтобы охватить своим брендом более массовые сегменты потребителей, компания разрабатывает новый продукт, который отличается от базовой модели большей простотой конструкции и технологии изготовления, иногда заниженным качеством, и как следствие, низкой ценой. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Некоторые бренды разрушают капитал бренда, например, в случае, когда расширение происходит в более низкие ценовые категории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Некоторые расширения оказывают нейтральное влияние на капитал бренда. Товар не отличается несоответствием, а созвучен тому, что ожидают от бренда.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Некоторые расширения влияют на значение бренда: характеризуется более широким диапазоном интересов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Возрождение: Лакост</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Наконец, некоторые расширения, хотя и нежелательны для бренда, необходимы, чтобы защитить его капитал.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_cfb47b2fab755d0d814d2e6b0c00e71f.jpg" border="0" alt="clip_image002" title="clip_image002" width="244" height="146" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_ef1c1b91175585cce5571ca47ea64d1d.jpg" border="0" alt="clip_image004" title="clip_image004" width="244" height="133" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Разработка креативного пиар продукта.</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">РАЗРАБОТКА КРЕАТИВНЫХ КОНЦЕПЦИЙ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. брифинг - ключевая встреча, с которой начинается работа. Креативной команде дают творческое задание на разработку креативных идей и определяют последующие этапы работ над проектом. Креативный Бриф - основной документ, вытекающий из коммуникационной платформы продукта/бренд, чётко определяющий задачи и являющиеся одним из критериев оценки творческих решений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Анализ материалов/Погружение. Изучение рынка, товарной категории, активности конкурентов занимает определенное время.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Генерация/разработка идей или творческий процесс создания материалов будущей рекламной кампании. (Коммуникационная платформа (Big Idea), креативная концепция (Big Idea через поставленные задачи), креативная идея (конкретное выражение идей)).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Внутреннее согласование материалов (соответствие стратегии и задач, поставленным в брифе).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Подготовка презентационных материалов (synopsis, mood board/video, storyboards, script, references, tag lines).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Презентация идей клиенту.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Доработка концепции/ интегрирование идей (адаптация на выбранные медиа-носители). Итог – презентация программы, решающей задачи, поставленные в брифе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Арт баинг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Выбор подрядчика.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Аналитика swot анализ" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Аналитика </span></em></strong><strong><em><span style="text-decoration: underline;">swot анализ</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">SWOT-анализ (СВОТ анализ) — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· 2 категории СВОТ (SWOT) анализа описывают предприятие изнутри- strengths (сильные стороны предприятия), weaknesses (слабые стороны предприятия);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· 2 другие категории СВОТ (SWOT) анализа описывают внешнюю среду для предприятия – opportunities (возможности для предприятия) и threats (угрозы для предприятия).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что можно при SWOT / СВОТ анализе рассмотреть для оценки предприятия или любого оцениваемого проекта изнутри (сильные и слабые стороны):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Продукция или результат – уникальность, востребованность на рынке, цена, качество, конкурентные преимущества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Технологию производства продукта или другого результата и оборудование, себестоимость, возможности проведения новых исследований и разработок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Бизнес процессы производства и реализации продукции или результата;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Профессиональные кадры, командный дух, корпоративная культура, зарплаты и возможности мотивации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Возможности управляющего звена компании – менеджмент можно выделить в отдельный пункт для рассмотрения при составлении SWOT / СВОТ анализа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Возможности для рекламы и продвижения продукции или результата;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Послепродажное обслуживание или получение feedback (ответной реакции) на продукцию или результат;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Ресурсы предприятия или проекта – финансовые возможности, доступ к сырью и материалам, к квалифицированным кадрам, время для продвижения бизнеса, создания производства и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СВОТ / SWOT анализ. Внешние факторы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Политическая ситуация в стране;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Изменения регулирующих норм;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Экономическая ситуация в стране, мире, отрасли;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Развитие технологий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Конкуренция.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 1. </strong>Фокусирование SWOT-анализа, например на конкретном сегменте, обеспечивает выявление наиболее важных для него сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 2.</strong> Сильные и слабые стороны — это внутренние черты компании, ей подконтрольные. Возможности и угрозы связаны с характеристиками рыночной среды и неподвластны влиянию организации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 3.</strong> Сильные и слабые стороны могут считаться таковыми лишь в том случае, если так их воспринимают покупатели. Нужно включать в анализ только наиболее относящиеся к делу преимущества и слабости. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 4.</strong> Будьте объективны и используйте разностороннюю входную информацию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 5.</strong> Избегайте пространных и двусмысленных заявлений.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Аналитика трендовый анализ" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Аналитика трендовый анализ</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Трендовый анализ</strong>, анализ временных рядов (trend analysis; time series analysis) - cбор и обработка данных за различные периоды времени и сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов c целью определения основной тенденции динамики показателя (тренда).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разделы: Экономические и геополитические тренды; Технологические тренды; Социальные тренды; Потребительские тренды; Деловые тренды; Тренды на рабочих местах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методика анализа: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Что же здесь меняется?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Почему это происходит? Это просто недолговременная мода или происходит нечто более фундаментальное?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Как и когда это может проявиться?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Какие возможности откроются в этом случае? </span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">ВОПРОС</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">МЕТОДОЛОГИЯ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">РЕЗУЛЬТАТ</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">ЧТО МЕНЯЕТСЯ?</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">НАБЛЮДЕНИЕ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">ТРЕНД</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">ПОЧЕМУ?</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">ИЗУЧЕНИЕ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">ФАКТОРЫ И ФАКТОИДЫ</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">КАК И КОГДА?</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">СЛЕДСТВИЕ</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ?</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">ПРИДУМЫВАНИЯ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">ВОЗМОЖНОСТИ</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em> </em></strong><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Ситуационный анализ</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ситуационный анализ включает: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование товара и компании</strong><strong> рекламо­дателя:</strong> исследуются отличительные характе­ристики товара, специфика его использования, упаковка, качество, цена, номенклатура, имидж торговой марки, распределение, позиционирова­ние и жизненный цикл; корпоративная репута­ция рекламодателя, его имидж, ресурсы, миссия и корпоративная культура.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование потребителей и заинтере­сованных лиц:</strong> определяются основные группы заинтересованных лиц, которым должна быть адресован продукт. Описание потребителей должно содержать демографические и психографические характе­ристики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>анализ рынка</strong><strong> нацелен</strong> на поиск лучших рынков для товара с помощью определения ха­рактеристик лучших потенциальных потребите­лей, т.е. *их демографические характеристики;*географическое расположение; *социальные и психологические параметры (образ жизни, инте­ресы и пр.); *степень использования товара (вы­сокая, незначительная, не использует, использует и другие торговые марки, "преданный покупа­тель"). Этот <strong>анализ включает также оценку дос­тупности рынка</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>анализ конкурентной ситуации</strong> включает отслеживание деятельности конкурентов (пря­мых и косвенных). Этот анализ выявляет конкурентные преимущества (или их отсутствие) товара рекламодателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>анализ отрасли</strong> должен показать перспек­тивы отрасли рекламодателя, т.е. развивается отрасль или находится в упадке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>анализ рыночной ситуации</strong> должен пока­зать, какие изменения рыночной ситуации могут позитивно или негативно повлиять </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>SWOT - анализ</strong><strong> (Strengths - силы, Weaknesses - слабости, Opportunities - возможно­сти, Threats - угрозы)</strong> - в некоторых планах этот раздел называют еще как "Проблемы и возмож­ности" - исследует сильные и слабые стороны компании рекламодателя или торговой марки (внутренние факторы), а также возможности и угрозы внешних факторов. Это результирующий анализ этапа проведения исследования</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Креативный продукт" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Креативный продукт. Позиционирование принципы и законы.</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под позиционированием, как правило, понимают определение позиции, которую занимает продукт (или которую собираются обеспечить продукту) по отношению к другим брендам. Эту позицию можно определить, например, такими показателями, как цена, условия потребления, внешний вид, и другими характеристиками продукта. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С креативной точки зрения, позиционирование – это искусство формирования образа, марки в воображении Целевой Аудитории, таким образом , чтобы она как можно более выгодно отличалась от марок конкурентов, для чего могут использоваться как реальные, так и воображаемые характеристики продукта или услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основная цель позиционирования - добиться устойчивого представления в сознании покупателей о бренде как о лучшем товаре для конкретных условий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для эффективного позиционирования товара должны выполняться четыре главных условия: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Ясное представление о целевом рынке и покупателях, к которым стремится компания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Важные для целевых покупателей выгоды, на которых основывается позиционирование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Действительно сильная сторона компании и/или ее торговой марки, положенная в основу позиционирования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Простота и понятность позиционирования для ЦА.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структура позиционирования бренда часто описывается с помощью следующих элементов: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Сущность бренда (или базовая ценность, лежащая в его основе).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Обещание бренда (или основная выгода, которую он обещает потребителю).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Рациональные выгоды бренда (или что получает потребитель, приобретая бренд).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Эмоциональные выгоды бренда (или какие чувства испытывает потребитель, выбирая бренд).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Brand Personality (или описание бренда через личностные характеристики – например, дружелюбный, открытый или строгий, серьезный).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Tone of Voice (или как бренд «разговаривает» с потребителем – например, как эксперт или как лучший друг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принципы/стратегии позиционирования (основные первые 7):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) использование характеристик продукта пли выгоды потребителя (Товар связывается одной или нескольких характеристиками с выгодой для покупателя. Выгода для потребителя соотносится с преимуществами товара, улучшающими качество жизни покупателя);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2 «цена — качество» (сохранение положительного имиджа низкой стоимости в сообщении о хорошем качестве);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) "использования или применения" (связь товара с эксплуатацией);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) "пользователь продукта" (ассоциации товара с покупателями, принадлежащими к определенной соц. прослойке);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) "класс продукта" (растворимый/натуральный кофе);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) "культурный символ" (связь продукта со значимым для людей символом, не используемым конкурентами (пр. франц. вино и русская водка));</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) "конкурентный" подход (сравнение с конкурирующим товаром);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) раскрытие состава продукта (пр. рубашки из 100% хлопка);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) использование соц. направленности (основано на сохранности окруж. среды).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Законы позиционирования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Лучше быть первым, чем быть лучшим.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Не говори, что ваш товар лучше, скажи, что он другой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Создай свой имидж, чтобы потом он работал на тебя.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"> Креативный продукт: виды пр-событий, особенности. Этапы подготовки. </span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пресс-конференция – это встреча журналистов с представителями учреждений, компаний, организаций или отдельными персонами с целью информирования общественности по актуальным вопросам определенной тематики, предусматривающая сессию вопросов-ответов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Презентация – официальное представление нового предприятия, фирмы, объединения, проекта, товара кругу приглашенных лиц, организованная специалистами по связям с общественностью совместно с руководством компании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Брифинг – короткая, сжатая во времени встреча официальных лиц, представляющих государственные или коммерческие структуры с представителями СМИ, на которой сообщается новость, излагается позиция по определенному вопросу. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пресс-тур – мероприятие для прессы, связанное с переездом журналистов в другой географический пункт. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прием – одна из форм внешней и внутренней жизни организации, заранее подготовленная, разработанная и обеспеченная руководством и специалистами по связям с общественностью для совместного проведения времени представителей фирмы-хозяина и гостей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пресс-ланч – мероприятие для ограниченного числа представителей СМИ, являющихся наиболее важными для компании. Со стороны компании участвуют первые лица. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">День открытых дверей – мероприятие, которое позволяет всем желающим ознакомиться с деятельностью фирмы, ее планами, задать руководству интересующие вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Круглый стол – одна из форм совместного обсуждения идей, проблем, ситуаций, имеющих значение для широких кругов общественности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выставка – показ достижений в области экономики, науки, техники, культуры, искусства и других областях общественной жизни. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специальные мероприятия (шоу-маркетинг, event-маркетинг) – специальные программы продвижения товаров и услуг в рамках рекламных шоу. Цели: создание известности и популярности PR-объекту в форме сценического зрелища, концерта, действия с участием известных актеров, спортсменов, политиков и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Спонсорство – осуществление вклада юридическим или физическим лицом в деятельность другого юридического или физического лица (спонсируемого) на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах. Спонсорский вклад является платой за рекламу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Виды ПР-событий:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. обычные. Этапы: определение целей и задач; формы проведения; контрольные точки; подготовка участников к написанию сценария; подготовка события (написание пресс-релиза, определение бюджета, рассылка пресс-релизов и приглашений); проведение события; спасибо за приезд (рассылка публикаций); анализ и оценка эффективности проведенного мероприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. необычные – исполнение фейковых ситуаций, флеш-мобы и т.д.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Бренд-платформа." class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Бренд-платформа.</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд-платформа - это основа, на которую будет опираться бренд, ключевой инструмент определения основных характеристик бренда, его преимущество, позволяющее дифференцироваться в конкурентной среде и эффективно управлять брендом как важнейшим нематериальным активом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд-платформа (функции):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Позволяет сделать из продукта бренд</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Делает товар менее подверженным колебаниям рынка</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Увеличивает прибыль</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К составляющим бренд-платформы относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Описание продукта (что?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Профиль целевой аудитории (кто?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Время потребления продукта целевой аудиторией (когда?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Место потребления продукта целевой аудиторией (где?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Мотивация потребления продукта целевой аудиторией (почему?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Элементы бренд – платформы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Функциональные выгоды </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Эмоциональные выгоды </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Причина доверия – короткое и простое обоснование, почему информации о выгодах можно доверять (особый ингредиент, действие или рекомендации).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выгода входа - базовая выгода, которую предоставляет любой продукт в данной категории и которая воспринимается потребителями как обязательная.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выгода отличия – выгода, которая отличает наш продукт от остальных категорий:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Элементы бренд-платформы, определяемые целевой аудиторией. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Общепризнанные утверждения. Широко распространенное потребительское желание или неудовлетворенная потребность. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Выгода бренда – обещание бренда решить проблемы, удовлетворить потребность; то, что бренд дает потребителю (лучше, чем другие бренды) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Барьеры выгоды – мысли потребителей о выгоде бренда, которые мешают им принять его.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Инсайт- скрытая потребность – информация, которая поможет устранить барьер выгоды и усилит привлекательность выгоды бренда. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Характер бренда- эмоциональные качества бренда.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характеристика «инстайта»:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Продуктовые - информация о том, что делает продукт. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Психологические – информация о том, как продукт влияет на жизнь людей</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Аналитика: анализ потребителя" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"> Аналитика: анализ потребителя. Censydiam</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ потребителя - анализ, направленный на изучение вкусов, дифференциацию структуры потребностей по группам потребителей, выявление неудовлетворительных потребностей, мотивов предпочтения потребителем тех или иных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Censydiam исследует мотивации человека для того, чтобы понять и объяснить человеческое поведение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основой модели Censydiam являются 4 крайности – контроль/реализация, я/другие. Модель определяет 8 базовых взаимосвязанных мотиваций: удовольствие, жизненная сила, власть, признание, контроль, защищенность, принадлежность, единение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Архетипы - это персонифицированные символы, которые позволяют нашему сознанию идентифицировать бренд с тем или иным человеком или чувством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Восприятие бренда происходит на трех уровнях:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Рациональный уровень </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Эмоциональный </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Духовный </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Типы установок:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. экстраверсия/интроверсия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. логика/чувства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. интуиция/сенсорика.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правитель (ES) – власть, статус, престиж, контроль</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Герой (ET) – профессионализм, победа, предприимчивость, деньги</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мудрец/Мыслитель (IT) – ум, объективность, логичность, знания</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Искатель/Странник (IN) – поиск индивидуальности, свобода, реализация, открытие тайн</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ребенок (EN) – радость жизни, веселье, беззаботность, новые возможности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любовник/Эстет (EF) – привлекательность, сексуальность, страстность, чувственность</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Славный малый/Друг (IF) – доброта, душевность, верность, мораль</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хранитель (IS) – комфорт, расслабление, покой, наслаждение</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"> Аналитика: анализ потребителя. Принципы сегментации</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ потребителя - анализ, направленный на изучение вкусов, дифференциацию структуры потребностей по группам потребителей, выявление неудовлетворительных потребностей, мотивов предпочтения потребителем тех или иных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ потребителей показывает удовлетворенность и лояльность действующих потребителей, а следовательно позволяет скорректировать маркетинговую стратегию Вашего предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные направления комплексного маркетингового анализа потребителей: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. потребности потребителя; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. ожидания потребителя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. восприятие клиента; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. контроль обслуживания; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. операционные методы и реакции клиента на предложение товаров и услуг — например, моделирование и прогнозирование спроса на товары и услуги; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. ключевые клиенты; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. поддержание постоянных контактов с текущими и потенциальными клиентами путем создания панели потребителей; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. получение информации, касающейся ожиданий потребителей в отношении качества обслуживания; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. анализ жалоб потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование - это деление потребителей на группы в соответствии с рядом устойчивых признаков, называемых маркетинговыми "признаками сегментирования". Принципы сегментирования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Географический </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Демографический</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Психографический</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Поведенческий</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Социально-экономический</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Аналитика: бриф" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Аналитика: бриф. Назначение. Способы заполнения.</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бриф – специальный документ, по форме напоминающий анкету, задача которого наиболее полно извлечь сведения о новом заказчике. Эти данные служат отправной точкой для поиска креативных концепций и рекламных идей. Основная цель брифа – определить верное направление рекламной кампании, от кого делается рекламное предложение, кому делается предложение, лучшее время, правильную мотивацию, лучшую стоимость. Виды брифов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• клиентский - задание, которое дает клиент агентству</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• брифы, которые затем появляются внутри агентства:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. креативный (творческий). Креативный бриф представляет собой некий запрос, созданный на основе коммуникативной стратегии. Креативный бриф пишется для сотрудников творческого отдела, и должен представлять собой адаптированное к творческому мышлению изложение задач рекламной кампании, созданное на основе материала коммуникативной стратегии. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. бриф медийный - задание на творческие разработки и задание на те или иные работы в области планирования размещения рекламы соответственно. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Экспертный бриф (бриф на создание и выведение новой торговой марки) — его анкетная часть, предлагаемая клиенту, отчасти является инструментом маркетингового исследования, предшествующего брендингу — созданию и поддержанию торговой марки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разделы брифа:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Бэкграунд (Background). Описание рекламируемого товара или услуги, текущей рыночной ситуации, в которой находится рекламируемый продукт, или указания других причин, по которым необходимо создать рекламу. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Целевая аудитория. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Цели и задачи (какой результат ждем).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Инсайт - осознанное или неосознанное неудовлетворенное желание потребителей, опираясь на которое возможно создать эффективно работающее рекламное сообщение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Однозначное предложение. Предложение, как следует из названия, должно иметь только одну трактовку и основываться на инсайте. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Аргументация (Support), где приводятся доводы, к которым создатели рекламы могут апеллировать, чтобы подкрепить свое единое предложение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Предполагаемый бюджет, который отводится на проведение рекламной кампании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организация подготовки брифа. На практике чаще всего используются два способа составления брифа – дистанционный, когда рекламодатель заполняет его самостоятельно, отвечая на вопросы, сформулированные самостоятельно или предоставленные агентством; и диалоговый, когда менеджер рекламного агентства задает вопросы и получает ответы.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Бренд-консультирование: построение имиджа" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Бренд-консультирование: построение имиджа.</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд-консультирование – это BTL-мероприятие (акция), в основе которого лежит непосредственная работа с покупателем. И здесь особенно важно учесть то, что потребителю важна не покупка как таковая, а решение его проблемы. Исходя из этого подбирается и инструментарий акции, средства воздействия на клиента и строится речевой шаблон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд консультирование подразумевает долгосрочный контакт с покупателем. В работе настоящего консультанта основой всей работы служит доброжелательность к клиенту и стремление понять его потребности. От правильной формулировки консультирования зависит успех продажи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Грамотно построенное консультирование дает долгосрочный эффект в продажах продукта, т.к. сделав правильный выбор клиент с удовольствием будет и дальше использовать понравившейся продукт, способный решить его проблемы. А так же привлечет к покупке своих знакомых и друзей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантией эффективности подобных акций служит именно грамотно подобранный и обученный персонал. Консультанты – это лицо вашей компании в торговой точке. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формирование имиджа - процесс нелегкий и долгосрочный. При конструировании образа организации или отдельного человека применяются множество различных инструментов и методов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. позиционирование. этапы: выбор; усиление; перевод.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. мифологизация - это аппеляция к сознанию человека, а именно, к образам, которые сложились у человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. эмоционализация – это своего рода кодирование информации и перевод ее на понятный, приближенный язык аудитории. Методы: конкретизация; сопереживание; заимствование чужих эмоций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. дистанцирование – это отделение и отдаление от имиджа лица/компании негативных ассоциаций. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. визуализация. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. внедрение моделей восприятия. То есть, ваша задача сформировать определенные точки опоры для аудитории, которые должны будут подтолкнуть общественность к формированию своего мнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные принципы построения имиджа</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Воспринимаемость – способность имиджа быть адекватно прочитанным партнерами или аудиторией, на которую он рассчитан.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Актуальность – способность имиджа соответствовать ситуативным ожиданиям аудитории или партнеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Эмоциональность – возможность активировать у аудитории или партнеров через соответствующие сигналы комплекс желательных эмоций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Позитивная информативность – набор ассоциируемых имиджем социальных символов и сигналов, благожелательных для аудитории или партнеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Запоминаемость – введение в имидж специальных сигналов, кодирующих внимание.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Креативная идея" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Креативная идея: техники разработки</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Энди Грин: «Креативность – это присущая каждому из нас способность создавать что-либо новое путем объединения двух или более разнородных элементов с целью сообщить продукту добавленную стоимость, которую может признать третья сторона»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задачи применения креативных техник:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Стимулирование генерации множества идей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Облегчение комбинирования разнородных элементов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Способствование временному прекращению критического анализа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Экономия времени для творческого процесса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТЕХНИКИ ГЕНЕРИРОВАНИЯ ИДЕЙ:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)«Поиск метафоры»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)«Подбор ассоциаций» </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) «SKAMPER» </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">S (Substitute) – Заменить. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">C – Соединить (Combine); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">A – Применить (Adapt); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">M – Изменить (Modify); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">P – Перенести (Put to other uses);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">E – Исключить (Eliminate);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">R – Развернуть (Reverse).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)«Перечень атрибутов»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ГРУППОВЫЕ ТЕХНИКИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПРОЦЕССА</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•1)Мозговой штурм - оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этапы и правила мозгового штурма: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Постановка проблемы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Генерация идей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Группировка, отбор и оценка идей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)Синектический штурм методика исследования, основанная на социально-психологической мотивации коллективной интеллектуальной деятельности, предложенная В. Дж. Гордоном. При синектическом штурме допустима критика, которая позволяет развивать и видоизменять высказанные идеи. Этот штурм ведет постоянная группа. Её члены постепенно привыкают к совместной работе, перестают бояться критики, не обижаются, когда кто-то отвергает их предложения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3)Групповая дискуссия. Суть метода — организация в малой группе целенаправленного разговора по проблемам, интересующим исследователя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)«6-10-5» </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Участники: 5 человек, 1 модератор</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Метод: Инструктаж, 10 мин. индивидуального поиска решения, передача идей по кругу, 5 мин. для рецензии и реакции на идеи (дописывание)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Оценка: голосование</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Применение: Начало работы над проблемой, частный вопрос, тактика</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) Поиск проблемных полей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- умение сформулировать четко проблему </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- алгоритмы поиска решений </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- методы работы с группой</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) Метод 6 шляп. Белая шляпа: информация. Красная шляпа: чувства и интуиция. Черная шляпа: критика. Желтая шляпа: логический позитив. Зеленая шляпа: креативность. Синяя шляпа: управление процессом.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Аудит бренда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Аудит бренда</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Аудит бренда - это оценка положения бренда относительно конкурирующих брендов на рынке, восприятия бренда потребителями, сотрудниками и топ-менеджментом компании, а также партнерами. Аудит бренда необходимо проводить регулярно с тем, чтобы вовремя реагировать не только на рыночные изменения и отношения потребителей и клиентов, но и на изменения в отношении к бренду сотрудников, поставщиков, дистрибуторов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внутренний аудит бренда анализ:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. миссии, видения и стратегии развития бизнеса и роли бренда в нем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. сильных и слабых сторон компании и бренда;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. восприятия и отношения к бренду внутри компании;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. внутрикорпоративной культуры и роли внутреннего брендинга;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. маркетинговой деятельности за последние 2-3 года.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внешний аудит:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. анализ макросреды;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. анализ тенденций развития рынка;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. анализ потребительского поведения и восприятия бренда;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. конкурентный анализ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для проведения аудита бренда необходимо использовать как количественные, так и качественные исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Также необходимо составить проект исследования, который включает в себя следующие основные пункты:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Постановка задачи (проблемы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Определение целей исследований;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> выбор наиболее подходящих исследовательских методов с учетом ресурсных возможностей компании и поставленных задач;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> определение этапов исследования, бюджетом и сроками проведения исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После проведения бренд-аудита составляется аналитический отчет, «Управленческое резюме», а также рекомендации по дальнейшем шагам необходимым для развитию бренда.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Модель разработки бренда города </span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд города – важнейший инструмент реализации стратегии развития города, позволяющий обеспечить вовлеченность основных целевых аудиторий в процесс внедрения целевых программ развития.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этапы разработки бренда города (Д. Визгалов):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Проведение вводного семинара по маркетингу и брендингу города</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Маркетинговые исследования существующего имиджа города</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Анализ заинтересованных сторон</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Определение критериев успешности проекта</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Определение ЦА</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Разработка концепции бренда города.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проведение вводного семинара по маркетингу и брендингу города.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первая – презентационная, вторая – дискуссионная, в формате круглого стола. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результаты первого этапа: согласование терминов и определений в сфере маркетинга и брендинга города, а также наиболее важных целей и задач брендинга города; понимание участниками проекта существующих проблем имиджа города и основных имиджевых ресурсов города; согласование методологии и инструментов территориального маркетинга на основе бренда города; выявление возможных заинтересованных сторон проекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования существующего имиджа города.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результаты второго этапа: подготовка аналитического отчета-доклада о состоянии имиджа города по следующим параметрам: главные характеристики имиджа города; сильные и слабые стороны имиджа; состоятельность и временная устойчивость имиджа горда; «география» имиджа его носителей; соответствие источники формирования имиджа города; соответствие имиджа реальной ситуации; анализ влияния имиджа города на его социально-экономическое развитие инвестиционную и туристическую привлекательность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ заинтересованных сторон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Текущие потребители рынка; аналитики и эксперты рынка; СМИ; дистрибьютор; собственный персонал; общество; административные и гос. структуры; конкуренты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определение критериев успешности проекта: эффективность; социальное равенство; административная простота; правомочность; время; политическая приемлемость; риски.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определение ЦА. Результаты на этом этапе: определение главных ЦА брендинга города; составление «портрета» ЦА.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработка концепции бренда города.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевая идея бренда города:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Должна работать на эмоциональном и рациональном уровнях;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Должна быть релевантна для всех аудиторий бренда. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Должна быть отличительной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Должна быть правдивой.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="ПР в социальных сетях" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">ПР в социальных сетях.</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальные сети начинают занимать достойное место среди прочих инструментов продаж, и становятся похожими на большой базар. Социальные сети могут продавать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Четкий таргетинг (страна, пол, возраст, интересы и т.д.) – это точечное воздействие на целевую аудиторию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Оперативная обратная связь, важная особенность соц. сетей – диалог между пользователем и компанией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Информирование пользователей о новостях, специальных акциях в online и offline.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Повышение уровня доверия пользователей к компании/бренду.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Привлечение и поиск новых клиентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Продвижение товаров, ограниченных в рекламе (табак, алкоголь, медикаменты и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Продвижение:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Информирование клиентов и сотрудников</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Баннер и качественные лайкбоксы на сайте</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Добавление ссылки в подпись в почте и на визитки</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Размещение на наружной и ТВ-рекламе, в печатных модулях, раздатке</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Использование в оформлении офисов – наклейки на дверях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Контекстная реклама</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Использование фанатской группы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что мы оцениваем?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Количество официальных СМ аккаунтов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Общий размер аудитории в офиц. аккаунтах и средний рост в последние 3 месяца</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Вовлеченность – число реакций на каждую публикацию, нормированное на число реагирующих человек</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Ядро аудитории по сумме офиц. аккаунтов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Количество упоминаний в user-generated media </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Период оцениваемых параметров – календарный месяц.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ROAD map коммуникаций в соц.сетях:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">R (research) – отслеживайте дискуссии целевых аудиторий о брендах и конкурентах</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">O (objectives) – определите цели и метрики, связанные с целевыми аудиториями</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">A (actions) – создайте SMM стратегию и план действий</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">D (Devices) – осваивайте нужные платформы, в зависимости от ЦА, целей и стратегии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дерево Редкой марки. Контентная сетка. Базовые. Ожидаемые. Выдающиеся.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Офферная реклама – это реклама с оплатой за действие, на выполнение которого пользователь замотивирован виртуальным бонусом или вознаграждением в игре или социальной сети.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества офферной рекламы: таргетинг, охват аудитории, мотивация пользователей, схема оплаты СРА, статистика, защита от фрода и спама. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что делать: изучать запросы и отвечать ценным знаниям, максимально персонализировать сообщения, отслеживать цепочки покупок и «живость» аудитории, растить базу клиентов и «друзей», KPI – бюджетирование, мотивировать партнеров и сотрудников на ФР.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="ПР в блогах" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">ПР в блогах</span></em></strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Скрытый маркетинг (PR в блогах, форумах) – донесение агентами влияния рекламной информации в скрытой форме до целевой аудитории посредством обсуждений, обменом мнений и рекомендаций в форумах, блогах, сообществах и социальных сетях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Агенты влияния – это опытные интернет-пользователи, зарегистрированные на тематических формах и состоящие в тематических сообществах, хорошо разбирающиеся в заданной рекламодателем теме. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что включает в себя PR в блогах?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- посты-обзоры на страницах популярных блоггеров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- небольшие заметки и «постовые» со ссылками на ваш сайт;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- «партизанский» маркетинг - скрытая реклама в постах и комментариях;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- «вирусный» маркетинг — распространение через блоги запоминающегося контента со скрытой рекламой вашего сайта, товара или услуги</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- любые другие акции в блогосфере (конкурсы, флешмобы, эстафеты и пр.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В чем залог эффективности рекламы в блогах?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- позволяет создать диалог с целевой аудиторией, а значит, и повлиять на ее мнение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- информация распространяется сама собой (нужно несколько популярных блогов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- шанс привлечь молодую (а значит, и активную) аудиторию;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- блогосфера — один из главных информационных каналов, а значит PR в блогах гарантирует широчайший охват аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В блогосфере возможно два варианта деятельности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. лидеры мнений</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. агенты влияния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наибольшую отдачу от скрытого маркетинга можно получить при предварительном запуске традиционной рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще одним главным преимуществом такой рекламы является постоянный контроль ситуации со стороны рекламодателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для каких задач подходит?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• поддержка при выходе нового продукта</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• информирование об акциях, событиях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• повышение лояльности к компании</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• мониторинг информации о компании в сети, гашение негативных отзывов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• повышение узнаваемости</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• охват узкой целевой аудитории</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• распространение вирусной рекламы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• стимуляция прямых продаж</span></p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Структура идентичности бренда</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Идентичность</strong> - целевое восприятие потребителями образа бренда в целом, которого необходимо достичь.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Стержневая идентичность</strong> фокусируется на самых важных элементах идентичности бренда. Это его сжатое описание, неизменные ассоциации.  Она имеет от двух до четырех параметров. <br />•    В чем состоит «душа» бренда? <br />•    Какие фундаментальные убеждения и ценности являются движущей силой бренда? <br />•    Какова компетенция организации, стоящей за брендом? <br />Например, стержневая идентичность бренда McDonalds – рестораны для всей семьи, с быстрым и качественным обслуживанием, вкусной и горячей едой. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Расширенная идентичность</strong> включает элементы, обеспечивающие структуру и завершенность. Расширенная идентичность помогает бренду выйти на первый план и избежать привязки к атрибутам продукта или рекламному слогану. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) обеспечивает эффективность и отсутствие ошибок при принятии решения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2) источник вдохновения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) корпоративная культура</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сущность бренда</strong> – это одна идея, слово, фраза, выражающая «дух» бренда. Колесо.<strong> Сущность бренда – не рекламный слоган, который подчинен целям коммуникаций и призван воздействовать на аудиторию вне организации. Сущность бренда остается неизменной в течение длительного времени. Сущность бренда должна: </strong> <br />1) вызывать отклик у потребителей, предлагая ценность <br />2) быть прочно связана с данным брендом, определяя его отличие <br />3) вдохновлять и воодушевлять сотрудников и партнеров организации. <br />Формулировка сущности сильных брендов обычно имеет несколько интерпретаций, что повышает их эффективность: <br />Pepsi – The pepsi generation (Поколение пепси) <br />Volvo – Safety (Безопасность) <br />American Express – Do more (Сделай больше»)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Идентичность бренда McDonald's </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стержневая идентичность </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Ценностное предложение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Качество пищи. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Обслуживание: быстрое, аккуратное, гостеприимное и ненавязчивое. Чистота: всегда чисто как внутри, так и вокруг ресторана. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Потребитель: в фокусе находятся семьи и дети, но обслуживается и более широкая клиентура. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Расширенная идентичность </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Удобство. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Сферы распространения продуктов: фаст-фуды, детские развлекательные представления. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Суббренды: Big Mac, EggMcMuffin, Happy Meals, Exrta Value Meals и др. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Индивидуальность бренда: ориентированная на семью, полностью американская, искренняя, полезная, энергичная и веселая. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Логотип: золотые арки. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Рекламные персонажи: Рональд Мак-Дональд; куклы и игрушки McDonald's. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Эмоциональные выгоды: дети в восторге от празднования дней рождения в ресторане </span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Упрощенная архитектура бренда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Упрощенная архитектура бренда</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Архитектура - взаимоотношения между различными уровнями бренда, которые соответствуют стратегическим целям компании и гарантируют сохранение и передачу марочного капитала<em> </em><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">l <strong>Монолитный корпоративный бренд - синоним товара или услуги. Starbucks</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">l <strong>Многотоварный бренд под корпоративным зонтиком Microsoft</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">l <strong>Товарные бренды с индивидуальными идентификациями </strong><strong>L’</strong><strong>Oreal, </strong><strong>Lancome, </strong><strong>Biotherm, </strong><strong>Maybelline</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Плюсы корпорат. бренда: </strong>легко управлять, четкое определение. 1 для всех целевых аудиторий, высокая эффективность маркетинговых действий<strong>. Минусы: </strong>дисциплина, гибкость, сложность в приобретении и создании новых.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Плюсы зонт.:</strong> Несколько ключевых брендов, Ассоциации с корпоративным брендом, несложен в управлении, Гибкости при приобретении новых брендов. <strong>Минусы: </strong>Менее концентрирован. Трудность в построении иерархии. Больше расходы на маркетинг. Трудность координации и кооперации брендов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Плюсы: </strong>Гибкость, Легко добавлять новые бренды, Возможность продать бренд без ущерба для других, Возможны конкурирующие бренды, Позиционирование одного бренда не влияет на другие <strong>Минусы: </strong>Трудно управлять, Трудно распределить марочный капитал, Необходимость поддержки каждого бренда в отдельности, Высокие затраты на маркетинг, Нет концентрации на одном бренде в организации</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Портфель брендов</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В портфелях брендов крупных корпораций находятся десятки, а то и сотни брендов, каждый из который представляет собой свою собственную историю, со своей целевой аудиторией, этапом развития и способом продвижения. Портфель брендов – это сложные комбинации международных и локальных, сильных и слабых, молодых и зрелых брендов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Целью же кропотливой работы по поддержанию эффективного портфеля брендов – это получение максимально возможной прибыли при возможной минимизации риска.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Стратегические вопросы архитектуры бренда:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Отношения между брендами компании, ее отделений дочерних предприятий </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Распределение роли бренд менеджеров </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Инструменты построения имиджа брендов </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Вопросы приобретения новых брендов </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5.Бренды в интернет коммерции </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6.Управление развитием брендов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные компоненты архитектуры </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Корпоративный бренд (бренд-компания) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Ассортиментный/зонтичный бренд </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Отдельный/товарный бренд </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Суб-бренд.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Структура портфеля брендов.</strong> Существуют два основных принципа организации бренда: <strong>иерархическое устройство и группирование по характеристикам</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>стратегический бренд</strong> выводится на рынок с целью доминирования и получения высокой прибыли в будущем. Это может быть и господствующая в корпоративном портфеле марка, и новый продукт с большим потенциалом, уникальной потребительской нишей, оригинальным продвижением.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>бренд-"рычаг"</strong> способствует продвижению основной марки. С его помощью клиенты получают информацию о бизнесе компании. Скажем, Visa-Альфамобиль формирует устойчивую потребительскую лояльность к бренду Visa в среде автолюбителей, составляющих ядро целевой аудитории карт Visa. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>бренд-"звезда"</strong> положительно воздействует на восприятие другой марки компании;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>бренд "дойная корова"</strong> дает компании возможность инвестиций в три вышеописанные категории. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Роли в контексте товарного рынка: - Поддерживающие бренды; - Брендирование выгод - Совместные бренды; - Драйверы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Бренды-драйверы </strong>определяют решение о покупке товара, их идентификация соответствует основным ожиданиям потребителя, их ценность определяет потребительские выгоды от покупки и использования товара. <strong>Бренды-эндорсеры </strong>поддерживающие и повышающие доверие к драйверам<strong>. Двойные драйверы (одной компании)Microsoft Windows. Дополняющие или конкурирующие драйверы (совместный брендинг) Compaq и Intel.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Совместные бренды: </strong>Лицензирование элементы бренда. Брендинг ингредиентов. “Intel Inside” Составной брендинг - Заключение партнерского договора о совместном производстве и маркетинге товара, отражающего идентификацию и ценности нескольких брендов. Star Alliance (15 авиакомпаний) Спонсорство - Маркетинг бренда при поддержке торговых, культурных, спортивных и иных организаций Visa - Olympics</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Рисунок портфеля - Логотип; - Визуальное представление</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Бренд-дом и дом брендов" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Бренд-дом и дом брендов. Создатель Дэвид Акер</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция <strong>Домашний бренд</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Классическим решением в рамках стратегии Branded House является выпуск всей продукции компании под одним корпоративным брендом (Sony, Mercedes, BMW, Virgin).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Сторонники концепции</strong>: перенос восприятия и знания бренда на все продукты компании, о концентрации усилий на одном стратегическом направлении. <strong>Противники:</strong> угроза размывания марки в сознании потребителей и большие рекламные бюджеты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правильно построенная архитектура брендов данной концепции может принести компании значительный успех. Ведь грамотно спланированные зонтичные (ассортиментные) расширения в поле этой стратегии, увеличивая сферу влияния марки, усиливают ее. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Успех концепции Branded House определяют следующие факторы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• в фокусе бренда должна быть однородная целевая группа или несколько групп.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• усилия должны быть сконцентрированы на конкретной категории продуктов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Концепция <strong>Дом брендов</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если компания строит "дом брендов", то ее стратегия – мультибрендинг. Тогда в ее портфеле доминируют индивидуальные марки, каждая из которых используется только для одного продукта. Например, Procter&amp;Gamble насчитывает около ста независимых крупных брендов. Этого же подхода придерживаются Henkel, Mars, Unilever и др.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Плюсы</strong> этой стратегии заключаются <strong>в индивидуализации имиджа марок, в их независимости (что снижает риск кризисных ситуаций), в максимальном использовании рыночного потенциала ввиду охвата большого числа потребительских групп.</strong> <strong>Минусы </strong>же связаны с <strong>увеличением маркетинговых бюджетов</strong>, которые растут прямо пропорционально числу марок.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Основные компоненты архитектуры</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Корпоративный бренд (бренд- компания) Microsoft</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Ассортиментный/зонтичный бренд Office 98</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Отдельный/товарный бренд Power Point</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Суб-бренд Version 9</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Расширение бренда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Расширение бренда</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Если при появлении нового товара под тем же именем <strong>остаются неизменными товарная категория, назначение, целевая аудитория, идентичность бренда,</strong> а изменяется лишь выгода для потребителя, такая модификация бренда именуется растяжением (brand extension).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Когда марка распространяется <strong>на новый сегмент потребителей или смежную товарную категорию</strong>, такое развитие бренда называют расширением (brand expansion), идентичность бренда при этом остается неизменной. Например, появление женской парфюмерии “Hugo Boss” — марки, которая первоначально была мужской.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основными видами растяжения марки являются:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новое количество товара (например, майонез в расфасовке по 200 и 300 г);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• товар большего количества за прежнюю цену (например, лимонад в бутылке емкостью 0,6 л по цене за 0,5 л);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• товар в новой упаковке (например, пиво в стеклянной бутылке и в алюминиевой банке);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новый вкус, состав, технология изготовления (например, пельмени “Талосто” с телятиной);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новые выгоды и преимущества для тех же потребителей (например, лимонад “Mirinda” с Покемоном).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Расширение бренда включает в себя следующие разновидности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• выпуск товаров, дополняющих базовую марку (например, зубные щетки в дополнение к зубной пасте);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новая целевая аудитория потребителей (например, крем “Nivea” для мужчин);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• новое назначение товара (например, леденцы от кашля);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• замещение новой маркой существующего товара (например, аэрогриль вместо сковородки);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• перенос имиджа бренда на смежную товарную категорию (например, повседневная обувь “Nike”).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Такой набор товаров, продвигаемых под одной маркой, называется марочным семейством (brand family). Важной особенностью марочной семьи является общая идентичность бренда, распространяющаяся на все семейство. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Капитал Бренда</strong>: Лояльность к бренду, Ассоциации с брендом, Другие принадлежащие бренду активы, Воспринимаемое качество бренда, Осведомленность о бренде</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Преимущества расширения бренда.</strong> <strong>качества бренда потребитель переносит </strong>на новые товары под прежней маркой, продвижение товаров под одной маркой <strong>позволяет экономить средства</strong>, используя общие каналы продвижения товара (реклама в СМИ, выставки и специальные мероприятия, BTL-реклама, мероприятия по стимулированию сбыта и т. п.). <strong>меньше времени</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Недостатки расширения бренда.</strong> <strong>размывание бренда</strong> в сознании потребителей, первоначально сфокусированного на одной товарной категории, одном назначении, одном предложении покупателям, одной выгоде и конкретных преимуществах по отношению к конкурентным брендам. <strong>низкая жизнеспособность расширяющихся брендов. </strong>Закон сужения: бренд укрепляется, когда сужается его фокус: чем четче и ярче представление потребителей о том, что означает бренд, тем сильнее бренд, крепче его отношения со своими покупателями, больше и дороже он продается. <strong>затраты на развитие марки в долгосрочном плане выше у марочных расширений, чем у новых брендов.</strong> <strong>потерянное уважение и подорванное доверие к одному виду товара автоматически распространится на все марочное семейство.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Р. Мак-Мат 9 причин провалов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Слабая ассоциация с компанией</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Недостаточное исследование рынка</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Упущенные шансы из-за несвоевременного проведения исследования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Недостаточная прибыль на инвестируемый капитал</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Отсутствие или плохое выделение уникальных характеристик товара</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Производители не обеспечили товар осведомленностью</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Товар не оправдал доверия и надежд покупателя</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Потребители просто не узнавали новый товар.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">Основные направления расширения бренда</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>1. Производители пытаются играть на любви потребителей к разнообразию и предлагают им расширение ассортиментной линейки (</strong><strong>line </strong><strong>extention): - дополнительные вкусы знакомого продукта, другой размер упаковки, новый цвет и т. п.</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>2. Расширении самого бренда (</strong><strong>brand </strong><strong>extention)</strong>, что означает выпуск под одной маркой товаров разных категорий. По сути, это и есть зонтичный бренд. Так, под маркой "Рыжий Ап" продаются сырки, йогурты, фруктовые смеси, соки и т. д. А компания "Петросоюз" под маркой "Мечта хозяйки" производит пельмени, растительное масло, майонез, маргарин. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">3.Совместный брендинг. Сони и кодек</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Систематическое расширение</strong> <strong>бренда</strong>: Внутреннее ядро (Расширение масштаба ядра), Внешнее ядро, Зона расширения (Скрытый потенциал), Запретная зона (Угроза основному капиталу бренда). </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Интернационализация бренда </strong>Торговая марка L'Oreal, мировой лидер в области косметических товаров, вынуждена создавать барьеры на входе на этот рынок, чтобы оградить себя от главного источника угрозы — фармацевтических лабораторий. Стратегия L'Oreal состоит в том, чтобы строить свой рост на основе действительно глобальных брендов, а это значит, что минимальные объемы продаж таких брендов должны составлять 150 млн евро. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #000000;">При расширении бренда выживают 50%. При запуске нового только 30%</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Влияние родительского бренда на расширение бренда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Расширение бренда. Влияние родительского бренда на расширение бренда и модель айера.</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Новые продукты могут по-разному соотноситься с основным продуктом родительского бренда. <strong>Они могут выступать в качестве дополняющих продуктов, заменяющих продуктов или просто стоять в одном ассоциативном ряду с расширением.</strong> <strong>Перемещаемость</strong> предполагает возможность переноса ассоциаций родительского бренда на новый продукт. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В терминах ассоциативной теории памяти существует связь между определенным брендом и набором таких элементов, как <strong>тип потребителя, продуктовая категория и прочее.</strong> Эти элементы в свою очередь связаны с другими элементами. В результате бренд получает набор различных по своей силе ассоциаций. На практике важно понять, какие из этих ассоциаций будут перенесены на новый продукт. <strong>Наряду с ассоциациями, связанными с атрибутами бренда, существует такое понятие, как общее восприятие бренда.</strong> Оно формируется на основе определенных атрибутов, например, надежности, наличия брака, удобства сервиса, производительности и прочего. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Наличие соответствия товарных категорий является основным индикатором успеха расширения.</strong> <strong>Также им были получены эмпирические свидетельства того, что максимальное соответствие ведет к более сильному переносу на новый продукт ассоциаций как положительных, так и отрицательных. </strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще одной причиной столь пристального влияния к соответствию является то, что расширение с низким уровнем соответствия может не только снизить эффект переноса воспринимаемого качества родительского бренда на расширение, но и вызвать новые негативные ассоциации. Когда потребители воспринимают расширение в новую продуктовую категорию слишком легко, может возникнуть некоторое несоответствие, которое может восприниматься потребителями как попытка завысить цену за счет известного имени бренда. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для того чтобы охватить своим брендом более массовые сегменты потребителей, компания разрабатывает новый продукт, который отличается от базовой модели большей простотой конструкции и технологии изготовления, иногда заниженным качеством, и как следствие, низкой ценой. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Некоторые бренды разрушают капитал бренда, например, в случае, когда расширение происходит в более низкие ценовые категории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Некоторые расширения оказывают нейтральное влияние на капитал бренда. Товар не отличается несоответствием, а созвучен тому, что ожидают от бренда.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Некоторые расширения влияют на значение бренда: характеризуется более широким диапазоном интересов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Возрождение: Лакост</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Наконец, некоторые расширения, хотя и нежелательны для бренда, необходимы, чтобы защитить его капитал.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image002_thumb_cfb47b2fab755d0d814d2e6b0c00e71f.jpg" border="0" alt="clip_image002" title="clip_image002" width="244" height="146" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /><img src="https://spargalki.top/images/stories/clip_image004_thumb_ef1c1b91175585cce5571ca47ea64d1d.jpg" border="0" alt="clip_image004" title="clip_image004" width="244" height="133" style="border-top: 0px; border-right: 0px; background-image: none; border-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; border-left: 0px; display: inline; padding-right: 0px" /></span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Разработка креативного пиар продукта.</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">РАЗРАБОТКА КРЕАТИВНЫХ КОНЦЕПЦИЙ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. брифинг - ключевая встреча, с которой начинается работа. Креативной команде дают творческое задание на разработку креативных идей и определяют последующие этапы работ над проектом. Креативный Бриф - основной документ, вытекающий из коммуникационной платформы продукта/бренд, чётко определяющий задачи и являющиеся одним из критериев оценки творческих решений.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Анализ материалов/Погружение. Изучение рынка, товарной категории, активности конкурентов занимает определенное время.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Генерация/разработка идей или творческий процесс создания материалов будущей рекламной кампании. (Коммуникационная платформа (Big Idea), креативная концепция (Big Idea через поставленные задачи), креативная идея (конкретное выражение идей)).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Внутреннее согласование материалов (соответствие стратегии и задач, поставленным в брифе).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Подготовка презентационных материалов (synopsis, mood board/video, storyboards, script, references, tag lines).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Презентация идей клиенту.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Доработка концепции/ интегрирование идей (адаптация на выбранные медиа-носители). Итог – презентация программы, решающей задачи, поставленные в брифе.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. Арт баинг.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. Выбор подрядчика.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Аналитика swot анализ" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Аналитика </span></em></strong><strong><em><span style="text-decoration: underline;">swot анализ</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">SWOT-анализ (СВОТ анализ) — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· 2 категории СВОТ (SWOT) анализа описывают предприятие изнутри- strengths (сильные стороны предприятия), weaknesses (слабые стороны предприятия);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· 2 другие категории СВОТ (SWOT) анализа описывают внешнюю среду для предприятия – opportunities (возможности для предприятия) и threats (угрозы для предприятия).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что можно при SWOT / СВОТ анализе рассмотреть для оценки предприятия или любого оцениваемого проекта изнутри (сильные и слабые стороны):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Продукция или результат – уникальность, востребованность на рынке, цена, качество, конкурентные преимущества.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Технологию производства продукта или другого результата и оборудование, себестоимость, возможности проведения новых исследований и разработок;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Бизнес процессы производства и реализации продукции или результата;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Профессиональные кадры, командный дух, корпоративная культура, зарплаты и возможности мотивации;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Возможности управляющего звена компании – менеджмент можно выделить в отдельный пункт для рассмотрения при составлении SWOT / СВОТ анализа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Возможности для рекламы и продвижения продукции или результата;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Послепродажное обслуживание или получение feedback (ответной реакции) на продукцию или результат;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Ресурсы предприятия или проекта – финансовые возможности, доступ к сырью и материалам, к квалифицированным кадрам, время для продвижения бизнеса, создания производства и т.п.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">СВОТ / SWOT анализ. Внешние факторы.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Политическая ситуация в стране;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Изменения регулирующих норм;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Экономическая ситуация в стране, мире, отрасли;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Развитие технологий;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· Конкуренция.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 1. </strong>Фокусирование SWOT-анализа, например на конкретном сегменте, обеспечивает выявление наиболее важных для него сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 2.</strong> Сильные и слабые стороны — это внутренние черты компании, ей подконтрольные. Возможности и угрозы связаны с характеристиками рыночной среды и неподвластны влиянию организации. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 3.</strong> Сильные и слабые стороны могут считаться таковыми лишь в том случае, если так их воспринимают покупатели. Нужно включать в анализ только наиболее относящиеся к делу преимущества и слабости. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 4.</strong> Будьте объективны и используйте разностороннюю входную информацию. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Правило 5.</strong> Избегайте пространных и двусмысленных заявлений.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Аналитика трендовый анализ" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Аналитика трендовый анализ</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>Трендовый анализ</strong>, анализ временных рядов (trend analysis; time series analysis) - cбор и обработка данных за различные периоды времени и сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов c целью определения основной тенденции динамики показателя (тренда).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разделы: Экономические и геополитические тренды; Технологические тренды; Социальные тренды; Потребительские тренды; Деловые тренды; Тренды на рабочих местах.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Методика анализа: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Что же здесь меняется?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Почему это происходит? Это просто недолговременная мода или происходит нечто более фундаментальное?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Как и когда это может проявиться?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Какие возможности откроются в этом случае? </span></p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">ВОПРОС</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">МЕТОДОЛОГИЯ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">РЕЗУЛЬТАТ</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">ЧТО МЕНЯЕТСЯ?</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">НАБЛЮДЕНИЕ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">ТРЕНД</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">ПОЧЕМУ?</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">ИЗУЧЕНИЕ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">ФАКТОРЫ И ФАКТОИДЫ</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">КАК И КОГДА?</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">СЛЕДСТВИЕ</span></p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p><span style="color: #000000;">КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ?</span></p> </td> <td width="94"> <p><span style="color: #000000;">ПРИДУМЫВАНИЯ</span></p> </td> <td width="91"> <p><span style="color: #000000;">ВОЗМОЖНОСТИ</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em> </em></strong><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Ситуационный анализ</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ситуационный анализ включает: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование товара и компании</strong><strong> рекламо­дателя:</strong> исследуются отличительные характе­ристики товара, специфика его использования, упаковка, качество, цена, номенклатура, имидж торговой марки, распределение, позиционирова­ние и жизненный цикл; корпоративная репута­ция рекламодателя, его имидж, ресурсы, миссия и корпоративная культура.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>исследование потребителей и заинтере­сованных лиц:</strong> определяются основные группы заинтересованных лиц, которым должна быть адресован продукт. Описание потребителей должно содержать демографические и психографические характе­ристики.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>анализ рынка</strong><strong> нацелен</strong> на поиск лучших рынков для товара с помощью определения ха­рактеристик лучших потенциальных потребите­лей, т.е. *их демографические характеристики;*географическое расположение; *социальные и психологические параметры (образ жизни, инте­ресы и пр.); *степень использования товара (вы­сокая, незначительная, не использует, использует и другие торговые марки, "преданный покупа­тель"). Этот <strong>анализ включает также оценку дос­тупности рынка</strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>анализ конкурентной ситуации</strong> включает отслеживание деятельности конкурентов (пря­мых и косвенных). Этот анализ выявляет конкурентные преимущества (или их отсутствие) товара рекламодателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>анализ отрасли</strong> должен показать перспек­тивы отрасли рекламодателя, т.е. развивается отрасль или находится в упадке.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>анализ рыночной ситуации</strong> должен пока­зать, какие изменения рыночной ситуации могут позитивно или негативно повлиять </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">· <strong>SWOT - анализ</strong><strong> (Strengths - силы, Weaknesses - слабости, Opportunities - возможно­сти, Threats - угрозы)</strong> - в некоторых планах этот раздел называют еще как "Проблемы и возмож­ности" - исследует сильные и слабые стороны компании рекламодателя или торговой марки (внутренние факторы), а также возможности и угрозы внешних факторов. Это результирующий анализ этапа проведения исследования</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Креативный продукт" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Креативный продукт. Позиционирование принципы и законы.</span></em></strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Под позиционированием, как правило, понимают определение позиции, которую занимает продукт (или которую собираются обеспечить продукту) по отношению к другим брендам. Эту позицию можно определить, например, такими показателями, как цена, условия потребления, внешний вид, и другими характеристиками продукта. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">С креативной точки зрения, позиционирование – это искусство формирования образа, марки в воображении Целевой Аудитории, таким образом , чтобы она как можно более выгодно отличалась от марок конкурентов, для чего могут использоваться как реальные, так и воображаемые характеристики продукта или услуги.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основная цель позиционирования - добиться устойчивого представления в сознании покупателей о бренде как о лучшем товаре для конкретных условий.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для эффективного позиционирования товара должны выполняться четыре главных условия: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Ясное представление о целевом рынке и покупателях, к которым стремится компания.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Важные для целевых покупателей выгоды, на которых основывается позиционирование.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Действительно сильная сторона компании и/или ее торговой марки, положенная в основу позиционирования</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Простота и понятность позиционирования для ЦА.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Структура позиционирования бренда часто описывается с помощью следующих элементов: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Сущность бренда (или базовая ценность, лежащая в его основе).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Обещание бренда (или основная выгода, которую он обещает потребителю).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Рациональные выгоды бренда (или что получает потребитель, приобретая бренд).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Эмоциональные выгоды бренда (или какие чувства испытывает потребитель, выбирая бренд).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Brand Personality (или описание бренда через личностные характеристики – например, дружелюбный, открытый или строгий, серьезный).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Tone of Voice (или как бренд «разговаривает» с потребителем – например, как эксперт или как лучший друг).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Принципы/стратегии позиционирования (основные первые 7):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1) использование характеристик продукта пли выгоды потребителя (Товар связывается одной или нескольких характеристиками с выгодой для покупателя. Выгода для потребителя соотносится с преимуществами товара, улучшающими качество жизни покупателя);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2 «цена — качество» (сохранение положительного имиджа низкой стоимости в сообщении о хорошем качестве);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) "использования или применения" (связь товара с эксплуатацией);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4) "пользователь продукта" (ассоциации товара с покупателями, принадлежащими к определенной соц. прослойке);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) "класс продукта" (растворимый/натуральный кофе);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) "культурный символ" (связь продукта со значимым для людей символом, не используемым конкурентами (пр. франц. вино и русская водка));</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7) "конкурентный" подход (сравнение с конкурирующим товаром);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8) раскрытие состава продукта (пр. рубашки из 100% хлопка);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9) использование соц. направленности (основано на сохранности окруж. среды).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Законы позиционирования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Лучше быть первым, чем быть лучшим.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Не говори, что ваш товар лучше, скажи, что он другой.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Создай свой имидж, чтобы потом он работал на тебя.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"> Креативный продукт: виды пр-событий, особенности. Этапы подготовки. </span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пресс-конференция – это встреча журналистов с представителями учреждений, компаний, организаций или отдельными персонами с целью информирования общественности по актуальным вопросам определенной тематики, предусматривающая сессию вопросов-ответов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Презентация – официальное представление нового предприятия, фирмы, объединения, проекта, товара кругу приглашенных лиц, организованная специалистами по связям с общественностью совместно с руководством компании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Брифинг – короткая, сжатая во времени встреча официальных лиц, представляющих государственные или коммерческие структуры с представителями СМИ, на которой сообщается новость, излагается позиция по определенному вопросу. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пресс-тур – мероприятие для прессы, связанное с переездом журналистов в другой географический пункт. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Прием – одна из форм внешней и внутренней жизни организации, заранее подготовленная, разработанная и обеспеченная руководством и специалистами по связям с общественностью для совместного проведения времени представителей фирмы-хозяина и гостей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Пресс-ланч – мероприятие для ограниченного числа представителей СМИ, являющихся наиболее важными для компании. Со стороны компании участвуют первые лица. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">День открытых дверей – мероприятие, которое позволяет всем желающим ознакомиться с деятельностью фирмы, ее планами, задать руководству интересующие вопросы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Круглый стол – одна из форм совместного обсуждения идей, проблем, ситуаций, имеющих значение для широких кругов общественности. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выставка – показ достижений в области экономики, науки, техники, культуры, искусства и других областях общественной жизни. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Специальные мероприятия (шоу-маркетинг, event-маркетинг) – специальные программы продвижения товаров и услуг в рамках рекламных шоу. Цели: создание известности и популярности PR-объекту в форме сценического зрелища, концерта, действия с участием известных актеров, спортсменов, политиков и т.д.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Спонсорство – осуществление вклада юридическим или физическим лицом в деятельность другого юридического или физического лица (спонсируемого) на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах. Спонсорский вклад является платой за рекламу.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Виды ПР-событий:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. обычные. Этапы: определение целей и задач; формы проведения; контрольные точки; подготовка участников к написанию сценария; подготовка события (написание пресс-релиза, определение бюджета, рассылка пресс-релизов и приглашений); проведение события; спасибо за приезд (рассылка публикаций); анализ и оценка эффективности проведенного мероприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. необычные – исполнение фейковых ситуаций, флеш-мобы и т.д.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Бренд-платформа." class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Бренд-платформа.</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд-платформа - это основа, на которую будет опираться бренд, ключевой инструмент определения основных характеристик бренда, его преимущество, позволяющее дифференцироваться в конкурентной среде и эффективно управлять брендом как важнейшим нематериальным активом.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд-платформа (функции):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Позволяет сделать из продукта бренд</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Делает товар менее подверженным колебаниям рынка</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Увеличивает прибыль</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">К составляющим бренд-платформы относятся:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Описание продукта (что?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Профиль целевой аудитории (кто?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Время потребления продукта целевой аудиторией (когда?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Место потребления продукта целевой аудиторией (где?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Мотивация потребления продукта целевой аудиторией (почему?)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Элементы бренд – платформы:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Функциональные выгоды </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Эмоциональные выгоды </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Причина доверия – короткое и простое обоснование, почему информации о выгодах можно доверять (особый ингредиент, действие или рекомендации).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выгода входа - базовая выгода, которую предоставляет любой продукт в данной категории и которая воспринимается потребителями как обязательная.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Выгода отличия – выгода, которая отличает наш продукт от остальных категорий:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Элементы бренд-платформы, определяемые целевой аудиторией. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Общепризнанные утверждения. Широко распространенное потребительское желание или неудовлетворенная потребность. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Выгода бренда – обещание бренда решить проблемы, удовлетворить потребность; то, что бренд дает потребителю (лучше, чем другие бренды) </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Барьеры выгоды – мысли потребителей о выгоде бренда, которые мешают им принять его.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Инсайт- скрытая потребность – информация, которая поможет устранить барьер выгоды и усилит привлекательность выгоды бренда. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Характер бренда- эмоциональные качества бренда.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Характеристика «инстайта»:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Продуктовые - информация о том, что делает продукт. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Психологические – информация о том, как продукт влияет на жизнь людей</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title=" Аналитика: анализ потребителя" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"> Аналитика: анализ потребителя. Censydiam</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ потребителя - анализ, направленный на изучение вкусов, дифференциацию структуры потребностей по группам потребителей, выявление неудовлетворительных потребностей, мотивов предпочтения потребителем тех или иных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Censydiam исследует мотивации человека для того, чтобы понять и объяснить человеческое поведение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основой модели Censydiam являются 4 крайности – контроль/реализация, я/другие. Модель определяет 8 базовых взаимосвязанных мотиваций: удовольствие, жизненная сила, власть, признание, контроль, защищенность, принадлежность, единение. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Архетипы - это персонифицированные символы, которые позволяют нашему сознанию идентифицировать бренд с тем или иным человеком или чувством.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Восприятие бренда происходит на трех уровнях:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Рациональный уровень </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Эмоциональный </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Духовный </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Типы установок:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. экстраверсия/интроверсия;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. логика/чувства;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. интуиция/сенсорика.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Правитель (ES) – власть, статус, престиж, контроль</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Герой (ET) – профессионализм, победа, предприимчивость, деньги</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Мудрец/Мыслитель (IT) – ум, объективность, логичность, знания</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Искатель/Странник (IN) – поиск индивидуальности, свобода, реализация, открытие тайн</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ребенок (EN) – радость жизни, веселье, беззаботность, новые возможности</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Любовник/Эстет (EF) – привлекательность, сексуальность, страстность, чувственность</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Славный малый/Друг (IF) – доброта, душевность, верность, мораль</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Хранитель (IS) – комфорт, расслабление, покой, наслаждение</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;"> Аналитика: анализ потребителя. Принципы сегментации</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ потребителя - анализ, направленный на изучение вкусов, дифференциацию структуры потребностей по группам потребителей, выявление неудовлетворительных потребностей, мотивов предпочтения потребителем тех или иных товаров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ потребителей показывает удовлетворенность и лояльность действующих потребителей, а следовательно позволяет скорректировать маркетинговую стратегию Вашего предприятия.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные направления комплексного маркетингового анализа потребителей: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. потребности потребителя; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. ожидания потребителя;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. восприятие клиента; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. контроль обслуживания; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. операционные методы и реакции клиента на предложение товаров и услуг — например, моделирование и прогнозирование спроса на товары и услуги; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. ключевые клиенты; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. поддержание постоянных контактов с текущими и потенциальными клиентами путем создания панели потребителей; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">8. получение информации, касающейся ожиданий потребителей в отношении качества обслуживания; </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">9. анализ жалоб потребителей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Сегментирование - это деление потребителей на группы в соответствии с рядом устойчивых признаков, называемых маркетинговыми "признаками сегментирования". Принципы сегментирования:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Географический </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Демографический</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Психографический</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Поведенческий</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Социально-экономический</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Аналитика: бриф" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Аналитика: бриф. Назначение. Способы заполнения.</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бриф – специальный документ, по форме напоминающий анкету, задача которого наиболее полно извлечь сведения о новом заказчике. Эти данные служат отправной точкой для поиска креативных концепций и рекламных идей. Основная цель брифа – определить верное направление рекламной кампании, от кого делается рекламное предложение, кому делается предложение, лучшее время, правильную мотивацию, лучшую стоимость. Виды брифов:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• клиентский - задание, которое дает клиент агентству</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• брифы, которые затем появляются внутри агентства:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. креативный (творческий). Креативный бриф представляет собой некий запрос, созданный на основе коммуникативной стратегии. Креативный бриф пишется для сотрудников творческого отдела, и должен представлять собой адаптированное к творческому мышлению изложение задач рекламной кампании, созданное на основе материала коммуникативной стратегии. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. бриф медийный - задание на творческие разработки и задание на те или иные работы в области планирования размещения рекламы соответственно. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Экспертный бриф (бриф на создание и выведение новой торговой марки) — его анкетная часть, предлагаемая клиенту, отчасти является инструментом маркетингового исследования, предшествующего брендингу — созданию и поддержанию торговой марки.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разделы брифа:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Бэкграунд (Background). Описание рекламируемого товара или услуги, текущей рыночной ситуации, в которой находится рекламируемый продукт, или указания других причин, по которым необходимо создать рекламу. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Целевая аудитория. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Цели и задачи (какой результат ждем).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Инсайт - осознанное или неосознанное неудовлетворенное желание потребителей, опираясь на которое возможно создать эффективно работающее рекламное сообщение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Однозначное предложение. Предложение, как следует из названия, должно иметь только одну трактовку и основываться на инсайте. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Аргументация (Support), где приводятся доводы, к которым создатели рекламы могут апеллировать, чтобы подкрепить свое единое предложение.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">7. Предполагаемый бюджет, который отводится на проведение рекламной кампании. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Организация подготовки брифа. На практике чаще всего используются два способа составления брифа – дистанционный, когда рекламодатель заполняет его самостоятельно, отвечая на вопросы, сформулированные самостоятельно или предоставленные агентством; и диалоговый, когда менеджер рекламного агентства задает вопросы и получает ответы.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Бренд-консультирование: построение имиджа" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Бренд-консультирование: построение имиджа.</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд-консультирование – это BTL-мероприятие (акция), в основе которого лежит непосредственная работа с покупателем. И здесь особенно важно учесть то, что потребителю важна не покупка как таковая, а решение его проблемы. Исходя из этого подбирается и инструментарий акции, средства воздействия на клиента и строится речевой шаблон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд консультирование подразумевает долгосрочный контакт с покупателем. В работе настоящего консультанта основой всей работы служит доброжелательность к клиенту и стремление понять его потребности. От правильной формулировки консультирования зависит успех продажи.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Грамотно построенное консультирование дает долгосрочный эффект в продажах продукта, т.к. сделав правильный выбор клиент с удовольствием будет и дальше использовать понравившейся продукт, способный решить его проблемы. А так же привлечет к покупке своих знакомых и друзей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Гарантией эффективности подобных акций служит именно грамотно подобранный и обученный персонал. Консультанты – это лицо вашей компании в торговой точке. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Формирование имиджа - процесс нелегкий и долгосрочный. При конструировании образа организации или отдельного человека применяются множество различных инструментов и методов. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. позиционирование. этапы: выбор; усиление; перевод.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. мифологизация - это аппеляция к сознанию человека, а именно, к образам, которые сложились у человека.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. эмоционализация – это своего рода кодирование информации и перевод ее на понятный, приближенный язык аудитории. Методы: конкретизация; сопереживание; заимствование чужих эмоций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. дистанцирование – это отделение и отдаление от имиджа лица/компании негативных ассоциаций. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. визуализация. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. внедрение моделей восприятия. То есть, ваша задача сформировать определенные точки опоры для аудитории, которые должны будут подтолкнуть общественность к формированию своего мнения.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Основные принципы построения имиджа</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Воспринимаемость – способность имиджа быть адекватно прочитанным партнерами или аудиторией, на которую он рассчитан.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Актуальность – способность имиджа соответствовать ситуативным ожиданиям аудитории или партнеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Эмоциональность – возможность активировать у аудитории или партнеров через соответствующие сигналы комплекс желательных эмоций.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Позитивная информативность – набор ассоциируемых имиджем социальных символов и сигналов, благожелательных для аудитории или партнеров.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Запоминаемость – введение в имидж специальных сигналов, кодирующих внимание.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Креативная идея" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Креативная идея: техники разработки</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Энди Грин: «Креативность – это присущая каждому из нас способность создавать что-либо новое путем объединения двух или более разнородных элементов с целью сообщить продукту добавленную стоимость, которую может признать третья сторона»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Задачи применения креативных техник:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Стимулирование генерации множества идей;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Облегчение комбинирования разнородных элементов;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Способствование временному прекращению критического анализа;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Экономия времени для творческого процесса.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТЕХНИКИ ГЕНЕРИРОВАНИЯ ИДЕЙ:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1)«Поиск метафоры»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)«Подбор ассоциаций» </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3) «SKAMPER» </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">S (Substitute) – Заменить. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">C – Соединить (Combine); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">A – Применить (Adapt); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">M – Изменить (Modify); </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">P – Перенести (Put to other uses);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">E – Исключить (Eliminate);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">R – Развернуть (Reverse).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)«Перечень атрибутов»</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ГРУППОВЫЕ ТЕХНИКИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПРОЦЕССА</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">•1)Мозговой штурм - оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этапы и правила мозгового штурма: </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Постановка проблемы. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Генерация идей. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Группировка, отбор и оценка идей.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2)Синектический штурм методика исследования, основанная на социально-психологической мотивации коллективной интеллектуальной деятельности, предложенная В. Дж. Гордоном. При синектическом штурме допустима критика, которая позволяет развивать и видоизменять высказанные идеи. Этот штурм ведет постоянная группа. Её члены постепенно привыкают к совместной работе, перестают бояться критики, не обижаются, когда кто-то отвергает их предложения</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3)Групповая дискуссия. Суть метода — организация в малой группе целенаправленного разговора по проблемам, интересующим исследователя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4)«6-10-5» </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Участники: 5 человек, 1 модератор</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Метод: Инструктаж, 10 мин. индивидуального поиска решения, передача идей по кругу, 5 мин. для рецензии и реакции на идеи (дописывание)</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Оценка: голосование</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Применение: Начало работы над проблемой, частный вопрос, тактика</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5) Поиск проблемных полей </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- умение сформулировать четко проблему </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- алгоритмы поиска решений </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- методы работы с группой</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6) Метод 6 шляп. Белая шляпа: информация. Красная шляпа: чувства и интуиция. Черная шляпа: критика. Желтая шляпа: логический позитив. Зеленая шляпа: креативность. Синяя шляпа: управление процессом.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="Аудит бренда" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Аудит бренда</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Аудит бренда - это оценка положения бренда относительно конкурирующих брендов на рынке, восприятия бренда потребителями, сотрудниками и топ-менеджментом компании, а также партнерами. Аудит бренда необходимо проводить регулярно с тем, чтобы вовремя реагировать не только на рыночные изменения и отношения потребителей и клиентов, но и на изменения в отношении к бренду сотрудников, поставщиков, дистрибуторов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внутренний аудит бренда анализ:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. миссии, видения и стратегии развития бизнеса и роли бренда в нем;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. сильных и слабых сторон компании и бренда;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. восприятия и отношения к бренду внутри компании;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. внутрикорпоративной культуры и роли внутреннего брендинга;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. маркетинговой деятельности за последние 2-3 года.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Внешний аудит:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. анализ макросреды;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. анализ тенденций развития рынка;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. анализ потребительского поведения и восприятия бренда;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. конкурентный анализ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для проведения аудита бренда необходимо использовать как количественные, так и качественные исследования. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Также необходимо составить проект исследования, который включает в себя следующие основные пункты:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Постановка задачи (проблемы);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Определение целей исследований;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> выбор наиболее подходящих исследовательских методов с учетом ресурсных возможностей компании и поставленных задач;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> определение этапов исследования, бюджетом и сроками проведения исследований.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">После проведения бренд-аудита составляется аналитический отчет, «Управленческое резюме», а также рекомендации по дальнейшем шагам необходимым для развитию бренда.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">Модель разработки бренда города </span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Бренд города – важнейший инструмент реализации стратегии развития города, позволяющий обеспечить вовлеченность основных целевых аудиторий в процесс внедрения целевых программ развития.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Этапы разработки бренда города (Д. Визгалов):</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Проведение вводного семинара по маркетингу и брендингу города</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Маркетинговые исследования существующего имиджа города</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Анализ заинтересованных сторон</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Определение критериев успешности проекта</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">5. Определение ЦА</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">6. Разработка концепции бренда города.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Проведение вводного семинара по маркетингу и брендингу города.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Первая – презентационная, вторая – дискуссионная, в формате круглого стола. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результаты первого этапа: согласование терминов и определений в сфере маркетинга и брендинга города, а также наиболее важных целей и задач брендинга города; понимание участниками проекта существующих проблем имиджа города и основных имиджевых ресурсов города; согласование методологии и инструментов территориального маркетинга на основе бренда города; выявление возможных заинтересованных сторон проекта.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Маркетинговые исследования существующего имиджа города.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Результаты второго этапа: подготовка аналитического отчета-доклада о состоянии имиджа города по следующим параметрам: главные характеристики имиджа города; сильные и слабые стороны имиджа; состоятельность и временная устойчивость имиджа горда; «география» имиджа его носителей; соответствие источники формирования имиджа города; соответствие имиджа реальной ситуации; анализ влияния имиджа города на его социально-экономическое развитие инвестиционную и туристическую привлекательность.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Анализ заинтересованных сторон.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Текущие потребители рынка; аналитики и эксперты рынка; СМИ; дистрибьютор; собственный персонал; общество; административные и гос. структуры; конкуренты.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определение критериев успешности проекта: эффективность; социальное равенство; административная простота; правомочность; время; политическая приемлемость; риски.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Определение ЦА. Результаты на этом этапе: определение главных ЦА брендинга города; составление «портрета» ЦА.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Разработка концепции бренда города.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Ключевая идея бренда города:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. Должна работать на эмоциональном и рациональном уровнях;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. Должна быть релевантна для всех аудиторий бренда. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">3. Должна быть отличительной.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">4. Должна быть правдивой.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="ПР в социальных сетях" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000;">ПР в социальных сетях.</span></span></em></strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Социальные сети начинают занимать достойное место среди прочих инструментов продаж, и становятся похожими на большой базар. Социальные сети могут продавать.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Четкий таргетинг (страна, пол, возраст, интересы и т.д.) – это точечное воздействие на целевую аудиторию.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Оперативная обратная связь, важная особенность соц. сетей – диалог между пользователем и компанией.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Информирование пользователей о новостях, специальных акциях в online и offline.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Повышение уровня доверия пользователей к компании/бренду.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Привлечение и поиск новых клиентов.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> Продвижение товаров, ограниченных в рекламе (табак, алкоголь, медикаменты и т.д.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Продвижение:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Информирование клиентов и сотрудников</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Баннер и качественные лайкбоксы на сайте</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Добавление ссылки в подпись в почте и на визитки</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Размещение на наружной и ТВ-рекламе, в печатных модулях, раздатке</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Использование в оформлении офисов – наклейки на дверях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Контекстная реклама</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Использование фанатской группы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что мы оцениваем?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Количество официальных СМ аккаунтов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Общий размер аудитории в офиц. аккаунтах и средний рост в последние 3 месяца</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Вовлеченность – число реакций на каждую публикацию, нормированное на число реагирующих человек</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Ядро аудитории по сумме офиц. аккаунтов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• Количество упоминаний в user-generated media </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Период оцениваемых параметров – календарный месяц.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">ROAD map коммуникаций в соц.сетях:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">R (research) – отслеживайте дискуссии целевых аудиторий о брендах и конкурентах</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">O (objectives) – определите цели и метрики, связанные с целевыми аудиториями</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">A (actions) – создайте SMM стратегию и план действий</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">D (Devices) – осваивайте нужные платформы, в зависимости от ЦА, целей и стратегии.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Дерево Редкой марки. Контентная сетка. Базовые. Ожидаемые. Выдающиеся.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Офферная реклама – это реклама с оплатой за действие, на выполнение которого пользователь замотивирован виртуальным бонусом или вознаграждением в игре или социальной сети.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Преимущества офферной рекламы: таргетинг, охват аудитории, мотивация пользователей, схема оплаты СРА, статистика, защита от фрода и спама. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что делать: изучать запросы и отвечать ценным знаниям, максимально персонализировать сообщения, отслеживать цепочки покупок и «живость» аудитории, растить базу клиентов и «друзей», KPI – бюджетирование, мотивировать партнеров и сотрудников на ФР.</span></p> <p style="text-align: center;"> </p> <hr title="ПР в блогах" class="system-pagebreak" /> <p> </p> <p> </p> <p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;">ПР в блогах</span></em></strong>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Скрытый маркетинг (PR в блогах, форумах) – донесение агентами влияния рекламной информации в скрытой форме до целевой аудитории посредством обсуждений, обменом мнений и рекомендаций в форумах, блогах, сообществах и социальных сетях.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Агенты влияния – это опытные интернет-пользователи, зарегистрированные на тематических формах и состоящие в тематических сообществах, хорошо разбирающиеся в заданной рекламодателем теме. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Что включает в себя PR в блогах?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- посты-обзоры на страницах популярных блоггеров;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- небольшие заметки и «постовые» со ссылками на ваш сайт;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- «партизанский» маркетинг - скрытая реклама в постах и комментариях;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- «вирусный» маркетинг — распространение через блоги запоминающегося контента со скрытой рекламой вашего сайта, товара или услуги</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- любые другие акции в блогосфере (конкурсы, флешмобы, эстафеты и пр.).</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В чем залог эффективности рекламы в блогах?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- позволяет создать диалог с целевой аудиторией, а значит, и повлиять на ее мнение;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- информация распространяется сама собой (нужно несколько популярных блогов);</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- шанс привлечь молодую (а значит, и активную) аудиторию;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">- блогосфера — один из главных информационных каналов, а значит PR в блогах гарантирует широчайший охват аудитории.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">В блогосфере возможно два варианта деятельности:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">1. лидеры мнений</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">2. агенты влияния.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Наибольшую отдачу от скрытого маркетинга можно получить при предварительном запуске традиционной рекламной кампании.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Еще одним главным преимуществом такой рекламы является постоянный контроль ситуации со стороны рекламодателя.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Для каких задач подходит?</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• поддержка при выходе нового продукта</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• информирование об акциях, событиях</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• повышение лояльности к компании</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• мониторинг информации о компании в сети, гашение негативных отзывов</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• повышение узнаваемости</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• охват узкой целевой аудитории</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• распространение вирусной рекламы</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">• стимуляция прямых продаж</span></p>